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Février / Mars 2013 - #10

Campus Faculté etRecherche

Entrepriseset Carrières International Entrepreneuriat Portrait Vie du Réseau À lire La photo du mois

Dans quelques semaines, notre campus aura le plaisird’accueillir plus de 80 entreprises à l’occasion du ForumEntreprises 2013. Le succès de cette manifestation reposeessentiellement sur la qualité des liens qui unissent depuistoujours l’Ecole et le monde professionnel. Cette relation de proximité fait partie des forces de notre modèle "Grande Ecole" et figure au cœur de notre stratégie.

Les entreprises sont présentes à toutes les étapes de la vie de l’étudiant,depuis sa sélection jusqu’à son entrée dans la vie active. Mais la contributiondu monde professionnel ne s’arrête pas là ! Accompagnées par la Direction desRelations Entreprises de Rouen Business School, elles participent également àl’élaboration des programmes, à l’enrichissement de la pédagogie ets’investissent dans nos activités de Recherche.

Une politique de Relations Entreprises dynamique et à l’écoute"Notre philosophie est de créer un contact permanent et interactif entre l’Ecoleet le monde professionnel" explique Hélène Skorochod, Directeur des RelationsEntreprises de Rouen Business School. "Cette proximité se travaille auquotidien et passe notamment par des rencontres régulières, ce qui nouspermet d’avoir, avec chacun de nos partenaires professionnels, une relationprivilégiée". Ces relations étroites lui permettent également de leur offrir unaccueil et une réponse personnalisés à leurs besoins. "C’est en allant à larencontre de l’entreprise que l’on comprend mieux ses attentes et que l’on esten mesure d’y répondre efficacement", précise Hélène Skorochod.

Au cœur de notre projet pédagogiqueAvec près de 500 intervenants professionnels impliqués dans l’ensemble desprogrammes dispensés sur notre campus, l’entreprise occupe une placecentrale dans le projet pédagogique de Rouen Business School. Nonseulement, ces experts partagent quotidiennement leur expérienceprofessionnelle avec nos étudiants mais ces échanges sont égalementfavorisés par les nombreux stages – voire apprentissages - qui jalonnentchaque cursus. Sébastien Tourné, directeur associé de la société Loom&cointervient depuis 2004 dans le Bachelor Distribution-ECAL "Depuis plusieursannées, j’anime un cours sur le merchandising catégoriel, avec une lignedirectrice : donner une vision stratégique du merchandising aux élèves, quis’appuie sur mon expérience terrain" explique-t-il. "Les élèves de Rouen sontdéjà, à la base, de très bons techniciens. Grâce à mon cours, ils développentune capacité à utiliser leurs expertises avec plus de recul et de visionstratégique, et ce dès leurs premiers postes, puis dès qu’ils prennent desresponsabilités plus importantes en magasins puis en enseignes". Sil’entreprise apporte un éclairage professionnel au contenu de nos programmeselle peut également être à l’initiative de certains exercices pédagogiquesproposés à nos étudiants, tels que des jeux d’entreprise ou des études de cas,par exemple.

Un précieux soutien pour la RechercheQu’elle prenne la forme de Chaire de recherche ou de contrats, l’activité derecherche menée à l'école permet d'éclairer les difficultés auxquelles lesentreprises sont confrontées. Notre Chaire de recherche "Nouvelles Carrières",développée en partenariat avec Air France et le Groupe MATMUT, est uneformidable illustration de la manière dont la recherche offre des réponses

concrètes. "Notre compréhension des attentes et des besoins des individus enmatière de carrière, au-delà des discours à la mode souvent erronés, permetd'accompagner les entreprises et de faciliter leurs prises de décision face auxnouveaux enjeux auxquels elles sont confrontées", précise Jean Pralong,titulaire de la Chaire "Nouvelles Carrières". En s’engageant dans ces initiativesde recherche, l’entreprise affirme son intérêt pour l’ensemble des activitésmenées par les Grandes Ecoles telle que la nôtre.

Partenaires dans la valorisation de l’EntrepreneuriatDonner à nos étudiants le goût d’entreprendre, hors mais également dans lesmurs de l’entreprise (via, par exemple, la création d’une nouvelle branched’activité, au sein d’une entreprise existante), fait partie de notre rôle d’acteurmajeur de l’enseignement supérieur. Les entreprises, parfaitement conscientesde l’intérêt de l’entrepreneuriat, nous accompagnent dans chacune de nosinitiatives, qu’ils s’agissent de l’organisation d’événements dédiés à lapromotion de l’esprit d’entreprendre ou par exemple, dans le cadre de notreincubateur StartingBloc, avec la mise à disposition de certains experts auprèsdes étudiants. Nous organisons depuis 2011, l’événement "Powered by RouenBusiness School", journée dédiée à l’entrepreneuriat durant laquelle start-ups,étudiants et diplômés entrepreneurs se rencontrent. KPMG et BNP Paribas,partenaires de la Chaire "Business Model et Innovation Entrepreneuriale" sontparticulièrement impliqués dans cette opération.

Si l’Entreprise est au cœur de notre stratégie et représente un formidablesoutien à différents niveaux de notre activité, aujourd’hui, plus que jamais, notreEcole se tient également à son service. Rouen Business School s’engagequotidiennement à répondre au mieux aux besoins des professionnels enmatière de recrutement, mais également de formations et d’accès à laconnaissance, à travers la formation continue, par exemple. "Aujourd’hui,l’objectif qui anime la Direction des Relations Entreprises est de monter despartenariats pérennes, qui puissent évoluer dans le temps en fonction desattentes du monde professionnel mais également du profil et des ambitions denos étudiants", conclut Hélène Skorochod.Contact : [email protected]

À LA UNEL'entreprise, au coeur de la stratégie de Rouen Business School




Campus

Intégralement dispensé en anglais, ce programme à temps plein, s’adresse aux étudiantstitulaires d’un Bac+3, qu’il s’agisse d’un diplôme post-bac "Grande Ecole", d’un BachelorDegree étranger ou d’une licence universitaire. Son objectif ? Délivrer aux étudiants un solidesocle de fondamentaux de gestion et de compétences linguistiques en première année pourleur permettre ensuite d’intégrer l’un des Masters of Science de Rouen Business School etobtenir l’équivalent d’un Master 2.

Les étudiants titulaires d’un diplôme Bac+ 3 sont aujourd’hui de plus en plus nombreux à opter pourune poursuite d’études en école de commerce, cherchant à obtenir une spécialisation après uncursus généraliste ou dans lequel ils ont effectué peu de stages. C’est en réponse à cette tendanceforte du marché de l’enseignement supérieur, que Rouen Business School a décidé de lancer unInternational Pre-Master qui ouvrira ses portes dès octobre 2013. Ce programme permettra auxétudiants d’intégrer en deuxième année un des Masters of Science proposés sur le campus deRouen Business School.

Une première année consacrée aux fondamentaux Pour prétendre à ce nouveau programme, les étudiants devront soumettre leur dossier decandidature en ligne (http://apply.rouenbs.fr) en indiquant le Master of Science qu’ils souhaitentintégrer à l’issue de la première année. Le contenu pédagogique de la première année de l’International Pre-Master, qui s’articule autour dedeux semestres académiques et d’un semestre consacré au mémoire de recherche et au stage, seconcentre sur l’enseignement des fondamentaux en matière de gestion et management(communication, marketing, économie, stratégie, RH, etc.). Le développement des compétenceslinguistiques des étudiants sera également au programme. L’ensemble de la promotion suivra desmodules d’enseignement approfondi de l’anglais, et les étudiants internationaux participerontégalement à des modules de français.Les étudiants seront ensuite invités à réaliser un stage d’une durée de 2 à 3 mois à l’issue duquel ilsdevront remettre un mémoire de recherche, réalisé sous le tutorat d’un professeur spécialiste dudomaine dans lequel l’étudiant aura choisi de se spécialiser en deuxième année.

L’intégration du Master of Science en deuxième annéeAprès la première année de fondamentaux, les étudiants qui auront validé les crédits ECTS exigéspourront ensuite intégrer le Master of Science de Rouen Business School qu’ils auront sélectionnéau moment de leur candidature.

Ils rejoindront ainsi la promotion d’étudiants inscrits dans l’un des 6 Masters of Science de l’Ecole etpourront, à terme, prétendre à différentes carrières de haut-niveau selon leurs ambitionsprofessionnelles :• Master of Science in Global Management (Responsable des ventes, Responsable dudéveloppement international, Analyste financier, Chef de projet, etc.)• Master of Science in International Project Development (Responsable export, Directeurfinancier, Responsable commercial international, etc.)• Master of Science in marketing French Excellence (Responsable marketing, Chef de produit,Responsible communication, etc.)• Master of Science in Arts Management (Directeur de musée, Galeriste, Responsableévénementiel, etc.)• Master of Science in International Tourism (Directeur d’hôtel, Responsable de Spa, etc.)• Master of Science in Supply Chain Management (Responsable logistique, Directeur dessystèmes d’information, Responsable du planning de production, etc.)

A l’issue de l’International Pre-Master, les étudiants seront diplômés d’un Master of Science deRouen Business School.

