28 ans au service des entreprises et institutions africaines · [email protected] 7, ......
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CAPERINTERNATIONALCENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
2017
MAURITANIE
SÉNÉGAL
MAROC
FRANCE
Tevragh Zeïna Ilot A n°ZRA 658 Tél : (222) 45 25 66 54 - Fax : (222) 45 25 66 55 [email protected]
132, Rue Moussé Diop - Dakar Tél : (221) 33 889 89 39 - Fax : (221) 33 821 15 77 [email protected]
7, Bd Moulay Youssef - CasablancaTél : (212) 5 22 48 19 02 - Fax : (212) 5 22 48 20 41
69, rue Saint Lazare - 75009 ParisTél : (33) 1 45 44 64 10 - Fax : (33) 1 45 44 68 15
SYNTHESE DUPROGRAMME
GÉNÉRAL
28 ans au service des entrepriseset institutions africaines
COGEFIAFRIQUE
COGEFI CONTRIBUE À L’UNITE ET AU DEVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE
Conseil & Gestion enFormation Interentreprises
SOMMAIRENote de présentation 3
Groupe COGEFI-Afrique 4
CAPER International 5
Formations Individualisées à la Carte (FIC) 7
Université d’Entreprise ( UE ) 9
Séminaires Spécialisés Interafricains (SSI) 11
Pétrole – Mines – Energies (PME)Gestion Portuaire et Maritime (GPM)
Banque - Assurance - Marchés Financiers (BAM)Séminaires Sectoriels
1212
12Gestion Aéroportuaire (GAP) 13
Douane (IMD)
13 14
Regulation – Mediation (REM) 14
Séminaires récurrents 23
Notre Équipe 6
Séminaires Fonctionnels 15
Séminaires Transversaux 19
Programmes secrétaires et Assistant(e)s de Direction 27
Forums, Symposiums 25
Séminaires Développement des Compétences pour Secrétaires et Assistant(e)sde Direction ou de Gestion (SDCAD)
28
Forum Social et Santé (SS)
Colloque Interafricain des Secrétaires et Assistant(e)s de direction
26
31
01
Ressources HumainesFinance – Comptabilite
Achats – Logistique – Commerce International 15 15
Communication, Relations Publiques, Relations Presse et Protocole 16
Audit - Controle de Gestion
16 17
Marketing - Commerce 17
Management des Projets et ProgrammesManagement - Innovation
Appel D’offre et Marches Publics 19 20
Management de la Formation et Transfert des Competences 20
Gestion des Finances Publiques
20 21
Management de la Qualite 22
Informatique, Systeme D’information et Telecommunications 18
CHARTE QUALITÉ
02
Répercutant à son niveau le souci de professionnalisme et les valeurs de progrès qui font la personnalité du groupe COGEFI - Afrique, CAPER s’engage à :
Respecter et faire respecter scrupuleusement l’éthique de la formation en mettant en œuvre toutes les conditionsrequises.
Allier dans son intervention la rigueur professionnelle et la convivialité nécessaires à l’instauration d’un esprit de famille.
Concrétiser, dans son domaine, l’idéal de l’intégrationafricaine que poursuit depuis plus de deux décennies le Groupe COGEFI - Afrique.
Penser et réaliser son métier en étant à la fois créatif,ouvert à l’innovation et enraciné dans les valeurs africaines.
Renforcer l’esprit entrepreneurial des participants et leursens de l’engagement professionnel.
LA CHARTE QUALITÉ CAPER
03
NOTE DE PRÉSENTATION
04
COGEFI : LA REFERENCE D’UN GROUPE PIONNIER
GROUPE COGEFI-AFRIQUE
Depuis sa création il y a plus d’un quart de siècle en tant que Cabinet de Conseil et d’Assistance en Gestion Financière, COGEFI-Afrique a toujours tourné son regard vers l’avenir. Préoccupé d’innover en permanence et proposant une offre finement ajustée aux besoins des entreprises et institutions africaines, le groupe s’est vite imposé à l’échelle continentale comme un leader reconnu dans ses métiers.
Dans son effort d’adaptation active et permanente aux besoins de son marché, le Groupe COGEFI-Afrique a segmenté son activité et s’est impliqué – d’une manière progressive et maîtrisée – dans de nouveaux métiers. A cette fin, il a institué des filiales spécialisées opérant à l’international :
Contribuer par l’échange, la formation et le conseil au développement des compétences de l’élite africaine (Dirigeants d’entreprises, hauts fonctionnaires de l’Administration Publique, Sénateurs, Députés, Maires). Initier et encadrer les actions et événements favorisant le croisement d’expérience entre dirigeants, élus et responsables de haut niveau. Assurer le transfert des référentiels stratégiques les plus adaptés au contexte des entreprises et institutions africaines. Contribuer, dans le cadre de son métier, à toute initiative visant la renaissance africaine.
MISSIONS :
Former les managers opérationnels des entreprises aux concepts, outils et méthodologies les plus adaptés à l’évolution de leur fonction. Outiller les cadres intermédiaires, la population maîtrise et assimilés (secrétaires et assistant(e)s de direction ou de gestion) en vue d’accompagner plus efficacement le développement de leur institution.
CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENTDES CAPACITES (CAPER)MISSIONS :
TOP MANAGEMENT AFRIQUE (TMA)
Proposer aux Entreprises et Institutions des prestations de Consulting, d’Audit et de Formation, dans les domaines des Télécoms, des Systèmes d’Information et de la Transformation Digitale. Accompagner les décideurs dans leur Choix Stratégiques, et contribuer au Renforcement des Capacités du Capital Humain.
AFRIC’TICMISSIONS :
Accompagner nos partenaires (Entreprises publiques et privées, administrations, institutions, particuliers), dans le domaine de l’assistance médicale au Maroc. Mettre à leur disposition une structure d’orientation et de conseil médicalisée, et une assistance logistique. Contribuer au développement des compétences des personnels médical et paramédical.
COMPAGNIE D'ASSISTANCE MÉDICALEINTERAFRICAINE (CAMI)MISSIONS :
GROUPECOGEFI-AFRIQUE
TMA CAPER AFRIC’TICCAMI
CAPERINTERNATIONAL
Membre du groupe COGEFI-Afrique, CAPER est un acteur majeur de formation et d’évolution professionnelle en management. Répondant à sa vocation continentale, à l’instar de son groupe d’appartenance fondé en 1989. CAPER intervient sur toute l’étendue de l’Afrique francophone et du Maghreb.
Constitué en tant que filiale autonome à l’issue d’un démembrement de COGEFI-Afrique en 1998, CAPER s’adresse spécifiquement le public des cadres opérationnels, des agents de maîtrise et assimilés.
Devenant en 2012 une entité-mère dotée d’une personnalité juridique à part entière, CAPER s’est vu attribuer la pleine responsabilité de piloter, à partir de son siège social de Nouakchott (Mauritanie), la filiale CAMI et les 3 structures logistiques homonymes :
QUI SOMMES - NOUS ?
CAPER dispose d’autres atouts :
Des cadres de réalisation diversifiés : Forma-tions Individualisées à la carte, Universités d’Entreprise, Séminaires Spécialisés Interafri-cains, Forums-Symposiums et Colloques Inter-africains. Des équipes dédiées de collaborateurs permanents à l’écoute constante des besoins de nos partenaires. Un réseau international d’experts consul-tants et d’animateurs chevronnés.
Des partenariat de qualité avec des institu-tions et organismes internationaux (BAD, PNUD, USAID, Banque Mondiale, CAMPUS France, l’Institut Européen de Santé et de Bien-être Social (IESBS). Des références adossées à un réseau de plus de 2500 entreprises et institutions partenaires d’Afrique francophone et du Maghreb. Une charte qualité formalisant nos engage-ments vis-à-vis de nos partenaires et les valeurs qui donnent sens à notre action.
