Pascal Ponty – pascal.ponty@nextmove.fr – 06 70 90 07 81 – www.nextmove.fr

LE DEFI

L'innovation est une des clés de la performance, dans une économie hyper-concurrentielle. Dans l’entreprise, elle ne se

limite pas à la créativité : c'est tout le processus de création et de capture de valeur économique à partir de l'invention.

Dans le secteur public et social, elle doit s’appréhender jusqu’à la réalisation des objectifs sociaux visés.

ELARGIR ET INTEGRER LES POINTS DE VUE

L’innovation réussie confronte et intégre une

multiplicité de points de vue différents. C’est souvent

de là que naît l’invention. C’est aussi en l’oubliant que

l’on compromet l’avenir du projet innovant. Il est

difficile par exemple d’intégrer de manière forte les

aspects commerciaux, assez tôt dans un projet. On

méconnaît souvent aussi les facteurs humains : tout

projet porte des enjeux pour l’organisation et les

personnes concernées.

Nous cherchons à repérer et entendre toutes les voix

concernées, par des méthodologies participatives.

PROCESSUS D’INNOVATION

L’innovation se gère. Elle a besoin de processus, d’ outils et d’une attention spécifiques. Les bons dispositifs varient au

cas par cas - pépinières d'idées, systèmes de tri et priorisation, gestion par projets et programmes, méthodes de

jalonnement et de suivi… nous aidons nos clients à s’orienter vers les outils les plus adaptés, et à les mettre en œuvre.

Les entreprises sont normalement optimisées pour rentabiliser un modèle établi, et l'innovation et les innovateurs ont

du mal à y percer. Pour les aider à devenir plus innovants, nous repensons avec nos clients leurs processus de

fonctionnement. C’est l’ innovation managériale mise en avant par Gary Hamel, professeur à Harvard Business School,

et qui se traduit par des projets de changement et d’enrichissement des organisations.

UNE EXPERIENCE LARGE

Notre expérience des processus d’innovation vient du secteur industriel : produits pour la construction, électronique

(grand public et professionnelle), sidérurgie, équipements militaires, composants automobiles, électroménager...

Chaque secteur pose des challenges différents pour l’innovation. Notre approche d’intégration des points de vue

s’appuie sur une expérience large dans des fonctions de recherche, de stratégie, de commerce et marketing, de

contrôle de gestion, ainsi que sur notre pôle d’activité « coaching » pour prendre en compte les dimensions humaines.

ACCOMPAGNER L’INNOVATION

L’essentiel

Stratégies

Société

Marchés

Conception / Technique

Industrie

Concurrences

Personnes

Accompagnement de l’innovation

Stratégies - programmes de recherche & développement - organisation –management par projets – assistance aux projets innovants – coaching des équipes projets et des porteurs d’innovation Notre spécificité : savoir intégrer les points de vue techniques, industriels, commerciaux, humains et stratégiques