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World Bank

REPUBLIQUE DU NIGER

Ministre de lAgriculture et de llevage

Prsent par :

M. ABDOURHAMANE HAMIDOU

SSIES

PRESENTATION

DU PROJET

1.Fiche signaltique du projetLibell Information

Ngociation tat du Niger/ BM Du 04 au 06 fvrier 2009

Accord de crdit N4552-NE 24 avril 2009

Mise en vigueur 17 Dcembre 2009

Date de dmarrage Dcembre 2009

Date dachvement 30 Juin 2014

Date de clture Janvier 2015

Financement 43,25 millions $ US

IDA 40 millions $ US

Gouvernement du Niger PM

Bnficiaires 3,25 millions $ US

2. Objectif de dveloppement

Le projet sinscrit dans la SDR et contribue latteinte des objectifs du Programme 3 (Organisation Professionnelle et

Structuration des filires)

L'objectif de dveloppement du projet (ODP)

est d'accrotre la valeur de certains produits

commercialiss par des producteurs

soutenus par le projet.

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3. Domaines dintervention

1er Rang

Oignon

Nib

Btail

Viande

Cuirs

Peaux

2me Rang

Ssame

Souchet

Gomme arabique

3me Rang

Autres filires

Le principal domaine dintervention est le dveloppement des filires prioritaires afin dtre comptitives sur les marchs rgionaux et internationaux. Ces filires concernent :

4.Stratgie d'intervention

Favoriser les initiatives des producteurs (individuels ou en petites entreprises) des exportateurs et oprateurs connexes;

Stratgie oprationnelle : Faire - faire

Intervenir au niveau des maillons faibles des filires dexportation et de mise en march;

Cibler les petits producteurs en renforant leur capacit en matire dinnovation technologique pour une production de qualit lexport;

Promouvoir les produits dexportation et amliorer leur comptitivit grce des investissements cibls;

Renforcer les capacits organisationnelles et institutionnelles publiques et prives;

5. Approche du ProjetLapproche du projet repose sur :

lapproche chane dapprovisionnement (Supply chain)

le partenariat public priv/ priv- priv

6. Zones d'interventionLe Projet a une couverture nationale et intervient plus spcifiquement dans les zones de concentration des filires prioritaires retenues

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7. Cadre

institutionnel

Accord de crdit

REPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE

DE LAGRICULTUREET DE LELEVAGE

Banque Mondiale (IDA)

Unit de Coordination

Technique et Fiduciaire

(UCTF)

Assistance

Technique

Agence

(oignon)

Agence

(Nib)Agence

(Btail, viande,

cuirs et peaux

BENEFICIAIRES

8 POINTS FOCAUX REGIONAUX

3 EXPERTS TECHNIQUES NATIONAUX

8. FINANCEMENT DES SOUS PROJETS

8.1. Critres dligibilit 1.1 Critres gnraux

tre promoteur dans lune des chanes dapprovisionnement cibles par le projet depuis au moins trois annes

Justifier dun acte de scurisation foncire

Rsider dans la zone du sous projet

tre lgalement constitu et reconnu (joindre agrment, autorisation dexercice, RCCM, NIF, )

Disposer de documents comptables fiables pour les PME

Prsenter une situation financire quilibre et tre solvable vis--vis de ses partenaires pour les PME

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Irrigation :

Les bnficiaires des SP de groupement

doivent tre sur des terrains collectifs ou sur

des sites individuels dissmins dans un

rayon ne dpassant pas 3 km

Disponibilit en eau (niveau statique nexcdant pas 12 30 m)

Au-del de 12 m la contribution du promoteur

est de 50%

8.2 critres spcifiques

9. ACTIVITES ELIGIBLES

PAR FILIERE

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9.1 Filire Oignon

Acteurs bnficiaires

de sous projets

Types de sous

projet

Dtails des activits du

sous projet

Producteur individuel quipements de

productions Petits producteursMT: 35 000

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Acteurs

bnficiaires de

sous projets

Types de sous-

projet

Dtails des activits du sous

projet

Unions/

Associations de

Groupements/

Coopratives

Magasins de

conservationMont: 20 millions

Cont. 10% en

nature

Capacit de 20 50 tonnes Formations comit de gestion

Boutique

dintrants

Mont : 10 millions

Cont: 10% en

nature et 20% en

espce pour le

fonds de roulement

Constructions (btiment,

clture et annexes)

