Информационные технологии на службе...

50 CONNECT | № 6, 2013 www.connect.ru

Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса России

КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК

КОНФЕРЕНЦИЯ

Организатором конференции выступил Издательский дом «Connect!» при поддержке Военно-промышленной ко-

миссии при Правительстве РФ, Рособоронзаказа, Минпромторга России, Счетной палаты РФ, ФСО России и ФСТЭК России. Научно-техническую поддержку конферен-ции оказали компания «Системы управления» и ФГУП «Всероссий-ский научно-исследовательский

институт межотраслевой инфор-мации – федеральный информа-ционно-аналитический центр обо-ронной промышленности» (ФГУП «ВИМИ»).

В первые два дня заседания проходили на территории под-московного комплекса «Ват у-тинки». На развернутой в фойе главного корпуса выставке были представлены решения компаний «1С», «Борлас», АСКОН, «Парус»,

Информационные технологии на службе ОПК

С 10 по 12 апреля проходила Вторая конференция «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса России – 2013». Мероприятие состоялось в рамках подготовки к заседанию Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ по вопросу внедрения ИТ в оборонно-промышленном комплексе».

«Газинформсервис», «Прогноз», INLINE Technologies, корпора-ции «Галактика», «Топ Системы», РКС, «ИнтерКАД» (Autodesk), Fujitsu, Kraftway, Schneider Electric, SolidWorks Russia, T-Systems. Перед началом конференции члены прези-диума пленарного заседания озна-комились с экспозицией выставки.

Концептуальные вопросы

Открывая пленарную сессию, ве-дущий заседания Олег Бочкарев, заместитель председателя Воен-но-промышленной комиссии при Правительстве РФ, приветствовал участников конференции от лица главы Военно-промышленной ко-миссии при Правительстве РФ, за-местителя Председателя Правитель-ства РФ Дмитрия Рогозина.

Поставленная Правительством РФ задача снижения материальных

№ 6, 2013 51

расходов и повышения энергоэф-фективности требует разработки целевой инновационной модели управления ОПК, отметил Олег Боч-карев. Разработанные на основе ме-тодов стратегического менеджмента и экономико-математического мо-делирования качественные и коли-чественные цели до 2025 г. будут стимулировать поиск быстрого и экономически обоснованного пути развития ОПК. Требуется постро-ить процессно-ориентированное управление и внедрять инновации на основе проектного управления.

ИТ-инструментарий позволяет качественно измерять все виды ре-сурсов и управлять ими. Задача – научиться планировать, учитывать, анализировать и контролировать преобразование каждого вида ре-сурсов во времени для создания добавленной стоимости на всем протяжении жизненного цикла из-делия. Одним из невосполнимых ресурсов является время. В буду-щем десятилетии онлайн-оценка

Бочкарев О.И.

Обход выставочной экспозиции президиумом

привлеченных ресурсов для созда-ния новых ценностей для потреби-теля станет главным конкурентным преимуществом. ИТ – ключевое зве-но эффективного управления как временем, так и стоимостью ресур-сов. Для ОПК необходимо системно и комплексно вырабатывать единые цели, требования и унифицирован-ные типовые решения.

Владимир Муравник, первый за-меститель директора Федеральной службы по оборонному заказу, на-помнил о недавнем принятии новых законов, имеющих непосредствен-ное отношение к работе оборонно-промышленного комплекса страны. Это федеральные законы № 275-ФЗ «О государственном оборонном за-казе» http://www/rg/ru/2012/12/30/zakon-dok.html – comments и № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Положения новых законов возвращают в сферу контрактации в ОПК различные мо-дели ценообразования.

До последнего времени в Рос-сии существовали две модели цено-образования: твердая фиксирован-ная цена, которая устанавливалась по результатам размещения заказа на торгах, и модель цены с возме-щением фактически понесенных затрат с установленном уровнем рентабельности.

Помимо этих «крайних» вариан-тов теперь будет возможен целый спектр различных моделей цено-образования, которые будут дей-ствовать в режиме поощрения/на-казания в зависимости от качества выполнения предприятием условий госконтракта.

Усиливается государственное регулирование на всех стадиях

жизненного цикла изделий военно-го назначения, расширяются функ-ции контрольных органов в части как процедурного контроля, так и содержательного контроля за вы-полнением условий госконтракта.

Эти меры направлены на повы-шение прозрачности предприятий ОПК с точки зрения ценообразова-ния на продукцию и обеспечения ее качества. Подготовленный пакет изменений в КоАП РФ предусмат-ривает ответственность государст-венного заказчика за своевремен-ное заключение государственных контрактов, а также ответствен-ность головных исполнителей и ис-полнителей гособоронзаказа.

Чтобы контроль выполнения гос-оборонзаказа и ценообразования на продукцию работал эффективно, заказчику и контролирующим орга-нам должны быть доступны полные и достоверные данные о результатах финансово-хозяйственной деятель-ности из информационных систем предприятий.

Муравник В.Б.



КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК


В настоящее время планируется запуск пяти пилотных проектов по организации взаимодействия ИС предприятий ОПК с создаваемой системой ГАС ГОЗ.

Ключевые аспекты развития го-сударственной автоматизированной системы оценки финансово-техно-логических рисков, возникающих при выполнении гособоронзаказа, представил Кирилл Клименко, начальник управления информа-ционных систем Спецсвязи ФСО России. Не имеющая аналогов в России система ГАС ГОЗ строит-ся как территориально распреде-ленная сеть, основанная на единых информационном фонде, системе классификации и кодирования. В режиме онлайн система предусмат-ривает контроль выполнения гос-контрактов по всем предприятиям,

Клименко К.В.Русс В.Г.

Шмулевич М.М.

современных технологий в отра-слях. Необходимо наладить посто-янный канал обмена информацией со структурами, которые находятся «на переднем крае» технологиче-ского прогресса и могут оценить перспективность новых технологий.

Среди технологий, которые будут активно внедряться в ближайшем будущем, замминистра назвал си-стемы ИБ, ERP, учета потребностей клиентов/потребителей, частичное использование распределенных за-щищенных облачных систем. Марк Шмулевич обратил внимание на необходимость информационной увязки стратегических документов, разрабатываемых Министерством, и документов в сфере ОПК. Макси-мальная синергия между отраслями возможна в области исследований и разработок. Среди приоритетных

Ананьев А.Н.

предполагается обмен информа-цией, содержащей гостайну, зало-жена возможность масштабирова-ния без изменения архитектуры или установки дополнительного ПО.

Эксплуатация системы ГАС ГОЗ должна начаться с 2014 г. Развитие информационной инфраструктуры ГАЗ ГОС предполагает, в частно-сти, создание системы контроля над целевым расходованием денежных средств госзаказа, формирование единой информационной базы НИОКР, создание единого инфор-мационного банка данных отече-ственных технологий, разработку ERP-систем предприятий и цен-тра интеграции ERP предприятий ОПК, внедрение процессно-ориен-тированной системы управления на предприятиях. Развитие технологи-ческой инфраструктуры ГАЗ ГОС предусматривает создание ситуаци-онного центра при Правительстве РФ, развитие системы защищенной видеоконференцсвязи между ФО-ИВ, ОИВ и предприятиями ОПК, создание защищенной инфраструк-туры для предоставления мульти-сервисных услуг в интересах ОПК.

Нормативно-правовая база ГАС ГОЗ должна обеспечивать интег-рацию в единое информационное пространство программно-техни-ческих комплексов и информаци-онных ресурсов; планируется также разработать нормативные правовые акты в форме электронного доку-мента с усиленной квалифициро-ванной подписью уполномоченных должностных лиц. В рамках разви-тия системы защиты информации в ГАС ГОЗ предусматривается созда-ние защищенных систем автомати-зации делопроизводства и докумен-тооборота на предприятиях ОПК и в ФОИВ, систем защищенного мобильного доступа к информаци-онным ресурсам ФОИВ и предпри-ятий ОПК, перспективных средств вычислительной техники отечест-венной разработки для ОПК.

В прошлом году Минкомсвязи России было выделено направление развития коммерческих ИТ. Задачи в рамках этого направления пере-секаются с задачами в сфере ОПК, отметил Марк Шмулевич, замести-тель министра связи и массовых коммуникаций. Это прежде всего подготовка квалифицированных кадров в области ИТ и внедрение

№ 6, 2013 53

направлений исследований – ана-литика «больших данных», ин-формационная безопаснос ть, робототехника.

