Diversité,convergence des modèles pour

l'économie des contenus. Le cas du livre

13 juin 2012Salon i-expo

Françoise Benhamou

Livre numérique:• France: 1,8% du CA de l’édition en 2010• Etats-Unis: 6,4%

• Un marché dominé par le papier mais dont la stratégie est déterminée par le numérique

• Une demande encore faible Développement du marché des liseuses Mais: Avez-vous déjà lu, en partie ou en totalité, un livre numérique, c’est-à-dire un livre sur un

support numérique (ordinateur, liseuse, tablette, etc.) ?

Oui 5% Non 95% Non, et je n’envisage pas de le faire : 90%

Source: étude SNE-Opinionway, 2012

• … à relier à 2 constats du côté de l’offre: Rétroconversion des catalogues encore lente

Certaines questions transitent par des accords avec Google Offre insuffisante

Enjeux Standards.

• Verrouillage technologique auquel s’ajoute et/ou se substitue un verrouillage commercial • Vs. Interopérabilité (factice ou réelle)

Domination stratégique des géants américains. Intégration verticale• Sans verrouillage

• Google. Une logique de marché à double face • Fin des procès? Accord sur livres épuisés sous droit (Hachette)

• Avec verrouillage• Amazon: au départ vente des nouveautés à perte, prix imposés par le détaillant, révision du modèle

• Se lance ds la location en ligne , édition, plateforme d’autoédition.

• Apple: (iBookStore)

Concentration/polarisation chez les éditeurs traditionnels Perte d’une part des revenus de la distribution Disposer de la trésorerie indispensable à des investissements pour partie à l’aveugle Pb de masse critique Arrivée des pure players encore timide

• Nouvelles formes de prescription (réseaux) et crowdfunding

• Bouleversement des structures de vente au détail• Mise en question de tout l’éco-système du livre pour les pays dont le marché est un marché de libraires

Modèles commerciaux

MODÈLES COMMERCIAUX CARACTÉRISTIQUES

•Le miroir

•La gratuité ou les modèles premium

achat par téléchargement, pérennité d'accès.

Tarification unitaire, avec une décote variable par rapport au papier

contenus comme tremplin vers des accès payants

= logique de service : le consommateur achète un service associé à un contenu éditorial et pas seulement un livre

Prix Politiques de prix non stabilisées

• Quelle chronologie?• Incertitude sur le consentement à payer

7 types d’actes commerciaux• achat pérenne à l’unité• Achat d’un droit à un nombre limité de

téléchargements• Abonnement• vente de bouquets• vente « à la découpe »: par chapitre, par page• Location, pay per view