accompagnement fond... · rapport d’activité 2016 bienveillance i exigence i action...
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rAPPortd’actiVité 2016
bienveillance i exigence i Action
AccoMpAgNeMeNt sociAL
déveLoppeMeNt socio-écoNoMiQue
sANté & RecheRche MédicALe
éducAtioN & eNseigNeMeNt supéRieuR
cuLtuRe & pAtRiMoiNe
#1
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE 3
SOMMAIRE
Notre gouvernance ..........................................................................p.4
Nos convictions - éditorial .............................................................p.5
Notre priorité & nos ambitions......................................................p.6
Nos champs d’action ......................................................................p.7
Chiffres-clés & panorama 2016 ...................................................p.8
ACCOMPAGNEMENT SOCIAL ........................................p.10
DÉVELOPPEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE ...................p.15
SANTÉ ET RECHERCHE MÉDICALE ..............................p.19
ÉDUCATION ET ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ...........p.22
CULTURE ET PATRIMOINE ..............................................p.25
Les actions de développement local ...........................................p.28
Perspectives 2017 ..........................................................................p.29
Mécénat et Fondations dans le Groupe Crédit Agricole .........p.30
Représentative des forces vives de son territoire et des valeurs de la banque, les instances de la Fondation regroupent des élus administrateurs de ses Caisses locales, des dirigeants et des salariés du Crédit Agricole Nord de France, ainsi que des personnalités qualifiées dans chacun de ses domaines d’actions.
Personnalités qualifiées
Jean-Paul Delevoye Jean Bernou Président de Mac Cain Continental Europe
Nicolas Tenaillon Philosophe et Théologien, Enseignant
Patrick Goldstein Chef du SAMU régional, Chef du Pôle de l’Urgence du CHRU de Lille
Christophe Itier Directeur général de la Sauvegarde du Nord
Xavier Vandendriessche Président de l’Université de Lille, Droit et Santé
Jean-Christophe GauchetPrésident de la CL d’Haubourdin-Ronchin
André DuhautPrésident de la CL de Saint-Omer
Philippe GavePrésident de la CL de Clary
Hubert Triplet Président de la CL d’Arras
Jean-François RousselPrésident de la CL de Montreuil, Président du Comité d’Orientation
Dominique NolfPrésident de la CL de Roubaix, Croix, Wasquehal
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
La Fondation est pilotée par un Conseil d’Administration qui valide sa stratégie et veille à sa bonne gestion. Membres représentant le Fondateur, le Crédit Agricole Nord de France
Bertrand DeltourAdministrateur
Olivier Dupont Représentant les salariés du Fondateur
Gabriel Hollander Vice-Président
Alain LeclercqAdministrateur
Henri Mascaux Vice-Président
Philippe TettartAdministrateur
Philippe TruffauxAdministrateur
LE COMITÉ D’ORIENTATION
Le Comité d’Orientation examine les dossiers éligibles et donne un avis en vue de leur présentation en Conseil. Il est composé des neufs membres du Fondateur ainsi que de six Présidents de Caisses locales du Crédit Agricole.
4 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
NOTRE ORGANISATION
Bernard PACORYPrésident du Crédit Agricole Nord de France
Président de la Fondation d’Entreprise
François MACEDirecteur Général du Crédit Agricole Nord de France
Administrateur de la Fondation d’Entreprise
Si la puissance de notre modèle coopératif et mutualiste, depuis plus de cent ans, nous permet de rester le premier financeur de l’économie régionale, il nous oblige aussi à répondre aux défis majeurs qui se posent à notre société. Dans un monde de mutations accélérées, de bouleversements technologiques et culturels que nous avons collectivement encore du mal à appréhender, notre banque se doit d’agir en liant nos performances économiques aux bénéfices de notre environnement géographique et humain.
La création de notre Fondation s’inscrit très clairement dans cette politique de responsabilité. Avec des moyens dédiés, elle soutient des projets d’intérêt général dans cinq domaines essentiels au développement des hommes et des femmes du Nord et du Pas-de-Calais : l’insertion sociale, la réinsertion professionnelle, l’excellence éducative, la santé pour tous, la préservation de notre patrimoine.
Toute entreprise, à des degrés divers, modèle la société à venir. Nous sommes convaincus que délitement du lien social, ascenseur social en panne, chômage de longue durée, système éducatif sclérosé et inégalité d’accès aux soins ne sont pas des fatalités. Chacun détient, par son engagement, une part des solutions. Avec la création de notre Fondation, nous tentons, modestement mais activement, de le démontrer action après action.
La Fondation d’Entreprise du Crédit Agricole Nord de France a soutenu 38 projets pour son premier exercice. Ceux-ci se répartissent dans ses cinq axes d’engagement mais également sur tout le territoire du Nord et du Pas-de-Calais, avec une attention la plus forte possible aux territoires délaissés ou enclavés. Le montant moyen des subventions accordées est la preuve de notre volonté d’agir en véritable accélérateur des projets, soucieux de leur utilité et de leur impact.
L’activité dense de cette première année, la richesse des projets soutenus, doit beaucoup à l’engagement des instances et de l’équipe de la Fondation. Nous remercions chaleureusement nos Administrateurs, les membres de notre Comité ainsi que les collaborateurs de la banque qui ont été à nos côtés ces douze derniers mois et donnent du sens à notre action, plus que jamais durable.
Bernard PACORY François MACE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE 5
NOS CONVICTIONS
6 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - NOTRE PRIORITÉ & NOS AMBITIONS
ÊTRE UTILE, PROCHE ET SOLIDAIRE
Agir en partenaire durable auprès des acteurs du territoire qui initient ou développent des projets utiles, avec un véritable impact sur la vie de leurs bénéficiaires.
Accompagner les porteurs de projet par des soutiens croisés : par l’apport de mécénat financier mais aussi par l’accès à un réseau de partenaires et d’informations. Notre Fondation souhaite être un trait d’union entre acteurs publics, associatifs et privés.
Détecter et encourager les initiatives : notre Fondation travaille au plus près des territoires d’action de la banque et s’appuie pour cela sur son réseau d’administrateurs de Caisses locales, sur ses collaborateurs et ses partenaires.
Mesurer pour progresser : chaque projet soutenu doit faire l’objet d’une évaluation précise selon des critères définis avec le porteur.
NOS AMBITIONS
NOTRE PRIORITÉ
La Fondation d’Entreprise du Crédit Agricole Nord de France est née en décembre 2015. Par son soutien à des actions d’intérêt général, elle prolonge dans le domaine social l’action menée depuis son origine par le Crédit Agricole sur le terrain économique : accompagner au plus près du terrain les projets de développement de son territoire.