28 ANNEES AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES EN AFRIQUE
05
CAPERINTERNATIONAL
CAPERMAROC
CAMI
CAPERFRANCE
CAPERSENEGAL
06
NOTRE ÉQUIPE
M. ABOU KANE Vice Président du groupe COGEFI - Afrique
& Directeur Général de CAPER
Mme MARIEME TAMATA-VARIN Directrice Exécutive
CAPER FRANCE
M. THIERNO BA Directeur Exécutif
CAPER MAROC
Mme AICHA WATT Directrice Exécutive
CAPER SENEGAL
07
FORMATIONSINDIVIDUALISÉES
à la CARTE (FIC)
« Une formule tout en souplesse pour densifier son potentiel managérial et le traduire en performance pour son organisation »
08
Casablanca Paris Dakar
FORMATIONS INDIVIDUALISÉES À LA
CARTE (FIC)
PUBLICS
ATOUTS
OBJECTIFSLa satisfaction des besoins de développement des compétences des responsables sollicités au plus haut niveau des organisations impose la mise en place de réponses formation idoines tenant compte de leurs contraintes et exigences propres. C’est à cet effet qu’ont été pensés les FIC (Formations Individualisées à la Carte) qui permettent – en outre – de pallier les rigidités des plans de formation institutionnels et des catalogues d’offres standards proposés par les cabinets.
Cette formule permet en outre de densifier son potentiel professionnel selon des modalités souples et personnalisées
- Un réseau d’experts reconnus à l’international dans leur domaine de compétence. - Une ingénierie pédagogique affinée en permanence sur la base des retours d’expérience de nos consultants-formateurs, des résultats d’évaluation de nos actions par les participants et de l’évolution des besoins en compétence des entreprises et des institutions partenaires.- Une qualité d’accompagnement avérée dans tous les périmètres de nos prestations : accueil, hébergement, formation, visites et excursions.
Les choix thématiques sont laissés à l’initiative du participant. S’il le souhaite, il peut consulter utilement la liste des actions programmées dans la plaquette CAPER ou en édition électronique (voir notamment les formations sectorielles, métier et transversales proposées)
Pour la prestation « accompagnement formation » notamment, la dynamique andragogique se déploie à travers des échanges intensifs et de qualité avec l’expert désigné en vue de : - Caractériser finement, à l’entrée, les besoins et attentes du participant- Diagnostiquer, sur la base d’une dynamique interactive, ses pratiques managériales et métier ainsi que ses besoins d’évolution professionnelle - Intégrer les concepts, outils et méthodologies associés à la formation individualisée dans laquelle il est engagé.
Secrétaires Généraux, Conseillers, Managers fonctionnels et opérationnels, Chefs de projets, Office Managers (Cadres, Agents, Assistants(es) de Direction ou Gestion).
Au regard du besoin qu’elles visent à satisfaire, les Formations Individualisées à la Carte offrent 2 atouts majeurs :1) Le « sur-mesure », par le choix personnalisé de la formation qui s’ajuste le mieux aux besoins du responsable, compte tenu des contraintes de son poste et de ses souhaits d’évolution professionnelle. 2) La souplesse, par le libre choix de la période et du site de réalisation, compte tenu des contraintes d’agenda du responsable et des opportunités de déplacement à l’étranger pouvant se présenter à lui.
MOYENS MOBILISES
THEMES
MODALITES DE MISE EN ŒUVRE
FRAIS DE PARTICIPATION 1 session : 10 jours
N.B : Pour les formations techniques nécessitant des supports spécifiques, les frais de participations pourront être majorés
MODALITÉS PRIXComprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Ces prix seront diminués de 600€ à Casablanca/Dakar et de 1000€ à Paris pour les participants ne souhaitant pas être hébergés.
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
Dakar (Sénégal)
4.750 €
3.050 €
3.050 €
Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.Réductions sur la même période :Réductions sur la même période : - 20% sur la 2ème session et - 30% à partir de la 3ème sessionPour le même participant :
09
« Une modalité idéale pour se confronter aux derniers développements de l’état de l’art ou pour approfondir des questions sectorielles, métier ou transversales associées à sa fonction »
UNIVERSITES D’ENTREPRISE
10
17ème ÉDITION
UNIVERSITÉ D’ENTREPRISE (UE)OBJECTIFS
PUBLICS
S’approprier, dans le cadre d’ateliers intensifs, les concepts, méthodes et outils permettant de maîtriser une problématique professionnelle métier ou transversale.
Cadres opérationnels assumant des responsabilités de gestion budgétaire ou d’exécution des marchés publicsCadres fonctionnels assumant des responsabilités transversales (conseillers, directeurs, responsables qualité, chefs de département ou de service, etc.).
Module 1: Nouvelle vision du Management Responsable: Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE)
Module 2 : Méthodologies et outils de gestion de projets Informatiques
Axe 1 : La RSE de l’entreprise : un thème d’actualité Axe 1 : Conduite de projets informatiques
Axe 3 : Assurer le suivi de son projet avec MS Project
Axe 2 : Méthodologies: cycle classique, méthodes Agile: que choisir ?
Axe 4 : Gestion d’un centre de service et d’une équipe support
Axe 2 : La RSE de l’entreprise : un impératif
Axe 3 : La RSE de l’entreprise : un nouveau business modèle et un nouveau système de gouvernance
Axe 4 : La RSE de l’entreprise : une priorité pour le contient africain
Module 3 : Gestion de la Commande Publique Marchés Publics et Partenariat Public - Privé (PPP)
Module 4 : Finance Islamique et Développement de l’Entreprise
Axe 1 : Montage des projets PPP et modernisation des secteurs publics
Axe 1 : Enjeux et opportunités de la finance Islamique pour l’entreprise Africaine
Axe 3 : Traitement fiscal des produits financiers Islamiques
Axe 2 : Financements islamiques des investissements
Axe 4 : Relations Bancaires et pratiques islamiques de concours de Trésorerie
Axe 2 : Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et exécution des contrats : marchés publics ou Partenariat Public et Privé (PPP)
Axe 3 : Suivi administratif et financier des Marchés Publics
Axe 4 : Contentieux de passation et d’exécution des marchés publics, et sécurisation juridique des autorités contractantes : procédures et analyse des risques.
FRAIS DE PARTICIPATION 1 module : 12 jours
MODALITÉS PRIXComprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Ces prix seront diminués de 700€ à Casablanca et à 1.200€ pour les participants ne souhaitant pas être hébergés.
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
4.650 €
2.900 €
Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.Réductions sur la même période :
Casablanca Paris
Paris (France) du 13 au 24 mai
Casablanca (Maroc) du 07 au 18 octobre
Paris (France) du 18 au 29 mars
Casablanca (Maroc) du 02 au 13 septembre
11
SPÉCIALISESSÉMINAIRES
INTERAFRICAINS
« Des formations intensives et ouvertes offrant les atouts nécessaires pour évoluer rapidement dans l’exercice de sa fonction »
12
SÉMINAIRES SECTORIELS
Casablanca Paris
BANQUE - ASSURANCE - MARCHÉS FINANCIERS (BAM)
RÉF SEMINAIRES
BAM 1 07 au 15 Janvier
BAM 2 11 au 19 Février
BAM 3 18 au 26 Mars
Analyse et évaluation financière d’une banque
Gestion du risque de liquidité : impact de Bâle III 2014
Maîtriser les risques du crédit bancaire
BAM 4 01 au 09 Avril
BAM 5 13 au 21 Mai
Contrôle et régulation des banques primaires par la banque centrale
Transformation digitale : Quels sont les enjeux du secteur Banque/Assurance ?
