vivre, travailler, étudier en australie et nouvelle-zélande - cahier central : burkina faso

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DOSSIER PRATIQUE Gérez votre argent à l’étranger DESTINATIONS Suisse et Belgique FOCUS EMPLOI Le volontariat international Trimestriel n°107 – Janvier-Février-Mars 2008 Belgique / Luxembourg 5,9 - Suisse 9 FS – DOM 5,9 Grèce / Italie / Portugal CONT 5,9 - Canada 9$CAN Maroc 45 MAD – TOM 1000XPF – Afrique CFA 4200 CFA Dossier spécial Burkina Faso Vivre, travailler, étudier en Australie Nouvelle-Zélande OFFERT :

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Dossier Australie/Nouvelle-Zélande ; Destination Suisse et Belgique ; Volontariat international. Sommaire du N° 107 - Dossier spécial Australie et Nouvelle-Zélande - Dossier pratique : Gérez votre argent à l’étranger - Dossier emploi : le volontariat international - Vivre, travailler, étudier ou investir en Suisse, en Belgique et au Luxembourg - Cahier central : Burkina Faso

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Page 1: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso

DOSSIER PRATIQUEGérez votre argent à l’étranger

DESTINATIONSSuisse et Belgique

FOCUS EMPLOILe volontariat international

Trimestriel n°107 – Janvier-Février-Mars 2008Belgique / Luxembourg 5,9 € - Suisse 9 FS – DOM 5,9 €Grèce / Italie / Portugal CONT 5,9 € - Canada 9$CANMaroc 45 MAD – TOM 1000XPF – Afrique CFA 4200 CFA

Dossier spécial Burkina Faso

Vivre, travailler, étudier en

AustralieNouvelle-Zélande

OFFERT :la carte-calendrierla carte-calendrierdes Français

des Français de l’étrangerde l’étranger

Page 2: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso
Page 3: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso

CCe premier magazine de l’année 2008 est complété pour la 6e fois par notre

carte réactualisée des Français dans le monde. Au verso de ce document vous

trouverez toutes les informations détaillées concernant la présence de nos

compatriotes sur le 5 continents.

Nous avons additionné, pays par pays, les Français inscrits sur les listes

consulaires en 2006 à l’estimation des non-inscrits réalisée par les postes

consulaires. Même si ces non-inscrits sont chiffrés de manière aléatoire, nous ne

pouvons ignorer leur existence.

De plus, les nouveaux outils informatiques de la Direction des Français de

l’étranger vont permettre prochainement d’étudier de façon plus précise la

typologie des résidents dans chaque région du monde.

Dans ce numéro et prochainement sur www.vivrealetranger.com, nous vous

donnerons les clefs de l’accès à l’emploi en Australie, Nouvelle-Zélande, mais

aussi en Suisse, en Belgique et au Luxembourg.

Pour conclure ce tour du monde, nous sommes également allé au Burkina Faso

et en Algérie pour mieux connaître les filières de l’investissement.

N’oubliez pas de regardez sur, TV5 MONDE (ou sur www.tv5.org), la nouvelle

émission “Passeport pour la réussite”, dont nous sommes le partenaire, tous les

3e mardi du mois.

La rédaction vous souhaite ses meilleurs vœux !

edito

par Jean-Pierre Pont

VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 107 3

p03 Edito 107.qxd 4/12/07 23:32 Page 3

Page 4: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso

ECHOSDes nouvelles pour les expatriés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

La blogosphere

DES EXPATRIESNotre sélection de blogs d’expatriés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

DESTINATION belgiqueUne nation cosmopolite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

DESTINATION LuxembourgLe Grand-Duché, tirelire de l’Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

DESTINATION SUISSEMettez-vous à l’heure helvète ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

SPECIAL australie,

& nouvelle-zelande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

presentation de l’australieBienvenue dans le « lucky country » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

vivre en australieLet’s go to Oz ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

travailler en australieDes emplois qualifiés difficiles à décrocher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

sommaire

www.vivrealetranger.com

• Le guide pratique de l’expatriation, tous les contacts,les formalités, les astuces.

• Dossiers Destinations, pays par pays, les adresses, les conseils, les pièges.• Abonnez-vous gratuitement à notre newsletter exclusive.

STUDYRAMA

34-38, rue Camille Pelletan92309 Levallois-Perret cedexFranceTél. : 01 41 06 59 00Fax. : 01 41 06 59 09e-mail : [email protected] au capital de 2 734 555 euros

Directeur de la publicationJean-Pierre [email protected]

Directeur de la rédactionNicolas Fellus-Vannier

Rédactrice en chef déléguéeOdile Gnanapré[email protected]

Ont participé à ce numéro :Leïla Zellouma, Tatiana Boulom,Emmanuel Langlois,Pascaline Roi

Secrétaire de rédactionPierre Barbezat

Conception partielle et exécution graphiqueSéverine Coatalen

Conception publicitaireMichaël Barek, Alexandre deGassoswski et Aurélien Soula

Régie publicitaire FranceEdouard [email protected]él. : 01 41 60 59 03Justine [email protected]él. : 01 41 06 51 32

Régie publicitaireInternationaleVéronique [email protected]él. : 01 41 60 59 02

Chef de pub Burkina FasoMélanie [email protected]él. : 06 83 14 43 08

Commission paritaire :N° CPPAP 1007U80038Imprimé en UE.

Imprimé par : BOCCIACouverture : © Sportlibrary -Fotolia.com

Vivre à l’étranger

N° 107 - Janvier/Février/Mars/2008

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jeunes en australieUn pays qui attire la « young generation » ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

etudier en australieDes conditions privilégiées ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

investir en australieL’eldorado des investisseurs étrangers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

nouvelle-zelandeL’éveil économique du « pays au long nuage blanc » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

vonlontariat internationalUne porte d’entrée sur une carrière en or ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Dossier pratiqueGérez votre argent à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

FRANcAIS DU MONDEA la rencontre des Français de l’étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

TEMOIGNAGERentrer pour mieux repartir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

sommaire

Cahier central : Dossier special Burkina Faso

OFFERT : la carte-calendrier desFrançais dans le monde, avec, auverso, des informations détaillées surla présence de nos compatriotes àtravers les 5 continents.

VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 107 5

planisphere 2008

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Page 6: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso

6 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Le rendez-vous mondial des entreprises

Les rencontres du commerce international

ouvriront leurs portes du 23 au 30 janvier

2008 dans les locaux d’UBIFRANCE (Agence

française pour le développement internatio-

nal des entreprises) à Paris.

Pour cette 18e édition, UBIFRANCE et le

réseau mondial des Missions économiques à

l’étranger invitent les entreprises exportatri-

ces françaises à participer à un tour d’horizon

mondial.Au programme, des rencontres avec

des chefs de missions économiques, des ren-

dez-vous et des réponses personnalisées pour

une optimisation de vos résultats à l’étranger.

Un accès illimité aux animations, aux tables

rondes sur le commerce international, et aux

espaces dédiés au volontariat international

des entreprises vous sera offert.

Inscription et informations : www.ubifrance.fr

LE CHIFFRE :

Merci les expatriés !

8 C’est le nombre d’expatriés

en Chine qui auront l’honneur de

porter la flamme olympique sur

200 mètres lors de la cérémonie

d’ouverture des prochains Jeux

Olympiques de Pékin en 2008 !

Une Américaine, un Philippin, un

Allemand, une Indienne,

un Japonais, un Colombien, un

Russe et un Vénézuelien

britannique font partie de la

sélection, qui se veut la plus

diversifiée possible. Dommage,

pas de Français à l’horizon, mais

que l’on se rassure, l’Europe est

bel et bien représentée !

echos

Le secteur financier à la recherche de candidatsSelon l’enquête « Financier et comptable : une année faste mais... une pénurie inter-nationale de talents » publiée par Robert Half International (RHI), spécialiste durecrutement tertiaire, le secteur de la finance et de la comptabilité se porte bien. Maisl’étude révèle que 56 % des directeurs de ressources humaines et directeurs finan-ciers rencontrent des difficultés à recruter de la main d’œuvre qualifiée. Ils seraient43 % à exprimer leur crainte de voir partir leurs meilleurs éléments. Se pose aussi leproblème du délai de recrutement. Normalement fixé à 5 semaines, il en atteint 7 enEspagne et 12 au Luxembourg ! D’après Max Messner, directeur général de RHI, « lerecrutement [...] de professionnels qualifiés en finance pourrait être de plus en plusdifficile dans les années à venir [...] en raison de l’accroissement de la demande deces profils, mais également parce que des millions de baby boomers à travers lemonde s’apprêtent à partir à la retraite ». Pour y remédier, les entreprises doiventaméliorer les conditions de travail de leurs employés.

Devenez enseignant

à l’étranger

L’Agence pour l’Ensei-

gnement Français à

l’Etranger (AEFE) recrute

des enseignants pour la

rentrée 2008.Tous les

postulants doivent s’ins-

crire sur le site Internet

www.aefe.diplomatie.go

uv.fr avant le 28 septem-

bre 2008. Ils doivent

ensuite retourner leur

dossier avant le 2 octo-

bre. Des postes supplé-

mentaires seront

susceptibles de se libé-

rer en cours d’année sco-

laire dans le premier

degré (directeur, adjoint

AIS ou conseiller péda-

gogique).

Pour tout renseigne-

ment, veuillez contacter

le bureau des recrute-

ments de l’AEFE ou ren-

dez-vous sur le site

Internet du Syndicat

National Unitaire des

Instituteurs Professeurs

des écoles et PEGC

(www.snuipp.fr) et de

SEUNSA hors de France

(http://seunsa.horsde-

france.free.fr. )

En septembre dernier, la ville de Shanghai honorait des expatriés en leur décernant le prix du

Magnolia d’argent pour avoir participé à l’évolution socio-économique de la ville. Cette récompense

fut offerte à des ressortissants d’Europe (dont la France), d’Amérique du nord et d’Asie. La plupart

d’entre eux étaient techniciens, cadres commerciaux ou encore professionnels de l’éducation.

(Source : Le quotidien du peuple en ligne)

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Page 8: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso

AFRIQUE DU SUDPrénommé Frédéric, ce globe-trotter de 30 ans est installé en Afrique du Sud depuis plus dedeux ans. A travers son blog, il nous fait découvrir ce magnifique pays, en particulier la régionde Durban. Doté de nombreuses références historiques et culturelles, son blog s’inscrit dansune logique d’information et propose un contenu riche et très bien documenté.A voir absolument ! • http://le-regent.net/blog/En-afrique-du-sud

8 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Qui mieux que les expatriés sont à même de vous informer sur la vie à l’étranger ? Notre sélection de blogs...Leïla Zellouma

© D

R

ÉTATS-UNISVous souhaitez vous expatrier aux Etats-Unis, plus précisément à San Francisco, ville recon-nue pour sa richesse architecturale et sa qualité de vie ? Son folklore et sa culture de la fêtevous attireront comme ils ont déjà attiré Geneline. En effet, cette bloggeuse décrit, avec beau-coup d’entrain et d’enthousiasme, de son parcours dans cette grande cité. Installée à SanFrancisco depuis plus de vingt ans, cette Française a appris à découvrir cette région mythi-que. Libre à vous d’en faire autant en allant sur son blog ! • http://geneline.blogspot.com

© D

R

MAROCVoici un blog qui nous conte le fabuleux destin d’un Parisien de 33 ans expatrié au Maroc.Après avoir vécu près de 10 ans en Côte d’Ivoire, Caryl décide de revenir en France mais nese voit y rester éternellement. Il décide donc, en 2005, de partir tenter sa chance au Maroc.Depuis, il a créé son entreprise, non sans quelques embûches organisationnelles, qu’ildépeint avec humour... • www.caryl.fr

© D

R

CANADA« Vancouver V6J1L5 Canada » est un blog où vous trouverez des astuces et des bons plansdans la capitale de l’une des provinces canadiennes, la Colombie-Britannique. Il est vraique cette destination est moins courue que le Québec, mais elle mérite tout autant d’êtredécouverte.Répondant à toutes vos attentes, ce blog est vraiment très bien fait ! François, son rédac-teur, maintenant installé à Sydney, a passé une année d’études à Vancouver. Il vous embar-que ! • http://canada-vancouver.blogspot.com

© D

R

CHINEC’est à travers quelques péripéties de la vie courante qu’Olivier, expatrié de 33 ans à Shan-ghai, nous fait découvrir la Chine du sud. Actualités et anecdotes s’entremêlent pour fournirun cocktail instructif. Sa vision de la société chinoise est plein de pertinence, et nous donne, ànous internautes, une autre idée de cette contrée asiatique. En plus d’une quantité impor-tante d’informations et de liens vers les sites administratifs, nous est proposée une newslet-ter mensuelle ! • http://chine-expat.over-blog.com

© D

R

BAHRAINVoici un blog sympathique alimenté par un couple d’expatriés, Mag et Vinc, non moinssympathique... Il mérite votre attention, car il dépeint, avec humour, la vie quotidiennedans ce royaume du Moyen-Orient.Vous y trouverez des informations de toutes sortes :comment s’orienter et circuler dans la région, les coins à visiter, les endroits pour sortir,etc. • http://mag.vinc.bahrain.over-blog.com©

DR

La blogosphEre des expatries

Pour figurer sur cette page,envoyez un mail à

[email protected]

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Page 9: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso

VIVRE A L’ÉTRANGER I N°107 9

I Une nation cosmopoliteSituée au cœur de l’Europe, le « pays plat » dispose de tous les atouts pour attirer les Français !

Les ressortissants de l’Espace éco-nomique européen (hormis les 10derniers entrants) n’ont pas besoinde visa pour entrer sur le terri-toire belge.Aucune autorisation de travail n’estrequise pour occuper un emploi.Enrevanche, vous devrez vous signa-ler auprès du Service des étrangersde votre commune de résidence dansles 8 jours suivant votre arrivée afind’obtenir un permis de séjour detrois mois dans un premier temps.Un permis de séjour d’une durée de5 ans vous sera ensuite délivré.

UN ÉTAT FÉDÉRALAU SYSTÈME COMPLEXESituée au cœur de l’Europe,la Bel-gique dispose de nombreux atoutsqui en font, malgré sa petite super-ficie,une puissance économique nonnégligeable aussi bien au niveaueuropéen que mondial.C’est un Etatfédéral composé de 3 régions(Bruxelles-Capitale,Flandre,Wal-lonie), elles-mêmes composées deprovinces (Anvers, Brabant fla-mand, Brabant wallon, Flandreoccidentale,Flandre orientale,Hai-naut, Liège, Limbourg, Luxem-

bourg,Namur).L’Etat fédéral estresponsable des Affaires étrangè-res, de la Défense nationale, de laJustice, des Finances, de la Sécu-rité sociale et d’une grande partdu secteur de la Santé publique ainsique des Affaires intérieures. LesRégions exercent leurs compéten-ces sur l’Aménagement du terri-toire, l’Environnement et l’Emploi.A ce découpage,s’ajoutent des Com-munautés issues des 3 langues offi-cielles du pays :la Communauté fran-çaise, la Communauté flamande,la Communauté germanophone.Cel-les-ci se chargent des questions rela-tives à la langue, la culture et l’en-seignement notamment.Aujourd’hui,il est estimé que plus de 60 % dela population est néerlandophone,40 % francophone et 1 % germa-nophone. Chaque région disposed’un Parlement et d’un gouverne-ment, excepté la région flamandepour qui les institutions fusion-nent avec celles de la Communauté.

RÉGION DEBRUXELLES-CAPITALEC’est une région cosmopolite, enparticulier, Bruxelles, la capitale

fédérale,qui accueille de nombreu-ses institutions européennes et inter-nationales.30 % de la populationbruxelloise est étrangère. Cetterégion a la particularité d’abriteraussi bien des Flamands que desfrancophones, les CommunautésFlamande et Française ont décidéde mener ensemble des politiquescommunautaires bruxelloises. Larégion constitue un véritable car-refour du marché européen. Leréseau ferré européen situe Bruxel-les-Capitales à 1 h 25 de Paris,2 h 20 de Londres,2 h 40 d’Ams-terdam ! Bruxelles-Capitale estaussi la 3e région la plus riche d’Eu-rope après le Luxembourg et Lon-dres, avec un PIB avoisinant les49 000 € par habitant en 2005.L’économie de la région est centréeautour des services,qui représentent88 % de l’emploi et 89 % de la valeurajoutée,même si l’activité industriellereprésente encore aujourd’hui 12 %de l’emploi (source : Mission éco-nomique Belgique).Les secteurs clefssont principalement les TIC,les sec-teurs de la santé et des finances,l’automobile. Malgré cette bonnesanté apparente,le taux de chômageest plus élevé que le taux national.

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La Grand place, à Bruxelles

• Superficie : 30 528 km2

• Population : 10, 5 millionsd’habitants• Nature du régime : Etatfédéral, monarchieconstitutionnelle• Capitale : Bruxelles• Villes principales : Anvers,Liège, Bruges, Namur,Charleroi,...• Langues officielles : français,flamand, allemand• Monnaie : euro• Taux de chômage : 11,4 % • PIB (2005) : 298 541 millionsd’euros• Population française :188 000 habitants

La Belgique REPERES

Destination Belgique

P09_12 BELGIQUE 3p.qxd 4/12/07 23:39 Page 9

Page 10: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso

10 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Destination Belgique

LE PROGRAMMEEURODYSSÉEIl s’agit d’un programme

d’échange destiné aux jeunes

de l’une des régions membre

de l’Assemblée des Régions

d’Europe (organisation

politique des régions en

Europe). Si vous avez entre

18 et 30 ans, que vous êtes

jeunes diplômé et demandeur

d’emploi, vous pouvez

accéder à ce programme. Il

vous permettra d’effectuer

un stage d’une durée de 3 à

7 mois dans une entreprise

d’une autre région

européenne.

La prise en charge est totale :

frais de séjour, recherche de

l’entreprise d’accueil, du

logement, suivi du stage,

couverture sociale et

assurances, formation

linguistique intensive,

activités culturelles...

Un bon plan pour une

première expérience à

l’étranger !

Pour plus d’informations,

rendez-vous sur

www.eurodyssee.net.

La FlandreAu nord du pays,cette région,néer-landophone,concentre 60 % de lapopulation ! C’est la région la plusprospère économiquement avec untaux d’emploi élevé. La Flandreréalise 80 % du commerce exté-rieur de la Belgique avec des clientsessentiellement européens,commela France, 2e client et 3e fournis-seur. Les secteurs clefs de l’éco-nomie sont les suivants : l’assem-blage automobile ; l’industriepétrochimique ; la logistique, quiprofite d’un réseau d’infrastructu-res de transports très développé,en particulier du port d’Anvers ;les sciences de la vie (biotechno-logie,secteur pharmaceutique...) ;le secteur de l’ITC (graphisme,mul-timédia,telecom...).Les plus gran-des entreprises internationales sontinstallées dans la région à l’imagede Nike,Toyota, Décathlon,Total,Bayer... (source : Mission éco-nomique de Belgique).

La WallonieLa région est confrontée aujourd’huià des retards économiques dus à sareconversion industrielle dans lesannées 70. Seule l’industrie chi-mique a traversé cette crise, avecl’aéronautique et les biotechnolo-gies.Le taux de chômage flirte avecles 12 %.Le gouvernement wallona lancé un programme,le Plan Mar-shall, afin de relancer l’économieen prônant des mesures telles quel’allègement de la fiscalité entre-preneuriale, l’encouragement à lacréation d’entreprises... A noterque la région est très impliquée dansles divers programmes et actionsinterrégionales, comme l’EuroMeuse-Rhin, la Saar-Lor-Lux.

TROUVER UNEMPLOILe taux de chômage administra-tif a baissé de plus d’un pourcentet demi en un an,passant de 13 %en septembre 2006 à 11,4 % enseptembre 2007. Mais les dispa-rités régionales restent importan-tes.Il est toujours conseillé d’avoirdes pistes avant de vous déplacer

1 283,91 euros brut (au 1er avril2007).Au niveau des congés payés,vous aurez droit à 20 jours pour5 jours de travail par semaine et à24 jours pour 6 jours de travailpar semaine. Le temps de travailhebdomadaire est de 38 heures parsemaine,sauf dérogations pour desprofessions spécifiques.En plus d’uncontrat de travail,l’employeur doitremettre à l’employé un « règlementde travail » qui précise les obliga-tions respectives de chacun,notam-ment le mode de rémunération etles horaires de travail.Enfin,il fautsavoir que les syndicats jouent unrôle très important en Belgique.

TRAVAILLEURSFRONTALIERS24 000 Français traversent la fron-tière pour aller travailler en Bel-gique. Leur statut diffère de celuides Français qui choisissent de rési-der en Belgique.Plusieurs paramè-tres sont à prendre en compte avantd’opter pour le statut de travailleurfrontalier.Voici les principales dis-positions à connaître :• Les frontaliers français sont impo-sés sur le revenu dans leur paysde résidence à conditions qu’ils res-pectent les critères établis par laconvention franco-belge de 1964,c’est-à-dire qu’ils doivent habi-ter en France dans un rayon demoins de 20 km autour de la fron-tière franco-belge et doivent tra-vailler en Belgique dans un rayonde moins de 20 km de la fron-tière ; de plus ils doivent rentrertous les jours en France.• En cas de chômage complet, letravailleur frontalier touche lesprestations prévues par son paysde résidence.• Concernant l’assurance maladie,c’est en Belgique qu’il cotisera auprèsde l’organisme de son choix.Retrou-vez bientôt un dossier complet sur lestravailleurs frontaliers sur notre sitewww.vivrealetranger.com.

INVESTIRLa Belgique tire la majeure partiede sa richesse (PIB/ habitant :13 %)de son commerce extérieur,qui s’est

et donc de mener votre recherched’emploi depuis la France.Cepen-dant si cela n’aboutit pas rapide-ment,rien ne vous empêche de vousrendre sur place.Vous pourrez,selonla région dans laquelle vous comp-tez vous installer, vous inscrireauprès des organismes équivalentsde nos ANPE,Actiris pour la régionBruxelles-Capitale, le Forem pourla Wallonie,le VDAB pour la Flan-dre.Les profils qualifiés sont recher-chés.Nathalie Reubens,en chargedu recrutement pour Alten Béne-lux, nous explique pourquoi parexemple,les ingénieurs français sontrecherchés : « Il y a majorité deFrançais qui travaille chez Altenen Belgique, ce pour deux raisons.D’une part, Alten est une entreprisefrançaise bien connue des étudiantsfrançais en ingénierie qui ont pouratout de sortir de l’école avec uneexpérience grâce à des stages effec-tués durant leur cursus. D’autrepart, la pratique de la langue fran-çaise constitue atout en Belgique.Alors qu’au Luxembourg et auxPays-Bas, il est demandé aux can-didats la pratique du Flamand,les Français y sont moins nombreux,chez Alten en tout cas ». La connaissance de la langue fla-mande est-elle nécessaire pour tra-vailler en Belgique ? « Cela n’estpas indispensable pour la recher-che d’un emploi, nous explique Mon-sieur Girodo,de l’ex Bureau Emploiformation au consulat de Franceà Bruxelles. Il s’agit plutôt d’unelangue sociale, rappelons que 60 %de Belges parlent le flamand, samaîtrise peut se révéler importantepour nouer des relations. Jeconseille aux candidats Françaisde montrer leur volonté d’appren-dre le néerlandais lorsqu’ils pos-tulent pour en emploi ». Quoi qu’ilen soit,la maîtrise de l’anglais resteindispensable,c’est la langue de tra-vail pratiquée dans beaucoup d’en-treprises anglophones implantées.La législation en matière de tra-vail diffère quelque peu de la France.Le salaire minimum garanti pourtous les travailleurs de 21 ans et plusoccupés à temps plein est de

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développé essentiellement avec lesautres États membres.Elle est le 4e

pays européen et le 6emondial en ter-mes d’accueil des investissementsinternationaux. La France est le 3e

investisseur étranger en Belgique aprèsles Pays-Bas et le Luxembourg.Envi-ron 1 500 à 2000 entreprises fran-çaises sont implantées dans le pays,générant près de 200 000 emploisdans le secteur tertiaire notammentle secteur financier avec la banquefranco-belge Dexia, Axa, AGF, laSociété Générale, BNP Paribas... ;Total,Suez ; la grande distributionavec Carrefour ou la Fnac ;les nou-velles technologies...La Belgique dis-pose de nombreux atouts pour séduireentrepreneurs et investisseurs :proxi-mité de marchés du Luxembourg etdes Pays-Bas ; c’est un marché sûret stable sur lequel la France est bienimplantée.En effet,les Belges séjour-nent souvent en France et connaissentnos produits.Mais la Belgique n’estune prolongation du marché français.La France doit défendre sa positionsur des marchés tels que la gastro-nomie et le vin, car elle est concur-rencée par les Allemands notamment.Pour les entrepreneurs, sachez quela forme juridique la plus utilisée estla SPRL (société de personne à res-ponsabilité limitée), l’équivalent dela SARL française, nécessitant uncapital de 6 200 euros.Les structu-res suivantes vous aideront à concré-tiser votre projet : l’Agence bruxel-loise pour l’entreprise, le FlandersInvestment trade et l’Office for foreigninvestor pour la Wallonie.

ÉTUDIERLe système belge se partage entreuniversité et cursus professionna-lisant en Hautes Ecoles,tous deuxayant adopté la réforme LMD (cur-sus en 3 cycles).Les instituts d’artset d’architecture forment un ensei-gnement à part. Parmi toutes lesuniversités du pays, il existe 9 uni-versités francophones.Les étudiantsfrançais sollicitent en majorité lesétudes en médecine ou en para-médical. Or,un décret,daté de 2006,limite le nombre d’admission d’étu-diants étrangers dans certaines filiè-

res, très prisées : kinésithérapie,accoucheuse, logopédie, audiolo-gie...Comment vous inscrire ? Pourune université en communauté fran-çaise, vous devez établir un dos-sier d’équivalence auprès du minis-tère de la communauté française.Pour d’autres établissements,ren-seignez-vous directement auprèsd’eux.Vous devrez quoi qu’il arrive,effectuer une demande d’équiva-lence.Celle-ci déterminera les cur-sus dans lesquels vous pourrez pré-tendre à une inscription.Au-delà de 3 mois, les étudiantsissus de l’Union européenne aurontbesoin d’un visa étudiant qu’ilsobtiennent en se rendant auprès duCommissariat de police local.Le coût des études est très abor-dable compte tenu des formationsaccessibles,équivalentes aux gran-des écoles françaises : entre 400et 700 € l’année.Pour le logement,il faut compter entre 175 à 255 €

par mois pour un kot (logement uni-versitaire), ces prix grimpent vitejusqu’à 450 €à Bruxelles.Les com-munautés française et flamandeoffrent des bourses sur critèressociaux aux étudiants européens.Plus d’infos :www.studyrama.com,rubrique International et www.stu-dyrama.be

INTÉGRATION« En Wallonie, les Français s’intè-grent plutôt bien, il n’y a pas de bar-rière de la langue,explique Benoît deBeauvais,26 ans,consultant chargéde la logistique chez Alten Belgi-que.Originaire du Nord de la France,je n’ai pas eu de choc culturel parti-culier, je suppose que c’eût été dif-férent en Flandres. L’intégration dansl’entreprise s’est bien passée par consé-quent. Mais ce que je trouve diffi-cile, ce sont les démarches admi-nistratives assez lourdes, notammentpour obtenir une carte de séjour. »Le jeune homme se plaît en Belgi-que où dit-il l’on peut se rendre d’unpoint à l’autre sans trop de difficul-tés « les autoroutes ne sont pas payan-tes ». Cependant la vie culturelle etles activités économiques sont concen-trées dans les grandes villes.

SYSTÈME DESANTÉVous devrez vous inscrire auprèsd’une mutuelle pour percevoir lesprestations de l’assurance obliga-toire soins de santé et indemnités.La carte SIS vous sera délivrée,per-mettant de vous identifier. Le sys-tème de santé belge est équivalentau notre.En fonction de votre orga-nisme, vous pouvez bénéficier deremboursement pour des frais chezcertains spécialistes (dentistes,orthodontie,diabète,kinésistes...).

TAXES ET IMPOSITIONLa France a signé une conventionfiscale avec la Belgique,évitant toutproblème de double imposition.Cependant,vous devrez tout de mêmefaire une déclaration de vos reve-nus en France auprès du Centre desimpôts des non-résidents et en Bel-gique.C’est dans votre nouveau paysde résidence que vous serez taxé.Si vous avez conservé un bien immo-bilier en France, vous devrez vousacquitter des taxes dues en France.L’impôt sur le revenu est calculé partranches à taux progressifs allant de25 % à 50 % ! Il est prélevé à lasource,ce qui ne dispense pas d’ef-fectuer une déclaration en ligne surwww.taxonweb.be, le site internetdu Service public fédéral Finances.Si vous avez été trop prélevé, vousserez remboursé, si au contraire,les retenues ont été inférieures,vousdevrez régler le solde.Il faut savoirque la propriété d’un véhicule donnelieu à l’acquittement de taxes : lataxe de mise en circulation que vouspayez lors de l’immatriculation devotre véhicule, et la taxe de circu-lation redevable chaque année, le1er juillet. Selon que vous rouliezau diesel ou au LPG,vous payerezégalement une taxe.Pour les forma-lités liées à votre véhicules,rendez-vous sur le site www.mobilit.fgov.be.Par ailleurs,il existe un certain nom-bre de taxes régionales,provincialeset communales. Renseignez-vousauprès des administrations concer-nées sur lieu de résidence.

Odile Gnanaprégassame

Destination Belgique

REPERES

SUR LE WEBIAmbassade de Belgique enFrance : www.diplomatie.be/parisISite officiel de laCommunauté française :www.cfwb.beISite officiel de laCommunauté flamande :www.vlaanderen.beISite officiel de laCommunauté germanophone :www.dglive.beISite officiel de la Régionwallonne : http://gov.wallonie.beISite officiel de la Région deBruxelles-Capitale:www.bruxelles.irisnet.be ISite officiel de la Régionflamande (en Flandre, lescompétences communautaireset régionales sont exercées parun seul gouvernement) :www.vlaanderen.beIPortail de la Belgique :www.belgium.beITravailleurs frontaliers :http://crd-eures-lorraine.euEmploiIwww.emploi.belgique.be Iwww.actiris.beIwww.leforem.be Iwww.vdab.be Sites emploiIwww.optioncarriere.beIwww.monster.beIhttp://be.tiptopjob.comProtection socialeIwww.masecu.be Iwww.socialsecurity.be Iwww.socialsecurity.fgov.be InvestirIEconomie, PME, Classesmoyennes et Energie :www.economie.fgov.beIAgence bruxelloise pourl’entreprise : www.abe-bao.beIFlanders Investment & trade :www.investinflanders.com/fr/homeIOffice for foreign investor :www.investinwallonia.beIMission économique enBelgique :www.missioneco.org/belgiqueIChambre française decommerce et d’industrie :www.cfci.beEtudierIwww.cfwb.be/equivalIwww.equivalences.cfwb.beIwww.inforjeunes.beIwww.cidj.be

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I Le Grand-Duché, tirelirede l’EuropeCoincé entre l’Allemagne, la Belgique et la France, ce petit Etat n’en est pas moins la troisième capitale de l’Europe(après Bruxelles et Strasbourg) et une terre d’élection pour les investisseurs.

Bien que l’un des plus petits paysde l’Union européenne (à peine lasurface d’un département français),le Luxembourg affiche une éco-nomie florissante. Reste que toutn’est pas si rose au Grand-Duché :les plans sociaux se multiplient dansl’industrie et la concurrence d’au-tres places financières commeDublin,Francfort et Londres est deplus en plus forte.Mais ses atoutssont nombreux.

INVESTIR : PRESQUETOUS LES VOYANTSAU VERT Economie florissante, plein emploi(chômage à 4,5 %), endettementpublic réduit, inflation contrôlée :le Luxembourg,pays le plus riche dumonde en PIB/habitant (près de50 000 euros, +3,8 % en 2007),inspire confiance aux investisseurs,grâce notamment au secret ban-caire.C’est le deuxième centre mon-

dial pour les fonds d’investissement(192 banques y sont établies),aprèsla City de Londres mais devant WallStreet à New York.AOL,Microsoft,Amazon,Apple,Skype...contribuentaujourd’hui à la hausse des recet-tes fiscales du Grand-Duché. Maison n’entre pas comme on veut dansce coffre-fort du cœur de l’Europe.Excepté pour la constitution de hol-dings financières, le Luxembourgn’est pas la terre d’élection des créa-teurs d’entreprises.Le petit pays jouela carte du protectionnisme pour sesemplois.L’ouverture d’un commerceprend en moyenne 4 mois,et néces-site l’autorisation du ministère desClasses moyennes.« Il m’a fallu obte-nir une attestation de capacité àgérer une activité commerciale,expli-que Pierre-Antoine Laurent, pro-priétaire du réseau de galeries d’artMuseal, ex-cadre supérieur remer-cié d’une multinationale. Cettemesure peut paraître protectionniste

mais permet de limiter le nombre dedépôts de bilan. » Pour tout projetindustriel,il faut une autorisation duministère de l’Economie.Là,le can-didat doit en plus prouver que sonusine sera conforme aux normesstrictes de protection de l’environ-nement.Pour les activités bancaires et finan-cières, c’est la Commission de sur-veillance du secteur qui donne sonfeu vert (sauf pour les banquesimplantées dans un pays membre).Ailleurs aussi,des opportunités exis-tent,comme dans l’audiovisuel (unequarantaine de sociétés de produc-tion sont présentes dans le pays),dans le tourisme d’affaires,les pro-duits « bio » (vu le pouvoir d’achatélevé des consommateurs),le mobi-lier, le design, les arts graphiqueset le commerce et marketing élec-troniques. La grande distributionoffre aussi de réelles possibilités(Auchan,Cora Match...).