Fonds de roulement

(Semences, engrais,

pesticides, quipements de

traitement phyto)

quipements de bureau

(mobiliers, et matriels)

Formations comit de gestion

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Acteurs

bnficiaires de

sous projets

Types de sous-projet

Dtails des activits

du sous projet

Unions/

Associations de

Groupements/

Coopratives

Comptoirs de

commercialisation

Montant: 105 millions

Cont. 10% en nature et 20

% en espce

Constructions (bureau, clture, annexes

hangars)

quipements de bureau (mobiliers, et

matriels)

Quai dembarquement Bascule Formations comit de

gestion

Production de

semencesMontant: 5 10 millions

Contribution: 20% en

espces

quipements Formations Semences de base

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Acteurs bnficiaires

de sous projetsTypes de sous projet

Dtails des activits

du sous projet

Petites et moyennes

entreprises (PME)

Production

spcialiseMontant: 5 10 millions

Cont. 50% en espces

Semences

slectionnes

Formation

ConditionnementMontant: 5 21 millions

Cont. 75%

(investissement)

50% (assistance

technique)

Fabrication de

matriels de

conditionnement

Formation

TransformationMontant : 25 50

millions

Cont. 75%

(investissement)

50% (assistance

technique)

Units de

transformation

Formation

Acteurs

bnficiaires

de sous projets

Types de sous-projet Dtails des activits du

sous projet

Coopratives/

Groupements

/

Unions OP-

Communes

Investissements structurants :

Seuils de recharge de nappes

phratiques

Ouvrage de prise

EndiguementMontant : 20 100 millions

Cont. 10% en nature

tudes

Ralisations

ouvrages

Formations comit

de gestion

Protection environnementale

Mont : 10 50 millions

Cont. 10% en nature

Ouvrages

mcaniques

damnagements de BV

Protection biologique

Pistes de dsenclavement des

sites de production

Mont : 50 100 millions

tudes

Ralisations

ouvrages

Formations comit

de gestion

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9.2 Filire Nib Acteurs

bnficiaires de

sous projets

Types de

sous-projet

Dtails des activits du sous

projet

Producteurs

individuels de

semences

Production de

semence

amliorePetits producteurs

MT: 35 000

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Btails sur pied

Acteurs

bnficiaires de

sous projets

Types de sous

projet

Dtails des activits du sous projet

Producteurs

professionnels

Embouche

bovine et

embouche ovine

(ferme dlevage)Mont: 6 millions

Cont. 30% en

espces

Mont: 6 millions

Cont. 30% en

espces

Mont: 25 50

millions

Cont. 75%

(investissement)

50% (assistance

technique)

les constructions (hangars, clture, abreuvement/puits,

magasin/hangar de stockage),

un fonds de roulement pour lachat des animaux, les soins sanitaires pour un cycle de

production

Formation des promoteurs sur les techniques de

production

GIE dleveurs, Coopratives,

GIE de

bouchers ou

bouchers/chevil

lards

PME

9.3 Filire animaleActeurs bnficiaires

de

Types de sous projet Dtails des activits du sous projet

GIE dleveurs,/Coopratives

Mise en place de

primtres

fourragers irrigus.

