advanced budgeting seminar (casablanca: 13&14 oct 09)
TRANSCRIPT
Maroc
Casablanca 13 et 14 Octobre 2009
Inscriptions
+34 91 700 49 [email protected] • www.iirmaroc.com
Séminaire Pratique
Animé par:
M. Badreddine Idrissi SbaiFinance ControllerWHIRLPOOL MAROC
AdvancedBudgeting
Comment améliorer le contrôle financier et optimiser les coûts
Dessin d’un processus intégré de la planificationstratégique et opérationnelle alignée avec le budget
> Méthodes et Techniques de Budgeting
— ZBB: Zero Based Budgeting
— ABB: Activity Based Budgeting
— KPI Budgeting
— ABC: Activity Based Costing
> Planification et suivi des coûts de fonctionnement
— La répartition des coûts par structure
> La gestion des frais et des dépenses
> Rolling Budgets et Forecasts
> Beyond Budgeting
> Les méthodes d’alignement entre la stratégie d’entreprise et le budget
> La planification stratégique et opérationnelle dans le processus de budgeting
> Capital budgeting
EXERCICES ET CAS PRATIQUES:
> Project budgeting
— Les étapes pour boucler un budget
— Les formats d’analyse et de reporting
— Comment choisir le système adéquat de budgétisation
Comment améliorer le contrôle financier et optimiser les coûts
AdvancedBudgeting
Dessin d’un processus intégré de la planificationstratégique et opérationnelle alignée avec le budget
Inscriptions Téléphones: +34 91 700 48 70/+34 91 700 49 57 Fax: +34 91 141 21 29 [email protected] www.iirmaroc.com
Séminaire Pratique Advanced Budgeting
Tou
s n
os in
terv
enan
ts n
ou
s o
nt
con
firm
é le
ur
pré
sen
ce.i
iR M
aro
c se
rés
erve
,néa
nm
oin
s,le
dro
it d
e m
od
ifie
r le
pro
gram
me
et,e
n c
as d
e fo
rce
maj
eure
,de
ne
pas
ass
ure
r u
ne
pré
sen
tati
on
2
Chers Professionnels,
iiR Maroc organise un Séminaire Pratique et Spécifique dirigée à tous les Directeurs Financiers et les Directeurs
Généraux spécialement avec la conjoncture actuelle ou toutes les sociétés cherchent à optimiser leurs coûts afin de
rester compétitive et résister mieux à la crise.
Définir, évaluer et développer les compétences clés nécessaires pour dominer les principaux outils de gestion avec
des cas pratiques et exercices.
Dans l’espoir que ce programme répond à vos besoins, veuillez agréer, chers professionnels, l’expression de nos
salutations les meilleures.
Fatima Touiti
Programme Manager. iiR Maroc
Méthodologie Les Séminaires de iiR Maroc offrent une occasion unique de
développement des compétences professionnelles nécessaires
pour la rentabilité de votre travail quotidien.
Networking SessionPendant 15 minutes les assistants présenteront leurs objectifs
fondamentaux qu’ils attendent de ce Séminaire. Cette Session
servira aussi pour que les participants se présentent et sera
important pour l’interactivité du groupe.
Orientation PratiqueUne approche pédagogique très participative, axée sur des
échanges et des mises en situations pour favoriser la prise de
conscience et une mise en application immediate.
