36 ème réunion cluster wash mali – 21/08/2013 groupe pivot adda site internet: contact:...
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3636èmeème Réunion Cluster Réunion Cluster WASH Mali – 21/08/2013WASH Mali – 21/08/2013
Groupe Pivot
ADDA
Site internet: Site internet:
https://www.washclustermali.org
Contact: [email protected] Contact: [email protected]
Julie Gauthier : 75 99 36 24Julie Gauthier : 75 99 36 24
Roben Picalli : 75 99 40 81 / 75 99 34 08Roben Picalli : 75 99 40 81 / 75 99 34 08
Groupe Pivot
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Introduction
ORDRE DU JOURORDRE DU JOUR
• Bienvenue et Tour du Table• Mise à jour de la situation inondation Mali• Gestion d’Information
– Base de données SIGMA – graphique / analyse– Base de données du cluster WASH – Derniers Commentaires ? Modalités de
remplissage ?
• Suivi des recommandations Leçons apprises• Atelier 4 septembre – agenda et pre-inscription• Divers– WebEx – inscription des participants
• Présentations Solidarités International : Kidal
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Mise a jour inondationsMise a jour inondations
Cercle de SAN - Localité : Sibougou Mission exploration
– 1ere équipe de la DRPC de Ségou s’est rendue sur les lieux le 15/08/2013 et a rapporté :• 129 foyers touchés• 1290 personnes sinistrées• 70 greniers détruits • 317 maisons détruites• 12 moutons et 3 chèvres disparus• 12 puits traditionnels souillés (tous les puits du village a priori). Seul le puits au niveau de la
mosquée semble fonctionner.• 1 blessé grave
→ Suite à cette mission exploratoire, une mission conjointe (DRPC, ACTED) s’est rendue sur les lieux pour procéder à une évaluation rapide des dégâts.
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Mise a jour inondations - ACTEDMise a jour inondations - ACTED
• Les premières informations recueillies auprès des différentes sources sont les suivantes :– Les 3 groupes relayent aussi le chiffre de 129 foyers touchés et 1290 personnes sinistrées– 125 maisons complètement détruites– 115 maisons partiellement endommagés
• Assistance fournie– CARITAS Mali : donation de 10 tentes aux sinistrés qui peuvent abriter 20 sinistrés par
tente.– L’Etat a donné 150 000 FCFA au village (a priori au maire du village) et la population («
personnes de bonne volonté de la ville ») a contribué à hauteur de 101 000 FCFA. – La mairie a fourni des kits d’hygiènes (eau de javel & grésil en nombre inconnu) ainsi que
70 torches.– ACTED/DRPC : distribution de kits réalisée le 18/08 (40 modules abris, 40 modules cuisine
et 10 modules hygiène)
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Mise a jour inondations - ACTEDMise a jour inondations - ACTED
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Perennite en fonction des ouvragesPerennite en fonction des ouvrages
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Base de donnes SIGMA - GraphBase de donnes SIGMA - Graph
Repartition des FP/FO/FN par region
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Perennite des Forages par region
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Perennite des Forages par region
Groupe Pivot
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Suivi recommandations leçons Suivi recommandations leçons apprises/recommandationsapprises/recommandations
• Réaliser un test préliminaire pour s’assurer que les produits de traitement utilisés et le dosage permettent de chlorer suffisamment l’eau utilisée par les populations ;
• Dimensionner dans les projets plusieurs séances de sensibilisation et varier les méthodes utilisées ;
• Réaliser des enquêtes CAP quand cela est possible pour évaluer la mise en pratique donc le changement de comportement ;
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Horaires Activités8h-8h15 Accueil des participants 8h15-8h45 Discours ouverture 8h45-9h Deroule de la journée9h-9h30 CPS – présentation du PROSEA + revue à avril 20139h30-10h45 DNH DNACPN – Feuille de route + CDMT
+ questions10h45-11h00 Pause cafe11h-12h Présentation Cadre Operationnel Strategique du cluster WASH resultats
atteints + donnees (baseline des partenaires)
Leçons apprises cholera/WASH in nut/relance des services de base dans le Nord
12h-12h30 Presentation des groupes de travail 12h30–14h Dejeuner
Agenda du 4 Septembre
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Horaires Activités14h à 15h Révision du Cadre Opérationnel Stratégique Cluster WASH 2014 et guide
à la coordination pour 2015 : Réflexion sur les axes d’intervention opérationnels pour mise en cohérence
avec les politiques du secteur EHA (PROSEA 2010-2014) – a. Redéfinir les axes stratégiquesb. Priorités d’intervention c. Indicateurs de suivi et rapport
15h00-15h15 Pause café15h15-16h45 Transition – La continuité entre la gestion de l’urgence et le processus de
développement.Exercice Forces et faiblessesa.Structure de coordination (simplification des outils de coordination, recommandations, coordination locale/regional) b.Recommandations sur les modalités de coordination existantes DNH-DNACPNc.Stratégie de renforcement des capacités DNH/DNACPN
16h45-17h Fin des travaux
Agenda du 4 Septembre
Groupe Pivot
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DiversDivers
• Session WEBEX sur l'amélioration du composant genre dans les projets CAP pour 2014.
– INSCRIPTION ?
• Debrief rapide Tombouctou (intercluster Sante, WASH, Nut)