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7 villes du Nord : Trou du Nord Étude de réhabilitation des systèmes d’alimentation en eau

potable dans le Nord

Rapport final

Société d’Expertise et d’Ingénierie LGL S.A de 123

PARTIE NO 3 :

VILLE DE TROU DU NORD

Projet LGL no.105 221



Rapport final


TABLE DES MATIÈRES

Page

1 INTRODUCTION ...................................................................................................................9 1.1 CONTEXTE ..........................................................................................................................9 1.2 MANDAT.............................................................................................................................9 1.3 ÉTENDUE DE L’ÉTUDE.......................................................................................................10 1.4 INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR LA ZONE D’ÉTUDE ..........................................................10

2 DIAGNOSTIC DU RESEAU EXISTANT ..........................................................................12 2.1 COLLECTE DES DONNÉES ..................................................................................................12 2.2 PLANS EXISTANTS.............................................................................................................13 2.3 RÉSEAU D’EAU POTABLE EXISTANT ET RELEVÉS ...............................................................13

2.3.1 Réseau d’adduction................................................................................................. 13 2.3.2 Réseau de distribution ............................................................................................ 19 2.3.3 Kiosques de vente d’eau ......................................................................................... 23 2.3.4 Accessibilité à l’eau ................................................................................................ 23 2.3.5 Situation du gestionnaire du réseau ....................................................................... 25

2.4 ÉTAT DES LIEUX SUR L’ASSAINISSEMENT..........................................................................26

3 ÉTUDE DE LA DEMANDE EN EAU – HORIZON 2025.................................................30

3.1.1 Situation socio-économique.................................................................................... 30 3.1.2 Analyse urbaine et démographique ........................................................................ 31 3.1.3 Demande en eau pour 2025 .................................................................................... 35

4 ÉTUDE TECHNIQUE – ALIMENTATION EN EAU POTABLE POUR 2025............44 4.1 CRITÈRES DE CONCEPTION ................................................................................................44 4.2 SOURCES ET TYPE D’APPROVISIONNEMENT.......................................................................45

4.2.1 Préambule............................................................................................................... 45 4.2.2 L’aquifère de la plaine du Nord ............................................................................. 46 4.2.3 Les différentes ressources pour Trou du Nord ....................................................... 47

4.3 FORAGE ............................................................................................................................51 4.3.1 Identification de la zone de forage ......................................................................... 51 4.3.2 Limites des périmètres de protection pour des forages .......................................... 52 4.3.3 Mesures de protection et mesures environnementales ........................................... 54

4.4 POSTES DE POMPAGE ET ALIMENTATION ÉLECTRIQUE.......................................................55 4.5 RÉSERVOIR DE STOCKAGE.................................................................................................56 4.6 RÉSEAU DE DISTRIBUTION.................................................................................................57




Rapport final


4.7 ANCIEN RÉSEAU D’ADDUCTION DE TROU DU NORD..........................................................60 4.8 BÂTIMENTS ET ÉQUIPEMENTS ...........................................................................................62

4.8.1 Bureau administratif ............................................................................................... 63 4.8.2 Atelier-entrepot ....................................................................................................... 63 4.8.3 Matériel roulant et équipement divers.................................................................... 63

5 ÉTUDE TECHNIQUE - OUVRAGES D’ASSAINISSEMENT........................................65 5.1 LES CONTRAINTES.............................................................................................................66 5.2 SOLUTIONS PROPOSÉES .....................................................................................................68

5.2.1 Gestion des excrétas ............................................................................................... 69 5.2.2 Gestion des eaux usées ........................................................................................... 72

5.3 CRITÈRES DE CONCEPTION ................................................................................................73 5.3.1 Les latrines sèches .................................................................................................. 73 5.3.2 Les douches............................................................................................................. 77 5.3.3 Fosse septique et puits perdu.................................................................................. 77

6 IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT.............................................................................78 6.1 IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX DES TRAVAUX DE RÉHABILITATION ET D’EXTENSION, ET DE L’OPÉRATION ET LA MAINTENANCE DU RÉSEAU D’EAU POTABLE. ................78 6.2 AUTRES IMPACTS LIÉS AU PROJET : ...................................................................................83

6.2.1 La santé................................................................................................................... 83 6.2.2 L’économie.............................................................................................................. 83

6.3 CONCLUSION ....................................................................................................................84

7 LE COMITÉ DE GESTION DU RESEAU.........................................................................85 7.1 PROPOSITION DE PROGRAMME DE FORMATION DU COMITÉ D’APPROVISIONNEMENT EN EAU POTABLE (CAEP) DE LA VILLE ........................................................................................85

7.1.1 Expériences préliminaires de formation................................................................. 85 7.1.2 Objectif du programme........................................................................................... 86 7.1.3 Chronogramme ....................................................................................................... 88 7.1.4 Contenu de la formation ......................................................................................... 89 7.1.5 Spécificités de formation......................................................................................... 93 7.1.6 Qui peut assurer la formation?............................................................................... 93

7.2 ÉLABORATION D’UN SCHÉMA DE GESTION ET D’ENTRETIEN DU RÉSEAU ...........................94 7.2.1 Opération et maintenance du réseau d’eau potable ............................................... 94 7.2.2 Considérations particulières................................................................................. 108 7.2.3 Chronogramme d’opération et maintenance du réseau d’eau potable ................ 108

7.3 PIÈCES DE RECHANGE ET OUTILS DESTINÉS AU COMITÉ D’EAU. ......................................109




Rapport final


TABLE DES FIGURES

Fig 1.a : Situation géographique de Trou du Nord, Caracol et Limonade...................................... 11 Fig 2.a : Coordonnées GPS (non différentiel) et élévations des bornes bétonnées réalisées lors des

relevés topographiques à Trou du Nord.................................................................................. 12 Fig 2.b : Localisation du forage, du réservoir et du captage de la source Nan Fontaine ................ 14 Fig 2.c : Captage de la source Nan Fontaine .................................................................................. 16 Fig 2.d : Corrosion avancée sur la ligne d’adduction ..................................................................... 17 Fig 2.e : Réservoir d’eau potable de la ville de Trou du Nord ....................................................... 18 Fig 2.f : Réduction des hauteurs des prises individuelles pour capter l’eau du réseau................... 20 Fig 2.g : Erosion dans la rue Poudrière ; les fondations de la maison sont mises à nues ainsi que la

canalisation du réseau. ............................................................................................................ 21 Fig 2.h : Colmatages de fuites avec des chambres à air de voitures sur les canalisations.............. 22 Fig 2.i : Kiosques à Trou du Nord ; structure générale bonne mais plus de fontainerie. ............... 23 Fig 2.j : Les voisins de la maison ayant une prise domiciliaire apportent leurs seaux au moment de

la distribution d’eau par le réseau. .......................................................................................... 24 Fig 2.k : Nombre d’élèves et état des latrines dans les écoles publiques de Trou du Nord............ 28 Fig 3.a : Projections de la demande en eau potable et du nombre de kiosques et prises

domiciliaires pour Trou du Nord aux horizons 2015 et 2025................................................. 41 Fig 4.a : Facteurs de consommation horaire d’eau pour la ville de Trou du Nord. ........................ 45 Fig 4.b : Carte hydrogéologique de la zone de Trou du Nord, Caracol et Limonade (échelle

1/250 000) 46 Fig 4.c : Délimitation des périmètres de protection immédiate et rapprochée autour du forage.... 53 Fig 4.d : Connexion de l’ancien et du futur réseau d’AEP de Trou du Nord. ................................ 60 Fig 5.a : Latrines sèches, surélevées, ventilées réalisées par l’Oxfam aux Gonaïves en 2004-05. A

gauche panneau de sensibilisation à l’hygiène et poubelle. A droite trappe d’accès pour la vidange et bassin de rétention/compostage............................................................................. 69

Fig 5.b : Critères de conception des latrines sèches – surélevées - ventilées. ................................ 75 Fig 6.a : Synthèse des impacts environnementaux lies à la réhabilitation, opération et maintenance

du réseau d’eau potable de Trou du Nord............................................................................... 82 Fig 7.a : Chronogramme des étapes et leurs durée pour la formation du CAEP. ........................... 89 Fig 7.b : Chronogramme des activités d’opération et de maintenance du réseau d’eau potable de la

ville de Trou du Nord............................................................................................................ 109




Rapport final


TABLE DES ANNEXES

Annexe 1 : Plan du réseau d’AEP de Trou du Nord préparé en 1986 par le SNEP du Cap-Haïtien............................................................................................................................................... 113

Annexe 2 : Résultats des analyses physico chimiques et bactériologiques de la source Nan Fontaine et du Forage de Dubuisson..................................................................................... 114

Annexe 3 : Plan de la ville de Trou du Nord avec les noms de rues (Source : SNEP 1986)........ 115 Annexe 4 : Plan projeté du réseau d’AEP pour Trou du Nord à l’horizon 2025.......................... 116 Annexe 5 : Zones d’extensions prévues pour 2025 à Trou du Nord et consommation en eau par

quartier. ................................................................................................................................. 117 Annexe 6 : Liste détaillée des gros consommateurs d’eau potentiels à Trou du Nord en 2006 ... 118 Annexe 7 : Legende de la carte hydrogeologique......................................................................... 119 Annexe 8 : Relevé topographique de la ville de Trou du Nord .................................................... 120 Annexe 9 : Rapport du logiciel Epanet pour la modélisation du réseau AEP de Trou du Nord aux

heures critiques (07h00 et 00h00)......................................................................................... 121 Annexe 10 : Plans du bâtiment administratif, du hangar et de l’atelier du CAEP........................ 122 Annexe 11: Plans des ouvrages d’assainissement: latrines sèches, complexe sanitaire, fosses

septiques et puits perdus ....................................................................................................... 123




Rapport final


LISTE DES ABREVIATIONS

AEP Adduction d’Eau Potable CCI Cadre de Coopération Intérimaire CAEP Comité d’Adduction d’Eau Potable CAMEP Centrale Autonome Métropolitaine d’Eau Potable CFET Centre de Formation et d’Encadrement Technique COSEPA Conseils Communaux d’Eau Potable et d’Assainissement CREPA Centre Régional pour l’Eau Potable et l’Assainissement à faible coût DAO Document d’Appel d’Offre DN Diamètre Nominal EPA Eau Potable et Assainissement FAES Fonds d’Assistance Economique et Sociale GRET Groupe de Recherche et d’Echanges Technologiques GTIH Groupe Technologie Intermédiaire d’Haïti HMT Hauteur Manométrique Totale IHSI Institut Haïtien de Statistique et d’Informatique Km kilomètre Mm millimètre ONG Organisation Non Gouvernementale PLU Plan Local d’Urbanisme RGPH Recensement Général de la Population Haïtienne SNRE Service National des Ressources en Eau UT-PR Unité Technique – Programme de Réhabilitation




Rapport final


RÉSUMÉ

Dans le cadre du projet de réforme du secteur de l’eau potable, visant, entre autres, la réhabilitation

et l’extension des réseaux d’alimentation en eau potable aussi bien urbains que ruraux, l’Unité

Technique des Programmes de Réhabilitation (UT-PR) a lancé, en septembre 2005, un Appel

d’Offres pour l’étude de réhabilitation des systèmes d’alimentation en eau potable dans le Nord

d’Haïti. Le lot N°1 de cet appel d’offres concerne les villes de Limonade, Trou du Nord, Caracol,

Saint Raphaël, Port Margot, Le Borgne et Petit Bourg du Borgne.

Après analyse des offres reçues, l’UT-PR confia, par contrat (Marché N° 9 ACP HA 004) le

2 décembre 2005, à la Société d’Expertise et d’Ingénierie LGL SA, le lot N°1 pour l’étude des sept

villes. Ces études sont financées par les fonds Européens dans le Cadre de Coopération Intérimaire

(CCI).

En accord avec l’UT-PR, il a été convenu de rendre les rapports finaux par groupe de villes afin de

regrouper les DAO compte tenu de la faible taille des villes pour les contrats de travaux et compte

tenu des similitudes entre certaines villes.

En effet, les villes de Trou du Nord, Caracol et Limonade peuvent faire l’objet d’un rapport et d’un

DAO commun compte tenu des similitudes des ouvrages à réaliser (forages) et de leur

rapprochement géographique. La ville de Saint Raphaël est isolée géographiquement et constitue un

rapport final unique et un DAO spécifique. Enfin, les villes de Port Margot, Borgne et Petit Bourg du

Borgne seront remises ensemble avec l’objectif de produire un seul DAO puisqu’elles sont dans une

même zone géographique et ont des ouvrages similaires (captages de sources).

Le présent document est le résultat de l’étude de réhabilitation du système d’alimentation en eau

potable des sept villes qui inclut également l’étude de petites infrastructures sanitaires pour chacune

d’elles.




Rapport final


AVANT - PROPOS

Ont participés à la rédaction de ce rapport les personnes suivantes :

François Xavier PAUL, Hydrogéologue;

Jude Thony LAFLEUR, Ingénieur civil ;

Alban NOUVELLON, hydraulicien ;

Dominique MATHON, Urbaniste ;

Richard MATHELIER, Économiste.

DESCRIPTION DU RAPPORT FINAL

Le rapport est divisé en sept grandes parties distinctes pour chacune des villes ; Partie 1 pour

Limonade, Partie 2 pour Caracol, Partie 3 pour Trou du Nord, Partie 4 pour Saint Raphaël, Partie 5

pour Port Margot, Partie 6 pour Le Borgne et Partie 7 pour Petit Bourg du Borgne. Chaque partie est

subdivisée ainsi :

Chapitre 1 : Introduction ;

Chapitre 2 : Diagnostic du réseau existant ;

Chapitre 3 : Étude de la demande en 2025 ;

Chapitre 4 : Étude technique - Alimentation en eau potable à l’horizon 2025;

Chapitre 5 : Etudes techniques - Ouvrages d’assainissement ;

Chapitre 6 : Impacts sur l’environnement ;

Chapitre 7 : Les comités de gestion de réseau.

Annexes




Rapport final


1 INTRODUCTION

1.1 Contexte

Dans le cadre du Programme de Réhabilitation et de relance économique Post Crise, l’Unité

Technique des Programmes de Réhabilitation, au travers du Programme de Réhabilitation (UT-PR)

des infrastructures socio-économiques de base, souhaite étudier les possibilités de réhabilitation et/ou

construction de systèmes d’alimentation en eau potable de 7 villes du Nord. Ce programme est

financé par des fonds européens dont la mise en œuvre se fait dans le cadre du CCI. Les objectifs de

ce programme, entre autres, sont d’améliorer les conditions de vie de la population et de réduire sa

vulnérabilité.

1.2 Mandat

Par le Marché N° 9 ACP HA 004, signé le 2 décembre 2005, l’UT-PR a mandaté le bureau d’études

LGL SA, en vue de réaliser l’étude de réhabilitation et d’extension du système d’alimentation en eau

potable de sept (7) villes du Nord, qui inclut également l’étude de petites infrastructures sanitaires

(gestion des excrétas et des eaux usées) dans les centres scolaires et publiques (hôpitaux, les marchés

publics).

Le mandat comporte les objectifs principaux suivants :

Recueil des données topographiques, hydrogéologiques, hydrauliques et socio-économiques

actuelles.

Proposition d’un nouvel aménagement à travers un schéma directeur pour l’adduction d’eau

à long terme (horizon : 2025) ;

Réalisation des études de faisabilité technique, économique, financière et environnementale

pour la réhabilitation et l’extension du système d’AEP (horizon : 2025);

Préparation des spécifications techniques, des plans et des devis nécessaires au lancement

des appels d’offres pour la réalisation des travaux de réhabilitation et d’extension des




Rapport final


systèmes d’AEP et pour la construction des petits systèmes pilotes d’évacuation des eaux

usées et d’élimination des excrétas.

Elaboration d’un programme de formation des comités de gestion des réseaux d’eau pour

que les bénéficiaires puissent prendre en charge le projet.

L’étude se fait en deux phases :

Une première phase comportant la collecte et l’analyse des données, l’étude de la demande

et les études techniques préliminaires;

la seconde phase comprend les études techniques détaillées l’analyse financière, la

préparation des dossiers d’appel d’offres et la préparation du programme de formation.

1.3 Étendue de l’étude

Cette partie du rapport couvre l’étude de la ville de Trou du Nord et les quartiers périphériques qui

ont une continuité dans la trame urbaine en terme d’utilisation du territoire.

1.4 Informations générales sur la zone d’étude

Les villes de Trou du Nord, Caracol et Limonade se trouvent dans la plaine côtière du département

du Nord d’Haïti. Cette zone est considérée comme une zone humide avec deux grandes saisons

pluvieuses comprises entre septembre et décembre et entre Mai et juin. La pluviométrie moyenne

annuelle sur la zone varie entre 1000 mm (Caracol) et 1500 mm pour Cap-Haïtien.

La ville de Limonade est située au sud-est de Cap-Haïtien et Trou du Nord se trouve au sud-est de

Limonade. Les deux villes sont sur la route Cap Haïtien - Fort Liberté. La commune de Caracol,

située sur le littoral est au nord de celle de Trou du Nord. Les communes de Limonade, Trou du

Nord et Caracol sont limitrophes. En effet la commune de Trou du Nord est limitée par les




Rapport final


communes suivantes : au nord, Caracol ; au sud, Sainte Suzanne, à l’est, Terrier Rouge ; et à l’ouest,

Limonade.

Les cartes suivantes permettent de situer les trois villes.

Fig 1.a : Situation géographique de Trou du Nord, Caracol et Limonade.

Caracol Limonade Trou du Nord




Rapport final


2 DIAGNOSTIC DU RESEAU EXISTANT

2.1 Collecte des données

Les données présentées ci-dessous proviennent des visites de terrain effectuées par l’équipe du projet

ainsi que des rencontres avec différents acteurs présents en Haïti dans le secteur de l’eau ; SNEP de

Port au Prince et du Cap-Haïtien, IHSI, le SNRE, Oxfam, la Convention Baptiste Haïtienne,

Veterimed, GRET, CFET, FAES, UTSIG, Haïti Foratech et Staeci.

Deux sources d’information ont été utilisées dans ce rapport pour mesurer l’élévation des différents

ouvrages ; le GPS et les relevés topographiques (faits avec des stations TOTALE). Le GPS donne

une idée plus ou moins précise de l’élévation naturelle (par rapport au niveau de la mer) du point

mesuré. Les relevés topographiques ont été réalisés à l’aide de repères de nivellements (bornes

bétonnées) auxquels nous avons fixé des élévations arbitraires. Ces relevés topographiques nous

donnent donc des élévations relatives car elles ne correspondent pas à l’élévation par rapport au

niveau de la mer. Dans ce rapport nous indiquons lorsque ces élévations proviennent du GPS ou des

relevés avec les stations TOTALE.

Pour Trou du Nord, les coordonnées GPS des bornes bétonnées réalisées par les topographes lors des

relevés topographiques en mars 2006 sont fournies dans le tableau suivant :

VILLE Nom de la borne

X Y Z

R-1 812309.434 2171789.123 29.613

R-2 812335.869 2171798.298 29.309R-3 812312.692 2171755.744 29.975

TROU DU NORD

Fig 2.a : Coordonnées GPS (non différentiel) et élévations des bornes bétonnées réalisées lors des relevés topographiques à Trou du Nord.




Rapport final


2.2 Plans existants

Pour Trou du Nord, un plan du réseau de distribution d’eau potable préparé en 1986 par le SNEP du

Cap Haïtien a pu être obtenu (Annexe 1). Aucun plan montrant les extensions réalisées sur ce réseau

depuis lors n’est disponible.

Des photos aériennes datant de 2002 (échelle 1/22 000) ont été utilisées pour faciliter la

compréhension de la trame urbaine, faciliter le zonage et permettre le traçage du futur réseau. Elles

sont intégrées comme fond de carte aux différents documents annexés.

2.3 Réseau d’eau potable existant et relevés

Selon les informations recueillies sur place, ce système a été construit par le FAES en 1982 et devait

desservir 14 prises domiciliaires et 7 bornes fontaines. On peut considérer que le plan du réseau

préparé en 1986 (Annexe 1) correspond au réseau mis en place en 1982. Depuis 1982, aucune

réhabilitation significative n’a été entreprise.

En 1995, le FAES à travers le SNEP a fait une extension du réseau en PVC (DN 25 mm) depuis le

kiosque face au cimetière sur la route nationale et en direction du Cap Haïtien sur environ

600 mètres ; les plans de cette extension ne sont pas disponibles. Les bornes fontaines ont été

remplacées par 6 kiosques pour permettre au comité de gestion du réseau de faire payer l’eau.

2.3.1 Réseau d’adduction

• Forage :

L’alimentation en eau potable de la population branchée au réseau de distribution actuel se fait à

partir d’un puits localisé dans la localité Dubuisson, au bord de la route menant à Sainte Suzanne, et

à partir du captage de la source Nan Fontaine.




Rapport final


Le forage, réalisé par ODN, est d’une profondeur de 60 mètres. Il est situé au point GPS

18Q0810572 /UTM 2170036.

La carte ci-dessous situe les principaux ouvrages du réseau d’eau potable actuel de Trou du Nord et

les sources identifiées dans la zone.

Fig 2.b : Localisation du forage, du réservoir et du captage de la source Nan Fontaine

Le forage se trouve dans un local fermé ; dans une pièce se trouve le puits, dans l’autre la

génératrice. Le casing de DN 150 mm ressort de 0.3 m par rapport à la dalle bétonnée du local mais

Nord Echelle: 1 km

Réservoir et forage de Trou du Nord Source Nan Fontaine




Rapport final


le forage n’est pas fermé par un couvercle étanche l’exposant en permanence à d’éventuelles

contaminations. Le local, en bon état, est maintenu propre et fermé à clé.

Le forage est équipé d’une pompe submersible de DN 50 mm alimentée par une génératrice de

30 KW. Cette génératrice, opérée par le responsable du site (réservoir et forage) semble bien

entretenue. L’état de la pompe submersible n’a pas pu être diagnostiqué mais elle est fonctionnelle.

Comme les abonnés ne payent pas régulièrement, le CAEP ne sais pas avec certitude quel montant

de recettes il aura chaque mois pour acheter le gasoil; il se cantonne donc à pomper 6 à 7 heures par

jour pour remplir le réservoir et cela pendant la saison sèche. Entre octobre et décembre, le temps de

pompage est réduit à 2 ou 3 heures par jour pour remplir le réservoir car la source Nan Fontaine

fournit un débit plus important.

Le puits et le réservoir, situés sur le même site, sont protégés par une clôture en dur de 3

mètres de hauteur. Le puits se trouve sur le coté Ouest du réservoir, à quelques mètres de ce

dernier. Le puits et le réservoir sont sur un terrain privé mis à disposition par le propriétaire. Le

CAEP a voulu acheter du terrain à ce même propriétaire pour construire un plus gros réservoir mais

ce dernier demande un prix très élevé.

Le débit du forage lors de la visite en février 2006 était de 5.4 l/sec. Selon un ancien responsable

du SNEP du Cap Haïtien, ce débit correspond au débit d’exploitation calculé lors du développement

du puits en 1982.

• Captage source Nan Fontaine

Le captage de la source Nan Fontaine est situé au point GPS 18Q0808707 et UTM 2168700 (voir

figure précédente). Selon un habitant de la zone aucun nettoyage du captage n’a été fait depuis 2 ans.

Les 2 vannes à la sortie fuient et une partie de l’émergence passe sous le captage. Ceci a pu être

provoqué par la construction même du captage qui a été conçu pour faire également office de petit

réservoir. En effet les 3 tuyaux de trop plein de DN 50 sont 0.5 m plus haut que la sortie de captage.

En saison des pluies, le débit de l’émergence est supérieur à celui de sortie (à travers la ligne

d’adduction en DN 50) car l’eau ressort par les trop-plein et le captage rentre en charge ce qui a put




Rapport final


provoquer la déviation d’une partie des émergences en dehors de la boite de captage. Un riverain

précise que très occasionnellement, en saison des pluies, l’eau ressort même du captage par la trappe

d’accès car les trop plein sont insuffisants.

De plus il n’y a pas de drain en amont et l’eau ruisselle sur le captage lors des pluies. Le mur de

protection est fissuré en deux endroits.

Fig 2.c : Captage de la source Nan Fontaine

Le débit de la source Dubuisson à l’étiage est de 1,5 l/s (mesure effectuée le 15/03/06). Des fuites

sur le captage (au niveau des vannes de sortie et de vidange et de la prise sans robinet faite

directement sur l’ouvrage pour approvisionner les riverains) sont estimées à 0,25 l/s.

• Ligne d’adduction

La ligne d’adduction entre la source Nan Fontaine et le réservoir a été construite en tuyaux PVC

et galvanisés de DN 50 mm et sa longueur est de 2.5 km. Le sol rocheux n’a pas permis d’enterrer

une grande partie de la ligne d’adduction et le reste a été mis à nu par l’érosion. La tuyauterie est

galvanisée sur les ¾ du parcours et elle repose à même le sol. Elle est en contact permanent avec




Rapport final


l’humidité du sol et est dans un état très avancé de corrosion. La partie en PVC, avant d’arriver au

réservoir, est sujette aux connections illégales (3 ont pu être repérées lors de la visite).

