Bonnes Fêtes de fin d’année   ! (20/12/2013)                                               

                

Vos élus et représentants CFTC HP vous souhaitent d’excellentes fêtes fêtes de fin d’année et vous invitent à profiter de cette pause hivernale nécessaire et bienvenue.

Si vous ne partez pas tout de suite en congés ou quand vous serez de retour, nous vous proposons en avant première sur simple demande de votre partdeux nouveaux dossiers pratiques complets rédigés par nos spécialistes :

1/ Contester sa notation 2/ Comprendre son bulletin de paie !

Un simple courriel à cftchp@hp.com suffit pour être parmi les premiers à les recevoir.

Toute l’actualité sociale du moment est sur le Blog, rendez-vous en 2014 pour nos prochains communiqués !

Flash hebdo pratique de la semaine 50-51 (11/12/2013)

Bonjour,

Dans ce numéro double exceptionnel expliquant cet envoi plus tardif que d’habitude : les toutes dernières informations sur l’actualité sociale HP (dont les retards de paiement EEM et le projet de nouvelle politique voiture) ainsi qu’un rappel pratique sur les congés d’hiver pour une pause qui sera certainement la bienvenue pour beaucoup.

Bonne lecture !

1/ L’essentiel de l’actualité sociale HP

Cliquez sur les titres soulignés de chaque sujet pour en savoir plus grâce au Blog, poser des questions ou commenter l’actualité !

A/ L’annonce des résultats Q4

Les trimestres se suivent et ne se ressemblent pas forcément : un peu moins bons que prévu par les analystes (résultats Q3) : l’action passe sous les 21 $. Un peu mieux que prévu (résultats Q4) : elle monte à 28$...

La « bonne nouvelle » de Q4 est surtout une décroissance moindre du chiffre d’affaires par rapport aux trimestres précédents.

Une meilleure nouvelle pourrait être l’annonce du PDG en début de semaine : notre pays s’est hissé dans le top 5 de ceux ayant eu la meilleure performance globale au niveau mondial pour l'année 2013 avec la région MCA (Multi Country Area), le secteur public US, la Grande-Bretagne et le Canada.

B/ Les suppressions de poste au Royaume Uni

Pas de cadeaux pour nos collègues britanniques juste avant les fêtes : 1124 postes annoncés supprimés soit 6% des effectifs (618 à Bracknell, 483 à Warrington et 23 à Sheffield). C’est le premier pays à avoir des détails suite à l’annonce européenne de 7000 suppressions supplémentaires dévoilée par l’alerte CFTC HP du 23 octobre 2013.

Et en France ?  Pour l’instant R.A.S : il n’y aura pas de CE extraordinaires convoqués ce mois-ci.

C/ L es suppressions, reclassements ou transferts chez HP CDS France

Des menaces sur l’emploi apparaissent pour la première fois en France dans la filiale maintenance :

Une décision critiquable

PPS n’a pas retenu HP CDS France pour ses services de maintenance sur les imprimantes MFP et DesignJet et a choisi de les confier au groupe allemand Hemmersbach, malgré la qualité reconnue des prestations réalisées par HP CDS. Alors que les entités de services TS (support et consulting) et ES (outsourcing) renouvellent leur engagement vis-à-vis de CDS en lui confiant régulièrement de nouvelles missions.

25 postes sont impactés par le prochain arrêt de cette activité. La croissance de HP CDS permet de proposer des emplois à tous mais les postes disponibles sont principalement situés en région parisienne et en région Rhône-Alpes alors que les postes impactés sont répartis sur l’ensemble du territoire.

La société Hemmersbach s’est engagée à reprendre tous les salariés concernés dans le cadre d’un projet de transfert volontaire. Les instances représentatives CE et CHSCT vont travailler pendant la consultation à obtenir des garanties pour les salariés concernés.

Contacts CFTC HP : Farouk Roumila pour le CE et Fouad Megder pour le CHSCT

D/ La négociation égalité professionnelle HPCCF-HPF : la 6ème

réunion le 3 décembre a concerné la relecture de la toute première version du projet d’accord, sans le chapitre rémunération.  La 7ème réunion le 9 décembre a concerné la présentation des propositions de la Direction sur la méthode d’analyse des écarts salariaux.

Sur ce dernier point, les préconisations de l’expert des syndicats n’ont pas encore été prises en compte. Les désaccords sur la méthode précédente de calcul continuent de peser et cette négociation prend de plus en plus de retard. D’autant que la Direction évoque soudainement l’éligibilité des hommes à l’accord…

En cliquant sur le lien ci-dessus, vous découvrirez en avant-première l’architecture du projet de texte et les thèmes prioritaires. Et bien sûr les commentaires des négociateurs CFTC HP au fur et à mesure de la négociation.

Contacts : Laurence Crozier-Langlois, Nathalie Forge, Françoise Montfollet, Laure Multon, Jean-Louis Turlier

E/ Les retards considérables de certains remboursements EEM : cela fait suite à un énorme bug de transfert de fichiers à partir du 18 novembre résultant du passage à la norme européenne SEPA (Flash 48-49). En France 670 salariés étaient concernés et 300 le sont encore pour quelques jours. Le virement bancaire n’a donc pas eu lieu pour ces salariés malgré la notification EEM ! Un courrier à présenter à votre banque si besoin sera disponible, les agios éventuels pourront être pris en charge.

Un sondage pour estimer le % de salariés touchés a été organisé sur le Blog , colonne de droite.Contacts : Alain Vandenberghe, Jean-Paul Vouiller

F/ Les toutes dernières informations suite à la commission de suivi de l’accord ATT HPF du 10 décembre sur la situation des ex Answare (Pro 32) qui ont connu successivement EDS puis HPESF puis HPF… Contacts : Aimé Endjimbreze, Jean-Louis Turlier

G/ La nouvelle politique voiture (plus de détails disponibles et débat interactif sur le Blog)

Résumé de la nouvelle politique voiture

Elle sera essentiellement basée sur un choix élargi de véhicules et d’options sur 2 marques, avec un outil de configuration qui sera la clé de voute de cette politique mais que nous n’avons pas encore vu et qui a posé des problèmes dans les pays pilotes (Espagne et Autriche).

Quel que soit le niveau d’éligibilité (1 à 4), l’employé concerné aura accès aux 2 constructeurs automobiles sélectionnés par HP (actuellement : Renault et BMW). Chacun aura une plus grande latitude de choix à l’intérieur d’un périmètre défini, en fonction de son niveau d’éligibilité avec ou sans participation financière (ce dernier point dépendant du véhicule choisi).

Le périmètre de choix :- Le prix total du véhicule : il s’agit du prix du véhicule + les options obligatoires sélectionnées par HP. Le choix du véhicule devra se faire sans excéder le montant maximum autorisé par niveau d’éligibilité.- Le montant total des options : la limite à ne pas dépasser est exprimée en % du prix du véhicule. Le choix du véhicule devra se faire sans excéder le montant maximum autorisé par niveau d’éligibilité. - La contribution mensuelle : est exprimée en fonction du TCO (Total Cost of Ownership) du véhicule de référence (incluant les options obligatoires).

Le choix du véhicule devra se faire sans dépasser la limite de la contribution mensuelle.

Les nouveautés :- Paiement sur 24 mois en cas de participation financière (prélèvement mensuel sur salaire)- Avantage en nature calculé par véhicule- Configurateur (administré par le gestionnaire HPI/ARI)- Extension à d’autres modèles des 2 constructeurs sélectionnés par rapport aux modèles traditionnels de base :Renault Clio, Renault Captur,Renault Laguna,Renault Koléos,BMW serie 1, BMW x1, etc…

Les modalités inchangées :- Les règles d’éligibilité et processus de validation, - Les responsabilités des employés éligibles- L’indemnité monétaire, - La gestion des sinistres, accidents, urgences- L’assurance- Les véhicules de services / départements

Le calendrier prévu :- Envoi des communications aux employés HP  : semaine du 6 janvier 2014- Lancement de l’outil de configuration : à partir du mercredi 15 janvier 2014

Contacts : Serge Daneshmand, Fabrice Breton

H/ Le CE Européen du 19 décembre, avec un enjeu de taille : accepter ou rejeter un nouvel accord de fonctionnement du CE. Pour mémoire : l’accord existant avait été dénoncé le 29 juin 2012 suite à un vote massif de vos représentants jugeant leur droit à consultation largement insuffisant. Contacts : Andi Dajlani, Jean-Paul Vouiller

I/ Le nouveau report de la troisième réunion de négociation des astreintes HPCCF : plus d’un an de retard désormais pour l’harmonisation avec HPF ! Et des salariés HPCCF désabusés et scandalisés à juste titre. Contact : Guy Benoist

J/ La pause prolongée de la négociation handicap HPCCF-HPF : sans doute en raison des pressions de la Direccte (Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi) qui est responsable de l’homologation du futur accord.

Contacts : Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Valérie Ingouf

K/ Le projet de déménagement de 155 salariés PPS des Ulis vers Boulogne début janvier avec mise en place expérimentale d’une navette Les Ulis <-> Boulogne. Contacts : Laurent Lhoste, Annie Coitou.

L/  Le nouveau réaménagement du site de Nanterre début 2014 : le PDG fait un geste…Contacts : Agnès Abessolo, Xavier Magri

M/ Les suites du projet de fermeture du Blanc Mesnil fin 2014 : le CHSCT Province a rencontré la plupart des employés concernés lundi dernier. Une présentation des résultats de l’enquête réalisée auprès des salariés du site a été faite.Contacts : Patrick Cohen, Frédéric Goupil

Les informations pratiques HPCCF-HPF

Les congés à prendre pendant la pause hivernale

Congés de fin d’année (rappel)

Pour ne pas les perdre automatiquement, il faut prendre obligatoirement (sauf décalage pour raison de service dûment notifiée) : 3 RTT et 2 CP dans la période du 23 décembre 2013 au 3 janvier 2014. Et poser le jour de pont le 31 décembre si vous êtes en forfait jour. Ne vous laissez pas abuser par l’ambiguïté des communications HP (« jours conseillés ») : il y a bien 2 CP à poser obligatoirement.

Ces dates doivent être rentrées par chaque salarié dans Tal sauf exceptions de service (#) :

(#) Exceptions de service : si un salarié doit travailler pendant ces périodes en accord avec le manager, il aura jusqu'à la fin des vacances de

février 2014 de sa zone pour prendre les 3 RTT, les 2 CP (et le jour de pont forfait jour éventuel) qui seraient non pris.

(*) Afin que l’ensemble des salariés ait posé le même nombre de jours de RTT, les personnes rattachées à l’agence de Strasbourg-Oberhausbergen bénéficiant d’un jour férié le 26 décembre 2013 devront poser un jour de RTT le 2 janvier 2014.

(**) 2 CP à prendre obligatoirement : 23-24 décembre ou 2-3 janvier

(***) Les personnes en mode horaire  se verront recommander de prendre le 23 décembre ou le 3 janvier un jour de congé de leur convenance (CP, jour d’ancienneté ou de fractionnement). Il n’y a pas d’obligation sur ce point.

Votre compteur de congés (CP, RTT, Ancienneté, Fractionnement…) et de vos CET pour la période juin 2013-mai 2014 est dans Time and Labor (intranet) : Consultez vos données -> Compteurs Temps -> Solde des compteurs -> OK

Sujet du Blog : Les Congés

L’agenda social des semaines 50 et 51 : chargé !

Lundi 9 décembre* Négociation égalité professionnelle (#7)* Le Blanc Mesnil : réunion des salariés avec le CHSCT Province HPF

Mardi 10 décembre* Commission de suivi de l’accord ATT (ex Answare)* CE HPF* CHSCT Grenoble

Mercredi 11 décembre* CE HPF (suite)* CHSCT Lyon-Ida* CHSCT Grenoble (suite)

Jeudi 12 décembre* CE HPCDS* DP HPCCF

Lundi 16 décembre* Négociation égalité professionnelle (#8)* CHSCT Boulogne

Mardi 17 décembre

* CE HPCCF* DP HPF

Mercredi 18 décembre* CE HPCCF (suite)* Grand Collège HPCCF (remplacements CHSCT)

Jeudi 19 décembre* CE Européen

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

La nouvelle politique voiture Le programme reconnaissance NAO 2014 FPR 2013 Epargne Salariale FY14 Projets immobiliers IDF Plan d’achat d’actions   PDAV 2013-2014

Voilà, c’est tout pour le moment et c’est déjà pas mal…

Flash hebdo pratique de la semaine 48-49 (25/11/2013)

                                              

Bonjour,

Dans ce numéro double, en plus des dernières informations sur l’actualité sociale HP : des rappels pratiques sur EEM (saisie de vos coordonnées bancaires au format européen SEPA) et le déblocage des participations 2008 à 2011.

Bonne lecture !

1/ L’actualité sociale

Cliquez sur les titres soulignés pour en savoir plus !

La négociation handicap HPCCF-HPF : en pause actuellement, elle devrait reprendre le 12 décembre.  

La négociation égalité professionnelle HPCCF-HPF : si vous cliquez sur ce sujet, vous aurez le bilan complet et sans concession des négociateurs CFTC HP après les  5 premières réunions.  Plusieurs réunions sont prévues en décembre.

Dans les prochaines semaines, il faudra également surveiller :

- l’annonce des résultats Q4 demain soir (26 novembre), - la suite des changements d’organisation de début d’année FY14, - un CE Européen le 19 décembre, - la mise en place des plans de commissionnement des vendeurs HPF, - tout ce qui touche à la Pro 32 chez les ex HPESF, - la nouvelle politique voiture (premières informations mi-

décembre ?), - le déménagement de 155 salariés PPS des Ulis vers Boulogne

prévu début janvier avec mise en place expérimentale d’une navette Boulogne-Les Ulis.

A noter les deux semaines passées l’envoi d’un Flash hebdo CFTC HP très détaillé sur les résultats des NAO 2014 (numéro 46-47) et de 2 dossiers pratiques CFTC HP : ‘Spécial FPR 2013’ et ‘Comprendre son positionnement’.

«  Mille mercis et encore BRAVO pour tous vos conseils de préparation de la FPR et le guide pratique pour comprendre son positionnement . Je n’ai pas encore eu ma FPR mais du coup, je me sens mieux armée pour

l’affronter cette année. Super boulot de votre part, surtout continuez comme ça ! »

Merci pour les mercis qui nous encouragent à continuer sur le chemin de la valeur ajoutée.

Et si vous avez égaré ces dossiers pratiques : il suffit de nous les demander en répondant à ce Flash 48-49.

2/ Les informations pratiques

A/ Mise à jour d’EEM

Depuis le 18 novembre, il faut avoir mis à jour ses coordonnées bancaires sur EEM au format européen SEPA pour que les virements bancaires aient lieu sans problème. La CFTC HP a testé pour vous la mise à jour :

1/ Connectez-vous sur EEM (Employee Expense Management)

2/ Allez dans Profile puis descendez jusqu’à Active Bank et cliquez sur « Banks »

3/ Mettez à jour vos coordonnées bancaires (munissez-vous de votre RIB) avec « View or Edit »

Le Bank Account Number (IBAN) : ce sont 27 caractères juxtaposésLe Bank Swift/Bic Code (BIC) : ce sont 8 ou 11 caractères juxtaposés

4/ Cliquez sur « save ». Retournez dans Profile pour vérifier que tout a bien été mis à jour.

Voilà, c’est fait !

B/ Modalités pratiques du déblocage des participations 2008-2011

Pour mémoire il est possible jusqu’au 31 décembre 2013, suite à la loi pour relancer la consommation, de débloquer en une seule fois tout ou partie de vos montants de participation versés chez Natixis avant le 1er

janvier 2013 (sauf Perco, et sauf actions HP et fonds solidaires sur le PEG). Pas d’imposition sur le revenu mais très classiquement : CSG/CRDS et autres prélèvements sociaux, uniquement sur les plus-values éventuelles.

Attention : cette possibilité de déblocage étant offerte pour relancer la consommation, des justificatifs de l’emploi des sommes débloquées pourront vous être demandés par les services fiscaux. Pensez à bien garder les factures correspondantes.

Attention, des frais seront prélevés : la demande de déblocage exceptionnel par internet est facturée 19 euros (les demandes reçues par courrier sont facturées 24 euros). Ces frais sont prélevés sur le montant débloqué après déduction des prélèvements sociaux.

A savoir : hormis ces cas de déblocage exceptionnel, le remboursement des avoirs disponibles ou de façon anticipée dans un cas de déblocage prévu est gratuit.

Pour tout complément d’information,  rendez-vous sur le site web de Natixis :Déblocage exceptionnel : de quoi s'agit-il ?

Les rendez-vous à venir 

Lundi 25 novembre* CE HPCCF (suite)

Mardi 26 novembre* DP HPF et Grand Collège HPF (élections de 4 membres de CHSCT)* Annonce des résultats Q4 et FY13

Mercredi 27 novembre* CHSCT Les Ulis HPF – HPCCF

Jeudi 28 novembre* CHSCT Les Ulis HPF – HPCCF (suite)

Mardi 3 décembre* Négociation égalité professionnelle (#6)* Commission du suivi du PSE HPF* CHSCT Lyon-IDA HPF–HPCCF

Mercredi 4 décembre* CHSCT Province-LBM HPF* CHSCT Lyon-IDA HPF–HPCCF (suite)

Jeudi 5 décembre* CHSCT Province-LBM HPF (suite)* Conseil de Surveillance de l’Epargne Salariale

Vendredi 6 décembre* Négociation Astreintes HPCCF (#3)* Conseil de Surveillance de l’Epargne Salariale (suite)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

NAO 2014 FPR 2013 Epargne Salariale FY14 Plan d’achat d’action : transfert Wells Fargo (Compaq) Frais de mission > 1 mois/Pro 32 PDAV 2013-2014

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Dossier Pratique CFTC HP   : Comprendre son positionnement   !

Bonjour !

Après vous avoir aidés à préparer et commenter votre FPR, voici le moment de comprendre votre positionnement avec l’aide des spécialistes CFTC HP.

Avec en pièce jointe, l’outil CFTC HP pour calculer automatiquement votre positionnement dans votre boîte salariale HP !

Bonne lecture et bonne utilisation des informations exceptionnelles qui vous sont proposées.

