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LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS DÉFEND :

LES MANDATS DE LA CCW

LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE

LES ACTIVITÉS 2013

ASSOCIATIONS ET ORGANISMES

LIÉS À LA CCW

RAPPORT ANNUEL

2013

www.ccw.be

� Secrétariat social

� Caisse pour indépendants

� Guichet d’entreprises

� Allocations familiales

� Assistance sociojuridique

� Défense en justice

� Gestion RH

www.groups.be

GROUP S, BIEN PLUS QUE LE CALCUL DES SALAIRES

FR_BouwsectorCORPORATE_A4_20140217_DEF.indd 1 14/02/2014 17:20:28

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EDITORIAL RAPPORT ANNUEL 2013

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Nous avons le plaisir de vous présenter le rapport annuel 2013 de la CCW. Ce document a pour but premier de pré-senter un compte-rendu des actions réalisées par la CCW au quotidien et, surtout, d’informer nos membres du travail accompli par toute notre équipe, en réponse aux missions confiées par nos instances.

Compétente dans toutes les matières régionales touchant le secteur de la construction, la CCW se présente comme un véritable centre d’expertise et ce pour de nombreuses thé-matiques: aménagement du territoire, urbanisme, logement, emploi, formation, environnement, énergie, patrimoine, dé-chets de construction, CCT-Bâtiments 2022 (CCTB), innova-tion technologique, développement durable, etc. Une part im-portante de nos activités consiste à fournir aides et supports aux Confédérations Construction locales wallonnes dans leur mission de réponse aux entreprises affiliées. Ce service aux entrepreneurs, soutenu également par les Fédérations de mé-tier, est complété par une série d’organismes apparentés à la Confédération en matière de formation, de déchets, de service social, d’assurances, de cautionnement, de recherche, etc.

La CCW entretient également un partenariat de confiance avec les autorités publiques régionales, afin de défendre pragmatiquement les intérêts de la construction, de pro-poser des améliorations en matière de conditions d’exer-cice de la profession, de veiller à atteindre les conditions économiques indispensables à la bonne santé et au déve-loppement du secteur de la construction, de combattre la concurrence déloyale sur tous les fronts et de faire face aux défis multiples qu’ils soient juridiques, sociaux ou encore environnementaux. L’ensemble de ces missions est essen-tiel afin de garantir une défense efficace de nos affiliés et asseoir la crédibilité du secteur face aux défis de demain que sont le dumping social, le logement, le maintien des investissements publics, les nouvelles technologies, les matériaux innovants, les nouvelles normes énergétiques, …

L’année 2013 a, entre autres, été marquée par la participation active de la CCW à la perpétuation du concept « Building He-roes » qui s’est tenu cette année sur le site du Grand-Hornu. La CCW a également participé à l’élaboration du programme du printemps de la peinture, une grande promotion du métier de peintre. En tant que fédération représentative du secteur

de la construction, la CCW a également organisé de multiples rencontres professionnelles (Ministre Nollet, Emily Hoyos, Fernand Grifnée, …), de nombreuses séances d’informations et formations (Construire Adaptable, techniques de chauf-fage, isolation thermique, PEB, …) et des journées d’étude (déchets, Innov’action, logements publics, …). Sur tous les fronts concernant le secteur de la construction, la CCW a également défendu les intérêts de ses affiliés lors de débats et conférences (énergies renouvelables, ventilation des im-meubles résidentiels, …). Enfin, la CCW, qui propose une aide à l’exportation à ses membres, en collaboration avec l’AWEX, a mis en place un stand commun lors de la foire d’automne de Luxexpo (Grand-Duché de Luxembourg).

En cette période difficile de crise économique, la CCW pro-pose des solutions innovantes pour que le secteur de la construction soit considéré comme un moteur incontour-nable de la relance de la Wallonie. A travers son mémoran-dum 2014, la CCW lance un appel retentissant aux communes pour qu’elles maintiennent leurs investissements. Il va sans dire que l’année 2013 fut marquée par de nombreuses pertes d’emploi dans le secteur et ce notamment à cause de la fin du plan Solwatt et la trop lente mise en œuvre du nouveau plan Qualiwatt, de la concurrence déloyale étrangère et du rap-prochement des statuts ouvriers-employés. La CCW salue, par contre, les avancées en matière d’impétrants (sécurité des chantiers) ou encore la simplification administrative pour les marchés publics. La CCW ne s’arrête pas là. Elle propose également des plans d’investissements « logement » « pa-trimoine » et « voirie », un accès plus aisé à une formation en alternance de qualité, … Ce n’est là qu’une liste non exhaus-tive des dossiers que la CCW suit de très près.

En 2014, la CCW continuera résolument à veiller, en étroite collaboration avec les Confédération locales et les Fédéra-tions, à la qualité du service aux affiliés à travers des ac-tions adaptées à la taille de leur entreprise et à leur métier, ainsi qu’à la défense des intérêts du secteur à travers les dossiers nécessitant toute sa vigilance.

Toutes les matières, actions, priorités et avancées de la CCW évoquées ci-dessus sont détaillées dans le rapport qui suit et dont nous vous souhaitons une excellente et fruc-tueuse lecture.

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Francis CARNOY Ir Eddy DEVOSDirecteur général Président

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RAM track-and-traceLeader dans le domaine de la gestion de la mobilité, enregistrement des itinéraires parcourus et des présences dans le secteur de la construction

RAM Mobile Data SA Park Station Woluwelaan 148-150 Diegem Tel. 02 715 2511 www.track-and-trace.be

Depuis 2005 partenaire de la Confédération Construction

• Indemnités de mobilité et frais de déplacement•Enregistrement des présences•Enregistrement de temps•Enregistrement des activités•Rapports

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1 LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE ...........................................................................7

1.1. Présentation générale ................................................. 7

1.2. Structure de gestion ...................................................... 9 1.2.1. Le Conseil régional ............................................................ 9 1.2.2. Le Conseil d’administration ..................................... 10 1.2.3. Le Bureau ................................................................................. 10

1.3. Le personnel de la CCW........................................... 11

1.4. L’équipe des prospecteurs de la CCW .......... 13

1.5. Les Confédérations Construction locales wallonnes ......................................................... 12

1.6. Les Fédérations de métier .................................... 14

2 LES ACTIVITÉS 2013 .............................................. 17

2.1. La Direction Environnement, Droit, Economie ................................................................ 17

2.1.1. Le département environnement, énergie et technologie ................................................... 17

2.1.2. Le département droit et urbanisme ................. 26 2.1.3. Le département économie ........................................ 30

2.2. La Direction Emploi-Formation-Communication .............................................................. 38

2.2.1. Le département emploi-formation .................... 38 2.2.2. Le département communication ......................... 52 2.2.3. Le département marketing ...................................... 59

3 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW .................. 61

3.1. Les Confédérations Constructions locales ......61 3.1.1. Confédération Construction

Brabant Wallon .................................................................... 613.1.2. Confédération Construction Hainaut ............... 623.1.3. Chambre de Liège ............................................................. 63 3.1.4. Confédération Construction Luxembourg ......... 65 3.1.5. Confédération Construction Namur ................. 68 3.1.6. Confédération Construction Verviers .............. 71

3.2. Les organismes partenaires de la CCW .............73 3.2.1. Construtec .................................................. 73 3.2.2. PERLE ........................................................ 73 3.2.3. L’EMEC ....................................................... 74 3.2.4. CAP 2020 .................................................... 76 3.2.5. Eco-construction ........................................ 78 3.2.6. Greenwal .................................................... 80 3.2.7. GreenWin .................................................... 81 3.2.8. CONSTRUCTION QUALITY ......................... 82 3.2.9. TRADECOWALL .......................................... 83 3.2.10. START Construction ................................... 84

4 LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS DÉFEND : LES MANDATS DE LA CCW ........................... 87

4.1. Les organismes liés au secteur ........................ 87 4.1.1. Les organismes régionaux ........................................ 87 4.1.2. Les organismes nationaux ....................................... 87

4.2. Les organismes extérieurs au secteur ....... 88 4.2.1. Les organismes régionaux ........................................ 88 4.2.2. Les organismes nationaux ....................................... 89

4.3. Contacts ................................................................................ 89

SOMMAIRE RAPPORT ANNUEL 2013

RAM track-and-traceLeader dans le domaine de la gestion de la mobilité, enregistrement des itinéraires parcourus et des présences dans le secteur de la construction

RAM Mobile Data SA Park Station Woluwelaan 148-150 Diegem Tel. 02 715 2511 www.track-and-trace.be

Depuis 2005 partenaire de la Confédération Construction

• Indemnités de mobilité et frais de déplacement•Enregistrement des présences•Enregistrement de temps•Enregistrement des activités•Rapports

1.1. PRÉSENTATION GÉNÉRALEPartie intégrante de la Confédération Construction, la CCW a été créée, en 1990, par des entrepreneurs wallons afin d’adapter sa composition à la structure régionale de l’Etat et de se positionner comme inter-locuteur privilégié des Gouvernements wallon, germanophone et de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Le fonctionnement et la structure interne de la Confédération Construction adaptés aux réformes étatiques permettent d’atteindre pleinement ses objectifs et de pouvoir assurer, de la meilleure manière qui soit, la représentation de ses 15.000 entreprises affiliées. Trois Confédérations régionales sont donc actives au sein de la Confédération : la Confédération Construction Wallonne (CCW), la Confédération Construction Bruxelles-Capitale (CCB-C) et la Vlaamse Confederatie Bouw (VCB). L’association des ailes régionales et des services centraux au sein d’une seule organisation permet aux entreprises affiliées de voir leurs inté-rêts défendus à tous les niveaux de pouvoir.

1. LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE

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ASSOCIATIONS

CCW

Confédérations locales

VCB CCB-C

Fédérations de métier

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Une fois affilié, l’entrepreneur devient automati-quement membre de sa Confédération Construc-tion locale et de sa Fédération de métier. Il peut, dès lors, obtenir des conseils et des réponses ci-blées sur les plans :

administratifs (accès à la profession, marchés publics, …)

sociaux (salaire garanti, gestion du personnel, aides à l’emploi et à la formation, …)

économiques et financiers (sous-traitants, fis-calité, cautionnement collectif, …)

juridiques (réglementations sectorielles, litiges, créances, urbanisme, …)

techniques et gestion de la qualité (normes et cer-tifications, label CONSTRUCTION QUALITY, cahiers des charges type, …)

de la formation (entrepreneurs et leur person-nel, managers et repreneurs de l’entreprise, …)

Afin de répondre aux besoins très spécifiques des en-treprises de la construction et pour être à même de devancer l’évolution rapide des réglementations et surtout d’aider les entrepreneurs face à ces enjeux importants, la CCW dispose de plusieurs cellules spé-cialisées mises en place avec le soutien du Gouverne-ment wallon et accessibles à tout entrepreneur affilié :

La cellule énergie prépare l’entrepreneur à l’évolution de la législation et l’aide à obtenir de nouveaux marchés.

La cellule environnement conseille l’entrepre-neur dans la gestion environnementale de son entreprise : déchets, stockage, réglementation, permis d’environnement, …

La cellule emploi-formation se tient à la dispo-sition des entreprises pour mettre en place une offre de formations adaptée et susciter de nou-velles formations. Elle accompagne aussi les entreprises dans leur recherche de personnel.

La cellule technique offre un support technique aux entrepreneurs suite à l’utilisation du Ca-hier des Charges Type-Bâtiments 2022 (CCTB) pour l’établissement de Cahiers Spéciaux des Charges de qualité dans la prescription de tra-vaux de construction ou rénovation de bâtiments en Wallonie.

La cellule réutilisation et valorisation des dé-chets, se focalise sur le développement des fi-lières de réutilisation/réemploi et de recyclage des matériaux de (dé)construction en Wallonie.

La cellule clauses sociales est à la disposi-tion des entreprises pour les informer sur les clauses sociales, les aider à identifier le dispo-sitif de clause sociale le plus adéquat au marché et à leur entreprise, les orienter dans leurs dé-marches, ainsi que pour les accompagner à tous les stades du marché.

En plus de ces nombreux services offerts, l’affilia-tion donne également accès à l’Ecole des Mana-gers des Entreprises de la Construction (EMEC), au réseau Perle (femmes dans la construction), et au Club des conseillers en prévention (CPW).

Dès son affiliation, l’entrepreneur est référencé sur le site www.produbatiment.be et dispose éga-lement d’un accès à une mine d’informations en rapport avec le secteur et les métiers (publications professionnelles hebdomadaires et mensuelles, site Internet, …), ainsi qu’à une banque de données très fournie via le site Internet www.confederation construction.be/wallonie.

La CCW assure, en Wallonie et pour les matières régionalisées, les missions générales de représentation et de défense des intérêts des entreprises auprès des pouvoirs publics. Spécialisée dans de nombreux do-maines, elle offre, à ses 5000 affiliés, aides et informations dans les matières régionalisées. Les questions environnementales et énergétiques, le dumping social, l’aménagement du territoire et de l’urbanisme, les droits de succession et l’enregistrement, les aides à l’expansion économique, les primes à l’emploi, la formation, l’enseignement, la labellisation des entreprises et des bâtiments, l’exportation, le commerce extérieur, l’application et l’exécution de la loi sur les marchés publics font partie des thèmes traités quoti-diennement par la CCW.

Nombre de ces services peuvent être activés sur simple demande auprès des Confédérations Construc-tion locales (réparties à travers tout le territoire wallon) ou auprès des Fédérations de métier qui sont de véritables interfaces entre l’entrepreneur et son organisation professionnelle.

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1.2. STRUCTURE DE GESTION

1.2.1. Le Conseil régional

Le Conseil régional est composé :

des membres du Conseil National de la Confédération Construction ressortissant de la Wallonie

des membres cooptés qui complètent les membres de droit de telle manière que les groupes (Fédéra-tions et Confédérations Construction locales) soient équivalents en nombre.

Président Vice-président Vice-président

Eddy DEVOS André ROISEUX représenté par Bernard Cornez

Marc LEFEBVRE

Membres

APRUZZESE GérardARMAND FranzBERENS DirkBRYNART MichelBUVÉ MichelCARABIN JoséCOLLIGNON MarcCORMAN ClaudeCORNEZ BernardCROHIN PhilippeDEVILERS Joseph jrDHERTE AndréFAVIER VincentFAVIER-DELHAYE CécileFREDERICKX Jean-MarcGHEYSENS Jacques

GILLARD GrégoryGUIOT MichelGUISSE AntoineHUMBLET Jean-LouisJEROUVILLE NatachaJEUKENNE FrançoisKAYE MichelKLEINEN Jean-JacquesLEVANTE GiuseppeLINDEN UdoLOISELET Jean-MarcMACORS ClaudeMARCIN BenoîtMEULEMANS JeanMOUREAU FrançoisNINNIN Léopold

NONET Jean-JacquesOLIVIER MarcPARENT EdmondPERARD JoséPHILIPPART JosephPIGNON VictorPIRMEZ FrédéricROISEUX AndréROYER Michaël (depuis 12/2013)SCHWANEN MichelTHOMASSEN JosephTONG Jean-MarieVANDERLINDEN HenriVAN LIEROP AntoineVERMEYEN André-Marie

Observateurs au Conseil régional

BERGERET NathalieBLOCK DidierBRYNART MurielleCARNOY FrancisCARTAGE DidierCLOOS François

COUEZ SélimDAWANS AdrienDOQUIRE GeoffroyDRESSE PatriceHICK Paul-PhilippeNOE Patrick

PAUWELS WillyRIMBERT WilliamSMETZ CarolineVOGELS Laurent

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1.2.2. Le Conseil d’administration

Le Conseil d’administration est composé de 15 membres au minimum, dont un président et trois vice-pré-sidents. Il est proposé à l’initiative du président dans le respect de la représentativité économique et numé-rique des provinces et des groupes de Fédérations.

1.2.3. Le Bureau

Le Bureau est constitué de membres du Conseil d’administration et est compétent pour la préparation, l’exécution et le suivi de la politique de gestion de la CCW.



Marc LEFEBVRE



Marc LEFEBVRE

Membres

APRUZZESE GérardBRYNART MichelCARABIN JoséCLOOS FrançoisCORMAN PhilippeCROHIN PhilippeDHERTE André

DEVILERS Joseph JrFAVIER Vincent GHEYSENS JacquesGUISSE AntoineKLEINEN Jean-JacquesLINDEN UdoMARCIN Benoît

MOUREAU François NONET Jean-JacquesPARENT EdmondGUIOT Michel représenté

par PERARD José (depuis 08/13)

PHILIPPART JosephROYER Michaël (depuis 12/13)

SCHWANEN Michel

Membres

APRUZZESE GérardFAVIER VincentGHEYSENS Jacques

GUISSE AntoineMOUREAU FrançoisNONET Jean-Jacques

PERARD José ROISEUX André

Observateurs au Conseil d’administration

BERGERET NathalieBRYNART MurielleCARNOY Francis

DAWANS AdrienDOQUIRE GeoffroyHICK Paul-Philippe

RIMBERT WilliamVOGELS Laurent

Observateurs au Bureau

BERGERET Nathalie CARNOY Francis

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1.3. LE PERSONNEL DE LA CCW

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Francis CARNOY

Directeur Général

[email protected]/545.56.68

Nathalie BERGERET

Directeur [email protected]/545.56.75

Katia BOGAARD

Assistante de direction


Catherine HOUTART

Assistante de direction


Aymé ARGELÈS

Conseiller principal environnement et technologies


Sophie BRAECKMAN

Conseillère cellule emploi-formation


Habiba BOUTRAÏH

entrée en 06/2013

Attachée gestionnaire de formations


Jöran BEEKKERK VAN RUTH

entré en 02/2014

Attaché cellule valorisation des déchets


Hélène DELLOGE

entrée en 06/2013

Attachée cellule environnement


Mathieu DEBROUX

Attaché à la communication

[email protected] 02/545.56.77

Salim CHAMCHAM

Attaché économiste


1.5. LES CONFÉDÉRATIONS CONSTRUCTION LOCALES WALLONNES

Virginie LOSSEAU

Chargée de missions


Maria HUERDO FERNANDEZ

entrée en 04/2013

Conseillère technique [email protected] 02/545.59.53

Virginie RICHIUSO

Conseillère droit et urbanisme


Nicolas SPIES

Conseiller cellule énergie


LES PERSONNES AYANT TRAVAILLÉ À LA CCW EN 2013

Anne-Sophie HALLET

jusqu’en 06/2013

Attaché - Cellule environnement

[email protected]

02/545.56.48

CHAMBRE DE LIÈGEwww.ccl.beGalerie de la Sauvenière, 5B 4000 LIEGE 1Tel: 04/232.42.70 - Fax: 04/222.39.54 [email protected] Président : François Moureau Directeur : Adrien Dawans

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION BRABANT WALLONwww.confederationconstruction.be/brabantwallon Rue des Croix du Feu, 5 B 1420 BRAINE-L’ALLEUDTel: 02/384.35.52 - Fax: 02/[email protected]ésident : Joseph PhilippartDirecteur : William Rimbert

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION

Président : Michel BrynartDirecteurs : Laurent Vogels

SITE DE CHARLEROIwww.confederationconstruction.be/charleroiBoulevard Audent, 25B 6000 CHARLEROITel: 071/20.91.80 - Fax: 071/[email protected]

SITE DE LE ROEULXwww.confederationconstruction.be/leroeulx Faubourg de Binche, 33B 7070 LE ROEULXTel: 064/33.69.08 - Fax: 064/[email protected]

SITE DE MONS www.confederationconstruction.be/mons Rue de la Réunion, 2B 7000 MONSTel: 065/35.42.38 - Fax: 065/[email protected]

SITE DE TOURNAIwww.confederationconstruction.be/tournaiRue du Follet, 10/ 101B 7540 KAIN (TOURNAI)Tel: 069/68.77.10 - Fax: 069/[email protected]

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et Murielle Brynart

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1.4. L’ÉQUIPE DES PROSPECTEURS DE LA CCW

Jérôme DIRICK

Province du Hainaut [email protected]

Charles MISONNE

Brabant [email protected]

Virginie SADIN

Province du Hainaut [email protected]

Patricia SIMON

Province du Luxembourgpatricia.simon@confederation construction.be

Fabrice MINICUCCI

Province de Liège - Liègeliege@confédération construction.be

Valérie THELEN

Province de Liège - Verviersvalerie.thelen@confederation construction.be

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION NAMUR www.construction-namur.be Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3e étage) 5100 JambesTél : 081/20.68.30 - Fax : 081/[email protected] Président : Jean-Jacques NonetDirecteur : Geoffroy Doquire

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION VERVIERS www.confederationconstruction.be/verviers Rue du Palais, 25-27B 4800 VERVIERSTel: 087/29.10.60 - Fax: 087/[email protected] Président : Michel SchwanenDirecteur : Paul-Philippe Hick

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION - CHAMBRE PATRONALE PROVINCE DE LUXEMBOURG www.confederationconstruction.be/luxembourg Rue Fleurie, 2B 6800 LIBRAMONT-CHEVIGNYTel: 061/23.07.70 - Fax: 061/[email protected] Président : Michel Guiot Directeur : François Cloos

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FÉDÉRATION ROYALE DES ENTREPRISES COMPLÉMENTAIRES DE LA CONSTRUCTION (FEDECOM)

www.confederationconstruction.be/fedecom

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.58 Fax: 02/[email protected]

Président : Luc Smet Secrétaire générale : Sabine Piedboeuf Directeur : Patrick Noé

FÉDÉRATION BELGE DES ENTREPRENEURS CARRELEURS ET MOSAÏSTES - ASSOCIATION ROYALE(FECAMO CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION)

www.confederationconstruction.be/fecamo

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.58 Fax: 02/513.24.16 [email protected]

Président : Peter Goegebeur Secrétaire générale : Sabine Piedboeuf Directeur technique : Patrick Noé

ASSOCIATION DES ENTREPRENEURS BELGES DE GRANDS TRAVAUX - (ADEB)

www.adeb-vba.be

Avenue Grandchamp 148 B 1150 BRUXELLES Tel: 02/771.00.44 Fax: 02/[email protected]

Président : Marc Peeters Directeur général : Didier Cartage

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION TOITURE - CCT

www.cct-cbd.be


Président : Philippe Segers Directeur : Sélim Couez

FÉDÉRATION DU DRAGAGE

Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE Tel: 02/771.63.69 Fax: 02/[email protected]

Président : Alain Bernard Administrateur - directeur : Philippe Matheï

FÉDÉRATION NATIONALE DES INSTALLATEURS ELECTRICIENS

www.fedelec.be

J. Chantraineplantsoen 1 B 3070 KORTENBERG Tel: 02/757.65.12 Fax: 02/[email protected]

Président: Antoine Van Lierop Directeur: Willy Pauwels

FÉDÉRATION DES ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX DE LA CONSTRUCTION (F.E.G.C.)

www.confederationconstruction.be/entrepreneursgeneraux

Rue du Lombard 42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/511.65.95 Fax: 02/514.18.75 [email protected]

Président : Benoît Marcin Directeur général : Patrice Dresse

1.6. LES FÉDÉRATIONS DE MÉTIER

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FÉDÉRATION BELGE DES ENTREPRENEURS DE LA PIERRE NATURELLE

www.confederationconstruction.be/pierrenaturelle


Président : Henri Vanderlinden Secrétaire générale : Sabine Piedboeuf Directeur : Patrick Noé

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION - FINITION - U.N.E.P. (ROYALE UNION NATIONALE DES ENTREPRENEURS PLAFONNEURS-CIMENTIERS, ORNEMANISTES, PLAQUISTES, CHAPISTES, REJOINTOYEURS, RAVALEURS, STAFFEURS ET FAÇADIERS)

www.confederationconstruction.be/plafonneurs


Président : Jean-Pierre Demuynck Directeur : Filip Coveliers

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION - ENTREPRENEURS DE VITRAGE - ASSOCIATION ROYALE

www.confederationconstruction.be/vitrage


Président : Henri Ceyssens Directeur : Filip Coveliers

ASSOCIATION BELGE DES ENTREPRENEURS D’ETANCHÉITÉ, SOCIÉTÉ ROYALE (ABEE)

www.confederationconstruction.be/abee


Président : Michel Buvé Conseiller : Dirk Van Kerckhove

UNION BELGE DES INSTALLATEURS EN CHAUFFAGE, SANITAIRE, CLIMATISATION ET PROFESSIONS CONNEXES (I.C.S.)

www.ubbu-ics.be


Président : Dirk Peytier Directeur : Michaël De Bie

CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION - PEINTRES WALLONS

Avenue Edmond Leburton 26 B 4300 WAREMME Tel: 019/33.06.44 Fax: 019/33.06.44 [email protected]

Président : Edmond Parent

FÉDÉRATION WALLONNE DES ENTREPRENEURS DE TRAVAUX DE VOIRIE (FWEV)

Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE Tel: 02/771.20.84 Fax: 02/771.00.07 [email protected]

Président : André Roiseux représenté par Bernard Cornez (jusqu’au 10/03/14), Jean-Jacques Nonet (depuis 11/03/14)

Secrétaire général : Didier Block

FÉDÉRATION WALLONNE DES ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX MENUISIERS BELGES

www.menuisiers.com

Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3ème étage) 5100 JAMBESTel: 081/20 69 22 Fax: 081/20 69 20

Président : Philippe Corman Secrétaire : Caroline Smetz

Le béton dispose d’atouts incontestables qui lui permettent de s’inscrire naturellement dans une logique de construction durable : bonne isolation phonique, inertie thermique optimale, recyclable, imputrescible, ininfl ammable, robuste, peu exigeant à l’entretien, économique…

Le béton offre, en toutes circonstances et sur l’ensemble de son cycle de vie, un environnement sain et sécurisant. Le béton construit l’avenir !

LE BÉTON, au cœur de la construction durable

PA R T E N A I R E D E 68 Bld du Souverain | 1170 Bruxelles | Tél. 02 645 52 11 | Fax 02 640 06 70 Courriel : [email protected] | www.febelcem.be Cr

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Le béton dispose d’atouts incontestables qui lui permettent de s’inscrire naturellement dans une logique de construction durable : bonne isolation phonique, inertie thermique optimale, recyclable, imputrescible, ininfl ammable, robuste, peu exigeant à l’entretien, économique…

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2. LES ACTIVITÉS 2013

2.1.1 Le département environne-ment-énergie-technologie

Les avancées dans les dossiers

• La première Alliance Emploi-Environnement

Lancée en Wallonie le 8 février 2012, cette première Alliance Emploi-Environnement concerne le lancement d’un ambitieux plan de relance axé sur la construction et la rénovation durable en Wallonie. Partenaire de premier ordre, la CCW s’est impliquée en 2013 dans les actions suivantes :

o L’Écopack qui est un système d’emprunt à 0 % destiné aux ménages wallons désireux d’améliorer la performance énergétique de leur habitation par des travaux de rénovation. De plus, des primes complémentaires sont immédiatement déduites des mensualités du remboursement. Depuis son lancement en mai 2012, plus de 6.000 Écopacks ont été accordés pour un budget de près de 100 millions d’euros : 32,7 % des Écopacks concernent les travaux d’isolation de toiture, 31,4 % les remplacements de châssis et 14,8 % l’isolation des murs. Le succès de l’Écopack est tel que le Gouvernement wallon a décidé de le prolonger : on devrait atteindre l’objectif de 10.000 Écopacks pour un budget de 220 millions d’euros ;

o Le Plan Pivert, plan de rénovation des logements sociaux, budget de 400 millions d’euros, a pour objectif d’améliorer l’isolation et l’efficacité énergétique de 10.000 logements publics wallons d’ici 2014. Lancé en 2012, le PIVERT 1, pour un montant de 100 millions, est en 2013 en fin de processus pour de nombreux projets. La deuxième tranche du programme, le PIVERT 2, a été également lancée en 2013 et cible les logements dont la consommation est la plus élevée ;

o L’appel à projets « Bâtiments Exemplaires Wallonie » où les projets introduits sont analysés suivants 10 thèmes regroupés en 4 thématiques (Performance énergétique, impact environnemental, qualité architecturale et reproductibilité/rentabilité). Les lauréats bénéficient d’un subside de 100 €/m2 construit ou rénové. L’appel à projet 2012 a récompensé des projets de construction/rénovation de bâtiments existants tandis que l’appel à projet 2013 visait des bâtiments tertiaires.

