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DESCRIPTION
Les médias sociaux sont aujourd’hui reconnus comme de véritables points de contact entre les entreprises et les consommateurs de leurs produits ou services. Pourtant, les sociétés d’entreprise à entreprise ont tout intérêt à faire le saut à condition de définir des objectifs clairs et d’avoir adopté une véritable démarche stratégique. - Quel est l’intérêt, pour une organisation B2B, de se trouver sur les médias sociaux? - Quelles ont été les démarches menées par Rio Tinto Alcan pour activer les médias sociaux? - Quels sont les impacts organisationnels de cette nouvelle façon de communiquer à l’interne et à l’externe? Pierre Boisseau (Rio Tinto Alcan) et Benoît Chamontin (Citoyen Optimum) vous feront vivre, de la stratégie au déploiement, toute l’expérience de Rio Tinto Alcan sur les médias sociaux.TRANSCRIPT
Vivez l’expérience d’une entreprise B2B sur les médias sociaux
Présentation de Rio Tinto Alcan
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Questions abordées dans cette présentation
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• Quel est l’intérêt pour une organisation B2B de se trouver sur les médias sociaux ?
• Quelles ont été les démarches menées par Rio Tinto Alcan pour activer les médias sociaux ?
• Quels sont les impacts organisationnels de cette nouvelle façon de communiquer à l’interne et à l’externe ?
Nos défis de communication
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Nos défis de communication
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Vivez l’expérience Rio Tinto Canada 2.0
Lancement de notre projet pilote sur Facebook pour nos actions sociales et environnementales
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« Voyez les possibilités »
Un écosystème cohérent pour une campagne de recrutement en ligne
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MEDIAS SOCIAUX
Un écosystème cohérent pour une campagne de recrutement en ligne
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Baisse de 85% du coût d’acquisition de talent
grâce aux médias sociaux
Diminution de la durée du cycle de recrutement de 83 à 63 jours
Gestion de crise : l’exemple du conflit à l’usine Rio Tinto Alcan Alma
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Éléments à considérer pour une présence sur les médias sociaux
Cinq points essentiels pour une présence en ligne
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ÉVALUER
ENTRETENIR
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT TECHNOLOGIQUE
BÂTIR SA STRATÉGIE
ÉCOUTER ET ANALYSER
Développer une stratégie intégrée
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Avantages :
• Ne pas travailler en double ou en silo
• Regrouper les objectifs et problématiques (recrutement et notoriété de la marque)
• Amener de nouvelles approches
• Trouver de nouvelles solutions
Avoir un plan de gouvernance
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Avoir un plan de gouvernance – La matrice décisionnelle
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Message / question sur les médias sociaux concernant l’entreprise ou un de ses représentants
Question concernant une unité d’affaires
précise Question sur d’autres problématiques
Environnement / social économique / réputation
image
Question générale sur le recrutement
Équipe à
déterminer
Gestionnaire de communauté
Équipe à déterminer
Répondre / remercier / engager (fournir un lien vers nos sites si du contenu est disponible)
Équipe de
communication
Équipe de relations publiques
Répondre / réfuter / informer (fournir un lien vers nos sites si du
contenu est disponible)
Gestionnaire de communauté
+
=
-
Avoir un plan de gouvernance – Le guide de questions / réponses
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Catégorie-contenu de la question / commentaire
Exemple de question / commentaire
Contenu de la réponse Équipe responsa-ble
Délai de réponse
Exemple d’une réponse pour Facebook / YouTube
Exemple d’une réponse pour Twitter
Questions générales pour les ressources humaines
« Je suis intéressé à travailler pour Rio Tinto et j’aimerais que vous jetiez un coup d’oeil sur mon profil afin que nous puissions voir quelles seraient les opportunités pour moi. »
Remercier la personne et la référer à la section de jumelage d’opportunités et de candidatures..
24 h maximum
Bonjour (prénom)! Merci pour votre intérêt envers les opportunités de carrière de Rio Tinto. Nous vous invitons à visiter http://jobs.riotinto.ca/ : nous avons plusieurs offres d’emploi et nous avons bon espoir que vous serez en mesure d’en trouver une qui correspondra à vos intérêts. Vous n’avez qu’à soumettre votre candidature pour les emplois qui vous intéressent directement sur notre site Web. Bonne chance!
@prénom Postulez au http://ow.ly/12345 Parmi nos offres d’emploi, il y en a sans doute une qui correspondra à vos intérêts.
Transmettre les valeurs de l’entreprise dans toutes les communications
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• Chaque communication doit refléter les valeurs de l’entreprise.
• Vos employés doivent se retrouver dans chacune de vos publications.
• Votre présence en ligne contribue à façonner votre image de marque.
• Les personnes partageant les mêmes valeurs seront inévitablement attirés par votre entreprise.
Veille médiatique pour réagir à temps
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• Réaliser une veille en ligne et hors ligne est essentiel pour voir tout ce qui se dit sur l’entreprise.
• Se servir de cette veille pour adapter son calendrier éditorial et son travail en ligne.
• Se préparer aux événements qui arrivent ou aux imprévus dans son calendrier éditorial, mais également dans ses Q. et R. (et les réadapter au besoin).
Utiliser des outils d’analyse
20
Éva
luer
Ajuster
Créer
Animer
Mettre à profit les médias sociaux
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• Faire rayonner l’entreprise à l’interne et à l’externe.
• Impact positif sur les employés
• Inspiration pour l’équipe recrutement de Rio Tinto ailleurs dans le monde
• Planifier la suite et assurer une évolution de notre travail sur le long terme.
• Rapprocher le travail de nos différents services et unités d’affaires.
Prix d'excellence Argent Catégorie « Excellence tactique - Communications
électroniques et interactives »
Prix d'excellence Bronze Catégorie « Excellence stratégique, Communications
électroniques et interactives »
Questions
Pierre Boisseau – Rio Tinto Alcan Directeur des communications [email protected]
Contact
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Benoît Chamontin – Citoyen Optimum Directeur communications numériques et médias sociaux Tél. : 514 282-4778 / Cell. : 514 451-2165 [email protected]
/ bchamontin