#wearebeautifulsoul · connecter à son style de management et de développer de nouvelles...

Catalogue

Catalogue ee

Contactez-nous !(+ 221) 77 099 05 42 ou (+ 221) 33 825 53 55 www.beautifulsoul.sn

Accélérer votre transformation

Beautiful Soul est une entreprise spécialisée dans l’accompagnement au changement et le développement du leadership.

Nous activons les énergies positives au niveau individuel et collectif.

Nous travaillons avec des dirigeants d’organisations de tous secteurs (public, privé, ONG, etc).

Nous intervenons afin que ces leaders deviennent les catalyseurs d’une performance collective exceptionnelle en étant capables de :

n Insuffler du sens à leurs équipes,n Créer des environnements où s’épanouissent des relations constructivesn Concevoir des systèmes et choisir des objectifs qui incitent les personnes à s’enga-ger pleinement,n Activer constamment des émotions positives comme la joie, la gratitude, la sérénité et l’optimisme, dans leur environnement de travail.

Le leadership positif met l'accent sur ce qui élève les individus et les organisations (en plus de ce qui les interpelle), ce qui va bien dans les organisations (en plus de ce qui ne va pas), ce qui donne la vie (en plus de ce qui est problématique), ce qui est vécu comme bon (en plus de ce qui est blâmable), ce qui est extraordinaire (en plus de ce qui est simplement efficace), et ce qui est inspirant (en plus de ce qui est difficile). Il favorise des résultats tels que prendre du plaisir au travail, la qualité des liens interpersonnels, les comportements vertueux, les émotions positives et les réseaux énergisants.

Kim S. CameronProfesseur en sociologie des organisations à l’Université du Michigan

Notre Approche

Nos projets sont développés sur mesure pour votre organisation. Ils s’adaptent au contexte de chacun de nos clients et sont conçus pour un impact durable.

n Notre approche du changement est facilitée : la co-construction du changement accélère sa mise en œuvre. Nous intervenons ainsi en facilitateur d’un processus qui intègre et accompagne les personnes qui mettront en place le changement.

n Nous adoptons une posture de Coach : chacun se développe selon une trajectoire qui lui est propre, car le potentiel de leadership est fonction de chaque personna-lité et de chaque contexte. Notre accompagnement amène chacun à trouver ses propres solutions, et à renforcer son sens des responsabilités.

n Nous engageons pleinement nos participants. En s’adressant au corps et au cœur de nos participants, en plus de leur intellect, nous favorisons des prises de recul plus profondes et une plus grande mémorisation. Nous déclenchons aussi des discussions d’un genre nouveau et autant d’opportunités nouvelles de prises de conscience. Lors de nos formations par exemple, nous utilisons exclusivement des méthodes pédagogiques actives.

”

1

#Wearebeautifulsoul

”

”

Offres

Positive Accelerator Programs™

Le PAP™ Positive Accelerator Program vise à accélérer les changements organisationnels souhaités par les dirigeants. Ce programme d’accompagnement, qui s’étale sur plusieurs mois, est développé sur mesure, et intègre une variété de modes d’interven-tion (enquêtes auprès des collaborateurs, formation, coaching d’équipe, atelier collaboratif de planification stratégique, coaching de dirigeants, etc.)

Les sessions de Team Coaching sont un levier extraordi-naire de renforcement de l’efficacité de votre équipe, et par ricochet de l’ensemble de votre organisation.

Chez Beautiful Soul, nos sessions de team coaching donnent à l’équipe un rôle moteur, et focalisent sur leur réalité.

Notre boîte à outils comprend des jeux de rôle et mises en situation, des travaux de groupe, des études de cas, ainsi que des moments de réflexion et de dialogue.

La durée de ces interventions varie selon les besoins, pour des périodes de plusieurs mois à quelques heures. Nos clients utilisent souvent leur budget “team building“ et “retraite“ pour faire appel à nos services de team coaching.

Team Coaching

Nous avons adoré les sessions de team coaching. Je trouve que cela nous a VRAIMENT aidé à:

- Clarifier quels étaient les tensions spécifiques au sein de l’équipe

- Re-affirmer notre position sur la direction que devait prendrel’équipe

- Clarifier les forces et faiblesses des membres de l’équipe et maintenant je comprends mieux comment les gérer et leur

confier des rôles différents

- Obtenir beaucoup de tuyaux en matière de management pour amener plus de cohesion et de productivité dans l’equipe.

