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Royaume du MarocKingdom of Morocco

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2018 - 2019

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Kincdom of Moro~co

Plan de travail conjoint biennal 2018-2019

Gouvernance democratique et Regionalisation avancee

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MAROC ....... , . .. ·-··.,..,.

Effet 1 : Les partenaires institutionnels et de la societe civile mettent en muvre le processus de

regionalisation avancee et les principes d'une gouvernance democratique participative, sensible au genre et au handicap et fondee sur les droits humains, tels que consacres par la Constitution et les engagements internationaux

Co-presidence: ONU Femmes

Budget total estime (USD) : 27 620 481

24 922 981

2 697 500

1. Budget mobilise :

2. Budget a mobiliser:

Repartition des contributions par agence, fonds, programmes et entites des Nations unies :

OIM : 506 500 USO

ONUDC: 1204 497 USO

ONU Femmes: 2 081042 USD

ONUSIDA: 16 000 USD

PNUO: 16 692 410 USO

UNESCO: 1980 000 USO

UNHCR: 600000 USD

UNICEF: 4 540 031 USD

Signatures :

OIM

ONUOC

ONU Femmes

ONUSIDA

PNUO

UNESCO

UNHCR

UNICEF

Coordonnateur

Resident (BCR)

Date: ___________________ _

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22/11/2018

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Developpement inclusif et durable

Effet 2 : Les politiques publiques et strategies nationales en matiere de developpement industriel,

environnement et amenagement du territoire integrent Jes principes d'une croissance economique et d'un

developpement inclusifs et durables

Co-presidence: PNUD Signatures :

Budget total estime (USD} : 21199 981

1 Budget mobilise : 1B 452 061

2 Budget a mobiliser : 2 747 920 AIEA

CEA Repartition des contributions par agence, fonds, programmes et entites des Nations unies :

FAQ

AIEA: 75 000 USD

ONUDI CEA: X>OOO USO

FAO: 150 000 USO ONU Femmes

ONUDI: 6440 665 USO PNUD

ONU Femmes: 759 856 USD

UNESCO PNUD: 13 192 960 USO

UNESCO: 561 500 USO Coordonnateur

Resident (BCR)

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22/11/2018

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Sante

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Effet 3 : La couverture sanitaire de la population par des services de sante integres, de qualite et abordables est renforcee.

Co-presidence : OMS

Budget total estime (USO) : S 398 600

3 982 375

1416 225

1. Budget mobilise :

2. Budget a mobiliser :


AIEA: 112 000 USD

OIM: 828 750 USD

OMS: 1918 000 USD

ONUDC: 566 600 USD

ONUSIDA: 348 250 USD

UNFPA: 230000 USD

UNICEF: 1395 000 USD

Signatures :

AIEA

OIM

OMS

ONUDC

ONUSIDA

UNFPA

UNICEF

Coordonnat eur

Resident (BCR)

5

22/11/2018

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Education

Effet 4 : L'acces universe! a une education et une formation de qualite, equitable et inclusive, est assure.

Co-presidence: UNICEF


1. Budget mobilise : 6 186 278

2. Budget a mobiliser : 5 783 000


OIM: 2 650 000 USD

ONUDI: 2 670 278 USD

UNESCO: 1350000 USD

UNHCR: 120 000 USD

UNICEF: 5179 000 USD

Signatures :

OIM

ONUDI

UNESCO

UNHCR

UNICEF

Coordonnateur

Resident (BCR)

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22/11/2018

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Inclusion economlque, reduction des inegalites et vulnerabilites

Effet 5 : Les politlques publlques et strategies nationales et regionales assurent la reduction des lnegalltes socio-economlques territorlales et de genre.

Co-presidence: UNFPA Signatures:

Budget total estlme (USD) : 34 458 842

1. Budget mobilise: 20437 701

14021141 2. Budget a mobiliser :

Repartition des contributions par agence, fonds, programmes et entltes des Nations unies :

OIT: 2 553 001 USO

CEA: 15 000 USO

OIM : 4 644000 USO

ONUOC: 1043102 USO

ONUOI: 100000 USO

ONU Femmes: 2 711761 USO

ONUSIOA: 10 000 USO

PNUO: 14 066 379 USO

UNFPA: 838000 USO

UNHCR: 3 433 000 USO

UNICEF: 5 044 599 USO

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CEA

OIM

ONUOC

ONUOI

ONU Femmes

ONUSIOA

PNUD

UNFPA

UNHCR

UNICEF

Coordonnateur Resident (BCR)

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22/11/2018

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Developpement rural, lnclusif, integre et durable

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MAROC ...................

Effet 6 : Les acteurs nationaux mettent en ceuvre une politique de developpement rural, incluslf, integre et durable

Co-presidence: FAO


1 Budget mobilise : 6 353 500

2 Budget a mobiliser : 100 000

Repartition des contributions par agence, fonds, programmes et entltes des Nations unies:

FAO: 1 870 000 USD

FIDA: 2 150 000 USD

UNESCO: 200 000 USD

AIEA: 29'.l 000 USD

ONUDI: 1843 500 USD

OIM: 100 000 USD

Date:

Signatures :

FAO

FIDA

UNESCO

AIEA

ONUDI

OIM

---------------------

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11

22/11/2018


Récapitulatif

Budget total estimé (USD)

Budget mobilisé (USD)

Budget à mobiliser (USD)

Effet 1 : Gouvernance démocratique et Régionalisation avancée 27 620 480 24 922 980 2 697 500

Effet 2 : Développement inclusif et durable 21 199 981 18 452 061 2 747 920

Effet 3 : Santé 5 398 600 3 982 375 1 416 225

Effet 4 : Education 11 969 278 6 186 278 5 783 000

Effet 5 : Inclusion sociale, réduction des inégalités et vulnérabilités 34 458 842 20 437 701 14 021 141

Effet 6 : Développement rural, inclusif, intégré et durable 6 453 500 6 353 500 100 000

TOTAL 107 100 681 80 334 895 26 765 786

GOUVERNANCE DÉMOCRATIQUE ET RÉGIONALISATION AVANCÉE

Effet 1

1515

Cible 2018(désagrégée par sexe)


12 (UNICEF)/ 1 (ONUFEMMES)

4 2

----- 1

2018 2019 2018 2019 2018 2019

ONUFEMMESAppui à l'intégration des principes et mécanismes de l'égalité de genre dans la gouvernance locale

2017-2021DGCL

National 3 régions (à déterminer)

244 143 108 243 352 386 Non

ONUFEMMESAccompagnement à l'intégration de l'égalité de genre dans les Plans de Développement Régional et leurs budgets

2017-2021 DGCL National 3 régions (à déterminer)

80 456 23 104 103 560 Non

UNDP AGORA ( Appui à la Gouvernance Locale-Régionalisation) 2017-2021 DGCL National 00. National 161 329 25 000 100 000 286 329 Non

UNICEFPlaidoyer, renforcement des capacités et expertise technique pour l'élaboration participative des plans de développement régionaux sensibles aux droits des enfants et des jeunes

2017-2021 DGCL, Conseil Régional de Draa-Tafilelt National Draa-Tafilelt 3 provinces à déterminer Enfants Jeunes 75 000 75 000 150 000 Non

ONUSIDAMobilisation du leadership dans 5 régions et villes pour l'accélération des programmes de prévention pour les jeunes et les populations clès .

2018-2019 MS/PNLS, ONG, CRILS Conseils régionaux, mairies National Régions prioritaires du PSN

4 000 4 000 8 000 Oui

OIMAccompagner les Conseils régionaux dans l’intégration de la migration au sein de leur planification locale (INDIMAJ I+II)

2016-2019 MDCMREAM, Conseils Régionaux National Oriental, TTA, Souss-Massa

Migrants Autres 96 500 62 500 125 000 284 000 Non

240 329 104 000 421 099 231 347 62 500 125 000 1 184 276

Autres

TOTAL PRODUIT 1.1

Agence Interventions stratégiques, Programmes, ProjetsPériode(dates

début - fin)Partenaire(s) de mise en œuvre

Budget US$ Programme Conjoint

(Oui/Non)National Région Province ou Préfecture Commune Catégorie Population vulnérable cibléeRP RM RAM

Région d'intervention Bénéficiaires, si applicable

Total

1.1.3 Nombre de plans de développement sociaux territoriaux (provinces et régions) sensibles aux droits des enfants, élaborées et mis en œuvre 0 Plans de développement social territoire UNICEF

Produit 1.1. Les principes et mécanismes de la gouvernance territoriale issus du dispositif légal et règlementaire national sont mis en œuvre.

IndicateurBaseline

(désagrégée par sexe)Moyens et Sources de vérification Partie Responsable

1.1.1 Nombre de régions dotées de Programmes de Développement Régionaux (PDR) sensibles au genre et à l'enfance et axés sur les Objectifs de développement durable

0Document du PDR intégrant le genre, Programme Régional (ONUFEMMES), Plans régionaux de développement et leurs évaluations

PNUD, ONU Femmes, UNICEF

1. Nombre de mécanismes légaux et institutionnels mis en place pour appuyer la mise en œuvre du processus de régionalisation avancée 5 mécanismes : - Articles de la Constitution consacrant le principe de la régionalisation- 3 lois organiques relatives aux collectivités territoriales (régions, préfectures et provinces, communes)- Loi de finances 2016 (la première qui prévoit des mesures d’investissement public pour accompagner les régions)

9, (4 mécanismes supplémentaires en place) : - AREPs- Contrats programmes Etat-Régions- Décrets d’application des lois organiques - Renforcement progressif des ressources financières de la Région -Planification triennale

-I6Décisions de nomination des Directeurs Généraux des AREPs-Décrets d’application des lois organiques-Transfert aux régions de l’IS et de l’IR (IS et IR : 5%)-Documents de programmation triennale-Décisions de nomination des Directeurs Généraux des AREPs-Décrets d’application des lois organiques-Transfert aux régions de l’IS et de l’IR (IS et IR : 5%)-Documents de programmation triennale

2. Nombre de régions ayant mis en place les 3 instances consultatives[1] régionales 0 régions (2016) 12 régions Arrêtés et délibération des conseils régionaux.

1.1.2 Nombre de régions dotées de Plans opérationnels déclinant la stratégie nationale de lutte contre le sida 0 Rapports nationaux sida ONUSIDA

UNDAF Maroc 2017-2021

Plan de Travail Conjoint 2018-2019

Effet 1: GOUVERNANCE DEMOCRATIQUE ET REGIONALISATION AVANCEE

Coprésidents : ONU Femmes , Ministère de l'Intérieur

Agences participantes : OIM, ONUDC, ONU Femmes, ONUSIDA, PNUD, UNESCO, UNHCR, UNICEF

Effet 1 : Les partenaires institutionnels et de la société civile mettent en œuvre le processus de régionalisation avancée et les principes d’une gouvernance démocratique participative, sensible au genre et au handicap et fondée sur les droits humains, tels que consacrés par la Constitution et les engagements internationaux.

Indicateurs Effet Baseline Cible finale (2021) Moyens et sources de vérification

3. Indice national de perception de la corruption (ICPC)L’indice est constitué des éléments suivants : - Taux de corruption (ICPC)- Note IPC (TI)- % des citoyens qui estime que la situation se détériore (TI)- % des citoyens insatisfaits de l’action gouvernementale en matière de corruption (TI)

Chiffres 2013/2014 : - Taux de corruption (ICPC) : 75%- Note IPC (TI) : 39/100- % des citoyens qui estime que la situation se détériore (TI) : 89%- % des citoyens insatisfaits de l’action gouvernementale en matière de corruption (TI) : 72%

Taux de corruption (ICPC) : 55%Note IPC (TI) : 55/100% des citoyens qui estime que la situation se détériore (TI) : <50%% des citoyens insatisfaits de l’action gouvernementale en matière de corruption (TI) : <50%

ICPCFréquence d’actualisation des indicateurs : 2017 et 2020

4. Taux de satisfaction des citoyens/nnes par rapport à l’efficacité des services de justice(Désagrégé par sexe)

TBD fin 2016 suite à l’enquête (UNICEF) TBD fin 2016 suite à l’enquête (UNICEF) Enquêtes de satisfaction pour les aspects relatifs à la justice pour enfant, à produire par l’UNICEF dans le cadre de son appui au Ministère de la Justice et des Libertés (Enquêtes 2016 et 2021)

16



25 -----

3 (PGEII, enfance, handicap) analyse de l'intégration des ODD et production d'une feuille de route pour le suivi

-----

----- -----

----- -----

----- -----

2018 2019 2018 2019 2018 2019

ONUFEMMESAppui à l'intégration de l'égalité de genre dans les processus de planification et budgétisation

2017-2019 Ministère de l'économie et des finances National 00. National 169 369 584 986 754 355 Non

ONUFEMMESAppui à la réalisation d’un plan d’action pour la déclinaison des ODD dans les stratégies et programmes du pôle social

2017-2018Ministère de la Famille, de la Solidarité, de l'Egalité, et du Développement social

National 00. National 28 700 28 700 Oui

UNDP Harmonisation et Evaluation des politiques publiques 2014-2017 Ministère délégué chargé des Affaires générales et de la Gouvernance

National 00. National 56 000 1 142 000 0 1 198 000 Oui

UNDPAppui à la politique publique intégrée relative à la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap


National 00. National 543 950 40 000 85 000 0 0 0 668 950 Non

UNDP Reclassification des établissement hôteliers et touristiques 2014-2019 Secrétariat d'état chargé du Tourisme National 00. National 6 511 378 200 000 6 711 378 Non

UNDPMise en œuvre des recommandations l’Evaluation des Résultats des Activités de Développement (MERAD)

2017-2021 MAECI National 00. National 785 755 1 101 438 1 887 193 Non

UNDPProgramme Genre et Développement Régional(Annual workplan en cours)

