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Mieux ensemble GRANDES LIGNES ANNUELLES 2012-2013

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Mieux ensemble GRANDES LIGNES ANNUELLES

2012-2013

rsquo

Table des matiegraveres Introduction

1 Messages de notre preacutesident du conseil drsquoadministration et de notre preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale

Mieux ensemble Une strateacutegie de lutte contre le cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne

Quelle diffeacuterence une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer fera-t-elle pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013

4 Comprendre pourquoi le cancer se deacuteveloppe

Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Concevoir des outils de comptes-rendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

14 Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de l ameacuteliorer

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Notre fonctionnement

2 3

6 8

10 12

16 2018

22 Comment le Faire participer les 23 Conseil drsquoadministration financement est-il partenaires et les investi personnes

24 Agrave propos du Partenariat canadien contre le cancer

Le Canada est un pays avant-gardiste alors que de plus en plus de pays se munissent drsquoune strateacutegie nationale de lutte contre le cancer mdash une reacuteponse coordonneacutee pour diminuer lrsquoimpact du cancer sur leurs populations Conccedilue par les Canadiens et les Canadiennes personnellement toucheacutes par le cancer et par les personnes travaillant au sein du systegraveme de santeacute notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer permet aux nombreuses organisations canadiennes luttant contre le cancer de collaborer pour diminuer lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne

Le Partenariat canadien contre le cancer a eacuteteacute creacuteeacute par le gouvernement feacutedeacuteral avec un financement de Santeacute Canada Depuis lrsquoouverture de ses portes en 2007 lrsquounique mandat du Partenariat a eacuteteacute de mettre en œuvre la strateacutegie de lutte

contre le cancer du Canada et drsquoaider agrave la reacuteussite de cette strateacutegie Dans la preacutesente publication nous partageons les grandes lignes drsquoune partie du travail que nous avons reacutealiseacute en 2012-2013 avec les partenaires de tout le pays et agrave toutes les eacutetapes de la lutte contre le cancer

Veuillez consulter notre rapport annuel 2012-2013 sur le site partenariatcontrelecancerca Il preacutesente des renseignements plus deacutetailleacutes sur les reacutealisations de lrsquoanneacutee ainsi que les eacutetats financiers complets Sur notre site vous pourrez eacutegalement trouver des renseignements sur notre strateacutegie et voir de quelle maniegravere les progregraves que nous obtenons entraicircnent de meilleurs reacutesultats pour la population canadienne aussi bien pour les anneacutees agrave venir qursquoagrave long terme

Messages de notre preacutesident du conseil drsquoadministration et de notre preacutesidente-directrice geacuteneacuterale

Lrsquoexercice 2012-2013 a marqueacute le deacutebut du deuxiegraveme mandat quinquennal du Partenariat une confirmation en soi que le travail preacuteliminaire consistant agrave avoir une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer fait une diffeacuterence pour lrsquoensemble de la population canadienne

Lorsque je rencontre nos partenaires et intervenants de tout le pays jrsquoentends des exemples concrets de la maniegravere dont une approche collaborative agrave la lutte contre le cancer gracircce au partage des meilleures pratiques et agrave la mise en commun des ressources permet drsquoobtenir le changement efficace qui reacuteduira lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne Lorsque je suis alleacute au Congregraves mondial contre le cancer en aoucirct 2012 agrave Montreacuteal jrsquoai eu les mecircmes eacutechos concernant lrsquoefficaciteacute drsquoun modegravele de partenariats Lors de ce congregraves nos confregraveres de la scegravene internationale ont salueacute notre modegravele de partenariat en soulignant que les autres pays devraient aspirer agrave le reacutepliquer

Cependant les succegraves que nous avons obtenus au jour drsquoaujourdrsquohui ne repreacutesentent que quelques pas sur un chemin beaucoup plus long Nous sommes impatients drsquoobtenir des reacutepercussions plus grandes et plus intenses alors que nous progressons avec nos partenaires vers des reacutesultats significatifs et mesurables qui reacuteduiront le fardeau du cancer pour la population canadienne En tant que survivant du cancer je sais agrave quel point notre travail est important et jrsquoai confiance en notre capaciteacute drsquoatteindre cet objectif

Lrsquoanneacutee passeacutee fut une anneacutee de croissance et drsquoeacutevolution au sein du Partenariat Nous avons adopteacute un nouveau plan strateacutegique sur cinq ans qui continuera drsquoinstaurer un changement au niveau du systegraveme ce qui repreacutesente un jalon dans la reacuteduction du fardeau du cancer pour la population canadienne

Nous restons conscients que notre travail doit entraicircner une vraie diffeacuterence pour les personnes toucheacutees par le cancer Agrave cette fin nous avons eacutelaboreacute une strateacutegie robuste de mesure du rendement qui nous permet de mesurer et de suivre les reacutepercussions de notre travail Nous mettons eacutegalement davantage lrsquoaccent sur la participation des patients atteints de cancer Leurs expeacuteriences et leurs points de vue repreacutesentent des voix essentielles pour notre travail notamment pour ameacuteliorer la qualiteacute de lrsquoexpeacuterience du patient

Lorsque vous consulterez les pages qui suivent rappelez-vous qursquoaucun travail ne porte ses fruits sans une vraie collaboration afin drsquoatteindre les objectifs communs Nous remercions toutes les personnes qui travaillent et qui travailleront avec nous afin de faire avancer la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada

Chris Clark Shelly Jamieson preacutesident du conseil preacutesidente-directrice drsquoadministration geacuteneacuterale

Grandes lignes de 2012-2013 1

Mieux ensemble Une strateacutegie de lutte contre le cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne

laquo Je suis deacutesoleacute Crsquoest le cancer raquo

Plus drsquoun tiers drsquoentre nous entendra ces paroles agrave un moment ou agrave un autre de notre vie Elles sont lourdes de conseacutequences le cancer entraicircne des reacutepercussions importantes sur la vie des personnes recevant le diagnostic ainsi que sur leur famille et leurs amis

La bonne nouvelle crsquoest que nous sommes plus nombreux agrave survivre au cancer avec une meilleure qualiteacute de vie Les traitements sont plus efficaces et sont souvent moins invasifs moins douloureux et perturbent moins le cours de la vie Il est possible de deacutetecter tocirct certains cancers lorsque lrsquoissue est davantage susceptible drsquoecirctre favorable Il est parfois possible drsquoempecirccher un cancer de se deacutevelopper Lrsquoexpeacuterience globale du cancer souvent complexe et difficile srsquoameacuteliore

Il reste cependant de nouveaux deacutefis agrave venirLrsquoacircge moyen de la population canadienne augmenteComme le risque de cancer augmente eacutegalement avec lrsquoacircge une population qui vieillit signifie un taux plus important de cancers Et bien qursquoil est vrai que les personnes vivent plus longtemps avec un cancer et apregraves le traitement il srsquoagit deacutejagrave de la principale cause de deacutecegraves preacutematureacute Le systegraveme de santeacute doit changer pour reacutepondre agrave ces demandes Il doit eacutegalement inteacutegrer les nouvelles informations expertises et technologies qui peuvent aider agrave empecirccher un cancer de se deacutevelopper et qui peuvent ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les personnes qui en sont atteintes

Que faisons-nous pour reacutepondre agrave ces deacutefis

Les organisations du milieu de la lutte contre le cancer et les personnes qui sont tourneacutees vers lrsquoavenir notamment les patients les survivants et les membres de la famille ont vite compris que la reacuteponse au deacutefi du cancer au Canada consistait agrave offrir une reacuteponse nationale coordonneacutee Une telle reacuteponse agrave savoir une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer a eacuteteacute eacutelaboreacutee sur de nombreuses anneacutees La strateacutegie reacutepond agrave certaines des plus grandes prioriteacutes du Canada en matiegravere de lutte contre le cancer tout en respectant le fait que la planification et la prestation des soins de santeacute demeurent la responsabiliteacute de nombreuses et diverses administrations et organisations

Pour mettre la strateacutegie en action et faciliter son succegraves le gouvernement feacutedeacuteral a creacuteeacute le Partenariat canadien contre le cancer en 2007 et continue agrave le financer par lrsquointermeacutediaire de Santeacute Canada

2 Partenariat canadien contre le cancer

En quoi une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer ferashyt-elle une diffeacuterence pour la population canadienne

Une attention soutenue et de longue dureacutee est neacutecessaire pour pouvoir changer le paysage du cancer Lorsque nous ceacuteleacutebrerons 10 anneacutees drsquoefforts de travail collaboratif en 2017 on aura deacutejagrave obtenu de grandes ameacuteliorations Ces objectifs immeacutediats repreacutesentent les premiegraveres eacutetapes essentielles pour atteindre les objectifs ultimes de la strateacutegie reacuteduire lrsquoincidence du cancer reacuteduire le risque de deacutecegraves lieacute au cancer pour les Canadiens et les Canadiennes et ameacuteliorer la qualiteacute de vie des personnes toucheacutees par le cancer

Agrave court terme drsquoici 2017

La population canadienne pourra mieux acceacuteder agrave des meacutethodes prouveacutees de preacutevention du cancer

Plus de personnes se soumettront agrave un deacutepistage et recevront plus tocirct un diagnostic de cancer

Lrsquoapproche pour ameacuteliorer la qualiteacute du diagnostic de cancer et des soins lieacutes au cancer sera plus coheacuterente

Le systegraveme de lutte contre le cancer sera plus agrave mecircme de reacutepondre aux besoins des patients

Les chercheurs luttant contre le cancer collaboreront mieux ce qui profitera agrave la population canadienne

En travaillant avec les partenaires les besoins uniques des peuples inuits meacutetis et des Premiegraveres nations en matiegravere de preacutevention du cancer et des soins lieacutes au cancer seront mieux reconnus et on y reacutepondra mieux

La population canadienne sera mieux informeacutee du niveau de fonctionnement du systegraveme de lutte contre le cancer et les professionnels du systegraveme de santeacute utiliseront cette information pour favoriser les ameacuteliorations

Les patients et les professionnels pourront acceacuteder plus facilement et de maniegravere opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer

Les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer auront plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Ces reacutesultats ne repreacutesentent que le deacutebut drsquoun changement significatif et agrave long terme Des efforts continus seront neacutecessaires pour nous garder sur la bonne voie afin de reacuteduire lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne Nos objectifs agrave plus long terme sont deacutetailleacutes de maniegravere plus preacutecise dans notre plan strateacutegique Faire progresser lrsquoaction vers une vision commune publieacute sur le site partenariatcontrelecancerca

Grandes lignes de 2012-2013 3

Comprendre pourquoi le cancer se deacuteveloppe

Pourquoi certains Canadiens ou Canadiennes sont-ils atteints drsquoun cancer et drsquoautres pas Le projet de partenariat canadien Espoir pour demain aide agrave eacutelucider cette question complexe et bien drsquoautres encore Cette eacutetude sur le long terme implique plus de 275 000 Canadiens et Canadiennes ordinaires acircgeacutes de 35 agrave 69 ans qui ont bien voulu partager les renseignements ayant trait agrave leur santeacute et agrave leur mode de vie

En eacutetudiant et en comparant ces donneacutees les chercheurs peuvent eacutetudier et comprendre les tendances et les profils reacutegionaux nationaux et internationaux pour tenter de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes Le projet regroupe cinq eacutetudes reacutegionales le BC Generations Project le Tomorrow Project de lrsquoAlberta lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario le projet CARTaGENE du Queacutebec et Atlantic PATH

laquo Je comprends pourquoi on a besoin de la recherche En effet en tant qursquoinfirmiegravere jrsquoai soigneacute des personnes atteintes de nombreuses maladies dont le cancer Pour moi le fait de participer agrave lrsquoeacutetude est une maniegravere de contribuer au bien-ecirctre et agrave la santeacute de tous aussi bien maintenant que plus tard raquo

Jan Mitchell infirmiegravere autoriseacutee et participante agrave lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario qui fait partie du projet de partenariat

canadien Espoir pour demain

4 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Une telle collaboration est un bon exemple de ce que les programmes reacutegionaux et provinciaux peuvent obtenir en travaillant ensemble Nous avons recruteacute plus drsquoun quart de million de Canadiens et de Canadiennes qui ont bien voulu donner de leur temps partager les renseignements sur leur santeacute et souvent donner des eacutechantillons biologiques Le potentiel en matiegravere de recherche est eacutenorme Cela mrsquoenthousiasme de voir comment cela pourra nous aider agrave mieux comprendre les causes du cancer et des maladies chroniques connexes au Canada raquo

Dr Paul Grundy vice-preacutesident adjoint et directeur meacutedical adjoint CancerControl

Alberta Alberta Health Services

Grandes lignes de 2012-2013

275 000 81 000 Fin 2012-2013 plus de 275 000 personnes participaient au projet de partenariat canadien Espoir pour demain et plus de 81 000 eacutechantillons sanguins avaient eacuteteacute preacuteleveacutes Le preacutelegravevement drsquoeacutechantillons sanguins et autres eacutechantillons biologiques restera une prioriteacute en 2013-2014

Les bases sont poseacutees pour recueillir des renseignements sur les maladies cardiaques afin drsquoaugmenter davantage les bienfaits de lrsquoeacutetude

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 les eacutetudes rendront compte des reacutesultats en fonction des donneacutees provenant de cette ressource Pour les 25 prochaines anneacutees et au-delagrave les donneacutees du projet de partenariat canadien Espoir pour demain permettront aux chercheurs drsquoeacutetudier et de comprendre les tendances et les profils qui pourraient permettre de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes

Grandes lignes de 2012-2013 5

Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Le deacutepistage du cancer agrave savoir le fait drsquoeacutevaluer les personnes pour voir si elles sont atteintes ou non de certains cancers avant mecircme qursquoelles ne se doutent drsquoun problegraveme permet de sauver des vies Le deacutefi est de srsquoassurer que les bons tests sont effectueacutes aux bons moments et sur les bonnes personnes et que ces tests continuent drsquoecirctre les meilleurs tests possible