Contact : [email protected]

L’International Pre-Master de Rouen BusinessSchool : la possibilité de réaliser un Master ofScience en 2 ans, après un Bac+3 !

L’International Pre-Master délivrera aux étudiants un solidesocle de fondamentaux de gestion pour ensuite intégrer l’undes Masters of Science de Rouen Business School.

Crédit photo : JF Lange




Campus

Le samedi 9 février dernier, l’Ecole ouvrait ses portes aux visiteurs. Au programme :conférences, présentations des programmes et de leurs débouchés, décryptage desconcours et visites du campus...

Comme chaque année, la Journée Portes-Ouvertes a été l’occasion pour les parents, les lycéenset les étudiants en poursuite d’études, ou en réorientation, de découvrir les opportunités offertespar l’Ecole en matière d’études supérieures, mais également la palette de services qu’ellepropose (service des stages, offre d’échanges académiques à l’international, etc.). Lesassociations étudiantes de l’Ecole étaient, quant à elles, mobilisées sur l’ensemble de la journéepour présenter aux visiteurs leurs activités.

Des conférences plébiscitéesDifférentes conférences de présentation des programmes (cursus, conditions d’admission, voiesd’accès, débouchés, …) étaient animées par chaque directeur tout au long de cette journéepermettant au public de découvrir le contenu de chacun d’entre eux. Plus de 300 personnes ont assisté aux présentations des programmes Bachelor, plus de 60étudiants ont participé aux ateliers ECRICOME Tremplin 1 et 2, près de 150 nouveaux contactsont été identifiés par les équipes de promotion… Cette édition 2013 a remporté un vif succès !

Nouveauté 2013 : une épreuve de TAGE-MAGE blanc !Comme depuis plusieurs années, des ateliers consacrés aux épreuves ECRICOME Tremplin 1 et2 étaient prévus sur place et furent l’occasion pour les candidats potentiels d’échanger avec desétudiants qui ont été admis au titre de ces concours. "C’est une très belle opportunité pour cescandidats de s’entrainer aux épreuves, mais également de recueillir de précieux conseils de lapart d’étudiants qui sont passés avant eux par ce concours", explique Anne Leroy, Responsabledes concours de Rouen Business School. Grande nouveauté de l’édition 2013 : l’Ecole organisaitpour la première fois une épreuve de TAGE-MAGE blanc (Test d’Aptitude aux Etudes de Gestionet au Management des Entreprises), dans les conditions réelles du concours.

Avec plusieurs centaines de visiteurs accueillis sur le campus de Mont-Saint-Aignan, l’événementa été une vraie réussite, qui n’aurait pu avoir lieu sans la mobilisation des professeurs, deséquipes de direction, du staff administratif et des étudiants.

Un grand merci à tous !


La Journée Portes-Ouvertes : un succès qui ne se dément pas !

Plusieurs centaines de visiteurs sont venus découvrir lesprogrammes de l’Ecole, ses services et ses infrastructures.

Crédit photo : Rouen Business School




Campus

Crédit photo : FBEye

Les prochains événements sur le campusde Rouen Business School

Evénements Emploi / Carrière

Journée CarrieRPrésentation aux étudiants des différents métiers/secteurs Opération pilotée par le Centre CarrieR®, cogéré par l’Ecole et l’association des Alumni Mardi 12 marsContact : [email protected] ou [email protected]

Forum Entreprises 2013Rencontres professionnelles avec près d’une centaine d’entreprisesMercredi 13 et jeudi 14 marsContact : [email protected]

Conférence Des Mots&Débats

"Repenser la performance"Mercredi 6 mars à 18h15, amphi VaudourConférence en partenariat avec le réseau d’entreprises GranddeContact : [email protected]

"Quel avenir pour le monde arabe ?" avec Denis Bauchard, Conseiller IFRI pour le Moyen-Orient, ancien directeur de l’IMA.Mardi 19 mars à 17h15, amphi VaudourContact : [email protected]

"Philosophie des sites de rencontres" avec Marc Parmentier, agrégé de philosophie, ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure, et maître de conférences à l’université Charles De Gaulle – Lille 3.Mercredi 3 avril à 17h30, amphi VaudourContact : [email protected]

Recrutements / Concours

Epreuves orales ECRICOME BACHELOR pour le Bachelor CommerceDu 10 au 13 avril sur le campusContact : [email protected]

Lancement des sélections Mastères Spécialisés et Masters of Science A partir du 26 mars sur le campusContact : [email protected]

Remise des diplômesRemise des diplômes de la Promotion 2012 de tous les programmes de Rouen Business SchoolSamedi 23 mars au Zénith de RouenContact : [email protected]

International

International Week 2013 "New Worlds, New Careers”du 2 au 5 avril sur le campus Contact : [email protected]

International

"Quel destin pour la Haute-Normandie à l’horizon 2025 ?" en partenariat avec le CESER Haute-NormandieVendredi 5 avril à 8h00, Auditorium




Avec le lancement, ces derniers mois, de 2 pôles de recherche (Managing in a "Pluricultural"World et Operations, Decision systems & Uncertainty), la Recherche de Rouen BusinessSchool poursuit son développement.

Le pôle Operations, Decision systems & Uncertainty développera de nouvelles connaissances pouraccompagner l’entreprise dans les enjeux quotidiens qu’elle doit affronter, dans un mondeprofessionnel toujours plus complexe.

Une réponse à des problématiques industriellesCe nouveau pôle de recherche est dirigé par Fouad Ben Abdelaziz et réunit une équipe de 13enseignants-chercheurs. Sa mission principale sera de développer de nouvelles connaissancespour donner les clés à l’entreprise d’une prise de décision efficace dans un environnementprofessionnel de plus en plus incertain. Il vise également à résoudre des problèmes nonconventionnels rencontrés dans l’Industrie, comme la conception de la chaîne d’approvisionnement,la logistique, la conception et l’optimisation des processus par exemple.

Il s’articulera autour de 4 grands axes principaux :• Gestion des opérations (conception optimale des opérations, gestion de la qualité, études defiabilité, optimisation du routage des véhicules, etc.)• Chaines logistiques (optimisation des approvisionnements, conception des réseaux des chaineslogistiques, etc.)• Décision (aide multicritère à la décision, comportement et décisions, etc.)• Incertitude et modélisation statistique (prévision, économétrie, étude statistique des processus)


Operations, Decision systems & Uncertainty : le sixième pôle de recherche de Rouen Business School

Faculté et Recherche

Ce pôle, qui mobilise une équipe de 13 enseignants-chercheurs, visera notamment à résoudre des problèmesnon conventionnels rencontrés dans l’Industrie.

La qualité d’une institution d’enseignement supérieur accréditée est le reflet de la qualité de soncorps professoral. Avec 100 professeurs permanents, la faculté de Rouen Business School incarnel’ouverture internationale, l’exigence en matière de recherche et de publication, l’expérience et laproximité de l’entreprise, et l’investissement dans une pédagogie de l’action et de la responsabilité.

Trois enseignants-chercheurs ont récemment été salués par la communauté académique. Thèse,HDR et Master… cette réussite est le reflet de l’excellence du corps professoral de l’Ecole, et de sonrayonnement à l’international, qui ne cessent d’accroître.

• Bruno Godey, professeur rattaché au département Marketing de l’Ecole, a obtenu à l’unanimitéla mention très honorable avec les félicitations du jury pour sa thèse de doctorat soutenue àl'Université de Caen le 10 décembre. Elle avait pour titre "La sensibilité au luxe, une variablepersonnelle centrale pour comprendre les antécédents de la valeur perçue d’une marque deluxe".• Julien Fouquau, rattaché au département Comptabilité, Droit, Opérations et Information, aquant à lui obtenu son habilitation à diriger des recherches (HDR) à l’université Paris Dauphine.Ce diplôme universitaire, le plus élevé en France, lui permet aujourd’hui d'être directeur dethèse ou choisi comme rapporteur de thèse.• Isabelle Ravera, également membre du département Comptabilité, Droit, Opérations etInformation, est sortie major de son Master "Recherche et Conseil en Sciences de gestion" del’université de Caen. Ce Master vise à délivrer les connaissances et compétences nécessaires àla réalisation de thèses et de recherches.


Thèse, HDR, Master... trois professeurs de Rouen Business School auréolés de succès !

Ce pôle, qui mobilise une équipe de 13 enseignants-chercheurs, visera notamment à résoudre des problèmesnon conventionnels rencontrés dans l’Industrie.




Faculté et Recherche

La recherche, dirigée par Ariane Ollier-Malaterre, enseignante-chercheurede Rouen Business School, et réalisée conjointement avec NancyRothbard et Justin Berg de la Wharton School de l’Université dePennsylvanie, a cherché à comprendre comment et pourquoi nousgérons la collision de nos identités professionnelles et personnellesdans les réseaux sociaux en ligne, et l'impact de ces comportements surla manière dont nous sommes perçus par nos contacts professionnels.

"A mesure que le monde devient de plus en plus connecté par le biais demédias sociaux, nous entrons davantage en relation avec des collègues,superviseurs et autres contacts professionnels sur des réseaux sociaux enligne. Certains de ces réseaux en ligne, tels que Facebook ou Twitter, sont desespaces sociaux où les relations peuvent être à la fois privées etprofessionnelles. Il en résulte une collision potentielle des sphères privées etprofessionnelles qui peut être source d'opportunités mais également dedifficultés", explique Ariane Ollier-Malaterre.