Montant : 2 6

millions

Cont. 20% en espces

Ouvrages de captage, Moyens dexhaureSystmes de distribution deau Cltures, Petit matriels Formation sur les techniques de production

GIE de

fabrication/commer

cialisation

daliments pour btail

Units de

fabrication/commerc

ialisation dintrants dlevage Montant: 2 15

millions

Cont. 20% en espces

75% pour PME

Les quipements de lunit de fabrication/commercialisation ;

Un fonds de roulement , La formation en gestion et en technique de fabrication

daliments btail.PME

Unions

/groupements et

coopratives

Banque dintrants zootechniques

Montant: 10 millions

Cont. 10% en nature

et 20% en espces

pour Fds de roulement

Constructions ou rhabilitation btiment

fonds de roulement intrants zootechniques

quipements de bureau (mobiliers, et matriels)

formations comit de gestion

Acteurs

bnficiaires de

sous projets

Types de sous projet Dtails des activits du sous

projet

Vtrinaires privs

Dveloppement de rseaux

d'agents communautaires en

sant animale (para)

vtrinaires)

Montant : 2 15 millions

Cont. 60% en espces

Prparation dun plan daffaires ;Formation des para vtrinaires ;

Fonds de roulement (kit para

vtrinaires)

Municipalit / GIE

leveurs

Amnagement/

rhabilitation de marchs

btail

Montant : 30 140 millions

Cont. 10% en nature et 20% en

espces pour les quipements

tudes Les travaux de rhabilitation et ou damnagement; La formation du comit de gestion.Municipalits et

groupements

dleveurs organiss en GIE de

commercialisation

Amnagement/

rhabilitation de comptoirs de

vente danimauxMontant : 20 50 millions

Cont. 10% en nature et 20% en

espces pour les quipements

Acteurs

bnficiaires de

sous projets

Types de sous projet Dtails des activits du sous projet

Municipalits et

GIE de

bouchers

Aires dabattageMontant : 15 millions

Cont. 10% en nature et

20% en espces

tudes Les travaux de rhabilitation et ou damnagement; La formation du comit de gestion.

Viande

GIE et

coopratives

Distribution moderne

de viande

Montant : 5 10

millions

Cont. 40% en espces

quipement camion isotherme Construction de points de vente quipement des points de vente

GIE, commune

et coopratives

de

transformation

artisanale

Installation dunits de transformation de

la viande

Montant : 2 15

millions

Cont. 20% en espces

75% en espces pour

PME

Prparation dun plan daffaire ; Le financement des investissements La formation du personnel Le dveloppement commercial, PME

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Cuirs et Peaux

Acteurs

bnficiaires

de sous

projets

Types de sous

projet

Dtails des activits du sous

projet

GIE et

coopratives

Collecteurs

primaires de Cuirs

et Peaux

Montant : 3 15

millions

Cont. 10% en nature

et 20% espces pour

le fonds de roulement

Prparation dun plan daffaires et dveloppement de relations

commerciales ;

Construction centre de collecte et de conservation de peaux ,

Fonds de roulement ,La formation des collecteurs en technique amliore de

conservation

PME

Rseau de collecte

(industriel / semi

industriel de Cuirs

et Peaux). Montant :

3 15 millionsCont. 75%

(investissement)

50% (assistance

10. Critres dvaluation technique des sous projets

10.1 Critres gnraux Le sous projet permet de lever un goulot dtranglement de la chane

dapprovisionnement

Le sous projet fait appel un itinraire technique ou une technologie valid par le projet

Le Taux de Rentabilit Interne TRI) du sous projet doit tre gal ou suprieur 10 %

Le sous projet na pas deffet ngatif sur lenvironnement et, le cas chant, des mesures de mitigations ou de corrections sont prvues et

mises en uvre

disposer dun compte bancaire ou IMF

Prsence dun site de production adquat, de ressources matrielles, financires et humaines ncessaires pour raliser le sous projet

Respecter les plafonds ainsi que la rpartition entre la subvention et la contribution du demandeur

Connaissance du crneau du march vis et de ses exigences techniques et commerciales des clients potentiels

10.2 Critres spcifiquesIrrigationLe sous projet est conforme au niveau

dinvestissement et aux normes damnagement requis

Filire animale

conduire un levage intensif ou semi intensif orient vers le march

justifier dun contrat avec labattoir ou dun droit dabattage ou contrat avec un exportateur

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MERCI DE VOTRE

ATTENTION