bechekroun formation agr
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DÉMARCHE PARTICIPATIVE ET IDENTIFICATIOND’ACTIVITES GENERATRICES DE REVENUS
FACTEURS QUI FAUSSENT L’ APPROCHE DE LA PAUVRETE
Facteurs spatiaux ; la ville, lacentres urbains et ruraux
route goudronnée, la proximité des grands
Facteurs « élite » ; les pauvres
en général ne parlent pas devant les leaderset n’osen
tmême
pas s’asseoir
en présence
des personnes
importantes.Démunis, sans pouvoir et isolés, ils
refusent desemettr
eenavant
.
Facteur
« homme »
Facteur
« adoptant de l’innovation »
Facteur
« dynamique, présent et vivant »
Facteur
Facteur
« saison sèche »de politesse et
timidité Facteur professionnalisme
ITINERAIRE METHODOLOGIQUE DE LA
PLANIFICATION A LA BASE
Démarche
participative et planification à la base
Diagnosticparticipatif
Planificationparticipative
ConcertationInformation
ConcertationInformationConcertation
InformationPopulation
Développeurs
Informationconcertation
Réalisationparticipative
Suivi évaluation participatif
Démarche participative et planification à la base
Co-évaluation/réajustement/Programmation
Agrégation Moyens financiersBesoins DisponibilitéBudgétaire
Négociation
Faisabilité Priorité / Commune
Priorité/population
PLANIFICATION PARTICIPATIVEDIAGNOSTIC PARTICIPATIF
Problèmes/
essentiels
Atouts etcontraintes
PDC
Plan de développem ent du douar
/ Terroir
PDD/T
SCHEMA
GENERAL
DUPDT
Fiche terroir
RéunionsÉvolution d’une réalité
caractérisée par:O-cuotnilstexte-jeux d’acteurs
Fiche technique activité
Procédurier de AGR
Fiche AGR
Image du terroir/douar
Besoins, Problèmes et Attentes de la population
Programme de projet/activités
Programme de AGR
CONTEXTE
DEL’AGR
DANS
LEPROCESSUS
DUPDD/PDT
de base
ersales
Apiculture,
cunic
ulture
,..
Santéscolarisation
Actions transvAlphabétisation, Encadrement, Organisation
Infrastructures
AEP, P
iste, E
cole
Amélioration des services socio- économiques de base
AGRActions physiques et activités socio- économiques
PM
H, D
RS,
ASP, A
G, P
LT°
POURQOUI LES ACTIVITES GENERATEURS DE
REVENU ?
Le développement des AGR est devenu un outil pour larurales pauvres
relance
des zones
Approcher les pauvres et les marginauxValoriser les investissements physiques (PMH, piste, AEP)
Valoriser les actions de renforcement des capacitésDéclencher des dynamiques locales
Favoriser la participation despopulationsau projet de
développement: ledosage entre les actions dites physiques du projet et
les AGR La flexibilité et les modalités de réalisation des AGR sont en
faveur del’adhésion des populations.
Amélioration des revenus des populations
DE QUEL AGR ON A
BESOIN ?
Qui développe l’économie solidaire
Qui ne renforce pas la prise des minorités
Basé sur le savoir local
Avec moins d’innovation et plus de technologies
appropriées
Qui valorise les spécificités de la zone
Qui a une logique de productivité et non de
production (valoriser le prix par
rapport à la quantité)•
•••
Produit terroirInnover en terme de produits dérivés
Ne pas affecter les systèmes de production (élevage et agriculture) Conserver le patrimoine (culturel et biodiversité génétique)
Qui développe les ressources locales avec moins d’agriculture conventionnelle Qui rentre en harmonie avec la micro finance (adapté le micro crédit au cycle deprojet)
SCHEMA DE L’ ELABORATION D’ UNE
AGR
Une idée de problème à résoudre par une action
Évolution d’une réalitécaractérisée
par: Contexte
jeux d’acteurs
Mobilisation de l’expérienceet référentiels
Groupes cibles/objectifsMontage institutionnelActivitésBudgétisation
AGR basé sur le savoir local
AGR INNOVANT
DE LA PLANIFICATION A LA BASE A L’ IDENTIFICATION
DES AGR
« Il ne s’agitpas d’unedémarche
standard,
mais
d’une
méthoded’approche qui reste à
adapter»
Au circonstance vécu
Disponibilité en temps et moyen
Présence de la pluridisciplinaritéLes biais du terrain
L’information et l’accès aux personnes
ressources.