Fig 2.d : Corrosion avancée sur la ligne d’adduction

Les fuites sur la ligne d’adduction sont supérieures à 0.25 l/s. La ventouse a été endommagée et

sert de point d’eau aux résidents des environs et des prises illégales ont également été identifiées.

Selon le plombier, les intrusions de calcaire dans la tuyauterie galvanisée sont faibles; cela a pu être

confirmé en observant les parois internes d’un tuyau galvanisé.

La ligne d’adduction entre le forage et le réservoir ne représente que quelques mètres de tuyaux

galvanisés de DN 50. Elle n’est pas posée à même le sol et est en bon état.

• Réservoir

Le réservoir a une capacité utile de 80 m3. Les parois sont en maçonnerie et la dalle de couverture

est en béton armé. Des fuites à la base du réservoir et sur les 4 cotés ont été observées de même

que des fuites sur les parois se trouvant sous le niveau d’eau au moment de la visite. On peut penser

qu’à l’intérieur du réservoir tous les enduits sont fissurés sur toute la hauteur des murs.




Rapport final


Il n’y a pas d’échelle d’accès au réservoir ni d’échelle à l’intérieur pour les visites d’entretien. Les

2 trappes de visite en tôle sont corrodées. De plus, ces trappes ne se situent pas au niveau des

arrivées des 2 lignes d’adduction ni au niveau de la sortie ou du trop plein. Il est donc nécessaire de

descendre dans le réservoir pour effectuer des mesures de débit ou des prélèvements pour analyses

d’eau ce qui n’est pas pratique pour l’opérateur et constitue une source potentielle de contamination

de l’eau.

Fig 2.e : Réservoir d’eau potable de la ville de Trou du Nord

Ce réservoir est construit à même le sol et se trouve à une altitude naturelle supérieure de 18.5

mètres par rapport à l’entrée de la ville (sud de rue du Cœur); l’eau s’écoule donc par gravité dans

le réseau de distribution.

• Qualité de l’eau et traitement

Les résultats des analyses physico-chimiques pour la source Nan Fontaine et le forage F1 de

Dubuisson sont présentés en annexe 2. La qualité physico-chimique est bonne. L’analyse

bactériologique n’a pas été réalisée.




Rapport final


Selon le plombier, la chloration de l’eau dans le réservoir est systématique une demie heure avant

chaque service d’eau sur le réseau. Cependant il n’a pas été possible d’observer de réserve de chlore

au niveau du local de pompage près du réservoir.

2.3.2 Réseau de distribution

N’ayant subit qu’une extension majeure sur la route nationale, le réseau actuel est assez semblable à

celui du plan de réseau de 1986 (Annexe 1). C’est un réseau ramifié. Il y a autant de tuyauterie PVC

que de tuyauterie galvanisée et les DN sont de 150, 100, 75, 50, 38 et 25 mm. La canalisation de DN

150 et 100 provenant du réservoir arrive par le sud de la rue du Cœur et se prolonge en deux lignes;

une de DN 50 et une de DN 100 mm jusqu’au boulevard Jean-Claude Duvalier (Annexe 3 pour le

plan de la ville). Toutes les branches du réseau partent de ces deux conduites et la sectorisation

actuelle du réseau pour la desserte d’eau est délimitée par la rue du Cœur.

Le réseau couvre le noyau central de la ville. Il est délimité par le Boulevard Jean-Claude Duvalier

au nord-est, la rue Saint Jean au sud, sud-est, la rue Saint Antoine au sud-ouest et la rue Sanson au

nord-ouest. Sur les 234 branchements privés recensés, seuls 174 fonctionnent mais de manière

peu satisfaisante. En effet la pression maximum aux prises domiciliaires est inférieure à un (1)

mètre et les abonnés réduisent la hauteur des robinets pour obtenir de l’eau. Certains parfois

creusent pour prélever l’eau directement au niveau de la canalisation. La desserte d’eau aux étages

supérieurs des maisons est actuellement impossible.




Rapport final


Fig 2.f : Réduction des hauteurs des prises individuelles pour capter l’eau du réseau

Les personnes qui reçoivent encore de l’eau par le réseau se trouvent dans quelques rues (rue du

Coeur, rue Poudrière, rue Sainte Ursule, rue Saint Charles) ou portions de rues (bas de la rue du

Palais, bas de la rue Saint Alexandre). Bien que le plombier du CAEP affirme qu’il n’y a pas ou très

peu de connexions illégales, on peut supposer que de nombreuses maisons, aux abords de la ligne

principale de distribution (DN 100 et 150) entre le réservoir et le centre ville, soient actuellement

alimentées en eau par des connexions illicites ou que le mauvais état général de la tuyauterie soit à

l’origine de nombreuses fuites. Ces prises illégales ainsi que de nombreuses fuites expliqueraient

la très basse pression dans le réseau et la faible couverture actuelle. En effet on ne peut pas

considérer que cette basse pression dans le réseau soit due aux pertes de charge sur les 1,47 km de

ligne principale de distribution puisque le site du réservoir est 18.5 m plus élevé que le sud du bourg

de Trou du Nord.

La tuyauterie, normalement enterrée le long des habitations en bordure de rue a été enfouie au milieu

de la rue pour les rues Poudrière et des Perles. Les tuyaux sont donc fortement exposés aux casses

dans ces deux rues. Au cours de la visite du réseau deux fuites ont été identifiées; l’une à




Rapport final


l’intersection des rues Poudrière et Saint Paul et l’autre à l’intersection de la rue Saint Alexandre et la

rue Saint Paul. Lors de la construction du réseau, les canalisations étaient enfouies 3 pieds sous terre

mais les importants phénomènes d’érosion dans les rues non asphaltées réduisent au fur et à

mesure l’épaisseur de sol protégeant les tuyaux et certains se retrouvent déterrés. Dans de telles

conditions, le passage des véhicules endommage fortement le réseau et les fuites sont nombreuses.

Fig 2.g : Erosion dans la rue Poudrière ; les fondations de la maison sont mises à nues ainsi que la canalisation

du réseau.

Il n’est pas possible d’estimer les fuites sur le réseau en réalisant des mesures nocturnes de débit au

niveau du réservoir. En effet peu de connections domiciliaires possèdent des robinets en bon état et,

quand bien même ces robinets fonctionneraient ou existeraient, ils sont laissés en permanence

ouverts par les abonnés pour qu’ils puissent repérer à quel moment se fait la desserte d’eau afin de

remplir leurs seaux.

Cependant des fouilles faites sur le réseau lors de la visite ont mis en évidence la faible

profondeur d’enfouissement des canalisations (liée à l’érosion des rues en terre battue) et la

vétusté des canalisations. Faute de ressources financières pour acheter les pièces adéquates, les

nombreuses fuites sont réparées avec des chambres à air de voitures depuis de nombreuses années.

Certaines boites de vannes ne sont plus identifiables et la plupart des vannes observées ne sont pas

fonctionnelles. D’une manière générale, les travaux de maintenance sur le réseau sont inexistants et

seules les réparations mineures sont réalisées (colmatage de fuites, enfouissement des tuyaux mis à

nus par l’érosion).




Rapport final


Fig 2.h : Colmatages de fuites avec des chambres à air de voitures sur les canalisations

Il n’a jamais été prévu de poteaux incendie sur le réseau d’eau potable de Trou du Nord. Il

n’existe d’ailleurs pas de corps de pompier dans cette ville.

Compte tenu des informations collectées une réhabilitation du réseau de distribution de trou du

Nord n’est pas envisageable; il faudra refaire le réseau à neuf.

Le nouveau réseau de distribution prendra en compte l’expansion de la ville. Les nouveaux quartiers

de la ville ont été relevés et ont fait l’objet d’études approfondies de manière à permettre l’évaluation

de la demande en eau au niveau de ces quartiers ainsi que leur capacité à payer.




Rapport final


2.3.3 Kiosques de vente d’eau

Les kiosques du réseau actuel sont présentés sur le plan projeté du nouveau réseau à l’horizon 2025

(voir annexe 4).

Sur les 6 kiosques de vente d’eau construits en 1995 et connectés au réseau (1 à Bas cimetière, 1 à

Bas l’église, 1 dans zone Ravine Charlas, 1 à Calvaire, 1 à Bord Marché et 1 rue Lacroix), seuls 2

sont alimentés actuellement mais avec un débit peu satisfaisant.

Le kiosque à Bas l’Église a été intégré à une habitation et n’est plus réutilisable. La structure en

béton, les portes et fenêtres des 5 autres kiosques sont en bon état mais nécessitent quelques

travaux de rénovation. Par contre la fontainerie a le plus souvent été retirée et devra être remplacée

entièrement.

Fig 2.i : Kiosques à Trou du Nord ; structure générale bonne mais plus de fontainerie.

L’étude socio-économique va permettre d’identifier les zones qui nécessitent des kiosques et ainsi de

voir si les kiosques actuels sont encore bien situés ou non pour le nouveau réseau.

2.3.4 Accessibilité à l’eau

Présentement le réservoir à partir duquel le réseau d’eau de la ville est alimenté, ne distribue de l’eau

qu’à 174 abonnés (environ 870 habitants), soit moins de 5% de la population de la ville en 2006.

Cependant, lors de la visite, on a vu, au moment de la distribution de l’eau dans le réseau les voisins




Rapport final


faire la queue devant les maisons qui sont connectées. Une fois que les habitants de la maison dont la

prise domiciliaire fonctionne se sont servis, les voisins accèdent à la prise d’eau. On peut alors

considérer que ce sont 3 à 4 fois plus de familles qui accèdent à l’eau du réseau soit moins de 20 %

de la population totale.

Fig 2.j : Les voisins de la maison ayant une prise domiciliaire apportent leurs seaux au moment de la distribution d’eau par le réseau.

Vient s’ajouter au réseau l’alimentation de deux kiosques publics qui fournissant de l’eau à la

population. Avec les prises domiciliaires et les 2 kiosques, on estime que moins du quart de la

population a accès à l’eau du réseau. Lorsque l’eau arrive aux kiosques les gens se pressent avec

leurs seaux et les disputes sont fréquentes.

En raison du manque d’abonnés et du coût croissant du diesel servant à l’alimentation de la

génératrice de la station de pompage de Dubuisson, chacun des deux secteurs du réseau n’est

alimenté que pendant des périodes de 2 à 3 heures de temps (le temps que le réservoir se vide) et

2 fois par semaine.

En général la population qui n’est pas desservie par le réseau d’eau du CAEP (soit environ 75 %

de la population) s’alimente en eau soit à partir des nombreux puits privés ou bien à partir de




Rapport final


puits publics (équipés de pompes manuelles ou busés et à ciel ouvert). Ces puits sont distribués aux

abords des routes et principalement dans les quartiers non desservis par le réseau de la ville ; au nord

de la rue des Perles, au sud de la rue Saint Jean et dans la nouvelle zone en construction à l’ouest du

centre ville. Ces puits, de constructions assez récentes ne sont pas régis par le CAEP. Leur utilisation

serait gratuite.

Le débit moyen des puits équipés de pompes manuelles (appelées communément « pompe à bras »

en Haïti) dans la ville de Trou du Nord varie entre 0,45 et 0,65 l/s. Les puits creusés et busés ont une

profondeur qui varie entre 6 et 8 mètres et la nappe phréatique superficielle dans la ville se trouve à

une profondeur variant entre 4 et 6 mètres.

Il n’y a pas de vendeurs d’eau par camion citerne ni de porteurs d’eau à Trou du

Nord. Cependant, on trouve des vendeurs d’eau purifiée par 5 Gallons ou en sachets. La

responsable d’un mini market qui possède une prise domiciliaire vend l’eau du réseau en sachets de

0,5 litre au prix de une gourde.

Selon une enquête réalisée sur huit familles sélectionnées aléatoirement dans la ville lors de la visite

de terrain, la consommation journalière par personne d’eau purifiée est de 1,2 litres et la

consommation d’eau totale (eau de boisson, bain, vaisselle, cuisine, etc) est de 33,6 l/pers/jour.

Il est intéressant de noter qu’en Haïti les personnes sont, de façon générale, conscientes de

l’importance de boire de l’eau potable. Les enquêtés dépenses en moyenne 12

gourdes/jour/famille pour l’achat d’eau purifiée soit 360 gourdes/famille/mois. La plupart

d’entre eux sont disposés à payer leur abonnement au réseau en échange d’une qualité et d’une

continuité du service du réseau d’eau potable.

2.3.5 Situation du gestionnaire du réseau

Le CAEP de Trou du Nord est constitué de 7 membres : Morisso Volny et Joseph Fondresso

respectivement Président et Vice-Président, Jude Raymond et Jacques Joseph secrétaires, Vernio

Noël conseiller et les plombiers Jean Claude Méthellus et Fabius Joseph.




Rapport final


Ce CAEP survit comme il peut; les quelques recettes servent à payer le gasoil pour la génératrice,

l’entretien de celle-ci, le chlore et quelques frais pour indemniser le plombier et défrayer quelques

déplacements des membres du CAEP.

Les plombiers Fabius Joseph et Jean-Claude Méthellus ont suivi une formation en 2000 à Xaragua.

Ils sont conscients des problèmes existants sur le réseau et se débrouillent du mieux qu’ils peuvent

pour réparer ce qui peut l’être. Ils sont très coopérants, sérieux et motivés.

Le CAEP ne possède aucun local ni matériel de travail. Le SNEP lors de la construction avait

fourni quelques clés pour les tuyaux mais le reste du matériel de plomberie utilisé actuellement

appartient personnellement aux plombiers.

Aujourd’hui il n’y a aucun soutien technique, logistique ou de formation de la part du SNEP du Cap-

Haïtien et l’ensemble des membres du CAEP est insuffisamment qualifié dans tous les domaines

(hydraulique, planification et gestion, trésorerie, suivi client, recouvrement des dettes, vulgarisation

auprès des abonnés, etc.). Il n’existe aucune pratique organisée, ni préalablement planifiée pour

l’entretien des installations et ouvrages du réseau. Les travaux réalisés consistent donc à réparer

ce qui vient de se rompre ou de tomber en panne; le reste du système est abandonné à lui-même. Il

est donc nécessaire de mettre en place un programme de formation des membres du CAEP (qui

inclus l’élaboration d’un plan de gestion et d’entretien du futur réseau ; voir chapitre 7) et de

réaliser un suivi continu et permanent de ces comités dans toutes les villes dont les réseaux vont

être réhabilités.

2.4 État des lieux sur l’assainissement

Dans cette partie nous abordons rapidement dans un premier temps les faits marquants constatés lors

des visites concernant l’assainissement pour la ville puis, de façon plus détaillée la gestion des

excrétas et des eaux usées pour les lieux publiques et scolaires comme le veut l’étude.

Les besoins en assainissement pour la ville de Trou du Nord sont importants. Pratiquement tout est à

faire. Présentement la rue St Jean et la rue Lacroix sont parmi les rares rues à avoir des canaux de

drainage maçonnés trapézoïdaux. Cette ville n’est pas affectée par les inondations sauf en cas de

cyclones qui représentent des situations extrêmes.




Rapport final


L’assainissement collectif des eaux usées n’existe pas et la population doit résoudre le problème elle-

même. L’habitat est très dense ne laissant pas d’espace pour construire des fosses septiques dotées

des éléments épurateurs appropriés, en admettant que les habitants aient les moyens de supporter de

tels investissements individuels.

Pour l’instant, la ville ne dispose pas de moyens financiers pour envisager un système

d’assainissement collectif comprenant tout un réseau d’égouts gravitaire et un système d’épuration

des eaux avant leur rejet à la rivière, mais cette solution doit être envisagée à l’avenir. D’ailleurs

l’article 9 du futur Décret-loi cadre sur l’eau stipule qu’à terme les tarifs applicables à la vente d’eau

potable devront couvrir le coût de l’assainissement et de traitement des eaux usées. C’est pour cela

que le prix de l’eau devrait dès à présent inclure les coûts d’assainissement et de traitement des eaux

usées puisque les besoins suivront immédiatement l’arrivée de l’eau potable 24h/24 dans cette ville.

L’analyse critique de la situation actuelle est nécessaire pour repenser une nouvelle stratégie visant

l’action combinée de la promotion et la mise en œuvre des technologies à faibles coûts et le

développement de la participation communautaire dans les projets. L’approche à adopter doit prévoir

un horizon de la planification ne dépassant pas les 10 ans et les actions immédiates à entreprendre.

Les agences nationales responsables de la planification urbaine et de l’assainissement doivent être

étroitement associées à l’élaboration des propositions stratégiques.

L’apport d’un nouveau système d’alimentation en eau potable sera à l’origine de la dégradation des

conditions sanitaires de la ville, due à l’augmentation des quantités d’eau usées et de l’absence

d’ouvrages d’assainissement collectif et individuels. Dans la majorité des cas, les eaux usées sont

présentement rejetées directement dans les rues.

D’après les données collectées par l’IHSI lors du recensement de 2003, 40% de la population jette

ses déchets solides sur des terrains vides, 5% les incinèrent périodiquement et 50 % utilise d’autres

méthodes d’évacuation ; ces dernières ne sont pas précisées.




Rapport final


La pression sur les autorités municipales sera très forte pour résoudre le problème d’assainissement

d’une façon globale et efficace.

Les interventions prévues dans le cadre de ce projet ne sont que ponctuelles et visent l’amélioration

de la situation sanitaire dans les lieux publics (écoles, hôpitaux, marchés publics) en ce qui concerne

la gestion des excrétas et des eaux usées.

• Ecoles publiques

Trois écoles publiques ont été dénombrées à Trou du Nord. Leurs caractéristiques sont présentées

dans le tableau ci-dessous.

Nom école Nombre d’élèves Nombre de latrines

Structure des latrines

lycée national Henry Christophe

1800 + professeurs 12 En mauvais état

l’école nationale de garçons

900 + professeurs 6 État convenable

L’école nationale de filles

800 + professeurs 3 État convenable

Fig 2.k : Nombre d’élèves et état des latrines dans les écoles publiques de Trou du Nord.

Étant donné le nombre d’élèves qui fréquentent ces 3 établissements, la couverture en latrines est très

faible (voir normes au chapitre 5).

Toutes les latrines sont des latrines sèches qui se trouvent à l’extérieur des bâtiments scolaires et dont

la fosse est enterrée. Les latrines du lycée Henri Christophe sont implantées sur un terrain

sablonneux. Il y a suffisamment d’espace dans ces trois établissements pour implanter de nouvelles

infrastructures sanitaires.

• Hôpitaux

Le centre hospitalier de la ville possède 7 chambres hébergeant chacune un patient. Cependant, il

arrive que l’on retrouve 2 patients par chambre. Ce centre compte 10 à 12 employés mais aucun

d’entre eux vit sur place.




Rapport final


À l’intérieur de cet établissement on compte 9 unités de toilettes hydrauliques tandis que dans la cour

du centre on retrouve 2 latrines sèches plus ou moins en état et fonctionnelles.

• Marchés publics

Le marché public situé en plein cœur de la ville possède des locaux couverts (ou?), abritant les

marchands mais la majorité des vendeurs et vendeuses se situent à l’extérieur de ces locaux. Il

n’existe aucune latrine sur ce site ; tant la zone couverte du marché que la zone en plein air qui est

mitoyenne.




Rapport final


3 ÉTUDE DE LA DEMANDE EN EAU – HORIZON 2025

La conception d’un système d’adduction et de distribution d’eau potable à des communautés requiert

une bonne connaissance des données démographiques et de la situation socio-économique de chaque

ville. En effet, la population, son niveau de vie et sa répartition à l’intérieur de l’espace urbain sont

des paramètres incontournables afin de déterminer les besoins en eau et la stratégie optimale qui

rendra cette eau accessible aux habitants à meilleur coût. Au cours des missions de terrain un certain

nombre de données socio-économiques ont été collectées et les différents quartiers des villes ont été

visités, identifiés et délimités.

3.1.1 Situation socio-économique

Située à mi-chemin entre le Cap-Haïtien et Ouanaminthe (ville frontalière), l’activité économique

dominante et génératrice de revenus à Trou du Nord est le commerce. Il s’agit d’un commerce de

produits agricoles (locaux et importés) et de fripes (vêtements, chaussures, etc.), très répandu en

milieu urbain en Haïti. Pour l’essentiel, ces produits proviennent de la région du Nord-est, de régions

avoisinantes comme Saint Raphaël (Nord) et l’Estère (Artibonite), de la République Dominicaine

(produits agricoles et de l’agro industrie) et des Etats-Unis d’Amérique.

« Ville marché », Trou du Nord assure dès lors la distribution/redistribution de certains produits vers

les bourgs et petits centres urbains de la région ; un rôle qu’il est possible de renforcer dans la

perspective d’un aménagement régional compte tenu notamment de sa position géographique (sur la

route Cap Haïtien - Dajabón) et de sa fonction actuelle.

Les activités de services comme la restauration et l’hôtellerie sont peu développées et génèrent par

conséquent peu d’emplois. On observe également l’existence de services de communication, centres

d’appels internationaux et interurbains, laissant supposer des échanges importants de la population

de Trou du Nord avec la diaspora. On peut par conséquent émettre l’hypothèse que les transferts ont

un poids non négligeable dans le revenu des ménages.




Rapport final


De nombreuses micros entreprises de multiservices ont également été répertoriées. Le transport

interne (taxi moto par exemple) est pratiquement inexistant.

Les recettes communales pour l’exercice fiscal 2004-2005 sont estimées à 221,986.00 gourdes, soit

approximativement 5.80 gourdes par habitants. Plus de 70% de ce montant provient de la CFPB

(Contribution Foncière sur les Propriétés Bâties) et de la Patente1. Une telle structure des recettes

communales indique, en plus des faiblesses dans la collecte des impôts, le poids de l’informel dans

l’activité économique de la ville.

En dehors des activités informelles, la construction et l’agriculture, les sources de revenus sont rares.

Le taux de chômage au niveau de la ville semble être élevé. Seul 18.67% de la population urbaine a

un emploi. Sur l’ensemble de la population active occupée, on compte 42.3% de femmes et 57.7%

d’hommes.

3.1.2 Analyse urbaine et démographique

L’organisation de la ville reflète non seulement la dynamique économique, la structure sociale, mais

aussi les phases successives de sa croissance. A Trou du Nord, la fonction habiter domine, l’espace

occupé pour les autres fonctions (administratives et commerciales) étant peu significatifs en termes

de superficie.

1 : Les informations sur l’évolution des recettes fiscales (internes et communales) n’étaient pas disponibles à l’agence locale de la Direction Générale des Impôts (DGI), ce à cause d’un incendie qui a ravagé le local lors des évènements politiques récents.




Rapport final


Comme beaucoup de villes haïtiennes, la ville de Trou du Nord ne dispose d’aucun Plan

d’Occupation des Sols (POS), ni de Schéma d’Aménagement Urbain. Les limites de la ville ne sont

pas définies ; elles suivent l’appropriation qui est faite de l’espace par la population. On notera à

partir de 1986, une accélération de la croissance urbaine liée à des facteurs d’ordre politique et à

caractère économique. En effet, la chute de la dictature des Duvalier ainsi que les mouvements

sociopolitiques caractérisant la période de transition démocratique ont concouru à un renforcement et

une augmentation de l’exode rural. La « libéralisation » de l’accès au sol a conduit à une

appropriation non contrôlée de terres pour donner naissance aux dénommées « cités ». En

outre, l’ouverture des ports et de la frontière haïtiano-dominicaine a favorisé un regain de l’activité

commerciale. L’attrait pour d’éventuelles opportunités de « survie » liées au commerce a provoqué

une augmentation des flux de migrants. Trou du Nord, dont la vocation première, est le commerce de

produits agricoles n’échappe pas à une telle dynamique.

La croissance de Trou du Nord est pluridirectionnelle et se fait suivant plusieurs axes routiers

majeurs : route Cap - Dajabón, route menant à Caracol, route menant à Sainte Suzanne, route menant

à Pilette. Trou du Nord est par conséquent en pleine phase d’expansion ; un processus de

densification est parallèlement observé dans les périphéries du centre ville. A part, la rivière Trou du

Nord, il n’existe aucune contrainte physique à l’expansion de la ville qui tend à envahir

progressivement les terrains agricoles.

Occupation du sol

La trame urbaine originelle de Trou du Nord présente un tracé plutôt régulier avec des îlots

rectangulaires, exception faite des zones récentes d’expansion (annexe 5) où sont créées les cités.

Ces dernières sont des zones résidentielles où les activités économiques sont peu présentes. On en

dénombre au total une dizaine aux dimensions variables.

Le centre ville de Trou du Nord est le centre des activités administratives, commerciales et

résidentielles. Certaines rues du centre ville font office de marché public où l’on peut retrouver des

produits alimentaires et d’autres types de produits. Dans cette partie de la ville, on trouve également




Rapport final


des épiceries, d’autres établissements commerciaux ou de services (matériaux de construction,

pharmacie, centres d’appels, restaurants formels et informels…) ainsi que des bureaux de

l’Administration Publique. Aux abords de la Mairie on peut signaler des marchands de fripes

communément appelés Pèpè.