Notre initiative de deacutepistage dans la population rassemble les acteurs cleacutes du deacutepistage du cancer de tout le pays afin de srsquoattaquer agrave ce deacutefi commun Ensemble nous cherchons principalement agrave renforcer les programmes de deacutepistage existants capables de sauver des vies et nous consideacuterons les implications des nouvelles recherches et donneacutees probantes Gracircce agrave lrsquoeacutechange drsquoinformation et au partage des meilleures pratiques ainsi qursquoagrave des comptes-rendus et une analyse des donneacutees sur la qualiteacute effectueacutes de maniegravere reacuteguliegravere nous mettons le doigt sur les ameacuteliorations agrave effectuer

laquo Au deacutebut jrsquoheacutesitais agrave me soumettre agrave un deacutepistage du cancer colorectal Je nrsquoavais aucun symptocircme et je me sentais en bonne santeacute Connaissant les bienfaits du deacutepistage jrsquoai deacutecideacute de faire un test agrave domicile que jrsquoai reccedilu de ColonCheck au Manitoba Par conseacutequent mon cancer a eacuteteacute deacutetecteacute tocirct Lorsqursquoon parle du cancer je dis agrave toutes les personnes que je rencontre de se faire deacutepister degraves leur 50e anniversaire ou plus tocirct srsquoil existe des anteacuteceacutedents familiaux de cancer colorectal raquo

Len Clace membre retraiteacute de la GRC et survivant du cancer

6 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

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Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

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Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

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Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

Grandes lignes de 2012-2013 13

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

rsquo

Table des matiegraveres Introduction

1 Messages de notre preacutesident du conseil drsquoadministration et de notre preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale

Mieux ensemble Une strateacutegie de lutte contre le cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne

Quelle diffeacuterence une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer fera-t-elle pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013

4 Comprendre pourquoi le cancer se deacuteveloppe

Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Concevoir des outils de comptes-rendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

14 Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de l ameacuteliorer

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Notre fonctionnement

2 3

6 8

10 12

16 2018

22 Comment le Faire participer les 23 Conseil drsquoadministration financement est-il partenaires et les investi personnes

24 Agrave propos du Partenariat canadien contre le cancer

Le Canada est un pays avant-gardiste alors que de plus en plus de pays se munissent drsquoune strateacutegie nationale de lutte contre le cancer mdash une reacuteponse coordonneacutee pour diminuer lrsquoimpact du cancer sur leurs populations Conccedilue par les Canadiens et les Canadiennes personnellement toucheacutes par le cancer et par les personnes travaillant au sein du systegraveme de santeacute notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer permet aux nombreuses organisations canadiennes luttant contre le cancer de collaborer pour diminuer lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne

Le Partenariat canadien contre le cancer a eacuteteacute creacuteeacute par le gouvernement feacutedeacuteral avec un financement de Santeacute Canada Depuis lrsquoouverture de ses portes en 2007 lrsquounique mandat du Partenariat a eacuteteacute de mettre en œuvre la strateacutegie de lutte

contre le cancer du Canada et drsquoaider agrave la reacuteussite de cette strateacutegie Dans la preacutesente publication nous partageons les grandes lignes drsquoune partie du travail que nous avons reacutealiseacute en 2012-2013 avec les partenaires de tout le pays et agrave toutes les eacutetapes de la lutte contre le cancer

Veuillez consulter notre rapport annuel 2012-2013 sur le site partenariatcontrelecancerca Il preacutesente des renseignements plus deacutetailleacutes sur les reacutealisations de lrsquoanneacutee ainsi que les eacutetats financiers complets Sur notre site vous pourrez eacutegalement trouver des renseignements sur notre strateacutegie et voir de quelle maniegravere les progregraves que nous obtenons entraicircnent de meilleurs reacutesultats pour la population canadienne aussi bien pour les anneacutees agrave venir qursquoagrave long terme

Messages de notre preacutesident du conseil drsquoadministration et de notre preacutesidente-directrice geacuteneacuterale

Lrsquoexercice 2012-2013 a marqueacute le deacutebut du deuxiegraveme mandat quinquennal du Partenariat une confirmation en soi que le travail preacuteliminaire consistant agrave avoir une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer fait une diffeacuterence pour lrsquoensemble de la population canadienne

Lorsque je rencontre nos partenaires et intervenants de tout le pays jrsquoentends des exemples concrets de la maniegravere dont une approche collaborative agrave la lutte contre le cancer gracircce au partage des meilleures pratiques et agrave la mise en commun des ressources permet drsquoobtenir le changement efficace qui reacuteduira lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne Lorsque je suis alleacute au Congregraves mondial contre le cancer en aoucirct 2012 agrave Montreacuteal jrsquoai eu les mecircmes eacutechos concernant lrsquoefficaciteacute drsquoun modegravele de partenariats Lors de ce congregraves nos confregraveres de la scegravene internationale ont salueacute notre modegravele de partenariat en soulignant que les autres pays devraient aspirer agrave le reacutepliquer

Cependant les succegraves que nous avons obtenus au jour drsquoaujourdrsquohui ne repreacutesentent que quelques pas sur un chemin beaucoup plus long Nous sommes impatients drsquoobtenir des reacutepercussions plus grandes et plus intenses alors que nous progressons avec nos partenaires vers des reacutesultats significatifs et mesurables qui reacuteduiront le fardeau du cancer pour la population canadienne En tant que survivant du cancer je sais agrave quel point notre travail est important et jrsquoai confiance en notre capaciteacute drsquoatteindre cet objectif

Lrsquoanneacutee passeacutee fut une anneacutee de croissance et drsquoeacutevolution au sein du Partenariat Nous avons adopteacute un nouveau plan strateacutegique sur cinq ans qui continuera drsquoinstaurer un changement au niveau du systegraveme ce qui repreacutesente un jalon dans la reacuteduction du fardeau du cancer pour la population canadienne

Nous restons conscients que notre travail doit entraicircner une vraie diffeacuterence pour les personnes toucheacutees par le cancer Agrave cette fin nous avons eacutelaboreacute une strateacutegie robuste de mesure du rendement qui nous permet de mesurer et de suivre les reacutepercussions de notre travail Nous mettons eacutegalement davantage lrsquoaccent sur la participation des patients atteints de cancer Leurs expeacuteriences et leurs points de vue repreacutesentent des voix essentielles pour notre travail notamment pour ameacuteliorer la qualiteacute de lrsquoexpeacuterience du patient

Lorsque vous consulterez les pages qui suivent rappelez-vous qursquoaucun travail ne porte ses fruits sans une vraie collaboration afin drsquoatteindre les objectifs communs Nous remercions toutes les personnes qui travaillent et qui travailleront avec nous afin de faire avancer la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada

Chris Clark Shelly Jamieson preacutesident du conseil preacutesidente-directrice drsquoadministration geacuteneacuterale

Grandes lignes de 2012-2013 1

Mieux ensemble Une strateacutegie de lutte contre le cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne

laquo Je suis deacutesoleacute Crsquoest le cancer raquo

Plus drsquoun tiers drsquoentre nous entendra ces paroles agrave un moment ou agrave un autre de notre vie Elles sont lourdes de conseacutequences le cancer entraicircne des reacutepercussions importantes sur la vie des personnes recevant le diagnostic ainsi que sur leur famille et leurs amis

La bonne nouvelle crsquoest que nous sommes plus nombreux agrave survivre au cancer avec une meilleure qualiteacute de vie Les traitements sont plus efficaces et sont souvent moins invasifs moins douloureux et perturbent moins le cours de la vie Il est possible de deacutetecter tocirct certains cancers lorsque lrsquoissue est davantage susceptible drsquoecirctre favorable Il est parfois possible drsquoempecirccher un cancer de se deacutevelopper Lrsquoexpeacuterience globale du cancer souvent complexe et difficile srsquoameacuteliore

Il reste cependant de nouveaux deacutefis agrave venirLrsquoacircge moyen de la population canadienne augmenteComme le risque de cancer augmente eacutegalement avec lrsquoacircge une population qui vieillit signifie un taux plus important de cancers Et bien qursquoil est vrai que les personnes vivent plus longtemps avec un cancer et apregraves le traitement il srsquoagit deacutejagrave de la principale cause de deacutecegraves preacutematureacute Le systegraveme de santeacute doit changer pour reacutepondre agrave ces demandes Il doit eacutegalement inteacutegrer les nouvelles informations expertises et technologies qui peuvent aider agrave empecirccher un cancer de se deacutevelopper et qui peuvent ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les personnes qui en sont atteintes

Que faisons-nous pour reacutepondre agrave ces deacutefis

Les organisations du milieu de la lutte contre le cancer et les personnes qui sont tourneacutees vers lrsquoavenir notamment les patients les survivants et les membres de la famille ont vite compris que la reacuteponse au deacutefi du cancer au Canada consistait agrave offrir une reacuteponse nationale coordonneacutee Une telle reacuteponse agrave savoir une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer a eacuteteacute eacutelaboreacutee sur de nombreuses anneacutees La strateacutegie reacutepond agrave certaines des plus grandes prioriteacutes du Canada en matiegravere de lutte contre le cancer tout en respectant le fait que la planification et la prestation des soins de santeacute demeurent la responsabiliteacute de nombreuses et diverses administrations et organisations

Pour mettre la strateacutegie en action et faciliter son succegraves le gouvernement feacutedeacuteral a creacuteeacute le Partenariat canadien contre le cancer en 2007 et continue agrave le financer par lrsquointermeacutediaire de Santeacute Canada

2 Partenariat canadien contre le cancer

En quoi une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer ferashyt-elle une diffeacuterence pour la population canadienne

Une attention soutenue et de longue dureacutee est neacutecessaire pour pouvoir changer le paysage du cancer Lorsque nous ceacuteleacutebrerons 10 anneacutees drsquoefforts de travail collaboratif en 2017 on aura deacutejagrave obtenu de grandes ameacuteliorations Ces objectifs immeacutediats repreacutesentent les premiegraveres eacutetapes essentielles pour atteindre les objectifs ultimes de la strateacutegie reacuteduire lrsquoincidence du cancer reacuteduire le risque de deacutecegraves lieacute au cancer pour les Canadiens et les Canadiennes et ameacuteliorer la qualiteacute de vie des personnes toucheacutees par le cancer

Agrave court terme drsquoici 2017

La population canadienne pourra mieux acceacuteder agrave des meacutethodes prouveacutees de preacutevention du cancer

Plus de personnes se soumettront agrave un deacutepistage et recevront plus tocirct un diagnostic de cancer

Lrsquoapproche pour ameacuteliorer la qualiteacute du diagnostic de cancer et des soins lieacutes au cancer sera plus coheacuterente

Le systegraveme de lutte contre le cancer sera plus agrave mecircme de reacutepondre aux besoins des patients

Les chercheurs luttant contre le cancer collaboreront mieux ce qui profitera agrave la population canadienne

En travaillant avec les partenaires les besoins uniques des peuples inuits meacutetis et des Premiegraveres nations en matiegravere de preacutevention du cancer et des soins lieacutes au cancer seront mieux reconnus et on y reacutepondra mieux

La population canadienne sera mieux informeacutee du niveau de fonctionnement du systegraveme de lutte contre le cancer et les professionnels du systegraveme de santeacute utiliseront cette information pour favoriser les ameacuteliorations

Les patients et les professionnels pourront acceacuteder plus facilement et de maniegravere opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer

Les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer auront plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Ces reacutesultats ne repreacutesentent que le deacutebut drsquoun changement significatif et agrave long terme Des efforts continus seront neacutecessaires pour nous garder sur la bonne voie afin de reacuteduire lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne Nos objectifs agrave plus long terme sont deacutetailleacutes de maniegravere plus preacutecise dans notre plan strateacutegique Faire progresser lrsquoaction vers une vision commune publieacute sur le site partenariatcontrelecancerca

Grandes lignes de 2012-2013 3

Comprendre pourquoi le cancer se deacuteveloppe

Pourquoi certains Canadiens ou Canadiennes sont-ils atteints drsquoun cancer et drsquoautres pas Le projet de partenariat canadien Espoir pour demain aide agrave eacutelucider cette question complexe et bien drsquoautres encore Cette eacutetude sur le long terme implique plus de 275 000 Canadiens et Canadiennes ordinaires acircgeacutes de 35 agrave 69 ans qui ont bien voulu partager les renseignements ayant trait agrave leur santeacute et agrave leur mode de vie

En eacutetudiant et en comparant ces donneacutees les chercheurs peuvent eacutetudier et comprendre les tendances et les profils reacutegionaux nationaux et internationaux pour tenter de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes Le projet regroupe cinq eacutetudes reacutegionales le BC Generations Project le Tomorrow Project de lrsquoAlberta lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario le projet CARTaGENE du Queacutebec et Atlantic PATH

laquo Je comprends pourquoi on a besoin de la recherche En effet en tant qursquoinfirmiegravere jrsquoai soigneacute des personnes atteintes de nombreuses maladies dont le cancer Pour moi le fait de participer agrave lrsquoeacutetude est une maniegravere de contribuer au bien-ecirctre et agrave la santeacute de tous aussi bien maintenant que plus tard raquo

Jan Mitchell infirmiegravere autoriseacutee et participante agrave lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario qui fait partie du projet de partenariat

canadien Espoir pour demain

4 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Une telle collaboration est un bon exemple de ce que les programmes reacutegionaux et provinciaux peuvent obtenir en travaillant ensemble Nous avons recruteacute plus drsquoun quart de million de Canadiens et de Canadiennes qui ont bien voulu donner de leur temps partager les renseignements sur leur santeacute et souvent donner des eacutechantillons biologiques Le potentiel en matiegravere de recherche est eacutenorme Cela mrsquoenthousiasme de voir comment cela pourra nous aider agrave mieux comprendre les causes du cancer et des maladies chroniques connexes au Canada raquo

Dr Paul Grundy vice-preacutesident adjoint et directeur meacutedical adjoint CancerControl

Alberta Alberta Health Services

Grandes lignes de 2012-2013

275 000 81 000 Fin 2012-2013 plus de 275 000 personnes participaient au projet de partenariat canadien Espoir pour demain et plus de 81 000 eacutechantillons sanguins avaient eacuteteacute preacuteleveacutes Le preacutelegravevement drsquoeacutechantillons sanguins et autres eacutechantillons biologiques restera une prioriteacute en 2013-2014

Les bases sont poseacutees pour recueillir des renseignements sur les maladies cardiaques afin drsquoaugmenter davantage les bienfaits de lrsquoeacutetude