Notre Fondation intervient dans des domaines qui répondent à des enjeux-clés pour le Nord et le Pas-de-Calais.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - NOS CHAMPS D’ACTION 7
NOS CHAMPS
D’ACTION
L’INCLUSION SOCIALE Actions d’inclusion sociale et d’égalité des chances
Quartiers prioritaires et lien social Aide aux publics fragiles Lutte contre l’exclusion, l’isolement et la pauvreté Promotion de l’habitat décent
L’INSERTION PAR L’EMPLOI Insertion par la formation et l’emploi
Soutien du retour à l’emploi de personnes qui en sont éloignées Aide à l’Entrepreneuriat social*
Activités solidaires, nouvelles formes de partage*
* Associations ou structures labellisées ESUS, à but non lucratif et gestion désintéressée.
LA SANTÉ ET LA RECHERCHE MÉDICALE Amélioration des Soins, soutien de la Recherche médicale
Amélioration de la prise en charge des malades Accès aux soins, lutte contre les déserts médicaux Nouvelles thérapies innovantes Soutien à de nouveaux programmes de recherche régionaux
L’ÉDUCATION & L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Excellence pédagogique pour tous
Projets de réussite éducative Promotion d’enseignements innovants Lutte contre la fracture sociale et technologique
LA CULTURE ET LE PATRIMOINE
Sauvegarde et valorisation du patrimoine régional Restauration de monuments historiques Enrichissement de collections régionales Soutien à l’attractivité des structures culturelles Accès à la culture pour les publics éloignés
L’ACTIVITÉ 2016 : LES CHIFFRES-CLÉS
8 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
38 DOSSIERS SOUTENUS DANS LES 5 DOMAINES
D’INTERVENTION DE LA FONDATION
29 000 €MONTANT
MOYEN PAR PROJET
€3 MILLIONS €
DE DOTATIONSUR CINQ ANS
RÉPARTITION DES PROJETS PAR DOMAINE
D’ACTION
31%
32%
16%
13%
8%
Inclusion sociale
Insertion socio-professionnelle
Santé et Recherche médicale
Education et Enseignement supérieur
Culture et patrimoine
6 RÉUNIONS PAR AN
3 COMITÉSD’ORIENTATION
3 CONSEILS D’ADMINISTRATION
CHIFFRES-CLÉS ET LOCALISATION DES ACTIONS 9
PANORAMA
14 PROJETSSOUTENUS DANS LE PAS-DE-CALAIS
19 PROJETSSOUTENUS DANS LE NORD
6 PROJETSCULTURE & PATRIMOINE
12 PROJETSACCOMPAGNEMENT
SOCIAL
3 PROJETSÉDUCATION &
ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
5 PROJETSSANTÉ & RECHERCHE
MÉDICALE
11 PROJETSDÉVELOPPEMENT
SOCIO-ÉCONOMIQUE
5 PROJETSÀ VOCATION RÉGIONALE
actions d’inclusion sociale et d’égalité des cHances Aide aux publics fragiles
Lutte contre l’exclusion, l’isolement et la pauvreté Quartiers prioritaires et lien social
Promotion de l’habitat décent
pRoJets ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
12pRoJetsSOUTENUS
l’association tu as un ami rapproche bénévoles et personnes isolées en organisant de nombreuses activités culturelles.
6pRoJetsDANs le pAs-De-CAlAis
6pRoJetsDANS LE NORD
PROJETS ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
L’Association Tu as un Ami crée du lien social pour les personnes isolées en les mettant en contact, pour diverses activités, avec des bénévoles dont le réseau est animé sur Facebook. La Fondation accompagne l’Association pour développer ses activités de sorties culturelles. Plus de mille personnes isolées sont accompagnées sur un an avec près d’une centaine de sorties.TA1AMI a obtenu en 2016 le Prix national du magazine “ Notre temps ” pour son action.www.ta1ami.fr
LES CONCERTS DE POCHE
ASSOCIATION TA1AMI
PROJETS ACCOMPAGNEMENT SOCIAL 11
10 000 €DOTATION
LILLE ET PÉRIPHÉRIE
1 670BÉNÉFICIAIRES
1 AN
17 000 €DOTATION
TOURCOINGNORD
10BÉNÉFICIAIRES
1 AN
30 000 €DOTATION
UNE VINGTAINE DE COMMUNES DANS LE NORD
5 600 BÉNÉFICIAIRES
1 AN
ASSOCIATION D’ANIMATION, DE PRÉVENTION ET D’INSERTION PROFESSIONNELLE
Depuis plus de 20 ans, l’AAPI de Tourcoing accompagne les jeunes des quartiers prioritaires de Tourcoing par de multiples activités et un suivi durable, avec des équipes de terrain dont la présence et les outils sont adaptés à ces territoires délaissés. La Fondation soutient la création d’un atelier chantier d’insertion par les métiers du bâtiment afi n de réinsérer par l’emploi une dizaine de jeunes bénéfi ciaires.https://aapi-tourcoing.fr
“ Si tu ne vas pas à Schubert, Schubert viendra à toi ! ” Les Concerts de Poche, reconnus d’utilité publique, emmènent depuis dix ans de très grands musiciens à la rencontre des habitants les plus éloignés de la culture, en zones rurales ou urbaines délaissées. Ils font précéder leurs concerts de représentations préparées avec les habitants, enfants et/ou personnes rencontrées en maisons de retraites ou centres sociaux. La Fondation a permis aux Concerts de Poche de développer ses activités dans le Hainaut, l’Avesnois et en périphérie de Lille dans une dizaine de communes.www.concertsdepoche.com
ASSOCIATION HANDIESPACE
HUBERT LANTHIER, PAYSAGISTE, A CRÉÉ L’ASSOCIATION HANDIESPACE, SPÉCIALISÉE DANS LES AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS ET INTÉRIEURS POUR PERSONNES HANDICAPÉES.
HUBERT LANTHIER PAYSAGISTE ENGAGÉ
12 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
2 QUESTIONS À HUBERT LANTHIEZ “ Chacun a droit au beau ”.
Pourquoi la création d’HandiEspace ?HL : Ce n’est pas parce qu’un handicapé est atteint dans son intégrité physique, intellectuelle, ou psychique qu’il n’est pas sensible à la qualité de son environnement. Les aménagements ou espaces de vie extérieurs et intérieurs contribuent à l’épanouissement général et à l’éveil de la personne handicapée et peuvent apporter une réponse à leurs attentes : réflexion, évasion, détente, repos, travail.HandiEspace s’attache à faire participer de façon active les handicapés chaque fois que cela est possible dans la réalisation de certains travaux.