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Le centre ville Luxembourgeois

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SUR LE WEBIChambre de commerce etd’industrie française duLuxembourg : www.cfci.luIConseillers du commerceextérieur de la France auLuxembourg : www.ccef.luIMission économiqueBelgique/Luxembourg :www.missioneco.org/belgiqueIGuide Ubifranceimplantations françaises auLuxembourg :www.ubifrance.fr/librairie/prodouvrage.asp?SKU=001B0735443AIAdministration de l’emploi(gestion des offres etdemandes) :www.adem.public.luIAgefi, mensuel économiqueluxembourgeois : www.agefi.luIPortail d’information sur laplace financière :www.luxembourgforfinance.lu

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• Capitale : Luxembourg• Villes principales : Esch-sur-Alzette, Differddange, Dudelange,Pétange, Remich• Population : 459 000 habitants(dont 40 % d’origine étrangère)• Superficie : 2 586 km2

• Densité : 183 habitants/km2

• Régime : monarchieconstitutionnelle bicamérale• Langues parlées :luxembourgeois, anglais, françaiset allemand• Monnaie : euro• Taux de chômage : 4,8 %• PIB/habitant : 64 300 euros (leplus élevé au monde)• Secteurs d’activité : sidérurgie(minerai importé de France) :10 % du PIB ; industries depointe, services bancaires etfinanciers (deuxième plus grandgestionnaire de fondsd’investissement au monde) : 25% du PIB ; tourisme, agriculture(reproduction, vin, bois, céréales,pommes de terre) • Taux de croissance : 6,2 %(2006)• Présence française : plus d’unecentaine d’entreprises françaisesimplantées au Grand-Duché,dont un tiers dans le secteurfinancier (BNP Paribas, l’un des20 principaux employeurs et 1er

employeur français au Grand-Duché), services informatiques(Steria, Capgemini), BTP(Fougerolle,Tralux), grandsgroupes (Saint-Gobain,AirLiquide ou Total) et nombreusesPME• Grande distribution : Auchan(2e employeur français auLuxembourg)• Tourisme : Accor (8 hôtels),Carlson Wagonlit ou Sodexho

Le Grand-Duchéde Luxembourg

REPERES

LES BONNES RAISONS D’INVESTIRLes investissements directs étran-gers sont libres.Des subventions sontoffertes aux PME qui ouvrent dansle commerce de détail, l’hôtellerieou la restauration.Des exonérationsd’impôts sont aussi prévues pour lesentreprises qui créent des activi-tés nouvelles.Le secteur le plus pro-metteur au Luxembourg reste celuides finances (30 % du PIB envi-ron, 40 % des recettes de l’Etat),favorisé par un cadre légal et desrégimes fiscaux et juridiques sou-ples et avantageux (toutes les for-malités sont confiées à des cabinetsd’experts comptables).Les chargessociales sont inférieures à lamoyenne européenne. De plus, leLuxembourg a signé avec de nom-breux pays une charte évitant ladouble imposition.Les contrôles fis-caux sont presque inexistants. Lasécurité sociale, loin d’être dans lerouge comme en France, consentmême des prêts ! Le Luxembourgexporte surtout du fer et de l’acier,des équipements électroniques,desmachines et du plastique. « Il y aeu différents mouvements migra-toires, explique Yvon Hell, expert-comptable à la Société de gestionfinancière (voir encadré). Avant,c’était un pays rural et sidérurgi-que, avec des flux venus d’Italieet du Portugal. Aujourd’hui, avecla place financière, on a 120 000frontaliers (dont la moitié de Lor-raine) chaque jour, et des Allemands,des Belges et des Anglais. » LaFrance est le deuxième client duGrand-Duché après l’Allemagne,et

site une carte de séjour et un exa-men médical préalable à l’embau-che.D’autant que le pays manquede ressources,« dans nos métiers,finances, audit, expertise comp-table ou juridique, on ne trouve plusde personnel qualifié,explique YvonHell.Moi, je suis allé recruter jus-que dans le sud de la France. » Lecontrat de travail est écrit.La duréelégale est de 39 heures par semaine,avec 5 semaines de congé par an,et un SMIC à près de 1 500 euros.Comme en France, la loi fixe unsalaire minimum indexé sur l’infla-tion et un système de Sécuritésociale couvre les salariés (c’estl’employeur qui effectue les démar-ches).Pour les 60.000 frontaliersfrançais quotidiens (1re commu-nauté étrangère la journée), uneconvention avec la France faciliteles choses.

BILINGUISME DERIGUEURQuant à la langue, mieux vaut semettre à l’allemand en plus de l’an-glais,explique Catherine Dauger DeCaulaincourt,juriste chez CliffordChance, important cabinet d’avo-cats anglais basé dans le nouveauquartier des affaires,le Kirchberg :« Ce n’est pas si évident de se faireune place ici. Les étudiants partentfaire leurs classes aux Etats-Unisou en Grande-Bretagne et revien-nent bardés de diplômes et d’ex-périences professionnelles. »Dansles faits, le français est la languecourante de la loi et des écoles,des magasins et de la télévision,l’al-lemand et le luxembourgeois sontcelles de l’administration et de lajustice.Une agence,l’ADEM (voir« Sur le web ») centralise toutes lesoffres déposées par les employeurs,mais beaucoup d’embauches ontlieu après des contacts informels,hors de tout système d’annonce.Chaque salarié doit présenter à sonemployeur une « carte d’impôt »délivrée par le Centre commun descontributions et être titulaire d’unpermis de travail. Les salaires nesont versés que sur un compte ouvertau Luxembourg.

son troisième fournisseur aprèsla Belgique et l’Allemagne.Onrecense environ 150 filiales ouentreprises à capitaux françaisau Luxembourg, dans la ban-que et l’assurance pour l’essen-

tiel.Reste que la croissance devraitse ralentir cette année, en raisonde mesures de réajustement de l’Etatprévoyant une diminution des aidessociales, ainsi qu’une hausse de laTVA pour certains services.

TRAVAILLER :FINANCES, MAISPAS SEULEMENT...Salaires élevés, environnement detravail international et multicul-turel,le Luxembourg attire les com-pétences de toute l’Europe. C’estbien sûr le tertiaire,principalementla sphère financière (elle emploie82 % de la population active) etle service aux entreprises (lobbying,cabinets d’avocats), le secteur leplus représenté au Luxembourg.LaCour européenne de justice recruteaussi des juristes.Mais,et on l’ou-blie souvent, l’industrie est aussiprésente,avec la chimie et la sidé-rurgie,principal pôle d’exportation.Sait-on que le siège du leader mon-dial de l’acier, Mittal-Arcelor, estau Luxembourg ? Même si la crise, comme chez sonvoisin la Lorraine,a aussi laissé destraces ici : les plans sociaux sesont multipliés,700 frontaliers ontperdu leur emploi en 4 ans.Aujourd’hui, les minerais du payssont épuisés, la matière premièrevient de France.Le secteur des assu-rances (une centaine de compagniesinternationales et 250 sociétés deréassurance) et de l’audiovisuel(Société européenne des satellites,Compagnie luxembourgeoise detélévision) fournissent aussi de bel-les opportunités.Tout comme lesindustries de pointe et le tourisme,(hôtellerie d’affaires,restauration),qui apporte au Grand-Duché desrevenus non négligeables et génèredes emplois. Ici, l’accès au mar-ché du travail est libre pour lesressortissants de l’Union euro-péenne (pas de permis),mais néces-

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VIVRE : BIENVENUEDANS LE « CŒURVERT DE L’EUROPE » La plupart de la population vit dansle sud du pays,où se trouve la capi-tale,Luxembourg Ville.Vu que lessalaires et le coût de la vie sontélevés, les logements font cruelle-ment défaut sur ce petit espace.Selon une étude du réseau d’agen-ces immobilières ERA en 2005,Luxembourg est la capitale la pluschère en Europe. Le prix moyend’achat est supérieur de 80 % autarif pratiqué à Paris ! Certes, legouvernement a récemment injectéplus d’1,1 milliard d’euros d’aideà la construction (9 000 logementssupplémentaires entre 2002 et2007),mais ce n’est pas suffisant.Pour les jeunes,la colocation restela solution la moins onéreuse.Lestarifs sont plus abordables dansle nord, moins prisé. Le Luxem-bourg,cadre de vie calme et agréa-ble,(le quartier historique et les for-tifications sont classées « patrimoinemondial de l’UNESCO ») est unpays de migrants (40 % de la popu-lation est étrangère dans le pays,60 % dans la capitale).« On se croi-rait à l’ONU, c’est la planète enminiature, sourit Alan Prescott,Ecossais employé au sein d’ungroupe financier international.Rienqu’au département assurance,24 nationalités sont représentéessur 250 personnes ! » Les institu-tions internationales (secrétariatgénéral du Parlement européen,Banque européenne d’investisse-ment et Cour européenne de jus-tice) sont rassemblées sur le pla-teau de Kirchberg,quartier en pleinemutation. Quant aux transports,l’infrastructure routière est irré-prochable, comme dans les autrespays d’Europe du Nord.Le réseaudes bus est dense.Le Luxembourg,devient un carrefour de l’Europe :depuis juin dernier, le TGV met leGrand-Duché à 2h15 de Paris.LeLuxembourg est aussi relié au nordde l’Allemagne,et à la ligne Bruxel-les Strasbourg Suisse. Ici, on està 45 minutes de vol de Paris. Lepays possède deux compagnies

aériennes : Luxair et Cargolux.La part des travailleurs fronta-liers venus de France et d’Allema-gne (110 000 dont la moitié de Lor-raine) est unique en Europe.Reversde la médaille : les autoroutes versThionville et Metz affichent com-plet aux heures d’entrée et de sor-tie des bureaux !

ÉTUDIER :UNIVERSITÉ MELTING-POT...Des étudiants issus de 85 pays(54 % de Luxembourgeois seule-ment),des enseignants venus de 20nations différentes.Le maître motde la toute jeune uni-versité du Luxem-bourg, créée en2003,c’est l’interna-tional ! Les étu-diants,dès le bache-lor (bac +3),doiventpasser au moins unsemestre à l’étran-ger. Autre atout del’université,sa proxi-mité avec les institu-tions européennes etla place financièreinternationale. 500intervenants exté-rieurs (juges,expertsfinanciers...) renfor-cent au quotidienl’équipe pédagogi-que.L’idée est de per-mettre aux étudiants d’entrer le plustôt possible en contact avec leursfuturs employeurs. Beaucoup decours sont donnés sous formes deséminaires,et non de manière magis-trale.Un système de tutorat a éga-lement vu le jour.Les étudiants peu-vent choisir entre 11 bachelorsprofessionnels ou académiques,parmi 14 masters et 6 autres for-mations continues.Le nombre desétudiants au Luxembourg a aug-menté de 21,5 % en un an. Cetteannée, ils sont 4 059 inscrits pourdes études supérieures au Grand-Duché (dont près de la moitié endroit, économie et finance). Cettehausse de fréquentation est dueentre autres au fait que l’Univer-

sité offre désormais des cycles deformation complets.

... ORIENTÉE VERSLA RECHERCHEL’université du Luxembourg a troisobjectifs :l’enseignement,la trans-mission du savoir, et la rechercheinterdisciplinaire.Trois facultés met-tent en pratique ces programmes :Sciences, technologies et commu-nication,Droit, économie et finan-ces et Lettres, sciences humaines,arts et sciences de l’éducation.« Lacréation de l’université correspondà une volonté de faire participerle Luxembourg à l’économie de

la connaissance et, à terme, à four-nir des relais de croissance aupays », explique Pierre-HenriConac,professeur de droit européen(voir encadré).Jusqu’en 2009,septaxes prioritaires ont été choisis :informatique (sécurité et fiabilité),sciences des matériaux, de la vie,droit européen,des affaires,finan-ces, sciences de l’éducation et étu-des luxembourgeoises. Comme àBerkeley ou à Stanford en Cali-fornie il y a quelques années,il règne,dit-on, sur les trois campus Lim-pertsberg,Kirchberg et Walferdangecet enthousiasme des débuts quiautorise toutes les audaces...

Emmanuel Langlois

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REPERES

SUR LE WEB• • •IFédération des industrielsluxembourgeois :www.fedil.lu/AccueilIChambre de commerce duLuxembourg : www.cc.luICréations d’entreprises,guichet unique :www.entreprises.public.lu/index.phpIToute la législationluxembourgeoise :www.legilux.public.luIBanque européenned’investissement : www.bei.orgICour de justice descommunautés européennes :www.curia.eu.intLogement IPortail consacré aulogement et à l’habitat auLuxembourg : www.athome.luIBureau immobilierFischbach : www.fischbach.luIVente et location àLuxembourg-Ville :www.adequat-immobilier.luEmploi IAdministration de l’emploi :www.adem.public.luIOffres du quotidienTageblatt :www.tageblatt.lu/EditionI La filiale de Monsterpropose un bon millierd’opportunités :www.monster.luISites proposant des offresd’emploi : www.emploi.lu,www.luxjob.lu, www.les-pages-emploi.com/luxemburg,www.proactif.lu,www.remschaffen.luIMinistère du travail et del’emploi : www.mt.etat.luEnseignement IUniversité du Luxembourg :www.uni.luI Lycée français Vauban :www.vauban.luI International School ofLuxembourg : www.islux.luEn FranceIAssociation pour l’emploides cadres : www.apec.frIEspace Emploi International :www.emploi-international.orgIVolontariat Internationalavec Ubifrance :www.civiweb.com

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N°107 17

I Mettez-vous à l’heurehelvète !La Suisse concentre la deuxième plus grande communauté française à l’étranger ! Comment s’explique cet attraitpour la Confédération ? Un marché de l’emploi ouvert aux travailleurs européens sans doute, mais aussi unequalité de vie recherchée.

« Même si le pays est une confé-dération avec parfois ses conflitsinter-cantons, ce qui réunit toutle monde, c’est le business, c’estune culture, je dirais presque uneseconde nature. La Suisse a tou-jours su trouver des solutions éco-nomiques pour faire prospérerle pays, malgré des ressourcesnaturelles et humaines limitées ennombre », commente David Taler-man, un Français expatrié enSuisse, auteur du livre « Travail-ler et vivre en Suisse : guide pra-tique pour les résidents et fron-taliers» et créateur du sitewww.travailler-en-suisse.ch.Belleentrée en matière pour décrireen quelques mots notre voisinSuisse. La Confédération est unpays à l’organisation complexe :pas moins de 4 langues officiel-les et 26 cantons ! Stable au niveauéconomique,monétaire,social,laSuisse n’a pas voulu entrer dans

l’Union européenne en 1992.Maisaujourd’hui, elle multiplie lesaccords en vue de mieux s’inté-grer au paysage économique euro-péen. En effet, les deux tiers deson commerce extérieur sont réa-lisés en Europe...

DES ACCORDS QUI FACILITENTL’ACCÈS AU TERRITOIRE Suite à la signature de 7 accordsbilatéraux entre la Suisse etl’Union européenne,en 1999,desmodifications ont été apportéesà la législation. L’accord bila-téral sur la libre circulation despersonnes, entré en vigueur enjuin 2002, facilite l’entrée et leséjour en territoire suisse. Parcet accord,les citoyens de l’Unioneuropéenne et de l’AELE [Alle-magne,Autriche,Belgique,Chy-pre, Danemark, Espagne, Fin-

lande, France, Grèce, Irlande,Islande, Italie, Liechtenstein,Luxembourg, Malte, Norvège,Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni,Suède (UE17/AELE)] peu-vent accéder aux mêmes condi-tions de vie et de travail que lesSuisses. Depuis le 1er juin 2007,le nombre d’autorisations de séjourpermettant d’exercer une activitééconomique salariée ou non sala-riée n’est plus limité pour les res-sortissants de l’UE-17/AELE.Ceux-ci doivent tout de mêmes’annoncer auprès de leur com-mune de résidence,et fournir unepièce d’identité ou un passeporten cours de validité ainsi qu’uneattestation d’emploi pour les tra-vailleurs salariés.Il faut savoir qu’aucune autorisa-tion de séjour n’est requise pourexercer une activité d’une duréede moins de trois mois,il faut néan-moins s’annoncer auprès de votre

• Superficie : 41 285 km2

• Capitale : Berne• Nature de l’Etat : Etatfédéral (26 cantons)• Nature du régime :démocratie semi-directe • Population : 7,2 millionsd’habitants • Langues officielles : français,suisse allemand, italien,romanche• Villes principales : Genève,Zurich, Bâle, Lausanne• Monnaie : franc suisse • Taux de chômage (octobre2007) : 2,6 %• Taux de croissance du PIB(2005) : 1,9 % • Population française :environ 171 000 habitants

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La Suisse

Le lac Léman à Genève

REPERES

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I Les Suisses sontcapables d’effacer

leurs querellespersonnelles si la bonne

marche de l’entreprises’avère entravée.

commune.Il existe plusieurs typesd’autorisation de séjours en fonc-tion de chaque profil :• Autorisation de courte durée(L CE/AELE); Autorisation deséjour durable (B CE/AELE) ;Autorisation frontalière (G CE/AELE) ;Autorisation C (autorisa-tion d’établissement CE/AELE).

UN MARCHÉ DEL’EMPLOI OUVERTAUX EUROPÉENSLes emplois en Suisse ne sont plusréservés en priorité aux nationaux.Désormais, les Suisses et les res-sortissants de l’Union européenne(UE 15) et de l’AELE sont surun pied d’égalité concernant le mar-ché de l’emploi suisse.D’après l’Office cantonal pourl’emploi de Genève, les secteursqui recrutent sont les suivants :la chimie, l’horlogerie, le secteurdes nouvelles technologies de l’in-formation et de la communication,l’hôtellerie-restauration, mêmesi dans ce secteur,les emplois nonqualifiés représentent la majo-rité des offres disponibles et sontrapidement pourvues.La Suisse connaît un bon tauxd’emploi,le taux de chômage étantde 2,6 %. Si vous recherchez unemploi qualifié correspondant àdes compétences et un profil bienprécis,faites appel aux cabinets derecrutements. Le site www.avg-seco.admin.ch,vous sera d’une aideutile, il répertorie les cabinets deplacement incontournables.Consul-tez également les portails emploi,nombreux en Suisse. Mais sachezque beaucoup d’informations surles postes vacants circulent dansle réseau informel.Le réseau jouedonc un rôle essentiel. Les entre-prises françaises installées en Suissereçoivent beaucoup de candidatu-res émanant de postulants français.Les recruteurs attendent une can-didature ciblée. Ce qui compte àleurs yeux, ce sont les missionsque vous avez remplies, et surtoutvos résultats. Le CV peut alorscompter 2 pages maximum et lalettre de présentation doit être dac-

mation nécessaire pour intégrerle marché de l'emploi suisse.

LES TRAVAILLEURSFRONTALIERSIl y a près de 59 000 frontaliers quipartent travailler en Suisse. Letransfrontalier franco-suisse répondà une définition bien précise.Il doit posséder une autorisationfrontalière G,qui lui permet de tra-vailler dans toute la Suisse.En effet,il n’est plus nécessaire d’habiterla zone frontalière en France nide travailler dans la zone fronta-lière en Suisse pour avoir ce sta-tut (sauf pour les 8 derniers entrantsdans l’UE).Il n’est désormais plustenu de rentrer chaque jour enFrance,mais au minimum une foispar semaine. Il doit à ce momentlà déclarer son arrivée au servicede l’immigration de sa communede résidence sous 8 jours. Le tra-vailleur français frontalier dépenddu droit du travail suisse mais encas de chômage complet, il seraindemnisé par la France.En matièrede sécurité sociale,les Français ontle choix entre le système de santésuisse ou français. Ceux qui choi-sissent l’affiliation au système desanté suisse,pourront bénéficier desoins en France et en Suisse.Ceuxqui choisissent de s’affilier aurégime français devront s’assu-rer auprès de la CMU (Couver-ture Maladie Universelle) oud’une assurance privée comme laCFE (Caisse des Français àl’étranger), par exemple.Pour l’impôt sur le revenu,c’est pluscomplexe, l’imposition dépend deplusieurs paramètres, notammentdu canton où le frontalier travaille.Les Français désireux de travail-ler en Suisse peuvent se rensei-gner auprès de la Maison Trans-frontalière européenne, située àAnnemasse en Haute-Savoie.« L’ANPE de Seynod remplit éga-lement une mission d’information ;nous menons des actions de coopé-ration sur la formation et l’infor-mation avec des structures commel’Office cantonal pour l’emploi àGenève », explique Marie-France

tylographiée et ne pas excéder unepage.Certes le marché de l’emploisuisse recrute,mais il ne faut pasoublier pour autant qu’un licen-ciement est plus facile à opérerqu’en France. Le droit du travailsuisse prévoit 4 semaines de congéspayés contre 5 en France,il n’existepas de salaire minimum...Il n’existe pas de codification dudroit du travail suisse,le travail estrégit par le Code des obligations(CO), les conventions collectivesde travail (CCT) et la législationfédérale.Par ailleurs, la vie enentreprise n’est pas la même qu’enFrance.Il est rare de voir un Suissecritiquer son supérieur. Les Suis-ses respectent la hiérarchie,ils sontcapables d’effacer leurs querel-les personnelles si la bonne mar-che de l’entreprise s’avère entra-vée. La notion de « collectivité »est très importante en Suisse, onla retrouve d’ailleurs à tous lesniveaux, pas seulement en entre-prise. Faut-il maîtriser le suisseallemand pour être recruté ? « Pasforcément, explique David Taler-man. De nombreuses entreprisesinstallées dans la partie allemandede la Suisse sont anglophones.La maîtrise de l’anglais est le mini-mum requis pour espérer travail-ler dans ce pays ».Didier Assandri, expatrié à Bâle,a créé son entreprise d’expertiseen informatique en gestion desidentités. Il n’est pas tout à faitd’accord : « Aujourd’hui, nousemployons 15 personnes, nousavons 3 bureaux en Suisse et unbureau en Suède. Quasiment tousnos employés sont Français, caren raison de la bonne santé dumarché de l’emploi, les Suissestrouvent rapidement un emploi,il y a donc une pénurie de candi-dats. Cependant, il vaut mieuxmaîtriser l’allemand en plus dufrançais, car les postulants sontconfrontés à la concurrence ». Vous pouvez contacter l'Office pourl'emploi de votre canton,dont dépen-dent les 130 ORP (Office régionauxde placement).Ces structures déli-vrent des conseils et toute l'infor-

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Destination SUISSERapinier,directrice de l’ANPE Sey-nod et responsable des relationstransfrontalières.

ÉTUDIERL’enseignement suisse est réputéde qualité.Le système est composéde 12 Hautes Ecoles Universitairesreconnues (10 universités et 2 éco-les polytechniques). Il faut savoirque les filières en droit et en méde-cine ne sont pas accessibles aux étran-gers. Par ailleurs, il existe 7 Hau-tes Ecoles Spécialisées et HautesEcoles Pédagogique,qui offrent uncursus professionnalisant mais déli-vrent tout de même des bachelor etmaster comme les universités.Lesformations dispensées par les Hau-tes Ecoles constituent de véritablestremplin pour l’emploi, leur pointfort étant la formation pratique.Pour étudier en Suisse,vous devezau préalable obtenir l’accord del’établissement choisi,puis vous ren-dre à l’ambassade de Suisse.Il voussera demandé de maîtriser la lan-gue utilisée dans l’établissement enquestion.Vous devez être en pos-session d’un baccalauréat françaisou un titre équivalent. Sinon, onpourra vous demander de passer unexamen d’admission.Une fois arrivéen Suisse,vous devrez prouver quevous avez les ressources finan-cières exigées (1 500 Francs suis-ses) et une attestation d’héber-gement en vue d’obtenir un permisde séjour étudiant renouvelablechaque année. Comptez entre1 000 et 1 500 €de droits de sco-larité annuels ainsi qu’un budgetmensuel de 1 170 € environ.Pour en savoir plus sur les étudesen Suisse,rendez-vous sur www.stu-dyrama.com, rubrique Internatio-nal et sur www.studyrama.ch.

INVESTIRLa France y est le 4e investisseurétranger en Suisse.La Mission éco-nomique recense plus de 430 im-plantations françaises sur le ter-ritoire suisse,se répartissant entreune majorité de PME et une dizainede grandes entreprises (Alstom,Losinger/Bouygues, Orange, Car-

refour, Darty, Fnac...). Ces entre-prises sont essentiellement implan-tées en Suisse Romande,tandis quela Suisse Alémanique commence àprendre de l’importance en matièred’investissements étrangers. Lescantons de Genève,Vaud, Zurich,Berne et Bâle en accueillent la majo-rité.Les secteurs des TIC,du négocedes biens de consommations pren-nent de l’ampleur.Bien que le régimedes investissements étrangers soittrès libéral,certaines activités néces-sitent une autorisation.C’est la cas pour le secteur finan-cier par exemple. Les différentesformes juridiques des sociétés sontsimilaires au modèle français maisle marché suisse ne s’appréhendepas de la même manière que le mar-ché français.Didier Assandri, qui est aussiConseiller du commerce extérieurde la France,souligne les quelquescodes importants à connaître enaffaires : « La ponctualité est pri-mordiale en Suisse. Il ne faut pasarriver à 9 h 05 si on a rendez-vousà 9 h 00. C’est quelque chose quiest inscrit dans la culture, et quine transparaît pas seulement dansle monde des affaires mais aussidans la vie courante. Deuxièmechose : il ne faut pas penser queles Suisses Allemands ne compren-nent pas le français. Alors, il fautéviter de faire des apartés devanteux. Au niveau vestimentaire, lacravate est encore de rigueur enSuisse, alors qu’elle l’est de moinsen moins en France. »

UNE QUALITÉ DEVIE ÉLEVÉELes salaires sont plus élevés qu’ail-leurs en Europe, mais en contre-partie, le coût de la vie est assezélevé,en particulier les loyers.Dessociétés se proposent moyennantfinance, de se porter caution pourvous, comme Swisscaution ouAssurcaution. Sinon, vous devrezouvrir ce qu’on appelle un « comptegarantie de loyer »,conjointementavec votre propriétaire. Sur cecompte,le montant équivalent à un,deux ou trois mois de loyer est versé.

Le propriétaire y puisera en casde défaut de paiement.Les résidents Français en Suissedoivent s’affilier au système d’as-surance-maladie de base obliga-toire,le LaMal.L’assurance de baseobligatoire (LaMal) ne couvre pascertains traitements comme les soinsdentaires ou d’optique.Les étrangers sont prélevés à lasource pour l’impôt sur le revenu,sachant que la France a signé uneconvention fiscale avec la Suisseafin d’éviter la double-imposition.Malgré le coût plutôt élevé de lavie, la communauté française enSuisse reste la plus importante àl’étranger. Qu’est-ce qui expliquecet attrait ? «La sécurité qui règnedans les villes, le respect des gens ;dans la vie courante, le code ves-timentaire ne donne pas lieu à despréjugés par exemple,déclare DidierAssandri.Et puis, il n’y a quasimentjamais de grève, je me déplace à90 % en train. En fait la Suisseet les Suisses usent et abusent duconsensus. C’est une mentalité dif-férente de celle de la France. »Il ne faut pas croire qu’en dehorsde Genève ou de la partie franco-phone de la Suisse,il n’est pas envi-sageable de s’installer.A Bâle,parexemple,est implantée la plus vieilleécole française à l’étranger ! Lethéâtre de la ville propose mêmeune saison en Français,sans comp-ter nombre d’activités destinées auxfrancophones.Zurich est la 3e ville francophonede Suisse malgré les apparences! Cependant,il ne faut éviter le com-munautarisme et apprendre à allervers la culture suisse dans sonensemble.C’est une vision que par-tage David Talerman qui conseilleaux personnes intéressées par laSuisse de bien s’informer sur cepays, son fonctionnement, son his-toire et sa culture. « Beaucoup neconnaissent pas la capitale de laSuisse, pensant à tort qu’il s’agitde Genève ! Il ne faut surtout pasarriver en terrain conquis », ren-chérit-il.

Odile Gnanaprégassame

REPERES

SUR LE WEB

IAmbassade de Suisse enFrance :www.eda.admin.ch/eda/fr/home/reps/eur/vfra/regfra.htmlIAmbassade de France enSuisse : www.ambafrance-ch.orgISite de la Confédération :www.ch.chIPortail administrationsuisse :www.admin.ch/index.html IFrontalier :www.frontaliers.org

EmploiIOffice cantonal del’emploi Genève :www.geneve.ch/emploiIAnnuaire d’entreprises :www.osec.chI Informations officielles :www.espace-emploi.ch

- www.travailler-en-suisse.ch- www.bureaudesmetiers.ch- www.swisshotel.com- www.emploi-international.org- http://europa.eu.int/eures

InvestirISecrétariat d’Etat àl’économie : www.seco-admin.ch/?lang=frIMission économique :www.missioneco.org/suisseIGuichet en ligne pour lacréation d’entreprise :www.kmuadmin.chIwww.locationswitzerland.ch

Sécurité sociale :Iwww.guidesocial.ch

EtudierIConférence des recteursdes universités suisses(CRUS ): www.crus.chILogement universitaire :www.unifr.ch/rest

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On vous dit Australie - Nouvelle-Zélande, vous pensez plagesde sable blanc, soleil, surf ou encore rugby ? Vous aimeriez ytravailler pour quelques années ? Comment faire pour que lerêve devienne réalité ? Sachez que ces deux destinationss’ouvrent aux étrangers seulement si le marché de l’emploi s’yprête. Il faut savoir que les Australiens ont priorité sur lesemplois qualifiés. Mais, actuellement, les entreprisesaustraliennes ont du mal à recruter, c’est le moment d’enprofiter ! La Nouvelle-Zélande, elle, subit la fuite de ses jeunesdiplômés à l’étranger, des opportunités sont donc à saisir danscertains secteurs. Attention, la concurrence est rude... Vivre àl’étranger vous donne toutes les clefs pour réussir !

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I Bienvenue dans le « Lucky Country »

Même si l’Australie reste moins prisée que ses « cousins » du Commonwealth britannique, elle attire de plus en plusde Français.

UNE TERRE LOINTAINE QUIFAIT RÊVER Egalement appelée « Downun-der » (au plus bas du bas), l’Aus-tralie est une terre lointaine etencore préservée,et fait partie despays qui font le plus rêver les Fran-çais.A la fois ancestral (les Abo-rigènes étaient là environ50 000 ans avant les colons !)et récent (les premiers colons euro-péens ne s’établirent qu’à la fin duXVIIIe siècle), le pays offre demultiples avantages aux candi-dats à l’expatriation : un climatensoleillé huit mois par an (atten-tion, la moitié des Australienscontracte des cancers de lapeau...), 25 800 km de côtes etplus de 7 000 plages, des paysa-ges immenses et époustouflants,des villes dynamiques et cosmo-polites... Une sorte de « LuckyCountry » comme l’appellent eux-mêmes les habitants. Les ama-teurs de sport en tous genres :surf,footy,rugby,cricket,rafting,snor-keling, ski... et de nature : pla-ges de rêve, faune et flore majes-tueuses,animaux hors du commun(kangourous et koalas bien sûrmais également wombats, platy-pus,dingos,diables de Tasmanie...)ne seront pas déçus ! Pas éton-nant donc que l’Australie ait vu lenombre d’expatriés français qua-

siment doubler en quelquesannées ! Depuis l’instaurationen 2004 du Working Holiday Visa(WHV) pour les jeunes de 18 à30 ans, l’Australie a notammentla faveur des Backpackers, cesvoyageurs qui partent,sacs à dos,à l’aventure pendant plusieurssemaines ou plusieurs mois. Cer-tes,cet environnement a un coût :il vous faudra composer avec unprix du billet d’avion peu abor-dable (entre 1000 et 3000 € l’al-ler-retour selon la période), desfrais d’études qui, bien qu’infé-rieurs à ceux pratiqués par l’An-gleterre ou les Etats-Unis,restentchers et un coût de la vie qui a aug-menté d’une manière significativeces dernières années...Il faut savoir également qu’il n’estpas si facile de trouver un emploiqualifié en Australie, du moinsau début. Mais le jeu en vaut lachandelle...