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 les eacutetudes rendront compte des reacutesultats en fonction des donneacutees provenant de cette ressource Pour les 25 prochaines anneacutees et au-delagrave les donneacutees du projet de partenariat canadien Espoir pour demain permettront aux chercheurs drsquoeacutetudier et de comprendre les tendances et les profils qui pourraient permettre de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes

Grandes lignes de 2012-2013 5

Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Le deacutepistage du cancer agrave savoir le fait drsquoeacutevaluer les personnes pour voir si elles sont atteintes ou non de certains cancers avant mecircme qursquoelles ne se doutent drsquoun problegraveme permet de sauver des vies Le deacutefi est de srsquoassurer que les bons tests sont effectueacutes aux bons moments et sur les bonnes personnes et que ces tests continuent drsquoecirctre les meilleurs tests possible

Notre initiative de deacutepistage dans la population rassemble les acteurs cleacutes du deacutepistage du cancer de tout le pays afin de srsquoattaquer agrave ce deacutefi commun Ensemble nous cherchons principalement agrave renforcer les programmes de deacutepistage existants capables de sauver des vies et nous consideacuterons les implications des nouvelles recherches et donneacutees probantes Gracircce agrave lrsquoeacutechange drsquoinformation et au partage des meilleures pratiques ainsi qursquoagrave des comptes-rendus et une analyse des donneacutees sur la qualiteacute effectueacutes de maniegravere reacuteguliegravere nous mettons le doigt sur les ameacuteliorations agrave effectuer

laquo Au deacutebut jrsquoheacutesitais agrave me soumettre agrave un deacutepistage du cancer colorectal Je nrsquoavais aucun symptocircme et je me sentais en bonne santeacute Connaissant les bienfaits du deacutepistage jrsquoai deacutecideacute de faire un test agrave domicile que jrsquoai reccedilu de ColonCheck au Manitoba Par conseacutequent mon cancer a eacuteteacute deacutetecteacute tocirct Lorsqursquoon parle du cancer je dis agrave toutes les personnes que je rencontre de se faire deacutepister degraves leur 50e anniversaire ou plus tocirct srsquoil existe des anteacuteceacutedents familiaux de cancer colorectal raquo

Len Clace membre retraiteacute de la GRC et survivant du cancer

6 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

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Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

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Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

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Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

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Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

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Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

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Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

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Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Messages de notre preacutesident du conseil drsquoadministration et de notre preacutesidente-directrice geacuteneacuterale

Lrsquoexercice 2012-2013 a marqueacute le deacutebut du deuxiegraveme mandat quinquennal du Partenariat une confirmation en soi que le travail preacuteliminaire consistant agrave avoir une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer fait une diffeacuterence pour lrsquoensemble de la population canadienne

Lorsque je rencontre nos partenaires et intervenants de tout le pays jrsquoentends des exemples concrets de la maniegravere dont une approche collaborative agrave la lutte contre le cancer gracircce au partage des meilleures pratiques et agrave la mise en commun des ressources permet drsquoobtenir le changement efficace qui reacuteduira lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne Lorsque je suis alleacute au Congregraves mondial contre le cancer en aoucirct 2012 agrave Montreacuteal jrsquoai eu les mecircmes eacutechos concernant lrsquoefficaciteacute drsquoun modegravele de partenariats Lors de ce congregraves nos confregraveres de la scegravene internationale ont salueacute notre modegravele de partenariat en soulignant que les autres pays devraient aspirer agrave le reacutepliquer

Cependant les succegraves que nous avons obtenus au jour drsquoaujourdrsquohui ne repreacutesentent que quelques pas sur un chemin beaucoup plus long Nous sommes impatients drsquoobtenir des reacutepercussions plus grandes et plus intenses alors que nous progressons avec nos partenaires vers des reacutesultats significatifs et mesurables qui reacuteduiront le fardeau du cancer pour la population canadienne En tant que survivant du cancer je sais agrave quel point notre travail est important et jrsquoai confiance en notre capaciteacute drsquoatteindre cet objectif

Lrsquoanneacutee passeacutee fut une anneacutee de croissance et drsquoeacutevolution au sein du Partenariat Nous avons adopteacute un nouveau plan strateacutegique sur cinq ans qui continuera drsquoinstaurer un changement au niveau du systegraveme ce qui repreacutesente un jalon dans la reacuteduction du fardeau du cancer pour la population canadienne

Nous restons conscients que notre travail doit entraicircner une vraie diffeacuterence pour les personnes toucheacutees par le cancer Agrave cette fin nous avons eacutelaboreacute une strateacutegie robuste de mesure du rendement qui nous permet de mesurer et de suivre les reacutepercussions de notre travail Nous mettons eacutegalement davantage lrsquoaccent sur la participation des patients atteints de cancer Leurs expeacuteriences et leurs points de vue repreacutesentent des voix essentielles pour notre travail notamment pour ameacuteliorer la qualiteacute de lrsquoexpeacuterience du patient

Lorsque vous consulterez les pages qui suivent rappelez-vous qursquoaucun travail ne porte ses fruits sans une vraie collaboration afin drsquoatteindre les objectifs communs Nous remercions toutes les personnes qui travaillent et qui travailleront avec nous afin de faire avancer la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada

Chris Clark Shelly Jamieson preacutesident du conseil preacutesidente-directrice drsquoadministration geacuteneacuterale

Grandes lignes de 2012-2013 1

Mieux ensemble Une strateacutegie de lutte contre le cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne

laquo Je suis deacutesoleacute Crsquoest le cancer raquo

Plus drsquoun tiers drsquoentre nous entendra ces paroles agrave un moment ou agrave un autre de notre vie Elles sont lourdes de conseacutequences le cancer entraicircne des reacutepercussions importantes sur la vie des personnes recevant le diagnostic ainsi que sur leur famille et leurs amis

La bonne nouvelle crsquoest que nous sommes plus nombreux agrave survivre au cancer avec une meilleure qualiteacute de vie Les traitements sont plus efficaces et sont souvent moins invasifs moins douloureux et perturbent moins le cours de la vie Il est possible de deacutetecter tocirct certains cancers lorsque lrsquoissue est davantage susceptible drsquoecirctre favorable Il est parfois possible drsquoempecirccher un cancer de se deacutevelopper Lrsquoexpeacuterience globale du cancer souvent complexe et difficile srsquoameacuteliore

Il reste cependant de nouveaux deacutefis agrave venirLrsquoacircge moyen de la population canadienne augmenteComme le risque de cancer augmente eacutegalement avec lrsquoacircge une population qui vieillit signifie un taux plus important de cancers Et bien qursquoil est vrai que les personnes vivent plus longtemps avec un cancer et apregraves le traitement il srsquoagit deacutejagrave de la principale cause de deacutecegraves preacutematureacute Le systegraveme de santeacute doit changer pour reacutepondre agrave ces demandes Il doit eacutegalement inteacutegrer les nouvelles informations expertises et technologies qui peuvent aider agrave empecirccher un cancer de se deacutevelopper et qui peuvent ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les personnes qui en sont atteintes

Que faisons-nous pour reacutepondre agrave ces deacutefis

Les organisations du milieu de la lutte contre le cancer et les personnes qui sont tourneacutees vers lrsquoavenir notamment les patients les survivants et les membres de la famille ont vite compris que la reacuteponse au deacutefi du cancer au Canada consistait agrave offrir une reacuteponse nationale coordonneacutee Une telle reacuteponse agrave savoir une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer a eacuteteacute eacutelaboreacutee sur de nombreuses anneacutees La strateacutegie reacutepond agrave certaines des plus grandes prioriteacutes du Canada en matiegravere de lutte contre le cancer tout en respectant le fait que la planification et la prestation des soins de santeacute demeurent la responsabiliteacute de nombreuses et diverses administrations et organisations

Pour mettre la strateacutegie en action et faciliter son succegraves le gouvernement feacutedeacuteral a creacuteeacute le Partenariat canadien contre le cancer en 2007 et continue agrave le financer par lrsquointermeacutediaire de Santeacute Canada

2 Partenariat canadien contre le cancer

En quoi une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer ferashyt-elle une diffeacuterence pour la population canadienne

Une attention soutenue et de longue dureacutee est neacutecessaire pour pouvoir changer le paysage du cancer Lorsque nous ceacuteleacutebrerons 10 anneacutees drsquoefforts de travail collaboratif en 2017 on aura deacutejagrave obtenu de grandes ameacuteliorations Ces objectifs immeacutediats repreacutesentent les premiegraveres eacutetapes essentielles pour atteindre les objectifs ultimes de la strateacutegie reacuteduire lrsquoincidence du cancer reacuteduire le risque de deacutecegraves lieacute au cancer pour les Canadiens et les Canadiennes et ameacuteliorer la qualiteacute de vie des personnes toucheacutees par le cancer

Agrave court terme drsquoici 2017

La population canadienne pourra mieux acceacuteder agrave des meacutethodes prouveacutees de preacutevention du cancer

Plus de personnes se soumettront agrave un deacutepistage et recevront plus tocirct un diagnostic de cancer

Lrsquoapproche pour ameacuteliorer la qualiteacute du diagnostic de cancer et des soins lieacutes au cancer sera plus coheacuterente

Le systegraveme de lutte contre le cancer sera plus agrave mecircme de reacutepondre aux besoins des patients

Les chercheurs luttant contre le cancer collaboreront mieux ce qui profitera agrave la population canadienne

En travaillant avec les partenaires les besoins uniques des peuples inuits meacutetis et des Premiegraveres nations en matiegravere de preacutevention du cancer et des soins lieacutes au cancer seront mieux reconnus et on y reacutepondra mieux

La population canadienne sera mieux informeacutee du niveau de fonctionnement du systegraveme de lutte contre le cancer et les professionnels du systegraveme de santeacute utiliseront cette information pour favoriser les ameacuteliorations

Les patients et les professionnels pourront acceacuteder plus facilement et de maniegravere opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer

Les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer auront plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Ces reacutesultats ne repreacutesentent que le deacutebut drsquoun changement significatif et agrave long terme Des efforts continus seront neacutecessaires pour nous garder sur la bonne voie afin de reacuteduire lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne Nos objectifs agrave plus long terme sont deacutetailleacutes de maniegravere plus preacutecise dans notre plan strateacutegique Faire progresser lrsquoaction vers une vision commune publieacute sur le site partenariatcontrelecancerca

Grandes lignes de 2012-2013 3

Comprendre pourquoi le cancer se deacuteveloppe

Pourquoi certains Canadiens ou Canadiennes sont-ils atteints drsquoun cancer et drsquoautres pas Le projet de partenariat canadien Espoir pour demain aide agrave eacutelucider cette question complexe et bien drsquoautres encore Cette eacutetude sur le long terme implique plus de 275 000 Canadiens et Canadiennes ordinaires acircgeacutes de 35 agrave 69 ans qui ont bien voulu partager les renseignements ayant trait agrave leur santeacute et agrave leur mode de vie

En eacutetudiant et en comparant ces donneacutees les chercheurs peuvent eacutetudier et comprendre les tendances et les profils reacutegionaux nationaux et internationaux pour tenter de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes Le projet regroupe cinq eacutetudes reacutegionales le BC Generations Project le Tomorrow Project de lrsquoAlberta lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario le projet CARTaGENE du Queacutebec et Atlantic PATH

laquo Je comprends pourquoi on a besoin de la recherche En effet en tant qursquoinfirmiegravere jrsquoai soigneacute des personnes atteintes de nombreuses maladies dont le cancer Pour moi le fait de participer agrave lrsquoeacutetude est une maniegravere de contribuer au bien-ecirctre et agrave la santeacute de tous aussi bien maintenant que plus tard raquo

Jan Mitchell infirmiegravere autoriseacutee et participante agrave lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario qui fait partie du projet de partenariat

canadien Espoir pour demain

4 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Une telle collaboration est un bon exemple de ce que les programmes reacutegionaux et provinciaux peuvent obtenir en travaillant ensemble Nous avons recruteacute plus drsquoun quart de million de Canadiens et de Canadiennes qui ont bien voulu donner de leur temps partager les renseignements sur leur santeacute et souvent donner des eacutechantillons biologiques Le potentiel en matiegravere de recherche est eacutenorme Cela mrsquoenthousiasme de voir comment cela pourra nous aider agrave mieux comprendre les causes du cancer et des maladies chroniques connexes au Canada raquo

Dr Paul Grundy vice-preacutesident adjoint et directeur meacutedical adjoint CancerControl

Alberta Alberta Health Services

Grandes lignes de 2012-2013

275 000 81 000 Fin 2012-2013 plus de 275 000 personnes participaient au projet de partenariat canadien Espoir pour demain et plus de 81 000 eacutechantillons sanguins avaient eacuteteacute preacuteleveacutes Le preacutelegravevement drsquoeacutechantillons sanguins et autres eacutechantillons biologiques restera une prioriteacute en 2013-2014

Les bases sont poseacutees pour recueillir des renseignements sur les maladies cardiaques afin drsquoaugmenter davantage les bienfaits de lrsquoeacutetude

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 les eacutetudes rendront compte des reacutesultats en fonction des donneacutees provenant de cette ressource Pour les 25 prochaines anneacutees et au-delagrave les donneacutees du projet de partenariat canadien Espoir pour demain permettront aux chercheurs drsquoeacutetudier et de comprendre les tendances et les profils qui pourraient permettre de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes

Grandes lignes de 2012-2013 5

Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Le deacutepistage du cancer agrave savoir le fait drsquoeacutevaluer les personnes pour voir si elles sont atteintes ou non de certains cancers avant mecircme qursquoelles ne se doutent drsquoun problegraveme permet de sauver des vies Le deacutefi est de srsquoassurer que les bons tests sont effectueacutes aux bons moments et sur les bonnes personnes et que ces tests continuent drsquoecirctre les meilleurs tests possible