Paris(France)
BAM 6 01 au 09 JuilletSuivi Administratif des polices d’assurances et des sinistres
BAM 7 21 au 29 Octobre
BAM 8 18 au 26 Novembre
BAM 9 09 au 17 Décembre
Comprendre le fonctionnement de la bourse et s’initier au fonctionnementdes Marchés Financiers
Financements alternatifs : leasing et capital risque
Calcul actuariel et prévisions financières en Banque Assurance
SSD 3 04 au 12 Mars
SSD 4 01 au 09 Avril
Procédures douanières et gestion des contrats internationaux
Dynamique des principes fondamentaux de la législation etde la réglementation douanière
SSD 5 22 au 30 Avril
SSD 6 06 au 14 Mai
SSD 7 27 Mai au 04 Juin
SSD 8 01 au 09 Juillet
Douane et contrôle des transactions financières à base de devises - change
Technologie tarifaire douanière : nomenclature SH
Techniques de recouvrement des créances douanières
Les normes SAFE de l’Organisation Mondiale des Douanes
SSD 9 16 au 24 Septembre
SSD 10 23 Sept au 01 Octobre
La Douane : un outil de sécurisation de la chaîne logistiqueet de facilitation du commerce international
Optimisation du contentieux douanier
RÉF SEMINAIRES
SSD 1 28 Janvier au 05 Février
Casablanca(Maroc)
DOUANE (SSD)
Audit douanier des opérateurs de commerce international
SSD 2 18 au 26 Février Contentieux et contrôle douanier, et Réglementation de changes
GESTION AÉROPORTUAIRE (GAP)
RÉF SEMINAIRES
GAP 1 Politique tarifaire des aéroports
Gestion des projets et implémentation du PMO
Gestion commerciale d’un aéroport
Communication et gestion de crise aéroportuaire
Principes et Enjeux du pilotage économique d’un aéroport
Importance de la qualité dans l’aéronautique
11 au 19 Février
GAP 2 11 au 19 Mars
GAP 3 08 au 16 Avril
GAP 4 10 au 18 Juin
GAP 5 09 au 17 Septembre
GAP 6 07 au 15 Octobre
Air Trafic ManagementGAP 7 04 au 12 Novembre
L’Informatique Aéroportuaire : un facteur clé de la stratégie des AéroportsGAP 8 09 au 17 Décembre
Casablanca(Maroc)
RÉF SEMINAIRES
GPM 1 11 au 19 Février
GPM 2 25 Février au 05 Mars
GPM 3 03 au 11 Juin
Montage et régulation des concessions portuaires
Analyse économique et financière des projets portuaires
Optimisation de la plateforme portuaire (Plan Maritime)
GESTION PORTUAIRE ET MARITIME (GPM)
GPM 4 17 au 25 JuinOptimisation de la Planification des quais portuaires
GPM 5 19 au 27 AoûtRôle et fonctions du responsable de sûreté portuaire
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
GPM 6 09 au 17 SeptembreSûreté Maritime : codes ISPS et ISM
GPM 7 30 Sept. au 08 OctobreCommuniquer en direction des publicsde la communauté portuaire
GPM 8 18 au 26 NovembreStratégie de Communication dans le domaine maritime
GPM 9 02 au 10 DécembreManagement Intégré dans le domaine maritime
13
FRAIS DE PARTICIPATION 1 séminaire : 09 jours
MODALITÉS PRIXComprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Ces prix seront diminués de 550€ à Casablanca et de 900€ à Paris pour les participants ne souhaitant pas être hébergés.
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
4.650 €
2.950 €
Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.Réductions sur la même période :
RÉF SEMINAIRES
REM 1 28 Janvier au 05Février
REM 2 11 au 19 Mars
REM 3 27 Mai au 04 Juin
REGULATION – MEDIATION (REM)
Paris(France)
Mise en place d’un système de régulation
Régulation des services publics : eau, électricité et transport
Protection des consommateurs des services de télécommunications
REM 4 19 au 27 AoûtMédiation Bancaire : surendettement et litige avec la banque
REM 5 Pratique et protocoles d’application d’une médiation
Régulation des Télécoms et Postes
14 au 22 Octobre
04 au 12 NovembreREM 6
Comptabilité Analytique de Régulation 18 au 26 NovembreREM 7
PÉTROLE – MINE – ENERGIE (PME)
RÉF SEMINAIRES
PME 1 14 au 22 Janvier
PME 2 25 Mars au 02 Avril
PME 3 08 au 16 Avril
PME 4 22 au 30 Avril
PME 5 06 au 14 Mai
Négociation et rédaction des contrats pétroliers
Gestion de la rente pétrolière et développement durable
Mécanismes de vente et achats des produits pétroliers :Trading du pétrole
Réglementation relative à la gestion des déchetspétroliers et miniers
Gestion de problématiques comptables liées aux contrats de financement des projets pétroliers
PME 6 20 au 28 Mai
PME 7 27 Mai au 04 Juin
PME 8 01 au 09 Juillet
PME 9 08 au 16 Juillet
PME 10 15 au 23 Juillet
Traitement et valorisation des déchets
Cartographie des risques d’un projet pétrolier
Gestion de l’énergie et développement durable
Gestion des énergies renouvelables et efficacité énergétique
Comptabilité de l’amont pétrolier et audit des coûts pétroliers
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
14
SÉMINAIRES FONCTIONNELS
ACHATS – LOGISTIQUE – COMMERCE INTERNATIONAL
RÉF
ALC 1 18 au 26 Février11 au 19 Février
18 au 26 Mars
15 au 23 Avril
ALC 2 08 au 16 Avril
ALC 3
13 au 21 Mai
ALC 4 10 au 18 Juin
ALC 5 08 au 16 Juillet
Techniques d’identification et optimisation des besoins en achats publics
Gestion des stocks et approvisionnements
Maîtriser la réglementation du transport international
Importance et mise en place d’une solution de Tracking
Gestion des risques liés aux achats
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
Casablanca Paris Dakar
ACG 3
ACG 4
ACG 5
Contrôle budgétaire : indicateurs,tableau de bord, reporting
Outils spécifiques du contrôle de gestion :l’approche processus
Cahier de charges de mise en place d’un systèmed’information financière
ACG 6
ACG 7 18 au 26 NovembreAudit interne et management du risque
Gestion des risques en Asset Management 07 au 15 Octobre
12 au 20 Août22 au 30 Juillet
16 au 24 Septembre
22 au 30 Avril
AUDIT - CONTROLE DE GESTION
RÉF
ACG 1Investissements socialement responsable :Origines, méthodes et enjeux pourla gestion des fonds
18 au 26 Mars
15 au 23 Avril
ACG 2
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
Gestion et gouvernance des risques dansles sociétés de gestion
15
SÉMINAIRES
SÉMINAIRES
16
COM 6 Organisation optimisée des cérémonies officielles dans le cadre des Relations Publiques
COM 7
COM 8
Plan d’action relations presse, suivi et évaluation des retombées
Rédiger des supports de communication efficaces(Communiqués, dossiers de presse, lettres de relance des journalistes, revue de presse)
COM 9Animer le dialogue social dans un esprit partenarial (point de vue des responsables RH et des partenaires sociaux)
COM10Stratégie de communication de crise : diagnostics, mise en place de plans d’action et évaluation des effets a posteriori
08 au 16 Juillet
16 au 24 Septembre 04 au 12 Novembre
21 au 29 Octobre
09 au 17 Septembre
14 au 22 Octobre15 au 23 Juillet
RÉF
COM 1 18 au 26 Février
COM 2 11 au 19 Mars 11 au 19 Mars
Élaboration du rapport de développement durable selon la norme GRI (Global Reporting Initiative)
Politique, stratégie et plan de communication interne
COMMUNICATION, RELATIONS PUBLIQUES, RELATIONS PRESSEET PROTOCOLE
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
COM 3 08 au 16 Avril
13 au 21 MaiCOM 4
Dynamisation du journal interne : diagnostic, réajustement et évaluation
Médias sociaux : enjeux, tendances et utilisation dans votre communication
COM 5La dimension comportementale dans l’exercice du métier de Relations publiques 03 au 11 Juin
FIC 3 Techniques Comptables Approfondies
Évaluation et Comptabilisation des actifs acquisen monnaies étrangères
04 au 12 Mars
18 au 26 Mars
FIC 4
FIC 5 La Gestion des relations avec les interfacesde la comptabilité
Analyse des coûts et prix de revient
01 au 09 Avril
22 au 30 Avril
FIC 6
Processus et techniques d’élaboration des budgets 20 au 28 AvrilFIC 7
FIC 8 Ingénierie financière et décisions stratégiques
Gestion de trésorerie et relations bancaires
03 au 11 Juin
22 au 30 Juillet
FIC 9
FINANCE – COMPTABILITE
RÉF
FIC 1 Clôture de compte et établissement d’étatsfinanciers (norme IAS/IFRS)
Les nouvelles réformes SYSCOA
11 au 19 FévrierDu 14 au 22 Janvier
25 Février au 05 Mars
FIC 2
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)SÉMINAIRES
SÉMINAIRES
RESSOURCES HUMAINES
RÉF
RSH 1 Qu’est-ce que le travail libéré
Comment créer de la valeur
L’organisation comme facteur d’engagementet de performance?