Selon cette recherche, la manière dont nous séparons ou non ces deuxsphères sur les réseaux sociaux et les informations que nous dévoilonsimpactent doublement nos relations au travail, en déterminant le degré desympathie et de respect dont nous jouissons. "Le respect et la sympathiereposent sur les deux aspects fondamentaux sur lesquels les gens se jugentmutuellement : la compétence et la chaleur humaine. Ainsi, les relationsétablies avec nos collègues sur les réseaux sociaux en ligne peuventinfluencer leur jugement nous concernant ", poursuit-elle.

Quatre approches type pour gérer la collision entre "pro" et "perso"Quatre approches de gestion des réseaux sociaux en ligne ont été identifiéespar les chercheurs :• L’approche "Audience" – Séparer les réseaux professionnels et privés,en utilisant Facebook pour les contacts privés et LinkedIn pour lescontacts professionnels, par exemple.• L’approche "Contenu" – Avoir à la fois des contacts professionnels etprivés, mais gérer le contenu que vous publiez pour améliorer votre imageaux yeux des contacts privés et professionnels. Cela peut égalementsignifier contrôler qui peut vous "tagger" sur des photos et surveiller lescommentaires qui sont faits sur votre profil.• L’approche "Hybride" – Gérer à la fois l’audience et le contenu, c'est-à-dire séparer les sphères professionnelles et privées (en utilisant des listessur Facebook par exemple), et gérer le contenu pour essayer d'apparaîtresous votre meilleur jour aux yeux des collègues et amis personnels.• L’approche "Ouvert" – Exprimer vos opinions et sentiments, qu'ils soientpositifs ou négatifs, et laisser chacun libre de commenter vos statuts. Pasde filtrage de contenu, et aucune séparation des sphères.

Les personnes qui segmentent vies personnelle et professionnelle (appelés les"segmenteurs") peuvent opter pour l’approche de type "Audience", si ellesutilisent les médias sociaux essentiellement à des fins d'auto-validation, pourexprimer leurs personnalités et leurs visions du monde et les faire valider parleurs contacts. Elles préféreront toutefois une approche "hybride" si ellesutilisent leurs profils en ligne à des fins d'auto-promotion, pour se présentersous un jour positif et améliorer leur image auprès des autres.

En revanche, les personnes qui intègrent sphères personnelle etprofessionnelle (les "intégrateurs") privilégieront une approche "Ouverte" si leurfinalité première est l'auto-validation, et une approche "Contenu" si elles visentprincipalement une auto-promotion.

Cependant, l'approche choisie peut évoluer au fil du temps, lorsque lespersonnes changent d'emploi selon le stade de leur vie, ou quand ils reçoiventun feedback de leurs contacts. Par exemple, des réactions de collègues suite àla publication d'un contenu inapproprié dans la sphère professionnelle peuventinciter des personnes à gérer davantage la collision des sphères sur lesréseaux sociaux.

Quelles en sont les conséquences ?La recherche a révélé que l'approche ouverte est la plus risquée en termes derespect (par exemple : afficher un contenu inapproprié qui sera vu par votrepatron et vos collègues) et de sympathie (par exemple : partager des opinionsqui vous rendront moins sympathique).

Les approches "contenu" et "hybride" sont les plus susceptibles d'accroître larespectabilité et la sympathie sur le lieu de travail, mais elles demandent dutemps et des efforts car elles impliquent une surveillance constante.L'approche hybride, en particulier, nécessite de composer avec desparamètres de confidentialité en constante évolution, afin d'éviter l'erreur quiconsisterait notamment à diffuser des messages auprès de la mauvaise listede contacts. Elles peuvent également exposer leurs auteurs à divulguer trop decontenu malgré eux, lorsqu’ils oublient l’"audience invisible", celle qui voit leprofil mais ne commente pas, ou lorsque leurs propres contacts partagent desinformations ou photos indésirables les concernant. Bien que l'approche"audience" puisse offenser certains contacts professionnels, dont la demandede connexion est ignorée, elle protège le respect. Elle peut toutefois êtredifficile à maintenir sur le long terme. "La capacité à gérer la séparation dessphères est un savoir-faire social important pour les personnes et les dirigeantsdans un milieu de travail toujours plus connecté", souligne Ariane Ollier-Malaterre. "La sympathie et le respect dont nous jouissons dépendent de lafaçon dont nous gérons notre comportement en ligne. Les décisionsd'embauche et de licenciement, les relations avec les groupes et les supérieursdépendent toutes de ces facteurs. C'est extrêmement important", poursuit-elle.


Facebook et Twitter, quand contactsprofessionnels et personnels semêlent... Comment notre gestion desfrontières sur les réseaux sociauximpacte nos relations professionnelleset notre image au travail ?

Cette recherche académique a été dirigée par Ariane Ollier-Malaterre,enseignante-chercheure de Rouen Business School, avec deux chercheurs de la Wharton School del’Université de Pennsylvanie (USA).




Identifier les futurs talents qui deviendront leurs futurs collaborateurs, telle est lamotivation qui anime les professionnels présents sur le Forum Entreprises de RouenBusiness School. Avec, pour cette 13ème édition, plus de 80 entreprises présentes, l’Ecolecontinue d’afficher l’un des forums d’écoles de management françaises les plusfréquentés.

Le succès de cet événement, considéré par les étudiants comme l’un des temps forts de l’année,repose essentiellement sur la qualité des relations que l’Ecole entretient depuis toujours avec lemonde professionnel. Au programme des deux jours : opportunités de stage, d’apprentissage, deVIE mais aussi offres d’emploi, proposées aux étudiants et diplômés par des grands groupesmais également des PME, avec une nouveauté pour cette édition 2013 : un site intégralementconsacré à l’événement.

82 entreprises mobilisées aux côtés de 6 partenaires emploi/presseAudit-Conseil, Distribution, Industrie, Banque-Assurance, Services, Media ou GrandeConsommation… autant de secteurs d’activités représentés sur le Forum Entreprises de RouenBusiness School afin de permettre à chaque étudiant, quelle que soit son ambitionprofessionnelle, d’échanger avec l’interlocuteur qui répondra à ses attentes.

Aux côtés des 82 entreprises régionales, nationales et internationales, mobilisées sur le campus,les étudiants retrouveront également 6 partenaires emploi/presse. Leur présence permettra aujeune public de bénéficier de précieux conseils en matière d’accompagnement, que ce soit dansla recherche de stage ou d’emploi.

Une journée CarrieR consacrée à la préparation des étudiantsEn amont du Forum Entreprises, le Centre CarrieR® mobilisera les étudiants, le 12 mars, sur unejournée CarrieR. Elle s’articulera autour d’ateliers et de conférences (en français et en anglais)afin que les étudiants puissent se préparer au mieux à leur rencontre avec les professionnels.Différents sujets seront mis en lumière : les carrières en finance en France et à l’international, lesopportunités professionnelles offertes par la PME, la spécificité des relations "candidats/cabinetsde recrutement", le recrutement 2.0, etc… La communauté des diplômés sera égalementmobilisée sur cette journée pour échanger avec les étudiants sur les métiers. Plusieurspartenaires emploi se tiendront également à la disposition des étudiants entre autres notammentpour conseiller les étudiants, animer des simulations d’entretiens et décrypter le marché del’emploi actuel.

Nouveauté 2013 : des questionnaires "d’aspiration professionnelle" seront également proposésaux étudiants de 1ere année pour les accompagner dans la définition de leur choix en matière destage.


82 entreprises mobilisées sur le ForumEntreprises 2013 de Rouen Business School les 13 et 14 mars

Entreprises et Carrières

Le 13 mars :ABERCROMBIE & FITCH - ACTISSIA - ADVOLISAUDIT & CONSEIL - ARMEE DE TERRE - ATDQUART MONDE - ATOS CONSULTING -AUCHAN - BALENCIAGA - BRICO DEPOT - BUTINTERNATIONAL - CANON - CARREFOUR -CSC - DELOITTE. - ERNST & YOUNG -GALERIES LAFAYETTE - GRANT THORNTON -GROUPE CASINO - GROUPE POINT.P -GROUPE ROULLIER - HAYS - KPMG - LAHALLE ! - LA HALLE AUX CHAUSSURES -LEROY MERLIN - LIDL - L’OREAL - MARINENATIONALE - MAZARS - NIELSEN - OTIS -PHILIPS - PROMOD - PWC - PWC Luxembourg -QUILLE CONSTRUCTION - SNCF - SOURIAU -UNIQLO

Partenaires presse / emploi : Dog Finance -Happy Trainee - Job Teaser - L’Etudiant -Studyrama

Le 14 mars :AEGIS MEDIA - BACARDI MARTINI - BNPPARIBAS - BOUYGUES TELECOM -BRASSERIES KRONENBOURG - CIC NORDOUEST - CMA CGM - COCA COLAENTREPRISE - DANONE - EULER HERMES -FERRERO - FLEURY MICHON -GLAXOSMITHKLINE SGP - GROUPE BEL -GROUPE BPCE - GROUPE CREDIT AGRICOLE- GROUPE CREDIT DU NORD - GROUPEPOMONA - GROUPE YVES ROCHER - HABITAT76 – HEINEKEN ENTREPRISE - HENKEL -INVOKE - JOHNSON & JOHNSON - KANTARWORLDPANEL - KRAFT FOODS - LA BANQUEPOSTALE - LCL - MARS INCORPORATED -MATMUT - NATIXIS - NESTLE - NUMERICABLECOMPLETEL - OGILVY - OMEGA PHARMA -ORANGE - PEPSICO - PRISMA MEDIA - QUICK- SOCIETE GENERALE - SUEZENVIRONNEMENT -TNS SOFRES - UNILEVER

Partenaires presse / emploi : Dog Finance -Happy Trainee - L’Etudiant - Small iz Beautiful

Le Forum Entreprises est considéré par les étudiants commel’un des temps forts de l’année.