Le projet de Béthune : de quoi s’agit - il ?HL : La MAS de Béthune accueille 55 personnes lourdement handicapées dépourvues d’autonomie. Elles ont besoin d’une surveillance médicale et de soins constants. L’ensemble des résidents est accompagné d’une équipe médicale de 60 personnes.
Le projet d’aménagement a vu le jour début 2017.
Ce jardin comporte une promenade et 6 espaces bien définis :
Espace Extraordinaire Espace Potager Espace Mer Espace Détente Espace Pétanque avec une bordure en bois Espace Montagne
Il permet aux résidents et à l’équipe médicale de sortir, se détendre, travailler, écouter, s’évader, se promener, jouer.
BÉTHUNE PAS-DE-CALAIS
23 000 € DOTATION
60 BÉNÉFICIAIRES
1 AN
La Fondation soutient Handiespace pour l’aménagement d’un jardin sensoriel conçu pour les 55 résidents et les soignants de la Maison d’Accueil Spécialisée de Béthune.
www.handiespace.com
ASSOCIATION HANDIESPACE
PROJETS ACCOMPAGNEMENT SOCIAL 13
Comme les Autres accompagne sur la durée, par la pratique du sport intensif puis le suivi individuel et collectif, des personnes handicapées suite à un accident de la vie ou atteintes de sclérose en plaques. La Fondation a permis à Comme les Autres, qui fait face à une forte demande, de fi nancer son implantation en Hauts-de-France à Berck/Mer. Une centaine de personnes y bénéfi cieront de séjours sportifs et d’accompagnement social. Comme les Autres a obtenu en 2016 le label “ La France s’engage ” du Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports.www.commelesautres-asso.org
ABBAYE DE BELVAL
COMME LES AUTRES
35 000 €DOTATION
BERCK/MERPAS-DE-CALAIS
100BÉNÉFICIAIRES
1 AN
10 000 €DOTATION
LILLENORD
250BÉNÉFICIAIRES
1 AN
60 000 €DOTATION
TROISVAUX/ST POL SUR TERNOISEPAS-DE-CALAIS
200 D’ICI 2018 BÉNÉFICIAIRES
1 AN
LA CRAVATE SOLIDAIRE
La Cravate Solidaire, née à Paris et présente à Lille depuis 2015, veut lutter contre la discrimination à l’embauche, notamment sur l’apparence. Elle donne des tenues de qualité à des femmes et hommes en vue de leur entretien d’embauche. Elle fournit également des conseils pour les candidats afi n qu’ils se préparent et prennent confi ance en eux. La Fondation fi nance l’aménagement d’un nouveau local pour l’association, en fort développement, pour ses simulations d’entretien et l’aménagement d’un studio photo afi n d’améliorer les CV.http://lacravatesolidaire.org/la-cravate-solidaire-lille/
L’Abbaye de Belval promeut les produits gastronomiques locaux et offre des manifestations culturelles. Elle développe aussi depuis plusieurs années des activités d’insertion. Son Association, en partenariat avec l’Association d’Aide aux Sans Abris d’Arras (ASA), gère avec eux, en journée, une activité d’entretien des espaces verts et divers petits travaux d’aménagement des bâtiments.L’Abbaye veut aller plus loin, en aménageant une partie de ses locaux pour loger en nuitées des personnes sans abri et proposer des séjours pour les jeunes en difficulté des quartiers sensibles de l’Arrageois-Ternois. La Fondation participera aux travaux pour aménager le Gîte des Pierres Blanches.www.abbayedebelval.fr
14 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
L’AFTC, association reconnue d’intérêt général, œuvre à la création de lieux permettant la resocialisation et l’accompagnement de personnes victimes d’accidents, en habitat souple et adapté. La Fondation va cofinancer l’aménagement d’une ferme au carré à Wasquehal, permettant de loger dix personnes traumatisées crâniennes ou cérébrolésées. Le bâtiment s’insère pleinement dans la vie de quartier.http://reveil-coma5962.org
HABITAT & HUMANISME
ASSOCIATION FAMILIALE DES PERSONNES TRAUMATISÉES CRÂNIENNES ET CÉRÉBROLÉSÉES NORD PAS-DE-CALAIS
15 000 € DOTATION
WASQUEHAL NORD
10 BÉNÉFICIAIRES
1 AN
15 000 € DOTATION
LILLERS PAS-DE-CALAIS
19 BÉNÉFICIAIRES
1 AN
12 500 € DOTATION
TOURCOING NORD
UNE FAMILLE BÉNÉFICIAIRE
1 AN
HABITAT & INSERTION
L’Association vise à garantir l’accès au logement et à l’emploi à des personnes en difficultés économiques et sociales. Elle gère des activités d’insertion et des pensions de famille. La Fondation va financer l’acquisition d’un véhicule de transport collectif pour les 19 résidents de la nouvelle pension de famille construite par Habitat & Insertion à Lillers. Un outil qui leur permettra des contacts réguliers avec les autres centres de la structure et leurs activités.http://annuaire.action-sociale.org/association-habitat-insertion
Habitat & Humanisme a pour mission de trouver des logements décents et à faible loyer pour des familles ou personnes en difficultés au cœur des agglomérations. La Fondation financera la réhabilitation d’un logement au cœur de Tourcoing au bénéfice d’une famille monoparentale victime de violences.www.habitat-humanisme.org
INSERTION PAR LA FORMATION ET L’EMPLOI Soutien du retour à l’emploi de personnes qui en sont éloignées
Aide à l’Entrepreneuriat social* Activités solidaires, nouvelles formes de partage*
* Pour les structures associatives ou labellisées ESUS, à but non lucratif et gestion désintéressée.
PROJETS DÉVELOPPEMENTSOCIO-ÉCONOMIQUE
11PROJETSSOUTENUS
Vestali réinsère des personnes éloignées de l’emploi par les métiers de la chaîne textile.
6PROJETSDANS LE NORD
5PROJETSDANS LE PAS-DE-CALAIS
ASSOCIATION LA BOUQUINERIE DU SART
VIANNEY POISSONNIER SERIAL ENTREPRENEUR
16 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
VIANNEY POISSONNIER A CRÉÉ PLUSIEURS ENTREPRISES MARCHANDES. IL INVESTIT DÉSORMAIS LE DOMAINE DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE. LA BOUQUINERIE DU SART PROPOSE UN SERVICE DE COLLECTE DE LIVRES ET DVD D’OCCASION, TRIÉS ET REVALORISÉS.