Déterminer les enjeux RH et recrutement
Bâtir une GPEC performante et opérationnelle
11 au 19 Février
01 au 29 Avril
13 au 21 Mai 25 Mars au 02 Avril
RSH 2 04 au 12 Mars
RSH 3
RSH 4
RSH 5 08 au 16 Avril03 au 11 Juin
24 Juin au 01 JuilletRSH 6 22 au 30 Avril
Gestion des carrières et de la mobilitéprofessionnelleRSH 7
Plan de formation et suivi évaluationRSH 8
Construire les tableaux de bord RHRSH 9
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
06 au 14 Mai
10 au 18 Juin
15 au 23 Juillet08 au 16 Juillet
Management des Ressources Humaines enpériode de restructuration et/ou de privatisationRSH 10
Organisation du collège des délégués dupersonnel et pacification des relations sociales
RSH 11
Baromètre Social : Elaboration, Evaluation ;Valeurs et Culture d’Entreprise RSH 12
05 au 13 Août
09 au 17 Septembre
16 au 24 Septembre
L’autonomie et la confiance comme principesfondamentaux du management RSH 13
Comment développer un management participatifRSH 14
07 au 15 Octobre
04 au 12 Novembre
Comment développer la reconnaissance du travail?RSH 15 02 au 10 Décembre
Politique de rémunération dans l’entreprise :outil de fidélisation et de motivation des salariés
RÉF
MAC 1 11 au 19 Mars21 au 29 Janvier
MAC 2 15 au 23 Avril
MAC 3 01 au 09 Juillet
23 Sept. au1 Octobre
20 au 28 Mai
14 au 22 Octobre
Outils et pratiques pour réussir sa mission de responsable marketing
Définir une stratégie commerciale de l’entreprise
Techniques de négociation commerciale
MARKETING - COMMERCE
MAC 4 Management et coaching de l’équipe commerciale
MAC 5 Utiliser les réseaux sociaux et les NTIC dans sa stratégie marketing
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
11 au 19 Novembre
17
SÉMINAIRES
SÉMINAIRES
FRAIS DE PARTICIPATION 1 seminaire : 09 jours
N.B : Chaque séminaire peut être développé au profit d’une ou plusieurs personnes aux dates et sur le site de leur choix (Casablanca, Dakar, Paris). (Voir le programme Formations Individuelles à la carte page 8)
MODALITÉS PRIXComprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Ces prix seront diminués de 550€ à Casablanca/Dakar et 900€ à Paris pour les participants ne souhaitant pas être hébergés.
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
4.350 €
2.750 €
Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.Réductions sur la même période :
Dakar (Sénégal) 2.750 €
ISI 12 02 au 10 Septembre
21 au 29 OctobreISI 13
Elaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre
Définir un plan informatique et stratégique
ISI 14 Gestion de parcs informatiques avec GLPI 16 au 24 Septembre
ISI 15 07 au 15 Octobre
14 au 22 OctobreISI 16
La contribution des TIC au développement : Benchmark régional et international
Les modèles de calcul des coûts et partage des infrastructures entre opérateurs des télécoms
ISI 17 La transformation numérique et promotion des e-services : cas de la Poste 04 au 12 Novembre
ISI 18 La fiscalité des infrastructures dans les télécommunications et TIC 11 au 19 Novembre
ISI 9 Audit informatique et de la sécurité
ISI 10 08 au 16 Juillet COBIT : pour la maîtrise des systèmesd’information
ISI 11 ITIL : pour la gestion de services informatiques
01 au 09 Juillet
15 au 23 Juillet
RÉF
ISI 1 11 au 19 Février
04 au 12 Février
ISI 2 04 au 12 Mars
08 au 16 Avril 18 au 26 Mars
ISI 3
INFORMATIQUE, SYSTEME D’INFORMATION ET TELECOMMUNICATIONS
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
Mise en place d’un système d’archivage et deGestion Electronique des Documents (GED)
Informatisation des archives avec la créationde bases de données ACCES ou EXCEL
Analyse et conception de base de données :développement ACCESS
ISI 4
Développer les applications Excel 2010 avec VBA
ISI 5 Développer les applications Access 2010 en VBA
ISI 6
ISI 7
ISI 8
Cryptographie et normes de sécurité
Maîtriser l’analyse des risques du systèmed’information
SÉMINAIRES
Maîtriser les technologies de réseauxde communication informatique
01 au 09 Avril
15 au 23 Avril
06 au 14 Mai
20 au 28 Mai
03 au 11 Juin
18
SÉMINAIRES TRANSVERSAUX
Casablanca Paris Dakar
RÉF
AMP 1 07 au 15 Janvier
AMP 2 14 au 22 Janvier
AMP 3
APPEL D’OFFRE ET MARCHES PUBLICS
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
Les bonnes pratiques en matière de marchéspublics
Recueillir, analyser et valoriser les besoins etdemandes d’achats et préparer les appels d’offres
Marchés publics et rédaction des cahiersde charges
AMP 4 Lancer un appel d’offre, faire l’analysedes offres et négocier
AMP 5 Maîtriser les marchés publics de services et biens
AMP 6
AMP 7
AMP 8
AMP 9
Dématérialisation des marchés publics
Marchés publics et prérogatives des autoritéscontractantes (phase passation)
Marchés publics et prérogatives des autoritéscontractantes (phase exécution)
Maîtriser les marchés publics de travaux
04 au 12 Février
18 au 26 Mars
11 au 19 Février
08 au 16 Avril
13 au 21 Mai
17 au 25 Juin
01 au 09 Juillet
SEMINAIRES
AMP 12 04 au 12 Nov
AMP 13
Achats publics et gestion des risques et pratiques anticoncurrentielles
AMP 11 21 au 29 Octobre
Détection des pratiques anticoncurrentielles dans les marchés publics (pratiques frauduleuses, collusion anticoncurrentielle et corruption)
AMP 10 16 au 24 SeptembreGérer les contentieux des marchés publics
AMP 14 Audit et contrôle des marchés publics
AMP 15 Maîtriser les Partenariat Public Privé (PPP) 02 au 10 Décembre
11 au 19 Novembre
18 au 26 Novembre
Maîtrise des règles et procédures des bailleurs de fonds
19
MANAGEMENT DE LA FORMATION ET TRANSFERT DES COMPETENCES
RÉF SEMINAIRES
FTC 1 Identification et analyse des besoins de formationde l’institution
Méthodologie d’élaboration des plansde formation
Maîtriser les aspects pédagogiques associés à lacontractualisation des actions et programmesde formation avec les prestataires
Gestion administrative et évaluation des plansde formation
Elaborer en interne une stratégie de Knowledgemanagement pour valoriser l’expertise métierdes cadres expérimentés et assurer la relève
11 au 19 Mars
20 au 28 Mai
07 au 15 Octobre
FTC 2 01 au 09 Avril
FTC 3
FTC 4
FTC 5 21 au 29 Octobre
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
RÉF SEMINAIRES
GFP 1 Manuel de procédure et d’organisationde la gestion des finances publiques
Cadrage macro-économique et financier, CDMTet Budget de l’Etat
Méthodes et Outils d’élaboration d’un CDMT(global et sectoriel)
Passage du CDMT au Budget Programme
Du 06 au 14 Mai
11 au 19 Mars
01 au 09 Avril
03 au 11 Juin
01 au 09 Juillet
GFP 2
GFP 3
GFP 4
GFP 5
La Gestion axée sur les résultats :concepts et principes
Gestion et budgétisation axée sur les résultats
GFP 6
GFP 7
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
Mise en place d’un système de suivi-évaluationdu programme de réforme de gestiondes finances publiques
09 au 17 Septembre
14 au 22 Octobre
RÉF
MIV 1 11 au 19 Février
MIV 2 25 février au 05Mars
MIV 3 29 Avril au 07 Mai
13 au 21 Mai
Développer son assertivité en privilégiant la relation (gestion des collaborateurs récalcitrants)
Investir dans la motivation et l’animation de son équipe de travail
Obtenir la mobilisation de son équipe par le déploiement de ses capacités de leadership
MANAGEMENT - INNOVATION
MIV 4 Le management des personnalités et situations difficiles
MIV 5 Savoir gérer les conflits et bien communiquer pour affirmer son identité de manager
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
24 Juin au 02 Juillet
SEMINAIRES
20
RÉF
PRP 1 18 au 26 Février
PRP 2 18 au 26 Mars
PRP 3
MANAGEMENT DES PROJETS ET PROGRAMMES
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)
Etude de faisabilité, planification et suivides projets d’investissement.