Typologie de l’habitat

La quasi- totalité des constructions au centre ville est en dur. On y trouve d’anciennes

constructions (Rez De Chaussés + 1 étage) en maçonnerie de briques et une toiture en tôle. Les

constructions en bois sont peu nombreuses. Dans les zones d’expansion récentes de la ville, les cités,

les logements sont en blocs avec toiture en tôle pour la plupart. On note néanmoins quelques-unes

avec une toiture en béton.

L’habitat sur la Rue du Quai prolongée, dans le lieu-dit Trou Sable, est fait de clisses crépis de

mortier. L’habitat y est encore dispersé. On observe ça et là quelques maisons en blocs de parpaing

parmi les anciennes constructions du monde rural.

Densités d’occupation

Les densités de population varient d’un quartier à l’autre. Au niveau du centre ville, le polygone

délimité par les rues Sanson, Lazarre, Dauphine, Lacroix et Saint Jean est celui où les densités sont

moins élevées. La densité de logement par hectare est de 43.37. Au sud de ce polygone, toujours au

centre ville, on observe une densité de 62.23 logement par hectare traduisant ainsi un processus de

densification de l’espace urbain. Cette partie du centre ville se situe à proximité des zones

d’expansion récentes de la ville.

Dans les cités, la densité de logement varie et peut atteindre dans certains cas jusqu’à 108.22

logements par hectare. La proportion de logements en construction au niveau de ces quartiers est

assez élevée.




Rapport final


Population et projections

Selon les résultats du 4ème Recensement Général de la Population réalisé en 2003 et publié en

2005, Trou du Nord comptait 16 386 habitants, soit 42.86% de la population totale de la commune

qui était de 38 225 habitants. Le rapport de masculinité au niveau de l’agglomération est de 84.19,

traduisant ainsi une forte présence féminine dans la ville. De plus, la population de la ville est très

jeune : 49.68% de celle-ci a moins de 20 ans.

La population de Trou du Nord est passée de 2 879 habitants en 1950 à 16 386 habitants en 2003.

Elle a par conséquent plus que quintuplé en l’espace de 53 ans. On notera que Trou du Nord affiche

une croissance soutenue dont le rythme tend à s’intensifier. Une telle croissance démographique

est tout aussi manifeste sur le plan physique.

En fonction des données disponibles, de l’analyse des données des recensements (1950 – 2003) et

des données recueillies lors des missions de terrain, le taux moyen annuel d’accroissement de la

population ne fluctue pas énormément. Il se situe pour les différentes périodes intercensitaires autour

de 3%. Ceci voudrait dire que la population croit à un rythme élevé mais constant. Quelque soit le

scénario utilisé, tout semble indiquer que le taux annuel moyen tendrait à se maintenir autour de

Evolution du taux moyen annuel de croissance de la population de Trou du Nord

(1950 - 2003)

0.00%

0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

3.50%

4.00%

1950 - 1971 1971 - 1982 1982 - 2003

Taux de croissance




Rapport final


3% à moins que des changements majeurs interviennent au niveau de la région ou de la ville elle-

même.

3.1.3 Demande en eau pour 2025

Mode d’approvisionnement en eau

Afin d’assurer une distribution optimale et à un coût abordable de l’eau à la population, il est

essentiel que tous les résidents de la ville aient accès à un point d’eau situé le plus près possible de

leur maison. Le moyen idéal pour cela demeure le branchement direct sur le réseau au système de

plomberie de chaque résidence. Ce mode d’approvisionnement demeurera, même à l’horizon de

2025, accessible seulement à une partie de la population. En effet, le niveau de vie de la population

ainsi que l’état des infrastructures urbaines ne permettent pas une couverture à 100 %. Il n’est pas

réaliste en effet de faire payer le coût d’un branchement particulier d’une valeur de 210 USD à

un ménage vivant dans une maison ne possédant aucun appareil sanitaire. De plus, l’urbanisation

sauvage des « Cités » ne laisse pas l’emprise nécessaire à une pénétration techniquement viable du

réseau de distribution. La position des résidences par rapport à la trame urbaine et au type d’habitat

représente donc un facteur important dans l’accessibilité à un branchement. Pour cela, des kiosques

de distribution d’eau (munis de compteurs d’eau) seront construits en différents points de la ville, en

plus des kiosques déjà existants de manière à répondre à la demande des ménages qui ne sont pas

dotés de branchements particuliers. On considère un kiosque pour 1000 personnes et une distance

maximum de 500 m entre les habitations et le kiosque le plus proche. Sachant qu’un kiosque est

munis de 4 robinets et en considérant que le kiosque est ouvert de 06h00 à 18h00, il y aurait en

moyenne 84 personnes par heure soit 21 pers/heure/robinet ; chaque personne bénéficierait alors de 3

minutes pour s’approvisionner (environ 20 litres).

Au moment de la réhabilitation du réseau de Trou du Nord, tous les gros consommateurs

(restaurants, hôpitaux, écoles, bloc sanitaire du marché, commerces) devront avoir un

branchement particulier munis d’un compteur. Suite aux relevés de terrain, 24 écoles, 2 centres

de santé, 85 commerces et 6 administrations publiques ont été recensés (détails en Annexe 6). Parmi

ces 117 institutions, toutes ne seront pas des gros consommateurs d’eau et il est probable que

certaines n’ont pas pu être identifiées. On considère donc 100 gros consommateurs d’eau à Trou




Rapport final


du Nord en 2006. On suppose que 518 foyers auront l’envie et la capacité de payer pour un

branchement individuel en 2006 ; environ la moitié d’entre eux seraient les actuels abonnés du

réseau et l’autre moitié correspond à de nouveaux abonnés. On ne considère pas la reconnexion des

prises illicites car seuls les foyers ayant la capacité de payer le branchement privé pourront

recevoir une prise domiciliaire au moment de la réhabilitation. Il faudrait donc installer, dès le

début des travaux, 618 prises d’eau avec compteurs.

A l’horizon 2015, on prévoit que 70% des foyers ayant un revenu moyen (soit 1297 foyers ou 26,4 %

de la population totale) auront une prise domiciliaire et 100 % d’entre eux (soit 2571 foyers ou 37,6

% de la population totale) auront un branchement particulier en 2025. Le reste de la population

(73,6% en 2015 et 62,4 % en 2025) s’approvisionnera aux kiosques du réseau pour l’eau potable.

Sur les 1297 prises domiciliaires à installer à l’horizon 2015, déjà 618 seront installées avec les

travaux de réhabilitation du réseau (car on suppose que les gros consommateurs sont des foyers à

revenus moyens qui utilisent généralement l’eau à des fins professionnels et privés). Pour soutenir le

comité d’eau dans l’installation des 679 prises au cours des 10 prochaines années (soit 1,4

branchement par semaine), il serait souhaitable de lui remettre, à la fin de la réhabilitation du réseau,

un stock de 100 compteurs qu’il installera lui-même.

Pourquoi faut-il installer des compteurs d’eau sur le nouveau réseau?

L’installation de compteurs sur un réseau d’eau potable est coûteuse et nécessite des ressources de la

part du comité pour acheter de nouveaux compteurs et remplacer ceux qui seraient défaillants.

Cependant c’est la façon la plus équitable de faire payer le service d’eau potable ; on paye en

fonction de ce qui est consommé. Le principe du paiement forfaitaire de l’eau, comme c’est le cas

dans de nombreuses agglomérations, n’est pas viable car il incite à la surconsommation et au

gaspillage. De plus certains foyers aspirent à avoir une connexion individuelle (statut social) et

peuvent la payer ! Payer sa connexion domiciliaire, tout comme payer sa facture par rapport à ce

que l’on consomme responsabilise les abonnés.

De plus, la lecture des compteurs n’implique pas obligatoirement une augmentation du personnel au

sein du CAEP ; c’est une question d’organisation. Pour toutes ces raisons il est nécessaire d’installer




Rapport final


des compteurs, mais pas de façon systématique au moment de la réhabilitation du réseau sinon au fur

et à mesure que le nombre d’abonnés augmentera afin de faciliter la gestion (lecture, facturation,

renouvellement)par le comité qui va se professionnaliser avec le temps; c’est ce qui est proposé ci-

après.

Le nombre de compteurs à installer sur un tel réseau sera obligatoirement limité par la capacité à

payer ce compteur par les abonnés. Une connexion domiciliaire coûte 210 US$ dont environ

120 US$ vont uniquement à l’achat du compteur d’eau. Les gros consommateurs d’eau doivent

impérativement avoir une prise domiciliaire avec compteur ainsi que les particuliers qui souhaitent et

peuvent supporter les coûts d’une telle installation.

Au cours des années à venir, les futurs abonnés devront payer leur connexion individuelle car

le comité ne peut pas prendre à sa seule charge de tels frais. Il est donc IMPERATIF, pour des

raisons d’équité, que les personnes qui seront connectées lors de la réhabilitation par

l’entrepreneur, payent également ce compteur au comité d’eau, même si les frais sont

exclusivement couverts par le Maître d’Ouvrage. Les modalités de paiement doivent être définies

par le comité pour convenir si les abonnés payent la totalité des frais d’installation, les ¾, la moitié,

le reste étant subventionné par le comité d’eau, s’il y a un versement initial puis des mensualités ou

seulement des mensualités, etc..

On peut suggérer que les premiers 618 abonnés du réseau ne payent que la moitié du coût réel de

l’installation au comité qui va se constituer une trésorerie « compteurs » puisque c’est l’entrepreneur

qui exécutera ces travaux financés par le bailleur. Ainsi le comité pourrait subventionner la moitié

des coûts d’installation des futurs compteurs installés après 2006. On peut aussi convenir, afin de

réduire le nombre de compteurs à installer et à gérer, que les frais de branchements domiciliaires sont

à 100% à la charge des foyers connectés ; la encore il est impératif que les personnes connectées par

l’entrepreneur paye cette installation au comité d’eau qui aura dès le début une trésorerie pour gérer

son réseau.

En considérant 618 compteurs à gérer dès l’inauguration du réseau et en moyenne 1,4 nouvel abonné

par semaine, le comité doit avoir, dès 2006, une personne à temps plein affectée à la lecture et à la

facturation. Pour que cette personne puisse faire la lecture et le suivi de la facturation, on peut

facilement envisager que cette personne lise la moitié des compteurs un mois (soit 309/mois en




Rapport final


2006) et l’autre le mois suivant. Cela lui permet de gérer à la fois la lecture et la facturation (qui est

faite sur place et remise directement à l’abonné) pendant une demi journée et l’encaissement

(permanence au bureau du CAEP ou les abonnés viennent eux-mêmes régler leurs factures) l’autre

demi-journée. Ainsi le relevé des compteurs des particuliers et la facturation se fait tous les deux

mois, sauf pour les gros consommateurs ou on préfèrera une lecture mensuelle des compteurs. Avec

le temps et suivant l’évolution du nombre d’abonnés individuels, le comité envisagera la nécessité ou

non d’employer une personne supplémentaire dans ce service. Si la population dans les années à

venir ne se connecte pas beaucoup de manière individuelle, le comité pourrait envisager d’améliorer

son service d’eau potable en construisant plus de kiosques d’eau pour faciliter l’accès à ce service. Il

est impératif que chaque kiosque ait un compteur et que le gérant du kiosque s’acquitte de ses

factures comme il aura été convenu dans le contrat qu’il aura signé avec le comité d’eau.

Il ressort de cette sous partie que les modes contractuels de gestion des abonnés, que la gestion de la

facturation et du recouvrement des factures auxquels peut être confronté le comité d’eau sont

nombreux et que les solutions envisageables sont également nombreuses avec des variantes d’une

ville à l’autre, d’un comité à l’autre, d’un quartier à l’autre. Ces problèmes doivent être solutionnés

jour après jour avec l’aide d’une entité et d’une personne entièrement dédiée au soutien

technique, logistique, contractuel, comptable et de communication du comité d’eau de Trou du

Nord et des autres villes dont le réseau sera réhabilité et ce de façon continue et illimitée dans

le temps. Le succès de la CAMEP en zone métropolitaine est fondé sur le suivi technique et la

formation multidisciplinaire continus des comités d’eau des quartiers dont certains atteignent 50

000 habitants (voir chapitre 7 pour plus de détails).

Dotation journalière et besoins en eau

Pour le dimensionnement du réseau, la consommation d’eau potable est considérée de

15 l/personne/jour aux kiosques (familles à revenus bas) et de 45 l/personne/jour aux prises

domiciliaires (familles à revenus moyens). Ces valeurs prennent en compte la fait que la ville de

Trou du Nord est une ville de province, de petite taille et que l’accès à la rivière, aux puits

individuels et/ou publics y est facilité. Il est donc évident que de nombreuses familles continueront




Rapport final


d’utiliser les sources d’eau traditionnelles pour le bain ou la lessive afin de réduire leur facture d’eau

potable.

Le tableau suivant détaille les prévisions de consommation en eau (en fonction des revenus des

foyers) et le nombre de kiosques et de prises domiciliaires par quartiers aux horizons 2015 et 2025

après la réhabilitation du réseau actuel d’AEP. Les volumes calculés sont basés sur les dotations

journalières définies dans le paragraphe précédent. De plus les données sont présentées sur le plan de

la ville en annexe 5.




Rapport final


Tableau 4 : Projections de population et de demande en eau par quartier pour 2006, 2015 et 2025 pour Trou du Nord

Pop totale

Pop a bas revenus

Pop. a moyens revenus

Demande totale en eau

(m3/jour)


(l/s)

Nbr kiosques

Nbr prises domiciliaires

Centre ville 5775 6373 3187 3187 191 2.21 2Trou sable 343 379 303 76 8 0.09Non déterminé (sans nom) 375

414331

83 9 0.10

Cité Dumerlin 246 271 217 54 6 0.07CitéDevesin 251 277 138 138 8 0.10 1lot bo pont 889 981 491 491 29 0.34Cité Dilère 574 633 317 317 19 0.22Cité coles 1795 1981 1585 396 42 0.48Cité Nathan 1716 1894 1515 379 40 0.46Cité Dorinma 388 428 214 214 13 0.15Cite Marc Duchesne 2478 2735 1914 820 66 0.76 1Cite Paloma 626 691 484 207 17 0.19Cité Man sanson 353 390 273 117 9 0.11 1Dérière cimetiere 176 194 136 58 5 0.05Bas cimetière 100 110 77 33 3 0.03Cité Philocles 357 394 197 197 12 0.14Laury 149 164 66 99 5 0.06Total 16591 18310 11444 6866 481 5.6 5 618

577 6.7

Pop totale

Pop a bas revenus



(m3/jour)

Demande en eau (l/s)

Nbr kiosques


Centre ville 5775 8566 4283 4283 257 2.97 5 600Trou sable 343 509 407 102 11 0.12 1 15Non déterminé (sans nom) 375 556 445 111 12 0.14 1 16

Cité Dumerlin 246 365 292 73 8 0.09 0 11CitéDevesin 251 372 186 186 11 0.13 0 27lot bo pont 889 1319 659 659 40 0.46 1 92Cité Dilère 574 851 426 426 26 0.30 1 60Cité coles 1795 2662 2130 532 56 0.65 2 75Cité Nathan 1716 2545 2036 509 53 0.62 2 71Cité Dorinma 388 576 288 288 17 0.20 0 41Cite Marc Duchesne 2478 3676 2573 1103 88 1.02 3 155Cite Paloma 626 929 650 279 22 0.26 1 39Cité Man sanson 353 524 367 157 13 0.15 1 22Dérière cimetiere 176 261 183 78 6 0.07 0 11Bas cimetière 100 148 104 44 4 0.04 0 6Cité Philocles 357 530 265 265 16 0.18 0 37Laury 149 221 88 133 7 0.08 0 19Total 16591 24609 15381 9228 646 7.5 18 1297

775 9.0

Pop totale

Pop a bas revenus



(m3/jour)

Demande en eau (l/s)

Nbr kiosques


Centre ville 5775 11898 5949 5949 357 4.13 6 1190Trou sable 343 707 565 141 15 0.17 1 29Non déterminé (sans nom) 375

773618

155 16 0.19 1 31

Cité Dumerlin 246 507 405 101 11 0.12 0 21CitéDevesin 251 517 259 259 16 0.18 0 52lot bo pont 889 1832 916 916 55 0.64 1 184Cité Dilère 574 1183 591 591 35 0.41 1 119Cité coles 1795 3698 2958 740 78 0.90 3 148Cité Nathan 1716 3535 2828 707 74 0.86 3 142Cité Dorinma 388 799 400 400 24 0.28 0 80Cite Marc Duchesne 2478 5105 3574 1532 123 1.42 4 307Cite Paloma 626 1290 903 387 31 0.36 1 78Cité Man sanson 353 727 509 218 17 0.20 1 44Dérière cimetiere 176 363 254 109 9 0.10 0 22Bas cimetière 100 206 144 62 5 0.06 0 13Cité Philocles 357 735 368 368 22 0.26 0 74Laury 149 307 123 184 10 0.12 0 37Total 16591 34181 21363 12817 897 10.4 22 2571

1077 12.5* estimee d'apres photographie aérienne Total + 20 % pour les fuites sur reseau

En 2025

Quartiers Pop 2003*

Total + 20 % pour les fuites sur reseau

En 2006

Quartiers Pop 2003*

En 2015

Total + 20 % pour les fuites sur reseau

Quartiers Pop 2003*

618




Rapport final


Fig 3.a : Projections de la demande en eau potable et du nombre de kiosques et prises domiciliaires pour Trou du Nord aux horizons 2015 et 2025.

Ce tableau nous indique que la demande journalière de pointe (demande brute plus 20% de fuites

plus 20% de facteur de pointe) de la ville de Trou du Nord en 2015 sera de 930 m3/jour et de 1293

m3/jour en 2025.

On constate également que 618 prises domiciliaires avec compteurs seront installées lors de la

réhabilitation du réseau mais leur localisation par quartier sera définie au moment des travaux en

fonction de l’emplacement des gros consommateurs et des foyers voulant payer pour un branchement

privé. On peut supposer qu’une majorité d’entre eux seront surtout concentrés dans le centre ville. Il

y aura 18 kiosque à l’horizon 2015 car on considère les 15 381 personnes ayant des bas revenus qui

seront approvisionnées par les kiosques et les 30% des foyers de revenus moyens qui n’auront pas

encore de prise domiciliaire. Cela représente au total 18 149 personnes soit 18 kiosques pour

satisfaire les 1000 personnes par kiosque. En 2025, 100% des foyers ayant des revenus moyens

seront branchés individuellement au réseau donc seuls les foyers avec des revenus moyens

s’approvisionneront aux kiosques soit 21 363 personnes donc 22 kiosques. Le nombres de kiosques

par quartiers sont donnés à titre indicatif en fonction de la population mais leurs emplacements

définitifs seront choisis par le Maître d’ouvrage en concertation avec la communauté afin de

desservir convenablement l’ensemble des usagers (moins de 500 m entre le kiosque et la maison).

De la capacité à la volonté de payer

L’analyse de la capacité à payer renvoie immédiatement aux revenus générés par la population dans

le cadre de ses principales activités économiques. Comme souligné antérieurement, le secteur

commercial est celui qui emploie le plus de personnes, eu égard à la nature de la ville et sa

localisation comme « ville marché » capable de redistribuer dans les régions avoisinantes un

ensemble de produits locaux et en provenance également de la République Dominicaine. Selon les

informations collectées dans le cadre des différentes missions, le revenu mensuel moyen d’un

marchand de fripes est estimé entre 1500 à 2000 gourdes. Par contre, les marchands de produits




Rapport final


agricoles soulignent, en général, qu’ils arrivent à tirer de cette activité de vente de produits agricoles

environ 3000 à 4000 gourdes le mois. Toutefois, la population reçoit des transferts de l’étranger, vu

l’importance de la diaspora si l’on juge au fait que les centres d’appel deviennent de plus en plus un

centre d’intérêt commercial. L’estimation faite de l’envoi des transferts est au minimum de 50

dollars américains par mois. Ces flux atteignent parfois 100 dollars américains et plus et semblent

être naturellement plus importants en période de fête de fin d’année et/ou de réouverture des classes.

Si l’on se fie aux informations fournies par la population au cours de nos différentes visites et

observations de terrain, on serait enclin à situer le niveau de revenus générés par la population

dans le cadre des principales activités économiques de cette ville entre 1,500 à 3500 gourdes

par mois.

Si les résidents manifestent beaucoup d’intérêt pour l’eau vu que ceci représente le problème majeur

de la ville, ils soulignent les difficultés d’avoir accès à l’eau potable dans la ville de Trou du Nord.

Les explications à cette difficulté sont liées d’une part à l’absence de services et d’autre part à leur

capacité à payer eu égard au fait que le prix de cinq petits gallons d’eau traitée de la marque Crisca

coûte environ 60 gourdes et dépendamment de la taille des ménages cette quantité ne peut durer

qu’une semaine. En outre, pour satisfaire leurs besoins en termes de préparation de nourriture,

lessive, nettoyage et bain, ils s’approvisionnent en eau de puits et en achetant généralement 4 à 5

bokits d’eau par jour au prix de 2 gourdes la bokit.

Il y a là deux catégories de consommateurs : ceux ayant un revenu proche des 3500 gourdes et

capables de se procurer en moyenne 5 petits gallons d’eau de CRISCA pour la boisson et 4 à 5 bokits

pour les autres usages. Ce type de consommateurs ayant une famille en moyenne de 5 personnes est

en mesure et de fait dépenses environ 640 gourdes par mois pour satisfaire sa consommation

d’eau potable soit environ 18 % de son revenu mensuel. Par contre, pour les consommateurs se

situant dans la bande inférieure ce qui constitue la grande majorité des habitants de la ville de Trou

du Nord, l’accès à l’eau potable est plus difficile. Ils achètent en général une bokit de 5 gallons chez

les voisins ou dans les kiosques à 2 gourdes la bokit. Ils consomment pour la boisson une bokit par

jour et pour les autres usages 5 à 6 bokits d’eau provenant des puits ou de la rivière située non loin

de la ville. En fait, ils ne paient pour l’eau des puits. La dépense en eau est environ de soixante

gourdes par mois soit à peine 4 % du revenu de ce groupe estimé autour de 1500 gourdes par

mois. En définitive, la capacité à payer pour avoir droit à une plus grande consommation d’eau

potable pour ce groupe se trouve limité.




Rapport final


Malgré les limitations observées au niveau de la capacité à payer, la disposition à payer est

assez forte et la population pense être en mesure de s’acquitter du bordereau d’eau potable

pourvu qu’elle ait effectivement accès à ce service. Toutefois, le problème de l’adéquation entre la

capacité et la volonté de payer l’eau demeure. Une analyse plus fine de cette situation nous conduira

à bien prendre en compte ce niveau d’adéquation afin d’établir un tarif qui permettra à l’ensemble de

la population de satisfaire sa demande en eau.




Rapport final


4 ÉTUDE TECHNIQUE – ALIMENTATION EN EAU POTABLE POUR 2025

Cette partie présente les ouvrages (et leurs dimensionnements) à réaliser pour satisfaire la demande

de la population dans 10 et 20 ans. Il est nécessaire que les zones clés identifiées dans cette étude

technique soient réservées dès maintenant afin d’éviter que les terrains soient utilisés par la

population au moment des travaux et que les expropriations deviennent plus coûteuses voir

impossibles.

4.1 Critères de conception

Les critères de conception pour réaliser le dimensionnement des réseaux à construire sont comme

suit :

Pertes par fuites sur réseau : 20 % de la demande journalière ;

Demande journalière de design : Demande journalière + Fuites sur réseau ;

Facteur de pointe horaire : 2,0 ;

Facteur de demande journalière de pointe : 1,2 ;

Réserve de stockage nécessaire : 20 % de la demande journalière de pointe;

Durée de pompage maximale : 24 hrs/jour avec de l’éolien, 12 hrs/jour avec une

génératrice diesel;

Débit de pompage requis : (Demande journalière de design / Durée de

pompage maximale) x Facteur Journalier.

Pression minimale dans réseau de distribution: 1 bar

La modélisation du réseau d’eau potable est faite à partir du logiciel EPANET 2. Ce logiciel utilise le

Système International comme unité de mesures ainsi que la formule d’Hazen-Williams pour mesurer




Rapport final


les pertes de charge dans les canalisations (coefficient de friction de 140 utilisé pour les tuyauteries

PVC).

Les facteurs de consommation horaire utilisés pour modéliser le réseau de Trou du Nord sont

présentés dans le tableau suivant :

Répartition horaire de la consommation journalière a Trou du Nord

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Temps (heure)

Fact

eur d

e co

nsom

mat

ion

hora

ire

Fig 4.a : Facteurs de consommation horaire d’eau pour la ville de Trou du Nord.

4.2 Sources et type d’approvisionnement

4.2.1 Préambule

Actuellement, la ville de Trou du Nord est alimentée par des eaux souterraines issues de l’aquifère

alluviale des plaines du Nord (forage, puits ouverts, pompes à bras) mais également par la source

Nan Fontaine.

La légende de la carte hydrogéologique ci-dessous est en Annexe 7.