1 AN
VILLENEUVE D’ASCQ NORD
30 000 € DOTATION
10 BÉNÉFICIAIRES
3 QUESTIONS À VIANNEY POISSONNIER “ L’Emmaüs du livre d’occasion ”.
La Bouquinerie du Sart, c’est quoi ?VP : Créée fin 2015 à Villeneuve d’Ascq, la Bouquinerie du Sart est une association d’insertion professionnelle, dont l’objectif est de donner du travail à des personnes qui résident en centre d’hébergement. Notre but est de les aider à retrouver un logement autonome et à reconstruire un projet professionnel au sein d’une entreprise classique. Nous accueillons les personnes recrutées pour une période de 12 à 24 mois.Notre métier est de collecter des livres, CD, DVD et disques vinyles afin de les revaloriser ensuite en les revendant sur Internet ou en les recyclant. Nous transformons les livres en emplois solidaires !
Quels sont ses objectifs de développement ?VP : Pour 2017, notre objectif est de doubler les volumes collectés afin de créer davantage d’emplois solidaires. Nous prévoyons d’embaucher 6 nouveaux équipiers en insertion au sein de l’atelier de tri. Nous travaillons également à l’ouverture d’un second centre de tri.
Pour vous, le mécénat privé a quel rôle ?VP : Il nous permet d’accélérer le lancement de notre Bouquinerie en investissant sur des projets de développement que nous aurions retardé sans ces aides extérieures. Je pense notamment à l’agrandissement de notre entrepôt.
Le but de la Bouquinerie est de donner du travail à des personnes accueillies en centre d’hébergement d’urgence afin de les aider à repartir vers une vie autonome. La Fondation finance l’agrandissement de la Bouquinerie.
www.bouquineriedusart.com
ASSOCIATION LA BOUQUINERIE DU SART
PROJETS DÉVELOPPEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE 17
Vestali réinsère des personnes (essentiellement des femmes) éloignées de l’emploi par le métier support du textile : vente en boutique, couture et tri/recyclage. Elle dispose de 5 sites en Pas-de-Calais et forme chaque année une trentaine de bénéficiaires. La Fondation finance l’aménagement des boutiques d’Arras, Liévin et le centre de couture & tri de Vendin le Vieil pour que les salariées en insertion travaillent en conditions réelles et valident leurs formations mieux et plus vite. Les Formations bénéficient du réseau Tissons la solidarité où interviennent dirigeants et stylistes de l’industrie du luxe (Balmain, Lacroix, Mugler…). Les métiers concernés sont en tension et Vestali affiche un excellent taux de sortie pour ses bénéficiaires.www.vestali.fr
ASSOCIATION VESTALI
37 000 € DOTATION
LIÉVIN, WINGLES,
VENDIN LE VIEIL ET ARRAS
PAS-DE-CALAIS
25 BÉNÉFICIAIRES
1 AN
101 000 € DOTATION
ROOST-WARENDIN NORD
140 BÉNÉFICIAIRES
2 ANS
LA FERME DES VANNEAUX
La Ferme des Vanneaux est une structure d’insertion par l’activité économique depuis 1991. Elle a pour mission de favoriser l’insertion sociale et professionnelle par le biais de chantiers d’insertion. Les supports sont le maraîchage, la restauration-traiteur, les espaces naturels sensibles et les espaces verts, l’animation pédagogique.La Ferme des Vanneaux a repensé son modèle économique au bénéfice de ses salariés, mais aussi des familles et habitants du Douaisis et de son environnement économique local, afin de mieux exploiter son potentiel. La Fondation soutient sa première étape de développement, dans un territoire en difficulté, via l’Aménagement du point de vente, l’installation d’une Ruche qui dit oui et la création d’un vestiaire solidaire (vêtements de marques, neufs, revendus à 1 euro). www.lasauvegardedunord.fr/etablissements/ferme-des-vanneaux
18 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
Les Serres des Prés est une entreprise d’insertion membre du Groupe Vitamine T, qui accompagne des personnes éloignées de l’emploi par les métiers supports du maraîchage. Le soutien de la Fondation lui permet de lancer son activité de conserverie solidaire, à travers la gamme de produits Idées de saison produite sur place avec des produits bio, de saison et locaux. Grâce à cet investissement, de 10 à 15 personnes retrouveront un emploi. La Fondation finance en particulier l’acquisition de l’autoclave pour stériliser et cuire les légumes.www.groupevitaminet.com/les-serres-des-pres
LES SERRES DES PRÉS
30 000 € DOTATION
VILLENEUVE D’ASCQ NORD
12 BÉNÉFICIAIRES
1 AN
30 000 € DOTATION
BAPAUME PAS-DE-CALAIS
93 BÉNÉFICIAIRES
1 AN
ARTOIS INSERTION RESSOURCERIE
AIR est spécialisée dans la collecte et la valorisation des objets par recyclage. Elle propose également des animations de sensibilisation à l’empreinte écologique et à la réduction des déchets. Depuis sa création, AIR crée des emplois pour les personnes qui en sont éloignées dans un secteur rural.La Fondation finance l’acquisition, essentielle à l’activité, d’un camion poids lourd de grande capacité pour développer l’activité de collecte. www.air-ressourcerie.org
AMÉLIORATION DES SOINS, SOUTIEN DE LA RECHERCHE MÉDICALE Amélioration de la prise en charge des malades
Accès aux soins, lutte contre les déserts médicaux Thérapies innovantes
Soutien à de nouveaux programmes de recherche régionaux
PROJETS SANTÉ & RECHERCHE MÉDICALE
5PROJETSSOUTENUS
David Devos est Professeur Universitaire et Praticien Hospitalier dans le Département de Pharmacologie Médicale du CHRU de Lille, en lien avec l’Université de Lille et l’INSERM. Avec son équipe, il travaille sur les troubles cognitifs dégénératifs et vasculaires qui compliquent toutes les maladies du cerveau d’expression neurologique et psychiatrique.
1 PROJETDANS LE NORD
1 PROJETDANS LE PAS-DE-CALAIS
3PROJETSÀ VOCATION NATIONALE
DISPOSITIF VIGILANS
LE PR GUILLAUME VAIVA, INITIATEUR DU PROJET VIGILANS ET LE DR CHRISTOPHE DEBIEN, COORDINATEUR, SONT DES PRATICIENS SPÉCIALISÉS EN PSYCHIATRIE ADULTE AU SEIN DE L’HÔPITAL FONTAN À LILLE. ILS TRAVAILLENT À LA PRÉVENTION DU SUICIDE, NOTAMMENT DES RÉCIDIVES, AVEC DES MOYENS NOVATEURS.
GUILLAUME VAIVA ET CHRISTOPHE DEBIEN VEILLEURS ESSENTIELS
20 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
CHRU DE LILLE ET 26 HÔPITAUX
DU NORD ET DU PAS-DE-CALAIS
40 000 € DOTATION
DE 10 000 À 15 000 PERSONNES
CONCERNÉES
3 ANS
La Fondation accompagne le dispositif VIGILANS par la création d’une application mobile en prévention du suicide, basée sur un micro-réseau social de soutien personnalisé. Destinée aux personnes en crise suicidaire, elle se propose de fournir un outil simple et intuitif de “ mise en réseau ”.