Analyse économique des projets et programmesde développement
Préparation et mise en route d’un projet
PRP 4 Montage des requêtes de financement etexécution des projets et programmes
PRP 5 Le financement des grands projets
PRP 6
PRP 7
PRP 8
PRP 9
Management stratégique des projets ouprogrammes et maîtrise des risques
Gestion des équipes de projets et programmes :rôles et responsabilités du gestionnaire
Gestion comptable et financière des projetset programmes
PRP10 18 au 26 Novembre
PRP11
SEMINAIRES
Techniques d’ordonnancement des tâches d’unprojet ou programme
01 au 09 Avril
10 au 18 Juin
06 au 14 Mai
22 au 30 Juillet
12 au 20 Août
09 au 17 Septembre
14 au 22 Octobre
02 au 10 Décembre
Audit et contrôle interne des projets ouprogrammes et mise en place d’un systèmesuivi/évaluation de performance
Gestion Informatisée des Projets (MS Project)et démonstration sur l’utilisation du logicielCONFAR Expert 3
MIV 12 14 au 22 Octobre
28 Oct. au 05 Nov.MIV 13
Gestion du temps et délégation de compétence dans le cadre du processus de création de valeur
MIV 11 07 au 15 OctobreComment gérer le capital humain en période de crise
Outils et techniques pour animer une réunion de créativité
MIV 14 Animer un dispositif d’innovation participative dans l’entreprise
MIV 15 La boîte à outils de l’innovation et de la créativité
18 au 26 Novembre
09 au 17 Décembre
09 au 17 SeptembreMIV 9 Réussir l’accompagnement de ses collaborateurs et de son équipe sur les modes « coaching » et « team building »
MIV 10 Développer la performance collective de son équipe 07 au 15 Octobre
MIV 6 15 au 23 Juillet
MIV 7 22 au 30 Juillet
MIV 8 09 au 17 Septembre
Les techniques de conduite de réunions productives
Les outils du manager de proximité
Maîtriser les outils de la communication managériale (entretiens, réunions) et les techniques de prévention et de résolutiondes conflits
21
22
FRAIS DE PARTICIPATION 1 séminaire : 09 jours
N.B : Chaque séminaire peut être développé au profit d’une ou plusieurs personnes aux dates et sur le site de leur choix (Casablanca, Dakar, Paris). (Voir le programme Formations Individuelles à la carte page 8)
MODALITÉS PRIXComprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Ces prix seront diminués de 550€ à Casablanca/Dakar et 900€ à Paris pour les participants ne souhaitant pas être hébergés.
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
4.350 €
2.750 €
Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.Réductions sur la même période :
Dakar (Sénégal) 2.750 €
MANAGEMENT DE LA QUALITE
RÉF
MAQ 1 18 au 26 Mars
22 au 30 Avril
20 au 28 Mai
MAQ 2
MAQ 3
MAQ 4 08 au 16 Juillet
MAQ 5 02 au 10 Septembre
Mise en place d’un système de management de la qualité
Analyse des risques à travers les normes ISO 9001-2015, ISO 31000, OHSA 18001, ISO 2200.
Formation des auditeurs internes selon la norme 19011 version 2011.
Méthodologie de résolution des problèmes et les outils qualité
14 au 22 OctobreMAQ 6
MAQ 7 11 au 19 Novembre
MAQ 8 02 au 10 Décembre
Comment envisage la QVT comme facteur de compétitivité?
Comment concevoir et mettre en oeuvre la QVT comme soutien au management participatif
Qu’est-ce que la norme ISO 29000 et le label Lucie
Animer le système de management de la qualité et communication
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)SEMINAIRES
SEMINAIRESRECCURENTS
« Des formations en accès ouvert, toute l’année, dans nos 3 sites de réalisation : Casablanca, Dakar et Paris »
23
SÉMINAIRESRECURRENTS
RÉF
SR 1 12 jours, à partirdu 3ème Samedide chaque mois
12 jours, à partirdu 1er Samedi
de chaque mois
12 jours, à partirdu 3ème Samedide chaque mois
12 jours, à partirdu 1er Samedi
de chaque mois
12 jours, à partirdu 4ème Samedide chaque mois
12 jours, à partirdu 2ème Samedide chaque mois
SR 2
SR 3
SR 4
SR 5
Coaching en période de changement de poste
Initiation et/ou perfectionnement aux méthodes de gestion financière et comptable de l’entreprise
Fiscalité pour les non-spécialistes
Accompagner son équipe et ses collaborateurs sur le mode coaching
Gestion des ressources humaines pour les non-spécialistes
SR 6
SR 7
SR 8
SR 9
SR 10
S’approprier les essentiels du management interculturel et transversal
Maîtriser les fondamentaux du marketing
Renforcement des capacités des secrétaires et assistant(e)s dans un département ministériel
Fonction et tâche des Secrétaires ou Assistants Particuliers
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)SEMINAIRES
Initiation ou Perfectionnement en informatique, bureautique et technologies de l’information et de la communication (TIC) : (Ecrits et rédaction de documents : WORLD, présentations Powerpoint, Calculs, fonctions et bases de données sous EXCEL)
12 jours, à partirdu 2ème Samedide chaque mois
12 jours, à partirdu 4ème Samedide chaque mois
12 jours, à partirdu 3ème Samedide chaque mois
12 jours, à partirdu 2ème Samedide chaque mois
12 jours, à partirdu 4ème Samedide chaque mois
12 jours, à partirdu 1er Samedi
de chaque mois
FRAIS DE PARTICIPATION 1 séminaire : 12 jours
N.B : Chaque séminaire peut être développé au profit d’une ou plusieurs personnes aux dates et sur le site de leur choix (Casablanca, Dakar, Paris). (Voir le programme Formations Individuelles à la carte page 8)
MODALITÉS PRIXComprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Ces prix seront diminués de 700€ à Casablanca, Dakar et de 1.200€ à Paris pour les participants ne souhaitant pas être hébergés
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
4.650 €
2.950 €
Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.Réductions sur la même période :Réductions sur sessions multiples pour le même participant : 20% sur la 2ème session et 30% à partir de la 3ème session.