DE LA PLANIFICATION A LA BASE A L’ IDENTIFICATION
DES AGR
PHASE PREPARATOIRE
Démarche participative
et planification
à la base
Diagnostic participatif
Que font-ils?
Que veulent-ils?
Quelles relationsAvec le Terroir?
Qui sont-ils?
Identificationdu système d’activités
Identification desbesoins et problèmes
Entrée
DIAGNOSTIC PARTICIPATIF
Sortie
Liste des besoinsproblèmes
attentes
Liste des actionshiérarchiséesListe des activités
Bilan du diagnostic du douar
Entretiens collectifs
Photos aériennes
Transect
Tour du douar
Matrice préférentielle
Visualisation
Profil historique
Calendrier
Cartes thématiques
Carte de mobilité
Outils
DE LA PLANIFICATION A LA BASE A L’ IDENTIFICATION
DES AGRDIAGNOSTIC PARTICIPATIF
DE LA PLANIFICATION A LA BASE A L’ IDENTIFICATION
DES AGR
ATELIERS DES AGR ET ANALYSE DES ACTEURS
DE LA PLANIFICATION A LA BASE A L’ IDENTIFICATION
DES AGR
PROGRAMMATION ET PLANIFICATION
ANALYSE DES ACTEURS AUTOUR D’ UNAGR
OBJECTFS DE L’ ANALYSE DES ACTEURS
Cerner tous les opérateurs, catégories sociales, acteurs indirectsrelation avec l’avènement du PGR
ayant une
Améliorer l’analyse des problèmes du douar/terroir et de son environnementen précisant les points de vue des différents acteurs
Améliorer la faisabilité du PGR, minimiser les facteurs d’échec et augmenter lacohésion sociale autour du PGR
Prévoir d’autres alternatives pour les catégories « désavantagées » par le PGR
ANALYSE DES ACTEURS AUTOUR D’ UNAGR
PROCESSUS D’ ELABORATION ET DE CONDUITE
Procéder à travers le diagramme de Venn à établir avec lesliste des acteurs
populations la
Etablir le « tableau des acteurs » : Un tableau croisé qui indiquecatégories d’acteurs leurs caractéristiques par rapport au AGR :
pour
les
••••••
Expérience professionnelleInfluence socialeAttentes/besoinsSavoirs faire, savoir pratiqueCraintesSource d’obstacle
ANALYSE DES ACTEURS AUTOUR D’ UNAGR
PROCESSUS D’ ELABORATION ET DE CONDUITE
Faire ressortir les implications et conséquences pratiques deschoisir avec la population locale » sur l’avènement des AGR
aspects « à
Compléter l’analyse du tableau « par les acteurs » concernés eux-mêmes
Procéder à des contacts « des personnesressources » pour approfondir
l’analyse et ajouter les commentaires nécessaires
Validation des résultats de l’analyse auprès des différents acteurs (l’invitationde certains acteurs est à discuter avec les populations)
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION
DESPROJETSGENERATEURS DE
REVENU (AGR).
1.Diagnostic de la situation actuelle. Potentialités du terroir pour la réussite du AGR
Savoir faire et pratique de la population
• Traditionnelle• Moderne
Présence ou absence de l’activité liée à l’AGR dans le
système
desactivités•
•••
Nombre et qualité des pratiquants de l’activité.Revenu dégagé actuellement. Motivation des populations. Perception des populations
Bouleversement social suite à l’introduction de l’AGR. Contraintes actuelles et facteurs de risque.
Enjeux des acteurs autour de l’activité comme exercéele futur.
actuellement et dans
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION DES PROJETS
GENERATEURS DU REVENU ( AGR ).
2. Justification du AGR
Capacité technico-économique de la population locale. Activité déjà exercée par un groupe et présence du savoir
local
Motivation du groupe cible Présence de structures de proximité pour l’encadrement Présence de débouchées pour les produits de l’AGR Présence de l’action collective et la cohésion sociale nécessaire
du projet
à la réussite
Disponibilité d’organisation (Coopérative, ONG) pour soutenir l’action auprès
des populations
Présence des facteurs de production nécessaires à l’AGR .
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION DES
PROJETS GENERATEURS DU REVENU ( AGR ).