3 QUESTIONSÀ G. VAIVA & C. DEBIEN
VigilanS, pourquoi c’est important ?Avec une tentative toutes les 4 minutes et un mort toutes les 50 minutes, le suicide en France reste une préoccupation majeure de santé publique. Et malgré les nombreuses initiatives mises en œuvre ces dernières décennies, il reste des progrès à faire notamment en ce qui concerne le suivi post-tentative. En effet, l’une des caractéristiques de la crise suicidaire est la difficulté à identifier et à mobiliser ses ressources : rupture avec les soignants, le médecin traitant en particulier, isolement, etc… Le dispositif VigilanS, initié en 2015 dans le Nord-Pas-de-Calais, propose ainsi de créer, de maintenir et de renforcer les liens à la sortie d’un établissement de soin entre les suicidants et les ressources sanitaires, un temps donné.Vos projets de développement ?A la lumière des premiers résultats très encourageants, montrant un impact non seulement sur la récidive suicidaire mais aussi sur la mortalité, et à l’aune de l’expérience acquise, le dispositif VigilanS s’inscrit
dans une démarche évolutive et adaptative constante. Ainsi, sur le plan régional, VigilanS développe des projets de formation et d’information destinés aussi bien aux professionnels qu’au grand public. Sur le plan national, VigilanS connaît une expansion expérimentale sur d’autres régions : Bretagne, Normandie, Jura, Languedoc-Roussillon (réalisés) et Martinique (en cours). Enfin, il est dans la logique de VigilanS de s’inscrire dans une démarche globale qui devrait trouver son extension dans le domaine numérique.Le projet Vigikit, en deux mots ?Le dispositif VigilanS étant basé sur le maintien du lien, il nous est rapidement apparu qu’il fallait utiliser tous les moyens à notre disposition. Or, nous vivons dans un monde connecté et l’outil numérique peut s’avérer particulièrement utile à tous les niveaux de la prévention qu’elle soit universelle (pour tout un chacun), spécifique (destinée à des sous-groupes à risque ou des professionnels) ou ciblée (destinée aux personnes suicidaires). Or les applications mobiles existantes en langue française sont non seulement très rares mais de plus peu pertinentes et surtout n’intègrent aucune notion d’évaluation. Vigikit se propose ainsi de répondre à toutes les exigences en termes d’information, de prévention, d’intervention et de recherche que l’on peut avoir en la matière.
http://dispositifvigilans.org/
DISPOSITIF VIGILANS
PROJETS SANTÉ & RECHERCHE MÉDICALE
GIFT vise à mettre en œuvre un traitement innovant concernant dans un premier temps la maladie de Charcot (Sclérose Latérale Amyotrophique), puis la maladie de Parkinson. Elle concerne 6 000 personnes en France (espérance de vie médiane : 3 ans à partir du déclenchement de la maladie) et la seconde 150 000 personnes. Le projet du Pr Devos représente un nouveau concept de biothérapie à base de lysat plaquettaire (contenu des plaquettes contenant notre système de réparation/cicatrisation) qui sera administré soit directement dans le cerveau soit en intranasal. La Fondation va accompagner cet important projet de recherche sur 3 ans pour le financement des achats (matière première, plateforme animale-souris, culture cellulaire et matériel de dosage).www.chru-lille.fr
LES CLOWNS DE L’ESPOIR
PROJET GIFT CONTRE LA MALADIE DE CHARCOT PROFESSEUR DAVID DEVOS (CHRU, INSERM, UNIVERSITÉ DE LILLE )
100 000 € DOTATION
LILLE PUIS FRANCE
6 000 BÉNÉFICIAIRES
3 ANS
30 000 € DOTATION
LILLE PUIS FRANCE
300 BÉNÉFICIAIRES
3 ANS
PROJET DE BIO-STÉTHOSCOPE DES PROFESSEURS SOPHIE SUSEN ET ERIC VAN BELLE(CHRU DE LILLE)
Les équipes du Professeur Sophie Susen (Pôle Hématologie) et Eric Van Belle (Pôle Cardiovasculaire et Pulmonaire) ont conçu un bio-stéthoscope afin d’optimiser les solutions implantées sur les patients dans le domaine cardio-vasculaire.Ce bio-stéthoscope consiste en une échographie du sang à résultat rapide et doit permettre d’améliorer les soins apportés aux patients sur qui l’on implante valves ou pompes. La Fondation financera ce projet de recherche appliquée, qui concerne au démarrage 300 patients en région et à terme 30 000 en France, partiellement et sur 3 ans.www.chru-lille.fr
L’Association visite chaque année plus de 15 000 enfants hospitalisés dans le Nord et le Pas-de-Calais. Elle intervient actuellement dans 8 hôpitaux du territoire mais insuffisamment à Calais et elle est absente de Boulogne et Dunkerque.Pour faire face à la demande dans les territoires non couverts et se développer, elle doit étendre son local, principalement pour les salles de recrutement, de formation et de répétition des intermittents-clowns et marchands de sable.La Fondation a décidé de la soutenir pour le financement partiel de l’extension de son siège de Villeneuve d’Ascq.www.lesclownsdelespoir.fr
21
30 000 € DOTATION
VILLENEUVE D’ASCQ ET LITTORAL
1 AN
16 000 ENFANTS RENCONTRÉS PAR AN
excellence PédagogiQue Pour tous Projets de réussite éducative
Promotion d’enseignements innovants Lutte contre la fracture sociale et technologique
pRoJets ÉDuCATION & ENSEIGNEMENT SuPÉRIEuR
2pRoJetsDANs le NoRD
3pRoJetsSOUTENUS
a roubaix, le cours la cordée lutte contre le décrochage scolaire précoce des enfants de quartiers sensibles.
1pRoJetÀ voCAtioN RégioNAle
PROJETS ÉDUCATION & ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
PROJETS ÉDUCATION & ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR 23
ASSOCIATION LA CLÉ (COMPTER LIRE ECRIRE LILLE)
3 QUESTIONSÀ SONIA MOUSSAY
“ Être pragmatique et innover, à partir du terrain ”.
A quels besoins répond l’activité de La Clé ?SM : La Clé développe au fil des ans différentes actions d’alphabétisation et de lutte contre l’illettrisme, vers des publics de plus en plus divers. La prise en charge individuelle est une réponse adaptée aux besoins et aux désirs de personnes pour lesquelles une réponse collective n’est pas appropriée.Le diagnostic initial approfondi permet une prise en charge globale de la personne, en proposant des actions complémentaires sur le mode individuel et/ou collectif répondant à ses besoins.