UNE SOCIÉTÉ MULTICULTURELLEVous ne vous sentirez pas vrai-ment étrangers là-bas. D’aprèsla formule d’un Français expatriévivant à Sydney, « tout le mondeest chez soi car tout le mondeest étranger » ! Rappelons au pas-

sage qu’environ 23 % de la popu-lation est née hors du pays, deuxfois plus qu’aux Etats-Unis, que40 % disent avoir des originesmélangées et qu’on y trouve plusde 114 nationalités différentes ! Ce melting-pot est le résultat d’unehistoire complexe. Après l’explo-ration de l’Est de l’Australie parJames Cook en 1770 et plusieursconflits avec les Aborigènes,le ter-ritoire de la Nouvelle-Galles duSud (où se trouve Sydney) estdéclaré possession britannique etaccueillera de nombreux bagnards.Dans les années 1850, la décou-verte d’importants gisements d’orgénéra un flux massif d’immi-grants, dont beaucoup d’Asiati-ques.En 1901,le pays devint unenation à part entière organiséeen Etats et les flux de migrationn’ont cessé d’augmenter.D’après les derniers chiffres durecensement australien (2006),0,42 % des personnes interro-gées se réclament de descendancefrançaise (soit 79 079 personnessur près de 19 millions) et la popu-lation francophone est en hausse(43 219 personnes en 2006contre 39 643 en 2001). LesFrançais sont principalement éta-bles à Sydney. Pascaline Roi

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L’Australie• Superficie : 7 741 220 km2

(14 fois la France)• Population : 20,3 millionsd’habitants (92 % deCaucasiens, 7 % d’Asiatiques et1 % d’Aborigènes)• Densité absolue : 3 habitants/km2

• Population urbaine : 92,28 %• Capitale : Canberra • Constitution : Etat fédéral (8 Etats, 2 territoires avec laTasmanie)• Les villes principales : Sydney,Melbourne, Adélaïde, Perth,Darwin, Brisbane, Hobart• Langue officielle : anglais• Régime : monarchieconstitutionnelle avec un régimeparlementaire. Le paysappartient au Commonwealth ;la reine d’Angleterre estreprésentée par un gouverneurgénéral nommé sur avis duPremier ministre, qui est JohnWinston Howard depuis mars 96• Religions : anglicans (26,1%) ;catholiques (26 %) ; autreschrétiens (24,3 %)• Monnaie : dollar australien ;1 AU$ = 0,5842 €• Croissance (2005) : 2,5 % (en volume du PIB)• Taux de chômage (2007) : 5,1 %• Communauté française :environ 52 312 résidentsfrançais

REPERES

Un avant-goût d’OcéaniePour avoir un avant-goût d’Australie, mais également de Nouvelle-

Zélande, plongez dans l’ambiance de l’unique restaurant parisien

Kiwi Corner : décoration typique, serveurs et cuisine du cru (« Ika

Mata », thon mariné dans un jus de coco citronné ; kangourou...).

Autre adresse : The AustralianNZ Shop, seule boutique en France à

vendre exclusivement des produits australiens, néo-zélandais et des

îles du Pacifique Sud (art, bijoux, vêtements, alimentation...).

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 107 23

I Let’s go to Oz !Visa, santé, logement, intégration, tout pour vous préparer avant d’atterrir...

CHOISIR ET OBTENIR SON VISA Il existe de nombreux visas pourpartir en Australie.Selon que voussouhaitez travailler, étudier, ousimplement visiter, voici les pluscourants :• Le visa de tourisme : le pluscourant est l’Electronic TravelAuthority (ETA),(Subclass 976).C’est en fait une autorisation élec-tronique de voyage.Pour 20 AU$,vous pouvez voyager partout dansle pays pendant 3 mois.Il ne vouspermet pas de travailler mais vouspouvez étudier jusqu’à 90 jours(au-delà, prendre un visa étu-diant). Un formulaire est dispo-nible en ligne sur le site de l’am-bassade d’Australie à Paris en lienavec le département de l’immi-gration du ministère australiende l’Immigration et de la Citoyen-neté (DIAC).• Le Working Holiday Maker(WHM) ou Working Holiday Visa(Subclass 417) : voir l’article« Un pays qui attire les jeunes »dans ce dossier.• Le visa étudiant ou StudentVisa : voir l’article « Etudier enAustralie – Des conditions pri-vilégiées », dans ce dossier.• Le visa de parrainage ouEmployer Sponsored TemporaryBusiness Visa (Subclass 457) :c’est un visa temporaire de séjourlong qui vous permet,si vous avezla chance de l’obtenir, de resterentre 4 mois et 4 ans (en fonctionde votre contrat avec l’em-ployeur). Pour l’obtenir, il fauttrouver un sponsor australien ouétranger en Australie,c’est-à-direune entreprise qui souhaite vousembaucher et qui fera la demanded’obtention de ce visa (2 mois

environ de procédure).Les condi-tions sont strictes, d’où la diffi-culté de se faire sponsoriser :bonniveau d’anglais (4,5 à l’IELTS),l’entreprise doit justifier notam-ment qu’elle ne peut pas embau-cher un Australien... Le prix duvisa comprend la participation del’entreprise, votre demande etla nomination pour l’emploi.• Les visas d’affaires ou BusinessVisas :il en existe plusieurs (inves-tisseurs, entrepreneurs...), tem-poraires (de 3 mois pour des étu-des de marché,réunions...à 4 ans)ou permanents. Ceux-ci ne sontouverts qu’aux personnes ayantdéjà une expérience dans cedomaine.• La résidence permanente ouPermanent Resident : elle peutêtre obtenue de différentes maniè-res (au titre de la qualificationprofessionnelle, du parrainaged’entreprise, du regroupementfamilial...). Le visa d’immigra-tion permanente ou Skilled (visapour migrants qualifiés,capablesd’intégrer le marché du travailaustralien) est le plus répanduparmi les visas de résidence per-manente. Il est basé sur un sys-tème de points (en fonction de cri-tères comme l’âge,la profession,la maîtrise de l’anglais...). LeDIAC publie régulièrement uneliste des professions acceptéespour ce type d’immigration (SOL)et une liste des métiers particu-lièrement recherchés (MODL).Depuis le 1er septembre 2007,la législation régissant la catégo-rie des visas Skilled a changé demanière importante (niveau d’an-glais, expérience profession-nelle...), renseignez-vous.Des sociétés spécialisées et homo-

loguées par la MARA (MigrationAgent Registration Authority),comme Accent Migration,qui ontun site en français, peuvent vousinformer et vous aider dans vosdémarches de demandes de visaet dans la traduction de docu-ments, parfois complexes. Unepremière évaluation, au vu devotre qualification, formation etniveau d’anglais,est effectuée gra-tuitement.

LE SYSTÈME DESANTÉ Seuls les résidents permanentsinstallés depuis au moins deuxans bénéficient du système desanté australien appelé Medicareet auquel tout salarié cotise à hau-teur de 1,5 % de son salaire.L’Etat fédéral prend en chargeune part importante des fraismédicaux et la totalité des frais

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Sydney, la capitale économique

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vivrealetranger.comle site européen

de la mobilité internationale !

Retrouvez le guide complet de l’expatriation !www.vivrealetranger.com

Actualités

Tendances du marchéde l’emploi

Destinations phare : Europe, Amérique du Nord,

Asie, Océanie…

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24 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Vivre en australie

d’hôpitaux,mais du secteur publicuniquement ; les soins dentairessont très peu remboursés, et lesmédecines parallèles (acupunc-ture,kinésithérapie,psychothéra-pie...) pas du tout.En revanche, même les résidentsétrangers temporaires qui travail-lent ne jouissent d’aucune couver-ture médicale en Australie. Il estdonc fortement conseillé de sous-crire à une assurance privée,aus-tralienne (comme Unicare parexemple) ou française (Caisse desFrançais de l’étranger,Globe Part-ner...).Pour les étudiants, une loiles oblige parallèlement à leur visaà souscrire à une assurance pri-vée (liste sur le site Internet duministère de la Santé) entrant dansl’Overseas Students Health Cover,sorte de système privé de pro-tection médicale. En dehors desfrais dentaires et de l’optométrie,la plupart des frais de santé sontremboursés.Le coût de la couver-ture est d’environ 150 AU$ pourune période de 12 mois.

TROUVER UN LOGEMENT Le logement en Australie est glo-balement moins cher qu’en Franceet il est assez facile de se loger.Plusieurs solutions s’offrent àvous,selon vos activités et la duréede votre séjour :• Les auberges de jeunesse :appelées backpackers, ellesconstituent une solution sympa-thique,simple et bon marché pourtous ceux qui sont amenés à chan-ger souvent de lieux.Vous y dor-mirez le plus souvent dans unechambre partagée (dorm room).Les prix sont variables en fonc-tion des prestations et des villes(entre 14 et 24 AU$ la nuit).Plu-sieurs réseaux internationaux exis-tent (Hostelling International,YHA, VIP Backpacker Resorts,Nomads Backpackers...).• Les résidences étudiantes :réser-vés aux étudiants,elles sont souventsituées sur les campus, en centreville ou en banlieue,selon les univer-sités. Attention, elles sont chères.

S’INTÉGRER Il est important pour réussir sonintégration et améliorer sonanglais, de côtoyer au maximumla population locale.Cependant, si vous avez un peule mal du pays et souhaitez béné-ficier de conseils, des réseauxde Français existent.Au-delà de l’aspect relationnel,ilsconstituent souvent une mine d’in-formations (logement, emploi...)qui permettent de gagner dutemps et parfois, de mieux s’in-tégrer.Deux principaux canaux :la FIAFE (Fédération internatio-nale des accueils français et fran-cophones à l’étranger),une asso-ciation qui possède un bureau àCanberra et un autre à Sydney ;le réseau des Alliances Françai-ses, qui proposent des activitésculturelles variées : il y en a 31en Australie, regroupées en fédé-ration.« Certains se retrouvent autourde manifestations régulières tel-les que le “Bastille Day” tousles ans au 14 juillet », raconteMaryline Faure-Boisard, Prési-dente de l’association France-Aus-tralie Paris Ile-de-France, quiœuvre pour les échanges entreFrançais et Australiens autour demanifestations culturelles et convi-viales.

Pascaline Roi

• Le système de colocation (flat-sharing), en appartement ou enmaison,est très en vogue en Aus-tralie et le moyen le plus écono-mique de se loger (comptez entre80 et 150 €/sem.). Le bouche-à-oreille, des sites Internet spé-cialisés et les petites annoncesdans les rubriques « Headingsshare accomodations » ou « Flatto let » de la presse locale vousaideront dans vos recherches.Lesite d’informations en ligne réa-lisé par des Français installésen Oz, France Down Under, dif-fuse également des annonces.• Acheter ou louer un apparte-ment ou une maison : les agen-ces immobilières sont réperto-riées dans les pages jaunes sousla rubrique « Real Estate Agent »et réparties par quartier. Sinon,deux sites Internet spécialisésregroupent la plupart des annon-ces. Le prix de la location est àla semaine.Les agences et les pro-priétaires australiens sont beau-coup moins exigeants qu’enFrance au niveau des garanties.Si vous désirez acheter une mai-son ou un appartement, vousdevrez payer une taxe au gou-vernement (stamp duty) quis’élève à environ 10 % de la valeurde la propriété. Des restrictionspeuvent s’appliquer si vous n’êtespas résident permanent.

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SUR LE WEBI Ambassade d’Australie enFrance :www.france.embassy.gov.auI Department ofImmigration and Citizenship(DIAC) : www.immi.gov.auI Accent Migration :www.immigration-australie.comou www.accentmigration.com SantéI Ministère de la Santéaustralien : www.health.gov.au I Unicare : www.unicare.comI Caisse des Français del’étranger : www.cfe.frLogement I Hostelling International,pour les auberges dejeunesse : www.hihostels.comI YHA : www.yha.com.au I VIP Backpacker :www.backpackers.comI Nomads Backpackers :www.nomads world.comI Pour les jeunes et lesétudiants à l’international :www.casaswap.comI Location-colocation :www.2share.com.au ;www.au.easyroommate.com ;www.flatmates.com.au ;www.francedownunder.com I Agences immobilières :www.domain.com.au etwww.RealEstate.com.auI Foreign Investment,Review Board (FIRB), pour lalégislation sur l’achat d’unemaison ou d’un appartement :www.firb.gov.auIntégrationI FIAFE (Fédérationinternationale des accueilsfrançais et francophones àl’étranger) : www.fiafe.org ;en Australie :www.canberraaccueil.org.au(Canberra) etwww.sydneyaccueil.com(Sydney)I Fédération des AlliancesFrançaises d’Australie :www.alliancefrancaise.com.au

REPERES

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travailler en australie

I Des emplois qualifiés difficiles à décrocher... Si le Working Holiday Visa permet d’exercer temporairement de nombreux petits boulots, les emplois qualifiéssont plus difficiles d’accès. Cependant, dans certains secteurs précis, le pays offre des opportunités intéressantes.

UN MARCHÉ DUTRAVAIL ACTIFMAIS DIFFICILED’ACCÈS Benjamin Chaminade, un Franco-Australien spécialiste en ressour-ces humaines,nous explique ce qu’ilappelle lui-même l’« australianparadox » :« L’Australie a un tauxde chômage stagnant à 5 % etune enquête récente a révélé que90 % des chefs d’entreprise aus-traliens ne pouvaient pas recrutercar ils ne trouvaient pas de can-didats. Le Département de l’immi-gration est même en train de faci-liter les démarches pour lesentreprises souhaitant sponsoriserdes travailleurs étrangers. Le para-doxe, c’est que malgré toutes cesraisons, il est toujours difficile detrouver un emploi ici en tant quemigrant si l’on n’a pas au préala-ble d’expérience en Australie, saufsous forme de stages non rému-nérés et de boulots précaires. Laseule différence étant que votre pro-gression sera exponentielle et qu’unefois vos preuves faites sur un oudeux ans vous serez à un niveaud’emploi supérieur à celui auquelvous étiez en France. »

LES SECTEURSPORTEURS ET LES MÉTIERS PRIORITAIRES Le gouvernement australien pra-tique une politique d’immigrationchoisie et donne la priorité aux Aus-traliens pour les emplois qualifiés.Il existe malgré tout une liste des

secteurs et des métiers en pénuriede main-d’œuvre publiée par le gou-vernement et disponible sur le sitedu ministère de l’Immigration, laMigration Occupations in DemandList (MODL). Parmi les secteurset les métiers les plus recherchés :la santé (médecins,infirmières,phar-macie,recherche...),l’éducation,letourisme et la restauration (chefscuisiniers, serveurs...), les techno-logies de l’information et de la com-munication (informatique,Internet,télécommunications, multimédia)

– secteur affichant la plus forte crois-sance actuellement –, la gestion/finance (comptabilité/audit et ban-ques),le secrétariat,l’industrie miné-ralogique (ingénieurs, géologues),le management, le BTP, les assu-rances et la vente/marketing.N’oubliez pas que vous êtes Françaiset que certains savoir-faire sont par-ticulièrement reconnus là-bas :la cui-sine, le tourisme, l’informatique, lamode,les mines (notamment des fran-cophones ayant travaillé en Afrique)tout particulièrement.Parler fran-

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REPERES

SUR LE WEB

Fiscalité I Récupération des taxessous certaines conditions :www.taxback.comI Fisc australien :www.ato.gov.auI Double imposition, pourla France :www2.impots.gouv.fr/conventions_fiscales/austra76.htm ;pour la Belgique :www.fisconet.fgov.beAutres I Emplois et salaires :www.wages.com.au

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de Sydney. Seconde ville du paysavec 1,5 million d’habitants,Mel-bourne peuple le plus petit Etatd’Australie qu’est le Victoria.C’estla ville la plus européenne en Aus-tralie dans sa culture et son archi-tecture. Melbourne est donc uneville importante et de nombreu-ses grandes entreprises y ont éta-bli leur siège ou des représenta-tions : AXA (siège), Michelin(représentations), Air Liquide(représentations),Danone (repré-sentations),L’Oréal (unité de pro-duction), Moët (qui exploite unvignoble dans la Yarra Valley),Alca-tel,Infogrammes (jeux vidéos),pourles françaises ;Telstra (Télécom-munications),ANB (Australian andNew Zealand Banking) ou BHPHilton (mines) pour les austra-liennes. Comme Sydney, c’est uneville privilégiée pour les métiersde la finance, de l’informatique,du marketing...• Brisbane : troisième ville du paysavec ses 1,6 million d’habitants,ellefait partie du Queensland,l’Etat dusoleil.Là-bas, en dehors de la sai-son des pluies,il fait beau 300 jourspar an ! Brisbane est réputée pourses industries (raffineries de pétrole,papier, métal) et pour sa positionde pionnier en matière de nouvel-les technologies, particulièrementles biotechnologies, en lien avecles laboratoires de recherche desuniversités du Queensland.La divi-sion physique/chimie du fameux

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çais peut aussi vous ouvrir des por-tes dans les métiers de l’enseigne-ment et de la traduction. Atten-tion ! Pour les métiers du médical,notamment les infirmières, il y abeaucoup de formalités pour pou-voir exercer :il faut notamment pas-ser un IELTS et obtenir une trèsbonne note, faire 3 mois de stagenon rémunéré et faire traduire tousles papiers par un traducteur cer-tifié.

LES OPPORTUNITÉSPAR VILLE En ce qui concerne l’emploi, lesgrandes villes comme Sydney,Mel-bourne et Brisbane sont les lieuxqui génèrent le plus d’activités.Perthconnaît également un succès gran-dissant.Cela dit,n’hésitez pas à sor-tir des sentiers battus, vous aurezmoins de concurrence ! • Sydney :c’est la ville la plus grandeet la plus peuplée d’Australie (4 mil-lions de Sydneysiders).Capitale del’Etat de Nouvelle-Galles du Sudet capitale économique du pays,c’est là que s’établirent les premierscolons européens à la fin XVIIIe siè-cle, émerveillés par l’une des plusbelles baies du monde, Port Jack-son.C’est également ici que la majo-rité des sièges des grandes entre-prises a élu domicile,dans le CentralBusiness District (CBD) princi-palement, d’où pointe la SydneyTower, qui du haut de ses 305 mdomine la ville. Si vous cherchezun emploi qualifié dans l’infor-matique, la finance ou l’auditnotamment, c’est l’endroit idéal.De nombreuses sociétés informa-tiques, notamment étrangères, ysont basées (NEC,Computer Asso-ciates, Salesforce...), ainsi que lesgrandes banques australiennes etinternationales (ANZ, Common-wealth Australia,JP Morgan,Deut-sche Bank...) et les grands cabinetsd’audit internationaux (Robert Half,Ernst & Young,Deloitte...).Atten-tion tout de même, la concurrenceest féroce et les profils sont de hautevolée ! • Melbourne :c’est la grande rivale

CSIRO (Commonwealth Scienti-fic and Industrial Research Orga-nisation), l’équivalent de notreCNRS, se trouve ici. Les techno-logies de l’information et les ser-vices financiers, autour du Cen-tral Business District et en banlieueoffrent également des opportuni-tés.Par ailleurs,Brisbane se trouveà une trentaine de kilomètres dela Gold Coast,haut lieu touristiquepropice aux emplois saisonniers.• Canberra :la capitale fédérale del’Australie,qui compte 320 000 ha-bitants,est à la fois une ville implan-tée au cœur du bush et un Etat :le Territoire de la capitale austra-lienne (ACT : Australian CapitalTerritory).Ville administrative etpolitique du pays,Canberra est sur-tout réputée pour être une ville defonctionnaires.Des possibilités exis-tent dans le secteur de la recherche(le CSIRO ou CommonwealthScientific and Industrial ResearchOrganisation,l’équivalent de notreCNRS,y a son siège) dans de nom-breux domaines.• Adélaïde : située au cœur del’« Outback » (arrière-pays si l’onpeut dire,appelé « Grand Rouge »en raison de la couleur de sa terredésertique),concentre plus de 80 %de la population de l’Etat d’Aus-tralie-Méridionale avec 1,52 mil-lion d’habitants.L’économie d’Adé-laïde repose principalement sur lesindustries liées à la défense (70 %des entreprises de défense se situent

I Sydney est lacapitaleéconomique dupays, c’est ici quela majorité dessièges des grandesentreprises a éludomicile.

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à Adélaïde) et à l’automobile (lamoitié des voitures fabriquées dansle pays proviennent d’Adélaïde),particulièrement les systèmes élec-troniques.Les revenus générés parl’électronique ont augmenté de15 %/an depuis 1990 et ce secteuremploie plus de 13 000 personnes.Parmi les grandes entreprises :Mit-subishi et General Motors,la sociétéde gaz et de pétrole Santos (SouthAustralia Northern Territory OilSearch),la brasserie Coopers ou lasociété de médias News Corpora-tion appartenant à Rupert Mur-doch.Dans le domaine de la financeet des banques, la State Bank ofSouth Australia ou la société d’in-vestissements Argo InvestmentsLimited sont les plus réputés.• Darwin :c’est la plus grande ville(et presque la seule !) appartenantau Territoire du Nord, sans doutela région la plus sauvage d’Aus-tralie avec la Tasmanie.C’est danscette région que vivent la majo-rité des Aborigènes d’Australie(30 % de la population de l’Etat,soit 207 700 habitants).Les deuxsecteurs principaux pour y tra-vailler sont les mines (or et bauxitesurtout,mais également gaz natu-rel et uranium) et le tourisme. Si

vous souhaitez travailler dans ledomaine agricole, vous trouverezde nombreux ranchs (appelés icistations) dans la région.• Perth : avec 1,3 million d’habi-tants,Perth est la capitale de l’Etatde l’Australie de l’Ouest, un Etatqui représente 1/3 du territoire aus-tralien,5 fois la France ! C’est aussila ville qui connaît le taux de chô-mage le moins important en Aus-tralie. La région est réputée pourl’abondance de ses mines et lesbesoins de main-d’œuvre sont trèsimportants (géologues,technicienset ingénieurs, mais aussi ouvrierset cuisiniers pour travailler sur leschantiers).

COMMENT CHERCHER ?A moins d’avoir un diplôme ou uneexpérience de plusieurs années,trèsrecherchés dans un pays anglo-phone, Benjamin Chaminadeconseille plutôt « d’aller directe-ment sur place rencontrer lesemployeurs plutôt que d’envoyerson CV de France »et surtout,« decibler en priorité les entreprisesaustraliennes », car les entrepri-ses françaises débordent de can-didatures !

Les sites Internet généralistes etspécialisés, les agences de recru-tement et les annonces dans les jour-naux constituent vos trois alliésprincipaux dans votre recherched’emploi.Vous pouvez aussi vousinscrire dans les Centrelink, équi-valents de nos agences ANPE.Détaillons les outils de votre recher-che d’emploi :Le CV australien (resume) n’estpas du tout le même qu’en France.Il doit dépasser les trois pages,faisant souvent 6 ou 8 pages (saufpour les petits boulots, une pagesuffira) ! Il est donc plus détaillé,particulièrement sur l’expérience.Valorisez aussi la partie « hob-bies », centres d’intérêt.Pour vos courriers de candidatureprivilégiez les enveloppes A4, lesrecruteurs australiens n’aiment pasles documents pliés ! Sachez aussique la photo n’est pas vraimentde mise.Les principales rubriquesà développer :personal details(iden-tité et coordonnées),education(for-mation), qualifications/training(facultatif), skills (compétences)(facultatif), career history (car-rière), employment history (expé-rience professionnelle, le cœur duCV :responsabilités,résultats,rai-sons de vos départs),interests(com-pléments,loisirs...),referees (réfé-rences,à préciser lors de l’entretien).

• Comme en France, le CV s’ac-compagne d’une cover letter (let-tre de motivation) en Australie.Ellene doit pas dépasser une page etdoit être composée de 3 ou 4 para-graphes.Essayez d’obtenir le nomde la personne à qui il est plusjudicieux de l’envoyer.Dans tous les cas,les éléments sui-vants doivent figurer dans votre let-tre : coordonnées, date, nom ducontact, une petite introduction,vos motivations principales, vosexpériences et vos résultats, solli-citation d’un entretien, formulede politesse et signature.• L’entretien (job interview) peutse faire par téléphone pour unpremier contact : ne soyez passurpris !

28 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Marie-Claude Lechair a travaillé pendant 9 ans à Melbourne dans des organismes d’échanges culturels notamment. Témoignage.

« Avant de partir en Australie, je travaillais en France dans le service finance internationale d’une banque.

Sur place, malgré mes 13 ans d’expérience, les entreprises ne souhaitaient pas m’embaucher dans ma

branche : pour les postes de junior, j’avais trop d’expérience et en senior, je n’étais pas dans le bon créneau,

ni en âge, ni en compétences, ni en langue. Je me suis donc tournée vers d’autres secteurs...

J’ai mis en avant les atouts que je pouvais avoir en tant que Française. Comme je donnais des cours de

français, j’ai également fait un peu de traduction.

Au moment où je finissais mon programme de soutien à la recherche d’emploi, le Commonwealth

Employment Service (les joblink actuels, équivalents de nos ANPE, ndlr) m’a proposé d’intégrer le

département très spécialisé de l’équivalent d’un IUT français comme formatrice pour aider les étudiants

étrangers dans la rédaction de leur CV, LM...

Au bout d’un an, j’ai travaillé pour deux organismes australiens d’échanges de programmes scolaires : SCCE

et SEA. Il faut savoir que dans les cursus australiens, certaines matières à fort coefficient aident à booster

l’entrée dans des cursus comme médecine, droit ou architecture, d’où l’intérêt pour des langues comme le

Français ou le Japonais. »

travailler en australie

I Lors de votre recherche d’emploi,

il est conseillé de cibler en priorité

les entreprisesaustraliennes.

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vivre, travailler

et investir au

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N°107 III

... « La Destination à ne pas manquer ». Voilà ce que le Burkina Faso met-tait en avant, il n’y a pas si longtemps sur les écrans de quelques chaî-nes internationales. Désormais, c’est le slogan du pays, sa marque de

fabrique, son modus vivendi. Certains y succombent d’ailleurs.Tantôt version touriste, tan-tôt version expatrié. Chaque année, ils sont ainsi de plus en plus nombreux à venir tenterl’aventure « burkinabé », que ce soit dans le cadre d’ONG, de grandes institutions interna-tionales, d’entreprises privées ou via la création de leur propre boîte.

Il faut dire que le pays a de quoi titiller la fibre des amoureux de l’Afrique de l’Ouest. D’abord,il y a le cadre de vie : une hospitalité légendaire, un pays calme, rythmé par les grandsévènements culturels et autres curiosités. Et puis il y a le contexte politique. Avec l’adop-tion de la constitution en 1991 et la mise en place des institutions de la Quatrième Répu-blique sous le régime du président Blaise Compaoré, la démocratie s’est progressivementinstallée. Les espaces d’expression et de libertés publiques se sont peu à peu élargis. Desavancées notables ont été relevées, à la fois au plan politique, des droits humains, des mé-dias, et de la société civile. Du coup, le pays a su s’attirer les louanges des bailleurs defonds et susciter l’intérêt des investisseurs.

Surtout que, depuis plus de dix ans, le Burkina Faso connaît un taux de croissance impor-tant et soutenu. Grâce à de nettes performances enregistrées dans la plupart des secteursd’activités et un bon dynamisme des activités dans le secteur agricole, le taux de croissancepour l’année 2007 avoisinerait les 6,5 %. Rapporté à la population, il est un des plus impor-tants de la région, même si le pays reste encore un des plus pauvres du monde...

De bons chiffres, qui ont de quoi surprendre, tant le Burkina cumule de handicaps : enclave-ment, absence de ressources pétrolières et des revenus qui proviennent majoritairementd’une agriculture victime des aléas climatiques.A priori, dans l’environnement économiqueactuel, le pays ne part pas vraiment favori pour réaliser, un jour, une croissance à deuxchiffres. A priori... Car dans les faits, le pays semble braver la logique et surmonter lescontraintes, grâce notamment à une politique entreprenante de la part des autorités.

Grands travaux d’aménagement à Ouagadougou, multiplication des surfaces irrigables, pro-motion de l’investissement, amélioration de l’environnement des affaires : le gouvernementmet tout en oeuvre pour faire de l’investissement privé le moteur de son développement.Des idées sont lancées, de nombreux projets ont démarré. Et toutes les pistes sont permi-ses : mines, télécommunications, tourisme, agro-industrie...

Beaucoup reste à faire pour inscrire le pays au rang des puissances émergeantes, mais lesdispositions actuelles sont relativement bonnes... Alors, curieux ?

Jeanne Dromatouré

BURKINA FASO EDITO

I L’esprit d’entreprise...

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presentation du

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Les grandes Etapes

d’une installation rEussie... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. X

Trouver un emploi sur place,

une mission impossible ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. XVI

Quelques pistes

pour travailler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. XVIII

les cles de L’economie

burkinabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. XX

Quelles perspectives

pour l’investissement ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. XXII

CrEer une entreprise

au BURKINA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. XXVI

Zoom... sur le secteur

du tourisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. XXVIII

Du maraichage a

l’agro-industrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. XXX

sommaire

STUDYRAMA

34-38, rue Camille Pelletan92309 Levallois-Perret cedexFranceTél. : 01 41 06 59 00Fax. : 01 41 06 59 09e-mail : [email protected] au capital de 2 734 555 euros

Directeur de la publicationJean-Pierre [email protected]

JournalisteJeanne Dromatouré

Chef de publicité Burkina FasoMélanie [email protected]él. : 06 83 14 43 08

FabricationSéverine Coatalen • CatherineBenoît

Crédit photo :© Loïc Francois - Fotolia.com

Vivre à l’étranger

N° 107 Janvier/Février/Mars/2008

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Question pour un camembert bleu.Quel est le pays situé sur la bou-cle du Niger, dont le point le plusproche de l’Atlantique est éloignéde 500 km ?.... Une idée, unindice ?...Allez,c’est facile...Voussavez bien, tous les deux ans on ycélèbre le Fespaco ?... Oui, bingo,c’est le Burkina Faso.Un des paysd’Afrique de l’Ouest qui a de quoiredire sur la partition géographi-que des colons... Pas de littoralqui soit ici. Le pays est enclavé etdoit donc essayer de jouer la cartede la solidarité avec ses multiplesvoisins :au sud-est le Bénin,au nordet à l’ouest le Mali, au nord-est leNiger et au sud le Togo, le Ghanaet la Côte d’Ivoire.Au total,ce sont 45 provinces répar-ties entre 13 régions administra-tives dont les paysages n’ont rienà envier aux Etats côtiers.Ce payssahélien peut en effet se targuerd’être une mine de dégradés de cou-leurs. Le désert du Nord s’effacepeu à peu pour laisser place à unevégétation luxuriante dans le sud.Même si un grand plateau latéri-

tique de faible altitude domine l’en-semble du territoire,quelques falai-ses situées au sud-est et à l’ouestviennent se frayer un chemin aumilieu des cours d’eau (falaise deGobnangou, Banfora avec le Ten-kourou,le point le plus haut du paysqui culmine a 747 m).Côté climat, c’est la zone tropi-cale de type soudanien, caractéri-sée par une saison sèche (octo-bre-mars) et une saison humide

(mai-septembre).Le temps en géné-ral,est sain,ensoleillé,chaud et sec.La pluviométrie est plus importanteau sud et l’amplitude thermiqued’autant plus grande qu’on se dirigevers le nord. Seule constante, unetempérature moyenne de 30° Cen journée qui aurait pris quel-ques degrés supplémentaires enquarante ans...

UNE POPULATIONJEUNEPlus de 13 millions d’habitants,dont la moitié ont moins de 20 ans,sont répartis en une soixantained’ethnies. Mossi, Peuls, Lobi,Kurumba, Gourmantché, Bobo,Bwa,Touaregs et bien d’autres coha-bitent en parfaite harmonie.Mêmesi le français est la langue officielle,il existe donc aussi une multitudede langues, dont deux majoritai-res : le mooré parlé par les Mossiet le bamanakan, la langue desDioula. Quant aux croyances,ellessont dominées par l’animisme(65 %),suivi par l’islam et le chris-tianisme. Même si les migrationsvers les gros centres urbains commeOuagadougou,la capitale,et Bobo-Dioulasso sont nombreuses,la popu-

I Le Burkina

BURKINA FASO PRÉSENTATION

Le Burkina Faso

• Superficie : 274 190 km2

• Population : 13,4 millions

d’habitants

• Densité : 50,7 hab./km2

• Langues : français (officiel),

moré, gourma, foulfouldé,

tamacheq...