• Le cahier des charges de référence pour les travaux du bâtiment

Initié fin 2009 par la CCW, soutenu par le Gouvernement wallon, le cahier des charges de référence « bâtiments » pour la Wallonie a vu son aboutissement en septembre 2013. Approuvé en octobre 2013 par le Comité de Concertation Construction et en décembre 2013 par le Gouvernement wallon, le Cahier des charges type est rebaptisé Cahier des Charges Type « Bâtiments 2022 » : « CCTB ».

Sa mise à disposition est prévue pour février 2014. A partir de cette date, les entreprises pourront consulter les textes du « CCTB » sur le site de mise à disposition de la Wallonie (SMD), ainsi que l’outil d’aide à la rédaction des cahiers spéciaux de charges et des métrés : « Vitruv ». La mise en application, dans le cadre de marchés publics de travaux de construction et de rénovation de bâtiments, par les pouvoirs publics, est annoncée au 1er juillet 2014.

Dans un souci de continuité de son engagement, la CCW sera toujours représentée dans le « Comité de suivi » qui sera mis sur pied début 2014. Ce Comité a pour vocation d’assurer l’amélioration constante du CCTB et de ses outils.

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2.1 LA DIRECTION ENVIRONNEMENT, DROIT, ECONOMIE

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• Les déchets de construction et de démolition

En 2013, les pouvoirs publics ont finalisé les consultations relatives à l’élaboration du Plan Wallon des déchets – Horizon 2020. Pour le secteur de la construction, la fraction inerte (béton, briques, tuiles, carrelages, mortier, ciment, verre plat, etc.) du gisement total a été évaluée annuellement à 4.4 millions de tonnes (dont 85 % est valorisé), à l’exclusion des terres excavées. La fraction des non dangereux (papiers, cartons, plastiques, métaux, frigolite, bois, etc.) du même gisement s’élevait à 0.8 million de tonnes. La fraction de déchets dangereux (amiante, bois traités, résidus et emballages de peinture, solvant, diluant, graisse, etc.) ne représente qu’un faible pourcentage du gisement total.

Pour les objectifs à l’horizon 2020, l’accent sera mis sur l’amélioration de la gestion des déchets sur chantier, notamment grâce à un travail d’information et de sensibilisation des différents acteurs, mais également à travers des clauses spécifiques de gestion des déchets dans le cadre de travaux publics. Les efforts seront également concentrés sur le développement et le soutien des filières de recyclage et de réutilisation des déchets du secteur de la construction. Pour ce faire, la CCW, en collaboration avec la toute nouvelle administration consacrée à l’économie circulaire, de l’Agence de Stimulation Economique et le Pôle de compétitivité Greenwin, se penchera à partir de 2014 sur le développement de la filière de recyclage du verre plat et des châssis.

• La gestion des sols et des terres en Wallonie

En juin 2013, la CCW a été consultée dans le cadre de l’avant-projet de décret modifiant le décret du 5 décembre 2008 relatif à la gestion des sols. La CCW a estimé que les modifications proposées apportent une clarification sur la responsabilité des différents acteurs et améliore également le cadre opérationnel de gestion des pollutions historiques et nouvelles. L’introduction des procédures d’urgence et d’assainissement limité sont également une bonne évolution qui tient compte des spécificités et du timing des chantiers du secteur de la construction.

Toutefois, la CCW a suggéré certaines adaptations du décret afin d’optimiser, d’un point de vue économique et environnemental, son application, à savoir :

o l’adaptation de l’AGW du 14 juin 2001 vis-à-vis du décret sols au niveau de la valorisation des terres excavées ;

o la modification de la liste des « activités à risques » au niveau des installations de tri et regroupement des déchets pour tenir compte de la spécificité des TPE du secteur de la construction ;

o l’application cohérente des valeurs des types d’usages de fait et de droit dans le cadre du développement de l’activité économique des entreprises du secteur de la construction.

En ce qui concerne la gestion des terres excavées, la CCW a rappelé, au Gouvernement wallon en 2013, la nécessité de mettre en place un nouveau cadre juridique qui permettra de développer considérablement les travaux de valorisation des terres « hors chantier » en y apportant la sécurité environnementale nécessaire. La concertation avec les pouvoirs publics s’est poursuivie tout au long de l’année. Face au manque de sites de versage en Wallonie, la CCW a également appelé le Gouvernement wallon a mettre en place un plan d’actions en vue de favoriser l’émergence de tels sites.

• La réglementation sur la Performance Energétique des Bâtiments (PEB)

Depuis l’introduction de la nouvelle procédure PEB pour l’obtention des permis d’urbanisme (le 1er mai 2010), plusieurs évolutions réglementaires ont eu lieu. La dernière modification des exigences est entrée en vigueur le 1er juin 2012 avec le renforcement des niveaux d’isolation et la prise en compte des nœuds constructifs.

Un relèvement des exigences PEB est appliqué au 1er janvier 2014: les exigences d’isolation applicables aux parois sont encore plus strictes et le niveau d’isolation thermique global à respecter par les bâtiments neufs est de K35 (contre K45 précédemment). Une feuille de route définissant l’évolution des exigences PEB entre 2014 et 2020 a été proposée par l’administration wallonne à la fin 2013. Pour répondre à cette proposition, la cellule énergie a consulté de nombreux membres. Les principaux points mis en avant lors de cette consultation sont les suivants :

o Les exigences PEB doivent être en phase avec la réalité économique et le pouvoir d’achat des ménages. Un renforcement des exigences doit, au préalable, nécessairement faire l’objet d’une analyse au niveau de l’évolution des coûts. D’autre part, le renforcement des

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exigences doit se faire suivant des périodes plus longues (minimum 3 ans) que celles présentées dans la feuille de route et devraient s’étaler au-delà de 2020 ;

o La réglementation PEB doit laisser de la liberté aux concepteurs pour garantir une flexibilité des solutions techniques. Dans cette optique, il est préférable de laisser les exigences de 2014 sur l’enveloppe et de renforcer les niveaux de performance globale (BNE et Espec) ;

o Pour la rénovation, il faut pouvoir considérer un projet de rénovation dans son ensemble et pas uniquement sur les parois de l’enveloppe. Les exigences de la feuille de route sur les Umax, proposées également pour la rénovation, ne sont pas réalistes et ne se situent pas au niveau de l’optimum économique. Les exigences pour la rénovation doivent faire l’objet d’une feuille de route distincte.

A la demande de la CCW, les discussions sur cette feuille de route PEB 2014-2020 se poursuivront début 2014 au travers de groupes de travail réunissant l’ensemble des acteurs et les pouvoirs publics.

• Les énergies renouvelables

Début 2013, ce fut la fin du régime du soutien du photovoltaïque résidentiel Solwatt. La CCW, en collaboration avec la RBF (la plateforme industrielle des énergies renouvelables) et Edora (la fédération des énergies renouvelables), a participé activement à la mise en place d’un régime de soutien transitoire et également au futur régime baptisé Qualiwatt qui rentrera en vigueur au 1er mars 2014.

Afin de mieux représenter les installateurs actifs dans le domaine des énergies renouvelables, la CCW a également travaillé, en collaboration avec la Confédération Construction, le cluster « techniques spéciales » et les Fédérations de métier concernées, à la mise en place au sein de l’organisation d’une nouvelle plate-forme dédiée aux énergies renouvelables, la Renewable Energy Platform. Cette nouvelle structure sera opérationnelle début 2014 au travers de comités de filières dédiés au photovoltaïque, à la pompe à chaleur et au solaire thermique. Pour terminer, fin 2013, les membres RBF ont été invités à rejoindre la Renewable Energy Platform.

• Le secteur de l’eau

En 2013, la CCW a participé activement au Comité d’experts chargé de l’examen des demandes d’agréments de systèmes d’épuration individuelle. La CCW veille à défendre les intérêts des fabricants des systèmes d’épuration individuelle, mais également à la professionnalisation des installateurs de ces systèmes au travers de la mise en place d’une reconnaissance du métier d’installateur.

• La labellisation des entreprises

La CCW a participé, au travers du comité de coordination de Construction Quality, à l’évolution des référentiels liés à la gestion de l’entreprise ainsi qu’aux aspects techniques des activités. L’implication de la CCW s’est également portée sur la reconnaissance par les pouvoirs publics du label Solar PV dans le cadre du futur mécanisme de soutien Qualiwatt et de ses conditions d’accès. L’obtention du label permettra aux installateurs labellisés de remplir automatiquement toutes les conditions d’accès au soutien.

La cellule environnement

• Le service aux entreprises et développement d’outils

La cellule environnement de la Confédération Construction Wallonne est à la disposition des entreprises de construction pour leur fournir des conseils et des aides en matière d’environnement. Les principales demandes d’aides concernent :

o la réglementation relative aux autorisations envi-ronnementales : permis d’environnement et dé-claration ;

o la réglementation relative aux déchets : stoc-kage, transport, valorisation ;

o l’accompagnement lors du remplissage des formulaires de demande de permis, d’enregis-trement des transporteurs de déchets, d’enre-gistrement pour la valorisation, etc. ;

o l’amélioration de la gestion environnementale de l’entreprise ;

o la recherche de filières et de centres d’élimi-nation ou de valorisation des déchets ;

o etc.

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En 2013 la cellule volante environnement de la CCW a répondu à 153 questions posées par les entrepreneurs. Ces questions ont été soit directement posées à la cellule ; soit via les Confédérations Construction locales.

Comme repris sur le graphique ci-dessous, 49% des questions reçues en 2013 portaient sur le domaine des déchets de construction et de démolition, et plus particulièrement sur la

gestion et le transport de ces déchets. La cellule environnement a également traité de nombreuses questions relatives au désamiantage. Un peu moins d’un tiers des demandes se référait aux autorisations environnementales, notamment afin d’obtenir des informations et une aide pour remplir des formulaires de demandes de permis. Généralement, cette aide se réalisait directement au siège d’exploitation de l’entreprise par une visite de la conseillère environnement.

A côté de cette aide individuelle personnalisée, la cellule environnement a réalisé diverses actions :

• Organisation du colloque du 28 février sur le thème des déchets de construction et de démolition

Le 28 février 2013, la cellule environnement de la CCW, a organisé une journée de colloque sur le thème de la gestion des déchets. Au cours de ce colloque, qui a réuni 158 participants, divers aspects, tant légaux que pratiques, ont été abordés sur les déchets de construction et de démolition : la politique wallonne des déchets et de la gestion des terres excavées, les nouvelles clauses « déchets » prévues dans le futur Cahier des Charges Type « Bâtiments 2022 », les diverses formalités administratives à réaliser pour

une bonne gestion de ses déchets, le recyclage des déchets et le réemploi de matériaux, les filières de traitement et la gestion des terres.

Les acteurs et partenaires présents étaient le CSTC (Centre Scientifique et Technique de la Construction), l’Office Wallon des Déchets, la CCW (Confédération Construction Wallonne), Tradecowall-FEREDECO (Fédération des Recycleurs de Déchets de construction), ASENAS (Association des Entreprises et entrepreneurs en Assainissement des Sols en Wallonie), VAL-I-PAC, G & A DE MEUTER, RESSOURCES (Fédération des entreprises d’économie sociale actives dans la réduction des déchets par la récupération, la réutilisation et la valorisation des ressources) et RETRIMEUSE (SCRL à économie sociale).

Déchets

Permis

Sol-Terre

Eau

Management

Autres

THÈMES DES DEMANDES REÇUES EN 2013 À LA CELLULE ENVIRONNEMENT - CCW

49%

27%

10%

4%

2%4%

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• Le baromètre de l’environnement

Depuis 3 ans, la cellule environnement réalise une enquête relative à la gestion de l’environnement. Cette enquête, nommée baromètre environnement, est consacrée à la problématique de la gestion des déchets de construction et elle permet d’évaluer le positionnement des entreprises du secteur en matière d’élimination et de transport des déchets, de connaissance des législations, de tenue des documents administratifs, de sensibilisation du personnel, de valorisation et de recyclage des déchets, etc.

En 2013, les résultats des 75 entreprises qui y ont répondu, révèlent une amélioration générale mais montrent également que la gestion des déchets reste une problématique pour bon nombre d’entre-elles. Dans l’ensemble, les entreprises sont sensibilisées à la thématique, mais des actions sont encore à prévoir, notamment pour faire connaître la législation et ses évolutions, pour promouvoir le recyclage et la valorisation des déchets mais également pour faire prendre conscience aux entreprises qu’une bonne connaissance et une traçabilité de leurs déchets sont essentielles au niveau légal mais aussi économique.

• Gestion déchets CCTB

Dans le cadre de la participation de la CCW à la rédaction du futur Cahier des Charges Type « Bâtiments 2022 » (CCTB) et sur la base d’un travail de concertation avec les entrepreneurs de démolition, la cellule environnement a finalisé un modèle d’inventaire des déchets de démolition ainsi qu’un modèle de plan particulier de gestion des déchets. Pour chacun d’entre eux, un outil d’aide, ou vade-mecum, a été créé pour accompagner le maître d’ouvrage, par des exemples concrets, au remplissage de ces documents. De plus, un dossier sur les clauses techniques reprenant les modalités de gestion des déchets en cours de chantier, que ce soit pour le stockage de déchets, pour la mise en centre de traitement ou d’enfouissement technique, pour la tenue d’un système documentaire sur chantier, etc. a été rédigé.

• Guide environnement

La cellule environnement de la CCW développe des outils pratiques afin d’aider les entreprises à se conformer à la législation et à progresser dans leurs démarches environnementales. Le guide environnement en est un exemple. Ce

guide, qui devrait être disponible au cours de l’année 2014, reprend un ensemble de fiches didactiques qui abordent différents thèmes : classe des déchets, transport des déchets en Wallonie et hors Wallonie, élimination d’une citerne, traitement de l’amiante, stockage de substances dangereuses, procédure pour introduire un permis d’environnement, etc.

• Projet Réemploi

A l’heure actuelle, lors d’une démolition ou d’une rénovation, beaucoup de matériaux sont jetés, éliminés, ce qui engendre une quantité de déchets considérable, un impact négatif sur l’environnement et des dépenses parfois très onéreuses pour l’entreprise.

Dans le cadre de l’Alliance Emploi-Environnement, le projet pilote « Réemploi », mené au cours des 2 dernières années en partenariat avec l’asbl Ressources et le CIFFUL (Centre Interdisciplinaire de Formation des Formateurs de l’Université de Liège), s’est finalisé par deux séances d’information et par la sortie d’un guide, qui est un ouvrage de référence pour les professionnels qui veulent réutiliser, recycler, valoriser ou donner une seconde vie aux matériaux.

Ce guide « réemploi » présente pas à pas les procédures, les recommandations et les bonnes pratiques à mettre en œuvre lors d’un projet de réemploi/réutilisation de matériaux. Il reprend également des exemples concrets de réemploi selon les différents projets-pilotes qui ont été menés.

• Conférences et formations thématiques sur demande

En 2013, la cellule environnement a organisé une journée de colloque sur le thème de la gestion des déchets et diverses formations dont les thèmes étaient les suivants :

o Gestionnaire de chantier – Aspects environne-mentaux en Wallonie ;

o Gestion des déchets et des terres sur chantier ;

o Permis d’environnement – chantier de désa-miantage ;

o Management des entreprises de construction – Module environnement (formation organisée par l’EMEC).

PERSONNESPRODUITS ET SYSTÈMES DE

CONSTRUCTION

PROCÉDÉS& SERVICES

SYSTÈMES DEMANAGEMENT

Pour concevoir et réaliser des constructions de haute qualité, il est essentiel de disposer à temps etde façon effi cace de données fi ables relatives :

> à l’aptitude à l’emploi et la fi abilité des produits et des systèmes de construction;> au souci de qualité, sécurité et de l’environnement des entreprises de construction;> à la compétence des personnes dans une profession particulière;> à l’effi cacité des processus et des services.

BCCA a été fondé par les deux institutions les plus éminentes dans la construc-tion, SECO et le CSTC, avec pour but de créer un système de services large, souple et accessible partout dans le domaine de la construction.

BCCA est actif dans tous types de procédures, aussi bien des procédures légales établis par mandat des autorités, que des procédures volontaires sur base d’un consensus entre les parties concernées.

BCCA est un organisme spécialisé dans la certifi cation des produits et systèmes de construction, des systèmes d’organisation, des systèmes de management, des personnes et des processus.

BCCA intervient comme opérateur d’agrément technique pour l’UBAtc, pour ré-aliser les analyses en profondeur d’un produit, système de construction ou pro-cédé afi n d’en déterminer l’aptitude à l’emploi.

BCCA agit comme opérateur pour Construction Quality, le label qui traduit la confi ance dans les compétences de l’entreprise et dans l’organisation spécifi que en fonction de la technologie.

Chaque fois que c’est nécessaire, BCCA se fait reconnaître par l’autorité com-pétente, pour donner à la certifi cation une valeur maximale. La majorité des ac-tivités s’effectuent sous accréditation de BELAC, le système d’accréditation des autorités belges, preuve de la compétence, de l’indépendance et de l’impartialité du service fourni par BCCA.

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La cellule énergie

• Le service aux entreprises

Depuis près de 7 ans, avec le soutien du Service Public de Wallonie (SPW), la cellule énergie apporte une aide technique aux entreprises affiliées et réalise de nombreuses actions afin d’accompagner les entreprises de construction sur la voie de la performance énergétique des bâtiments.

Les services de la cellule énergie couvrent différents domaines tels que les primes énergie et incitants financiers, l’organisation de formations et conférences, la rédaction d’articles de sensibilisation, etc. Une aide individuelle et personnalisée est également offerte aux entreprises. En 2013, ce sont plus de 100 aides et 20 visites qui ont été offertes aux entreprises.

A côté de cette aide individuelle personnalisée, la cellule énergie a réalisé diverses actions :

• Cycle d’information « Nouvelles technologies de chauffage »

La CCW, en partenariat avec ICS et le CSTC, a organisé un cycle d’information « Nouvelles technologies de chauffage ». Ce cycle fut constitué de 5 soirées de conférences ayant pour thèmes : les chaudières à condensation, les pompes à chaleur, les panneaux solaires thermiques, la cogénération et les techniques de ventilation.

• Suivi et participation à des groupes de Travail

Afin de diffuser au mieux les dernières avancées et initiatives en matière de construction à haute efficacité énergétique aux entreprises, la cellule énergie participe à différents Groupes de Travail tels que le « CT Hygrothermie » animés par le CSTC, le GT « Etanchéité à l’air » et « Isolation des murs creux » animés et coordonnés par le CSTC et le BCCA.

• Organisation de visites de chantiers innovants

Dans le but de permettre aux entrepreneurs de visualiser ce qui se fait actuellement dans le domaine de la construction basse énergie, la cellule énergie organise régulièrement des visites de chantiers. Ces visites sont fort appréciées par les entrepreneurs car elles leur permettent de voir les nouveautés en matière de construction et de PEB de manière concrète : quels matériaux et quelles techniques sont utilisés ? Quels sont les détails de mise en œuvre et les spécificités constructives liés à ces choix ?

En 2013, les chantiers suivants ont fait l’objet de visites organisées par la cellule énergie de la CCW :

o le 30 mai : visite d’une maison de repos, entreprise « Douin », Libramont ;

o le 13 juin : visite d’une tour passive de logements publics, entreprise « M&M Sitty », La Louvière ;

o le 17 septembre : visite d’un centre sportif à Ottignies, entreprise « La Maison de Demain », Ottignies ;

SUJETS DES QUESTIONSInfos générales

5%Technique13%

Agréments/ Certifications

13%

Réglementation PEB37%

Primes énergie32%

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o le 24 octobre : visite de l’éco-quartier « Pic-au-Vent », entreprise « Tradeco », Tournai.

• Animation de la plate-forme énergie inter-Fédérations

La plate-forme énergie a pour but d’informer les Fédérations sur l’état de l’évolution du cadre réglementaire wallon relatif à la PEB, les actions du Gouvernement wallon dans les domaines de l’énergie (Alliance Emploi-Environnement, primes, …), ainsi que de l’état d’avancement des différents groupes de travail techniques mis en place par la cellule énergie.

• Conférences et formations thématiques sur demande

Une des missions de la cellule énergie est d’intervenir en tant que conférencier ou formateur pour des organismes partenaires tels que l’EMEC, les Confédérations Construction locales, Bois&Habitat, Energie&Habitat, etc.

La cellule technique

• Le service aux entreprises

La cellule technique est une nouvelle cellule du Département « Environnement et Technologies » de la CCW créée en avril 2013 dans le cadre du Cahier des Charges Type « Bâtiments 2022 » (CCTB) et ce afin d’assurer un service de conseil et d’aide aux entreprises concernant l’utilisation du CCTB. La cellule technique sera chargée de gérer le helpdesk mis à disposition des entreprises de construction et récoltera également les remarques et les suggestions des entreprises, afin de les répercuter au niveau du Comité de suivi du CCTB. Dans le cadre de ses missions, la cellule technique collabore activement avec le CSTC.

La cellule apportera également aux affiliés, un soutien technique dans le cadre de questions spécifiques. Ces dernières peuvent également amener à mettre en place des séances d’information.

A côté de cette aide individuelle personnalisée, la cellule technique a réalisé diverses actions en 2013 :

• Animation de groupes de travail techniques CCTB avec les Fédérations de métiers et le CSTC

Durant la phase de finalisation du « CCTB », la CCW a poursuivi son engagement dans les groupes de travail « clauses techniques » et dans le comité de

pilotage du Cahier des Charges Type. Elle y assure une représentation des différentes Fédérations et des entreprises. Depuis la création de la cellule technique, la CCW a pu se pencher plus en profondeur sur certains textes prescriptifs, en collaboration avec les Fédérations de métier concernées, pour les améliorer.

En 2013, la mise en place d’un groupe de travail en collaboration avec l’ABEE et les fabricants d’étanchéité de toiture a permis d’améliorer les textes prescriptifs du CCTB sur ce thème et plus particulièrement en ce qui concerne les étanchéités de toiture synthétique.

• Mise en place de séances d’information technique

Fin 2013, de nombreuses entreprises ont contacté leur Confédération Construction locale et la CCW sur un sujet technique très spécifique : « la certification des structures /éléments métalliques (EN1090) », obligatoire ou non ? Après quelques recherches techniques et en collaboration avec le CSTC, la cellule technique a mis sur pied une séance d’information rassemblant les orateurs spécialisés en la matière. Cette séance se tiendra en 2014.

• Suivi et participation à des groupes de travail

La cellule technique participe également à des groupes de travail, notamment pour la rédaction de nouvelles spécifications techniques, afin d’être informer des avancées techniques qui pourraient avoir une répercussion dans le CCTB.

Le Club des Conseillers en Prévention

Issu d’une étroite collaboration entre la Confédération Construction Wallonne (CCW) et le Comité National pour la sécurité et l’hygiène dans la Construction (CNAC), le Club des Conseillers en Prévention Wallonie (CCPW) est un service pour les entreprises affiliées à la CCW.

Les conseillers en prévention désireux de se tenir informés des actualités législatives, de découvrir les nouveaux produits du CNAC (fiche de prévention, toolbox, etc.) mais également de se retrouver et de débattre autour de problématiques et tâches auxquelles ils sont confrontés quotidiennement, se rejoignent tous les 2 mois à la réunion du club. C’est également l’occasion de se constituer un réseau et de partager ses expériences professionnelles.

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Les principaux sujets abordés au cours de ces réunions sont déterminés selon les attentes et les souhaits des conseillers, selon l’actualité ou encore selon les évolutions de la législation. Des intervenants externes ainsi que des conseillers membres du CCPW apportent leur expertise et leur connaissance dans le domaine de la construction.

En 2013, les sujets suivants ont été abordés :

o Enregistrement électronique des présences sur chantiers : loi du 27 décembre 2012 (présenté par la Confédération Construction) ;

o Atlas Prévention (présenté par le CNAC) ;

o Signalisation routière à l’approche d’un chantier (présenté par le SPW-DGO1) ;

o Présentation de l’Arrêté royal du 29 janvier 2013 modifiant diverses dispositions relatives à la formation et au recyclage des conseillers en prévention (présenté par le CNAC) ;

o Travaux à proximité ou sur les réseaux de distribution d’électricité ou de gaz (présenté par la société ORES Wallonie) ;

o Levage de nacelles à partir d’une grue-tour : retour d’expérience d’un conseiller prévention ;

o Nouveau règlement CLP (Classification Labelling Packaging) et nouveaux symboles de dangers pour les produits chimiques (présenté par la société Vidyas) ;

o Rapport benchmarking du secteur de la construction (présenté par le CNAC) ;

o Les fiches et dossiers de prévention en ligne du CNAC.

Le club compte actuellement 75 membres et le nombre de conseillers présents aux réunions ne cesse d’augmenter depuis 2008, année de la création de ce club.

2.1.2. Le département droit et urbanisme

Les avancées dans les dossiers

• Concurrence déloyale

En 2013, la CCW, a poursuivi ses actions afin de lutter contre la concurrence déloyale, en Wallonie. Elle soutient également l’action menée par la CNC pour harmoniser les règles du marché européen, afin que toutes les entreprises travaillent dans les mêmes conditions et que des contrôles sociaux équitables soient effectués sur chantier.

La CCW a rencontré, dans le courant de l’année 2013, le député européen Marc Tarabella afin de discuter des pistes possibles pour endiguer le phénomène.

La CCW soutient également l’intégration de clauses sociales, environnementales et/ou de maintenance bien balisées et négociées avec le secteur pour éliminer la concurrence déloyale au niveau régional. De même, elle veut renforcer la compétitivité des entreprises via la formation, les TIC, l’innovation technique, la qualité du management et des ouvrages, le financement des PME, etc.

Cela dit, on rappelle que la balle est dans le camp des pouvoirs publics qui doivent, eux aussi, jouer le jeu et se conformer à la réglementation en écartant les offres anormalement basses dans le cadre de l’attribution de chantiers publics.

• CCT-Bâtiments 2022 (CCTB) : clauses administratives

L’année 2013 est marquée par la finalisation du CCT « Bâtiment 2022 » (CCTB). Après 5 ans de travail et de négociation entre les divers acteurs publics et privés, le document, fruit d’un consensus entre tous, est enfin sur la table. Son entrée en vigueur est prévue pour le 1er juillet 2014, mais il peut déjà être utilisé par les pouvoirs publics wallons sur une base volontaire. Ce document est, comme c’est le cas pour le CCT « Qualiroutes », appelé à évoluer : un Comité de suivi est chargé de mettre à jour les dispositions afin de les adapter aux évolutions règlementaires et aux réalités du terrain. Si le CCTB est le fruit d’un large consensus entre le secteur public et le secteur privé, il n’en reste pas moins que certaines dispositions n’ont pu faire l’objet d’un accord malgré les propositions déjà faites

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(c’est le cas en ce qui concerne le délai de garantie que l’administration a porté à deux ans). Mais, comme précisé ci-dessus, le document n’est pas figé et il est dès lors toujours possible de l’adapter.