В современных условиях наибо-лее актуальными для промышленно развитых стран являются програм-мы внедрения в промышленности суперкомпьютерных и грид-техно-логий, SCADA-систем, применения виртуализации и облачных вычис-лений, считает Анатолий Куц, заме-ститель директора ФСТЭК России. Развитие технологий сопряжено с усилением угроз, использованием ИТ в целях, противоречащих инте-ресам стабильности и безопасности государств.

В области защиты информации выделяются четыре основных на-правления: защита информации, составляющей гостайну; защита ин-формации ограниченного доступа (конфиденциальной); обеспечение безопасности информации в ключе-вых системах информационной ин-фраструктуры (КСИИ) критически важных объектов; защита открытой информации в системах общего пользования. ФСТЭК готова оказы-вать предприятиям необходимую ме-тодическую и практическую помощь в решении поставленных задач.

К 2015 г. 95% расходов феде-рального бюджета будет формиро-ваться по программному принципу, напомнил Николай Нехорошкин, начальник инспекции проектного аудита социально-экономического развития аппарата Счетной Пала-ты РФ. Поэтому вопросы проектно-го управления крайне актуальны.

Пленарное заседание

Куц А.В.

Серьезным подспорьем стало по-явление нового стандарта ISO 21500:2012 «Руководство по управ-лению проектами», вобравшего в себя практически все имеющиеся в мировой практике наработки в области проектного управления.

В соответствии с принятым в этом году законом № 41-ФЗ «О Счетной палате Российской Федера-ции» в полномочия Счетной палаты входят различные виды проектного аудита: аудит федеральных целевых программ, федеральных инноваци-онных проектов, государственных и международных инвестиционных проектов, федеральных информа-ционных систем и проектов. Аудит осуществляется на базе разработан-ного стандарта проектного ауди-та, который описывает процессы

финансового аудита, аудита эффек-тивности и стратегического ауди-та – всего 11 базовых стадий. Для оформления результатов проект-ного аудита используются техно-логии визуализация, трехмерного представления, ГИС-технологии. Методики Счетной палаты могут использоваться самими предпри-ятиями для внутреннего аудита, и Счетная палата готова делиться ими с заинтересованными структурами.

Тему состояния ИТ в ОПК про-должил Владимир Русс, директор департамента оборонно-промыш-ленного комплекса и инвестицион-ной деятельности Минпромторга России. По заданию Минпромторга в 2012 г. было проведено обследова-ние состояния ИКТ на более чем 500 предприятиях ОПК. Выяснилось,



КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК


что совокупные затраты на ИКТ составили около 8 млрд руб. (35% на приобретение ПО, более 30% – на компьютерное оборудование и свы-ше 2% – на защиту информации).

Для успешной информатизации отрасли необходимо разработать соответствующую нормативно-ме-тодическую базу. Задача ОПК – управление полным жизненным циклом продукции военного назна-чения. Отечественные стандарты – Единая система конструкторской документации, Единая система тех-нологической документации, Си-стема разработки и постановки на производство военной техники – требуют обновления. Можно адап-тировать к российским условиям часть международных стандартов, не допуская при этом механическо-го переноса зарубежных методик.

По словам докладчика, для учета и анализа ИТ-систем в ОПК, в том числе планирования импортозаме-щения, необходимы классифика-ция и каталогизация применяемых ИС. Политика импортозамещения будет зависеть от того, на каких принципах удастся создать систе-мы классификации и каталогизации информационных систем. Пробле-ма технологической зависимости обусловлена не столько использо-ванием иностранных ИТ, сколько тем, что большинство отечествен-ных разработок базируются на им-портных системах, таких, например, как СУБД Oracle.

Избавиться от технологиче-ской зависимости позволила бы единая техническая политика Власов С.Е.

информатизации ОПК, предусма-тривающая обеспечение жизненно-го цикла ИКТ, выбор системного ПО, методы организации разработ-ки и техподдержки, обеспечение совместимости информационных систем. При этом целесообразно поддерживать отечественных раз-работчиков, в том числе с точки зрения миграции продуктов на но-вые платформы.

О необходимости формирования нормативной и методологической базы, единых отраслевых и кор-поративных стандартов говорил Алексей Ананьев, генеральный директор ОАО «Системы управле-ния». Сегодня в ОПК продолжается компьютеризация, а не внедрение функциональности для управле-ния производством. Внедрение автоматизации на предприятиях

Кислов А.С.

ОПК носит сегментарный харак-тер. Единые стандарты обеспечат возможность скоординировать ра-боту по формированию требований к корпоративному управлению. На их основе следует определить «до-рожную карту» внедрения средств автоматизации на предприятиях и в вертикально интегрирован-ных структурах. При этом мож-но использовать опыт успешных проектов в гражданском секторе. Стимулом для внедрения инфор-мационных систем, особенно ERP и PLM, служит создание ГАС ГОЗ. Компания «Системы управления» является головной организацией, реализующей ГАС ГОЗ.

Сергей Власов, директор депар-тамента развития научно-произ-водственной базы ЯОК ГК «Рос-атом», рассказал о действующей в «Росатоме» программе трансформа-ции ИТ. Задачи программы – разра-ботка и внедрение комплексных ин-формационных систем обеспечения жизненного цикла изделий ЯОК; создание эффективной системы управления предприятиями; созда-ние информационного пространст-ва предприятий ЯОК; модернизация ИТ-инфраструктуры; разработка политики и системы управления информационной безопасностью ИТ. Ожидается, что с 2018 г. бла-годаря реализации программы эко-номия для ЯОК составит примерно 1900 млн руб. в год.

Андрей Данелян, председатель Совета Межрегиональной обще-ственной организации «Сообще-ство ИТ-директоров предприятий

№ 6, 2013 55

ракетно-космической промышлен-ности», отметил, что подобные со-общества специалистов в сфере ИТ являются эффективным инструмен-том содействия развитию информа-ционных технологий в высокотех-нологичных отраслях промышлен-ности и в Роскосмосе в частности.

Главной целью создания Сообще-ства ИТ-директоров предприятий РКП была организация взаимодей-ствия руководителей ИТ-подразде-лений предприятий между собой, с органами государственной власти, с производителями и поставщиками компьютерной техники и програм-много обеспечения. В частности, Со-общество ИТ-директоров планирует наладить взаимодействие с Коорди-национным советом «Роскосмоса» по ИТ. Сообщество готово форми-ровать проблематику для Координа-ционного совета и выявлять потреб-ности предприятий РКП в развитии ИТ. Координационный совет, в свою очередь, может использовать Сооб-щество для экспертизы документов и проектов решений в сфере ИТ.

Андрей Данелян также отметил актуальность вопросов отраслевой стандартизации в сфере ИТ, задач разработки единого защищенного информационного пространства-ракетно-космической промышлен-ности, введения единых правил обмена данными и совместимости этих данных при техническом до-кументообороте. По его мнению, вопрос стандартизации не должен замыкаться на отраслевом уров-не, он должен решаться на уровне

Казарезов А.В. Данелян А.В.

Рыбаков А.В.

оборонно-промышленного ком-плекса в целом.

Алексей Кислов, директор по ERP-решениям компании «1С», от-метил ряд достоинств платформы «1С:Предприятие 8»: возможность интеграции с любыми внешними программами (технологической подготовки производства, системой «клиент-банк» и др.) и оборудова-нием (например, контрольно-изме-рительными приборами или склад-скими терминалами сбора данных, принтерами и сканерами штрих-ко-дов) на основе открытых стандартов и протоколов передачи данных. Но-вый продукт «1С:MES Оперативное управление производством» пред-назначен для управления производ-ственными процессами на цеховом и межцеховом уровнях. Решение, разработанное совместно с Казан-ским национальным исследователь-ским техническим университетом им. А. Н. Туполева (КНИТУ-КАИ), внедряется на ряде предприятий.

Компания «Борлас» специализи-руется на создании корпоративных информационных систем управле-ния на основе программных про-дуктов и оборудования ведущих компаний-производителей: Oracle, Siemens, HP, IBM и др. Как сооб-щил Александр Рыбаков, директор департамента производственно-го консалтинга Консалтинговой группы «Борлас», подход компании к внедрению и развитию инфор-мационных систем у предприятия-заказчика определяется ключевыми стратегическими инициативами и целями предприятия. Для любого машиностроительного предприя-тия стратегия развития ИС может быть представлена пятью основны-ми направлениями: PLM, системы управления нормативно-справоч-ной информацией, корпоративные системы управления (ресурсами и финансами, персоналом, докумен-тооборотом, взаимоотношениями с поставщиками, заказчиками и др.), системы управления и поддержки послепродажного обслуживания, компьютерная и сетевая инфра-структура предприятия.