2017-2020 Agence de l'oriental Urbain 02. Oriental 300 000 300 000 Non

UNDP AP - SIG 2 2017 MEF National 00. National 50 000 50 000 Non

UNDP Amélioration de l'accueil des usagers dans les services publiques 2014-2017Ministère délégué chargé de la Réforme de l'Administration et de la Fonction publique

National 00. National 100 000 3 230 000 150 000 3 480 000 Non

ONUSIDAAppui à la mise en œuvre et la révision de la stratégie nationale des Droits Humains et VIH

2017-2018 CNDH, MS, ONG, Autres départements National 00. National 4 000 4 000 8 000 Oui

National01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima

01.331. Larache 100 000 100 000 Non

National 08. Drâa-Tafilalet 08.587. Zagora Bni Zoli Jeunes Femmes 300 000 300 000 Non

OIMMigration Mainstreaming: Intégration de la migration dans les stratégies nationales de développement

2014-2018 PNUD, MDCMREAM National Migrants Autres 72 500 50 000 100 000 222 500 Oui

1 668 405 44 000 12 311 685 584 986 1 000 000 100 000 15 709 076TOTAL PRODUIT 1.2

Autres

Femmes

Autres

Autres

UNESCOSensibilisation du grand public et des acteurs institutionnels et de la société civile sur les processus d’élaboration et de convergence entre les politiques publiques

2017-2018Collectivités territoriales, organisations de jeunesse, MJS

Autres

Personnes en situation de handicap

Autres

Budget US$Programme

Conjoint (Oui/Non)National Région Province ou Préfecture Commune Catégorie Population vulnérable ciblée

RP RM RAM

1.2.5 Existence d'un Comité interministériel de coordination, suivi et évaluation de politiques publiques au niveau national Non Décrets/circulaires PNUD, UNICEF, ONU Femmes, ONUSIDA



Zones d'intervention Bénéficiaires, si applicable

Total

1.2.3 Nombre de politiques publiques et stratégies intersectorielles soutenues dans leur développement4(Autonomisation économique des femmes, Stratégie Nationale de lutte contre le sida, personnes âgés, protection sociale…)

Documents des stratégies: autonomisation économique des femmes, lutte contre le sida, personnes âgés, protection sociale

PNUD, ONU Femmes, ONUSIDA, OIM, UNICEF

1.2.4 Disponibilité d'un système national intégré de suivi et évaluation des politiques publiques NonRapports de suivi-évaluation du programme HEPP; Rapport d'évaluation finale du Prog conjoint HEPP.

PNUD, ONU Femmes, UNICEF

1.2.1 Nombre de départements ministériels ayant intégré le principe de l'égalité dans leurs planification et budgétisation. 5 Projets de performance des ministères ONU Femmes

1.2.2 Nombre de politiques publiques et stratégies intersectorielles soutenues dans leur mise en œuvre

6 (PGE, PIPEM-Plan intégré de protection de l'enfance au Maroc, Stratégie nationale intégré de la jeunesse, Stratégie handicap, Stratégie genre dans la fonction publique, Corruption )

Documents des stratégies:PGE II, sida, migration, emploi, eau et environnement, enfance, corruption, handicap, DGAPR, fonction publique

PNUD, ONU Femmes, ONUSIDA, OIM, UNICEF, UNESCO

Produit 1.2. La convergence des politiques publiques et stratégies nationales, de leur conception à leur évaluation est accrue aux niveaux national et régional.

IndicateurBaseline


17



-----

-----

400 (UNICEF)280 (ONUDC)80 (ONUSIDA: 40H & 40F)

400 (UNICEF)80 (ONUSIDA: 40H & 40F) 530 (ONUDC / Total cumulatif)

-----

Disponible: Le système de Veille Juridique pour les droits des migrants (SVJDM) est mis en place au niveau du MCMREAM (Cellule de Veille)

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNDP Renforcer l'intégrité et prévenir la corruption pour le développement - RIP CORRUPTION

2017-2021 Ministère délégué chargé de la Réforme de l'Administration et de la Fonction publique

National 00. National 900 000 900 000 Non

UNDP Appui à l'administration pénitentiaire 2016-2020 DGAPR National 00. National 1 210 560 1 210 560 Non

06. Grand Casablanca-Settat

07. Marrakech-Safi

09. Souss-Massa

01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima

02. Oriental

UNICEFAppui à la Protection du principe de l'intérêt supérieur de l'enfant dans les procédures civiles

2017-2021 Ministère de la justice National 00. National 8 329 8 000 631 429 250 000 897 758

UNICEFAppui à l'élaboration de guide pratique et études en matière de la justice pour enfant

2017-2021 Ministère de la justice National 00. National 8 329 8 000 631 429 250 000 897 758 Non

ONUDC

2 Programmes Globaux sur le renforcement des cadres juridiques pour la prévention et la lutte contre le terrorisme et le phénomène des combattants terroristes étrangers (Chapitre Maroc)1 Programme National de Prévention et de lutte contre le financement du terrorisme

2014-2018 / 2017-2021 / 2018-2019

Ministère de la Justice, Ministère de l'Intérieur National 00. National 345 000 290 000 635 000 Non

ONUDCProgramme pour la prévention et la lutte contre la traite des personnes et le Traffic illicite de migrants

2015-2019Haut Conseil de l'Autorité Judiciaire, Présidence du Ministère Publique, Ministère de la Justice, Ministère de l'Intérieur

National 00. National 250 000 250 000 500 000 Oui

33 315 31 000 5 231 276 1 540 000 0 0 6 835 591

Enfants

Enfants

TOTAL PRODUIT 1.3

Autres

UNICEFAppui à l'amélioration de la coordination entre les acteurs travaillant avec les enfants en contact avec la loi

2017-2021 Ministère de la justice National Enfants 16 657

1.3.5 Disponibilité d'un système de veille juridique pour les migrant-es (MRE et immigré-es) 1 Mécanisme du SVJDM mis en place au sein du MCMREAM (Phase pilote)Document de description du SVJDSVJDM (Plate-forme online)

OIT



Zones d'intervention Bénéficiaires, si applicable Budget US$ Programme Conjoint


Total

1.3.3 Nombre de acteurs formés/ées sur les normes internationales de la justice et procédures pour la protection des droits des populations vulnérables sur la lutte contre le terrorisme et le crime organisé

0 (UNICEF), 55 (ONUDC), 100(ONUSIDA)Rapports nationaux, Rapports de progrès des partenaires; Rapport de progrès du CNDH, rapports nationaux pour la lutte contre le sida

UNICEF, ONUSIDA, ONUDC

1.3.4 Nb d'enfants en conflit avec la loi bénéficiant de mesures alternatives de détention 700 (UNICEF) Rapports de progrès des partenaires UNICEF

1.3.1 Nombre d'actions prises pour lutter contre la corruption 0Rapports de l’ICPC et du Ministère de l’Administration PubliqueMise en œuvre du principe de droit d'accès à l'information publique

PNUD, UNESCO

1.3.2 Disponibilité d'un Plan d’action pour la stratégie de réforme pénitentiaire sur la tolérance Non Plan d’action pour la stratégie de réforme pénitentiaire sur la tolérance PNUD

Produit 1.3. La réforme de la justice est appuyée, assurant l’accès à une justice efficiente et efficace, notamment pour les groupes les plus vulnérables* et traduisant les droits humains.

IndicateurBaseline


15 000 1 262 858 500 000 1 794 515 Non

18



200 (H 60% - F 40%) 200 (H 60% - F 40%)

-------------

25 (ONUFEMMES), 11 (ONUDC)

25 (ONUFEMMES)

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNESCOMise en œuvre du Plan des Nations Unies pour la sécurité des journalistes

2012-2021Ministère d'Etat chargé des Droits de l’Homme (TBC),CNDH, SNPM, Ministère de la Culture et de la Communication

National 20 000 20 000 120 000 0 0 120 000 280 000 Oui

UNESCOFormation des acteurs institutionnels et de la société civile, notamment les jeunes, à la culture de la citoyenneté et aux droits humains

2017-2020 CNDH, INFDH, MJS National Jeunes Femmes 100 000 0 150 000 0 500 000 750 000 Non

UNESCOStimuler la mise en relation entre les réseaux d’universités sur les études genre entre eux et avec les acteurs institutionnels et de la société civile en vue d’une meilleure maîtrise de la culture de l’égalité

2017-2020 CNDH, Universités, MSFDS National Jeunes Femmes 100 000 150 000 300 000 550 000 Non

ONUFEMMESAppui à l'institutionnalisation du genre dans les politiques et programmes gouvernementaux (fonction publique/RCI & environnement)

2017-2021

Ministère délégué chargé de la Réforme de l'Administration et de la Fonction publique,Secrétariat d'Etat chargé du développement durable

National 108 000 108 500 216 500 Non

ONUFEMMESAppui technique au pole social pour l'intégration du genre dans les politiques publiques


National 42 525 42 524,94 Non

ONUFEMMES Appui au groupe des parlementaires pour l'égalité 2017-2018 Parlement National 190 000 190 000 Non

ONUFEMMESPromotion du leadership des femmes dans les instances décisionnelles de l'administration publique de la région MENA

2017 ONU Femmes National 334 000 334 000 Non

ONUFEMMESAppropriation par la société civile des standards internationaux sur l'égalité du genre et l'autonomisation des femmes ( CEDAW/UPR)

2017-2021 National 29 508 29 508 59 016 Non

UNICEFAppui au suivi et reporting sur les droits de l’enfant, conformément aux normes internationales.

2017-2022 CNDH, DIDH, ONG National 190 000 180 000 230 000 200 000 800 000 Non

UNHCRPlaidoyer, appui technique et renforcement de capacités des institutions nationale en matière d'asile

2018-2021CNDH, SC, Corps de police et gendarmerie, parlementaires et magistrats

National 300 000 300 000 600 000 Non

ONUDC2 Programmes Globaux sur le renforcement des cadres juridiques pour la prévention et la lutte contre le terrorisme et le phénomène des combattants terroristes étrangers

2017-2021Ministère de la Justice,Ministère de l'Intérieur

National 69 497 69 497 Non

739 508 229 508 1 204 022 308 500 990 000 420 000 3 891 537,94

2 681 557 408 508 19 168 083 2 664 833 2 052 500 645 000 27 620 481

Enfants

TOTAL PRODUIT 1.4

TOTAL EFFET 1

Total

Femmes

Femmes

Femmes

Budget US$Agence Interventions stratégiques, Programmes, Projets

Période(dates


1.4.2 Disponibilité d'un système intégré de gestion des informations sur l’examen périodique universel et les organes conventionnels en place et opérationnels Non Rapport DIDH PNUD

1.4.3 Nombre d'institutions indépendantes, départements gouvernementaux et d'organisations de la société civile formés sur les techniques de suivi des conventions et engagements internationaux

Programme Conjoint



30 (UNICEF) 100 ( ONU FEMMES) 3(ONUDC) Rapport de progrès du CNDH, rapports nationaux pour la lutte contre le sidaUNICEF, ONU Femmes, UNHCR, OIM, ONUDC

Produit 1.4. Les acteurs institutionnels* et de la société civile disposent d’outils et de capacités pour intégrer et mettre en œuvre les principes de droits humains, d’égalité de genre et de participation citoyenne consacrés par la constitution et les engagements internationaux, dans le processus de réformes en cours.

IndicateurBaseline


1.4.1 Nombre des personnes (H/F) impliqués dans des actions pour la mise en œuvre du Plan des Nations Unies pour la sécurité des journalistes 0 Revue périodique universelle, rapports annuels des agences UNESCO

19

DÉVELOPPEMENTINCLUSIF DURABLE

Effet 2

2321

Cible 2018(désagrégée par

sexe)


sexe)

----- -----

2018 2019 2018 2019 2018 2019

CEAProjet continental (incluant le Maroc) de renforcement des capacités et d'échange d'expériences pour l’alignement de l'Agenda 2030 avec l'Agenda 2030

2017-2019 HCP Urbain 00. National 20 000 20 000 Non

UNDPEvaluation de la pollution atmosphérique et ses impacts sur la santé des populations et le patrimoine bâti

2018-2021Centre National de L'énergie, des Sciences et des Techniques Nucléaires (CNESTEN)

Urbain04. Rabat-Salé-Kénitra

Jeunes Jeunes 1 000 000 976 000 1 976 000 Non

0 0 0 0 1 000 000 996 000 1 996 000

Total

TOTAL PRODUIT 2.1

2.1.1 Nombre de plans territoriaux (déclinaisons territoriales des plans sectoriels /stratégies nationales) élaborés qui sont cohérents avec les principes de développement durable, les cibles et les indicateurs des Objectifs de Développement Durable

0 Plans territoriaux PNUD

Agence Interventions stratégiques, Programmes, ProjetsPériode

(dates début - fin)Partenaire(s) de mise en œuvre

Zones d'intervention Bénéficiaires, si applicable Budget US$Programme conjoint

(Oui/Non)Nationalpar milieu

RégionProvince ou Préfecture

Commune Catégorie de population vulnérable cibléeRP RM RAM

3. Nombre de nouveaux textes juridiques et réglementaires promulgués intégrant les principes de la charte nationale pour l’environnement et le développement durable

(2016) : 0 15 - Textes dans le Bulletin officiel

Produit 2.1. La planification au niveau territorial intègre les principes du développement durable et la préservation du patrimoine naturel et culturel

IndicateurBaseline

(désagrégée par sexe)Moyens et Sources de vérification Partie responsable

1. Degré de réalisation des objectifs de la SNEDD (2016) : Faible Modéré - Evaluation de la stratégie nationale de développement durable à mi-parcours et finale

2. Nombre de nouvelles stratégies sectorielles intégrant les principes d’une croissance économique et d’un développement durables et inclusifs (2016) : 08 nouvelles stratégies ou stratégies mises à jour

- Analyse des nouvelles stratégies sectorielles



Effet 2: DEVELOPPEMENT INCLUSIF ET DURABLE

Coprésidents: PNUD, Secrétariat d'Etat auprès du Ministère de l'Energie, des Mines et du Développement Durable, chargé du Développement Durable

Agences participantes : AIEA, CEA, FAO, ONUDI, ONU Femmes, PNUD, UNESCO

Effet 2 : Les politiques publiques et stratégies nationales en matière de développement industriel, environnement et aménagement du territoire intègrent les principes d’une croissance économique et d’un développement inclusifs et durables


22


sexe)


sexe)

à mettre à jour apres la revue annuelle

2018 2019 2018 2019 2018 2019

ONUDIProgramme CLEANTECH pour l'innovation et les emplois verts au Maroc

Juin 2016 - Sept 2019

Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National Jeunes Femmes 12 099 338 241 69 546 419 886 Non

ONUDIRendre la Gestion et l’Elimination des PolyChloroBiphényles (PCBs) Durable au Maroc

Mars 2018-Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National 00. National 714 000 687 484 1 401 484

ONUDIDemonstration of the use of low cost pentane foaming technology for the conversion to non-ODS technologies in polyurethane foams at small and medium enterprises.