Voici le sommaire :

1 / Comment récupérer les informations correspondant à votre historique personnel de carrière2 / Définitions 3 / Job Level (niveau de poste) 4 / Job Function – Job Family (fonction et famille de métier) 5 / Job Code et intitulé de poste 6 / Job Description (description de poste) 7 / Synthèse des coefficients de la Convention Collective Métallurgie. Minima 2013.  8 / Connaître l’échelle des salaires correspondant à votre poste9 / Promotions 

1/ Comment récupérer les informations correspondant à votre historique personnel de carrière

Vous trouverez ci-après la procédure vous permettant de visualiser votre job title, job level, vos évolutions de salaire, vos changements de manager…:  Connectez vous sur le site intranet http://athp.hp.com/portal/site/athpavec votre identifiant, ensuite sur le bandeau en haut sélectionnez "Careers, Policies…" puis "Personal information" et "Historique de Carrière"

Sur l'écran suivant, cliquez directement sur « View Job History Report » :

 

Attention : il est possible que seul Internet Explorer vous permette de visualiser l'historique de carrière

L’écran vous indique alors votre « Grade » (autrement dit, la boîte salariale à laquelle vous appartenez), votre « Job Level » (niveau de poste = Job Subfunction), votre « Job Title »(intitulé d’emploi en anglais, celui en français est sur votre bulletin de paie)…. Et d’autres éléments clés pour connaître votre positionnement chez HP.

2/ DéfinitionsLa « Job Architecture » (architecture des métiers) est un élément essentiel de la gestion du personnel au sein de HP au niveau mondial.

L’architecture des métiers se compose des éléments suivants :•   Job Level•   Job Function et Job Family•   Job description

Vous pouvez retrouver tous ces éléments vous concernant en suivant ce lien (intranet HP) :http://rm.services.hp.com/RMR/RMR/EmployeeData.aspx

Voici un tableau de correspondance Job Code/Job Function/Job Family/Job Level/Job Title en Anglais/Job Title en Français :

http://intranet.hp.com/country/France/rh/Documents/Rewards/Table%20des%20titres%20de%20poste%20Job%20Architecture%20anglais-fran%C3%A7ais.pdf

3/ Job Level (niveau de poste)

Les « Job Levels » se déclinent en une échelle de référence pour laquelle chaque niveau répond à un ensemble d’exigences et de responsabilités professionnelles. Le « Job Level » constitue donc un cadre de référence pour les promotions (« mobilité verticale »).

Voici les « Job Levels » en vigueur chez HP Co :

- la première colonne correspond à des postes de niveau « non cadre »

- les autres colonnes correspondent à des postes de niveau « cadre » :

o seconde colonne : contributeur individuel (cadre non manager)

o troisième et quatrième colonnes : manager

A chaque « Job Level » correspond une définition du niveau d’exigence attendu.Voici le seul document HP en français que nous ayons trouvé pour tenter de décrire le contenu des principaux Job Levels utilisés en France :

Job Levels DéfinitionsBase Acquiert des compétences professionnelles et devient familier avec les

politiques en place au sein de l’entreprise et les procédures pour accomplir des tâches courantes. Dispose d’une compréhension basique sur les aspects

généraux et techniques du poste. Travaille sur des tâches qui sont courantes où le jugement est limité et ou une faible résolution des problèmes est exigée. Organise son temps efficacement comme demandé par le manager. Reçoit des consignes détaillées pour toutes ces missions.

Primary Applique des connaissances ainsi que les politiques et les procédures de l’entreprise pour accomplir une variété de missions. Comprends les aspects généraux et techniques de son activité. Travaille sur des tâches courantes modérément complexes qui exigent une résolution des problèmes basiques et un jugement indépendant. Organise son temps efficacement. Reçoit des instructions générales sur toutes ces missions.

Core Applique des connaissances développées ainsi que les politiques de l’entreprise et les procédures pour accomplir une grande variété de tâches difficiles. Comprend dans l’intégralité les aspects généraux et techniques du poste. Travaille sur des tâches modérément complexes qui exigent la résolution de problèmes ordinaires et un jugement indépendant. Travaille sous une surveillance limitée et ne reçoit normalement aucune instruction sur le travail quotidien. En revanche, reçoit des instructions générales pour les nouvelles tâches.

Senior Applique des connaissances étendues ainsi que les politiques et les procédures pour mener à bien des tâches spécifiques avec créativité et efficacité. Comprend dans l’intégralité les aspects généraux et techniques du travail. Travaille sur des tâches complexes qui exigent du jugement, de l'initiative, et des connaissances techniques et spécialisées pour résoudre des problèmes et/ou développer des solutions recommandées. Les missions sont effectuées sous une surveillance limitée et des tâches peuvent être accomplies sans procédures établies. Peut déterminer des méthodes et des procédures pour de nouvelles tâches. Apporte des conseils à d'autres employés non cadres.

Advanced Utilise ses capacités comme un spécialiste compétent pour contribuer au développement de nouveaux concepts techniques et pour réaliser les tâches avec créativité et efficacité. Détient une connaissance experte sur les aspects généraux et techniques de son activité. Travaille sur des tâches qui sont fortement complexes sur lesquelles un degré fort de jugement indépendant, d'initiative et de connaissances techniques est exigé pour résoudre les problèmes. Le travail est réalisé seul. A la capacité de résoudre la plupart des situations. Détermine fréquemment les méthodes et les procédures nécessaires à de nouvelles tâches. Peut diriger les activités d’autres employés non cadres.

Entry Applique des principes de base, des théories et des concepts d'une fonction à portée limitée. Utilise des concepts professionnels et des connaissances théoriques acquises par une formation spécialisée, par l'éducation ou par une ou plusieurs expériences précédentes. Exerce un jugement indépendant dans le cadre de paramètres définis. Développe l'expertise et la connaissance pratique des applications dans l'environnement du business. Agit comme un membre de l’équipe en apportant des informations, des analyses et des recommandations à l’équipe.

Intermediate

Applique des connaissances de niveau intermédiaire pour résoudre une variété de problématiques communes au business. Travaille sur des problèmes/projets de portée modérément complexe. Exerce un jugement indépendant dans le cadre de pratiques et de procédures définies afin de déterminer l'action appropriée. Agit comme un membre de l’équipe informé apportant une analyse d'informations et la direction que doit suivre le projet. Suit les directives établies et interprète les politiques. Évalue les circonstances et fait des recommandations.

Specialist Applique des connaissances développées pour résoudre des problématiques complexes et communes au business dans le cadre de directives établies et recommande des solutions de rechange appropriées. Travaille sur des problèmes/projets complexes. Exerce un jugement indépendant dans le cadre de politiques et de pratiques généralement définies afin d'identifier et choisir

une solution. Peut agir comme un chef de projet donnant les directions à suivre des activités aux équipes et facilite la validation de l'information et le processus décisionnel de l’équipe. Capacité à prendre en main la plupart des situations. Peut apporter des conseils afin de prendre des décisions sur les problématiques complexes du business. 

Expert Applique des connaissances avancées sur des problématiques complexes du business, et est considéré comme un expert. Contribue fréquemment à l'élaboration et au développement de nouvelles idées et méthodes. Travaille sur des problèmes/projets complexes où l'analyse des situations ou des données exige une évaluation détaillée de multiples facteurs. Apporte un jugement indépendant dans le cadre de politiques et de pratiques définies, afin de déterminer la meilleure méthode pour accomplir le travail et atteindre les objectifs. Anime ou fournit l'expertise aux équipes de projet fonctionnelles et peut participer aux initiatives de diverses divisions. Peut fournir la tutelle et les conseils aux employés dont le job level est moins élevé. Agit comme un expert apportant les directions et les conseils pour permettre l’amélioration ainsi qu’en établissant des politiques. Représente fréquemment l'organisation face à des clients ou des partenaires. 

Master Unique maîtrise et autorité sur des thèmes de connaissances appropriés comprenant des technologies, des théories, ou des techniques. Contribue au développement des principes et des idées innovateurs. Evolue avec succès dans les disciplines les plus complexes, dans lesquelles la compagnie doit opérer pour réussir.  Fournit les solutions fortement innovatrices. Apporte un jugement indépendant dans des méthodes, des techniques et des critères pour atteindre les objectifs. Développe la stratégie et met en place la politique et la direction à suivre. Agit comme un directeur fonctionnel dans les domaines d’expertise mais ne gère pas d'autres employés comme une job fonction primaire. Anime des grandes équipes fonctionnelles, de divisions diverses et prévoit la mise en place au sein de l’organisation de buts et d’objectifs à long terme. Peut participer à des équipes de division diverses et multifonctionnelles. Fournit la tutelle et les conseils aux employés dont le job level est moins élevé.

Manager I Contrôle des contributeurs individuels et/ou des managers.  A la responsabilité pour les résultats d'un programme important en termes de coût, de direction et de gestion des personnes. Applique des connaissances avancées sur différents thèmes pour contrôler des activités de l’équipe en résolvant des problématiques communes, complexes et techniques dans des politiques établies. Apporte des conseils sur les améliorations des processus et recommande des changements dans l'alignement de la stratégie tactique du business pour le secteur de responsabilité. Planifie, dirige et surveille les activités opérationnelles et tactiques du personnel. Le travail des membres de l’équipe peut impliquer des questions stratégiques. Recrute et supporte le développement des membres de l’équipe. Critères supplémentaires :1) Dirige et contrôle les activités dans un seul pays ou une région qui fait partie d'une plus grande zone géographique2) reporte à des MG2 ou à des MG33) Contrôle au moins 4 employés et entre 8 et 15 rapports directs. Le nombre de personnes sous ses ordres peut différer.

Manager II Contrôle les activités de contributeur individuel (expert/master) et/ou de MG1s.  A la responsabilité sur un grand secteur à multiple départements qui disposent d’un impact significatif sur les résultats du business et sur la stratégie d'organisation. Applique des connaissances expertes sur des thèmes pour contrôler des activités de l’équipe en résolvant la plupart des problématiques complexes et  techniques. Agit comme un conseiller principal de la direction sur le développement des politiques globales et des buts à long terme de l'organisation. Planifie, dirige et surveille les activités opérationnelles et tactiques. L’activité principale de l’équipe porte sur des questions stratégiques

et/ou tactiques. Recrute et assure le développement de l’équipe. Critères supplémentaires: 1) Dirige et commande des activités dans une région secondaire ou une région2) Reporte à un MG3 ou plus haut3) Dirige 10 managers ou plus directement. Le nombre de personnes sous ses ordres peut différer.

Manager III Contrôle un grand service dans une organisation à plusieurs facettes. Développe la stratégie et met en place la politique et les directives. Responsable du succès opérationnel, de l'alignement stratégique et de l'intégration des activités avec d'autres fonctions d'organisation principales. Entièrement responsable du succès de la fonction ou du département indiquée. Possède un nombre significatif d’objectifs mesurables ou de priorités fonctionnels, opérationnels et stratégiques.  Responsable d'une ou plusieurs disciplines professionnelles. Est responsable de la réussite de l'exécution des business plans  dans un secteur défini de responsabilité. Contribue à la définition stratégique globale d'une fonction avec un fort sens des affaires. Agit comme un conseiller principal à la direction exécutive influençant la direction stratégique du business.

NB : pour les collaborateurs des organisations de service aux clients (i.e facturant leurs heures) : le Job Level (niveau de poste) est l’un des composants de votre taux CATS : c'est-à-dire le taux financier auquel vous êtes facturé.

4 / Job Function – Job Family (fonction et famille de métiers)

Chaque fonction se décline en familles de métiers selon le type de travail.Voici des exemples de correspondances fonctions / familles de métiers :

Chaque poste est identifié par un Job Code (numéro de référence d’un poste donné) et un Job Title (intitulé de poste) uniques. L’architecture des métiers associe des descriptions de postes à chaque intitulé de poste.

5 / Job Code et intitulé de poste

Pour chaque famille de métiers, il existe une correspondance entre le Job Code et l’intitulé de poste. Exemple (famille ITO Service Delivery) :

6/ Job Description (description de poste)

Le « Job Description » détaille les responsabilités et les compétences associées à un poste donné.

Vous trouverez les descriptions des postes dans le fichier de l’architecture des métiers (en Anglais) :http://hrcms01.atl.hp.com:6041/public/pages/Job_Architecture/en_US/text_page_20050.htmL’architecture des métiers est un élément essentiel :

- Pour gérer les ressources au niveau projet et organisation d’équipe (gestion des effectifs, allocation des ressources…),

- Pour les processus de promotion et rétrogradation,

- Pour le développement de carrière.

7 / Synthèse des coefficients de la Convention Collective Métallurgie

La matrice ci-dessous vous permettra de clarifier votre positionnement professionnel (niveau de poste) au regard de la Convention Collective de la Métallurgie et de soulever une éventuelle anomalie. Cette convention collective s’applique pour tous les salariés HPCCF, HPF et HP AL ES.

Attention : chaque « Job Level » a un coefficient conventionnel minimum garanti, mais l’inverse n’est pas vrai.

Voici selon votre « Job Level » le coefficient conventionnel minimum (grille de correspondance non vente, mais c’est la même pour les cadres vente) :

La Fédération CFTC de la Métallurgie a signé le barème des appointements minimaux garantis des Ingénieurs et Cadres pour l’année 2013, avec 3 autres syndicats.

Vous trouverez votre coefficient de convention collective sur votre bulletin de paie et les minima 2013 sur : http://cftchp.free.fr/grilles_metal.html.

Il faudra attendre pour la publication des grilles 2014 (probablement premier trimestre 2014).

L’augmentation conventionnelle 2013 par rapport à 2012 a été en moyenne de 1,5%, ce qui amène par exemple le minimum de P3A coefficient 135 forfait jour (correspondant au coefficient minimum des Spécialistes et Experts forfaits jours) à 47255euros brut annuel, soit  un salaire mensuel brut sur 12 mois de 3937,92 euros.

Mode opératoire du rattrapage des minima conventionnels

Chaque début d’année calendaire, HP effectue deux opérations concernant les minima :

1/ En janvier,  comparaison de vos revenus de l’année précédente (hors VPB et e-awards) avec les minima de la convention collective métallurgie de l’année précédente pour un éventuel rattrapage sous forme de prime.

2/ Comparaison de votre salaire mensuel brut avec le 1/12ème du minima N-1 pour réajustement le cas échéant.

Il faut surveiller le bulletin de paie de février chaque année si vous pensez être concerné !

A noter : les minima 2013 s’appliqueront donc début 2014 mais le passage au minimum conventionnel est immédiat en cas de promotion entraînant un changement de coefficient de convention collective, selon pour rappel cette grille de correspondance job level -> coefficient :

A noter: le niveau P2 va du coefficient 100 à 135 avec une augmentation de coefficient tous les 3 ans par application de la convention collective.

Processus Minimum Conventionnel 2014 détaillé (source NAO 2014)

Les personnes dont le salaire de référence (heures supplémentaires et avantage en nature voiture inclus) était, sur l’année calendaire 2013, inférieur au minimum correspondant à leur classification conventionnelle sur cette période (calcul opéré au prorata temporis), se verront verser une prime d’apurement conformément aux dispositifs conventionnels collectifs de la métallurgie.

En complément de la prime d’apurement, les personnes dont le salaire de référence était inférieur au minima verront leur salaire réajusté à ce minimum..

En vue d’un éventuel réajustement, le barème conventionnel à prendre en compte sera celui des appointements minimaux garantis à partir de l’année 2014, si tant est que celui-ci ait été préalablement négocié et publié. Ceci vaut sans attendre la publication de l’arrêté d’extension.

Il est entendu, que si le barème 2014 n’avait été ni négocié ni publié avant la fin de l’année civile 2013, ce serait le barème 2013 qui serait utilisé pour le réajustement.

Cet ajustement sera effectué à date d’effet du 1er janvier, suivant l’année calendaire écoulée (soit le 1er janvier 2014), avec effet rétroactif, le cas échéant, s’il n’est pas matériellement possible d’opérer les calculs à temps.

Pour l’année calendaire 2014 et en cas de promotion, l’ajustement au minimum de la classification conventionnelle sera effectué dès la promotion.

En vue des NAO 2015, une étude complète sur l’application des règles de calcul du minimum conventionnel sera réalisée aux fins de pouvoir connaitre l’impact et le périmètre des salariés concernés par ces barèmes. Cette étude permettra d’initier une réflexion sur les opportunités de modification d’application des règles conventionnelles à compter du prochain exercice.

Note CFTC : nous contestons, y compris juridiquement, la légalité des méthodes de rattrapage de minima conventionnels chez HP. Par exemple, nous dénonçons l’intégration des heures supplémentaires au revenu de l’année avec le minimum conventionnel alors que ce minimum s’entend pour un forfait annuel de temps de travail !

8/  Connaître l’échelle des salaires HP correspondant à votre poste

Pour la correspondance « grade <-> job level » selon votre famille de métier, consultez notre site : http://cftc.fra.hp.com/Web_interne_only/Salariales/salariales_2014.html

Vous y trouverez aussi le tableau des minima (non respectés par HP), médianes et maxima des boîtes HP en fonction de votre grade. 

Encore mieux : la CFTC HP vous propose un outil de calcul automatique de position dans votre boîte (voir la pièce jointe, avec les montants de chaque boîte)

Remarque : les boîtes salariales non ventes sont inchangées par rapport à FY08, ce que la CFTC HP dénonce à chaque NAO (Négociations Annuelles Obligatoires). Pour la vente, elles ne sont pas revalorisées pour la FY14. HP ne garantit pas le salaire minimum de votre boîte (ce que la CFTC dénonce aussi !) mais uniquement le salaire minimum conventionnel (voir chapitre 7 ci-dessus)  

Quelques acronymes à connaître sur les boîtes salariales :

* Payband : tranche de 20% de la boîte salariale, qu’elle soit M (comme « Mainstream », salariés ayant un salaire fixe) ou T (comme « True Mix », salariés ayant une partie de leur salaire variable, typiquement les métiers  de vente et avant-vente).

Il y a 5 paybands dans une boîte salariale, + 1 payband « 0 » correspondant à ceux qui sont "below", sous le minimum de la boîte.Exemple : payband 2 =  20 à 40% de la boîte.

* Percentile : autre mot pour indiquer la position dans la boîte. Percentile 30% = à 30% de sa boîte

* Compa-ratio : indice qui donne le positionnement du salaire de l’employé par rapport à la médiane de la boîte.

9 / Promotions

Si vous souhaitez évoluer au niveau de poste supérieur, ce paragraphe est fait pour vous. Demander et obtenir une promotion s’apparente souvent au parcours du combattant !

Les promotions automatiques (source NAO 2014)

Les salariés au niveau « Entry » passeront au niveau « Intermediate » sous réserve d’une ancienneté HP de 10 ans et de 3 ans d’ancienneté dans la même fonction (au sens « Job Architecture » - hors programmes « Job function review »)

Une étude des personnes positionnées en Entry sera réalisée courant FY14.