• Monnaie : franc CFA (parité

fixe avec l’euro). 1 euro =

655,96 F CFA

• Capitale : Ouagadougou

• Religions : animisme

(majoritaire), islam (52 %),

catholicisme (30 %)

• Climat : tropical, sahélien au

nord, plus humide au sud

Les chiffres

REPERES

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Quelques dates

• 5 août 1960 : indépendance de la Haute-Volta• 1982 : le commandant Ouedraogo prend la tête dupays après un coup d’Etat• 1983 : le capitaine Thomas Sankara, aidé par la Libyedu colonel Kadhafi, renverse le gouvernement• Août 1984 : le pays prend le nom de Burkina Faso(« terre des hommes intègres »)• 15 octobre 1987 : Assassinat de Thomas Sankara. Lecapitaine Blaise Compaoré dissout le Conseil nationalde la révolution (CNR), fonde le Front populaire etdevient chef de l’Etat.• 2 juin 1991 : adoption d’une nouvelle constitutionpar référendum. Le multipartisme est instauré.• 1er décembre 1991 : Compaoré est élu pour la première fois président

de la République avec 75 % d’abstentions.• 1992 : plan de privatisations des entreprises d’Etat• Décembre 1996 : 19e sommet Afrique-France àOuagadougou.• Février 1998 : 21e Coupe d’Afrique des nations defootball au Burkina Faso.• Juin 1998 : 34e sommet de l’OUA à Ouagadougou.• 13 décembre 1998 : assassinat de Norbert Zongo,directeur du journal L’Indépendant.• Novembre 2004 : 10e Sommet de la francophonie àOuagadougou.• 5 février 2007 : Ouverture à Ouagadougou dudialogue direct inter-ivoirien, sous l’égide de BlaiseCompaoré.• 4 mars 2007 : signature de l’accord deOuagadougou pour la relance du processus de paix enCôte d’Ivoire.

VI VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

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VIII VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

BURKINA FASO PRÉSENTATION

lation Burkinabé vit encore à 80 %en zone rurale.

UN PAYS STABLEDans les 30 premières années quiont suivi l’indépendance de la Haute-Volta en 1960,la vie politique a étéquelque peu tumultueuse.De coupsd’Etats successifs en prises de pou-voir par les militaires,le pays a pour-tant réussi à s’affirmer comme unenation stable.Après le coup d’Etatde Blaise Compaoré en octobre1987 et l’avènement du Front popu-laire,le Burkina a peu à peu entaméun processus de transition démo-cratique au début des années 90.La Constitution de la quatrième

République a été adoptée en 1991.Depuis, le pluralisme politique estde mise alors que le gouvernementa progressivement mis en placede nombreuses institutions démo-cratiques et des organes consul-tatifs.Forts d’un réel engagementen faveur de la bonne gouvernanceet de résultats macro-économiquesencourageant, le pays s’attireaujourd’hui les bonnes grâces de laCommunauté internationale.

LES COMMUNAUTÉSETRANGERESComme partout ailleurs en Afriquede l’Ouest, le Burkina compte denombreux étrangers.Maliens,Béni-

nois,Sénégalais côtoient quelques800 Libanais et une communautéeuropéenne largement dominée parles Français. Ils seraient environ3 200 enregistrés au consulat deOuagadougou auxquels il faut rajou-ter près de 300 non-inscrits. Unchiffre qui ne cesse d’augmenterdepuis la crise en Côte d’Ivoire.Détachés des institutions publiques,des organisations non gouverne-mentales (ONG), des entreprisesprivées ou membres de congréga-tions religieuses, les Français ontinvestit différents champs de lavie économique et sociale du Bur-kina.

Jeanne Dromatouré

I Le gouvernementa progressivement

mis en place denombreusesinstitutions

démocratiques etdes organesconsultatifs.

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X VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

BURKINA FASO S’INSTALLER

Y ALLERAvec le développement du tourismeces dix dernières années, la fré-quence des vols entre l’Europe etle Burkina s’est considérablementdéveloppée.Trois compagnies assu-rent désormais des vols directsentre Paris et Ouagadougou :AirFrance (5 vols par semaine), AirBurkina (3 vols par semaine) etPoint Afrique.Air Sénégal,RoyalAir Maroc,Iberia,Alitalia et Afri-

quiyah Airways ont également suse frayer un chemin en proposantdes liaisons avec quelques villes deprovince (Lyon, Marseille, Nan-tes...) ou avec les autres capita-les de régions, même s’il y a unepetite contrainte : l’escale. Lestarifs sont très variables et dépen-dent de la période de votre voyage.Le flot de touristes se déversant

surtout pendant l’hiver, les prixsont alors plus élevés. Mêmeconstat pendant les périodes devacances scolaires. La meilleurestratégie est donc de réserver tôt.A noter que pour faire face à laconcurrence des voyagistes,les gran-des compagnies se lancent parfoisdans des campagnes de promotion.Si vous n’êtes pas pressé,vous pou-

I Les grandes étapesd’une installation réussieDes informations et des adresses. Voici quelques clés pour réussir votre installation au Burkina Faso.

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ContactsEn FranceI Ambassade et Consulat Général du Burkina Faso :www.ambaburkinafrance.orgConsulats également à Lyon, Marseille, Bordeaux,Grenoble, Poitiers, Rouen, Mulhouse et Nice.En BelgiqueI Ambassade du Burkina Faso :16, place Guy-d’Arezzo, 1180 Bruxelles.Tél. : (32)2 3459912 • Fax : (32)2 3450612www.ambassadeduburkina.beEn SuisseI Consulats du Burkina Faso :• Zurich : Albisriederstrasse 416, 8047 Zurich.Tél. : (44) 350 55 70 • Fax : (44) 350 55 71• Genève : 1211 Genève 17.Tél. : 079/200 50 10 • Fax : 022/310 96 76www.consulat-burkina-faso.chAu Burkina FasoI Ambassade et Consulat Général de France :Avenue du Trésor, BP 504, Ouagadougou.Tél. : (226) 50 49 66 66 • Fax : (226) 50 49 66 09www.ambafrance-bf.orgI Ambassade de Belgique :Immeuble Me Benoît-Sawadogo, 994, rue Agostino-Neto, Koulouba, Ouagadougou.Tél. : (226) 50 31 21 64/65 • Fax : (226) 50 31 06 60www.diplomatie.be/ouagadougou

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N°107 XI

vez aussi opter pour les billets dedernière minute,invendus des com-pagnies régulières et charters.D’unesemaine à quinze jours avant ledépart, vous pouvez trouver desréductions allant parfois jusqu’à

50 % sur le prix initial du billet.Les sites d’enchères sont alors unebonne solution.Et si vous n’êtes paspressés,il y a la technique du « piedde grue ». Le principe est simple :il s’agit de tenter sa chance le jourdu départ, à l’aéroport, au comp-toir de la compagnie.S’il reste quelques places invendues,elles vous seront proposées à desprix défiant toute concurrence.

DE L’ENTRÉE A LARÉSIDENCEPour les ressortissants des paysmembres de la Communauté éco-nomique des Etats de l’Afrique del’Ouest (CEDEAO), un passeportvalide suffit pour fouler le sol bur-kinabé.Pour les autres,européensou canadiens, il vous faudra éga-lement un carnet de vaccination àjour (fièvre jaune obligatoire) etsurtout un visa.Il en existe plusieurs sortes : levisa court séjour (jusqu’a 90 jours)à entrée simple ou multiple et levisa long séjour (de 3 à 6 mois maxi-mum), lui aussi avec entrée sim-ple ou multiple. Les prix varient

d’un pays de départ à l’autre. Serenseigner auprès du service consu-laire. Au-delà de six mois, un visalong séjour sera nécessaire (vala-ble 1 an), mais il peut égalements’établir dans les ambassadesmoyennant un paiement en cash.Dans le cas d’une résidence,il existeun petit plus, non obligatoire : lacarte consulaire.Non seulement elle vous assure uneprotection en cas de problème,maisen plus elle offre quelques facili-tés en matière de formalités admi-nistratives telles que l’inscriptionsur les listes électorales ou lademande d’aide sociale. Et per-met également, lors de votre pas-sage en Europe, de prouver votresituation de non-résident pour béné-ficier d’achats en détaxe...

SE LOGERLocation, meublé ou vide, centreville ou banlieue ? A vous de choi-sir. On trouve toutes sortes d’ha-bitations et de prix, que ce soit àOuaga ou à Bobo.Tout dépendra de votre lieu de tra-vail.Une chose est certaine,se loger

Ouagadougou... l’ambianceuse

Ouaga, c’est d’abord la ville des Mossis, la capitale administrative

installée en plein cœur du pays. Une ville de quelque 1,3 million

d’habitants, presque tous juchés sur des motos à l’heure du rush vers

le boulot. Eh oui, ici on circule peu en gros 4x4 ou en bus, mais en

deux roues. Ouaga, c’est aussi la star du cinéma, celle qui se pare

tous les deux ans, vers février/mars, de ses plus beaux atours. Le

reste du temps, c’est dans les salles de ciné disséminées ça et là

dans les coins de la ville que ça se passe. Ambiance garantie, mais

toujours à la tombée de la nuit. Malgré les grandes avenues bordées

d’arbres, la chaleur à Ouaga peut être harassante. Autant dire qu’on

évite de mettre le nez dehors entre midi et 15 heures. Ce n’est donc

que plus tard, que les centres culturels, les terrasses des maquis et

autres restos commencent à se remplir. Les bonnes adresses ne

manquent pas et elles sont pleines tous les soirs. D’hommes et de

femmes tous bien habillés venus se délecter d’un « poulet

télévision » ou d’un « poulet bicyclette », c’est selon...

Pour en savoir plus :

www.ouaga-ca-bouge.net

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I La carte consulairevous assure uneprotection en cas deproblème, mais enplus elle offrequelques facilités enmatière de formalitésadministratives tellesque l’inscription surles listes électoralesou la demande d’aidesociale.

QuelquesadressesLes banques

I Banque internationalepour le commerce, l’industrieet l’artisanat au Burkina(BICIA-B) :Avenue Kwamé-N’Krumah,Ouagadougou.Tél. : (226) 60 62 26/27/28/29.www.biciab.bf

I Banque internationale duBurkina (BIB) :(Siège) rue de la Chance,Ouagadougou.Tél. : (226) 30 61 69/70/71.www.bib.bf

I Banque pour lefinancement du commerce etdes investissements (SGBB) :(Siège) 4, rue du Marché,secteur 1, Ouagadougou.Tél. : (226) 30 60 35 /40/45.www.sgbb.bf

I Banque commerciale duBurkina (BCB) :(Siège) avenue Nelson-Mandela, Ouagadougou.Tél. : (226) 30 78 78 /88/99.www.bcb.bf

I Banque agricole etcommerciale du Burkina(BACB) :Avenue de la Nation, 01, BP1644, Ouagadougou.Tél. : (226) 50 30 24 88/90.

I Ecobank Burkina :633, rue Maurice-Bishop, 01,BP 145, Ouagadougou.Tél. : (226) 50 31 89 75.www.ecobank.com

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dans la capitale est plus cher qu’ail-leurs. Compter entre 500 000 et1 million de francs CFA pour unevilla avec quatre chambres en bonétat dans des quartiers résiden-tiels tels que Ouaga 2000,Zone dubois, Petit Paris ou zone de laRotonde.Pour les budgets moyens(200/300 000 F CFA), il y a desmini-villas et des appartementsdans les quartiers de Dassasghoou Cissin.N’hésitez pas à deman-der conseil à des gens installés surplace depuis longtemps ou à laseule agence immobilière de laplace. Autre solution, se rappro-cher des « rabatteurs ».Si vous repérez un quartier qui

vous plait, ce sont généralementles premiers informés sur les loca-tions vacantes car, en matièred’immobilier, l’information cir-

cule surtout de bouche à oreilleet les bonnes affaires ne restentpas longtemps sans locataires.Ilsprennent généralement une com-mission égale à un mois de loyer.Mais attention, pensez toujoursà tout faire par écrit, la parolen’est pas vraiment gage d’enga-gement ! Avant de signer un bail, procédezà un état des lieux minutieux,sansjamais hésiter à exiger les amé-nagements nécessaires (réservoird’eau, clim...) au risque d’avoir àpayer vous-même les travaux.

S’ÉQUIPERTrouver de l’électroménager et meu-bler sa maison est aisé. Même s’ilest de plus en plus difficile de sefaire faire du mobilier sur mesurechez l’artisan du coin, quelquesenseignes locales proposent ce qu’ilfaut.Pas toujours du meilleur goût,à moins bien sûr d’aimer le mobi-lier « Dubaï style ».Ne vous atten-dez pas non plus à faire des affai-res,tous les produits sont importés !Il y a parfois de bonnes occasionssi vous dénichez les listes d’expa-triés sur le départ qui espèrent sedébarrasser au plus vite de leurmobilier.

En matière d’électricité, les pri-ses et le voltage sont les mêmesqu’en France (230 V).Pour toutedemande d’abonnement,il suffit dese rendre dans l’agence SONABEL(Société nationale d’électricité duBurkina) de votre quartier et d’enfaire la demande.L’installation estassez rapide et les coupures sontpeu nombreuses contrairement àquelques-uns des pays voisins dela région...Pour ce qui est du téléphone fixe,il n’y a qu’un opérateur,c’est l’ONA-TEL.Toutefois, l’ouverture d’uneligne peut prendre un certaintemps...Qu’à cela ne tienne ! Avecle boom de la téléphonie mobile,il ne faut pas plus d’un quart d’heurepour acheter une puce chez l’un destrois opérateurs du pays (TELMOB,CELTEL, TELCEL). Le réseaumarche relativement bien dans lescentres urbains (ce qui n’est pas dutout le cas dans les zones rurales)et les « cartes prépayées » sont ven-dues à tous les coins de rue.

Depuis l’établissement de la pre-mière connexion en 1997, l’accèsà Internet s’est considérablementdémocratisé, les cybercafés pullu-lent et le réseau fonctionne assez

Bobo Dioulasso... la tranquille

Bobo Dioulasso, c’est la

deuxième ville du pays,

quelque 550 000 habitants à la

croisée des chemins entre le

Mali, la Côte d’Ivoire, le Ghana

et le Niger. Un véritable

carrefour des échanges dans le

sud-ouest du pays qui vit

pourtant à son rythme...

tranquille. Tout le monde se

chargera de vous prévenir,

n’arrivez pas à l’heure à un

rendez-vous, vous risquez

d’attendre un bon moment !

De nombreuses entreprises y

sont installées essentiellement

dans le domaine

agroalimentaire, de l’agro-

industrie, des industries légères

ou de la chimie et ses dérivés.

Bobo est encore appelée

capitale économique du pays,

mais la ville a été

particulièrement affectée par

la crise en Côte d’Ivoire.

Pour en savoir plus :

www.bobodioulasso.net

XII VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

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bien. L’accès à Internet est théo-riquement possible à partir de n’im-porte quelle ligne téléphonique,resteque le débit est faible, car seulesOuagadougou et Bobo-Dioulassosont équipées en ADSL.Avec l’ouverture du secteur au privé,il existe quatre prestataires de ser-vices Internet, mais les tarifs sontencore élevés. A titre d’exemple,l’ONATEL propose une connexionillimitée (ADSL 512) moyennant59 900 F CFA par mois.Les adeptes du haut débit peuventse réjouir : des connexions de unet deux mégas sont également dis-ponibles depuis peu... à conditiond’y mettre le prix (114 900 et219 900 F CFA/mois)

SCOLARISATIONEn matière de structures sco-laires,il y a quelques bonnes adres-ses.On trouve entre autres l’Ecoleinternationale américaine à Ouagaainsi que des établissements adep-tes de « l’enseignement à la fran-çaise ».Au Burkina il y a deux établis-sements scolaires homologués parl’AEFE (Agence pour l’enseigne-ment français à l’étranger) :c’est

l’école française André Malrauxde Bobo-Dioulasso (attention,lescours en direct s’arrêtent à la 6e)et l’Ecole et lycée Saint-Exupéryde Ouagadougou. Sur le planpédagogique, le Lycée est ratta-ché à l’Académie de Toulouse.Lesenseignements vont de la mater-nelle à la terminale (sections ES,L, S).L’avantage de ce type de scola-risation, c’est que les program-mes sont identiques à ceux desécoles et des lycées de l’Hexa-gone,assurés par des professeursdétachés de l’Education natio-nale.Pas de différence de niveaunon plus. Cela permet aux élè-ves de poursuivre leur cursus enFrance sans retard.Petit bémol : les frais d’inscrip-tion sont élevés.Des bourses peu-vent toutefois être accordées auxenfants des familles ne disposantpas des ressources suffisantes.Lademande se fait au consulat deFrance. Autre solution, l’ensei-gnement à distance.Les cours sont dispensés par leCentre national de l’enseignementà distance (CNED). Tous lesniveaux et plus de 3 000 thèmesd’enseignements sont proposés.Une option incontournable pourqui réside hors des deux gran-des agglomérations.

SE SOIGNERDans les grandes villes il y ace qu’il faut : des infrastruc-tures sanitaires relativementsatisfaisantes et des médecinstrès compétents. Les médica-ments « de base » ne manquentpas non plus.

Il existe de nombreuses phar-macies très bien achalandées oùl’on trouve généralement ce qu’onrecherche sans trop de difficul-tés... et ce, sans jamais acheterles médicaments vendus dans larue,bien sûr ! Comme le Burkinaest une zone impaludée, mieux

BURKINA FASO S’INSTALLER

AICI, Agence Internationale decommercialisation Immobilière

L’expertise européenne au service du marché immobilier

africain. Voilà ce qui fait le secret de l’Agence internationale de

commercialisation immobilière (AICI). Le groupe, implanté à

Abidjan, Libreville, Cannes et Paris, a ouvert il y a peu une

agence au cœur de Ouagadougou. Actuellement c’est la seule

sur le marché qui soit homologuée (FNAIM). Elle propose des

villas, des bureaux ou des appartements, à la location et à la

vente. Le tout avec contrat de bail en bonne et due forme, et

des commissions moins élevées que celles des rabatteurs.

Comptez un demi-mois de loyer pour le locataire.

Pour en savoir plus :

www.aici.fr

Tél. : (226) 50 30 62 65.

[email protected]

Compagnies dedéménagementInternational

Plusieurs compagnies dedéménagement assurent lesliaisons entre l’Europe, le Canadaet le Burkina Faso. Le délaid’acheminement par bateau puispar la terre varie : comptezquelques mois. N’hésitez pas àcontacter plusieurs compagnies,elles vous proposeront un deviset vous renseigneront sur lesformalités de douanes et sur lesassurances à contracter avant ledéménagement.I AGS International:36, avenue Malick-Sy, Zone dubois 01, BP 1767,Ouagadougou 01.Tél. : (226) 50 36 16 79.Fax : (226) 50 36 18 25.E-mail : [email protected] : Ouagadougou etBobo Dioulasso.La société est égalementprésente en Europe.I Trans’dem Burkina :01, BP 163, Ouagadougou 01.Tél. : (226) 50 30 27 35.Fax : (226) 50 30 29 32.E-mail : [email protected] www.transdemburkina.fr.st I Packinter :Rue 13-441, 01, BP 5302,Ouagadougou 01.Tél. : (226) 50 36 09 25 / 26.Fax (226) :50 36 09 27 / 25.E-mail : [email protected] Maersk Sealand :01, BP 6426, Ouagadougou.Tél. :(226) 50 31 62 03 / 50 31 61 75.Fax : (226) 50 31 62 05.Email : [email protected] SDV-Burkina :32, rue de l’Unicef, 01, BP 379,Ouagadougou 01.Tél. : (226) 50 49 30 50.Fax : (226) 50 30 87 02.Email : [email protected]

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vaut prendre ses précautionsavant le départ et sur place. Lesmédecins sauront vous conseillerdans les centres médicaux spé-cialisés.

Pour en savoir plus :www.tropisante.comwww.sante-voyage.net

LES BANQUESMême si les cartes de crédit sontparfois acceptées dans quelquescommerces haut de gamme (sur-tout les grands hôtels), le paie-ment en espèces reste de rigueur.Les opérations de change peuvents’effectuer dans les banques, àl’aéroport et dans la plupart deshôtels, mais une commission de2 à 5 % sera prélevée.Mieux vaut donc utiliser les gui-chets de retrait. Ils sont de plusen plus nombreux dans les gran-des villes et les frais sont moinsélevés, même s’ils varient d’unebanque à l’autre. Votre conseil-ler saura vous préciser.Attentiontoutefois,la plupart – pour ne pasdire la totalité – des distributeurs

au Burkina ne prennent que lescartes Visa.Pour les autres,cela risque d’êtreplus compliqué...

L’IMPÔT SUR LE REVENUToute personne résidant au Bur-kina est imposable sur l’ensemblede ses traitements et salaires,quelle que soit sa nationalité,sousréserve de l’application desconventions internationales signéesentre les pays (la France en asignée une qui évite la double-imposition).Le montant de l’Impôt unique surles traitements et salaires variesuivant que vous êtes professionlibérale ou salarié d’une entre-prise. Dans ce dernier cas, et sivotre contrat est « de droit local »,vous serez soumis à l’impôt pro-gressif.Il est prélevé directement à lasource, et ce mensuellement. Atitre d’exemple, pour un salariéqui gagne entre 170 100 et250 000 francs CFA, le taux estde 27 %,au-delà, il est de 30 %.

Des réductions sont toutefoisaccordées en fonction du nom-bre d’enfants à charge.Attention : mieux vaut être par-faitement informé de votre sta-tut fiscal au Burkina (résidentou non-résident,contrat de droitlocal ou expatrié), afin de défi-nir clairement votre assujettis-sement à la fiscalité burkinabéeou de votre pays.Cela évite quelques surprises dés-agréables au moment de votredépart définitif du Burkina oulors de votre retour en Europe...

Jeanne Dromatouré

Pour en savoir plus :www.tresor.bfwww.droit-afrique.com

VIVRE A L’ÉTRANGER I N°107 XV

Scolarisation

I Ecole et lycée françaisSaint-Exupéry deOuagadougou :www2.ac-toulouse.fr/lyc-saintex-ouaga/

I Ecole française AndréMalraux de Bobo-Dioulasso :01, BP 194, Bobo-Dioulasso,99331 Burkina Faso.Tél. : (226) 20 97 12 15.Fax : (226) 20 97 01 15.E-mail : [email protected]

I Ecole internationaleaméricaine, Ouagadougou :www.state.gov/www/about_state/schools/oouagadougou.html E-mail: [email protected] Tél. : (226) 36 21 43.Fax : (226) 36 22 28.

I L’Agence pourl’enseignement français àl’étranger (AEFE) :Tél. : (33) 1 53 69 30 90.www.aefe.diplomatie.fr

I CNED, AccueilTél. : (33) 5 49 49 94 94.www.cned.fr

Quelques adresses

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INVESTIR

Autant le dire d’emblée : le mar-ché de l’emploi au Burkina esttrès restreint.D’après le dernier rapport rédigépar l’Observatoire national del’emploi et de la formation pro-fessionnelle (ONEF), le secteur

informel capte près de 70 % destravailleurs urbains. Le secteurprivé formel,lui,représente moinsde 10 % des emplois. L’infor-mel serait la règle, le formel l’ex-ception ! Il faudra donc s’armerde courage pour trouver un emploisur place car les offres de pos-tes à pourvoir ne courent pas lesrues. Malgré tout, des solutionsexistent.Faire la chasse aux peti-tes annonces dans les journauxpan-africains par exemple ou surles sites des quelques grands grou-pes qui ont des filiales au Burkinaest un bon moyen d’entrer encontact avec les entrepreneurs.Vous pouvez aussi tenter votrechance sur les sites des nombreuxcabinets de recrutements spécia-lisés sur l’Afrique.Le bureau emploi-formation del’Ambassade de France qui étaitbien utile, lui, a fermé.Qu’importe,la meilleure solutionest encore d’être sur place, d’ac-tiver son carnet d’adresses et defaire marcher le bouche-à-oreille.De fil en aiguille, quelques pis-tes se dessineront.Les techniciens,ingénieurs, les commerciaux etles cadres des directions adminis-tratives auront plus de chancede trouver leur bonheur. Il existeaussi quelques possibilités pourles instituteurs, les travailleurshumanitaires ou de la santé etceux qui ont tout simplement uneformation recherchée.

CONTRATS LOCAUXMais attention, il ne faut pas sefaire d’illusions : dans la majo-rité des cas les entreprises pro-posent des contrats locaux.Au fil des ans, les multinationa-les ont changé leur manière derecruter :elles ont abandonné lescontrats d’expatriés pour se tour-ner vers une main-d’œuvre localebien formée et surtout meilleurmarché.Quant aux PME/PMI burkina-bées et étrangères, elles n’ontparfois pas les moyens d’offrirdes conditions d’embauche « àl’occidentale ».Côté rémunération il faudra doncfaire des compromis.Pour avoirun ordre d’idée, le salaire moyend’un Burkinabé tourne autour de27 000 francs CFA/mois (soit42 €)...En matière d’indemnités de fonc-tions et de couverture sociale, lesconcessions seront aussi de mise.Mais rien n’est impossible et sur-tout, tout se négocie.Il suffit d’un peu de bagout etd’une bonne connaissance duCode du travail burkinabé.Au final, avec un contrat local,on peut bien vivre,en faisant quel-ques petits compromis, sur leconfort par exemple ou sur lanourriture.Une question de choixde vie...

Jeanne Dromatouré

I Trouver un emploi surplace, une mission impossible ?

La route vers l’emploi est chaotique, mais il n’est pas impossible de trouver un travail, à condition de fairequelques concessions.

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XVI VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

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LE VOLONTARIATINTERNATIONALPartir en mission à l’étranger touten bénéficiant d’un statut publicprotecteur et d’une rémunération ?C’est possible grâce au Volontariatinternational (VI).Chaque année,plusieurs dizaines de jeunes diplô-més effectuent leur Volontariatau Burkina, que ce soit dans lesecteur privé (VE) ou dans l’ad-ministration (VA).Pour postuler,il faut remplir cer-taines conditions : avoir entre18 et 28 ans, être de nationalitéfrançaise ou européenne, être enrègle avec les obligations de ser-vice national de votre pays,maissurtout faire preuve d’une grandemotivation.La durée des missions est de sixà vingt-quatre mois. Véritabletremplin pour les jeunes diplô-més, le VI concerne tous les sec-teurs de métier, avec une prédo-minance pour le BTP,l’informatique,le commerce et lamédecine.Rendez-vous sur le site Internet,vous y trouverez toutes les infor-mations et les offres à pourvoir.• CIVI77,boulevard Saint-Jacques,75998Paris Cedex 14.Tél. : (33) 810 10 18 28.www.civiweb.com

L’ENSEIGNEMENTPour pénétrer le monde de l’en-seignement au Burkina,mieux vautêtre titulaire d’un diplôme dansle métier.Pour les Français,ce sera

l’Education nationale (Capes,Capet,agrégation,concours de pro-fesseur des écoles) avec une voieroyale :postuler depuis la France,lors des demandes d’affectationannuelles. Peu d’offres toutefois :il n’existe que deux établissementshomologués.Sorti du cursus clas-sique,il est possible de se faire recru-ter par un établissement privé surplace en contrat local et ce en pos-tulant directement auprès des struc-tures. Un diplôme en FLE (Fran-çais langues étrangères) est un bonatout.L’alliance française qui assure ladiffusion de la langue et de la cul-ture française embauche aussi desenseignants.Le personnel est géréle SCAC (Service de coopérationet d’action culturelle) de l’Am-bassade de France et des postessont ouverts aux non-titulaires.• A.E.F.E :19/21,rue du Colonel-Pierre-Avia,75015 Paris.Tél. : (33) 1 53 69 30 90 / (33)1 53 69 31 99.www.aefe.diplomatie.fr

L’HUMANITAIREOn ne compte plus les ONG et lesassociations de solidarité interna-tionale implantées au Burkina,sur-tout à Ouaga et Bobo. Elles sontplusieurs milliers au total. Il fautdire que le travail est énorme,quece soit dans le domaine de la santé,de l’éducation ou du développement.On estime que plus de 50 % desBurkinabé vivent en dessous du seuilde pauvreté. Une pauvreté qui ne

cesse d’augmenter ces dernièresannées. Depuis la dévaluation duFranc CFA en 1994, le chômages’est accru. L’explosion démogra-phique et l’augmentation du prixdu baril de pétrole n’ont pas arrangéles choses.Toutes les structures des NationsUnies possèdent une antenne paysà Ouaga (Unicef, OMS, PAM,Unesco, etc.).Beaucoup d’ONG internationalessont également implantées,parmilesquelles ETSHER, CatholicRelief Service, Oxfam UK etOxfam Belgique,etc.Sans comp-ter les centaines d’ONG burki-nabéés dont les sièges fleurissentà chaque coin de rue.Le BSONG (le Bureau de suivides ONG,une structure officiellerattachée au ministère de l’Eco-nomie et du Développement)saura vous renseigner.Toutes ont besoins de personnel,mais le recrutement se fait sou-vent sur le principe du bénévo-lat.S’il s’agit d’une grosse struc-ture internationale,ce sera depuisl’étranger, sur le site ou par bou-che-à-oreille.Et comme les candidatures sontnombreuses, il vaut mieux êtrebien armé : avoir une formationsolide et une expérience de ter-rain avérée.Le stage est aussi unetrès bonne porte d’entrée. Lesstructures embauchent aussi biendu personnel médical que des tech-niciens dans les secteurs de l’agro-nomie et des juristes.

Jeanne Dromatouré

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I Quelques pistes...S’il y a peu d’opportunités d’embauches au Burkina, il existe toutefois quelques entreprises, des Institutions desNations Unies et des ONG internationales qui recrutent.

QuelquesadressesI En France• Espace emploi international :48, boulevard de la Bastille,75012 Paris.Tél. : (33) 1 53 02 25 50.Fax : (33) 1 53 02 25 95.www.emploi-international.org• Apec international :51, boulevard Brune,75689Paris Cedex 14.Tél. : (33) 1 40 52 20 01.Fax : (33) 1 40 44 40 94.www.apec.fr

Quelques liens utiles :- www.ouaga-ca-bouge.net/-Forum-emploi-.html- www.africsearch.com- http://europa.eu/youth- www.cadremploi.fr/emploi/home- http://international.monster.fr- www.init-emploi.tm.fr- www.afriqueindex.com/Pays/Burkina

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LE SECTEURPRIMAIRE (31,5 %DU PIB)Ce secteur joue un rôle prépondé-rant dans l’économie du Burkina,particulièrement l’agriculture quienregistre de bons résultats etoccupe plus de 80 % de la popu-lation active.La campagne céréa-lière de 2005-2006 a permis d’ob-tenir une production recorddépassant les 4 millions de ton-nes. La filière coton connaît, elleaussi,un développement spectacu-laire. Premier produit d’exporta-tion,« l’or blanc » est suivi de loinpar l’élevage (bovins,ovins,caprins,volailles),les fruits et légumes (hari-cots verts et mangues) ainsi que lesoléagineux.Malgré tout, le secteur connaît untaux de croissance incertain car ilest très vulnérable aux facteurs exo-gènes,tels que la pluviométrie (lesinondations de l’hivernage 2007pourraient avoir de lourdes consé-quences économiques) et le coursdes matières premières (l’augmen-tation du prix du pétrole et la dimi-nution du cours du coton sur le mar-ché mondial affectent lesexportations burkinabé)

LE SECTEURSECONDAIRE (18,2 % DU PIB)Le secteur qui occupe 3 % de lapopulation active est surtout dominépar la transformation agroalimen-

taire (sucre, farine, boissons, hui-lerie),les fibres et textiles et les bâti-ments et travaux publics (BTP).Cedernier connaît d’ailleurs une embel-lie (+ 7,5 % par an depuis 2001)en raison de l’investissement immo-bilier privé et de la relance des infra-structures. L’industrie extractiverenaît avec la construction en coursde quelques mines d’or (dont la minede Poura) et le zinc (le gisementde Perkoa).Le sous-sol recèle également man-ganèse,cuivre,phosphates,bauxite,marbre et diamants.Mais dans l’en-semble l’exploitation minière, estinsuffisamment développée etencore peu rentable. Sur le planénergétique, le Burkina n’a pas depétrole et se caractérise par l’undes taux d’électrification national(19 %) les plus bas de la région.L’industrie de transformation estpeu développée et soumise à uneconcurrence internationale accrue.

LE SECTEUR TERTIAIRE (50,3 %DU PIB)Le secteur a connu une hausse de5,5 % en 2006. L’activité touris-tique connaît une croissance conti-nue depuis plus de dix ans,alors quele sous-secteur des transports renaîtavec l’intensification du transportde marchandises,notamment celuidu coton et la reprise du trafic surl’ensemble des corridors desservantle Burkina.Les télécommunications

et le commerce, quant à eux,connaissent un léger ralentissementaprès un gros boum au début desannées 2000.

Jeanne Dromatouré

BURKINA FASO INVESTIR

I L’activité touristiqueconnaît une croissance

continue depuis plusde dix ans

I Les clés de l’économieburkinabéDepuis les années 2000, l’économie du Burkina se porte bien avec un taux de croissance moyen supérieur à 6 %par an. Reste que son évolution est encore aléatoire car fortement dépendante du secteur agricole.

QuelqueschiffresI PIB : 198 884 F CFA/ hab.