Casablanca Paris Dakar
Dakar (Sénégal) 2.950 €
24
SYMPOSIUMSFORUMS
« Une opportunité récurrente de rencontre entre homologues du continent avec le concours actif d’experts internationaux pour s’approprier les dernières évolutions métier et échanger autour de problématiques professionnelles »
25
FORUM SOCIAL ET SANTÉ (FSS)
PUBLICS
OBJECTIFS
12ème ÉDITION
Les personnels des Services de Santé, Hygiène & Sécurité et les Responsables des Services Sociaux des entreprises et institutions ont un besoin impérieux de s’adapter en permanence aux évolutions de leurs métiers, surtout dans une conjoncture dont les mots d’ordre sont : « Objectifs de Développement Durable », Référentiel « RSE/RSO », « Certi�cation ISO ».Répondant à ce besoin d’adaptation, les Editions du Forum Social & Santé de CAMI, �liale de CAPER International sont des occasions privilégiées o�ertes aux personnels de la santé et Responsables des services sociaux des entreprises et institutions pour mutualiser leur
expérience et échanger des experts sur de questions clés liées à leurs préoccupations métier : Santé, Sécurité et Hygiène au travail, Responsabilité Sociale, Sociétale et Environnementale, Prévention des con�its sociaux, mise en place d’un schéma directeur de la communication sociale.
Responsables RH, Personnel des Services Sociaux et Personnel du Service d’Hygiène et de Sécurité des Entreprises et des institutions
PROGRAMMESESSION 1Risques Professionnelset maladies liées auTravail (CHSST).
Paris (France) 18 au 26 Mars
Le management desanté-sécurité au travail:mise en place d'unsystème de management,référentiels (OHSAS, ISO).
SESSION 2
10 au 18 JuinCasablanca (Maroc)
SESSION 3Mise en place d'unepolitique santé-sécuritéet bien-être au travail:approches, étapes,dispositifs.
Paris (France) 23 Sept. au 01 oct.
Couverture Médicaleuniverselle (CMU) etperformance desrégimes d’assurancemaladie en AfriqueSubsaharienne.
SESSION 4
18 au 26 Nov.Dakar (Sénégal)
Casablanca Paris Dakar
FRAIS DE PARTICIPATION 1 session : 09 jours
N.B : Chaque séminaire peut être développé au profit d’une ou plusieurs personnes aux dates et sur le site de leur choix (Casablanca, Dakar, Paris). (Voir le programme Formations Individuelles à la carte page 8)
MODALITÉS PRIXComprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Ces prix seront diminués de 550€ à Casablanca/Dakar et 900€ à Paris pour les participants ne souhaitant pas être hébergés.
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
Dakar (Sénégal)
4.550 €
2.850 €
2.850 €
Réductions sur la même période :Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
26
SECRETARIATPROGRAMME
et ASSISTANAT
de DIRECTION
« Des programmes optimisés, pensés pour permettre au public des secrétaires et assistant(e)s de direction ou de gestion d’évoluer efficacement dans leur métier par l’appropriation des nouveaux standards de leur fonction »
27
SEMINAIRES DEDEVELOPPEMENT DESCOMPETENCES POURASSISTANT(E)S DE DIRECTION OU DE GESTION (SDCA)
OBJECTIFS CONTEXTE
PUBLICS
Casablanca Paris Dakar
Les Managers, les clients et autres partenaires institutionnels attendent aujourd’hui de celles et ceux qui ont en charge l’assistanat de direction ou de gestion des organismes publics ou privés, ou encore des ONG, de vérifier en toute circonstance un professionnalisme abouti.Dans le détail, ils les veulent plus autonomes, plus souples, plus décisifs, plus réactifs, plus assertifs et mieux organisés.
- Secrétaires confirmé(e)s- Assistant(e)s de direction ou de gestion- Responsables de pool secrétariat.
Les Séminaires de Développement des Compé-tences pour les Assistant(e)s de Direction ou de Gestion (SDCAD) ont été pensés spécifiquement pour dispenser tous ces talents. Ils visent à permettre au public participant de :- Faire un retour critique sur leurs fonctionnements actuels,- Mesurer sur cette base les écarts par rapport aux référentiels métiers les plus récents,- S’approprier les techniques, outils et méthodolo-gies se définissant dans le cadre de leur fonction- Préparer les perspectives d’une évolution profes-sionnelle adaptée à leur formation de base et à leur compétence métier.
Séminaire 1 : Du secrétariat de direction à vocationexécutive à l’assistanat responsable et efficace
11 au 22 Février
Contenu séquentiel :
Découvrir les nouvelles responsabilités associées au métier
Situer les attentes réelles de son manager S’approprier de nouvelles méthodes de gestion pour
optimiser son organisation Savoir communiquer et déployer ses compétences
relationnelles
Paris(France)
Casablanca(Maroc)
Dakar(Sénégal)INTITULES
Séminaire 2 : Optimiser sa contribution organisationnelledans le cadre de sa fonction
11 au 22 Mars
Contenu séquentiel :
Piloter son activité d’assistante à l’aide des tableaux de bord
La gestion des notes de frais, des achats et dépenses engagés par son manager
Savoir optimiser son temps, gérer l’agenda et les déplacements de son manager
28
Séminaire 3 : Communication, relations publiques et protocoledans la fonction assistanat de direction
18 au 29 Mars 15 au 26 Avril
Contenu séquentiel :
Maîtriser les fondamentaux de la communication courante dans la fonction assistanat de direction ou de gestion
S’approprier les essentiels relatifs aux prestations communication, relations publiques et protocole dans la fonction assistanat de direction ou de gestion
Découvrir et utiliser les ressources des réseaux sociaux dans son accompagnement communication
Séminaire 4 : Les réunions de travail et en assemblée (Vision 360°)
06 au 17 Mai
Contenu séquentiel :
Savoir préparer et organiser les réunions de travail et en assemblée
Accompagner efficacement son manager pendant le déroulement d’une réunion
Finaliser les comptes rendus et les procès-verbaux dans le sillage des réunions organisées par son manager
Séminaire 5 : Gestion des activités et management performant de la fonction
13 au 24 Mai
Contenu séquentiel :
Pratiques administratives en regard des nouvelles exigences managériales du métier d’assistanat de direction
Concevoir et actualiser des outils de pilotage et suivi d’activités
Savoir déléguer, contrôler et organiser le travail de ses équipiers
Accompagner et coacher efficacement pour faire monter en compétence
Séminaire 6 : La démarche qualité dans le contexte de la fonctionassistanat de direction ou de gestion
10 au 21 Juin
Contenu séquentiel :
Caractéristiques générales de l’approche qualité Sa transposition dans les périmètres-clés de la
fonction (communication, information, gestion du courrier, organisation de l’agenda)
Plan de redéploiement intégrant l’approche qualité
Séminaire 7 : Efficacité personnelle et efficience professionnelle
08 au 19 Juillet
Contenu séquentiel :
Booster son capital crédibilité pour plus de réussite professionnelle
Vivre les relations en groupe avec sérénité Connaître et maîtriser les sources d’influence pour
affirmer son leadership Utiliser les ressources de l’Analyse Transactionnelle et
de la PNL pour optimiser sa communication
29
FRAIS DE PARTICIPATION 1 séminaire : 12 jours
N.B : Chaque séminaire peut être développé au profit d’une ou plusieurs personnes aux dates et sur le site de leur choix (Casablanca, Dakar, Paris). (Voir le programme Formations Individuelles à la carte page 8)
MODALITÉS PRIXComprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation et un ordinateur portable), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café, les visites professionnelles et/ou culturelles.