2017

Ministry of Industry,Investment, Trade and Digital Economy;

Engequife

National 200 000 200 000

ONUDI HCFC Phase-out Management Plan (HPMP) 2017Ministry of Industry,Investment, Trade and Digital Economy;

National 100 000 80 000 180 000

ONUDI SWITCH MED, Demonstration and Networking ComponentsJanvier 2015 - Mai 2018

Ministry of Industry,Investment, Trade and Digital Economy;Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National 181 800 181 800

UNDP Réseau local du Global Compact 2017-2018 CGEM National 104 940 170 120 275 060 Non

12 099 0 1 638 981 837 030 170 120 0 2 658 230

Total

TOTAL PRODUIT 2.2

Budget US$Programme conjoint



Commune Catégorie de population vulnérable cibléeRP RM RAMAgence Interventions stratégiques, Programmes, Projets

Période(dates début - fin)

Partenaire(s) de mise en œuvreZones d'intervention Bénéficiaires, si applicable

Autres

2.2.1 Nombre d’entreprises privées habilitées à participer au réseau local du Pacte Mondial 0 Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM)/ rapports d’entreprises PNUD

2.2.2 Nombre des jeunes vulnerables qui beneficient du programme d'appui à l'insertion socio-professionnelle des jeunes vulnerables 0 Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM)/ rapports d’entreprises UNICEF

Produit 2.2 :Le développement industriel inclusif et durable ainsi que l’emploi vert sont promus

IndicateurBaseline


23


sexe)


sexe)

----- -----

----- -----

2018 2019 2018 2019 2018 2019

ONUFEMMESAppui à l’accès des femmes à la terre et aux ressources productives pour une agriculture résiliente face aux changements climatiques

2018-2019Ministère de l'Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts

Rural 08. Drâa-Tafilalet 08.401. Ouarzazate 108 000 108 000 Non

ONUFEMMES

Appui à l'autonomisation économique des femmes rurales, notamment les plus exclues, par la promotion et la commercialisation de produits agro-écologiques pour une meilleure résilience au changement climatique

2017-2019 Secteur Privé Rural 08. Drâa-Tafilalet 08.401. Ouarzazate 178 056 178 056 Non

UNDP Appui aux initiatives Société civile (COP22) 2016-2017Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National 213 458 213 458 Non

UNDP Projet International Climate Initiative 2016-2017 Ministère du Tourisme, du Transport aérien, de l'Artisanat et de l'Economie sociale

National 50 000 50 000

UNDP Quatrième Communication Nationale et BUR2 2016-2020 Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National 340 000 221 659 561 659 Non

UNDP Low emission Capacity Building - Phase II 2018-2019 Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National 173 340 173 340

UNDP Renforcement Opérationnel du 4C Maroc 2018-2021 Centre de Compétences en Changement Climatique (4C-Maroc)

National 2 059 717 1 247 630 3 307 347

UNESCO

Conception et mise en œuvre d'un programme de renforcement de capacités sur la mise en œuvre des ODD de l’Agenda 2030, de la stratégie du MAB et le nouveau partenariat mondial sur les changements climatiques et leurs mécanismes de financements

2017-2019 ANDZOA National 76 000 29 000 105 000 Non

05. Béni Mellal-Khénifra

05.081. Azilal

03. Fès-Meknès 03.451. Sefrou

FAO Assistance technique pour le renforcement des capacités du Département de l'Environnement du Maroc

2016-2018 Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National 150 000 150 000 Non

150 000 0 4 753 292 3 253 063 108 000 0 8 264 355

Femmes

TOTAL PRODUIT 2.3

1 662 721 1 754 774 ONUDIConvention pour le renforcement de la résilience des populations rurales des provinces de Sefrou et Azilal face aux changements climatiques

2017-2020Agence de Développement Agricole (ADA), INRA, Institut Hassan II, Ecole Nationale de l'Agriculture de Meknes

Femmes

Total

Femmes

Femmes



3 417 495

Budget US$

Autres

Autres

Autres

Autres

Autres

Programme conjoint (Oui/Non)National

par milieuRégion

Province ou Préfecture



2.3.2 Nombre de femmes agricultrices au niveau des zones vulnérables au changement climatique ayant accès à un revenu digne dans les zones d'intervention du SNU

262 femmes semencières et agricultrices dans les sites de Ghafsae, Errachidia Rapports trimestriels, Rapport annuel, Rapport d'évaluation ONU Femmes

IndicateurBaseline


2.3.1 Nombre de ministères disposant de mesures complètes (plans, stratégies, politiques, programmes et budgets) visant à atteindre les objectifs de développement résilient face au changement climatique et sobre en carbone

4 Rapports actualisés semestriels / Communication nationale, tous les quatre ans PNUD

Produit 2.3 :La résilience au changement climatique et aux risques naturels est renforcée*, notamment en faveur des groupes vulnérables

24


sexe)


sexe)

----- -----

----- -----

----- -----

----- -----

2018 2019 2018 2019 2018 2019

ONUFEMMESL'entreprenariat féminin et l'accès des femmes à l'énergie durable

2017-2018 Rural 08. Drâa-Tafilalet 08.401. Ouarzazate 473 800 473 800 Non

UNDP Pompage solaire pour l'irrigation 2016-2019 Agence Marocaine pour l'Efficacité Energétique National 25 000 25 000 756 910 903 178 1 710 088 Non

UNDPIntégration du changement climatique dans la stratégie de transport

2016-2019Ministère de l'Equipement, du Transport, de la Logistique et de l'Eau

National 50 000 74 000 891 838 694 366 1 710 204 Non

UNDP Centrale solaire Marrakech 2016-2018 Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

Urbain 07. Marrakech-Safi 07.351. Marrakech 384 500 384 500 Non

UNDPRenforcement des Capacités et Assistance Technique pour un Développement Durable inclusif et résilient au changements Climatiques

2017-2020Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National 395 714 395 714 Non

ONUDI

Démonstration d’un système innovateur de stockage d’énergie de sources renouvelables par l’utilisation d’un système de batterie à flux vanadium sur réseau et mini-réseau pour la centrale à concentration photovoltaïque (CPV) d’une capacité de 1MW à Ouarzazate

2017-2019 08. Drâa-Tafilalet 08.401. Ouarzazate 300 000 100 000 400 000

ONUDI Industrial Energy Efficiency Accelerator 2018

Ministry of Energy, Mines and Sustainable Development Moroccan Agency for Energy Efficiency

National 40 000 40 000

75 000 99 000 2 768 962 1 697 544 473 800 0 5 114 306


sexe)


sexe)

2018 2019 2018 2019 2018 2019

ONUDI MOR Greening COP22 in Marrakech, Morocco 2016 - 2018Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

Urbain 07. Marrakech-Safi 100 000 100 000

ONUDI Eco-Industrial Zones 2018

Private sector Ministry of Energy, Mines and Sustainable Development Ministry of Industry, Investment, Trade and Digital Economy

Urbain 06. Grand Casablanca-Settat

Zenata 100 000 100 000

UNESCORenforcement du rôle des jeunes et des femmes dans la promotion des industries créatives

2016-2018Ministère de la Culture et de la Communication, Société civile en particulier les jeunes

Urbain 6 500 200 000 250 000 456 500 Non

6 500 0 400 000 250 000 0 0 656 500

Total

Jeunes

TOTAL PRODUIT 2.5






Partenaire(s) de mise en œuvreZones d'intervention Bénéficiaires, si applicable

2.5.2 Mesures d’incitations, nouvelles technologies proposées/utilisées pour l’efficacité énergétique TBD TBD TBD

2.5.3 % d'espaces verts par rapport au superficie des villes TBD TBD TBD

Produit 2.5 :Les villes sont plus inclusives et durables*

IndicateurBaseline


2.5.1 Pourcentage de la population urbaine vivant dans des bidonvilles TBD TBD TBD

Femmes

TOTAL PRODUIT 2.4





Autres

Autres

Autres

Autres

2.4.4 Nombre d'initiatives d'autonomisation économique portées par des femmes dans le domaine de l'agriculture résiliente et de l'énergie propre 4 (2016, ONUFEMMES) Rapport trimestriel, Rapport annuel, Rapport de suivi évaluation TBD




Total

2.4.2 Disponibilité de normes de qualité appliquées au pompage solaire pour l' irrigation Non Rapports du projet / reports PNUD

2.4.3 Nombre des femmes dans la province de Ouarzazate ayant accès aux énergies propres 5% des femmes de la commune de Ghassat et Skoura Rapport des projets, Rapports annuels, Rapports de suivi évaluation ONU Femmes

IndicateurBaseline


2.4.1 Nombre de partenaires du développement ayant des fonds permettant d'améliorer l’efficacité énergétique et/ou la recherche de solutions énergétiques durables pour les populations ou groupes et les femmes vulnérables / solutions énergétiques durables et inclusives

10Documents de partenariat conclus avec le Ministère de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement / organismes énergétiques, organismes régionaux de développement

PNUD

Produit 2.4 :Des solutions inclusives et durables sont adoptées pour accroître l’efficacité énergétique et l’accès équitable à l’énergie propre

25


sexe)


sexe)

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNDP Accès et Partage des Avantages - APA Nagoya 2016-2019Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National Femmes Femmes 41 500 565 458 606 958 Non

UNDP Convention de Minamata sur le mercure 2017-2019Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National Autres Autres 159 791 22 921 182 712 Non

UNDP Economie circulaire 2015-2019 Agence de Développement Agricole (ADA) Rural 09. Souss-Massa Femmes Femmes 63 129 48 411 616 112 818 268 1 545 920 Non

UNDP 6 ème Rapport National sur la Biodiversité 2018-2019Secrétariat d'Etat chargé du Développement Durable

National Autres Autres 100 000 100 000 Non

AIEA Technical Cooperation Programme 2017-2018 National 75 000 75 000 Non

179 629 48 411 1 441 361 841 189 0 0 2 510 590

423 228 147 411 11 002 596 6 878 827 1 751 920 996 000 21 199 981TOTAL EFFET 2

Total

TOTAL PRODUIT 2.6

Budget US$

Programme conjoint (Oui/Non)National

par milieuRégion




Partenaire(s) de mise en œuvre


2.6.2 Nombre de personnes bénéficiant de moyens de subsistance renforcés par l’adoption de solutions pour la gestion durable des ressources naturelles 67 000 (dont 31 000 femmes, 36 000 hommes ) Rapports des projets PNUD

2.6.3 Nombre de nouveaux emplois créés suite à l’adoption de solutions pour la gestion des ressources naturelles, des services écosystémiques, des produits chimiques et des déchets

6 000 (dont 1 900 femmes, 4 100 hommes) Rapports des projets PNUD

IndicateurBaseline


2.6.1 Nombre de cadres législatifs, politiques et institutionnels élaborés/réalisés/revus pour assurer la conservation, l’utilisation durable et la gestion des ressources naturelles, l’accès à ces ressources, à la diversité biologique et aux écosystèmes, ainsi que le partage équitable des bénéfices qu’ils procurent

3 Rapports MDE PNUD

Produit 2.6 :L’accès* équitable aux ressources naturelles et aux services écosystémiques pour une gestion durable est accru

26

SANTÉ

Effet 3

2927



Ensemble des milieux: 42%Urbain: 46% Rural: 38%

Ensemble des milieux: 13%Urbain: 47%Rural: 39%

11% 11,30%

75% 77%

2018 2019 2018 2019 2018 2019

OMSAppui à l’élaboration, à la mise en œuvre et au suivi évaluation des politiques et stratégies sectorielles en matière de santé maternelle, néonatale, infanto-juvénile, des jeunes et des adolescents

2017-2021Ministère de la Santé, UNFPA, UNICEF, OIM, ONUSIDA

National 30 000 30 000 30 000 20 000 110 000 Oui

OMSRenforcement de l'accès équitable à des soins prénatals de qualité, à l’accouchement assisté, à des soins post natale, y compris la planification familiale

2017-2021Ministère de la Santé, UNFPA, UNICEF, OIM, ONUSIDA

National 40 000 20 000 20 000 80 000 Oui

OMSAppui au renforcement des capacités et du partenariat en matière de santé de la reproduction 2017-2021

Ministère de la Santé, UNFPA, UNICEF, OIM, ONUSIDA

National 20 000 40 000 20 000 80 000 Oui

UNFPA

Soutien à la stratégie nationale d’élimination des décès évitables maternels et néonatals :- Elaboration des PA régionaux : développement d’un modèle au niveau de 2 régions;- Formation sur le paquet d’interventions essentielles pour la mère et lenouveau-né;- Formation sur les RBP matière de PEC du post abortum

2017-2021 Ministère de la Santé, UNFPA, UNICEF, ONUSIDA

National 01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima

10 000 15 000 25 000 Oui



Effet 3: SANTE

Coprésidents : OMS, Ministère de la Santé

Agences participantes: AIEA, OIM, OMS, ONUDC, ONUSIDA, UNFPA, UNICEF

Effet 3 : La couverture sanitaire de la population par des services de santé intégrés, de qualité et abordables est renforcée.