I Taux de croissance du PIB : +

6,1 % en 2006 (+ 6,7 % prévu

pour 2007)

I Inflation : 2,4 % en 2006

I Exportations : 263,2 milliards

de F CFA en 2005

I Importations : 500 milliards

de F CFA en 2005

I Balance commerciale :

déficitaire de 236,8 milliards

de F CFA en 2005

I Les clients en 2005 : Chine

(32 %), Singapour (11 %), Ghana

(4,7 %), Bangladesh (4,3 %)

I Les fournisseurs en 2005 :

Côte d’Ivoire (18,8 %),

France (18 %), Allemagne (4,5 %),

Ghana (4,4 %)

I Dette publique extérieure :

35,8 % du PIB en 2004 (en

diminution constante depuis

2000)

XX VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

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BURKINA FASO INVESTIR

Petit à petit l’oiseau fait son nid.Le Burkina, lui, se construit uneassise économique qui faitaujourd’hui bien des envieux enAfrique de l’Ouest.Ce pays enclavé, aride, que beau-coup d’observateurs regardaientincrédules faire ses petites réfor-mes il n’y a pas si longtemps,seraitaujourd’hui en bonne voie vers une« révolution tranquille ».Après une période difficile, le Bur-kina a repris le chemin de la crois-sance au milieu des années 90,favo-risé par la dévaluation du franc CFAen 1994 et la reprise des cours inter-nationaux des produits primaires.Les indicateurs économiques sontalors passés au vert. Depuis lesannées 2000, le Burkina connaîtun taux de croissance moyen de

6,2 % par an, avec 7,5 % pourla seule année 2005.6,5% seraientprévu pour 2007.L’économie bur-kinabé a enregistré de nettes per-formances dans la plupart des sec-teurs d’activité, porté par undynamisme des activités du tertiaire(reprise du commerce et des trans-ports et boom des télécommunica-tions mobiles) et de l’agricultureavec les bonnes récoltes de la filièrecotonnière (sa production a été mul-tipliée par 5 en dix ans).Un constat encourageant et d’au-tant plus surprenant que l’écono-mie du pays, pourtant fortementliée à la Côte d’Ivoire,n’a pas subile contrecoup d’envergure escomptéavec la crise ivoirienne.Même si 66% des importations et des expor-tations burkinabés transitaient parle port d’Abidjan, le pays a jouéla carte du partenariat régionalet prouvé sa capacité de résistanceen développant des corridors alter-natifs d’évacuation des marchan-dises via le Bénin et le Togo.Autre temps,autre défi,désormaisil s’agit d’inscrire cette croissancesur le long terme et de diversifierune économie encore fortementdépendante de l’agriculture et péna-lisée par la faiblesse de son tissuindustriel.Dans la continuité de privatisationssuccessives (téléphonie mobile en2000, coton en 2004) les autori-tés mettent donc les bouchées dou-bles pour favoriser l’investissementprivé.Services,mines,constructionet industrie agroalimentaire : lespouvoirs publics explorent toutesles pistes.

MAISON DE L’ENTREPRISEDans cette perspective, une Mai-son de l’entreprise (MEBF) estcréée en 2004. Structure indé-pendante dédiée aux entreprisesprivées,elle fournit non seulementdes coordonnées de services,maisabrite également un guichet uniquequi permet aux investisseurs d’ef-fectuer en un même lieu et en untemps réduit l’ensemble des forma-lités liées à la création d’entrepri-ses. Résultat : il faut désormais18 jours pour créer une entreprise.Afin d’assainir le climat des affai-res, le Burkina Faso a égalementmis en place un Palais de justicedes tribunaux de commerce spécia-lisés et a diminué les coûts d’exé-cution du jugement en réduisant lesdroits d’enregistrement de 4 % à2 % du montant du jugement. Lecoût de l’enregistrement de pro-priété a été réduit à 12,2 % de lavaleur du bien.Par ailleurs,une révi-sion du Code du travail a égalementété menée.Dans le cadre du projet Zaca (Zoned’activités commerciales et admi-nistratives), la ville de Ouaga faitaussi peau neuve.Une vaste moder-nisation des infrastructures estmenée, et déjà bien visibles dansle quartier de Ouaga 2000, la «capitale bis » voulue par le prési-dent Blaise Compaoré.Fort de ces initiatives, le pays voitde plus en plus d’entreprises s’ins-taller sur son sol. « Il y a des boi-tes qui ouvrent régulièrement »,confirme un entrepreneur. « C’estun pays stable, politiquement et

I Quelles perspectivespour l’investissement ?Fort de bons résultats macro-économiques, le Burkina met désormais les bouchées doubles pour attirer lesinvestisseurs.

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XXII VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

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BURKINA FASO

XXIV VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

économiquement et puis il y a lasécurité. C’est extrêmement impor-tant. » Des entrepreneurs qui sontburkinabés, libanais, et françaispour la plupart, voire même des« anciens de la Côte d’Ivoire »...Ennovembre dernier, le Burkina amême été couronné par la Sociétéfinancière internationale (SFI) quiclasse le pays parmi les cinq plusgrands réformateurs d’Afrique enmatière d’affaires, pour l’année2006-2007.

De là,à parler d’un environnementdes affaires de classe internatio-nale ? C’est encore un peu tôt.Caril y a quelques points rouges surla copie de ce bon élève de la Ban-que mondiale. En ligne de mire, ily a le coût des facteurs de pro-duction très élevés, en raison de

l’enclavement et du prix de l’éner-gie. A titre indicatif, en matièred’électricité,le tarif de pointe pourles industriels est l’un des plus éle-vés de la sous-région : 76 F CFAle kW/h.

La liaison haute tension entre Bobo-Dioulasso et Ouagadougou devraitêtre terminée fin 2008,mais il fau-dra attendre l’interconnexion avecle réseau électrique du Ghana en2010, pour permettre une dimi-nution sensible des tarifs. Autreshandicaps :le temps d’importationet d’exportation des marchandi-ses vers les ports régionaux (il fautcompter parfois 3 mois) et l’impor-tance du secteur informel et de lafraude qui y est associée (fiscaleet douanière...). D’autre part, sile secteur bancaire est relativement

solide, « les demandes de finance-ments pour les entreprises existan-tes ou pour la création sont souventrejetées », regrette un industriel.Même quand elles sont accordées,les taux pratiqués sont très élevés(entre 10 et 18 %).

A l’heure actuelle,l’investissementprivé ne représente encore que10,3 % du PIB (en 2005). Et àpeine plus de 200 entreprises sontagréées au Code des investisse-ments depuis 1995.Pour autant,les autorités sont bien résolues àfaire du secteur privé le moteur dudéveloppement du pays. Autantdire que la donne pourrait peutêtre changer.Avis aux investisseurs...

Jeanne Dromatouré

INVESTIR

I En novembredernier, le Burkina amême été couronné

par la Sociétéfinancière

internationale (SFI)qui classe le pays

parmi les cinq plusgrands réformateursd’Afrique en matière

d’affaires, pourl’année 2006-2007.

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XXVI VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Vous souhaitez monter une laite-rie ? Une exploitation agricole ?Vous voulez créer une société despectacle où un campement éco-touristique ? C’est possible au Bur-kina.Ici,le Code des investissements(institué en 1995) garantit à toutepersonne physique ou morale laliberté d’entreprendre et ce,quelleque soit sa nationalité et l’activitédéveloppée,dans la mesure où elleparticipe au développement écono-mique et social du pays. Le Codedes investissements dans ses régi-mes d’agréments (loi n° 027/99/du 25 novembre 1999) instaure sixrégimes bénéficiant d’une fisca-lité privilégiée.Toute entreprise dési-rant bénéficier des avantages del’un de ces régimes privilégiés doitdéposer auprès du ministère chargéde l’Industrie un dossier de demanded’agrément.La décision du Minis-tre est notifiée sous un délai d’unmois et demi après le dépôt du dos-sier.A noter : les entreprises exer-çant exclusivement une activitéde prospection ou d’exploitationcommerciale de ressources miniè-res relèvent d’un code spécifiqueassorti d’avantages fiscaux parti-

culiers (cf. Code minier, loi du 08mai 2003).

DÉMARCHES A SUIVREAfin d’accompagner la créationd’entreprise, de faciliter et simpli-fier les démarches du promoteurauprès des différentes administra-tions,des Centres de formalités desentreprises (CEFORE) ont étécréés. Leur gestion a été confiéeà la Maison de l’entreprise du Bur-kina Faso.Sur la base d’un document uni-que, il est possible d’y faire l’ins-cription au Registre du commerceet du crédit immobilier (RCCM),l’immatriculation aux services desimpôts, l’affiliation à la Sécuritésociale et l’immatriculation aux ser-vices du commerce. Deux centressont actuellement fonctionnels :le CEFORE de Ouagadougou,inau-guré en 2006, et celui de Bobo-Dioulasso. Mais si la devise, c’est« un seul lieu, un seul interlocuteur,un seul document et un seul délai »,dans les faits le fonctionnementdu CEFORE est encore un peubrouillon...

PRÉCAUTIONS APRENDREAvant de se lancer dans l’aventureil est recommandé de bien se ren-seigner.Toute implantation supposedes études préalables.Pour se fami-liariser avec le marché local, riende tel que des voyages de prospec-tions.La Chambre de commerce per-met également de dénicher de nou-veaux marchés à l’échelle nationaleet internationale en mettant à votredisposition des opportunités de par-tenariat présentées par des entre-prises locales ou reçues sur son siteInternet.Il ne faut pas non plus hési-ter à frapper aux portes des cabi-nets locaux de conseils à l’implan-tation, et même à sonner chez les« anciens », les entreprises déjàimplantées. Ils peuvent être de trèsbon conseil.Au moment de la créa-tion, il vaut mieux se tourner versdes spécialistes, avocats d’affaireset notaires reconnus,car s’il convienttoujours prendre des précautions avanttoute implantation,cette pratique estparticulièrement valable ici.Et pourcause : l’environnement des affai-res n’est pas encore assaini et lescas d’arnaque sont fréquents.

LES STRUCTURESJURIDIQUESLe Burkina fait partie des 14 paysmembres de l’Organisation pourl’harmonisation du droit des affai-res en Afrique (OHADA).Les nou-veaux textes adoptés en avril 1997constituent les bases d’un droit éco-nomique modernisé commun auxpays de l’Union économique et moné-taire ouest-africaine (UEMOA) etde l’Union douanière des Etats del’Afrique Centrale (UDEAC). Ilsmodifient en profondeur le paysage

I Créer une entreprise au BurkinaCode de l’investissement, fiscalités, démarches à suivre : voici les grandes lignes pour créer son entreprise...

BURKINA FASO INVESTIR

I Au moment de lacréation, il vaut

mieux se tournervers des spécialistes,avocats d’affaires et

notaires reconnus,car s’il convient

toujours prendre desprécautions avant

toute implantation.

Le portail IZF, toutel’information surl’investissement en Zone franc

Créé en octobre 1998, le site Internet Izf.net estun puissant outil d’intégration économiquerégionale. Propriété commune de la CEMAC(Communauté économique des Etats d’AfriqueCentrale) et de l’UEMOA (Union économique etmonétaire ouest-africaine), il entendpromouvoir l’investissement dans la Zone

franc, favoriser les relations de partenariatentre investisseurs du Sud et du Nord etintensifier les relations entre les opérateurséconomiques du Sud. Dans cette logique, il meten ligne des informations macroéconomiqueset juridiques de qualité sur l’ensemble des paysde la Zone. Soit plus de 8 000 pages et environ2 000 liens vers des sites externes. Premier sitefrancophone en terme d’audience (plus de14 000 visiteurs par jour), il propose égalementun outil thématique dédié aux entreprises, ainsiqu’un portail « Exportation ».

BURKINA 205x290 VAE 107 4/12/07 23:02 Page XXVI

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des affaires en prônant la libéralisa-tion de l’activité économique, avecdes garanties juridiques solides.Dansce contexte, le statut d’entrepriseindividuelle n’existe plus.Mais plu-sieurs options restent possibles enfonction de l’activité envisagée.La société a responsabilité limité(SARL), la société anonyme (SA),la société en nom collectif (SNC),la société en commandite simple(SCS) et le groupement d’intérêt éco-nomique (GIE).

FISCALITÉ DESENTREPRISESEn matière d’impôts directs,il fautcompter sur l’impôt sur les béné-

fices industriels et commerciauxet agricoles (IBIC).Pour les entre-prises relevant du régime du béné-fice réel,le taux est de 35 %.Il fauty ajouter, l’impôt sur les bénéficesnon commerciaux (IBNC), l’im-pôt minimum forfaitaire sur les pro-fessions industrielles et commercia-les (IMFPIC).En matière de taxes,il en existe plu-sieurs : la taxe patronale et d’ap-prentissage (TPA) qui est due partout employeur privé.Son taux estde 4 % des salaires bruts verséslorsqu’il s’agit de salariés nationauxet de 8 % lorsqu’il s’agit d’étran-gers. La taxe spécifique des biensde mainmorte (TBM) est due par

les sociétés par actions et proprié-taires d’immeubles. Il y a aussi l’im-pôt sur le revenu des valeurs mobi-lières (IRVM).Il s’agit d’une taxe spécifique quifrappe les dividendes,les intérêts dedépôts et de créances et autres reve-nus de même nature.En matière de droits de douane,le code douanier en vigueur est celuide l’UEMOA, conçu pour favori-ser la libération des échanges etla promotion des exportations.Lesproduits importés sont soumis àquatre tarifs douaniers, alors quetous les droits et taxes à l’expor-tation ont été supprimés et les pro-duits exemptés de TVA.Pour en savoir plus : Un guide« Comment s’implanter au Bur-kina ? » est disponible sur le siteInternet www.apce.com

Jeanne Dromatouré

VIVRE A L’ÉTRANGER I N°107 XXVII

REPERES

POUR EN SAVOIR PLUS

I Siège de l’Association IZF,la Commission de l’UEMOA :01, BP 543, Ouagadougou 01.Tél. : (226) 50 30 11 08.Fax : (226) 50 31 88 72.www.izf.net

Les aides à lacréation d’entreprise

Pour financer la création d’uneentreprise, deux solutions sontpossibles, au niveau national ouinternational. Au Burkina,l’émergence du secteur privé à lafin des années 80 a permis lacréation de banquescommerciales privées. On endénombre 11, renforcées par laprésence d’une dizained’institutions financières (la listeest disponible sur le site de laChambre de commerce). Auniveau international, diversorganismes peuvent intervenirpour financer des projets decréation développement et derestructuration au Burkina.En voici quelques-uns :

I L’Agence de la francophoniedans son programme « FFS-PME » (Fonds francophone desoutien à la PME). Il finance lesmicro-entreprises à forte valeurajoutée locale, des secteursidentifiés comme prioritaires(bâtiment et construction, textile,agro-alimentaire). L’agence peutaussi intervenir financièrementpar l’intermédiaire du Fondsfrancophone de développement.www.francophonie.orgI La Société financière

internationale (SFI) filiale de laBanque mondiale, elle, finance desprojets dans des secteurs trèsdivers.www.ifc.org/french I L’Agence française dedéveloppement (AFD) et sa filialeProparco. Cet organisme disposede nombreux produits financierscouvrant l’ensemble des étapesd’un projet, du financement del’étude préalable à celui desinvestissements (prêts à moyen etlong terme pour les très petitesentreprises).www.proparco.frI Le Fonds européen dedéveloppement (FED) financetout projet ou programmecontribuant au développementéconomique, social ou cultureldes pays de l’ACP (Afrique,Caraïbe et Pacifique) dans le cadrede la Convention de Lomé. LeCentre pour le développementdes entreprises (CDE) est unintermédiaire. Il met en relationdes entrepreneurs des pays ACP etdes états membres de l’Unioneuropéenne apportant leurtechnologie et leur savoir-faire. Iljoue également un rôled’interface entre les entreprisespartenaires et des organismesfinanciers susceptibles de financerdes projets de développement.http://europa.eu/scadplus/leg/fr/lvb/r12102.htm

Quelquesadresses• Chambre de commerce et

d’industrie du Burkina (CCI-BF) :

Avenue de Lyon, 01, BP 502,

Ouagadougou 01.

Tél. : (226) 50 30 61 14 / 50 30

61 15.

Fax : (226) 50 30 61 16.

www.ccia.bf

• Maison de l’entreprise du

Burkina Faso (MEBF) :

www.mebf-guichet.org

• Mission économique de

l’Ambassade de France au

Burkina Faso :

01, B.P. 4382, Ouagadougou.

Tél. : (226) 50 49 66 60.

www.missioneco.org/Burkinafaso

• La Maison de l’Afrique à Paris :

2, rue de Viarmes, 75001 Paris.

Tél. : (33) 1 55 65 35 51.

www.lamaisondelafrique.com

• Département Afrique de la

Chambre de commerce de Paris

(CCIP) :

2, rue de Viarmes, 75001 Paris.

Tél. : (33) 1 55 65 36 75.

www.international.ccip.fr

• Le CIAN (Conseil des

investisseurs français en

Afrique) :

190, boulevard Haussmann,

75008 Paris.

Tél. : (33) 1 45 62 55 76.

www.cian.asso.fr

• Africadre :

2, rue de Compiègne, 75010

Paris.

Tél. : (33) 1.42.82.70.86.

www.africadre.com

• Cadres sans Frontières Afrique

International :

76, rue d’Assas, 75006 Paris.

Tel. : (33) 1 53 63 26 48.

• Ubifrance, l’Agence française

pour le développement

international des entreprises :

10, avenue d’Iéna, 75783 Paris.

Tél. : (33) 1 40 73 30 00.

www.ubifrance.fr

BURKINA 205x290 VAE 107 4/12/07 23:02 Page XXVII

Page 56: Vivre, travailler, étudier en Australie et Nouvelle-Zélande - Cahier central : Burkina Faso

XXVIII VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Au Burkina il y a du sable à pro-fusion mais pas de plage.Une cha-leur torride à faire fuir la moin-dre antilope. Et pourtant, le paysest aujourd’hui la 4e destinationtouristique d’Afrique de l’Ouest.Les uns s’y rendent pour assisteraux grandes manifestations cul-turelles (Salon de l’artisanat,FES-PACO,Semaine de la culture,etc.).Les autres choisissent d’y décou-vrir ses villages ou d’y faire de l’hu-manitaire...En somme, on trouve ici l’arché-type du tourisme « solidaire et mili-tant »,tendance « sac à dos,patau-gas et bonne volonté ».Une recettequi fonctionne plutôt bien. Et ce,sans beaucoup de publicité.

Résultat :depuis 1994,le tourismeconnaît une croissance moyenne de5,8 % par an.En 2006,le Burkinaa accueilli entre 25 000 et300 000 touristes qui ont généréplus de 35 milliards de F CFA derecettes. Une manne importantepour les quelque 17 000 personnesqui vivent directement ou indirec-tement du secteur. Et si les Euro-péens fournissent le plus gros contin-gent de visiteurs, le Burkina attireaussi une large clientèle en prove-nance des pays voisins, grâce à sasituation géographique de carre-four sous-régional.Il faut dire que le Burkina Fasone manque pas d’atouts :au nord,c’est la lisière du désert (dunes vivesd’Oursi) ; au sud et à l’ouest, il ya la forêt, les grands fleuves et lescollines ; et à l’est, les plus gran-des réserves d’animaux sauvagesde la région (quelque 5 000 élé-phants y résideraient encore !).Le tout entrecoupé de champs,devillages et d’une capitale où l’am-biance n’a pas sa pareille.Mais « ceque nous avons de plus cher »,expli-que Filippe Savadogo,ministre dela Culture,du Tourisme et de la Com-munication, « ce sont les hommeset leur sens de l’accueil ». Bref,autant de potentiel qu’il y a deformes de tourisme à développer.

Et c’est justement là l’intention desautorités. Conscient des opportu-nités d’emploi que représente le sec-teur comme remède à la pauvreté,

le gouvernement met les bouchéesdoubles et consolide peu à peu lasanté du tourisme. A long terme,il s’agit d’atteindre les 500 000 visi-teurs annuels en développant d’unepart un tourisme d’affaires,et d’au-tre part un tourisme d’aventure,rural, solidaire et respectueux del’environnement.

L’ACTION DESAUTORITÉSPlusieurs mesures ont donc étéentreprises en ce sens. En 2005,l’Assemblée nationale a voté la Loid’orientation touristique.Le texte,qui constitue le point de départ d’unepolitique sur 5 ans,prévoit un inves-tissement de 6 milliards de F CFA(9 millions d’euros) dans les struc-tures d’accueil (hôtels et campe-ments à proximité des sites les plusfréquentés).La communication et la promotionont également fait l’objet d’uneattention particulière. En 2006,une campagne publicitaire interna-tionale a ainsi été lancée pendantcinq semaines, sur trois chaînesde télévision – Canal Horizon,TV5et Euronews – pour vanter la « des-tination à ne pas manquer ».

Afin de répondre aux objectifs deprofessionnalisation du secteur,unesection de formation au métier deguide touristique a également étéouverte à l’Ecole nationale d’ad-ministration et de magistrature(Enam). Plus de 52 agences de

I Zoom sur le secteur du tourisme Avec des chiffres en hausse constante et une réelle politique promotionnelle de la part des autorités, le secteur dutourisme au Burkina a de beaux jours devant lui...

BURKINA FASO INVESTIR

I Si les Européensfournissent le plus

gros contingent de visiteurs,

le Burkina attireaussi une large

clientèle enprovenance des

pays voisins.

Le SITHO : objectiftourisme !

Naguère, les opérateurs

africains avaient beaucoup de

difficultés à agir directement

sur les marchés touristiques

émetteurs européens. Qu’à cela

ne tienne ! Depuis 4 ans, le

Burkina Faso a trouvé une

solution. Avec le Salon

international du tourisme et de

l’hôtellerie de Ouaga (SITHO),

le pays expérimente chaque

année, une nouvelle approche

de promotion du secteur. L’idée

est de donner l’occasion aux

tour-operateurs occidentaux de

venir en Afrique pour tisser

leurs relations commerciales et

découvrir par là même, les

produits que le Burkina ainsi

que les pays voisins (Bénin,

Togo, Niger, Ghana et Côte

d’Ivoire) vont proposer à leurs

clients. Un concept inédit qui a

déjà attiré 4 tour-opérateurs

internationaux en 2006, 8 pour

l’édition 2007.

Pour en savoir plus :

www.sitho.bf

BURKINA 205x290 VAE 107 4/12/07 23:02 Page XXVIII

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N°107 XXIX

voyages ont obtenu l’aval du minis-tère en charge du Tourisme alorsque l’accès aux destinations a étéamélioré.Désormais,neuf compagnies aérien-nes desservent le pays. Le projetd’aménagement de l’aéroport deOuagadougou devrait encore accroî-tre les dessertes puisqu’il ambi-tionne d’être un Hub pour toutel’Afrique de l’Ouest, situé à seule-ment une heure de vol d’une quin-zaine de capitales de la région.

Reste à savoir si toutes ces mesu-res seront suffisantes pour boosterce « tourisme à visage humain » etattirer annuellement 200 000 visi-teurs supplémentaires, car en

matière d’aménagement des siteset d’hébergement, il y a quelqueslacunes. L’accès aux différentspoints d’attraction demeure diffi-cile (Cascade de Banfora, etc.).Le pays ne dispose que de200 hôtels, soit une capacité d’àpeine 4 000 chambres.En dehors de la capitale,qui abritele tiers des établissements hôteliers,et de Bobo-Dioulasso, le reste dupays est sous-équipé et pas toujoursde bonne qualité.Un Fonds de développement du tou-risme a été créé pour construire descampements, mais il faut encoreconvaincre les banques et les pro-moteurs.Un pari d’autant plus dif-ficile qu’à l’heure actuelle, le tou-

risme d’affaire reste la norme avecune durée moyenne de séjour quin’excède pas les 72 heures.Pour autant, les professionnels dusecteur sont optimistes.« Le Bur-kina a les moyens de développer untourisme de proximité d’envergure,car la volonté politique est réelle,explique Christophe Victorin, ledirecteur de l’hôtel Les Palmiersà Ouaga, mais on en est encorequ’aux balbutiements. »

Pour en savoir plusOffice National du Tourisme Bur-kinabé :www.ontb.bf

Jeanne Dromatouré

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XXX VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Haricots verts, tomates, oignons,fraises, épinards, mangues... Ontrouve tous ces produits au Bur-kina Faso.Il suffit de se balader aux abordsde Ouagadougou et de Bobo-Diou-lasso ou dans les zones irriguéesproches des barrages pour décou-vrir des milliers de petits pota-gers individuels et des grandes zonesmaraîchères.

AMELIORATIONDES RENDEMENTSÀ L’HECTAREDepuis une dizaine d’années, lafilière fruit et légumes connaît undéveloppement constant. Elleregrouperait quelque 180 000 ac-teurs contre 50 000 en 1996.D’après le ministère de l’Econo-mie et du développement, la pro-duction globale de fruits et légu-mes est estimée à 863 000 tonnesen 2005. Quant à la campagne2004-2005, elle aurait dégagé15 milliards de Francs Cfa de recet-tes, contre 8 milliards en 2001.De bons résultats qui sont essen-tiellement dû à une améliorationdes rendements à l’hectare de l’or-dre de 25 %, grâce, notamment,à l’aménagement de nombreuxpérimètres irrigués (Sourou,Bagré,Rive gauche du Nakambé).

Reste que la transformation estencore assez marginale et domi-née par le séchage ;la mangue étantle produit le plus transformé(90 %),suivi par la tomate et l’oi-

gnon.La majorité des unités de pro-duction sont des entreprises de type« familial » qui évoluent surtoutdans le secteur informel.Même si quelques unités localesartisanales ou semi-industriel-les commercialisent des jus,confi-tures, sirops, principalement àbase de mangue, la plupartconnaissent des difficultés de fonc-tionnement dues en partie à deséquipements insuffisants, et peuperformants.

COMMERCIALISATIONEt puis,il y a le problème de la com-mercialisation, particulièrementau niveau national.Le marché intérieur peine en rai-son d’un caractère très informelalors que la distribution se faitau travers des marchés locaux tra-ditionnels où les grossistes stockentle plus souvent les produits dansdes hangars inappropriés.

Au niveau extérieur, 69 % desexportations s’effectuent vers lespays de l’UEMOA – Union éco-nomique et monétaire Ouest Afri-caine – (mangue,tomate,agrumeset oignon).Et si les exportations vers l’UnionEuropéenne ne sont pas en reste,seules la mangue et les haricotsverts sont concernés. Le durcis-sement des normes sanitaires del’UE n’a rien arrangé, puisqu’unediminution importante des quan-tités exportées a été enregistrée cesdernières années.

UNE RELANCE PROMETTEUSEPour autant, l’avenir s’annoncesous de meilleurs auspices.« Nousavons une capacité agro-industrielleindéniable et nous sommes en trainde la consolider », précise SalifDiallo, ministre de l’Agriculture,de l’Hydraulique et des Ressour-ces halieutiques.Afin d’atténuer la dépendance aucoton, qui représente 60 % desrecettes d’exportations,les auto-rités ont en effet relancé l’inves-tissement au niveau de différen-tes infrastructures de traitementpost récolte.La Société burkinabé des fruitset légumes (SOBFEL) – déte-nue par des actionnaires privés etpar l’Etat – a ainsi démarré sesactivités en décembre 2004 àOuagadougou.

Avec le Programme de dévelop-pement intégré de la vallée deSamandéni et la construction d’unimportant barrage hydroélectri-que, quelque 21 000 hectares deterres irriguées devraient êtreaménagés. Quant à la construc-tion du terminal de conditionne-ment fruitier à Bobo-Dioulassoet la réhabilitation des cham-bres froides de l’aéroport de Oua-gadougou, ils devraient permet-tre aux exportateurs de répondreaux exigences précises sur la qua-lité des produits...

Jeanne Dromatouré

I Du maraîchage à l’agro-industrie

Malgré des conditions climatiques difficiles, le Burkina Faso dispose de produits maraîchers riches et variés. Unréel potentiel qui reste à développer.

BURKINA FASO INVESTIR

I La Sociétéburkinabé des fruitset légumes (SOBFEL)

a démarré sesactivités en

décembre 2004 àOuagadougou.

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LE DROIT DU TRAVAILEn dépit d’une forte représentationsyndicale, l’emploi reste peu pro-tégé en Australie.Comme dans lespays d’influence anglo-saxonne,la flexibilité est la règle, d’autantqu’une nouvelle loi entrée en vigueurle 27 mars 2006 a assoupli encoreplus les obligations des entreprises.Le contenu des contrats de tra-vail ressemble au nôtre (noms del’employeur et du salarié,date d’em-bauche,lieu de travail,salaire,inti-tulé du poste,type de contrat,duréeetc.).Légalement,le temps de tra-vail hebdomadaire est fixé à 40 heu-res par semaine.En pratique,il varie

entre 35 et 40 heures (le plus sou-vent 38 heures) selon les contrats.Au-delà des ordinary hours (heu-res légales),les heures supplémen-taires sont comptées 50 % pluschères pour les deux premières heu-res et 100 % pour les heures sui-vantes. Les congés sont variablesd’un Etat à l’autre mais s’établis-sent généralement à 4 semaines paran, en plus des jours fériés (8 paran minimum,plus selon les Etats).Il n’y a pas d’âge légal de départà la retraite en Australie.Du côté des salaires,il n’existe pasde grille et les rémunérations sonttrès variables suivant les postes etles responsabilités exercées (entre20 AU$ et 150 AU$ de l’heure,soitentre 12,30 et 92,20 € dans lesnouvelles technologies par exem-

ple).En moyenne,les salaires sontmoins élevés qu’en France à posteégal mais ils sont proportionnels aucoût de la vie, comparable à celuid’une grande ville de province fran-çaise. Les salariés de moins de21 ans ont des salaires inférieursde 30 à 40 % à ceux qui sont plusâgés. Il existe un salaire minimumqui varie selon les contrats.

LA FISCALITÉ :TAXES ET IMPOSITIONToute personne résidant en Austra-lie, même temporairement, doitdéposer à la fin de l’année fiscale(fixée en Australie au 30 juin de

l’année suivante) une déclarationde revenus (Tax Return) auprès del’Australian Taxation Office (ATO),le fisc australien.Deux options sontpossibles : par Internet, (recom-mandé car plus simple) ou en vousrendant dans les agences ATO.EnAustralie, l’impôt sur le revenu estprélevé à la source. C’est votrenuméro d’immatriculation fiscale(Tax File Number) qui vous a obli-gatoirement été attribué avant d’oc-cuper un emploi qui détermine votreniveau de taxation.Attention ! Le montant des taxesdépend aussi de votre statut :rési-dent ou non-résident.Etre résident fiscal en Australie sup-pose d’y posséder sa résidence prin-cipale ou d’y habiter plus de 6 moispar an.Si vous prévoyez de partir

avant la fin de l’année fiscale,vouspouvez faire une déclaration anti-cipée.L’Australie a conclu plusieursconventions préventives de la dou-ble imposition, notamment avecla France et la Belgique,donc vousne devriez pas y être soumis.Les taux d’imposition sur les reve-nus pour l’année fiscale 2006-2007sont les suivants (les données sonten dollars australiens) :1/ Pour ceux qui se déclarent rési-dents :- 0 % (Tax-free threshold, nonimposable) : de 0 $ à 6 000 $.- 15 % : de 6 001 $ à 25 000 $.- 30 % :de 25 001 $ à 75 000 $.- 40 % :de 75 001 $ à 150 000 $.- 45 % : 150 001 $ et au-delà.2/ Pour ceux qui se déclarent non-résidents :• De 0 a 25 000 AU$ :29 cents/dol-lar perçu.• De 25 001 AU$ à 75 000 AU$ :7 250 AU$ fixe + 30 cents/dollarperçu au-delà de 25 000 AU$.• De 75 001 a 150 000 AUD :22 250 AU$ + 40 cents/dollar perçuau-delà de 75 000 AU$.• Au-delà de 150 000 AUD :52 250 AU$ fixe + 45 cents/dol-lar perçu au-delà de 150 000 AU$.

LA VIE AU TRAVAIL D’une manière générale, les rap-ports hiérarchiques sont moins pro-noncés que chez nous : les fami-liarités sont d’usage à tous lesniveaux et le travail s’effectue dansune atmosphère bien plus déten-due.Les journées finissent plus tôtqu’en France (entre 15 h et 18h30),mais on commence aussi plus tôt(entre 6h30 et 8h30) et la pausedéjeuner est courte (généralementune demi-heure, quand elle ne sefait pas devant l’écran d’ordinateurcar il n’y a pas de restaurant d’en-treprise).Au quotidien,la ponctualité est par-ticulièrement de mise.Petite gaffeà éviter également, ne pas serrerla main de quelqu’un pour dire bon-jour ! Ici, on ne se serre la pincequ’après avoir conclu un accord ousigné un contrat !