2. Justification du AGR:
Le PGR rentreradans le terroir ?
t-il en complémentarité avec d’autres actions
menées
Raisons du choixles écarter) .
des activité du PGR par rapport à d’autres (ou raisons
de
Le PGR est t-il en
harmonie avec les activités quotidiennes des populations ?
PGR rentrera
t-il en complémentarité
avec
d’autres
filières
du terroir(arboriculture, élevage,
tourisme)?
Le PGR est-il fortement générateur de revenu ?
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION DES
PROJETS GENERATEURS DU REVENU ( AGR ).
3. Objectifs
Expliquerquel profil matériel et nonmatériel quecompte tirer des AGR :
les populations
locales
Amélioration du revenu Amélioration des connaissances
Insertion dans l’environnement économique
local
Indépendance de certaines couches sociale (femmes, jeunes..)
Autoconsommation et indépendance des souks locaux
Toucher les intérêts stratégiques du groupe cible.
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION
DESPROJETS GENERATEURS DU REVENU
( AGR).
4.Groupes cibles
Où se trouve le groupe ? ; Quel douar du terroir ?
Genre (homme, femme, jeunes, sans terres, )
Quels lignages ? Nombre de bénéficiaires directs (Foyer, habitants..)
Nombre de bénéficiaires indire.cts
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION
DESPROJETS GENERATEURS DU
REVENU
( AGR).
5. Consistance et dimensionnement.
Modalités d’exécution
•Conduite individuelle•Conduite collective
Description de l’action et de ses phases
éventuelles
•Acquisition du matériel, Transport, Main d’œuvre,…•Formation, sensibilisation et accompagnement technique.•Organisation (Association, coopérative…)
Identification des acteurs redynamisant les AGR
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION
DESPROJETSGENERATEUR
SDUREVEN
U( AGR)
6. Etude économiquedu AGRDifférentes
charges afférentes.
••
CoûtCoût
d’investissementde fonctionneme
nt
Recettes après une période donnée
(année, semestre,
mois..)
Marge bénéficiaire: Produits - Charges
Désignations Coût unitaire Coût total
1. Matériels2. Intrants3. Formation4. …..
Total
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION DES
PROJETS GENERATEURS DU REVENU ( AGR )
7. Facteurs de durabilité des AGR
Facteurs négatifs (risques ou obstacles) :•
•Pratiques frauduleuses qui entacheront la crédibilité ddConcurrence avec d’autres acteurs
l’AGR
et ses
promoteurs
Deux questions fondamentales se
posent :
La façon dont les populationsescompté. ?
compte s’y prendre
pour
atteindre l’objectif
Quels sont les problèmesqui
viabilité du AGR ?
peuvent se poser pour laréalisation et la
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION
DESPROJETS GENERATEURS
DUREVENU
( AGR)
8. Types de AGR Jardins potagers pour la famille Elevage du poulet « Baldi » Engraissement des agneaux Apiculture Cuniculture Aviculture (améliorée) Elevage des chevrettes Elevage de la Dinde
PROCEDURIER PRATIQUE POUR L’ ELABORATION
PROJETS GENERATEURS DU REVENU ( AGR )
DES
Valorisation des produits terroir :
• Valorisation
de la figue
(séchage,
Confiture
et Emballage
àappellation d’origine)
• Valorisation de l’amande (huile d’amande,
emballage
d’origine)
• Valorisation du pommier (confiture,
jus,..)
• Valorisation du noyer
Métiers à tisser et de tricotage
Confection des pièces décoratives.
MODULARISER LA FORMATION DES AGR
Modulariser la formation : Découper leprogramme de la formation en
modules autonomes correspondant à des compétences métiers.
Modules :unité de formationautonome, ayant une fin ensoi et visant
l’acquisition d’une compétence avec un niveau de maîtrise donné pour unpublic identifié.
Pourquoi modulariser la formation ?Construire
des parcours
de formationpersonnalisés,
selon
des duréescalculées au plus juste pour chaque individu (économie du temps et
d’argent)
Permettre des allers retours emploi formation tout en capitalisant au fur et àmesure des compétences validées Permettre aux individus de valider progressivement des compétences.