Couverture3. Pourcentage des personnes vivant avec le VIH qui reçoivent un traitement ARV.

38% (2015); 58% (2017) 83% - Système de Suivi et Evaluation du Programme National de Lutte contre le sida

Qualité4. Nombre d'établissements publics accréditées par type d'établissements :(a) Hôpitaux généraux(b) Hôpitaux psychiatriques(c) Centres de Santé niveau 2

(a) Baseline 2017 : 0(b) Baseline 2017 : 0(c) Baseline 2017 : 0

(a) Cible 2021 : 14(b) Cible 2021 : 6(c) Cible 2021 : 24

- Rapport d’accréditation DHSA

Dépenses des ménages/out of pocket1. % dépenses directes des ménages dans les dépenses totales de santé(Désagrégé par sexe)

50,7% (2013) 35% - Comptes nationaux de la santé ;- Enquête panel ménage

Couverture2. Taux d'accouchements en milieu surveillé en zone rurale

74,2% Rural (2017)ENPSF

79% - Rapport d’Enquête nationale sur la population et santé familiale- Système d’information de routine

OMS, UNFPA

3.1.3 Proportion des complications néonatales prises en charge (disponible dans le système d'information SMI/ PF) au niveau des régions prioritaires cibles

73% (2014) Application SMI-PF, DP/DPRF UNICEF, OMS, UNFPA

Produit 3.1. L’accès équitable à des services de santé maternelle, infanto-juvénile, sexuelle et reproductive intégrés et de qualité est accru.

Indicateur Baseline(désagrégée par sexe)

Moyens et Sources de vérification Partie Responsable

3.1.1 Taux de recrutement des femmes enceintes en consultations pré-natales (CPN) au 1er trimestre de grossesse

Ensemble des milieux: 40% (2015)Urbain: 43,8% (2015)Rural: 35,8% (2015)

Santé en chiffres , DP/DPRF OMS, UNFPA


(dates début - fin)


rajouter le MS +agences comme partenaire


3.1.2 Proportion (%) des femmes mariées en âge de procréer utilisant des méthodes modernes de longue durée de planification familiale.9,9% (2014)

Santé en chiffres , DP/DPRF

Total

Femmes

Budget US$Programme Conjoint

(Oui/Non)National Région Province ou Préfecture

Commune Catégorie Population vulnérable cibléeRP RM RAM

28

UNFPA

Soutien au développement de la compétence des sages-femmes notamment en milieu rural : - Formationdes formateurs sur le guide pédagogique pour l’enseignement du programme de formation de la sage-femme (TOT)-Organisation d’un atelier d’échanges d’expériences avec les pays de l’Afrique francophone en matière du programme de formation de la sage-femme adopté par le M.S du Maroc (système LMD)

2017-2021Ministère de la Santé, UNFPA, UNICEF, ONUSIDA National 4 500 10 000 14 500 Non

UNFPA

Appui au SSDMR : - Organisation d'une conférence débat sur le SSDM " Système de Surveillance des décès maternels ; outil de réduction des décès évitables" -Opérationnalisation des Comités Régionaux d'Audit Confidentiel (CRAC)pour assurer la revue des décès maternels et élaborer les recommandations d'action

2017-2021Ministère de la Santé, UNFPA, UNICEF, National Femmes 13 500 13 500 Oui

UNFPAAppui au programme de PF pour élargir les MLD et améliorer la qualité notamment en milieu rural 2017-2021

Ministère de la Santé, UNFPA, UNICEF, ONUSIDA National 27 000 10 000 37 000 Non

UNFPA Appui technique à l’analyse des données de l’enquête ENSPF (AT) 2017-2021Ministère de la Santé, OMS, UNICEF National 13 500 13 500 Oui

UNFPA

Appui au programme de LCVF pour améliorer l’accès et la qualité : -Renforcement des capacités pour l’adaptation du paquet de services essentiels pour les femmes et les filles victimes de violence y compris la coordination - Organisation du 3ème Forum national des Assistant(e)s social(e)s du Secteur de la Santé autour de la violence à l’égard des femmes et des enfants (renforcement des capacités et SI)-Organisation d’un atelier de réflexion pour la Création d’un centre pilotede PEC des auteurs de la violence

2017-2021 Ministère de la Santé, UNFPA, UNICEF, ONUSIDA

National 12 000 8 000 20 000 Non

UNFPARenforcement des capacités pour l'adaptation du paquet de services essentiels pour les femmes et les filles victimes de violence y compris la coordination

2018 National Femmes 3 000 8 000 11 000 Non

UNFPAorganisation du 3ème forum national des assistant(e )s social(e )s du secteur de la santé autour de la violence à l'egard des femmes et des enfants

2018 National Femmes Enfants 6 000 6 000 Non

UNFPA organisation d'un atelier de reflexion pour la creation d'un centre pilote de PEC des auteurs de la violence

2018 National Femmes Enfants 8 000 8 000 Non

UNICEF

Appui à élaboration de la politique nationale intégrée de la santé de l'enfant y compris la stratégie et sa déclinaison en plans régionaux (10 régions)2910/A0/05/101/001/002

2017-2021Ministère de la santé/Direction de la population

National

National 05. Béni Mellal-Khénifra07. Marrakech-Safi09. Souss-Massa

Enfants Jeunesfemmespersonnes en situation d'handicapMigrants

60 000 20 000 80 000 Non

UNICEFAppui à la génération d'évidences scientifiques sur la santé de la mère, l'enfant et l'adolescent2910/A0/05/101/001/004

2017-2021 Ecole Nationale de la Santé Publique

National

Enfants Jeunesfemmespersonnes en situation d'handicap

20 000 60 000 80 000 Non

UNICEFAppui à la réduction de la morbidité et la mortalié néonatale et infantile y compris les migrants2910/A0/05/101/002/001

2017-2021 Ministère de la santé/DP/ Directions Régionales


Enfants femmesMigrants

30 000 70 000 100 000 Non

UNICEF Appui au développement de la petite enfance2910/A0/05/101/002/002

2017-2021Ministère de la santé/DP/DELM/Directions Régionales


Enfants personnes en situation d'handicapMigrants

105 000 100 000 205 000 Non

UNICEF Appui à l'amélioration de la santé des adolescents et des jeunes 2910/A0/05/101/002/004

2017-2021Ministère de la santé/DP/Directions Régionales

National 07. Marrakech-Safi Jeunes 40 000 20 000 60 000 Non

AIEAProject on Evaluating the National Programme to Fight Micronutrient Deficiencies in Women and Children: the Case of Iron-Fortified Flour 2016-2018 UNICEF National 32 000 32 000 Oui

361 500 240 000 105 000 0 99 000 170 000 975 500

Femmes

Femmes

Femmes

TOTAL PRODUIT 3.1

29



63% (2017) 85%

70% (2017) 80%

70% 80%

2018 2019 2018 2019 2018 2019

OMS

Renforcement de la capacité du pays de mener des interventions essentielles contre l’hépatite à travers une participation active au dialogue politique, l’élaboration d’orientations normatives et d’outils, la diffusion de l’information stratégique et l'appui technique

2017-2021 ONUSIDA National 50 000 20 000 70 000 Oui

OMS

Mise à jour des orientations politiques et des directives techniques sur le VIH, la tuberculose associée au VIH, sur les méthodes de dépistage et de diagnostic, sur les soins aux patients atteints de tuberculose multirésistante, ainsi que la prise en charge intégrée de la tuberculose au niveau des communautés.

2017-2021 ONUSIDA, OIM, UNHCR National 20 000 50 000 10 000 80 000 Oui

OMS Appui à la mise en oeuvre de la stratégie nationale de la résistance aux antimicrobiens

2017-2021 OIE, ONUSIDA, FAO National 20 000 20 000 20 000 60 000 Non

UNFPA

Appui au plan national VIH/sida pour le renforcement de la prévention chez les jeunes et notamment les jeunes filles:- Accès universel aux services de SSR chez les femmes séropositives, « Analyse de la situation sur les barrières d’accès à la SSR chez les femmes séropositives » : étude exploratoire - Réalisation des études en matière d’équité dans l’accès aux services de SSR chez les populations vulnérables

2017-2021 ONUSIDA National 3 500 15 000 18 500 Non

ONUSIDAAppui à l'accélération des programmes de prévention du VIH (Populations clés, adolescents et jeunes vulnérables) 2017-2021

MS, ONG, MENFPESRS, Autres départements ministériels, Régions

National 83 055 59 780 35 595 25 620 204 050 Oui

ONUSIDA Appui à la mise œuvre des objectifs 90 90 90 et à l'élimination de la transmission du VIH de la mère à l’enfant.

2017-2021 MS, ONG National 22 540 28 420 9 660 12 180 72 800 Oui

ONUSIDA Appui à la gouvernance de la riposte nationale au sida, sensible au genre et fondée sur les droits humains

2017-2021 MS, CNDH, ONG DH National 31 115 18 865 13 335 8 085 71 400 Oui

ONUDCPrestation de services de prévention, de traitement et de soins du VIH aux détenus au Maroc 2016-2019 MS, DGAPR, ONG National 283 300 283 300 566 600 Non

210 210 167 065 283 300 283 300 143 590 55 885 1 143 350

Produit 3.2 :Les interventions de prévention et de prise en charge des IST/SIDA, de la tuberculose et des autres maladies transmissibles sont accélérées avec des approches ciblées et novatrices .

3.2.2 Proportion des personnes vivant avec le VIH qui connaissent leur statut sérologique 51% (2015)Système National de Suivi-Evaluation du Programme National de Lutte contre le Sida (PNLS)Etude cascade (OMS/ONUSIDA, Service MST/sida - DELM

ONUSIDA

3.2.3 Proportion de personnes diagnostiquées hépatite virale C chronique, mises sous traitement 53% (2016) Système de suivi/Evaluation du plan stratégique de prévention et de contrôle des HV, , Service des Maladies Dermatologiques - DELM

OMS



3.2.1 Proportion (%) des femmes enceintes séropositives qui ont reçu des ARV pour réduire la transmission mère-enfant 46% (2015) Système National de Suivi-Evaluation du Programme National de Lutte contre le Sida (PNLS)Registre des structures de santé et des ONG, Service MST/sida - DELM

ONUSIDA

Jeunes

Populations clés

PVVIH



Partenaire(s) de mise en œuvre National Région Province ou

PréfectureCommune Catégorie Population vulnérable


PVVIH

Populations clés

TOTAL PRODUIT 3.2

Total


(Oui/Non)RP RM RAM

30



93 103

DB: 863 000 (cumulatif)HTA: 980 000 (cumulatif)

DB: 903 000 (cumulatif)HTA: 1 080 000 (cumulatif)

15% 20%

0 2 000

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNFPA Soutien au plan national de prévention et détection des cancers du col et du sein

2017-2021 OMS, UNICEF, AIEA National 10 000 10 000 Non

OMSRenforcement des capacités de surveillance, d'évaluation des risques et de contrôle des MNT et appui à la réalisation de recherche sur les facteurs de risques

2017-2021 UNICEF, OIM, UNFPA, AIEA, MS,

National 10 000 30 000 40 000 Non

OMS Appui à la mise en œuvre de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre les MNT

2018-2021 UNICEF, OIM, UNFPA, AIEA National 15 000 30 000 20 000 65 000 Non

OMSAppui à l'élaboration de stratégies et de guidelines pour la prevention et la prise en charge du cancer du col 2018-2021 UNICEF, OIM, UNFPA, AIEA National - - 16 000 20 000 36 000 Oui

OMS Mise en place de strategies nationales en santé mentale comformément à la stratégie sectorielle du ministére de la santé

2018-2021 UNICEF, OIM, UNFPA, AIEA National 10 000 30 000 40 000 Non

OMS Renforcement de l'accés des personnes en situation d'handicap à des servies de santé intégrés et de qualité

2018-2020 UNESCO, UNFPA, UNDP National 7 000 15 000 30 000 45 000 97 000 Non

OMS Appui à l'élaboration et à la mise en oeuvre de la stratégie nationale relative à la santé et au vieillisement

2017-2021 UNFPA, ONUSIDA National 25 000 20 000 45 000 Non

AIEAProject on Improving the Quality of Radiotherapy by Developing Human Resources Capacity through Harmonization of Clinical Training in Radiation Oncology

2016 - 2017 National 0 Non

AIEA Project on Enhancing hybrid imaging in cardiology and neurology 2018-2019 National 80 000 80 000 Non

OIM Promotion des Services Psychosociaux et d’Assistance aux Migrants au Maroc

2017-2018 Ministère de la santé National Migrants 160 000 160 000 Non

OIM Prévention et de prise en charge médicaux des migrants au Maroc 2018-2019 OSCs National Migrants 30 000 30 000 60 000 Non

UNICEF Appui à la prévention et la détection précoce de handicap2910/A0/05/101/002/003

2017-2021Ministère de la santé/DP/DELM/Div Com/ Directions Régionales

National

National 05. Béni Mellal-Khénifra09. Souss-Massa

30 000 100 000 150 000 280 000 Non

337 000 125 000 100 000 0 106 000 245 000 913 000

3.3.1 Nombre de centre de santé niveau 2 offrant une consultation en santé mentale 83 (2017)

Rapport de formation des médecins généralistes et des infirmiers en santé mentale ( ces MG et infirmiers formés qui vont délivrer des Services en SM),DELMSystème d'information

OMS

3.3.2 Nombre de diabétiques et des hypertendus suivis au niveau des ESSP DB: 823 000 (2017)HT: 882 485 (2017)

Système d'information du programmes (HTA et diabète),DELM OMS

Produit 3.3 :Les interventions de prévention et de prise en charge des maladies non transmissibles et de promotion de la santé mentale sont renforcées pour réduire la charge de morbidité et de mortalité.