Pascaline Roi

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SUR LE WEB

I Liste officielle desemplois recherchés :www.immi.gov.au/skilled/general-skilled-migration/skilled-occupations/occupations-in-demand.htmI Department ofImmigration and Citizenship(DIAC) : www.immi.gov.auI Sites généralistes derecherche d’emploi :www.seek.com.au ;www.mycareer.com.au ;www.employment.byron.com.au ;www.careerone.com.au I Site gouvernementalAustralian Job Search :www.jobsearch.gov.auI Réseau d’agencesnationales pour l’emploi :www.centrelink.gov.auI Liens vers tous lesjournaux d’Australie :www.nla.gov.au/npapers/I Agences de recrutement :www.hudsonresourcingcom.au ;www.talent2.com ;www.polyglot.com.au/bwWebsite/followon.aspx?PageID=3200I Emplois dans la finance :www.emploi.efinancialcareers.fr ;www.derwentexec.com.au ;www.hsg.com.au ;www.accountancyoptions.com.au I Informatique :www.ccjobs.com.au,www.jobnet.com.auI Hôtellerie-restauration :www.pinnacle-hospitality.com.auI Recherche, CSIRO(Commonwealth Scientificand Industrial ResearchOrganisation) : www.csiro.au IMines : www.gnomic.com.au ;www.miningemployment.com.au

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I Un pays qui attire la young generation !

En 2006, 6 000 jeunes se sont rendus en Australie dans le cadre du Working Holiday Visa et 2 000 dans le cadre desétudes. Voici les différentes possibilités qui s’offrent à vous pour découvrir le pays...

LE WORKING HOLIDAY VISA Le Working Holiday Visa (WHV)ou Visa vacances-travail (VVT)est entré en vigueur le 1er jan-vier 2004 pour les ressortissantsfrançais. Il permet à des jeunesde 18 à 30 ans (jusqu’à la veillede leur 31 ans) de visiter l’Aus-tralie en travaillant et/ou en étu-diant (4 mois maximum) et,à l’in-verse, à de jeunes Australiens devenir en France.Les conditions :en dehors de l’âge, il est interditde travailler plus de 6 mois pourle même employeur et il faut dis-poser de 3 000 € sur son compteen banque au moment de lademande. Bonne nouvelle : il n’ya pas de quota :le nombre de visasest donc illimité... Il est valableun an à partir de la date d’en-trée sur le territoire. Son coût :190 AU$. Depuis 2006, lesdemandes se font exclusivement

par Internet sur le site de l’am-bassade d’Australie en remplis-sant un formulaire.Généralement,l’obtention se fait en quelquesjours mais il est arrivé qu’il faille4 semaines pour obtenir ce visa,donc ne vous y prenez pas au der-nier moment !

WHV ET EMPLOILancé à l’origine pour pallier lapénurie de main-d’œuvre dans lesfermes australiennes et limité à6 mois chez le même employeur,le WHV n’a pas été conçu pourdécrocher des emplois qualifiés,plutôt des casual jobs (emploisoccasionnels/petits boulots).Cependant,le système des stagesne faisant pas partie de la cultureen Australie, il peut permettrede faire ses preuves pour unemployeur australien avant quecelui-ci ne vous parraine.Les emplois les plus faciles à

décrocher et les plus courants avecun WHV sont relatifs au fruit-picking (cueillette et ramassagedes fruits et/ou des légumes).Eneffet,il ne nécessite ni compéten-ces particulières ni une bonne maî-trise de la langue anglaise – seu-lement une bonne motivation – etles offres sont nombreuses toutel’année,mais prenez garde :c’estun travail très physique (préférezle tri ou l’emballage sur les chaî-nes, le packing, moins fatigant)et pas toujours rentable quand onest payé au rendement.Le salairedépend du type de produits récol-tés : les gros fruits ou légumes(pommes, poires...) sont mieuxpayés que les petits (fraises,petitspois),et du système de paiement :au rendement (nombre de seaux)ou à l’heure (souvent plus avan-tageux). Salaire moyen : comp-tez entre 10 et 14AU$ de l’heure,(soit entre 6 et 8,40 €).Très souvent vous pourrez logersur place dans la ferme, dansdes backpackers environnantsou dans un camping.Ceux qui onttravaillé 3 mois consécutifs dansune ferme peuvent renouveler unefois leur WHV, sous certainesconditions (des restrictions exis-tent sur les régions).Les régions du sud-est du payssont très prisées pour cette acti-vité mais parfois saturées, sur-tout l’été.Pour postuler,plusieursmoyens :les backpackers (auber-ges de jeunesse), qui ont souventdes missions à proposer,les revuesgratuites type Backpackers et lessites Internet spécialisés.Si vous décidez de vous instal-ler quelques temps en ville,le fruit-picking ne sera pas toujours acces-sible, mais vous pourrez tenter

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votre chance dans les bars, res-tos,boulangeries,boutiques (surf,vêtements....) pour des jobs deserveurs,cuisiniers,livreurs,cais-siers, téléprospecteurs, distribu-teurs de liflets (prospectus)...Lesjobs où le contact avec la clien-tèle est important nécessitent toutde même une maîtrise minimalede la langue.Attention néanmoins,dans les grandes villes (particu-lièrement Sydney) et en été,vousserez en concurrence avec de nom-breux backpackers et les Austra-liens pour ce genre de petits bou-lots. Si vous avez un peud’expérience, vous pourrez aussidécrocher des jobs dans le secré-tariat, l’accueil ou les serviceséducatifs (crèches, centres devacances...) par exemple en vousinscrivant dans des agences spé-cialisées.Les petits boulots sont le plus sou-vent rémunérés à la semaine,plusrarement à la journée.Les immi-grants,étudiants et jeunes possé-dant le WHV sont le plus souventpayés au taux minimum de 10 à20 AU$ de l’heure cash ou15 AU$ s’ils sont déclarés. Lessamedis,dimanches et jours fériéssont beaucoup mieux rémuné-rés que les autres jours de travail,surtout à Noël : pensez-y ! Si vraiment vous n’arrivez pas

ber) ou numéro fiscal à votreemployeur sous 28 jours, votretaux d’imposition prélevé sur votresalaire grimpera à 47 % !

LES SÉJOURS LINGUISTIQUES En France, la plupart des orga-nismes spécialisés sur les étudesen Australie proposent différen-tes formules de séjours linguis-tiques dans les universités ou dansdes écoles privées : Languagesand Travel, Francaustralia Edu-cation... En Australie, l’institutde langues de l’université de Nou-velle-Galles du Sud est le premiercentre de langues et l’un des plusprestigieux ;parmi les écoles pri-vées, Phoenix English LanguageAcademy, ACE (Australian Col-lege of English), South Austra-lia Adelaide Language Centre(à Adélaïde) ou le Magill EnglishLanguage Centre sont réputés.Comptez en moyenne autour de280 AU$/semaine.Le CIDJ (Centre d’informationet de documentation jeunesse)édite une brochure sur les séjourslinguistiques en Australie.

PARTIR AU PAIR Vous avez envie de vivre au seind’une famille australienne pourperfectionner votre anglais etdécouvrir une autre culture ? Voussouhaitez travailler auprès d’en-fants ? Travailler au pair peut êtreune bonne solution.Il n’existe pasde visa spécifique. Le visa étu-diant est recommandé.Vous par-tagerez votre temps entre coursd’anglais (à mi-temps ou à pleintemps) et les tâches relatives à lafamille. Vous pouvez être rému-néré entre 120 et 250 AU$ parsemaine (soit entre 74 et 153 €)en plus du logement. Des sitesInternet australiens vous mettenten contact avec des familles d’ac-cueil.Vous pouvez également faireappel en France à des organismesspécialisés dont vous pourrez trou-ver la liste sur la fiche « Au pairà l’étranger » du CIDJ.

Pascaline Roi

REPERES

SUR LE WEB

I Ambassade d’Australieen France :www.france.embassy.gov.auI Australian TaxationOffice : www.ato.gov.auI Récupération de taxes :www.taxback.comFruit-pickingI www.jobsearch.gov .au/harvesttrail I www.fruitpickingaustralia.comI Northern VictoriaFruitgrower’s Asssociation :www.nvfa.comI Dans le Queensland :www.fruitpicking.tripod.comI WWOOFING :www.wwoof.com.auAutres casual jobsI www.gumtree.com.auI www.austraveljobs.comLes séjours linguistiques I Languages and Travel :www.langtra.comI Francaustralia Education :www.francaustralia.com I CIDJ : www.cidj.asso.frPartir au pairI www.aupairaustralia.com.au I www.findanannyonline.com.au I www.familymatch.com.au I www.nanniesandhelpers.com.au

Renaud, 29 ans, est parti 6 mois enAustralie avec un Working Holiday Visa.

« J’ai d’abord atterri dans une auberge de jeunesse à Sydney. Au bout

de trois jours, j’avais déjà trouvé, par bouche-à-oreille, une colocation

dans une maison et un travail en faisant du porte-à-porte avec mes CV

en anglais. J’ai travaillé pendant un mois chez Sumo Salad, une chaîne

de restauration axée sur la diététique où j’étais payé 14 AU$/heure, un

mois comme serveur dans un restaurant italien, et pour finir, un mois

dans la construction de cours de tennis !

Ensuite, je suis parti visiter le pays avec un van et j’ai fait un peu de

fruit-picking au nord de Melbourne, dans le Victoria, où j’étais chargé

de ramasser du raisin de table, une expérience vraiment éprouvante

physiquement. J’ai particulièrement apprécié la gentillesse des

Australiens, ouverts et disponibles et la variété des paysages. Souvent,

on résume l’Australie aux kangourous, aux requins et au surf, alors qu’il

y a plein de choses différentes !... »

à trouver d’emploi ou que vousn’entrez pas dans les critères duWHV,il vous reste le volontariat.Le WOOFING (Willing WorkerOn Organic Farms),où vous êteslogé-nourri en travaillant dansdes fermes bio est très répandu.

WHV ET FISCALITÉFiscalement, les possesseurs duWorking Holiday Visa sont géné-ralement considérés comme non-résident fiscal,mais pour vous enassurer et savoir si vous êtes rési-dent ou non-résident, vous pou-vez faire le test officiel :« Are youa resident ? » sur le site Inter-net de l’ATO (Australian TaxationOffice).Pour les non-résidents, les taxessont plus élevées et s’élèvent géné-ralement à 29 %. Pour les rési-dents, à 15 %. Mais les non-résidents peuvent,sous certainesconditions,récupérer leur argent(Tax Refund) à la fin de leurséjour en allant sur des sites spé-cialisés qui se chargeront desdémarches moyennant un pour-centage sur les taxes récupérées.Vous devez déclarer vos revenusà la fin de l’année fiscale, soit le30 juin de l’année suivante.Attention ! Lorsque vous débu-tez un travail, si vous ne donnezpas votre TFN (Tax File Num-

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I Des conditions privilégiées ! En 2006, pas moins de 2 000 Français se sont rendus en Australie pour étudier. Des chiffres en constanteaugmentation. Voici ce qu’il faut savoir avant de vous inscrire...

L’Australie accueille chaque annéeun nombre grandissant d’étu-diants étrangers. Ils étaient375 000 en 2005, soit 10 foisplus qu’en 1985,faisant de l’Aus-tralie la 5e destination d’étudespour les étudiants internationaux.Si la majorité de ces étudiants estasiatique,les Français sont de plusen plus attirés : l’impact du Visavacances-travail, les avantagesà étudier en Australie (le coût desétudes – moins élevé qu’aux Etats-Unis par exemple –, le mode devie,le climat,les conditions d’étu-des...), la qualité des program-mes et la mise en œuvre en quel-ques années d’un système trèsefficace de promotion de sonenseignement supérieur à l’étran-ger,expliquent pour une large par-tie cet engouement.

LE SYSTÈME D’ENSEIGNEMENTSUPÉRIEUR Le système d’enseignement supé-rieur australien ne comporte que

deux filières post-baccalauréat :les collèges et les TAFE (éta-blissements publics d’enseigne-ment technique et professionnel),pour les formations courtes ettechniques, et les universités, lesformations les plus demandéespar les étudiants étrangers.Comme dans le système britan-nique, le système universitairecomprend 2 cycles : le cycleUndergraduate, qui délivre leBachelor Degree (3 ans) et leBachelor Degree of Honor, et lecycle Postgraduate,qui délivre leGraduate Certificate ou Diploma(1 ou 2 ans),le Master Degree (1ou 2 ans) et le Doctoral Degreeou PhD, Doctor of Philosophy.

LES UNIVERSITÉSLes universités australiennesoffrent des programmes de qua-lité,certains reconnus internatio-nalement.Le classement de Shan-gai 2006,élaboré par l’universitéJiao Tong, classe deux universi-tés australiennes dans les 100 pre-

mières mondiales :l’ANUà Canberra (54e) et l’uni-versité de Melbourne(78e) ! Les campus uni-versitaires sont générale-ment vastes et accueil-lants, arborant espacesverts et infrastructuresd’avant-garde. Les coursse font en petits groupes(15-20 étudiants),les pro-fesseurs sont disponibles,les activités extérieures(le sport est obligatoire !)valorisées.Il faut dire quel’Australie est en tête despays de l’OCDE en termede part de PNB alloué à

l’Education supérieure, notam-ment pour la promotion des étu-diants étrangers.L’année scolaires’organise selon le calendrier del’hémisphère Sud et est divisée endeux semestres (de fin février àfin juin et de mi-juillet à fin novem-bre), avec la possibilité pour lesétudiants de commencer le cur-sus soit par l’un soit par l’autre.Les cours de Business Adminis-tration ont toujours la cote, sur-tout auprès des étudiants asia-tiques, mais ils coûtent chers.Ils s’adressent à un public privi-légié et plus âgé que pour lesautres diplômes. Les étudiantsfrançais se tournent plutôt versd’autres diplômes (sciences,droit,communication,journalisme,com-merce, engineering...).Sur les 38 universités publiques etles 2 universités privées (Bond Uni-versity et University of Notre-Dame)que compte le pays, huit d’entre-elles sont particulièrement réputées(également les plus chères et les plusdifficiles d’accès !) :

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I L’Australie esten tête des pays

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Etudier en australie

• University of Sydney : fondéeen 1850,c’est la plus ancienne etla plus grande université austra-lienne, avec 47 000 étudiants(dont 9 000 étudiants internatio-naux) répartis sur sept campus.Avec plus de 430 diplômes répar-tis dans 18 facultés, c’est l’uni-versité qui propose le plus grandnombre de diplômes et d’options.Les disciplines enseignées vont dela comptabilité à l’agriculture,enpassant par les sciences, le com-merce, l’art ou le droit.• University of New South Wales(UNSW) : c’est l’autre univer-sité phare de Sydney. Le cam-pus principal est celui de Kensing-ton,au centre de la ville,mais ellecompte 10 facultés (sciences

de l’Australie (en Malaisie, enAfrique du Sud, à Londres et àPrato en Italie), avec la possi-bilité de passerelles entre les uni-versités.Les étudiants étrangers,issus de plus de 100 pays diffé-rents, constituent 30,6 % de lapopulation estudiantine de l’uni-versité sur un ensemble de55 726 étudiants.• University of Queensland :c’estla plus grande et la plus ancienneuniversité de l’Etat de Queens-land. Etablie en 1909, elle pos-sède aujourd’hui trois campusprincipaux,sur lesquels se répar-tissent plus de 37 000 étudiantsdont plus de 6 000 étudiantsinternationaux. Le campus prin-cipal est basé à St.Lucia,en pleincentre ville de Brisbane.L’univer-sité prépare à plus de 380 diplô-mes, dont les plus prestigieuxconcernent les arts, les affaires,l’engineering, les études médi-cales, les sciences de la mer, ledroit, les sciences sociales.• Adelaide University : créée en1874,elle a d’abord fondé sa répu-tation sur les sciences et la méde-cine tout particulièrement (avectrois prix Nobel, en 1915, 1945et 2005).Aujourd’hui,elle ensei-gne de multiples disciplines : lamédecine et les sciences,mais éga-lement l’agriculture, le business,le droit, l’engineering, les mathé-matiques,l’informatique,l’archi-tecture, les sciences humaineset sociales, la musique et l’en-seignement.Elle accueille plus de

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Caroline Ripoll est responsable des études supérieures à Languages & Travel (Langtra), organisme d’études français spécialisé sur l’Australie et partenaire en France de la société IDP (International Development Project) créée et financée notamment par les universités publiques australiennes.« Ceux qui sont partis par le biais du Visa vacances-travail en Australie ont donné envie aux étudiants d’aller

en Australie. D’une façon générale, ce sont les universités situées à Sydney (Macquarie et UTS, la University of

Technology of Sydney) et à Perth qui sont les plus prisées par les Français. Au niveau des filières, le commerce,

la communication et l’ingénierie sont majoritaires, mais globalement, toutes les filières sont représentées

surtout au niveau du master. Les avantages à aller étudier là-bas sont nombreux : travail en petit groupe,

professeurs très accessibles et disponibles, esprit critique très développé, services Internet... Tout est fait

pour amener l’étudiant vers le haut. Nous avons même eu des cas où certains jeunes étaient en échec scolaire

et qui sont revenus après avoir validé leur diplôme car ils se sentaient valorisés et aidés. »

sociales,médecine,management,arts...), 40 000 étudiants, dontplus de 9 000 étudiants inter-nationaux, et bénéficie de nom-breux services et équipementssportifs.• University of Melbourne : lecampus principal de Melbourne,Victoria,se situe dans le quartierde Carlton,au nord de Melbourne,à cinq minutes du centre ville.C’est l’une des plus anciennes etdes plus prestigieuses universitésd’Australie. L’université compteplus de 40 000 étudiants,dont unquart d’étudiants internationaux.Elle est divisée en plusieurs facul-tés : architecture, arts, écono-mie et commerce,éducation,engi-neering, droit, agriculture,médecine et sciences médicales,musique, science. Elle proposeégalement des formations dou-bles Bachelors plutôt originales(contruction/commerce ;agricul-ture/commerce...).• Monash University : créée en1958, l’université Monash estdevenue, au fil du temps, un éta-blissement diversifié et dynami-que englobant six campus situésà Melbourne. Depuis la fin desannées 90, l’université Monashs’est engagée à poursuivre unepolitique de qualité dans lesdomaines de la recherche inter-nationale, tout particulièrementdans la recherche scientifiquede pointe.Cette orientation se tra-duit par l’implantation de sitesuniversitaires hors des frontièresUniversity of New South Wales

(UNSW), à Sydney

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Etudier en australie

REPERES

SUR LE WEBI Ambassade d’Australieen France :www.france.embassy.gov.au I DIAC (Department ofImmigration andCitizenship) :www.immi.gov.au/students/index.htm (visa étudiant) I Programmes, modalitésd’inscription, conditionsd’accueil dans lesuniversités : www.australian-universities.comI Studyrama :www.studyrama.comI Ministère australien del’Education :www.study-in-australia.org etwww.dest.gov.auI Le site gouvernementalpour les études supérieures :www.goingtouni.gov.auProgrammes d’échangeset boursesI Egide : www.egide.asso.fr/fr/programmes/pai/appels/fast.jhtmlI Endeavour :www.endeavour.dest.gov.au/default.htm I Gouvernement australienpour l’Education :www.dest.gov.auOrganismes spécialiséssur l’Australie I ASAP : www.asap.comI Australie mag :www.australiemag.comI FrancausatraliaEducation :www.francaustralia.comI Languages and Travel-IDP :www.langtra.com etwww.idp.com/frTests d’anglaisI TOEFL (Test of English asa Foreign Language) :www.toefl.orgI IELTS (InternationalEnglish Language TestingSystem) : www.ielts.org

19 000 étudiants dont environ4 500 étudiants internationauxvenus de 90 pays.• Australian National University(ANU) : établie en 1946 dansla capitale du pays,elle est consi-dérée comme une des meilleu-res universités de tout l’hémis-phère méridional,notamment auniveau de la recherche dans ledomaine des études politiqueset stratégiques.Elle est égalementrenommée en tant que centre deperfectionnement professionnelpour les diplomates et les fonc-tionnaires gouvernementauxd’une façon générale.• University of Western Austra-lia (UWA) : c’est la première uni-versité de l’Etat.Etablie en 1911à Perth sur trois facultés (arts,ingénierie et sciences), l’univer-sité comprend aujourd’hui neuffacultés et 17 000 étudiants.Le choix de la spécialité importeparfois plus que celui de l’uni-versité.Par exemple, la Macqua-rie University (qui ne fait pour-tant pas partie du « groupe des8 » mais qui se classe tout demême 82e dans le classement duTimes),n’a pas son pareil pour lebusiness et le management.C’estaussi l’une des plus prisées parles étudiants français.

MODALITÉS D’INSCRIPTIONRenseignez-vous sur les accordsentre votre université et les uni-versités australiennes.Vous pou-vez également passer par desorganismes spécialisés qui se char-geront de vous orienter (IDP-Lan-guages and Travel, Francaustra-lia Education,Australie Mag...).• Le Student Visa ou visa étu-diant : il est obligatoire pour tousceux qui souhaitent étudier à pleintemps en Australie plus de90 jours, quel que soit le typed’études.Pour obtenir ce visa,lescandidats doivent être inscritsdans un établissement australien,avoir payé l’inscription et avoirun budget minimum. En outre,ce visa vous offre la possibilité de

travailler (attention ! pas plus de20 heures par semaine sauf pen-dant les vacances où vous aurezdroit à 40 heures) aussi longtempsque durent vos études.Un ou deuxmois supplémentaires peuventvous être accordés pour visiterle pays ou travailler. Il vous encoûtera 430 AU$ + 60 AU$ sivous souhaitez travailler.• Equivalences et diplômes requispour entrer à l’université : géné-ralement,il est nécessaire d’avoirle baccalauréat pour entrer dansune université australienne.Cependant,il existe des program-mes préparatoires appelés Foun-dation Studies d’une durée d’unan en général et qui coûtent entre9 000 et 14 000 AU$. Concer-nant les autres diplômes,il existeun Memorandum of Understan-ding entre la France et l’Austra-lie, ce qui signifie que toutes lesqualifications académiques sontgénéralement reconnues récipro-quement.• Présenter un examen d’anglais :il vous sera systématiquementdemandé de joindre à votre dos-sier d’inscription les résultats d’untest ou d’un examen d’anglais,lesdeux plus fréquents étant leTOEFL (Test of English as aForeign Language) et l’IELTS(International English LanguageTesting System). Des écoles etdes centres de langues proposent,en France ou sur place,différentsprogrammes qui vous préparentau besoin aux études universi-taires ou professionnelles et auxexamens d’anglais.

LES PROGRAMMESD’ÉCHANGES ETLES BOURSESEn dehors des programmesd’échanges (Study Abroad Pro-gram) très spécifiques commele Programme FAST (Pro-gramme franco-australien pourla science et la technologie), iln’existe pas de programmesd’échanges internationaux entrela France et l’Australie.En revan-che,il existe des accords entre uni-

versités françaises et australien-nes, renseignez-vous.Concernant les bourses,il est rareque les universités ou le gouver-nement australien en proposentavant le 3e cycle.En France,vouspouvez toujours demander auxConseils régionaux ou générauxqui, selon certains critères (âge,revenus, projet...), en accordentpour des destinations un peu exo-tiques notamment.Les bourses les plus courantesaccordées à nos étudiants sontl’Australia-Europe Scholarshipqui concerne les chercheurs demoins de 35 ans ou l’OverseasPostgraduate Research Scholar-ship (OPRS) pour lequel il fauts’adresser directement à l’univer-sité concernée et qui finance desPhD dans le domaine scientifi-que. Le Programme Endeavourrassemble toutes les boursesd’Etat internationales offertespar le ministère de l’Educationaustralien et prévoit d’allouer plusde 9 000 bourses au mérite en5 ans d’ici à 2011.

LE COÛT DES ÉTUDES Pour les étudiants internationaux,le coût des études en Australie estélevé comparativement à nos stan-dards européens (le fait que laquasi-totalité des universités aus-traliennes soient publiques nechange rien aux tarifs) mais mal-gré tout compétitif par rapport àd’autres pays anglo-saxonscomme les Etats-Unis et leRoyaume-Uni.Le coût moyen desétudes dans une université aus-tralienne varie entre 40 000 AU$et 70 000 AU$,soit entre 24 000et 100 000 € pour toute la duréedes études.Néanmoins,le coût peut varier enfonction du type d’études, de laréputation de l’université, duniveau d’étude et de la filière (Parexemple : une année Undergra-duate en lettres coûte 6 000 €alors qu’en droit elle coûte15 000 € !).

Pascaline Roi

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38 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

I L’eldorado des investisseurs étrangersLes derniers chiffres publiés par le Bureau australien des statistiques en 2007 montrent une capacité croissante del’Australie à être une destination attractive pour les investissements. La France, notamment, est devenue lasixième nation d’investisseurs en Australie.

L’investissement direct étranger(IDE) est aujourd’hui un des prin-cipaux moteurs de l’économie aus-tralienne. Au total, l’IDE en stocks’élevait en 2004 à plus de 41 %du PIB australien,faisant de l’Aus-tralie la sixième destination mon-diale des IDE, derrière les Etats-Unis, le Royaume-Uni, la Chine etle Luxembourg. Jusque dans lesannées 90,les échanges franco-aus-traliens furent assez lents et limités.Depuis,les exportations de la Franceont doublé entre 1999 et 2005,eton compte aujourd’hui 300 filia-les d’entreprises françaises en Aus-tralie (Accor,Total,Veolia,AXA...),employant environ 85 000 sala-riés australiens. La France, qui avu son stock d’IDE vers l’Austra-lie augmenter de 31,4 % entre 2005et 2006, est devenue la sixièmenation d’investisseurs en Australieavec un montant total d’investis-sements de 13,3 milliards d’euros.

POURQUOI INVESTIREN AUSTRALIEL’Australie bénéficie d’atouts consi-dérables : stabilité économique etpolitique ; taux de croissance de3,6 % en 2006 ;taux de chômagede 5,1 % ; main-d’œuvre multi-lingue,qualifiée et bon marché (les

salaires sont plus bas que dans d’au-tres grands pays financiers) ;posi-tion géographique stratégique auxportes des marchés asiatiques ;sec-teur financier très dynamique et trèsperformant, qui génère à lui seul11 % du PIB total ; coûts d’em-placement professionnel bon mar-

investir en australie

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Barbara Delevoy est directrice d’AccentMigration Australia, une société de conseilen immigration qu’elle a créée. Entretien.

Vivre à l’étranger : Pourquoi avoir monté une entreprise en Australie ?

Barbara Delevoy : L’idée est venue de l’identification d’un besoin sur le

marché et d’un désir d’assister mes compatriotes à réaliser ce que

j’avais réussi à obtenir.

VAE : Comment avez-vous procédé ?

B.D. : J’ai démarré en tant que sole trader, le statut le plus simple pour

une petite société. Les démarches de création sont très faciles. Lors de

mon expansion, avec l’aide de mon comptable la société est devenue

Pty Ltd, un format plus flexible pour l’emploi de salariés.

VAE : Quelles sont les principales difficultés ?

B.D. : Une personne désirant monter une entreprise en Australie doit

soit déjà détenir un visa de résidence permanente, soit postuler pour

un visa d’affaires pour gestionnaire de société, réservé aux personnes

d’affaires chevronnées ayant déjà une expérience de gestion de

société dans leur pays d’origine.

VAE : Quels conseils donneriez-vous aux Français qui souhaitent

créer une entreprise en Australie ?

B.D. : Bien évaluer et rechercher son projet et sa fiabilité ; s’assurer du

soutien de professionnels avisés (comptables, bookkeepers, avocats,

agents immobiliers, etc.).

I La France, qui avu son stock d’IDE

vers l’Australieaugmenter de

31,4 % entre 2005 et2006, est devenuela sixième nationd’investisseurs en

Australie.

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 107 39

(FIRB). En général la propriétédoit être neuve.De réputation,l’Etatdu Queensland est l’Etat qui faci-lite le plus l’achat d’une propriété.• Les mines :d’après l’OCDE,l’ac-tivité minière connaît une envoléejamais atteinte depuis 30 ans.L’in-vestissement des entreprises,en par-ticulier dans les industries extrac-tives et les infrastructures qui s’yrattachent, s’accroît à un rythmesupérieur à 10 %.

CRÉER SON ENTREPRISE Le système australien est carac-térisé par sa rapidité et sa facilitéen termes de procédures d’enregis-trement et de création des sociétés.Pour créer une PTY LTD par exem-ple (l’équivalent de nos SARL),la forme la plus répandue en Aus-tralie, il suffit de remplir un for-mulaire auprès de l’ASIC (Austra-lian Securities and InvestmentsCommission) et de payer 800 AU$.L’imposition des entreprises (30 %pour les sociétés) est équivalenteà celle des entreprises françaises ;malgré la couverture sociale, il ya moins de cotisations (17 à 48 %)et le prélèvement de l’impôt surle revenu se fait à la source.La taxenationale auprès de l’ATO (via leTax File Number) et la taxe fédé-rale (dépend des Etats) sont lesprincipales taxes quand on crée uneentreprise.Les principales entités juridiquessont : sole proprietor (entrepriseindividuelle), partnership (sociétéen nom collectif), PTY LTD oupublic limited company(SARL) etLTD (SA), branch (succursale),joint venture(co-entreprise) et trust,utilisée surtout dans certains mon-tages financiers (fonds de pension,gestion patrimoniale privée...).Unefois votre entreprise montée, vouspouvez protéger le nom ou la mar-que à la propriété intellectuelleauprès d’IP Australia.Par ailleurs,pour acquérir une société quand onest étranger,les projets doivent rem-porter l’approbation du FIRB(Foreign Investment Review

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chés (66 % meilleur marché à Syd-ney qu’à Londres) ;réglementationsouple et libérale depuis quelquesannées (réduction des barrières tari-faires notamment) ; démarchesadministratives rapides pour créerune entreprise...

DANS QUELS SECTEURS INVESTIR ?• La recherche et développement :l’Australie est un des pays qui dépen-sent le plus en la matière.Le gou-vernement,les universités et les grou-pes informatiques internationaux(Sun, Microsoft, IBM...) collabo-rent étroitement par le biais de pro-grammes de développement inno-vants. Alcatel, par exemple, quidispose d’un centre de R&D surplace,a investi le créneau de la logis-tique pour optimiser la gestion desflux de transport (ITS).• Les télécommunications et lestechnologies de l’information et dela communication (TIC) : étantdonné les distances et la faible den-sité de la population,beaucoup detravaux ont été lancés sur le seg-ment des réseaux et de la com-munication sans fil,y compris satel-lites, et dans les logiciels liés à laformation à distance (e-learning)ou de la santé.• Le secteur bancaire : dans lesvingt dernières années, le secteurbancaire et financier a connu unecroissance de 4,9 % par an alorsque l’économie australienne pro-gressait de 3,6 % par an.De fait,l’Australie est désormais le qua-trième marché mondial pour lesfonds sous gestion, ce qui est peuconnu du grand public.• Le marché de l’immobilier : enAustralie,près de 70 % de la popu-lation est propriétaire ! Le mar-ché est très dynamique et a connudepuis l’an 2000 des hausses spec-taculaires,surtout à Sydney,à Mel-bourne, et depuis 2 ans, à Perth.Cependant, pour pouvoir acheterune propriété, un résident étran-ger doit obtenir l’autorisation de laForeign Investment Review Board

Board), organisme dépendant duministère du Trésor.En dehors dessecteurs sensibles (médias,mines,banques, immobilier...), le régimedes investissements étrangers resteassez libéral et presque toutes lespropositions sont autorisées.

OÙ SE RENSEIGNER ?• L’Australian Trade Commission(Austrade) : c’est l’organisme depromotion des exportations du Gou-vernement Fédéral Australien.• Invest Australia : Invest Aus-tralia,qui dépend du ministère aus-tralien de l’Industrie, du Tourismeet des Ressources,est l’organismenational australien responsable desinvestissements étrangers en Aus-tralie.Elle a été créée en 1997 dansle but de promouvoir ces investis-sements étrangers. Invest Austra-lia France intervient en France,en Belgique et au Luxembourg.Les Missions économiques de Syd-ney et de Canberra (représentéesen France par Ubifrance), quipublient le guide « S’implanter enAustralie »et les Chambres de com-merce françaises basées à Syd-ney,Melbourne et Brisbane peuventégalement vous aider.Par ailleurs,les entreprises australiennes et fran-çaises peuvent échanger des infor-mations et leurs expériences au seind’associations telles que l’Austra-lian Business in Europe (ABIE).

Pascaline Roi

REPERES

SUR LE WEBI Australian Securitiesand InvestmentsCommission (ASIC) :www.asic.gov.auI Austrade (AustralianTrade Commission) :www.austrade.gov.au I Invest Australia :www.investaustralia.gov.au I Missions économiquesen Australie :www.missioneco.org/australie I Ubifrance :www.ubifrance.fr I Chambre de commerceet d’industrie franco-australienne (FACCI) :http://www.uccife.org/australie/votreccife/roles_missions/index.htmI ABIE (AustralianBusiness in Europe) :www.abie-france.net I IP Australia :www.ipaustralia.gov.auI Foreign InvestmentReview Board (FIRB) :www.firb.gov.au

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40 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

I L’éveil économique dupays du long nuage blanc...Comparée à l’Australie, la Nouvelle-Zélande est un petit pays. Pourtant, moins saturée que son voisin, elle estpassée en quelques années d’une économie des plus protégées à une économie ouverte et compétitive enaffichant aujourd’hui le taux de chômage le plus faible de l’OCDE.