Основное предложение для ОПК компании АСКОН – «Сквозная 3D-технология» в защищенном испол-нении. О ней рассказал Владимир Алексеенко, директор департамен-та по работе с корпоративными

заказчиками АСКОН. «Сквозная 3D-технология» связывает все эта-пы подготовки производства. Ее основные компоненты – система управления инженерными данны-ми и жизненным циклом изделия «ЛОЦМАН:PLM 2013»; система трехмерного моделирования «КОМ-ПАС-3D V14»; САПР «ВЕРТИКАЛЬ 2013»; корпоративные справочни-ки «Материалы и сортаменты», «Стандартные изделия», «Единицы измерения» версии 2013; система автоматизированного управления производством «ГОЛЬФСТРИМ»; ПО партнеров АСКОН. «Сквозная 3D-технология» содержит програм-мные продукты и методики их при-менения с учетом отечественных стандартов.

Алексей Казарезов, дирек-тор Центра информационных



КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК


технологий и консалтинга «Па-рус», рассказал об особенностях автоматизации предприятий ОПК, отметив, что многие внедренные информационные системы не спо-собны поддерживать в полном объ-еме требования раздельного учета затрат. Как правило, учет затрат на предприятиях ведется сводным ме-тодом, в основном силами бухгалте-рии, которая в большинстве случаев автоматизирована. Однако раздель-ный учет затрат можно обеспечить только через производственный учет, который чаще всего не авто-матизирован или автоматизирован фрагментарно.

Средства, выделенные на автома-тизацию производственного учета, могут использоваться неэффектив-но из-за отсутствия типовых стан-дартов предприятия и регламентов выполнения производственных про-цедур. Разработка стандартов при участии производителей програм-мных продуктов позволит сэконо-мить время и затраты на внедрение информационных систем, составить перечень требований, на основе ко-торых можно будет определять целе-сообразность применения програм-много продукта для ОПК.

В ожидании ГАС ГОЗ

Вопросы подготовки к внедре-нию ГАС ГОЗ в органах государст-венной власти и на предприятиях ОПК подробно обсуждались в рам-ках секции, которую провел профес-сор Николай Ильин, заместитель

Ильин Н.И.

начальника управления информа-ционных систем (УИС) Спецсвя-зи ФСО России. Система решает четыре группы функциональных задач: сбор, хранение и первичная обработка данных; информацион-но-аналитические; оценка финансо-во-технологических рисков; форми-рование и корректировка программ в сфере ОПК.

Не решенных до конца проблем в системе ГАС ГОЗ довольно много. Временные рамки проекта жесткие – работы начались в ноябре 2011 г., окончание запланировано на декабрь 2013 г. (в дальнейшем предполагается расширять функционал системы пу-тем добавления новых технологий). Разработчики столкнулись с пробле-мами, ограничивающими архитекту-ру системы и ее техническое вопло-щение, в частности, с отсутствием современной сертифицированной программной платформы, способ-ной обеспечить требуемый уровень защиты информации, единого ин-формационного пространства в ОПК и множеством документов, форм и представлений по одному и тому же вопросу, а также единой техно-логии сбора, обработки и хранения информации об ОПК, методологии и классификации финансово-техно-логических рисков и т. д.

Несмотря на это, определенные результаты достигнуты. Разрабо-танная система классификации и кодирования позволила гармонизи-ровать более 80 каталогов и спра-вочников. Предложения по форми-рованию гособоронзаказа, которые ФОИВ направляют в Правитель-ство РФ в принятой у них форме,

преобразуются в единую форму с помощью программно-технических комплексов (ПТК) ГАС ГОЗ, уста-новленных в ФОИВ. Автоматически устраняются семантические, техни-ческие и другие типичные погреш-ности, допущенные при написании предложений для гособоронзака-за, а также реализованы средства устранения логических ошибок, таких как суммарное количество запросов на изделия, превосходя-щее производственные мощности предприятия.

Пока система охватывает толь-ко ФОИВ и вышестоящие органы власти – Правительство РФ, Ад-министрацию Президента РФ, контро лирующие органы. Перспек-тивная задача – дополнить этот список предприятиями и холдин-гами ОПК – начнет решаться с пя-ти пилотных проектов по стыковке информационных систем предпри-ятий с программно-техническими комплексами ГАС ГОЗ, которые предполагается устанавливать на предприятиях. Это позволит соз-дать систему управления жизнен-ным циклом приоритетных образ-цов вооружения.

ГАС ГОЗ не предусматривает пе-ревода предприятий на единое для всех решение по информатизации. Использоваться будет имеющаяся система управления предприятием, но она должна быть у предприятия. Не исключено, что развитие ГАС ГОЗ позволит вести автоматизацию предприятий встречным курсом. В настоящее время разрабатывается концепция развития ГАС ГОЗ на 2014–2016 годы.

№ 6, 2013 57

Внедрение программных решений: практика и тактика

На секции, посвященной прак-тике и тактике внедрения програм-мных решений, были заслушаны доклады предприятий, представ-ляющих все основные подотрасли оборонной промышленности – кос-мическую, авиационную, корабле-строительную, атомную, радиоэ-лектронную и др. Провел секцию Валерий Бордюже, председатель Координационного совета «Ин-формационные технологии в ОПК», академик РАЕН и МАИ.

С докладами выступили пред-ставители предприятий ОПК, име-ющих наиболее показательные до-стижения в области внедрения ИКТ в отрасли: НПО «Электромашина», «Алмаз-Антей управленческое кон-сультирование», ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс», ОАО «КА-МАЗ», ФГУП «ПО СЕВМАШ», НПО «Сатурн», ОАО «УМПО», ОАО «Научно-исследовательский центр автоматизированных систем конструирования» (НИЦ АСК), ОАО «Информационные спутнико-вые системы» им. акад. М. Ф. Ре-шетнёва, ФГУП «Научно-произ-водственный центр автоматики и приборостроения им. акад. Н. А. Пилюгина», ОАО «Муром-ский завод радиоизмеритель-ной аппаратуры», НПЦ «САП-С А Н » , ОАО « А э р оп ри б о р -

Бордюже В.В.

Незаленов Н.И. и Новиков С.В.

В о с х од » , ОАО « Ро с с и йс к ие космические системы», МАТИ, НИ-ИАА им. акад. В. С. Семенихина.

Интегрированное управление

Координация производственных программ и финансирования пред-приятий в рамках интегрированных структур, создание целостных си-стем управления – одна из важней-ших задач для предприятий ОПК.

Составная часть целостной си-стемы управления – система бюд-жетирования. Концерн ПВО «Ал-маз-Антей» является держателем крупных многолетних контрактов на поставку вооружений и воен-ной техники (ВВТ), реализует мас-штабные инвестиционные проек-ты, финансируемые из бюджета.

Особенность ситуации в том, что ответственность за выполнение контрактов несет концерн, а испол-нителями являются дочерние и за-висимые общества (ДЗО).

Традиционные подходы к бюд-жетированию в этих условиях не работают, поскольку сроки выпол-нения заказов превышают период планирования; практикуется произ-водство в задел; с учетом поставок в рамках кооперации моменты «по-лучения прибыли» разными пред-приятиями не совпадают. Поэтому концерн перешел на позаказное планирование, были разработаны система бюджетного управления (СБУ) ДЗО, комплекс регламентов и показателей на уровне концерна.

В части планирования портфеля заказов СБУ опирается на системы оперативного планирования – систе-му сетевого планирования и управ-ления разработками, систему опера-тивного производственного плани-рования. В 2010–2013 гг. вводились новые очереди системы СБУ. Неко-торые предприятия интегрировали предложенные инструменты в свои управленческие процессы. Целостная картина финансово-экономического состояния ДЗО исключает противо-речия в плановой и отчетной инфор-мации. В результате создана основа для перехода к комплексной много-уровневой интегрированной АСУ.

