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Speed Training pour des formations innovantes Proposé par la commission formation de l’UIMM Midi-Pyrénées

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Speed Training pour des formations

innovantes Proposé par la commission formation de l’UIMM

Midi-Pyrénées

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Sommaire

• Les commanditaires • Origine de la demande • Les enjeux du speed training• Une opportunité pour vous• Le speed training en pratique• Critères pour la formation du futur• A vous de jouer

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Les commanditaires • L’UIMM Midi-Pyrénées est le syndicat professionnel de la Branche de la

Métallurgie et regroupe 450 adhérents et 80 000 salariés : www.uimm-mp.com

• La commission formation de l’UIMM Midi-Pyrénées regroupe 55 entreprises de la Branche de la Métallurgie. Les membres se réunissent autour de thématiques d’actualités traitées sous la forme de conférences, d’ateliers, de témoignages…

• Pour cette année 2016, outre la réforme de la formation professionnelle, l’innovation pédagogique est au cœur des préoccupations des entreprises.

• Un speed training innovation pédagogique est prévu le 18 octobre 2016 à la SEMIDIAS 23, boulevard Victor Hugo - bâtiment Socrate - 31770 COLOMIERS.

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Origine de la demande

• Suite à une enquête auprès d’une vingtaine d’entreprises membres de la commission, il apparaît que la montée en compétences des stagiaires sur les formations considérées comme récurrentes, à savoir les langues, le management et la sécurité, n’est pas à la hauteur des attentes et de l’investissement de l’entreprise.

• Le groupe souhaite que les organismes de formation réalisent un suivi plus qualitatif des compétences, remettent en question les habitudes de travail et fassent preuve d’innovation en matière d’ingénierie pédagogique afin de replacer la formation au cœur de la compétitivité de l’entreprise.

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Origine de la demande

• Le 23 juin, un atelier de créativité a réuni une vingtaine de membres de la commission formation au Protospace d’Airbus avec pour objectif de définir - via un processus inspiré des méthodes de design thinking - les critères incontournables d’une formation innovante (cf page 10).

• Aussi, le présent document définit les grandes lignes d'une feuille de route qui a pour ambition de stimuler votre créativité et la production de prototypes d’offres de formation sur les 3 domaines précités que vous pourrez présenter lors du speed-training du mois d’octobre auprès d’une trentaine de DRH et/ou responsables formation de la Métallurgie si votre projet est sélectionné par notre jury.

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Les enjeux du Speed Training

AMELIORER L’EFFICACITE

DES FORMATIONS

PAR L’INNOVATION PEDAGOGIQUE

CASSER LES ROUTINES D’APPRENTISSAGE CLASSIQUES ET

FAIRE EVOLUER LES PRATIQUES

CHALLENGER LES ORGANISMES DE FORMATION EN

MATIERE D’INNOVATION

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• Votre auditoire sera constitué d’un parterre d’une trentaine de responsables formation, DRH, chefs d’entreprise…

• Le Speed Training sera pour vous l’occasion de présenter un prototype d’offre de formation dans une des catégories au choix : langues, management ou sécurité.

• En plus de l’opportunité de valoriser votre offre auprès d’un large public, vous concourrez pour gagner une visibilité auprès de nos 450 adhérents au travers d’une communication ciblée relayée sur notre site internet.

• Votre intervention complètement libre dans la forme ne devra toutefois pas excéder 15 minutes et sera suivie de 15 minutes de questions/réponses.

Une opportunité pour vous

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Processus de validation

Le speed training en pratique

• Envoi de la feuille de route

Début septembre

• Comité de sélection

22 septembre • Convocation

au speed training

Première semaine d’octobre

• Speed training (lieu à définir)

Mardi 18 octobre

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A la question « Que souhaiteriez-vous vivre lors du speed training ? », voici ce que répondent les responsables formation…

Critères pour la formation du futur

« J’aimerais voir les formateurspas les commerciaux »

« Du rêve, évidemment »« Des démonstrations, du concret »

« Des vrais pros qui ont bossé leur sujet » « Zéro blabla »

« L’alliance du créatif et du réel »

« De La capacitéd’adaptation »

« La présentation d’un processuscomplet dans le temps imparti »

« De l’audace,un grand moment »

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Critères pour la formation du futur

Ce que nous ne voulons plus…

JAMAIS

Ce que nous voulons garder

et améliorer

Ce que nous voulons commencer

Ce que nous voulons changer

Nous, responsablesformation

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Ce que nous ne voulons plus

x Les collaborateurs qui disent que la formation était intéressante pendant une heure sur 2 jours

x Le e-learning seul

x Les QCM planplans

x Les formations classiques sur étagère

x Une offre de formation standardisée

x Des méthodes pédagogiques non adaptées à la cible

x Les supports qui s’entassent dans les armoires et ne servent à rien

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Ce que nous voulons garder et améliorer

L’adaptation pédagogique au besoin sur mesure

Les formations en présentiel

La relation entre RH et le prestataire

L’alternance entre théorie et pratique

La montée en compétences de nos salariés

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Ce que nous voulons changer Muscler la préparation de l’action de formation

Renforcer la relation stagiaires/formateurs : plus de proximité et de suivi des stagiaires

Renforcer le côté ludique de la formation

Proposer des outils pédagogiques nouveaux, interactifs et ludiques

Diversifier les méthodes pédagogiques, les lieux et modalités de formation

Développer des partenariats multiples

Repenser la posture de formateur, vers le coach, l’accompagnateur, le co-développeur… ou autre…

Professionnaliser la méthode de « captation » du besoin

Retour d’expériences, témoignages de stagiaires

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Ce que nous voulons commencer Avoir des formateurs capables de s’adapter aux besoins des stagiaires et vérifier

l’acquisition des compétences en temps réel

L’engagement sur le résultat et non plus sur le moyen

Une évaluation à froid qui vise le renforcement de la performance

Un suivi post formation

L’expérimentation et la formation in vivo

La possibilité de choisir son formateur par les stagiaires

Des méthodes pour engager et motiver les salariés à aller en formation (un assessment par exemple… )

Les modes de reconnaissance de la réussite des stagiaires (jeux concours, goodies…)

Des outils et des supports inédits au service de l’objectif

Une relation commerciale améliorée (contrats cadres par exemple…)

Le parrainage de la formation / un stagiaire qui en coopte un autre

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A vous de jouer !

Voilà de quoi vous inspirer pour créer d’ingénieux prototypes d’offres de formation !

Si vous souhaitez participer au speed training, il vous suffit de nous adresser un scenario court et innovant de votre offre sous une forme totalement libre, consultable en moins de 10 minutes, pour nous donner envie de vous rencontrer le 18 octobre !

Cette réponse doit néanmoins comporter des mentions obligatoires : - La raison sociale de l’organisme,- La personne à contacter et ses coordonnées,- La catégorie choisie (langue, management ou sécurité),- Le volume d’activité consacré à la catégorie choisie

Merci d’envoyer tous ces éléments à Anouck Grandsire [email protected] au05 61 14 47 87 avant le 20 septembre.

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A vous de jouer !

Bonne chance à vous et surtout… Amusez-vous !

Nous avons hâte de découvrir vos projets !