En FY14, les salariés en niveau Entry de plus de 45 ans seront automatiquement promus en « Intermediate » sous réserve d’un niveau de performance supérieur ou égale à AE sur les 2 dernières années.

Le passage cadre

Pour faire une demande de passage cadre, contactez Anne-Sophie DELETOMBE HPF au 06.72.99.25.11 ou Guy Benoist HPCCF au 06.72.99.14.72.

Ils vous expliqueront tout dans le détail et vous aideront à préparer votre demande.

A savoir (source   : NAO 2014)

La Direction s’engage à pérenniser en 2014 la commission paritaire  pour  étudier toute demande de salarié non cadre qui la saisirait et qui indiquerait le nom de 3 collègues cadres effectuant selon lui le même travail.  Cette commission se réunira par société (HPF et HPCCF) suite à saisine des syndicats représentatifs et sera composée d’un représentant par organisation syndicale représentative et de deux représentants de la Direction.

En cas de passage cadre, les salariés non-cadres en indice 365 et plus seront systématiquement classifiés en position PII – indice 108 de la convention collective, sans tenir compte de la condition « d’expérience éprouvée » mentionnée par la Convention Collective de la métallurgie.

Les passages cadres se feront au niveau « Intermediate » pour les employés de niveau « Advanced » au plus tard à la date anniversaire du passage cadre, sous réserve d’une ancienneté HP de 5 ans et 2 ans d’ancienneté dans la même fonction (au sens « Job Architecture ») et une performance supérieure à « DN » sur les 2 dernières années.

Pour FY14, en cas de passage cadre, et si celui-ci entraine un positionnement sur un poste dont le « paygrade » est inférieur au « paygrade » du poste précédement occupé, l’employé concerné se verra automatiquement positionné à un niveau de Job level « Intermediate ».

Le changement de « Job Level »

Il est relativement aisé d’obtenir une promotion si vous changez de poste et prenez un poste positionné plus avantageusement dans l’architecture des métiers HP (par exemple vous êtes « SPECIALIST » et vous changez de métier pour prendre un poste positionné en « EXPERT »).

Dans ce cas, sachez que l’augmentation de salaire n’est pas automatique.En effet, HP considère qu’il n’a aucune obligation, d’un point de vue légal, à ajuster votre salaire pour valoriser votre promotion, et ce même si votre salaire se retrouve inférieur au minimum de votre nouvelle boîte salariale (« grade »).La seule obligation pour HP est d’ajuster votre salaire au minimum du coefficient de la convention collective correspondant à votre nouveau positionnement. Cet ajustement se fait au moment de l’enregistrement de votre promotion dans les systèmes.

On vous conseille donc de tenter de négocier avec votre manager une éventuelle augmentation salariale qui prenne en compte votre nouveau positionnement !

Concernant les promotions basées, disons, sur l’ancienneté dans un poste, elles n’existent pas ou presque, hormis pour les cadres ENTRY (qui vont passer INTERMEDIATE lorsqu’ils auront fait leurs preuves, pour une période qui va en général de 1 à 3 ans), et immédiatement pour les non cadres.

HP considère en effet que pour les autres cas de figure, une promotion est liée à la prise d’un poste à responsabilités supérieures.

Pourtant, votre situation peut vous sembler injuste si, dans votre équipe, vous exercez le même poste, avec les mêmes responsabilités que vos collègues, alors que vous êtes positionnés à un niveau inférieur. Et cette situation est loin d’être exceptionnelle, elle concerne d’ailleurs souvent des cadres INTERMEDIATE alors que certains de leurs collègues sont, eux, cadres SPECIALIST.                                                                                           Que faire dans ce cas ? Voici la réponse d’HP (source réunion de DP de septembre 2011) … :

Question DP CFTC : « Comment un salarié exerçant un métier identique à celui de ses collègues (en matière de nature et de niveau de responsabilités) mais ayant un positionnement (scoping) inférieur, peut-il demander officiellement une mise à niveau de son positionnement pour le mettre à égalité par rapport à ses collègues ? »

Réponse RH : Le salarié concerné est invité à en discuter avec son manager ou le RH représentant de son organisation.

A noter : lorsque cette différence se manifeste alors que vous êtes une femme et que ce sont vos collègues masculins qui bénéficient d’un meilleur positionnement professionnel, vous avez également la possibilité de saisir la commission paritaire de suivi de l’accord égalité professionnelle.

Le cas de la promotion PIIIA forfait jour

Elle survient en cas de passage du « Job Level » Intermédiaireà Spécialiste (en forfait jour. Attention : depuis la mise en place du dernier accord sur le temps de travail sur HPF, il est également possible de passer Spécialiste en mode horaire pour des raisons objectives liées au métier) . Si vous évoluez vers un niveau de poste Spécialiste Forfait Jour, cette promotion  a l’avantage d’être à un minimum conventionnel bien plus élevé que celui en référence horaire (en 2013 : 47255 euros brut annuel ou un salaire mensuel brut de 3937,92 euros). Mais il y aura un changement non compensé pour vos jours de congés. Nous contacter pour toutes les explications afin d’étudier votre cas précis selon votre société.

--------------------------------------------------------------------------------------------Quelle que soit votre situation, il est fondamental de bien préparer votre dossier promotion, avec des arguments irréfutables : contactez-nous auprès de cftchp@hp.com, nous vous aiderons à bâtir votre dossier et à opérer les escalades nécessaires.--------------------------------------------------------------------------------------------

Ouf, voilà c'est fini, on vous a dit l'essentiel ! Merci de votre attention.

Nos spécialistes sont à l’écoute de vos suggestions pour améliorer ce dossier, répondront à vos questions personnelles envoyées sur la boîte cftchp@hp.com et si besoin vous proposeront un rendez-vous personnalisé, sur site ou à distance.

               

Flash hebdo pratique de la semaine 46-47 (12/10/2013)

Bonjour,

Côté actualité sociale : les NAO 2014 sont l’événement principal de la semaine passée, avec les annonces de réorganisation de début d’année fiscale sur laquelle chaque Business Unit commence à communiquer actuellement.

Et vos négociateurs CFTC sont fin prêts pour les négociations égalité professionnelle et handicap qui reprennent cette semaine.

Côté informations pratiques : vous saurez tout sur le fond d’intervention sociale, un dispositif méconnu auquel vous avez droit et qui peut vous tirer d’un mauvais pas.

Bonne lecture !

L’actualité sociale

Les NAO 2014 : ce qu’il faut retenir

Nous  nous sommes exprimés dans les Flashs hebdo précédents sur le bilan des NAO 2013 et les propositions de la Direction pour les NAO 2014 comparées à nos revendications qui sont ici.

Après une dernière réunion, le projet de PV de désaccord des NAO 2014 a été envoyé aux organisations syndicales représentatives, il reprend plusieurs de nos propositions mais certaines ne figurent que sous forme de promesses. D’autres sont des reconductions de dispositifs déjà existants.

Nos négociateurs vérifient actuellement qu’aucune des mesures unilatérales décidées par la Direction n’a été oubliée dans le document.

Voici l’essentiel de ce qu’il faut savoir :

NAO 2014 : les détails des mesures unilatérales HPCCF-HPF

1) Les salaires effectifs des populations non-vente et vente

1.1 – Augmentations salariales des populations non-vente et vente FY14

Le budget total réservé aux augmentations salariales individuelles, légales et conventionnelles s’élèvera à 1,00 % de la masse salariale OTE* réparti entre :

- Un budget réservé aux augmentations individuelles au mérite correspondant à 0,85 %  de la masse salariale OTE*

Note CFTC : ce budget était de 1,75% il y a un an et de 3% il y a deux ans…

- Une réserve budgétaire destinée aux augmentations légales et conventionnelles de 0,15% de la masse salariale OTE*.

Note CFTC : ce faible budget de 0,15% est identique à l’an dernier. Il comprend les augmentations suite à retour de congé maternité et la réduction des écarts salariaux dans le cadre de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Ce qui n’est pas un bon signal pour la partie financière de la négociation égalité professionnelle actuellement en cours.

* Masse salariale OTE (= On Target Earning) : salaire de base pour les populations « Mainstream » et « Ventes » en Pay Mix 100:0, salaire à 100% d’objectifs atteints pour les populations « Ventes »

1.2 – Minima conventionnels

Les personnes dont le salaire de référence (heures supplémentaires et avantage en nature voiture inclus) était sur l’année calendaire 2013 inférieur au minimum établi pour leur classification conventionnelle sur cette période (calcul opéré prorata temporis) se verront verser une prime d’apurement conformément aux dispositifs conventionnels collectifs de la métallurgie.

En complément de la prime d’apurement, les personnes dont le salaire de référence était inférieur au minimum conventionnel verront leur salaire réajusté à ce minimum.

En vue d’un éventuel réajustement, le barème conventionnel à prendre en compte sera celui des appointements minimaux garantis à partir de l’année 2014, si tant est que celui-ci ait été préalablement négocié et publié. Ceci vaut sans attendre la publication de l’arrêté d’extension.

Il est entendu que, si le barème 2014 n’avait été ni négocié ni publié avant la fin de l’année civile 2013, ce serait le barème 2013 qui serait utilisé pour le réajustement.

Cet ajustement sera effectué à date d’effet du 1er janvier, suivant l’année calendaire écoulée (soit le 1er janvier 2014), avec effet rétroactif le cas échéant, s’il n’est pas matériellement possible d’opérer les calculs à temps.

Pour l’année calendaire 2014 et en cas de promotion, l’ajustement au minimum de la classification conventionnelle sera effectué dès la promotion.

En vue des NAO 2015, une étude complète sur l’application des règles de calcul du minimum conventionnel sera réalisée afin de pouvoir connaître l’impact et le périmètre des salariés concernés par ces barèmes. Cette étude permettra d’initier une réflexion sur les opportunités de modification d’application des règles conventionnelles à compter du prochain exercice.

Note CFTC : seul ce dernier paragraphe est nouveau car nous contestons, y compris juridiquement, la légalité des méthodes de rattrapage de minima conventionnels appliquées chez HP. Par exemple les minima conventionnels s’entendent pour un forfait d’heures annuelles travaillées : il est donc anormal que la direction inclut les heures supplémentaires.

1.3 – Autres éléments de gestion de la rémunération

Il sera étudié pour l’année fiscale 2015, en application du processus d’approbation global, la possibilité de recourir à une matrice d’augmentation avec une amplitude plus fine et dont le bas de la fourchette ne soit pas systématiquement égal à « 0 ».

Les 2 critères régissant les augmentations individuelles au mérite sont :- La performance de l’employé,- Le positionnement salarial de l’employé au regard de la boîte salariale de référence du poste qu’il occupe.

Les augmentations individuelles au mérite sont plafonnées au niveau du maximum de la boîte salariale. Les situations suivantes ne permettent pas d’augmentation salariale :- Les salariés notés « DN et NC »,- Les salariés positionnés au-delà du maximum de la boîte salariale de référence du poste qu’ils occupent.

Une communication RH ciblée (envoi d’une liste nominative) sera adressée, avant la date d’ouverture de l’outil (26 novembre 2013) aux managers concernés afin que ceux-ci portent une attention particulière aux employés suivants :- n’ayant pas été augmentés depuis 3 ans.- dont le salaire se situe en dessous du minimum de la boîte salariale de référence du poste qu’il occupe.

La situation de ces salariés sera examinée à l’issue de l’exercice de révision salariale ; des mesures spécifiques pourront être prises par les business units.  

Pour FY14,  tout nouvel embauché ainsi que toute personne promue devra se voir proposer un niveau de salaire (base pour populations « Mainstream » et « Ventes » en Pay Mix 100:0 / OTE 100% pour populations «Ventes») au moins égal au minimum de la boîte salariale du poste qu’il va occuper.

S'agissant des salariés dont le salaire se situe au-dessus du maximum de la boîte salariale de référence du poste qu’ils occupent :

- Il sera étudié, avec le manager, dans le cadre d’un entretien de développement de carrière spécifique, les possibilités d’évoluer vers un poste à responsabilités supérieures.- Il sera rappelé aux managers qu’ils peuvent, par exception, formuler une demande de révision salariale par le biais d'une procédure "off-cycle". Toute demande en ce sens sera soumise à approbation de la ligne hiérarchique          du Business ou de la Fonction Globale concernée.

Note CFTC : 2015 pourrait donc voir le retour des « matrices » qui imposent une fourchette d’augmentation de salaire en fonction de votre rating et de votre percentile (position dans votre boite salariale). Sinon il s’agit de la reconduction de mesures existantes. Nous ne sommes pas d’accord avec une partie du contenu mais il est important que chacun connaisse les règles qui s’appliquent. Par exemple, l’espérance d’augmentation est axée sur la position de boites salariales qui n’ont pas été réévaluées depuis 2007 pour la population non vente et surtout la presque totalité des salariés ont été déclassés d’une boite. La CFTC HP dirige une action juridique sur ce point dont le jugement en première instance devrait tomber en 2014.

2) Outils d’épargne salariale

Pour FY15, la Direction propose d’abonder à hauteur de 600 euros par an et par salarié, à répartir librement entre chacun des deux plans en fonction des priorités d’investissement personnel en ce domaine.Pour FY15 les taux d’abondement ont été révisés et seront donc les suivants :

Note CFTC : c’est une de nos demandes et ces tranches s’appliqueront dans un an. Les barèmes actuels pour FY 14 sont : <= 3700.00 €, de 3700,01 à 4500 €, de 4500.01 à 5500 €, de 5500.01 à 7000 €, > 7000.01 €.Vous avez laissé passer la date limite du 25 octobre pour demander l’abondement mensuel de 50 euros ? Ce n’est pas trop tard pour commencer à recevoir l’abondement à partir de décembre 2013 et jusqu’en octobre 2014 : il suffit de nous écrire à cftchp@hp.com pour recevoir le formulaire de souscription en cours d’année.

3) Gestion de carrière

Pour l'année 2014 :

Les salariés au niveau « Entry » passeront au niveau « Intermediate » sous réserve d’une ancienneté HP de 10 ans et de 3 ans d’ancienneté dans la même fonction (au sens « Job Architecture » - hors programme « Job function review »)

Une étude des personnes positionnées en Entry sera réalisée courant FY14.

En FY14, les salariés en niveau Entry de plus de 45 ans seront automatiquement promus en « Intermediate » sous réserve d’un niveau de performance supérieur ou égale à AE sur les 2 dernières années.

Note CFTC : cette dernière mesure est nouvelle, ainsi que l’étude pour tous les salariés « Entry. La condition liée à la notation semble inapplicable car le système de notation a été jugé illicite en première instance par le TGI de Grenoble.

Passage cadre

La Direction s’engage à pérenniser en 2014 la commission paritaire  pour  étudier toute demande de salarié non cadre qui la saisirait et qui indiquerait le nom de 3 collègues cadres effectuant selon lui le même travail.  Cette commission se réunira par société (HPF et HPCCF) suite à saisine des syndicats représentatifs et sera composée d’un représentant par organisation syndicale représentative et de deux représentants de la Direction.

En cas de passage cadre, les salariés non-cadres en indice 365 et plus seront systématiquement classifiés en position PII – indice 108 de la convention collective, sans tenir compte de la condition « d’expérience éprouvée » mentionnée par la Convention Collective de la métallurgie.

Les passages cadres se feront au niveau « Intermediate » pour les employés de niveau « Advanced » au plus tard à la date anniversaire du passage cadre, sous réserve d’une ancienneté HP de 5 ans et de 2 ans

d’ancienneté dans la même fonction (au sens « Job Architecture ») avec une performance supérieure à « DN » sur les 2 dernières années.

Pour FY14, en cas de passage cadre, et si celui-ci entraîne un positionnement sur un poste dont le « paygrade » est inférieur au « paygrade » du poste précédemment occupé, l’employé concerné se verra automatiquement positionné à un niveau de Job level « Intermediate ».

Note CFTC : reconduction de mesures existantes mais la commission paritaire de passage cadre est désormais pérenne.

Temps partiels

Une étude sera réalisée par la DRH en 2014. Celle-ci visera la possibilité de mettre en place une mesure de révision salariale pour les salariés revenant d’une période de maladie longue durée ou de temps partiel subi.

S’agissant des personnes à temps partiel, ayant épargné des jours sur la base d’un temps de travail supérieur dans leur compte épargne temps, une mesure sera mise en place pour le 1er juin 2014. Cette mesure visera à neutraliser les effets du temps partiel sur la valorisation de ces jours.

Note CFTC : plusieurs de nos idées sont reprises ici, mais nous voulons voir figurer dans le texte un engagement de dispositif pour les temps partiels subis (mi-temps thérapeutique, invalidité de catégorie 1 ou 2 avec travail temps partiel pour raison médicale) afin qu’ils puissent cotiser à 100% pour leurs cotisations retraite et chômage.

4 - Négociations

Dans le cadre du projet Challenge 2017 et en cas d’accord global donné sur le projet, une négociation GPEC sera ouverte courant 2014. Si la négociation GPEC n’aboutissait pas, la poursuite de la négociation sur le contrat de génération aurait lieu dans les 4 à 6 mois.

L’année fiscale 2014 verra également le lancement de négociations ou de renégociations :- De l’accord DIF- Des protocoles électoraux des CHSCT

De plus, la Direction étudiera la possibilité d’ouvrir des négociations sur : - La mise en place d’un fonds de solidarité composé de jours de congés payés

Note CFTC : le fonds de solidarité congés payés est poussé par la CFTC, et il l’est également dans la négociation handicap. Le principe que nous défendons est simple : il consiste à proposer aux salariés HP d’offrir un ou

plusieurs jours de congé, regroupés dans un pot commun. Ces jours seront ensuite mis à disposition de salariés ayant un enfant à charge ou un conjoint se trouvant dans une situation de grande souffrance (maladie grave, handicap, longue maladie, etc…) pour faire face aux fréquentes absences pour accompagner le malade dans ses différentes hospitalisations ou autres consultations et soins médicaux).

- Une formule dérogatoire pour le calcul de la participation française

Note CFTC : la formule dérogatoire pour le calcul de la participation a comme objectif de neutraliser l’impact des frais du PSE car sinon il n’y aura pas de participation 2014.

L’ensemble des revendications des organisations syndicales sur les thèmes de l’égalité professionnelle et du handicap feront l’objet de réponses motivées dans le cadre des négociations idoines selon le calendrier ci-dessous :- Egalité professionnelle : 12, 18, 28 novembre et 3 décembre 2013- Handicap : 15 novembre 2013

Note CFTC : nous avons demandé une réunion supplémentaire pour la négociation handicap et une expertise pour les calculs de rattrapage égalité professionnelle.

