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L’Alliance Industrie du Futur en quelques mots

La mutation énergétique : les nouveaux défis de l’industrie

L’industrie du futur : quelles réponses pour la transition énergétique ?

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1) L’Alliance Industrie du Futur en quelques mots

Les priorités de modernisation différenciées par secteur, relèvent à la fois d'une logique

de rattrapage et de transition vers une utilisation accélérée des nouvelles

technologies productives digitales et non digitales

Pas d'industrie forte sans outil de production moderne • Capacité à réaliser des produits à forte valeur ajoutée au meilleur coût • Réponse aux enjeux stratégiques de chaque secteur (flexibilité dans

l'automobile, traçabilité dans l'agroalimentaire,…) => Le redressement industriel français nécessite de sortir de la spirale de perte de valeur ajoutée et d'obsolescence de l'outil industriel

Décroissance de l'industrie française + Sous-investissement chronique

Outil industriel obsolète.

Transports de demainUn transport des personnes et des

marchandises plus écologique et plus compétitif

Objets intelligentsL’internet des objets pour améliorer le

quotidien

Nouvelles ressourcesDe nouveaux matériaux biosourcés et

recyclés pour toutes les industries

Médecine du futurUn parcours de soins plus

performant grâce à l’innovation médicale et digitale

Confiance numériqueUn environnement numérique de

confiance plus protecteur des entreprises et des individus

Ville durableLa ville économe de ses ressources, du producteur au consommateur

Economie des donnéesUne meilleure gestion et valorisation des données dans les entreprises et

dans les services publics

Alimentation intelligenteUne alimentation sûre, saine,

durable et exportable

Mobilité écologiqueUne mobilité moins chère, plus libre,

plus respectueuse de l’environnement et plus sûre au

quotidien

Industrie du FuturModernisation de l’outil de production et

transformation des modèles d’affaires

× 9 solutions thématiques1 plan transverse

1) L’Alliance Industrie du Futur en quelques mots

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Etats-Unis National network for manufacturing innovation

Corée du Sud Manufacturing IndustryInnovation 3.0 Strategy

L’industrie du futur dans le monde

AllemagneIndustrie 4.0

Royaume-Uni High Value ManufacturingCatapult

ChineMade in China 2025

Italie Industria 4.0

Japon Revitalization/Roboticsstrategy

Principaux pays ayant formalisé une stratégie Industrie du Futur

Autres opportunités identifiées comme étant à fort potentiel par notre réseau

Légende

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EspagneIndustria Conectada 4.0

France Industrie du Futur

Republique TchèquePrumsyl 4.0

SlovaquieSmart Industry for Slovakia

HongrieIPAR4.0 National TechnologyPlatform

SuèdeSmart industry

DanemarkMade

Pays-BasSmart Industry

Made Different

PortugalIndustry 4.0

1) L’Alliance Industrie du Futur en quelques mots

31 membres unis par une ambition commune

Création en juillet 2015 (Association loi 1901)

Collègedes partenaires académiques

Collègedes organisations professionnelles

Collègedes partenaires technologiques

Un partenariat Public/Privé innovant, associant les Conseils Régionaux

Réseaux des membres de l’Alliance, CCI, Pôles de compétitivité, Comité Mécanique + ADEME, Représentants de filières, acteurs académiques, BPI, Caisse des dépôts, …

…Ainsi que tous les acteurs travaillant sur la thématique de l’Industrie du Futur

1) L’Alliance Industrie du Futur en quelques mots

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Mise en place d’une caravane de l’Industrie du futur dans les régions• Pour animer et promouvoir la thématique de l’AIF dans les

territoires et les entreprises

Production d’outils de diffusion, de sensibilisation et formation de l’Indsutrie du futur• Pour assurer une appropriation des apports concrets pour

les entreprises des solutions de l’Indsutrie du futur

Labélisation de 22 vitrines de l’Industrie du futur• Pour servir d’exemple, de chemin à suivre dans

l’implémentation des solutions de l’Indsutrie du futur

Mise en place d’un réseau de 3 correspondants et d’un ambassadeur de l’AIF dans chaque région • Pour être plus proche des entreprises et de

leur attente

Accompagnement de régions pour la réalisation de diagnostics auprès des PME

• Pour une accélération d’une montée en compétitivité de nos PME

Ecriture de feuilles de route sur les 7 technologies clefs de l’Indsutrie du futur• Pour faire de la France

un leader des nouvelles solutions et technologies de l’Indsutrie du futur

Formalisation des priorités de l’AIF en matière de normalisation et standardisation • Pour assurer que les nos développements technologiques puissent se

diffuser plus largement par des actions de normalisation

Construire une collaboration franco-allemande avec la plateforme Industrie 4.0• Pour être plus fort sur des actions

d’intérêt commun

Mise en place d’un réseau d’ambassadeurs de l’industrie du futur à l’international• Pour assurer un

rayonnement mondial de nos atouts de l’industrie du futur

Publication feuille de route• Pour structurer la filière

nationale sur fabrication additive

Projet « Osons l’industrie du Futur » de 2M€ financé par le PIA : rendre l’industrie plus attractive

• Pour améliorer l’image de l’industrie et promouvoir les métiers, formations et opportunités d’emplois

Lancement de l’appel à projets PIA « Industrie du futur » doté de 100 M€.

•Pour accompagner des projets et plateformes (Une dizaine seront financés)

1) L’Alliance Industrie du Futur en quelques mots

Les « macro-drivers » de l’industrie

Opérer une mutation profonde de l’Industrie pour accroître sa compétitivité

…et une nécessité absolue… • Plus de compétitivité, pour pérenniser voir développer

notre Industrie• Tirer le meilleur parti de l’innovation de la France pour faire de ce

défi mondial une opportunité de développement

Des citoyens/clients de plus en plus nombreux…• 3Md d’habitants des pays émergents viendront grossir les rangs de la

classe moyenne d’ici 2030 et 9 milliards d’humains en 2040

Des citoyens/clients de plus en plus exigeants • Plus de qualité, traçabilité, sécurité, adaptation à la

personnalisation

Des citoyens/clients avec des préoccupations renforcées • sanitaires, sociétaux et

environnementaux

2) La mutation énergétique : les nouveaux défis de l’industrie

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2) La mutation énergétique : les nouveaux défis de l’industrie

À long terme, l’accroissement mondial de la consommation des ressources n’est pas soutenable. Comment produire autrement ? plus efficacement et de manière plus écologique.

Quelques tendances d’évolution de l’industrie

QUELLES INNOVATIONS… POUR QUELLES TRANSFORMATIONS

« Planet »

Transformation par l’économie circulaire « Optimisation des ressources »

Procédés plus efficaces, flexibles, agilesSupplychain réactiveConception ouverte et collaborativeConsommations et rejets réduitsPerformances économiques optimisées

OptimiséeObjets et machines connectésSûre et sécuriséeOpérateur « augmenté »Usines étenduesUn écosystème en réseau

Connectée

R&D Intégration technologiqueDu produits / services vers des solutionsDans ses procédés et matériauxDans ses modes d’organisation (QVT)Dans sa stratégie et ses business models

Innovante

Industriedu

Futur« Profit »Transformation de la valeur« Data as an asset »

Transformation des métiers « l’Organisation et les compétences facteurs clefs de réussite »

« People »

3) L’industrie du futur : quelles réponses pour la transition énergétique ?

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Digitalisation de la chaine de

valeurAutomatisation Monitoring et

contrôleEfficacité

Energétique Empreinte Env.

IoT

(Cyber)sécuritéSûreté

Disponibilité

Transitique

Robotique

Réseau de capteurs

Contrôle non destructif

Production et stockage

Valorisation énergétique

Composites, nouv. matériaux et assemblages

ConceptionMatière prem.Mise en formeTraitement surf.ContrôleCaractérisationAssemblage

Fabrication Additive

CompositeConceptionMatière prem.Mise en formeTraitement surf.ContrôleCaractérisationAssemblage

Humain dans l’usine

Réalité augmentée

Robotique collaborative

Simulation

Modélisation Architecture SoS

Alg. optimisation

Infra. calcul Cryptographie

Ingé. logicielle

Analyse données

Réalité virtuelle

Machine Intell.

Capteur

Ctrl commande

… Traçabilité

Réalité aug.

Ctrl non destruct.