Crédit photo : FBEye




Rouen Business School organisera le 9 avril une nouvelle rencontre dédiée àl’apprentissage. Comme chaque année, maîtres d’apprentissage, tuteurs école et apprentisseront invités à se retrouver, sur le campus, afin d’échanger sur leurs expériencesrespectives de l’apprentissage.

"L’apprentissage présente de nombreux avantages pour l’entreprise et pour l’apprenti", expliqueStéphanie DENIS, Responsable Alternance de Rouen Business School. "Pour l’entreprise, c’estle moyen de recruter un salarié motivé en bénéficiant de conditions avantageuses : crédit d’impôt,indemnité région… mais surtout de renforcer ses équipes en intégrant un jeune motivé.

Pour l’apprenti, cette formule lui permet, outre le financement de ses études par l’entreprise, depréparer son diplôme en alliant théorie et pratique, mais également d’acquérir une solideexpérience en entreprise, de forger son projet professionnel tout en étant encadré par un Maîtred’Apprentissage en entreprise et un Tuteur École tout au long de son contrat".

Cette manifestation, exclusivement dédiée aux acteurs de l’apprentissage de Rouen BusinessSchool, sera animée par différents témoins, entreprises, apprentis et professeurs. Chaqueparticipant sera invité à un cocktail organisé dans les salons du château.

Contact :Stéphanie Denis - Responsable Alternance - [email protected] - 02 32 82 47 25

"Rencontre des Acteurs de l’Apprentissage" le 9 avril prochain

Entreprises et Carrières

Rouen Business School et l’apprentissage… en quelques chiffres

• 2 programmes de Rouen Business School sont ouverts en contrat apprentissage : leMaster Grande École (contrats de 24 mois) et le Bachelor Commerce (contrat de 12 à24 mois).• Près de 200 apprentis de l’Ecole sont accueillis par plus de 150 entreprisesrégionales et nationales, pour suivre leurs études sous ce format.

Crédit photo : Constance Pinson




International

Avec aujourd’hui près de 35% d’étudiants internationaux sur son campus, représentantplus de 80 nationalités différentes, un corps professoral qui compte 29 nationalités, levirage de l’internationalisation a été pris avec succès par Rouen Business School.Cependant, il ne suffit pas de réunir plusieurs nationalités sur un même campus pourimpulser une dynamique interculturelle et permettre à chacun de tirer profit desdifférences des autres. Consciente que le développement des compétencesinterculturelles de toutes les parties prenantes – étudiants, enseignants, personneladministratif – est un enjeu majeur, pleinement inscrit dans sa stratégie internationale,l’Ecole a lancé, en 2012, la "Global Campus Initiative. Aujourd’hui le dispositif va plus loinet lance un blog à l’attention de tous.

De nombreuses initiatives depuis le lancement de la "Global Campus Initiative"Depuis ce lancement, de nombreuses initiatives ont d’ores et déjà vu le jour pour faire tomber lesfrontières et ainsi favoriser la dynamique multiculturelle de l’Ecole : • la constitution d'un comité de pilotage qui définit les champs d’actions et les projets soutenuspar la Global Campus Initiative,• le développement d’un cours pilote en 1ère année du BSc in International Business, baptisé"Developing Intercultural Skills",• le lancement d’un projet international de recherche, intitulé "Integrating Languages andCultural Aspects into International Careers",• le lancement d’un pôle de recherche "Managing in a pluricultural World",• la création d'un programme d'activités sociales et multiculturelles sur le campus.

Ouvrir le débat de l’Interculturel vers l’extérieurAvec ce blog, qui sera finalisé dès le début du mois de mars, la "Global Campus Initiative"souhaite aujourd’hui ouvrir le débat de l’interculturel avec l’ensemble des communautés quigravitent de près ou de loin autour de l’Ecole. "Ce blog s’adresse à de nombreux publics divers etvariés", explique Michel Motte, Responsable de la "Global Campus Initiative". "Tout d’abord, noussouhaitons communiquer en interne, car l’une de nos priorités est d’éclater les différentessphères -administratif/professeurs/étudiants- qui existent aujourd’hui à l’école" précise Michel. Ilinsiste par ailleurs sur l’une des grandes forces du "Global Campus Initiative" et, de ce fait, de ceblog : son animation conjointe par l’Ecole et la communauté étudiante, notamment avec laparticipation de Culture Co, l’association étudiante qui œuvre en faveur de l’intégration desétudiants internationaux sur le campus.

"Mais bien entendu, ce blog constitue également une fenêtre ouverte vers l’extérieur. Il sera pournous l’occasion de sensibiliser plusieurs publics aux enjeux liés à l’inter-culturalité, et ce grâce àl’expertise que nous avons développée en la matière", poursuit-il. Ecosystème de la recherche enFrance comme à l’international, réseaux académiques, communauté institutionnelle, entreprises,prospects….nombreux sont les interlocuteurs réguliers de l’Ecole qui pourront trouver sur ce blogdes éléments de réponse à leurs questions. Les internautes y trouveront des informations sur lestravaux de recherche menés par l’Ecole autour de l’Interculturel, mais également le contenu desateliers pédagogiques que l’Ecole a développés ainsi que les différentes animations menées enfaveur de l’interculturel sur le campus. "De quoi donner des idées !", s’enthousiasme MichelMotte. Le blog proposera en parallèle des témoignages d’étudiants et de professeurs, ainsiqu’une revue de presse sur la thématique de l’Interculturel.


La "Global Campus Initiative" lance son blog

Le blog de la "Global Campus Initiative" ouvrira le débat del’interculturel avec l’ensemble des communautés quigravitent de près ou de loin autour de l’Ecole.




International

Vous avez tous entendu des phrases du type : "Un jour j’irai monter ma boite à l’étranger !","Je connais quelqu’un qui est parti vivre en Asie et qui a complètement changé de vie…","A ce qu’il parait il n’y a pas de crise en Asie…".

Le site MyLittleBigTrip.com a été créé par Maxence Pezzetta et Eugénie Delhaye (promo 2012). Ila pour but de faire des portraits d’entrepreneurs et de nous plonger dans le monde del’expatriation. Pourquoi des entrepreneurs ? Tout simplement car les entrepreneurs, à ladifférence de la plupart des expatriés qui ont été envoyés par leur entreprise, ont dû faire face àtoutes les démarches classiques (recherche de logement, de travail, de partenaires etc.) De plus,l’image de celui qui a monté son business à l’étranger peut faire rêver plus d’une personne. Nousconnaissons tous quelqu’un qui connait quelqu’un qui a fait ce choix et qui est devenu beau,riche, et sans aucun problème dans la vie (du moins c’est ce que l’on croit). Ils sont donc allés àleur rencontre pour connaître leur véritable histoire.

Ce site n’est pas un guide qui vous donnera toutes les informations pour monter votre business àl’étranger. Le but est de se pencher sur le côté humain des personnes qui ont décidé de sauter lepas. En plus, leur enquête sur le terrain leur a appris qu’il est très délicat de publier TOUTES lesdémarches pour monter son entreprise, surtout en Asie. Le gap entre les pratiques officielles etofficieuses étant assez large, l’authenticité du contenu aurait pu être remise en question.

En revanche, My Little Big Trip.com vous plongera dans l’univers de l’expatriation sans langue debois. Les interviews sont menées sous formes de discussions informelles ce qui vous permet nonseulement de comprendre la mentalité des personnes interrogées mais également de connaitreleur ressenti vis-à-vis de leur pays d’accueil, de l’expatriation, de la France, et du monde engénéral. Partir à l’étranger est une expérience aussi bien professionnelle que personnelle. C’estla raison pour laquelle ils ont tenu à créer une partie "Blog" dans laquelle ils partagent leurquotidien, leurs interrogations, et leurs découvertes. Leur but : Déclencher le déclic chez lespersonnes qui hésitent à tenter l’aventure en cassant les éventuelles peurs ou fausses idéesreçues.

Une fois que l’on connait l’histoire de ces entrepreneurs, nous nous apercevons rapidement quel’expatriation n’est pas réservée aux personnes surdiplômées ou à quelques chanceux mais quetout le monde peut s’identifier à ces profils et tenter sa chance à son tour.

Plus d’informations sur : http://www.mylittlebigtrip.com


MyLittleBigTrip.com : l’expatriation sans languede bois !