Rapport final


Fig 4.b : Carte hydrogéologique de la zone de Trou du Nord, Caracol et Limonade (échelle 1/250 000)

Caracol

Limonade Trou du Nord

4.2.2 L’aquifère de la plaine du Nord

Selon les informations provenant du projet HAI/86/003 du PNUD (Volume II – Région Nord), la

ressource de l’aquifère alluviale des plaines du Nord (1080 km2) et de Limbé (64 km2) est estimée à

250 000 000 m3/an. Cet aquifère, l’un des plus important du pays, comprend des alternances de

sables, graviers et argiles avec parfois des dépôts plus détritiques. L’épaisseur des formations

alluviales croit du Sud vers le Nord jusqu'à plus de 300 m en bordure de l’océan atlantique. Les

valeurs de transmissivité se situent entre 5*10-4 m2/s et 2*10-3 m2/s ; varient également de 5*10-4 m2/s

à 2*10-3 m2/s dans les zones argileuses. La présence de formations sableuses et graveleuse dans les

coupes d’anciens forages et les résistivités mesurées par le BRGM laissent supposer l’existence de

terrains à transmissivité plus élevée.




Rapport final


Concernant Trou du Nord les informations collectées sur la zone (rapports de forages de la

Convention Baptiste d’Haïti dans des localités voisines et rencontres avec des foreurs professionnels)

confirment les nombreuses alternances de couches lithologiques qui limitent le débit des forages

peu profonds et peuvent affecter la turbidité de l’eau (sable fin, sable mélangé, argile jaune).

C’est le cas du deuxième forage abandonné près du réservoir actuel et des puits forés par la

Convention Baptiste dans la rue Prolongé qui voient la qualité de leur eau varier lors du pompage

(alternance d’eau trouble, puis eau claire, etc).

Un foreur professionnel qui travaille actuellement à Trou du Nord reconnaît que, aux abords de la

route menant à Limonade en sortant de Trou du Nord, la zone est peu favorable aux forages pour les

mêmes raisons citées ci-dessus. En ville, il est un peu plus facile d’accéder à une aquifère productive

et la zone proche de la rivière Trou du Nord au sud-est de la ville est très favorable pour des forages

et permettra de satisfaire la demande de la ville à l’horizon 2025.

4.2.3 Les différentes ressources pour Trou du Nord

4.2.3.1 Forages de Dubuisson

• Contexte géologique et hydrogéologique

Cette ressource est assurée par deux forages de 60 m de profondeur. Le premier, F1 fut foré en 1982

et l’autre, F2, quelques années plus tard. Les forages F1 et F2 captent l’aquifère alluviale des plaines

du Nord au droit du château d’eau, sur le bas coté de la route à 1.47 Km de Trou du Nord en

direction de Sainte Suzanne.

Aucun rapport de forage ou coupe lithologique n’a pu être obtenu pour ces deux forages.

• Caractéristiques hydrodynamiques

Le forage F1 actuellement exploité à un débit instantané de 5,4 l/s (soit 466 m³/j) avec un débit

moyen de pompage de 126 m³/j soit environ 26 200 m³ en 2005 (à raison de 6-7 heures de pompage

par jour, 4 jours par semaine. On ne dispose pas de données sur les volumes pompés au cours des

années précédentes mais le débit instantané actuel correspond, selon les informations obtenues par un

ancien responsable du SNEP, à celui obtenu lors du forage.




Rapport final


Cependant, en saison sèche les opérateurs affirment que du sable est retrouvé dans le réservoir. Ce

sable ne provient pas du captage de la source Nan Fontaine puisque celle-ci est claire en saison

sèche. Le débit instantané de pompage est donc trop important en saison sèche et pourrait, s’il est

maintenu ainsi, provoquer l’effondrement du puits.

• Equipement des ouvrages

L’état interne de ces forages n’est pas connu ; seule une inspection caméra vidéo permettrait de le

connaître.

Les caractéristiques de la pompe submersible installée dans F1 ne sont pas connues, ni sa profondeur

d’installation.

• Qualité de l’eau

Le forage F2 a été abandonné car l’eau pompée était trouble.

Les résultats des analyses physico chimiques du forage F1 sont présentées en fin de document

(Annexe 2) ; les valeurs obtenues pour les différents paramètres mesurés respectent les normes.

L’analyse bactériologique n’a pas put être réalisée.

• Environnement

Les forages F1 et F2 bénéficient d’un périmètre immédiat de protection qui est clôturé. Le

périmètre de protection rapproché est limité au périmètre immédiat sur le coté Sud du fait de la route

qui passe au pied de la clôture et donc à quelques mètres du forage.

La seule source potentielle de pollution à l’intérieur du périmètre immédiat, et non des moindres,

proviendrait de la mauvaise manipulation de l’huile pour la génératrice, de l’huile de vidange et du

gasoil. Sinon on trouve quelques arbres dans l’enclos.

• Conclusions partielles

Le forage actuellement utilisé a un débit instantané de 5.4 l/s et fournit entre 116 et 136 m3/jour. Le

pompage d’un peu de sable en saison sèche indique que la capacité de pompage est trop forte par

rapport à la capacité de la nappe pendant cette saison. Il est donc recommandé de pomper moins de

5 l/s en saison sèche afin de préserver la nappe phréatique, le puits et le matériel de pompage. Un

débit de pompage plus faible mais sur une plus longue durée permettrait un meilleur




Rapport final


approvisionnement en eau. Compte tenu des conditions locales de vent, une éolienne de 5 kW

pourrait satisfaire les besoins électriques d’une pompe plus adaptée au faible débit disponible. Cette

alternative de production électrique sera confirmée en connaissant le niveau dynamique de pompage.

En effet l’eau est actuellement pompée à seulement 4 m au dessus du niveau du sol dans le réservoir

et la génératrice de 30 kW semble disproportionnée compte tenu du faible débit de pompage (moins

de 5,0 l/s).

La distance qui sépare les deux forages de chaque coté du réservoir est très faible (moins de 15

mètres) donc les interactions entre les deux puits sont fortes. Il est préférable de maintenir hors

service le deuxième forage qui peut servir de piézomètre pour le premier.

4.2.3.2 Source Nan Fontaine

• Contexte géologique et hydrogéologique

La source Nan Fontaine actuellement captée pour le réseau est localisée au point GPS 18 Q 0808707

et UTM 2168700. La carte hydrogéologique révèle que la zone n’est pas propice à l’émergence de

sources.

• Caractéristiques hydrologiques

Lors de la saison pluvieuse on n’observe pas de baisse de la qualité de l’eau captée. Par contre le

captage a un plus fort débit. A l’étiage, la source à un débit de 1,5 l/s.

Les fuites (captage et ligne d’adduction) et les prises illicites sur l’adduction étant estimées à 0.5 l/s,

on peut considérer que le débit de la source entrant dans le réservoir en saison sèche avoisine le litre

par seconde. Au cours des mois de octobre à décembre, il est parfois exceptionnellement supérieur à

1,0 l/s puisque, selon un indicateur, l’eau peut déborder du captage par la trappe de visite. Cela

laisserai supposer que les 3 tuyaux de DN 50 mm de trop-plein fonctionneraient à plein régime avec

un débit alors estimé à 18 l/s. Une telle variation du débit au cours des saisons semble indiquer

que le temps d’infiltration de l’eau en amont est très court et la contamination fécale peut être

importante. La qualité physico-chimique en est probablement affectée.

• Equipement des ouvrages




Rapport final


Le captage monte en charge lors de la saison des pluies et une partie des émergences ont contourné le

captage. Il serait donc nécessaire de refaire tout le captage pour récupérer ces affleurements et placer

une porte rabattante à la place des tuyaux de trop plein. Le seuil de cette porte devrait être juste au

dessus de la ligne d’affleurement de la source pour éviter la mise en charge de la boite de captage.

• Qualité de l’eau

Les résultats des analyses physico chimiques du captage de Nan Fontaine sont présentés en fin de

document (Annexe 2) ; les valeurs obtenues pour les différents paramètres mesurés respectent les

normes. L’analyse bactériologique n’a pas put être réalisée.

• Environnement

La zone en amont du captage et la zone proche de Nan Fontaine ont une assez bonne structure

végétale qu’il est important de préserver pour maintenir le débit de cette source.

• Conclusion partielle

Compte tenu du faible débit en saison sèche de la source Nan Fontaine, des prélèvements réalisés au

niveau du captage et sur la ligne d’adduction par les résidents des environs, de la forte présomption

de pollution fécale en saison humide et de la nécessité de laisser couler un débit minimum dans le lit

de la rivière, il n’est pas envisageable de poursuivre l’exploitation de cette source pour alimenter la

ville de Trou du Nord, même pour servir d’appoint.

4.2.3.3 Autres ressources Au cours des deux visites de terrain, il n’a pas été possible d’identifier d’autres sources de bonne

qualité pouvant être captées par un système gravitaire, d’un débit intéressant, et se retrouvant à

proximité de Trou du Nord.

En effet, la source « La Chaise » sur la route de Sainte Suzanne a un débit insignifiant, la source

Nappe (position GPS 18 Q 0810896 et UTM 2167271) a plusieurs émergences dont les trois plus

importantes donnaient respectivement 0,09 l/s, 0,1 l/s et 0,30 l/s au mois de mars 2006 (1,2 l/s au

01/01/81 d’après le SNEP (source PNUD HAI/86/003).

Un ancien captage (localisé au point GPS 18 Q 0809325 et UTM 2169130) en aval de Nan Fontaine

réalisé en 1986 dont les eaux proviennent probablement de la rivière a un débit de 0,33 l/s en mars

2006.




Rapport final


Enfin, 60 m plus haut que ce captage abandonné se trouve un autre affleurement permanent non

capté mais utilisé par les riverains dont le débit mesuré en mars 2006 était de 0.25 l/s

4.2.3.4 Conclusions sur la ressource de Trou du Nord La seule source d’alimentation en eau disponible en quantité suffisante à l’horizon 2025 dans la zone

de Trou du Nord et ne nécessitant pas de prétraitement reste pour le moment le pompage d’eau

souterraine par le biais de forages.

En effet les sources environnantes, y compris la source de Nan Fontaine actuellement utilisée pour

l’approvisionnement, ont des débits trop faibles (malgré les forts débits exceptionnels durant la

saison des pluies) par rapport aux besoins de la ville. De plus, ces ressources en eau sont prélevées en

partie par les résidents des zones voisines et ces prélèvements vont aller croissants avec le temps.

À la lumière des données présentées en amont, la seule variante possible pour Trou du Nord sera de

réaliser un ou plusieurs nouveaux forages au sud-est de Trou du Nord, prêt de la rivière qui porte le

même nom. Cependant il conviendra d’être vigilent lors de l’exécution des forages afin que les

problèmes de changement de turbidité de l’eau lors du pompage dans certains puits de la zone

n’apparaissent pas dans les nouveaux puits forés.

4.3 Forage

Pour l’exécution de forages, il est vivement recommandé de s’assurer de la présence d’un

hydrogéologue indépendant pour assurer la qualité d’exécution du/des futur(s) forage(s) et

assurer la pérennité des ouvrages et de la ressource exploitée.

4.3.1 Identification de la zone de forage

Comme indiqué dans la section 4.2.3.4, on recommande d’effectuer un ou plusieurs forages de

reconnaissance au sud-est de la ville de Trou du Nord, prêt de la rivière qui porte le même nom. Les

forages de reconnaissance devront être, de préférence, exécutés hors des zones de projection




Rapport final


d’extension des quartiers à l’horizon 2025 (Annexe 5). Le site suggéré est indiqué dans le plan

projeté du réseau (Annexe 4), du même coté de la rivière que le centre ville. Une distance d’au

moins 30 m devra être respectée entre les berges de la rivière et le forage.

Des essais de pompage devront être réalisés sur le forage de reconnaissance afin de bien connaître les

conditions hydrauliques de la nappe et ainsi vérifier sa capacité à fournir les 21,5 l/s à l’horizon

2015 et les 30,0 l/s à l’horizon 2025 avec un pompage 12h/24. Ce forage de reconnaissance servira

dans un premier temps de piézomètre et un forage d’exploitation fournira les 21,5 l/s dès 2006. En

2015 le piézomètre sera alors équipé d’une pompe pour fournir les 8,5 l/s supplémentaires afin de

satisfaire les besoins jusqu’en 2025 (toujours en considérant 12 heures de pompage par jour).

Des analyses d’eau seront nécessaires afin de s’assurer de la bonne qualité de l’eau pompée.

4.3.2 Limites des périmètres de protection pour des forages

Pour garantir la qualité de l’eau prélevée, le SNRE recommande, pour des forages, de capter la nappe

phréatique à partir de 30 mètres de profondeur. Sans que soient précisées des distances, le forage, en

surface doit avoir un périmètre de protection immédiat et un périmètre de protection éloigné.

En France, par exemple, le périmètre de protection immédiat s'étend généralement dans un rayon

de quelques dizaines de mètres autour du point de captage. Le périmètre de protection

rapprochée couvre généralement une dizaine d'hectares autour et en amont hydraulique de

l'ouvrage. L'objectif est de protéger le captage de la migration souterraine des substances polluantes.

L’instauration d’un périmètre de protection éloignée est facultative ; il correspond à la zone

d'alimentation du point d'eau, et parfois même à l'ensemble du bassin versant.

Bien que le SNRE suggère d’exploiter les nappes au delà de 30 m, la profondeur du forage dépendra

des besoins en eau à fournir et des différents types de couches lithologiques rencontrées. La nappe

superficielle ne doit pas être exploitée mais si la seconde nappe plus profonde est protégée par une

couche d’argile importante, on pourra l’exploiter même si elle est à moins de 30 m de profondeur.

Compte tenu du contexte local, il est suggéré que soit établit obligatoirement un périmètre

immédiat d’au moins 15 m de rayon (ou un carré de 30 m de coté dont le forage serait le




Rapport final


centre) autour du forage délimité par une clôture en dur. Ce périmètre accueillera le local pour la

station de pompage (système electro-mécanique de contrôle et génératrice). Il serait même

préférable d’avoir un périmètre immédiat carré afin de situer la station de pompage dans un

angle et garder 15 m entre la génératrice et la tête du forage en cas d’écoulement d’huile ou de

gasoil.

Le périmètre de protection rapprochée est recommandé mais pas obligatoire. S’il est instauré, il

pourra être délimité avec une clôture plus légère (grillage où clôture barbelais) et consistera en une

bande de terrain en amont hydraulique du forage défini dans la figure ci-dessous.

Fig 4.c : Délimitation des périmètres de protection immédiate et rapprochée autour du forage.

145 m

15 m

AMONT hydraulique de l’aquifere

30 m

AVAL hydraulique de l’aquifere

30 m

100 m

60 degrés

forage

57.5 m

Perimetre de protection immediate recommandé

Perimetre de protection rapprochée

Site éventuel pour station de pompage

Perimetre de protection immediate possible




Rapport final


Le périmètre de protection immédiate recommandé et le périmètre de protection rapprochée devront

être enherbés et des arbres et arbustes peuvent être plantés. S’il s’agit d’arbres, ils devront être

éloignés du forage pour limiter les dommages futurs des racines sur le puits.

Compte tenu des invasions fréquentes par des particuliers des sites de forages et réservoirs pour

construire leurs habitations, il est recommandé de réaliser la clôture du périmètre de protection

immédiate dès l’acquisition du terrain du futur site de forage.

4.3.3 Mesures de protection et mesures environnementales

Compte tenu des données hydrogéologiques concernant la plaine alluviale du Nord, les ressources en

eau souterraine sont considérables et ne semblent pas surexploitées. Des recommandations pour

garantir la disponibilité des ressources souterraines dans 20 ans sur le bassin d'alimentation de Trou

du Nord semblent donc disproportionnées.

Cependant des actions plus ciblées dans cette zone peuvent être entreprises telles que :

• La délimitation et la protection des zones de recharge des sources environnantes (Nan

Fontaine et les affleurements en amont et la source Nappe) afin d’assurer la pérennité de ces

sources. En effet si ces ressources tarissent, la population qui en dépend affluera vers la ville

et accentuera le phénomène d’exode rurale et d’explosion démographique du centre urbain ;

• Le gabionnage et le reboisement des berges de la rivière Trou du Nord en amont et en aval

de la ville afin de réduire les phénomènes d’érosion des berges et d’agrandissement du lit de

la rivière qui pourrait avec le temps mettre en danger le forage qui doit être réalisé ;

• Le maintien en zone cultivable des terres en amont du ou des futurs forages moyennant de

bonnes pratiques agricoles et le reboisement des zones montagneuses impropres à

l’agriculture ;

• Le maintien de la qualité des ressources souterraines de la plaine du Nord dans la zone de

Trou du Nord passera par le colmatage définitif des forages profonds qui ne sont plus

exploités. Ces forages abandonnés de grands diamètres (> 200 mm) utilisés auparavant pour




Rapport final


l’irrigation atteignent les aquifères profonds qui sont peu soumis aux risques de

contamination. Ces forages sont donc des sources potentielles de contamination pour ces

aquifères. Il conviendrait de les répertorier, sceller ceux qui peuvent être remis en service et

combler avec de l’argile ceux qui ne sont pas récupérables en obstruant les derniers mètres

du casing avec du béton.

4.4 Postes de pompage et alimentation électrique

A 15 m de la tête du ou des forages (voir figure précédente) sera construit un bâtiment en béton

dans lequel sera placé l’armoire de contrôle de la pompe, un manomètre, une vanne d’air combinée,

un clapet de retenue, une vanne d’isolement ainsi qu’un réservoir de protection anti-bélier. Ce

bâtiment constituant la station de pompage sera construit au-dessus du niveau d’inondation. Le puits

de captage devra être étanche à toute contamination provenant de l’extérieur.

Le choix de la pompe se fera en fonction des résultats des essais de pompage effectués sur le forage

de reconnaissance. La hauteur statique ainsi que dynamique à vaincre en fonction du débit à pomper

détermineront le type de pompe à installer.

En supposant une hauteur statique et dynamique à vaincre de 60 mètres, 19,5 kW de puissance sont

nécessaires pour le transport de l’eau à l’horizon 2015 (considérant un débit de 21,5 l/s avec 12

heurs de pompage par jour) et 27,0 kW pour l’horizon 2025. On considère pour ces résultats un

rendement hydraulique et mécanique global de 82% et 25% de puissance supplémentaire au

démarrage.

La génératrice sera placée dans le bâtiment de pompage. Un réservoir de fuel de 3 000 litres assurera

l’alimentation de la génératrice pour une période de 30 jours à plein régime (12h/jour) à l’horizon

2025. Des câbles souterrains assureront le transport de l’énergie électrique vers la station de

pompage.

Suite à la visite d’un spécialiste en réseaux d’eau potable alimentés par énergie éolienne dans la zone

de Trou du Nord et compte tenu des données obtenues par le programme Winergie (cartographie des

vents en Haïti en 2006) la zone de Trou du Nord n’est pas propice pour fournir suffisamment




Rapport final


d’énergie éolienne pour pomper 21,5 l/s. Cependant il serait envisageable d’installer une

aérogénératrice de 5 kW pour alimenter la pompe du forage F1.

4.5 Réservoir de stockage

Le critère de dimensionnement de la réserve d’eau vu dans la section 4.1 conseille que le volume soit

égal à 20 % du volume journalier de pointe soit 260 m3. Ce volume utile du château d’eau qui sera

construit pour Trou du Nord satisfera la demande en 2025.

Dans les environs de la ville de Trou du Nord on ne trouve pas de morne ou de monticule susceptible

d’accueillir un réservoir. L’élévation va croissante du centre de la ville vers le sud-ouest (environ

1,0 m tous les 100 m) ce qui inciterait à placer le nouveau réservoir dans la zone ou se trouve déjà

l’existant. On se trouverait hors des limites de la zone urbaine et on exposerait alors la ligne de

distribution aux même actes de connexions illicites que ceux qui sévissent actuellement. De plus, la

ligne de refoulement depuis le futur forage (près de la rivière) jusqu’au réservoir actuel de Dubuisson

serait très longue et coûteuse. D’où la volonté de construire non plus un réservoir mais un château

d’eau au plus près du centre ville avec une ligne de refoulement qui traversera une zone agricole non

habitée.

Situé à une cote de 37 m (selon les relevés topographiques) avec un radier à 15 mètres de hauteur,

à 1600 m de la zone du futur forage, le château d’eau pourra ainsi assurer la distribution de l’eau de

façon gravitaire. Il sera alimenté par une conduite en fonte ductile de 200 mm provenant du ou des

postes de pompages.

La ville se situant entre des cotes de 25.5 et 38 m (selon le relevé topographique en Annexe 8), le

radier du château d’eau pourra garantir une pression minimum de 10 m de hauteur d’eau en 2025

dans tout le réseau sauf au bout de la ramification au sud-ouest de la ville (sur la route menant à

l’ancien réservoir) ou la pression variera entre 6,15 et 10 mètres de hauteur d’eau aux heures de plus

forte consommation ; cela ne concerne que 250 m de canalisation. Le détail des pressions aux

différents nœuds du réseau aux heures critiques (07h00 pour l’heure de pointe et 00h00 pour l’heure

de plus faible consommation) est présenté dans l’annexe 9 de ce document.

Un système de chloration (bac à chlore) au niveau du réservoir permettra la désinfection de l’eau.




Rapport final


4.6 Réseau de distribution

Comme cela a été expliqué dans les parties précédentes, on ne considère plus la source Nan Fontaine,

ni le forage de Dubuisson pour l’AEP de la ville de Trou du Nord. En effet les volumes d’eau

disponibles sont en bonne partie utilisés par les riverains de ces deux ressources. De plus, la zone de

Dubuisson et de Nan Fontaine sont excentrées de la trame urbaine du point de vue urbanistique.

Un réseau de distribution est cependant suggéré pour la zone de Dubuisson dans la partie 4.7.

Le très mauvais état du réseau de distribution actuel (chapitre 2) impose la mise en place d’un

nouveau réseau de distribution. Les données fournies au chapitre 3 ont permis le dimensionnement

de ce nouveau réseau avec le logiciel EPANET afin de satisfaire la demande à l’horizon de

2025. Le plan du réseau (Annexe 4) montre ce dernier dans sa configuration pouvant desservir la

population prévue à l’horizon de 2025.

Afin d’isoler des sections du réseau lors de rinçages ou de réparations, l’installation de 72 vannes-

robinets est prévue sur le réseau de distribution d’une longueur excédant 18,4 km (hors prises

domiciliaires).

Il est prévu qu’une ligne de distribution soit fixée au pont existant afin de traverser la rivière. Une

autre ligne d’adduction traversera et longera la route nationale.

Historiquement la ville de Trou du Nord n’a jamais eu de corps de pompiers équipés de camion pour

la lutte anti-incendie et il est peu probable qu’elle bénéficie d’un tel service dans les années à venir.

La nécessité d’une protection incendie à la ville fournissant 20 l/s (norme pour la lutte anti-incendie)

pour approvisionner un camion de pompier est donc caduque. Compte tenu des faibles diamètres de

tuyauterie nécessaires pour la distribution, il faudrait surdimensionner une partie du réseau (avec des

canalisations de DN 150 mm) pour fixer les poteaux incendie et que ces derniers soient bien répartis

dans la ville. De plus, la simulation sur EPANET du nouveau réseau, en considérant une protection

incendie, met en évidence de très faibles vitesses d’écoulement (environ 0.03 m/s) dans l’ensemble

du réseau du centre ville en période hors incendie. Il est donc techniquement non recommandable

d’intégrer une protection incendie au réseau de distribution de Trou du Nord. On peut cependant




Rapport final


suggérer l’installation de 2 ou 3 bornes incendie sur les 720 m de tuyauterie DN 150 mm que

requiert, de toute façon, le nouveau réseau.

Pour avoir une protection incendie sans perturber le réseau de distribution, Il faudrait avoir une

canalisation dédiée à la lutte anti-incendie de 150 mm de diamètre et de 3600 m (dont 720 m sont

déjà sur le réseau de distribution) qui serait connectée au 150 mm arrivant en ville depuis le château

d’eau. Les coûts engagés pour cette ligne dédiée sont estimés à 120 000 US$ et semblent peu

justifiés compte tenu de l’improbabilité de la ville d’être munie d’un corps de pompiers

suffisamment équipé pour utiliser efficacement les 20 l/s du réseau anti-incendie. N’ayant pas de

bornes incendies, le réseau sera rincé en utilisant les robinets-vannes.

Une conduite primaire de 200 mm sur une distance de 150 m sera nécessaire pour faire le lien entre

la sortie du château d’eau et le réseau de la ville.

Ce réseau est un réseau maillé qui comprend quelques ramifications pour atteindre les zones

périphériques de la ville. Une ceinture en PVC DN 100 et 75 entour une grande partie du centre

historique. Le maillage est en PVC DN 38 mm dans toute la partie nord du centre ville pour éviter

les vitesses trop basses ; le reste du maillage est en DN 50 mm. Pour endiguer les problèmes de

faible pression dans certaines ramifications, qui s’étirent parfois sur plus de 1 km hors de la ville, il

faut installer du DN 50 mm et DN 75 mm. En tout le réseau primaire et secondaire de distribution

sera constitué de :

DN 200 150 m

DN 150 720 m

DN 100 930 m

DN 75 3811 m

DN 50 6011 m

DN 38 6770 m

Pour toutes les fins de ramifications, il est nécessaire d’avoir une demande (kiosque ou prise

domiciliaire) afin de prévenir la stagnation d’eau dans les conduites.