• Simplification administrative

En marché public, comme dans tout autre domaine, la simplification administrative est une priorité pour la CCW, qui se démène pour y parvenir et dénonce les excès en la matière. On notera que la tendance générale va dans ce sens, mais que des lacunes subsistent encore souvent. La modification de la réglementation relative aux marchés publics, et notamment celle de l’arrêté « passation », contribue fortement à améliorer la situation en intégrant explicitement le principe de la déclaration sur l’honneur et en recourant aux outils informatiques, mais on peut encore déplorer que l’utilisation de ces mécanismes ne soit pas rendue obligatoire par la réglementation et relèvera encore du « bon vouloir » des pouvoirs adjudicateurs. Cela dit, la CCW tient à souligner la bonne collaboration permanente, pour parvenir à cette simplification, avec l’administration (DGO5, e-SWB), le cabinet Furlan et l’UVCW. Cette collaboration a donné lieu à la publication d’une circulaire en juin 2013 ainsi qu’à la co-organisation avec la FEGC et l’UVCW, en juin également, d’un colloque sur ladite thématique.

• Marchés de la SWL

Depuis toujours, la CCW est attentive aux marchés lancés par la SWL (Société Wallonne du Logement) et les SLSP (Sociétés de Logement de Service Public), et dans ce cadre, elle a de nouveau constaté et dénoncé en 2013, certains dispositifs du CCT de la SWL. Par exemple, nous avons relevé des dispositions disproportionnées dans le cadre de la sélection qualitative : l’une concernait le montant de l’assurance exigée par le soumissionnaire qui devait correspondre au triple de son offre, l’autre exigeait une certification ISO ou équivalente, et ce peu importe l’importance du marché. La CCW a interpellé la SWL et le cabinet sur le sujet. Nous comptons néanmoins sur l’entrée en vigueur du CCTB pour voir disparaitre ces dispositions. Au besoin, la CCW a demandé qu’une réunion entre les différents acteurs (CCW et SWL) et le Ministre de tutelle soit organisée.

• Politique du logement

La CCW a poursuivi, en 2013, ses réflexions avec divers partenaires publics et privés afin de trouver

des solutions pour augmenter l’offre en logements et répondre au défi démographique. Une grande table-ronde en présence du président de la BEI (Banque Européenne d’Investissement), Philippe Maystadt, a eu lieu sur les modes de financement alternatif.

Par ailleurs, la CCW attire régulièrement l’attention des pouvoirs publics sur l’urgence d’encourager l’offre de logements privés. Elle participe également à un groupe de travail, constitué au sein de l’UPSI (Union des Professionnels des Services Immobilier), pour traiter de différents points en lien avec la politique du logement. Selon la CCW, les actions pour accroitre l’offre de logements doivent être menées sur cinq fronts : œuvrer pour un urbanisme dynamisant, se doter d’une politique foncière innovante, développer une fiscalité incitative et trouver des mécanismes de financements alternatifs appropriés.

• Impétrants et raccordements électriques

Le décret « Impétrants » modifiant le décret du 30 avril 2009, dont l’entrée en vigueur s’est vue reporter à plusieurs reprises, a été adopté le 28 novembre 2013, mais son entrée en vigueur, conditionnée à celle des arrêtés d’exécution toujours en cours de rédaction, est reportée au 1er décembre 2014 au plus tard. Pour rappel, ce décret constitue un décret-cadre donnant de larges pouvoirs à la Commission Impétrants qu’il institue. Celle-ci, constituée de façon paritaire (8 entrepreneurs, 8 impétrants et 8 représentants des pouvoirs publics) travaille actuellement sur les projets d’arrêtés qui lui sont soumis par le Ministre Furlan. La FWEV, soutenue par la CCW, participe activement à la rédaction des arrêtés. Quant à la cartographie tant attendue du réseau souterrain, les impétrants devront procéder, dans les dix ans suivants l’entrée en vigueur du décret, à la vectorisation de leurs données cartographiques afin de disposer, à terme, de l’ensemble des éléments nécessaires à une sécurité maximale sur les chantiers.

En 2013, la CCW a également rencontré ORES pour discuter de sa politique tarifaire excessive pour le raccordement de chantier. La CCW a mandaté un cabinet d’avocats spécialisé en la matière afin de défendre les dossiers d’entrepreneurs concernés. Par ailleurs, elle prépare une action à mener à différents niveaux avec le soutien de la CNC et de certaines Fédérations de métier. Elle s’est aussi jointe à une action de l’UWE afin de dénoncer ces tarifs excessifs.

28

• Fiscalité immobilière

À la suite de l’annonce du transfert de la déduction fiscale de l’emprunt hypothécaire de l’Etat fédéral aux Régions, la CCW avait constitué, en 2012, un groupe de travail composé d’experts en la matière afin de mener une réflexion sur les conséquences de ce transfert de compétences et les éventuelles actions à prévoir en cas de réforme fiscale, initiée par le Gouvernement wallon. Les réflexions se sont poursuivies en 2013. L’avantage lié aux emprunts hypothécaires constitue actuellement un levier très intéressant pour inciter les investissements immobiliers. Mais face aux défis institutionnels, économiques, budgétaires et démographiques (identifiés dans le cadre du Plan Marshall 2022), l’idée d’un aménagement de la fiscalité immobilière est de plus en plus évoquée au niveau politique et la CCW tient une position claire à cet égard. En aucun cas, une réforme de la fiscalité immobilière ne peut aboutir à un alourdissement global, comme le préconisent certaines instances extérieures ignorant les réalités en matière de logement (pénurie, vétusté, …). Il s’agit au contraire, pour la CCW, de maximiser le caractère incitatif à l’investissement immobilier.

• Urbanisme et développement territorial (CWATUPE, SDER)

Deux gros chantiers ont été menés en parallèle en matière d’urbanisme et d’aménagement du territoire : la révision du CWATUPE et celle du SDER.

La première a abouti fin 2013, à l’adoption en 3ème lecture par le Gouvernement wallon, du projet de Code de Développement Territorial (CoDT). La CCW avait rendu un avis sur le texte en saluant la globalité de la réforme, mais aussi en dénonçant les délais de rigueur tels qu’instaurés dans le projet. Elle a eu l’occasion de s’exprimer sur le sujet devant le Parlement wallon et a également proposé des solutions pour éviter les effets pervers de ces délais de rigueur qu’elle craint être très préjudiciables pour les entreprises et pour l’aboutissement de nombreux projets immobiliers. Avec la collaboration d’autres acteurs, elle envisage une action à mener contre le projet si celui-ci était amené à être voté en l’état.

La réforme du SDER de 1999 s’avérait, elle aussi, nécessaire afin de s’adapter aux réalités actuelles en termes, entre autres, de logements, de mobilité et de politique énergétique et foncière. La CCW a également remis des avis dans le cadre de cette

réforme en cours en 2013. Même si la philosophie générale du SDER répond aux préoccupations du secteur, la CCW restera particulièrement attentive à éviter l’alourdissement et la dénaturation des charges d’urbanisme dans le cadre de la politique foncière telle qu’envisagée dans le SDER.

• Autres dossiers (agréation, PPP, responsabilités des constructeurs, …)

En plus des dossiers « phares » repris ci-dessus, le département juridique de la CCW est très attentif au traitement des dossiers d’agréation et aux relations entre le secrétariat de la Commission d’agréation et les gestionnaires de dossiers au sein des Confédérations Construction locales. À ce sujet, une étroite collaboration avec les services de la CNC est en place, afin de renforcer et/ou améliorer la qualité de traitement des dossiers. Les Partenariats Public/Privé (PPP) sont également suivis de très près et les demandes des années précédentes sont toujours d’actualité en 2013 (standardisation, cellule d’expertise, indemnisation des frais d’étude, accessibilité aux entreprises régionales,…).

La Commission Juridique

Les deux réunions annuelles de la Commission juridique de la CCW en 2013 ont essentiellement tourné autour du CCT « Bâtiments 2022 » (CCTB). L’objectif étant de proposer des alternatives à l’administration et au cabinet Nollet, au délai de garantie de deux ans. D’autres thèmes juridiques ont également été abordés (simplification administrative, actions en cours concernant les dossiers de raccordement de chantiers, ….).

La Commission Patrimoine

Dans le cadre des Journées du Patrimoine de septembre 2013, la CCW a reconduit, avec les partenaires publics que sont l’IPW et la DGO4, sa convention patrimoine afin de mettre en œuvre un plan d’actions notamment pour redresser les budgets consacrés aux travaux du patrimoine. Plusieurs rencontres ont eu lieu afin de finaliser ce plan d’actions à présenter au Ministre en charge du Patrimoine. De même, la Commission Patrimoine de la CCW entend renforcer les liens et créer des synergies avec l’Union des Artisans du Patrimoine (UAP).

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2.1.3. Le département économie

Les chiffres clés de la construction en 2013

Tableau de bord de la construction wallonne

2000 2001 2002 2003 2004 2005

1.Chiffre d'affaires* (1) (milliards €) 6,84 6,96 6,99 7,13 7,52 8,02

2.Valeur ajoutée* (1) (milliards €) 2,22 2,27 2,20 2,30 2,38 n.c.

3.Emplois salariés* (2) 53.447 54.761 53.595 54.104 54.682 56.379

4.Total Entreprises de construction* (indépendants compris) (2)

20.019 19.970 19.843 19.708 19.711 22.276

Dont: entreprises occupant du personnel (2)

7.743 7.811 7.635 7.687 7.694 7.902

5.Faillites* 349 374 370 398 390 408

6.Logements - Constructions neuves (3)

11.428 10.959 9.485 10.272 11.216 12.595

7.Logements - Rénovations (3) 8.555 7.986 7.766 8.746 9.820 9.965

8.Bâtiments non résidentiels-Constructions neuves (3)

2.385 1.907 1.507 1.026 910 827

9.Bâtiments non résidentiels-Rénovations (3)

1.527 1.387 1.276 1.268 1.286 1.457

10.Permis de bâtir, bâtiments résidentiels - Construction neuves (4)

8.757 7.808 7.341 7.628 8.290 9.107

11.Permis de bâtir, logements résidentiels - Constructions neuves (4)

11.499 10.924 10.043 10.787 12.161 14.364

12.Permis de bâtir, bâtiments résidentiels - Rénovations (4)

7.999 7.083 7.022 8.109 8.740 8.685

13.Permis de bâtir bâtiments non résidentiels - Constructions neuves (4)

2.454 1.858 1.436 960 914 910

14.Permis de bâtir bâtiments non résidentiels - Constructions neuves (en m³)

11.631.160 9.950.212 8.660.673 5.932.487 7.352.924 8.624.488

15.Permis de bâtir, bâtiments non résidentiels - Rénovations (4)

1.572 1.425 1.390 1.242 1.435 1.589

16.Nouveaux crédits hypothécaires (5) : nombre de dossiers

n.c. n.c. n.c. n.c. n.c. n.c.

Nouveaux crédits hypothécaires (5) : montants (X1.000 €)

n.c. n.c. n.c. n.c. n.c. n.c.

17.Index ABEX 503 527 540 552 579 596

*CA, VA, Total Entreprises, Emplois, Faillites 2000 à 2004 : codes Nace 2003; CA, VA, Total Entreprises, Emplois, Faillites 2005 à 2012 : codes Nace 2008 ; VA = CA - Achats

(1) Entreprises établies dans la Région(2) Chiffre T2 = 30 juin, ONSS(3) Nombre de mises en chantier

(4) Permis délivrés (avec révisions années antérieures), SPF Economie(5) Chiffres Wallonie, Banque Nationale de Belgique

31

RAP

PO

RT

ANN

UEL

201

3

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

8,84 9,99 10,72 10,36 10,54 11,90 12,16 11,96 a

2,61 2,89 2,88 2,96 3,13 3,47 3,09 3,20 a

59.479 61.869 63.880 63.239 63.064 64.025 64.458 63.059

23.150 24.229 26.470 26.910 27.112 27.749 28.350 28.282

8.180 8.733 8.922 9.026 9.228 9.476 9.557 9.455

402 391 454 506 534 583 560 647 b

14.096 14.602 14.029 12.789 12.122 10.853 10.095 8.702 c

11.101 10.779 10.629 10.388 10.875 9.479 9.166 8.728 c

872 858 837 772 772 754 697 701 c

1.539 1.569 1.603 1.487 1.560 1.415 1.312 1.236 c

9.872 8.959 9.206 7.809 8.109 7.401 7.318 6.852 d

15.086 14.956 14.799 12.807 12.827 11.905 11.618 11.396 d

9.337 9.021 9.322 9.128 9.374 8.983 9.131 9.098 d

999 891 902 826 875 891 890 914 d

5.165.373 5.788.197 5.030.325 4.788.349 4.197.780 4.710.403 3.915.358 4.439.038 d

1.666 1.616 1.743 1.518 1.659 1.595 1.543 1.388 d

n.c. 81.956 77.998 78.165 97.637 108.781 88.256 80.088

n.c. 7.470.628 7.389.757 7.305.952 10.312.201 9.070.872 8.619.153 8.109.352

621 654 692 684 673 694 711 730

a) 2012 T3 - 2013 T2b) Décembre 2012 - Novembre 2013c) Septembre 2012 - Août 2013d) Novembre 2012 - Octobre 2013

32

Mill

iard

s d’

€M

illia

rds

d’€

3,50

14,00

4,00

16,00

3,00

12,00

2,50

10,00

2,00

8,00

1,50

6,00

1,00

4,00

0,50

2,00

0,00

0,00

2006

2006

2007

2007

2008

2008

2009

2009

2010

2010

2011

2011

2012

2012

T3/2012-

T2/2013

T3/2012-

T2/2013

Source : Confédération ConstructionCodes Nace 2008

Source : Confédération ConstructionCodes Nace 2008

VALEUR AJOUTÉE DE LA CONSTRUCTION EN WALLONIE

CHIFFRE D’AFFAIRES DE LA CONSTRUCTION EN WALLONIE

2,61

8,84

2,89

9,99

2,88

10,72

2,96

10,36

3,13

10,54

3,47

11,90

3,09

12,16

3,20

11,96

33

RAP

PO

RT

ANN

UEL

201

3

700

800

600

500

400

300

200

100

48.000

50.000

52.000

54.000

56.000

58.000

60.000

62.000

64.000

0

2006

2006

2007

2007

2008

2008

2009

2009

2010

2010

2011

2011

2012 2013

2012 12/2012-

11/2013

Source : Confédération Construction

Source : Confédération Construction

EMPLOIS SALARIÉS DANS LA CONSTRUCTION EN WALLONIE

FAILLITES DANS LA CONSTRUCTION EN WALLONIE

59.479

402

61.869

391

63/880

454

63/239

506

63/064

534

64/025

583

64,458

560

63,059

647

34

16.000

14.000

3.000

12.000

2.500

10.000

2.000

8.000

1.500

6.000

1.000

4.000

500

2.000

0

2006

2006

2005

2005

2004

2004

2003

2003

2002

2002

2000

2000

2001

2001

2007

2007

2008

2008

2009

2009

2010

2010

2011

2011

2012

2012

11/2012-

10/2013

11/2012-

10/2013

Source : SPF Economie

Source : SPF Economie

PERMIS DE BÂTIR RÉSIDENTIELS DÉLIVRÉS EN WALLONIE

PERMIS DE BÂTIR NON RÉSIDENTIELS DÉLIVRÉS EN WALLONIE

Logements résidentiels - Construction neuve Bâtiments résidentiels - Rénovation Bâtiments résidentiels - Construction neuve

Bâtiments non résidentiels - Rénovation Bâtiments non résidentiels - Construction neuve

35

RAP

PO

RT

ANN

UEL

201

3

• Conjoncture, indicateurs économiques

L’économie wallonne, tout comme l’économie dans son ensemble, accuse les conséquences de la crise de la dette européenne, et des mesures d’austérité prises par le Gouvernement fédéral depuis la fin de l’année 2011. En 2012, le secteur de la construction n’a plus bénéficié du soutien fiscal à la transformation dans le secteur résidentiel. Le PIB wallon affichait une croissance négative de - 0,4 % en 2012, une quasi-stagnation de 0,2 % en 2013 mais un léger redressement de 1,5 % est prévu pour 2014. L’incertitude liée à la régionalisation des compétences et, entre autres, la continuité du bonus logement au-delà de 2014 a entravé la confiance des ménages, ces derniers ont ralenti ou reporté leurs projets d’investissements résidentiels. La baisse des investissements résidentiels wallons pourrait se chiffrer à 6,7 % en 2013. Cependant, nous pourrions voir une concrétisation, en 2014, des projets reportés les années précédentes (+ 1,7 % d’investissements en logements) si le climat économique devient plus favorable.

• Permis de bâtir : constructions et rénovations résidentielles

En 2013, la délivrance de permis en construction résidentielle a chuté de 6,4 % par rapport à l’année précédente, passant de 7.318 à 6.852 permis. Les logements résidentiels autorisés sont également en baisse (- 1,9 %) passant de 11.618 à 11.396 permis délivrés. L’inquiétante tendance à la baisse de la délivrance du nombre de permis résidentiels se poursuit. Les permis de bâtir délivrés en Wallonie connaissent une tendance négative depuis 2006 (voir graphique) et l’année 2013 deviendrait la pire année depuis 10 ans.

Le segment de la rénovation résidentielle a la particularité d’être très stable depuis 2006. Rappelons le maintien des primes régionales à la rénovation et la mise en œuvre de l’Alliance Emploi-Environnement (AEE) du Plan Marshall 2.vert. Le nombre de permis de bâtir pour la rénovation de bâtiments résidentiels, est en légère diminution (- 0,4 %) avec 9.098 permis en 2013 par rapport à l’année précédente avec 9.131. Le mécanisme de l’Écopack de l’AEE, entré en vigueur en mai 2012, aurait amorti la chute du segment de la rénovation à la suite de la suppression des avantages fiscaux. Un grand nombre de dossiers a été introduit par les particuliers qui ont effectué des travaux de rénovation énergétique correspondant aux critères de l’Écopack.

• Permis de bâtir : constructions et rénovations non résidentielles

En rénovation non résidentielle, les permis accordés ont diminué de 10 % passant de 1.543 permis en 2012 à 1.388 permis délivrés en 2013, alors que le nombre de permis pour la construction non résidentielle a augmenté (+ 2,7 %) passant de 890 à 914.

• Difficultés d’accès des ménages au financement

Les ménages connaissent actuellement des difficultés d’accès au financement malgré la faiblesse des taux hypothécaires. Les institutions financières ont, en effet, renforcé les conditions d’octroi des prêts immobiliers en prévision des accords de Bâle 3. En Wallonie, 80.088 dossiers de prêts ont été accordés sur l’année 2013, pour un montant de 8.109 millions d’euros. A la même période un an plus tôt, on avait accordé 88.256 dossiers pour un montant total de 8.619 millions d’euros. Ce qui représente une chute de 9,3 % du nombre de dossiers et de 5,9 % du montant des prêts hypothécaires. La chute des prêts hypothécaires se poursuit depuis 2010-2011 : à cette période, il était encore possible de contracter des prêts verts fiscalement avantageux.

• Emploi en chute depuis 2012 et chiffre record de faillites en 2013

Jusqu’au début de l’année 2012, le niveau d’emploi de la construction wallonne était très élevé. Le secteur a, en effet, créé chaque année de l’emploi sur la période 2009-2012, contribuant grandement à la création d’emplois en Wallonie. L’emploi salarié wallon du secteur, au premier trimestre 2012, était de 64.955 emplois. Le niveau d’emploi connait un retournement de sa tendance passant à 63.059 emplois au second trimestre 2013, soit une perte de 1.896 emplois sur une année (- 2,9%). La tendance devrait s’accentuer, les chiffres estimés fin 2013 annoncent une perte d’environ 2.500 emplois par rapport à 2012. Outre la conjoncture globale actuelle et le rythme élevé de faillites, le rapprochement des statuts et le dumping social impactent directement l’emploi belge et wallon du secteur de la construction. Le ralentissement global de l’emploi wallon ne serait plus compensé par l’emploi créé dans le secteur de la construction. De plus, les faillites enregistrées en 2013 (chiffres extrapolés sur l’année) ont connu un record, avec 647 faillites (+ 15,5 % par rapport à 2012). Le rythme ne tend pas à diminuer sensiblement, car nous enregistrions 583 faillites sur l’ensemble de l’année 2011, et 560 faillites sur l’année 2012.

36

• Les investissements publics subissent les conséquences des mesures d’austérité

Les communes, tout comme l’ensemble des pouvoirs publics, font face aux mesures d’assainissement des finances publiques, et les tensions budgétaires se font ressentir sur les projets d’investissement de celles-ci. A l’approche de la fin de la législature (2012), le taux de réalisation des investissements est traditionnellement en hausse par rapport aux crédits engagés les années précédentes, ce qui se représente statistiquement par un « pic » de réalisation des investissements qui ont été budgétisés les années précédentes. Cependant, la hausse des investissements locaux a été moins prononcée par rapport aux années électorales précédentes. Et pour cause, la santé financière des pouvoirs locaux – qui restent le premier investisseur public et principal client de nos entreprises – est fortement mis à mal. Les effets de la crise se font toujours ressentir. Dans le cadre de la politique actuelle d’ajustement budgétaire, les investissements publics, en hausse durant la période 2011-2012 qui précédait les élections locales, enregistrent un repli de 16 % en 2013. Il s’agit d’une chute normale liée sans doute à l’effet post-électoral bien connu. Cependant, tout porte à croire qu’il ne faudra pas s’attendre à une amélioration de la situation à court et moyen termes (évolution de 3,1 % prévue en 2014). En 2013, dans la traditionnelle circulaire à destination des communes, en vue de l’élaboration des budgets 2014 était jointe une autre circulaire relative aux engagements belges vis-à-vis de l’Union européenne visant à éviter une procédure de déficit excessif. La circulaire édicte diverses balises pour éviter le déficit des communes. Rappelons que les investissements communaux sont financés, en moyenne, à 50 % sur emprunt. Le montant des prêts pour investissements sera limité à un montant balisé entre 150 € et 180 €/habitant/an, selon la santé financière actuelle de la commune.

• Coûts de la construction neuve et exigences PEB

Il ressort des consultations de nos membres actifs en construction de logements que l’évolution des prix des nouvelles constructions a continué à asphyxier le marché. Actuellement, les exigences PEB de 2014 dépassent déjà l’optimum économique. Le renforcement des exigences PEB, qui sont déjà extrêmement strictes, aura pour conséquence une augmentation supplémentaire et significative des coûts de la construction sur un grand nombre de postes du bâtiment. Ces coûts additionels deviennent des freins importants au financement des projets

de construction. Entre 2007 et 2013, les coûts ont augmenté de 10 % (hors inflation) uniquement afin de mettre les projets en conformité avec les exigences concernant la PEB. Bien que la CCW ne remette pas en cause la nécessité de poursuivre les efforts en matière de PEB, la feuille de route qui définit les exigences de 2014 à 2020 apparaît aujourd’hui en rupture avec la réalité socio-économique et le pouvoir d’achat des ménages. Les clients bâtisseurs sont maintenant, principalement, des investisseurs et des personnes plus âgées. Les jeunes ménages, quant à eux, peuvent difficilement accéder au marché de la construction neuve et se retournent de plus en plus vers le marché secondaire ou vers la location. Des exigences trop élevées sur le neuf étouffent le marché et réorientent les candidats propriétaires vers les bâtiments existants ce qui provoque une hausse des prix. Il faut pouvoir garantir que les deux marchés évoluent de manière équilibrée. Les coûts de la construction doivent rester sous contrôle et, si possible, diminuer afin de garantir un accès à la propriété au plus grand nombre de ménages, mais également de maintenir un marché, autre que spéculatif. La production de logements doit être encouragée et accrue pour parvenir à un meilleur équilibre entre l’offre et la demande.

Les avancées dans les dossiers économiques

• Partenariat de la CCW avec la Sowalfin (financement des entreprises), la Sowaccess (transmission d’entreprise) et l’AWEX

La Sowalfin (Société wallonne de Financement et de Garantie des Petites et Moyennes Entreprises) est un acteur de référence du monde financier wallon et est considérée comme le guichet financier unique des PME et TPE. Son objectif est, entre autres, de contribuer au financement de la création et du développement de PME via l’octroi de prêts subordonnés en complément de prêts bancaires, ainsi que des garanties aux crédits accordés par les banques. Dans un contexte économique où l’obtention de crédits est de plus en plus compliquée, les services financiers sont un soutien non négligeable pour l’accès au financement de nos entreprises de construction. La Sowalfin dispose également du service Concileo de médiation de crédits pour PME. Ce service aide les entreprises wallonnes connaissant des difficultés à relancer la communication avec leurs partenaires financiers (actuels et/ou potentiels). Le service de médiation de crédit travaille en concertation avec les organismes bancaires. Il peut intervenir lorsque l’entreprise rencontre des difficultés avec ses partenaires

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bancaires, telles que : difficultés de dialogue avec son partenaire financier, refus de renouvellement d’une ligne de crédit existante, refus d’augmentation d’une ligne, refus d’octroi d’un nouveau crédit, dénonciation de crédit existant, ... La CCW reste à disposition de ses membres pour effectuer les premières démarches de demandes d’intervention auprès du service de médiation de crédits.

La Sowaccess (Société wallonne d’Acquisitions et de Cessions d’entreprises) permet d’aider nos membres dans les différentes étapes de la transmission d’entreprise. La Sowaccess est une filiale de la Sowalfin entièrement dédiée à la transmission des PME et TPE. Celle-ci a pour mission de sensibiliser les entrepreneurs à l’importance d’être bien préparé à l’acquisition et à la cession d’une entreprise et d’être accompagné par des professionnels. La Sowaccess se charge également de faciliter la rencontre entre les cédants et acquéreurs potentiels de manière neutre et indépendante. La CCW aide les entreprises dans l’élaboration du « diagnostic transmission d’entreprise » qui est l’une des premières étapes pour évaluer le degré de préparation à la transmission de l’entreprise. Les autres avantages concrets offerts par ce partenariat sont : de bénéficier d’une communication privilégiée, plus claire et plus directe vers cet acteur wallon de référence de la transmission d’entreprise; d’être informé rapidement des profils d’entreprises de construction à remettre dans une région; de proposer des événements et soirées d’information/sensibilisation sur les différents aspects de la transmission.

L’AWEX (Agence Wallonne à l’Exportation et aux Investissements étrangers) a pour objectif d’accompagner les entreprises dans les diverses étapes de leur développement international. Une large gamme d’aides et de services financiers, logistiques ou autres est à la disposition des entreprises wallonnes de toutes tailles pour chaque étape de la démarche exportatrice. Cette collaboration nous permet de relayer les informations et les événements favorisant l’exportation de nos entreprises à l’étranger. La CCW collabore avec l’AWEX pour stimuler l’exportation des entreprises de construction wallonnes. Par exemple, la CCW a participé à l’édition 2013 de la foire d’automne du salon Luxexpo (Grand-Duché de Luxembourg). La CCW a mobilisé une première collectivité d’entreprises occupant un pavillon de 72 m². Les entreprises présentes ont estimé l’événement porteur et sont prêtes à réitérer l’expérience. L’AWEX intervient pour 50 % du coût de l’événement et la CCW s’est occupée de l’ensemble de l’organisation des démarches administratives du salon. La foire d’automne du Luxembourg est un événement

commercial «hétérogène» qui s’organise autour de produits, de services, de collections, à destination de tous les porteurs de projets de construction, de rénovation ou de décoration.