3.3.3 Taux de participation au programme de détection précoce du cancer du col chez la population cible 30 - 49 ans 6% (2016) système d'information de routine, DP

3.3.4 Nombre de N-nés par an ayant bénéficié d'un dépistage néonatal de l'hypothyroïdie congénitale au niveau des régions cibles 0 Système d'information de routine, DP

Femmes




Enfants

TOTAL PRODUIT 3.3

Total

UNFPA

UNICEF

31



2(Stratégie nationale de la santé chez les adolescents et les jeunes; Stratégie de prévention et de prise en charge des maladies non transmissibles)

1 (Politique de santé de l'enfant)

6 12 (cumulatif)

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNFPA Organisation de la 4ème rencontre nationale de santé scolaire et universitaire et de promotion de la santé des jeunes

2017-2021 MS National 20 000 - 20 000 Non

UNFPA

Appui à la mise en place du MISP:-Renforcement des compétences MS et partenaires : organisation de 2 sessions de formation-Création d’un comité multisectoriel présidé par le MS (implication despartenaires et les agences des nations unies) et élaboration du plan d’action national

20 000 20 000

UNFPA

Appui à la stratégie nationale de la santé des migrants:- Amélioration de l’accès à la SR des populations migrantes : améliorationdes connaissances dans le domaine ;- Evaluation des besoins en matière de SR des populations migrantes

- 13 000 13 000

OMSRenforcement de la mobilisation multisectorielle en vue de promouvoir la santé dans toutes les politiques et pour la réduction des iniquités liées aux déterminants sociaux de la santé (DSS).

2017-2019 ONUSIDA, UNICEF, UNFPA National 15 000 20 000 35 000 Non

OMSRenforcement des capacités des responsables sur les outils d'évaluation de l'équité et développement d’études sur les inégalités en santé. 2017-2019 ONUSIDA, UNICEF, UNFPA National - 20 000 20 000 40 000 Non


07. Marrakech-Safi

09. Souss-Massa

75 000 70 000 0 0 33 000 50 000 228 000

3.4.1. Nombre de stratégies multisectorielles nationales développées dans la perspective de la réduction des iniquités en matière de santé 0Documents des stratégies nationales multisectorielles développées, DHSA/DPRF/DELM/DP OMS

3.4.2. Nombre de régions sanitaires ayant développé un plan d'action multisectoriel 2017-2021 en matière de lutte contre la mortalité maternelle et néonatale

0 Plans d'action multisectoriels, DP OMS/UNICEF

Produit 3.4 :La mobilisation et la coordination multisectorielle et l’approche participative sont renforcées pour réduire les iniquités en santé.



Ministère de la Santé/DPRF/DHSA/DivCom et Directions régionales

National 20 000





TotalAgence Interventions stratégiques, Programmes, Projets

Période(dates début -

fin)


Non

TOTAL PRODUIT 3.4

30 000 50 000 100 000

Jeunes

UNICEFApopui au développement de l'approche équité et l'intersectorialité dans la prise de décision en santé chez les acteurs locaux 2910/A0/05/101/001/005

2017-2021

32



(a) Hôpitaux généraux: 6(b) Hôpitaux psychiatriques: 3(c) Centres de Santé niveau 2: 24

Médecins: 45Infirmiers: 0

Médecins: 45Infirmiers: 30

prévu pour 2020

10 20

2018 2019 2018 2019 2018 2019

OMS

Appui à la réforme des soins de santé primaires (Soins centrée sur le patient avec la participation de la communauté, capacitation des professionnels des SSP et la coordination entre les différents intervenants y compris le secteur privé)

2017-2021UNICEF, UNFPA, ONUSIDA, OIM National 200 000 150 000 350 000 Non

OMSAccompagnement de l’élaboration et de la mise en œuvre d’une stratégie sur la qualité et la sécurité des soins(y compris l'accréditation) 2017-2021

OMS, UNICEF, UNFPA, ONUSIDA, OIM National 40 000 25 000 10 000 20 000 95 000 Non

UNICEF Appui à l'accès équitable des enfants migrants à des services de soins de qualité

2017- 2019 MS/DELMDRS Oriental, TTH

National Oriental Tanger Tétouan El Hoceima

Enfants migrants 80 000 200 000 280 000 Non


Enfants Jeunes

07. Marrakech-Safi

09. Souss-Massa

300 000 275 000 80 000 200 000 10 000 20 000 885 000

Produit 3.5 :La disponibilité des services essentiels de qualité à tous les niveaux du système de soins est renforcée.



3.5.3 Disponibilité d'un dispositif fonctionnel de formation à distance des prestataires de soins en matière de développement de la petite enfance, de nutrition et d'adolescence Non disponible Rapport d'activité de l'ENSP, UNICEF

3.5.4 Nb de centres de santé offrant le paquet minimum de services (PMS) révisé 0 (2016)Rapports de suivi -évaluation du projet de "Renforcement du Système de Santé" appuyé par le Fonds Mondial, DHSA

3.5.1 Nb d'établissements publics de santé inscrits dans la démarche d'accréditation(a) Hôpitaux généraux(b) Hôpitaux psychiatriques(c) Centres de Santé niveau 2

(a) Hôpitaux généraux: 0(b) Hôpitaux psychiatriques: 0(c) Centres de Santé niveau 2: 0

Système d'information relatif à l'accréditation/ Rapport d'accréditation, DHSA OMS

3.5.2 Nb de médecins et infirmiers formés en santé de famille/santé communautaire annuellementMédecins: 0Infirmiers: 0

Rapport sur le bilan annuel de la formation établi par l'ENSP et tous les ISPITS ENSP-DRH OMS

UNICEFAppui au renforcement des capacités des gestionnaires et PS et aux changements des comportements2910/A0/05/101/002/005

2017-2021 ENSP, DRH, Div com/ DP National

Budget US$



Partenaire(s) de mise en œuvre National Région Province ou

PréfectureCommune Catégorie Population vulnérable ciblée

RP RM RAM


Total

Non Femmes


TOTAL PRODUIT 3.5

160 000

Programme Conjoint (Oui/Non)

100 000 60 000

33



23 30

4 2

6 12

2018 2019 2018 2019 2018 2019

OMS Appui au renforcement de la gouvernance du systéme de santé 2017-2019 UNICEF, UNFPA, ONUSIDA, National 30 000 40 000 20 000 90 000 Oui

OMS Mobilisation du secteur privé en tant que partenaire pour la couverture sanitaire universelle

2018-2019 UNICEF, UNFPA, ONUSIDA, National 20 000 20 000 20 000 10 000 70 000

OMSAppui à la mise en œuvre de la politique de développement et de gestion des ressources humaines en santé, notamment le renforcement des capacités des RH au niveau régional

2017-2019 UNICEF, UNFPA, ONUSIDA, National 95 000 200 000 20 000 20 000 335 000 Non

OMSRenforcement du système national d’information sanitaire en améliorant la production des données et leur utilisation et développement des observatoires de santé

2017-2019 UNICEF, UNFPA, ONUSIDA, National 40 000 60 000 100 000 Non

OIM Promotion de la santé et le bien-être des migrants au Maroc 2018-2020 Ministère de la Santé, OSCs National Migrants 215 000 393 750 608 750 Non


09. Souss-Massa

07. Marrakech-Safi

205 000 350 000 215 000 0 40 000 443 750 1 253 750

1 488 710 1 227 065 783 300 483 300 431 590 984 635 5 398 600

3.6.1 Nb de responsables des directions régionales de la santé formés à la gouvernance régionale en santé par an 11 (2017) Plan de formation continue, DRH OMS, UNICEF

3.6.2 Nombre de régions disposant de commission régionale institutionnelle fonctionnelle de l'offre de soins 0 (2016) Circulaire de création des commissions OMS

Produit 3.6 :La gouvernance du secteur de la santé est renforcée notamment à travers l’accompagnement de la régionalisation avancée.



50 000

3.6.3 Nombre de task forces régionales fonctionnelle de la santé maternelle, néonatale et infantile 6 (2017) Rapport d'activité des régions, DP UNICEF, UNFPA, OMS




Zones d'intervention Bénéficiaires, si applicable Budget US$Programme Conjoint



Non

TOTAL PRODUIT 3.6

TOTAL EFFET 3

20 000 30 000 UNICEFAppui à l'amélioration de la gouvernance locale et de la participation intersectorielle 2910/A0/05/101/001/003

2017-2021 Ministère de la Santé National

Total

34

ÉDUCATION

Effet 4

3935


sexe)


sexe)

1 1

----- Primaire: Disponible

80% 90%

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNICEFDevelopement et extension d'un modèle d'éducation inclusive (2910/10/05/201/001/006)

01-2016/12-2021 MENFP, NGOs National 09. Souss-Massa

510 000 143 000 320 000 973 000 Non

OIM

Projet : FORSATYIntervention : appui pédagogique aux élevés à risque de décrochage scolaire aux niveaux primaire et secondaire

2012-2017

MENFP (AREF TTH) , 5 Associations (Assadaka, Chifae, Aide et Secours, Al Amal, UNFM)

Urbain01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima

Jeunes Jeunes 250 000 250 000 Non

UNHCR Appui à l'éducation primaire des enfants réfugiés 2017-2018MCMREAM, Entraide Nationale, société civile

National 80 000 40 000 120 000 Non

250 000 0 590 000 0 183 000 320 000 1 343 000


Réfugiés

TOTAL PRODUIT 4.1





(Oui/Non)National Région


CommuneCategorie Population vulnérable

cibléeRP RM RAM


Total

4.1.2. Disponibilité d'un dispositif (formation et orientation) d'inclusion éducative des enfants en situation de handicap par niveau (préscolaire, primaire, collège)

Non Documents du dispositif UNICEF

4.1.3. Taux d'accès des enfants refugiés au système educatif national au niveau primaire 60% Rapports de suivi et evaluation (ProGres, Base de donnée de l'UNHCR) UNHCR

Produit 4.1 : Les populations vulnérables* achèvent leur scolarité et bénéficient d’un accès à une éducation et une formation de qualité.

IndicateurBaseline


4.1.1. Nombre de régions disposant de système de formation d'enseignants et responsables à l'éducation inclusive

0 Rapports des AREF SM, Oriental,MS, TTH UNICEF

Equité4. Taux de scolarisation au cycle secondaire par genre(Désagrégé par sexe)

F : 63.4%G : 76.6%

F: 72% G: 80%

DSSP/ Recueil statistique (données annuelles)

Qualité1. Taux de réussite au baccalaureat

(2016) F: 60%G: 51,3%

F: 66%G: 65,2%

Receuil statistiques DSSP

Accès 2. Taux d’inscription au préscolaire (désagrégé par sexe)

F : 56.6%G : 70.6%

F: 70%G: 80%

Receuil statistiques DSSP



Effet 4: EDUCATION

Coprésidents : UNICEF, Ministère de l’education nationale, de la formation professionnelle, de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique

Agences participantes : OIM, ONUDI, UNESCO, UNFPA, UNHCR, UNICEF

Effet 4 : L’accès universel à une éducation et une formation de qualité, équitable et inclusive, est assuré.


Rétention 3. Taux de transition entre primaire et secondaire(Désagrégé par sexe)

F : 79.6%G : 80.6%

F: 96,1% G: 96,1%

Recueil permettant collecte de données annuelles

36


sexe)


sexe)

2 2

190 150

2 2

Disponible

Disponible

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNICEFDevelopement de modèle d'éducation de deuxième chance nouvelle génération (2910/10/05/201/001/005)

01-2017/12-2021 MENFP, NGOs National 07. Marrakech-Safi

10 000 250 000 560 000 820 000 Non

UNICEFPlaidoyer et lutte contre l'abandon et le décrochage scolaires(2910/10/05/201/001/004)

01-2017/12-2021 MENFP, NGOs National 09. Souss-Massa

316 000 316 000 Non

UNESCODeveloppement d'approches régionales pour la lutte contre l'analphabétisme

01-2017/12-2021 ANLCA, NGOs National 01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima

Jeunes Femmes 200 000 200 000 Non

UNESCODevelopement d'un modèle de gestion des écoles E2C-NG

01-2017/12-2021 MENFP, NGOs National 05. Béni Mellal-Khénifra

01.051. Al Hoceima

100 000 100 000 Non

UNESCO Developement de mécanismes d'insertion des sortants des écoles E2C NG

01-2017/12-2021 MENFP, NGOs National 05. Béni Mellal-Khénifra

01.051. Al Hoceima

100 000 100 000 Non

OIM

Projet : FORSATYIntervention : les formations professionnelles des associations partenaires sont adoptées au marché d’emploi pour faciliter l’accès de jeunes à des opportunités d’employabilité

2012-2017

MENFP (AREF TTH) , Entraide Nationale, 5 Associations (Assadaka, Chifae, Aide et Secours, Al Amal, UNFM)

Urbain01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima

Jeunes Jeunes 2 400 000 2 400 000 Non

ONUDIAcadémie engins lourds et véhicules commerciaux (AGEVEC)

2016-2019

Secrétariat d’Etat Chargé de la Formation Professionnelle; OFPPT

National Jeunes Femmes 400 278 800 000 1 200 278

ONUDIAcadémie de Conduite de Camions en Sécurité (ACCES)

2018-2022

Secrétariat d’Etat Chargé de la Formation Professionnelle; OFPPT

National Jeunes Femmes 170 000 450 000 620 000

ONUDI H2O Maghreb 2017-2019MENFP, ONEE, entreprises

National Jeunes Femmes 700 000 150 000 850 000

10 000 0 1 836 278 1 400 000 2 800 000 560 000 6 606 278 0

Enfants

Enfants

Autres

Jeunes

TOTAL PRODUIT 4.2


(Oui/Non)National RégionProvince ou Préfecture


cibléeRP RM RAM

4.2.5 Disponibilité d'un mécanisme d'insertion des sortants des écoles E2C-NG Non disponible DENF, Rapport/Document sur les mécanismes UNESCO





Total

4.2.3 Nombre de régions adoptant la nouvelle approche régionale de lutte contre l'analphabétisme 0 ANLCA UNESCO

4.2.4 Disponibilité d'un dispositif* standardisé de gestion des écoles E2C-NG Non disponible DENF, Rapport sur le dispositif UNESCO

4.2.1 Nombre de centres de deuxième chance nouvelle génération créé au niveau des AREFs 1Statistiques DENFRapports des AREF

UNICEF

4.2.2 Nombre d'enfants et de jeunes bénéficiant de l'éducation de 2ème chance nouvelle génération 86 Statistiques DENF UNICEF

Produit 4.2 : L’éducation et la formation, formelle ou non-formelle, sont adaptées à l’environnement socio-économique pour une meilleure employabilité.