Rapport final


Le réseau tertiaire qui constitue les prises domiciliaires ne figure pas dans les plans de cette étude

mais devront apparaître dans les plans d’exécution.

On estime à 618 les branchements privés (munis de compteurs) qui devront être installés au moment

des travaux de réhabilitation du réseau. Ce nombre devrait atteindre 1297 à l’horizon 2015 et 2571 à

l’horizon 2025. Chaque branchement sera en PVC de DN 25 mm et sera doté d’un compteur d’eau,

d’une vanne d’isolement opérée exclusivement par le gestionnaire, ainsi que d’un collier de prise.

Un compteur principal sera placé au niveau du forage.

Un important travail d’ingénierie sociale devra se faire avant le début des travaux pour

confirmer si les 5 kiosques existants dans le réseau urbain (Annexe 4) sont encore à des

emplacements stratégiques. Les choix d’implantation des nouveaux kiosques se feront de concert

avec la communauté. Il est essentiel de bien identifier les groupes d’utilisateurs et le site précis

du kiosque pour faciliter la gestion du point d’eau au cours des nombreuses années à venir. Le

plan du réseau projeté montre sur quelles canalisations on peut faire la prise qui alimentera le

kiosque mais ne spécifie pas l’emplacement exact des kiosques. Si certains des kiosques existants

sont abandonnés, de nouveaux kiosques devront être construits dans la ville pour les remplacer. Afin

de respecter un maximum de 1000 personnes par kiosque et une distance maximum de 500 m entre

le kiosque et les habitations, Trou du Nord devra posséder 18 kiosques en 2006 pour satisfaire la

demande à l’horizon 2015 et devra en construire 4 supplémentaires en 2015 pour satisfaire la

demande de 2025. La connexion des kiosques se fera avec un DN de 38 mm minimum pour

satisfaire la demande de tous les robinets.

L’entrepreneur devra répertorier les abonnés actuels (estimés à 234) et les connecter au nouveau

réseau avec un compteur si ces derniers sont disposés à rembourser au comité d’eau le coût de la

connexion. Tous les nouveaux branchements domiciliaires doivent être placés sur le plan

d’exécution par l’entrepreneur pour faciliter la future gestion par le CAEP.

Il est vivement recommandé d’asphalter ou d’adoquiner les rues principales ou passent les

principales canalisations du futur réseau pour stopper les problèmes d’érosion qui sont

principalement en cause dans l’usure accélérée des canalisations (tuyauterie moins enterrée voir hors

sol) comme on le constate actuellement sur ce réseau âgé de seulement 24 ans!




Rapport final


Puisque la partie amont du réseau actuel (incluant le captage et l’adduction de Nan Fontaine, le

forage de Dubuisson, le réservoir F1 et les premiers 830 m de la ligne principale de distribution) sera

conservée mais ne fera plus partie du nouveau réseau d’eau urbain de Trou du Nord, une vanne de

sectionnement sera placée sur la ligne actuelle en PVC de DN 100 pour séparer l’ancien réseau du

nouveau. Cette vanne permettra de connecter les deux réseaux en cas de besoin (figure ci-dessous).

Cependant il faut rappeler que c’est à l’endroit de la vanne de sectionnement que la pression dans le

nouveau réseau est la plus faible (6,3 m de hauteur d’eau). Le nouveau réseau ne pourra donc pas

alimenter l’ancien réseau mais le contraire est envisageable.

Fig 4.d : Connexion de l’ancien et du futur réseau d’AEP de Trou du Nord.

Ancien réseau Futur reseau Reservoir Captage/forage Reseau distribution

Vanne de sectionnement

Nord Echelle:

1 km

4.7 Ancien réseau d’adduction de Trou du Nord

On estime en 2006 à environ 3000 le nombre d’habitants résident dans les environs proches de

l’ancien réseau (voir figure ci-dessus) et qui sont principalement regroupés aux alentours de l’ancien

réservoir et le long de la route menant à Trou du Nord. D’un point de vue urbanistique ces habitants

se trouvent hors du périmètre urbain et ainsi du nouveau réseau d’eau. Des mesures

d’accompagnement sont suggérées dans cette partie pour continuer à alimenter ces personnes de

manière satisfaisante.




Rapport final


En considérant les mêmes paramètres (taux de croissance, dotation en eau en considérant que 50%

des foyers ont des revenus moyens et 50% des revenus bas) que pour la ville de trou du Nord, il y

aura 4170 personnes dans cette zone en 2015 pour une demande de 136 m3/jour et 5600 personnes en

2025 avec une demande de 182 m3/jour. Le forage donne 4,5 l/s (soit 388 m3/jour) et la source 1,0 l/s

à l’étiage (soit 86 m3/jour).

Compte tenu que le débit à l’étiage de la source ne suffit pas à satisfaire la demande de la zone pour

2015 (sans considérer les prélèvements en eau des riverains de la source), il faudra donc toujours

utiliser le forage. Afin de :

Éviter les sempiternels problèmes de prises illégales sur les adductions de réseaux

gravitaires,

Éviter les tensions entre riverains de la source et les utilisateurs en aval;

Éviter les lourds travaux de réhabilitation estimés à 35,000.00 US$ (2500 US$ pour le

captage, 5500 US$ pour les 200 m de PVC neuf de DN 50, 24000 US$ pour 950 m de

tuyaux galvanisés neuf et 3000 US$ pour diverses petites réparations) sur les 2500 m de

l’adduction sachant que cette source peut se tarir à l’avenir,

Préserver le milieu aquatique de la rivière provenant de la source Nan Fontaine,

il est recommandé de ne garder que le forage F1 comme source d’eau pour cette zone et de laisser en

l’état la source Nan Fontaine et l’adduction aux riverains.

Avec les 4,5 l/s du forage, il faudrait pomper 8h30 par jour pour alimenter la population en eau à

l’horizon 2015 et 11h15 en 2025. Compte tenu du surdimensionnement de la génératrice actuelle

(30 kW) et des conditions de vent favorables pour un tel débit, il serait envisageable d’implanter une

éolienne de 5 kW couplée à une génératrice de 4 à 5 kW qui sera seulement utilisée entre 5 et 10 %

du temps pendant les périodes trop ou pas assez ventées ou lors de la maintenance de l’éolienne.

Puisque d’autres projets d’AEP avec des éoliennes sont envisagés dans la zone (Limonade et

Caracol), cette aérogénératrice ne serait pas isolée et sa maintenance n’en sera que plus aisée et à

moindre coût.




Rapport final


Dans le cas ou une éolienne ne serait pas installée, ce petit réseau serait parfaitement fonctionnel

avec une génératrice de 4-5 kW ; les coûts d’opération et maintenance s’élèveraient à moins de 6

US$/jour en 2006 pour desservir 600 foyers.

On estime que 100 foyers (soit 16 % de la population) seraient en mesure de payer un compteur

d’eau domiciliaire lors de la réhabilitation du réseau.

Pour que ce réseau satisfasse la demande en eau à l’horizon 2015, il faudrait enduire à nouveau le

réservoir de 80 m3, effectuer quelques petits travaux sur le site de la station de pompage, construire 4

kiosques d’eau dont un sera placé près du réservoir et un second sur la ligne principale de

distribution toujours en service. Trois cent mètres de tuyauterie PVC DN 50 permettraient la

connexion des 2 autres kiosques. La pompe immergée (adaptée à l’aérogénérateur) sera remplacée et

on estime à une trentaine les prises domiciliaires qu’il faudra installer. Un réservoir anti-bélier n’est

pas nécessaire sur ce réseau.

Un bureau pour le nouveau comité d’eau devra également être construit.

Pour le réseau d’eau potable de Trou du Nord, deux bordereaux des prix ont été réalisés :

Le premier inclus la réhabilitation du réseau d’eau de la ville de Trou du Nord avec la

zone de Dubuisson et l’installation de compteurs pour les branchements particuliers

(pouvant et désirant payer la connexion), pour les gros consommateurs et les kiosques;

Le deuxième ne prend pas en compte la réhabilitation de la zone de Dubuisson ni la

pose de compteurs d’eau pour les branchements particuliers; seuls les branchements

des gros consommateurs et des kiosques auront des compteurs d’eau.

4.8 Bâtiments et équipements

Afin d’assurer la gestion et l’entretien du/des nouveau/x réseau/x d’AEP, la construction de

bâtiments administratifs et techniques est prévue. Le/s terrain/s devra/ont être clôturé/s et le client

devra s’assurer de fournir le terrain à l’entrepreneur chargé des travaux.




Rapport final


4.8.1 Bureau administratif

Il est essentiel de prévoir les installations nécessaires au gestionnaire pour l’opération et l’entretien

du système. Le projet inclura la construction d’un bâtiment administratif pour le comité d’eau de

Trou du Nord et pour celui de Dubuisson ; le plan est fourni en Annexe 10.

De plus une aire de stationnement pouvant accueillir 5 voitures devrait être jouxtée au bâtiment

administratif.

4.8.2 Atelier-entrepot

L’outillage nécessaire aux activités de maintenance et les pièces de rechange du réseau (tuyauterie,

robinets, vannes, etc.) seront stockés dans l’entrepôt totalement fermé et jouxté au bâtiment

administratif. Cet entrepôt comprendra un atelier servant à la réparation des équipements. Les plans

sont fournis en Annexe 10.

4.8.3 Matériel roulant et équipement divers

Afin de répondre aux besoins administratifs et techniques en prévision des opérations courantes de

gestion du réseau, le matériel roulant et les équipements suivants seront à prévoir pour le comité

d’eau de la ville de Trou du Nord :

1 Ordinateur et 1 imprimante ;

1 Inverteur et un jeu de 6 batteries ;

Petit matériel de bureau (classeurs, boite de caisse, etc) et mobilier ;

Outils et équipement de maintenance (liste détaillée dans le chapitre 7)

Matériel de mesure du chlore résiduel ;

Matériel roulant : - Une camionnette et une motocyclette 125 cc;




Rapport final


Le comité d’eau de Dubuisson, compte tenu de sa petite taille et de sa faible étendue géographique

pourrait être équipé de :

Petit matériel de bureau (classeurs, boite de caisse, etc) et mobilier ;

Outils et équipement de maintenance (liste détaillée dans le chapitre 7)

Matériel de mesure du chlore résiduel ;




Rapport final


5 ÉTUDE TECHNIQUE - OUVRAGES D’ASSAINISSEMENT

L’arrivée de l’eau en grande quantité dans la ville une fois le réseau d’eau potable réhabilité

pourrait rapidement poser des problèmes d’insalubrité publique si les abonnés ne payent

qu’au forfait ; le gaspillage de l’eau conduirait à une multiplication rapide des points d’eau

stagnante. C’est pourquoi il est primordial d’installer des compteurs d’eau et des kiosques

payant pour réduire le plus possible les mauvaises utilisations de l’eau et limiter les problèmes

d’insalubrité publique susceptibles d’apparaître dans une ville qui va voire sa consommation en eau

augmenter mais qui ne possède pas de système de drainage ni de réseau de collecte des eaux usées.

Un projet de réalisation d’ouvrages de drainage et d’assainissement au niveau individuel et collectif

devrait accompagner ou suivre le plus tôt possible celui d’adduction d’eau potable afin d’endiguer

des problèmes sanitaires prévisibles. De plus la future Loi cadre (article 9) stipule qu’a terme, les

tarifs applicables à l’eau potable devront couvrir les investissements liés à l’assainissement et à la

préservation des ressources en eau.

C’est pour cette raison que l’étude comprend la préparation de spécifications techniques, des plans et

des devis nécessaires au lancement d’appels d’offres pour la construction des petits systèmes pilotes

d’évacuation des eaux usées et d’élimination des excrétas dans les lieux publics.

Les centres scolaires, hôpitaux et marchés sont d’excellents vecteurs de promotion des nouveaux

messages ou nouvelles techniques à condition que la mise en place et le suivi soient sans faille et sur

une longue période pour réussir à convaincre la population. La vulgarisation et la formation des

personnes à court, moyen et long terme concernant l’éducation à l’hygiène et la gestion des

infrastructures sanitaires est, une fois de plus, la clé essentielle de la réussite de ces projets. Car

si ces infrastructures ne sont pas utilisées correctement et non entretenues, elles deviendront très

probablement la première source de maladies (hépatite A, diarrhées, dysenterie, cholera, typhoïde et

maladies cutanées) pour les enfants et deviendront un argument supplémentaire en faveur des

personnes peu ou pas sensibilisées sur l’importance de l’assainissement.




Rapport final


5.1 Les contraintes

Le type d’assainissement le mieux adapté à une situation donnée dépend de plusieurs facteurs

techniques, sociaux et économiques.

Sur le plan technique, les contraintes liées à l’implantation et au fonctionnement de structures

sanitaires à Trou du Nord sont les suivantes :

Il n’y a pas de réseau d’assainissement collectif donc la gestion et le traitement des excrétas

et des eaux usées doivent se faire in situ sinon les risques de contaminer le site ou les

environs sont très importants,

Il n’y a pas, à notre connaissance, d’exemple de latrines publiques fonctionnelles en Haïti.

Certains comités d’eau très dynamiques en région métropolitaine ont mis en place des

douches publiques mais pas de toilettes publiques.

En saison humide, la nappe phréatique superficielle est proche de la surface (2-4 mètres) ; les

latrines à fosses fouillées contaminent donc directement la nappe phréatique de surface.

Trou du Nord subit des inondations lors de tempêtes tropicales ou de cyclones. Les

infrastructures sanitaires classiques se trouvent alors inondées,

Compte tenu des designs des latrines existantes (fosses enterrées) et de l’inexistante de

matériel de vidange adéquat, des personnes (« bayakous ») réalisent manuellement ces

vidanges en entrant totalement dans ces fosses pour les curer. Ce travail inhumain est

dangereux et des accidents mortels sont connus.

Les factures de vidange des latrines sont élevées pour compenser la dureté du travail des

bayakous. Cela dissuade une partie des utilisateurs de faire vidanger leur fosse. Une fois la

fosse de la latrine pleine, les utilisateurs abandonnent le plus souvent la latrine. Parfois

certains en construisent une nouvelle.

Les « bayakous » le plus souvent équipés de brouettes et de seaux ne peuvent pas transporter

les matières fécales sur de longues distances afin de les enfouir en dehors de la ville. Les

matières sont donc enterrées le plus souvent près de la fosse et donc réintégrées dans la




Rapport final


nappe phréatique superficielle. Quand bien même des camions de vidange seraient utilisés

pour évacuer les matières hors de la ville, il n’existe pas de site d’enfouissement spécialisé et

les matières sont déversées dans le milieu naturel sans enfouissement. Il est donc nécessaire

de rendre autonomes les unités d’assainissement dans ces projets pilotes dans le sens ou les

matières qui sortiront des blocs sanitaires ne présenteront plus de danger de contamination

pour la population.

Souvent les maçons doivent construire des fosses profondes pour les latrines (afin d’éviter la

vidange). Il est donc fréquent de les voir réaliser les fondations de l’ouvrage dans l’eau. Le

travail est plus compliqué et le coût de construction de la latrine élevé (coût de la fouille et

du déblai des matériaux, matériaux et main d’œuvre supplémentaire pour construire la fosse)

Sur le plan social, un travail important de sensibilisation et de formation devra être réalisé auprès de

la population, des responsables d’écoles et d’hôpitaux et des autorités locales avant, pendant et après

la phase de construction du réseau pour assurer la bonne gestion et la pérennité des ouvrages. Il

serait préférable que cet accompagnement soit opéré par la structure qui assurera le suivi des

comités d’eau car elle aura une bonne connaissance des problématiques locales, des acteurs et

pourra mettre à profit la complémentarité des domaines de l’eau et l’assainissement.

D’un point de vue économique, il est peu probable que les frais de fonctionnement et d’entretien des

blocs sanitaires publiques sur les zones de marchés soient assurés par les mairies et donc que ce

service soit gratuit pour les utilisateurs. Ces installations doivent être payantes par l’utilisateur afin

d’assurer le salaire de l’opérateur, l’achat des consommables (papier hygiénique, savon, eau du

réseau) et le paiement des frais d’entretien (vidange, réparations diverses). Le prix pour l’utilisation

des latrines publiques ne doit pas être un frein pour les utilisateurs (entre 0,5 et 2 gourdes par

exemple et gratuité pour les urinoirs) mais, même si le coût est faible, l’utilisation de ces latrines

ne sera généralisée que si les autorités locales dissuadent les personnes de déféquer à l’air libre.

C’est pourquoi les blocs sanitaires pour les marchés publics devront également posséder des

douches payantes pour assurer leur viabilité économique en attendant que les autorités interdisent

la défécation à l’air libre.




Rapport final


Les blocs sanitaires peuvent également générer des revenus en vendant l’urine et le compost

produits à des agriculteurs ou des particuliers. Cela permettrait de réduire le tarif d’utilisation des

latrines pour le rendre très abordable. Des campagnes de sensibilisation sur l’utilisation des excrétas

comme engrais auprès des agriculteurs des zones environnantes seront nécessaires. Le concept

ECOSAN (qui préconise le principe de la séparation des urines et selles, la manipulation des excréta

et leur réutilisation dans l’agriculture) appliqué en milieu semi urbain par le Centre Régional pour

l’Eau Potable et l’Assainissement à faible coût (CREPA) au Burkina Faso peut être utilisé comme

exemple. Concernant l’aspect économique les latrines dans les écoles, c’est souvent le gardien qui est

chargé de l’entretien mais il n’est pour ainsi dire jamais réalisé. Il faut payer une personne pour gérer

quotidiennement l’utilisation de ces latrines (mettre à disposition du papier hygiénique, contrôler la

bonne utilisation, etc.) sinon elles deviennent insalubres en quelques jours et ne sont plus ou très peu

utilisées. La encore, la vente de l’urine et du compost peut permettre de payer l’employé chargé de

l’entretien sans que l’établissement augmente les frais de scolarité.

La gestion des ces blocs sanitaires sur les marchés, comme la gestion des latrines dans les écoles et

les hôpitaux peut être confiée à de petites structures privées. En effet cette activité, si elle est bien

gérée, peut être une source de revenus avec peu de frais de fonctionnement. Ceci permettra d’avoir

des opérateurs efficaces et motivés pour assurer le bon fonctionnement de ces blocs sanitaires tant

dans les écoles, les hôpitaux que dans les marchés publics et ainsi fournir des opportunités de travail.

5.2 Solutions proposées

Il est impératif que les solutions techniques choisies limitent le plus possible la contamination des

ressources souterraines en eau car ce sont ces mêmes ressources qui sont sollicitées pour

l’alimentation en eau potable de la ville. Les moyens techniques de potabilisation seront d’autant

plus complexes et les coûts seront d’autant plus élevés à l’avenir si la qualité de ces ressources

souterraines n’est pas préservée.

Compte tenu des contraintes identifiées dans le chapitre précédent, de la volonté de préserver avant

tout la qualité des ressources souterraines on préférera la mise en place de latrines sèches à




Rapport final


celles de latrines hydrauliques pour les projets pilotes d’assainissement des écoles, hôpitaux et

marchés publics et cela malgré la venue de l’eau potable par le futur réseau d’eau.

5.2.1 Gestion des excrétas

La latrine sèche, surélevée et ventilée est la plus appropriée car elle supporte toutes les contraintes

techniques citées précédemment. De plus, la latrine sèche est très répandue et acceptée en Haïti. Le

principe d’utilisation est celui de la latrine à compost, à la seule différence que le compostage se fait

dans un bassin de rétention près de la latrine. Les plans sont fournis en annexe 11.

En effet, si on utilise la latrine à compost traditionnelle, il faut construire deux chambres, utiliser la

première jusqu’à ce que la première fosse soit remplie puis utiliser la deuxième. Pendant ce temps les

matières de la première fosse se compostent et une fois la deuxième fosse pleine, on peut vider le

compost de la première et l’utiliser à nouveau. La latrine à compost implique donc de construire

deux fois plus de latrines que nécessaire car une sur deux sera inutilisable pendant la phase de

compostage.

Avec un compostage externe, les latrines sont utilisables en permanence. De telles infrastructures

(plus de 300 latrines) ont été réalisées aux Gonaïves par l’Oxfam GB en 2004-2005 dans 40 écoles.

Fig 5.a : Latrines sèches, surélevées, ventilées réalisées par l’Oxfam aux Gonaïves en 2004-05. A gauche panneau de sensibilisation à l’hygiène et poubelle. A droite trappe d’accès pour la

vidange et bassin de rétention/compostage.




Rapport final


Les fosses devront être dimensionnées pour n’être vidées que tous les 2 ans sinon tous les ans, mais

difficilement moins. En effet après deux ans de compostage (dans le bassin de compostage construit

à cet effet) il n’y a plus de pathogènes dans le compost ni d’œufs de parasites intestinaux. Si on doit

vider les fosses dans une période de temps inférieure à 2 ans, on peut choisir de construire 2 bassins

de compostage ; le premier est rempli et le second un an après de telle sorte qu’on soit obligé de

remplir le premier bassin seulement après 2 ans. La vidange des fosses et le remplissage du bassin de

rétention peuvent se faire par un « bayakou » ou une tierce personne à l’aide d’une pelle ; avec les

fosses surélevées et les trappes de vidange au dessus du niveau du sol, il n’est plus nécessaire que

le vidangeur entre dans la fosse. Les matières fraîches doivent être recouvertes de 0,3 m de terre

pour empêcher les mauvaises odeurs et la présence d’insectes. Ce bassin (qui doit être construit au

niveau du sol et non pas fouillé) n’a pas besoin d’être muni d’une toiture et ne doit pas être étanche

afin d’éviter l’accumulation de liquides (par la pluie) qui limiteront le processus de compostage,

produiront des odeurs et rendrons le transport du compost moins aisé. Par la suite on peu garder une

partie du compost dans le bassin pour couvrir les futures matières fraîches qui y seront déversées et

ainsi ne pas avoir besoin de chercher à nouveau de la terre.

L’accélération du compostage des matières peut être facilité dans la fosse des latrines par l’ajout de

petites quantités de cendres, de sciure de bois ou de matières végétales sèches mais également par la

séparation des urines. La fosse de la latrine à compost doit être maintenue la plus sèche possible pour

éviter les odeurs et empêcher la prolifération de certains insectes (moustiques, mouches).

Cette séparation des urines peut être difficile à gérer dans le cadre de latrines scolaires ou publiques

(même avec la présence d’une personne assurant la surveillance en permanence). Pour limiter le plus

possible la présence d’urine dans les fosses sans faire la séparation urine/selles au niveau des sièges,

des urinoirs pour hommes et femmes doivent être construits près des latrines et les urines sont

récupérées dans des jerricans pour leur utilisation comme fertilisant dans. Le CREPA, dans son étude

au Burkina Faso estimait à 2.702 grammes l’Azote (N) total contenu dans un litre d’urine. Pour

ne pas trop diminuer la quantité de phosphore et d’azote dans les matières sèches, l’opérateur des

latrines ne doit pas déverser trop de cendres ; une fois par jour sur les matières préalablement étalées

semble approprié. Si on ne souhaite pas récupérer l’urine (dans les écoles et hôpitaux par exemple) il

est possible de connecter les urinoirs et évacuations de robinets à une fosse septique elle-même reliée




Rapport final


à une galerie d’infiltration ou un puits perdu. Si la nappe phréatique est trop proche de la surface du

sol, la fosse septique peut être semi enterrée ; ainsi le trop plein s’infiltrera dans le la galerie ou le

puits perdu dès les premiers centimètres de sol.

Des robinets doivent être installés à la sortie des latrines pour permettre aux utilisateurs de se laver

les mains.

Les urinoirs et latrines sèches, ventilées et surélevées peuvent être implantées aussi bien dans les

écoles que les hôpitaux. Cependant, pour les marchés publics on suggère la construction d’un « bloc

sanitaire public » dans lequel il y aura également des douches payantes ; le plan du bloc sanitaire et

fourni en annexe 11.

Pourquoi un bloc sanitaire ?

Le bloc sanitaire est équipé d’un local technique qui sépare la section « Hommes » de celle des

« Femmes ». Chaque section possède 3 douches, 2 latrines sèches ventilées et surélevées, des

urinoirs (3 pour les hommes et 2 pour les femmes) et 1 lavabo. A l’arrière du local technique on

trouve la fosse septique semi enterrée, la galerie filtrante ou le puits perdu et les 2 bassins de

compostage dont chacun peut contenir le contenu des fosses des 4 latrines. Les utilisateurs se

présentent devant le local technique et payent en fonction du service qu’ils désirent. En échange le/la

gérant/e remettra du papier hygiénique ou un seau pour la douche que les personnes remplissent au

robinet fixé au local technique. Le/la gérante, grâce à des fenêtres sur les cotés du local peut

contrôler depuis ce dernier l’ensemble des deux sections.

