6.2 - exemple de la région occidentale de l'aire de distribution du criquet pèlerin

Programme triennal (2013-2016) de réponse à l’invasion acridienne à Madagascar

Atelier de fin de ProgrammeAntananarivo, 14-16 juin 2016

Mohamed Lemine HamounySecrétaire exécutif de la CLCPRO

EXEMPLE DE LA RÉGION OCCIDENTALE DE L’AIRE DE DISTRIBUTION DU CRIQUET PÈLERIN

C-3 - Dispositions prises par le Gouvernement (1)

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Programme triennal (2013-2016) de réponse à l’invasion acridienne à Madagascar

Exemple de la Région occidentale de l’aire de distribution du Criquet pèlerin

Le Criquet pèlerin est un ravageur qui, lors des résurgences, recrudescences et invasions, attaque tout type de cultures et végétations naturelles et constitue une menace sérieuse pour l’agriculture.

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I. Comment est géré le Criquet pèlerin?

Les trois régions

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II. Quels sont les trois piliers de la lutte stratégie de lutte préventive contre le Criquet pèlerin?

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Les foyers grégarigènes à surveiller représentent

0,02% de l’aire d’invasion

Aire de rémission16 Millions Km²

Aire grégarigène500 000 Km²

Foyers grégarigènes5 000 km²

(500 000 ha)

Aire d'invasion29 Millions Km²

III. Quel est l’avantage comparatif de la lutte préventive contre le Criquet pèlerin?

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III. Quel est l’avantage comparatif de la lutte préventive contre le Criquet pèlerin en Région occidentale ?

Invasion du Criquet pèlerin dans la Région occidentale entre 2003 et 2005

Dégâts sur les ressources agropastorales

Coûts économiques

Perte de récolte

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III. Quel est l’avantage comparatif de la lutte préventive contre le Criquet pèlerin en Région occidentale ?

Pesticides utilisés

Impact environnemental

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III. Quel est l’avantage comparatif de la lutte préventive contre le Criquet pèlerin en Région occidentale ?

170 années de lutte préventive

Coût annuelprévention en RO : 3.3 M USD/an

=

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Pour éviter tout cela :

Développement d’une stratégie de lutte durable i.e. la

Stratégie de lutte préventive

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IV. CLCPRO, structure régionale garante de la durabilité de la lutte préventive

2002

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IV. CLCPRO, structure régionale garante de la durabilité de la lutte préventive?

Promouvoir sur le plan régional, national et international toutes actions de recherche et formation en vue d’assurer la lutte préventive et faire face aux invasions du Criquet pèlerin dansla région occidentale de son aire d'habitat, regroupant l'Afrique de l'Ouest et l’Afrique du Nord-Ouest.

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V. Comment la CLCPRO a développé une approche visant à asseoir la durabilité de la lutte préventive ?

Depuis sa création, la CLCPRO a été mandatée par la FAO pour coordonner un programme de prévention :

L’objectif de ce programme est le même que celui de la CLCPRO :

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V.1. Phase I (2006-2010) : Jeter les bases de la durabilité de la lutte préventive

Structures autonomes de lutte contre le Criquet pèlerin

Prise en charge progressive des frais récurrents par les pays eux-mêmes (65% en 2015)

Développement par la commission d’axes stratégiques

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V.2. Phase II (2014-2017) : Rendre durable la lutte préventive

Phase II (2014-2017)

Assurer la durabilité dela lutte préventive

MEO axes stratégiques développés

(phase I)

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• Une meilleure gouvernance de la lutte contre le Criquet pèlerin à travers notamment la mise en œuvre de mécanismes de financement

V.2.1. Une meilleure gouvernance de la lutte contre le Criquet pèlerin

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• Organisation des réunions de haut niveau (ministérielles) pour approuver les grandes orientations de la commission et veiller à leur mise en œuvre= la première réunion a approuvé l’augmentation de la contribution annuelle au Fonds fiduciaire de la commission (227°000 à 639°000 USD)

V.2.2. Organisation des réunions de Haut niveau (ministérielles)

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• La mise à jour régulière des Plans nationaux de Gestion du risque, notamment à travers les leçons apprises des exercices de simulation et de la gestion des résurgences= 9/10 disposent de leur PGRA et deux simulations ont été réalisées.

V.2.3. Mise en œuvre des plans nationaux de gestion du risque

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• Mise en œuvre d’un programme de renforcement des capacités à travers l’élaboration et la mise en œuvre des Plans régionaux de formation : le troisième plan régional (2015-2019) est en cours de mise en œuvre

V.2.4. Renforcement des capacités nationales

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• Mise en œuvre progressive du Cahier national des charges environnementales développé et mis en œuvre par neuf des 10 pays membres de la CLCPRO : 8/10 pays disposent de leur CCEN et le taux moyen de mise en œuvre est de 65%

V.2.5. Mise en œuvre du Cahier national des charges environnementales

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• Renseignement régulier d’une base de données des indicateurs du Système de suivi évaluation par les point focaux nationaux des Unités nationales de lutte antiacridiennes

V.2.6. Mise en œuvre du Système de Suivi Evaluation

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• Des plans de communication sont élaborés annuellement par les UNLAs. Il est extrêmement important de communiquer pendant la rémission pour valoriser les actions de prévention.

V.2.7. Mise en œuvre des plans annuels de communication

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• Elaboration et mise en œuvre d’un programme régional de recherche (2015-2019) : des projets sont en cours d’élaboration :

Outils du système d’alerte précoce

Lutte biologique (utilisation de Metarhizium)

V.2.8. Mise en œuvre du programme régional de recherche appliquée

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VI. Impact de la mise en œuvre de la stratégie préventive en RO

Les opérations de surveillance pendant les périodes de rémission sont réalisées régulièrement et financées à 100% par les pays ;

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VI. Impact de la mise en œuvre de la stratégie préventive en RO

Cinq résurgences du Criquet pèlerin ont été maîtrisées depuis 2006 dont certaines auraient pu évoluer vers une recrudescence majeure

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VI. Impact de la mise en œuvre de la stratégie préventive en RO

Aucune quantité de pesticides destinée à la lutte contre le Criquet pèlerin n’a été achetée depuis la dernière invasion de 2003-2005 ;

09/10 des pays utilisent le PSMS. Ce qui facilitent notamment le contrôle qualité des pesticides et le processus de triangulation

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VI. Impact de la mise en œuvre de la stratégie préventive en RO

Optimisation de la gestion des crises acridiennes par la mise en œuvre de la lutte préventive : comparée à l’invasion de 2003-2005, la réponse à la menace acridienne au Sahel en 2012/13 fut beaucoup plus rapide et donc plus efficace et moins coûteuse

Exp:

JAN FEV MAR AVL MAI JUN LUL AUT SPT OCT NOV DEC

Menace acridienne au Sahel 2012/13

+2

Crise 2003 - 2005

+12

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VII. Durabilité de la lutte préventive assurée en RO et défis à relever

La durabilité de la stratégie de lutte préventive est donc sur la bonne voie en Région occidentale ; toutes les dernières résurgences ont été maitrisées grâce à un engagement et une forte implication des pays concernés et un appui régional de la CLCPRO.

Les défis sur lesquels travaillent le Secrétariat et les pays sont l’insécurité et les changements climatiques

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La lutte préventive est donc la seule stratégie de lutte qui soit durable en termes économiques, sociaux et environnementaux.

Elle est la seule stratégie à la portée des pays, souvent très vulnérables.

Conclusion

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Programme triennal (2013-2016) de réponse à l’invasion acridienne à Madagascar

MERCI DE VOTRE ATTENTION

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