Notre initiative de deacutepistage dans la population rassemble les acteurs cleacutes du deacutepistage du cancer de tout le pays afin de srsquoattaquer agrave ce deacutefi commun Ensemble nous cherchons principalement agrave renforcer les programmes de deacutepistage existants capables de sauver des vies et nous consideacuterons les implications des nouvelles recherches et donneacutees probantes Gracircce agrave lrsquoeacutechange drsquoinformation et au partage des meilleures pratiques ainsi qursquoagrave des comptes-rendus et une analyse des donneacutees sur la qualiteacute effectueacutes de maniegravere reacuteguliegravere nous mettons le doigt sur les ameacuteliorations agrave effectuer

laquo Au deacutebut jrsquoheacutesitais agrave me soumettre agrave un deacutepistage du cancer colorectal Je nrsquoavais aucun symptocircme et je me sentais en bonne santeacute Connaissant les bienfaits du deacutepistage jrsquoai deacutecideacute de faire un test agrave domicile que jrsquoai reccedilu de ColonCheck au Manitoba Par conseacutequent mon cancer a eacuteteacute deacutetecteacute tocirct Lorsqursquoon parle du cancer je dis agrave toutes les personnes que je rencontre de se faire deacutepister degraves leur 50e anniversaire ou plus tocirct srsquoil existe des anteacuteceacutedents familiaux de cancer colorectal raquo

Len Clace membre retraiteacute de la GRC et survivant du cancer

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Grandes lignes de 2012-2013

Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

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Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

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Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

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Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

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laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

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La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

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Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

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laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

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Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

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Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

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Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

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Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

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Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

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Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

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Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

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Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

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Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

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Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Mieux ensemble Une strateacutegie de lutte contre le cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne

laquo Je suis deacutesoleacute Crsquoest le cancer raquo

Plus drsquoun tiers drsquoentre nous entendra ces paroles agrave un moment ou agrave un autre de notre vie Elles sont lourdes de conseacutequences le cancer entraicircne des reacutepercussions importantes sur la vie des personnes recevant le diagnostic ainsi que sur leur famille et leurs amis

La bonne nouvelle crsquoest que nous sommes plus nombreux agrave survivre au cancer avec une meilleure qualiteacute de vie Les traitements sont plus efficaces et sont souvent moins invasifs moins douloureux et perturbent moins le cours de la vie Il est possible de deacutetecter tocirct certains cancers lorsque lrsquoissue est davantage susceptible drsquoecirctre favorable Il est parfois possible drsquoempecirccher un cancer de se deacutevelopper Lrsquoexpeacuterience globale du cancer souvent complexe et difficile srsquoameacuteliore

Il reste cependant de nouveaux deacutefis agrave venirLrsquoacircge moyen de la population canadienne augmenteComme le risque de cancer augmente eacutegalement avec lrsquoacircge une population qui vieillit signifie un taux plus important de cancers Et bien qursquoil est vrai que les personnes vivent plus longtemps avec un cancer et apregraves le traitement il srsquoagit deacutejagrave de la principale cause de deacutecegraves preacutematureacute Le systegraveme de santeacute doit changer pour reacutepondre agrave ces demandes Il doit eacutegalement inteacutegrer les nouvelles informations expertises et technologies qui peuvent aider agrave empecirccher un cancer de se deacutevelopper et qui peuvent ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les personnes qui en sont atteintes

Que faisons-nous pour reacutepondre agrave ces deacutefis

Les organisations du milieu de la lutte contre le cancer et les personnes qui sont tourneacutees vers lrsquoavenir notamment les patients les survivants et les membres de la famille ont vite compris que la reacuteponse au deacutefi du cancer au Canada consistait agrave offrir une reacuteponse nationale coordonneacutee Une telle reacuteponse agrave savoir une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer a eacuteteacute eacutelaboreacutee sur de nombreuses anneacutees La strateacutegie reacutepond agrave certaines des plus grandes prioriteacutes du Canada en matiegravere de lutte contre le cancer tout en respectant le fait que la planification et la prestation des soins de santeacute demeurent la responsabiliteacute de nombreuses et diverses administrations et organisations

Pour mettre la strateacutegie en action et faciliter son succegraves le gouvernement feacutedeacuteral a creacuteeacute le Partenariat canadien contre le cancer en 2007 et continue agrave le financer par lrsquointermeacutediaire de Santeacute Canada

2 Partenariat canadien contre le cancer

En quoi une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer ferashyt-elle une diffeacuterence pour la population canadienne

Une attention soutenue et de longue dureacutee est neacutecessaire pour pouvoir changer le paysage du cancer Lorsque nous ceacuteleacutebrerons 10 anneacutees drsquoefforts de travail collaboratif en 2017 on aura deacutejagrave obtenu de grandes ameacuteliorations Ces objectifs immeacutediats repreacutesentent les premiegraveres eacutetapes essentielles pour atteindre les objectifs ultimes de la strateacutegie reacuteduire lrsquoincidence du cancer reacuteduire le risque de deacutecegraves lieacute au cancer pour les Canadiens et les Canadiennes et ameacuteliorer la qualiteacute de vie des personnes toucheacutees par le cancer

Agrave court terme drsquoici 2017

La population canadienne pourra mieux acceacuteder agrave des meacutethodes prouveacutees de preacutevention du cancer

Plus de personnes se soumettront agrave un deacutepistage et recevront plus tocirct un diagnostic de cancer

Lrsquoapproche pour ameacuteliorer la qualiteacute du diagnostic de cancer et des soins lieacutes au cancer sera plus coheacuterente

Le systegraveme de lutte contre le cancer sera plus agrave mecircme de reacutepondre aux besoins des patients

Les chercheurs luttant contre le cancer collaboreront mieux ce qui profitera agrave la population canadienne

En travaillant avec les partenaires les besoins uniques des peuples inuits meacutetis et des Premiegraveres nations en matiegravere de preacutevention du cancer et des soins lieacutes au cancer seront mieux reconnus et on y reacutepondra mieux

La population canadienne sera mieux informeacutee du niveau de fonctionnement du systegraveme de lutte contre le cancer et les professionnels du systegraveme de santeacute utiliseront cette information pour favoriser les ameacuteliorations

Les patients et les professionnels pourront acceacuteder plus facilement et de maniegravere opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer

Les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer auront plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Ces reacutesultats ne repreacutesentent que le deacutebut drsquoun changement significatif et agrave long terme Des efforts continus seront neacutecessaires pour nous garder sur la bonne voie afin de reacuteduire lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne Nos objectifs agrave plus long terme sont deacutetailleacutes de maniegravere plus preacutecise dans notre plan strateacutegique Faire progresser lrsquoaction vers une vision commune publieacute sur le site partenariatcontrelecancerca

Grandes lignes de 2012-2013 3

Comprendre pourquoi le cancer se deacuteveloppe

Pourquoi certains Canadiens ou Canadiennes sont-ils atteints drsquoun cancer et drsquoautres pas Le projet de partenariat canadien Espoir pour demain aide agrave eacutelucider cette question complexe et bien drsquoautres encore Cette eacutetude sur le long terme implique plus de 275 000 Canadiens et Canadiennes ordinaires acircgeacutes de 35 agrave 69 ans qui ont bien voulu partager les renseignements ayant trait agrave leur santeacute et agrave leur mode de vie

En eacutetudiant et en comparant ces donneacutees les chercheurs peuvent eacutetudier et comprendre les tendances et les profils reacutegionaux nationaux et internationaux pour tenter de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes Le projet regroupe cinq eacutetudes reacutegionales le BC Generations Project le Tomorrow Project de lrsquoAlberta lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario le projet CARTaGENE du Queacutebec et Atlantic PATH

laquo Je comprends pourquoi on a besoin de la recherche En effet en tant qursquoinfirmiegravere jrsquoai soigneacute des personnes atteintes de nombreuses maladies dont le cancer Pour moi le fait de participer agrave lrsquoeacutetude est une maniegravere de contribuer au bien-ecirctre et agrave la santeacute de tous aussi bien maintenant que plus tard raquo

Jan Mitchell infirmiegravere autoriseacutee et participante agrave lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario qui fait partie du projet de partenariat

canadien Espoir pour demain

4 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Une telle collaboration est un bon exemple de ce que les programmes reacutegionaux et provinciaux peuvent obtenir en travaillant ensemble Nous avons recruteacute plus drsquoun quart de million de Canadiens et de Canadiennes qui ont bien voulu donner de leur temps partager les renseignements sur leur santeacute et souvent donner des eacutechantillons biologiques Le potentiel en matiegravere de recherche est eacutenorme Cela mrsquoenthousiasme de voir comment cela pourra nous aider agrave mieux comprendre les causes du cancer et des maladies chroniques connexes au Canada raquo

Dr Paul Grundy vice-preacutesident adjoint et directeur meacutedical adjoint CancerControl

Alberta Alberta Health Services

Grandes lignes de 2012-2013

275 000 81 000 Fin 2012-2013 plus de 275 000 personnes participaient au projet de partenariat canadien Espoir pour demain et plus de 81 000 eacutechantillons sanguins avaient eacuteteacute preacuteleveacutes Le preacutelegravevement drsquoeacutechantillons sanguins et autres eacutechantillons biologiques restera une prioriteacute en 2013-2014

Les bases sont poseacutees pour recueillir des renseignements sur les maladies cardiaques afin drsquoaugmenter davantage les bienfaits de lrsquoeacutetude

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 les eacutetudes rendront compte des reacutesultats en fonction des donneacutees provenant de cette ressource Pour les 25 prochaines anneacutees et au-delagrave les donneacutees du projet de partenariat canadien Espoir pour demain permettront aux chercheurs drsquoeacutetudier et de comprendre les tendances et les profils qui pourraient permettre de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes

Grandes lignes de 2012-2013 5

Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Le deacutepistage du cancer agrave savoir le fait drsquoeacutevaluer les personnes pour voir si elles sont atteintes ou non de certains cancers avant mecircme qursquoelles ne se doutent drsquoun problegraveme permet de sauver des vies Le deacutefi est de srsquoassurer que les bons tests sont effectueacutes aux bons moments et sur les bonnes personnes et que ces tests continuent drsquoecirctre les meilleurs tests possible

Notre initiative de deacutepistage dans la population rassemble les acteurs cleacutes du deacutepistage du cancer de tout le pays afin de srsquoattaquer agrave ce deacutefi commun Ensemble nous cherchons principalement agrave renforcer les programmes de deacutepistage existants capables de sauver des vies et nous consideacuterons les implications des nouvelles recherches et donneacutees probantes Gracircce agrave lrsquoeacutechange drsquoinformation et au partage des meilleures pratiques ainsi qursquoagrave des comptes-rendus et une analyse des donneacutees sur la qualiteacute effectueacutes de maniegravere reacuteguliegravere nous mettons le doigt sur les ameacuteliorations agrave effectuer

laquo Au deacutebut jrsquoheacutesitais agrave me soumettre agrave un deacutepistage du cancer colorectal Je nrsquoavais aucun symptocircme et je me sentais en bonne santeacute Connaissant les bienfaits du deacutepistage jrsquoai deacutecideacute de faire un test agrave domicile que jrsquoai reccedilu de ColonCheck au Manitoba Par conseacutequent mon cancer a eacuteteacute deacutetecteacute tocirct Lorsqursquoon parle du cancer je dis agrave toutes les personnes que je rencontre de se faire deacutepister degraves leur 50e anniversaire ou plus tocirct srsquoil existe des anteacuteceacutedents familiaux de cancer colorectal raquo

Len Clace membre retraiteacute de la GRC et survivant du cancer

6 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

Grandes lignes de 2012-2013 7

Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

Grandes lignes de 2012-2013 9

Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

Grandes lignes de 2012-2013 11

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

Grandes lignes de 2012-2013 13

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

En quoi une strateacutegie nationale de lutte contre le cancer ferashyt-elle une diffeacuterence pour la population canadienne

Une attention soutenue et de longue dureacutee est neacutecessaire pour pouvoir changer le paysage du cancer Lorsque nous ceacuteleacutebrerons 10 anneacutees drsquoefforts de travail collaboratif en 2017 on aura deacutejagrave obtenu de grandes ameacuteliorations Ces objectifs immeacutediats repreacutesentent les premiegraveres eacutetapes essentielles pour atteindre les objectifs ultimes de la strateacutegie reacuteduire lrsquoincidence du cancer reacuteduire le risque de deacutecegraves lieacute au cancer pour les Canadiens et les Canadiennes et ameacuteliorer la qualiteacute de vie des personnes toucheacutees par le cancer

Agrave court terme drsquoici 2017

La population canadienne pourra mieux acceacuteder agrave des meacutethodes prouveacutees de preacutevention du cancer

Plus de personnes se soumettront agrave un deacutepistage et recevront plus tocirct un diagnostic de cancer

Lrsquoapproche pour ameacuteliorer la qualiteacute du diagnostic de cancer et des soins lieacutes au cancer sera plus coheacuterente

Le systegraveme de lutte contre le cancer sera plus agrave mecircme de reacutepondre aux besoins des patients

Les chercheurs luttant contre le cancer collaboreront mieux ce qui profitera agrave la population canadienne

En travaillant avec les partenaires les besoins uniques des peuples inuits meacutetis et des Premiegraveres nations en matiegravere de preacutevention du cancer et des soins lieacutes au cancer seront mieux reconnus et on y reacutepondra mieux

La population canadienne sera mieux informeacutee du niveau de fonctionnement du systegraveme de lutte contre le cancer et les professionnels du systegraveme de santeacute utiliseront cette information pour favoriser les ameacuteliorations

Les patients et les professionnels pourront acceacuteder plus facilement et de maniegravere opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer

Les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer auront plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Ces reacutesultats ne repreacutesentent que le deacutebut drsquoun changement significatif et agrave long terme Des efforts continus seront neacutecessaires pour nous garder sur la bonne voie afin de reacuteduire lrsquoimpact du cancer sur la population canadienne Nos objectifs agrave plus long terme sont deacutetailleacutes de maniegravere plus preacutecise dans notre plan strateacutegique Faire progresser lrsquoaction vers une vision commune publieacute sur le site partenariatcontrelecancerca

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Comprendre pourquoi le cancer se deacuteveloppe

Pourquoi certains Canadiens ou Canadiennes sont-ils atteints drsquoun cancer et drsquoautres pas Le projet de partenariat canadien Espoir pour demain aide agrave eacutelucider cette question complexe et bien drsquoautres encore Cette eacutetude sur le long terme implique plus de 275 000 Canadiens et Canadiennes ordinaires acircgeacutes de 35 agrave 69 ans qui ont bien voulu partager les renseignements ayant trait agrave leur santeacute et agrave leur mode de vie

