49767645 l evaluation des procedures de controle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d...

7/22/2019 49767645 L Evaluation Des Procedures de Controle Interne Du Cycle Achat Fournisseur Dans Le Cadre d Une Missi

1/55

L'evaluation des procedures de contrle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'unemission d'audit legal

Bibliographie :

Ouvrages

1. BARRY Mamadou (1994) : Audit, Contrle interne .

2. BEE!"C# $ %ERA&E' (u, Ren*), 199+ : Ealuation du -ontrle interne, Ed.

-omta/le0 Male0er/e0, ari0.

3. Bernard RA!, Bernard &ER!A''E Audit -omta/le et inan-ier Ed.

EC55M"CA, 1999

4. B56&"ER Cri0tian (1997) : Audit de0 a-at0 , Ed. d8orani0ation0.

. C5''"; $ &A'" ('ionel, *rard) 1992 : Audit et -ontrle interne, a0e-t inan-ier0,

o*rationnel0 et 0trat*i, ari0.

+. !"56? Amadou (2774) : Audit, Commi00ariat au@ -omte0, E@erti0e -omta/le .

. 'E?EB&RE, ?ran-i0 (199) : M*mento rati


2/55

H "ntrodu-tion

H

H 1ere artie : -adre teori


3/55

H -on-lu0ion

H Bi/lioraie :

Introduction!eui0 le 1=me0i=-le, on a -on0tat*


4/55

"l 08ait d8une 0o-i*t* -ommer-iale


5/55

1ere partie : cadre theorique et

methodologique

Chapitre I : Cadre thorique

6n -adre t*ori


6/55

Cette on-tion e0t tr=0 0en0i/le or de0 -on0tat0 ont *t* ait0 et on note 0ouent


7/55

C8e0t un CAC et e@ert -omta/le


8/55

Ain0i, mieu@ a-eter our mieu@ endre e0t itale our l8entreri0e.

'8auteur a 0u montrer l8o/e-ti de -a


9/55

Audit des achats de Christian B-/I0! : 0d dorganisation

'8auteur a e00a* de nou0 aire -omrendre


10/55

attitude de 0eri-e J

re0e-t de la d*ontoloie J

a-eter la meilleure aleur J

l8a/0en-e de r*-iro-it* -ommer-iale.

# Attitude de ser(ice

'8a-eteur doit traailler et 0e -on0id*rer -omme *tant un re0tataire de 0eri-e our 0ati0aire

le0 /e0oin0 de0 -on0ommateur0 et


11/55

En 0omme, -ette reue de la litt*rature 0ur le0 a-at0 montre


12/55

G le0 o*ration0 d8a-at 0ontGelle0 ormali0*e0 P

G 5u enin e0tG-e le man


13/55

Ain0i, il arrie aroi0


14/55

V Et enin le0 dii-ult*0 ren-ontr*e0.

Section " : #adre de l'tude

ou0 aon0 u* n*-e00aire de -adrer notre *tude au nieau du ;*n*al et lu0 0*-ialement L

!aar.

En eet, le ;*n*al e0t un a0


15/55

V 'e0 ruit0 et l*ume0 J

V Et enin le 0el et le -iment.

'e0 roduit0 imort*0 0ont :

V 'e0 roduit0 *trolier0 J

V 'e0 /ien0 d8*


16/55

7ate de

+actures

46 de

+actures

ontant de la +acture en

+rancs C$A

0ch&ance et mode de

paiement

7$72$2774 ?AC# 77214

17 43 7 R=lement L 177X ar irement/an-aire

12$73$2774 ?AC#

77317

377 9 4 R=lement L 177X ar irement

/an-aire

1$73$2774 ?AC#

7712

27 777 +7 R=lement L 177X ar irement

/an-aire

7$7$2774 ?AC#

77977


/an-aire

27$7+$2774 ?AC#

779


/an-aire

71$7+$2774 ?AC#

7774

2 943 4 4 moi0 ar -=


17/55

Elle a ermi0 de trouer de0 inormation0 -on-ernant l8introdu-tion, le0 o/e-ti0 de re-er-e

ain0i


18/55

presentation de lentreprise ABC

Chapitre I : Prsentation de l'entreprise ABC et des sesprocdures

!an0 -e -aitre nou0 allon0 e00aer d8identiier la 0o-i*t*, 0on i0tori


19/55

S !8un !ire-teur Admini0trati et ?inan-ier


20/55

;on rle -on0i0te L eille au /on on-tionnement de l8entreri0e, en -oordonnant le0 di*rent0