Des performances économiquesajoutées à un mode de vie parti-culièrement agréable font donc dela Nouvelle-Zélande une destina-tion de plus en plus prisée pour étu-dier,travailler ou simplement vivre...

CHOISIR ET OBTENIR SON VISAPour les ressortissants français(mais également belges,canadiensou suisses) qui souhaitent resterdans le pays plus de 3 mois, unvisa est indispensable. Le servicenéo-zélandais de l’immigration, leNZIS, a ouvert un bureau à l’am-bassade de Nouvelle-Zélande àParis que vous pouvez contacterdirectement par téléphone.• Le Working Holiday Visa(WHV)ou Visa vacances-travail (VVT) :Depuis le 2 juin 1999, les ressor-tissants français (mais égalementbelges et canadiens) âgés de 18 à30 ans (jusqu’à la veille de vos31 ans) peuvent partir 12 mois

en Nouvelle-Zélande pour décou-vrir le pays tout en travaillant (despetits jobs généralement). A ladifférence de l’Australie, la duréeconsécutive d’un emploi chez lemême employeur n’est pas limitée.Ce visa vous permet égalementd’étudier pendant 3 mois maximum.Vous pouvez l’utiliser jusqu’à un anaprès son obtention.Pour l’obtenir,vous devez vous rendre à l’ambas-sade de Nouvelle-Zélande à Parispour déposer votre dossier ou l’en-voyer par la poste, moyennant lasomme de 65 euros. Par ailleurs,vous devez disposer de 4 200 dol-lars néo-zélandais (ZD$),soit envi-ron 2 100 euros sur votre compteen banque au moment de lademande.Délai d’obtention :entre15 jours et 1 mois.• Le Work Visa : il est valable 3 ansmaximum.Deux critères principauxsont pris en compte : la situationactuelle du marché et de l’emploilocal, et la preuve que l’emploi ne

peut être satisfait par un Néo-Zélan-dais.Vous avez vos chances si votresecteur d’activités entre dans la listedes emplois prioritaires diffusés parle gouvernement (voir notre rubri-que travail).Il coûte 120 €.Un for-mulaire est disponible en ligne surle site de l’immigration néo-zélan-daise.Une fois obtenu,vous devrezdemander un permis de travail(Work Permit) sur place.• Le visa étudiant : les Français quiveulent étudier pendant plus de3 mois doivent demander un Stu-dent Visa.Pour l’obtenir,il faut rem-plir un dossier de candidature aprèsavoir reçu la confirmation de votreinscription et réglé les frais de sco-larité.Coût :entre 100 et 160 ZD$(soit environ 42 à 67 €).Les étu-diants inscrits à plein temps à uncours de troisième cycle ont le droitde travailler jusqu’à 15 heures parsemaine.• Les visas de résidence : la poli-tique d’immigration en Nouvelle-

Nouvelle-Zelande

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REPERES

SUR LE WEB

IAmbassade de Nouvelle-Zélande en France :www.ambafrance-nz.orgINew Zealand ImmigrationService (NZIS) :www.immigration.govt.nzINew ZealandQualifications Authority(NZQA) : www.nzqa.govt.nzIMission économique :www.missioneco.org/nouvellezelandeINew Zealand Trade andEnterprise : www.nzte.govt.nzINew Zealand VentureInvestment Fund :www.nzvif.co.nzIAutres sites utiles :www.companies.govt.nz ;www.business.govt.nz/ ;www.businessnz.org.nzISite généraliste pour lesBackpackers et les titulairesdu WHV :www.backpackerboard.co.nzISite à connaître :www.trademe.co.nz

IntégrationIFIAFE : www.fiafe.orgIAuckland Accueil :www.aucklandaccueil.org.nzIAlliances françaises :www.ambafrance-nz.org

FiscalitéIInland Revenue :www.ird.govt.nzIConvention avec la France :www2.impots.gouv.fr/conventions_fiscales/austra76.htmIConvention avec laBelgique :www.fisconet.fgov.be

P40_44 Nouv Zelande 4p.qxd 4/12/07 23:55 Page 40

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Zélande repose sur un système depoints,que l’on accumule selon descritères d’âge,de maîtrise de la lan-gue anglaise,de qualifications,d’ex-périence professionnelle, de situa-tion familiale,de moyens financiers...Vous pouvez postuler sous différen-tes catégories (migrants qualifiés,investisseurs, regroupement fami-lial...). Normalement, un visa derésidence est valable un an, et ilest à entrée unique.Pour rester dansle pays de manière illimitée, vousdevez obtenir un permis de rési-dence à votre arrivée.En dehors duBusiness Category,dont le coût estde 2 500 NZ$,tous les autres visaspermanents s’élèvent à 500 NZ$.

LE SYSTEME DE SANTÉLe système de sécurité sociale pourles Néo-Zélandais, le NationalHealthcare System,est financé parles impôts.Seuls les résidents néo-zélandais etles titulaires d’un visa de 2 ans ouplus ont accès à ce système : soinsgratuits dans les hôpitaux publics,médicaments et consultations sub-ventionnés par l’Etat...En outre,un grand nombre de Néo-Zélandais préfèrent prendre uneassurance de santé privée car il fautsouvent des mois d’attente pour êtrepris en charge...Dans la plupart descas,vous n’aurez droit qu’au dispo-sitif ACC (gratuité des soins encas d’accident). Ainsi, il est forte-ment conseillé de souscrire à unebonne couverture santé avant departir (Unicare, Southern Cross,Frogs,Globe Partner,CFE...),cou-verture qui pourra en outre vousêtre demandée avant d’entrer surle territoire ! Les étudiants peuvent acheter unepolice d’assurance par l’entremisede leur université d’accueil. Lescoûts varient entre 200 et 500 NZ$pour une police de 12 mois.

Français regrettent l’absence deréel centre ville à Auckland)...Pouratténuer vos moments de « blues »et retrouver un peu de France,vouspouvez vous mettre en contact avecdes associations françaises,commeles Alliances françaises (Auckland,Wellington, Christchurch, Hamil-

ton et Dunedin),qui proposent desactivités variées, et l’associationAuckland Accueil appartenant à laFIAFE (Fédération internationaledes accueils français et francopho-nes à l’étranger).

FISCALITÉ :IMPÔTS ET TAXES En Nouvelle-Zélande, l’impôt surle revenu est prélevé à la source.Toute personne résidant en Nou-velle-Zélande (c’est-à-dire qui pos-sède un lieu de résidence perma-nent en Nouvelle-Zélande ouséjournant plus de 183 jours paran) est dans l’obligation de se faireattribuer un numéro d’immatri-culation fiscale (IRD pour InlandRevenue Department) auprès del’Inland Revenue,le fisc néo-zélan-dais. Outre le fait que ce numérovous sera automatiquementdemandé pour l’ouverture d’uncompte bancaire et par votreemployeur, il permet aussi au gou-vernement de déterminer votreniveau de taxation.L’année fiscale s’étend du 31 marsau 1er avril. Le barème d’imposi-tion est le suivant :• De 0 à 38 000 NZ$ : 19,5 %• Entre 38 000 NZ$ et 60 000NZ$ :33 %• Au-delà de 60 000 NZ$ :39 %Par ailleurs,la Nouvelle-Zélande aconclu plusieurs conventions pré-ventives de la double impositionavec la France et la Belgique notam-ment, dont vous pouvez consulterles textes sur Internet.

TRAVAILLER EN NOUVELLE-ZÉLANDELa Nouvelle-Zélande affiche untaux de chômage de 3,6 %,le plusbas depuis 20 ans.Plus connue pour

TROUVER UN LOGEMENT En Nouvelle-Zélande, lelogement est généralementun peu moins cher qu’en

France à surface égale,mais restecher comparé au niveau des salai-res. Plusieurs solutions s’offrentà vous,selon vos activités et la duréede votre séjour :les auberges de jeu-nesse ou backpackers (du réseauHostelling International par exem-ple) ; les résidences étudiantes(attention aux logements univer-sitaires, appelés ici halls of resi-dence ou student hostels : ils sonttrès chers – autour de 200 NZ$/semaine – et la qualité n’y est pastoujours ! Préférez la colocation(le flatting),qui vous coûtera envi-ron 120 NZ$ (70 €) par semainesans les charges.Consultez les peti-tes annonces de la presse locale(rubrique « Headings share acco-modations » ou « Flat to let ») etles panneaux des universités. Leshomestay ou private board (chezl’habitant), souvent dans des mai-sons en banlieue,peuvent être unesolution intéressante pour amé-liorer votre anglais et vous intégrer.Comptez environ 180 NZ$ (100 €)par semaine.Enfin,vous pouvez louer un appar-tement via les agences immobiliè-res répertoriées dans les pages jau-nes sous la rubrique « Real EstateAgent» ou en consultant les annon-ces dans les journaux (rubrique« Property » généralement).

S’INTÉGRER AU PAYS DES MOUTONSLes Néo-Zélandais sont particuliè-rement réputés pour être accueil-lants,authentiques et vraiment gen-tils. Par ailleurs, le pays offre demultiples activités,sportives notam-ment, dans une nature brute etenchanteresse. Cependant, mêmesi les expériences sont toutes dif-férentes, il n’est pas toujours évi-dent de s’intégrer dans le pays :cli-mat (le vent notamment !),isolement, urbanisme (certains

42 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

nouvelle -

• Capitale : Wellington

• Superficie : 270 530 km2

• Population : 4 millions

d’habitants (dont 74,5 %

d’Européens et 9,7 % de

Maoris)

• Densité absolue :

15 habitants/km2

• Population urbaine : 85,93 %

• Territoire : 2 territoires (Ile du

Nord et Ile du Sud)

• Villes principales : Auckland

(1 159 400 hab.), Hamilton

(171 000 hab.) dans l’Ile du Nord ;

Christchurch (342 000 hab.) et

Dunedin (110 000 hab.) dans

l’Ile du Sud

• Langue officielle : anglais

• Régime : monarchie

constitutionnelle avec un

régime parlementaire. Le pays

appartient au Commonwealth ;

la reine d’Angleterre est

représentée par un gouverneur

général nommé sur avis du

Premier ministre, qui est Helen

Clark depuis 2001

• Religions : anglicans (24 %) ;

catholiques (15 %) ; autres

chrétiens (28 %)

• Monnaie : dollar néo-zélandais

($NZ, ou NZD) ; 1 $NZ =

0,47929 €

• Croissance (2005) : (en

volume du PIB) 2,2 % en 2005,

1,7 % en 2006

• Taux de chômage : 3,7 %

• Communauté française :

7 714 Français. La majeure

partie de la communauté

française (50 %) est établie

dans l’agglomération

d’Auckland, capitale écono-

mique du pays, suivie de

Wellington et sa région

La Nouvelle-ZélandeR

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P40_44 Nouv Zelande 4p.qxd 4/12/07 23:55 Page 42

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 107 43

ses verts pâturages et ses produitsagricoles,elle est surtout,en dehorsde ses exportations,un pays de nou-velles technologies (les biotech-nologies tout particulièrement) etde services (67,3 % du PNB).Letissu économique des entreprisesest à une écrasante majorité consti-tué de TPE et de PME.Cependant,quelques grandes multinationalesdisposent de succursales en Nou-velle-Zélande,surtout à Auckland,la capitale économique.• Un marché relativement ouvert :l’immigration ne parvenant pas àcompenser les déficits de main d’œu-vre dus en partie au vieillissementde la population et au départ desjeunes diplômés néo-zélandais àl’étranger (brain drain, fuite descerveaux), de nombreux secteurssont en pénurie :agriculture,bâti-ment, informatique, santé, éduca-tion, commerce, communication,marketing...La Immediate Skill Shortage Listidentifie les besoins profession-nels urgents dans les différentesrégions du pays.La Long Term SkillShortage List, elle, dresse le bilandes postes à pourvoir et des qua-lifications recherchées à long terme.Malgré tout, si les petits boulotssont faciles à décrocher, les Fran-

çais se heurteront encore au prin-cipe de préférence nationale pourles emplois qualifiés.• Les opportunités pour les Fran-çais : les secteurs de l’hôtellerieet de la restauration, du tourisme(devenu la principale ressource endevises du pays), du commerce,de la communication,de la finance,de l’industrie marine et des indus-tries créatives.Autre piste à exploi-ter, l’assistanat ou les cours par-ticuliers de français (la langue deMolière est la première langueétrangère enseignée).Bien sûr, vous aurez affaire à laconcurrence asiatique (chinoise sur-tout) et anglaise principalement ;là aussi,votre niveau d’anglais devraêtre plus que correct.Mais l’ouver-ture est là ! Côté petits boulots,le fruit-picking(cueillette de fruitset légumes) est de mise bien sûr,mais aussi la restauration. Pen-sez aux stations de ski également,surtout dans l’île du Sud, généra-trices d’emplois. La Coupe dumonde de rugby, prévue pour sep-tembre-octobre 2011, dont lesretombées économiques sont éva-luées à 6 milliards d’euros, pro-met d’importants gisements d’em-plois (transports, bâtiment,tourisme...). Attention ! Toutes

les qualifications professionnellesétrangères ne sont pas reconnues,notamment dans le secteur médi-cal.Contactez la New Zealand Qua-lifications Authority (NZQA).

ÉTUDIER EN NOUVELLE-ZÉLANDEComme pour l’Australie, si la plu-part des étudiants étrangers quiviennent étudier en Nouvelle-Zélande sont originaires d’Asie (à80 %), de Chine principalement,les universités néo-zélandaises atti-rent de plus en plus d’étudiants euro-péens, notamment français.La création du Visa Vacances-Tra-vail,dont les demandes ont été mul-tipliées par cinq entre 1999 et 2006(5 000 visas environ délivrés en2006) explique en partie ce nou-vel engouement,mais également lalangue anglaise et le coût des étu-des,(plus abordable que dans d’au-tres pays anglophones).Normalement, les étudiants étran-gers qui viennent étudier en Nou-velle-Zélande paient des frais d’ins-cription de 3 à 4 fois plus élevésque les étudiants néo-zélandais (qui,eux-mêmes, paient des frais déjàbien plus élevés qu’en France) :entre7 800 à 10 400 € par an pour uneformation universitaire de premier

- zelandeREPERES

SUR LE WEB

Etudes ISites du ministère néo-zélandais de l’Education :www.educationnz.org.nz ;www.minedu.govt.nzISite des « Institutes ofTechnology » et des«Polytechs » (ITP) :www.itpnz.ac.nzIUniversités, enseignementsupérieur, bourses :www.newzealandeducated.com/frINew Zealand Vice-Chancellor’s Committee(NZVCC) : www.nzvcc.ac.nzIListe des écoles et desuniversités concernées(programmes d’échanges) :www.diplomatie.gouv.fr/fr/articleimprim.php3?id_article=52991IBourses :www.newzealandeducated.com/scholarships/page1.html ;www.egide.asso.fr ;http://guilde.jeuneschercheurs.org/Alire/guide/IStudyrama :www.studyrama.com

Assurances santé privéesIUnicare : www.unicare.comISouthern Cross :www.southerncross.co.nzIFrogs : www.frogs-in-nz.comIGlobe Partner :www.assistanceetudiants.com/fr/page/globe

LogementIAuberges de jeunesse :www.hihostels.com ;www.flatfinder.co.nz ;www.nzflatmates.co.nz ;www.te.co.nzIPages jaunes :www.yellowpages.co.nz

Journauxwww.nzherald.co.nz ;www.dominion.co.nz

Des opportunités d’emploiEntretien avec Sébastien Michel, fondateur de la

société Frogs, à la fois agence de voyages en ligne

et site d’informations sur le pays :

Vivre à l’étranger : Est-il facile de trouver du

travail en Nouvelle-Zélande pour un Français ?

Sébastien Michel : Il y a vraiment des opportunités

d’emploi intéressantes en Nouvelle-Zélande,

notamment pour les Français car il y a un besoin de

main-d’œuvre. A partir du moment où vous avez

une spécialité, vous avez de fortes chances de

trouver du travail. Je connais beaucoup de Français

qui travaillent dans des secteurs très différents tels

que l’informatique, le marketing, le fret, le vin...

VAE : Même pour des emplois qualifiés ?

S.M. : Bien sûr, il faut rester réaliste, ce n’est parfois

pas facile, mais avec des qualifications et un minimum

d’entrain, on trouve ! En revanche, on commence

souvent à un niveau inférieur à celui qu’on avait en

France mais comme le Français est habitué aux

rythmes de travail européens, plus élevés qu’ici, il

monte généralement rapidement les échelons !

VAE : Quels sont les conseils que vous donneriez ?

S.M. : Ne pas croire que les entreprises françaises

vont vous embaucher. Généralement ce sont des

petites structures et elles sont tellement envahies

que la Chambre de commerce franco-kiwi ne donne

plus de liste ! Il vaut mieux cibler les entreprises

néo-zélandaises en répondant à des annonces

notamment, dans les journaux du type NZ Herald à

Auckland ou The Dominion à Wellington. Enfin,

rester humble sur les prétentions salariales. En

effet, le montant des salaires est 30 % environ

inférieur aux salaires français et ne compense pas

un coût de la vie pourtant plus faible...

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44 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Nouvelle-Zelande

REPERES

SUR LE WEB

EmploiIAccès aux listes desemplois prioritaires :www.immigration.govt.nzISite officiel dugouvernement sur l’emploien NZ :www.kiwicareers.govt.nzINew ZealandQualifications Authority :www.nzqa.govt.nz IAssistance trouver unemploi : www.newkiwis.co.nzISite leader en Nouvelle-Zélande : www.seek.co.nzIAgences d’intérim :www.adecco.co.nz ;www.manpower.co.nz ;www.hanz.org.nz ;www.hudsonresourcing.co.nz ;www.buzzrecruitment.co.nz ;www.ciep.frIMarine IndustryAssociation (MIA) :www.nzmarine.com/home.phpIBanque-finance, agencede recrutementRecruitment Solutions :www.recsol.co.nzIBâtiment, agence HaysConstruction :www.hayshps.co.nzIEmplois saisonniers :www.seasonalwork.co.nz ;www.goharvest.com ;IAgriculture/fruit-picking :www.fruitgrowers.org.nzIStations de ski :www.snow.co.nz ;www.whakapapa.co.nz

cycle et jusqu’à 40 000 NZ$(22 600 €) en 3e cycle.Une chance,grâce à un accord entre la Nouvelle-Zélande et la France,dans certainscas, les étudiants français de 2e et3e cycle paient le même montantque les Néo-Zélandais. En outre,depuis le 1er janvier 2006, les doc-torants étrangers (de toutes natio-nalités) ne paient plus le surcoût desfrais d’inscription universitaires nor-malement appliqués aux étudiantsétrangers. Pour décrocher unebourse,il est préférable de faire par-tie d’un programme d’échanges (ilen existe une trentaine entre laFrance et la Nouvelle-Zélande) oud’un système de co-tutelles.Malgré

des efforts de certaines universi-tés néo-zélandaises, il est en effetdifficile d’obtenir une bourse endehors de projets très spécifiques(pour ceux qui préparent une thèse(PhD) par exemple).Le système d’enseignement supé-rieur néo-zélandais constitue unensemble de petite taille mais glo-balement de qualité,composé d’éta-blissements d’enseignement supé-rieur, à savoir :• 25 instituts technologiques et poly-techniques• 9 universités, toutes publiqueset basées dans les principales vil-les (Auckland,Wellington, Christ-church, Dunedin, Hamilton).• Environ 860 établissements pri-vés spécialisés dans le commerce,

le tourisme, l’hôtellerie, le designou l’anglais. Les universités offrentdes formations selon le système édu-catif anglo-saxon bachelor-master-doctorat comparable au modèleaustralien et au nouveau modèlecommun européen LMD (licencemaster doctorat). Malgré certai-nes spécialisations « historiques »(médecine et dentaire à Dunedin,administration publique à Welling-ton, gestion/finance/commerce àAuckland),les universités néo-zélan-daises tentent de rester généralis-tes. Les diplômes néo-zélandaisjouissent d’une forte crédibilité àl’échelle internationale,notammentdans le secteur des biotechnologies,

du management, de l’ingénierie etdu droit. Le classement du TimesHigher Education Supplement denovembre de 2006 place deux uni-versités néo-zélandaises parmi les100 meilleures du monde,à savoir :Auckland University (46e) et OtagoUniversity (79e).Les cursus les pluspopulaires auprès des étudiantsinternationaux sont les études decommerce, de sciences humaines,de sciences naturelles et de santé.Etape obligée à votre admission dansun établissement d’enseignementsupérieur,la reconnaissance de votrediplôme français (la plupart ne sontpas reconnus là-bas) par la NewZealand Qualifications Authority(NZQA) pour un coût de 450 NZ$(255 €).Par ailleurs,l’entrée à l’uni-

versité requiert une bonne maî-trise de la langue anglaise et vousdevrez présenter les résultats obte-nus au TOEFL ou à l’IELTS. Cer-tains organismes spécialisés surl’Australie offrent également desprestations sur la Nouvelle-Zélande.

INVESTIR Depuis les déréglementations desannées 80 et les diversificationsde sa production, l’économie néo-zélandaise s’est ouverte à l’Europe,à l’Asie,aux Etats-Unis et à l’Aus-tralie surtout (qui absorbe plusde 40 % de ses exportations manu-facturées). La Nouvelle-Zélandeattire en moyenne 0,5 % du totaldes investissements internationaux,les pays anglo-saxons pour les deuxtiers, qui investissent dans le sec-teur banque-assurance principa-lement.La France occupe une partcroissante.Les secteurs le plus por-teurs pour investir : l’immobilier,les transports, le vin, le matérielagricole. Il est très rapide, simple(cela peut se faire en ligne) et bonmarché de créer une entreprise enNouvelle-Zélande.Malgré tout,lesperspectives de création sont assezréduites car le marché intérieur estassez petit, et les charges restentélevées.La Partnership(société en nom col-lectif) est la forme la plus courantede création d’entreprise.Pour créervotre société,il vous faudra deman-der le visa In Restor ou le LongTerm Business Visa (3 ans). LaNew Zealand Trade and Enterprise(NZTE), l’agence gouvernemen-tale responsable du développementdu commerce et de l’économie,pos-sède un bureau à Paris et peut vousaider dans le choix des exporta-tions.Par ailleurs,un nouveau guide,« Business of Angel Investing »,aété publié par le New Zealand Ven-ture Investment Fund (NZVIF)pour attirer les investisseurs poten-tiels et doper une croissance actuel-lement en creux, grâce à une éco-nomie à forte valeur ajoutée,aveccomme principaux moteurs l’inno-vation et les exportations.

Pascaline Roi

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Wellington, la capitale néo-zélandaise

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46 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Volontariat international

I Une porte d’entrée surune carrière en or !Depuis sa mise en place en 2001, le système du volontariat international (VIE, VIA) a gagné ses galons et faitchaque année toujours plus d’adeptes. Mais nombreuses sont encore les entreprises qui n’en mesurent pasl’impact dans un monde où l’internationalisation est de mise.

Tester un jeune pendant deux ansà l’étranger et se positionner surun marché hors de France ce fai-sant, c’est idéal, non ? L’actua-lité ne nous donnera pas tort :la barre des 5 000 volontairesinternationaux en poste dans lemonde a été franchie en août der-nier. L’occasion pour HervéNovelli, secrétaire d’État auxEntreprises et au Commerce exté-rieur,de faire le point sur ces 6 ansde VIE et de distinguer la symbo-lique 5 000e VIE, Anne-ÉlodieRenault en mission en Slovaquieet Hongrie pour la société FlashEurope. Retour sur une formule,qui – que vous soyez jeune diplôméou entrepreneur – a tout pour vousséduire.

VIE OU VIA ?RAPIDE DECRYPTAGEC’est la loi du 14 mars 2000 quia permis l’éclosion du VIE, petit

frère de l’ancienne « coopérationet service national en entreprise ».Un jeune (18 à 28 ans) peut effec-tuer un volontariat internatio-nal dans le cadre d’une missionprofessionnelle à l’étranger pourle compte d’une entreprise fran-çaise. Cette mission s’échelonnesur une période de 6 à 24 moismaximum,la durée moyenne étantde 17 mois.Parmi les missions qui peuventlui être confiées : création d’unefiliale, développement d’un por-tefeuille client,étude sur un mar-ché étranger, test de nouveauxproduits, activation d’un réseaude distribution, etc. Il est impor-tant de noter que le jeune volon-taire a la possibilité de passer,surl’ensemble de son VIE,165 joursen France, pour y être formé parexemple...Deux formules de volontariat exis-tent : le VIE, en entreprise, et leVIA, en administration. Le VIA

s’effectue sous la tutelle du minis-tère des Affaires étrangères ou dela direction générale du Trésoret de la Politique économique(DGTPE).Les missions se font ausein des ambassades, des allian-ces françaises ou autres missionséconomiques pour des postes encommunication, des postes d’in-formaticiens, de médecins, d’ar-chitectes,de graphistes ou de pro-fesseurs.Ces missions sont moinsnombreuses que celles proposéesen entreprise et la seule façond’y accéder est de consulter lesoffres sur le site du Civi (Centred’information pour le volonta-riat à l’international).En revanche, un jeune souhai-tant effectuer un volontariat enentreprise peut monter un dossier– en béton armé si possible ! –et démarcher lui-même les entre-prises...Au nombre des dix pays plébis-cités dans le cadre d’un VIE :les USA, la Chine, l’Allemagne,le Royaume-Uni,la Belgique,l’Ita-lie, le Japon et la Roumanie.

PAS D’EXCUSE AUXENTREPRISES :UBIFRANCE VOUS FACILITE LE TRAVAIL !En échange d’une indemnité for-faitaire mensuelle,Ubifrance s’oc-cupe de gérer le volontaire àl’étranger (contrat,rémunération,protection sociale).Nuance de taille :le volontaire necompte pas au nombre des effec-tifs de l’entreprise,ce qui exonèrecette dernière de charges socia-les le concernant. Les entrepre-

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I La barre des 5 000 volontaires

internationaux en postedans le monde a été

franchie en aoûtdernier.

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 107 47

neurs intéressés doivent faire,auprès d’Ubifrance,une demanded’agrément qui validera la capa-cité financière de l’entreprise àutiliser le volontariat interna-tional. Pas de panique, une foiscet agrément accordé il est vala-ble cinq ans. Il s’agit ensuite dedénicher la perle rare (les CV sontconsultables en ligne) et d’en défi-nir la mission.Pour Philippe Higelin, DG deFlash Europe, le plus importantdans le choix d’un jeune pour unemission en VIE,« c’est sa person-nalité, son potentiel. Nous avonsprivilégié à 50 % la motivation,l’état d’esprit des candidats. J’aiété frappé par leurs valeurs etfavorablement impressionné parla qualité de ces jeunes : ils par-lent plusieurs langues, font desstages... Je pense que, si on ade l’ambition, un VIE eu seind’une PME est plus intéressantqu’un VIE dans un grand groupe,les missions ont plus d’intérêt.» Il nous précise également querecruter un jeune en VIE « cor-respond à une procédure de recru-tement classique. Le taux deréponse dépend du pays danslequel on projette d’envoyer levolontaire. L’Espagne rassembleun fort taux de réponse, la Rou-manie a également du succès. Enrevanche, on ne peut pas dire quel’Allemagne ou la Slovaquiedéchaînent les foules ! »Le coût pour l’entreprise est envi-ron de 20 000 € HT,mais dépenddes pays d’affectation et du CAde l’entreprise :il s’échelonne entre1 539€ et 3 123 € par mois selonqu’il se déroule au Maroc ou aux

recherchent plutôt des profilscommerciaux ou techniques typeingénieurs que des jeunes niveaubac. Pour plus de sécurité, les jeu-

nes doivent remettre un rapportde fin de mission et sont encou-ragés à faire part de leur point devue. Nous souhaiterions que lesentreprises intègrent le VIE dansleur politique RH. »Encourager le volontariat inter-national en entreprise c’est, pourl’État français,un moyen de posi-tionner ses PME sur des mar-chés hors de France.Au sein d’uneUnion européenne en mouvementet compte tenu de la montée enpuissance des marchés chinois etindiens,toute initiative qui permet-tra de contribuer au rayonnementde la France à l’international estlouable. Le but d’Hervé Novelliserait de toucher les quelque100 000 entreprises exportatri-ces.Car le nombre de 40 000 jeu-nes intéressés par le VIE – et ayantposé leur candidature – va bien au-delà des 5 000 sélectionnés... Ils’agirait donc de simplifier encoreplus les démarches de VIE pourles entreprises,de poursuivre unecampagne de communication deplus grande ampleur sur le sujet,etc. En résumé, vous n’avez pasfini d’en entendre parler et c’esttant mieux !• www.ubifrance.fr• www.civiweb.com• Postes en humanitaire :

www.clong-volontariat.org

•••

Etats-Unis.Pour information,unGuide pratique à l’usage des entre-prises est téléchargeable gratui-tement sur le site d’Ubifrance.

UN ACCÉLÉRATEURDE CARRIÈRENotez que les jeunes sont bienmieux informés sur le VI que lesentreprises.Les représentants duCivi se rendent d’ailleurs dans lesécoles et universités pour informerles étudiants sur cette formule etleur expliquer en quoi cela pour-rait être utile à leur carrière.36 %des jeunes partis en VIE ont misentre un et trois mois (2003) àtrouver la mission comme l’entre-prise, il faut donc s’y prendre unpeu en avance ! Pour séduire les entreprises, onconseille à ces derniers de met-tre en avant leurs projets, com-pétences et perspectives,les recru-teurs privilégiant volontiers unepersonnalité à un parcours.Inutilede préciser qu’une première expé-rience à l’international (stage ouErasmus) sera presque une condi-tion sine qua non ! Le VIE, c’estsurtout la possibilité pour les jeu-nes de décrocher un premier emploiintéressant un peu plus facilementet avec un niveau de responsabi-lités quasi jamais confié à des débu-tants en France. Selon LaurentDiné,chef du service EngagementVIE et méthodes pour Ubifrance,« c’est le moyen de les aider àbooster leur CV. 70 % des jeu-nes se voient proposer un posteen France ou à l’étranger à l’is-sue de leur VIE. Il n’y a pas deniveau d’études minimum, maisles entreprises, c’est indéniable,

Aides aux entreprisesEntrepreneurs, on ne saurait trop vous conseiller de vous renseigner

au niveau de votre région : il existe des aides au financement du VIE,

parfois à hauteur de 50 % des frais engagés. Les PME peuvent même

bénéficier d’un crédit d’impôt plafonné à 40 000 €. Ubifrance peut,

enfin, aider les entreprises à trouver une structure d’hébergement

du volontaire à l’étranger pour les PME qui ne disposent pas des

moyens adaptés. Bref, Ubifrance a les moyens de trouver beaucoup

de solutions à tous vos problèmes pratiques, il serait donc dommage

de reculer par peur de la paperasse !

Faire passer les VIE de 5 000 à 10 000 en 2 ansHervé Novelli – secrétaire d’État en charge des Entreprises et du

Commerce extérieur – a défini un certain nombre d’axes de travail

ayant pour but, à terme, d’augmenter le nombre de VIE : prospecter

un public plus large et mieux ciblé, mobiliser les 2 000 entreprises

titulaires d’un agrément, convaincre les 40 000 entreprises

exportatrices, renforcer les partenariats entre Ubifrance et divers

organismes, solliciter des opérateurs privés via Ubifrance, développer

la communication, simplifier les procédures pour les PME, etc.

• Départs en VIE

en 2006-2007 : + 25 %.

• Volontaires en poste :

5 005.

• Entreprises concernées :

1 141.

• Nombre de jeunes partis

en VIE en 6 ans : 14 500.

• Etats-Unis (2007) : 655 VIE

dans 185 entreprises.

• Chine (2007) : 576 VIE dans

303 entreprises.

• L’Europe rassemble : 41 %

des missions en VIE.

• Hommes : 69 % des VIE.

• Entreprises utilisatrices du

VIE : 62 % de PME.

ZOOM

REPERES

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48 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Volontariat international

3 questions à BiancaSalgado Ruiz

Blanca Salgado Ruiz, jeuneEspagnole de 26 ans etingénieur en génie civil pourVeolia, nous raconte son VIE àPékin.

Vivre à l’étranger : Comment avez-vous

découvert la formule VIE ?

Bianca Salgado Ruiz : Je suis Espagnole et je

suis venue à Paris en 2004 pour y achever mes

études en DEA Génie des procédés industriels.

Dans ce cadre, j’ai commencé à chercher du

travail et ai entendu parler du VIE lors d’un

forum d’emploi.