M. Badreddine Idrissi Sbai
Whirlpool Maroc Finance Controller et former
Procter & Gamble Senior. Financial Analyst et
Profit Forecast
Animé par
Autres événementsproposés par iiR au MarocVariationsCasablanca • 13 et 14 Octobre 2009
Sous Traitance des Travaux et ServicesCasablanca • 13 et 14 Octobre 2009
Plan de Formation 2010Casablanca • 20 et 21 Octobre 2009
Impôts DouaniersCasablanca • 20 et 21 Octobre 2009
Contrats dans Les AchatsCasablanca • 20 et 21 Octobre 2009
Planification de Fabrication 2010Casablanca • 27 et 28 Octobre 2009
GMPCasablanca • 27 et 28 Octobre 2009
Les Techniques de RecrutementCasablanca • 27 et 28 Octobre 2009
Validation des ProcessusCasablanca • 10 et 11 Novembre 2009
Evaluation de la PerformanceCasablanca • 10 et 11 Novembre 2009
KPI en Contrôle de GestionCasablanca • 10 et 11 Novembre 2009
Corporate FinanceCasablanca • 17 et 18 Novembre 2009
Fichier Numérique/Gestion DocumentaireCasablanca • 24 et 25 Novembre 2009
Gestion de Contrats de ConcessionCasablanca • 24 et 25 Novembre 2009
Inscriptions Téléphones: +34 91 700 48 70/+34 91 700 49 57 Fax: +34 91 141 21 29 [email protected] www.iirmaroc.com
Programme Casablanca. 13 et 14 Octobre 2009Maroc
3
CASABLANCA13 et 14 Octobre 2009
HORAIRE
Réception des assistants 9.00 h.
Début de la Session 9.30 h.
Pauses pour café
11.00 – 11.15 h. et 16.30 – 16.45 h.
Déjeuner 13.30 – 14.30 h.
Fermeture des Sessions 18.00 h.
� Quel est le lien entre la planification
stratégique avec le budget de
fonctionnement de l’intégration
� Les étapes dans le processus
de l’établissement et l’examen
stratégique
ETUDE DE CAS
Les participants auront la
possibilité de tirer un processus
intégré de planification
stratégiques, opérationnels et de
leur alignement avec le budget
MODULE 4
Capital Budgeting
La définition
Types de capital: fixe et circulant
L’impact du capital sur le budget
d’amortissement
Le principe de l’amortissement
Les méthodes d’amortissement
ou de dépréciation: Normale
ou Accélérée
L’impact de l’amortissement
dans le Budgeting
Investissement en capital
� La budgétisation de ces
investissements et le suivi
Immobilisations incorporelles
� L’impact sur le budget
Stratégique budgets/comptabilité
� Comment traduire les stratégies
en budget?
� Qu’ils sont les méthodes
et les outils de suivi?
> Introduction de:
— VBM: Value Based Managment
— BSC: Balanced Scorecard
— Modèle de Qualité
ETUDE DE CAS
PROGRAMME
La gestion des frais et des
dépenses
�Méthodes de contrôle et de suivi
� La culture de réduction de coût
L’efficacité des ressources via une
meilleure exploitation
ETUDE DE CAS
� Les étapes pour boucler
un budget
� Les formats d’analyse
et de reporting
� Comment choisir le système
adéquat de budgétisation
MODULE 2
L’amélioration du Budgeting:les techniques récentes et les nouvelles tendances
Rolling Budgets et Forecasts
� Définition et mode d’emploi
Beyond Budgeting
� Définition et mode d’emploi
� Les outils de soutien
� Les + et les – vs. les méthodes
traditionnelles
Planification des immobilisations
incorporelles
�Mode d’emploi
Surmonter les obstacles
du changement
� Le rôle des leaders Financiers:
ajouter de la valeur au lieu de fixer
des limites
ETUDE DE CAS
MODULE 3
La relation entre la stratégied’entreprise et le budget
L’importance de l’alignement
Les méthodes d’alignement
La planification stratégique et
opérationnelle dans le processus
de budgeting
MODULE 1
Les principes et les bases du Budgeting
La définition du Budgeting
�Méthode de planification pour
estimer les revenus, les coûts, le
profit, les taxes, et le résultat net
� Budgeting par centre de coût et de
profit, par unité de négoce, par nature
de dépense et d’investissement
Méthodes et Techniques
de Budgeting
� Basée sur l’historique
� Le top down/bottom up
� ZBB: Zero Based Budgeting
> Concept / Exemples
� ABB: Activity Based Budgeting
> Concept / Exemples
� KPI Budgeting
� Project budgeting (Exercice
de 10 min.)