5) Formation

Tout salarié en situation de repositionnement ou de redéploiement (suite à une réorganisation ayant fait l’objet d’une information et consultation du CE) pourra effectuer un bilan de compétences sans avoir à recourir à son crédit d’heures DIF.  Note CFTC : il s’agit d’une ancienne demande de notre syndicat

6) Santé

Tous les collaborateurs d’HP en France se verront proposer avant la fin de l’année calendaire 2013 une vaccination contre la grippe saisonnière financée par HP.

Note CFTC : reconduction d’une mesure existante. C’est Mercer qui rembourse le vaccin...

7) Cafétéria d’entreprise

7.1 Prise en charge des frais de repas lors de la fermeture des restaurants d’entreprise entre Noël et le jour de l’an pour FY14

Pour l’année fiscale 2014, pendant la période de fermeture des restaurants d’entreprise (du 23 décembre 2013 au 3 janvier 2014 inclus), les employés travaillant sur les sites HP , à la demande de leur management pour répondre aux besoins du business, pourront se faire rembourser, sur justificatif, le montant du repas de midi, sur la base de la part employé du ticket restaurant.

Note CFTC : reconduction de mesures existantes

7.2 Repas de NoëlPour 2013, le repas de Noël proposé sur certains sites sera offert au personnel HP déjeunant dans les restaurants d'entreprise à raison d’une entrée, un plat et un dessert. Il en sera de même pour les apprentis, stagiaires et intérimaires déjeunant sur sites HP le jour du repas de Noël. 2 tickets restaurant supplémentaires seront fournis au personnel n'ayant pas accès à un restaurant d'entreprise.

Note CFTC : reconduction de mesures existantes

8) Budget de cohésion d’agence

Le budget de cohésion d'agence destiné à mettre en place des mesures de cohésion sociale sur les agences de province sera maintenu pour l’année calendaire 2014 :- 80€ par an et par employé pour les agences de Lille, Nantes, Toulouse, Strasbourg, Fussy et Saint Avertin - 350€ par an et par employé pour les employés des centres d’affaires d’Aix-en-Provence, Bordeaux, Le Havre, Rennes et Rouen

Note CFTC : ces budgets reconduits en 2014 sont essentiels pour la vie et la cohésion des régions. Ils ont été obtenus en 2007 par le CHSCT Province HP France et ont vocation à maintenir et favoriser le lien social dans les agences de Province (évènement collectifs, sportifs, culturels, festifs, etc…). Tout ceci contribue à dynamiser la vie des agences HP en Province et à favoriser une meilleure connaissance mutuelles des collaborateurs des différents business représentés dans les agence de Province. Ils permettent également à des salariés isolés d’établir des liens indispensables socialement sur le site le plus proche de leur domicile.

9) Projet Oasis

La direction étudiera en 2014 la possibilité de dupliquer le projet Oasis sur tous les sites

Note CFTC : c’était déjà une promesse pour 2013, non réalisée sur les principaux sites HPF. Il s’agit de salles d’impression en grand format pour vos photos personnelles

Nous vous invitons à visiter le dossier spécial NAO sur notre intranet http://cftc.fra.hp.com/Web_interne_only/Salariales/salariales_2014.html

et à commenter ces mesures ou poser vos questions dans le sujet Blog NAO 2014

Négociateurs NAO : Guy Benoist, Philippe Boutrel, Fabrice Breton, Jean-Louis Turlier

Les informations pratiques

Connaissez-vous le FIS ? 

La CFTC HP souhaite rappeler à l’ensemble des salariés l’existence chez HP d’une instance créée depuis de nombreuses années à l’initiative des organisations syndicales et de la direction d’HP en France : le Fond d’Intervention Social (FIS).

Ce Fond qui se réunit 4 à 5 fois par an (prochaine réunion le 26/11/2013) est en mesure de venir en aide en cas de problèmes de santé ayant des conséquences importantes sur la solvabilité des salariés ou de leur famille. Car les aides financières que sert le FIS sont destinées au salarié HP, mais aussi aux membres à charge de leur famille (conjoints et enfants). Elles leur servent à faire face à des « restes à charge » importants en santé (la somme restant à la charge du salarié après intervention éventuelle de la sécurité sociale et de la mutuelle de santé).

Le FIS intervient par exemple pour des salariés ayant des gros travaux dentaires à réaliser, et pour lesquels il reste une part importante à régler, même après l’intervention de la mutuelle. Ou encore pour aider des parents d’enfants handicapés qui ont besoin d’aide financière pour l’accompagnement de leurs enfants, ou pour leur scolarisation. Ou bien par exemple, en complément des accords et politiques HP pour des salariés qui doivent faire face à un handicap du conjoint ou de leurs enfants. Une gêne médicale nécessitant un aménagement de leur domicile ou de leur véhicule est ainsi prise en considération.

On pourrait donner de nombreux autres exemples du champ d’intervention du FIS car il est très large. Ce fond d’aide fonctionne bien et il est financièrement solidement doté.

Les salariés qui rencontrent des difficultés ne doivent pas hésiter à le solliciter pour se faire aider. Chaque dossier fait l'objet d'une étude

particulière, anonyme et confidentielle par un groupe d'experts constitué de 2 représentants du personnel (issus du groupe de travail Mutuelle/Prévoyance), d'un représentant de la Direction, d'un Médecin expert et d'un représentant du courtier/conseil de la direction (Mercer). Les décisions sont prises rapidement et le déblocage des fonds se fait dans des délais courts. Sur l’exercice 2013 le budget a été très peu utilisé et le reliquat n’est pas reconductible d’une année sur l’autre : il sera donc perdu en 2014. La CFTC HP vous invite donc à vous manifester auprès de Patrick Cohen pour toutes dépenses importantes de santé qui vous laisse une somme non négligeable à charge. Si vous pensez que vous n’y avez pas droit, détrompez-vous !

Pour plus d’informations, contactez Patrick COHEN (06 7299 2677 / patrick.cohen@hp.com).

Les rendez-vous à venir 

Mardi 12 novembre* Négociation Egalité Professionnelle (#5)* Commission Prévoyance / Santé * Commission de suivi du PSE HPF

Mercredi 13 novembre* CHSCT Boulogne HPF

Jeudi 14 novembre* DP HPCCF

Vendredi 15 novembre* Négociation Handicap (#5)

Lundi 18 novembre* Négociation Egalité Professionnelle (#6)* CHSCT Les Ulis HPCCF-HPF

Mardi 19 novembre* CE HPF

Mercredi 20 novembre* CE HPF (suite)* Commission de suivi du PSE HPCCF

Jeudi 21 novembre* CE HPCCF

Vendredi 22 novembre

* CE HPCCF (suite)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

NAO 2014 CE Européen (semaine 43) Epargne Salariale FY14 Le télétravail en danger chez HP   ? FPR 2013 Frais de mission > 1 mois/Pro 32 PDAV 2013-2014

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Dossier Pratique CFTC HP   : Spécial FPR 2013   !

Bonjour,

Comme chaque année, la CFTC HP vous accompagne et vous conseille utilement tout au long du processus FPR et même au-delà !

Vous trouverez dans ce Dossier pratique toutes les explications et conseils de nos spécialistes pour comprendre le système actuel de notation et d’évaluation HP, préparer votre entretien annuel  puis le commenter.  Sans oublier nos conseils pour vos prochains objectifs et souhaits d’évolution et de formation.

Un dossier vraiment exceptionnel, à lire et à conserver précieusement que l’on soit contributeur individuel ou manager !

Introduction   : le processus FPR  

Le processus de revue de performance Focal Point Review (FPR) se déroule entre septembre et fin décembre chaque année.

Comment se déroule le processus FPR ?

Il y a plusieurs étapes à connaître :

1/ Courant septembre : vous avez été invités par des messages Corp (aucun message de la DRH France traduit en français malgré nos relances !) à mettre à jour vos objectifs et leur état d’avancement dans la rubrique « mes objectifs » de Perform2Win @hp. Cette année la date limite de mise à jour des objectifs a été fixée au 27 septembre 2013. Vous avez laissé passer la date ? Vous ne pourrez plus ajouter, supprimer ou éditer le titre et la description de vos objectifs 2013 mais vous pouvez en faire la demande auprès de votre manager, qui aura encore la possibilité de le faire. Par contre l’outil ne vous empêche pas de mettre à jour l’avancement de vos objectifs FY13 après cette date : vous pourrez le faire jusqu’au 3 janvier 2014.

2/ Du 30 septembre au 6 novembre : en principe les managers doivent évaluer dans le système la performance de chacun de leurs employés. Ce faisant ils doivent rédiger une synthèse de la performance globale pour chacun d’eux et déterminer la notation annuelle appropriée. A partir du 30 septembre,  vous pouvez vous aussi documenter votre performance annuelle dans la rubrique « la revue de ma performance » de Perform2Win @hp.

Cette information est donc mise à jour dans Perform2Win @hp. L’entretien annuel d’évaluation avec le salarié n’aura souvent lieu que la deuxième quinzaine de novembre… Et la note aura donc déjà été saisie en octobre sans vous laisser la chance d’une appréciation plus objective après un entretien en face à face. Et vous aurez probablement connaissance de cette note que la deuxième quinzaine de décembre au plus tôt : cherchez l’erreur !

3/ L’entretien annuel (FPR) : c’est l’objet principal de ce dossier pratique. Si votre manager ne planifie pas de date pour cet entretien, demandez-le !

L’entretien a lieu en fin ou début d’année fiscale, donc actuellement. Il est censé s’appuyer sur l’entretien obligatoire de mi-année qui a eu lieu aux alentours du mois de juin.

4/ Après les NAO, à partir du 26 novembre (selon nos informations actuelles) jusqu’à début décembre, les managers saisissent des recommandations individuelles concernant l’augmentation salariale et les primes.

5/ Entre le 13 et le 20 décembre, l’employé et le manager ont une discussion de fin d’année. Cet entretien ne doit pas être confondu avec l’entretien annuel d’évaluation : il s’agit d’un entretien de restitution et son objet est l’annonce par votre manager de votre note et le plus souvent de votre augmentation annuelle et de vos bonus éventuels. A noter : certains managers donnent la note avant, d’autres renvoient à plus tard l’annonce concernant l’augmentation…

Sachez que, bien trop souvent, les décisions de votre manager sont changées par les niveaux supérieurs, ce qui explique les délais entre la saisie par le manager et la communication au salarié.

Cette discussion est souvent le point de départ d’un nouveau cycle de performance en se projetant sur les nouveaux objectifs et challenges de l’année à venir.

La prochaine étape sera votre entretien semi-annuel d’objectifs et de développement, théoriquement obligatoire, qui doit normalement se tenir entre le 1er et le 30 juin 2014. Les règles de préparation sont les mêmes que pour un entretien annuel. 

Le système de notation HP

Depuis l'exercice FY 2009, le système de notation est basé sur cinq notes, contre trois en 2008 et quatre en 2004. Les intitulés de ces notes sont les suivants :

SE  (‘Significantly Exceeds expectations’)

EE  (‘Exceeds Expectations’)AE  (‘Achieves Expectations’)PA  (‘Partially Achieves expectations’)DN  (‘Does Not achieve expectations’)NC  (‘New to Company/function’)

HP a défini la signification de chacune de ces notes, ainsi que les actions envisageables par votre manager. Nous vous donnons tous ces détails ci-dessous, selon les termes utilisés par HP, afin que vous compreniez mieux ce que recouvre la note qui vous sera donnée lors de votre entretien de décembre.

Description des notes  

SE (ex K): Dépasse largement les attentes / objectifs Signification :• Performance dépassant constamment et de loin les objectifs, les attentes

et les compétences.• Exemplaire dans l’exercice du leadership dans le cadre des standards HP.• Travail ayant une incidence très positive. Actions envisageables par votre manager :• Plan de développement de carrière. • A prendre en considération en vue de :

• Rotation/promotion• Intégration dans des programmes internes de gestion des talents

(Key Talent, Diversity summits…)• Intégration dans des programmes externes de coaching,

monitoring…

EE (ex P+): Dépasse les attentes / objectifs Signification :• Performance dépassant régulièrement les objectifs, les attentes et les

compétences.• Notable dans l’exercice du leadership dans le cadre des standards HP.• Travail ayant une incidence positive.Actions envisageables par votre manager :• Plan de développement de carrière. • A prendre en considération en vue de :

• Rotation/promotion• Intégration dans des programmes internes de gestion des talents (Key

Talent, Diversity summits…)• Intégration possible dans des programmes externes de coaching,

monitoring…

AE (ex P): Atteint les attentes / objectifs Signification :• Atteint les objectifs, les attentes et les compétences de manière

satisfaisante.• Satisfaisant dans l’exercice du leadership dans le cadre des standards HP.• Travail ayant une incidence positive.Actions envisageables par votre manager :• Plan de développement de carrière.

• A prendre en considération en vue de :• Rotation/promotion• Intégration dans des programmes internes de gestion des talents (Key

Talent, Diversity summits…)• Intégration possible dans des programmes externes de coaching,

monitoring…

PA (ex P-): Atteint partiellement les attentes / objectifs Signification:• Atteint la plupart du temps certains de ses objectifs,  attentes ou

compétences.• Démontre occasionnellement un certain leadership dans le cadre des

standards HP. • Certaines tâches sont accomplies de façon satisfaisante. L’employé doit

acquérir de nouvelles compétences, connaissances ou expériences sur certains aspects de l’évaluation de la performance afin d’apporter de la valeur ajoutée au sein de l’organisation.

Actions envisageables par votre manager :• Fixation d’objectifs spécifiques au travers d’un plan d’amélioration de la

performance.• Potentiellement, mise en place d’actions correctives.• En cas de programme de formation dans le cadre d’un plan de

développement de carrière établi préalablement, maintien du programme de formation.

DN(ex I) : N’atteint pas les attentes / objectifs Signification:• N’atteint globalement pas ses objectifs,  attentes ou compétences.• Ne fait généralement pas preuve de leadership dans le cadre des

standards HP. • Le travail de l’employé ne fournit pas suffisamment d’effets positifs au

sein de l‘organisation.• Les améliorations nécessaires à l'exécution du travail n‘ont pas été

démontrées, malgré les efforts de développement. Actions envisageables par votre manager :• Mise en place immédiate par le manager d’un plan d’actions de retour à la

performance (approbation du plan par le manager N+2).• Mise en place du plan en vue d’un retour à la performance sous 30, 60, or

120 jours. • En cas de programme de formation dans le cadre d’un plan de

développement de carrière établi préalablement, maintien du programme de formation.

NC : Nouveau dans la fonction Signification :• Recommandé lorsque l’employé est dans son rôle actuel depuis moins de

6 mois.Actions envisageables par votre manager :• Fixation d’objectifs de performance dans les 30 jours. • Revue mensuelle de l’atteinte de ces objectifs.

Votre note est importante car elle sert à établir l'augmentation salariale selon votre position dans votre boîte de salaire. Et sert aussi à déterminer le montant des bonus (VPB, PFR…) ou autres gratifications.

Bon à savoir!

- Les augmentations au mérite sont effectives le 1er février de chaque année (budget de seulement + 0,85% cette fois-ci selon les NAO 2014) et se concrétisent donc normalement par une annonce lors l’entretien de « restitution » prévu entre le 13 et le 20 décembre puis avec la paie du 24 février.

- Les nouveaux embauchés ayant moins de 6 mois d’ancienneté sont notés « NC ».

- Si un salarié est noté « NC » du fait d’une situation de repositionnement ou autre, la DRH doit demander aux managers de modifier leur note en « AE » et de les prendre en compte pour le processus d’augmentation et/ou un bonus.

- Les 2 critères régissant les augmentations individuelles au mérite sont la performance de l’employé et le positionnement salarial au regard de la boîte salariale de référence du poste occupé

- Les augmentations individuelles au mérite sont plafonnées au niveau du maximum de la boite salariale. Malgré les protestations des syndicats, les situations suivantes ne permettent pas d’augmentation salariale : les salariés notés « DN » ainsi que les salariés notés NC ou les salariés positionnés au-delà du maximum de la boîte salariale de référence du poste qu’ils occupent (sauf processus d’exception).

- La notation est faite par le nouveau manager, si le nouveau poste a été tenu sur une période suffisante pour permettre une évaluation pertinente.

En cas d'absence du salarié pendant une partie de l’année, il faut distinguer entre plusieurs situations :

- Les absences d'une durée telle que l'appréciation de la performance sur la période reste toujours possible. Dans ce cas, la notation est faite sur la période travaillée. On considère que l’appréciation est possible si le salarié a travaillé pendant au moins 6 mois.

- Les absences de longue durée avec maintien de salaire (congé maternité, congé formation Fongecif, etc.) d’une durée telle que la période travaillée a une durée insuffisante ou même inexistante pour établir une notation. Dans ce cas, chaque manager prend sa décision en conséquence.

- Dans le cas d'absences de longue durée sans maintien de salaire (congé parental à temps plein, congé sabbatique, etc.), aucune notation n’est requise.

Bon à savoir : le retour d’un congé maternité donne droit à l’augmentation moyenne de sa catégorie professionnelle sur la période.

Préparer son entretien

Vous l’avez compris, cet entretien est important et il est vivement conseillé d’arriver préparé.

Pourquoi faut-il se préparer ?

Il est important d’avoir conscience de 2 éléments qui seront pris en compte dans votre évaluation : le « quoi » (= quel est le niveau d’atteinte de chacun de vos objectifs annuels) et le « comment » (= comment vous les avez atteints).

Pour ce dernier élément, le « comment », HP se réfère désormais à une charte décrivant les comportements attendus de la part d’un employé HP, les « HP WAY NOW Leader Attributes & Behaviors » qui remplacent les « HP Global Leadership Standards ». Sauf qu’en France, cela ne peut pas s’appliquer pour l’instant car les CHSCT et le CE n’ont jamais été consultés et que vous n’avez jamais été informés au préalable de ces critères comportementaux d’évaluation.

Correctement mené, cet entretien doit :

- Etre contradictoire, - Donner une photographie fidèle de votre situation professionnelle

actuelle, - Mettre en valeur vos points forts comme vos points d'amélioration, - Discuter des moyens mis à votre disposition pour atteindre vos

objectifs, - S'accompagner d'un plan de développement, - Etre formalisé dans le document d’évaluation. - Aborder sérieusement la charge de travail. A noter que l’entretien sur

la charge de travail devrait normalement être spécifique et indépendant car il répond à une obligation légale.

