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1 10 juillet 2007 LYONBIOPOLE MEDICEN INNOVATIONS THERAPEUTIQUES ORPHEME PROD’INNOV ATLANTIC BIOTHERAPIES NUTRITION SANTE LONGEVITE CANCER BIO-SANTE Quelques exemples de coopération entre les pôles de compétitivité « Santé - Biotechnologies » International Projets de R&D Financement des entreprises par des fonds privés

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LYONBIOPOLE

MEDICEN

INNOVATIONS THERAPEUTIQUES

ORPHEME

PROD’INNOV

ATLANTIC BIOTHERAPIES

NUTRITION SANTE LONGEVITE

CANCER BIO-SANTE

Quelques exemples de coopération entre les pôles de compétitivité

« Santé - Biotechnologies »

International

Projets de R&D

Financement des entreprises par des fonds privés

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INNOVATIONS THERAPEUTIQUES

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Les pôles de compétitivité« Santé - Biotechnologies »

à l’International

La problématique de la coopérationTrois exemples de coopération

- BioJapan- BioBoston- L’appel à projets « PPTI »

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INNOVATIONS THERAPEUTIQUES

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CANCER BIO-SANTE

La problématique de la coopération internationale vue par les pôles « Santé »

1. La nécessité de coopérer• La taille !… ou comment être visible à l’international

2. La possibilité de coopérer• La complémentarité des pôles « Santé » plutôt que la

concurrence : le pôle « France »

3. Les occasions de coopérer• Les 2 ou 3 grands salons internationaux

4. Le respect des partenaires de chacun• Promotion et prospection : rôle des pôles et de leur

partenaires locaux• Respect des missions de chacun

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INNOVATIONS THERAPEUTIQUES

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Trois exemples de coopération autour d’actions internationales

1. BioBOSTON 2007• Un exercice collectif à 8 pôles réussi

2. BioJAPAN 2007• La continuité après BioJapan 2006

• Description d’une opération en cours

3. Programme « Partenariats Technologiques Internationaux »• Capitaliser sur des opérations ponctuelles pour initier

un processus « continu » de coopération

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INNOVATIONS THERAPEUTIQUES

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NUTRITION SANTE LONGEVITE

CANCER BIO-SANTE

Fast-Track R&D Partnering with France, Bilan qualitatif

Objectifs du séminaire 1) Promouvoir la compétitivité de la France2) Permettre et renforcer les échanges franco-étrangers

Objectif 1) : Impact positif pour l’image de la compétitivité de laFrance

> Présentation des projets R&D : bon principe de promotion> Enorme effort sur la qualité des documents de communication

• The Book, Slides, Site internet, Carton d’invitation, Presse

Objectif 2) : bon retour des contacts pris (moyenne de 2 pré-partneraires/ speakers)

Exercice collectif à 8 pôles réussi

Points clé de réussite de la configuration du programme> Témoignage d’un grand nom industriel français mobilisant l’attention> Entreprises étrangères témoignant de leur développement en France> Lieu emblématique attractif : Harvard Medical School> Mise en avant des profils de + en + nombreux d’entrepreneurs français

biotech

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INNOVATIONS THERAPEUTIQUES

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Fast-Track R&D Partnering with France, Bilan quantitatif

FTRD 2007 - Typologie des participants

173

5819 14

264

124

4919 14

206

0

50

100

150

200

250

300

Participantscibles

Partenairespublics

Speakers Organisateurs Total

Inscrits

Présents

FTRD - Nombre de participants cibles par pays

52 49

4 3 313

2 2 2 2 1 1 1 1 10

102030405060

Franc

eUSA

Belgiqu

e

Canada UK

Total

autre

s pay

s

Finlan

deIta

lie

Japo

n

Suisse

Austra

lieIn

de

Luxe

mbo

urg

Mala

ysie

Suède

206 présents dont 124 participants cibles : -entreprises, recherche-Français et étrangers

72 > 52participants participants cibles Franceétrangers

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ORPHEME : Bio-Japan 2007

Bio-Japan aura lieu du 19 au 21 septembre 2007 à Yokohama.