� ABC: Activity Based Costing
> Concept / Exemples
Planification et suivi des coûts
de fonctionnement
� La répartition des coûts
par structure
� Les critères de répartition
� Les + et les – de chaque critère
Public
> Directeur
Financier
> Responsable
de Budget
> Responsable
de Comptabilité
> Responsable
de Planification
Financière
> Auditeur
> Directeur
Général
DATE ET LIEU
Casablanca
13 et 14 Octobre 2009
FRAIS D’INSCRIPTION
1.499€ + 16% IVA
Déjeuners, cafés inclus
Prix spécial pour groupes
iiR Maroc offre des prix spéciaux
aux entreprises pour
l’inscriptions de 3 ou plus
personnes au même événement.
Pour plus de renseignements,
veuillez contacter: Service
Clientèle au + 34 91 700 48 70/
+34 91 700 49 57
CONDITIONSADMINISTRATIVES
EN CAS D’ANNULATION
Plusieurs options vous sontoffertes– Vous faire remplacer
– Bénéficier d’un avoir valable1 an sur l’un de nos prochainsstages sous réserve de votredemande écrite, un mois avantla manifestation
– Annuler votre inscription:dans ce cas, confirmez votreannulation impérativement parécrit. Jusqu ‘à 15 jours avant ladate du stage, seuls les frais dedossier (10%) seront retenus
Au-delà, seulement 50%de votre règlement seraremboursé.
iiR Maroc vous rappelle quenous ne garantissons votreplace, que si le paiementa été réalisé avant la datede l’événement:[email protected]
1º NOM, PRENOM FONCTION
JE SOUHAITE RECEVOIR LES PROGRAMMES DES FUTURS EVENEMENTS DE IIR MAROCE-MAIL
2º NOM, PRENOM FONCTION
JE SOUHAITE RECEVOIR LES PROGRAMMES DES FUTURS EVENEMENTS DE IIR MAROCE-MAIL
SOCIETE SECTEUR D’ACTIVITE
ADRESSE
LOCALITE CP
TELEPHONE FAX
QUI AUTORISE VOTRE ASSISTANCE FONCTION
ADRESSE DE FACTURATION
SOCIETE NUMERO D’IDENTIFICATION FISCALE
SERVICE COMPTABLE ADRESSE
LOCALITE CP
TELEPHONE FAX
RESPONSABLE DE FORMATION
REGLEMENT
�Fax: +34 91 141 21 29
�219, Bd Zerktouni, Angle Bd. RoudaniNº 13 Mâarif – Casablanca R.C. 186570
� Oui, je désire m’inscrire au Séminaire Advanced BudgetingCasablanca, 13 et 14 Octobre 2009
Vous recevrez les détails pour effectuer le paiement avec la lettre
de confirmation de votre assistance au Séminaire
COORDONNEES
Maroc
¡Merci pour votre inscription!
Po
ur
insp
ecti
on
pos
tale
,ou
vrir
ici
S’il vous plait remplissez toutes vos coordoneés
Div
.M/M
MMS0035
iiR Maroc vous rappelle que les inscriptions à nos événements sont nominatives
(A remplir seulement si l’adresse de l’assistant est différente de celle de facturation)
PROTECTIONS DES DONNEESLes informations qui vous sont demandées sont nécessaires pour que votreinscription puisse être traitée par nos services. Les catégories de destinatairessont uniquement celles liées à l’exécution de votre inscription et aux servicesassociés de iiR Maroc. Vous pourrez accéder aux informations et procéderéventuellement aux modifications nécessaires. Vos adresses peuvent êtrechangées, louées ou cédées à d’autres sociétés et aux autres filiales du groupeiiR, merci de nous signaler si vous ne souhaitez pas recevoir ces documents.
AdvancedBudgeting
Séminaire Pratique
Bulletin d’inscription
�
En effectuant le paiement
Avant 15/09/09
9.999 DH (HT)
Après 15/09/09
10.999 DH (HT)
�www.iirmaroc.com
�Contactez: Service Clientèle
�Téléphones:+34 91 700 48 70/+34 91 700 49 57
Nº CNSS 7863279
Dis
eño
y m
aque
taci
ón: w
ww
.exp
ress
arte
com
un
icac
ion
.com