Elisabeth Rossiello CEO of BitPesa

Je ne pense pas que nous aurions pu arriver a ce niveau sans Beautiful Soul. C’est la meilleure decision que nous ayons prise: leur demander de nous

accompagner de l’équipe préliminaire a la naissance de Private Sector for Education in Senegal. C’était l’impulsion qu’il nous fallait. Nous avions

besoin d’une équipe pour mener le processus et vraiment travailler en coulisse pour emmener tout le monde autour de la table et faire le travail de

planification stratégique avec nous. Sans cet apport, je ne pense pas que nous aurions pu le faire.

Beautiful Soul a été un partenaire extraordinaire dans ce processus.

Guitèle NicoleauRegional Education Representative West and Central Africa,Chief of Party USAID Basic Education, FHI360.

2


Formations

Nos formations focalisent sur les compétences comportementales (communication, gestion des conflits, management des hommes, leadership, gestion du changement, etc). Elles peuvent être adaptées, voire développées, pour répondre à un contexte ou des objectifs spécifiques.

Elles sont délivrées soit :

n “en intra“, à des groupes de cadres travaillant dans la même organisation fournissant ainsi simultanément les bénéfices d’un outil de développement d’équipe,

n “en inter“, à des groupes de participants faisant face à des défis similaires (ex. : managers juniors, femmes).

Un temps de coaching est généralement prévu entre chaque session de nos formations, afin que les participants intègrent progres-sivement leur apprentissage dans leur quotidien.

Executive Coaching

Nos services de coaching individuel sont destinés principalement aux dirigeants et aux managers des organisations avec lesquelles nous travaillons.

Nos coachs vous accompagnent personnelement afin de progresser et atteindre vos résultats qui sont importants pour votre succès professionnel et celui de votre organisation. Cette offre s’adresse donc à des personnes volontaires, prêtes àinitier et conduire votre propre transformation.

Grâce au coaching, vous pourrez adopter des comportements qui seront durables, créateurs de performanceprofessionnelle et de mieux-être.

Certification au Coaching

En collaboration avec TopTeamWorld, Beautiful Soul organise une fois par an un programme de certification dénommé“Introduction au Corporate Coaching“.

Ce programme est destiné aussi bien aux managers & dirigeants qui souhaitent adopter une posture de coach qu’à des personnes qui envisagent de devenir coach professionnel, et souhaite démarrer leur pratique.

Il s’étale sur une période de 9 mois et comprend de la formation, des sessions de supervision, la participation à des groupes de pratique ainsi que le démarrage d’une véritable pratique du coaching.

Ce programme est accrédité par l’European Mentoring & Coaching Council (EMCC).

Planning Stratégique

Nos services d’accompagnement au développement de vos plans de travail et stratégies vous permettent d’impliquer un grand nombre d’interlocuteurs. Cet exercice est idéal pour les organisations qui réalisent qu’une inclusion large dans la phase de développement d’une stratégie facilite sa mise en œuvre.

Nos facilitateurs ont une triple compétence : pédagogie pour adultes, développement de stratégie et facilitations de réunion. Ils vous aident à délivrer le contenu souhaité en autonomisant constamment les participants.

Ils pourront notamment former vos collaborateurs à la réflexion stratégique, grâce à notre outil “StratProcess“.

3

n Managing self n Managing a team

n Positive Leadership Programn Femmes leaders

Managing individuals & teams

Etre un manager performant, c’est aussi créer les conditions qui permettent à son équipe, et à chacun des individus qui la composent, de s’épanouir en donnant le meilleur pour atteindre les objectifs. ‘Managing individuals & teams’ permet aux managers de mieux comprendre la dynamique et le développement d’une équipe, d’acquérir des outils opérationnels et de développer des comportements managériaux efficaces.

Positive Leadership Program

Le PLP est un espace d’évolution accélérée où des leaders explorent leur style de leadership et expérimentent différentes stratégies du changement individuel et collectif. Les participants sont amenés à construire sur leurs forces et celles de leur organisation pour créer de nouvelles perspec-tives et atteindre des performances exceptionnelles

Managing self

Bien manager avec plaisir et sérénité nécessite de développer une compréhension de soi, de ses croyances, de ses fonctionnements et qualités, pour réaliser pleinement son potentiel. “Managing self“ permet à chaque manager ou futur manager de se (re) connecter à son style de management et de développer de nouvelles compétences comportementales.