IndicateurBaseline


37


sexe)


sexe)

30 (4 collèges et 26 primaires)

30 (4 collèges et 26 primaires)

----- Oui

10

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNICEFRenfocement de la gouvernance scolaire basée sur l'équité(2910/10/05/201/003)

01-2017/12-2021 MENFP, NGOs National 07. Marrakech-Safi

75 000 466 000 150 000 691 000 Non

UNESCORenforcement des capacités de plannificateur du secteur d'éducation et de formation

01-2017/12-2022 MENFP National 50 000 200 000 250 000 Non

125 000 0 466 000 0 200 000 150 000 941 000


sexe)


sexe)

-----

----- Disponible

700 jeunes (50% F/50%H)

1000 jeunes (50% F/50%H)

5,000(50% F/50%H)

11000(50% F/50%H)

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNICEFDevelopement d'une éducation aux compétences de vie et de citoyenneté (2910/10/05/201/002)

01/2017- 12/2021

MENFP, NGOs National 07. Marrakech-Safi

1 118 000 520 000 1 638 000 Non

UNESCOSensibilisation des jeunes aux questions de citoyenneté, des valeurs, de l'éthique et du PVE-E dans le cadre de l'ECM

01/2017- 12/2021

MENFP (DVS) National 700 000 700 000 Non

0 0 1 118 000 0 700 000 520 000 2 338 000

Total

Enfants

Jeunes

TOTAL PRODUIT 4.4







cibléeRP RM RAM


4.4.3 Nb de jeunes* sensibilisés sur les questions de citoyenneté, des valeurs, de l'éthique et du PVE-E dans le cadre de l'ECM

0Rapports et données de la commission Nationale Marocaine pour l'Education des Sciences et de la Culture

UNESCO

4.4.4 Nombre d'enfants, adolescents et jeunes bénéficiant de renforcement des compétences de vie et de citoyenneté

4,5 Rapport de progrès des agences NU concernéesUNICEF, UNFPA, UNESCO, UNHCR

4.4.1 Existence d'un Dispositif fonctionnel de renforcement des compétences de vie et de citoyenneté Non Documents du dispositif UNICEF, UNFPA

4.4.2 Disponibilité d'un plan national pour la promotion de l'éducation à la citoyenneté mondiale* Non Documents du plan et supports validés UNESCO

Enfants

Autres

TOTAL PRODUIT 4.3

Produit 4.4 : Les compétences de vie dont l’éducation aux valeurs, à l’éthique et à la citoyenneté auprès des jeunes et adolescents, sont renforcées

IndicateurBaseline








cibléeRP RM RAM


Total

4.3.2 Existence d'un système d'information de gestion des écoles Non existant Rapports des AREF SM, Oriental,MS, TTH UNICEF

4.3.3 Nb de formateurs de planification de l'éducation formés en matière de pilotage et de S&E. 0 (2016) Rapport COPE UNESCO

Produit 4.3 : Les capacités du système éducatif en matière de planification, de pilotage et de suivi-évaluation sont renforcées.

IndicateurBaseline


4.3.1 Nombre d'établissements scolaires disposant d'un système de gouvernance amélioré pour le suivi de l'équité de l'accès et des apprentissages

54 (46 écoles primaires et 8 collèges) Rapports des AREF SM, Oriental,MS, TTH UNICEF

38


sexe)


sexe)100(5H/95F)

2000(200H/1800F)

----- Oui

----- Oui

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNICEFDevelopement et extension d'une éducation préscolaire de qualité (2910/10/05/201/001/002)

01-2017/12-2021 MENFP, NGOs National 01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima

348 000 - 350 000 698 000

348 000 0 0 0 0 350 000 698 000


sexe)


sexe)

mise en œuvre

1 1

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNICEFCréation d'un systèmed'éducation parentale pour la petite enfance (2910/10/05/201/001/003)

01-2017/12-2021 MENFP, NGOs National 01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima

43 000 - - 43 000

UNFPAMise en œuvre de campagnes de sensibilisation des parents à la scolarisation de filles

01-2017/12-2021 MENFP National Enfants Femmes 0

43 000 0 0 0 0 0 43 000

776 000 0 4 010 278 1 400 000 3 883 000 1 900 000 11 969 278

Total

Enfants

TOTAL PRODUIT 4.6

TOTAL EFFET 4




cibléeRP RM RAMAgence Interventions stratégiques, Programmes, Projets


fin)



4.6.1 Disponibilité d'un dispositif d'éducation parentale lié à l'éducation préscolaire NonDocumentation sur le dispostitif d'éducation parentaleRapport de progrès partenaires

UNICEF

4.6.2 Nombre de campagnes de sensibilisation ciblant les parents d'élèves pour le maintien de leurs filles dans les établissements scolaires

0 Rapport de progrès partenaires UNFPA

Total

Enfants

TOTAL PRODUIT 4.5Produit 4.6 : L’éducation parentale au niveau du système éducatif est renforcée.

IndicateurBaseline


4.5.3 Disponibilité d'une stratégie nationale de plaidoyer pour le développement de l'éducation préscolaire Non Documents de la stratégie du MENFP UNICEF







cibléeRP RM RAM

4.5.1. Nombre d'éducatrices/éducateurs du préscolaire publique formés aux normes du MENFP 0 Rapport de progrès des AREF MS, SM, TTH, Oriental UNICEF

4.5.2 Disponibilité de référentiel national inclusif d'éducation préscolaire Non Documents cadres du référentiel UNICEF

Produit 4.5 : Le développement et l’extension d’une éducation préscolaire et de la petite enfance de qualité sont assurés.

IndicateurBaseline


39

INCLUSION ÉCONOMIQUE,RÉDUCTION DES INÉGALITES

ET DES VULNÉRABILITÉS

Effet 5

4541

Cible 2018 (désagrégée par

sexe)


sexe)

-----

49 56

6 (UNFPA)

------

2018 2019 2018 2019 2018 2019

ONUFEMMES

Appui aux initiatives innovantes de la société civile en faveur de l'égalité de genre et lutte contre les stéréotypes sexistes (Programme Hommes et Femmes pour l'égalité des sexes)

2017-2018Organisations de la société civile et ONG locales, La Rabita National Femmes Jeunes 594 261 594 261 Non

ONUFEMMESAccès aux services judiciaires pour les femmes et enfants victimes de traite au Maroc 2015-2018

Ministère PublicBureau du Procureur Général National 00. National Femmes Enfants 354 335 354 335 Non

ONUFEMMES Appui à la mise en œuvre du plan d'action nationale de lutte contre le SIDA

2018 Ministère de la santé National 5 000 5 000 Non

ONUFEMMES Rabat et Marrakech villes sures pour les femmes et les filles

2017-2019Conseil de la ville de Rabat/ Conseil de la ville de Marrakech- ONG locales

National 309 850 177 120 200 000 686 970 Oui

ONUFEMMESPrévention et intervention des Violences faites aux femmes 2018-2022

Entraide Nationale, Ministère Public, Région de Marrakech, Groupe thématique parlementaires pour la parité et l'égalité, société civile nationale et locale

National 218 600 852 595 1 071 195 Non

TotalAgence Interventions stratégiques, Programmes,

Projets


fin)Partenaire(s) de mise en œuvre

Budget US$

Femmes

Femmes

Femmes

Programme Conjoint


Commune Catégorie Population vulnérable ciblée

RP RM RAMZones d'intervention Bénéficiaires, si applicable

ONU FemmesUNICEF

5.1.1 Nb de rapports régionaux sur la violence fondée sur le genre élaborés 0 Les rapports régionaux UNFPA

5.1.2 Nb d'initiatives de plaidoyer contre les violences à l'égard des femmes et toutes formes de discrimination mises en œuvre 35 (2016, ONU Femmes); 24 000 UNFPA Rapport d'activité ONU Femmes



Effet 5: INCLUSION ECONOMIQUE, REDUCTION DES INEGALITES ET DES VULNERABILITES

Coprésidents: UNFPA, Ministère de la Solidarité, de la Femme, de la Famille et du Développement Social

Agences participantes: OIT, CEA, OIM, ONUDC, ONUDI, ONU Femmes, ONUSIDA, PNUD, UNFPA, UNHCR, UNICEF

Effet 5 : Les politiques publiques et stratégies nationales et régionales assurent la réduction des inégalités socio-économiques territoriales et de genre.


3. Taux de population active occupée par milieu, par sexe au niveau national et régional Taux National (2014):M : 59.5 (Urbain), 74.4 (Rural)F : 13.9 (Urbain), 36.2 (Rural) TBC

Taux Régional (2014):Les données au niveau régional ne sont pas désagrégées par sexe.Les données de 2014 font référence aux 16 régions qui ne sont plus d’actualité

TBC (BIT et Groupe 5) - Statistiques officielles (HCP, ONDH...)- Enquête emploi annuelle

1. Nombre de politiques publiques et stratégies avec cadre budgétaire et allocations réservées expressément à la réduction des inégalités socio-économiques, territoriales et de genre.

0 5 - Documents de stratégies / politiques ; MORASS budgétaires

2. Disponibilité d’un système de protection sociale intégré, harmonisé et favorable aux populations les plus vulnérables. Non disponible Disponible - Document de validation du système de protection sociale. - Document de la stratégie du système de référencement (ou orientation) nationale pour l'identification et la protection des victimes de la traite et les procédures

Produit 5.1 : Les institutions nationales et les acteurs de la société civile disposent des outils* et des capacités pour mettre en œuvre les dispositifs et mécanismes de lutte contre toutes les formes de discrimination fondées sur le sexe et de violences à l’égard des femmes et des filles .



5.1.3 Nb de régions disposant de mécanismes de lutte contre toute forme de discrimination et de violence à l'égard des femmes et de protection des enfantsDésagréger Femmes / Enfants (G/F) dans le reporting

0 Documents décrivant les dispositifs au niveau des régions (MSFFDS)MSFFDS/ EN/ MS/ MI/ MJL…

UNICEFONU FemmesUNFPA

5.1.4 Nb de partenaires institutionnels et de la société civile formés en matière de protection, lutte contre les violences et la discrimination à l'égard des femmes et des enfants

2016: 2 partenaires institutionnels (Min. de la Justice, Ville de Marrakech) (ONU Femmes)2016: 0 (UNICEF)

Rapports d'activités

42

UNFPACommunication et sensibilisation sur la LCVEF et renforcement des capacités aux niveaux national, régional et communal

2017-2021 MSFEDS, Réseau ONG National - 218 500 218 500 Non

UNFPA Coordination institutionnalisée de la chaine de services/FVV et service de qualité

2017-2021 MSFEDS National 6 000 - 6 000 Non

UNFPAOpérationnalisation de l’ONVEF pour le plaidoyer, Gestion et Diffusion de la connaissance

2017-2021 MSFEDS National - 102 000 102 000 Non

UNFPASensibilisation des jeunes, des adolescents et des hommes sur les pratiques néfastes de la VFG et sur le mariage

2017-2021 MSFFDS, ONG et RMO National 43 500 118 000 161 500 Non

49 500 0 1 920 546 1 029 715 200 000 0 3 199 761

Femmes

Femmes

Femmes

Femmes

TOTAL PRODUIT 5.1

43


sexe)


sexe)

-----

300 500

-----

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNICEF Appui à l'élaboration d'une stratégie intégrée de protection sociale sensible aux droits des enfants

2017-2021 MAGG National 130 000 100 000 394 000 150 000 - 774 000 Non

UNICEF Promotion des alternatives au placement des enfants dans les institutions

2017-2021 MSFFDS, Entraide Nationale National 14 637 10 000 67 000 50 000 141 637 Non

UNICEF Appui à la standardisation et à la formation des travailleurs sociaux

2017-2022 MSFFDS, Entraide Nationale National Enfants 7 300 10 000 33 471 30 000 80 771 Non

UNHCR

Appui à la mise en œuvre de la stratégie nationale d'immigration et d'asile en matière de protection sociale des réfugiés( notamment le volet psychosocial et sanitaire)

2017-2021MCMREAM, Entraide Nationale, Société civile National 663 000 700 000 400 000 500 000 2 263 000 Non

ONUDC

Renforcement des capacités de la société civile au Maroc pour l'identification et l'offre de services aux Victimes de la Traite des personnes à travers la contribution à l'établissement d'un système de référencement national pour l'identification et la protection des victimes de la traite

2017-2019

Société civile, MCMREAM, Ministère de la Justice, Ministère de l'emploi et de l'insertion professionnelle, Ministère du Développement Social

National 293 855 167 247 500 000 961 102

OIM Promotion des services psychosociaux et d'assistance aux migrants au Maroc

2018 Société civile, Ministère de la Santé, MDCMREAM

National Migrants 25 000 25 000 Non

OIM Promotion de la santé et le bien-être des migrants au Maroc II

2018- Société civile, Ministère de la Santé, MDCMREAM

National Migrants 50 000 50 000 100 000 Non

OIMAction mondiale pour prévenir et combattre la traite des personnes et le trafic illicite de migrants (GloAct)

2017-2018Société civile, MDCMREAM, Ministère du Travail National Migrants Autres 60 000 60 000 Non

OIMPilier de Développement à l'appui du programme régional de Protection et de Développement (RDPP)

2016-2019UNHCR, MCMREAM, Ministère de la Famille et le MAEC National Migrants Réfugiés - - 208 000 17 000 50 000 50 000 325 000 Non

814 937 820 000 1 056 326 414 247 525 000 1 100 000 4 730 510

Total

Enfants

Enfants

Réfugiés

Autres

TOTAL PRODUIT 5.2



Commune Catégorie Population vulnérable ciblée

RP RM RAMAgenceInterventions stratégiques, Programmes,

Projets




5.2.2 Nombre de réfugiés en situation de vulnérabilité pris en charge par les instances de protection sociale publiques 48 (2016) Rapport de suivi et évaluation UNHCR

5.2.3 Disponibilité d'alternatives au placement des enfants dans les institutions Mesures d'alternatives non-disponibles Rapport sur les alternatives au placement des enfants dans les institutions UNICEF

Produit 5.2 : Un système* de protection sociale intégré est mis en place pour une meilleure réponse politique en faveur des populations en situation de vulnérabilité, y compris les migrants et les réfugiés.