Ce genre de formules n’existe pas en Espagne et

la France permet aux jeunes de nationalité

européenne d’en bénéficier, je me suis donc

inscrite sur la base du Civi et Veolia m’a

contactée par la suite. J’ai effectué mon VIE au

sein de cette entreprise.

VAE : Comment se sont déroulées les formalités

et quelle était votre mission ?

B. S. R. : Veolia ayant l’habitude d’embaucher des

jeunes en VIE, tout s’est organisé très

rapidement. Ils m’ont recrutée pour mon profil et

ensuite nous avons défini mon affectation

ensemble. J’ai d’abord été formée à Paris pendant

6 mois puis je suis partie à Pékin pour participer

à leur Business management. Il s’agissait pour

moi de me renseigner sur les possibilités

qu’offrait le marché local à Veolia, sur les

contraintes techniques consécutives à la

transposition des technologies de pointe

appliquées en France pour le traitement des

déchets, etc. Appréhender la gestion d’une

entreprise au niveau chinois m’a beaucoup appris

également.

Enfin, le département de Veolia en Chine

comptant 250 personnes, ça a simplifié la

procédure d’encadrement (Veolia m’a, par

exemple, trouvé un logement). Travailler au sein

d’une équipe cosmopolite s’est avéré très

enrichissant. Et les 1 700 € par mois que me

versait Ubifrance suffisaient amplement pour

bien vivre en Chine !

VAE : Quel bilan feriez-vous de cette

expérience ?

B. S. R. : Elle m’a beaucoup plu, c’est une

évidence. Mais il est difficile de s’intégrer en

Chine, on se sent facilement isolé et peu de

gens parlent anglais. La barrière de la langue

reste un problème dans la vie courante, mais

dès que vous avez quelques notions de

chinois, les gens se montrent très cordiaux.

C’est une expérience que je recommanderais

tant d’un point de vue personnel que

professionnel. Et puis en Espagne, il est

difficile d’accéder au marché de l’emploi : on

nous demande d’emblée quatre à cinq ans

d’expérience et les postes à responsabilité

sont malaisés à atteindre. Le VIE a facilité

mon intégration dans le monde du travail

puisque à la clef j’avais une proposition

d’embauche ! Je travaille aujourd’hui en

Espagne pour Veolia comme ingénieur en

charge du développement international. Il y a

eu un réel investissement RH de la part de

Veolia qui m’a interrogée sur mes désirs

professionnels à la fin de mon VIE. Le seul

bémol, c’est que le VIE reste une expérience à

court terme et qu’on ne peut aller au bout des

projets que l’on initie...

Peut-être que plus tard je m’expatrierai à

nouveau. Ce serait fantastique en tout cas que

cette initiative française soit reprise dans les

autres pays de l’Union !

Marianne Riou

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I Le VIE a facilité mon intégration

dans le monde dutravail puisque à la clef j’avais une proposition

d’embauche !

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VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 107 49

I Gérer votre argent à l’étranger

Lorsque vous vous installez à l’étranger pour plus de 6 mois, vous comptes bancaires doivent souvent déménageravec vous ... Avec la mobilité internationale, le secteur bancaire se doit d’adapter ses services à une clientèleexpatriée.

Lorsque vous vous expatriez, vousêtes souvent amené à modifier votrebudget,votre niveau de vie peut aug-menter, stagner ou bien diminuer,en fonction de votre situation.« LesFrançais expatriés ont une capa-cité d’épargne plus importante àl’étranger et ont donc des problé-matiques de transferts internatio-naux, par exemple pour rapatrierdes fonds afin d’alimenter et opti-miser leurs placements », expli-que Sarah Fauvel, de la BanqueTransatlantique. Ajoutons à celales réglementations parfois mécon-nues et les diverses tentations quesuscite la découverte d’un pays,attention à ne pas se faire piéger !Mais dire que tous les Françaisexpatriés ont un pouvoir d’achatet des revenus élevés est un mythe.Tout dépend de la situation pro-pre à chacun. Une chose est sûre,tous ont besoin d’avoir les outilspour gérer au mieux leur argentlorsqu’ils sont à l’étranger.

QUAND L’ARGENTTRAVERSE LESFRONTIÈRESEn vous expatriant, vous deveneznon-résident fiscal français (saufcas particulier :si par exemple voustravaillez à l’étranger et que votrefamille demeure en France,surveil-lez les conventions fiscales existan-tes entre la France et le pays devotre expatriation, elles peuventmodifier la définition de résidentfiscal), votre compte en Francedevient un compte de non-rési-dent et cela implique des conséquen-ces concernant vos épargnes et

livrets. Prévenez votre conseillerfinancier le plus tôt possible afinqu’il étudie la solution la mieuxadaptée à votre cas.Pour un séjourde moins de 6 mois,l’ouverture d’uncompte à l’étranger n’est pas tou-jours conseillée ou possible en rai-

son des formalités parfois longues.Généralement,ce n’est pas un soucipuisque la plupart des cartes ban-caires fonctionnent dans tous lespays.Cependant les frais de retraitet de virement sont souvent coû-teux,c’est pourquoi certaines ban-

Dossier pratique

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À savoir

• Le « Guide de la mobilité » de la Fédération

bancaire française (FBP) est disponible sur leur

site ou dans toutes les agences.

• Les offres aux expatriés ne tiennent pas

compte des éventuels frais de change ou ceux

que vous pouvez devoir à votre banque du pays

d’accueil.

• Vous ne payez aucun frais de retrait dans les

distributeurs automatiques de billets (DAB) de la

zone euro, quelle que soit votre banque (à la

différence des retraits en guichet).

• Les comptes anonymes sont interdits en Union

européenne.

• Vous devez obligatoirement déclarer au fisc

l’ouverture d’un compte à l’étranger sous peine

d’une amende de 750 € par compte non déclaré

et d’une possible taxation des sommes, titres ou

valeurs transférés par l’intermédiaire de comptes

non déclarés.

• Si vous transférez des sommes, titres ou valeurs,

de la France ou vers la France, sans l’intermédiaire

d’un établissement financier, vous devrez déclarer

aux douanes les transferts d’un montant égal ou

supérieur à 7 600 €.

IVotre compte enFrance devient uncompte de non-résident et cela implique des conséquencesconcernant vos épargnes et livrets

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50 VIVRE A L’ÉTRANGER I JANVIER 2008

Dossier pratique

I En qualité de non-résident fiscal

en France, vousaurez certainement

besoin d’ouvrir un compte local

pour vosrémunérations

en devisesétrangères et les

opérations bancairescourantes.

ques françaises ont développé des« packs » destinés aux expatriés.En qualité de non-résident fiscal enFrance, vous aurez certainementbesoin d’ouvrir un compte local pourvos rémunérations en devises étran-gères et les opérations bancairescourantes. Dans certains pays onvous demandera une lettre derecommandation que vous pourrezdemander à votre banque avantde partir.

CONSERVER UNCOMPTE ENFRANCELa délivrance d’un chéquier ou d’unecarte bancaire par une banqueétrangère peut prendre un certaintemps.Il est alors avantageux,voiremême conseillé de conserver uncompte en France.Ainsi, vous dis-posez de moyens de paiement enattendant.Cela peut être utile aussilorsque vous passez vos vacancesdans votre pays, en cas d’urgence,ou même lors de votre retour enFrance.Il vous facilitera les démar-ches pour régler la taxe d’habita-tion par exemple si vous êtesconcerné.

LES SERVICESBANCAIRES AUXEXPATRIÉSAujourd’hui banques ou cabinets deconseil vous aident à gérer votreargent depuis l’étranger. Les ban-ques cumulent souvent plusieursfonctions : information, accompa-gnement dans vos démarches,assu-rances ou gestion de patrimoine.Certaines se sont même doté d’unpôle spécialisé en expatriation etviennent concurrencer les cabinetsde conseil patrimonial...La plupartdes offres pour les expatriés com-prennent une carte internationaleet un service de consultation et degestion en ligne de vos comptes.Voiciun petit tour d’horizon des différentsservices proposés.

Crédit AgricoleLe Crédit Agricole est présent dans55 pays à travers le réseauCALYON.L’agence Mobilité inter-

frais de dossier (sous réserve d’ac-ceptation).Pour un séjour de plusde 90 jours et à partir de 7 eurospar mois,l’Assistance Global Stu-dent couvre vos frais et le dépla-cement d’un membre de votrefamille en cas d’hospitalisation ainsique le rapatriement et la perte devos bagages. Les tarifs de l’assu-rance varient selon la durée duséjour et la destination.* La réduction est valable sur lespackages Esprit Libre Référenceet Esprit Libre Premier et s’ap-plique sur les tarifs suivants :EspritLibre Référence avec une carteVisa Classic coûte annuellement37,20 €Esprit Libre Premier avecune carte Premier coûte annuelle-ment 198 €.www.bnpparibas.net/expatries

Société GénéraleLa Société Générale est présentedans l’Europe centrale et de l’Est,le bassin méditerranéen, l’Afriqueet les DOM-TOM. Le pôle Assis-tance Expatriés composés d’expertsde la mobilité internationale répondà vos questions et vous aide à gérervotre patrimoine depuis l’étran-ger. Jazz International est une offredédiée aux expatriés pour une duréede 6 mois minimum à l’étranger.Les avantages :12 virements inter-nationaux par an quel que soit lesens de l’opération et la devise (horscommission de change éventuelle),exonération de commissions SociétéGénérale pour les retraits dans n’im-porte quel distributeur et pour lespaiements chez les commercantsvoire mise à disposition d’un coffreen agence à moitié prix.Les tarifsmensuels varient en fonction de lacarte choisie.Vous pouvez épargneravec Sogemonde Epargne sous desconditions très avantageuses :tauxde rémunération de 3,25 % jusqu’à15 000 €(3 000 €pour les moinsde 30 ans). Les jeunes de 18 à 29ans bénéficient d’une réduction de50 %.http://particuliers.societegene-rale.fr (rubrique « Votre argent auquotidien »/« Les comptes cou-rants »)

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VIVRE A L’ÉTRANGER I VAE 107 51

la plus proche de votre domicileet effectue toutes les démarches.Vous accédez également à une assis-tance juridique et spécifique au pays.www.hsbc.fr (rubrique « Parti-culier, international »)

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verture d’un compte dans une ban-que locale grâce à son réseau de52 partenaires dans le monde,unaccès à une ligne « conseil juridi-que et fiscal » où des experts répon-dent aux questions courantes liéesà l’optimisation dans un contexteinternational.Et pour répondre auxquestions concernant la protectionsanté de la famille, la banque pro-pose des solutions simples et adap-tées à la situation de chacun.www.transat.tm.fr (Rubrique« Expatriés et diplomates »)

Optimiser ses revenus avec legroupe CrystalRéférence en matière de conseilpatrimonial international, Crys-tal s’adresse aux expatriés et inves-tisseurs français.L’essentiel de son

Les conseils d’un expert

Entretien avec Aubin Robert, manager en charge

du service Patrimoine de Taj, société d’avocats,

membre de Deloitte Touche Tohmatsu.

Vivre à l’étranger : En devenant non-résident

fiscal, que faut-il savoir par rapport à la perte

de statut que subit un expatrié ?

Aubin Robert : Certains produits bancaires

comme le Plan d’épargne en actions (PEA), le

Livret de développement durable (nouveau nom

du Codevi), le Livret jeune ou le Livret d’épargne

populaire sont réservés à des résidents de France

et doivent donc être clôturés au moment du

départ (aucun impôt n’est perçu sur les intérêts,

ndlr). Toutefois, il est bien évidemment possible

de conserver des comptes bancaires en France. Les

contrats d’assurance vie ou les livrets A par

exemple (de même que les Compte épargne

logement, Plan épargne logement, Plan épargne

populaire, ndlr) peuvent être détenus par des non-

résidents de France. Enfin, il ne faut pas oublier

que les non-résidents peuvent rester imposables

en France sur leurs revenus de source française

(sous réserve des conventions fiscales

internationales). De même, les non-résidents

peuvent être taxables en France à l’impôt de

solidarité sur la fortune (ISF) sur leurs biens situés

en France à l’exception des placements financiers.

VAE : Quels sont les pièges à éviter quand on

ouvre un compte à l’étranger?

A. R. : Il est fondamental de s’interroger sur la

fiscalité applicable dans le pays. Les taux et les

règles de taxation sont différents de ceux qui

s’appliquent en France. Le mode de recouvrement

des impôts peut aussi être différent. Par exemple,

en Grande-Bretagne, l’impôt sur le revenu des

salariés est directement retenu sur le salaire. La

protection sociale (et évidemment son coût) et

les droits à la retraite doivent être regardés

attentivement. Il faut également s’interroger sur

le traitement fiscal des sommes qui seront

détenues sur ces comptes et s’il est opportun de

détenir ses économies dans une banque installée

dans son Etat de résidence ou dans un autre Etat.

Il est parfois plus avantageux d’opter pour le

Prélèvement forfaitaire libératoire (PFL) de vos

revenus de placement dont le taux s’élève à 27 %.

Cependant si votre taux d’imposition est inférieur,

mieux vaut inclure vos revenus de placement dans

le revenu global. Inversement, dans un pays

comme la Grande-Bretagne, il peut dans certains

cas être plus intéressant de détenir ses économies

dans un autre pays car les « résidents non

domiciliés » sont soumis à l’impôt sur les intérêts.

Enfin, en cas de retour en France, il ne faudra pas

oublier de déclarer les comptes détenus à

l’étranger au moment du dépôt de la déclaration

d’impôt sur le revenu.

BREDLes expatriés dépendent del’agence BRED Espace Interna-tional, dédiée à la clientèle fran-çaise expatriée ou étrangère non-résidente (plus de 5 000 clients).Avec des collaborateurs polyglot-tes experts de la gestion à dis-tance,la BRED vous recommandeauprès d’une banque correspon-dante pour l’ouverture d’uncompte local et vous offre destarifs préférentiels sur les trans-ferts et les rapatriements.Vous bénéficierez également d’unaccompagnement patrimonial,s’appuyant sur une structuredédiée, Bred Banque Privée :conseils sur la réorganisation dupatrimoine en fonction de la situa-tion fiscale.Avec BRED Espace Internatio-nal, vous bénéficiez d’un interlo-cuteur attitré.Petit plus,vous pourrez gérez voscomptes en euros et/ou dans ladevise de votre pays de résidence.

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Dossier pratique

activité consiste à établir une ana-lyse du patrimoine afin de propo-ser des solutions personnaliséespour chacun.Avec une présence dans 30 pays,les conseillers vos proposent unelarge gamme de supports finan-ciers (comptes titres, placementsinternationaux,assurances vie,etc.)vous permettant de gérer votreargent et d’optimiser votre fisca-lité depuis l’étranger.Crystal gèreaussi bien les grandes fortunes queles petits placements financiers desparticuliers.www.groupe-crystal.com

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nationaux (accès aux plusgrandes places boursières)et multi-devises.Vous avezmême la possibilité de per-cevoir des intérêts dans unedevise différente de l’euro.Le site internet de la ban-que vous permet à toutmoment d’acheter et devendre en direct desactions, fonds d’investis-sements et trackers.Vouspouvez dialoguer en directavec votre conseiller finan-cier via une messageriesécurisée !

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vivre a l’etranger

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ASIECuisine offensive en ThaïlandeC’est une croisade.Michel Bezar-din,président des Ambassadeursdu bon goût français, l’associa-tion qu’il a créée à Bangkok, enThaïlande, avec une poignée dechefs, dernier rempart, pense-t-il,dressé face aux plus de 200 res-taurants italiens de Bangkok,déferlement de pizzas et de spa-ghettis carbonara. « Les Asiati-ques ont une méconnaissance enterme culinaire. Donc ils se rap-prochent de la cuisine italienneà cause des pâtes. »Michel Bezar-din vit en Asie depuis qu’il a misla clé sous la porte de son agencede pub à Paris, après les fastesdes années quatre-vingts.Derrièrelui aussi la chanson avec Antoineet les Charlots,quand ils brûlaientles planches du Golf Drouot.Apresun premier succès a HongKongavec le Café de Paris, Michel amonté a Bangkok l’Indigo, pre-mier restaurant avec terrasse,puisle Bistingo, restaurant gastro-nomique dans une superbe mai-son coloniale.Avec deux amis res-taurateurs, ils songent à unévénement culinaire afin dedémontrer aux palais thaïlandaisque la cuisine française est bienla meilleure du monde.Lui écrire :[email protected]

OCEAN INDIEN Environnement fragile à MauriceL’école, ce n’était pas son truc,à Jérôme Billy. Et puis le jeunehomme se sentait un peu à l’étroità Cholet,Maine-et-Loire,qui l’a

vu grandir. Après des études decommerce, il se retrouve sur l’îleMaurice,l’ancienne colonie fran-çaise de l’océan Indien, où il vitdepuis deux ans. « C’est assezdrôle ici : on pense anglophone,la langue officielle, c’est l’anglais,alors que les employés des hôtelsparlent entre eux en français ! »Ici, Jérôme Billy travaille pourl’hôtel Mövenpick Mauritius BelOmbre dans le sud sauvage deMaurice, ce petit rocher de 80kilomètres de long. « Il y a desrégions surexploitées au niveautourisme, comme le nord. MaisMaurice protège son environne-ment : station d’épuration, recy-clage d’eau dans chaque hôtel quiouvre, aucune eau usée n’est reje-tée à la mer. » Jérôme vit à dixminutes de son travail, dans unpaysage de carte postale, unegrande maison sur la plage,avecsa compagne. Elle a quitté sonposte de chef de produit pour unegrande marque de chaussurespour le suivre dans l’océan Indien,et peut-être plus loin encore...Lui écrire :[email protected]

EUROPEAmbiance Compostelle au DanemarkIncontournable. La brasserie leSaint-Jacques,le restaurant quedirige depuis 10 ans Daniel Letzà Copenhague, dans le quartierd’Ostrebo, est l’un des établisse-ments les plus renommés du pays.On se damnerait pour son sau-mon ! Né à Strasbourg, Daniela fait ses classes chez Troisgroset Guérard. Il vit depuis 22 ansau pays de la Petite Sirène.

D’abord directeur d’un Relais& Châteaux,la Cave du Roi Jean.« A l’époque,se souvient-il, j’avaisvendu mon appartement pouracheter un vieux bar. Après 8 moisde travaux, le Saint-Jacquesouvrait. Depuis, on refuse du

monde : 100 couverts par jourl’hiver, 180 l’été. Ici, les béné-fices sont taxés à 30 %, maisje réinvestis tout ce que je gagne. »En 1999,Daniel Letz rachète uneusine en faillite au Danemark poury produire son propre saumon,qu’il distribue depuis jusqu’enEspagne.Dans la foulée, il ouvreun magasin de produits gour-mands (foie gras,saucisson d’Ar-les,miel des Vosges) dans le quar-tier latin de Copenhague, etcompte maintenant monter enPologne une plate-forme logis-tique pour conquérir les pays del’Est.Lui écrire : [email protected]

CARAÏBESLe réveil de la GuadeloupeBien sûr il y a les plages et leslagons, et le soleil toute l’année.Mais la Guadeloupe est au-delàde ces clichés.Depuis 2004,Lau-rent Trabalzini,32 ans,né et grandià Périgueux,en Dordogne,dirige

I Français du mondeUn petit tour de la planète, à la rencontre des Français expatriés. Avec Emmanuel Langlois, de France Info.

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Lors d’un déjeuner organisé pour le

prince héritier de Thaïlande.

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la Créole Beach, le quatre étoi-les de la pointe de la Verdure àGosier,la plage de Pointe-à-Pitre.L’île s’est réveillée,redressée aprèsla désaffection des années 2000-2001, la faute au laisser-aller

de l’accueil, les Guadeloupéenssont passés sans vraie formationde la canne à sucre au tourisme,et à la concurrence offensive deCuba et de Saint-Domingue.« C’est vrai qu’il y a eu l’effetcuriosité des personnes, et l’effetdu prix également. Ils se sont viterendus compte qu’en Guadeloupe,il y a une sécurité, on peut utili-ser sa carte Vitale ! La clé du suc-cès, c’est l’authenticité », dit Lau-rent Trabalzini.A la Créole Beach,tout le personnel est local. « Lechef métropolitain, il va avoir uneprésentation très carrée. Parcontre, au niveau du goût, un chefantillais va savoir mieux utili-ser les épices et les produits de la saison. » Lui écrire :[email protected]

MOYEN-ORIENTBoulanger pâtissier du Libanau QatarAlfred Salgueiro se souviendralongtemps de son arrivée auLiban. C’était il y a un peu plusde dix ans.« Ça n’a pas été facilede débarquer dans un pays quisortait de plusieurs années deguerre. Tout était à recons-truire. » Alfred, né et grandi enAuvergne, à Enval, petit villageprès de Clermont-Ferrand,a faitses classes à Paris, en Suisse eten Allemagne, après un CAP enboulangerie pâtisserie.Au Liban,

il a travaillé au casino de Maa-meltein, près de Beyrouth, unénorme resort : six restaurants,des dîners spectacles et des buf-fets. Alfred Salgueiro prépareaussi les bêtes à concours. En2003 et 2005,c’était lui le coachde l’équipe du Liban pour la Coupedu monde de pâtisserie et de bou-langerie. Son palmarès en ditlong :dix-sept médailles dont dixd’or ! « Le Liban manque encorede bonnes écoles de formation enmétiers de bouche », regretteAlfred. L’homme poursuitaujourd’hui son aventure, enfamille, à Doha au Qatar, dansun hôtel 5 étoiles de 250 cham-bres qui vient d’ouvrir avec trai-teur haut de gamme et plus de1 500 m2 de boutiques, uniquedans le Golfe.Lui écrire :[email protected]

Avec quelques vendeuses de la

boutique chocolat / bonbons.

EUROPEPèlerinage à « Gourmetville »Vu les prairies au vert intenseet les moutons,pas de doute,noussommes en Angleterre. Sur leshauteurs de Ludlow, minusculevillage du Shropshire,perdu entreCardiff et Birmingham,et où l’onse presse pourtant depuis que troisde ses restaurants sont étoilésau guide Michelin ! Ludlow serait-il en passe de voler la vedette àLondres ? Depuis vingt ans qu’ilvit en Grande-Bretagne, la moi-tié de sa vie en somme, FranckChoblet l’a vue changer,cette gas-tronomie britannique.« Au départ,

c’était le “Fish & Chip” dansles pubs. Aujourd’hui, des chefsétrangers sont venus ouvrir lesyeux des Anglais sur la gastrono-mie et les cartes sont de plus enplus élaborées. » La cuisine quepropose Franck Choblet à l’Over-ton Grange,imposant manoir qu’ila transformé en hôtel 3 étoiles,est évidemment d’inspiration fran-çaise. Parti de France à 23 ans,après avoir appris le métier dansde grandes brasseries, vendu dumatériel médical et des équipe-ments de cuisine,Franck comptebien, lui aussi, un jour, voir sonnom figurer dans le Michelin !Lui écrire :[email protected]

CANADAAlliance des vins et des metsà QuébecIl porte bien son nom, l’Utopie,le restaurant qu’a ouvert Sté-phane Modat il y a trois ans etdemi dans le nouveau quartierSaint-Roch de Québec.Stéphane,élève en LEP hôtelier à Perpi-gnan, puis un an et demi chezles frères Pourcel à Montpellier.Sa femme, sa « blonde », qu’il arencontrée en vacances sur la Côted’Azur, était de Québec, alors ilss’y sont installés. « Ici, c’est unvillage, raconte Stéphane, c’estrare que tu te balades dans larue et que tu ne connaisses pasquelqu’un ! »A l’Utopie,le regardest attiré par la salle à la déco-ration noble et minimaliste :troncsd’arbre inclinés, formes cassantle regard. Le cellier se détacheaussi, 3 000 bouteilles rangéesdans un espace de métal et deverre, imposant. « Ici, expliqueStéphane, on travaille la carteautour des vins. Les sommeliersles choisissent, on les goûteensemble avec les plats. »La spé-cialité de l’Utopie, c’est le crabegéant d’Alaska (sa seule pattepèse 2 kilos !), roulé dans unegelée d’algues à côté d’un melonde Cavaillon. Lui écrire :[email protected]

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105.5Retrouvez l'émission

Français du Monde

avec EmmanuelLanglois,

tous les

samediset dimanches

sur

France Info.

Stéphane Modat, à Québec.

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remporte un appel d’offre en Suèdeet l’envoie à Stockholm, lui, safemme,et leur petite fille.« On avaitla chance d’habiter au rez-de-chaus-sée d’une maison avec des proprié-taires au 1er étage qui nous ont vrai-ment fait entrer dans la vie suédoise,avec les fêtes et les anniversaires. »Suivront deux ans et demi au Dane-mark, 3 ans en Jordanie, 2 ans enSuisse, et 4 ans en Italie.

RETOUR AU PAYSAu printemps dernier, la famille(et maintenant ses 4 enfants) s’ins-tallait donc en France après14 années passées à l’étranger !« Ça correspondait à un momentoù on avait envie de rentrer pourse réacclimater »,explique le jeunehomme. Et surtout, Olivier Sudanvenait de décrocher un poste dechoix chez Schneider Electric,res-ponsable d’une ligne de produits,une entité complète à développeravec des équipes sur trois conti-nents. On ne laisse pas passer cegenre opportunité ! « Ça a sur-tout été dur au niveau de l’espacephysique, explique l’ingénieur. AMilan, on avait une maison avecjardin. A Paris, on vit dans unappartement au Chesnay. » Pourle reste, il assure que l’atterris-sage s’est bien passé.« Certes, lesenfants ont laissé leurs copainsen Italie, mais ils se sont bien accli-matés ici. Et puis ils n’ont jamaisvécu en France, donc ils prennentcela comme un nouveau pays ! »C’est d’ailleurs après avoir trouvél’école (un établissement interna-tional) qu’Olivier a cherché l’appar-tement, « c’était comme un pointde ralliement, on voulait être sûr

I Rentrer pour mieuxrepartirAprès 14 ans d’expatriation, la famille Sudan rentre en France, pour se réacclimater et penser à de futurs départs.Mais l’atterrissage est-il si facile qu’on l’imagine ?

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C’est quelque chose qu’il avait enlui,l’envie d’aller voir ailleurs.« Jeme suis très vite senti européen,se souvient Olivier Sudan, fils demédecins d’Aix-en-Provence. Dèsla sixième, je passais tous les étésun mois à l’étranger : Allemagne,Angleterre, Etats-Unis... »Son bacen poche,Olivier « monte à Paris »,pour faire ses classes,prépa scien-tifique au collège Stanislas, ets’oriente vers les télécoms. Aprèsses études d’ingénieur,jeune marié,il part en Tunisie, en VSN (servicecivil en entreprise),comme respon-sable de projet pour Alcatel.L’ex-périence dure 18 mois.Très vite,sonépouse,avocate de formation,avaitchoisi de tirer un trait sur sa car-rière à elle.Retour en France chezFrance Télécom,un an.L’opérateur

que les enfants seraient scolari-sés ensemble. » Il a pris ses fonc-tions en France en mai, et profi-tait des ses allers-retours pourprospecter, en attendant le démé-nagement du reste de la famille.

DÉCALAGEQuant aux amis,« ceux qu’on avaitlaissés, qui n’ont pas bougé, qui onttoujours vécu dans le même cadre,ce qu’on a fait les intéresse souventmoyennement. Alors qu’on a faitplein de choses, dans plein de pays,on aimerait faire partager cela,mais on n’a pas toujours cetteattente-là. » C’est finalement avecles gens qui ont bougé,comme eux,que le couple a le plus d’affinités,en particulier ceux rencontrés àl’étranger avec qui les souvenirssont les plus forts.Les enfants aussise sont retrouvés entre expatriés,dans une école internationale desYvelines,où l’un des fils a retrouvéune camarade d’Italie.« On a tou-jours gardé un fil rouge, expliqueOlivier,au niveau de leur éducation,un lien avec le programme françaismais aussi une ouverture sur leslangues locales : l’anglais, l’arabeen Jordanie, l’italien. J’espère qu’ilsauront un peu pris l’oreille deslangues étrangères ! »Chez Schnei-der Electric, les cadres tournenttous les 3-4 ans. La France n’estqu’une étape pour eux.Les Sudanpensent déjà,un doigt sur la map-pemonde, à de nouveaux départsvers l’Inde ou l’Amérique du Sud.L’expatriation n’est pas un virusdont on guérit.Lui écrire : [email protected]

LE TÉMOIGNAGE

IC’est finalement avec les familles

qui ont bougé, comme elle, que les

Sudan, réinstallés enFrance, ont le plus

d’affinités.

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temoignage

Aller voir ailleurs,prendre du champ.Une expérience àl’étranger, quoi deplus grisant dans lacarrière d’un cadre.Mais pense-t-onseulement à sonretour ? Passuffisamment,analyse l’expertJean-Luc Cerdin.

Selon un sondage TNS Sofres dejuin dernier pour Les Echos, l’idéede partir travailler à l’étrangerséduit un Français sur deux. Etparmi ceux qui ont eu le couragede quitter leur pays, 80 % ne sevoient pas rentrer en France. Etpourtant, il faut y songer, expliqueJean-Luc Cerdin,professeur à l’ES-SEC,expert en mobilité internatio-nale, et auteur de « S’expatrier enconnaissance de cause » aux édi-tions Eyrolles.Tôt ou tard, parceque les enfants ont grandi, parce

qu’une mission s’achève,ou que naîtl’envie de poser ses valises,le retours’impose, on doit s’y résigner ets’y préparer,comme pour un départ,explique l’expert :« C’est toujoursun moment délicat à gérer. L’im-portant, c’est de garder du lien,du réseau, des contacts, dans sa vieprofessionnelle et personnelle,comme le fait Olivier en se rap-prochant naturellement de connais-sances qui ont aussi vécu une expé-rience hors de France. »Professionnellement, l’importantest aussi de ne pas se faire oublierpar le siège en France lorsqu’on esten mission pour une entreprise ouun groupe ;il faut veiller à sa placepour éviter le placard au retour.

CHOISIR L’ECOLEDES ENFANTSLes enfants, aussi, lorsqu’ils sonten âge scolaire comme ici, vousaident à prendre pied dans cette vienouvelle « c’est ce qu’on appelleune activité structurante, expli-que Jean-Luc Cerdin, les enfantsvous obligent à vous réinsérer dansune culture. » D’autant que chezles Sudan, on a choisi une écoleinternationale, où la famille seraforcément en contact avec d’an-ciens expatriés ou des étrangersen poste en France, loin de leursbases.Quant à la bonne durée d’ex-patriation,M.Cerdin l’évalue à 2-3 ans. « 14 ans hors de son paysd’origine, comme les Sudan, c’estvraiment beaucoup. Il y a quandmême une probabilité que l’on soitdevenu étranger dans son proprepays. » Il y a d’ailleurs ce déca-lage que mentionne Olivier :« l’ex-patriation est une expérience quiva vous métamorphoser, préciseJean-Luc Cerdin. Vous êtesconfronté à d’autres cultures, vousdevenez quelqu’un de différent.Et les personnes qui sont restées enFrance elle aussi évoluent, maisd’une autre façon. C’est tout un

environnement qui a été modifié.Il faut anticiper, se préparer psy-chologiquement à ce contrechocculturel, car il peut être violent. Onn’a pas vécu les mêmes choses.On peut parler aux autres de sonexpérience, mais de manière intel-ligente, en la rendant compréhen-sible par l’environnement qui vousécoute, il faut remettre ce que vousracontez dans son contexte. »

CAPITALISER SURSON EXPERIENCE Professionnellement,une expatria-tion permet de vendre ses nouvel-les compétences auprès de l’en-treprise (Olivier Sudan a décrochéun poste à haute responsabilité chezSchneider). Dans de grands grou-pes,dans le contrat de travail,toutest stipulé, une clause qui garan-tit la réintégration à un poste à pour-voir au sein de l’entreprise.Cepen-dant,la gestion de la réintégrationn’est pas une chose simple,ni pourl’employeur, ni pour l’expatrié. Ilfaut consulter les cabinets consul-tants pour participer à un coachingde « rapatriation ». Si vous êtes àla recherche d’un emploi,vous devezimpérativement vous inscrire àl’ANPE ou, pour les cadres, àl’APEC,afin de ne pas perdre vosdroits.Pour faciliter votre installa-tion dans une région ou une ville,vous pouvez utiliser les servicesde sociétés de relocation. Généra-lement,le budget est pris en chargepar votre entreprise. « L’évolu-tion professionnelle pousseaujourd’hui les cadres à s’expatrier.Il y a quelques années, c’était laprime de mobilité qui les séduisait.Actuellement, la hausse de la rému-nération arrive loin derrière l’en-richissement du parcours profes-sionnel, en termes de motivation »,conclut Jean-Luc Cerdin.Lui écrire : [email protected]

Emmanuel Langlois

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L’ANALYSEDE L’EXPERT

ISur cette page, un expertanalyse letémoignage que vous venez de lireprécédemment.

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