Ces prix seront diminués de 700€ à Casablanca/Dakar et de 1.200€ à Paris pour les participants ne souhaitant pas être hébergés
Paris (France)
Casablanca (Maroc)
Dakar (Sénégal)
4.450 €
2.850 €
2.850 €
Réductions sur la même période :Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
Séminaire 8 : Assistanat : identité professionnelleet développement personnel
16 au 27 Septembre
Contenu séquentiel :
Renforcer son capital assertivité Gérer les dysfonctionnements liés aux jeux de
pouvoir s’exprimant au sein de l’institution dans son périmètre de responsabilité
Fluidifier sa communication avec sa hiérarchie Exploiter les acquis des disciplines du « genre » pour
s’affirmer dans sa fonction d’assistante
Séminaire 9 : La gestion du temps et des priorités
07 au 18 Octobre 04 au 15 Novembre
Contenu séquentiel :
Faire des diagnostics circonstanciés de son attitude et de ses comportements par rapport au temps
Conduire une analyse exhaustive des différentes activités liées à sa fonction pour repérer les tâches chronophages
Appliquer la méthode ABC et la technique du classe-ment forcé pour planifier et définir ses priorités
Esquisser un plan de redéploiement tirant parti des acquis diagnostiques et instrumentaux de la gestion du temps
Séminaire 10 : Développer ses capacités de présentation écrite et orale
18 au 29 Novembre 09 au 20 Décembre
Contenu séquentiel :
Maîtriser les essentiels de la communication écrite et orale professionnelle (dimensions pertinentes, cadres et outils)
Renforcer son potentiel de communication en investissant les registres de la communication non-verbale
La prise de parole en public : de la planification à l’interaction avec son auditoire
Communication professionnelle et logique des écrits d’action
30
COLLOQUEINTERAFRICAIN DESSECRETAIRES ETASSISTANT(E)S DEDIRECTION (CISAD)
THÈME 1
Fluidifier et optimiserles flux de travail parl’intégration desdémarches qualitéet processus
La gestionadministrative efficace:Outils de pilotage etMéthodes d’organisation
THÈME 2 THÈME 3
La démarche« Managementtransversal » appliquéeà la fonction assistanatde direction
THÈME 4
Optimiser l’organisationde son travail selonl’approche GAR
CONTEXTE & OBJECTIFS
THEMES D’ATELIERS PROPOSES Du 22 au 30 avril
Considérant les évolutions rapides que connaissent aujourd’hui les métiers de secrétariat et d’assistanat de direction, la filiale CAPER s’est vu confier par son Groupe d’appartenance, COGEFI-Afrique, la mission d’organiser un colloque international d’envergure. Réunissant des formateurs de haut niveau, ce colloque s’assigne comme objectifs de permettre au large public professionnel concerné de :− Bénéficier de l’outillage et des référentiels métiers les plus récents dans les domaines du secrétariat et de l’assistanat de direction− Mutualiser les ressources, expériences et bonnes pratiques associés à ces fonctions
PUBLICS CONCERNES
MODALITES DE MISE EN ŒUVRE ConférencesWorkshops Séances de réseautage.
Secrétaires et Assistant(e)s Administratifs ou de Gestion
Responsables d’un pool secrétariat
Office managers.
FRAIS DE PARTICIPATION
MODALITÉS PRIX
Comprend l’accueil et le transfert à l’aéroport ou une indemnité compensatrice, la formation, un kit pédagogique (cartable, bloc notes, stylos, clé USB, documentation), l’hébergement et le petit déjeuner pendant la durée de la formation, les pauses café.
Ces prix seront diminués de 550€ pour les participants ne souhaitant pas être hébergés.
Abidjan (Côte d’Ivoire) 2.350 €
Réductions sur la même période :Pour des inscriptions multiples : 5% sur la 2ème et 15% à partir de la 3ème inscription.
Abidjan
31
Remplir autant de bulletins d’inscription (en photocopiant celui-ci) que de personnes différentes à inscrire
ENTREPRISE OU INSTITUTION : .....................................................................................
ADRESSE : ........................................................................................................................
B.P. : ....................... VILLE ........................................ PAYS .............................................
FAX : ....................... TEL. .......................................... GSM ............................................
E-MAIL : .............................................................................................................................
NOM ET PRENOM DE LA PERSONNE INSCRITE : ...........................................................
FONCTION OCCUPEE : ......................................................................................................
E-MAIL : ......................................................... MOBILE : ....................................................
PERSONNE A CONTACTER EN CAS D’URGENCE : ............................................................
ADRESSE : ............. GSM ......................................... E-Mail : .........................................
INSCRIPTIONS POUR LES ACTIONS CI-APRES :
ACTION ...............................................................................................................................
DATES ........................................................... LIEU ............................................................
ACTION ...............................................................................................................................
DATES ........................................................... LIEU ............................................................
Date : Signature et cachet de l’institution (Obligatoire)
1
2
3
REGLEMENT :
Nous joignons au présent bulletin la somme de ……… € (obligatoire) à l’ordre de
CAPER SARL, par chèque en Euro ou par virement .
4
BULLETIN D’INSCRIPTION 2017
CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITES
MAURITANIE
SÉNÉGAL
MAROC
FRANCE
Tevragh Zeïna Ilot A n°ZRA 658 Tél : (222) 45 25 66 54 - Fax : (222) 45 25 66 55 [email protected]
132, Rue Moussé Diop - Dakar Tél : (221) 33 889 89 39 - Fax : (221) 33 821 15 77 [email protected]
7, Bd Moulay Youssef - CasablancaTél : (212) 5 22 48 19 02 - Fax : (212) 5 22 48 20 41
69, rue Saint Lazare - 75009 ParisTél : (33) 1 45 44 64 10 - Fax : (33) 1 45 44 68 15
ALGÉRIE : AT SPA, CTTP, ENIP, SNTMH, SONATRACH. BÉNIN :
ANAC, BÉNIN TÉLÉCOMS, CADER-MONO, CEB, CFMEP, CNCB, CNSS, FAGACE, MAERSK, MC, MCAT, MEMIP,MS, OBSS, ONS, PAC, POSTE, SBEE, SOBEMAP, SONAR, SONACOP,
SONARA, SONICOG. BURKINA FASO : AN, AND, ANRT/MPT, ARD, ARCE, ARCEP, ARCOP, ARMP, ARTEL, CAMEG, CCIA, CENOU, CES, CFB, CILSS, CITEC, CNSS, COSCAP,CP- BM, EFP-TP, LONAB, MA, MCTC, MDENP,
MEE, MEF, MESS, MFPTSS, MJ, MMCE, MOAD, MOZ, MSSERS, ONATEL, ONEA, ONPF, OST, PAMER, PCU, PM, PPLCS, PRESIDENCE, PRPC, PSAN, SAVANA, SHSB, SOFITEX, SONABEL, SONABHY, SONACOR, SONAR, UEMOA, UER.
