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5 ASTUCESPOUR BIEN MANAGER SES

EMPLOYES A DISTANCE

Contexte

Développement du travail à distance : 72% des managers trouvent plus difficile de gérer des salariés nomades

Nouveau mode de fonctionnement délicat dû :

À l’absence de contactAux problèmes de confiance Au manque d’évaluationAux problèmes d’intégration

Besoin de rigueur et de flexibilité à la fois.

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ASTUCE N°1 :

UTILISER LES BON OUTILS DE COMMUNICATION

UTILISER LES BONS OUTILS DE COMMUNICATION

Le premier obstacle : la communication

Les NTIC sont indispensables pour tuer la distance:

Appel & Sms

Mail

Chat

Visioconférence

Intranet

Agendas partagés…

Choisir l’outil adapté selon le message communiqué !

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UTILISER LES BONS OUTILS DE COMMUNICATION

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ASTUCE N°2 :

PROMOUVOIR L’ESPRIT D’EQUIPE

PROMOUVOIR L’ESPRIT D’EQUIPE

Souder les collaborateurs pour pallier à l’isolation :

Maximiser les rencontres les premiers jours

Mettre en place un intranet

Organiser des séminaires de team-building

Organiser des évènements conviviaux

Les collaborateurs sont plus efficaces lorsqu’ils peuvent associer un visage à la personne qu’ils contactent.

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PROMOUVOIR L’ESPRIT D’EQUIPE

8

OBTENIR LA PRÉSENTATION

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TÉLÉCHARGER LA PRÉSENTATION

N’attendez plus ! Tout le contenu de ces 5 astuces se trouve ici, et bien d’autres .

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