Н о м е н к л а т у р а и з д е л и й ПО «СЕВМАШ» насчитывает бо-лее 500 тыс. единиц, период изго-товления которых составляет от одного дня до полутора лет. На предприятии была внедрена систе-ма управления выпуском средств



КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК


технологического оснащения (СТО) на базе решений АСКОН. На следующем этапе решалась задача управления разноплановой инфор-мацией по изделиям машинострои-тельной части (МСЧ) в судострое-нии. В отличие от СТО подготовка производства которых выполняет-ся в структурных подраз делениях научно-технологического управле-ния (НТУ) «СЕВМАШ», МСЧ про-ектируются головными проектан-тами и контрагентами.

Выпуск документации проводил-ся в 12 не связанных между собой ИС собственной разработки. Была поставлена цель интеграции всех информационных систем по подго-товке производства на единой плат-форме. Автоматизация конструк-торско-технологической подготовки производства МСЧ выполнена на базе комплекса решений АСКОН. Сегодня НТУ предприятия – «ин-тегратор» всех действующих ИС.

Нюансы внедренияВ докладе специалиста ФГУП

ВНИИА им. Н. Л. Духова акцен-тировалось внимание на вопросах, возникающих в процессе тиражи-рования создаваемых в отрасли решений при их накладывании на ИТ-ландшафт. Чтобы обеспечить непрерывность работы предприя-тия, новые (вендорские) средства автоматизации следует внедрять по-степенно с одновременной поддерж-кой унаследованных систем. Осо-бую сложность представляет задача миграции накопленных данных из старых систем в новые.

В «Аэроприбор-Восход» для информационной поддержки про-цессов технического обслуживания изделий используется PDM-система T-FLEX DOCs. До 2002 г. вся ин-формация о поступлении изделий на техобслуживание хранилась и обрабатывалась в бумажном виде, с 2002-го до 2010 г. она дополнитель-но регистрировалась в Excel-файле отдела логистической поддержки. При переходе на более совершенную систему информация из Excel пере-носилась в справочники новой си-стемы через буфер обмена Windows, однако некоторые связи при этом оставались незаполненными.

Чтобы избежать ошибок при руч-ном вводе, в системе был создан до-полнительный справочник «Двой-ной ввод». Одна и та же информа-ция вводится в систему разными людьми и автоматически сверяется по нескольким параметрам. Благо-даря справочнику оператор может использовать данные, введенные им либо прошедшие автоматизиро-ванную проверку. Взаимодействие со справочником возможно только через рабочие страницы, для ввода используются шаблоны, на опре-деленных стадиях редактирование объектов после сверки запрещается.

В ряде докладов поднималась проблема готовности пользователей к переходу на новые информацион-ные системы. Итерационный подход к автоматизации при создании ком-плексной информационной системы ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостро-ения им. акад. Н. А. Пилюгина» на базе «ПАРУС-Предприятие» обес-печил безболезненное вовлечение сотрудников производственных

служб в работу с ИС. Немало вре-мени в ходе проекта отводилось на разработку регламентов и инструк-ций пользователей с разграничени-ем прав доступа. Освоению системы сотрудниками способствуют инди-видуальные интерфейсы, создавае-мые для различных служб с учетом уровня ИТ-подготовки персонала.

В ОАО «Ордена Трудового Кра-сного Знамени научно-исследова-тельский институт автоматической аппаратуры им. акад. В. С. Семени-хина», где при помощи ПП «ПАРУС-Предприятие» проводилась автома-тизация управления процессом вы-полнения проектов НИОКР, также позаботились об удобстве пользо-вателей. Все пользователи системы были разделены на две категории: те, чьи функции связаны с работой в системе «ПАРУС-Предприятие», и те, кто получает из системы отчеты и другую управленческую инфор-мацию (руководство, экономисты и др.). Для последних дополнительно разработали веб-интерфейс.

Докладчик «НПО «Сатурн» обра-тил внимание на необходимость поддержания адаптивности ин-формационных систем как основы стратегического управления кор-поративными ИТ. Адаптивность, а точнее, agility (быстрота, гибкость приспособления к бизнес-требова-ниям), информационной системы необходима в условиях «турбулент-ности» среды, когда в планы раз-вития вмешиваются факторы не-определенности. Способ движения к адаптивной ИС – создание плат-формы, на которой можно опе-ративно развертывать сервисные приложения для бизнеса. Для этого agile-методы должны стать элемен-том корпоративной культуры.

Виртуальное проектирование

Концепция интегрального проек-тирования, разработанная на ОАО «КАМАЗ», предполагает коллектив-ную работу над проектом в едином информационном пространстве на основе интеграции систем проекти-рования и имитационного моделиро-вания. Разработка изделия осуществ-ляется в цифровом формате, при этом параллельно ведется разработка конкретных систем и агрегатов. Для верификации целевых показателей на

Позднеев Б.М.

Лычкина Н.Н.

№ 6, 2013 59

всех уровнях – от детали до потре-бительских свойств готового авто-мобиля – предлагается использовать гибридное моделирование, т. е. соче-тание имитационных испытаний на базе суперкомпьютерных технологий (3D-проектирования) и реальных ис-пытаний на стендах.

Среди ближайших задач – орга-низация сети стендов для исследо-вания узлов и параметров, создание базы знаний для виртуального ав-томобиля. Силами одного предпри-ятия это сделать сложно, требуется создание центров компетенций с привлечением контрагентов и объ-единение их в единое информаци-онное пространство.

В НПЦ «САПСАН» (Концерн «Радиоэлектронные технологии») создан Центр моделирования радио-электронных приборов, комплексов и систем. За основу программно-аппа-ратного комплекса виртуальной ин-женерии взята система АСОНИКА. Обеспечивается интеграция с рядом распространенных САПР. Сегодня систему используют более 20 фирм концерна, достоверность виртуаль-ных испытаний – на уровне 96%.

На основе цифровых технологий выполняется проект Ил-476. О ком-плексе автоматизированных систем технологического проектирования было рассказано в докладе МАТИ. Технологическое проектирование сборочно-монтажных работ в про-екте 476 осуществляется в системе ТеМП – отечественном програм-мном продукте. Подсистема фор-мирования и ведения электронных цифровых графиков позволяет рас-считывать необходимые ресурсы и

Жуков И.Ю.

учитывать производственные мощ-ности, визуализировать производ-ственные процессы.

Выбор системыПредставленные на сессии ре-

шения реализовывались на базе зарубежных (SAP, Windchill, Baan 5/Infor ERP LN и др.) и отечест-венных систем. Предприятия, от-давшие предпочтение отечествен-ным продуктам, аргументировали выбор «близостью» разработчика к заказчику и учетом требований российских стандартов. Среди кри-териев выбора указывались нали-чие полной линейки программных продуктов и доступность опытных «внедренцев». Для многих предпри-ятий важна возможность дальней-шей настройки и масштабирования системы собственными силами.

Большинство предприятий пере-ходят с «самописных» систем на по-купные, однако в некоторых случаях системы собственной разработки – оптимальное решение. В компании «Информационные спутниковые си-стемы» им. акад. М. Ф. Решетнёва» при создании корпоративной ИС пошли таким путем. Система охватывает все этапы жизненного цикла документа, в ней применяется цифровая подпись. Электронный подлинник документа представлен в формате той програм-мы, в которой разрабатывался.

Автоматизированная система планирования и контроля, входя-щая в состав корпоративной ИС, обеспечивает ведение конфигура-ции изделий (листков изменений) в разрезе деталей и сборочных единиц (ДСЕ), стандартизованных

изделий (СТИ), покупных ком-плектующих изделий (ПКИ) и ма-териалов. В той же системе ведутся технологическая подготовка произ-водства и учет движения товарно-материальных ценностей. Валерий Бордюже, который интересовался мнением специалистов госкорпора-ций относительно внедренных ИТ-систем, отметил, что, по отзывам практиков, данная «самописная» система – одна из самых удобных.

Информационные системы: ожидания и реальность

Секция, посвященная классам информационных систем и их роли в работе предприятий ОПК, откры-лась концептуальным докладом, с которым выступила ведущая секции Наталья Лычкина, заместитель за-ведующего кафедрой информаци-онных систем Государственного университета управления. Основ-ные проблемы создания и эффек-тивного использования ИС связаны с фрагментарностью и разнородно-стью ИТ-решений, применяемых на предприятиях отрасли, отсутствием полнофункциональных интегриро-ванных решений масштаба пред-приятия. Перед предприятиями ОПК встает задача выбора и адап-тации типовых программных ре-шений с учетом производственной специфики. Силами центров ком-петенций и научно-аналитических центров необходимо разрабатывать аналитические обзоры и методиче-ские рекомендации по всем классам программных продуктов.



КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК


Актуальной задачей являет-ся совершенствование технологий управления жизненным циклом (PLM) образцов ВВСТ. В докладе НП «Технологическая платформа «Моделирование и технологии экс-плуатации высокотехнологичных систем» прозвучала мысль о том, что технологии PLM помогут пре-одолеть технологическое отставание отечественного ОПК, обеспечить прорыв, «срезав виток спирали развития». Прежде всего речь идет о виртуальном прототипировании инновационных изделий.

Однако пока у нас создаются лишь элементы виртуальных про-тотипов, а нужны комплексные модели перспективных образцов ВВСТ, охватывающие все аспекты жизненного цикла еще на стадии концептуального проектирования. Важнейшим элементом такой моде-ли является проверка реализуемости проекта, и финансирование должно открываться только после того, как реализуемость виртуально доказана.

Комплексное внедрение PLM требует разработки нормативной правовой базы, которая постули-рует математическую модель как документ и определит систему ве-рификации и валидации моделей. Электронные модели должны вклю-чать не только технические параме-тры изделий, но и технологические и экономические. Необходимо за-конодательно установить опережа-ющее моделирование изделий до начала финансирования, а также испытания сложных технических

систем на основе имитационного моделирования.

В качестве научно-технической инфраструктуры внедрения техно-логий PLM нужно создавать инже-нерные центры коллективного поль-зования для накопления и обмена информацией по технологиям вирту-ального прототипирования, верифи-кации виртуальных прототипов, под-готовки и переподготовки кадров.

В ходе секции был представ-лен спектр программных решений для предприятий ОПК: система управления процессами производ-ства в машиностроении с позаказ-ной формой организации работ «ГОЛЬФСТРИМ»; специализирован-ная система управления производ-ственными активами и процессами ТО и Р «Галактика ЕАМ»; комплекс T-FLEX CAD/CAM/CAE/CAPP/PDM компании «Топ Системы». Было рассказано о концепции управле-ния жизненным циклом продукции и отраслевых решениях SolidWorks. Аудитория познакомилась также с системой управления производством предприятий ОПК, предлагаемой компанией «Борлас», и последними решениями Autodesk, которые пред-ставила компания InterCAD, автори-зованный партнер Autodesk.

Инфраструктурные проекты

На секции «Вопросы развития ИТ-инфраструктуры», которую про-вел профессор Игорь Жуков, заме-ститель генерального директора

Асанова Е.А. и Бордюже В.В.

«ЦНИИ ЭИСУ» – директор депар-тамента информационных техно-логий, рассматривались кадровая, техническая и технологическая со-ставляющие интегрированного ИТ-пространства в ОПК, обсуждались вопросы эффективного использова-ния ИТ-инфраструктуры на отдель-но взятом предприятии.

Унификация, централизация, автоматизация

Актуальные проблемы развития ИТ в ОПК связаны с отсутстви-ем единой технической политики в этой области и разобщенностью (как межведомственной, так и вну-триведомственной) ИКТ-инфра-структур предприятий. Это ведет к неоправданному увеличению затрат на инфраструктуру и затрудняет ин-формационное взаимодействие.

Одна из мер, направленных на ре-шение этих проблем, – построение универсальной мультисервисной сети отрасли. Проект реализуется Спецсвязью ФСО России. Это тер-риториально распределенная сеть с центром управления в Москве, построенная на основе унифици-рованных коммуникаций. Сеть со-стоит из системообразующих узлов, предназначенных для предоставле-ния услуг, и абонентских ПАК для доступа к услугам.

Оказываемые на базе сети услу-ги – видеосвязь, персональная и совместная работа с документами и приложениями, доступ к консоли-дированным информационным ре-сурсам, обеспечение безопасности (аутентификация, авторизация, аудит пользователей), контроль доступа к конфиденциальной информации (до уровня «совершенно секретно»).

Первая очередь проекта реали-зуется в 2013 г. в рамках финанси-рования ГАС ГОЗ – универсальная мультисервисная сеть ОПК пози-ционируется как расширение ГАС ГОЗ. Вторая очередь планируется на 2014 г., возможно, сеть будет стро-иться в режиме софинансирования предприятиями ОПК.

Компания «Системы управления» предлагает развивать методологию адаптивного централизованного управления потоками информации между объектами информатизации

№ 6, 2013 61

ОПК. Под адаптивностью понима-ется способность системы управле-ния изменять функциональные за-дачи объектов, а также содержание и направление информационных потоков между ними.

Основу системы адаптивного централизованного управления составляет технология полносвяз-ной ячеистой сети. Предполагается «всеобщая осведомленность», когда любые данные могут быть предо-ставлены любому участнику сети с учетом политики безопасности. Функциональные возможности объектов управления задаются из центра программным путем.

На сессии рассматривались так-же проект построения защищен-ного Единого информационного пространства ракетно-космической промышленности (ЕИП РКП), реа-лизуемый ФГУП «ЦНИИмаш», и опыт автоматизации государствен-ных структур и Вооруженных Сил ФГУП «ЦНИИ ЭИСУ».

Вопрос безопасности – не по-следний для систем информацион-ного взаимодействия, в том числе для системы электронного взаимо-действия, создаваемых в рамках ГАС ГОЗ. При создании единого ЦОД и общей телекоминфраструктуры зачастую не учитываются вопро-сы согласования форматов данных, используемых на местах, подключе-ния участников информационного взаимодействия к общим ресурсам и защиты в точках подключения. С точки зрения компании INLINE Technologies, большинство вопро-сов снимает технология защищен-ного терминального доступа, нахо-дящаяся на стыке ИТ и ИБ. Пред-лагаемое решение – ПАК «Тринити» российской компании Setec.

Суперкомпьютерные перспективы

Для выхода на новый уровень аналитического проектирования не-обходимы суперкомпьютерные тех-нологии проектного моделирования, которые позволят оптимизировать конструкции и технологии, сведут к минимуму последующие доработки изделия. Достижения в этой области есть. В рамках программы «Развитие суперкомпьютеров и грид-техноло-гий» в РФЯЦ-ВНИИЭФ созданы ба-зовые компоненты отечественных

Незаленов Н.И. и Бриндиков А.Н.

суперкомпьютерных технологий, в том числе ПО для имитационного моделирования и виртуальные мо-дели перспективных изделий для нескольких отраслей ОПК.

Как показывает опыт ЦНИИ «Буревестник», суперкомпьютерные технологии наиболее эффективны при решении задач большой раз-мерности, многоцикловых задач, при моделировании процессов и состояний в их взаимосвязи, мно-гопараметрической оптимизации, виртуальных испытаниях. Между тем лишь 13% российских супер-компьютеров используются в инте-ресах промышленности, в то время как за рубежом – около 60%.

Внедрению высокопроизводи-тельных вычислений в промышлен-ности препятствуют неготовность моделей для параллельных вычис-лений, «зоопарк» ПО инженерно-го анализа, дефицит специалистов, отсутствие нормативной базы по виртуальному прототипированию, а также площадки обмена опытом.

Решение проблемы видится в соз дании отраслевых суперкомпью-терных центров, отвечающих за реализацию пилотных проектов, обучении специалистов и разра-ботке нормативной документации по суперкомпьютерным технологи-ям. Подобный центр создан на базе ЦНИИ «Буревестник». В его состав входят суперкомпьютер гибридной архитектуры с пиковой произво-дительностью 57,6 Терафлопс, ком-плекс ПО инженерного анализа, демонстрационный зал с системой визуализации, системы удаленного доступа и хранения информации.

Перспективы внедрения техно-логии виртуального прототипиро-вания в промышленности можно представить в виде пирамиды: наверху – межотраслевой центр с суперЭВМ производительностью 1–5 Петафлопс для решения мас-штабных исследовательских за-дач промышленности; на среднем уровне – отраслевые инжинирин-говые центры с суперЭВМ произ-водительностью 50–300 Терафлопс для разработки типовых моделей и расчетных методик; на уровне предприятий – подразделения с мини-суперЭВМ производитель-ностью 1,5–2 Терафлопс для серий-ных расчетов при проектировании на основе моделей. Результатом должна стать поэтапная заме-на натурных испытаний изделий виртуальными.

На сессии было рассказано о развитии одной из отечественных суперкомпьютерных разработок – компактных энергоэффективных ЦОД с жидкостным охлаждением «РСК Торнадо».