En eacutetudiant et en comparant ces donneacutees les chercheurs peuvent eacutetudier et comprendre les tendances et les profils reacutegionaux nationaux et internationaux pour tenter de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes Le projet regroupe cinq eacutetudes reacutegionales le BC Generations Project le Tomorrow Project de lrsquoAlberta lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario le projet CARTaGENE du Queacutebec et Atlantic PATH

laquo Je comprends pourquoi on a besoin de la recherche En effet en tant qursquoinfirmiegravere jrsquoai soigneacute des personnes atteintes de nombreuses maladies dont le cancer Pour moi le fait de participer agrave lrsquoeacutetude est une maniegravere de contribuer au bien-ecirctre et agrave la santeacute de tous aussi bien maintenant que plus tard raquo

Jan Mitchell infirmiegravere autoriseacutee et participante agrave lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario qui fait partie du projet de partenariat

canadien Espoir pour demain

4 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Une telle collaboration est un bon exemple de ce que les programmes reacutegionaux et provinciaux peuvent obtenir en travaillant ensemble Nous avons recruteacute plus drsquoun quart de million de Canadiens et de Canadiennes qui ont bien voulu donner de leur temps partager les renseignements sur leur santeacute et souvent donner des eacutechantillons biologiques Le potentiel en matiegravere de recherche est eacutenorme Cela mrsquoenthousiasme de voir comment cela pourra nous aider agrave mieux comprendre les causes du cancer et des maladies chroniques connexes au Canada raquo

Dr Paul Grundy vice-preacutesident adjoint et directeur meacutedical adjoint CancerControl

Alberta Alberta Health Services

Grandes lignes de 2012-2013

275 000 81 000 Fin 2012-2013 plus de 275 000 personnes participaient au projet de partenariat canadien Espoir pour demain et plus de 81 000 eacutechantillons sanguins avaient eacuteteacute preacuteleveacutes Le preacutelegravevement drsquoeacutechantillons sanguins et autres eacutechantillons biologiques restera une prioriteacute en 2013-2014

Les bases sont poseacutees pour recueillir des renseignements sur les maladies cardiaques afin drsquoaugmenter davantage les bienfaits de lrsquoeacutetude

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 les eacutetudes rendront compte des reacutesultats en fonction des donneacutees provenant de cette ressource Pour les 25 prochaines anneacutees et au-delagrave les donneacutees du projet de partenariat canadien Espoir pour demain permettront aux chercheurs drsquoeacutetudier et de comprendre les tendances et les profils qui pourraient permettre de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes

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Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Le deacutepistage du cancer agrave savoir le fait drsquoeacutevaluer les personnes pour voir si elles sont atteintes ou non de certains cancers avant mecircme qursquoelles ne se doutent drsquoun problegraveme permet de sauver des vies Le deacutefi est de srsquoassurer que les bons tests sont effectueacutes aux bons moments et sur les bonnes personnes et que ces tests continuent drsquoecirctre les meilleurs tests possible

Notre initiative de deacutepistage dans la population rassemble les acteurs cleacutes du deacutepistage du cancer de tout le pays afin de srsquoattaquer agrave ce deacutefi commun Ensemble nous cherchons principalement agrave renforcer les programmes de deacutepistage existants capables de sauver des vies et nous consideacuterons les implications des nouvelles recherches et donneacutees probantes Gracircce agrave lrsquoeacutechange drsquoinformation et au partage des meilleures pratiques ainsi qursquoagrave des comptes-rendus et une analyse des donneacutees sur la qualiteacute effectueacutes de maniegravere reacuteguliegravere nous mettons le doigt sur les ameacuteliorations agrave effectuer

laquo Au deacutebut jrsquoheacutesitais agrave me soumettre agrave un deacutepistage du cancer colorectal Je nrsquoavais aucun symptocircme et je me sentais en bonne santeacute Connaissant les bienfaits du deacutepistage jrsquoai deacutecideacute de faire un test agrave domicile que jrsquoai reccedilu de ColonCheck au Manitoba Par conseacutequent mon cancer a eacuteteacute deacutetecteacute tocirct Lorsqursquoon parle du cancer je dis agrave toutes les personnes que je rencontre de se faire deacutepister degraves leur 50e anniversaire ou plus tocirct srsquoil existe des anteacuteceacutedents familiaux de cancer colorectal raquo

Len Clace membre retraiteacute de la GRC et survivant du cancer

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Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

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Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

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Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

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Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

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laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

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Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

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Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

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Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

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Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

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Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

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Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

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Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Comprendre pourquoi le cancer se deacuteveloppe

Pourquoi certains Canadiens ou Canadiennes sont-ils atteints drsquoun cancer et drsquoautres pas Le projet de partenariat canadien Espoir pour demain aide agrave eacutelucider cette question complexe et bien drsquoautres encore Cette eacutetude sur le long terme implique plus de 275 000 Canadiens et Canadiennes ordinaires acircgeacutes de 35 agrave 69 ans qui ont bien voulu partager les renseignements ayant trait agrave leur santeacute et agrave leur mode de vie

En eacutetudiant et en comparant ces donneacutees les chercheurs peuvent eacutetudier et comprendre les tendances et les profils reacutegionaux nationaux et internationaux pour tenter de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes Le projet regroupe cinq eacutetudes reacutegionales le BC Generations Project le Tomorrow Project de lrsquoAlberta lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario le projet CARTaGENE du Queacutebec et Atlantic PATH

laquo Je comprends pourquoi on a besoin de la recherche En effet en tant qursquoinfirmiegravere jrsquoai soigneacute des personnes atteintes de nombreuses maladies dont le cancer Pour moi le fait de participer agrave lrsquoeacutetude est une maniegravere de contribuer au bien-ecirctre et agrave la santeacute de tous aussi bien maintenant que plus tard raquo

Jan Mitchell infirmiegravere autoriseacutee et participante agrave lrsquoEacutetude sur la santeacute Ontario qui fait partie du projet de partenariat

canadien Espoir pour demain

4 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Une telle collaboration est un bon exemple de ce que les programmes reacutegionaux et provinciaux peuvent obtenir en travaillant ensemble Nous avons recruteacute plus drsquoun quart de million de Canadiens et de Canadiennes qui ont bien voulu donner de leur temps partager les renseignements sur leur santeacute et souvent donner des eacutechantillons biologiques Le potentiel en matiegravere de recherche est eacutenorme Cela mrsquoenthousiasme de voir comment cela pourra nous aider agrave mieux comprendre les causes du cancer et des maladies chroniques connexes au Canada raquo

Dr Paul Grundy vice-preacutesident adjoint et directeur meacutedical adjoint CancerControl

Alberta Alberta Health Services

Grandes lignes de 2012-2013

275 000 81 000 Fin 2012-2013 plus de 275 000 personnes participaient au projet de partenariat canadien Espoir pour demain et plus de 81 000 eacutechantillons sanguins avaient eacuteteacute preacuteleveacutes Le preacutelegravevement drsquoeacutechantillons sanguins et autres eacutechantillons biologiques restera une prioriteacute en 2013-2014

Les bases sont poseacutees pour recueillir des renseignements sur les maladies cardiaques afin drsquoaugmenter davantage les bienfaits de lrsquoeacutetude

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 les eacutetudes rendront compte des reacutesultats en fonction des donneacutees provenant de cette ressource Pour les 25 prochaines anneacutees et au-delagrave les donneacutees du projet de partenariat canadien Espoir pour demain permettront aux chercheurs drsquoeacutetudier et de comprendre les tendances et les profils qui pourraient permettre de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes

Grandes lignes de 2012-2013 5

Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Le deacutepistage du cancer agrave savoir le fait drsquoeacutevaluer les personnes pour voir si elles sont atteintes ou non de certains cancers avant mecircme qursquoelles ne se doutent drsquoun problegraveme permet de sauver des vies Le deacutefi est de srsquoassurer que les bons tests sont effectueacutes aux bons moments et sur les bonnes personnes et que ces tests continuent drsquoecirctre les meilleurs tests possible

Notre initiative de deacutepistage dans la population rassemble les acteurs cleacutes du deacutepistage du cancer de tout le pays afin de srsquoattaquer agrave ce deacutefi commun Ensemble nous cherchons principalement agrave renforcer les programmes de deacutepistage existants capables de sauver des vies et nous consideacuterons les implications des nouvelles recherches et donneacutees probantes Gracircce agrave lrsquoeacutechange drsquoinformation et au partage des meilleures pratiques ainsi qursquoagrave des comptes-rendus et une analyse des donneacutees sur la qualiteacute effectueacutes de maniegravere reacuteguliegravere nous mettons le doigt sur les ameacuteliorations agrave effectuer

laquo Au deacutebut jrsquoheacutesitais agrave me soumettre agrave un deacutepistage du cancer colorectal Je nrsquoavais aucun symptocircme et je me sentais en bonne santeacute Connaissant les bienfaits du deacutepistage jrsquoai deacutecideacute de faire un test agrave domicile que jrsquoai reccedilu de ColonCheck au Manitoba Par conseacutequent mon cancer a eacuteteacute deacutetecteacute tocirct Lorsqursquoon parle du cancer je dis agrave toutes les personnes que je rencontre de se faire deacutepister degraves leur 50e anniversaire ou plus tocirct srsquoil existe des anteacuteceacutedents familiaux de cancer colorectal raquo

Len Clace membre retraiteacute de la GRC et survivant du cancer

6 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

Grandes lignes de 2012-2013 7

Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

Grandes lignes de 2012-2013 9

Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

Grandes lignes de 2012-2013 11

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

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Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

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Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

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Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

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Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

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Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

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Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

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Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

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Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

laquo Une telle collaboration est un bon exemple de ce que les programmes reacutegionaux et provinciaux peuvent obtenir en travaillant ensemble Nous avons recruteacute plus drsquoun quart de million de Canadiens et de Canadiennes qui ont bien voulu donner de leur temps partager les renseignements sur leur santeacute et souvent donner des eacutechantillons biologiques Le potentiel en matiegravere de recherche est eacutenorme Cela mrsquoenthousiasme de voir comment cela pourra nous aider agrave mieux comprendre les causes du cancer et des maladies chroniques connexes au Canada raquo

Dr Paul Grundy vice-preacutesident adjoint et directeur meacutedical adjoint CancerControl

Alberta Alberta Health Services

Grandes lignes de 2012-2013

275 000 81 000 Fin 2012-2013 plus de 275 000 personnes participaient au projet de partenariat canadien Espoir pour demain et plus de 81 000 eacutechantillons sanguins avaient eacuteteacute preacuteleveacutes Le preacutelegravevement drsquoeacutechantillons sanguins et autres eacutechantillons biologiques restera une prioriteacute en 2013-2014

Les bases sont poseacutees pour recueillir des renseignements sur les maladies cardiaques afin drsquoaugmenter davantage les bienfaits de lrsquoeacutetude

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 les eacutetudes rendront compte des reacutesultats en fonction des donneacutees provenant de cette ressource Pour les 25 prochaines anneacutees et au-delagrave les donneacutees du projet de partenariat canadien Espoir pour demain permettront aux chercheurs drsquoeacutetudier et de comprendre les tendances et les profils qui pourraient permettre de reacutepondre agrave certaines des questions les plus complexes concernant les causes du cancer et des maladies chroniques connexes

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Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Le deacutepistage du cancer agrave savoir le fait drsquoeacutevaluer les personnes pour voir si elles sont atteintes ou non de certains cancers avant mecircme qursquoelles ne se doutent drsquoun problegraveme permet de sauver des vies Le deacutefi est de srsquoassurer que les bons tests sont effectueacutes aux bons moments et sur les bonnes personnes et que ces tests continuent drsquoecirctre les meilleurs tests possible

Notre initiative de deacutepistage dans la population rassemble les acteurs cleacutes du deacutepistage du cancer de tout le pays afin de srsquoattaquer agrave ce deacutefi commun Ensemble nous cherchons principalement agrave renforcer les programmes de deacutepistage existants capables de sauver des vies et nous consideacuterons les implications des nouvelles recherches et donneacutees probantes Gracircce agrave lrsquoeacutechange drsquoinformation et au partage des meilleures pratiques ainsi qursquoagrave des comptes-rendus et une analyse des donneacutees sur la qualiteacute effectueacutes de maniegravere reacuteguliegravere nous mettons le doigt sur les ameacuteliorations agrave effectuer

laquo Au deacutebut jrsquoheacutesitais agrave me soumettre agrave un deacutepistage du cancer colorectal Je nrsquoavais aucun symptocircme et je me sentais en bonne santeacute Connaissant les bienfaits du deacutepistage jrsquoai deacutecideacute de faire un test agrave domicile que jrsquoai reccedilu de ColonCheck au Manitoba Par conseacutequent mon cancer a eacuteteacute deacutetecteacute tocirct Lorsqursquoon parle du cancer je dis agrave toutes les personnes que je rencontre de se faire deacutepister degraves leur 50e anniversaire ou plus tocirct srsquoil existe des anteacuteceacutedents familiaux de cancer colorectal raquo

Len Clace membre retraiteacute de la GRC et survivant du cancer

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Grandes lignes de 2012-2013

Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

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Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

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Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

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laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

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Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

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Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

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Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

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Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

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Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

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Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

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Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

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Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Sauver des vies en deacutetectant tocirct le cancer

Le deacutepistage du cancer agrave savoir le fait drsquoeacutevaluer les personnes pour voir si elles sont atteintes ou non de certains cancers avant mecircme qursquoelles ne se doutent drsquoun problegraveme permet de sauver des vies Le deacutefi est de srsquoassurer que les bons tests sont effectueacutes aux bons moments et sur les bonnes personnes et que ces tests continuent drsquoecirctre les meilleurs tests possible