• Primes à l’investissement

Le département économique de la CCW aide et renseigne les membres sur les aides disponibles en Wallonie, selon les besoins rencontrés. Par exemple, la prime à l’investissement de la Wallonie consiste en une intervention représentée par un pourcentage du montant des investissements (pouvant atteindre jusqu’à 20 % du montant HTVA). Le pourcentage d’intervention varie selon plusieurs critères, comme la taille de l’entreprise, l’emploi créé, ou le lieu de l’investissement (site d’activité économique désaffecté, zone de développement), et doit respecter un seuil minimum d’investissement. Une aide fiscale, sous forme d’exonération du précompte immobilier, peut compléter cette prime.

Centre des métiers du patrimoine

« La paix-dieu »institut du patrimoine waLLon

préservation et transmission des

savoir-faire en Lien aveC Le bâti anCien

Le Centre organise des

- formations pour les professionnels du secteur et des actions de sensibi-lisation auprès des plus jeunes et du grand public ;

- formations pour les jeunes de plus de 16 ans du dernier degré de l’enseigne-ment secondaire en option technique ou professionnelle. Au programme : immersion au cœur d’un chantier de restauration et découverte des tech-niques liées à la préservation du pa-trimoine architectural.

RenseignementsT. +32 (0)85 41 03 50E. [email protected]. www.institutdupatrimoine.be

Pour répondre aux besoins du secteur, l’Institut du Patrimoine wallon travaille en partenariat avec la CCW.

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2.2.1. Le département emploi-formation

Formations

• Stages des pôles

Dans le cadre du plan Marshall, le programme «Stages des Pôles» (SDP) permet aux étudiants de l’enseignement supérieur (hautes-écoles et universités) d’acquérir et/ou de développer des compétences techniques en lien avec l’innovation technologique.

Objectif : faciliter l’insertion des étudiants de l’enseignement supérieur au sein d’entreprises wallonnes porteuses d’emplois.

Avantages du programme :

o L’accueil de stagiaires suivant une formation en lien direct avec son secteur d’activités ;

o La centralisation des offres et des demandes de stages via une plateforme interactive ;

o L’encadrement par l’équipe des Stages des pôles.

Un autre avantage pour l’entreprise : les frais de déplacement de l’étudiant sont pris en charge par le programme SDP (12,50 euros maximum par jour).

Conditions à remplir :

o Avoir un siège d’exploitation en Wallonie ;

o Offrir un stage de minimum 12 semaines à temps plein, dans le cadre d’un projet innovant ;

o Accueillir un stagiaire suivant les cours d’un enseignement de plein exercice de jour dans l’enseignement supérieur, et issu d’un établissement scolaire de la Fédération Wallonie-Bruxelles.

Plus d’informations : http://www.stage-entreprise-etudiant.be

• Build up skills

Le 30 avril 2013, le pilier 1 du projet européen Build up skills s’est clos. Il avait comme objectif que tous les ouvriers de la construction possèdent, d’ici 2020, les qualifications nécessaires pour rénover le bâti et construire de nouveaux bâtiments qui répondent aux nouvelles exigences énergétiques. La Belgique a participé à ce projet, tout comme une trentaine d’autres pays européens.

Au sein du groupe de pilotage siégeaient les Gouvernements wallon et flamand, le FFC et le CSTC. La CCW était impliquée dans le projet, tout comme de nombreux partenaires : les centres de formation, les partenaires sociaux, les administrations régionales, etc.

Le projet comprenait 3 grands axes :

o L’inventaire de la situation dressé par rapport aux objectifs 2020 ;

o La création d’une plateforme nationale de par-ties prenantes, des partenaires du secteur ;

o L’élaboration d’un plan phasé qui identifie et échelonne les actions à entreprendre pour préparer les ouvriers aux défis que posent les objectifs climatiques.

Le plan phasé reprend 5 lignes de force stratégiques (instruments pour la qualité ; diffusion des connaissances et sensibilisation ; réorientation des formations ; contribution des fabricants ; redéfinition des profils de compétences professionnelles) déclinées en 16 propositions d’actions concrètes. Il est disponible via le site http://belgium.buildupskills.eu/fr .

Ce pilier 1 n’était qu’une première étape : les partenaires se sont engagés dans le pilier 2 axé sur la mise en œuvre de certaines propositions d’actions. Le plan phasé sert aussi d’outil de réflexion pour l’élaboration de projets dans la nouvelle programmation européenne 2014 – 2020.

2.2 LA DIRECTION EMPLOI-FORMATION-COMMUNICATION-PROSPECTION

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• Construire adaptable

En 2013, le plan d’action « Construire adaptable » s’est véritablement lancé. Grâce à celui-ci, les professionnels du secteur peuvent, sur une base volontaire, suivre des formations et bénéficier d’un encadrement technique pour la construction ou la rénovation de logements adaptables.

Le projet est une initiative de la CCW, du CSTC, du CAWaB (Collectif Accessibilité Wallonie-Bruxelles) et du CIFFUL et est soutenu par le Gouvernement wallon. L’objectif est de disposer à moyen terme d’un parc de logements répondant aux défis posés par le vieillissement de la population et le handicap.

L’action s’articule autour de 3 axes : l’engagement vo-lontaire des professionnels, l’encadrement des entre-prises participantes, et enfin, l’accompagnement et la reconnaissance des projets de logement adaptés.

Engagement volontaire des professionnels

En 2013, plus d’une centaine de professionnels sont devenus partenaires de l’action « Construire adaptable ». Ils ont participé à des séances d’information et ont été convaincus par l’action. Ces professionnels sont référencés sur le site www.construire-adaptable.be.

De nouveaux partenaires rejoindront sans doute l’action en 2014.

Formation des partenaires

Une première séance de formation « Comment concevoir et réaliser un logement adaptable ? » a été donnée en 2013. Elle a présenté les critères et solutions techniques pour répondre à ce nouveau défi. Elle s’adressait aux professionnels de la construction, concepteurs et entrepreneurs. Vu son succès, deux nouvelles séances de formation seront organisées début 2014. Elles s’attacheront à des points techniques plus précis.

Accompagnement et reconnaissance du projet

Les entreprises ou bureaux d’études bénéficient pour le moment d’un accompagnement technique au stade de la conception pour plus de 80 logements. Si leur projet répond aux critères de l’adaptabilité, il recevra une attestation.

• La CCW engagée dans différents dispositifs sectoriels

La CCW participe activement à différents dispositifs sectoriels, lieux de rencontres où des actions concrètes sont discutées, des collaborations naissent. Il s’agit aussi de lieux de veille, où l’on observe les tendances du secteur, les actualités. Les partenaires discutent aussi des nouvelles politiques : position du secteur et des opérateurs de formation sur les propositions de décrets, reporting sur la mise en œuvre, etc.

La coupole regroupe le secteur (FFC, entrepreneurs et syndicats) et les opérateurs de formation publics (FOREM - IFAPME). Cette année, de nombreux thèmes y ont été abordés et discutés : les décrets concernant les stages de transition et la formation alternée des demandeurs d’emploi ; la nouvelle programmation européenne, le suivi de projets tels que Building Heroes, la Cité des métiers, l’expérience pilote de la formation alternée des demandeurs d’emploi de Grâce-Hollogne (ouvriers du gros œuvre), le projet « Habiter demain », etc.

Au niveau local, le secteur et les opérateurs de for-mation se réunissent au sein de comités locaux. Ils se focalisent davantage sur des projets et des problématiques locaux. Des relations étroites existent entre les comités locaux et la coupole : les informations circulent dans les deux sens.

Le Fonds de Formation professionnelle de la Construction(FFC) est le fonds national paritaire ayant pour missions d’améliorer la formation des ouvriers actuels et futurs dans la construction et de soutenir la qualité de la formation. La CCW est donc représentée au sein des organes du FFC.

Au sein du FFC, des groupes d’orientation régio-naux donnent un avis au conseil d’administration du FFC et prennent des décisions pour les do-maines de l’enseignement, l’insertion et la promo-tion (par exemple, pour l’organisation du village Building Heroes, le soutien du FFC pour le projet E=mc2, etc.). Les thèmes qui sont abordés sont similaires à ceux abordés à la coupole. D’ailleurs, l’ordre du jour de la coupole est discuté au sein du groupe d’orientation wallon (GOW). Le GOW per-met donc aux partenaires sociaux de discuter et de pouvoir se positionner ensemble.

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• Implication de la CCW dans le SFMQ

Le Service Francophone des Métiers et des Qualifications (S.F.M.Q.) résulte d’un Accord de coopération explicité dans le Décret du 30 avril 2009. Il rassemble les Services Publics de l’Emploi (S.P.E.), les partenaires sociaux, tous les opérateurs d’enseignement, de formation et d’insertion socioprofessionnelle, ainsi que le Consortium De Validation des Compétences (C.D.V.C.) pour la Belgique francophone.

L’enjeu du SFMQ est de taille : mettre à la disposition du citoyen, tout au long de la vie, un offre d’enseignement, de formation, d’insertion, d’orientation professionnelle et de validation coordonnée, rigoureuse, permettant d’établir des passerelles entre les opérateurs grâce à un langage et une référence commune. Ces évolutions s’inscrivent également dans les perspectives européennes qui visent à améliorer la mobilité.

La CCW et les Fédérations de métier s’engagent activement dans ce dispositif à travers les commissions de référentiel métier (COREF) chargées de définir et actualiser les métiers dans un Profil métier composé d’un référentiel métier et d’un référentiel de compétences professionnelles. C’est à partir de ce profil métier que le profil formation va être rédigé. L’enseignement et les opérateurs de formation ont l’obligation de respecter les profils métier. Le secteur a donc la possibilité d’influencer directement le programme de l’enseignement et de la formation.

En 2012, la CCW et les entrepreneurs ont participé à la rédaction des profils de plafonneur-cimentier, maçon et chapiste. Cette année, les profils de vitrier, technicien chauffage et sanitaire, carreleur et peintre-décorateur vont être finalisés. Les profils de chefs d’entreprise vont aussi être rédigés.

• Transfert de compétences

À la suite à la sixième réforme de l’Etat, de nombreuses compétences de l’état fédéral sont transférées aux entités fédérées. La CCW a veillé à défendre l’intérêt des entreprises, afin qu’elles ne soient défavorisées par ce changement institutionnel.

Apprentissage industriel

L’organisation de l’apprentissage et les organes d’exécution et de contrôle sont communautarisés. Cette matière devrait être ensuite régionalisée, comme le fut la formation professionnelle, après accord avec la Communauté française.

Congé éducation payé

La gestion administrative du dispositif du congé-éducation payé et la Commission d’agrément seront régionalisés.

Le budget du congé-éducation sert à financer:

• les formations générales données par organisations syndicales ;

• les formations sectorielles reconnues par les conventions collectives de travail (éventuellement données par des opérateurs externes comme universités ou hautes écoles) ;

• les formations de promotion sociale;

• les autres formations.

En matière de congé-éducation payé, les Régions devront conclure un accord de coopération avec les Communautés pour l’organisation et la reconnaissance des formations.

Fonds d’expérience professionnel

Le Fonds pour la promotion de la qualité des conditions de travail des travailleurs âgés, à partir de 45 ans (critères, conditions, modalités pour l’octroi et montant de la subvention sont fixés par AR) sera régionalisé.

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Les moyens financiers du Fonds sont actuellement utilisés pour le paiement de subventions qui ont pour but de soutenir des actions qui ont trait :

• à la promotion des possibilités d’emploi des travailleurs âgés;

• à la qualité des conditions de travail des travailleurs âgés;

• à l’organisation du travail des travailleurs âgés;

• à la sensibilisation des secteurs et des entreprises ;

• aux avis donnés aux fonds de sécurité d’existence et aux employeurs.

Contrôle de la disponibilité des demandeurs d’emploi

Les Régions reçoivent la pleine compétence de décision et d’exécution en matière de contrôle de la disponibilité active et passive des chômeurs et d’imposition de sanctions à ceux-ci. Par contre, le cadre normatif qui concerne la réglementation en matière d’emploi convenable, de recherche active d’un emploi, de contrôle administratif et de sanctions est maintenu au niveau fédéral.

Les Régions ont la possibilité de déléguer le pouvoir de sanction à l’autorité fédérale (ONEM) contre rémunération. Des accords de coopération seront conclus fixant des objectifs communs relatifs à l’intensité de l’accompagnement des chômeurs. Afin de garantir une bonne coopération entre l’ONEM et les services régionaux pour l’emploi et compte tenu des nouvelles compétences des Régions, la structure de gestion de l’ONEM sera adaptée. À cette fin, chaque Région participera, en la personne d’un représentant du service régional pour l’emploi, aux réunions du comité de gestion de l’ONEM.

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• Alternance

o Demandeurs d’emploi

Partout en Europe, le chômage des jeunes est une réelle préoccupation. Dans un objectif de diminution de celui-ci, le Gouvernement wallon a adopté le décret sur la Formation Alternée des Demandeurs d’Emploi (FADDE). Il permettra aux jeunes de 18 à 25 ans d’acquérir des compétences professionnelles, de mieux comprendre la réalité de l’entreprise et de s’insérer plus facilement sur le marché du travail grâce une première expérience professionnelle.

Concrètement, la formation alternée des demandeurs d’emploi permet de conjuguer l’acquisition de compétences générales dans un centre de formation et l’application de ces savoirs sur le terrain, en entreprise. La répartition entre centre de formation et entreprise peut aller jusqu’à 4 jours sur le terrain et 1 jour en centre de formation.

La formation alternée peut couvrir au maximum une période de 18 mois. Les trois à six premiers mois pouvant relever de l’actuel stage de transition. Pratiquement, dans ce cas, le stagiaire en formation perçoit une indemnité de 200 € à charge de l’entreprise additionnée de son allocation d’insertion. Après le stage de transition, le stagiaire perçoit une indemnité de 350 € à charge de l’entreprise additionnée de son allocation d’insertion ou de chômage. Contrairement à certains dispositifs existants, l’entreprise n’est pas obligée d’engager le stagiaire après la période de stage.

La CCW a accompagné le développement du décret en participant à des réunions au cabinet du ministre Antoine afin de défendre les intérêts du secteur. Nous avons, entre autres, veillé à ce que les conclusions de l’expérience pilote de Grâce-Hollogne (ouvriers du gros œuvre) soient intégrées dans le nouveau texte et à ce que cette nouvelle formation alternée repose, pour le secteur de la construction, sur une collaboration FOREM-IFAPME.

o Master « gestionnaire de chantier »

Le master en alternance « gestionnaire de chantier, orientation construction durable » se présente comme une réelle opportunité pour tout entrepreneur du secteur de la construction. La CCW soutient ce projet pour la troisième année consécutive car il permet de bénéficier des services de jeunes diplômés de l’enseignement supérieur technique désireux d’apprendre le métier de gestionnaire de chantier sur le terrain tout en continuant l’apprentissage des notions théoriques en haute école.

Le master en alternance « gestionnaire de chantier » s’adresse à des bacheliers en construction qui s’engagent, via une convention d’immersion professionnelle avec une entreprise, pour une durée de 2 ans, à raison de 100 jours par année académique (1er et 2ème

master) au cours d’une période de 10 mois (septembre à juin).

Lors de cette année 2013, les sept premiers étudiants issus de cette filière ont été diplômés. 24 étudiants suivent pour le moment le cursus.

Le succès de ce master s’explique notamment par le nombre élevé de bacheliers en construction désireux de poursuivre leur formation et ainsi accéder au titre de gestionnaire de chantier par une voie performante, soucieuse d’un suivi permanent de leur apprentissage. Une autre explication, et non des moindres, est l’intérêt grandissant des entrepreneurs pour le projet.

Avec ‘Le Quartier Durable’ sera lancé un projet-pilotemarquant: un quartier totalement régi par des principes durables, et ce au niveau tant écologique et économique que social.

Concrètement: matériaux et solutions écologiques, habitat écoénergétique, prix abordable et bon voisinage formeront un ensemble harmonieux. Reposant sur une vision d’avenir et sur le respect de la tradition de construction belge.

www.lequartier-durable.be

Un projet de Wienerberger en collaboration avec Eribo // Fris in het Landschap //Wielfaert Architecten // 3E

Un projet-pilotemarquant qui servira de référence pour l’habitat durable.

Matériauxlow-impact

Plus écoénergétique que jamais

ENERGYENERENERE GYGYGENERENERGYGY

Confortde vie durable

Une implantation réfl échie

Plus de mobilité =une meilleure qualité de vie

Souci de la biodiversité

Autarcique en eau

Concept optimal des coûts

Le Quartier Durablerepose sur huit piliers:

DDW AD JaarverslagCCW A4 FR.indd 1 18/02/14 13:25

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o IFAPME

La CCW siège au comité de gestion de l’IFAME pour y défendre les intérêts du secteur. Une convention de collaboration existe entre l’IFAPME et la CCW. Dans ce cadre, de nom-breuses actions sont développées ou en cours de développement : la mise à jour des référen-tiels, Greenwal, le suivi des apprenants en for-mation « chef d’entreprise », la lutte contre les abandons en cours de formation, l’organisation de l’événement Walterna, la mise en place de soirées « S’installer comme indépendants » destinées aux futurs professionnels, la promo-tion des métiers de la construction, la réflexion pour les futurs projets européens, etc.

• Pénurie de main-d’œuvre

Le secteur de la construction est confronté à une pénurie de main-d’œuvre compétente, qualifiée. Les places vacantes ne peuvent être comblées ou occupées par des personnes ne disposant pas du niveau de formation requis ou du profil recherché.

Le FOREM constate que ce problème est prédominant chez les demandeurs d’emploi de moins de 25 ans cherchant comme métier principal un métier de la construction. Parmi ceux-

ci, seulement 41% ont fait des études complètes ou partielles dans la construction. Ce chiffre démontre le manque de compétences parmi les jeunes demandeurs d’emploi et explique, en partie, la difficulté des employeurs à trouver de la main-d’œuvre qualifiée.

Vu l’expansion du marché (besoins liés aux perspectives démographiques et de rénovation du bâti existant), le vieillissement de la population et le turn-over du personnel (chaque année, environ ¼ des ouvriers du secteur change d’employeur) auquel est confronté le secteur, ce problème de pénurie risque de s’accroître.

Pour le pallier, il est donc primordial que les jeunes demandeurs d’emploi soient formés et que l’on batte en brèche l’idée selon laquelle il ne faut pas de qualification pour travailler dans les entreprises du secteur.

La CCW suit attentivement le plan de lutte contre les pénuries mises en place par le FOREM Job Focus.

Pour remédier à cette pénurie, il est aussi important de procéder à la valorisation des métiers techniques afin que les jeunes soient davantage attirés par le secteur. C’est pourquoi, la CCW s’engage dans différents projets tels que le village « Building Heroes » et E=mc2.

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• Concurrence déloyale

Le secteur a longtemps été considéré comme non-délocalisable et protégé de la concurrence extérieure. Depuis quelques années, c’est de moins en moins vrai. Dans un marché européen unifié et, plus largement, dans une économie globalisée, la compétition internationale s’accroît à tous les stades de la filière de la construction : ingénierie, production et transformation des matériaux, réalisation des ouvrages, assainissement, ressources humaines, etc.

Le secteur n’est plus protégé de la concurrence étrangère. Ce mythe est révolu. La concurrence d’entreprises étrangères s’accroît progressivement depuis les années 80. Depuis 2004, nous pouvons observer une accélération de la progression. Des entreprises européennes et asiatiques arrivent, créant une nouvelle concurrence qui, bien que généralement légale, n’est pas nécessairement loyale. Ces entreprises emploient majoritairement du personnel étranger. Pour la Belgique, on estime à 18.500 postes ETP représentés par les travailleurs en détachement (provenant d’entreprises étrangères ou des indépendants établis à l’étranger).

Les travailleurs étrangers (européens et extra-eu-ropéens) sont toujours plus nombreux sur les chantiers, en tant qu’intérimaires, sous-traitants et/ou salariés (généralement en totale légalité, mais pas toujours), créant une pression compéti-tive accrue (et pas toujours loyale) sur les entre-prises employant prioritairement des travailleurs locaux. De plus en plus d’entreprises wallonnes font appel à de la main-d’œuvre étrangère, non par volonté, mais pour que leur entreprise puisse rester compétitive sur le marché.

Les constructeurs et fournisseurs recourent à des inputs (produits de base ou transformés) de plus en plus éloignés. Toutefois, la hausse du coût des transports et la volonté politique émergeante de favoriser les « circuits courts » pourraient contrer ce phénomène.

Face à ces constats, la Confédération Construction Wallonne transmet aux politiques les inquiétudes du secteur. Il faut trouver les moyens d’endiguer ce phénomène de concurrence déloyale, en tout cas pour les chantiers bénéficiant directement ou indirectement de moyens publics. Outre les mesures à adopter au niveau fédéral et européen, la CCW propose l’adoption de mesures retombées des

investissements publics sur l’emploi local : renforcer les contrôles de conformité sociale, environnementale et de sécurité (y compris sur les chantiers privés, et en particulier sur les chantiers non déclarés) ; insérer, dans le cadre des marchés publics, des clauses sociales, environnementales, éthiques, ou encore de maintenance ; prévoir des systèmes de certification et de labellisation de la qualité; sans oublier, dans le chef des pouvoirs publics, la nécessité d’écarter les offres anormalement basses.

• Clauses sociales

Afin de répondre au deuxième objectif du plan pluriannuel de la 1ère Alliance Emploi-Environnement qui consistait à « stimuler la demande de rénovation/construction durable de bâtiments publics » grâce, entres autres, à l’encadrement des marchés publics, la Wallonie a désiré « poursuivre l’intégration des clauses sociales et environnementales dans les cahiers des charges des organismes publics pour la construction et la rénovation des bâtiments ».

A la suite de ce souhait de la Wallonie, une circulaire relative à la mise en place d’une politique d’achat durable pour les pouvoirs adjudicateurs régionaux wallons a été diffusée le 28 novembre 2013. « Le Gouvernement a décidé de mettre en place une politique d’achat public durable à l’échelle de la Wallonie, dans laquelle les entités adjudicatrices wallonnes sont invitées à s’inscrire tant pour leurs achats de fournitures, de services que de travaux ». Des outils ont été conçus pour aider et accompagner les entités dans cette démarche d’achat durable, qui répondent à des enjeux non seulement économiques mais également environnementaux, sociaux et éthiques.

La démarche débouche sur l’insertion de clauses environnementales, sociales et éthiques dans les cahiers des charges des marchés publics lancés par les entités adjudicatrices, et ce en totale conformité avec la législation sur les marchés publics.

Il s’agit de repenser les processus et les procédures en amont et en aval de l’acte d’achat afin d’y intégrer la dimension de durabilité et d’atteindre des objectifs en matière notamment de réduction de l’empreinte environnementale ou d’insertion socioprofessionnelle, tout en valorisant le potentiel économique des PME wallonnes, en ce compris celles relevant de l’économie sociale.

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La note au Gouvernement prévoit la mise en place d’un dispositif spécifique de « facilitateurs clauses sociales » pour l’insertion de clauses sociales dans les marchés de travaux (bâtiments).

Plus concrètement, au niveau de la Confédération Construction Wallonne, un service spécial de facilitateurs clauses sociales va être créé en 2014 afin d’aider les entreprises à mettre en place ces clauses sociales. Sachant que lors de la passation de tout marché public de travaux de construction ou de rénovation de bâtiments dépassant le seuil de 1,5 millions d’euros, le cahier des charges intègrera systématiquement des clauses sociales, les demandes d’information auprès des facilitateurs clauses sociales seront très nombreuses et la CCW souhaitent faciliter le travail des entrepreneurs. Les entreprises auront donc accès à un service de qualité de la part des facilitateurs clauses sociales de la Confédération Construction Wallonne.

• FABI

o Promotion du métier ingénieur

Sur le marché de l’emploi, les entreprises de tous les secteurs recherchent toujours des ingénieurs. La demande reste forte et pourtant la FABI (Fédération Royale d’Associations Belges d’Ingénieurs Civils, d’Ingénieurs Agronomes et de Bioingénieurs asbl) dénonce une pénurie préoccupante d’ingénieurs.

C’est pourquoi, en 2013, la FABI a mis en place afin de repeupler les écoles et de promouvoir ce métier auprès des filles. Ils ont, entre autres, organisé une table ronde le 21 novembre 2013 sur le thème suivant : « Femme-IngénieurE ?: YOU CAN ! » ; ainsi que plusieurs enquêtes à ce sujet auprès de leurs membres.

• Economie sociale

o Etude

Il est important de réaliser que l’économie sociale wallonne compte actuellement une cinquantaine d’entreprises actives dans le secteur de la construction. Celles-ci poursuivent des objectifs de formation, d’insertion des publics cibles et des personnes handicapées ou de projets collectifs visant le bien-être au travail.

Pendant longtemps, les contacts entre l’économie sociale et l’économie classique ont été très restreints. Les entreprises sociales étaient vues comme des concurrentes. Depuis quelques années, cette vision évolue. Les entreprises issues des deux types d’économie travaillent davantage ensemble et de plus en plus de ponts se créent entre elles.

Les Entreprises de Formation par le Travail (EFT) forment des demandeurs d’emploi et certains de ces stagiaires sont accueillis en stage par les affiliés de la CCW avec, pour une partie d’entre eux, une réinsertion dans ces entreprises à la fin de la période d’apprentissage. Nous constatons également que certains travailleurs réinsérés, issus d’Entreprises d’Insertion (EI), changent d’employeur pour travailler dans une entreprise d’économie classique.

L’évolution des pratiques ne s’arrête pas là. En effet, de plus en plus d’entreprises d’économie sociale et d’économie classique travaillent ensemble sur chantier. Parfois, cela se fait de manière spontanée, mais dans d’autres cas cela résulte de certaines clauses sociales.

Les multiples rapprochements entre les entreprises d’économie sociale et celles évoluant dans l’économie classique ont mené la CCW à collaborer avec des structures de l’économie sociale pour des projets tels que les clubs C Durable, les facilitateurs des clauses sociales, Réemploi, etc.

A force de côtoyer l’économie sociale, la CCW découvre un réseau de Fédérations, associations et interlocuteurs assez complexe. Notre Fédération se doit donc de mieux connaitre le fonctionnement de l‘économie sociale afin d‘accentuer les collaborations avec celle-ci et également pouvoir informer, de la meilleure manière qu’il soit, ses affiliés à ce sujet.

C’est pourquoi la CCW a commencé une étude qualitative : elle va à la rencontre des différentes Fédérations et acteurs. L’année passée, elle a mené des réunions bilatérales avec trois Fédérations : SAW-B rassemblant certaines Fédérations et des entreprises d’économie sociale ; Interfédé représentant les EFT et OISP (Organismes d’Insertion Socio-Professionnelle) ; et Atout EI représentant les EI. De nouvelles rencontres vont être programmées en 2014.