Не были обойдены вниманием и другие современные инфраструк-турные технологии. Готовые интег-рированные решения для построе-ния частного облака – DI Blocks и DI for vCloud – представила компания Fujitsu. О подходах к построению инженерных систем ЦОД для облач-ных инфраструктур рассказали спе-циалисты Schneider Electric. Компа-ния Helios IT-Solutions предложила вниманию аудитории защищенные мобильные платформы для пред-приятий ОПК – двухконтурный ПК и криптопланшет.



КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК


Устаревший ГОСТ ставит палки в колеса

Широкий спектр вопросов, пред-ложенных для обсуждения на секции «Нормативно-правовое регулирова-ние, стандарты, ГОСТы», собрал в зале для заседаний представителей МГТУ «Станкин», НИЦ CALS-тех-нологий «Прикладная логистика», ОАО «КАМАЗ», компании АСКОН, ФГУП «ЦНИИ ЭИСУ», Воронежско-го механического завода – филиала ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруни-чева», ОАО «Вертолеты России», ОАО «Рособоронэкспорт».

Заинтересованное отношение к разговору, как отметил модератор секции Александр Бриндиков, ру-ководитель группы советников ге-нерального директора ОАО «Рос-оборонэкспорт», объяснялось и составом участников, и темами до-кладов, и актуальностью проблем в данной сфере. Приоритетное значе-ние сбалансированности националь-ных стандартов, полноты норматив-но-правовой базы, роли библиотек нормативно-справочной информа-ции, опыта внедрения стандартов СМК в оборонно-промышленном комплексе подчеркивали, в частно-сти, выступающие на заседаниях и других секций конференции.

По словам Александра Бринди-кова, несмотря на то что тема при-менения ИТ в промышленности об-суждается в России на протяжении как минимум 15 лет, она все еще не утратила «статуса хобби». Иначе

Волчинская Е.К.

невозможно объяснить неторопли-вость и неповоротливость в реали-зации очевидных решений. Одна из причин накопившихся в сфере ОПК системных проблем – опоздание с разработкой нормативно-правовой базы как одного из условий развития отечественной промышленности.

При обновлении нормативных требований и стандартов важно ориентироваться на нормативную базу, действующую на межгосудар-ственном уровне. Гармонизация нормативно-правовых требова-ний – вынужденный шаг. Поставляе-мые на экспорт товары не должны подвергаться сомнению лишь пото-му, что наши предприятия, предла-гающие зарубежным потребителям продукцию военного и двойного на-значения, руководствуются не теми стандартами, что конкуренты.

Активные действия в данном на-правлении начались с работ в сфере каталогизации продукции. Сегод-ня на международном рынке речь идет не о натовских стандартах, а о системе общепромышленных межгосударственных стандартов, поддерживаемых 65 государствами. Достижения в этой области позво-ляют использовать новые подходы к разработке и гармонизации нор-мативно-правовой базы в сфере стандартизации.

Каталогизация – инструмент управления

Когда речь зашла о каталоги-зации продукции военного назна-чения как средстве упорядочения

информации, начальник центра каталогизации «Рособоронэкспор-та» Алексей Карташев подчеркнул, что это не самоцель, а инструмент управления процессами производ-ства. Пять лет назад в ведомстве были вынуждены вплотную занять-ся этим вопросом, поскольку боль-шинство контрактов на поставку продукции зарубежным заказчи-кам предусматривают каталоги-зацию как средство обеспечения электронного обмена информацией между контрагентами, согласования данных о номенклатурных фондах. Благодаря этому удается избежать ошибок при транслитерации. Без каталогизации невозможно органи-зовать эффективное послепродаж-ное обслуживание сложных науко-емких образцов продукции военно-го назначения.

В процессе поиска решения за-дачи выяснилось, что российские классификаторы не соответствова-ли международным, за исключени-ем 13-разрядного номенклатурного номера. В целях гармонизации фе-деральной системы каталогизации продукции (ФСКП) с международ-ной необходимо было преодолеть трудности, обусловленные инфор-мационной несовместимостью, вы-сокой трудоемкостью и стоимостью работ в рамках ФСКП, децентрали-зованным характером присвоения федеральных номенклатурных но-меров продукции ОПК. Один и тот же предмет снабжения может скры-ваться под 10–15 наименованиями, зафиксированными в приложениях к контрактам.

Новый порядок распределения функций между предприятием и

№ 6, 2013 63

центром каталогизации предусма-тривает, в частности, что предприя-тие обеспечивает идентификацию и указание характеристик предметов снабжения, а центр контролирует идентификацию и присваивает на-циональный номенклатурный но-мер. Реализуется подобный поря-док в режиме онлайн через интер-нет-браузер, для чего используется соответствующий программный продукт.

Предложенная центром ката-логизации ОАО «Рособоронэк-спорт» технология обеспечивает не только соблюдение междуна-родных стандартов, но и опти-мальную стоимость работ по ка-талогизации одного предмета – на уровне средних мировых цен, что на порядок ниже цены на ана-логичные услуги на российском рынке. На подготовку исходных данных для каталогизации одного предмета в международных фор-матах предприятию-поставщику требуется 10-15 минут. (Заметим, что в среднем объем запасных ча-стей, включаемых в приложения к контрактам, составляет 3–4 тыс. предметов.) Столько же занимает процедура проверки и присвоения номенклатурного номера центром каталогизации экспортируемой продукции военного назначения. Технология, внедренная в проце-дуру экспортных поставок, может использоваться и при организа-ции поставок внутри страны, счи-тают в ведомстве.

Пуртов А.В.

По законам джунглей Несмотря на то что Алексею

Пуртову, и. о. главного конструк-тора по САПР ОАО «КАМАЗ», пришлось выступать ближе к концу заседания секции и рабочего дня конференции, он подобрал инто-нацию и представил доклад так, что изложенные в нем факты и предложения нашли живой отклик ауди тории. Начал он выступление с восклицания «Наболело!». Для рос-сийских автопроизводителей рынок стал глобальным, конкурировать приходится с ведущими мировыми корпорациями. Характер этого сос-тязания докладчик сравнил с «зако-ном джунглей»: «Либо ты сильный и быстрый, либо мертвый».

Вряд ли стоит говорить о вкла-де КАМАЗа в повышение оборо-носпособности страны. Но, для того чтобы сохранить долю рынка и потеснить зарубежные автокон-церны в новых экономических условиях, предприятию требует-ся совершить технологический прорыв. По словам представите-ля КАМАЗа, задача амбициозная, но выполнимая. Для этого нужно оперативно выводить на рынок новые модели, не уступающие продукции конкурентов (в 2014–2015 гг. КАМАЗ планирует пол-ностью сменить модельный ряд).

Рассказывая об опыте исполь-зования электронных документов в процессе разработки продукта, докладчик заострил внимание на необходимости доработки ГОСТ РВ 2.902–2005. В частности, речь идет о возможности примене-ния электронных подлинников

конструкторско-технологической документации и правил их пред-ставления на МВК.

Слагаемыми решаемой задачи являются обеспечение целостной системы проектирования, выполне-ние связных расчетов и взаимодей-ствие с субподрядчиками по общим правилам и в едином информацион-ном пространстве. Примеры обмена данными между инжиниринговыми центрами, поставщиками наглядно отражают непростую и чрезвычай-но пеструю картину организации взаимодействия.

В работе над большим по объему контрактом по заказу Минобороны РФ задействовано множество суб-подрядчиков. Но сроки выполне-ния обязательств нарушаются, так как этап согласования документа-ции (только в бумажном виде!) с оборонным ведомством занимает слишком много времени, несмотря на то что предприятие давно ис-пользует 3D-моделирование и элек-тронный документооборот.

Все усилия, причем с обе-их сторон, разрешить проблему, пользоваться только электронной моделью изделия и электронным оборотом конструкторской доку-ментации «разбиваются» о требо-вания ГОСТ РВ 2.902-2005, п. 4.4. которого гласит: «…проверке, со-гласованию и утверждению подле-жит КД на изделие военной техни-ки, выполненная на бумажном и по решению заказчика дополнительно на любом другом информационном носителе».

Алексей Пуртов выступил с предложением обеспечить согласо-вание и утверждение в электронном



КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК


виде конструкторской документа-ции изделий, разрабатываемых по заказам Минобороны РФ. Это поз-волит сократить объем использу-емых ресурсов, ускорить процесс согласования, обеспечив возмож-ность контролировать вносимые на данном этапе изменения. В частно-сти, предстоит доработать ГОСТ РВ 2.902–2005, чтобы появилась возможность применять электрон-ные подлинники конструкторско-технологической документации, без нарушения правил их представле-ния на МВК. Оптимизация данного бизнес-процесса – вопрос управляе-мости и выживаемости российских предприятий.