0eri-e0 ain


21/55

une 0e-r*taire de dire-tion et un -our0ier.

a. La 7irectrice &n&rale

Cette dire-tion e0t a00ur*e ar la ! de la 0o-i*t*


22/55

$igure 461 : '8oraniramme de la dire-tion *n*rale

;e-r*taire

!

Cour0ier

2. Le d&partement administrati+ et +inancier

"l 08o--ue de tou0 -e


23/55

G 'a e0tion 0o-iale -omme l8"M J

G 'e re-rutement du er0onnel J

G le r=lement de0 -ontentieu@ J

G la e0tion de0 do00ier0 du er0onnel J

G 'e 0uii inan-ier de0 do00ier0 d8imortation et d8e@ortation J ar e@emle le 0uii de0

-r*dit0 do-umentaire0 J

G le0 ournalier0 et le0 0taiaire0 J

G et-....

2.2 Le ser(ice comptable

Ce 0eri-e e0t le lu0 imortant dan0 la me0ure o il enae l8entreri0e our la tenue d8une

-omta/ilit* 0aine.

"l e0t -omo0* d8un -e -omta/le


24/55

"l a00ure le traitement men0uel de la aie, le0 *dition0 de0 /ulletin0 et de0 *tat0 de 0alaire0 0ou0

le loi-iel ;AAR".

; le comptable

"l oue un rle d8a00i0tan-e du -e -omta/le en -e


25/55

G et-....

Ce d*artement e0t diri* ar :

G un -e de0 ente0 J

G -ommer-iau@ J

G a00i0tant0 -ommer-iau@ J

G -aueur0.

.1 Le che+ du d&partement mar


26/55

G et-....

.1.2 Les commerciau*

"l0 08o--uent rin-ialement :

G la d*mar-e de la -lient=le J

G la romotion de0 roduit0J

G le 0uii de la -on-urren-e J

G et-.

$igure 46 : '8oraniramme du d*artement maretin et -ommer-ial

Ce d*artement maretin Z -ommer-ial

Commer-iau@

Ce de0 ente0

CaueurGlireur

=. Le d&partement appro(isionnement et transit

Ce d*artement ait interenir le0 er0onne0 0uiante0 :

O le ! J

O le dire-teur de0 a-at0 J

O le re0on0a/le de0 0to-0 J

O le0 re0on0a/le0 de0 maa0in0 J

O le re0on0a/le te-ni


27/55

O la n*o-iation ae- le0 ourni00eur0 J

O la r*aration de0 do-ument0 de d*douanement relati0 au@ o*ration0 d8imortation J

O le 0uii de0 -ommande0 et de0 do00ier0 d8imortation J

O le traitement de0 r*-lamation0 aur=0 de0 ourni00eur0 J

O la e0tion de0 0to-0 0ou0 le loi-iel ;AAR" J

O l8*ta/li00ement enrei0trement de0 BC J

O enrei0trement de0 BR et d*termination du ri@ de reient du /ien lir* J

O et-....

=.2 Le responsable des stoc


28/55

O de0 mat*riel0 0-olaire0 J

O de0 dier0.

=.= Le responsable technique

"l interient lor0


29/55

'e0 relation0


30/55

Section " : )rise de connaissance

1. Importance de la prise de connaissance

'a ri0e de -onnai00an-e e0t l8*tae la lu0 imortante our un auditeur. Elle a lui ermettre

d8aoir une i0ion lu0 -laire 0ur l8en0em/le du on-tionnement, de la 0u--e00ion de0 ait0 etde0 *nom=ne0 rore0 au --le. (REAR!, ]a-


31/55

'a ri0e de -onnai00an-e 0e ait L traer0 de0 entretien0, de0 anal0e0 de0 do-ument0 et ar de0

i0ite0.