BURUNDI : INSS, KIRUNDO, ONATEL. CAMEROUN : AER, ADC, AN, APN, ART, BEAC, CAEF, CAMAIR, CAMTAINER, CAMTEL, CAMWATER, CCAA, CFC, CIPK, CNCC, CNIC, CNPS, CSE, CSPH, CTP, CTR, FEICOM, FNE, FR, GTZ, HGD, INS, MC, MCCSE,
MDIC, MEE, MEN, MEPIA, MES, MESGP, MFPRE, MINDCAF, MINDUB, MINEFI, MINME, MINPAT, MINPESA, MINSEC, MJ, MPFF, MPME, MRST, MSP, MT, MTP, PAD, PASR, PDSS, PDUE-BM, PNG, PRC, PRIMATURE, REGIFERCAM, SANCAM, SCDP, SIC, SNEC, SNI, SONARA, SPM, SRC. CAP-VERT : IGF, INPS. RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE : ARSEC, CNC-UNESCO, CORDAID, DGE-MEH; ENERCA, GABAC-CEMAC, MDRA, MEFCP, MEPTSSIP, MMEH, MRP, MSPP, OMNAT-UNESO, ORCCPA, PAM/SEGAL; PETROCA, SOCATEL, SODECA, SNE. CONGO : AN, ANAC, ARC, ATC, CB, CEPI, CFCO, CHUB, CP, COGELO, COTRADE, DGACPT, DGB, DGC, DGT, HYDROCONGO, DGH, MAB, MAEPPF, MB, MCA, MEFB, METP, MFP, MFRE, MG, MH, MM, MNEH, MPATIEN, MPI, MPT, OCER, ONEMO, ONPT, PAPN, PRÉSIDENCE, SONAREP, SOTELCO, SNDE, INC, SNE. CÔTE D'IVOIRE : AGEFOP, ANARE, ANRMP, APEX, BHCI, BNI, CG BANGOLO, CG BIANKOUMA, CG BOUNA, CG DABOU, CG OUME, CGRAE, CIDT,
CIE, CI-ENERGIES, CIPEM-SA, DA, DGDDL, DYKRO, DPP, EECI, FER, FILTISAC, IGF, I2T, IPS-CGRAE, KARITE, LONACI, MAT, MAIRIE ABOBO, MAIRIE BINGERVILLE, MAIRIE MARCORY, MAIRIE PLATEAU, MCF, MDPMCEF, MFP, ORANTO, PAA, PALM AFRIQUE, PALM INDUSTRIE, PETROCI, RTI, SIPF,
SITAB, SIVAC, SMB, SNDI, SODECI, SODEFOR, SODESUCRE, SOPIE. DJIBOUTI : HGP. GABON : AIR GABON, ANAGEISC, BGD, CEG, CFG, CN-TIPPE, CP, DGH, GABON TELECOM, MBCPFPRE, MCDI, MEFBP, MEED, MINOM, MINPLAN, MM, MP4, MPMEPMI, OCTRA, OPRAG, ONPT, POSTE,
PRIMATURE, SEEG, SHELL, SNBG, SNI, SONADIG, SOGARA SOGATRA, SGEPP, TVSAT. GUINÉE : AN, BCRG, CNSS, DNAC, DYNAFIV, EDG, ENELGUI, FRIGUIA, GRE, MDB, MEF, MRNE, MTNTIC, NESTLE, OPG, ORTG, PAC, RNE, SBK, SEEG, SOGEAC, SOGEPAC, SOGEL, SONEG,
SOTELGUI, UCEP, UGAR. HAÏTI : BRH. MADAGASCAR : INFP, SINPA, AUXIMAD. MALI : AED, AGEROUTE, AGETIER, AMADER, ARMDS, AMRTP, ANSSA, APEJ, AUREP, BHM, CADDE, CEPRISE, CHUGT, CI, CNAM, CNAR, CNECE, CNH-MPE, CNTS, CPS/MS, CREE, CRT, DNSP,
EDM, FAFPA, GIZ, GRM, HPG, HUICOMA, INPS, INFSS, INRSP, IOTA, MA, MAEME, MALITEL, MEA, MEE, MEH, MEME, MEN, MESRS, MF, MFPRERI, MICMINC, MINPAT, MM, MPFEF, MPIPME, MSPAS, ONAP, PARA-IER, PASE, PDSF, P.KARITE, PNUD, PPM,
PPSP, PRIMATURE, RCFM, SCPCE, SG, SMS.A, SOMAPAC, SONATAM, SOTELMA, STC, TOTAL, TRANSRAIL, UMPP. MAROC : ONEP, SOTRAMEG, SOTRADEMA, TEAM. MAURITANIE : AIR MIE, AMEXTIP, AR, AROTR, BAMIS, BCM, BMCI, CB, CDHLCPI, CIMENT DE MIE, CIRCAM, CNHY, CNROP, CRSP, CSA, CUN, DEPC-MET, DH, DTEP, ENER, ISKAN, MASHREF, MATTEL, MAURITEL, MC,
MDR, MEEP, MJ, MPEM, MPM, NAFTEC, NASR, OPT, PA, PAN, PAN-PA, PDPA, PE, PNBA, PNM/VCT, PRISM 2, PSA, SAMMA, SMAR, SMCP, SMH,
SNDE, SOCOGIM, SOCOMETAL, SODIA, SOMIR, SNIM, SOMASERT, SONADER, SONELEC, SONIMEX, UNFPA, USTM. NIGER : ARM, AN, BCN, CNSS, CONCERTA, CSPPN, GLOBAL 2000, ICRISAT, MANSA, MDATDC,
MEP, MHE, MM, MRA, NER, NIGELEC, NIGERLAIT, NIGETIP, NITRA, OFEDES, ONAREM, ONPPC, OPT, OPVN, PAC, PNUD, SOMAIR/AREVA, SONICHAR,
SONIDEP, SONITEL, PSE, STIN. RDC : AMS, ASSF, BCC, BCECO, CADASTRE MINIER, CADECO, CEEC, CMC, COHYDRO, CONGO PETROLE, COPIREP, CSP,
DGC, DGI, DGRAD, FPI, GECAMINES, INPP, INSS, MH, MIC, MPF, MTC, OCACAF, OCC, OCPT , OFIDA, OGEFREM, OGEDEP, ONT, PRESIDENCE, REGIDESO, RENATELSA, RVA, RVM, SCGH, SCTP/ONATRA, SOFIDE, SONAS, SNEL. RWANDA : DN. SÉNÉGAL : AATR, ADS, AFDS, AGEROUTE, AGC, AGPBE, AIBD, ANACIM, ANER, APIX, APRHN, ARTP, ASECNA, ASER, BAD, BOA, BHS, CEDAF, CICES, CGC, CNH, COSEC, CS, CSO/PLCP, CSS, CRSE, DCE, ERNAM, FDSUT, FNRAA, HGF, IPRES, LONASE, MCB, MEM, MEPN, MFA, MFFE, MFDSSN, MIA, MINE, MINEFI, MITTD, MS, ONAS, PAD, PAMECAS, PCRPE, PELT, PETROSEN, PIDES, POSTE, PRODES, RTS, SAED, SAR, SDE, SENELEC, SN-HLM, SODAGRI, SODEFITEX, SONACOS, SONES, SOTRAC. TCHAD : ARCEP, BDT, BTCD, CELTEL, CNPS, CNRT, CPA, COTONTCHAD, ENCOBAT, ENFJ, HME, MATUH, MDPPA, MEN, MINCP, MINFI, MJ, MN, MPNTIC, ONPT, OTRT, PAMPIF, SOCACIM, SONASUT, SOTEL, STAR NATIONALE, STEE, STH. TOGO : ARSE,B-BB, CEB, CEET, CRT, MAEC, MEFP, MSE, NSCT, PAL, RNET, SOTOCO, SOTONAM, UTB. TUNISIE : BDET, BNA, CNRPS, OACA.
REFERENCES DUGROUPE COGEFI-AFRIQUE
COGEFI CONTRIBUE À L’UNITE ET AU DEVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE
COGEFIAFRIQUE
CAPERINTERNATIONAL
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CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS