SimulEtik au service de votre entreprise :

Modulable selon les besoins et les enjeux de vos dirigeants, SimulEtik devient pour eux un véritable outil d’aide à la décision. Il remplit plusieurs fonctions :

Sensibilisation : en faisant découvrir aux dirigeants et collaborateurs l’impact de leurs décisions et activités sur les parties prenantes de l’entreprise, SimulEtik participe à l’éveil au développement durable. Le réalisme des situations et des cas proposés mettent vos collaborateurs dans les conditions réelles d’exercice de leur métier. En visualisant immédiatement les conséquences de leur décision, ils réalisent l’importance des enjeux. SimulEtik peut aussi s’inclure dans votre série de tests à l’embauche : comment le candidat intègrerait-il dans sa mission votre démarche développement durable ? Des renseignements précieux et inédits, qui vous permettent de mieux construire l’avenir…

Mesure des sensibilités présentes au sein de l’entreprise : Responsabilité sociale ou environnementale ? Souci de l’environnement proche ou global ? Attention particulière au respect de certaines règles éthiques ? Quels sont les thèmes et les enjeux récurrents de vos collaborateurs ? Les résultats des simulations vous permettent de structurer et d’affiner vos objectifs prioritaires pour être en phase avec les sensibilités internes.

Conduite du changement : SimulEtik se met au service de la conduite du changement dans l’entreprise, en présentant les différentes réponses possibles et leurs implications : un support vivant et mobilisateur pour présenter et faire comprendre de nouvelles options stratégiques. Pour poser par exemple les bases de la charte éthique de votre entreprise ou permettre à vos collaborateurs de se l’approprier, SimulEtik est 100% opérationnel ! Utilisable en e-learning ou en sessions plénières, dans une version “instructeur”, SimulEtik constitue un outil d’accompagnement riche d’enseignements, et une aide précieuse au déploiement de votre politique de développement durable !

SimulEtik un outil simple et personnalisable

Parce qu’une entreprise de BTP n’a pas les mêmes enjeux qu’une compagnie agro-alimentaire, parce que votre filiale basée au Nigéria a des spécificités différentes de votre bureau en Autriche, les experts de PricewaterhouseCoopers développent des situations et des scénarios adaptés au profil de votre entreprise. Accessible directement via Internet, en français et en anglais ou si besoin en option dans une autre langue, SimulEtik sera conçu sur mesure pour votre activité. Les situations proposées à l’utilisateur reflèteront alors la réalité de votre secteur et les diverses problématiques de développement durable qui s’y rattachent. SimulEtik existe également en version standard, prête à l’emploi, avec 11 situations couvrant les principaux enjeux de développement durable.

A propos dePricewaterhouseCoopers

PricewaterhouseCoopers (www.pwc.fr) développe des missions d’audit et de conseil pour des entreprises de toutes tailles, publiques et privées, privilégiant des approches sectorielles, assurant confiance et valeur ajoutée pour ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Plus de 146 000 personnes travaillent en réseau dans 150 pays, partageant points de vue, expériences et solutions pour proposer des perspectives innovantes et des conseils adaptés à chaque problématique.

Le pôle conseil de PricewaterhouseCoopers, l ‘Advisory, propose une offre complète de compétences qui lui permet d’aider les entreprises et organisations à devenir durablement plus performantes en travaillant avec elles sur 4 leviers clés, tout en gérant risques et crises éventuelles: la gestion de leurs opérations de croissance, l’amélioration de leur organisation, la maîtrise de leurs coûts, la gestion et le management des hommes. La diversité des profils associée à la qualité des expériences de ses 800 professionnels en France, 8 700 en Europe et 22 500 dans le monde constitue sa principale force.

PricewaterhouseCoopers pionnier du conseil en développement durable PricewaterhouseCoopers fut l’un des tout premiers cabinets à concevoir, dès 1993, une offre de services autour du développement durable renforcée en 2000 par l’intégration d’Ecobilan – leader en stratégie produits et dans l’amélioration de la performance environnementale au service de l’industrie et des pouvoirs publics.

Présente de longue date au sein d’associations comme Oree, l’ORSE ou le Comité 21, cette équipe constitue aujourd’hui en France une des premières forces d’intervention dans les domaines du conseil, des études à destination des pouvoirs publics, de l’audit et de la vérification relative au développement durable. Son métier consiste à aider les dirigeants publics et privés et les élus à formaliser, déployer et évaluer des politiques de développement durable. PricewaterhouseCoopers aide ainsi ses clients à améliorer leur performance en développement durable et à la révéler aux parties prenantes.Forte de près de 50 consultants en France et 800 collaborateurs présents dans 45 pays, sa capacité d’intervention internationale se double des compétences des autres offres de services du pôle conseil, notamment le savoir-faire dans les domaines des Achats, du Marketing, de la Supply Chain, de la R & D, des Ressources Humaines, etc., dans chacun des grands secteurs industriels. Autant de savoir-faire que les consultants de PricewaterhouseCoopers mettent en œuvre pour améliorer durablement les performances de leurs clients.

PricewaterhouseCoopers travaille en France avec Landwell, cabinet d’avocats correspondant, qui possède un pôle d’expertise en développement durable.

Pour plus d’informations : www.pwc.fr/dd www.ecobilan.fr

Pour plus d’information :Pascal Baranger, DirecteurPricewaterhouseCoopers, Développement durable 63, rue de Villiers, 92208 Neuilly sur Seine Cedex Tél. : 06 09 69 06 05pascal.baranger@fr.pwc.com

La démostration (2 cas) est accessible via les paramètres suivants : - adresse : www.simuletik.com- login : simuletik- password : demo2008

SimulEtik le développement durable en « live », pour vos dirigeants et leurs équipes

Issu de l’expertise de PricewaterhouseCoopers dans le domaine du développement durable, SimulEtik est un simulateur nouvelle génération. Réalisme de la mise en situation, pertinence des cas proposés, tour d’horizon à 360° des différentes implications sur les parties prenantes de votre entreprise : SimulEtik, efficace et simple d’utilisation, remporte immédiatement l’adhésion des utilisateurs.

Éthique, développement durable :au-delà des concepts, des enjeux quotidiens !

Comment réagiriez-vous en apprenant que l’un de vos produits est potentiellement dangereux ? Votre entreprise décide de mettre en place un plan d’épargne retraite pour assurer aux salariés une retraite complémentaire, effectuez-vous des placements éthiques ou visez-vous uniquement la rentabilité ? Selon chacune de vos décisions, comment réagiraient les différentes parties prenantes de votre entreprise ? Et comment la presse se ferait-elle écho de vos actions ?

Aujourd’hui, la responsabilité sociale et environnementale des entreprises est constamment engagée et surveillée par ses publics. Pour relever avec succès les défis du développement durable, il est essentiel que votre comité de direction ainsi que vos collaborateurs soient conscients des enjeux et de l’impact de leurs décisions au quotidien.

La solution ? SimulEtik , un “serious game” nouvelle génération, qui met vos dirigeants et leurs équipes en situation pour tester leur profil éthique et durable. Tout comme le simulateur de vol est un élément essentiel de la formation d’un pilote, SimulEtik devient l’outil de référence dans la prise de conscience des enjeux du développement durable. 2 - Arbitrer

L’utilisateur choisit le scénario qui lui semble le plus adapté. Simples et efficaces, les solutions proposées permettent d’apporter une réponse pertinente aux situations présentées.

1 - Prendre connaissancePrésentation d’une situation mettant en jeu des éléments de développement durable à l’utilisateur. Paperboard, note confidentielle, e-mail ou tract, la situation est présentée de manière concrète à l’utilisateur.

3 - Découvrir et mesurer les répercussions

Diagrammes et titres permettent de comprendre l’impact de chaque décision sur toutes les parties prenantes externes (les actionnaires, les clients, les pouvoirs publics, la société civile…) ou internes (les représentants du personnel).

Différents niveaux d’information, différentes catégories d’analyse : l’utilisateur est sensibilisé à tous les impacts de sa décision, auprès de tous les publics de son entreprise et de la reprise par les media des éléments forts de cette décision.

4 - AnalyserDes informations complémentaires approfondissent les résultats, catégorie par catégorie.

5 - S’évaluer3 rapports permettent à l’utilisateur de découvrir son quotient durable. Directement fournis dès la réponse à la dernière situation, ces résultats peuvent vous permettre d’analyser les différentes sensibilités de vos dirigeants et de vos équipes au développement durable.