Целесообразно создать стра-ховой фонд документации. При формулировании требований к его организации следует учесть особен-ности работы с электронными до-кументами, правила их хранения и тиражирования. КАМАЗ готов при-нимать участие в формировании нормативной базы для электрон-ного оборота конструкторско-тех-нологической документации (КТД). Цель этой работы – утверждение нормативных требований для обес-печения перевода в электронный вид КТД и процессов ее разработки, согласования, утверждения и при-менения в рамках всего жизненного цикла изделий ОПК по всей цепочке предприятий и организаций, уча-ствующих в разработке, производ-стве, эксплуатации и утилизации изделий.

КАМАЗ выступает с предложе-нием организовать пилотный про-ект по согласованию и передаче конструкторской документации в электронной форме при взаимодей-ствии ОАО «КАМАЗ» и Миноборо-ны РФ. Проектная группа пилотно-го проекта должна будет в первую очередь решить три задачи: сфор-мировать предложения военно-про-мышленной комиссии по внесению изменений в ГОСТ РВ 2.902-2005 для организации электронного документооборота и проведения МВК на основе электронных под-линников; разработать требования к организации фонда документа-ции в электронном виде на особый период; подготовить предложения по унификации форматов обмена данными для межотраслевых инжи-ниринговых центров.

Безопасность сквозь призму ОПК

Одной из самых многочисленных по составу участников, количеству заданных вопросов и динамичных по характеру обсуждения стала секция «Информационная безопас-ность на предприятиях ОПК». В пе-рерыве заседания и по окончании конференции ее участники отмеча-ли роль модератора секции Елены Волчинской, главного специалиста по информационной безопасности ФЦНИИТ ФНП России, секретаря секции по ИБ экспертного совета Комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции. Во многом благодаря ее настойчивости был соблюден регламент выступле-ний и создана деловая атмосфера обсуждения приоритетных проблем в сфере ИБ.

Для заседания секции было выбрано около десяти ключевых тем: задачи защиты информации на предприятиях ОПК и норма-тивно-правовая база для их ре-шения, особенности обеспечения государственной и коммерческой тайны, способы нейтрализации уг-роз кибербезопасности, методика аудита ИБ на предприятиях ОПК, последствия применения зарубеж-ных ИТ-продуктов, возможность использования ЭЦП, управление информационной безопасностью при создании интегрированного пространства холдинга, подготовка специалистов.

Подходы к решению поставлен-ных задач, проблем, требующих первоочередного внимания, пред-ставили специалисты ООО «Центр по защите информации при воен-но-техническом сотрудничестве», ФГУП ВНИИА им. Н. Л. Духова, ФГУП «ЦНИИ ЭИСУ», ОАО «На-учно-исследовательский институт программных средств», ГНИИ ПТЗИ, ИПИ РАН, Института крип-тографии, связи и информатики, Совета УМО по информационной безопасности, ОАО «Рособоронэкс-порт», компаний «Газинформсер-вис», Kraftway, Stonesoft Russia.

Среди злободневных для отрасли вопросов выступающие выделили несколько ключевых. Чаще всего речь шла об отсутствии типовых решений для защиты информа-ции с грифом «особая важность», о необходимости создания банка продуктов, которыми могли бы пользоваться предприятия отрасли. Обсуждалась также возможность последующей коммерциализации предлагаемых предприятиями ОПК продуктов при условии внесения в них определенных изменений. Реа-лизация такого подхода позволила бы стимулировать разработчиков.

По мнению Дмитрия Ушакова, представителя компании Stonesoft Russia, в отрасли сохраняется опре-деленный дисбаланс. Разработки в сфере ИТ, технологии киберугроз опережают в своем развитии норма-тивную базу, в частности набор сер-тификационных требований. Между

Бочкарев О.И. и Муравник В.Б.

№ 6, 2013 65

тем порядок сертификации усложня-ется. Производители средств защиты сами должны разрабатывать доку-ментацию, необходимую для серти-фикации выпускаемых продуктов. По его словам, бумажная волокита отнимает время и отвлекает ресурсы от основной деятельности.

Что касается актуальных про-блем информационной безопасности на предприятии ядерно-оружейного комплекса, то они рассматривались с точки зрения поставщиков и пользо-вателей решений защиты информа-ции. Александр Антонов, представи-тель ФГУП ВНИИА им. Н. Л. Духова, отметил, что задача защиты конфи-денциальной информации в 99% слу-чаев решается с помощью доступных на рынке средств защиты, но иногда требуются серьезное вмешательство в бизнес-процессы и пересмотр техно-логий обработки информации.

В случае защиты информации, со-держащей гостайну, все еще сложнее: необходима актуализация норматив-ной и руководящей документации (например, СТР-97). Как показыва-ет практика, иногда удовлетворить предъявляемые требования невоз-можно. В последнее время особен-но актуален вопрос ввода-вывода информации. По мере увеличения количества информационных си-стем, обрабатывающих информацию различного уровня доступа, крайне остро стоит задача передачи инфор-мации из одной системы в другую и ее безопасного отчуждения.

Для работы в глобальном инфор-мационном поле необходимо руко-водствоваться единым стандартом средств защиты информации. Сер-тифицированные средства защиты нужно закладывать на этапе раз-работки программного продукта. Наложенные средства защиты не всегда справляются с поставленной задачей в силу специфики конкрет-ной информационной системы.

Предлагается стимулировать (а возможно, и субсидировать госу-дарством) производителей средств защиты информации для разработки решений по защите информации, со-ставляющей государственную тайну. Наряду с этим востребованы сред-ства защиты информации, а также методики защиты и аттестации ин-формационных систем, в состав ко-торых входят высокопроизводитель-ные вычислительные комплексы.

Когда речь зашла о кадрах в сфе-ре ИБ, представитель Совета УМО по информационной безопас ности Евгений Белов заметил, что нали-чие многих проблем в отрасли объ-ясняется нехваткой специалистов или недостаточным уровнем их квалификации. В частности, пред-приятия ОПК мало заинтересованы в практико-ориентированной под-готовке специалистов со средним профессиональным образованием. По уровню квалификации такие со-трудники не уступают, а в сфере экс-плуатации оборудования даже пре-восходят специалистов с высшим образованием. При этом их запросы в части оплаты труда значительно скромнее. Изменению отношения к подготовке таких специалистов мо-жет способствовать создание фили-алов кафедр на предприятиях ОПК.

При составлении заказа на спе-циалистов в рамках контрактной целевой подготовки следует форму-лировать требования не только по количеству специалистов, но и их качеству. Подобный подход будет оказывать влияние на насыщение учебных программ, благоприятно скажется на аттестации и трудо-устройстве молодых специалистов. Расширение целевой контрактной подготовки по заказу предприятий ОПК – одно из требований про-граммы модернизации отрасли.

Встроенные системы военного назначения

Секция, посвященная встро-енным а втом атизир ов а нным сис темам в изделиях ВВС Т,

была организована на конферен-ции впервые и вызвала повышен-ный интерес специалистов, собрав наибольшее число докладчиков. Заседание прошло под председа-тельством Бориса Позднеева, про-ректора по менеджменту качества МГТУ «Станкин», действительно-го члена Академии проблем ка-чества. Прозвучали выступления представителей Российской акаде-мии ракетных и артиллерийских наук (РАРАН), МГТУ «Станкин», МИРЭА, НИИАА им. акад. В. С. Се-менихина, концерна «Системпром», ВНИИНС, ФГУ «3 ЦНИИ МО РФ», ОКБ «Авиаавтоматика» Курского ОАО «Прибор», ООО «ГИЦ ПС ВТ», разработчиков ОС МСВС се-рии «Багет», «НПО РусБИТех».

В начале секции были обозна-чены главные задачи, касающиеся разработки АСУ войсками и оружи-ем: технологическая независимость, информационная безопасность, ориентация на современные базо-вые информационные технологии, совершенствование инструменталь-ных средств разработки. Как под-черкнул Николай Баранов, руко-водитель отделения РАРАН «Раз-ведывательно-информационное обеспечение, системы управления войсками и оружием», 70% задач связаны с созданием специализи-рованного ПО.