'e0 entretien0 ae- le0 er0onne0 ont un rle dan0 le d*roulement de0 o*ration0 du --le

A$?.

'8anal0e do-umentaire -on0i0te de rendre -onnai00an-e -on-ernant le0 raort0 *mi0 ar le0

-onr=re0 08il en e@i0te, our *riier 08il n8 a au-un ro/l=me de -onidentialit*


32/55

G le !ire-teur Commer-ial 0uite L la -on0ultation du nieau de 0to-.

'a ro-*dure 0e a00e de la mani=re 0uiante :

G 'e d*-alae


33/55

'e BC 0era *ta/li en lu0ieur0 e@emlaire0


34/55

'or0


35/55

Ce do00ier -omta/le 0era tran0mi0 L la -omta/ilit* ar l8interm*diaire du !.A.? de mKme


36/55

!C !r

A

R; 0to-

!r

A

?our

ni

C $B' !

1 77777

^ ^ ^ ^ ^ 7712

^ 779

^ ^ ^ 5 ^ 74

^

2 7777

99

5 ^ ^ 5 5 772

34

^ 77

+

^ ^ ^ 5 ^ 73

2

^

3 7773

2

5 5 5 5 5 77

+

^ 77

97

^ ^ ^ ^ ^ 79

7

^

L&gende :

> :;iniie


37/55

Section $ : +valuation prliminaire

C8e0t une *tae


38/55

'or0


39/55

Cette ro-*dure ermet de -ontrler la -onormit* entre le 0to- 0i


40/55

777799 ^ ^ ^ ^

777227 ^ ^ ^ ^

777323 ^ ^ ^ ^

777117 ^ ^ ^ ^

777+9 ^ ^ ^ ^

777+73 ^ ^ ^ ^

7777 ^ ^ ^ ^

7779 ^ ^ ^ ^

779+ ^ ^ ^ ^

77719+ ^ ^ ^ ^

777+ ^ ^ ^ ^

77729 ^ ^ ^ ^

777+1 ^ ^ ^ ^

7773 5 ^ ^ 5

7777 ^ ^ ^ ^

77777 ^ ^ ^ ^

L&gende :

> :'8*l*ment re-er-* a *t* retrou* J

- :'8*l*ment re-er-* n8a a0 *t* retrou*.

R; : Re0on0a/le de 0to-

Conclusion :


41/55

'e0 r*0ultat0 de -e te0t rel=ent un oint ort -ar 0ur le0 27 !A, 3 0eulement n8ont a0 *t*

0in*e0 ar le R; et n8ont a0 *t* a--oman*e0 ar de0 i-e0 de 0to-0.

!on-, on eut -onirmer


42/55

77797 13 777 777 ^ ^

7779+7 97 777 777 ^ ^

777443 +3 777 777 ^ ^

77779 23 777 777 ^ ^

777+1 43 777 777 ^ ^

777++ 34 777 777 ^ ^

7777 2 777 777 ^ ^

7779 777 777 ^ 5

L&gende :

> :'8*l*ment re-er-* a *t* retrou* J

- :'8*l*ment re-er-* n8a a0 *t* retrou*.

Conclusion : 'e0 r*0ultat0 de -e te0t ont ermi0 de d*-eler un oint ai/le et ont -onirm* le0autre0 oint0 ort0.

' oints +orts :

;ur 27 !A, nou0 aon0 remar


43/55

Ain0i, l8*aluation de0 ro-*dure0 relatie0 L -e te0t doit donner l8a00uran-e


44/55

77117 5 ^ ^ ^

7717 ^ ^ ^ ^

77179 ^ ^ ^ ^

77797 ^ ^ ^ ^

777+ ^ ^ ^ ^

777999 ^ ^ ^ ^

77797 ^ ^ ^ ^

'*ende :

^ : l8*l*ment re-er-* a *t* retrou*

5 : l8*l*ment re-er-* n8a a0 *t* retrou*

Conclusion :

'e0 r*0ultat0 de -e te0t ont r**l* un oint ai/le et ont -onirm* le0 autre0 oint0 ort0.