Comme on l’a vu précédemment, la viabilité économique d’un bloc sanitaire public payant n’est

possible dans le contexte actuel que si ce bloc inclus des douches publiques payantes. Les douches

publiques payantes sont appréciées et utilisées par une certaine partie de la population qui ne

bénéficie pas, chez elle, de cette commodité. Ceci est d’autant plus vrai dans les grandes villes que

dans les petites villes de province ou la population peut plus facilement accéder à une rivière ou une

source pour se doucher. Ceci étant dit, même si le réseau d’eau réhabilité facilite l’accès à l’eau

potable dans la ville, une part importante de la population de ces villes de province s’approvisionnera

aux kiosques et certaines personnes préfèreront la douche publique pour ne pas avoir à transporter

l’eau pour la douche jusqu’à leur maison. La fixation d’un prix attractif et économiquement viable

est donc nécessaire. L’emplacement du bloc sanitaire est important car les personnes préfèrent




Rapport final


généralement que ce soit dans un endroit discret et non pas à la vue de tous. Le choix du site devra se

faire en concertation avec les potentiels utilisateurs et la Mairie. La gestion des eaux grises de ces

douches et des robinets est détaillée dans le chapitre suivant.

Pour ces écoles, hôpitaux et marchés publics, l’espace disponible est important car il doit permettre

la mise en place de bassins de compostage pour les matières fécales ou de fosses septiques et de

galerie d’infiltration pour absorber les eaux grises.

5.2.2 Gestion des eaux usées

Bien que les sanitaires qui sont recommandés dans cette étude sont des latrines sèches, il faut

néanmoins, pour les hôpitaux, écoles et marchés publics, recueillir et traiter les eaux grises provenant

des cuisines, des lavabos et des douches. Pour cela, et dans chaque établissement, il conviendra de

collecter toutes les eaux grises produites et les conduire jusqu’à une fosse septique commune dont la

taille variera en fonction des volumes d’eau produits quotidiennement ; le temps de rétention

minimum pour l’eau dans la fosse devra être au minimum de 72 heures. Les plans de fosses

septiques sont fournis en annexe 11. La fosse septique permet de retenir les graisses organiques

(cuisine, douche, etc.) afin de ne pas colmater la galerie filtrante ou le puits perdu.

Pour le drainage des kiosques, un bon fonctionnement de ces derniers ne devrait pas engendrer des

pertes d’eau significatives d’autant plus que les personnes payent l’eau contrairement aux fontaines

publiques gratuites munies de pompes à bras qui génèrent d’importantes pertes d’eau. L’eau drainée

n’est pas ou très peu polluée et peut être conduite vers un puits perdu (voir plans en Annexe 11).

Sinon on peut suggérer une plateforme bétonnée assez spacieuse au niveau des robinets d’eau des

kiosques pour permettre l’évaporation des petites quantités d’eau gaspillée lors du remplissage des

seaux.

Lors des visites de terrain, on a pu observer que des quantités importantes d’eau sont gaspillées lors

de l’utilisation des pompes à bras car cette eau est gratuite (les gens sont moins attentionnés) mais

également car le diamètre de sortie en tête de pompe est trop important. En effet l’eau sort par à-

coups (du fait du pompage manuel) d’un orifice souvent plus grand que celui des bidons ou petits




Rapport final


jerricans utilisés. Ces pompes à bras publiques pourraient faire l’objet d’une petite intervention

lors de la réhabilitation du réseau qui consisterait à réduire le diamètre de sortie en soudant un

cône pour s’adapter au remplissage des jerricans.

5.3 Critères de conception

Les solutions techniques proposées doivent :

Répondre aux contraintes locales tout en facilitant, autant que possible, l’uniformisation des

modèles dans la zone. Sur ce point, l’Oxfam souhaiterait poursuivre au Cap-Haïtien

l’implantation des latrines sèches (décrites dans la section 5.2) réalisées aux Gonaïves.

L’utilisation de ce modèle dans les 7 villes du Nord assurerait cette cohérence et

uniformisation des ouvrages.

Etre facilement extensibles par l’ajout de nouvelles unités en cas de besoin.

Séparer distinctement la zone réservée aux femmes et celle réservée aux hommes.

5.3.1 Les latrines sèches

Pour les écoles les standards SPHERE recommandent 1 latrine pour 30 filles et 1 pour 60

garçons. Il est impératif de prévoir également, en fonction de la place disponible, une à deux latrines

pour les professeurs. Cependant ces standards ne peuvent pas toujours être respectés compte

tenu du manque d’espace ou de l’incapacité de la direction de l’établissement à gérer toutes ces

latrines. C’est pour cela qu’il faut établir le nombre de latrines à construire en collaboration

avec la direction des écoles. Les établissements scolaires n’ont pas forcement de mur d’enceintes et

des personnes extérieures viennent utiliser les latrines. Il est recommandé de prévoir le verrouillage

des portes des latrines dans ce cas à l’aide de cadenas.

Les latrines n’auront pas de siège ; elles seront faites sur le principe des toilettes « Turcs » et ce à des

fins de meilleure hygiène (pas de contact direct avec le siège et facilité d’entretien). La dalle des

latrines sera en faïence (ou céramique) ou en fibre de verre mais pas en béton car ce dernier absorbe




Rapport final


les odeurs et est attaqué par les urines. Le tuyau de ventilation est fait à partir d’un tuyau de drainage

de 100 mm sans coude (pour faciliter l’action de ventilation). Par contre il doit être muni d’une

maille métallique peinte à l’anti-rouille (les gaz s’échappant des fosses sont corrosifs) qui doit

empêcher la sortie des insectes. Pour faciliter la fixation de cette maille, la moitié de la partie femelle

du tuyau est coupée puis emboîtée à l’autre extrémité du tuyau en prenant la maille métallique. Le

tuyau de ventilation doit dépasser d’au moins 0,50 m de hauteur le toit de la latrine ou tout autre

obstacle voisin (mur, arbre, etc.) qui pourrait limiter la circulation du vent. En effet c’est le vent qui,

en passant au dessus du tuyau, crée une aspiration qui permet la ventilation de la fosse. L’orifice de

la latrine doit être le plus centré possible au dessus de la fosse pour optimiser le taux de remplissage

de la fosse. Il est important que les latrines restent un peu sombre afin que les insectes présents dans

la fosse soient avant tout attirés par la lumière passant par le tuyau de ventilation. Cependant elles

doivent être suffisamment ouvertes (ouverture sous la porte et entre le toit et les murs) pour

permettre une bonne aération car les utilisateurs peuvent délaisser les latrines si elles sont trop

chaudes ou trop sombres. Pour limiter ces problèmes, les murs extérieurs peuvent être peints en

blanc et des arbustes plantés autour des latrines pour limiter l’incidence directe du soleil sur la

structure.

Les urinoirs doivent également être en céramique ou en fibre de verre comme pour les latrines. La

plateforme des urinoirs pour femmes est la même que celle des latrines mais la structure bétonnée

autour est plus légère pour bien signifier que ce ne sont que des urinoirs ; il n’y a pas de porte mais

un retour de mur et le muret ne dépasse pas les 1,5 m de hauteur. Pour les garçons, on peut utiliser

des bols en céramique ou une rigole inclinée avec un collecteur. Pour les urinoirs, il est important

d’installer un siphon pour éviter les remontées d’odeurs. Dans le cas des blocs sanitaires publics,

puisque les urines seront récupérées, le tuyau flexible de raccordement entre l’urinoir et le jerrican

sera fixé après le siphon. Dans les écoles et hôpitaux les urinoirs se trouvent au niveau du sol et

l’urée est directement évacuée dans un puits perdu. Pour les blocs sanitaires publiques, les urinoirs

sont surélevés comme les latrines pour permettre la collecte des urines et le stockage sous les urinoirs

des jerricans pleins.

Tous les blocs sanitaires doivent être munis d’un système de drainage pour faciliter la désinfection

quotidienne des équipements. Les eaux de nettoyage seront canalisées vers la fosse septique.




Rapport final


Pour les hôpitaux il conviendrait d’avoir une latrine spécialement conçue pour les personnes se

déplaçant en fauteuil roulant. Il faut une rampe d’accès, une porte large (minimum 0,8 m), une latrine

plus spacieuse et équipée d’un siège et d’une barre de soutien pour aider la personne à s’installer et à

se lever.

Pour toutes les latrines des écoles et des hôpitaux et pour les blocs sanitaires publics, un point d’eau

à la sortie des latrines est impératif. Il est vivement recommandé de placer des poubelles sur le site et

d’inciter les utilisateurs à les utiliser au lieu de jeter leurs déchets dans les fosses des latrines. Cela

augmente considérablement le taux de remplissage des fosses et pollue le futur compost. Concernant

les latrines et les urinoirs, le tableau suivant indique les critères de conception :

Volume réel de la fosse Largeur x longueur x hauteur réelle

Volume utile de la fosse Largeur x longueur x hauteur réelle moins 0,3 m

Taux d’accumulation normal pour latrine sèche

0,04 m³/pers/an et 0,005 m³/pers/an pour écoles avec une vacation. Multiplier par 2 s’il y a 2 vacations.

Temps de remplissage = volume utile / (taux d’accumulation x Nombre utilisateurs)

Fosse Enduire les parois intérieures des fosses avec de la SICA (durcissant pour ciment) pour protéger les blocs en ciment.

Elles ne doivent pas être étanches mais en contact avec le sol au fond.

plateforme Sur le principe des toilettes Turcs, sans siège (sauf pour handicapés). La plateforme doit être en céramique ou en fibre de verre pour ne pas que les odeurs s’imprègnent ; le béton n’est pas recommandé.

Lieu d’aisance Il doit être assez sombre pour éviter que les insectes dans la fosse ne remontent par l’orifice mais restent piégés dans le tuyau de ventilation. Il ne doit être trop obscur non plus pour le confort de l’utilisateur et l’aération afin de réduire la température dans le local.

Bassin de rétention Enduire les parois internes de SICA.

Volume utile = volume utile des fosses de toutes les latrines + 0,3 m de hauteur supplémentaire pour couvrir de terre. Si le temps de remplissage du bassin est inférieur à 2 ans, un autre bassin doit etre construit afin d’assurer 2 années de compostage.

Fig 5.b : Critères de conception des latrines sèches – surélevées - ventilées.




Rapport final


Quelques recommandations :

Le volume utile de la fosse ne sera réellement utilisé que si l’opérateur du bloc sanitaire étale

les matières de temps en temps. Si cela n’est pas fait, la fosse se rempliera en forme de cône

et l’espace utile sera largement réduit.

Il faut toujours mettre à disposition des utilisateurs du papier hygiénique ; cela empêche

l’utilisation d’autres matériaux plus volumineux (pierres, etc.) et absorbe l’humidité dans la

fosse.

En l’absence de douches, les toilettes Turcs sont susceptibles d’être utilisées par certaines

personnes pour prendre des douches. Ceci rendrait caduque le processus de compostage et

doit donc être formellement interdit. Pour pallier à ce problème et satisfaire une demande

réelle, des douches peuvent être installées prêt du bloc de latrines (voir plans du bloc

sanitaire public en annexe 11).

Si le temps de remplissage des fosses est inférieur à 1,5 an, le compostage sera également

réduit à 1,5 ans (à moins d’avoir plusieurs bassins de rétention). Dans ce cas, et pour

favoriser les compostage, il faut, entre des couches de matières fraîches, déposer des couches

d’éléments secs et biodégradables (feuilles mortes, etc.).

Pour l’hygiénisation des urines, il est recommandé de ne pas rincer les jerricans utilisés pour

la collecte des urines. Au contraire il est préférable de laisser le dépôt dans le fond qui

facilitera la dégradation de l’urée en ammoniac. On peut même faciliter cette dégradation en

versant 2 à 3 cuillères à soupe d’humus dans le jerrican. L’urée peut être directement utilisée

pour fertiliser les cultures mais il est préférable d’utiliser les jerricans plein les plus anciens.

Il faut réduire le plus possible l’aération des containers pour réduire les pertes d’azote sous

forme d’ammoniac et réduire les odeurs. L’urée peut être appliquée directement dans les

champs mais pas au contact direct des feuilles des plantes ni des racines ; il faut la verser

entre les rangs et l’enfouir immédiatement.




Rapport final


5.3.2 Les douches

Les plans des douches sont fournis en annexe 11. Il est recommandé d’utiliser des labyrinthes en

murs de béton pour l’accès aux douches et ainsi éviter l’utilisation de portes qui seraient rapidement

endommagées par l’humidité permanente liée à l’utilisation des douches.

Soit les personnes utilisent le seau mis à leur disposition qui est rempli par un robinet contrôlé par le

gérant du bloc sanitaire et payent leur du avant de se rendre aux douches, soit la tuyauterie arrive

jusqu'à chaque douche et c’est le gardien qui contrôle les robinets pour remplir les seaux suspendus

en l’air desquels sortent les pommes de douche. Le premier système proposé est le plus simple pour

le gérant et il limiterai les fraudes (les personnes peuvent prétendre que le seau dans la douche

n’était pas bien rempli) et éventuelles dégradations (vol des pommes de douches par exemple).

5.3.3 Fosse septique et puits perdu

La fosse septique doit être étanche et respecter le design proposé en annexe 11. En effet on rencontre

en Haïti un grand nombre d’ouvrages d’assainissements des eaux usées appelés « fosses septiques »

mais qui ne respectent pas les critères de construction d’une fosse septique. Une galerie d’infiltration

récupèrera les eaux prétraitées en sortie de fosse septique.

Lorsque le niveau d’eau dans le sol est proche de la surface en saison des pluies, il est suggéré que

les fosses septiques soient semi enterrées. La galerie d’infiltration sera installée dans le premier demi

mètre de sol.

Les puits perdus seront réalisés pour les urinoirs des écoles et des hôpitaux et au niveau des kiosques

d’eau (si le besoin s’en fait sentir). Les spécifications techniques sont précisées en annexe 11.




Rapport final

Société d’Expertise et d’Ingénierie LGL S.A


de 123

6 IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT

6.1 Impacts environnementaux des travaux de réhabilitation et d’extension, et de l’opération et la maintenance du réseau d’eau potable.

Dans le tableau ci-dessous est dressée une liste d’impacts à court, moyen et long terme les plus

importants relatifs à la réhabilitation, l’extension, l’opération et la maintenance du réseau d’eau

potable de Trou du Nord. Les mesures à prendre pour atténuer ces impacts sont également abordées.



Rapport final


Travaux de réhabilitation et d’extension du réseau d’eau potable

Impacts à court terme Impact à moyen terme Impact à long terme Mesures prises pour y remédier

Forage de puits dans

l’aquifère de la plaine

du Nord

Impact négatif faible car prélèvement minime comparé aux

ressources souterraines. Dalle d’étanchéité des puits évitera toute

introduction directe de pollution dans la nappe.

Impact positif car les ressources en eau de surface ne seront pas

prélevées / maintien de leurs écosystèmes / préservation de l’eau de

surface pour l’irrigation.

Interruption de l’alimentation

en eau des usagers sur le réseau

actuel.

Impact négatif faible car peu de personnes servies par réseau actuel.

Entrepreneur s’assurera que l’information relative à l’implantation

du réseau d’eau potable (description du projet) soit disponible pour

la population locale et maintiendra en fonction l’ancien réseau

(autant que possible) jusqu’à la mise en route du nouveau.

La présence du chantier

perturbera la circulation

(contournement des rues en

travaux par les usagers

Impact négatif à court terme qui peut être atténué par : balisage des

travaux par l’entrepreneur avec signalétique appropriée, surveillance

des travaux par une société indépendante, disponibilité de

l’information sur les travaux pour la population locale.


de 123



Rapport final


automobilistes) et peut entraîner

un risque de collision ou

d’accident.

une diminution de la qualité de

vie à cause du bruit généré par

les équipements et par la vue du

chantier pendant toute la durée

des travaux

Impact négatif faible puisque les travaux seront de courte durée et

que des mesures seront prises par l’entrepreneur pour diminuer le

plus possible les bruits liés aux travaux (travail pendant la journée

seulement, pas le dimanche sauf exception, etc.)

Modification des infrastructures

routières existantes lors de

l’excavation des tranchées;

Impact négatif faible car il est de courte durée et se limite à l’aire des

travaux. La plupart des rues de la ville sont en terre battue et

l’entrepreneur remettra en l’état toutes les infrastructures routières

affectées par les travaux.

Disposition des surplus

d’excavation

Impact apparemment négatif mais qui peut être positif si

l’entrepreneur, en accord avec mairie, ddispose des roches excavées

prêt des berges de la rivière aux endroits nécessitant des travaux de

gabionnage. La terre meuble excavée pourra être déposée dans des

endroits nécessitant du remblai ou sur un site de décharge indiqué

par la mairie. L’entrepreneur minimisera les volumes excavés en

respectant les cotes de fouilles prévues.


de 123



Rapport final


Prélèvement de sable dans la

rivière et de roches dans les

environs pour la construction

des ouvrages

Prélèvement de sable

dans la rivière et de

roches dans les

environs pour la

construction des

ouvrages

Prélèvement de sable

dans la rivière et de

roches dans les

environs pour la

construction des

ouvrages

Impact négatif qui peut être atténué si l’entrepreneur s’assure que les

matériaux proviennent de sites bien gérés et respectant les normes

environnementales en vigueur concernant l’exploitation des

carrières.

Dégradation du milieu naturel

lors de la réalisation des

tranchées (retrait de la couche

d’humus, coupe d’arbres,

arbustes, etc.).

L’entrepreneur doit remédier à cet impact négatif à court terme en

évitant autant que possible de couper les arbres, en réinstallant la

couche d’humus en surface lors du remblais et en l’enherbant et la

reboisant pour limiter la forte érosion qui a lieu dans cette zone. Pour

éviter l’érosion dans les zones pentues, l’entrepreneur devra

empêcher que les tranchées deviennent des sentiers piétons qui

accélèrent l’érosion et mettent tuyauterie à nue (barrière en bois,

reboisement et enherbement).

Opération et maintenance du réseau d’eau potable

Impacts à court terme Impact à moyen terme Impact à long terme Mesures prises pour y remédier

Augmentation des volumes

d’eau usée et augmentation des

eaux stagnantes dans la ville

Augmentation des

volumes d’eau usée et

augmentation des eaux

Augmentation des

volumes d’eau usée et

augmentation des

Impact négatif qui restera IMPORTANT si le nouveau réseau ne

comprend pas l’installation de compteurs d’eau sur les

branchements particuliers afin de controler et limiter l’utilisation


de 123



Rapport final



de 123

stagnantes dans la ville eaux stagnantes dans

la ville

d’eau et la production d’eau usée. Impact restera SIGNIFICATIF

tant que le système de drainage et d’assainissement de la ville ne

sera pas construit et opéré correctement. Cet impact sera atténué, en

partie seulement, par la construction d’infrastructures sanitaires

(gestion excrétas et eaux usées) dans les lieux publics lors de la

construction du réseau d’eau.

Bruits produits par les

génératrices et les pompes des

stations de pompage.


génératrices et les

pompes des stations de

pompage.


génératrices et les

pompes des stations

de pompage.

Impact négatif faible car le site de forage sera réalisé dans une zone

hors de l’expansion de la ville et le périmètre rapproché autour des

puits maintiendra les éventuelles habitations futures éloignées de la

station de pompage.

Disposition des sédiments et

boues lors de l’entretien des

ouvrages du réseau (réservoir,

canalisations, etc.).

Disposition des

sédiments et boues lors

de l’entretien des

ouvrages du réseau

(réservoir,


Disposition des

sédiments et boues

lors de l’entretien des

ouvrages du réseau

(réservoir,


Impact négatif faible car même si les sédiments sont potentiellement

dangereux à cause des pathogènes encore actifs, les volumes de

sédiments extraits du réservoir resteront minimes. Ils seront enfouis

par l’opérateur pour éviter toute source de contamination. Les

sédiments dans les canalisations seront retirés avec l’eau de

rinçage; ils ne seront pas récupérables pour l’enfouissement mais

leur faible quantité et leur dilution avec les grands volumes d’eau

diminuent considérablement leur risque de devenir une source de

pollution.

Fig 6.a : Synthèse des impacts environnementaux lies à la réhabilitation, opération et maintenance du réseau d’eau potable de Trou du Nord.



Rapport final


6.2 Autres impacts liés au projet :

6.2.1 La santé

La prise en charge d’une réhabilitation du réseau visant à satisfaire la totalité de la population à un

impact positif très important; surtout pour les habitants des quartiers périphériques où l’implantation

d’ouvrages hydrauliques est quasiment inexistante.

Cette démarche assure d’une part, l’amélioration de la santé et, par voie de conséquence, celle de la

qualité de vie (diminution du temps passé pour la collecte d’eau par les femmes et les enfants,

diminution des distances pour le transport de l’eau entre le point d’eau et la maison), et, d’autre part,

génère la création et le développement de nouvelles activités économiques liées à l’eau potable.

Toutefois la desserte en eau n’est certes pas sans inconvénients. Mis à part ces impacts positifs, un

lot d’impacts négatifs sera aussi présent tant qu’un système fonctionnel de drainage et de gestion des

excréta ne se fera pas en parallèle de la desserte en eau potable à l’échelle de la ville. Certes les

interventions prévues dans ces domaines pour les écoles publiques, les marchés et les hôpitaux seront

bénéfiques mais peu significatifs sur l’ensemble de la zone urbaine. Il reste donc à gérer le problème

d’assainissement, pour ne pas ouvrir la voie à d’autres foyers de maladies générées par l’écoulement

anarchique de nouveaux volumes d’eaux usées ou de la stagnation de ces derniers.

6.2.2 L’économie

Il convient de relater l’impact positif au point de vue économique pour les habitants de Trou du

Nord. En effet tout au cours de la durée des travaux, des retombées économiques locales découleront

de la fourniture de biens et de services (de la main d’œuvre locale sera utilisée pour la réalisation des

ouvrages) à l’entrepreneur. Aussi l’apport d’eau aux commerces favorisera le développement de

certains marchés auparavant difficiles sans apport quotidien en eau. Ces impacts qui entraînent un

apport de revenus pour certaines familles de Trou du Nord favoriseront leur développement.

De plus, la réhabilitation et l’extension de ce réseau diminueront le prix d’achat de l’eau pour les

habitants.




Rapport final


6.3 Conclusion

L’implantation d’un nouveau réseau d’eau potable à Trou du Nord est requis afin d’améliorer les

conditions de vie de l’ensemble de la population de la ville.

Les impacts liés aux travaux sont majoritairement à courts et moyens termes (c’est-à-dire qu’ils

seront observés seulement pendant la durée des travaux), de faible importance et les principales

mesures d’atténuation susceptibles d’optimiser ce projet ont été identifiées. Une fois les travaux

réalisés, le milieu aura le temps suffisant pour retrouver un équilibre naturel rapide si

l’ensemencement des zones fouillées et le reboisement des zones déboisées sont bien effectués par

l’entrepreneur.;

Dans les cas où les impacts sur l’environnement sont inévitables, ceux-ci seront gérés par

l’entrepreneur en accord avec les principes de développement durable au niveau écologique de façon

à ce que les dommages potentiels sur l’environnement soient réduits à des niveaux aussi bas que

possible (si des arbres doivent être abattus, d’autres seront replantés et le remblais des tranchées

devra être ensemencé).

Le seul impact négatif majeur induit par la réhabilitation du nouveau réseau d’eau potable

mais qui est hors de portée de l’entrepreneur est l’augmentation des volumes d’eaux usées qui

ne pourront pas être drainés et évacués correctement faute d’existence d’un réseau fonctionnel de

drainage et d’évacuation des eaux usées.

Un impact social important sera créé par la mise en place du nouveau réseau d’eau potable et des

infrastructures pilotes d’assainissement dans les lieux publics. Il sera alors très important de bien

communiquer les avantages dont bénéficiera la population de Trou du Nord suite à leurs mises en

fonctionnement.




Rapport final


7 LE COMITÉ DE GESTION DU RESEAU

7.1 Proposition de programme de formation du Comité d’Approvisionnement en Eau Potable (CAEP) de la ville

7.1.1 Expériences préliminaires de formation

Les discussions avec des responsables ou anciens responsables du Service National d’Eau Potable

(SNEP) et de la Centrale Autonome Métropolitaine d’Eau Potable (CAMEP), avec des dirigeants du

Centre de Formation et Encadrement Technique (CEFT) et du Groupe de Recherche et d’Echanges

Technologiques (GRET) en Haïti ont permis d’identifier les principales raisons à l’origine du

dysfonctionnement des comités d’eau:

Nombreuses tensions entre les membres du CAEP qui sont bénévoles et donc très peu motivés

et les plombiers qui eux, sont rémunérés à la tâche ;

Mauvaise identification des pannes sur le réseau et insuffisance chronique de trésorerie pour

couvrir les frais de réparation ;

Pour les réseaux gravitaires, nombreux sabotages en amont sur les lignes d’adduction

(l’approvisionnement des riverains de la source diminue au profit des abonnés en aval) car

certains considèrent que cette eau leur appartient et savent qu’en aval cette eau est vendue ;

Le départ de certains membres du comité remplacés par des nouveaux membres n’ayant pas eu

accès aux formations spécifiques initiales du comité d’eau car il n’y a pas de suivi après la

construction des ouvrages en matière de formation-suivi ;

Cependant, l’expérience réussie du GRET avec la CAMEP au niveau de plusieurs quartiers de la

zone métropolitaine de Port au Prince montre que des solutions existent et ont été éprouvées en Haïti.