Voilà pourquoi il faut préparer cet entretien !

Méthodologie de préparation

Une bonne préparation, c’est la clé d’un entretien d’évaluation réussi : cela vous permettra de garder vos objectifs et vos arguments en tête et de ne pas vous laisser déstabiliser par des remarques ou questions inattendues ou subjectives. Pour bien vous préparer, vous devez évaluer

avec objectivité votre potentiel, en faisant le bilan des actions positives que vous avez menées au cours de l’année. Voici nos suggestions :

A. Reprenez vos objectifs de l’année précédente et le formulaire d’entretien d’évaluation en vigueur à ce jour chez HP (portail @hp, onglet « live/work », section « personal data »).

B. Pour chacun d’entre eux, rédigez une liste détaillée des tâches et missions que vous avez accomplies avec succès (il peut s’agir d’objectifs chiffrés mais pas seulement) et déterminez ce qu’elles ont apporté à l’entreprise : moins de perte, diminution des coûts, augmentation des gains, plus-value pour le business…). Et, pour les résultats non atteints, la raison de la déviation ou de la non-atteinte des objectifs. Soyez le plus exhaustif possible !

C. N’hésitez pas à produire des commentaires sur votre performance que vous aurez vous-même reçus de la part de ceux avec qui vous travaillez.

 D. Enfin, indiquez votre objectif d’évolution et les compétences à acquérir,

selon vous, pour mettre en œuvre cette évolution.

Un plus : connaître la situation économique et la stratégie de l’organisation à laquelle vous appartenez.

Pour être encore mieux préparé, nous vous recommandons de vous renseigner sur le contexte de l’activité dans laquelle vous évoluez : Où en est HP ? Et votre organisation ? Quelle sont les grandes lignes de la stratégie ? Dans quelles activités et technologies HP prévoit-elle d’investir ? Cela vous permettra d’être plus pertinent dans l’analyse de votre performance et de votre évolution professionnelle.

Rappel sur les Feedback

Une démarche du feedback a pu être initiée par le manager. Elle est censée enrichir la discussion lors de l’entretien d’évaluation et donc avoir un effet positif pour le manager comme pour l’employé, notamment lors des cas de management à distance. Mais il y a des règles à suivre pour éviter toute dérive.

Devons-nous donner des noms ? Devons-nous répondre à une demande de feedback ?-> Non, il n’y a pas d’obligation, ni officiellement par HP, ni légalement : répondre à ces sollicitations doit rester votre libre choix.

Est-ce normal ? -> Cette démarche est assez fréquente, mais normale et légale uniquement si elle répond aux critères ci-dessous :

1/ Les modalités de ces feedbacks doivent être définies préalablement à l’année évaluée, par exemple pour mesurer le degré de réalisation d’un objectif. En aucun cas on ne doit découvrir en fin d’année tout ou partie de la méthode d’évaluation. Ces feedback doivent porter sur des aspects spécifiques à votre métier.

2/ Si vous êtes concerné par la sollicitation de feedbacks à votre sujet, il est légitime de demander le texte du sondage et quelle part de la note ces feedbacks vont représenter.

3/ Si le manager utilise des feedbacks dans son évaluation, alors il doit restituer à l’employé de façon transparente qui a été sondé et le contenu des feedbacks reçus.

4/ Les feedbacks doivent provenir des clients de l’employé en interne et parfois en externe. Ils ne doivent pas provenir des pairs (collègues faisant le même métier) afin de limiter tout risque de conflit et ne pas alimenter les notations relatives. Les personnes sondées doivent aussi connaitre l’objectif qui est évalué par le feedback qu’ils donnent.

Votre manager doit donc vous informer de la démarche et en faire une restitution. Il peut en retenir les points récurrents pour les inscrire dans l’évaluation de performance et les utiliser dans l’établissement de votre plan de développement.

Mais ce type d’échange n’est pas acceptable si vous n’avez pas connaissance des auteurs et du contexte dans lequel sont fournis ces commentaires. C’est une des raisons pour lesquelles HP se retrouve devant les tribunaux.

A noter : demander à un collègue de vous donner une note globale ou de vous noter selon une liste de critères dont vous n’aviez pas connaissance est inadmissible. Cette pratique refait surface de temps en temps : remontez-nous les cas éventuels car la CFTC HP est le syndicat qui a stoppé cette dérive en France et en Europe début 2005.

Parler charge de travail   : obligatoire   !

Votre manager doit échanger avec vous sur votre charge de travail, c’est même carrément obligatoire pour les forfaits jours. A noter : l’entretien sur la charge de travail devrait normalement être spécifique et indépendant de celui des évaluations annuelles !

Pour la CFTC HP, la charge de travail qui est une cause courante d’arrêt de travail démontrée par plusieurs enquêtes des CHSCT doit être sous la vigilance constante du management tout au long de l’année et non pas seulement évoquée uniquement lors de l’entretien annuel.

Vous pouvez vous appuyer sur ces transparents :

Rappel sur le mode d’emploi du code DLYTM forfait jour

Ce code permet aux cadres en forfait jours de saisir des situations de dépassement de leur amplitude journalière. Faites-le (et alertez-nous si ça se répète) car l’état mensuel des saisies rendra visible le problème du manager, des RH (et de vos représentants dans les réunions annuelles). C’est une étape importante pour identifier les surcharges de travail et s’attaquer plus efficacement à leurs causes.

Si un repos de 13 heures consécutives n’a pas été respecté, allez dans TAL :

1/ Accéder à l’écran Jour de la journée concernée2/ Insérer une nouvelle ligne de saisie en cliquant sur “Insérer”3/ Sélectionner le code DLYTM (repos journalier < 11 heures). Valider la valeur associée par défaut. 4/ Cliquer sur “Enregistrer”.

Aborder son évolution professionnelle

L'entretien annuel d'évaluation doit être l'occasion d’exprimer vos souhaits de formation, d’évolution ou de changement de poste. Il va donc falloir que vous étayiez votre demande en démontrant vos compétences,

vos prises d'initiatives, que votre travail contribue aux bénéfices de la société et que vous êtes est un élément de confiance sur lequel HP peut se reposer.

Avant de soumettre votre demande, renseignez-vous sur les formations disponibles et les postes qui vous intéressent. Contactez-nous si nécessaire   !

Fixation des objectifs 2014   : ça se prépare aussi   !

Votre entretien d’évaluation peut avoir également pour vocation de fixer les objectifs à atteindre durant l’année  venir. Ces conseils sont également valables pour les objectifs commerciaux déterminés courant novembre ou au semestre.

Les objectifs doivent répondre à deux grands principes :

1/ Le nombre  doit être raisonnable : de 5 à 8 maximum

2/ Les objectifs doivent être « SMART » : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes (Pertinents) et définis dans le Temps.

La CFTC HP constate chaque jour sur le terrain que c’est loin d’être toujours le cas et que les objectifs doivent être en plus « PCN » (Précis, Cohérents et Non discriminatoires) pour être légalement valables :

PRECIS, notamment dans leur formulation afin d’éviter toute ambiguïté en fin d’année. Cette précision s’étend à la notion de temps (exemple : tel indicateur à tel niveau pour telle date).

COHERENTS avec les objectifs et la stratégie de l’équipe ou des équipes avec lesquelles vous travaillez, ou avec vos objectifs de développement le cas échéant.

NON DISCRIMINATOIRES, c'est-à-dire qu’ils doivent être équitablement répartis. Donc, si dans une même équipe, certains ont +5% et d’autres +50%, le manager devra être en mesure de justifier objectivement ces différences.

Il est vivement conseillé de mettre des commentaires ou des réserves sur les objectifs manifestement inatteignables ou flous. Ne pas le faire alors que l'on sait que l'on n'a aucune chance de réaliser ses objectifs, c'est s'enlever de grandes chances de contestation par la suite, en particulier lors de l’évaluation en fin d’année ou en cas d’entretien préalable à licenciement pour insuffisance de résultats.

C’est dès l’acceptation des objectifs annuels que l’évaluation se prépare !

  Commentez votre Evaluation !

Comment faire ?

Un créneau de saisie de vos commentaires s’ouvrira courant janvier 2014. Vous avez en général jusque mi-janvier pour enregistrer vos commentaires sur votre évaluation.

Pour cela, rendez-vous sur l’intranet si l’adresse ne change pas d’ici là : http://perform2win.hp.com/Employee_Pages/EmployeeReviewSummary.aspx

Une fois pris connaissance de votre évaluation finale, vous inscrirez vos commentaires ou les points de désaccord dans la partie « Enter Employee Review Comments», puis vous sauvegarderez. L’espace étant limité et la sauvegarde délicate, nous conseillons de préparer votre réponse avant sur Word et d’envoyer un courriel avec vos commentaires pour garder une trace écrite.

En cas de profond désaccord sur votre évaluation et sans ce que cela ait de l’effet sur son N+1, il vaut mieux contacter son HR Business. Vous en avez le droit. Nos délégués syndicaux, élus et délégués du personnel sont à votre disposition pour vous conseiller et vous accompagner dans la procédure interne de contestation de votre note, et jusqu’aux prud’hommes si nécessaire : il suffit de nous écrire.

Pourquoi faut-il le faire ?

1/ Parce que cela montre votre implication et que c'est l'endroit idéal pour exprimer officiellement vos souhaits d'évolution et de formation.

2/ Parce qu'il vous sera difficile de changer de poste par la suite si vous ne pouvez expliquer au futur manager et au RH business manager la raison d'une mauvaise appréciation.

3/ Parce que les reproches injustifiés inscrits dans une évaluation doivent être contredits (« qui ne dit mot, consent ») pour éviter tout problème par la suite du style utilisation de la FPR contre les salariés dans des entretiens préalables à licenciement.

Exemples de commentaires recommandés par la CFTC HP (du judo, pas de la boxe !) :

« Cette évaluation de performance correspond à ma perception et est (globalement) conforme à mes attentes »

« Cette évaluation de performance ne me parait pas tenir compte des éléments suivants:........ »

« Il me parait nécessaire et indispensable d'apporter les commentaires et éléments factuels suivants : 1/ 2/ 3/ 4/ 5/... »

« J'espère avoir apporté suffisamment d'éléments pour compléter les parties objectifs, résultats et conclusion de l'entretien d'évaluation »  « Une recherche auprès de mes collègues, en particulier X Y ou Z, aurait permis de juger différemment ma performance »

« Pour atteindre l'objectif xx.... je vais avoir besoin de... »

« J'espère que la formation yy que j'ai demandé n'est que partie remise car cette formation me serait très utile dans l'exercice de mon métier et/ou pour mon développement »

« Pour l'objectif zz, je suggère un métrique supplémentaire... »  Etc...

Conclusion  

Nous avons dans notre équipe CFTC HP toute l'expertise nécessaire pour :

- Vous aider à préparer votre entretien et rédiger vos commentaires, - Vous conseiller dans vos échanges en cas de situation conflictuelle ou

délicate,- Vous assister dans un processus de demande de réévaluation de la

note,- Vous guider en termes de formation et plan de développement, - Vous assister juridiquement si nécessaire.

Il suffit de nous contacter à  cftchp@hp.com !

Pour encore mieux se préparer  

Consultez ce dossier sur les erreurs à éviter : http://www.journaldunet.com/efficacite-personnelle

Ouf, voilà c'est fini, on vous a dit l'essentiel !

Merci pour votre attention. Rendez-vous avec vos questions, commentaires, réactions dans le sujet du Blog : Entretien d'évaluation.

Nos spécialistes vous répondront, comme ils répondront à vos questions personnelles envoyées sur la boite cftchp@hp.com.

Bon entretien 2013 !          

Flash info CFTC HP   : Spécial NAO

                                                      

Bonjour,

Voici les principales et dernières propositions de la Direction suite à la cinquième réunion des NAO 2014 (Négociations Annuelles Obligatoires), à des années lumières de nos revendications :

- Le budget 2014 d’augmentation sera de 1% réparti en + 0,85 % seulement pour les augmentations au mérite et + 0,15% pour les augmentations légales, conventionnelles et égalité professionnelle.- L’abondement épargne salariale restera plafonné à 600 Euros en 2015, comme en 2014 et 2013.

- Nous critiquons également la confirmation d’une nouvelle absence de réévaluation des boîtes salariales non vente (inchangées depuis… 6 ans !) et désormais des boîtes vente.

- Quelques revendications ont été plus ou moins satisfaites pour tenter de calmer les esprits mais cela reste mineur par rapport au problème majeur du pouvoir d’achat.

Un impact FY13-FY14 sans précédent pour le pouvoir d’achat des salariés HP

Le problème du faible budget d’augmentation salariale pour la FY14, combiné avec le problème de la participation 2013 (et potentiellement 2014) expliqué dans le sujet « La participation 2013 », la baisse des primes constatées pour la population non vente ou les difficultés d’atteinte des objectifs liés à des quotas souvent irréalistes compte-tenu du marché pour la vente : tout ceci représente un phénomène sans précédent par son ampleur pour le pouvoir d’achat des salariés HP.

Bon à savoir : la CFTC HP mène l’action juridique lancée il y a un an contre les rétrogradations (baisses collectives de grade) réalisées dans les NAO précédentes. Il n’y en a pas cette année et nous y voyons un lien de cause à effet. L’audience et le jugement de première instance sont attendus en 2014.

Informations pratiques

Les grilles salariales qui s’appliqueront en 2014 (identiques à 2013) sont sur l’intranet dans un nouveau dossier spécial «NAO» préparé spécialement pour vous par les négociateurs CFTC HP : http://cftc.fra.hp.com/Web_interne_only/Salariales/salariales_2014.html.

Sujet Blog : NAO 2014

Flash hebdo pratique de la semaine 44 et 45                                              

Bonjour,

Voici les événements clés de la semaine passée :

1/ Les annonces du CE Européen

2/ Les nouveaux projets immobiliers en Ile de France

Côté informations pratiques, nous vous proposons deux sujets dont un particulièrement utile pour toutes celles et ceux (modes horaires ou forfaits jours) qui vivent la pression de la fin d’année fiscale comme rarement auparavant.

Bonne lecture !

L’actualité sociale

A/ Le CE Européen 

L’Alerte CFTC HP de mercredi dernier a levé la censure européenne contestable sur les 7000 suppressions de postes supplémentaires dans la zone EMEA d’ici fin 2014, principalement chez ES, s’ajoutant aux 8000 suppressions annoncées il y a 15 mois.

Nous en sommes désormais à - 15000 postes sur la zone EMEA, comparés aux – 33000 pour l’ensemble du monde. Voici le rappel des % de suppressions :

Annonces BU EMEA(% de suppressions)

Juin2012

Octobre2013

EG 14% 2%ES 9% 16%Fonctions Centrales 10% 4%Software (SW) 10% 6%PPS 8% 1%+ HP CDS (UK, Germany…)        3%          7%Total EMEA      10%        10%

Le communiqué officiel final des représentants des salariés au CE Européen sera disponible dans le courant de la semaine en bas de page sur l’intranet, juste après la mention en rouge HP

La CFTC HP soutient la déclaration IndustriAll réclamant une véritable implication des comités d’entreprise européens en cas de restructurations transnationales, plutôt qu’un semblant de consultation.

Faut-il s’inquiéter ?

Aucun chiffre n’a été communiqué concernant les différents pays, ce devrait être le cas d’ici quelques semaines. En restant prudent sur certaines entités reportant aux principales Business Unit, la CFTC HP estime que les conditions sur les organisations les plus touchées sont différentes et loin d’être réunies pour un impact similaire en France.

A court terme, il faudra être très attentif aux changements d’organisation France / EMEA qui sont un grand classique au moment de démarrer une nouvelle année fiscale.Sujet blog : Semaine 43

B/ Les nouveaux projets immobiliers Ile de France

Cela ne constitue pas une surprise, mais cela commence à se préciser :

- Projet de déménagement d’une partie de l’équipe PPS des Ulis sur Boulogne. 145 salariés sont concernés, la date prévisionnelle est janvier 2014.

- Projet de fermeture du site du Blanc-Mesnil prévu dans un an. 49 salariés sédentaires seront concernés + 20 salariés utilisant fréquemment le site par commodité géographique suite à la fermeture de Villepinte. Il y a un risque de 6 suppressions de poste et les sous-traitants sont également touchés.

Les CHSCT Les Ulis, Boulogne et Province/Le Blanc-Mesnil n’ont pas encore eu leur première réunion d’information en vue d’une consultation sur ces projets. Mais il y a déjà une coordination étroite de ces instances avec le CE HPF consulté pour la partie économique des projets notamment.

N’hésitez pas à poser vos questions si vous êtes concernés dans le sujet blog : Projets immobiliers Ile de France

Les informations pratiques

A/ Epargne salariale : ce n’est pas trop tard !

Vous avez laissé passer la date limite du 25 octobre pour demander l’abondement mensuel de 50 euros ? Ce n’est pas trop tard !

Il suffit de nous écrire à cftchp@hp.com pour recevoir le formulaire de souscription en cours d’année.

Sujet Blog : Epargne Salariale FY14

B/ Vous faites des heures pas possibles ?

- Si vous êtes mode horaire HPF : une solution existe avec l’accord ATT pour faire respecter vos horaires ou enregistrer des heures supplémentaires et obtenir une compensation en congés de récupération ou le paiement de ces heures supplémentaires.

- Si vous êtes mode horaire HPCCF : cet accord ATT HPF ne s’applique pas et il faut se battre au cas par cas.

- Si vous êtes forfait jour HPCCF ou HPF : utilisez le code (DLYTM) dans Time and Labor.

Mode d’emploi du code DLYTM forfait jour

Ce code permet aux cadres en forfait jour de saisir des situations de dépassement de leur amplitude horaire journalière. Faites-le (et alertez-nous si ça se répète) car l’état mensuel des saisies rendra visible le problème du manager, des RH (et de vos représentants dans les réunions annuelles). C’est une étape importante pour identifier les surcharges de travail et s’attaquer plus efficacement à leurs causes.

Si un repos de 11 heures consécutives n’a pas été respecté, allez dans TAL :

1/ Accéder à l’écran Jour de la journée concernée2/ Insérer une nouvelle ligne de saisie en cliquant sur “Insérer”3/ Sélectionner le code DLYTM (repos journalier < 11 heures). Valider la valeur associée par défaut. 4/ Cliquer sur “Enregistrer”.