' Les points +orts :

'e0 oint0 ort0 rele*0 lor0 de l8*aluation r*liminaire 0e -onirment tou0 0au -eu@


45/55

5ableau 46D :#e0t relati au maa0in

Bon de

0ortie

Arti-le

r**ren-*

&i0a du

demandeur

&i0a du

maa0inier

&i0a du re0on0a/le de

0to-0

777714 ^ ^ ^ 5

777717 ^ ^ ^ 5

7777279 ^ ^ ^ 5

7777227 ^ ^ ^ 5

7777373 ^ ^ ^ 5

7777171 ^ ^ ^ 5

7777337 ^ ^ ^ 5

7777212 ^ ^ ^ 5

7777294 ^ ^ ^ 5

7777437 ^ ^ ^ 5

777229 ^ ^ ^ 5

777339 ^ ^ ^ 5

777123 ^ ^ ^ 5

77797 ^ ^ ^ 5

777497 ^ ^ ^ 5

777294 ^ ^ ^ 5

77779 ^ ^ ^ 5

77749 ^ ^ ^ 5


46/55

777349 ^ ^ ^ 5

7774 ^ ^ ^ 5

L&gende :

> :'a mention re-er-*e a *t* retrou*e

- :'a mention re-er-*e n8a a0 *t* retrou*e

Conclusion :

'e0 r*0ultat0 de -e te0t ont montr*


47/55

G 6niG/all J

G Rotoma- Mai- 7. J

G ;#AE!#'ER 5'5 7. J

G Caier0 #5"C 192 ae0 J

G Caier0 #5"C 9+ ae0 J

G Cl* 6;B +4 M5 J

G Cl* 6;B 2.7 1 MB J


48/55

Conclusion:

Ce te0t nou0 a ermi0 de -onirmer l8e@i0ten-e d8un inentaire 0i


49/55

O 'e0 /on0 de 0ortie ne 0ont a0 i0*0 ar le -e du maa0in J

ou0 aon0 remar


50/55

'e BC doit Ktre 0in* au moin0 ar deu@ er0onne0, le ! et$ou le !A? et le re0on0a/le de0

a-at0 -ar -ela donnera /eau-ou lu0 de 0*-urit* au nieau du atrimoine de l8entreri0e.

'a mention Bon L aer doit Ktre mat*riali0*e ar la dire-tri-e *n*rale et$ou le !A? et

non la dire-tri-e de0 a-at0.

'e raro-ement a-ture$ BC $ B' ne doit a0 Ktre ee-tu* ar la dire-tri-e de0 a-at0 mai0

ar une autre er0onne a/ilit*e L le aire : le !A? ar e@emle aant de l8enoer L la

-omta/ilit* our attendre l8*-*an-e de 0on aement.

'e -omta/le


51/55

'a dire-tion *n*rale doit rendre toute0 le0 me0ure0 n*-e00aire0 our


52/55

'a -omta/ilit* derait ee-tuer un raro-ement entre la a-ture, le BC et le B' aant de

a00er le0 *-riture0 -omta/le0.

II. Line*istence dune s&lection +ournisseur pour les achats locau*

'8entreri0e ne ait a0 de 0*le-tion de0 ourni00eur0 en -e


53/55

d8ali


54/55

o *iter la r**tition de0 erreur0 J

o remotier le er0onnel L r*ali0er leur tT-e ar une meilleure orani0ation J

o a-iliter la ri0e de d*-i0ion ar une /onne


55/55

Autres ressources

DDD.oole.r

DDD.ou.0n

DDD.i>.net

DDD.m0.r

Reue ranai0e de e0tion olF29 n 14 noem/reGde-em/re 2773), -ontrle de e0tion,

e@erti0e -omta/le, *dition laoi0ier.tm

R;M ;alu0tro REY!E' : ar*-iation du -ontrle interne
http://www.google.fr/http://www.gouv.sn/http://www.izf.net/http://www.msf.fr/http://www.google.fr/http://www.gouv.sn/http://www.izf.net/http://www.msf.fr/

49767645 l evaluation des procedures de controle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d...

Documents