5.2.1 Nombre de programmes harmonisés et de stratégie intégrée de protection sociale ciblant les personnes vulnérables

0

Rapport sur le mapping de la protection sociale au Maroc certifiant l'existence d'un programme harmonisé de PS ciblant les enfants - MAGGDocument concernant la stratégie du système de référencement national pour les victimes de la traite des personnes (ONUDC)

UNICEFONUDC

44


sexe)


sexe)

1 1

-----

-----

-----

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNDP Evaluation des Politiques Publiques ONDH 2017-2021 ONDH National 00. National 50 000 50 000 430 000 430 000 40 000 60 000 1 060 000 Oui

UNICEFAppui à l'institutionnalisation de l'approche Multidimensionnelle de mesure de la pauvreté y compris celle des enfants

2017-2021 ONDH et HCP National 120 000 85 000 335 136 180 000 720 136 Non

UNICEFAppui à la production des évidences, à l'évaluation et la collecte de données y compris pour le suivi des ODDs

2017-2021 ONDH, MS, HCP et AME National 40 000 30 000 111 712 60 000 241 712 Non

UNICEFAppui à la collecte et au traitement de l'information relative aux enfants ayant besoin de protection

2017-2022 MSFFDS National 7 778 7 000 175 000 100 000 289 778

ONUSIDAAppuyer le S&E, la mise à jour des estimations VIH et des indicateurs, préparer le rapport national annuel (Global aids monitoring: GAM).

2017-2021 MS, ONG, autres départements, Fonds mondial, OMS, UNICEF

National 5 000 5 000 10 000 Oui

BITAppui à la gouvernance de la migration du travail et protection des travailleurs migrants au Maroc 2017-2021 MCMREAM National 34 667 100 000 134 667 Non

UNFPARenforcement du système régional de production et d’analyse de données portant sur les ODD sociaux/ICPD

2017-2021 HCP, Conseil Régional 100 000 75 000 175 000

UNFPAintégration de données désagrégées portant sur la SSR, le genre et les questions de dividende démographique dans les plans sociaux, au niveau

2017-2021 HCP, Conseil Régional 100 000 75 000 175 000

OIM Renforcement du système de collecte et analyse des données en matière de la migration

2018-2021 MDCMREAM, HCP National 50 000 50 000 100 000 Non

422 778 177 000 1 086 515 870 000 240 000 110 000 2 906 293TOTAL PRODUIT 5.3

Total

Personnes âgées

Enfants

Enfants

Migrants

Enfants

Autres

Migrants

5.3.4 Nombre de rapports sur la BSG intégrant la composante enfance 0 Rapport BSE/MEF UNICEF

AgenceInterventions stratégiques, Programmes,

Projets



Zones d'intervention Bénéficiaires, si applicable Budget US$Programme

Conjoint (Oui/Non)National Région Province ou


ciblée

RP RM RAM

5.3.2 Nb de régions disposant de systèmes d'information territorialisés en matière de développement humain 7 régions disposent d’un SIT opérationnel et accessible SIT , Al Bacharia

PNUDUNFPAONU FemmesUNICEF

5.3.3 Disponibilité d'une approche multidimensionnelle institutionnalisée de mesure de la pauvreté Non Rapport sur la mesure de la pauvreté multidimensionnelle UNICEF

Produit 5.3 : Les systèmes d’information désagrégés et territorialisés sont renforcés et sont axés sur les évidences et les approches multidimensionnelles, pour une meilleure prise de décision.



5.3.1 Nb de rapports nationaux et régionaux sur les ODDs désagrégés 0 Les rapports nationaux et régionauxPNUDUNFPAUNICEF

45


sexe)


sexe)

-----

-----

1

1

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNDP Développement de l'oriental phase 2 2015-2018 Agence de développement de l'oriental

02. Oriental - - 800 000 800 000 - - 1 600 000 Non

UNDP Valorisation des Ksours et Kasbahs 2015-2019

Ministère de l'Aménagement du Territoire National, de l'Urbanisme, de l'Habitat et de la Politique de la Ville

02. Oriental 60 000 43 821 1 001 417 - 5 509 756 4 791 385 11 406 379 Non

UNICEF

Appui à des finances publique (budget et dépenses) sensibles aux enfants pour une meilleure mise en œuvre des politiques et programmes sociaux en faveur des enfants (2910/A0/05/401/002)

2017-2021MEF en collaboration avec les secteurs clés National 59 106 50 000 - - 265 000 374 106 Non

UNICEFAppui à la communication pour la lutte contre la violence à l'égard des enfants. 2017-2019 MSFFDS National 31 111 24 000 701 000 756 111 Non

UNICEF Appui à la communication pour la lutte contre la violence à l'égard des enfants.

2017-2020 MSFFDS, Entraide Nationale National Migrants 7 778 6 000 175 309 200 000 389 087 Non

UNICEFAppui à la communication pour la lutte contre la violence à l'égard des enfants. 2017-2021 MSFFDS National Enfants 15 556 12 000 350 618 200 000 578 174

UNICEF

Appui au renforcement de capacité des acteurs institutionnels et de la société civile en matière de a lutte contre la violence à l'égard des enfants.

2017-2019 MSFFDS National 7 778 6 000 175 309 100 000 289 087 Non

01.Tanger-Tetouan-Al Hoceima04. Rabat-Salé-Kénitra09. Souss-Massa03. Fès-Meknès04. Rabat-Salé-Kénitra09. Souss-Massa

BIT Appui à la gouvernance de la migration du travail et protection des travailleurs migrants au Maroc

2017-2021 MCMREAM / MTIP Partenaires Sociaux (Syndicats et CGEM)

National 34 667 100 000 134 667

ONUDCRenforcement des capacités de la société civile au Maroc pour l'identification et l'offre de services aux Victimes de la Traite des personnes

2017-2019

Société civile, MCMREAM, Ministère de la Justice, Ministère de l'emploi et de l'insertion professionnelle, Ministère du Développement Social

National 82 000 82 000

280 000 309 000 100 000 100 000 789 000

Migrants

BIT Renforcer l'impact du commerce international sur l'emploi au Maroc"

2017-2019

Ministère du Travail et de l'insertion professionnelle, Ministère de l’industrie, de l’investissement, du commerce et de l’économie numérique

National

250 000 250000MTIP

Autres

100 000 210 000 150 000 200 000 300 000 BIT Mise en œuvre de la SNE Maroc 2017-2019

MTIPMEFConseils régionaux Partenaires sociaux

National 960 000

Autres

Autres

Enfants

Enfants


Projets



Budget US$

Enfants

Programme Conjoint

(Oui/Non)National RégionProvince ou Préfecture Commune

Catégorie Population vulnérable ciblée

RP RM RAM


Total

5.4.3 Nombre de secteurs sociaux au sein desquels les dépenses publiques destinées aux enfants ont été augmentés 0 Rapports des MORASS du MEF UNICEF

5.4.4 Nombre de plans d'action régionaux intégrant des dispositifs de promotion de l'emploi décent 0 3 Plans d'actions régionaux pour l'emploi au niveau de Rabat-Salé-Kénitra, Tanger-Tétouan-Al Hoceima, Souss-Massa

OIT

5.4.1 Nombre d’AREP mettant en œuvre des programmes régionaux axés sur la réduction des inégalités et des disparités

0 Programmes régionaux PNUD

5.4.2 Existence d'un programme national de promotion des normes sociales protectrices des enfants et des populations vulnérables.

non disponible Documents du programme MSFFDS, MCMREAM

UNICEFONUDC

Produit 5.4 :



BIT Promotion des principes et droits fondamentaux au travail en agriculture

46

OIMAssistance et protection des mineurs non accompagnés et séparés au Maroc 2018-2019

Société civile, MCMREAM, Ministère de la Justice, Ministère du Développement Social, Ministère de la Jeunesse et Sport, CNDH, EN

National Migrants Jeunes 1 070 000 534 000 1 604 000 Non

OIM Renforcement des opportunités de réintégration des migrants vulnérables (FORAS)

2018-2019 Entraide Nationale, Ministère de l'intérieur, MDCMREAM

National Migrants 1 000 000 820 000 1 820 000 Non

OIMAssistance aux migrants les plus vulnérables (Pré-Départ) 2018-2019 MDCMREAM National Migrants 140 000 140 000 Non

363 329 141 821 6 188 320 3 213 000 6 074 756 5 191 385 21 172 611TOTAL PRODUIT 5.4

47


sexe)


sexe)

-----

-----

40%

Désagréger par réfugiés / migrants

1 cadre stratégique disponible

2018 2019 2018 2019 2018 2019

UNHCR

Autonomisation économique des réfugiés par l'accès aux activités génératrices de revenues et à l'emploi

2017-2019 MCMREAM, Entraide Nationale, Société civile

National 400 000 400 000 170 000 200 000 1 170 000 Non

CEA

Projet continental pour le renforcement de l'emploi des jeunes dans le cadre du développement durable : analyse comparative de 4 pays de la sous région (Egypte, Maroc, Soudan et Tunisie

2017-2019 Ministère de l'emploi et de l'insertion professionnelle

National 00. National 5 000 10 000 15 000

07. Marrakech-Safi

0

06. Grand Casablanca-Settat 300 000 300 000

09. Souss-Massa 110 000 110 000

BIT Projet Jeunes au travail/Composante "développement de l'entrepreneuriat féminin"

2017-2018 MEAS et MSFFDS National 150 000 150 000 Non

BITAppui à la gouvernance de la migration du travail et protection des travailleurs migrants au Maroc :

2018-2021 MCMREAM et MEAS National Migrants 34 667 100 000 134 667 Non

ONUDIProjet Régional "Developpement de Clusters dans les Industries Créatives et Culturelles du Sud de la Méditerranée "

2014-2019 UE, Italie07. Marrakech-Safi Jeunes Femmes 75 000 25 000 100 000

OIMInclusion sociale par l'insertion professionnelle des migrants et réfugiés les plus vulnérables (IDMAJE)

2018-2020 Entraide Nationale, HCR National Migrants Réfugiés 200 000 200 000 Oui

OIM Renforcer les opportunités d’emploi des jeunes au Maroc (Y-MED)

2017-2018 Ministère du Travail National Jeunes 100 000 50 000 150 000 Non

OIM Initiative pour le recrutement éthique au Maroc (IREM)

2017-2019 Ministère du Travail, MDCMREAM

National Migrants Jeunes 120 000 120 000 Non

520 000 400 000 774 667 175 000 170 000 410 000 2 449 667

2 170 544 1 538 821 11 026 374 5 701 962 7 209 756 6 811 385 34 458 842

RAM

Non Jeunes

Jeunes

Femmes

TOTAL PRODUIT 5.5

TOTAL EFFET 5

Réfugiés

UNICEFAppui aux actions associative pour le renforcement de la formation professionnelle et employabilité des jeunes vulnérables (FORSA)

2017-2019 BAYTI, INSAF, ANIR, SOS-Village National

Jeunes


Total

5.5.4 Taux (%) de réfugié-es et de migrant-es régularisé-es ayant bénéficié des dispositifs de promotion de l'emploi 20%Désagréger par réfugiés/migrants

Rapport de suivi et évaluation UNHCR OIT

5.5.5 Disponibilité d'un cadre stratégique pour le développement de l'entrepreneuriat féminin 0 Plan Gouvernemental pour l'Egalité II OIT


Projets



Budget US$Programme

Conjoint (Oui/Non)National Région Province ou


ciblée

RP RM

5.5.1 Disponibilité d'un plan d'action national favorisant l'emploi décent 0 Plan d'action national pour l'emploi OIT

5.5.2 Nb d’adolescents/jeunes ayant bénéficié d’appui en compétences de vie adaptées aux besoins du marché de travail 0

Rapport de suivi et évaluationRapport annuel du programme UNICEF

Produit 5.5 :



48

DÉVELOPPEMENT RURALINCLUSIF, INTÉGRÉ ET DURABLE

Effet 6

5349


sexe)


sexe)

Oui

Oui

1 1

2018 2019 2018 2019 2018 2019

FAOAppui à l'ANDA pour l'élaboration d'une stratégie nationale de l'aquaculture

Mars 2017 - Décembre 2018

ANDA/MAPM National 60 000 60 000 Non

Ait IzdegAit AyachMibladenAmersidTounfiteZaouiat Sidi Hamza

FAO Promotion de la culture de Quinoa au Maroc Juin 2017 - Déc 2018

Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts / IAV Hassan II

40000 40 000 Non

100 000 0 140 000 0 0 0 240 000

140 000 Non

TOTAL PRODUIT 6.1

Autres 140 000

Autres

Autres

FAOGestion participative et intégrée des bassins versant pour la lutte contre l'érosion et la pauvreté

Mars 2016 - Décembre 2018

HCEFLCD Rural 08. Drâa-Tafilalet

08.363. Midelt

6.1.3 Nb de plans de gestion participative de bassins versants et des réserves de biosphères élaborés 5



Effet 6: DEVELOPPEMENT RURAL INCLUSIF, INTEGRE ET DURABLE

Coprésidents: FAO, Ministère de l'Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts

Agences participantes: AIEA, FAO, FIDA, OIM, ONUDI, UNESCO

Effet 6 : Les acteurs nationaux mettent en œuvre une politique de développement rural, inclusif, intégré et durable


6.1.1 Existence d'une stratégie nationale de l'aquaculture Non Rapport de l'Agence Nationale de l'Aquaculture (ANDA) FAO

3. Nombre d’emplois crées dans les zones oasiennes et de montagnes, désagrégé par sexe (2004) 1 300 000 actifs occupés Plus 160 000 en 2020- Rapports de l’ANDZOA- Enquête sur emploi (enquête permanente)

Produit 6.1 Les capacités nationales œuvrant dans les secteurs de l’agriculture, de la foresterie et la pêche sont renforcées en matière de planification et d’innovation.