Au cours des 3 années qui ont suivi la réalisation des ouvrages d’eau potable dans plusieurs

quartiers, le GRET et la CAMEP ont réalisé conjointement la formation des comités. Depuis 1998, la

CAMEP gère elle-même le suivi et la formation continus des comités d’eau avec une équipe




Rapport final


permanente spécialement dédiée à cette tache. Actuellement les 9 employés de la CAMEP

assurent ce suivi auprès de 47 comités d’eau dans la zone métropolitaine et font appel suivant les

besoins spécifiques aux équipes techniques et administratives de la CAMEP lors de certaines

formations ou interventions sur le réseau.

La réussite d’une gestion durable des réseaux d’eau entre les comités d’eau des quartiers et la

CAMEP est principalement due :

au suivi régulier et permanent des comités une fois les travaux de réhabilitation ou de

construction du réseau terminés.

à la rémunération et le niveau de rémunération de toute ou partie des membres des

comités et des plombiers suivant le nombre d’abonnés,

à l’appuie technique et financier par la CAMEP de certains comités lors d’interventions

sur le réseau qui dépasseraient leurs compétences et leurs ressources financières.

Ce sont des conditions sine qua non pour assurer une gestion durable de tout projet

d’approvisionnement d’eau potable en Haïti. En effet, le comité d’eau fournit un service que des

clients payent. Ces clients sont majoritairement prêts à payer en échange d’un service de qualité qui

ne peut être fournit que si des personnes sont formées et se spécialisent dans la fourniture de ce

service. Il n’est pas concevable ni durable de compter sur le bénévolat étant donné les enjeux

techniques, financiers et de santé publique qui sont engagés dans ces réseaux d’adduction

d’eau potable.

7.1.2 Objectif du programme

L’objectif du programme de formation est le développement des compétences nécessaires (sur les

plans techniques, sociaux, commerciaux et économiques) aux membres du CAEP et aux plombiers

pour améliorer la gestion et le fonctionnement des systèmes d’eau potable jusqu’à atteindre, quand

cela est possible, l’auto suffisance.




Rapport final


La CAMEP est responsable du réseau sur toute la partie d’adduction et les comités sont en charge de

la distribution (réservoir inclus). Parfois la CAMEP prend en charge une partie du réseau de

distribution suivant sa complexité et sa dimension. Dans le cadre de cette étude, les comités d’eau

des petites villes de province devront gérer à la fois la partie adduction et la distribution mais ces

réseaux sont simples sur le plan technique et desservent des populations parfois moins nombreuses

que certains comités d’eau qui travaillent avec la CAMEP à Port au Prince. Cependant un soutien

technique, de formation et parfois financier devra impérativement être fourni selon les

circonstances par une entité compétente et faisant office de régulateur ; actuellement ce devrait

être le rôle du SNEP mais cette institution en est incapable pour le moment. La formation

proposée ci-dessous tiendra compte de cette spécificité des comités d’eau en province et couvrira la

partie adduction tout comme la distribution.

Les acteurs intervenant directement et indirectement au niveau de l’eau potable dans une ville sont

nombreux (mairie, unité d’urbanisme, comités de quartiers, etc.). Pour que la gestion du réseau d’eau

soit pérenne, la formation ne doit pas se limiter aux seuls membres des CAEP et aux plombiers du

réseau mais, pour certains modules, elle doit cibler également un certain nombre de ces acteurs

(maître d’ouvrage dans la future loi cadre) afin qu’ils soient pleinement informés de leurs droits et

devoirs.

La formation doit répondre à certaines spécificités locales mais doit également contenir des

enseignements standardisés pour faciliter les transferts de connaissance dans la zone et entre les

villes de cette étude. Pour faire également bénéficier les communes avoisinantes qui possèdent des

réseaux d’eau potable mais qui ne font pas partie de ce projet de réhabilitation, on peut envisager

que l’organisme en charge du suivi et de la formation permanente associe les comités alentours

aux séances de formation et ainsi démultiplier les impacts positifs de ce projet sur d’autres

communes de la zone.

Seules les grandes lignes concernant la formation générale des CAEP, des plombiers et des autres

acteurs dans le domaine de l’eau potable et l’assainissement sont considérées dans cette étude. En

effet, la pérennité des réseaux ne dépend pas de cette formation initiale mais d’un programme

de formation à court, moyen et long terme de tous les acteurs et dont le contenu général sera,

au fur et à mesure, adapté aux capacités d’apprentissage des participants et aux conditions

particulières de chaque ville qui évolueront avec le temps. L’expérience réussie de la CAMEP à




Rapport final


Port au Prince depuis 1995 a permis la réalisation d’un ouvrage clé dans le domaine ; « GUIDE DE

PROCEDURES : Procédures d’implantations et de suivi des comités dlo (« eau » en créole) de Port-

au-Prince » réalisé par l’Unité de Coordination des Quartiers Défavorisés de la CAMEP en décembre

2005 sur un financement de l’Agence Française de Développement.

L’objectif du programme de formation proposé dans cette étude ne sera atteint que si les

comités ont l’appui permanent d’une structure compétente dont le rôle sera de :

superviser les comités d’eau (tel un régulateur),

assurer les formations nécessaires et des formations de remise à niveau annuelles ou

biannuelles,

appuyer techniquement et financièrement certains comités lors d’interventions sur le réseau

qui dépasseraient leurs compétences et leurs ressources financières.

Cette structure correspond à celle de la CAMEP envers les comités d’eau des 47 quartiers avec

lesquels elle travaille depuis 11 années.

7.1.3 Chronogramme

La formation doit respecter plusieurs grandes étapes décisives que sont :

1. la vulgarisation du projet auprès de la population, l’identification et la formation (en

animation et gestion de travaux) d’un comité d’appui pour les travaux, l’identification des

emplacements des nouveaux kiosques d’eaux, des gros consommateurs et des foyers

désireux et capables d’avoir un branchement particulier ;

2. le suivi du comité d’appui au cours de la construction du réseau (permet également de

vérifier la motivation et les compétences des membres du comité d’appui) ;

3. Une fois le réseau construit un comité de gestion du réseau d’eau (pouvant inclure des

membres du comité d’appui) est créé suite à des élections,




Rapport final


4. Le comité de gestion bénéficie alors d’une formation initiale sur plusieurs mois telle que

décrite dans le sous-chapitre 7.1.4 puis,

5. Suivi et soutien du comité d’eau avec formation permanente.

Le chronogramme suivant détaille les périodes requises pour les différentes formations :

Construction du reseau

Vulgarisation du projet auprès de la population et identification d’un comité d’appui pour les travaux

6 mois

Suivi du comité d’appui au cours de la construction du réseau pour vérifier la motivation et les compétences des membres du comité d’appui

idem a la duree des travaux

Une fois le réseau construit élections du comité de gestion suite 1 a 4 semaines

Formation initiale du comité de gestion (telle que décrite dans le chapitre 7.1.4) 6 mois

Suivi permanent du comité de gestion (visite 1 fois par mois, formation, soutien technique et financier selon les besoins).

illimité

Fig 7.a : Chronogramme des étapes et leurs durée pour la formation du CAEP.

Avec la réhabilitation de réseaux d’eau potable, on recherche avant tout à améliorer les conditions de

vie de la population sur le long terme. Si le nouveau comité d’eau n’est pas créé dans de bonnes

conditions (les trois premières étapes du chronogramme ci-dessus) et n’est pas suivi et formé

en continue, le réseau d’eau aura rapidement des dysfonctionnements qui décourageront les

abonnés de payer leurs factures. La dégradation du service et le non respect des infrastructures par

la population non satisfaite conduiront rapidement le nouveau réseau à sa perte, et ce, d’autant plus

rapidement que la population dans cette ville croie fortement.

7.1.4 Contenu de la formation

La formation initiale du comité de gestion ainsi que la formation permanente doivent être autant

pratique que théorique et utiliser le plus possible des méthodes d’enseignements variées (documents




Rapport final


écrits, débats, vidéo, mise en situation avec improvisations, etc.) pour faciliter le bon apprentissage

des participants. Tous les contenus de ces formations doivent être transmis en plusieurs copies papier

au comité.

Les thèmes à aborder lors de la formation ;

• Du CAEP :

o Elaboration et gestion d’un budget

o Relations avec un entrepreneur (droits et devoirs de chacun)

o Administration et gestion comptable (trésorerie, compte bancaire, etc.) avec

formation en informatique pour le comptable et un autre membre du comité.

o Suivi des paiements des abonnés et procédures de recouvrement des dettes

o Diffusion de bulletins d’information / transparence dans la gestion

o Rédaction d’un contrat (avec un fournisseur, un gérant de kiosque, etc.)

o Etablissement d’une commande et suivi de celle-ci jusqu’à réception

• Des plombiers

o Principes de base en hydraulique

o Identification des points stratégiques du réseau

o Préparation aux urgences : simulations de pannes sur le réseau et réparation

(mesures de prévention, protocole d’intervention, cas pratiques)

o Connexion de nouveaux abonnés / lecture et maintenance des compteurs

o Gestion et entretien du réseau ; théorie et pratique (voir chapitre 7.2)




Rapport final


o Formation de base en électromécanique pour la manipulation des panneaux de

control de la station de pompage (certaines sociétés font une formation lors de

l’installation des équipements)

o Traitement de l’eau, mesure du chlore résiduel

o Nettoyage du réseau (rinçage unidirectionnel)

• Du CAEP et des plombiers

o La Loi cadre et réforme du secteur de l’eau (décrets, obligations, régulation, etc)

o Gestion organisationnelle (planning d’activité mensuel et annuel, etc)

o Quelle politique suivre concernant les limites de responsabilités (entre CAEP et

abonnés) au niveau des connexions domiciliaires ?

o Etablir des documents officiels (rapport d’activité et financier mensuels, rapport de

visite, factures, procès verbaux de réunions / consultations, contrats, lettres diverses,

etc.)

o Importance de la qualité de l’eau (problèmes sanitaires liés à l’eau, normes de

qualité,)

o Identification des éléments et pièces qui constituent le réseau et leurs coûts

o Répertorier les personnes et entreprises à contacter (fabricants, revendeurs de pièces

de rechange, entrepreneurs, membres du CAEP, SNEP, etc)

o Animation et communication : Animer une assemblée générale avec la population /

le relevé des compteurs avec les abonnés et gérants de kiosques / procédures de

recouvrement de factures / gestion de conflits / concertation avec les organisations

qui oeuvrent dans les quartiers / Animation d’événements promotionnels (visite

réseau avec les écoles, etc.), sponsoriser des activités liées à l’eau, l’assainissement,




Rapport final


la santé dans la ville / cahier de doléances / diffuser l’information (affichage procès

verbaux, etc.) / Sensibilisation des employés municipaux et de la population en

générale pour les informer de tout signe de fonctionnement anormal du réseau

(fuites, vandalisme, ouvrages ou matériel endommagé, utilisation frauduleuse de

poteaux d’incendie, etc.) / les bonnes pratiques d’assainissement.

o Procédures systématiques d’information du public et des usagers lors de travaux de

maintenance sur le réseau et en cas d’urgence.

o Déterminer l’emplacement des Kiosques (1 pour 1000 personnes et maximum à 500

m de distance des habitations des usagers).

o Description des postes / devoirs et responsabilités de chacun et identifier les

autorités compétentes en cas de conflit.

o Animation d’une réunion de travail (ordre du jour, procès verbal d’une réunion,

établissement clair d’actions à mener, de personnes responsables et d’échéances)

o Elaboration d’un schéma de gestion et d’entretien du réseau (voir chapitre 7.2)

o Application des tarifs d’eau suivant les consommateurs et révision des tarifs,

o Information et sensibilisation sur l’assainissement dans la ville :

- Les risques liés à la mauvaise gestion des excréta, eaux usées et détritus;

- Théorie et pratique concernant l’assainissement en ville ;

- Principes de l’assainissement écologique, de la maintenance des

infrastructures et de la valorisation des déchets.

Il conviendra également de :

1. réaliser des formations thématiques à la demande des comités,




Rapport final


2. créer et former des comités de quartiers et des Conseils Communaux d’Eau Potable et

d’Assainissement (COSEPA) comme l’indiquent les décrets de la nouvelle loi Cadre sur

l’eau,

3. former les membres de la mairie sur ses droits (inaliénables et conditionnels) et devoirs tels

que stipulés dans la Loi cadre sur l’EPA (Eau Potable et Assainissement), car la commune

deviendrait le maître d’ouvrage des réseaux d’EPA,

4. Sensibiliser la police et les employés municipaux sur l’importance du réseau et le rôle qu’ils

peuvent avoir dans la préservation de ce dernier.

7.1.5 Spécificités de formation

Suite à la visite faite à Trou du Nord on peut constater que les personnes du CAEP n’identifient pas

clairement les problèmes et solutions potentielles pour améliorer la desserte en eau potable. Bien

souvent le seul argument invoqué est le manque d’argent. Il faut y ajouter les lacunes au niveau ainsi

que dans la capacité de gérer ou planifier les interventions nécessaires au réseau et la faible

motivation.

Il n’y a pas de spécificité de formation particulière pour cette ville cependant, et compte tenu de la

population actuelle de Trou du Nord, il est nécessaire d’avoir au minimum un plombier à plein

temps, une personnes chargée de relever les compteurs et faire le suivi de la facturation.

7.1.6 Qui peut assurer la formation?

L’entité qui assurera le suivi et la formation à court, moyen et long terme devra être implantée en

Haïti depuis un certain nombre d’années (bien connaître les problématiques locales) et offrir des

garanties de présence en Haïti pour les nombreuses années à venir. Car si le projet d’eau est vecteur

de développement pour la ville, l’organisme de formation pourra alors proposer d’autres modules au

comité pour stimuler le développement de la zone ; c’est le cas du comité d’eau du quartier de

Decayette à Port au Prince qui a réalisé l’adoquinage d’une portion de route menant au réservoir,

l’aménagement du site autour de ce dernier et maintenant construit un espace Internet. D’autres




Rapport final


actions dans l’assainissement, le drainage, les espaces de recréation, les douches communautaires,

latrines familiales, etc. peuvent également être envisagées.

Actuellement le SNEP de Port au Prince et du Cap-Haïtien ne sont pas en mesure d’assurer ce suivi

et cette formation. Une entente avec la CAMEP serait bienvenue afin que Trou du Nord profite des

11 années d’expérience de la CAMEP dans l’appui aux comités d’eau.

Puisque les 7 villes du Nord (dont Trou du Nord fait partie) verront prochainement leurs réseaux

d’eau réhabilités, il serait tout à fait pertinent de recruter un professionnel à temps plein pendant

2 années pour assurer la formation des comités. Cette personne formerait également un/e agent

du SNEP du Cap-Haïtien qui deviendrait responsable du suivi des comités pour les villes qui

sont sous la juridiction du SNEP du Cap-Haïtien.

7.2 Élaboration d’un schéma de gestion et d’entretien du réseau

Pour que les bénéficiaires puissent prendre en charge le projet, un programme de gestion du réseau

d’eau potable est nécessaire. Il est présenté dans ce chapitre.

7.2.1 Opération et maintenance du réseau d’eau potable

Le fonctionnement et la maintenance d’un réseau d’eau potable implique de nombreuses obligations

et des compétences variées. Avec l’expansion de la ville, la demande en eau sur le réseau va croître;

la vitesse dans les tuyaux va augmenter ainsi que les pertes de charge. En même temps le réseau va

vieillir et la capacité des tuyaux ages va diminuer avec la corrosion et les incrustations. Le réseau

doit donc être opéré de façon consciencieuse pour maintenir un approvisionnement en eau suffisant a

tous les abonnés tout en préservant la qualité de l’eau fournie et ainsi la santé publique.

• Pour maintenir la qualité de l’eau

La meilleure façon de gérer les problèmes de qualité d’eau est de les prévenir. Ainsi les coûts de

traitement de l’eau seront moindres et les abonnés seront satisfaits du service d’eau potable. Pour

cela le design du réseau est primordial afin d’éviter le plus possible les bouts de lignes ou les parties

de réseau isolées suite à des vannes fermées ou liées à des problèmes de pression. Les ouvrages




Rapport final


construits doivent permettre un accès facile pour le prélèvement d’échantillons et l’inspection et leur

isolement lors du nettoyage et la maintenance.

Les procédures les plus efficaces pour prévenir une baisse de la qualité des eaux sont les suivantes :

Limiter le temps de rétention de l’eau dans le système et ainsi d’assurer un taux de chlore

résiduel normal dans le réseau (entre 0,2 et 0,5 mg/l),

Evacuer l’eau qui peut être de faible qualité en rinçant régulièrement les canalisations,

Changement des canalisations trop corrodées

Traiter l’eau brute en fonction de sa qualité initiale avec des procédures adaptées,

Se baser sur les plaintes des abonnés pour planifier les interventions sur le réseau ;

S’assurer que les vannes nanti retour sont fonctionnelles pour éviter que des pollutions

entrent dans le réseau depuis les robinets (siphonage par exemple),

Avoir un plan d’urgence et que le personnel soit formé pour pouvoir appliquer ce plan

d’urgence

Dans le cas d’un réseau maillé des échantillons d’eau devront être prélevés à la source et à des points

de distribution répandus à distance égale sur le réseau et pris au hasard. Ces analyses seront réalisées

conjointement avec le SNEP de Port au Prince qui possède le matériel nécessaire pour les analyses

physico-chimiques et bactériologiques. En théorie, il est recommandé une (1) analyse d’eau par mois

pour chaque groupe de 5000 utilisateurs.

• Tester la pression et le débit

Il est recommandé de mesurer la pression en différents points stratégiques du réseau à des périodes

de forte et de faible demande. Ces mesures peuvent être effectuées aux poteaux d’incendie par

exemple, sinon le manomètre peut être fixé sur un robinet chez un particulier; l’eau ne doit pas être

utilisée au niveau du bâtiment pendant la mesure de pression. Une forte variation de pression entre




Rapport final


les mesures nocturnes et aux périodes de pointes indiquent que le réseau est stressé et cela se

dégradera dans le cas d’une demande exceptionnelle en eau due à un incendie par exemple.

La mesure périodique du débit aux points stratégiques permet de vérifier si :

le réseau peut toujours fournir assez d’eau en cas d’incendie,

un nettoyage des canalisations est nécessaire,

des vannes sont restées fermées par erreur suite à une opération sur le réseau,

Les mesures de pression et de débit doivent être enregistrées scrupuleusement et pour chaque point

de mesure de façon à pouvoir faire des comparaisons avec d’autres séries de mesures.

• Observation des fuites

Le réseau étant enterré, l’opérateur doit être vigilant à tout signe d’éventuelle défaillance. Tout

réseau d’eau doit avoir un programme régulier d’inspection et de vérification des vannes et poteaux

d’incendie. En plus de vérifier que ces éléments s’opèrent correctement c’est aussi l’occasion de

vérifier et solutionner les éventuels problèmes; végétation envahissant les éléments du réseau, boites

de regard de vannes remplies de divers matériaux ou ayant le couvercle manquant ou ayant été

recouvertes (asphaltage, adoquinage de route).

Le comité de gestion doit sensibiliser les employés municipaux et la population en générale pour les

informer de tout signe de fonctionnement anormal du réseau (fuites, vandalisme, ouvrages ou

matériel endommagé, utilisation frauduleuse de poteaux d’incendie, etc). Une fois l’information

reçue, une visite de contrôle doit être effectuée au plus vite et l’informateur remercié.

• Détection des fuites

Les pertes d’eau et de pression sur un réseau à cause des fuites peuvent être considérables, même si

ces dernières sont des « petites » fuites. Elles peuvent également provoquer des nuisances (boue dans

la rue, difficultés de circuler, etc). Une fuite de cette taille (2,5 mm de diamètre) sous une

pression de 40 m représente une perte d’eau de 1360 litres/jour ou 42,241 l/mois. Il est donc facile




Rapport final


d’expliquer la défaillance de nombreux réseaux d’eau en Haïti par le problème non ou mal résolu des

fuites sur les réseaux.

Dans les zones d’argile ou de sol très dense, l’eau d’une fuite remonte à la surface ou rejoint une

ancienne conduite abandonnée ou un système d’égout. On peut également soupçonner une fuite la ou

l’asphalte ou l’adoquinage s’enfonce anormalement dans le sol ou bien la ou pousse une végétation

herbacée luxuriante dans un endroit très circoncis.

Dans les terrains très sablonneux ou graveleux, la détection des petites fuites peut être difficile car

l’eau s’infiltre directement par gravité.

Un appareil très simple et encore largement utilisé pour écouter les fuites est « l’aquaphone ». Il

consiste en un écouteur de vieux téléphone auquel on fixe une tringle en métal à l’emplacement du

fil de l’écouteur. L’extrémité de la tringle est posée sur le tuyau, le compteur d’eau ou le poteau

incendie et les sons sont étonnamment amplifiés. Son prix est dérisoire, aucune maintenance n’est

nécessaire et il tient dans la poche.

La plus simple des méthode de détection des fuites consiste à écouter le bruit des fuites sur quelques

poteaux incendie sélectionnés puis de poursuivre plus en détail l’étude dans la zone ou des fuites

sont suspectées. Une étude complète devrait, quant à elle, collecter les bruits au niveau de tous les

poteaux incendie, les vannes et les prises domiciliaires. Il est préférable de mener les campagne de

détection des fuites de nuit, quand il y a moins de trafic et de bruit et moins de débit dans les

canalisations. Si une fuite est suspectée sur une prise domiciliaire, le service d’eau doit être coupé au

niveau de la bouche à clé pour déterminer s’il y a une différence de son ; si oui, la fuite a lieu dans la

propriété après la bouche à clé. Quand les poteaux incendie ou les vannes sont assez espacés sur le

réseau, on peut installer en certains endroits des tiges de métal qui sont en contact avec la

canalisation. Ainsi l’appareil d’écoute est relié à une partie métallique en surface.

Lorsque la fuite semble être assez précisément localisée, et avant de commencer les travaux

d’excavation importants, il est bon de creuser avec une tarière un petit trou menant jusqu’au tuyau.

S’il y a effectivement une fuite, l’eau devrait remonter jusqu'à la surface par le trou.

• Audit de réseau




Rapport final


Un audit de réseau est une combinaison de l’analyse des débits du réseau et de l’écoute des fuites. La

première étape consiste à vérifier que tous les compteurs d’eau principaux sur le réseau fournissent

des mesures précises. Tous les gros consommateurs doivent avoir leur compteur lu et il faut

identifier tous les usages d’eau qui ne sont pas mesurés par les compteurs (bornes incendies par

exemple).

Le réseau est ensuite divisé en sections et chaque section doit avoir à son entrée un compteur sinon

un compteur temporaire est installé. La consommation d’eau nocturne (entre 22h00 et 02h00 du

matin en Haïti approximativement) de chaque section est mesurée et pour chaque section ayant un

débit nocturne anormalement élevé, on l’étudiera plus en détail ; si la section est grande on la

subdivisera à nouveau sinon on peut débuter l’analyse des fuites avec « l’aquaphone ».

• Rinçage des canalisations

Tout réseau d’eau potable subit une accumulation de sédiments dans ses canalisations de façon plus

ou moins rapide suivant la qualité de l’eau de source, le type de traitement de l’eau, le type de

tuyauterie ainsi que son état. Ces sédiments peuvent être remis en suspension dans le réseau si la

vitesse de l’eau augmente rapidement (utilisation d’un poteau incendie proche) ou si le courant de

l’eau est inversé (du à la fermeture de certaines vannes). Même si ces sédiments ne présentent pas de

risques d’un point de vue bactériologique, les consommateurs peuvent être inquiétés par la soudaine

coloration de l’eau et par son changement de goût et/ou d’odeur; les sédiments peuvent également

colorer les vêtements lavés. Le film bactériologique qui se développe naturellement dans les

canalisations peut être une source de problème dans certains réseaux mais son développement est

contrôlé si un niveau de chlore résiduel est maintenu dans le réseau.

S’il est reconnu que le réseau présente des problèmes de sédimentation, il est préférable d’établir un

programme régulier de nettoyage des canalisations et ainsi diminuer le nombre de plaintes provenant

des consommateurs recevant de l’eau « sale ». Ce programme sera établit en fonction du

comportement du réseau car dans certains cas le nettoyage peut parfois être effectué de façon

hebdomadaire. Le nettoyage se fera dans tous les points bas du réseau et toutes les fins de

ramification du réseau.

Il est recommandé d’effectuer ce rinçage après la période de forte consommation d’eau soit à la fin

de la saison sèche.




Rapport final


Le rinçage unidirectionnel du réseau est aussi recommandé. En effet, en isolant un tronçon de

conduite à rincer par la fermeture des vannes connectées sur ce tronçon pour une longueur d’environ

600 m, on force le débit à passer uniquement par cette conduite. On crée ensuite une demande

excessive par l’ouverture d’un poteau incendie situé à l’extrémité du tronçon à rincer.