Nouveaux Mondes, Nouvelles Carrières… Cette année, l’International Week 2013, qui setiendra sur le campus du 2 au 5 avril, ouvrira un débat en prise directe avec la vision quel’Ecole défend "Explorer de nouveaux mondes, entreprendre en leaders responsables" etla notion de "dynamique de carrière" qui constitue l’une des orientations recherchemajeures de Rouen Business School.

L'International Academic Conference : 11 enseignants-chercheurs et 9 pays représentésL’International Week 2013 de Rouen Business s’ouvrira, pour la cinquième année consécutive,sur l’International Academic Conference. Le 2 avril, 11 éminents enseignants-chercheursinternationaux animeront une série de conférences sur le thème "New Worlds, New Careers".Ces conférences, destinées aux étudiants de tous les programmes, sont aussi ouvertes au public.

La journée du 3 avril sera, quant à elle, consacrée à des tables-rondes qui mobiliserontl'ensemble du corps professoral de l’Ecole, autour du thème des carrières académiques. Cettejournée est organisée avec l’appui de la Chaire Nouvelles Carrières.

Thèmes des conférences :

Generations and their Career Strategies: Identification and Comparison between BabyBoomers and Y-ersBy Prof. Eleanna GalanakiAthens University, Athens, Greece

Social Entrepreneurship: A Unique Career VoyageBy Prof. Meena GaliaraNarsee Monjee Institute of management Studies (NMIMS), Mumbai, India

I manage my Career Successfully!By Prof. Martin GublerSwiss Federal Institute of Technology – ETH, Zurich, Switzerland

The Craft of Making Employability amidst Global UncertaintyBy Prof. Maria Isabel GuimaraesCatholic University of Porto, Porto, Portugal

Searching for Own Professional WayBy Prof. Galina GurovaLomonosov Moscow State University Business School, Moscow, Russia

Employability and the relationship between career involvement and career successBy Prof. Beatrice van der HeijdenRadboud University Nijmegen, the Netherlands

Can the Best Ideas be Creative ? Find Your Place in Corporate Knowledge SystemBy Prof. Alexey KhromovMoscow International Higher Business School MIRBIS, Moscow, Russia

Job-Hunting 2.0: innovative ways to Find a Perfect Job in the New EconomyBy Prof. Timo LampikoskiHaaga-Helia University of Applied Sciences, Helsinki, Finland

A Perfect Example of a Professional Global Labor Market: the Case of Licensed HealthProfessionalsBy Prof. Christine Brown MahoneyMinnesota State University, Mankato, USA

Is the Cheshire Cat right? Will any road take you to a career destination?By Prof. Ruth SacksWestminster Business School, University of Westminster, London, UK

Global career Development: the case of AsiaBy Prof. Sergei ShaposhnikovLomonosov Moscow State University Business School, Moscow, Russia


La thématique “New Worlds, New Careers” auprogramme de l’International Week 2013

L’International Week 2013 de Rouen Business School, qui se tiendra sur le campus du 2 au 5 avril, mettra le thème"New Worlds, New Careers" à l’honneur.

International




A l'issue de mon cursus à l'ESC Rouen…A l’issue de mon cursus à l’ESC Rouen, j’ai exercé pendant près de 18 ans le métier deconsultante dans le domaine de la finance, du management et des systèmes d’information à Paris.Après quatre années d’audit chez PriceWaterhouse, j’ai rejoint IBM Global services en tant queconsultante en charge du volet financier (ou pricing) des réponses aux appels d’offresd’externalisation des SI (contrats d’outsourcing pluriannuels). J’y ai rencontré les fondateurs deBusiness At Work, la société de conseil en management et systèmes d’information dans laquelle jesuis restée dix ans ensuite.

Cette longue expérience m’a permis d’élargir le spectre de mes compétences :• sur le plan technologique et fonctionnel, en travaillant sur les ERP de prime abord mais aussisur la Business Intelligence et le CPM par la suite• sur le plan métier (avant-ventes, intégration de SI, conduite de projet, missions de conseil oude conduite du changement…)• sur le plan managérial (encadrement des équipes projets, responsabilité en interne desconsultants senior)• sur le plan commercial (montage et promotion de nouvelles offres)

En parallèle, et avec l’arrivée de mes deux enfants (Céleste, 8 ans, et Gaspard 6 ans), j’ai opéréun recentrage sur ma région d’origine, la Normandie, où nous passions l’essentiel de notre tempslibre, et où nous avons commencé par un premier projet touristique : la réhabilitation de bâtimentsagricoles pour les exploiter sous forme de gîtes ruraux (www.lelodge-saint-thurien.com).

Une conscience environnementale croissante et la complémentarité de nos parcours avec monmari (indépendant dans le secteur de l’événementiel) nous ont tout naturellement amenés à vouloirnous implanter à plein temps en Normandie, en montant un projet familial porteur de sens.Derrière le concept d’ecolodge et de lieu de séminaires dédié au ressourcement et au bien-être, ils’agit de mettre nos compétences professionnelles au service d’un projet destiné à générer uneactivité économique en milieu rural, dans le respect de l’environnement, et en promouvant lesvaleurs de partage et de transmission de savoir-faire.

Après de longs mois de montage financier dans un contexte particulièrement difficile (un grandmerci à la région Haute-Normandie et au département de l’Eure qui nous ont apporté leur soutienet leur concours), après de longs mois de travaux (un grand merci à nos fidèles artisans), l’Arbreaux étoiles ouvre enfin ses portes au printemps 2013 (ouverture le 1er mai) :

• Un cadre ressourçant (prieuré XVIIIème, et bergerie éco-construite) dans un environnementnaturel sans autre vis-à-vis que les moutons, les arbres et les étoiles, à quelques encabluresseulement de Honfleur• Des équipements et services de qualité (petit déjeuner bio, spa, bibliothèque naturaliste,piano, télescope, vélos…) dans un cadre intimiste• Une offre de stages et d’activités large mais toujours ciblée sur des pratiques éco-responsables :• Bien-être, ressourcement et développement personnel (Yoga, méditation, Shiatsu, Qi Gong,aromatherapie…)• Bien-être au travail (gestion du stress, RSE, Intelligence collective…)• Cuisine• Activités enfants et pédagogie (contes, cuisine, peinture, cirque, massage…)• Découverte de la nature (jardinage, art floral, randonnée…)• Création artistique (photographie, land art, aquarelle…)• Eco construction (toiture végétalisée, feng shui…)

Plus d’informations sur : www.larbreauxetoiles.fr

Contact : [email protected] / [email protected]

Entreprendre dans le tourisme vert : MaÿlisGuiraud, née Lorne (Promo 1994) témoigne

Entrepreneuriat

Maÿlis (MGE 94) et Cyril Guiraud ont lancé L’Arbre auxétoiles, un espace Ecolodge & Spa en pleine nature, àquelques encablures d’Honfleur, en Normandie.




Entrepreneuriat

Peut-on être heureux en entreprise ? Comment concilier l’intérêt individuel et l’intérêtcollectif, le modèle tayloriste et celui de l’innovation ? Pour répondre à ces questions, leCentre CarrieR® recevait, le 31 janvier, Patrick Storhaye (MGE 87), expert en RH et auteurdu livre "Le plaisir d’entreprendre – pour une entreprise humaine et innovante" (éditionsEMS).

Les frontières de l’entreprise ont volé en éclats : télétravail, "mobiquité", multiplicité des statuts(CDI, CDD, consultants, sous-traitants, auto-entrepreneurs…). Plus spécifiquement, lestechnologies de l’information incarnent un modèle d’entreprise où la communication devientnaturelle, fluide, où la hiérarchie est plate. Dans ce modèle de représentation, l’entreprise esttournée vers l’innovation.

ContradictionsL’entreprise actuelle relève d’un modèle issu du taylorisme : industrialisation et production au plusbas coût. Pourtant, faire moins cher ne suffit plus, il faut aussi innover. Les entreprises sontperdues… S’ajoute à cela la défiance du corps social vis-à-vis de l’entreprise, à l’heure même oùil faudrait un engagement de chacun. Cette défiance s’explique par un décalage sur le plan :

• du but : la financiarisation, qui fait de la rémunération des actionnaires la seule finalité del’entreprise. Or, elle ne devrait être qu’un des objectifs.• des moyens : les salariés ont un sentiment d’impuissance face à la mondialisation.• du gain : dans notre société de consommation, le niveau d’exigence individuelle est encroissance permanente. Si l’entreprise ne satisfait pas cette exigence, la frustration apparaît.