IndicateurBaseline


1. Superficie agricole reconvertie en système économe en eau d’irrigation (2016) 450 000 ha 550 000 ha

National RégionProvince ou Préfecture

CommuneCatégorie Population vulnérable

ciblée

RP RM RAMTotal

- Rapports de la Direction de l’irrigation et de l’aménagement de l’espace agricole.

2. Taux d’accès des populations rurales à un réseau d’eau potable (2016) 95% 97% - Rapports de l’ONEE/ Direction de planification

6.1.2 Existence d'un Registre National de l'Agriculture intégrant le genre et l'environnement NonRapports du MAPM: le Registre National de l'Agriculture intègre le genre et l'environnement

FAO

Rapports du HCEFLCD , UNESCO et FAOUNESCO

FAO


(dates début - fin)Partenaire(s) de mise

en œuvre

Zones d'intervention Bénéficiaires, si applicable Budget US$Programme

Conjoint (Oui/Non)

50


sexe)


sexe)

1 (FAO)1 (FAO)

2 (FIDA)3 (FAO)2 (FIDA)

3 (FAO) 2 (FIDA)

4

2018 2019 2018 2019 2018 2019

FAORevitalisation des agroécosystèmes oasiens par une approche intégrée et durable du paysage dans la région Drâa-Tafilalet (OASIL)

01 janvier 2017 - Novembre 2021

Min Environnement ANDZOA

Rural 08. Drâa-Tafilalet

100 000 100 000 200 000 Non


05.081. Azilal

Zaouiat Ahansal, Tamda N'oumarcid, Aït Abbas, Aït M'hamed, Aït Bououli, Tabant (A; Bouguemez), Ait Mazigh, Tilouggit, Ait Tagoula, Taounza, Béni Hassan, My Aissa Ben Driss, Foum, Jamâa, Aït Tamlil, Ouaoula, Aït Mazdane, Bzou, Demnate

03. Fès-Meknès

03.451. Sefrou

Ait Sbaâ, Laânaceur: Sidi Youssef Ben Ahmed, Ain Tamgnay; Oulad Mkoudou, Ighezrane, Dar El Hamra, Adrej, Ahl Sidi Lahcen; Kandar Sidi Khiar; Azzaba, Tazota, Mternagha, Tafagight, Ribat El Kheir, El Menzeh; Imouzzer kandar


05.091. Béni Mellal

Tizi Nsili, Aghbala , Naour , Boutfarda

08.401. Ouarzazate

Iminoulaouen, Igherrm Nougdal, Tidili, Telouet, Khouzama, Iznaguen, et Siroua

08.577. Tinghir Ighil Noumgoun, Ait Youl, Ait Sedrat Jbel Soufla, Ait Sedrat Jbel El Oulia, Msemir, Tilmi, Ikinouen

UNESCOSauvegarde et valorisation des savoirs et savoir-faire menacés de disparition et liés à l'artisanat

2018-2020 MTTAAES Rural à définir 100 000 100 000 200 000 Non

OIMRenforcement des capacités des associations de la diaspora à l'agro-écologie (Diaspora et agroécologie)

2018-2019 MDCMREAM Rural à définir 50000 50000 100 000 Non

0 0 600 000 200 000 50 000 50 000 900 000

08. Drâa-Tafilalet

Autres

Autres

TOTAL PRODUIT 6.2

200 000 200 000 Non

Autres

Autres

Non

Autres

FIDAProjet de Développement Rural des Montagnes de l'Atlas (Ouarzazate et Beni Mellal)

Janvier 2017 - décembre 2023

DDERZM/ MAPM Rural

Autres

200 000 200 000

Autres

FIDAProjet de Développement Rural des Zones de Montagnes (Sefrou et Azilal)

Fev 2015 - mars 2020 DDERZM/ MAPM Rural

Autres

6.2.3 Nb d'associations qui œuvrent dans l'artisanat formées dans la valorisation des produits artisanaux locaux 0 Rapports de l'UNESCO UNESCO



en œuvre




cibléeRP RM RAM

Total

6.2.1 Nb de GIE agricoles créés 49 (UNOPS) Rapports du MAPM/DDFP, FAO, FIDA , UNOPS, ADA, ANDZOAFIDAFAO

6.2.2 Nb d'organisations professionnelles agricoles et des pêches maritimes formées à la gestion technique et financière

23 (FAO et FIDA) Rapports du MAPM/DDFP, FAO, FIDA , ADA, ANDZOAFAOFIDA

Produit 6.2 :Les capacités des organisations professionnelles et du tissu associatif rural œuvrant dans les secteurs de l’agriculture, de la foresterie et la pêche et de l’artisanat sont renforcées.

IndicateurBaseline


51


sexe)


sexe)

550 (FAO et FIDA) 550 (FAO, FIDA)

1

2018 2019 2018 2019 2018 201909. Souss- 09.001. Agadir- Amskroud 09. Souss-Massa

09.001. Agadir-Ida -Ou-Tanane

Tamri

09. Souss-Massa


Aziar

FAOAssistance d'urgence pour l'éradication de la cochenille du cactus au Maroc

Juin 2017 - Sep 2018

Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts / ONSSA / INRA / ICARDA

170000 170 000 Non


05.081. Azilal


03. Fès-Meknès

03.451. Sefrou





08.401. Ouarzazate


08.577. TinghirIghil Noumgoun, Ait Youl, Ait Sedrat Jbel Soufla, Ait Sedrat Jbel El Oulia, Msemir, Tilmi, Ikinouen

FIDAProjet de Développement des filières des zones de montagnes de Taza

Septembre 2011 - septembre 2018

DDERZM/ MAPM Rural 03. Fès-Meknès

03.561. Taza

Ait Saghrouchen, Bouyablane, Maghraoua, Matmata, Smiaa, Tazarine et Zerarda, Bouchfaa, de Bouhlou et de Ghiata Algharbia, Bab Boudir, Bab Marzouka et Gueldamane

50 000 50 000 Non

AIEAProject on implementing the Sterile Insect Technique against Mediterranean Fruit Fly in the Souss Valley

January 2016 - December 2021

ONSSA, Maroc Citrus Rural 09. Souss-Massa

120 000 120 000 Non

AIEAProject on enhancing control of chemical food and feed contaminants


ONSSA Rural 00. National 100 000 100 000 Non

AIEAProject on promoting irradiation of citrus and small red fruit crops


ONSSA/INRA Rural 00. National 70 000 70 000 Non

460 000 0 750 000 20 000 0 0 1 230 000

Autres

TOTAL PRODUIT 6.3

400 000 Non08. Drâa-Tafilalet

Autres

Autres

400 000 FIDAProjet de Développement Rural des Montagnes de l'Atlas (Ouarzazate et Beni Mellal)


DDERZM/ MAPM Rural

Autres

Autres


Fev 2015 - mars 2020 DDERZM/ MAPM Rural 200 000 Non

Autres

200 000

FAOConservation de la biodiversité et atténuation de la dégradation des terres par une gestion adaptable des systèmes du patrimoine agricole.

Avril 2016 - Mars 2019INRA- ADA - ANDZOA/MAPM

Rural Autres 100 000 20 000 120 000 Non

Autres

6.3.2 Nombre de nouveau cursus de formation sur l'agriculture intelligente face au climat et gestion participative des bassins versants développés

0 Rapports MAPM/CRP2 et HCEFLCD/ENFI FAO



en œuvre




cibléeRP RM RAM

Total

IndicateurBaseline


6.3.1 Nb de producteurs formés sur les bonnes pratiques de gestion agricole, halieutique et forestière durables 500 (FAO,FIDA et UNOPS) Rapports du MAPM, FIDA, FAO, UNOPS FIDA

Produit 6.3 :Les capacités techniques des producteurs sont renforcées pour améliorer les productions agricoles, forestières et halieutiques.

52


sexe)


sexe)

3 2

1 2

2018 2019 2018 2019 2018 2019

FAOModernisation de l'Agriculture Irriguée dans le Bassain de l'Oum Er Rbia

08 Jan 2013 - 31 Dec 2018

DIAEA/MAPM National 150 000 150 000 300 000 Non

FAOAssistance technique au programme de développement de l'alimentation en eau potable rurale et de l'assainissement Phase II

04 Sep 2013 - 04 Sep 2018

ONEE National 00. National 150 000 150 000 300 000 Non

FAOAppui à la mise en œuvre du Programme Forestier National (PFN)

26 Apr 2010 - 25 Apr 2019

HCPLCD National 00. National 100 000 50 000 150 000 Non


09.273. Inezgane- Ait Melloul

09.163. Chtouka- Ait Baha

09.541. Taroudannt09.581. Tiznit09.551. Tata


05.081. Azilal


03. Fès-Meknès

03.451. Sefrou





08.401. Ouarzazate


08.577. TinghirIghil Noumgoun, Ait Youl, Ait Sedrat Jbel Soufla, Ait Sedrat Jbel El Oulia, Msemir, Tilmi, Ikinouen




03.561. Taza


50 000 50 000 Non

0 0 1 100 000 370 000 0 0 1 470 000

200 000 Autres

Autres

Autres

TOTAL PRODUIT 6.4

200 000 Non08. Drâa-Tafilalet

FIDAProjet de Développement Rural des Montagnes de l'Atlas (Ouarzazate et Beni Mellal)


DDERZM/ MAPM Rural

Autres

70 000 Non

Autres

Autres

Autres

Autres Autres

400 000 Non

Autres

400 000

09. Souss-Massa

Catégorie Population vulnérable ciblée

RP RM RAM



Autres

FAOAide à la décision pour l'intégration et l'extension de la gestion durable des terres

01 May 2015 - 30 Apr 2019

HCPLCD Rural

Autres

50 000 20 000

Autres

Total

Autres

Autres

6.4.2 Nb d'Associations d'Usagers des Eaux Agricoles (AUEA) appuyées pour une gestion rationnelle des réseaux d'irrigation, à travers la formation et la réhabilitation des réseaux d'irrigation.

3 Rapports du MAPM et du FIDA FIDA



en œuvre



Commune

IndicateurBaseline


6.4.1 Nb d'outils développés pour l'amélioration de la réalisation des projets relatifs aux infrastructures d'irrigation, d'assainissement et d'eau potable en milieu rural

3 Rapports de l'ONEE du MAPM/DIAEA et de la FAO FAO

Produit 6.4 :Les capacités des acteurs nationaux sont renforcées en matière d’appui technique pour la modernisation des infrastructures et équipements agricoles, forestiers et halieutiques.

53


sexe)


sexe)2 2

3 (FAO)4 (FIDA)

3

8 3

2018 2019 2018 2019 2018 201909.581. Tiznit

09.551. Tata10. Guelmim-Oued Noun

10.071. Assa-Zag

08.363. Midelt08.201. Errachidia

02. Oriental 02.251. Figuig

08.363. Midelt08.201. Errachidia08.577. Tinghir08.401. Ouarzazate08.587. Zagora


05.081. Azilal


03. Fès-Meknès

03.451. Sefrou





03.561. Taza


250 000 250 000 Non

09. Souss-Massa

10. Guelmim-Oued Noun

ONUDIProjet AZIR Oriental : Appui à l’amélioration de la compétitivité de la chaine de valeur du romarin dans l’Oriental

Janvier 2016 - Mars 2019

HCEFLCD 02. Oriental 500 000 266 000 766 000 Non

0 0 1 610 000 1 003 500 0 0 2 613 500

560 000 0 4 200 000 1 593 500 50 000 50 000 6 453 500

Autres

Autres

08. Drâa-Tafilalet

Autres

Autres

Autres

100 000 20 000

TOTAL PRODUIT 6.5

TOTAL EFFET 6

FAORevitalisation des agroécosystèmes oasiens par une approche intégrée et durable du paysage dans la région Drâa-Tafilalet (OASIL)

Janvier 2017 - Novembre 2021

Min Environnement ANDZOA

Rural 08. Drâa-Tafilalet

ONUDI

200 000 FIDAProjet de Développement Rural des Zones de Montagnes (Sefrou et Azilal)


Autres

Autres

460 000 Non

200 000 Non

Autres

Autres

Autres

Autres

Autres

100 000 100 000

200 000 Non

Autres

Autres

1 077 500

Autres

Autres

120 000 Non

Total

FAOConservation de la biodiversité et atténuation de la dégradation des terres par une gestion adaptable des systèmes du patrimoine agricole.

Avril 2016 - Mars 2019INRA- ADA - ANDZOA/MAPM

Rural

09. Souss-Massa

Autres



en œuvre


(Oui/Non)National Région



cibléeRP RM RAM


6.5.2 Nb de filières de produits de terroir valorisées 2 Rapports du MAPM, de l'ADA, de l'ANDZOA, du FIDA et de la FAOFAOFIDA

6.5.3 Nb d'unités de valorisation des produits de terroir dans les provinces ciblées 4 Rapports du MAPM et du FIDA FIDA

Produit 6.5 :Des approches et des outils pour la valorisation des produits de terroir sont promus à travers l’intervention sur différents maillons de la chaine des valeurs .

IndicateurBaseline


6.5.1 Nb de produits de terroir des oasis labellisés bio 0 Rapports de l'ANDZOA et de la FAO FAO

617 500 Projet d'Accès aux Marchés des Produits Agroalimentaires et de Terroir - (PAMPAT) - Maroc

Septembre 2013 - Septembre 2019

Agence de Développement Agricole , Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime

National

54