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1 Les industries culturelles Séminaire P-J. Benghozi Séminaire P-J. Benghozi 4 – Industrie phonographique Dess Gestion des institutions culturelles Année 2005

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Page 1: 1 Les industries culturelles Séminaire P-J. Benghozi 4 – Industrie phonographique Dess Gestion des institutions culturelles Année 2005

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Les industries culturelles

Séminaire P-J. BenghoziSéminaire P-J. Benghozi

4 – Industrie phonographique

Dess Gestion des institutions culturelles

Année 2005

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PJ Benghozi 2005 Slide 2

L’édition phonographique en France

14 200 titres déposés au titre du Dépôt légal 14 200 titres déposés au titre du Dépôt légal à la BNFà la BNF

126 millions de 126 millions de disques et cassettesdisques et cassettes vendus. vendus.

• • 1,2 milliard d'euros de chiffres d'affaires1,2 milliard d'euros de chiffres d'affaires deuxième poste de dépenses pour les 12-25 ansdeuxième poste de dépenses pour les 12-25 ans

Un marché mondial qui traverse une crise Un marché mondial qui traverse une crise sans précédent : -25% en 4 anssans précédent : -25% en 4 ans

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L’emploi du disque induit en France

Editeurs de musiqueEditeurs de musique 500500

Sociétés d’auteurSociétés d’auteur 1 5001 500

MusiciensMusiciens 20 00020 000

Fabricants Fabricants d’instrumentsd’instruments

7 5007 500

Compositeurs SacemCompositeurs Sacem 76 00076 000(dont 6000 >SMIC)(dont 6000 >SMIC)

Ventes au détailVentes au détail 10 00010 000

MédiasMédias 7 5007 500Estimés à partir des 40 Estimés à partir des 40 000 travaillant dans les 000 travaillant dans les médiasmédias

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Des éléments historiques

Un secteur qui n’avait pas connu Un secteur qui n’avait pas connu de crises majeuresde crises majeures

Des régénérations régulières par la Des régénérations régulières par la technologietechnologie 78t, microsillon, 45 T, K7, CD78t, microsillon, 45 T, K7, CD Le poids des offreurs de technologieLe poids des offreurs de technologie Une situation très florissante dans les Une situation très florissante dans les

années 90années 90

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Le marché mondial

Un marché en partie segmentéUn marché en partie segmenté pour des raisons linguistiques et pour des raisons linguistiques et

culturellesculturelles 60% des ventes en France = 60% des ventes en France =

d’expression françaised’expression française Mais de quasi monopoleMais de quasi monopole

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Les parts de marché mondiales

PAYS 2002

Etats-Unis 39,1%

Japon 15,5%

Grande Bretagne 9,1%

France 6,4%

Allemagne 6,4%

Canada 1,9%

Italie 1,8%

Espagne 1,7%

Australie 1,7%

Mexique 1,4%

Autres 15,0%

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Vente d’albums par foyer

USAUSA 9,79,7

UKUK 9,29,2

AllemagneAllemagne 7,37,3

JaponJapon 6,66,6

FranceFrance 5,55,5

BelgiqueBelgique 5,45,4

EspagneEspagne 4,34,3

ItalieItalie 22

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Des prix variables selon les pays

Moyenne EuropeMoyenne Europe 100100

DanemarkDanemark 8282

FinlandeFinlande 130130

FranceFrance 101101

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Un oligopole puissant au niveau mondial

BMGBMG 11%11%

EMIEMI 12%12%

SonySony 14,1%14,1%

WarnerWarner 11,9%11,9%

UniversalUniversal 25,9%25,9%

IndépendantsIndépendants 25%25%

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… et même plus en France 95% du marché français de la 95% du marché français de la

diffusion contrôlédiffusion contrôlé Avec la distribution des labels Avec la distribution des labels

indépendantsindépendants

UniversalUniversal 33,6%33,6%

SonySony 20,5%20,5%

EMIEMI 18,1%18,1%

WarnerWarner 14,2%14,2%

BMG BMG 9,4%9,4%

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La production de disque

Un nombre d’albums en augmentationUn nombre d’albums en augmentation Un nombre de jeunes talents en Un nombre de jeunes talents en