Сергей Головин, заведующий кафедрой МИРЭА, внес предложе-ние рекомендовать Минпромтор-гу России, Минобороны России, РАН, РАРАН разработать проект целевой программы по развитию ИТ-стандартизации.



КО

НФ

ЕР

ЕН

ЦИ

Я О

ПК


Обсуждение встроенных авто-матизированных систем не могло не затронуть вопросов эксплуата-ции отечественной защищенной ОС МСВС с ядром Linux. По словам ди-ректора ВНИИНС, разработчика этой платформы, Юрия Метлицко-го, разработки на базе свободного ПО Linux имеют высокий потен-циал, обусловленный следующими преимуществами: низкая стоимость владения, возможность исследова-ния кодов на защищенность, их переработка, возможность много-кратного воспроизведения кода, по-пулярность ядра Linux и большое количество молодых специалистов в этой области. Наличие на про-граммной платформе МСВС полно-го набора СЗИ позволяет отечест-венным разработчикам строить на современных аппаратных средствах решения для обработки информа-ции, содержащей гостайну. Система будет обновлена и сориентирована на переход к новым технологиям.

Пример применения встроенных систем под управлением отечест-венных ОС в Вооруженных Силах России привел Александр Шпаков-ский, заместитель генерального конструктора ОС «Багет». Пред-ставленные интегрированные си-стемы боевого управления корабля обеспечивают его боевую службу и управление всеми видами оружия и средствами обнаружения против-ника. Система состоит из 45 единиц вычислительной техники. Телеком-муникационной сетью объединены размещенные на корабле серверы, автоматизированные рабочие ме-ста должностных лиц командования корабля и средства отображения

информации. Александр Шпаков-ский выразил сожаление, что су-ществует ряд проблем разработки и внедрения таких систем, связанных с тем, что работы ведутся силами нескольких десятков предприятий.

Отечественные программные среды ОС МСВС и ОС «Багет» ак-тивно внедряются, однако на сек-ции звучали и критические отзывы об ОС реального времени «Багет». Их высказала Ирина Филатова, руководитель группы разработ-ки ПО ОХП ОКБ «Авиаавтома-тика» Курского ОАО «Прибор». Рассказывая о разработке ПО си-стем управления летательных ап-паратов, она подчеркнула, что ОКБ «Авиаавтоматика» поставляет ПО для автоматизированных систем управления вооружением самоле-тов «Су» и «Миг», а также верто-летов «Ка». При этом разработчики неоднократно сталкивались с про-блемами отладки ОСРВ «Багет». Сейчас предприятие переходит на использование ОСРВ QNX с ин-тегрированными средствами раз-работки QNX Momentics.

Одним из перспективных ИТ-средств для Вооруженных Сил была названа технология имитационно-го моделирования военных дейст-вий. Информационно-моделирую-щая среда обеспечивает создание и отображение модели обстановки и вооруженного противоборства (виртуального поля боя) на такти-ческом, оперативном и стратегиче-ском уровнях. Такой мощный ИТ-инструмент может применяться для оценки эффективности сложных си-стем вооружения, не позволяющих проводить натурные испытания.

Рассматривались на секции про-блемы построения защищенных автоматизированных систем, свя-занные с обеспечением совмести-мости программных компонентов СЗИ разных производителей. Один из докладов был посвящен задачам разработки информационно-ком-муникационных сетей встроенных автоматизированных систем ВВСТ. На заседании была представлена обобщенная модель типового ком-плекса систем автоматизации и описана отечественная структура доверенной аппаратно-програм-мной среды для АСУ специального назначения.

Кроме того, была представлена структура нормативно-методиче-ской базы Минобороны России в области безопасности АСУ военно-го назначения. Также поднималась тема кадрового обеспечения – со-стояние современного российского рынка ИТ-специалистов и вопро-сы электронного дистанционного образования.

Подведение итоговТретий день работы конферен-

ции проходил на площадке ФГУП «ВИМИ». Итоговое пленарное засе-дание прошло под председательст-вом Олега Бочкарева. Руководители всех восьми секций выступили с краткими сообщениями, в которых сделали выводы по итогам двух-дневной работы.

В частности, было объявле-но о необходимости разработки концепции развития ГАС ГОЗ на ближайшие два-три года. Важны-ми аспектами построения единого информационного пространства ОПК названы отработка правил взаимодействия ГАС ГОЗ с ERP-системами предприятий, формиро-вание открытых отраслевых инфор-мационных ресурсов на базе единой защищенной ИТ-инфраструктуры, решение проблемы интеграции си-стем, обладающих разным уровнем информационной безопасности.

В части внедрения процессно-ориентированного подхода к систе-ме менеджмента качества на пред-приятиях ОПК было предложено создать интегрирующий центр, предоставляющий отрасли апро-бированные решения и создающий детализированные регламенты.

№ 6, 2013 67

По результатам работы секции, посвященной внедрению ПО, была выявлена потребность в статистиче-ском анализе практики применения программных решений на всех 1300 предприятиях отрасли. Кроме того, предложено рекомендовать пред-приятиям выделять на ИТ-проекты не менее 3% валового продукта. Бы-ла отмечена и необходимость соз-дания центров компетенции раз-личных уровней для демонстрации возможностей ИТ для ОПК.

По итогам секции, посвященной информационным системам, были определены основные направле-ния совершенствования моделей автоматизации на разных уровнях управления – производственном, экономическом, управления жиз-ненным циклом изделий и страте-гическом. Отмечена потребность в интеграции разрозненных ин-формационных систем, внедрении полнофункциональных решений, введении тотальной СМК на уров-не базовых процессов, активном применении информационно-ана-литических решений, в том числе на отечественных BI-платформах, а также рекомендовано разрабо-тать классификацию предприятий отрасли, позволяющую каждому из них выстраивать адекватный ИТ-ландшафт.

Что касается вопросов разви-тия ИТ-инфраструктуры, то осо-бое внимание было рекомендовано обратить на задачи создания за-щищенной сети мультисервисных транспортных услуг, широкое ис-пользование суперкомпьютерных

вычислений для имитационного моделирования.

Красной нитью через все сек-ции прошла тема регулирования и стандартизации ИТ в ОПК. Целый ряд предложений касается норма-тивно-правового обеспечения ГАС ГОЗ, стандартизации программных решений, совершенствования нор-мативно-правовой базы PLM-си-стем и систем информационной безопас ности, гармонизации ГОСТ Р и ГОСТ РВ с базовыми мировыми стандартами. Основной проблемой современной национальной стан-дартизации названы недопустимо низкие темпы переработки устарев-ших нормативов.

Не менее острым оказался во-прос кадрового обеспечения про-цесса информатизации отрасли на фоне снижения профессионального уровня разработчиков и замедления притока гражданских кадров.

Важнейшим аспектом инфор-мационной безопасности оста-ется поддержка отечественного производителя. На первый план выходят методологические вопро-сы управления ИБ, в частности, проблемы, вытекающие из защиты гостайны, вопросы обеспечения безопасности внутриотраслевого, межведомственного и особенно трансграничного электронного документооборота.

В результате работы секции встроенных систем изделий ВВСТ были сделаны выводы о необхо-димости разработки отечествен-ной технически независимой плат-формы и системы моделирующих

комплексов для оценки эффектив-ности решений, о важности клас-сификации встроенных систем для обеспечения унификации исполь-зуемых технологических платформ и средств разработки. Поступили предложения разработать концеп-цию развития ИКТ-систем и систем адаптивного управления войсками и оружием, а также создать меж-ведомственный экспертный совет.

Спикеры заседания неоднократ-но подчеркивали важность и кон-структивность состоявшегося об-мена опытом, необходимость выра-ботки по результатам конференции интеграционного документа с ре-комендациями ведущих специали-стов отрасли. Сформулированные предложения будут оформлены специалистами компании «Систе-мы управления» и представлены на рассмотрение Военно-промыш-ленной комиссии при Правитель-стве РФ в июле 2013 г. Документ, вобравший в себя лучшие идеи профессионального сообщества, призван стать «дорожной кар-той» модернизации ИТ для ОПК в условиях баланса между государ-ственным контролем и свободой бизнеса.

***Поскольку формат журнала не

позволяет представить всю инфор-мацию и идеи, высказанные в ходе сессий, Издательский дом «Connect!» готовит к выпуску отдельным изда-нием сборник трудов конференции «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса России – 2013».

Информационные технологии на службе...

Documents