Notre initiative de deacutepistage dans la population rassemble les acteurs cleacutes du deacutepistage du cancer de tout le pays afin de srsquoattaquer agrave ce deacutefi commun Ensemble nous cherchons principalement agrave renforcer les programmes de deacutepistage existants capables de sauver des vies et nous consideacuterons les implications des nouvelles recherches et donneacutees probantes Gracircce agrave lrsquoeacutechange drsquoinformation et au partage des meilleures pratiques ainsi qursquoagrave des comptes-rendus et une analyse des donneacutees sur la qualiteacute effectueacutes de maniegravere reacuteguliegravere nous mettons le doigt sur les ameacuteliorations agrave effectuer

laquo Au deacutebut jrsquoheacutesitais agrave me soumettre agrave un deacutepistage du cancer colorectal Je nrsquoavais aucun symptocircme et je me sentais en bonne santeacute Connaissant les bienfaits du deacutepistage jrsquoai deacutecideacute de faire un test agrave domicile que jrsquoai reccedilu de ColonCheck au Manitoba Par conseacutequent mon cancer a eacuteteacute deacutetecteacute tocirct Lorsqursquoon parle du cancer je dis agrave toutes les personnes que je rencontre de se faire deacutepister degraves leur 50e anniversaire ou plus tocirct srsquoil existe des anteacuteceacutedents familiaux de cancer colorectal raquo

Len Clace membre retraiteacute de la GRC et survivant du cancer

6 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

Grandes lignes de 2012-2013 7

Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

Grandes lignes de 2012-2013 9

Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

Grandes lignes de 2012-2013 11

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

Grandes lignes de 2012-2013 13

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

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Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

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Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

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Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

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Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

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Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Nous avons rassembleacute le tout premier reacuteseau pancanadien sur le deacutepistage du cancer du poumon qui reacuteunit le savoir et lrsquoexpeacuterience de 32 membres afin de trouver des solutions agrave un cancer qui peut srsquoaveacuterer difficile agrave deacutetecter agrave un stade permettant de soigner la maladie Le reacuteseau comprend une repreacutesentation de lrsquoensemble des provinces et des territoires

Les programmes provinciaux et territoriaux le gouvernement et les associations nationales ont continueacute agrave participer activement aux activiteacutes et aux prioriteacutes de lrsquoinitiative nationale sur le deacutepistage du cancer colorectal et de lrsquoinitiative pancanadienne sur le deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus et agrave ecirctre responsables de ces travaux

En 2013-2014 un travail de preacuteparation a permis de transfeacuterer les eacuteleacutements de lrsquoinitiative canadienne sur le deacutepistage du cancer du sein de lrsquoAgence de la santeacute publique du Canada vers le Partenariat

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de personnes qui beacuteneacuteficieraient drsquoun deacutepistage participent agrave des programmes de deacutepistage agrave ce que la qualiteacute des programmes soit encore meilleure et agrave ce qursquoune approche baseacutee sur les donneacutees probantes soit en place pour reacutepondre au deacutepistage du cancer du col de lrsquouteacuterus chez les femmes vaccineacutees contre le papillomavirus humain Avec le temps cela signifie que les cancers seront deacutetecteacutes plus tocirct agrave un stade ougrave ils peuvent mieux se traiter

Grandes lignes de 2012-2013 7

Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

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Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

Grandes lignes de 2012-2013 11

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

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Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

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Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

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Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

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Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

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Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

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Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

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Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

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Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

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Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

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Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Concevoir des outils de comptesshyrendus coheacuterents pour assurer des soins aux patients de grande qualiteacute et en temps opportun

La chirurgie et lrsquoexamen des eacutechantillons de tissus associeacutes (anatomopathologie) fournissent de nombreux renseignements sur le cancer drsquoun patient qui servent agrave orienter le traitement Associeacutes agrave des donneacutees provenant drsquoun vaste groupe de patients ils peuvent eacutegalement aider les professionnels du systegraveme de lutte contre le cancer agrave planifier leur travail et agrave en mesurer lrsquoefficaciteacute

Quelle que soit la raison les renseignements sur le patient doivent ecirctre recueillis rapidement de faccedilon fiable et dans des formats normaliseacutes et de haute qualiteacute Pour ce faire on fait de plus en plus appel aux rapports synoptiques qui impliquent des modegraveles et des listes de veacuterification structureacutes permettant de recueillir les renseignements et drsquoen rendre compte Il srsquoagit lagrave drsquoun changement majeur par rapport agrave la pratique classique de dicter des comptes-rendus narratifs

Reposant sur un important investissement reacutealiseacute lors des cinq premiegraveres anneacutees du Partenariat lrsquoinitiative sur les rapports synoptiques favorise lrsquoexpansion des rapports synoptiques de chirurgie et drsquoanatomopathologie dans de multiples reacutegions partout au Canada Ces systegravemes de comptes-rendus integravegrent de faccedilon homogegravene des lignes directrices et des meilleures pratiques baseacutees sur des donneacutees probantes Dans le cas de la chirurgie ils ameacuteliorent eacutegalement la seacutecuriteacute du patient

laquo Lorsqursquoon pose un diagnostic de cancer de nombreuses personnes pensent qursquoil srsquoagit drsquoun simple reacutesultat drsquoexamen En reacutealiteacute un diagnostic inclut de nombreux eacuteleacutements drsquoinformation qui eacutetaient agrave lrsquoorigine fournis dans un format narratif Les rapports synoptiques simplifient cela en fournissant tous les renseignements meacutedicaux pertinents dans un format normaliseacute Cela permet de rendre disponibles les deacutecisions concernant les traitements cliniques garantissant que les patients reccediloivent le traitement ideacuteal pour le type exact de cancer et pour le stade exact de la tumeur raquo

Dr Tarek Rameh anatomopathologiste Hocircpital reacutegional de Saint John Nouveau-Brunswick

8 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

Grandes lignes de 2012-2013 9

Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

Grandes lignes de 2012-2013 11

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

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Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

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Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

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Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Les rapports synoptiques eacutelectroniques de chirurgie furent eacutetendus agrave de nouveaux hocircpitaux et agrave davantage de chirurgiens en Alberta au Manitoba en Ontario au Queacutebec et en Nouvelle-Eacutecosse gracircce agrave un co-investissement par ces provinces Inforoute Santeacute du Canada et le Partenariat

Un travail a deacutemarreacute avec les provinces et les anatomopathologistes afin drsquoaccroicirctre lrsquoadoption des normes et des lignes directrices drsquoanatomopathologie dans tout le pays gracircce agrave la mise en œuvre drsquooutils pour les rapports synoptiques eacutelectroniques drsquoanatomopathologie

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 des outils des normes et des lignes directrices seront adopteacutes et inteacutegreacutes agrave la pratique Gracircce agrave un effort continu cela permettra drsquoobtenir des comptes-rendus plus coheacuterents plus efficaces et de meilleure qualiteacute ce qui ameacuteliorera les soins aux patients

Grandes lignes de 2012-2013 9

Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

Grandes lignes de 2012-2013 11

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

Grandes lignes de 2012-2013 13

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Ameacuteliorer lrsquoexpeacuterience globale du cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et avec ceux-ci

Le taux de cancer chez les populations des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis augmente plus rapidement que le taux de cancer dans la population geacuteneacuterale du Canada et les besoins en matiegravere drsquoexpertise de mateacuteriel didactique et de services pertinents sur le plan culturel augmentent

De plus pour les peuples autochtones vivant dans des communauteacutes rurales ou eacuteloigneacutees lrsquoexpeacuterience du cancer est entraveacutee par des deacutefis suppleacutementaires lieacutes au fait de devoir quitter la communauteacute pour obtenir des soins

Le Partenariat travaille avec les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et pour ceux-ci pour mettre en œuvre le Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis

laquo Le caucus des organisations autochtones nationales rassembleacute par le Partenariat est unique car il a le pouvoir drsquoassocier collaboration et action en apportant les perspectives des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis agrave notre strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Il est eacutegalement important car il creacuteeacute des relations directes entre les leaders de nos communauteacutes autochtones nationales le Partenariat et son conseil drsquoadministration raquo

Jonathan Thompson Assembleacutee des Premiegraveres Nations

10 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

Grandes lignes de 2012-2013 11

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

Grandes lignes de 2012-2013 13

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

laquo Lrsquoune des prioriteacutes du Ralliement national des Meacutetis consiste agrave identifier les patients Meacutetis ainsi que les facteurs sociaux et environnementaux qui influent sur leur santeacute Nous progressons gracircce agrave notre collaboration avec le reacuteseau drsquoidentification des patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations et le Partenariat canadien contre le cancer Ce travail nous permettra de mieux comprendre lrsquoexpeacuterience globale du cancer des Meacutetis et drsquoeacutelaborer des recommandations pour les Meacutetis en matiegravere de lutte contre le cancer raquo

Eduardo Vides analyste des politiques de santeacute publique Ralliement national des Meacutetis

laquo Dans le Nord on doit parcourir de grandes distances en avion pour recevoir un traitement et la meacuteteacuteo est un facteur important de retards de vols ou de correspondance manqueacutee Mais les impacts les plus grands sont lrsquoanxieacuteteacute et la fatigue physique lieacutees aux voyages sur de grandes distances Plus de renseignements sont neacutecessaires sur lrsquoexpeacuterience des personnes apregraves le diagnostic preacutesenteacutes dans un langage clair et simple et accompagneacutes de beaucoup drsquoimages Jrsquoespegravere que gracircce agrave notre travail au sein du comiteacute consultatif du Partenariat les personnes comprennent qursquoelles ne sont pas isoleacutees lors de leur expeacuterience du cancer raquo

Beatrice Bernhardt repreacutesentante de la voix des patients repreacutesentante des survivants

du cancer agrave Inuit Tapiriit Kanatami strateacutegie de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres

nations les Inuits et les Meacutetis

Grandes lignes de 2012-2013

La premiegravere phase de la mise en œuvre du plan drsquoaction a consisteacute agrave reacutediger une seacuterie de comptes-rendus Les comptes-rendus offrent une mine de renseignements Ils identifient notamment les pratiques prometteuses partout au pays et offrent des descriptions deacutetailleacutees des accegraves aux soins lieacutes au cancer pour les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis au Canada

Nous avons activement engageacute la participation du caucus des organisations autochtones nationales et du comiteacute consultatif sur la lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis ainsi que celle des organisations des systegravemes de santeacute pour planifier une nouvelle initiative qui a deacutemarreacute deacutebut 2013-2014 Lrsquoinitiative est centreacutee sur lrsquoexpeacuterience globale du cancer du diagnostic jusqursquoagrave la sortie de lrsquohocircpital du patient Elle met lrsquoaccent sur la maniegravere dont on offre un soutien y compris la santeacute traditionnelle au moment du diagnostic ainsi que dans les points de prestation de soins lorsque les patients reviennent dans leur communauteacute apregraves leur traitement Lrsquoobjectif de lrsquoinitiative consiste agrave ameacuteliorer les soins drsquoune maniegravere adapteacutee agrave la culture et de faccedilon seacutecuritaire notamment pour les patients atteints de cancer vivant dans des communauteacutes rurales eacuteloigneacutees et isoleacutees Un important aspect de ce travail consiste eacutegalement agrave trouver de meilleurs moyens drsquoidentifier les patients inuits meacutetis et des Premiegraveres nations afin qursquoils puissent beacuteneacuteficier de services adapteacutes

Une eacutevaluation du projet HEY Health Empowerment for You qui a testeacute le tout premier programme de preacutevention du cancer et des maladies chroniques conccedilu par des organismes des Premiegraveres nations et destineacute aux adolescents et aux jeunes adultes des Premiegraveres nations du Manitoba et de la Saskatchewan a trouveacute qursquoune approche efficace eacutetait celle de type laquo formation des formateurs raquo et que le programme eacutetait adapteacute agrave la culture et applicable aux communauteacutes En conseacutequence le programme est en cours drsquointeacutegration dans les systegravemes de santeacute et de formation

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 on disposera drsquoun meilleur accegraves agrave des ressources et des services adapteacutes agrave la culture Le leadership des Premiegraveres nations des Inuits et des Meacutetis dans les efforts de collaboration continue sera renforceacute Avec le temps cela diminuera le nombre de Premiegraveres nations drsquoInuits et de Meacutetis recevant un diagnostic de cancer

Grandes lignes de 2012-2013 11

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

Grandes lignes de 2012-2013 13

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

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Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Aider les patients agrave avoir une meilleure expeacuterience en matiegravere de soins

Des soins lieacutes au cancer de qualiteacute vont bien au-delagrave du traitement clinique en prenant en compte les besoins potentiels drsquoun patient sur le plan eacutemotionnel psychologique spirituel et pratique entre autres afin que les soins puissent ecirctre prodigueacutes en prenant la personne dans son ensemble Pour comprendre la meilleure maniegravere drsquooffrir des soins de qualiteacute nous devons entendre les personnes atteintes drsquoun cancer nous parler de leurs expeacuteriences

Lrsquoinitiative sur lrsquoexpeacuterience et les reacutesultats des patients du Partenariat cherche principalement agrave mesurer de maniegravere systeacutematique lrsquoexpeacuterience globale du cancer telle que veacutecue par les patients et agrave favoriser les meilleures pratiques pour que cette expeacuterience soit de meilleure qualiteacute

laquo Lorsqursquoon naicirct la premiegravere chose que nous faisons est de respirer La plupart des personnes qui apprennent qursquoelles ont un cancer srsquoarrecirctent de respirer Crsquoest comme une nouvelle vie vous devez prendre une nouvelle inspiration et continuer de respirer afin de vivre votre nouvelle vie Je tire cela de ma propre expeacuterience du cancer et de mon expeacuterience en tant que conseiller aupregraves drsquoautres survivants du cancer raquo

Yves Boucher ancien pompier de Toronto compagnon-conseiller pour un groupe de soutien au cancer et survivant drsquoun

cancer du cerveau

12 Partenariat canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

Grandes lignes de 2012-2013 13

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

laquo Les patients et leurs familles ont clairement indiqueacute au milieu de la lutte contre le cancer qursquoils avaient besoin drsquoun meilleur soutien eacutemotionnel et de plus de confort physique deux exemples parmi drsquoautres de la maniegravere dont on pourrait ameacuteliorer leur expeacuterience du cancer Cela mrsquoenthousiasme de voir le travail drsquoeacutequipe qui srsquoeffectue partout au pays pour mieux deacutefinir agrave quoi ces ameacuteliorations ressembleront pour que nous puissions mesurer et comparer nos progregraves et en rendre compte Plus important encore un tel travail entraicircnera des changements qui ameacutelioreront lrsquoexpeacuterience globale du cancer des personnes raquo

Dominique Tremblay IA Ph D professeure adjointe Eacutecole des sciences infirmiegraveres

Faculteacute de meacutedecine et des sciences de la santeacute Universiteacute de Sherbrooke