Ce triple décalage est source de stress pour les salariés.Le modèle d’entreprise en vigueur est source de questionnement. Les processus sont souventincompatibles avec la réalité du terrain, les organisations transversales génèrent des injonctionscontradictoires. La politique de rémunération est centrée sur le dépassement de l’objectif – peuimporte les dommages collatéraux - et freine l’initiative individuelle.En résumé, le modèle taylorien, vieux de 150 ans, n’est plus adapté. Pour autant, le livre demanagement qui expliquerait la méthode pour réunir les deux modèles n’existe pas…

Pistes de réflexion• redonner une perspective qui transcende les intérêts particuliers. Face au besoin de sens,des salariés, l’entreprise doit porter un projet, une finalité, pas seulement des objectifs.• développer des valeurs, qui donnent envie : charisme, bonne humeur, amour du métier… etdes valeurs qui donnent confiance : bienveillance, éthique, bien commun, culture du risque…

Ainsi l’entreprise peut remettre du collectif dans les rémunérations –la satisfaction des intérêtsindividuels viendra de la réussite du groupe, mettre en œuvre du compagnonnage, organiser desformations de culture générale, du co-développement.Pour s’adapter, l’entreprise doit aussi développer sa créativité. Ce qui s’appuie sur différentsfacteurs :

• l’ouverture au monde. Actuellement, on constate une incapacité à accepter la diversité despersonnes et des idées. Les entreprises privilégient le clonage pour limiter les risques.Pourtant les combinaisons de compétences sont porteuses de richesses.• la liberté de parole là où parfois donner son avis relève de l’impertinence !• le temps. L’utilitarisme s’oppose par nature à toute création.• le droit à l’erreur.• la culture car les ponts entre les domaines sont fertiles.

La question de fond est l’autonomie des acteurs. Face au risque, nous ne nous autorisons pas…alors que nous serions gagnants à sortir de sa zone de confort !

Cette nécessité de l’autonomie vaut dans toutes les structures, y compris dans les start-up qui, engrandissant, se transforment en entreprise classique.

Marie-Suzel Inzé (MGE 80)


Retrouver le sens de l’entreprise

Patrick Storhaye (MGE 87), expert en RH et auteur du livre"Le plaisir d’entreprendre – pour une entreprise humaine etinnovante" (éditions EMS).




Bertrand Flaugac, étudiant du Master Grande Ecole actuellement en année de césure, adécidé de se lancer dans l’Entreprenariat Solidaire, en créant OurMicrocreditProject, uneassociation qui vise à promouvoir et développer le microcrédit en Inde. Ce projet,également animé par Coline Pavot, étudiante en césure de Skema, bénéficie du soutiend’une ONG indienne et permettra aux deux étudiants de découvrir le monde de la micro-finance.

La césure a le vent en poupe. 75% des étudiants du Master Grande Ecole font aujourd’hui le choixde quitter le cursus pendant un an, pour la plupart afin de réaliser des stages en entreprises etainsi conforter leur ambition professionnelle. D’autres, cependant, préfèrent utiliser ce tempsprécieux pour vivre l’expérience de l’entrepreneuriat.

"Faciliter l’accès au microcrédit pour des personnes qui en sont demandeuses, tel était notrepremier objectif en lançant cette association", explique Bertrand Flaugac. "Pour ce faire, nousavons créé un partenariat avec une ONG indienne, Beneshwer Lok Vikas Sansthan, spécialiséedans l’encadrement de projets de microcrédit", poursuit-il. Les deux étudiants souhaitentégalement aller plus loin en accompagnant et en assurant le suivi de ces projets, afin d’en faciliterla réalisation.

"En nous lançant dans ce projet, nous avons réalisé à quel point la finance solidaire était encoreméconnue", poursuit Bertrand. "C’est la raison pour laquelle nous souhaitons sensibiliser le grandpublic et nos partenaires aux enjeux de cette nouvelle forme de finance".

Bien que la mission des deux étudiants en Inde ne durera que 5 mois, OurMicrocreditProject estun projet qui s’inscrit véritablement dans le long terme puisque les fonds recueillis en quelquesmois seront réinvestis durant des années pour soutenir les projets de l’ONG.

Plus d’informations sur : http://ourmicrocreditproject.wordpress.comPage Facebook de l'association : https://www.facebook.com/ourmicrocreditproject


Le projet "OurMicrocreditProject" : pour dessiner l’entrepreneuriat de demain

Entrepreneuriat




Portrait

Un diplômé qui s’affiche en couverture du Forbes Africa, c’est un événement, qui plus estlorsqu’il est à la tête d’une société figurant parmi les 13 du classement Gartner desmeilleures entreprises du globe en matière d’édition de logiciels de gestion… Lorsque l’ondécouvre, par ailleurs, qu’il s’agit de la seule entreprise française classée, on comprendmieux pourquoi tous les projecteurs se braquent sur Olivier Njamfa (MGE 87) et sonentreprise Eptica, aujourd’hui leader européen des logiciels de gestion de la relation client.

"Le fait qu’Eptica figure dans ce prestigieux classement est pour mes collaborateurs et moi unevéritable reconnaissance", explique Olivier. "Et je suis d’autant plus fier que nous figurons dansce classement aux côtés de grandes sociétés de productions de logiciels, pour la majoritéaméricaines", poursuit-il. Mais comment est-ce que l’on passe des bancs de Rouen BusinessSchool (à l’époque encore appelée ESC Rouen) au Magic Quadrant du classement Gartner quin’a sélectionné que 13 sociétés dans le monde ? C’est la question que nous nous sommes poséeen rencontrant Olivier Njamfa.

Diplômé en 1987 du Master Grande Ecole, Olivier prévoit, à l’époque, d’entamer une carrièredans le domaine du marketing ou de la finance "comme bon nombre de mes compagnonsd’études" ajoute-t-il. Mais le destin en décidera autrement… Il est recruté à la fin des années 80en qualité de commercial par un distributeur de logiciels de comptabilité, leader sur son marché."A l’époque, tout restait encore à réaliser car le secteur était encore relativement nouveau",explique-t-il. Huit ans après son arrivée dans l’entreprise, il prend le poste de directeurcommercial et quelques années plus tard, il part s’installer au Royaume-Uni pour rejoindre unautre éditeur de logiciel et prendre de nouvelles responsabilités professionnelles. "J’étais devenuVice-Président à l’international et j’avais la responsabilité de toutes les activités de l’éditeur endehors de la Grande-Bretagne et des Etats-Unis". Seize années déjà s’étaient écoulées et cetteprécieuse expérience lui permet de maîtriser parfaitement le marché de la commercialisation delogiciels.

Il décide alors de tenter l’aventure de l’entrepreneuriat avec ses économies et fonde Eptica en2001, avec l’aide de Thierry Gandillhon, qui devient Vice-Président et Chief Technology Officer del’entreprise. "Cette décision a réellement été un tournant dans ma vie. Je faisais un pari qui avaitdes répercussions personnelles fortes puisqu’à cette époque il m’a fallu quitter ma famille, restéeà Londres, et puiser dans mes fonds personnels pour faire face aux charges de l’entreprise", sesouvient-il. Au départ de l’aventure Eptica, il rachète une cellule souche d’un logiciel et garde unobjectif en tête : le développer pour faciliter les gestions des centres d’appels. "A partir de cemoment, cette idée ne m’a jamais quitté… même si je dois bien avouer que les trois premièresannées, nous n’avons pas décroché un seul client", sourit-il aujourd’hui. En 2003, il signe sonpremier contrat, France Loisirs, pour qui il se chargera de développer des solutions afin defaciliter le traitement des milliers d’appels et d’e-mails reçus chaque jour par le centre d’appels."Cela correspondait au moment de l’explosion de la téléphonie et d’internet. Ses facteurs ont euun impact direct sur les centres d’appels qui furent rapidement submergés d’appels et de mails declients qu’il fallait traiter dans les délais les plus raisonnables possible ! Un vrai challenge poureux…". Le logiciel développé par Eptica se concentre d’abord sur le traitement des e-mails ets’impose rapidement comme leader européen sur ce marché. Olivier poursuit, "très rapidement,nous avons également développé un logiciel également capable de s’appliquer à la gestion desappels". Le succès ne tardera pas à arriver car lorsqu’un outil qui permet une si grandeproductivité arrive sur le marché, le bouche-à-oreille fonctionne de manière très efficace. Lesgéants de la Grande Distribution vont s’équiper des logiciels Eptica et, dans la foulée, les sociétésde commerce en ligne suivent le même chemin. Aujourd’hui, on ne dénombre pas moins de 370entreprises, basées dans 15 pays à travers le monde, qui utilisent quotidiennement les solutionsdéveloppées par Eptica.

Après avoir ouvert des bureaux au Royaume-Uni, au Canada, en Espagne et à Singapour et avecun chiffre d’affaires de 7.5 millions d’euros en 2012, Olivier Njamfa nourrit encore de nombreusesambitions pour Eptica. "Les opportunités que peuvent représenter le continent africain, sont unvéritable challenge que j’ai envie de relever. Les centres d’appels s’y développent à une tellevitesse…. mais doivent devenir rapidement compétitifs s’ils veulent pouvoir faire face aux centresd’appels européens", conclut-t-il.


Olivier Njamfa, l’instinct de l’innovation

Olivier Njamfa (MGE 87), est le Président Directeur Générald’Eptica, leader européen des logiciels de gestion de larelation client.




Vie du réseau

Rendez-vous le vendredi 26 avril pour la grandesoirée ROUEN ALUM’NIGHT !

Fidèle à la tradition des grandes soirées parisiennes, Rouen Business School,l’Association des Alumni et le Bureau des Elèves invitent l’ensemble de leur communauté– alumni, étudiants, staff et professeurs – à la seconde édition de ROUEN ALUM’NIGHT !