4

Programmes standards5 jours

Femmes leaders

Elle intègre “ClarityQuest“ un processus d’alignement, des modules de leadership, des sessions de coaching individuel et de groupe, et “Etre exposée, osez inspirer“, un atelier de communication inédit.

Cette formation-rencontre est développée sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques du groupe de femmes qu’elle accom-pagne. Elle intègre “ClarityQuest“ un processus d’alignement, des modules de leadership, des sessions de coaching individuel et



Beautiful Soul est une entreprise spécialisée dans l’accompagne-ment au changement et le développement du leadership.



Nous intervenons afin que ces leaders deviennent les catalyseurs d’une performance collective exceptionnelleen étant capables de :

n Insuffler du sens à leurs équipes,n Créer des environnements où s’épanouissent des relations constructivesn Concevoir des systèmes et choisir des objectifs qui incitent les personnes à s’engager pleinement,n Activer constamment des émotions positives comme la joie, la gratitude, la sérénité et l’optimisme,dans leur environnement de travail.

”

Beautiful Soul n’est pas fait pour les timides. C’est une opportunité pour (...) les leaders pour se propulser aussi loin qu’ils peuvent aller pour vraiment vivre la vie qu’ils ont imaginé et (...) l’entreprise qu’ils méritent. C’est une touche personnelle. Beautiful Soul s’investit dans le bien-être de chaque participant et adapte le programme aux besoins de chaque entreprise. Son réseau est aussi une grande, grande ressource (...). La seule limite, c’est vous-meme.

Karima GrantManaging Director,ImaginationAfrika

”

J’étais loin d’imaginer le type de formation dispensée par Beautiful Soul. Je ne pensais pas qu’en matière de formation de femmes en leadership, je pouvais apprendre quelque chose de déterminant compte tenu des formations et des expériences que j’ai eu à accumu-ler. Les séminaires de Beautiful Soul m’ont permis d’apprendre à me connaitre, à regagner confiance en mes capacités à “soulever des montagnes“.Je recommande cette formation à toute femme qui se cherche, qui veut développer sa carrière ou qui doute de ses capacités.

Fatimata Seye SyllaRegional Manager Education, FHI 360

5



Beautiful Soul est une entreprise spécialisée dans l’accompagne-ment au changement et le développement du leadership.



Nous intervenons afin que ces leaders deviennent les catalyseurs d’une performance collective exceptionnelleen étant capables de :

n Insuffler du sens à leurs équipes,n Créer des environnements où s’épanouissent des relations constructivesn Concevoir des systèmes et choisir des objectifs qui incitent les personnes à s’engager pleinement,n Activer constamment des émotions positives comme la joie, la gratitude, la sérénité et l’optimisme,dans leur environnement de travail.

”

Beautiful Soul n’est pas fait pour les timides. C’est une opportunité pour (...) les leaders pour se propulser aussi loin qu’ils peuvent aller pour vraiment vivre la vie qu’ils ont imaginé et (...) l’entreprise qu’ils méritent. C’est une touche personnelle. Beautiful Soul s’investit dans le bien-être de chaque participant et adapte le programme aux besoins de chaque entreprise. Son réseau est aussi une grande, grande ressource (...). La seule limite, c’est vous-meme.

Karima GrantManaging Director,ImaginationAfrika

”

J’étais loin d’imaginer le type de formation dispensée par Beautiful Soul. Je ne pensais pas qu’en matière de formation de femmes en leadership, je pouvais apprendre quelque chose de déterminant compte tenu des formations et des expériences que j’ai eu à accumu-ler. Les séminaires de Beautiful Soul m’ont permis d’apprendre à me connaitre, à regagner confiance en mes capacités à “soulever des montagnes“.Je recommande cette formation à toute femme qui se cherche, qui veut développer sa carrière ou qui doute de ses capacités.

Fatimata Seye SyllaRegional Manager Education, FHI 360

5

n Manager coach n Recruter ses collaborateursn Conduire le changementn Gérer son équipen Gérer les conflits

Compétences managériales Intelligence émotionnelle

n Clarté Personnellen Communication positiven Etat d’esprit & communication positiven Evoluer en contexte multiculturel

Programmes courts1 ou 2 jours

Objectif

Audience Potentielle

Contenu

Un atelier pratique et expérientiel permettant de mieux se connaitreet se développer pour créer et rendre sa vie et son travail plusépanouissants.