Vous faites face à de plus en plus de demandes, comment analysez-vous cela ?SM : Les partenaires intervenant sur le champ de l’alphabétisation proposent généralement des actions collectives.
La Clé est l’une des rares structures à proposer un accompagnement sur le mode individuel.L’accompagnement et la formation de qualité des bénévoles, sur le mode individuel et collectif, favorisent une prise en charge efficace qui plaît aux apprenants. Le bouche à oreille fait ensuite son œuvre.
En quoi le projet de “ malette pédagogique ” pour les parents est-il important ?SM : Proposer d’apprendre à lire et à écrire à un adulte en répondant en même temps aux problématiques posées à un parent dans la scolarité de son enfant n’est pas une démarche d’alphabétisation répandue. Cela permet de progresser dans la maîtrise de la lecture/écriture, mais aussi de se familiariser avec l’école ; ce qui favorise de meilleures relations entre l’enseignant et le parent, ce qui bénéficie finalement à la scolarité de l’enfant.Ce projet sur la parentalité nous semble innovant et très pragmatique.
L’ASSOCIATION LA CLÉ DIRIGÉE PAR SONIA MOUSSAY DISPENSE DEPUIS PLUS DE 20 ANS DES COURS DE LECTURE/ÉCRITURE POUR ENFANTS OU ADULTES ILLETTRÉS OU ANALPHABÈTES, ET DE FRANÇAIS LANGUE ETRANGÈRE POUR JEUNES ÉTRANGERS DÉSIREUX DE S’INSÉRER.
SONIA MOUSSAYPASSEURS DE MOTS
ROUBAIX ET LILLENORD
18 000 €DOTATION
6 ÉCOLES AU DÉMARRAGE,10 À 15 À TERME
1 AN
Fin 2015, La Clé a mis en place une action d’alphabétisation “ d’urgence ” pour les parents, dans un quartier de Roubaix où de très fortes tensions sociales avaient été identifi ées. Face au succès de cette action, l’Association souhaite déployer ses supports dans une “ malette pédagogique ” innovante. La Fondation fi nance l’industrialisation de la malette et sa diffusion en 500 exemplaires.
www.associationlacle.org
24 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
La Cordée est une école hors contrat, gérée et animée par une association Loi 1901, qui vise à éviter le décrochage scolaire précoce des enfants de quartiers sensibles. L’école est rattachée au réseau et au projet Espérance Banlieues qui a déjà fait ses preuves à Montfermeil et Marseille. Au-delà de l’activité spécifique pour les enfants qui veut que 100 % des élèves sortent du primaire en sachant lire, écrire et compter, La Cordée développe également une “ Ecole des parents ” pour aider ceux-ci à restaurer leur autorité et leur rôle mais aussi, avec les éducateurs et les enfants, à développer le vivre - ensemble dans le quartier et à lutter contre le communautarisme.La Fondation participe aux travaux d’aménagement du 1er étage pour la création d’une classe supplémentaire de 6ème.www.courslacordee.fr www.esperancebanlieues.org/lesecoles
COURS LA CORDÉE
40 000 € DOTATION
ROUBAIX NORD
ENTRE 40 ET 50 ÉLÈVES
1 AN
85 000 € DOTATION
LILLE ET RÉGION
NORD
100 ÉTUDIANTS 400 PROFESSIONNELS
2 000 PARENTS
1 AN
PLATEFORME DE SIMULATION PRÉSAGE (UNIVERSITÉ DE LILLE DROIT ET SANTÉ)
La plateforme Présage est le centre de simulation/formation des étudiants et praticiens de l’Université de Lille, droit et santé. Le projet Echosim consiste à mettre en place un outil améliorant le diagnostic et la prise en compte des malformations fœtales au cours des échographies de grossesse. Il consiste à mieux détecter les anomalies fœtales mais aussi à améliorer par la simulation les annonces et relations entre familles et soignants.L’objectif est de palier un manque criant dans le cursus actuel de formation des étudiants en médecine et de servir aux professionnels régionaux concernés. La Fondation finance l’acquisition du simulateur et l’accès à la bibliothèque de cas. www.presage.univ-lille2.fr
sauVegarde et Valorisation du PatriMoine régional Restauration de monuments historiques Enrichissement de collections régionales
Soutien à l’attractivité des structures culturelles
pRoJets CuLTuRE & PATRIMOINE
le grand site des 2 caps : sur 28 kilomètres de côte mer, prairies et cultures façonnent un paysage unique.
6pRoJetsSOUTENUS
4pRoJetsDANS LE NORD
2pRoJetsDANs le pAs-De-CAlAis
RÉNOVATION DE L’ÉGLISE ST JOSEPH DE ROUBAIX
L’ÉGLISE ST JOSEPH EST LE SEUL MONUMENT CLASSÉ DE ROUBAIX. SON INTÉRIEUR OFFRE UNE PROFUSION DE DÉCORS TRÈS RICHES, TÉMOINS DE L’HISTOIRE RELIGIEUSE MAIS AUSSI SOCIALE ET ARTISANALE DU XIXe SIÈCLE. EN TRAVAUX, ELLE RÉOUVRIRA AU PUBLIC EN 2019.
GUILLAUME DELBAR MAIRE DE ROUBAIX
26 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - FONDATION D’ENTREPRISE
ROUBAIX NORD
35 000 € DOTATION
14 000 VISITEURS
ATTENDUS PAR AN
1 AN
La Fondation a choisi de rénover les peintures du chœur, la partie centrale des fresques, accompagnant ainsi un projet de revitalisation majeur de Roubaix.
www.eglise-stjoseph-roubaix.org/
2 QUESTIONS À GUILLAUME DELBAR Que représente le projet de rénovation de l’église St Joseph pour la ville ?GD : La rénovation de l’église St Joseph est pour la ville un projet patrimonial de première importance.C’est aussi un projet fédérateur qui réunit la Municipalité, l’Etat, le Département, des mécènes - dont le Crédit Agricole, des associations, des fondations et bien sûr les représentants de l’Évêché dans un même élan pour la sauvegarde de notre patrimoine.L’Église St Joseph est probablement l’une des plus remarquables de France.Préserver aujourd’hui un chef d’oeuvre architectural comme l’Église St Joseph est une mission qui m’honore en tant que Maire. En contribuant à la réussite de ce projet, je participe à la préservation d’une parcelle de l’histoire dont je suis l’un des dépositaires de façon temporaire. Ce projet était initié avant mon mandat et l’Église qui va pleinement retrouver sa splendeur d’antan perdurera bien au-delà des personnalités politiques qui sont amenées à se succéder dans la ville.