Stockage énergie

Echangeurs

Matériaux

…

… …

L’Industrie du Futur : leviers technologiques

3) L’industrie du futur : quelles réponses pour la transition énergétique ?

Fabrication Additive : une nouvelle manière de concevoir et de produire

Jumeau numérique : Une usine virtuelle au service de l’usine réelle.

Flexibilité de production

Efficacité énergétique (conception des échangeurs de chaleur en optimisant les circuits sans perte de pression)

Usage maitrisé de la matière (un allègement du poids des pièces, ce qui est notamment essentiel dans le secteur des transports pour limiter les consommations de carburant)

Relocalise la production près des centres de consommation.

Avant la conception d’une usine, capacité de simuler son ergonomie, sa productivité et même sa consommation d’énergie.

Grâce à des capteurs, permet de simuler différentes hypothèses, d’anticiper les incidents, de moduler la production pour changer par exemple la granulométrie d’un ciment, la qualité ou l’épaisseur d’une tôle ou de mieux anticiper la maintenance.

Essentiel pour optimiser la consommation énergétique, le numérique se met au service, plus globalement, de l’efficacité énergétique : dans un four digital composé de plusieurs centaines de brûleurs, la numérisation favorise un pilotage individuel de chaque brûleur pour trouver la séquence permettant le maximum d’économie d’énergie, tout en assurant une uniformité de température.

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L’Industrie du Futur : leviers technologiques

3) L’industrie du futur : quelles réponses pour la transition énergétique ?

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La cobotique : associer Homme et machine en bonne

intelligence

La numérisation de la chaine de production :

une interconnexion entre les outils et les

postes de travail

Réduction des TMS

En interagissant avec le robot capable d’amplifier ou d’ajuster le geste humain, l’opérateur développe un système de production plus agile, plus précis et plus sûr, quelles que soient les conditions.

Réduction de la non qualité

Nouveau champ d’action pour l’Homme permet d’accéder à des pièces très petites, très grandes, trop lourdes ou dont les températures sont trop hautes ou trop basses.

Rendre la production la plus adaptable possible

Allouer les ressources aux stricts besoins pour économiser l’énergie et la matière première,

Optimiser la consommation énergétique, le numérique se met au service, plus globalement, de l’efficacité énergétique (dans un four digital composé de plusieurs centaines de brûleurs, la numérisation favorise un pilotage individuel de chaque brûleur pour trouver la séquence permettant le maximum d’économie d’énergie, tout en assurant une uniformité de température)

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L’Industrie du Futur : leviers technologiques

3) L’industrie du futur : quelles réponses pour la transition énergétique ?

Nouveaux matériaux

Contrôle non destructif : élever le niveau de contrôle

Composites (bonne résistance mécanique et poids réduit)

Biomatériaux (des matériaux à base de nanocellulose ou des matériaux issus du recyclage.par exemple)

Relocalise la production près des centres de consommation.

Utilisation de méthodes « propres » sans rayons ni produits chimiques et en minimisant les coûts.

Le CND apporte une vision à la fois globale, précise mais non invasive, d’équipements et de matériaux en cours d’utilisation.

cette technologie permet par exemple d’identifier des fissures ou toute anomalie dans les soudures.

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L’Industrie du Futur : leviers technologiques

3) L’industrie du futur : quelles réponses pour la transition énergétique ?

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o Montrer les performances opérationnelles de ces lignes et processus et la valeur créée pour l’entreprise, à l’échelle industrielle et en conditions réelles de production

o Impulser une forte dynamique industrielle, en donnant de la visibilité aux solutions technologiques et à la valeur de la transformation numérique

o Démontrer sur des réalisations concrètes comme des lignes pilotes ou des preuves de concept la valeur des transformations industrielles proposées pour l'industrie du futur

o Entrainer les PME/ETI à participer à ces transformations du tissu industriel

o Demander aux GE de susciter, aider, « coacher », copiloter des initiatives PME

Vitrines technologiques : ObjectifSusciter la création par les industriels « de la demande » de vitrines technologiques de l'offre française ;

o Promouvoir l'offre technologique française auprès des investisseurs, o Décloisonner les filières

3) L’industrie du futur : quelles réponses pour la transition énergétique ?