Toutes les femmes en quête de plus de clarté,d’alignement et d’équilibre dans leur vie personnelle et professionnelle.

- Identifiez vos valeurs, vos forces et motivations intrinsèques

- “Clarity Quest“ : découvrir les seuils à passer pour être plus aligné

- Sessions de créativité : gagnez plus de confiance en vous, avoir une meilleure vision professionnelle et personnelle

- Rencontres & dialogues

- Activités physiques et ludiques

- Coaching & Elaboration de son plan de développement personnel

Clarté personnelle

Nos actions de formation peuvent être combinées entre elles, à la carte, en fonction des besoins de développement de chaque personne. Il n’y a aucune redondance entre leurs contenus.

• Cible : tous les managers ou futurs managers qui souhaitent faire évoluer leur posture et développer des comportements efficaces pour mieux accompagner leurs collaborateurs et interagir avec leurs collègues et hiérarchie.

• Méthodes pédagogiques : les formations utilisent des pédagogies actives, qui combinent un mix théorique d’apports de pratique (jeux de rôles, études de cas, conduite d’entretiens managériaux, travaux de groupes…) et de réflexion individuelle.

• Modalités : un maximum de 15 personnes / session

C3jours

6

n Manager coach n Recruter ses collaborateursn Conduire le changementn Gérer son équipen Gérer les conflits

Compétences managériales Intelligence émotionnelle

n Clarté Personnellen Communication positiven Etat d’esprit & communication positiven Evoluer en contexte multiculturel

Programmes courts1 ou 2 jours

Objectif


Contenu

Un atelier pratique et expérientiel permettant de mieux se connaitreet se développer pour créer et rendre sa vie et son travail plusépanouissants.

Toutes les femmes en quête de plus de clarté,d’alignement et d’équilibre dans leur vie personnelle et professionnelle.

- Identifiez vos valeurs, vos forces et motivations intrinsèques

- “Clarity Quest“ : découvrir les seuils à passer pour être plus aligné

- Sessions de créativité : gagnez plus de confiance en vous, avoir une meilleure vision professionnelle et personnelle

- Rencontres & dialogues

- Activités physiques et ludiques

- Coaching & Elaboration de son plan de développement personnel

Clarté personnelle

Nos actions de formation peuvent être combinées entre elles, à la carte, en fonction des besoins de développement de chaque personne. Il n’y a aucune redondance entre leurs contenus.

• Cible : tous les managers ou futurs managers qui souhaitent faire évoluer leur posture et développer des comportements efficaces pour mieux accompagner leurs collaborateurs et interagir avec leurs collègues et hiérarchie.

• Méthodes pédagogiques : les formations utilisent des pédagogies actives, qui combinent un mix théorique d’apports de pratique (jeux de rôles, études de cas, conduite d’entretiens managériaux, travaux de groupes…) et de réflexion individuelle.

• Modalités : un maximum de 15 personnes / session

C3jours

6


Objectif


Contenu

Acquérir les outils et techniques fondamentales de lacommunication interpersonnelle pour mieux interagir auquotidien avec ses collègues, collaborateurs et hiérarchie

Tous les cadres qui souhaitent développer leur aisancerelationnelle et communiquer plus efficacementavec leur équipe, collègues et hiérarchie

- Autodiagnostic et plan de progrès ; mon style de communication

- Les principes généraux et fondamentaux de la communication (école de Palo Alto)

- Les types de communication (double contrainte, communication paradoxale, prédiction auto-réalisatrice, etc)

- Grilles de lecture et concepts principaux de l’analyse transactionnelle (triangle de Karpmann, positions de vie, états du Moi)

- La manière de faire évoluer sa posture managériale pour augmenter sa capacité d’influence

- Applications en entreprise ; la conduite d’entretiens (exemple ; coaching, recadrage, etc)

Communication interpersonnelle

“Trouver des clés pour communiquer de manière plus efficace“

Objectif


Contenu

Adopter une démarche et des outils opérationnels pour prépareret accompagner avec succès les projets de changement

Managers et responsables de la mise-en-place et de l’accompagnementde projets de changement

- Comprendre les raisons et les types de changement,

- Découvrir les mécanismes de base, stratégies et outils concrets de la réussite d’un projet de changement (carte socio-dynamique)