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La cellule emploi-formation

La cellule emploi-formation mise en place à la Confédération Construction Wallonne, en colla-boration avec les Confédérations Construction locales et avec le soutien du Ministre de l’emploi, et de la formation, ainsi que du Fonds Social Eu-ropéen, a pour objectif de guider les entreprises dans la recherche de personnel et de formations adaptées à leurs besoins.

Depuis 2008, elle apporte aux entreprises des informations liées à l’emploi et à la formation en Wallonie. L’entreprise peut y trouver une aide individuelle pour des questions relatives à la for-mation continue de son personnel, aux différents opérateurs de formation en Wallonie, aux aides financières et primes existantes en matière d’emploi et de formation, des chèques forma-tions, des séances d’information et formations organisées par la CCW et ses partenaires, à la mise en place de nouveaux modules de forma-tion qui correspondent aux attentes du terrain et aux avancées technologiques, ou encore à la recherche de personnel.

Consciente de l’importance de ce service, en 2013 la Confédération Construction Wallonne a agrandi son équipe « formation » afin de garantir un meil-leur service aux membres et de pouvoir proposer un plus large panel de formations.

Emploi

Le secteur de la construction doit répondre à un qua-druple défi en matière d’emploi : les exigences eu-ropéennes sans cesse croissantes, une concurrence déloyale, un besoin accru de formations de haut-ni-veau et à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée.

Conscient de l’importance de ces défis, le secteur met tout en œuvre pour les relever :

o des recherches et études sur les maté-riaux, les processus constructifs et les techniques à mettre en œuvre pour at-teindre des performances énergétiques efficientes via les centres de recherche sectoriels (CSTC et CRR) et le pôle de compétitivité GreenWin ;

o la rédaction des profils de métiers, l’orga-nisation de formations et de séances d’in-formations, conseils aux entreprises, etc. ;

o l’alimentation de la veille (technologique, juridique, administrative) au travers du site « veille construction » ;

o la mise en place du pôle d’excellence Greenwal : porte d’entrée vers la construc-tion durable regroupant la plupart des ac-teurs actifs en ce domaine ;

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o le développement des méthodologies qui permettent de lutter contre les abandons et d’augmenter l’insertion, dans les entre-prises, des apprenants qui terminent une formation (quelle que soit la filière) ;

o pour lutter contre la concurrence déloyale, la CCW défend, auprès des autorités régio-nales, les contrôles relatifs à l’application des salaires minimaux, le contrôle plus strict des faux indépendants et la mise en place de clauses sociales, avec des balises très précises.

Plus concrètement, la Confédération Construction Wallonne, depuis 2013, commence à développer un service « emploi ». Celui-ci permet actuelle-ment d’aider les entreprises dans leur recherche de personnel et d’expliquer les différentes aides financières existantes en matière d’emploi.

• Les groupes de travail « formations-métiers »

Depuis 2011, la cellule intervient également ac-tivement dans les groupes de travail « métiers » qui ont pour objectif de réfléchir et d’apporter des solutions concrètes aux problèmes de pé-nurie de main-d’œuvre qualifiée du secteur. Plu-sieurs groupes de travail respectivement dédiés à la peinture, la voirie, l’électricité et la couver-ture se sont réunis régulièrement tout au long de l’année 2013. Outre la CCW, on trouve notamment au sein de ces GT les fonds sectoriels, les Fédé-rations de métier et les opérateurs de formation. Divers projets et activités ont été mis en œuvre en 2013 dans ces GT métiers.

• Le GT « femmes dans la construction »

Le secteur de la construction vit une pénurie latente de main-d’œuvre qualifiée. Depuis 2007, à la demande du Gouvernement wallon, la CCW s’associe à l’asbl Construtec Wallonie pour mettre en œuvre des actions concrètes axées sur l’enjeu « femmes et construction ». Ces actions pour-suivent un double objectif : celui de promouvoir la mixité et l’égalité des chances sur chantier et dé-montrer aux entreprises l’intérêt d’engager de la main-d’œuvre féminine.

En Wallonie, en 2007, les femmes représentent 0.4% de l’effectif ouvrier en construction. En 2009, le taux monte à 0,5% et en 2012, il se fixe à 0,8% (soir 460 femmes en chiffres absolus).

Depuis 2012, le groupe de travail « femmes et construction » travaille sur la promotion des mé-tiers de la construction auprès des femmes. Le groupe Facebook « construction en tout genre » mis à jour de façon régulière propose de l’informa-tion sur l’égalité professionnelle et sur les profils de femmes exerçant ou souhaitant exercer un mé-tier de la construction.

De plus, en 2013, le site internet www.femmes-demetier.be a vu le jour. Celui-ci est rempli de témoignages de nombreuses femmes travaillant dans le secteur de la construction. En effet, encore très masculin, le secteur de la construction attire cependant de plus en plus de femmes désireuses de s’investir dans des fonctions manuelles et tech-niques. Et les entreprises qui ont engagé des ou-vrières sont formelles : les femmes ont autant leur place sur chantier que les hommes !

• Le GT « veille »

Le monde de la construction est complexe, multi-ple et en perpétuelle évolution. La construction se doit d’organiser, comme tout autre secteur, une « auscultation » permanente de son devenir pour augmenter son adaptabilité ou favoriser sa ré-activité. La veille est précisément ce mécanisme d’observation qui vise à récolter des informations. En ce sens, la veille est « stratégique » car elle permet d’orienter des politiques par la conscience des difficultés ou des innovations qu’elle induit. Il n’est donc pas étonnant de retrouver dans les missions des Centres de Compétence cette in-contournable veille.

ConstruForm (Centre de Compétence dédié à la construction en Wallonie) réunit en son sein les différents acteurs publics de formation que sont l’IFAPME et le FOREM. Ce portail est le fruit d’une collaboration réunissant, outre les partenaires ConstruForm, de nombreux intervenants du secteur entendu au sens large puisque nous y retrouvons la Confédération Construction Wallonne (CCW), le Centre Scientifique et Technique de la Construction (CSTC), le Centre de Recherches Routières (CRR) et le Centre Interdisciplinaire de Formation de For-mateurs de l’Université de Liège (CIFFUL). Le projet veille construction a vu le jour grâce au soutien de l’Union Européenne et du Fonds social européen.

Ces organismes regroupent des dizaines d’acteurs ayant chacun leur vision du secteur selon l’angle sous lequel ils l’abordent. Ils peuvent être préoc-cupés par la formation, la mise à l’emploi, les tech-

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niques de mise en œuvre, la qualité des matériaux, la réglementation,… Et régulièrement déposer des informations, rédiger un article ou réagir à un thème sur ce portail.

En 2013, le point sur le portail Internet, qui a été mis en ligne en décembre 2012, a été fait à l’occa-sion d’un événement rassemblant tous les acteurs de la veille construction, le 11/12/13. Une belle augmentation de la veille et un site de plus en plus actif en seulement un an ont été constatés.

• Le projet européen « Confluence Construction »

En 2013, Confluence Construction, un programme de lutte contre la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction s’est clos. Il a duré 6 ans et était financé par le Fonds Social Européen et rassemblait la CCW, le CSTC, le CIFFUL, l’IFAPME et le FOREM.

Afin de répondre à cet objectif principal, les par-tenaires se sont attaqués à 5 causes qui avaient été détectées en 2007 : une veille peu structurée, une image négative du secteur et une mauvaise connaissance des métiers, un encadrement in-suffisant et une formation inadaptée pour la for-mation initiale, des insuffisances au niveau de la formation continuée, ainsi que des pénuries ré-currentes.

Durant ces 6 années, nous avons pu voir que de nombreuses actions ont été menées et que les résultats sont concrets. Encore en 2013, de multi-ples projets ont été menés et différents outils ont été rédigés, en partie subsidiés dans le cadre de Confluence Construction: veilleconstruction.be ; les groupes de travail professionnels « formations métiers » ; la publication du guide PEB 13 ; la ré-daction de fiches matériaux durables, d’un guide environnement, d’un guide communication et mar-keting, des syllabi, etc.

Les partenaires de ce projet ne veulent pas en rester là. D’ailleurs, la plupart des groupes de travail continue leurs travaux et les partenaires vont déposer de nouveaux projets pour la pro-chaine programmation européenne 2014-2020.

• Le projet ISOlidaire

Huit classes issues de l’enseignement secondaire supérieur avec l’option «construction» et six classes issues de l’IFAPME ont bénéficié, durant l’année scolaire 2012-2013, du projet ISOLidaire. Grâce à celui-ci, elles ont été formées aux techniques d’isolation des bâtiments. Ce faisant, elles ont intégré, dans leur formation professionnelle et personnelle, les défis et les enjeux du développement durable. Ce projet, porté par GoodPlanet ASBL, a été mis en œuvre avec la collaboration de la CCW et le soutien de la Wallonie.

Concrètement, les 127 élèves ou apprentis ont découvert les enjeux physiques de l’isolation, les différents matériaux et les techniques de pose à travers des modules pédagogiques. Ils ont participé à 27 expériences et manipulations diversifiées. Certains d’entre eux ont aussi bénéficié d’un module consacré à la communication : ils ont appris à promouvoir leurs compétences, à choisir et conseiller des matériaux et à expliquer les enjeux environnementaux de l’isolation.

Dans le cadre d’ISOLidaire, trois chantiers ont été réalisés par les élèves ou apprentis: deux classes du centre IFAPME de Liège, une classe de l’Institut Technique de Namur, de même que le grenier de la conciergerie de l’Athénée Royal d’Hannut ont été isolés. Ces chantiers ont été réalisés avec professionnalisme et démontrent le savoir-faire de ces futurs professionnels.

• Le projet Grand-Hornu

Le site du Grand-Hornu reprenant l’ancien complexe minier, le Château de Gorge, les 480 maisons ouvrières (le coron) et un terril, a été inscrit au Patrimoine Mondial de l’Humanité. Le coron fait l’objet d’un vaste projet collectif de rénovation esthétique et énergétique. Cet ambitieux projet est mené par la Fondation Grand-Hornu, en partenariat avec la CCW, le CSTC, la Province de Hainaut et la ville de Boussu.

Cette rénovation est à la fois esthétique (exigence de l’UNESCO) et durable (diminuer la consommation énergétique des maisons). Ce projet s’inscrit également dans un appel à projets de l’Alliance Emploi-Environnement visant à stimuler et soutenir des approches collectives de rénovation durable. Une dizaine de projets ont été retenus, dont celui de la rénovation des maisons du coron.

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Ce projet doit être porté par les riverains puisque le coron est composé de propriétés privées. C’est pourquoi, la première ambition consiste à sensibiliser chaque propriétaire au bénéfice personnel, financier et sociétal qu’il aurait en entreprenant la rénovation énergétique durable de son logement. Ensuite, la mise en œuvre effective de la rénovation doit être en mesure de répondre efficacement à chaque propriétaire ayant choisi de franchir le pas. Dans ce contexte, la Fondation Grand-Hornu a déjà organisé plusieurs réunions avec les riverains et des permanences à la maison du projet.

Ce projet comporte un volet social puisque les données socio-économiques relatives à la commune révèlent que deux tiers des habitants du coron sont inactifs (demandeurs d’emploi, allocataires sociaux ou personnes retraitées) et que leur revenu moyen est inférieur au revenu moyen national. La plupart des riverains ne dispose d’ailleurs pas d’une formation supérieure.

Dans le cadre de ce projet, la CCW va mettre en place une centrale d’achat destinée à diminuer le coût global des travaux. Sur la base des types de travaux et des prescriptions urbanistiques, des listes de matériaux nécessaires et autorisés seront établies. Des séances d’information pour les corps de métiers concernés seront alors organisées en 2014. L’objectif est de réaliser des économies d’échelle. Il s’agit tout de même de rénover 480 maisons!

La qualité de l’exécution des travaux relève d’une importance capitale tant pour garantir la pérennité de l’ouvrage et assurer l’efficacité de la ou les mesure(s) énergétique(s), que pour satisfaire au mieux le client. Celle-ci sera vérifiée sur la base de points de contrôle en fonction de la nature des travaux envisagés. Ces contrôles seront débriefés avec les responsables des entreprises et différentes actions seront mises en place : informations, accompagnements et formations sur le chantier. Travailler dans le cadre de ce projet permettra donc aux entrepreneurs de continuer à s’informer et se former.

• Les clubs C Durable

Les clubs sont des plateformes d’entreprises qui collaborent entre elles, s’informent, se forment et se stimulent l’une l’autre pour une meilleure performance économique, écologique et technique en alliant le principe de l’éco-construction et de la construction durable. Ils réunissent, sur un plan local, des entreprises privées, des entreprises d’économie sociale, des architectes et des fournisseurs.

Il s’agit de lieux d’animations, d’échanges et de programmation pour les entreprises/partenaires membres. Des services aux entreprises et des partenariats entre entreprises y sont discutés et organisés. Les sujets qui y sont abordés sont variés : l’innovation, la formation des responsables des entreprises, celle des chefs d’équipe et des ouvriers, l’emploi, l’organisation du travail, la coordination sur chantier, la performance énergétique du chantier, la communication, les aspects environnementaux et la performance commerciale.

Actuellement, 6 clubs sont en activités en Wallonie (Wallonie picarde, Le Roeulx, Charleroi, Namur, Liège et Brabant wallon). Ils se réunissent en moyenne une fois par mois suivant les disponibilités des membres les composant. Vu le succès, d’autres clubs pourraient être créés à l’avenir afin de couvrir de nouvelles zones du territoire wallon.

En vue de faciliter l’échange entre les membres des clubs, un interclubs est organisé une fois par an. En 2013, l’événement a réuni une centaine de personnes au salon Bois & Habitat (Namur Expo) afin d’assister à la constitution officielle des clubs C Durable. Cet événement était organisé par la CCW, SAW-B (Solidarité des Alternatives Wallonnes et Bruxelloises) et les clusters Eco-construction et CAP2020 qui gèrent ensemble l’animation et le secrétariat des clubs C Durable. Après l’accueil des membres, venus signer la charte d’adhésion, Francis Carnoy, Directeur de la CCW et Marie Caroline Collard, Directrice de la SAW-B, ont introduit la séance et ont rappelé les raisons d’être de ces clubs C Durable, inscrits dans le cadre de l’Alliance Emploi-Environnement. Le cabinet du Ministre Nollet a, quant à lui souligné le succès de cette action par le biais de Nicolas Pirotte, pilote de la cellule Green Deal.

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2.2.2. Le département communication – marketing prospection

Le département collecte et centralise toute l’in-formation pouvant être utile aux professionnels de la construction en Wallonie et la diffuse dans un langage clair et précis aux membres de la CCW. Parmi les publications qu’il alimente, le départe-ment communication compte l’e-news (hebdoma-daire), le magazine Construction (mensuel) ou en-core le Bulletin des Confédérations locales (men-suel). De plus, la CCW diffuse, en son nom propre, les actus CCW, une newsletter électronique bi-mensuelle proposant un reflet de toute l’actualité du secteur de la construction en Wallonie, mais aussi des actus spéciales mettant en avant des projets, événements ou informations de première importance pour ses affiliés.

Le département tient également à son agenda les « relations presse ». Il transmet aux journalistes des informations régulières sur les activités de la CCW et les évolutions du secteur de la construc-tion dans lesquelles notre organisation est impli-quée. Les conférences de presse, les dossiers et les communiqués, les invitations, maintiennent les médias informés, avec un retour qualitatif et quan-titatif comme en témoignent nos revues de presse trimestrielles.

Enfin, le département s’occupe également de la pros-pection auprès d’entreprises non affiliées à la Confé-dération Construction afin de leur proposer de re-joindre l’organisation professionnelle pour bénéficier de l’appui et du sérieux de la première Fédération du secteur de la construction qui défend les intérêts de ses affiliés, mais aussi pour pouvoir faire appel aux ex-perts de la CCW dans de nombreuses matières. Vous n’êtes pas encore affilié à la Confédération Construc-

tion ? Six prospecteurs peuvent actuellement venir à votre rencontre en Wallonie. Ils vous expliqueront tous les avantages dont vous disposerez une fois le pas franchi. Ces rendez-vous se donnent à votre meilleure convenance, au lieu de votre choix et suivant le temps dont vous disposez.

Événements

• Rendez-vous annuel de la Construction Wallonne

La CCW a tenu, le 8 novembre 2013, son traditionnel « Rendez-vous de la Construction Wallonne » à Ciney Expo. L’événement, organisé en partenariat avec l’agence de communication Verbis, a réuni plus de 400 personnes. La thématique choisie fut le rôle du secteur de la construction à travers les défis démographiques et énergétiques de demain qui auront d’importantes répercussions notamment en termes de travaux pour le secteur de la construction. Le débat, animé par Olivier Maroy et illustré par Pierre Kroll, a tenu toutes ses promesses. Pour ce faire, la CCW a mis les petits plats dans les grands ! Autour de la table, de grosses pointures de la politique wallonne : Philippe Henry, Ministre de l’Environnement, de l’Aménagement du territoire et de la Mobilité, Willy Borsus, Député et Bourgmestre de Somme-Leuze, Maxime Prévot, Bourgmestre de Namur et Willy Demeyer, Bourgmestre de Liège. Ils ont accepté l’invitation de la CCW à participer au débat en présence de Francis Carnoy, Directeur général CCW. De nombreux thèmes ont été abordés ; pénurie de logement, le CoDT, la fiscalité immobilière, la crise du secteur photovoltaïque, les PPP, …

Un face-à-face entre Jean-Marc Nollet (Vice-Président et Ministre du Développement durable,

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de la Fonction publique, de l’Energie, du Logement et de la Recherche) et Eddy Devos (Président de la CCW) a suivi la table ronde. Ce dernier a abordé avec le Ministre la problématique de la concurrence déloyale des entreprises étrangères. Il a ainsi évoqué l’idée d’introduire des clauses sociales et environnementales dans les marchés publics, tout en n’alourdissant pas les démarches administratives pour les entrepreneurs.

La CCW a tout mis en œuvre pour que vous passiez un agréable moment, notamment par la réalisation de capsules vidéos dynamiques, l’animation des débats par Olivier Maroy, les illustrations parfois piquantes mais toujours savoureuses de Pierre Kroll ou encore le walking dinner présentant un large éventail de mets internationaux.

• Building Heroes

En plein « boom », le secteur se voit paradoxale-ment confronté à un important manque de main-d’œuvre qualifiée. C’est pourquoi le secteur de la construction a décidé de conquérir les jeunes ta-lents… Le concept « Building Heroes » est donc né en 2012 de l’imagina-tion du FFC et de la CCW. Les métiers du secteur de la construction et leur savoir-faire sont montrés d’une manière très ori-ginale et convaincante. Les stands élaborés par les Fédérations de métier permettent d’accueil-lir les enfants en toute sécurité, et cela sous l’encadrement de profes-sionnels du secteur de la construction.

Après le succès constaté auprès des jeunes de 10 à 12 ans lors d’Euroskills 2012, organisé sur le circuit de Spa-Francorchamps, le Building He-roes Village a établi ses quartiers sur le site du Grand-Hornu, les 9 et 10 septembre 2013. Avec plus de 1.800 jeunes visiteurs, l’événement a largement atteint l’objectif que le secteur de la construction s’était fixé.

Cette deuxième édition du concept, inscrite notam-ment dans le cadre du lundi du patrimoine organi-sé par l’IPW, a permis aux enfants de 5ème et 6ème primaires de découvrir 32 activités différentes met-tant à l’honneur les métiers de la construction tels que peintre, maçon, menuisier ou encore couvreur. La magie offerte à l’occasion de ces 2 journées n’aurait pu opérer sans l’excellente collaboration de l’ensemble des Fédérations de métier, des par-tenaires privilégiés de la CCW et des fournisseurs ayant mis à disposition les matériaux nécessaires à la réalisation des activités sur place.

Le prochain « Building Heroes Village » se tiendra à Liège, du 24 au 26 mars 2014 !

Rendez-vous de la Construction Wallonne 2013

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• Printemps de la peinture

Le printemps de la peinture a, en 2013, coïncidé avec une grande campagne de promotion du métier de peintre qui s’est déclinée sous différentes formes jusqu’à la fin de la saison. A cette occasion, une soirée de lancement de la campagne s’est déroulée le 7 mars 2013 dans le cadre prestigieux du « Grand-Hornu » qui vient d’être repris à l’inventaire du patrimoine Mondial de l’Unesco.

Les objectifs du printemps de la peinture sont multiples :

- Donner un coup de « jeune » à l’image du monde de la peinture pour augmenter l’attrait au métier ;

- Créer de la visibilité pour l’offre de formation au métier de peintre ;

- Démontrer la modernité (et la technologie au service des produits et techniques) du métier, de ses produits, de leurs applications et tech-niques spéciales et inciter les professionnels à s’inscrire dans une dynamique de formation continue pour eux-mêmes et leur personnel ;

- Inscrire le métier parmi ceux faisant de l’envi-ronnement et de la durabilité, un axe essentiel de leur devenir ;

- Faire du « Printemps de la peinture » un évé-nement biénnal en alternance avec le projet « peintres à l’école », évolutif dont les bases et collaborations sont jetées en 2013.

Plusieurs partenaires sont associés au projet parmi lesquels la CCW, la CC Peintres wallons, l’IVP, le CoRI, l’IFAPME, le FOREM dont PIGMENTS, Construform, le CPEPSB, le CSTC, le FFC, le CNAC et Copagro.

Rencontres professionnelles

• Ministre Nollet

La Confédération Construction Wallonne a orga-nisé une conférence-débat, le 24 octobre 2013, dans le cadre de la journée Privilège du salon En-ergie & Habitat 2013 qui s’est tenu à Namur Expo du 24 au 28 octobre 2013.

Notre débat « Les énergies renouvelables, un inves-tissement toujours rentable ? » s’est déroulé en la présence de Monsieur le Ministre Nollet, de Monsieur Carnoy, Directeur général CCW et d’entrepreneurs spécialisés en énergies renouvelables. Le débat fut suivi d’une soirée détendue propice au networking.

• Emily Hoyos

La CCW a convié, le 24 octobre 2013, la coprési-dente du parti Ecolo, Emily Hoyos, à participer à la visite de la deuxième phase de la construction de l’écoquartier « Pic-au-vent » à Tournai.

Cette rencontre a permis à la déléga-tion CCW de s’entre-tenir avec son invi-té sur les dossiers énergétiques qui concernent le secteur de la construction. La journée s’est pour-suivie par une visite de l’Espace Wallonie Picarde en présence de la coprésidente du parti Ecolo.

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• Fernand Grifnée

Le 6 mai 2013, la CCW a rencontré Fernand Grifnée, président d’ORES, et ses collaborateurs afin de discuter de trois problèmes déjà dénoncés par courrier: la tarification supplémentaire après le treizième mois du raccordement de chantier ; les services de maintenance, à prix bas, proposés par le gestionnaire de réseaux ; et les résultats sur le terrain du plan «accessibilité» mis en place, il y a un an. Ce plan visait à améliorer le service ad-ministratif dans le cadre d’une demande de rac-cordement (les démarches à effectuer et le temps d’attente pour obtenir le raccordement propre-ment-dit).

• Ambassade de Pologne

La CCW a rencontré, le 28 novembre 2013, une dé-légation de l’ambassade de Pologne, afin de discu-ter des opportunités de partenariat en travaux de construction à exécuter en Pologne. Un accent par-ticulier a été mis sur les partenariats public-privé, mais des chantiers en financements classiques ont également été abordés.

Séances d’information

• Techniques de chauffage

Comment générer de la chaleur de manière ef-ficace et performante en ménageant l’environ-nement de manière économique ? Les nouvelles technologies apparaissent comme une solution adéquate à envisager. Des spécialistes se sont en-gagés à informer, ainsi que fournir des conseils et des solutions lors de ce programme complet qui proposait de passer en revue les nouvelles tech-niques de chauffage, lors de 5 soirées d’informa-tion (se déroulant du 17 septembre au 13 novembre 2013) organisées par la CCW et ICS.

• Isolation thermique

Avant toute rénovation énergétique, il est primor-dial d’effectuer un diagnostic du bâtiment et plus particulièrement de son enveloppe. L’isolation thermique d’un bâtiment est une priorité pour garantir sa performance énergétique: de faibles pertes par transmission de chaleur au travers des parois permettent d’obtenir un bâtiment économe en énergie. Dans ce cadre, une séance d’informa-tion a été organisée, le 16 septembre 2013, sur le thème de la conséquence de la PEB sur le travail des entrepreneurs.

• PEB

Afin de combler les lacunes éventuelles en matière de PEB, la CCW et ses partenaires ont décidé de développer davantage de formations ciblées pour répondre au mieux aux besoins des entreprises.

Dans le but de présenter les formations dispo-nibles en matière de PEB et sur les techniques et produits concernés, la CCW et Construtec ont tenu une séance d’information, le 23 avril 2013 à la Confédération Construction Namur.

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Journées d’étude

• Colloque déchets

Le 28 février 2013, la cellule environnement de la CCW organisait à Beez, avec le soutien de la Wallonie, un colloque sur la gestion des déchets de construction et de démolition des travaux du bâtiment. Cette journée a remporté un franc succès auprès des entrepreneurs et bureaux d’études, présents en nombre pour écouter les présentations sur les aspects politiques et réglementaires mais également pratiques de la gestion des déchets en Wallonie. Les participants ont ainsi pu apprécier les renforcements de la législation relative aux déchets et prendre connaissance des outils et services à leur disposition pour les aider à gérer correctement leurs déchets.

Les présentations sont disponibles sur le site de la CCW, www.ccw.be, dans la rubrique Environnement.

• Innov’action

Depuis plus de 10 ans, Innov’action réunit experts et professionnels autour de sujets novateurs. Cette année, les enjeux de la construction en bois de bâtiments collectifs étaient mis à l’honneur à l’occasion de Wood2Build, le nouveau rendez-vous international des professionnels de la construc-tion en bois qui s’est déroulé à Namur Expo début du mois de juin. Organisée les 6 et 7 juin 2013, In-nov’action fut l’occasion d’assister à un cycle de conférences de dimension internationale et de découvrir les nouvelles techniques et solutions au travers des 80 exposants, d’organiser des ren-dez-vous individuels avec des experts, de prati-quer des échanges B2B, …

Innov’action fut également marqué par l’interven-tion de Francis Carnoy, Directeur général CCW, qui a souligné la place importante du bois dans les actions de défense professionnelle et de dévelop-pement de marché. Les multiples actions directes et indirectes de la CCW en faveur de la durabilité et de la qualité de la construction et des maté-riaux, dont le bois, ont également été rappelées.

• Colloque marchés publics

L’Union des Villes et Communes de Wallonie (UVCW), en collaboration avec la CCW et la FEGC, a organisé un colloque sur les contraintes et oppor-tunités de la nouvelle réglementation des marchés publics, tant pour les pouvoirs locaux que pour les entrepreneurs.

Ce colloque qui a eu lieu le 19 juin 2013 à Namur a été rehaussé par la présence du Ministre des Pou-voirs locaux, Monsieur Paul Furlan. Ce fut égale-ment une opportunité pour nos affiliés de rencon-trer bon nombre de pouvoirs adjudicateurs locaux et d’échanger les points de vue respectifs.

• Atelier exportation

En collaboration avec l’AWEX (Agence Wallonne à l’Exportation et aux Investissements Etrangers), l’atelier exportation de la CCW s’est tenu le 25 septembre 2013 à la Confédération Construction Luxembourg. La soirée était ouverte à toutes les entreprises de construction intéressées par les op-portunités offertes par le marché luxembourgeois. Les différents spécialistes ont abordé la question sous l’angle « construction » et ont notamment présenté les spécificités du marché, ainsi que les démarches administratives, sociales et fiscales à entreprendre pour réaliser des travaux dans le respect des règles luxembourgeoises.