L’augmentation de la vitesse d’écoulement de l’eau dans le tronçon permet ainsi de déloger les

particules et nodules de rouille (dans le cas d’une conduite en acier) pouvant se retrouver dans le

réseau, et ainsi les éjecter hors du réseau au niveau du poteau d’incendie. Il faudra faire attention à ne

pas détériorer l’environnement proche du poteau d’incendie car la pression et le volume d’eau qui en

sortira seront assez importants. Chaque rinçage unidirectionnel doit avoir une vitesse minimum de

1.5 m/s pour être efficace. Le rinçage nocturne permettra d’avoir un meilleur débit, limitera les

coupures d’eau et donc les complaintes des utilisateurs.

Il est possible que suite à un rinçage unidirectionnel l’eau dans la canalisation des particuliers soit

trouble ou colorée. Il est donc important d’aviser le consommateur par avis publique ou par

l’annonce à la radio locale de la période des travaux et de leurs conséquences pour le consommateur.

Ces inconvénients sont de très courte durée, et il suffira au particulier de laisser couler l’eau quelques

minutes afin que l’eau redevienne claire.

• Le forage

L’inspection du site du forage devrait être faite mensuellement et les éléments suivants devront être

vérifiés :

Conditions générales de la station de pompage et de la clôture de protection et tout signe de

vandalisme,

Intégrité de la dalle d’étanchéité au niveau de la tête du forage,

Plusieurs données peuvent être mesurées à des intervalles réguliers (annuellement par exemple) pour

bien caractériser le forage, la nappe phréatique et voir leur évolution. Cependant, cela nécessite

l’ouverture de la tête de puits et il est préférable qu’une personne bien qualifiée s’en charge pour




Rapport final


éviter tout incident et dommage du puits. On recommande donc de n’effectuer qu’une mesure

annuelle de débit et une analyse d’eau par le SNEP de Cap-Haïtien.

De manière générale, il faut assurer le maintien d’une couverture végétale dans le périmètre

rapproché et éloigné et peindre la tuyauterie galvanisée hors sol à l’anti-rouille tous les 2 à 3 ans.

• Les robinets-vannes (ou vannes)

Pour les robinets-vannes de petit et moyen diamètre (< 75 mm), l’ouverture ou la fermeture se fait

en un seul mouvement. Pour les vannes de plus gros diamètre (≥ 75 mm), il est nécessaire d’opérer

plusieurs tours de clef pour les ouvrir ou les fermer complètement.

Il est important que les opérateurs connaissent le nombre de tours à effectuer pour chaque type de

vanne et chaque diamètre (lors de l’installation des vannes par exemple) pour qu’ils puissent

déterminer sur le réseau quand les vannes sont totalement ouvertes ou fermées.

Si un robinet-vanne n’a pas été utilisé pendant plusieurs années, il devra être fermé en effectuant une

série d’ouverture et fermeture de vanne pour retirer la corrosion qui se trouve sur le crénelage. Il est

donc suggéré d’opérer 5 tours dans le sens de la fermeture de la vanne puis 3 tours dans le sens de

l’ouverture de celle-ci et ainsi de suite jusqu’à la fermeture totale de la vanne. Si une vanne ne peut

pas être totalement fermée des sa première manipulation, c’est probablement à cause des dépôts

accumulés dans la vanne. Il ne faut surtout pas forcer la fermeture de la vanne au risque de

l’endommager définitivement mais il convient d’effectuer un rinçage unidirectionnel puis de fermer

à nouveau la vanne.

Concernant les monobloc de manœuvre des robinets-vannes, il est impératif que la structure du

monobloc ne repose pas directement sur la vanne ou les tuyaux sinon, le poids exercé par une

quelconque charge au niveau du monobloc (véhicule par exemple) sera supporté par la vanne ou les

tuyaux.

Les étapes importantes d’un programme d’inspection et de maintenance des vannes sont les

suivantes :




Rapport final


Inspection annuelle des vannes (et pluriannuelle pour les vannes de diamètre supérieur à 16

pouces),

Inspection des boites de vannes ; nettoyage des regards, faire fonctionner plusieurs fois la

vanne en l’ouvrant et la fermant totalement et lubrifier quand cela est nécessaire,

Suivre les instructions du fabriquant,

Faire les réparations dans les meilleurs délais et garder une trace écrite de toutes les visites

d’inspection et de maintenance dans un dossier de suivi de l’état de réseau.

• Les poteaux incendie (non applicable pour cette ville)

Les poteaux (ou bornes) incendie sont peu souvent utilisées dans les petites communautés et sont

facilement délaissées par les opérateurs du réseau. Pourtant si elles sont entretenues régulièrement et

que le débit est suffisant, elles peuvent permettre de sauver des vies et des biens.

Les bornes incendie ont, en plus de la protection anti-incendie, plusieurs autres utilités telles que :

Rinçage des dépôts et sédiments dans les conduites,

Fournir de grands volumes d’eau pour nettoyer des drains encombrés par des sédiments,

Remplissage rapide de camions citerne dans le cas d’incendies hors du périmètre urbain (il

est recommandé de n’avoir qu’une borne incendie spécifique pour ces usages afin d’en

faciliter le contrôle).

Toute utilisation non autorisée des bornes incendie doit être absolument interdite. Les employés

communaux ainsi que la police doivent être sensibilisés afin de reporter directement au CAEP toute

utilisation qui semble non programmée avec le CAEP.

Les problèmes les plus fréquents avec l’utilisation des bornes incendie sont :




Rapport final


que les sédiments accumulés dans les canalisations environnantes vont être remis en

suspension et colorer l’eau. Ce problème peut être évité si le réseau est rincé régulièrement à

partir des bornes incendie.

les coups de bélier occasionnés par l’ouverture ou la fermeture rapide des bornes incendies

pouvant abîmer les éléments sensibles aux fluctuations de pression du réseau ainsi que la

borne incendie elle-même. L’opérateur qui manipule les bornes incendie doit être informé de

ces risques et ainsi ouvrir et fermer les bornes incendie très lentement.

Les bornes incendie sont souvent la partie la plus visible du réseau d’eau pour la population. Le bon

état de ces dernières est un signe clair pour les utilisateurs du réseau de l’attention qui est apportée a

celui-ci par l’opérateur. Le bon fonctionnement de toutes les bornes incendie doit être vérifié une fois

par an. Si une borne incendie n’est pas en état, le corps de pompier doit en être informé et les

réparations doivent suivre au plus vite.

Toutes les données techniques de chaque borne incendie doivent être enregistrées et ces informations

doivent être actualisées après chaque utilisation, inspection ou réparation.

• Réservoir ou Château d’eau

L’inspection du réservoir/château d’eau doit être suivie d’un rapport détaillé sur l’état de l’ouvrage et

de l’environnement proche et des actions à mener si besoin. Si le réservoir/château d’eau est vidé

pour une inspection interne, il est important de respecter quelques règles de sécurité (s’assurer de la

bonne ventilation de la cuve, éclairage adéquat, etc.).

Il faut s’assurer que le trop-plein et la ventilation ne sont pas bouchés et que les grilles qui y sont

fixées sont en bon état. Les fuites de la dalle de couverture peuvent être repérées pendant la saison

des pluies. Toutes les parois doivent être inspectées de l’intérieur comme de l’extérieur pour

identifier toute fissure éventuelle.

Le réservoir/château d’eau doit être nettoyé et sa structure interne inspectée au minimum tous les 3

ans. Lorsque des problèmes de sédimentation importants sont identifies, le nettoyage se fera

annuellement. Après l’inspection et le nettoyage, le réservoir/château d’eau doit être désinfecté.




Rapport final


Les sédiments retirés du réservoir/château d’eau peuvent contenir des pathogènes encore actifs car

protégés du chlore par les sédiments. Par précaution, ces derniers devront être enfouis dans le sol et

non pas déversés à l’air libre.

L’inspection extérieure du réservoir/château d’eau devrait être faite mensuellement et les choses

suivantes doivent être vérifiées, soit :

Toutes les trappes d’accès sont verrouillées,

Les conditions générales du réservoir/château d’eau et de la clôture de protection et tout

signe de vandalisme,

S’il y a présence de fuites dans la dalle de couverture (qui peuvent favoriser l’entrée d’une

éventuelle contamination).

Les caractéristiques techniques du réservoir/château d’eau doivent être conservées ainsi que tous les

rapports d’inspection et d’exécution de travaux sur le réservoir.

• Les branchements particuliers (ou prises domiciliaires)

Lors de la lecture du compteur, l’opérateur peut également essayer d’identifier d’éventuelles fuites

sur la connexion domiciliaire (entre la canalisation principale dans la rue et le compteur) si la

présence d’une fuite avant ou après le compteur était soupçonnée. Comme indiqué précédemment,

les petites fuites sur les petites canalisations peuvent représenter annuellement des quantités d’eau

parfois considérables ; cette partie du réseau ne doit donc pas être négligée par l’opérateur.

Il est impératif que le CAEP établisse une politique claire quant à l’attribution des responsabilités sur

la connexion domiciliaire entre le CAEP et l’abonné. En effet si une fuite apparaît au delà du

compteur il faut savoir ci cela est de la responsabilité du CAEP ou de l’abonné qui devra s’acquitter

de la facture.

Chaque politique à ses avantages et ses inconvénients :




Rapport final


Toute la connexion individuelle est sous la responsabilité de l’abonné depuis la canalisation

principale jusqu’au bâtiment. Si une fuite ou une rupture de canalisation apparaît sur ce

tronçon, c’est à l’abonné d’en assumer les coûts.

La partie de la connexion domiciliaire jusqu'à la limite de propriété est sous la responsabilité

du CAEP et la partie dans les limite de propriété est à la charge et sous la responsabilité de

l’abonné, ou

La partie en amont du compteur (compteur inclus ou exclus ?) est sous l’entière

responsabilité du CAEP et celle en aval du compteur sous la responsabilité de l’abonné.

• Les compteurs

La lecture manuelle des compteurs prend du temps. C’est au CAEP de décider, en fonction du

nombre d’abonnés si la lecture sera mensuelle ou tous les 2 mois. S’il y a beaucoup d’abonnés, il est

possible de lire mensuellement les compteurs des gros consommateurs et tous les 2 mois ceux des

particuliers en divisant la ville en 2 zones.

Les compteurs d’eau voient leur précision de mesure diminuer graduellement avec le temps et ainsi

sous-estimer les débits. Il est recommandé pour les compteurs de 5/8 de pouce (17 mm) de les tester

tous les 10 ans. Pour les plus gros compteurs doivent être vérifiés plus fréquemment car la sous-

estimation des débits entraîne plus de pertes d’argent pour le CAEP.

Lorsqu’un compteur est reconnu comme défaillant ou qu’il atteint sa durée de vie, le plus pratique et

le plus économique est de le changer avec un nouveau compteur à moins qu’une entreprise

spécialisée dans l’étalonnage et la réparation de compteurs en Haïti offre des prix compétitifs.

Le CAEP doit enregistrer toutes les informations concernant tous les compteurs installés et les

actualiser au fur et à mesure.

• Les pompes




Rapport final


Toute pompe submersible est caractérisée par sa capacité (débit), sa hauteur manométrique totale, la

puissance et son rendement. Cependant, il faut également tenir compte du rendement du moteur

électrique. Sur le marché, toute une gamme de moteurs avec des rendements différents est

disponible, les plus performants étant les plus coûteux. Il est donc important de considérer le

rendement total de la pompe et du moteur électrique au moment du choix de la pompe.

Pour limiter les coups de bélier, il est préférable, au niveau du panneau de contrôle électrique d’avoir

un démarrage et un arrêt progressif de la pompe.

Le débit en sortie de pompe peut être réduit légèrement grâce a une vanne mais cela doit se faire

seulement en cas d’urgence ; dans ce cas une vanne papillon sera moins endommagée qu’une ‘’gate’’

vanne. Sinon il est préférable d’avoir la vanne de sortie ouverte totalement, en permanence.

Pour enregistrer les données de pompage et vérifier si la pompe doit subir une révision, les activités

suivantes doivent être réalisées régulièrement par l’opérateur du réseau:

La pression de succion et celle de refoulement doivent être enregistrées en lisant les cadrans

situés de chaque cote de la pompe. Ces valeurs doivent être relevées lorsque la pompe est

neuve pour permettre des comparaisons au cours des années.

Les températures du roulement à bille et du moteur doivent être régulièrement enregistrées

autant sur la pompe que sur le moteur. Une personne expérimentée peut, par toucher, estimer

si la température semble correcte ou non, sinon un thermomètre a infrarouge donne des

valeurs très précises. S’il y a une augmentation brutale de la température sur n’importe

quelle pièce des machines, l’unité doit être arrêtée immédiatement jusqu'à ce que la cause

soit déterminée.

Une variation anormale du bruit des machines ainsi qu’une amplification anormale des

vibrations révèle une défaillance qui peut créer de sérieux dommages si l’unité continue

d’être utilisée.

Le débit de sortie à différentes pressions doit être enregistré lorsque la pompe est neuve et

comparé périodiquement. Si le débit de sortie diminue, c’est le signe d’une usure ou d’un

dommage à la pompe qu’il faut vérifier.




Rapport final


L’ampérage fournit par le moteur doit être initialement noté puis suivi régulièrement. Si

l’ampérage augmente durant une certaine période et que la pompe fonctionne toujours dans

les mêmes conditions, la cause doit être identifiée et réparée.

La maintenance d’une pompe submersible n’est généralement pas envisagée puisque qu’elles sont

sans entretien et que l’espérance de vie est importante.

• Réparations d’urgence

La plupart des systèmes d’eau potable en Haïti fournissent un service partiel voir aucun service

depuis plusieurs mois ou plusieurs années. La notion d’urgence dans les réparations peut donc

sembler hors de propos dans bien des cas. Cependant il faut prendre conscience que les usagers ne

paye pas ou peu car le service d’eau potable est quasi inexistant. Afin de redonner confiance à ces

usagers, le système doit être opérationnel et les réparations d’urgence doivent être considérées

comme faisant partie intégrante d’un service de qualité qui doit être donné à tous les abonnés. C’est

pourquoi cette partie est développée ci-dessous.

Le degré d’urgence dans les réparations dépend de nombreux critères tels que l’importance du

problème, sa localisation, les personnes ou établissements affectés (hôpitaux par exemple).

Néanmoins l’essentiel est que l’équipe technique soit préparée et organisée pour répondre

rapidement, efficacement et en toute sécurité aux situations les plus critiques qui peuvent apparaître

sur le réseau. Une personne qui sait opérer le réseau devrait donc être sur place ou mobilisable très

rapidement à tout moment ; il est donc préférable d’avoir 2 opérateurs par comité d’eau.

Ces deux personnes doivent s’assurer que les outils sont toujours en bon état et disponibles en cas

d’intervention d’urgence ainsi qu’une copie du plan du réseau montrant les vannes, bornes incendies,

tuyauterie et prises domiciliaires.

Mener des campagnes d’inspection régulières des vannes et bornes incendie fait également partie de

la préparation aux urgences car les opérateurs connaissent bien le réseau et son état et peuvent

rapidement fermer les vannes nécessaires.




Rapport final


Il est important de considérer plusieurs scenarii d’urgence et de préparer les équipes et l’équipement

pour chacun d’entre eux. Toutes les pièces de tout diamètre et tout type du réseau doivent être

disponibles au sein du CAEP pour répondre à ces urgences.

Les procédures en cas d’urgence sont les suivantes :

1. Identifier les vannes à fermer et les fermer

2. Pendant l’étape 1, informer les abonnés affectés par la coupure d’eau de la durée des

travaux,

3. Contacter les entreprises qui pourraient avoir des câbles enterrés dans la zone de la

fuite.

Il est recommandé de fermer toutes les vannes sauf une le plus rapidement possible dans le secteur

de la fuite et de laisser la dernier vanne partiellement ouverte jusqu’au début de la réparation de la

fuite. Si possible, une fuite devrait être réparée tout en maintenant un peu de pression dans le réseau

et ainsi éviter que de l’eau sale ne rentre dans la canalisation. Par contre si cette procédure nuie à la

réparation de la fuite, faire la réparation à sec et bien nettoyer toutes les pièces nouvelles et

l’intérieure de la conduite qui aurait pu être contaminée avec du chlore.

L’excavation de la conduite au niveau de la fuite doit être parallèle à la canalisation et seulement sur

un coté de celle-ci pour permettre à l’opérateur d’être installé près du tuyau pendant la réparation.

Une fois le manchon installé, on remet le tronçon en pression en ouvrant partiellement une vanne

afin de s’assurer qu’il n’y a plus de fuites ; ensuite la tranchée est remblayée.

Chaque rupture de canalisation ou fuite réparée doit être enregistrées précisément et reportée sur le

plan du réseau. Si la cause de la fuite est connue elle doit également être notifiée. Tous les tuyaux

remplacés doivent être identifies sur le plan du réseau et un échantillon du tuyau doit être conservé et

son état interne et externe décrit.




Rapport final


7.2.2 Considérations particulières

Les procédures décrites ci-dessus peuvent sembler parfois excessives si on les compare avec les

activités d’entretien quasi inexistantes menées actuellement pour le réseau de cette ville. La ville

compte en 2006 plus de 18 000 habitants; il est donc impératif pour la santé publique de cette ville

que ces activités d’opération et maintenance soient réalisées et donc que l’opérateur du réseau (le

plombier) s’occupe à plein temps du système. Sinon il est plus que probable que le nouveau réseau

d’eau potable construit à Trou du Nord devienne rapidement non fonctionnel comme le réseau

actuel.

Les visites régulières sur les ouvrages pour les inspections (mensuelles, annuelles, etc.) lui

permettront de bien connaître le réseau et repérer tout dommage ou activité illégale sur celui-ci. De

plus il/elle sera plus en contact avec la population qui de son coté réalisera que le réseau d’eau est

géré et entretenu favorisant ainsi le respect des ouvrages.

Avec la population actuelle de Trou du Nord, et compte tenu des capacités limitées du SNEP pour

réaliser des prélèvements puis des analyses dans des conditions optimales et compte tenu de l’origine

de l’eau prélevée (eau souterraine), on peut recommander au CAEP de réaliser une analyse

bactériologique et physico-chimique par an auprès du SNEP de Port au Prince qui possède un

laboratoire fonctionnel.

7.2.3 Chronogramme d’opération et maintenance du réseau d’eau potable

Toutes les activités d’opération et de maintenance du réseau de Trou du Nord sont récapitulées dans le chronogramme suivant :




Rapport final


nn+1

n+2

n+3

n+4

n+5

n+6

n+7

n+8

n+9

n+10

n+11

n+12

n+13

n+14

n+15

n+16

n+17

n+18

n+19

n+20

chloration (chaque semaine)relations publiques (quotidien)

tester la pression et le debit aux bornes incendieDetection des fuites (en permanence lors des visites et sur demande)Audit de reseau (fuites et debits) tous les 4 ansRincage des canalisations (fin saison seche et 1 fois par an ou moins si forte sedimentation)Les vannes (inspection annuelle)Les Bornes incendie (inspection annuelle)Le reservoir - partie interne (tous les 3 ans sinon annuellement si forte sedimentation)Le reservoir - partie externe (inspection mensuelle)Releve des compteurs (mensuel ou tous les 2 mois et renouvellement tous les 10 ans)Changement des compteurs (10 ans compteurs domiciliares, 5 ans gros compteurs)Le forage (inspection mensuelle)Pompe submersible (aucune inspection necessaire)Ligne d'adduction (revision annuelle de toute la ligne)

Operation du reseau

Maintenance du reseau

Fig 7.b : Chronogramme des activités d’opération et de maintenance du réseau d’eau potable de la ville de Trou du Nord.

7.3 Pièces de rechange et outils destinés au Comité d’eau.

La liste des outils que l’entrepreneur laissera à la disposition du CAEP à la fin des travaux pour que

ce dernier puisse entretenir adéquatement le réseau est fournie ci-dessous.




Rapport final


Equipement pour l'ATELIER- 1 armoire en tôle d'acier avec casiers plastiques de dimension et dispositions appropriées pour que tout l'outillage soit visible et facile à inventorier;- les étagères et casiers nécessaires au rangement des éléments ne pouvant être placés dans l'armoire;- une caisse à outils metallique cadenassable avec poignées de manutention (60 x 30 x 20 cm);- un établi métallique longueur 1,5 m avec deux tiroirs et un étau parallèle (mâchoire de 190 mm);- un jeu de clés plates jusqu'à 30 mm;- un jeu de cliquets jusqu'à 30 mm;- un jeu de marteaux (300 et 1 000 gr.);- un jeu de limes assorties (2 plates, 2 rondes, 1 demi-ronde);- un jeu de tournevis cruciformes assortis;- un jeu de tournevis plats;- une scie à métaux avec 10 lames de rechange;- un ruban metrique de 10 m;- un jeu de princes universelles et multiprises;- deux clés à molette ouverture 75 mm;- deux clés à molette ouverture 30 mm;- cinq casques de protection;- quatre serre-joints (0,25 et 0,5 m);- cinq rouleaux de teflon;- cinq rouleaux de ruban isolant;- 1 câble rallonge de 20 m avec rouleau porte-câble et 3 prises, section 3 x 2,5 mm2

- deux tiges de manoeuvre pour les Robinets-Vannes- deux cles pour operer les Robinets-vannes d’arrêt avant compteur - deux clés de démontage des compteurs DN 15- un outil a tarauder avec jeu de tarauds de 1/2 a 2 pouces- une cle a chaine jusqu'a 6 pouces- deux paires de gants de travail- 1 lampe de poche- deux pioches- deux pelles de chantier- un Aquaphone- un villebrequin avec jeu de meches- une burette a huile- une pince barre- et toutes sujétions.

Concernant les pièces de rechange il faut trouver un juste milieu entre le fait de donner suffisamment

de pièces au CAEP pour qu’il puisse faire face aux premières réparations qui peuvent survenir

rapidement après la mise en route du réseau et ne pas en fournir de trop pour que les membres du

CAEP prennent rapidement conscience de l’importance de bien gérer ses fonds pour être autonome.




Rapport final


Pour cela il est suggéré de laisser au CAEP les pièces suivantes qui apparaissent dans le bordereau de

prix du DAO de travaux :

PIECES DE RECHANGE Unite Quantite

La liste des pieces des rechange ci-après n'est donnée qu'à titre indicatif, l'Entrepreneur doit s'assurer que les outils et materiaux à fournir soient parfaitement compatibles avec les équipements installes sur le reseau d'eau.

Les pieces de rechange pour l'atelier sont les suivantes :

Fourniture des TUYAUX en PVC et PIECES SPECIALES en considerant que, pour chaque 6 m de tuyau fourni, sera remis une piece speciale de chaquetype (coude, manchon, Te, union, etc)DN 50 ml 60DN 38 ml 120DN 32 mlDN 25 ml 500

Fourniture des ROBINETS-VANNES ROBINET-VANNE à emboîtement ou à joints mécaniques DN 50 U 2ROBINET-VANNE à emboîtement ou à joints mécaniques DN 38 U 5ROBINET-VANNE à emboîtement ou à joints mécaniques DN 25 U

Fourniture de Monobloc de manoeuvre en Fonte Ductile pour les vannes U 7

Fourniture Monobloc de manoeuvre pour BRANCHEMENTS PARTICULIERS U 100

Fourniture de COMPTEURS D'EAU DN 15 et des PIECES SPECIALES pour BRANCHEMENTS PARTICULIERS U 100- et toutes sujétions.




Rapport final


ANNEXES




Rapport final


Annexe 1 : Plan du réseau d’AEP de Trou du Nord préparé en 1986 par le SNEP du Cap-

Haïtien.




Rapport final


Annexe 2 : Résultats des analyses physico chimiques et bactériologiques de la

source Nan Fontaine et du Forage de Dubuisson.




Rapport final


Annexe 3 : Plan de la ville de Trou du Nord avec les noms de rues (Source : SNEP 1986).




Rapport final


Annexe 4 : Plan projeté du réseau d’AEP pour Trou du Nord à l’horizon 2025.




Rapport final


Annexe 5 : Zones d’extensions prévues pour 2025 à Trou du Nord et consommation en eau

par quartier.




Rapport final


Annexe 6 : Liste détaillée des gros consommateurs d’eau potentiels à Trou du Nord en 2006




Rapport final


Annexe 7 : Legende de la carte hydrogeologique




Rapport final


Annexe 8 : Relevé topographique de la ville de Trou du Nord




Rapport final


Annexe 9 : Rapport du logiciel Epanet pour la modélisation du réseau AEP de Trou du

Nord aux heures critiques (07h00 et 00h00)




Rapport final


Annexe 10 : Plans du bâtiment administratif, du hangar et de l’atelier du CAEP




Rapport final


Annexe 11: Plans des ouvrages d’assainissement: latrines sèches, complexe sanitaire, fosses

septiques et puits perdus


ville de trou du nordciat.bach.anaphore.org › file › misc › 80_rapport_final_trou...en effet,...

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