- Cas pratique ; identifier les types d’acteurs sur votre projet, et définir une stratégie d’influence

- La gestion des résistances

- Jeu de rôle : mener un entretien managérial axé sur l’acceptation du changement

Conduire le Changement

s de la

2jours

O

C2

jours

7

Objectif


Contenu

Etre plus optimiste, communiquer plus positivementet transformer son image pour accélérer sa carrière

Tous les collaborateurs qui souhaitent être plus optimistes,communiquer plus positivement et transformer leur image pouraccélérer leur carrière

- Autodiagnostic

- Interactions positives versus négatives ; comment les définir ? Quel est leur impact respectif sur la productivité individuelle et collective (psychologie positive et neuroscience)

- 5 méthodes pour influencer positivement votre propre humeur

- Communiquer positivement en cas de désaccord, voire de conflit : présentation de la méthode et simulation / jeu de rôle

- Créer un plan de communication pour s’assurer que votre entourage professionnel s’aperçoive rapidement de votre regain de positivisme

Etat d’esprit & communication positive

Objectif


Contenu

Réussir à déléguer efficacement pour mieux accompagneret favoriser l’autonomie de ses collaborateurs

Managers qui ont tendance à trop travailler et / ouqui souhaitent développer leurs collaborateurs plus rapidement

- Autodiagnostic et plan de progrès

- Enjeux de la délégation et approche de responsabilisation de ses collaborateurs

- Les différents niveaux de délégation et étapes du processus

- Fixer des objectifs individuels

- Préparer et conduire un entretien de délégation

- Piloter et accompagner la délégation : indicateurs de suivi, rôle de la reconnaissance et feedbacks

Déléguer en confiance

“Se concentrer sur l’essentiel et créer les conditions2

jours

O

E2jours

8


Objectif


Contenu

Comprendre les mécanismes de conflits et acquérir les méthodes& savoir-faire pour intervenir dans des situations difficileset dissoudre les tensions interpersonnelles.

Tous les managers qui souhaitent gagner en efficacité pourgérer les situations conflictuelles et maintenir une dynamiquede collaboration positive

- Causes, Effets et Signes de conflits : identifier les différentes sources de conflits, comprendre les effets sur la gestion d’équi- pe et détecter les symptômes de tension qui peuvent émerger

- Types de conflits et Dynamique conflictuelle (de la perception a la rupture)

- Les différentes approches de résolution des conflits :

- Le rôle de la communication et l’art de la négociation : comportements clés pour désamorcer et sortir des conflits

- Créer/Recréer une dynamique d’équipe positive : reconnaitre les éléments d’une collaboration efficace

- Gérer l’après conflit

- Pratique (jeu de rôle) : Résoudre une situation de conflit interpersonnel ou d’équipe

- Plan de progrès

Objectif


Contenu

Optimiser sa communication et la gestion des interactions pour être plusefficace sur le plan interculturel

Toute personne travaillant avec des clients, des fournisseurs, des collègues,des collaborateurs ou des superviseurs de culture différente de la leur

- Autodiagnostic : quel est mon degré de recul par rapport aux différences culturelles

- Qu’est ce qu’une culture et quelle est son influence au sein des organisations (inclus ; rôle des stéréotypes)

- Comment décoder une culture(les paramètres) ?

- Multi-culturalité versus interculturalité ; comment gérer les différences culturelles

- Jeu de rôle / simulation : entretien en environnement multi-culturel

Evoluer en contexte multiculturel

O

E2jours

Gérer les conflits

“Maintenez une dynamique de collaboration positive“

es méthodes

2jours

9


Objectif


Contenu

Comprendre les mécanismes de conflits et acquérir les méthodes& savoir-faire pour intervenir dans des situations difficileset dissoudre les tensions interpersonnelles.