Bon à savoir :

Dans le cadre de réorganisations et autres restructurations, si des morceaux d’activités vous sont transférés, HP doit vérifier votre capacité à supporter cette augmentation de charge. De nouveaux objectifs financiers et stratégiques ne doivent donc pas dégrader vos conditions de travail et encore moins votre santé.

Les rendez-vous à venir 

Lundi 28 octobre* CHSCT Province HPF

Mardi 29 octobre* DP HPF

Mercredi 30 octobre* NAO 2014 * CHSCT HPF Nanterre* Réunion plan de com HPF sur les litiges FY13 (contacts : Fabrice Breton et Siavash Daneshmand)

Jeudi 31 octobre* CE HPCCF* DP HPF

Lundi 4 novembre* Réunion de tous les CHSCT HPF

Mardi 5 novembre* CE HPF ?* CHSCT HPF + HPCCF Les Ulis + CHSCT HPF Boulogne (projets immobiliers) ?* NAO 2014 (fin) ?

Mercredi 6 novembre* Réunion de tous les CHSCT HPCCF

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

La participation 2013 CE Européen (semaine 43) Le télétravail en danger chez HP   ? Epargne Salariale FY14 NAO 2014 PDAV 2013-2014 Mobilité interne Egalité professionnelle

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

ALERTE CFTC HP : suppressions de postes EMEA

Bonjour,

Le chiffre vient de tomber du CE Européen : 7000 suppressions de postes supplémentaires dans la zone EMEA d’ici fin 2014, principalement chez ES, s’ajoutant aux 8000 suppressions annoncées il y a 15 mois.

A noter : le chiffre mondial initial de 27000 annoncé en 2012 avait été réévalué ensuite à 29000 puis 33000.

Annonces BU EMEA(% de suppressions)

Juin2012

Octobre2013

EG 14% 2%ES 9% 16%Fonctions Centrales 10% 4%Software 10% 6%PPS 8% 1%+ HP CDS (UK, Germany…) 3% 7%Total EMEA      10%        10%

Premiers commentaires de la CFTC HP

Après l’annonce faite au CE Européen le 13 juin 2012 d’un plan de suppression de 8000 postes en Europe (environ 10% de l’effectif), principalement sur 2013, la Direction EMEA vient donc d’annoncer 7000 suppressions de poste supplémentaires d’ici fin 2014 (à nouveau 10% de l’effectif), concentrées essentiellement sur ES (6000 suppressions).

ES représente plus de la moitié de l’effectif en Europe. C’est aussi la seule Business Unit qui voit son taux de suppression de postes augmenter significativement avec cette nouvelle annonce. Sur la période 2013-2014, le cumul des postes supprimés dans ES atteint désormais 10 000.

Les représentants CFTC au CE Européen (Andi Dajlani et Jean-Paul Vouiller) sont naturellement solidaires des pays qui seront le plus touchés et partage l’inquiétude des salariés concernés déjà très éprouvés en Allemagne, en Angleterre et en Espagne notamment. En ce qui concerne la France, aucun chiffre n’a été communiqué mais ils estiment que les conditions sont différentes et loin d’être réunies (notamment en raison du PSE actuel) pour qu’il y ait un impact à l’identique.

La CFTC demande aux dirigeants des sociétés HP présentes en France de clarifier leurs intentions et de :

1/ Renouveler leur engagement d’absence de départs contraints

2/ S’engager sur l’ouverture de négociations en cas de projet de déclinaison d’une partie de ces chiffres EMEA sur la France

Les temps sont durs !

Adhérez au premier syndicat d’HP :

-      contre les injustices et les menaces de toutes sortes, 

-      pour être mieux informé, pour vivre comme acteur plutôt que spectateur les transformations d’HP, pour ne plus être seul, pour soutenir notre action, pour redonner du sens à votre vie au travail, pour remercier, pour rendre service, pour notre convivialité, pour tous nos spécialistes et pour tous les avantages du club adhérents : il y a plein de bonnes raisons d'adhérer à la CFTC HP. N'attendez plus davantage et rejoignez-nous à temps pour la FY14 !

Consultez le document  Pourquoi adhérer, ainsi que Avantages adhérents et Témoignages.

Courriel : cftchp@hp.com     Téléphone : 06 7577 4368

Flash hebdo pratique de la semaine 43

Bonjour,

L’actualité sociale s’accélère et crée de nouvelles tensions : à tort ou à raison ?. Voici ce qu’il faut savoir sur les événements clés :

1/ Le Comité de Groupe du 14 octobre a confirmé l’intention du Comité de Direction de ne plus faire des PSE comme en 2001, 2003, 2006 et 2010 ou encore 2013 pour réduire les effectifs si nécessaire. Il est question désormais d’organiser les mouvements de personnel au plus près des restructurations via un dispositif de GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) sur lequel nous reviendrons quand le projet aura pris de la maturité et si un budget suffisant est obtenu de la Corp.

2/ Le CE Européen de ce mardi 22 octobre avec des annonces concernant principalement le plan de transformation ES en Europe, sans aucun détail communiqué à ce stade pour la France.

3/ De nouvelles données sur le PSE actuel. Développement dans ce Flash hebdo.                            4/ Les NAO avec un complément concernant l’exercice des NAO 2013 et les revendications syndicales des NAO 2014. Développement dans ce Flash hebdo. Revendications CFTC HP en pièce jointe.

5/ Le choc de la participation 2013 : ce sera la plus faible depuis 2003 en raison d’un changement soudain et contestable de l’imputation comptable des frais de restructuration dans les comptes d’HPF et HPCCF. Rendez-vous pour en savoir plus dans le nouveau sujet Blog : La participation 2013.

6/ Les augmentations de rattrapage égalité professionnelle 2013 : elles ont lieu ce mois-ci et seulement 212 femmes sont concernées pour un budget inférieur à celui initialement réservé ! Rendez-vous dans le sujet Blog : Egalité professionnelle.

Pour les informations pratiques, nous vous proposons deux rappels très utiles : sur l’épargne salariale à souscrire avant le 25 octobre et le plan d’achat d’actions.

Bonne lecture !

L’actualité sociale

A/ Le PSE actuel : nouveaux détails

Le Comité de groupe du 14 octobre a permis de préciser plusieurs chiffres :

Où sont les départs de seniors ?

             Détails par Business Unit :

                       Détails par site géographique :

HPCCF + HPF Départs 2013/2014

Grenoble 112Les Ulis 104

Nanterre 66Lyon Ida 37

Sophia 20Le Blanc Mesnil 12

Toulouse 10Strasbourg 9

Nantes 8Lille 7

Boulogne 5Tours (Saint Avertin) 5

Fussy (Bourges) 2

HPCCF HPF Total               164          233 397

HPCCFDéparts

2013/2014

ES 54Fonctions Centrales 41PPS 38EG 26Software 5  HPF

Départs 2013/201

4 

  ES 106    EG 96    PPS 23    Fonctions Centrales 5    Software 3  

Combien d’embauches externes en FY13 (au 30/9/13) ?

Combien de salariés restent à repositionner dans le cadre du PSE ?

Ce chiffre reste bien trop élevé après 4 mois de PSE et l’objectif initial de repositionner tout le monde avant fin novembre 2013 ne sera pas atteint. La CFTC met la pression dans les différentes instances pour que cela s’accélère.

Sujets blog :

Le coin de la mobilité interne Le coin de ceux qui partent  

Faites appel à nos services en cas de question ou de problème !

Commission de suivi du PSE HPCCF (CFTC) : Françoise Montfollet, Pierre TreilleProchaine réunion le 22 octobreCommission de suivi du PSE HPF (CFTC) : Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Fabrice Munier, Serge DaneshmandProchaine réunion le 24 octobre

B/ Les rapports NAO 2013

De nouveaux rapports chiffrés HPCCF et HPF qui avaient été demandés sur les NAO 2013 ont été présentés le 17 octobre pour préparer nos revendications des NAO 2014.

HPCCF HPF  

             6 CDI, 10 CDD            (dont 7 jeunes)

           74 CDI, 8 CDD            (dont 23 jeunes)

HPCCF    HPF Total                     48 25 73

Nous continuons d’apprécier à sa juste valeur l’important travail réalisé pour fournir les informations nécessaires aux représentants du personnel. Des indicateurs s’améliorent mais certains chiffres continuent d’être intolérables. Sans verser dans le populisme, notre devoir est de leur donner un maximum de visibilité et de mettre la pression pour que cela change :

12 données intolérables (période du 1/9/12 au 31/8/13)

Les licenciements non économiques HPF : 31 (6 fois plus qu’HPCCF) et le chiffre a tendance à augmenter actuellement selon nos constatations sur le terrain (interpellation du PDG et du DRH par la CFTC HP au Comité de Groupe du 14 octobre, et d’autres actions à venir pour stopper les convocations abusives à des entretiens préalables injustes décidés par des N+2 ou des N+3).

Les embauches CDI HPCCF : 1 à 2 par mois seulement. L’égalité professionnelle : 26% seulement de femmes sur HPF et

des embauches qui ne sont pas actuellement 50-50, loin s’en faut. Avec toutes sortes d’inégalités persistantes dans les deux sociétés qui justifient des revendications complètes de nos spécialistes pour la renégociation de l’accord égalité professionnelle (cliquer).

Les 234 télétravailleurs déclarés HPCCF. Ce devrait être beaucoup plus mais l’accord n’a jamais été adapté aux spécificités internationales et le moment est mal choisi pour démarrer la renégociation de cet accord avec les menaces qui pèsent sur le télétravail.

Les heures supplémentaires payées chez HPCCF: aucune ou presque.

Les problèmes de plans de commissionnement Les 981 salariés non augmentés en FY13 * (chiffre en

augmentation) Les 111 salariés non augmentés* depuis 3 ans (chiffre en

baisse) * Hors augmentations égalité professionnelle, accord ATT HPF et

harmonisation retraites complémentaires Les 65 salariés sous leur boîte M ou T (chiffre en baisse) L’augmentation moyenne* des non cadres (ouvrier-

employé : 1,16%  admin-technicien : 1,98%) comparée aux cadres dirigeants PIIIC qui ont obtenu 7,15% ! 

        *Mérite, promotion, ajustement minima conventionnel, égalité professionnelle, off cycle Parmi les PIIIC : l’augmentation moyenne* des Managers 3

HPCCF (+7,83%), des Managers 3 HPF (+8,42%) et des Managers 4 HPCCF (+11,09%).

          *Mérite, promotion, off cycle Le montant des PFR versés comparé aux VPB : 7 fois plus en

moyenne

De quoi alimenter vos conversations aux cafés RH et dans le sujet Blog : NAO 2014

NAO : Guy Benoist, Philippe Boutrel, Fabrice Breton, Jean-Louis Turlier

Egalité professionnelle : Laurence Crozier-Langlois, Françoise Montfollet, Laure Multon, Jean-Louis Turlier

C/ NAO 2014 : les revendications CFTC HP La Direction retarde au 30 octobre le moment de ses propositions de budget d'augmentation 2014 et d'abondement épargne salariale 2015.

Il n'y a qu'une certitude pour l'instant : pas de baisses de grade en 2014. Et un risque de nouvelle absence de réévaluation des boîtes non vente (inchangées depuis… 6 ans !) et vente malgré nos demandes. La réévaluation des boîtes vous permet dans descendre dans la boîte et donc améliore mécaniquement vos perspectives d’augmentation au mérite selon votre notation. Les rétrogradations ont l’effet inverse puisque votre position augmente très sensiblement dans la boîte.

Les boîtes salariales 2014 qui seraient celles de 2013 si rien ne change à la prochaine réunion du 30 octobre sont ici :http://cftchp.free.fr/Web_interne_only/Salariales/salariales_2013.html

Pour la CFTC HP, l'absence de rétrogradations a sans doute un lien avec l'action juridique que nous avons lancée l'an dernier suite aux baisses de certains grades et qui sera jugée en 2014.

Suite à un gros travail de l’équipe CFTC HP comme chaque année, nos revendications sont réalistes et complètes. Car basées sur nos observations des données des années passées et nos constatations sur le terrain.

Découvrez-les en pièce jointe et commentez-les dans le sujet spécial du Blog : Revendications CFTC HP NAO 2014 Guy Benoist, Philippe Boutrel, Fabrice Breton, Jean-Louis Turlier

Chapitre suivant   : les informations pratiques (PEG/Perco et PAA)

Les temps sont durs !

Adhérez au premier syndicat d’HP :

-      contre les injustices et les menaces de toutes sortes, 

-      pour être mieux informé, pour vivre comme acteur plutôt que spectateur les transformations d’HP, pour ne plus être seul, pour soutenir notre action, pour redonner du sens à votre vie au travail, pour remercier, pour rendre service, pour notre convivialité, pour tous nos spécialistes et pour tous les avantages du club adhérents : il y a plein de bonnes raisons d'adhérer à la CFTC HP. N'attendez plus davantage et rejoignez-nous à temps pour la FY14 !

Consultez le document  Pourquoi adhérer, ainsi que Avantages adhérents et Témoignages.

Courriel : cftchp@hp.com     Téléphone : 06 7577 4368

Les informations pratiques

A/ Epargne salariale : avant le 25 octobre !

Toutes les explications et conseils détaillés sont dans le Dossier Pratique CFTC HP Epargne Salariale envoyé le 8 octobre, mais voici l’essentiel : les 2 opérations pratiques les plus courantes à effectuer avant le 25 octobre.

A/ Pour obtenir l’abondement maximum mensuel sur son PEG (PEE)

Votre salaire mensuel **

Coefficient d’abondement PEG

Votre versement mensuel minimum pour obtenir l’abondement maximum (50 € bruts / mois)

<= 3700.00 € X 3   16,66 €De 3700,01 à 4500 € X 2,5   20 €De 4500.01 à 5500 € X 2   25 €De 5500.01 à 7000 € X 1,5   33,33 €> 7000.01 € X 1   50 €

Si vous préférez le Perco malgré les contraintes de non disponibilité avant la retraite : 17 euros de versement par mois suffisent (coefficient X3 quel que soit le salaire).

* Salaire = salaire brut de base (VPB ou PFR exclu).➡ Pour les salariés non-cadres, c’est le salaire brut augmenté de la prime d’ancienneté qui constitue le salaire de référence.➡ Pour les salariés à temps partiel, le salaire réel est considéré.➡ Pour les salariés commissionnés, c’est le salaire théorique à 100 % qui est pris en compte.                                                                                                                                   Nous vous conseillons de réaliser l’opération par internet si vous avez vos codes d’accès : www.interepargne.natixis.com/epargnants.  “Espace Salariés et Epargnants” puis “Vos opérations” et “Demande de prélèvement sur salaire”.                                                                                                                                   Faites votre choix, saisissez un montant mensuel, cliquez sur calculer puis continuer. Validez après vérification.

Vous pouvez aussi retourner le bulletin d'adhésion qui a été ou sera envoyé à votre domicile (complété et signé) à l'adresse Natixis indiquée. 

B/ Pour transférer jusqu’à 10 jours de CET sur son Perco

- Avantages : pour préparer sa retraite. Pas d’imposition sur le revenu et pas de cotisations de sécurité sociale (les autres cotisations seront prélevées).

- Inconvénients : ceux du blocage des fonds jusqu’à la retraite, sauf déblocage principalement pour acquisition ou construction de la résidence principale.

Etape 1 : regardez le solde de vos compteurs CET 1 et CET 3 dans Time and Labor (intranet). Consulter vos données > rapports de synthèse > solde des compteurs. Etape 2 (obligatoire) : effectuez la saisie dans Time and Labor (intranet) .

Regardez si besoin le schéma du guide ci-joint, page 26. Allez dans « données quotidiennes ». Choisissez un jour (le 1er octobre par exemple), faites « insérer » et dans la 2ème ligne qui apparaît en insertion (la première c'est le code REG si vous avez travaillé ce jour-là) : choisissez PERCO dans le menu déroulant. Puis saisissez et enregistrez le nombre de jours à transférer à droite (10 conseillés si vous les avez). Le système puisera d'abord dans le CET 1 puis le CET3  si besoin. Jamais dans le CET2.

Etape 2 bis (obligatoire) : informez Natixis  avant le 25 octobre.Soit par Internet sur le site www.interepargne.natixis.com/epargnants, rubrique « Vos opérations » et « Passerelle Temps », soit en remplissant le bulletin de transfert du CET vers le PEG / PERCO et en l’adressant à Natixis (par courrier ou télécopie).

Sujet Blog : Epargne Salariale FY14

B/ Le Plan d’achat d’actions HP : faut-il souscrire ?

L’avis que nous partageons avec vous n’a rien à voir avec l’action HP elle-même (qui peut être souscrite individuellement avec votre banque ou dans le cadre du PEG HP si on est persuadé du potentiel de hausse). Cet avis de nos spécialistes concerne uniquement le dispositif d’achat proposé tous les 6 mois aux salariés HP.

Le principe : vous cotisez volontairement chaque mois jusqu’à 10% de votre salaire et à la fin de chaque semestre, HP achète avec les sommes récoltées des actions HP au cours du jour moins 5% de remise. 

Le problème : en cas de revente immédiate au bout d’un délai minimum de 2 semaines (attention aux risques de variation de change et de cours), moins les frais et tous les inconvénients liés à la détention d’un compte aux Etats-Unis, il ne vous restera vraiment pas grand-chose. D’après nos calculs, l’équivalent d’un demi-jour de salaire si vous cotisez au maximum soit 10% de votre salaire chaque mois...

Ce plan qui fonctionne par tacite reconduction est à éviter de notre point de vue. Et à fuir si vous ne maitrisez pas l’anglais...

Mais si vous n’êtes pas de cet avis, alors le débat est ouvert !

Sujet Blog : Le plan d’achat d’actions

Bon à savoir !

Vous avez des actions HP ou vous vous intéressez à l’évolution du cours ? Voici comment faire pour recevoir automatiquement chaque jour de la semaine à 22h40 le cours de clôture :

1/Allez sur http://h30261.www3.hp.com/phoenix.zhtml?c=71087&p=irol-alerts

2/ Rentrez votre courriel et cochez “Hewlett-Packard End-of-Day Stock Quote Alert”

3/ Cliquez sur “submit”.

Voilà, c’est fait !