Souvenez-vous, en mai dernier, l’édition 2012 de Rouen Alum’Night, dans la douceur duprintemps, plus de 400 alumni, des centaines d’étudiants, des dizaines d’enseignants et staff onteu le plaisir de se retrouver dans une ambiance festive et conviviale.

Une date à retenir en 2013 !

Au programme : le Grand Prix des Diplômés mettant à l’honneur des alumni aux parcoursexemplaires, un cocktail VIP, le traditionnel défilé de mode "Talents Aiguilles" suivi du Gala…etbien d’autres surprises !

Grand Prix des Diplômés : le jury, c’est vous ! Découvrez prochainement tous les nominés etvotez en ligne.


ROUEN ALUM’NIGHTLe vendredi 26 avril 2013 à 19h30

Au Pavillon d’Armenonville (Paris 16ème)

Diplômés, soyez ambassadeurs pour le versementde la taxe d’apprentissage

Les entreprises doivent s’acquitter du règlement de la taxe d’apprentissage. Pour RouenBusiness School, ces versements sont fondamentaux. Ils nous permettent de continuer àrecruter et à former les jeunes talents qui, une fois diplômés, rejoignent votre réseau etdeviennent vos futurs collaborateurs.

La taxe d’apprentissage est également une ressource indispensable pour répondre aux enjeuxstratégiques auxquels l’Ecole doit aujourd’hui faire face, dans un milieu devenu particulièrementconcurrentiel : internationalisation du campus, évolution dans les classements, recrutement d’uncorps professoral de haut-niveau, développement d’infrastructures de qualité sur le campus, etc.

Parce que nous savons qu’en tant que diplômé vous êtes, tout comme nous, particulièrementsensibles à la valeur de votre Diplôme et à la reconnaissance de l’Ecole sur le plan nationalcomme international, nous vous invitons aujourd’hui, à devenir un ambassadeur de RouenBusiness School. En sensibilisant votre entreprise, et plus précisément l’équipe en charge del’attribution de la taxe d’apprentissage, à la possibilité d’en faire bénéficier Rouen BusinessSchool, vous pouvez agir concrètement pour soutenir le développement de votre Ecole.





Vie du réseau

Cordées de la Réussite, Lumières des Cités, HandiSchool, Tremplin pour Réussir...l’engagement en faveur de l’égalité des chances figure au cœur des engagementsresponsables et solidaires de Rouen Business School, ses étudiants et ses diplômés. Ensignant ce nouveau partenariat, l'Ecole et l’Association des Diplômés se mobilisent pouroffrir aux étudiants brillants issus de milieux modestes, la possibilité d’être parrainés parde jeunes professionnels en activité, qui leur apportent soutien et leur ouvrent leur réseau.

Un parrainage individualisé Lancée en 2004, l'association nationale Frateli vise à accompagnerles étudiants les plus modestes durant leurs études supérieures en leur proposant d'êtreparrainés par de jeunes actifs diplômés de Grandes Ecoles ou cycles assimilés, affichant uneexpérience professionnelle de 2 à 10 ans. Ce parrainage a pour but d'accompagner l'étudiantdans son parcours et de répondre à ses questions (méthodologie, orientation, séjour àl’international, développement du réseau, recherche de stages etc.) jusqu’à son insertionprofessionnelle. Cette initiative s’adresse aux étudiants boursiers mention Bien et Très Bien etengagés dans un projet d’études à Bac+5.

Les diplômés mobilisés aux côtés de Frateli et de Rouen Business School Pour accueillirdavantage de filleuls, Frateli doit recruter des diplômés d’écoles prêts à s'investir dans leparrainage, qui reste peu consommateur de temps pour les parrains. Dans le cadre du parrainageconclu avec Frateli, Rouen Business School Alumni Association s’engage à promouvoir cetengagement au sein de la communauté des diplômés de l’école. Au-delà de la mobilisation desdiplômés, Rouen Business School va également sensibiliser ses étudiants déjà impliqués sur desprojets à caractère responsable et solidaire, dans les associations comme “ Envie d'Sup ” ou “Handinamic ”. L’objectif est qu'une fois diplômés, ils poursuivent leur engagement aux côtés deFrateli.

L’Ecole et les alumni mobilisés aux côtés del'association Frateli pour parrainer des étudiantsboursiers

Témoignage de Martial Thomazo (MGE 09), Senior consultant dans un cabinet de conseil et parrain Frateli depuis novembre 2009 :

Pourquoi devenir parrain ? Plus de trois ans après le début de mon parrainage d’une étudiante aujourd’hui en école decommerce après une classe préparatoire, je suis très heureux de cette belle aventure humainetrès enrichissante et source d’ouverture d’esprit. Rejoindre Frateli et devenir parrain, c’est s’engager en citoyen responsable au service del’éducation. L’objectif est de permettre à des jeunes motivés et à haut-potentiel, issus de milieuxmodestes, de se réaliser dans divers parcours académiques sélectifs. Le parrainage est très bienstructuré et encadré tout du long de sa durée par l’équipe de permanents de l’association Frateli.

En quoi consiste le parrainage ? Le parrainage consiste à accompagner son filleul tout au long de ses études supérieures, en partageant avec lui les outils, lescodes sociaux et les réseaux nécessaires à la réalisation d’un parcours scolaire épanoui et réussi. En ce qui me concerne, il y aeu deux étapes dans cet accompagnement, avec des échanges plus ou moins fréquents selon les périodes.Tout d’abord, en tant que jeune actif, la connaissance du système éducatif m’a permis d'apporter des conseils concrets à mafilleule, pour gérer au mieux la charge de travail et faire face aux exigences de la classe préparatoire. Ensuite, ma filleule ayant intégré une grande école de commerce, je lui donne des conseils pour l’aider à faire ses choixd’orientation, pour la recherche de stage, je lui fais rencontrer des personnes qui exercent le métier qu’elle souhaite découvrir,et dans son secteur de prédilection pour quelle se confronte à la réalité du monde de l’entreprise, etc.Bref, ma filleule vole de ses propres ailes, et en tant que parrain, j’essaie de lui donner toutes les clefs pour préparer aux mieuxson insertion professionnelle. C'est rassurant pour elle d'avoir un avis d'une personne passée par la même filière, ça suscitechez elle de l'engouement et de l'optimisme pour l'avenir.

Comment devenir parrain ? Je me ferai un plaisir de répondre aux questions de toutes celles et ceux qui souhaitent à leur tour rejoindre les alumni etparrains/marraines Frateli, n’hésitez pas à prendre contact avec moi à l’adresse suivante [email protected]. Vouspouvez également contacter directement l’association FRATELI à l’adresse suivante [email protected]; vous trouverezégalement de nombreuses informations sur le site de l’association www.frateli.org.

La signature de la convention a eu lieu le 12 février dans les locaux de Paris Executive Campus, rue d’Athènes. Degauche à droite : Alain Lecouvey (MGE 64), Marc-AntoineJarry (MGE 94), Président de Rouen Business SchoolAlumni Association (MGE 94), Martial Thomazo (MGE 09),Boris Walbaum, Président de Frateli, Edouard Bucaille (MGE 91).





Les associations étudiantes Bureau des Sports et Top Eight organisent un match de rugbyamical entre Alumni et étudiants le samedi 20 avril 2013 à Rouen, à partir de 9h.

Diplômés férus de rugby, inscrivez-vous donc à cet évènement afin de profiter de ce momentd’échange intergénérationnel dans une ambiance conviviale et détendue.

La journée sera organisée comme suit :• 9h : accueil autour d’un café• 10h30 : début du match• 12h45 : remise du trophée• 13h00 : déjeuner

Inscriptions par e-mail auprès de Flora Davoult : [email protected]

Attention, afin que votre inscription soit bien prise en compte, merci de fournir un certificat médicald’aptitude à la pratique du rugby en compétition.


Match de rugby Alumni vs étudiants, les inscriptions ont commencé !

Les deux associations étudiantes Rouen’Kees (Bureau desSport) et Top Eight, co-organisateurs de l’événement,bénéficient également du soutien de l’Ecole.

La Remise des diplômes 2013, à l’attention des étudiants de l’ensemble des promotions2012, se tiendra le 23 mars prochain au Zénith de Rouen.

Comme chaque année, les inscriptions à l’événement se font exclusivement en ligne. Pource faire, les diplômés ont reçu, sur leur adresse de messagerie @students.rouenbs.fr, unlien personnalisé vers le formulaire d’inscription. Les inscriptions sont obligatoires pourpouvoir participer à la cérémonie.

Pour plus d’informations, vous pouvez vous connecter sur le site web consacré à l’événement : http://www.rouenbs.fr/remise-des-diplomes

Contacts :Programmes Bachelor : [email protected] Master Grande Ecole : [email protected] Postgraduate : [email protected] Executive Master Grande Ecole & Objectif Manager : [email protected] [email protected]

Remise des diplômes 2013 : l’inscription estouverte !

Vie du réseau




Bulletin Economique de la CCI de Rouen - Janvier 2013Portrait de Christine DISPA (MGE 86), directrice régionale Nord Ouest duCESI (Centre d’Etudes Supérieures Industrielles)

Bulletin Economique de la CCI de Rouen - Février 2013Sophie- Charlotte CHAPMAN (ISPP 03-MGE 05) a créé "Ma petite valisette",une innovation dans les loisirs créatifs.