Tous les managers qui souhaitent gagner en efficacité pourgérer les situations conflictuelles et maintenir une dynamiquede collaboration positive

- Causes, Effets et Signes de conflits : identifier les différentes sources de conflits, comprendre les effets sur la gestion d’équi- pe et détecter les symptômes de tension qui peuvent émerger

- Types de conflits et Dynamique conflictuelle (de la perception a la rupture)

- Les différentes approches de résolution des conflits :

- Le rôle de la communication et l’art de la négociation : comportements clés pour désamorcer et sortir des conflits

- Créer/Recréer une dynamique d’équipe positive : reconnaitre les éléments d’une collaboration efficace

- Gérer l’après conflit

- Pratique (jeu de rôle) : Résoudre une situation de conflit interpersonnel ou d’équipe

- Plan de progrès

Objectif


Contenu

Optimiser sa communication et la gestion des interactions pour être plusefficace sur le plan interculturel

Toute personne travaillant avec des clients, des fournisseurs, des collègues,des collaborateurs ou des superviseurs de culture différente de la leur

- Autodiagnostic : quel est mon degré de recul par rapport aux différences culturelles

- Qu’est ce qu’une culture et quelle est son influence au sein des organisations (inclus ; rôle des stéréotypes)

- Comment décoder une culture(les paramètres) ?

- Multi-culturalité versus interculturalité ; comment gérer les différences culturelles

- Jeu de rôle / simulation : entretien en environnement multi-culturel

Evoluer en contexte multiculturel

O

E2jours

Gérer les conflits

“Maintenez une dynamique de collaboration positive“

es méthodes

2jours

9

Objectif


Contenu

Développer ses pratiques managériales pour améliorer la dynamique de son équipe,articuler sa vision, mobiliser les énergies et favoriser la collaboration au serviced’une plus grande performance collective.

Tous les managers qui souhaitent se développer dans leur rôle de managerde proximité et engager leur équipe vers la performance

Cette formation permet de développer sa posture et d’acquérir des outils pratiquespour le manager de proximité

- Les différentes étapes de création et de développement d’une équipe : les enjeux, la dynamique de l’équipe et l’adaptation de son style de management

- Reconnaitre les différents rôles au sein de l’équipe et favoriser la collaboration entre ses membres

- Comportements efficaces de gestion d’équipe : conduire son équipe vers l’action, véhiculer une vision inspirante et agir sur les leviers de motivation pour mobiliser les énergies individuelles

- Perfectionner son management : autodiagnostic et définir son propre plan de progrès

Gérer son équipe

“Sortez d’un management en bilatérales pour activer l’intelligence collective“

é i

2jours

10

”

L’expérience de Beautiful Soul, combinée à leur naturel et sens de l’éthique ont très vite renforcé cette circularité positive, base de la cohésion de notre groupe non seulement en terme de partage d’information, de ressources, d’enthousiasme, mais aussi de respon-sabilité et de pouvoir.

Gabriel FalPrésident du Conseil d’administration, BRVM


Objectif


Contenu

Manager Coach Manager Coach 2jours

Développer sa posture de manager coach et utiliserles outils & techniques fondamentales du coachingpour mieux impliquez et développer ses collaborateurs

Tous les managers qui souhaitent pouvoir adopterune posture de ‘coach’ pour mieux accompagnerleurs collaborateurs vers leur épanouissementet le développement de leur potentiel.

- Qu’est-ce que le coaching ? Dans quelles situations l’utiliser ?

- L’évolution du rôle de manager : Quelles impli- cations et bénéfices ? Comment adapter une nouvelle posture vis-à-vis de mes collaborateurs ?

- Appliquer les techniques d’écoute active et de structuration d’une conversation de coaching

- Conduite d’entretien de coaching : de la définition d’objectifs à la mise en œuvre du plan d’action de son collaborateur

Objectif


Contenu

Acquérir une méthodologie et outils opérationnels pour conduire les étapes du recrutementet être enmesure de prendre une décision objectivée et fondée.

Tous les managers qui interviennent dans le recrutementde leurs collaborateurs

- Les enjeux et le rôle du manager dans le recrutement

- Quels sont les outils pratiques à mettre en œuvre ? (établir son cahier des charges du recrutement, définir le profil recherché, construire ses grilles de sélection et d’entretien)

- Conduire un entretien de recrutement : se doter d’une structure de déroulé, questionner de façon pertinente pour apprécier les aptitudes et les motivations du candidat, s’approprier la posture du recruteur (les attitudes à privilégier)

- Finaliser le recrutement : grille de lecture pour une décision objective et préparation du parcours d’intégration de son nouveau collaborateur

Recruter ses collaborateurs

“Réussissez le recrutement de vos nouveaux talents“11Acquérir une méthodologie et outils opérationnels pour conduire les étapes du recrutement

2jours

#wearebeautifulsoul · connecter à son style de management et de développer de nouvelles...

Documents