Vous êtes Vice-président de la Région Hauts-de-France à la rénovation urbaine, au logement, à l’innovation numérique et sociale : qu’attendez-vous des collaborations public/privé/associatif ?GD : La Région Hauts-de-France est un territoire très étendu avec une forte densité urbaine et des disparités économiques très fortes. De tous temps, notre région a bénéficié du soutien des entreprises qui ont toujours contribué pour une grande part au rayonnement des collectivités où elles étaient installées. La collaboration public/privé entend toujours concilier l’intérêt général porté par le secteur public et l’intérêt économique des entrepreneurs privés. Ce mode de collaboration vise à répondre aux besoins émergents des territoires. En matière de numérique et d’innovation on comprend assez vite que cette collaboration doit servir à accélérer la transition numérique pour les territoires avec des enjeux qui doivent bénéficier aux deux sphères.
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Le Site des Deux Caps fait partie des 14 sites français labellisés Grand site de France depuis 2011. L’Association Paysans des 2 Caps a été créée en 2014 pour fédérer les 50 agriculteurs de la zone autour des exigences du label, via le développement raisonné de l’économie agricole dans le respect des réglementations et obligations liées au caractère exceptionnel du Site.L’objectif du projet est d’aider les agriculteurs à valoriser le bâti historique et les abords de leurs exploitations. La Fondation va accompagner le projet en finançant, avec le Département du Pas-de-Calais, une partie de la rénovation du bâti agricole et des paysages aux abords, des parties intégrantes du Site labellisé.www.lesdeuxcaps.fr
PAYSANS DES DEUX CAPS
48 000 € DOTATION
SITE DES 2 CAPS,
LITTORAL DU
PAS-DE-CALAIS
30 FERMES ET ABORDS PAYSAGERS
3 ANS
50 000 € DOTATION
VAUCELLES, CAMBRÉSIS
NORD
26 000 VISITEURS PAR AN
1 AN
RESTAURATION DE L’ABBAYE DE VAUCELLES
L’Abbaye de Vaucelles, fondée en 1132 par Bernard de Clairvaux, a été l’un des plus grands centres cisterciens d’Europe avant de subir divers dommages dus à l’histoire et aux marchands de bien.Le projet de rénovation de l’Abbaye de Vaucelles est porté depuis 1971 par l’Association de la famille Lagoutte qui a successivement restauré, sous le contrôle des Architectes en Chef des Monuments Historiques, nombre de ses bâtiments en ruines.La Fondation va financer la rénovation partielle des fenêtres (baies) du dortoir des moines pour le clos et le couvert, afin de les mettre hors d’eau, de sécuriser les lieux, de leur rendre leur clarté et d’en faire un espace vivant et animé.www.abbayedevaucelles.com
THÉÂTRE DU NORD, LILLE ET PÉRIPHÉRIE
Le Théâtre du Nord est l’un des 34 Centres Dramatiques Nationaux de France. La Fondation soutient le projet “ 2017 comme possible ”, une production théâtrale qui concerne des adolescents recrutés dans des quartiers difficiles de Lille et de ses communes périphériques. Durant une saison, ces adolescents vont préparer, encadrés par un metteur en scène et un chorégraphe, un spectacle qui sera présenté à Lille, Paris puis en Espagne. La promotion intègre 20 adolescents, dont deux jeunes réfugiés et mêle des élèves de tous horizons sociaux.www.theatredunord.fr/spectacle/2017-comme-possible
PALAIS DES BEAUX-ARTS, LILLE
La Fondation a permis l’enrichissement des collections permanentes du Musée avec le financement de l’acquisition d’un triptyque de Léon Frédéric. Ce chef-d’œuvre illustre trois âges de la vie de St François d’Assise. Léon Frédéric est habituellement exposé au Musée d’Orsay. Le tableau était, depuis son origine, détenu par une même famille qui a souhaité le céder au Musée.www.pba-lille.fr
ET AUSSI :
PROJETS CULTURE & PATRIMOINE
28 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - LES ACTIONS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL
DÉVELOPPEMENT LOCAL : AGIR AU CŒUR DES TERRITOIRES
Depuis son origine, le Crédit Agricole intervient au plus près de ses territoires. Il a très tôt mis en place des actions de “ développement local ” à visée sociale, économique ou culturelle, portées par des associations qui les soumettent aux Caisses de Crédit Agricole les plus proches de leur activité.Connaisseurs avertis de leurs territoires, les administrateurs de Caisses locales sont en effet des acteurs indispensables pour identifier les besoins et détecter les projets utiles au développement local.En 2016, les instances de la Fondation d’Entreprise du Crédit Agricole Nord de France ont voté 10 projets détectés sur le territoire et soumis par les Caisses locales, pour des montants pouvant aller jusqu’à 10 000 euros, complémentaires des autres actions de la Fondation.
INSERTION ÉCONOMIQUE
Noeux Environnement à Noeux-les-Mines, Caisse de Bruay : financement de matériel pour les activités de recyclage et de nettoyage.
Nord Détection Caisse d’Aulnoye-Aymeries : investissements pour étendre l’activité d’insertion par la collecte et le tri de déchets.
ATRE Caisse de St Pol/Ternoise : financement de trois nouveaux ateliers pour former les personnes en réinsertion par le tri de déchets.
Jardins de Cocagne Caisse de Villeneuve d’Ascq : maraîchage biologique d’insertion avec vente directe de fruits et légumes. Acquisition de matériel.
Rivages Propres Côte d’Opale Caisse de Boulogne/Mer : achat d’un véhicule propre pour les activités de préservation du patrimoine et de l’environnement.
Emploi Relais Solidarité Caisse de Fruges : acquisition d’un véhicule pour développer les activités de transport, logistique et restauration.
SANTÉ
Pass’Port Santé Caisse de St Omer : soutien au développement pour la promotion d’actions en faveur de la santé pour tous et du mieux-vivre.
Grapeos, à Harnes, Caisse d’Hénin-Harnes : financement de matériel pour l’accompagnement des personnes en surpoids par l’écoute et les ateliers créatifs.
INCLUSION SOCIALE
PATRIMOINE
Nature Propre 62 Caisse de Calais : financement de matériel (kits pédagogiques et outils pour les enfants) afin de mieux sensibiliser le jeune public au respect de l’environnement naturel.
ACGESSA, à Calonne-Ricouart, Caisse de Pernes : aménagement d’un parc pour améliorer le cadre de vie de pensionnaires atteints de surdicécité.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - PERSPECTIVES 2017 29
PERSPECTIVES 2017
Lors d’un séminaire marquant la fin de la première année d’activité de la Fondation, les Administrateurs et membres de son Comité d’orientation ont confirmé et accentué les axes stratégiques qui avaient été définis à sa création pour les 3 ans à venir.