ORPHEME organisera pour les autres pôles de compétitivité santé 3 journées :

18 & 19 sept. : visite de bioclusters japonais

20 sept. à Yokohama : 1/2 journée où chaque pôle présentera un projet à visée partenariale.

5 pôles de compétitivité santé participeront :Innovations thérapeutiques (Alsace)

Cancer Bio Santé (Midi Pyrénées)

Nutrition Santé Longévité (Nord, Pas de Calais)

Lyon Biopôle (Rhônes Alpes)

ORPHEME (LR & PACA)

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Réponse collective de 3 pôles santé

Objectif : Faciliter le développement international desPME des pôles de compétitivité, visant à :

> Intégrer les PME dans des partenariats technologiquesinternationaux existants,> Internationaliser les projets de R&D déjà soutenus dans lecadre des pôles (en recherchant de nouveaux partenairesétrangers),> Accompagner les PME dans l’émergence et le montage denouveaux projets collaboratifs technologiques avec despartenaires internationaux

Programme de Partenariat Technologique International - Juillet 2007

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PPTI conçu pour permettre :> à chaque entreprise des pôles de compétitivité de

maximiser ses chances de participer à un Partenariat

Technologique International (PTI)

> aux pôles d’établir des alliances stratégiques de long terme

avec des clusters étrangers

2 axes de développement : Europe (FP7) et Hors Europe

Méthodologie> 2 approches : individuelles et collectives

> 4 phases

Programme de Partenariat Technologique International - Juillet 2007

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Les pôles de compétitivité« Santé - Biotechnologies »

et les projets de R&D

Trois exemples de coopération :

- Echange de bonnes pratiques- Collaborations entre pôles, co-labellisation- Nouveaux besoins identifiés

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Projets R&D

Echange de bonnes pratiquesEchange de bonnes pratiques

1. Dynamique de projets Animation de réseaux : petits déjeuners, soirées

Documents stratégiques / Road Maps

Appels d’offres internes

Suivi systématique des entreprises et des laboratoires

2. Montage de projets Mise en relations

Accompagnement au montage : aide au porteur (consultants, INPI)

3. Labellisation Grille d’évaluation interne

Experts extérieurs

4. Accord de consortium Accord type

Définitions des domaines d’exploitation

5. Suivi des projets Suivi avec les financeurs

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FinanceursCR, OSEO, CG

CCI

Syndicats Professionels

Universités Valo.

Plateaux

Techniques

Agences Régionales

Suivi tableau de bord, Partage d’information,Conseil partenariats,

Coordination financière,

Montage des partenariats,

mise en forme des projets

Groupes de travail

Réunions Réseau

But: Faire se rencontrer les acteurs pôle

Cibles: Entreprises, labos, centres de formation

Communication Directe

But: Détection de projets

Cibles: Entreprises, labos

Communication Globale

But: Faire connaître le pôle

Cibles: Collectivités locales, élus, financeurs, entreprises, labos

CelluleProduction

Dynamique des projets

Détection Emergence Ingénierie

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INNOVATIONS THERAPEUTIQUES

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Projets R&D

Collaboration entre pôlesCollaboration entre pôles

1. Montage de projets en commun Nécessaire pour développer nos ambitions

2. Co-labellisation Harmonisation des grilles d’évaluation

Organisation des financements locaux

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Projets R&D

Nouveaux besoins identifiésNouveaux besoins identifiés

1. Aide au montage de projets Faisabilités, preuves de concept

Etudes de marché

Propriété intellectuelle, liberté d’exploitation

Planification

2. Aide au portage de projets Prise en compte des frais de gestion des projets

Financement relais

3. Transparence des évaluations Retour des évaluations négatives

Propositions d’amélioration

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Les pôles de compétitivité

« Santé - Biotechnologies » et le financement des entreprises par des fonds privés