• Colloque logements publics

Afin d’aborder toutes les questions et tenter de dessiner le logement public wallon de demain, l’IEV (Institut Emile Vandervelde) a organisé, dans le cadre de l’opération « Citoyens engagés », deux jours de colloque dédiés au logement public wal-lon, les vendredis 13 et 20 septembre 2013 au Bu-rogest Office Park de Namur.

Francis Carnoy, Directeur général CCW, y a pris la parole, lors de la journée du 20 septembre, sur le thème « La place du secteur privé dans le dévelop-pement de logements publics ».

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• Evolution PEB

Fin octobre, le Ministre Nollet et l’administration ont présenté au secteur la feuille de route des futures exi-gences PEB, définissant les objectifs intermédiaires jusqu’en 2020 ainsi que les critères des bâtiments « à consommation d’énergie quasi nulle » (Nearly Zéro Energie Building). Pour préparer l’avis de notre orga-nisation par rapport à cette évolution réglementaire, la CCW (en collaboration avec la FEGC) a organisé, le 17 décembre 2013 au centre IFAPME des Isnes, une réunion de travail où toutes les entreprises affiliées ont été invitées à s’exprimer.

Salons

• Salon des mandataires

Pour cette huitième édition du salon des manda-taires, le Ministre Paul Furlan a accueilli plus de 12.000 visiteurs, les 7 & 8 février 2013. Le succès de cet événement est dû en grande partie à la qua-lité des 300 exposants. La CCW, la FWEV et Trade-cowall étaient notamment sur place et ont profité de l’occasion pour renforcer leurs relations avec de nombreux acteurs publics et privés.

Pour rappel, le salon des mandataires est un lieu d’échange d’expériences et de rencontre pour nos entrepreneurs qui peuvent nouer des contacts privilégiés avec l’ensemble des mandataires pu-blics locaux. Toutes les administrations wallonnes, les membres du cabinet du Ministre Furlan, une grande partie des entreprises partenaires des pouvoirs publics étaient d’ailleurs présents pour répondre à toutes leurs interrogations.

Un des moments clés du salon fut la signature de la charte pour le recyclage et la valorisation des déchets de construction et de démolition en Wallo-

nie par Messieurs Philippe Colson, Chef de cabinet du Ministre Di Antonio, Eddy Devos, Président de la CCW, Marc Thirifays, Président de FEREDECO et André Roiseux, Président de la FWEV. A travers cette charte, FEREDECO s’est fixé comme objectif d’intégrer, à l’horizon 2020, en Wallonie, un mini-mum de 30% de granulats recyclés dans la totalité des granulats de fondation mis en œuvre dans les chantiers publics.

• Roof City

La Confédération Construction Toiture, en partena-riat avec la CCW, le CSTC, la CNC et la VCB s’est mobilisée avec le même enthousiasme que les an-nées précédentes pour organiser Roof City 2013, les 18 et 19 janvier 2013 au centre IFAPME des Isnes.

Roof-City est un événement incontournable pour les professionnels du secteur de la toiture et constitue une réelle occasion de nouer de nou-veaux contacts, de découvrir de nouvelles ap-proches, de nouvelles techniques, de nouveaux horizons et de nouveaux exposants.

• Batimoi

Cette année, le Palais 6 du WEX (Marche-en-Fa-menne) a ouvert ses portes à la thématique du du-rable : éco-énergie & éco-construction. La CCW est intervenue à deux reprises à l’occasion du salon :

- lors d’une conférence, le vendredi 25 janvier 2013, dont le thème était « la ventilation des immeubles résidentiels » ;

- lors d’une demi-journée d’études, le lundi 28 janvier 2013, dont le thème était « l’isolation thermique des façades ».

La Confédération Construction Luxembourg a également apporté son expertise, le 25 janvier 2013, sur le thème de « La sous-traitance et la lutte contre la fraude fiscale : nouvelle régle-mentation en 2013 ».

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• La foire d’automne du salon Luxexpo

Organisée du 12 au 20 octobre 2013, la foire d’au-tomne du salon Luxexpo (au Grand-duché de Luxembourg) est un événement commercial «hé-térogène» incontournable qui s’organise autour de produits, de services, de collections, à destination de tous les porteurs de projets de construction, de rénovation ou de décoration.

Afin de stimuler l’exportation des entreprises de construction wallonnes, la CCW a participé à l’édi-tion 2013 de la foire d’automne du salon Luxexpo. La CCW a mobilisé une première collectivité d’en-treprises occupant un pavillon de 72 m². Les entre-prises présentes ont estimé l’événement porteur et sont prêtes à réitérer l’expérience.

• Les visites de chantiers

En 2013, les chantiers suivants ont fait l’objet de visites organisées par la cellule énergie de la CCW, avec l’appui du département communication :

- le 19 février: visite d’une tour de logements en-tièrement passive en construction à Saint-Vaast ;

- le 30 mai : visite d’une maison de repos et du centre de compétence « Wallonie Bois » à Libramont ;

- le 17 septembre : visite d’un centre sportif en construction à Ottignies ;

- le 24 octobre : visite de l’écoquartier « Pic-au-vent » en construction à Tournai.

Presse

Soucieuse de l’évolution du secteur de la construc-tion et de ses affiliés, la CCW communique régu-lièrement à destination des autorités publiques et des médias. Divers sujets ont été soulignés par la CCW au cours de l’année 2013. Les journalistes ont été alertés sur des thèmes tels que le photo-voltaïque et le plan Qualiwatt, les impétrants, le plan Horizon 2022, etc. L’ensemble de ces com-muniqués de presse sont disponibles sous l’onglet « presse » du site internet de la CCW, www.ccw.be.

En 2013, la CCW a diffusé 25 communiqués de presse. A côté de cela, pas moins de 341 articles ont été publiés à travers les actus CCW et l’e-news de la Confédération Nationale Construction.

Publications

• Mémorandum CCW

Le logement, l’énergie, la crise des finances com-munales, le patrimoine, la concurrence déloyale, l’emploi et la formation, les déchets, les marchés publics: la CCW donne sa vision de la législature 2014-2019.

La reconversion de l’économie wallonne est en cours, mais face aux défis institutionnels, économiques, sociaux et environnementaux, le processus de re-déploiement régional axé sur l’économie verte doit être amplifié. Acteur stratégique et moteur de toute l’économie régionale, la construction a un rôle-levier indéniable à jouer, notamment face aux défis démo-graphiques et énergétiques. La CCW entend convertir ces défis en créateurs de valeur ajoutée et d’emplois.

La législature 2009-2014 se termine pour la construction sur un bilan encourageant: l’Alliance Emploi-Environnement, le plan Pivert, le plan Routes, la création de GreenWin et Greenwal, la ré-forme profonde du CWATUPE, des progrès en sim-plification administrative sont des exemples d’ac-tions entamées depuis 2009 au bénéfice de milliers d’entreprises. Il conviendra de mener ces actions à bonne fin et d’en initier de nouvelles. Dans ce cadre, la CCW avance quatre priorités pour développer l’activité du secteur et accélérer le redéploiement économique et six priorités visant à améliorer le contexte juridique et social de la profession.

Afin de partager sa vision, la CCW a entamé une rencontre des quatres présidents des principaux partis francophones.

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• Folder EMEC

La CCW continue d’étoffer sa collection de fol-ders à destination des entrepreneurs, et ce pour mieux les informer des structures et services existants. Le dernier en date fait la promotion de l’EMEC (Ecole des Managers des Entreprises de la Construction) afin d’avertir les membres de la CCW de l’existence de l’EMEC et de son programme de formations adapté au secteur de la construction.

2.2.3. Le département marketing

Statistiques affiliations

La CCW compte, en 2013, 4.568 affiliés. La plus grande progression est à souligner dans le Hainaut, avec notamment 38 membres de plus à Charleroi et 22 supplémentaires du côté de Mons. Le nombre de membres total est d’ailleurs en augmentation par rapport à 2012 (+ 0.84%, passant de 4.530 à 4.568 membres). Cela confirme l’intérêt d’une part de plus en plus importante d’entrepreneurs por-té aux services proposés par la CCW. Soulignons également l’excellent travail des prospecteurs de la CCW qui ont pu, dans le courant de cette an-née 2013, partir à la rencontre de nombreux en-trepreneurs et leur expliquer la plus-value indé-niable qu’apporte une affiliation à la Confédération Construction.

Accords commerciaux

• Accord Randstad

Un accord a été conclu entre la CCW et la société Randstad en vue de garantir des conditions préférentielles aux entreprises affiliées à la CCW. Concrètement, cet accord permet aux entrepreneurs, faisant appel aux services de Randstad, de bénéficier d’une remise sur leur chiffre d’affaires, durant la période de validité du contrat. Cette ristourne sera accordée à condition que l’entreprise satisfasse aux conditions de collaboration validées par le service Credit Management de Randstad. De plus, cet accord permettra également aux entreprises affiliées à la CCW de bénéficier des services de Randstad tels qu’une assistance dans la recherche de personnel fixe, le suivi pour les contrats d’intérim ou encore une aide pour mettre en place de nouveaux projets.

• Recherche de sponsors

La CCW propose régulièrement une offre diversifiée de sponsoring et ce notamment au sein de certaines publications ou lors de l’organisation d’événements tels que le Rendez-vous de la Construction Wallonne. Cette collaboration se veut très large et concerne l’ensemble des partenaires historiques de la Confédération Construction Wallonne, mais aussi de nouveaux sponsors désireux de s’associer à l’image forte de la CCW et à l’impact que celle-ci a auprès des 15.000 affiliés de la Confédération Construction, des cabinets ministériels et de l’ensemble de l’administration wallonne, des organisations patronales, de nombreux organismes, etc. Le sponsor s’assure ainsi d’une excellente visibilité auprès d’un public multidisciplinaire et ce à travers une offre sur mesure.

Intéressé par du sponsoring ?

Contactez Mathieu Debroux, attaché communi-cation de la CCW par téléphone (02/545.56.77) ou par e-mail ([email protected]).

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3. ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW

3.1.1. Confédération Construction Brabant wallon

Les événements organisés en 2013 :

• Cycle de conférences organisées par la Confédération Construction Brabant wallon :

La Confédération Construction Brabant wallon a organisé, durant l’année 2013, quatre conférences dont vous trouverez un bref résumé ci-dessous :

Mercredi 13 mars 2013 : « La TVA et la facturation dans la construction »

Durant cette conférence qui a réuni plus de quarante personnes, Monsieur Emmanuel Rivera, Director Indirect Tax auprès de Deloitte – Conseillers fiscaux a entretenu l’assistance sur les nouvelles règles relatives à la facturation entrées en vigueur depuis le 1er janvier 2013. Il expliqua les conséquences pratiques de cette nouvelle réglementation pour les entreprises de construction en se basant sur des cas pratiques et des exemples spécifiques au monde de la construction.

Jeudi 30 mai 2013 : « La nouvelle réglementation relative à la passation et l’exécution des marchés publics des travaux »

Madame Elke Van Overwaele, responsable du Département Juridique de la Confédération Construction, aborda, au niveau de la passation notamment, les nouvelles règles en matière de variante, de révision des prix, des corrections des quantités par le soumissionnaire, du délai d’engagement, des prix anormaux et, au niveau de l’exécution, les nouveautés concernant le paiement, le cautionnement, les modifications de l’ordre, les sanctions, les pénalités

et amendes, les circonstances imprévues ainsi que le délai pour les poursuites judiciaires et la fixation de l’ordre de début des travaux.

Jeudi 12 septembre 2013 : « Les analyses de risques et le plan global de prévention »

Durant cette soirée et devant un parterre de plus de 35 personnes, Monsieur Christian Hélas, Responsable Région Sud auprès de CNAC – Constructiv, présenta cette problématique obligatoire dans le secteur de la construction. Il développa, avec l’aide d’une entreprise affiliée, la SPRL Fernand Kaye, les différents aspects et obligations de cette législation.

Jeudi 28 novembre 2013 : « L’harmonisation du statut ouvrier/employé »

Monsieur David Lanove, Directeur du service études auprès de la Confédération Construction, présenta aux entreprises présentes le compromis général sur ce dossier qui traite, pour l’essentiel, des délais de préavis communs aux ouvriers et employés et de la suppression de jour de carence.

• Visite de l’usine CELLUMAT

L’association du Brabant wallon des entrepreneurs généraux a organisé pour ses membres une journée professionnelle, le mardi 21 mai 2013. Celle-ci consistait à la visite de l’usine CELLUMAT située à Saint Saulve dans le nord de la France.

Après un voyage en car, la vingtaine d’entrepre-neurs furent accueillis par la direction de l’entre-prise qui profita de l’occasion pour présenter celle-ci. Après des explications intéressantes pour les participants, débuta la visite de l’entreprise pro-prement dite, visite qui aux dires des participants, s’avéra extrêmement instructive.

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3.1. LES CONFÉDÉRATIONS CONSTRUCTION LOCALES

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A la fin de celle-ci, la société invita les entrepreneurs à partager un lunch dans un restaurant proche du site de la société.

• Club Construction 2013

Le jeudi 10 octobre 2013, la Confédération Construction Brabant wallon a organisé la quatorzième édition de son Club Construction.

Cette année, celui-ci consistait en un spectacle d’improvisation joué par la troupe du Panach’Club précédé par une Foire dans le plus pur style comique et festif.

La soirée se termina par un cocktail dînatoire offert par la Confédération Construction Brabant wallon à la centaine de personnes présentes.

• Conférence organisée de concert par la Confédération Construction Brabant wallon et l’UCM Brabant wallon

Le jeudi 24 octobre 2013, la Confédération Construction Brabant wallon, en collaboration avec l’UCM Brabant wallon, a organisé une conférence à Louvain-la-Neuve dans les locaux de cette dernière avec pour thème « Les marchés publics, une opportunité pour les PME ».

Devant un panel de membres des deux organisations, divers spécialistes ont présenté les différents aspects des marchés publics et les possibilités pour les PME d’y accéder.

La soirée fut extrêmement positive pour les deux organisations et leurs membres.

• Banquet de la Sainte Barbe 2013

Le vendredi 13 décembre 2013, la Confédération Construction Brabant wallon a organisé son traditionnel banquet de la Sainte Barbe. Cette année, c’est dans les salons de la Ferme de la Hagoulle à Houtain-le-Val que près de cent personnes se sont retrouvées pour goûter aux délicieux mets préparés par le Chef Dumont et toute son équipe.

Plusieurs personnalités du monde de la construction étaient présentes à cet événement qui se termina par une soirée dansante. L’ambiance, la convivialité et la bonne humeur furent de la partie durant toute cette soirée réussie.

3.1.2. Confédération Construction Hainaut

Voici les activités réalisées en Hainaut en 2013 à l’attention des affiliés. Des séances d’information à caractères techniques, juridiques et économiques, mais aussi des moments plus festifs afin de resserrer les liens entre confrères et consœurs ont été mis en place:

Séance d’information FWEV Hainaut : plans qualité pour les enrobés bitumineux à Mons ;

o Séance d’information CCH : vols sur chantiers à Mons ;

o Séance d’information CCH : nouvelles modali-tés en matière de TVA à Mons ;

o Séance d’information CCH : nouvelles modali-tés en matière de TVA à Tournai ;

o Séance d’information CCH / FWEV Hainaut : nouvelles modalités en matière de loi sur les marchés publics à Mons ;

o Séance d’information CCH / FEGC Hainaut : les évolutions de la PEB à Mons ;

o Séance d’information CCH / FFC Hainaut : le permis C à Tournai ;

o Séance d’information CCH / FFC Hainaut : le permis C au Roeulx ;

o Séance d’information CCH : la récupération de créance à Mons ;

o Séance d’information CCH : l’introduction d’un dossier de crédit à Mons ;

o Séance d’information CCH / CCW : les ten-dances dans le secteur de la Construction au Roeulx ;

o Séance d’information CCH : l’harmonisation des statuts ouvriers / employés à Mons ;

o Séance d’information CCH : l’éclairage LED à Mons ;

o Séance d’information CCH : la problématique de la performance énergétique de l’enveloppe des bâtiments à Mons ;

o Séance d’information CCH / UCM : l’accessibili-té aux marchés publics à Charleroi ;

o Séance d’information CCH : actualités sociales au Roeulx ;

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o Séance d’information CCH / Groupe S : l’har-monisation des statuts ouvriers / employés à Tournai ;

o Remise du prix PASQUIER & GRENIER à Tournai ;

o Visite à Batibouw ;

o Visite des affiliés lors de la Journée Chantiers Ouverts ;

o Beach party à Tournai en collaboration avec la Chambre de Commerce Wallonie Picarde ;

o Pot DOUDOU à Mons ;

o Club construction au Roeulx ;

o Soirée cinéma CCH à Mons ;

o Journée du chauffage, du sanitaire et de la toi-ture à Mons ;

o Soirée Beaujolais nouveau à Tournai ;

o Banquet de la Chambre Royale des Entrepre-neurs du Centre.

3.1.3. Chambre de Liège

Ce rapport a pour but de donner la synthèse des principaux événements qui ont marqué l’année écoulée et de rendre compte des activités de la Chambre de la Construction de Liège.

On mentionnera, au titre des activités qui constituent une large part de nos missions : l’accueil des affiliés en nos bureaux, les multiples informations dispensées tant par communications téléphoniques que par lettres, par fax ou par e-mail sur les sujets les plus divers, l’aide apportée dans la constitution de dossiers ainsi que le rappel, par la voix du Bulletin, de la réglementation en de nombreuses matières.

• Matières juridiques

Le point marquant de l’année fut l’entrée en vigueur au 1er juillet 2013 du nouveau Code des marchés publics complètement remanié. Les nouvelles dispositions et leurs modalités pratiques ont retenu toute l’attention de nos services. Afin d’aider les entrepreneurs à se préparer à la nouvelle réglementation, une séance d’information a été organisée à leur

attention, l’ouvrage « L’aide-mémoire de la gestion des marchés publics » est en cours de réactualisation et des articles ont été diffusés dans le bulletin ;

Par ailleurs, le contentieux des marchés publics et privés est évidemment resté à la une de nos activités et a nécessité notre intervention auprès des maîtres d’ouvrage ;

Pour le surplus, la procédure de révision quinquennale et systématique de toutes les agréations s’est poursuivie en 2013, ce qui a continué de provoquer un afflux bien compréhensible de demandes d’intervention ;

Un relevé des intempéries de l’hiver 2012/2013 accepté comme tel par le FSE a été réalisé afin de permettre aux entrepreneurs d’invoquer plus facilement le caractère exceptionnel des intempéries de l’hiver 2012/2013 ;

Il faut aussi rappeler la rédaction de documents, contrats types et la publication de diverses chroniques juridiques dans notre bulletin d’information ;

On notera encore notre participation aux travaux des Commissions juridiques créées au sein de la Confédération Construction et de la CCW ;

Enfin, il faut souligner les résultats de notre service de recouvrement des créances : le traitement de plus de 151 dossiers a amené la récupération d’un montant de près de 139.500 euros pour le compte de nos affiliés.

• Matières sociales

Un bon nombre de dossiers ont mobilisé l’attention de nos services :

l’harmonisation du statut des ouvriers et des employés exigée par la Cour constitutionnelle pour le 8 juillet 2013. Une circulaire informative reprenant les nouvelles règles applicables a été adressée à chaque membre ;

la problématique du travail des étrangers provenant de nouveaux pays membres de l’Union Européenne ;

le renforcement des mesures en matière de lutte contre la fraude sociale et fiscale (responsabilité solidaire en matière de rémunération, de

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responsabilisation des entreprises en matière de chômage économique, …) ;

la fixation des dates de vacances annuelles, jours fériés et repos compensatoires pour l’année 2014.

Il convient en outre, de souligner la publication de différentes réglementations sociales sous forme de synthèse dans le bulletin.

On mentionnera également notre participation aux travaux de la Commission sociale de la Confédération Construction.

• Matières économique et fiscale

Parmi les tâches de notre Chambre, on rappellera :

les multiples informations données en matière de T.V.A. dans le secteur immobilier ;

les renseignements à propos de la création ou de la transformation de sociétés ;

l’indexation des loyers en 2013 et les problèmes locatifs ;

les informations diverses relatives aux primes énergies, à l’Écopack et autres, en Wallonie.

les habituelles et nombreuses révisions de prix et calculs d’intérêts de retard.

Notre guichet d’entreprise Formalis a par ailleurs effectué toute une série de démarches pour aider les entreprises dans diverses tâches liées à leur vie juridique, économique et sociale. Ces dossiers sont alors suivis en vue d’une affiliation éventuelle à l’organisation professionnelle.

• Matières administratives

Outre les tâches habituelles, en 2013, nos services ont notamment :

organisé l’assemblée générale de mars qui a vu un exposé de Monsieur Willy Demeyer, Bourgmestre de la Cité ardente, à propos du nouveau « projet de ville » ;

diffusé le «guide de l’affilié», brochure de présentation des 30 services offerts par la Chambre à ses membres ;

assuré la représentation de notre Chambre à l’occasion de nombreuses manifestations et réunions diverses.

De plus, la Chambre :

a publié l’Annuaire 2013 et préparé celui de 2014 ;

a publié régulièrement le Bulletin d’information représentant un total de 568 pages et couvrant la totalité de la Wallonie, à l’exception de l’arrondissement de Verviers ;

a tenu à jour nos banques de données informatisées ;

a organisé, avec l’appui du Fonds Tassin, une remise de prix aux élèves les plus méritants des écoles techniques et professionnelles de la région ;

a obtenu une suite favorable aux demandes de distinctions honorifiques et mis en préparation le mouvement 2014 ;

a tenu à jour le paiement des cotisations professionnelles et a envoyé les rappels d’usage aux retardataires ;

enfin, il faut rappeler notre service de vente de vêtements de travail et de protection et de boîtes de secours.

On soulignera également le développement continuel du site Internet de la Chambre, www.ccl.be, qui s’adresse tant au grand public qu’aux professionnels du secteur.

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3.1.4. Confédération Construction Luxembourg

• 75ème anniversaire

Créée le 8 mai 1938, la Confédération Construction Province de Luxembourg a fêté ses 75 ans en mai 2013. Depuis sa création, par un groupe d’entrepreneurs, la CCLux a gardé le même esprit : continuité et efficacité. Les services ont bien sûr évolué, se sont diversifiés et renforcés.

En 1938, nous comptions 70 membres ; à ce jour, 650 membres nous désignent comme seul organisme représentatif des métiers de la construction de la Province de Luxembourg.

Ce 75ème anniversaire nous montre principalement la confiance de nos membres, nous reconnaissant comme un appui fiable, un défenseur et moteur du secteur de la construction, un partenaire précieux tant pour les conseils de gestion que pour la création de relations interprofessionnelles indispensables au développement de chaque entreprise.

Le 4 mai 2013, vous étiez nombreux pour notre grande fête du 75ème anniversaire de la construction. La bonne humeur et l’amusement régnaient, tant lors du challenge construction qui a rassemblé plus de 200 participants, que lors de la soirée de Gala, à laquelle 500 invités étaient présents pour fêter, avec la Confédération Construction du Luxembourg, ces 75 années de collaborations.

Nouveaux services

Les services de la Confédération Construction Province de Luxembourg continuent à se développer en fonction des besoins du terrain.

Nous poursuivons le renforcement de notre mission de base, à savoir le service de première ligne, être le plus possible à l’écoute de nos membres, réduire au maximum le temps de réponse aux questions diverses et offrir un service de qualité.

Cette volonté s’intègre dans une « démarche qualité ». Cette démarche nous apporte un « éclairage extérieur » et nous permet d’améliorer nos compétences tout en proposant un gain de temps, c’est donc concluant et bénéfique pour la structure.

• Gestion

Afin d’apporter un soutien aux entrepreneurs dans la gestion de leurs projets et de leur entreprise, la CCLux a développé un service complémentaire dans l’optimisation de la gestion d’entreprise.

Nous pouvons aider l’entreprise dans la gestion « organisationnelle » et dans l’analyse et l’aide à la mise en place d’outils de gestion financière:

o élaboration de dossiers de primes ;

o élaboration et analyse de projets ;

o intermédiaire entre les acteurs de terrains tels que les banques, les experts comptables, les administrations, notamment.

• Communication

La Confédération Construction Luxembourg continue de promouvoir les entreprises affiliées et le secteur de la construction notamment en travaillant sur son image au travers de la presse (conférence et communiqué de presse). Les rencontres avec la presse locale sont également l’occasion pour la CCLux de mettre en avant les enjeux du secteur de la construction.

Chaque entreprise affiliée peut aussi faire appel à la CCLux pour des conseils communicationnels sur l’élaboration d’un stand, la rédaction et la diffusion d’articles de presse ou encore l’analyse de son site internet, par exemple. Plus de 80% des entreprises ayant fait faillite n’accordaient aucune place à leur visibilité externe.

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• Création de la Jeune Confédération Construction Lux

Sur initiative de Monsieur José Perard, Président de la CCLux de 2010 à 2013, la Confédération Construction Luxembourg a mis en place la Jeune Confédération ConstructionLux. Depuis décembre 2013, les jeunes entrepreneurs de moins de 40 ans sont invités à participer aux événements de cette Jeune Confédération Constructionlux, appelée également JCCLux.

Les premières activités et réunions ont remporté un franc succès. Un noyau dynamique et solidaire s’est déjà formé en un comité de 13 personnes, dont 2 référents. Plusieurs sections sont actuellement représentées : couvreurs, tailleurs de pierres, menuisiers, entrepreneurs généraux, maçons, électriciens et peintres s’y côtoient avec plaisir.

Au travers de la JCCLux, c’est une dynamique de formations et d’échanges qui est recherchée. Les jeunes entrepreneurs peuvent apporter leurs idées, leur vision de l’avenir, avoir des réponses à leurs questions, « réseauter » et surtout se former.

D’ailleurs, les idées ne leur manquent pas pour la dynamique de l’année 2014 : formation en gestion du temps, formation pour la transmission et la reprise de société, information sur la législation sociale de base, voyage technique et visite d’usine sont déjà au programme.

• Informations et formations

En 2013, nous avons continué à remplir notre rôle de diffuseur d’information, en effet, le nombre de séances d’information et de formations destinées aux affiliés a fortement augmenté, voici quelques exemples : formation en secourisme, calcul du prix de revient, informations sur le travail au Grand-Duché de Luxembourg, information sur la réglementation des marchés publics, information sur l’actualité sociale, ou encore information sur le statut unique,… .

• Partenariats 2013

En tant qu’un des plus grands employeurs en Belgique, le secteur de la construction offre de nombreuses perspectives d’avenir.

Entre 2009 et 2013, en Province de Luxembourg, le nombre de personnes travaillant dans le secteur a augmenté de 6,33%, soit 390 salariés en plus en 5 ans.