Grandes lignes de 2012-2013

Les patients les cliniciens et les chercheurs de tout le pays ont identifieacute un ensemble de base drsquoindicateurs ndash ce qui importe le plus aux patients ndash qui servira agrave orienter les ameacuteliorations

En commenccedilant par les indicateurs pour la douleur la fatigue lrsquoanxieacuteteacute et la deacutepression des eacutequipes provenant de tout le pays ont eacutelaboreacute des plans pour mesurer ces aspects de lrsquoexpeacuterience du patient La satisfaction des patients sera eacutegalement suivie gracircce agrave un instrument drsquoenquecircte utiliseacute par les eacutetablissements de traitement du cancer Les propositions retenues seront financeacutees en 2013-2014 suite agrave un processus de deacutecision

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 un cadre commun de mesure et un ensemble de base drsquoindicateurs nous permettront de mesurer si lrsquoexpeacuterience des patients atteints de cancer srsquoest ameacutelioreacutee dans le domaine des soins De plus un ensemble commun drsquooutils drsquoeacutevaluation et de ressources baseacutes sur des donneacutees probantes appuieront la conception et la mise en œuvre de programmes axeacutes sur le patient En continuant agrave mettre lrsquoaccent sur ces domaines les soins lieacutes au cancer viseront encore plus agrave traiter la personne au lieu de ne traiter que la maladie

Grandes lignes de 2012-2013 13

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Faire participer la population canadienne agrave sa strateacutegie nationale de lutte contre le cancer

Degraves le deacutebut les personnes toucheacutees par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer ont joueacute un rocircle essentiel dans lrsquoeacutelaboration de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Pour srsquoassurer que notre travail reste pertinent et significatif pour les personnes devant en beacuteneacuteficier le plus il est essentiel de continuer agrave faire participer les patients et le public

Notre plan pour un renouvellement de lrsquoengagement et de la sensibilisation du public concentre nos efforts dans trois domaines En travaillant avec le milieu plus geacuteneacuteral de la lutte contre le cancer nous communiquerons les efforts et les progregraves reacutealiseacutes ensemble envers les objectifs en matiegravere de lutte contre le cancer au Canada Nous cernerons des occasions ougrave lrsquoengagement et la sensibilisation du public peuvent faciliter lrsquoatteinte drsquoobjectifs preacutecis en matiegravere de lutte contre le cancer Et nous ferons participer la population canadienne ndash les patients les groupes de patients les survivants les aidants et les amis de personnes atteintes de cancer ndash gracircce agrave diverses initiatives faisant appel aux meacutedias numeacuteriques et sociaux Nos partenariats avec le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer (RCLC) qui rassemble 81 groupes de patients ainsi que la Socieacuteteacute canadienne du cancer feront partie de ces efforts drsquoengagement

laquo Mon expeacuterience du cancer nrsquoa pas toujours eacuteteacute simple Je me suis senti parfois tregraves isoleacute et sans deacutefense En participant au travail du Partenariat jrsquoai eu lrsquooccasion de me faire entendre et cela mrsquoa eacuteteacute tregraves utile lors de mon expeacuterience globale du cancer raquo

Perry Monaco Cancer de la thyroiumlde Canada

14 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le Partenariat a continueacute agrave financer le Reacuteseau canadien de lutte contre le cancer qui a collaboreacute avec la Socieacuteteacute canadienne du cancer pour publier une eacutetude sur trois ans documentant les enjeux financiers associeacutes agrave un diagnostic de cancer

Les points de vue des patients des aidants et du public eacutetaient essentiels au deacuteveloppement de la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute de vuesurlecancerca qui comprend maintenant des entrevues avec des aidants de la famille et des personnes recevant des soins palliatifs Eacutegalement sur vuesurlecancerca le nouveau tutoriel en ligne PrePARE aide le public agrave participer aux deacutecisions relatives aux financements dans le domaine des soins de santeacute Les points de vue des patients et du public sont eacutegalement inteacutegreacutes aux groupes consultatifs et directeurs qui orientent notre travail

Une nouvelle strateacutegie drsquoengagement et de sensibilisation du public a eacuteteacute conccedilue avec les trois domaines drsquointeacuterecirct deacutecrits agrave gauche Dans le cadre de cette approche un comiteacute sur les communications sur le cancer rassemble des repreacutesentants des programmes provinciaux et territoriaux de lutte contre le cancer afin drsquoexplorer les objectifs communs y compris les occasions drsquoinformer et de faire participer les patients et le public

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees la population canadienne toucheacutee par le cancer ou srsquointeacuteressant au cancer aura plus drsquooccasions de srsquoimpliquer dans la strateacutegie nationale de lutte contre le cancer Cela permettra de srsquoassurer que la strateacutegie continue agrave refleacuteter les expeacuteriences et les besoins des Canadiens et des Canadiennes La participation continue des patients et du public sera essentielle pour faccedilonner le travail de collaboration en cours visant agrave reacuteduire le fardeau du cancer pour la population canadienne

Grandes lignes de 2012-2013 15

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Aider agrave mettre lrsquoinformation et les donneacutees probantes en action

Le Partenariat offre un accegraves agrave de lrsquoinformation et un savoir sur le cancer afin drsquoappuyer la collaboration entre les reacutegions et la prise de deacutecisions fondeacutee sur des donneacutees probantes

Le site vuesurlecancerca repreacutesente un eacuteleacutement essentiel de notre strateacutegie de gestion du savoir Lanceacute en 2009 le site est une plateforme de connaissances et une communauteacute en ligne qui offre un contenu fiable fondeacute sur des donneacutees probantes ainsi qursquoune vaste gamme drsquooutils et de ressources Le site permet aux professionnels de la lutte contre le cancer aux patients et aux familles drsquoavoir un accegraves opportun agrave des renseignements et agrave des donneacutees probantes fiables provenant drsquoun grand nombre drsquoorganisations partenaires de tout le Canada Lrsquooutil sert de plateforme pour la collaboration virtuelle et permet aux experts et aux collegravegues de lrsquoensemble du pays de se connecter et de collaborer facilement indeacutependamment de leur situation geacuteographique

laquo Les espaces de travail collectif sont des espaces de travail en ligne qui permettent aux professionnels du milieu de la lutte contre le cancer de travailler ensemble agrave des projets dans un environnement seacutecuritaire sur vuesurlecancerca Nous pouvons acceacuteder agrave des renseignements preacutepareacutes de maniegravere collective lors de groupes de travail sur des theacutematiques preacutecises notamment des ressources partageacutees ainsi que des agendas des procegraves-verbaux et des preacutesentations tireacutes de reacuteunions des reacuteseaux et ce pour chacun des quatre reacuteseaux sur le deacutepistage du cancer Cela nous a aideacutes agrave connecter le savoir les ressources et les reacuteseaux dans tout le Canada raquo

Marion Harrison directrice des programmes de deacutepistage

Action Cancer Manitoba

16 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Ameacutelioration du contenu et des reacutepertoires de vuesurlecancerca Nous avons eacutelargi un reacutefeacuterentiel de ressources pour lrsquoinitiative delutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis et eacutetoffeacute la seacuterie de videacuteos En toute veacuteriteacute pour y inclure les expeacuteriences drsquoaidants canadiens et de patients recevant des soins palliatifs Nous avons eacutegalement eacutelargi la porteacutee du reacutepertoire des politiques de preacutevention et enrichi le contenu du centre de ressources sur les lignes directrices entre autres

211 espaces de travail collectif

Des eacutequipes dont les membres proviennent de tout le pays collaborent virtuellement pour ameacuteliorer la lutte contre le cancer gracircce agrave 24 nouveaux espaces collectifs Au total le site renferme maintenant 211 espaces de travail collectif

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Vuesurlecancerca continuera de permettre aux patients atteints de cancer et aux professionnels en oncologie drsquoacceacuteder plus facilement et de maniegravere plus opportune agrave des renseignements des outils et des ressources de grande qualiteacute sur le cancer Les personnes qui partout au Canada srsquoattachent agrave ameacuteliorer les reacutesultats en matiegravere de lutte contre le cancer acceacuteleacutereront leurs efforts en utilisant et en partageant les ressources de vuesurlecancerca

Une section offrant une vue drsquoensemble sur les ressources pour les patients et les familles accessible depuis la page drsquoaccueil de vuesurlecancerca permet maintenant aux Canadiens et aux Canadiennes srsquointeacuteressant au cancer de trouver des ressources correspondant agrave divers moments de lrsquoexpeacuterience globale du cancer

Grandes lignes de 2012-2013 17

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Mesurer le systegraveme de lutte contre le cancer afin de lrsquoameacuteliorer

Les partenaires de tout le pays se sont engageacutes agrave ameacuteliorer la qualiteacute du systegraveme de lutte contre le cancer en participant agrave lrsquoinitiative sur le rendement du systegraveme et en utilisant les reacutesultats de cette initiative pour mesurer et comparer les reacutesultats Ensemble nous deacuteterminons les aspects du systegraveme qui doivent ecirctre mesureacutes pour deacutefinir et recueillir par la suite les donneacutees valides et comparables neacutecessaires pour effectuer ces mesures

Les donneacutees sont preacutesenteacutees dans des rapports permettant de faire la synthegravese des observations et drsquointerpreacuteter les profils pour aider agrave cerner les occasions drsquoameacuteliorer la qualiteacute La participation des partenaires provinciaux territoriaux et nationaux qui contribuent aux donneacutees et eacutevaluent les reacutesultats est essentielle Ensemble nous identifions eacutelaborons et rendons compte des indicateurs de rendement normaliseacutes agrave toutes les eacutetapes du systegraveme de lutte contre le cancer et favorisons lrsquoeacutechange et lrsquoadoption des meilleures pratiques Les provinces ont utiliseacute lrsquoinformation contenue dans les comptes-rendus pour orienter un certain nombre drsquoinitiatives sur la qualiteacute Notamment cela a permis de rassembler les cliniciens pour eacutevaluer les taux de traitement dans les provinces par rapport aux lignes directrices et pour cerner des occasions drsquoameacutelioration dans la pratique

laquo Le fait drsquoobserver les nouvelles tendances et les donneacutees eacutemergentes baseacutees sur des preuves provenant drsquoautres provinces aide la Saskatchewan Cancer Agency agrave eacutelaborer ses propres strateacutegies de lutte contre le cancer Le compte-rendu sur le rendement du systegraveme clarifie les meilleures pratiques et les mesures du rendement qui appuient notre travail agrave lrsquoeacutechelle provinciale et nationale Nous avons pu renforcer notre programme de deacutepistage du cancer colorectal et eacutevaluer notre performance en matiegravere de traitement de preacutevention et de lrsquoexpeacuterience des patients raquo

Scott W Livingstone directeur geacuteneacuteral Saskatchewan Cancer Agency

18 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Le rapport Lutte contre le cancer du sein au Canada Rapport theacutematique speacutecial sur le rendement du systegraveme a mesureacute agrave quel point le pays prend correctement en charge le cancer du sein et a identifieacute ougrave se trouveraient les meilleures pratiques en matiegravere de deacutepistage de diagnostic et de traitement du cancer du sein Un rapport publieacute conjointement avec lrsquoInstitut canadien drsquoinformation sur la santeacute intituleacute Chirurgies pour le traitement du cancer du sein au Canada 2007-2008 agrave 2009-2010 a montreacute que les taux de mastectomie varient eacutenormeacutement au pays et sont notamment influenceacutes par la distance seacuteparant le domicile des femmes aux centres anticanceacutereux offrant une radiotheacuterapie

Les indicateurs publieacutes en deacutecembre dans le Rapport sur le rendement du systegraveme de 2012 ont montreacute une augmentation du taux de cancer du foie et reacuteveacuteleacute lrsquoimportance du cancer du pancreacuteas en tant que quatriegraveme cause de deacutecegraves lieacute au cancer Ce rapport a eacutegalement preacutesenteacute des renseignements sur les soins de fin de vie mettant lrsquoaccent sur le fosseacute qui existe entre les preacutefeacuterences des patients (mourir chez soi ou dans un cadre familial) et la reacutealiteacute (la majoriteacute des patients mourant drsquoun cancer deacutecegravedent agrave lrsquohocircpital) Ce rapport contenait un certain nombre de nouveaux indicateurs ainsi que des mesures mises agrave jour et ameacutelioreacutees dont on avait deacutejagrave rendu compte anteacuterieurement

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Drsquoici 2017 nous comptons posseacuteder un ensemble de repegraveres ou de cibles convenus de rendement de la lutte contre le cancer pour le Canada qui constitueront la base de comptes-rendus continuels agrave venir sur le rendement du systegraveme Les changements progressifs du systegraveme qui en reacutesultent conduiront agrave de meilleurs soins et de meilleurs reacutesultats pour les patients

Grandes lignes de 2012-2013 19

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Arrecircter le cancer avant qursquoil ne se deacuteveloppe

Nous savons que les choix drsquoune personne mdash par exemple une alimentation saine la pratique drsquoune activiteacute physique le non-tabagisme mdash peuvent aider agrave preacutevenir certains cancers et autres maladies comme les maladies cardiaques ou pulmonaires et le diabegravete Notre milieu de travail et de vie joue un rocircle important pour creacuteer des environnements favorisant des comportements sains comme aller agrave lrsquoeacutecole agrave pied ou en bicyclette Nous devons permettre ces choix de modes de vie sains aujourdrsquohui afin de reacuteduire le taux de cancer demain

Le Partenariat permet aux groupes et aux organisations de travailler au-delagrave des frontiegraveres traditionnelles geacuteographiques ou de maladies preacutecises afin de former des coalitions Ces collaborations imaginent conccediloivent testent et eacutevaluent de nouvelles maniegraveres drsquoaider les personnes agrave modeler leurs modes de vie et leurs communauteacutes afin de preacutevenir le cancer et autres maladies connexes Cette initiative qui a deacutemarreacute en 2009 continue drsquoeacutetendre sa porteacutee et drsquoapprofondir son impact Elle se nomme COALITION pour Connaissances et action lieacutees pour une meilleure preacutevention

laquo Les personnes cherchant agrave avoir un mode de vie plus sain peuvent mieux reacuteussir si elles vivent et travaillent dans un environnement favorable Nos programmes offrent aux communauteacutes les outils pour reacuteduire la consommation de boissons sucreacutees choisir de meilleurs aliments diminuer le temps passeacute devant un eacutecran et augmenter lrsquoactiviteacute physique Lrsquoapproche a eacuteteacute mise en œuvre avec succegraves dans drsquoautres reacutegions et adapteacutee pour les besoins locaux et nous impliquons les centres de loisirs municipaux et le plus grand eacutetablissement de garde drsquoenfants du Yukon raquo