Les rendez-vous à venir 

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Lundi 21 octobre* Négociation égalité professionnelle HPCCF-HPF* Commission de suivi du PSE HPCCF

Mardi 22 octobre* CE HPF

Mercredi 23 octobre* CE HPF (suite)

Jeudi 24 octobre* CE HPF (sur le PSE actuel)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Epargne Salariale FY14 La participation 2013 Le télétravail en danger chez HP   ? NAO 2014 PDAV 2013-2014 Le plan d’achat d’actions Entretien d'évaluation

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Flash info CFTC HP : Meg Whitman et les analystes / Télétravail

FLASH INFO CFTC HPCEO Overview Meg Whitman Enterprise Services Mike Nefkens, JJ Charhon Software George Kadifa Enterprise Group and Converged Cloud

Bill Veghte

Printing and Personal Systems Dion Weisler, Steve Nigro Financial Overview and FY14 Outlook Cathie Lesjak Executive Q&A HP Leadership Team

Bonjour,

2 points très récents de l’actualité sociale justifient ce Flash Info matinal :

1/ Fallait-il s’inquiéter du rendez-vous de Meg Whitman et de son staff avec les analystes hier (voir l’agenda de la réunion ci-dessus) ?

Il n’y a pas eu d’annonce extraordinaire mais des nouvelles un peu plus rassurantes sur les perspectives de résultats Q4 FY 13 et pour FY14. Vous trouverez les présentations ici et les articles, qui sont globalement positifs, là. Le cours de l’action a repris 9%.

2/ Faut-il s’inquiéter du programme HP Corp « back into the office » si on est télétravailleur ?

Les spécialistes télétravail de la CFTC HP sont déjà en action. Toutes les informations et les réponses à vos questions sont dans le sujet du Blog : le télétravail en danger chez HP   ?

Voilà, c’est tout pour ce matin, et c’est déjà pas mal !

Dossier pratique CFTC HP : Epargne salariale FY14 !

Ce message concerne tous les salariés HPCCF et HPF ayant au moins 3 mois d'anciennetéLe guide pratique ci-joint vous donne toutes les explications nécessaires pour comprendre le fonctionnement des dispositifs et des fonds proposés

Bonjour,

HP vient d’ouvrir la période de souscription annuelle à l’épargne salariale. En étant abonné à nos communications, vous ne laissez passer aucune opportunité !

Vous trouverez dans ce Dossier CFTC HP les explications et conseils de nos spécialistes épargne salariale pour tirer l'avantage maximum des dispositifs proposés. Dossier à lire absolument pour vous aider dans vos choix des prochains jours, en complément des informations et analyses que vous trouverez dans le guide ci-joint. Pensez à vos collègues qui ne sont pas abonnés !                                                   Introduction

Depuis  plus de dix ans, la CFTC HP défend l’épargne salariale HP car pour beaucoup d’entre vous c’est le seul moyen de se constituer une épargne de précaution à moindre coût. Le montant de 600 euros a été fixé unilatéralement par la Direction aux Négociations Annuelles Obligatoires d'il y a un an. Même si l’abondement est loin des niveaux atteints il y a quelques années, ne manquez pas cette opportunité !

Attention, il n'y a pas de tacite reconduction : ne laissez pas passer la date limite du 25 octobre ! Si vous n'avez jamais souscrit au PEG, c'est le moment de le faire. Il suffit d'avoir 3 mois d'ancienneté chez HPCCF/HPF. Le Perco est surtout intéressant pour y transférer 10 jours de CET.

Voici le minimum d'explications et de conseils nécessaires :

L'abondement

L’abondement au PEG-Perco d'HP n’est pas une rémunération salariale directe comptabilisée dans vos revenus. Les fonds se trouvant sur le PEG sont bloqués 5 ans, sauf cas de déblocage anticipé. Les fonds se trouvant sur le PERCO ne sont disponibles qu'à la date de votre départ en retraite (sauf principal cas de déblocage pour l’acquisition de la résidence principale). L’entreprise prend en charge les frais de tenue de compte jusqu'au départ d'HP. Les plus-values des placements ne sont pas soumises à imposition sauf CSG, CRDS et prélèvement social. On peut modifier ou suspendre ses versements en cours d'année si nécessaire. 

A noter : en matière d'épargne salariale, il existe une réglementation spécifique, protectrice des épargnants, qui impose aux établissements bancaires une

séparation des fonctions de teneur de compte : gestionnaire financier d’une part et dépositaire d’autre part. Ainsi, les sommes liées à l'épargne salariale sont gérées pour le compte de tiers et ne peuvent faire l'objet d'une gestion pour son propre compte par Natixis.  

Faut-il souscrire ?

Oui ! L'abondement annuel brut est de 600 € sur la période du 1er novembre 2013 au 30 octobre 2014. Que l'on peut obtenir en mettant de côté pour le PEG, selon sa tranche de salaire, entre 16,66 et 50 € par mois. Les fonds sont tout à fait corrects et sans frais de garde, d'achat et de vente à la charge de l'employé. Leur performance par rapport aux indices de référence est surveillée par le Conseil de Surveillance et un expert. Il y a peu de frais de gestion, et ils sont intégrés à la performance. Mais la performance dépend évidemment du risque que l'on est prêt à prendre, pas du montant investi.

Quel autre placement vous donne immédiatement X1 à X 3 pour chaque euro placé ?

Comment obtenir l'abondement maximum ?

Après avoir choisi le ou les fonds qui ont votre préférence selon votre profil de prise de risque et votre horizon de votre placement, vous devez déterminer le versement minimum mensuel pour obtenir le maximum annuel, soit les 600 € bruts en FY13 (soit 552 euros nets de CSG/CRDS actuellement). Voici le montant optimum à saisir selon la nouvelle grille des tranches salariales (le minimum est de 7 €) pour obtenir en plus 50 euros bruts par mois (46 euros nets de CSG/CRDS actuellement) :  

Votre salaire mensuel **

Coefficient d’abondement PEG

Votre versement mensuel minimum pour obtenir l’abondement maximum (50 € bruts / mois)

<= 3700.00 € X 3   16,66 €De 3700,01 à 4500 € X 2,5   20 €De 4500.01 à 5500 € X 2   25 €De 5500.01 à 7000 € X 1,5   33,33 €> 7000.01 € X 1   50 €

Le choix PEG est plus adapté (disponibilité au bout de 5 ans maximum), mais si vous préférez le Perco malgré les contraintes de non disponibilité avant la retraite* : 17 euros de versement par mois suffisent (coefficient X3 quel que soit le salaire).

* Vous ne pourrez pas liquider votre Perco avant la retraite, sauf cas particuliers : décès du conjoint ou pacsé, invalidité, acquisition ou construction de la résidence principale, fin des droits à l’assurance chômage....

** Salaire = salaire brut de base (VPB ou PFR exclu).➡ Pour les salariés non cadres, c’est le salaire brut augmenté de la prime d’ancienneté qui constitue le salaire de référence.➡ Pour les salariés à temps partiel, le salaire réel est considéré.➡ Pour les salariés commissionnés, c’est le salaire théorique à 100 % qui est pris en compte.                                                                                                                                   Attention : si votre salaire brut augmente en cours d’année (on vous le souhaite …), cela peut déclencher automatiquement un changement de coefficient d’abondement en votre défaveur. Il faut alors utiliser un formulaire de changement pour réajuster sa cotisation. 

Conseil CFTC HP : cotisez d'emblée sur la tranche supérieure si vous le pouvez et arrondissez à l'euro supérieur pour éviter les centimes.

Comment souscrire à l'abondement ?

Nous vous conseillons de réaliser l’opération par internet si vous avez vos codes d’accès : www.interepargne.natixis.com/epargnants.  “Espace Salariés et Epargnants” puis “Vos opérations” et “Demande de prélèvement sur salaire”.                                                                                                                                   Faites votre choix, saisissez un montant mensuel, cliquez sur calculer puis continuer. Validez après vérification.

Vous pouvez aussi retourner le bulletin d'adhésion qui a été ou sera envoyé à votre domicile (complété et signé) à l'adresse Natixis indiquée. 

Cette opération doit être réalisée avant le 25 octobre 2013. 

Attention : aucune reconduction tacite de l'adhésion au Plan d’Epargne Groupe et PERCO clos au 31 octobre 2013 n'est effectuée. Passé le délai du 25 octobre, l'adhésion ne sera possible qu'avant le 10 de chaque mois suivant, sans effet rétroactif. Dans ce dernier cas, le formulaire d’adhésion devra être envoyé directement au Service Paie (Les Ulis). Il sera disponible d’ici quelques semaines sur l’intranet, ou nous vous l’enverrons sur simple demande.

Faut-il transférer ses jours CET vers le PEG/PERCO ? Autre dispositif proposé chaque année. Est-il intéressant de basculer tout ou partie de vos jours CET (CET 1 en priorité puis CET 3) vers le PEG ou le Perco ? Contrairement à une idée reçue, il n'y a aucune exonération fiscale sur le montant transféré vers le PEG. Seuls les transferts vers le Perco bénéficient de cette

exonération, mais dans la limite de 10 jours de CET1, complétés par des jours de CET3 le cas échéant si vous n’avez pas ou pas assez de jours de CET1.

Avantages-inconvénients du transfert Perco : un moyen très économique de préparer sa retraite. Pas d’imposition sur le revenu et pas de cotisations de sécurité sociale (les autres cotisations seront prélevées) sur ce transfert jusqu’à 10 jours placés. Inconvénients : les fonds seront bloqués jusqu’à votre retraite, sauf déblocage principalement pour acquisition ou construction de la résidence principale. Et en cas de départ d’HP, il faudra compter 30 euros par an de frais de tenue de compte Natixis car HP ne les prendra plus en charge et vous ne pourrez pas fermer votre Perco avant votre retraite. Tout au plus le transférer chez un autre employeur proposant un Perco.

* Les sommes versées au PERCO par transfert de jours, dans la limite d’un plafond de 10 j/an, sont exonérées d’impôt sur le revenu et des cotisations de sécurité sociale :

- cotisations assurance maladie (taux de cotisation : 0,75 %) sur la totalité du salaire ;- cotisations assurance vieillesse (taux de cotisation : 0,10 %) sur la totalité du salaire ;- cotisations assurance vieillesse (taux de cotisation : 6,75 %) sur le salaire limité à une fois le plafond annuel de la sécurité sociale (PASS), soit 3 086 € par mois.

A noter : Il s'agit donc d'une exonération fiscale totale pour l'impôt sur le revenu mais partielle (maximum 7,6%) pour les cotisations sociales. Notamment CSG, CRDS, cotisations d'assurance chômage, retraite complémentaire et AGFF seront déduites du montant du transfert (voir les simulations dans le mini guide ci-joint page 10 et 11).

Inconvénients-avantages du transfert PEG : à la différence du transfert Perco (dans la limite de 10 jours), le transfert vers le PEG a peu d’intérêt puis qu’imposable dès le premier euro comme un salaire. Avec donc l'impôt sur le revenu qui va avec, dans votre tranche marginale d'imposition maximum. Si vous voulez malgré cela transférer quand même tout ou partie de votre CET1 (un jour de CET correspond à environ 3,5% d'un salaire mensuel de base brut ou à objectifs atteints pour les commerciaux) : ce montant sera déblocable par défaut dans 5 ans pour le PEG mais immédiatement en cas de : mariage, Pacs, naissance du troisième enfant ou des suivants, acquisition ou agrandissement de la résidence principale, surendettement...

Comment transférer des jours CET ? Si vous souhaitez transférer vos jours de CET vers le PEG et/ou le PERCO :

Etape 1 : regardez le solde de vos compteurs CET 1 et CET 3 dans Time and Labor (intranet). Consulter vos données > rapports de synthèse > solde des compteurs. Etape 2 (obligatoire) : effectuez la saisie dans Time and Labor (intranet) .

Regardez si besoin le schéma du guide ci-joint, page 26. Allez dans « données quotidiennes ». Choisissez un jour (le 1er octobre par exemple), faites « insérer » et dans la 2ème ligne qui apparaît en insertion

(la première c'est le code REG si vous avez travaillé ce jour-là) : choisir PERCO dans le menu déroulant. Puis saisir et enregistrer le nombre de jours à transférer à droite (10 conseillés si vous les avez). Le système puisera d'abord dans le CET 1 puis le CET3  si besoin.

Etape 3 (obligatoire) : informez Natixis  avant le 25 octobre.Soit par Internet sur le site www.interepargne.natixis.com/epargnants, rubrique « Vos opérations » et « Passerelle Temps », soit en remplissant le bulletin de transfert du CET vers le PEG / PERCO et en l’adressant à Natixis (par courrier ou télécopie).

  Bon à savoir ! Grâce à la CFTC HP, depuis 2 ans la cotation des fonds PEG/Perco est journalière (sauf jours fériés). Vos ordres internet avant minuit sont exécutés le lendemain (donc moins de risques sur les aléas boursiers) et le paiement déclenché par Natixis à J+3 après réception de votre demande. Et les transferts entre fonds sont gratuits !

Ouf, voilà c'est fini, on vous a dit l'essentiel !

Merci pour votre attention et rendez-vous avec vos questions, commentaires, réactions dans le sujet du Blog : Epargne Salariale FY14 !

Nos spécialistes vous répondront comme ils répondront à vos questions personnelles envoyées sur la boite cftchp@hp.com.

                         Flash hebdo pratique de la semaine 41 et 42                                              

Bonjour,

L’actualité sociale continue à un rythme soutenu. Voici les événements clés à venir :

- A l’international : côté HP Corp, il faudra suivre de près la réunion de Meg Whitman avec les analystes ce mercredi 9 octobre. Plus tard dans le mois, c’est surtout le CE Européen du 22 octobre qui retiendra toute notre attention.

- Côté HP en France : rendez-vous de la CFTC HP avec la Direccte (Inspection du travail) le 11 octobre pour un échange de points de vue sur la proposition d’accord handicap, Comité de Groupe le 14 octobre avec le PDG, négociations NAO 2014 le 17-18 octobre. Cela fait suite à deux événements clés de la semaine dernière :

1/ Dans le cadre du PSE actuel : premier point dans les 2 CE suite à l’acceptation des séniors volontaires de la phase 1 et de la phase 2

2/ Dans le cadre des NAO 2014 : étude des données fournies concernant les employés HPCCF et HPF sur la période du 1er septembre 2012 au 31 août 2013.

Pour les informations pratiques : nous vous proposons un rappel utile sur les congés de fin d’année et un développement concernant la clôture fiscale du 1er au 3 novembre.

Rappel pour les salariés Autonomy : contactez notre représentant à la commission de suivi de votre intégration chez HPF si vous avez des questions sur les avenants à votre contrat de travail qui vous ont été proposés avec un délai de réflexion d’un mois.

En ce qui concerne les vendeurs : la réunion de la commission des plans de com de ce matin s’est soldée par le départ de vos représentants devant la surdité de la Direction sur les problèmes SPO Dashboard rencontrés par les vendeurs partenaires en FY13. La Direction devra maintenant s’expliquer devant le CE HPF.

Bonne lecture et bon courage à toutes celles et ceux qui subissent en première ligne la pression de la fin Q4 !

L’actualité sociale

A/ Le PSE actuel : où en est-on ?Souvenez-vous : parti de 520 suppressions de poste HPCCF-HPF, le projet de la Direction était passé ensuite à 308 suppressions de poste pour 2013-2014 avant qu’un accord ne rende ce chiffre obsolète avec l’acceptation du départ de tous les volontaires séniors éligibles.

Où en sommes-nous aujourd’hui côté principaux chiffres ?

HPF HPCCF TotalEffectif de référence (30/9/2012) 2839 2133 4972

Suppressions initiales globales -173(6,1%)

-135(6,3%)

308(6,2%)

Postes restant à supprimer avant volontariat -160 -122 -284

Volontaires séniors acceptés 233(8,2%)

163(7,6%)

396(8,0%)

Effectif au 31/8/2013 2806 2082 4888Créations de postes prévues avec le PSE 72 52 124Projection de l’effectif post PSE avec ces

créations 2687 2002 4689

Commentaires CFTC HP

Les chiffres servant à déterminer le nombre exact de suppressions de poste quand ce PSE sera terminé dans un an sont actuellement recalculés par les spécialistes CFTC HP et les données complémentaires demandées seront fournies par la Direction pour les prochaines réunions de CE.

De toute façon la prudence sur les projections de l’effectif post PSE s’impose car elles reposent sur un engagement de création de 124 postes sur 3 ans (72 HPF et 52 HPCCF). Et surtout de nouvelles suppressions seront annoncées au CE Européen du 22 octobre, sans en connaître immédiatement l’impact sur la France et le mode opératoire qui serait proposé.

Les effectifs HPCCF baissent à un rythme plus élevé que sur HPF. On comprend donc aisément les tensions importantes de la semaine dernière dans le CE HPCCF dont la première réunion n’a d’ailleurs pas pu se terminer. D’autant que la Direction n’a pas du tout la même stratégie de remplacement des excédents de départs séniors sur HPCCF (la fameuse phase 2) comparé à HPF.

Les réunions de consultation des CE sur ces chiffres vont se poursuivre courant octobre, voire novembre.

A suivre !

Pour mémoire, vous trouverez des précisions et des réponses sur le PSE dans les sujets   blog :

Le coin de la mobilité interne

Le coin de ceux qui partent   Si vous partez, abonnez-vous sur votre e-mail personnel à cftchp@hp.com pour ne pas manquer des informations vous concernant directement pendant le PDAV et recevoir notre guide pratique.

Faites appel à nos services en cas de question ou de problème !

Commission de suivi du PSE HPCCF (CFTC) : Françoise Montfollet, Pierre TreilleProchaine réunion le 18 octobreCommission de suivi du PSE HPF (CFTC) : Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Fabrice Munier, Serge DaneshmandProchaine réunion le 24 octobre

B/ Les rapports 2013 pour les NAO 2014

Les rapports chiffrés HPCCF et HPF qui ont été présentés le 4 octobre concernent la période du 1er septembre 2012 au 31 août 2013. Ces données concernent l’emploi, l’égalité professionnelle, la formation, le temps de travail, le bilan salarial, les primes et les avantages en nature. Comprendre la situation aide à construire nos revendications.

Les chiffres qui interpellent

Proportion de non cadres : HPCCF 6%    HPF 9% Proportion de modes horaires : HPCCF 12%    HPF 44% Proportion de femmes : HPCCF 36%    HPF 26%  Age moyen : HPCCF 47 ans    HPF 45 ans Ancienneté moyenne : HPCCF 18 ans    HPF 15 ans Embauches CDI : HPCCF 19    HPF > 100 (chiffres à confirmer)

Transferts HPCCF <–> HPF : seulement 4 dans chaque sens (un des effets du blocage de l’accord ATT HPF chez HPCCF ?)