augmentation spectaculaireaugmentation spectaculaire Mais une diffusion de moins en moins Mais une diffusion de moins en moins

diversifiéediversifiée Un investissement moyen en Un investissement moyen en

augmentationaugmentation 230 K€ environ en moyenne230 K€ environ en moyenne

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Les ventes par répertoire

VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR REPERTOIRE

Classique 4,7%

Variété nationale 59,1%

Variété internationale 36,2%

Dont JAZZ (le jazz est inclus à la fois dans la variété nationale et la variété internationale)

[2,7%]

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La répartition du prix de revient

Remise point de vente / diffuseurRemise point de vente / diffuseur + 40%+ 40%

droits d'auteur9%

fabrication15%

frais généraux10%frais de

distribution15%

publicité et promotion

18%

redevances d'artistes

15%

frais d'enregistrement

18%

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La chaîne de valeur du disque

Une chaîne à cinq maillonsUne chaîne à cinq maillons AuteurAuteur InterprèteInterprète ProductionProduction DiffusionDiffusion ConsommationConsommation

Trois goulots d’étranglementsTrois goulots d’étranglements Accès à la production : enregistrerAccès à la production : enregistrer Accès à la diffusion : “aux bacs”Accès à la diffusion : “aux bacs” Accès à la notoriété : “entrer dans la play list”Accès à la notoriété : “entrer dans la play list”

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Les contrats dans le disque

Créationde l'œuvre

Auteur

Editeurgraphique

Production du disque

Producteurartistique

Editeurphonographique

Distributeur

Interprétation

Artiste

cessionde droits

contrat d ’artiste

contrat de licence contrat dedistribution

Diffusion

Médias Points de vente

Consommation

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La répartition de la valeur (PGHT)

Licence Licence

Distribution

Distribution

25%

60%

100%

75%

40%

35%

25%

40%

Production

Production

Production

Production

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Une économie de la production

Des coûts variablesDes coûts variables 30% selon le CA30% selon le CA 30% selon les quantités30% selon les quantités 40% selon le nombre de titres40% selon le nombre de titres

Des fortes économies d’échelles en Des fortes économies d’échelles en fabricationfabrication 10%10% si si 10 000 ex.10 000 ex. 3,3%3,3% sisi 100 000 ex100 000 ex 0,05%0,05% si si 1 million ex.1 million ex.

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Le personnel dans les majors

Direction artistique / Direction artistique / productionproduction

5%5%

Marketing / Marketing / promotionpromotion

17%17%

Finances et Finances et administrationadministration

22%22%

Commercialisation / Commercialisation / distributiondistribution

48%48%

Total (env. 250 Total (env. 250 pers.)pers.)

100%100%

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Les circuits de diffusion

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La diffusion radio

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Une diffusion et une rotation concentrée

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L’arrivée de l’internet

producteur

distributeur

détaillant

consommateurs

VPCE

nouveauxacteurs

filière traditionnelle

méd

ias

producteur

détaillant

distributeurm

édia

s

consommateurs

VPCEfilière traditionnelle

artistes

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Les modèles d’affaires de l’internet

 

 

  Business model « Rémunération » de la musique

Sites de téléchargement Produit d’appel pour la vente de produits liés (disques ou autres).

Droits d’auteur sur produits liésPromotion de l’artiste

Netmedia PublicitéVente d’information sur le marché et de bases de clients.Gestion de communautés d’intérêts

Droits d’auteur (licence obligatoire)Forfait

Fournisseurs d’accès Produit d’appel pour les abonnementsPublicité

Part du chiffre d’affaires du fournisseur d’accès ou forfait 

Offreurs de technologies Vente de produits (supports d’enregistrement) ou de services ( « espace de diffusion » pour les fabricants de programmes).

PromotionTaxe sur les produits vendus

Indépendants Promotion, produit d’appel pour produits liés (concerts, produits dérivés, vente de l’image de l’artiste pour des opérations publicitaires…)