Anne Morgan directrice administrative Recreation and Parks Association of Yukon et partenaire du projet drsquoaction coopeacuterative

contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants

20 Partenariat canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Grandes lignes de 2012-2013

Trois projets COALITION (le projet BETTER le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants et Bacirctir un Canada en santeacute) ont eacuteteacute renouveleacutes jusqursquoen septembre 2014 afin drsquoeacutelargir la porteacutee de leurs innovations agrave de nouvelles reacutegions et communauteacutes partout au Canada

Porteacutee existante des coalitions

Porteacutee eacutelargie des coalitions

Lrsquoobjectif du projet BETTER est que les patients puissent plus facilement trouver un soutien agrave la preacutevention et au deacutepistage dans le cadre du cabinet meacutedical du meacutedecin de famille

Le Programme drsquoaction coopeacuterative contre lrsquoobeacutesiteacute chez les enfants a identifieacute des politiques geacuteneacuterales pour reacutepondre aux causes de lrsquoaugmentation de lrsquoobeacutesiteacute observeacutee chez de nombreux enfants comme une diminution de lrsquoactiviteacute physique et une augmentation de la consommation de boissons sucreacutees

Bacirctir un Canada en santeacute rassemble des deacutecideurs en matiegravere de politiques municipales ainsi que des meacutedecinsshyconseils en santeacute publique et des urbanistes afin de transformer lrsquoameacutenagement urbain en se concentrant sur la promotion de la santeacute

Au moins quatre nouvelles coalitions verront le jour en 2013-2014 avec un financement pluriannuel suite agrave un processus ouvert en 2012-2013 pour identifier des approches innovantes

Quelles retombeacutees ce travail aura-t-il pour la population canadienne Nous nous attendons agrave ce que drsquoici 2017 plus de lieux et de personnes fassent appel aux innovations deacutecoulant de COALITION pour reacuteduire le risque de deacutevelopper un cancer ou des maladies chroniques connexes partageant des facteurs de risque similaires En prenant des mesures maintenant et en assurant la peacuterenniteacute des activiteacutes de COALITION moins de personnes deacutevelopperont un cancer agrave plus long terme

Grandes lignes de 2012-2013 21

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Comment le financement est-il investi

2013 correspondait agrave la premiegravere anneacutee du deuxiegraveme mandat du Partenariat qui durera jusqursquoen 2017 avec un financement total de 241 millions de dollars sur cinq ans de la part de Santeacute Canada Les charges reflegravetent les financements affecteacutes en externe aux partenaires ainsi que les frais associeacutes aux programmes qui permettent de faire progresser le travail du milieu de la lutte contre le cancer en vue de reacuteduire le fardeau du cancer pour lrsquoensemble de la population canadienne Au cours des prochaines anneacutees on preacutevoit une augmentation des

Eacutetats des reacutesultats et de lrsquoeacutevolution de lrsquoactif net Exercices clos les 31 mars

Charges

investissements dans les programmes alors que la mise en œuvre de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada continue

Les initiatives mises en avant dans la preacutesente publication font partie de plus de 20 programmes de travail en cours Pour des renseignements complets sur les progregraves reacutealiseacutes en 2013 pour lrsquoensemble des programmes de travail veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

Preacutevention aupregraves de la population et deacutepistage du cancer Deacutepistage preacutecoce et soins cliniques Expeacuterience globale du cancer axeacutee sur la personne Recherche cibleacutee Lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis Rendement du systegraveme Gestion du savoir Engagement et sensibilisation du public Soutien aux programmes

2013 2012

4 961 792 $ 11 656 798 $ 2 035 582 9 832 979 1 590 760 3 841 053 6 020 287 17 246 557

865 182 1 873 187 979 882 861 737

8 584 056 8 748 875 1 328 417 2 431 839 1 341 501 2 624 288

27 707 459 59 117 313

Charges de fonctionnement 6 544 920 7 647 375

34 252 379 66 764 688

Produits

Gouvernement du Canada 32 561 800 63 529 013 Agence de la santeacute publique du Canada ndash 975 000 Fondation des maladies du cœur de lrsquoOntario ndash 100 000 Autres financements 312 735 26 000 Amortissement des apports reporteacutes ndash actifs 1 377 844 2 134 675

34 252 379 66 764 688

Exceacutedent des produits par rapport aux charges et actif net agrave la clocircture ndash $ ndash $

Les renseignements preacutesenteacutes ci-dessus sont tireacutes des eacutetats financiers du Partenariat canadien contre le cancer veacuterifieacutes par Grant Thornton LLP Pour lrsquointeacutegraliteacute des eacutetats financiers veuillez consulter notre rapport annuel sur le site partenariatcontrelecancerca

22 Partenariat canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Faire participer les partenaires et les personnes

La contribution unique du Partenariat au paysage de la lutte contre le cancer srsquoinscrit dans notre approche collaborative et cibleacutee Nous nous engageons aupregraves des partenaires de quatre faccedilons diffeacuterentes

CONVOCATION

Rassembler les personnes et les organisations afin drsquoeacutetablir et de faire avancer les prioriteacutes pour une action collective

INTEacuteGRATION

Creacuteer des solutions avec les partenaires afin drsquoatteindre les objectifs communs

CATALYSATION

Investir dans de vastes projets les geacuterer et les eacutevaluer afin de faciliter une mise en œuvre couronneacutee de succegraves et un effort soutenu

COURTAGE DU SAVOIR

Reacutepondre rapidement aux nouvelles donneacutees probantes au nouveau savoir et aux nouvelles pratiques afin de les eacutevaluer de faccedilon experte et de les diffuser pour pouvoir les mettre en pratique

Notre travail est faccedilonneacute par des conseillers qui apportent des points de vue varieacutes provenant de lrsquoensemble du milieu de la lutte contre le cancer Le conseil sur les mesures de lutte contre le cancer le conseil des organismes ou programmes provinciaux de lutte contre le cancer et les groupes consultatifs du Partenariat offrent un leadership strateacutegique et opeacuterationnel crucial orientant le Partenariat dans son travail Ils offrent des conseils des avis et une expertise essentiels pour assurer la pertinence continue et la reacuteussite ultime des efforts communs du milieu de la lutte contre le cancer La structure et la liste des membres de ces groupes ont eacuteteacute renouveleacutees en 2012-2013 pour srsquoassurer que lrsquoorganisation est en mesure de reacutealiser les attentes drsquoici 2017 Nous faisons eacutegalement davantage participer les patients et autres personnes srsquointeacuteressant au cancer afin drsquoorienter le travail du Partenariat

Agrave gauche Dr Evan Adams membre du conseil drsquoadministration du Partenariat lrsquohonorable Tom Beaulieu ministre de la Santeacute et des Services sociaux des Territoires du Nord-Ouest Lee Fairclough vice-preacutesidente du Partenariat lors drsquoune tribune drsquoeacutechange du savoir agrave Yellowknife en mars 2013

Agrave droite Le Partenariat fut un participant cleacute du Congregraves mondial contre le cancer qui srsquoest tenu pour la premiegravere fois au Canada en aoucirct 2012 Plus de 2 000 membres du milieu international de la lutte contre le cancer ont collaboreacute pour partager des solutions pour reacuteduire lrsquoimpact du cancer dans le monde (photo de lrsquoUICC)

Grandes lignes de 2012-2013 23

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Conseil drsquoadministration Du 1er avril 2012 au 31 mars 2013

Simon Sutcliffe MD preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer (srsquoest retireacute en juin 2012) et preacutesident de lrsquoInternational Cancer Control Congress Association

Chris Clark preacutesident du conseil drsquoadministration du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012) et directeur drsquoentreprise

Evan Adams MD sous-agent de santeacute provincial Santeacute des Autochtones Colombie-Britannique

Mel Cappe vice-preacutesident du Partenariat canadien contre le cancer et professeur agrave lrsquoEacutecole de politique publique et de gouvernance de lrsquoUniversiteacute de Toronto

Bruce Cooper sous-ministre de la Santeacute et des Services communautaires TerreshyNeuve-et-Labrador (srsquoest retireacute en mai 2012)

Peter Crossgrove preacutesident drsquoExcellon Resources Inc

Darren Dick preacutesident de DLD Management Ltd (membre du conseil depuis juin 2012)

Pamela Fralick preacutesidente et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (membre du conseil depuis janvier 2013)

Reneacute Gallant vice-preacutesident des Affaires juridiques et reacuteglementaires de Emera Newfoundland and Labrador

Peter Goodhand preacutesident et chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du cancer (srsquoest retireacute en juin 2012)

Jessica Hill (drsquooffice) preacutesidente-directrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (jusqursquoen juillet 2012)

Shelly Jamieson (drsquooffice) preacutesidenteshydirectrice geacuteneacuterale du Partenariat canadien contre le cancer (depuis juillet 2012)

Victoria Lee MD meacutedecin hygieacuteniste de lrsquoautoriteacute sanitaire Fraser de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis juin 2012)

Marcia Nelson sous-ministre de la Santeacute et du Mieux-ecirctre de lrsquoAlberta

Arlene Paton sous-ministre deacuteleacutegueacutee de la Santeacute publique et des populations ministegravere de la Santeacute de Colombie-Britannique (membre du conseil depuis mars 2013)

Christine Power preacutesidente et chef de la direction de la Reacutegie reacutegionale de la santeacute Capital en Nouvelle-Eacutecosse

Andreacute Robidoux MD professeur de chirurgie et titulaire de la Chaire Banque Scotia en diagnostic et traitement du cancer du sein de lrsquoUniversiteacute de Montreacuteal

Carol Sawka MD vice-preacutesidente des Programmes cliniques et Initiatives qualitatives agrave Action Cancer Ontario

Gary Semenchuck CR arbitre et preacutesident Gary GW Semenchuck Legal Services II Prof Corp

Marla Shapiro MD meacutedecin de famille collaboratrice meacutedicale agrave lrsquoeacutemission Canada AM de CTV conseillegravere meacutedicale pour CTV News professeure agreacutegeacutee Universiteacute de Toronto

Graham Sher MD chef de la direction de la Socieacuteteacute canadienne du sang (membre du conseil depuis juin 2012)

Lyne St-Pierre-Ellis sous-ministre deacuteleacutegueacutee du ministegravere de la Santeacute du Nouveau-Brunswick (membre du conseil depuis feacutevrier 2013)

Milton Sussman sous-ministre de la Santeacute du Manitoba

Laura M Talbot Preacutesidente et associeacutee principale de TalbotAllan Consulting

Sally Thorne Ph D professeure agrave lrsquoEacutecole des sciences infirmiegraveres de lrsquoUniversiteacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elisabeth Wagner directrice exeacutecutive des services de recherche drsquoapplication du savoir et de bibliothegraveque de la division de la planification du systegraveme de santeacute services du ministegravere de la Santeacute de la Colombie-Britannique (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Elizabeth Whamond adjointe administrative du doyen agrave la Faculteacute des sciences forestiegraveres et de la gestion environnementale de lrsquoUniversiteacute du Nouveau-Brunswick (srsquoest retireacutee en juin 2012)

Abby Hoffman (observatrice) sousshyministre adjointe de la Direction geacuteneacuterale de la politique strateacutegique de Santeacute Canada

Jean Latreille MD (observateur) directeur de la lutte contre le cancer au ministegravere de la Santeacute et des Services sociaux du Queacutebec

Rangeacutee du haut Christine Power Reneacute Gallant Laura Talbot Graham Sher Jean Latreille Mel Cappe Pamela Fralick Darren Dick Carol Sawka Rangeacutee du bas Andreacute Robidoux Arlene Paton Marcia Nelson Shelly Jamieson Chris Clark Evan Adams Victoria Lee Gary Semenchuck Marla Shapiro Ne figurent pas sur la photo Simon Sutcliffe Bruce Cooper Peter Crossgrove Peter Goodhand Jessica Hill Lyne St-Pierre-Ellis Milton Sussman Sally Thorne Elisabeth Wagner Elizabeth Whamond Abby Hoffman

24 Partenariat canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer

Changer le paysage du cancer La strateacutegie nationale de lutte contre le cancer du Canada entraicircne deacutejagrave des reacutepercussions importantes sur une population diverse et reacutepartie sur un vaste secteur geacuteographique gracircce au travail de la communauteacute de la lutte contre le cancer du Canada Cette carte illustre la porteacutee de la strateacutegie de lutte contre le cancer durant lrsquoexercice 2012-2013 pour des initiatives choisies preacutesenteacutees dans la preacutesente publication

Initiatives choisies

8

8 8

Territoires du Nord-Ouest Nunavut

Yukon

Connaissances et action lieacutees pour Projet de partenariat canadien Lrsquoengagement et la sensibilisation une meilleure preacutevention (p 20) Espoir pour demain (p 4) du public sont agrave la base de tous les

Deacutepistage dans la population (p 6)

Rapports synoptiques (p 8)

Meilleurs reacutesultats signaleacutes par les patients (p 12)

Plan drsquoaction de lutte contre le cancer chez les Premiegraveres nations les Inuits et les Meacutetis (p 10)

Rendement du systegraveme (p 18)

domaines de la strateacutegie de lutte contre le cancer du Canada Ils incluent des partenariats avec les organisations de patients ainsi que lrsquoengagement direct des personnes toucheacutees par le cancer

Vuesurlecancerca (p 16) ou srsquointeacuteressant au cancer

Partenariat canadien contre le cancer 1 avenue University bureau 300 Toronto Ontario M5J 2P1 La production du preacutesent rapport et des programmes 416-915-9222 | sans frais 1-877-360-1665 qui y sont deacutecrits fut rendue possible gracircce agrave une

contribution financiegravere de Santeacute Canada Les opinions qui infopartenariatcontrelecancerca sont exprimeacutees dans ce rapport sont celles du Partenariat wwwpartenariatcontrelecancerca | wwwvuesurlecancerca canadien contre le cancer