Face à cette croissance, le secteur doit faire face à une pénurie très importante de main-d’œuvre qualifiée. C’est la raison pour laquelle la CCLux, entourée d’autres partenaires tels que la Province de Luxembourg, le Fonds de Formation Construction, le FOREM, l’IFAPME, Infor Jeune, et bien d’autres, organise de nombreuses actions inédites qui contribuent à modifier positivement l’image des métiers techniques auprès des jeunes. Les mentalités évoluent positivement pour le secteur de la construction, néanmoins, une sensibilisation des jeunes reste primordiale pour les années à venir. C’est la raison pour laquelle, il est important de continuer l’information sur les métiers de la construction. Voici un résumé des diverses actions de promotion des métiers de la construction en 2013 :

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o découvrir concrètement les métiers de la construction (28 et 29 mars 2013)

Afin de mieux connaître les différents métiers du secteur de la construction, deux journées de sensibilisation ont été organisées en mars 2013 et ont permis de rassembler 490 jeunes, de 5ème et 6ème primaires, 20 écoles. Ces jeunes ont visité des ateliers de formation en activité.

L’IFAPME et le centre de compétences du FOREM (Wallonie Bois) ont incité les enfants à tester les différentes techniques. Sous l’encadrement des formateurs, ils ont pu appréhender les métiers dans leur réalité pratique : maçonner des briques, tailler des ardoises, creuser des mortaises dans une pièce de charpente, placer des carrelages, etc.

La Confédération Construction Luxembourg a organisé cet événement en collaboration avec le Fonds de Formation Construction Luxembourg, le FOREM et son centre de compétences Wallonie Bois, le centre IFAPME, et ce, avec l’appui de la Province de Luxembourg.

o les élèves les plus méritants mis à l’honneur au palais provincial (28 mai 2013)

Les élèves les plus méritants des sections professionnelles et techniques « construction » des instituts d’enseignement de la Province ont été mis à l’honneur, le 28 mai 2013. C’est dans les salons du Gouvernement provincial que le Gouverneur a accueilli les élèves, leurs parents, professeurs et directeurs des écoles.

Cette cérémonie a pour objectif d’encourager et de récompenser les jeunes des sections « construction » de la Province qui, tout au long de l’année scolaire, ont montré une motivation particulière pour leurs études.

Monsieur le Gouverneur Bernard Caprasse a tenu à féliciter les jeunes présents, rappelant qu’en choisissant un métier technique, particulièrement dans la construction, ils assuraient leur avenir : les perspectives d’emploi sont grandes et le secteur est économiquement fort important dans la Province. Monsieur le Député René Collin a tenu à souligner le dynamisme de la Confédération Construction de la Province.

o « Semaine de l’emploi » et « Rendez-vous avec l’emploi »

La Confédération Construction Luxembourg a participé à différents salons de l’emploi afin de promouvoir le secteur aux demandeurs d’emploi et de les mettre en relation avec les entrepreneurs qui recherchent du personnel.

Afin de maximiser les chances de trouver le profil adéquat, il est important d’assurer une bonne visibilité aux entreprises et à leurs offres d’emploi.

o les jeunes ont du talent

Dernière étape 2013 des actions de sensibilisation aux métiers de la construction, le salon « Les jeunes ont du talent » s’est déroulé le 23 novembre 2013.

Le temps d’une journée, les jeunes de 11 à 23 ans ont l’opportunité de rencontrer des professionnels, d’assister à des conférences, de regarder des démonstrations et surtout, de participer et d’essayer certains métiers. Les jeunes peuvent ainsi se faire une idée des futurs métiers auxquels ils pourraient se destiner.

Partenaire pour représenter le monde des entreprises de construction, la Confédération Construction Luxembourg s’investit depuis plusieurs années dans l’amélioration de cet événement.

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3.1.5. Confédération Construction Namur

Ce rapport a pour but de synthétiser l’activité de la Conféderation Construction Namur au cours de l’année écoulée et les principaux événements qui l’ont émaillée.

• Organes dirigeants :

Président : Jean-Jacques Nonet

Vices-Présidents : Jean-Louis HENRY, Jean-Louis HUMBLET

Secrétaire : Julie BAJART

Trésorier : Thierry TOUSSAINT

Membres du Comité Directeur : Stéphane GA-TOT, Christian KRASON, André-Marie VER-MEYEN

Directeur : Geoffroy DOQUIRE

Conseil d’Administration : J. BAJART, P. BAU-VIN, E. BERNARD, L. CALLEWAERT, B. COLLOT, J-L DETHY, Ph. EGON, R. GANHY, S. GATOT, J. GHEYSENS, D. GREGOIRE, A. HAL-LAUX, J-L HENRY, J-L HUMBLET, L. HUYBRE-CHTS, M. JAMAR, Ch. KRASON, C. MACORS, O. MARESCHAL, F. MELANGE, J-J NONET, F. PROVIS, J-M THERET, T. TOUSSAINT, AM VERMEYEN, J. VERMEYEN (invitée), M. ZO-NOWATNIK.

Assemblée Générale : J. BAJART, P. BAUVIN, M-A BELFROID-RONVEAUX, C. BELLE-FLAMME, E. BERNARD, L. CALLEWAERT, B. COLLOT, P. DENIS, J-L DETHY, M. DUFEY, Ph. EGON, R. GANHY, S. GATOT, J. GHEYSENS, D. GREGOIRE, A. HALLAUX, E. HENRIS, J-L HENRY, F. HUMBLET, J-L HUMBLET, L. HUYBRECHTS, M. JAMAR, C. KRASON, P. LAMBERT, A. LEPAGE, C. MACORS, V. MAECK, O. MARESCHAL, F. MELANGE, X. MI-CHAUX, J-J NONET, G. PIERRARD, F. PROVIS, G. REQUETTE, G. SEVRIN, J-M THERET, J-Y TOUSSAINT, T. TOUSSAINT, A. VERMEYEN, J. VERMEYEN (invitée), M. ZONOWATNIK.

• Traitement des demandes de nos entreprises :

Durant l’année, 2090 demandes de tous types ont été enregistrées par la Confédération Construction Namur (+ 5 %).

Ces demandes consistent généralement en des renseignements de nature et complexité diverses pouvant être donnés directement par téléphone, par mail ou par courrier, des analyses de documents juridiques, des corrections ou rédactions de documents juridiques (contrat, lettres, conclusions, etc.), des aides dans la constitution de dossiers (agréation, primes, litiges, etc.), des traitements de dossiers juridiques complets ou non, des rédactions de courrier, des rendez-vous pour explication, etc.

La tendance concernant la nature et la complexité des demandes se confirme : les requêtes en matière de marché public, droit social, droit civil de la construction sont généralement pointues et complexes. Les entreprises viennent chercher un avis juridique motivé et détaillé ou une gestion complète du litige.

Les matières abordées se répartissent comme suit :

607 demandes relatives aux démarches administratives : agréation, enregistrement, accès à la profession, jury central, banque carrefour des entreprises, SCICC, etc. ;

488 demandes relatives au droit civil : problèmes quant à l’exécution des obligations du maître de l’ouvrage ou de l’entrepreneur, malfaçons, litiges, contrats d’entreprises, avenants, relation entrepreneur principal – sous-traitant, problème de paiement, conditions générales d’entreprise, problèmes relatifs aux baux à loyer, indexation, etc. ;

506 demandes relatives au droit social, principalement CP 124, 218 et 149.01 : chômage temporaire, engagement ou licenciement d’ouvriers, délégation syndicale, salaire, litiges, prépensions, organisation du travail, toutes matières spécifiques aux 3 commissions paritaire, contrôle des lois sociales, problèmes Onem, problèmes ONSS, etc. ;

127 demandes relatives à la réglementation des marchés publics. ;

75 demandes relatives à l’article 30bis : obligation de retenue fiscale et sociale, et déclaration unique de chantier. ;

89 demandes relatives au droit fiscal : TVA, impôt sur les revenus, impôt des sociétés, etc. ;

53 demandes relatives au droit des sociétés et ASBL, faillite, réorganisation judiciaire, etc. ;

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35 demandes concernant les investissements, les crédits, les aides au crédit, les assurances crédits, les primes, et les prêts ;

110 demandes diverses : problèmes financiers, révisions de prix, mesures anticrise, examens de situation de sous-traitant, Reprobel, Sabam, travail à l’étranger ou avec des ressortissants étrangers, protection de la dénomination des entreprises, problèmes techniques, normes techniques, assurances, vols, arnaques, transmissions d’entreprises, Soltherm, assurance, PEB, coordination sécurité, etc.

Nos juristes ont également participé à diverses réunions, colloques, séminaires :

Commission juridique Confédération Construction ;

Commission sociale Confédération Construction ;

Commission juridique de la CCW ;

Réunions d’agréation ;

Réunions de la convention de partenariat provinciale sur la lutte contre la fraude sociale ;

Divers colloques et séminaires sur différentes matières juridiques pouvant intéresser les entreprises du secteur ;

Etc.

Pour terminer ce point, on mentionnera que les services de la Confédération namuroise ont accueilli de très nombreux visiteurs et que les communications téléphoniques représentent quant à elles, des milliers d’heures de consultations.

• Lobbying provincial et communal :

Entretien des contacts et relations avec les communes de la Province (invitation à notre banquet, rencontre lors des réunions du BEP, de NEW,…) ;

Intervention auprès des pouvoirs communaux lorsqu’une de nos entreprises nous en fait la demande (problème de retard de paiement, problème de cahier de charges,…) ;

Sollicitation de manière ponctuelle de l’intervention de la Province lors de certains projets ;

Participation active aux travaux d’AXUD, réseau mobilisant les forces vives namuroises afin de développer un réseau efficace de promotion et de défense des intérêts de la Province ;

Deux rencontres avec la ville de Namur ont été initiées dans le courant de l’année 2013. Il est prévu de se rencontrer avec le Collège des Bourgmestres et Echevins une fois par trimestre au cours de l’année 2014 ;

Des rencontres sont également programmées avec l’UCM Namur dans le cadre d’une meilleure coordination des réflexions et attentes patronales sur le territoire de la Province. Deux rencontres ont eu lieu en 2013, et une rencontre par trimestre est également prévue pour 2014.

• Occupation de notre salle de réunions :

176 réunions se sont tenues dans notre salle en 2013.

73 réunions internes et 103 réunions externes organisées par des organismes apparentés.

• Organisation de séances d’information :

Des séances d’information ont été organisées à destination des membres. Ces séances sont données par du personnel en interne, par du personnel de la Confédération Construction ou par des organismes extérieurs.

Durant l’année 2013, 4 séances d’informations ont été organisées par le personnel de la Confédération Construction Namur à destination de ses membres et 8 ont été organisées avec l’aide d’organismes extérieurs.

• Participation aux foires et salons :

Comme chaque année, nous avons participé de manière « passive » au salon Batireno :

distribution d’entrées gratuites à nos membres ;

dépôt d’un stock d’annuaires à destination du grand public ;

dépôt d’un stock de dépliants promotionnels à destination des entreprises ;

réalisation d’affiches de présentation de notre site Internet.

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• Modification du fonctionnement des instances dirigeantes.

Le conseil d’administration a approuvé en fin d’année 2012 un nouveau mode de fonctionnement des instances.

Le comité directeur se réunit désormais 1x/mois (sauf en juillet) et a pour mission la mise en œuvre des décisions prises par le Conseil d’Administration, le contrôle de la gestion journalière de l’ASBL, la gestion des groupes de travail créés et la préparation des réunions du Conseil d’Administration et de l’Assemblée Générale.

Le Conseil d’Administration se réunit 3x/an et est chargé de l’administration de l’ASBL et de lui insuffler les grandes orientations stratégiques.

La communication entre les administrateurs se fait via le compte que la Confédération Construction Namur a ouvert sur Evernote (outil de gestion de documents en ligne).

• Vie associative namuroise.

En 2013, la Confédération Construction Namur (CCN) a également :

lancé le concept « Meet to Build » : activité de mise en réseau des acteurs du secteur de la construction. Avec plus de 80 participants, la première édition a connu un beau succès !

organisé son assemblée générale annuelle dans le cadre de la Legends Cup, tournoi de tennis rassemblant, sur un terrain érigé en plein cœur de Ville par notre Président, les anciennes gloires mondiales ;

organisé la traditionnelle fête de la Sainte-Barbe en décembre ;

organisé la soirée annuelle des entrepreneurs namurois dans le cadre enchanteur du Théâtre de Namur ;

assuré la représentation de la CCN à l’occasion de nombreuses réunions ;

assuré la représentation de la CCN lors des banquets organisées par nos associations de métiers ;

organisé, avec le Fonds de Formation de la Construction, une remise de prix aux élèves les plus méritants des écoles techniques et professionnelles de la Province ;

organisé, avec le Fonds de Formation de la Construction, des actions de découverte des métiers du secteur pour les élèves de 5ème et 6ème primaires des écoles de la Province ;

organisé des réunions de travail avec les Présidents de ces associations de métiers en vue de redynamiser le fonctionnement de celles-ci et de permettre à tous de partager leurs bonnes pratiques ;

participé, avec le CSEF de Namur, à la rédaction d’un guide des stages destiné à faciliter la recherche de stagiaire pour nos entreprises ;

organisé le voyage annuel des membres du conseil d’administration qui s’est déroulé cette année à Copenhague ;

organisé une fête de St-Nicolas à destination des enfants des membres de son personnel ;

coordonné les nombreuses réunions tenues par ses associations locales de métiers ;

participé, avec le FOREM, à la mise en place de séances de gestion active de la réserve de main-d’œuvre « disponible » (GARMO) ;

• Publications :

Comme à l’accoutumée, nous avons alimenté, en 2013, nos différents canaux de communication :

- bulletins des chambres wallonnes : rédaction de textes relatant la vie de notre organisation et participation à la rédaction d’articles servant à alimenter les cahiers techniques du bulletin ;

- parution (gratuite) d’annonces publicitaires sur l’organisation professionnelle dans différents magazines se rapportant au secteur de la construction (partenariats) ;

- annuaire : l’annuaire 2014 sort de presse fin de l’année. Il sera distribué à tous les membres ainsi qu’aux administrations locales et aux grands donneurs d’ordre de la Province.

• Nouvelles affiliations :

Pour conclure, on mentionnera que les objectifs 2013 en matière de nouvelles affiliations ont été atteints. 94 nouveaux membres ont rejoint les rangs de notre organisation professionnelle durant l’année.

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3.1.6. Confédération Construction Verviers

La Confédération Construction de l’Arrondissement de Verviers est active dans l’Arrondissement de Verviers, tant dans la partie francophone que germanophone. La Confédération Construction de l’Arrondissement de Verviers a pour mission de soutenir, conseiller et informer les entreprises du secteur de la construction en offrant notamment un service juridique personnalisé, une assistance juridico-administrative (dossiers d’agréation, banque carrefour des entreprises, …), …

En plus de cette première mission, la Confédération Construction de l’Arrondissement de Verviers a exercé, par l’intermédiaire de son personnel ou de ses membres, durant l’année 2013, 28 mandats dans des institutions, asbl, ou sociétés liées au secteur de la construction. Afin d’informer ses membres, 38 séances d’informations sur des sujets divers (exemple : « actualités fiscales et sociales », « isolation acoustique », « harmonisation des statuts », …) ont été organisées.

Plusieurs formations à destination des entreprises affiliées ou de leur personnel ont également été proposées (secourisme, informatique, management, …). 928 personnes ont suivi ces séances de formation/information. Ces séances d’information et ces formations sont intervenues tant qu’en français qu’en allemand.

Depuis de nombreuses années, la Confédération Construction de l’Arrondissement de Verviers est certifiée CONSTRUCTION QUALITY.

Die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers ist sowohl im französisch sprechenden als auch deutschsprachigen Teil der Gegend aktiv. Die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers hat die Aufgabe, die Unternehmen des Bausektors zu unterstützen, zu beraten und zu informieren, indem sie insbesondere eine personalisierte Rechtsabteilung, eine juristisch-administrative Unterstützung (Zulassung für öffentliche Arbeiten, Datenbank der Unternehmen, …), … anbietet.

Zusätzlich zu dieser ersten Aufgabe hat die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers mit seinem Personal oder mit seinen Mitgliedern - während des Jahres 2013 - 28 Mandate in Institutionen, VoG, oder Gesellschaften ausgeübt, die mit dem Bausektor zusammenhängen. Um die Mitglieder zu informieren wurden 38 Informationssitzungen über unterschiedliche Themen organisiert (Beispiel: „steuerliche und soziale Aktualitäten“, „akustische Isolation“, „Harmonisierung der Statuten“, …).

Mehrere Ausbildungen für die Mitglieder oder ihr Personal sind ebenfalls vorgeschlagen worden (Erste Hilfe, Informatik, Management…). 928 Personen haben an diesen Ausbildungen/Informationssitzungen teilgenommen. Diese Informationssitzungen und Ausbildungen haben sowohl auf Französisch, als auch in Deutsch stattgefunden.

Seit vielen Jahren hat die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers den Qualitätslabel Construction Quality.

• Travailler en hauteur en toute sécurité (A.R. 31/08/2005)• Secourisme (A.R.15/12/2010 – base et recyclage annuel)• Désamiantage & Connaissance de l’amiante (A.R. 16/03/2006)• Formation sécurité pour les entrants dans le secteur (accord sectoriel 2011-2012)• Coactivité sur chantier avec l’occupant et entre corps de métier• Travaux en hauteur pour couvreur• Manutention manuelle des charges• L’implantation: Station Totale – GPS – disctancemètres – etc.• Travaux ferroviaires – Formation fondamentale et permanente OTW (RR/TT)• Formation pour formateurs en entreprise

Parce qu’aujourd’hui, de plus en plus de femmes choisissent la construction, Construtec les accompagne vers les métiers du secteur et encourage les entreprises à ouvrir leur porte à la mixité.Il existe des relais, des conseils ou des aides qui sont méconnus mais néanmoins utiles à l’entreprise qui a besoin de main d’œuvre et qui désire former son personnel.Vous désirez une information personnalisée, n’hésitez pas à nous contacter, ce service est entièrement gratuit !

www.construtec.be

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Formations destinées aux ouvriers de la construction

Insertion des femmes dans le secteur de la construction

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3.2.1. Construtec

Construtec Wallonie est une asbl sectorielle de formation, créée à l’initiative de la Confé-dération Construction Wallonne, de la CSC Bâtiment-Industrie &

Energie, de la Centrale Générale FGTB et du Fonds de Formation professionnelle de la Construction.

Cette structure, au service des entreprises et de leur personnel, poursuit un double but:

• la mise en œuvre et la promotion, en Wallonie, de formations de perfectionnement dans le do-maine ; des technologies nouvelles, en particu-lier en faveur des ouvriers de la construction ;

• la mise en œuvre de toute action qui résulterait d’une concertation entre partenaires sociaux wallons du secteur de la construction (exemple: exécution de projets spécifiques en collaboration avec des cabinets ministériels régionaux).

D’un point de vue opérationnel, en 2013, Construtec a programmé 463 formations pour 4.061 participants, soit 41.337 heures de formation.

En ce qui concerne les projets spécifiques, le dos-sier « insertion des femmes dans la construction » a élargi sa communication via son portail Inter-net : www.femmesdemetier.be et a concrétisé de deux sessions dans le cadre de « l’appel à pro-jet relatif au plan d’accompagnement des chô-meurs lancé par le Forem. Par ailleurs, la coach sectorielle a reçu le prix Théroigne de Méricourt récompensant la personne qui, en 2013, a œuvré de manière originale et pertinente pour vaincre l’inégalité hommes – femmes.

Site internet : www.construtec.be

Contacts : [email protected],

avenue Prince de Liège, 91 boite 7, 5100 Jambes

3.2.2. PERLE

Fondé en 1996, notre groupement, dénom-mé PERLE, est une ASBL qui regroupe des femmes actives dans le

secteur de la construction (comme chef d’entre-prise, conjoint aidant et/ou épouse d’un profes-sionnel du secteur de la construction).

PERLE : Professionnelles Et Responsables dans Leur Entreprise.

Pourquoi un groupe de femmes ?

Un groupe de femmes réunit les conjointes des chefs d’entreprises qui, au sein d’une même ré-gion s’intéressent particulièrement à la vie de leur entreprise, qui sont désireuses de la voir évoluer qualitativement dans la mesure où elles participent à la gestion et à l’administration de leur exploitation. Que demande-t-on à chacune d’entre nous si ce n’est d’être efficace dans la gestion de notre travail quotidien de + en + impor-tant et complexe ?

S’informer

Que ce soit dans le domaine de la comptabilité, de la fiscalité, du social, l’échange d’informations enrichit chaque participante et permet de gagner un temps précieux. C’est ainsi que l’expérience de l’une peut aider à résoudre les problèmes ren-contrés par l’autre.

Se connaître

Au plan local, il est toujours plus positif d’entrete-nir des rapports professionnels cordiaux par une meilleure connaissance des individus.

Communiquer

C’est en confrontant les problèmes concrets et quotidiens et en recherchant ensemble des so-lutions que l’on peut acquérir l’expérience indis-pensable à une gestion saine et rationnelle de son entreprise.

3.2. LES ORGANISMES PARTENAIRES DE LA CCW

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Réflechir

S’il est évident qu’un travail est toujours plus en-richissant en groupe, il peut aussi être à l’origine de la réalisation de documents, d’enquêtes, de re-cherches approfondies sur des sujets bien ciblés. Ce qui aboutira à une meilleure connaissance de l’environnement, du marché ou des partenaires.

Participer

La présence d’un groupe de femmes sur le plan local apporte une nouvelle tribune pour faire pas-ser les messages de l’organisation profession-nelle : il peut être un relais efficace.

Se former

Des formations et/ou informations sont organi-sées afin de répondre aux besoins spécifiques des entreprises (informatique, exportation, lé-gislation, …) ces informations sont accessibles gratuitement et sont dorénavant accessibles aux hommes également.

Une réunion mensuelle est organisée par les groupes locaux. Lors de ces réunions, en fonction de l’actualité de notre secteur ou de demandes particulières d’un membre, une conférence est donnée par un spécia-liste qui est, bien évidemment, à notre écoute pour ré-pondre à nos différentes questions sur le sujet abordé.

Les thèmes abordés sont nombreux : la fiscalité, la gestion des ressources humaines, la comptabilité, le droit, les énergies, l’environnement, l’informatique, …

Deux fois par an, des formations communes pour toutes les Perles de Wallonie sont organisées au centre IFAPME des Isnes. Les thèmes varient en fonction de l’actualité dans le domaine de la construction.

Une « journée Perle » est organisée une fois par an. Il s’agit d’une journée de détente durant la-quelle le groupe qui reçoit fait visiter aux autres sa région, son patrimoine, sa gastronomie, …

C’est l’occasion de revoir ou de faire connaissance avec d’autres femmes du secteur du bâtiment.

Visitez notre site www.perles.be

3.2.3. L’EMEC

EMEC : votre parte-naire de formation pour une entreprise performante

La CCW lance les activités de l’EMEC en 1998. Face à des modes de gestion souvent trop intuitifs de la part des petites entreprises du secteur et des jeunes insuffisamment préparés à assurer la relève parentale, la CCW entend alors agir sur l’un des premiers leviers de la performance : la formation. En améliorant les compétences des entreprises de ce secteur clé pour l’économie wallonne, elle espère contribuer à garantir leur pérennité. En 2013, soutenu par le GROUP S et FEDERALE ASSURANCE, l’EMEC a poursuivi sa mission d’opérateur de formation auprès des professionnels du secteur de la construction.

La formation phare de l’EMEC « Management d’entreprise de construction », d’une durée de 300 heures, a entamé son 15ème cycle en septembre 2013. Destinée aux jeunes entrepreneurs, fils ou filles d’entrepreneurs amenés à prendre la tête d’une entreprise de construction et aux dirigeants soucieux de parfaire leurs connaissances managériales, elle permet d’acquérir tous les outils nécessaires à la gestion globale d’une entreprise de construction. La 15ème promotion compte 11 participants, provenant des quatre coins de Wallonie.

L’EMEC propose également une palette diversifiée de formations de courte durée en gestion qui tendent toutes vers un objectif : maximiser les performances de l’entreprise. Ainsi en 2013, l’EMEC a pu confirmer ses formations classiques : « Réussir ses négociations commerciales » à Villers-le-Bouillet, « Savoir piloter et motiver une équipe » à Verviers, « Etablir des devis justes et rentables » à Charleroi et Villers-le-Bouillet, « Organiser et gérer ses chantiers de A à Z » à Charleroi. En partenariat avec la Confédération Construction Luxembourg, l’EMEC a proposé son nouveau programme « Organiser et gérer ses chantiers de voirie », développé un an plus tôt à la demande de l’entreprise Jérouville, à un panel d’entreprises luxembourgeoises.

En tant que partenaire du Centre de Compétences, Construform, EMEC a mis sur pied une formation « Gestion et tri des déchets » à l’attention d’enseignants du secondaire technique et professionnel. Pour cette mission, l’EMEC a pu bénéficier de l’expertise de la cellule environnement

Monique BLAVIER - Sophie SCHRÖDER EMEC • rue de Wallonie 21 • 4460 Grâce-Hollogne

Tél : 04 247 68 96 (95) • Fax : 04 247 68 98 e-mail : [email protected]

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Avec le soutien de ses membres fondateurs : EMEC remercie ses partenaires financiers :

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de la Confédération Construction Wallonne, partenaire de toujours et fondateur de l’EMEC.

Pour les entreprises qui cherchent une approche personnalisée, l’EMEC propose des formations clés sur porte. En 2013, l’entreprise Henkens Frères SA d’Henri Chapelle lui a confié l’organisation du programme « Savoir piloter et motiver votre équipe » à l’attention de ses chefs de chantier.

Le 3 septembre 2013 s’est tenue la conférence de rentrée académique de l’EMEC. Outre la mise à l’honneur des participants de la 14ème promotion de « Management d’Entreprise de Construction » qui se sont vus remettre leur certificat et le lancement de la 15ème promotion, cet événement s’est penché sur les changements réglementaires en matière de marchés publics, grâce à l’intervention de Madame Huguette Dardenne, juriste à la Confédération Construction. Cette rentrée académique fut la première pour Bernard Cornez, qui assure la Présidence de l’EMEC depuis juin 2013. Entrepreneur de voirie très impliqué au sein de la Confédération Construction, il figure parmi les fondateurs de l’EMEC en 1998. Ses diplômes d’ingénieur civil des constructions et d’économiste couplés à sa large expérience en ont fait un formateur de choix pour le cours d’économie de la construction, assuré pendant plusieurs années.

Enfin, cette année encore, l’EMEC a collaboré, à travers ses formateurs, à un certain nombre de conférences PERLE.

3.2.4. CAP 2020

Reconnu officielle-ment par la Wallonie, CAP 2020 regroupe

les 3 acteurs clés du monde de la construction, les entrepreneurs, architectes et producteurs de biens (matériaux et équipements) et services, afin de promouvoir la construction durable en Wallonie.

Il met en relation ses membres afin que ceux-ci puissent développer leurs connaissances, échanger les bonnes pratiques en matière de construction durable et tisser un réseau privilégié de professionnels partenaires. Le cluster compte aujourd’hui près de 170 membres.

Lors de cette année 2013, le cluster a continué son programme de midi avec la visite de la tour passive de Saint Vaast à La Louvière, de l’usine de Dolcea, de CIMEDE et d’Ecoffice (deux projets initiés par CAP 2020) et a terminé par une séance dédiée à la construction bois multiétage.

CAP 2020 a initié un nouveau cycle de son « déjeuner des décideurs » consacré aux villes et intercommunales. Idea, Idelux, le BEP et la SPI ont rencontré les membres du cluster afin de présenter leur vision de la construction durable, leurs méthodes de travail, leurs projets passés, en cours et à venir.

En 2013, CAP 2020 fêtait ses 5 ans d’existence. Pour l’occasion, le cluster a organisé une soirée de prestige où une centaine de professionnels ont pu se rencontrer et échanger sur la construction durable dans une ambiance conviviale et festive.