Sylvain RICHON (MGE 82), créateur du groupe CPM (communication &marketing) anime une nouvelle émission de La Chaîne Normande (LCN) :"Paroles de décideurs", dédiée aux hommes et femmes qui "font" l’économierégionale.

Doc News - 17 décembre 2012Sophie ADAM POLANI (MGE 96) est nommée directrice des activitésdigitales de WONDERBOX, spécialiste du marché des coffrets cadeaux &des loisirs

Les Echos - 24 janvier 2013Nicolo HOREL (MGE 07) est nommé directeur administratif et financier deRENTABILIWEB, entreprise spécialisée dans la monétisation des trafics pourles professionnels et les webmasters. Il intègre le comité opérationnel.

Agefi - 22 janvier 2013Hervé THIARD (MGE 87) est promu DG France & Bénélux de PICTET & Cie.

Agefi Hebdo - 9 janvier 2013Isabelle GUILLOU (MGE 82) est nommée directeur mondial de l’audit deSOCIETE GENERALE.

Le Midi Libre - 18 décembre 2012Portrait de Frantz VENES (MGE 98) à la tête du CHATEAU MASSAMIER LAMIGNARDE : il a été couronné de ses efforts en 2005 avec, pour sa cuvéeDomus Maximus, l’étiquette de "meilleur vin rouge du monde".

La Correspondance de la Publicité - 14 janvier 2013Au sein de M PUBLICITE, la régie publicitaire du groupe LE MONDE : dansle Pôle Secteurs, Arnaud MAILLARD (MGE 98) est nommé directeur demarché Automobile et dans le Pôle Métiers, François MUZY-MAZZA (MGE98) est nommé co-responsable de Telerama.fr

La correspondance de la Presse - 14 février 2013Anne BROWAEYS (MGE 97) jusqu’à présent directrice générale groupe deFULLSIX France, rejoint AMAURY MEDIAS, régie publicitaire du groupeAMAURY en tant que directrice générale adjointe en charge du "Parisien".


On parle d’eux dans la Presse

Vie du réseau

mmobilierHervé DENIZE (MGE 77) a pris la présidence du groupe NEXITY LAMY.

Conseil RH, recrutement, outplacementRomain GIRARD (MGE 97) a été promu responsable de l’activité Collectivités locales et Acteurspublics chez PROGRESS, un des leaders français du recrutement par approche directe de cadresdirigeants.


Nominations en partenariat avec Nomination.fr et l’ILC (Intelligence and Learning Center) de Rouen Business School

Partenariat RBS ALUMNI/Nomination

L’association des Diplômés est partenaire de Nomination, premier service d’informationssur les décideurs, de veille stratégique et de mise en relation Business-to-Business.

Objectifs : • Faire connaître gratuitement vos nouvelles responsabilités au réseau RBSAA, auxabonnés Nomination, aux professionnels de votre secteur, aux principaux cabinetsde chasse de tête, aux groupes de presse et médias.• Accroître ainsi la visibilité des diplômés et la notoriété de l’Ecole.

Vous avez récemment changé d’entreprise ou de fonction ?

http://www.nomination.fr/mouvement/information-btob/nomi.php?idpartner=51




Vie du réseau

AgendaLundi 18 mars 2013 Rencontre des Alumni à Shanghai !

A l’occasion du Study Tour de la Promotion 2017 de l’Executive MBA de Paris Executive Campus (filiale commune àReims Management School et Rouen Business School), qui se tiendra à Shanghai et Beijing du 16 au 22 mars, nous or-ganisons une rencontre pour tous les Alumni RBS & RMS de Shanghai. Animateur Shanghai : François Lemonnier (MGE 83)Contact/organisation : Mathieu Cherubin (MGE 2011) [email protected]

Jeudi 28 mars 2013 Rencontre des Alumni RBS & RMS du Pays de la Loire à Nantes ! Alumni du pays de la Loire, en cette année 2013, nous vous proposons de réserver votre soirée du 28 mars 2013 pourune rencontre des Alumni RBS et RMS à Nantes.Animateur : Emmanuel Louzier (MGE 96)Contact/organisation : Mathieu Cherubin (MGE 2011) [email protected]

Jeudi 28 mars 2013 20ème Voyage du Club des Clubs Immobiliers (fédération des clubs immobiliers)Destination : SAINT-ETIENNE.Contact/infos : Hervé Hamy (MGE 86) [email protected]

Marin (n° 3), fils de Solène (MGE 03) et Augustin (MGE 04) de Préville de La Soudière, le 19/01/13Pauline, fille de Marie et Nicolas de Bartillat (MGE 07), le 20/10/12Elisabeth, fille de Clémence et Christian Vieille (MGE 01), le 12/09/12Amandine (n° 3), fille d'Emilie (MGE 02) et Albéric Noël Fargues, le 31/07/12Chloé (n° 2), fille de Melinda (MGE 05) et Laurent (MGE 05) Guérin White, le 08/12/2011


Carnet

Lusaka (Zambie) et Afrique AustraleNolwenn (MGE 10) et Alexandre Lelièvre (MGE 07) ont quitté Sydney pour Lusaka, en ZambieAlexandre a pris le poste de directeur financier de la filiale zambienne de NEWREST, une entreprise française spécialisée en restauration dans les avions et lesmines. Ils ont accepté d’être notre contact pour les alumni ou étudiants intéressés par ce pays africain.Contact : [email protected]

Délégations Internationales

Le Bureau des Arts de l’école organise en mai une expo sur l’histoire de l’école "Les voiles d'une école : Rouen Business School de 1871 à aujourd'hui"

Pour illustrer cette belle idée, les étudiants voudraient exposer des objets/pièces ""symboliques" d’une époque révolue : carte d’étudiant, polycopiés, plaquettes,copie corrigée avec commentaires, polos, teeshirts, casquettes, photos de promo... Retrouvez vos archives, faites-nous des colis, et joignez vos cartes de visiteactuelles

Adresse postale : Rouen Business School Alumni Association - Bureau 25 - 1, rue du Maréchal Juin - 76130 Mont Saint Aignan

Contacts : [email protected] / [email protected]

A vos archives...




À lire

Ce guide accompagne l’entrepreneur pas à pas pour l’aider à prendre conscience de son potentielréseau et savoir comment le développer en 5 étapes :• Comment bâtir et développer votre réseau• Comment réussir votre bande-annonce• Comment être à l’aise dans un événement réseau, même si vous êtes timide• Quels sont les 7 comportements à succès en réseau• Quels sont les outils à pratiquer au quotidien

Les auteurs sont des "serial entrepreneurs" : en 1996, ils ont créé l’agence de communication enPersonne, puis le salon des micro-entreprises en 1999, le webmagazine place des réseaux en 2005, lesalon des services à la personne en 2007. En 2009, ils ont lancé le portail planète auto-entrepreneurs.

NDLR : Vous croyiez tout savoir sur les réseaux ? Détrompez- vous ! La lecture de ce livre vous donnerades conseils de comportement si souvent oubliés, et des exemples du formidable potentiel offert par unréseau construit sur la confiance et la réciprocité.


Alain Bosetti (MGE 82) et Mark Lahore ont publiéchez Dunod, dans la collection des créateursd’entreprise : Comment développer votre activitéavec votre réseau relationnel

Ce livre passionnant et instructif analyse le rôle des medias sociaux dans les campagnes électorales.Pourquoi les politiques se sont- ils approprié ce nouveau media qui grille la politesse aux télévisions etagences de presse, obligées de courir derrière l’info. C’est aussi un mode d’emploi de Twitter : commentça marche, quels en sont les codes ?

Le livre revient sur les tweets les plus mémorables ou les plus scandaleux, il nous fait découvrir sesacteurs les plus connus : précurseurs, ténors, seconds couteaux.

NDLR : Même si vous ne connaissez rien à Twitter, vous apprendrez beaucoup sur les coulisses de cesinformations instantanées et sans langue de bois.

Antoine Dubuquoy est consultant en communication et expert en medias numériques.


Antoine Dubuquoy (MG 86) et Nico Prat ont co-écritTwittus Politicus, publié chez Fetjaine




À lire

Ce nouveau roman est une ode à la liberté : sur le thème classique de l’amour fusionnel, Philippe Bessontresse une trame à trois entre deux hommes amoureux de la même femme.

NDLR : Quand vous commencez un roman de Philippe Besson, vous êtes captivé du début jusqu’à la fin.A consommer sans modération…


Philippe Besson (MGE 88) publie son 13ème roman"De là, on voit la mer" chez Julliard, dejà classé 9ème au palmarès des ventes du Nouvel Observateur.

Prochainement : création d’un Club Littéraire animé par Emmanuelle Marliot (MGE 01) et Edouard Bucaille (MGE 91)


A SAVOIR




La photo du mois

Jean-Marc Tassetto, Directeur Général de Google France,sur le campus de Rouen Business School le 15 janvier àl’occasion d’une conférence.Des Mots et débats, sur le thème Google, l’empire du Web."La revanche des sites".

À la une - backoffice.frateli.org · l’élaboration des programmes, à l’enrichissement de la...

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