MODULARISER LA FORMATION DES AGR
Exemples:Architecture modulaire de la formation des
AGR
des chèvres
AAR Code Intitulé / objectif du module Durée
Fabrication de fromage
Module 01 Conduite de l’élevage
Module 02 Santé animale
Module 03 Transformation/conservation/emballage
Total d’heures
Valorisation de couscous Module 01 Fabrication de couscous/Emballage
Module 02 Techniques de vente
Total d’heures
Hébergement et accueil Module 01 Relation client
Module 02 Présentation des services
Module 03 Patrimoine local
Total d’heures
MODULARISER LA FORMATION DES PGR
Fiche descriptive de module d’AGR
Intitulé / Objectifs
Durée
Public cible
Prè-requis
Contenus
Séquence 1 :
Séquence 2 :
Séquence 3 :
Séquence 4 :
Séquence 5 :
Evaluation Validation
MODULARISER LA FORMATION DES AGR
Fiche descriptive de module 1 de l’AGR
« Fromage des chèvres »
Intitulé
ObjectifsConduite de l’élevage caprin
Durée 12 heures
Public cible les femmes rurales
Prè-requis
Contenus
Séquence 1 : Alimentation
Séquence 2 : Hygiène (local)
Séquence 3 : Reproduction
Evaluation
Validation
Test oral
MODULARISER LA FORMATION DES AGR
Fiche descriptive de module 2 del’AGR
« Fromage des chèvres »
Intitulé / ObjectifsSanté animale : caprins
Durée 12 heures
Public cible les femmes rurales
Prè-requis
Contenus
Séquence 1 : Maladies (diagnostic, symptômes)
Séquence 2 : Vaccins obligatoire
Séquence 3 : Traitements
Séquence 4 : Hygiène animale
Evaluation / Validation Test oral
MODULARISER LA FORMATION DES AGR
Fiche descriptive de module 3 del’AGR
« Fromage des chèvres »
Intitulé / Objectifs
Transformation /conservation/emballage
Durée 24 heures
Public cible Les femmes rurales
Prè-requis
Contenus
Séquence 1 : Techniques de transformationSéquence 2 : Techniques de conservation
Séquence 3 : EmballageSéquence 4 : Hygiène (lait, matériel et local )
Evaluation / Validation Test oral et pratique
LE DEVELOPPEMENT DES AGR NE
PEUT SEFAIRE
QU’ ATRAVERS
1. Emergence des groupes sociauxfaire gérer durablement l’ AGR
d’activités ayant
la cohésion
sociale pour
2. Harmonisation de l’AGR avec le système d’activité
environnante et ce par larecherch
ede la productivit
é,la transformatio
n,la valorisatio
net la
commercialisation des produits (Agriculture, Elevage, Artisanat).
3. Capacitation et habilitation des groupes sociaux par l’encadrement rapprochéet formation adaptée.
MODE
DEFINANCEMENTET DE
GESTION DES AGR
Caisse
communautaire
Financement du PGR Micro
crédit
AGR 1 – AGR 2 –
AGR 3
RECOMMANDATIONS POUR LA REUSSITE DESAGR
Information et formation durant tout le projetIdentification et analyse des problèmes et risques
Planifier et prendre des tâches préventives pour les
estimer
Chercher le conseil des professionnels
Protéger le produit de l’AGR par l’innovation et la réflexion collective
Entretenir le réseautage avec tous les acteurs impliqués dans les activités
Vigilance sur la qualité
Entretenir la cohésion du groupe impliqué dans l’AGR
RECOMMANDATIONS POUR LA REUSSITE DESAGR
Marketing et commercialisation
Renforcement des capacités en matière de production : hygiène, techniques de production…
Réalisation d’une étude sommaire des besoins du marché local en ce produit ;
Identification de la chaîne de vente etdes prix :état du produit vendu,
d’intermédiaires…;
nombre
Equipement en matériel.
Conception d’étiquettes simples ;
Conception de petites brochures d’associations pour faire la publicité avec des messages desolidarité et de contribution à la conservation de l’environnement ;
Renforcement des capacités des associations en matière de présentation et de techniquesde vente.
MODULARISER LA FORMATION DES AGR
Architecture modulaire
AGR Code Intitulé / objectif du module Durée (heures)
AGR 1
Module 01
Module 02
Module 03
Module 04
Module 05
Total d’heures
AGR 2Module 01
Module 02
Total d’heures
AGR 3
Module 01
Module 02
Module 03
Total d’heures
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