Continuer à répondre aux défis pressants du territoire sur des besoins de base non satisfaits (santé, emploi, éducation…) en privilégiant les associations de terrain ;
Évaluer les projets avec un soin particulier porté aux indicateurs de mesure et d’impact et un suivi constant de leur mise en œuvre ;
Anticiper, identifier et apporter des réponses aux enjeux de demain : pour cela la Fondation lance en 2017 son premier appel à projets thématique sur le thème “ Logement & Précarité ” avec des partenaires régionaux complémentaires de son action.
Démultiplier son impact avec les Fondations nationales du Crédit Agricole CA Pays de France et CA Solidarité Développement et des partenaires innovants. Ainsi la Fondation entamera en 2017 un partenariat avec Simplon.prod et la Fondation CA SD pour développer le numérique, avec des emplois à la clé, en milieu rural. La Caisse régionale Nord de France, via sa Fondation, a choisi d’être pilote sur le projet, pour une expérimentation avant un éventuel déploiement national de “ fabriques ” Simplon.prod en milieu rural. Cf. encadré.
Poursuivre la valorisation des actions soutenues par la Fondation, afin de “ citer pour inciter ”.
Simplon.co est une école du numérique née en 2013 qui propose des formations intensives de 6 mois pour apprendre à créer des sites web, des applications web/mobile, et en faire son métier.
La formation s’adresse prioritairement aux jeunes de moins de 25 ans, non diplômés ou peu diplômés, issus des quartiers populaires, des diasporas et des milieux ruraux, aux demandeurs d’emploi, aux allocataires du RSA, ainsi qu’aux femmes qui sont insuffisamment représentées dans les métiers techniques.
En avril 2015, Simplon.co a lancé une cellule de production de sites web dont le but est de réaliser une activité de production web tout en employant d’anciens apprenants de la formation Simplon.co.
Fort de cette expérience, Simplon.co souhaite aujourd’hui répliquer ce modèle localement dans les régions où sont implantées des écoles.
Un objectif : favoriser la croissance économique sur certains territoires et notamment en zone rurale.
En effet la production de sites web peut être introduite dans des zones rurales et donner des opportunités d’emploi là où le tissu économique des
entreprises est parfois presque inexistant avec pour effets :
d’amener du travail et de l’activité dans des régions parfois déshéritées
d’aider à revitaliser le tissu local de créer du lien social.
Partenariat Simplon : les enjeux du numérique en milieu rural
30 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 - MÉCÉNAT ET FONDATIONS DANS LE GROUPE CRÉDIT AGRICOLE
EN SAVOIR PLUS
LE GROUPE CRÉDIT AGRICOLE ET LES CAISSES RÉGIONALES, DES MÉCÈNES DE RÉFÉRENCE
Le Groupe Crédit Agricole est un pionnier en matière de mécénat. Banque coopérative et mutualiste depuis plus de 120 ans, il est guidé depuis sa naissance par les valeurs de solidarité, responsabilité et proximité. Son engagement est de faire vivre les territoires et d’être utile à tous.
Chaque année, les Caisses régionales de Crédit Agricole et/ou leurs fondations soutiennent de nombreuses actions en faveur de leur territoire, plus de 40 millions d’euros étant dédiés à des actions de développement local dont plus de 15 au titre du mécénat.
LA FONDATION DU CRÉDIT AGRICOLE PAYS DE FRANCE
En 1979, le Crédit Agricole a créé la Fondation du Crédit Agricole Pays de France (reconnue d’utilité publique dès 1983) afin de contribuer à la vitalité des territoires.
La Fondation CA Pays de France, selon les projets soumis, abonde dans les projets patrimoniaux que lui apportent les Caisses régionales.
En 2016, elle a soutenu le projet de rénovation de l’Église St Joseph à Roubaix.
LA FONDATION CRÉDIT AGRICOLE SOLIDARITÉ & DÉVELOPPEMENT
En 2014, le Crédit Agricole a confirmé son engagement solidaire en créant la Fondation nationale Crédit Agricole Solidarité & Développement. Celle-ci, également reconnue d’utilité publique, soutient des projets en faveur de l’autonomie socio-économique des personnes.
Elle prolonge aussi l’action des Caisses régionales et abonde au cas par cas dans les projets que celles-ci peuvent lui soumettre.
En 2016, la Fondation CA SD a complété le financement de la Fondation d’Entreprise du CA Nord de France pour les projets Serres des Prés, Concerts de Poche et La Cordée.
Sites utiles pour en savoir plus Sur le mécénat du groupe Crédit Agricole et de la Caisse régionale www.ca-fondationpaysdefrance.org www.fondation-ca-solidaritedeveloppement.org www.creditagricole.info www.ca-norddefrance.fr Sur le monde des fondations et le mécénat en France www.centre-francais-fondations.org www.admical.org
EN SAVOIR PLUS
LE GROUPE CRÉDIT AGRICOLE ET LES CAISSES RÉGIONALES, DES MÉCÈNES DE RÉFÉRENCE
Rapport d’Activité 2016 Une publication de la Fondation d’Entreprise du Crédit Agricole Nord de France
www.fondation-candf.fr Contact : [email protected] Rédaction & Coordination : Viviane Olivo, Déléguée Générale. Conception graphique & Réalisation : JBL COM & Cie – www.jblcom.fr
Crédits Photos : Entrées de chapitre et portraits : © Valéry Bellengier - [email protected] Artois Insertion Ressourcerie : © Michel Flahaut Église St Joseph : Portrait © Ville de Roubaix ; Église © Yves Delattre Habitat & Humanisme : © Jéremie Jung, Alan Dub Paysans des 2 Caps : © Eric Desaunois & Département du Pas-de-Calais Présage : © Université de Lille Simplon : © Simplon – F. Bardeau Autres photos : © Yves Delattre – CA Nord de France ; © Éric Le Brun ; © Associations – DR.
Merci à Guillaume Delbar, Maire de Roubaix, aux Prs David Devos et Guillaume Vaiva, au Dr Christophe Debien, à Jean–Jacques Derosiaux, Hubert Lanthiez, Hélène Maréchal, Sonia Moussay, Vianney Poissonnier, Nils Villemain et à leurs équipes. Merci également au SAMU 59 et à la MAS de Béthune.
Directeur de la publication : Bernard Pacory.
Imprimé par Nord Imprim sur papier recyclé avec des encres à bases végétales.
Cré
atio
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Siège social : 10 avenue Foch, 59800 Lille.
Régie par la loi du 23 juillet 1987 modifiée relative au développement du mécénat. Autorisée par Arrêté préfectoral du 10 septembre 2015. Publié au JO du 10 octobre 2015 - SIREN 814 154 290.