CAP 2020 a également remis un certains nombres de recommandations lors de processus de décision en cours. Ainsi, des avis communs aux trois piliers et représentatifs du secteur ont été remis dans le cadre de NZEB, Stratégie 20-50 et de la révision de la PEB. Le cluster a également suivi la mise en place du référentiel BSBC.

En collaboration avec le cluster Eco-construction, CAP 2020 a lancé une série d’actions liées à la thématique de la ventilation en rénovation. Une conférence a été organisée dans le cadre du salon Energies + à Marche. Elle a rassemblé une cinquantaine de professionnels. Les clusters vont désormais organiser des groupes de travail réunissant experts et professionnels de la ventilation afin d’éditer un guide des bonnes pratiques dans ce domaine.

B. Cornez, Président EMEC, Rentrée académique 2013

Remise des certificats aux deux repésentants de la 14ème

promotion « Management d’Entreprise de Construction », en septembre 2013

Cap 2020 rassemble les acteurs clefs du monde de la construction inscrits dans une démarche volontaire de Construction Durable.Au quotidien, le cluster vous propose :• Des opportunités de contacts avec les meilleurs acteurs du

secteur• Des actions de promotion de vos compétences, de vos produits

ou services• Un soutien dans le développement de vos projets• Une plate-forme d’information de qualité• Un lieu d’échanges de connaissances et de bonnes pratiques

Le tout à travers des visites de chantiers, des diners d’affaires, des ateliers pratiques, des présences collectives sur salons, des groupes de travail spécifiques,etc.

Aujourd’hui, plus de 160 membres collaborent pour développer leurs business et le marché de la Construction Durable.

ArChiteCtes, ConstruCteurs et ProDuCteursréunis au sein d’un réseau wallon d’entreprises

CollAborer AujourD’hui Pour AntiCiPerles besoins et les demandes de demain

Ce cluster a pour vocation de : • Aider au business développement de ses membres,• Représenter le secteur auprès des organismes de formation et de recherche,

des fédérations, des autorités politiques, des milieux académiques, afin d’exprimer les besoins des acteurs de terrain,

• Informer et sensibiliser sur les enjeux futurs,• Etre actif dans de nombreux domaines : techniques, matériaux, performance

énergétique, sources d’énergies renouvelables, gestion de l’eau et recyclage des déchets, isolation, ventilation, systèmes constructifs, labellisation, éclairage, etc.

Cluster Cap 2020 Rue Saucin 66, 5032 Les Isnes Tél : 0484. 43 47 08Mail : [email protected]

Retrouvez le cluster via www.cap2020.be Groupe Cap 2020 sur LinkedIn

si vous partagez nos valeurs, adhérez

à notre charte et devenez membre

du cluster CAP 2020

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CAP 2020 est très actif dans le domaine des écoquartiers. Le cluster a organisée une matinée consacrée à celui de la Fontaine Saint Jean à Engis, qui comprenait un exposé du bureau d’architecture, une visite du chantier en compagnie du constructeur et une visite de l’usine d’un des matériaux utilisés. Le cluster a également mis en place, en collaboration avec Hainaut Développement, une journée à Dunkerque afin de visiter l’écoquartier du Grand Large et l’usine de production des blocs utilisés.

En termes de formation, le master en Génie Energétique Durable (GED) a été lancé par la HELMo Gramme, en collaboration avec l’ULg. Le master propose une formation de haut niveau académique et professionnel faisant le point sur les recherches et connaissances actuelles en matière énergétique, dans une logique intégrée de développement durable. CAP 2020 a soutenu la création de cette formation.

Enfin, CAP 2020 a poursuivi son rôle d’animation au sein des clubs d’entreprises C Durable, en collaboration avec la Confédération Construction Wallonne, SAW-B et Eco-construction. Ces clubs réunissent localement des entreprises privées, des entreprises d’économie sociale, des architectes et des fournisseurs. Un premier Interclub a été organisé en mars dans le cadre du salon Bois & Habitat.

CAP 2020 a également continué à animer ses groupes de travail dans les domaines de la formation (GT Formation), de la promotion du cluster et de la construction durable (GT Communication), de l’innovation (GT Solutions) et des normes et référentiels (GT Labellisation).

Contacts : [email protected], rue Saucin, 66, 5032 Les Isnes, www.cap2020.be

3.2.5. Eco-construction

Le Cluster Eco-construction asbl est un rassemblement dynamique d’entreprises

regroupant plus de 225 entreprises expertes dans le secteur de l’éco-construction (soit une augmentation de plus de 20% en un an). Il est né de la volonté des entreprises et est reconnu comme cluster par la Wallonie depuis 2007.

Sont membres du Cluster : les entreprises, centres d’étude et l’ensemble des professionnels qui intègrent les principes de l’éco-construction dans leurs activités. A savoir : des architectes, spécialistes en thermographie infrarouge et en pollution électromagnétique, constructeurs et entreprises actives dans le secteur de la rénovation écologique, fabricants, fournisseurs de matériaux écologiques, bio-électriciens, bureaux d’études et entreprises actives dans les énergies renouvelables, auteurs de projets, entrepreneurs spécialisés dans le domaine de l’eau, organismes d’informations et de promotion, centres de recherche, hautes écoles et universités,… qui s’engagent à respecter la charte relative à l’éco-construction.

L’asbl réalise pour les professionnels de la construction et ses membres : des conférences, des séminaires, des visites de chantier et projets remarquables, des voyages d’étude, une mise en réseau de l’ensemble des acteurs de l’éco-construction, une veille technologique.

Tout au long de son action, le cluster réalise la promotion de l’éco-construction et de ses membres, et notamment par l’organisation de stands communs, d’un annuaire, d’une newsletter, mais aussi lors de salons, foires, ... Il démontre au jour le jour la qualité et l’expertise du monde de l’éco-construction. Le cluster est actif dans les projets européens : BatiD² – Reemploi et Greenov.

Pour rappel, l’éco-construction consiste à construire en respectant l’environnement, tout en offrant un maximum de confort aux occupants. Cette démarche implique donc :

o d’identifier les impacts environnementaux des projets tout au long de leur cycle de vie ;

o de favoriser des choix urbanistiques et architectu-raux qui privilégient la lumière naturelle, intègrent des principes bioclimatiques, garantissent une bonne isolation thermique de toute l’enveloppe du bâtiment en respectant la législation en vigueur ;

Vous êtes un professionnel de l’éco-construction. Vous souhaitez en saVoir plus. Vous désirez participer aux actions et aux formationsrejoignez-nous !

L’éco-construction consiste en la réalisation ou la rénovation d’un bâtiment ou d’une pièce de la manière la plus respectueuse de la nature possible. Elle prend en compte l’ensemble des techniques de développement durable, le but étant de créer une réalisation humaine la moins polluante possible. Cela passe par le choix des matériaux et la conception même. Le Cluster Eco Construction rassemble des professionnels de l’écologie et de l’archi-tecture afin d’initier des projets en parfaite harmonie avec leur environnement naturel.

Plus d’informations? Rejoignez-nous sur ecoconstruction.be Centre Technologique Université de Namur, rue du Séminaire 22, 5000 Namur. T. 081 82 63 01

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Vous êtes un professionnel de l’éco-construction. Vous souhaitez en saVoir plus. Vous désirez participer aux actions et aux formationsrejoignez-nous !

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Plus d’informations? Rejoignez-nous sur ecoconstruction.be Centre Technologique Université de Namur, rue du Séminaire 22, 5000 Namur. T. 081 82 63 01

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Greenwal a été admis en juillet 2013 comme chapter belge du projet Construction21.eu et à ce titre développe, pour la Belgique francophone, le portail local de la plateforme européenne.

L’objectif principal de ce projet est d’offrir aux professionnels de la construction durable un portail collaboratif accessible, facile à utiliser et modéré par une équipe responsable.

www.construction21.be permettra entre autres de promouvoir les formations et les activités du secteur, diffuser les informations du secteur en interne et vers les publics cibles et débattre au sein du secteur via des communautés d’intérêts.

o d’utiliser des matériaux « écologiques » ou « naturels » qui consomment peu d’énergie pour leur fabrication, leur transport et leur mise en œuvre ;

o d’utiliser des techniques de construction qui nécessitent plutôt de la main-d’œuvre que d’importantes quantités d’énergie ;

o de favoriser l’utilisation des énergies renouve-lables et/ou des combustibles peu polluants ;

o de favoriser le choix d’équipements « intelli-gents » : éclairage et électroménager « basse consommation », chauffage efficace et correc-tement dimensionné.

Contact : Hervé-JacquesPOSKIN081/82.63.01 - fax : 081/72.51.28 [email protected] : Centre de Recherche Université de Namur, rue du Séminaire, 22, 5000 Namur.

3.2.6. Greenwal

Greenwal est le pôle d’excellence de la construction durable et compte aujourd’hui 20 membres représentatifs du secteur. Les actions de Greenwal s’organisent autour de 5 piliers thématiques: la formation, la diffusion de l’innovation, la création d’entreprises, la promotion de la construction durable, de ses métiers et le management durable. L’ASBL se veut complémentaire aux structures déjà existantes actives dans ces domaines: elle permet de les promouvoir et de soutenir leurs actions.

Greenwal a été désigné pour mettre en œuvre les formations «construction durable» dans le cadre du projet Greenskills, porté par le pôle GreenWin. Il s’agit de développer un catalogue de modules courts de formations à destination prioritairement des travailleurs d’entreprises sur une durée de 5 ans.

Greenwal est également coordinateur-gestion-naire de la subvention du projet DGO4-phase 4.

Il s’agit de développer et de mettre en œuvre une offre de formations de perfectionnement pour l’ap-plication de la PEB en Wallonie.

En 2013, Greenwal a organisé 2 conférences qui ont chacune rassemblé plus de 200 participants:

· Simulation, Energie et bâtiments en partenariat avec Cenaero et le CSTC ;

· Plants & Buildings, la végétalisation des construc-tions en collaboration avec la CCW, le CSTC, la Fédération Wallonne Horticole et l’université de Gembloux Agro-Bio Tech (ULg).

Situé dans le parc Créalys à Gembloux, le futur bâtiment Greenwal - Centre de formation, d’information et de démonstration pour la construction durable - sera terminé dans le courant de l’année 2015. Le maître d’ouvrage du bâtiment est l’IFAPME.

Il s’agira d’un bâtiment d’environ 4.000 m² com-prenant : un atelier de 1.000 m² dédié à l’enveloppe du bâtiment, 6 ateliers dédiés aux techniques spé-ciales, un espace d’information et de démonstra-tion, un auditoire de 200 places lié à l’atelier enve-loppe, des salles de cours et un espace bureaux et réunions.

En 2014, Greenwal organisera toutes les formations relatives au nouveau Cahier des Charges Type-« Bâtiments 2022 » (CCTB), et ce à partir du mois de mars.

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3.2.7. GreenWin

Les pôles de compéti t iv i té sont un des outils majeurs

du développement économique de la Wallonie à travers des partenariats publics-privés entre les entreprises, les universités, les centres de recherche, les centres de formation ainsi que les autorités publiques. Ils ont pour vocation de soutenir l’innovation, de favoriser le développement de projets collaboratifs de Recherche et de Développement (R&D), d’investissement ou de formation, dans un objectif de croissance des entreprises et de création d’emplois sur des marchés porteurs.

GreenWin : Accélérer l’innovation dans le secteur de l’environnement

GreenWin, accélérateur d’innovation en technologies environnementales, est le pôle dédié à l’économie verte et au développement durable. Il favorise le développement de projets et de partenariats technologiques autour de trois axes stratégiques que sont la chimie verte, la construction durable et les technologies environnementales.

La chimie biosourcée, le stockage et la gestion de l’énergie, les éco-quartiers, la gestion et l’assainissement de l’eau et des sols, le recyclage des déchets sont autant de thématiques porteuses pour le pôle.

GreenWin dispose d’une cellule opérationnelle solide, qui s’appuie sur un réseau d’experts, en contact direct avec l’ensemble des parties prenantes du développement durable. Sa structure

permanente propose un encadrement efficace. Elle offre un service sur mesure, dans le respect de la confidentialité.

Concrètement, « GreenWin » apporte à ses membres :

o une plateforme de rencontre ;

o un support pour monter les projets ;

o une aide dans la recherche des financements ;

o une visibilité internationale.

En trois années à peine d’existence, en termes de résultats, GreenWin c’est aussi 21 projets labellisés et financés par la Wallonie pour un budget total de plus de 60 millions d’euros.

Membres de GreenWin

Le pôle regroupe, au sein d’un même réseau, 150 membres, dont près de 135 entreprises (dont 70 % de PME) parmi lesquelles figurent plusieurs leaders mondiaux, des universités, des centres de recherche, des opérateurs de formation et des collectivités, tous impliqués dans le développement de l’économie verte et motivés par les opportunités qu’offrent la mise en commun des compétences et le partage des moyens.

Contact :

GreenWin asblMaison de l’IndustrieRue Auguste Piccard, 206041 Gosselies (Belgique)Tél : +32 71 91 92 84 - Fax : +32 71 91 99 [email protected] - www.greenwin.beMr. Alain Lesage, Directeur généralMob. +32 496 405 [email protected]

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3.2.8. Construction quality

CONSTRUCTION QUALITY : une seule référence globale pour le monde de la construction

Un seul et unique label de qualité, simple d’accès et modulable selon les besoins spécifiques de chaque métier, c’est ce que propose désormais CONSTRUCTION QUALITY.

Le label CONSTRUCTION QUALITY devient une « marque » unique, facilement identifiable par tous les acteurs du secteur : entrepreneurs, architectes, bureaux d’études et clients.

Les critères d’attribution du label CONSTRUCTION QUALITY englobent désormais à la fois les exigences de qualité technique de l’exécution et les critères d’organisation et de gestion de l’entreprise.

Comment fonctionne CONSTRUCTION QUALITY ?

CONSTRUCTION QUALITY propose un référentiel qui sert de base aux référentiels « métier » développés avec les Fédérations. L’entreprise, dont le métier ne fait pas encore l’objet d’un

référentiel propre, peut se faire labelliser sur la base du référentiel générique. L’entreprise suit une formation au cours de laquelle elle reçoit les outils pour répondre aux critères du référentiel. Le label est attribué à la suite d’un audit administratif et d’un audit technique dont la durée dépend du nombre de personnes que compte l’entreprise. Un audit de contrôle annuel est l’occasion d’aborder de nouveaux critères de qualité afin de faire évoluer la culture de la qualité au sein de chaque entreprise, en fonction de ses besoins, de son rythme et des défis qu’elle est prête à relever.

A quoi sert CONSTRUCTION QUALITY ?

CONSTRUCTION QUALITY est une marque, gage de qualité, attribuée par un organisme indépendant qui en assure la crédibilité.

A quoi sert une marque ? A rassurer.

CONSTRUCTION QUALITY peut rassurer autant les entrepreneurs que leurs clients quant à la qualité de l’exécution des travaux mais également quant à l’organisation et à la gestion de l’entreprise.

Obtenir le label CONSTRUCTION QUALITY, c’est s’offrir une reconnaissance à la hauteur de ses ambitions et permettre de cultiver la qualité en permanence au bénéfice de son entreprise et de ses clients.

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Laboratoire de Génie civiL - construction

Essais sur bétons et granulats (naturels et recyclés) Carottages - Essais à la plaque

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• Rapidité de Réaction

• Flexibilité dans les interventions sur chantier

3.2.9. TRADECOWALL

Le groupe TRADECOWALL a poursuivi en 2013 son développement dans le domaine des services offerts aux entrepreneurs dans la gestion de leurs déchets inertes de construction et de démolition. Plus d’un million de tonnes de terres ont été valorisées sur les différents sites d’exploitation répartis dans toute la Wallonie. Par ailleurs, les six centres de traitement autorisés de RECYNAM SA ; RECYMEX SA et VALOREM SA ont renouvelé avec succès leur certification CE2+ pour la commercialisation de granulats recyclés conformes au Qualiroutes 2012.

Le Laboratoire accrédité de génie civil du groupe a profité de son déménagement à Fernelmont pour étendre son scope d’accréditation BELAC au prélèvement d’échantillons de sol, c’est à l’heure

actuelle le seul laboratoire accrédité pour de tels prélèvements en Wallonie. Ce laboratoire peut réaliser une palette complète d’essais de chantier (plaque, carottages, etc.) et d’analyses sur les matériaux de construction (granulats naturels et recyclés).

Dans le domaine environnemental, TRADECOWALL innove avec la création de LABO SEC sprl (www.labosec.be). Ce laboratoire agréé situé à Mons réalise des prélèvements et des analyses sur les sols, les eaux et les déchets. LABO SEC est le relai idéal pour les entrepreneurs qui doivent faire face à la problématique de pollution sur chantier.

L’ensemble des activités de TRADECOWALL est consultable sur son site web : www.tradecowall.be

Prélèvements et analyses de tout type d’eaueau potable - eau de rejet - échantillonneur automatique - piézomètres

Prélèvements et analyses de sol et de déchetsboues - machefers - scories - granulats

LABORATOIRE D’ANALYSES ENVIRONNEMENTALES

www. labosec .be

FAX 065 36 18 62 . CONTACT IMMEDIAT 065 31 22 22

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3.2.10. START Construction

Entreprise de bâtisseurs, bâtisseurs d’entreprises

START Construction facilite le lancement de création d’entreprises dans le secteur de la construction permettant au créateur de se concentrer sur l’activité et en assumant de manière transitoire certains aspects administratifs.

START Construction propose de tester son projet d’entreprise (sans risques) et assure pour chaque activité : la gestion administrative (facturation, comptabilité, rémunération, …) ; le conseil et le suivi (analyse de l’évolution des résultats, appui dans la démarche commerciale, réflexion sur la stratégie, …) ainsi qu’un appui technique (méthode de devis, conseil de sécurité, organisation de chantier, …). START Construction met à disposition son numéro de TVA, son numéro d’enregistrement « entreprise générale », sa structure juridique et son réseau de partenaires.

Présent en Wallonie Picarde et à Wavre, START Construction contribue à valoriser les métiers de la construction et concourt également, par le suivi technique spécifique, assuré par des professionnels, à former et à amener de la main-d’œuvre qualifiée vers le secteur. START Construction participe au développement d’entreprises solides qui respectent les règles de fonctionnement du secteur de la construction. Les nouveaux entrepreneurs constituent une richesse en termes de partenaires potentiels pour satisfaire les besoins importants du marché de la construction. La coopérative s’inscrit dans

une démarche professionnelle en terme de formation et loyale en terme de pratique des prix du marché.

En 2013, 85 entrepreneurs ont préparé leur activité en participant à des ateliers de formation (communication, calcul du prix, prospection, réalisation de devis,…), 65 entrepreneurs ont testé grandeur nature leur activité d’indépendant.

A ce jour, 49 entrepreneurs se sont lancés comme indépendants et 19 ont retrouvé un emploi salarié. A ce nombre, il faut ajouter les entrepreneurs qui ont pu réaliser qu’ils n’étaient pas capables d’être indépendants, en évitant la casse, tant pour le monde de la construction que pour l’entrepreneur au niveau personnel. De plus, l’accompagnement dont ont pu bénéficier ces personnes leur a permis de se remettre à niveau sur le marché de l’emploi.

START Construction est issue d’un large partenariat, ce qui constitue aussi sa force : la Confédération Construction Wallonne, Fédérale Assurance, le Group S, le FOREM, l’IFAPME, la Confédération Construction Hainaut et Brabant wallon, des entreprises locales et des coopérateurs particuliers portent l’entreprise. De son côté, la coopérative oriente les candidats entrepreneurs vers les partenaires lorsqu’ils s’installent comme indépendant. Tout le monde y gagne ! Le secteur de la construction par une meilleure qualification des futurs entrepreneurs, les entreprises déjà installées par une concurrence saine et des partenariats possibles, les sponsors par de nouveaux affiliés mais aussi l’Etat qui voit le nombre de chômeurs diminuer, ainsi que la Wallonie qui voit le nombre de personnes qualifiées augmenter.

Plus d’informations :

Marie Demay, [email protected]

«Nos apprentis deviennent systématiquement des ouvriers qualifi és, formés à l’image de notre entreprise.» Jany Goffl ot SPRL

«Les jeunes que nous formonsconstituent notre main d’oeuvre qualifi ée de demain, l’avenir de notre entreprise.»Axel Mestdagh, Thomas & Piron

«Nous y trouvons la réponse à notre triple exigence de qualité : le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.»Damien De Dorlodot, Monnaie-Bays SA

www.ifapme.be/formons-ensembleLes entreprises Jany Goffl ot, Monnaie-Bays et Thomas&Piron ont reçu un Prix Chrysalis IFAPME pour leur engagement dans la formation de jeunes en alternance. Plus de 7.000 entreprises sont partenaires de l’IFAPME pour former leurs collaborateurs dans tous les secteurs d’activité.

La formation en alternance assure le lien idéal entrele monde de la formation et celui de l’entreprise. C’est aussi une magnifi que opportunité de renforcer durablement vos équipes. Tous les jours à vos côtés, votre apprenant devient rapidement un collaborateur compétent capable de répondre aux exigences de votre clientèle.

Formons ensemble vos collaborateurs !

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Fonds de Formation professionnelle de la ConstructionRue Royale 132/5 • 1000 Bruxelles

� [email protected] • � c.constructiv.bet +32 2 210 03 33 • f +32 2 210 33 99

Notre fonctionnementLe fvb-� c Constructiv agit à trois niveaux:

1) O� re � exible de formationA� n d’assurer la qualité et la � exibilité de l’o� re de formation, le � c (Fonds de Formation professionnelle de la Construction) collabore avec l’enseignement construction et avec des opérateurs de formation tant publics que privés. Les cours proposés sont accessibles aux ouvriers de la construction, aux demandeurs d’emploi qui souhaitent faire carrière dans le secteur, ainsi qu’aux enseignants et élèves de la � lière construction.

2) OutplacementLe � c coordonne également l’outplacement sectoriel. Les ouvriers de la construction plus âgés qui perdent leur emploi sont accompagnés dans leur recherche d’un nouvel emploi dans le secteur, évitant ainsi de perdre de précieux talents.

3) Des conseils pertinents en matière de formationUne bonne politique de formation débute par des conseils ciblés que les entreprises de construction et leurs ouvriers peuvent trouver auprès du � c. Grâce à son plan de formation ambitieux, le secteur encourage les entreprises et les ouvriers de la construction à participer à des formations.

Un e� ort collectif du secteur...Orientation, transition et qualité de la formation: tels sont les trois objectifs présents dans toutes les actions du � c.

1) OrientationChaque année, le secteur de la construction est à la recherche de plus de 10.000 ouvriers quali� és. De nouveaux talents doivent venir occuper ces postes vacants. Le � c stimule l’entrée dans le secteur par le canal de la formation.

2) TransitionTous les élèves qui ont suivi une formation construction ne choisissent pas nécessairement de faire carrière dans le secteur. C’est pour cette raison que le � c encourage les professionnels débutants et les employeurs du secteur à conclure un contrat de travail.

3) Qualité de la formationNon seulement le secteur de la construction a besoin d’un nombre su� sant d’ouvriers mais ceux-ci ont, à leur tour, besoin d’une bonne formation. Le � c assure le screening des centres de formation, programmes, matériel et matériaux utilisés, ... a� n que les élèves et stagiaires puissent suivre des formations de qualité.

... agrémenté d’accents régionauxSi le � c a la même vision et poursuit le même objectif dans tout le pays, son approche peut se calquer sur le marché régional du travail.Pour ce faire, les Groupes d’orientation régionaux du � c analysent les initiatives stratégiques sectorielles, fédérales et régionales. En fonction de cette analyse, le secteur pourra créer une synergie avec la stratégie des pouvoirs publics, combler les lacunes et saisir les opportunités.

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4.1.1. Les organismes régionaux

• TRADECOWALL (TRAitement des DEchets de Construction en Wallonie)

• ASBL PERLE (Professionnelles et Responsables dans leur Entreprise)

• ASBL CONSTRUCTION QUALITY

• EMEC (Ecole des Managers des Entreprises de Construction)

• Construtec Wallonie

• Plateforme Constru-Futur

• START Construction

4.1.2. Les organismes nationaux

• CSTC (Centre Scientifique et Technique de la Construction)

• Comité de concertation CCW/CSTC

• CRR (Centre de Recherche Routières)

• Fédérale Assurance

• Caisse de Cautionnement Collectif (SCICC)

• Group S

• Fonds de Promotion de la Construction

• CNAC (Comité National d’Action pour la sécurité et l’hygiène dans la Construction)

• FFC (Fonds de Formation professionnelle de la Construction)

• FORMALIS (Guichet d’entreprise)

• SkillsBelgium 87

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4. LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS DÉFEND : LES MANDATS DE LA CCW

4.1. LES ORGANISMES LIÉS AU SECTEUR

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4.2.1. Les organismes régionaux

• Comité permanent de concertation Gouvernement wallon/CCW

• UWE (Union Wallonne des Entreprises)

• UCM (Union des Classes moyennes)

• CESW (Conseil Economique et Social de Wallonie)

• Clusters:

o CAP 2020

o Eco-Construction

• Pôle de compétitivité GreenWin

• ASBL PPP Wallonie-Bruxelles

• Commission régionale des déchets

• Accord de branche CCW-Gouvernement wallon

• Conseil Supérieur du logement

• CRAT (Commission Régionale d’Aménagement du Territoire)

• Commission wallonne des marchés publics

• Comité de pilotage CCT BW

• IPW (Institut du Patrimoine Wallon)

• FOREM

• IFAPME (Institut Wallon de Formation en Alternance des indépendants et des Petites et Moyennes Entreprises)

• Greenwal

• SFMQ (Service Francophone des Métiers et Qualifications)

• Centre de compétences :

o Construform

o Wallonie-Bois

o Polygone de l’Eau

o Pigments

o Environnement

o Design innovation

• AWEX (Agence Wallonne à l’Exportation)

4.2. LES ORGANISMES EXTÉRIEURS AU SECTEUR

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4.2.2. Les organismes nationaux

• Conseil Central de l’Economie

• Commission d’agréation des entrepreneurs

• CEFORA (centre de formation de la CPNAE – Commission Paritaire Nationale Auxiliaire pour Employés)

4.2 CONTACTS

La Confédération Construction WallonneRue du Lombard 34-42 - 1000 Bruxelles

Tél. : 02/545.56.68 - Fax : 02/545.59.05

[email protected]

cellule environnement :

Hélène Delloge, Attaché – Environnement

Tél : 02/545.56.48

E-mail : [email protected]

cellule energie :

Nicolas Spies, Conseiller Energie

Tél : 02/545.56.76


cellule technique :

Maria Huerdo-Fernandez, Conseillère Technique

Tél : 02/545.59.53


cellule emploi-formation :

Sophie Braeckman, Conseillère emploi-formation

Tél : 02/545.57.04

E-mail: [email protected] / [email protected]

cellule valorisation des déchets :

Jöran Beekkerk van Ruth,

Tél : 02/545.59.59

E-mail: [email protected]

service presse:

Mathieu Debroux

Tél: 02/545.56.77

[email protected]

http://www.confederationconstruction.be/wallo-nie/Presse.aspx

Editeur responsable

Francis Carnoy

Graphisme & impression

Unijep

Dépôt légal

D/2014/057/7

Plus d’info :

www.federale.be

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