Départs : HPCCF : 89 (dont 33 PSE, 6 licenciements et 11 ruptures conventionnelles) HPF : 168 (dont 59 PSE, 15 ruptures conventionnelles, 31 licenciements)

Télétravailleurs déclarés : HPCCF 234     HPF 597 Temps partiels/réduits : HPCCF 288     HPF 104 Heures supplémentaires payées : HPCCF 2 salariés     HPF 253

salariés (une des conséquences du refus de l’accord ATT sur HPCCF)

Interventions planifiées : HPCCF 33 salariés     HPF 553 salariés Astreintes : HPCCF 34 salariés     HPF 383 salariés Congés paternité : HPCCF 28     HPF 45 Baisses de job level : HPCCF 4     HPF 7 Hausses de job level : HPCCF 193     HPF 228 Personnes formées (hors formations obligatoires) :

HPCCF 1828 (14h/an en moyenne)     HPF 2556 (20h/an en moyenne)

DIF acceptés : HPCCF 151    HPF 240.    Refusés : 30 Salariés non augmentés* : 981 (474 il y a 1 an)  Salariés non augmentés* depuis 3 ans : 111 (246 il y a 1 an) * Hors augmentations égalité professionnelle, accord ATT HPF et harmonisation retraites complémentaires Salariés sous leur boîte M ou T : 65 (essentiellement vente T) Salariés au-dessus de leur boîte M ou T : 92 (essentiellement

non vente M) Augmentation moyenne* : 2,92%, avec un creusement des

écarts salariaux (Détail : Ouvrier-employé : 1,16%  Admin-Techn : 1,98%  PI : 3,68%  PII : 2,79%  PIIIA : 2,72%  PIIIB : 3,05%  PIIIC : 7,15%)

*Mérite, promotion, ajustement minima conventionnel, égalité professionnelle, off cycle Bénéficiaires avantage en nature voiture : HPCCF 456    HPF

1280 Bénéficiaires VPB : 3093 (montant moyen 2091 Euros) Bénéficiaires PFR : 350 (montant moyen 14 255 Euros)

Chaque année nous reconnaissons l’important travail réalisé par l’équipe Relations Sociales pour fournir dans les délais les informations nécessaires. Notre demande d’avoir les données selon le système de la Job Architecture HP sera finalement en partie satisfaite (voir notre courrier à la Direction dans le sujet Blog : NAO 2014)

Guy Benoist, Fabrice Breton, Pierre Treille, Jean-Louis Turlier

C/ La Négociation Handicap

Invitée par la DIRECCTE (Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi) qui homologue les accords handicap, la CFTC HP prévoit de défendre sa position finale sur cet accord le 11 octobre.

La CFTC HP présentera à cette occasion sa vision et ses commentaires concernant l’accord « Handicap » proposé par la Direction d’HP au niveau du groupe. Notre délégation sera composée des négociateurs CFTC  HPF et HPCCF.

Découvrez nos contre-propositions dans le sujet blog : Renégociation des accords handicap !Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Pierre Favret, Valérie Ingouf, Jean-Louis Turlier

Les informations pratiques

A/ Les congés de fin d’année 

Votre compteur de congés (CP, RTT, Ancienneté, Fractionnement…) et de vos CET pour la période juin 2013-mai 2014 est dans Time and Labor (intranet) Consultez vos données -> Compteurs Temps -> Solde des compteurs -> OK

Congés d’été (rappel, voir Flash 38)

Prendre obligatoirement 15 jours de congés payés du 1er juin 2013 au 31 octobre 2013. Les jours non pris seront perdus sauf exceptions dûment approuvées par le management et les RH.

Congés de fin d’année (rappel du Flash 26)

Prendre obligatoirement (sauf décalage pour raison de service) 3 RTT, 2 CP et le jour de pont des forfaits jours dans la période du 23 décembre 2013 au 3 janvier 2014. Ces dates devront être rentrées en temps utile dans Tal sauf exceptions de service (#) :

(#) Exceptions de service : si un salarié doit travailler pendant ces périodes en accord avec le manager, il aura jusqu'à la fin des vacances de février 2014 de sa zone pour prendre les 3 RTT, les 2 CP et le jour de pont forfait jour éventuel qui seraient non pris.

(*) Afin que l’ensemble des salariés ait posé le même nombre de jours de RTT, les personnes rattachées à l’agence de Strasbourg-Oberhausbergen bénéficiant d’un jour férié le 26 décembre 2013 devront poser un jour de RTT le 2 janvier 2014.

(**) Au choix par le salarié 23-24 décembre ou 02-03 janvier ou les 2 avec accord du manager.

(***) Les personnes en mode horaire  se verront recommander de prendre les 23 décembre ou 3 janvier un jour de congé de leur convenance (CP, jour d’ancienneté ou de fractionnement). Il n’y a pas d’obligation.

Sujet du Blog : Les Congés

B/ La clôture fiscale

40 à 50 employés HPCCF et HPF sont concernés par le travail «volontaire» de clôture de l’année fiscale qui aura lieu du 1 au 3 novembre.

Un enjeu de taille

Lors de la clôture comptable et fiscale trimestrielle et annuelle de HPF et HPCCF, un nombre important de travaux spécifiques (provisions, factures à établir, charges constatées d’avance…) doit être réalisé dans un temps relativement court afin d’être en mesure de communiquer au plus tôt vers les marchés sur nos résultats de la FY13.

Ces travaux impliquent différentes équipes au sein de la fonction Finance :

- Equipe « Accounting & Financial Practices » : travaux de contrôle et de vérification ainsi que production des impôts différés.

- Equipe Finance support Business EG & PPS & ES: ces équipes doivent travailler de façon étroite avec les équipes EMEA et WW afin de permettre notamment la

finalisation des comptes des business, la consolidation à temps des résultats EMEA vers WW et la mise à jour des prévisions du trimestre suivant

Les indemnisations : petites hausses et grosse baisse…

- Vendredi 1er novembre : 340 €  ou 1 jour de récupération- Samedi 2 novembre uniquement : 340 € ou 1 jour de récupération- Dimanche 3 novembre uniquement : 340 € + 1 jour de récupération ou 680€- Samedi et Dimanche : 680 € + 1 jour de récupération

Les frais engagés pour les repas seront remboursés. Aucun salarié ne doit travailler plus de 6 jours de suite.

A savoir : par rapport aux années passées, ces montants représentent une légère hausse pour le 2 et le 3 novembre (340 euros au lieu de 325). Mais il s’agit d’une forte baisse pour le 1er novembre (340 euros au lieu de 650 car le jour férié est traité comme un samedi).

La pilule va avoir du mal à passer pour celles et ceux qui travailleront le 1er

novembre, comme elle ne passe pas du côté de vos représentants CFTC qui n’ont pas apprécié la façon dont les CE ont été consultés.

Rejoignez l'équipe CFTC HP en route vers les 500 adhérents !

Adhérez :

-      contre les injustices et les menaces de toutes sortes, 

-      pour être mieux informé, pour vivre comme acteur plutôt que spectateur les transformations d’HP, pour ne plus être seul, pour soutenir notre action, pour redonner du sens à votre vie au travail, pour remercier, pour rendre service, pour notre convivialité, pour tous nos spécialistes et pour tous les avantages du club adhérents : il y a plein de bonnes raisons d'adhérer à la CFTC HP : n'attendez plus et rejoignez-nous !

" Une belle image du syndicalisme ". Université CFTC HP 2013. Pascal Picq, paléoanthropologue http://pascalpicq.fr

" Ce groupe est remarquable de motivation, sérieux, confiance raisonnée, et joie de vivre. C'est rare aujourd'hui. On sent un collectif approprié, efficace, adapté, plein de tact, chaleur, humour, humanité et qui explique la surperformance constante du syndicat. Etre réellement utile, ne pas peser sans raison, encourager les gens à faire eux-mêmes le maximum

quand c'est possible et qu'ils le veulent, avoir une vision claire du juste contrat social à chaque moment et l'incarner dans un visage crédible et attractif : Bravo ! ”Université CFTC HP 2012. Henri Hude, philosophe  http://www.henrihude.fr/ 

Consultez : Pourquoi adhérer et Avantages adhérents 

Les rendez-vous à venir 

Lundi 7 octobre* Commission des plans de com FY14 (#1)

Mercredi 9 octobre* CHSCT Province HPF* HP Analyst Meeting

Jeudi 10 octobre* CHSCT Province HPF (suite)* DP HPCCF

Vendredi 11 octobre* Rendez-vous avec la Direccte (Inspection du travail) sur le projet d’accord handicap

Lundi 14 octobre* Comité de Groupe HPCCF-HPF

Mardi 15 octobre* CE HPCCF

Mercredi 16 octobre* CE HPCCF (suite)

Jeudi 17 octobre* NAO 2014 (#3)

Vendredi 18 octobre* NAO 2014 (#4)* Commission de suivi du PSE HPCCF

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

PDAV 2013-2014 Entretien d'évaluation NAO 2014 Contrat de génération Astreintes-IP Prévoyance-Santé Egalité professionnelle Handicap

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Flash hebdo pratique de la semaine 40

Bonjour,

L’actualité sociale a été dominée la semaine dernière par un point très attendu sur l’état de la mutuelle santé, la suite de la négociation de l’accord handicap et une réunion mouvementée de cadrage sur les augmentations égalité professionnelle d’octobre 2013.

Il y a également eu la première commission de suivi de l’accord astreintes-interventions planifiées HPF signé en 2012 : si vous êtes concerné par ce sujet, découvrez les principales informations dans le sujet Blog Astreintes-IP (post 82). Côté HPCCF, la mise en place d’un accord similaire continue de prendre du retard : la 3ème réunion de négociation prévue le 1er octobre a été reportée à une date ultérieure…

Bonne lecture de cette actualité et de nos 2 nouvelles informations pratiques : le processus FPR et le remboursement internet !

L’actualité sociale

A/ Notre mutuelle santé HPCCF-HPF

La commission Mutuelle/Prévoyance/Retraite, aidée de son expert assistant efficacement vos représentants, a montré son utilité à maintes reprises depuis sa création en 2003. Pour la CFTC HP les sujets concernant la protection sociale sont essentiels. Les réunions doivent avoir lieu dès que les rapports sont prêts à être présentés. 

La synthèse

Après l’insistance de la CFTC HP pour que les réunions prévoyance-santé-retraite soient inscrites dans le calendrier social, la Direction et Mercer ont présenté les comptes de résultats Santé 2012 dans le détail, ainsi que les comptes de résultats globaux du 1er trimestre 2013. Mais rien sur la Prévoyance ! Il faudra pour cela attendre une date disponible dans le calendrier social…

C’est plutôt une bonne nouvelle : les résultats sont encore déficitaires en 2012 mais s’améliorent par rapport à 2011. Les 6 premiers mois 2013 du nouveau régime harmonisé montrent que l’on devrait s’approcher de l’équilibre à la fin de l’année.

Il faut néanmoins rester prudent car il est difficile pour le moment de tirer des conclusions solides faute de recul suffisant : les contrats HP

« historiques » et ex-EDS ont fusionné depuis peu (janvier 2013) en un seul contrat unique pour tous.

Plus d’informations dans le sujet Blog : Prévoyance-Santé

Vos contacts CFTC HP : Patrick Cohen et Françoise Montfollet

B/ La négociation handicap

Après un gros travail de préparation car le sujet est très technique, les négociateurs CFTC HP spécialistes du handicap ont réussi à recadrer la négociation sur l’essentiel, preuves et calculs à l’appui : les enjeux budgétaires, les engagements posés et leur pérennité sur la durée.

La durée de l’accord sera ramenée à 3 ans, c’était une de nos demandes, et une nouvelle réunion devrait avoir lieu prochainement pour travailler sur le texte qui sera soumis à la consultation des CHSCT et des CE à partir du 8 octobre.

Invitée par la DIRECCTE (Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi) qui homologue les accords handicap, la CFTC HP prévoit de défendre sa position finale sur cet accord le 9 octobre.Découvrez nos contre-propositions dans le sujet blog : La renégociation des accords handicap

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Pierre Favret, Valérie Ingouf, Jean-Louis Turlier          C/ Egalité professionnelle : les augmentations d’octobre 2013

Encore un sujet très technique ! L’enjeu de la réunion du 26 septembre était de définir les règles de répartition du petit budget de 0,1% de la masse salariale issu des NAO 2013 pour les rattrapages égalité professionnelle d’octobre 2013 (qui seront visibles pour les femmes concernées sur le bulletin de paie du 24 octobre).

En préalable, il a été clarifié que cette discussion était hors du cadre de la négociation égalité professionnelle en cours et ne présageait pas des dispositifs non encore négociés du futur nouvel accord.

La synthèse

La CFTC a exprimé son fort mécontentement sur le fait que la Direction a décidé de modifier de façon unilatérale et sans négociation préalable avec les syndicats les modalités d’application de la méthode de réduction des écarts salariaux définie dans le précédent accord.

En effet la Direction veut regrouper les femmes par job level (avant c’était par job function et job family), augmenter la taille des groupes de référence de 30 à 100 personnes (ce qui conduit mécaniquement à un écrêtage des écarts salariaux) et introduire une marge d’erreur de 2% : une proposition de mesure qui avait déjà provoqué un clash avec les syndicats l’an dernier.

Explication : la « marge d’erreur » est un seuil en-dessous duquel aucune correction ne serait appliquée et au-dessus duquel seule la différence entre l’écart salarial constaté et ce seuil serait corrigée. Nous sommes en total désaccord avec cette façon de procéder !

Nous avons demandé avec d’autres syndicats qu’à la vue de l’étude effectuée par job level et des gros écarts constatés (+10%) sur les niveaux de début de carrière cadre et non cadre, une action spécifique et correctrice ait lieu dans sa totalité sur ces catégories professionnelles. Au final, la Direction a modifié sa proposition sur deux points uniquement :

- Elle retient l’idée d’un groupe représentatif de 60 salariés pour les ENTRY,- Elle abaisse le seuil d’acceptabilité à 1 %.

La CFTC HP ne s’associe pas à la Direction sur sa proposition finale concernant la mesure de rattrapage d’octobre 2013 et s’exprime sur le fait que :

- Une pondération liée à l’âge identique pour tous les job levels nous paraît tout à fait injustifiée pour certaines catégories de salariées (les job levels les plus bas). Il faudrait que cette pondération soit calculée selon l’historique des augmentations pour chacun de ces job levels ;- Le regroupement des populations analysées induit un écrêtage des salaires et donc un lissage des écarts.

- Le futur accord devra aborder la problématique des écarts salariaux de début de carrière et probablement aussi des salaires d’embauche des jeunes femmes, au démarrage puis à tous les niveaux et toutes les étapes de leur carrière.

Tous les détails sur le coup de gueule de la CFTC HP, arguments chiffrés à l’appui, dans le sujet Blog : La renégociation de l’accord égalité professionnelle

Laurence Crozier-Langlois, Marie-Christine Maisonneuve, Françoise Montfollet, Jean-Louis Turlier

Les informations pratiques

A/ Le processus FPR 

Le processus de revue de performance Focal Point Review (FPR) se déroule entre septembre et fin décembre chaque année.

Le FPR a pour vocation d’évaluer la performance globale de l’année accomplie mais il faut être conscient que la notation (« rating ») aura déjà été saisie dans les systèmes plusieurs semaines avant l’entretien annuel dans l’immense majorité des cas. Ce que dénonce régulièrement la CFTC HP car seul l’entretien de mi-année, obligatoire et qui a lieu en juin, aura précédé la saisie de la note qui se fait courant octobre.

Comment se déroule le processus FPR ?

Il y a plusieurs étapes à connaître : Courant septembre, vous avez été invités par des messages Corp

(aucun message de la DRH France !) à mettre à jour vos objectifs et leur état d’avancement dans la rubrique « mes objectifs » de Perform2Win @hp. Cette année la date limite de mise à jour des objectifs a été fixée au 27 septembre 2013. Vous avez laissé passer la date ? Pas de panique, voir plus loin nos conseils pratiques !

A partir du 30 septembre,  vous pouvez commencer à documenter votre performance annuelle dans la rubrique « la revue de ma performance » de Perform2Win @hp.

Du 30 septembre au 6 novembre, les managers doivent évaluer la performance de chacun de leurs employés. Ce faisant ils doivent rédiger une synthèse de la performance globale pour chacun d’eux et déterminer la notation annuelle appropriée. Cette information est à ce stade mise à jour dans Perform2Win @hp, mais l’entretien d’évaluation avec le salarié n’a souvent lieu que la deuxième quinzaine de novembre… Cherchez l’erreur !

Après les NAO, de mi-novembre à début décembre, les managers doivent saisir des recommandations individuelles concernant l’augmentation salariale et les primes.

Entre le 13 et le 20 décembre, l’employé et le manager ont une discussion de fin d’année. Ils doivent discuter de la performance de l’année précédente, de l’augmentation annuelle et des primes éventuelles. Cette discussion est aussi le point de départ d’un nouveau

cycle de performance en se projetant sur les nouveaux objectifs et challenges de l’année à venir.

Que pouvez-vous faire ?

1.Mise à jour de vos objectifs dans l’outil Perform2Win @hp (rubrique : “mes objectifs”)

Votre manager a pu vous demander de documenter la réalisation de vos objectifs dans l’outil avant le 27 septembre 2013. L’intérêt pour vous est de vérifier la véracité de ces objectifs, les commenter et documenter leur avancement avant l’ouverture des évaluations de performance côté manager dans le système.

Ce qui change après le 27 septembre : vous ne pourrez plus ajouter, supprimer ou éditer le titre et la description de vos objectifs 2013. Mais vous pouvez en faire la demande auprès de votre manager, qui aura encore la possibilité de le faire.

Bon à savoir : l’outil ne vous empêche pas de mettre à jour l’avancement de vos objectifs FY13 après cette date : vous pourrez le faire jusqu’au 3 janvier 2014.

2.Documentation de votre performance annuelle dans l’outil Perform2Win @hp (rubrique : « la revue de ma performance »)

A partir du 30 septembre, vous pouvez commencer à documenter votre performance annuelle dans la rubrique « la revue de ma performance ».

Bon à savoir : il est important d’avoir conscience de 2 éléments qui seront pris en compte dans votre évaluation : le « quoi » (= quel est le niveau d’atteinte de chacun de vos objectifs annuels) et le « comment » (= comment vous les avez atteints). Pour ce dernier élément, le « comment », HP se réfère désormais à une charte décrivant les comportements attendus de la part d’un employé HP, les « HP WAY NOW Leader Attributes & Behaviors ». Sauf qu’en France, cela ne peut pas s’appliquer pour l’instant car les CHSCT et le CE n’ont jamais été consultés et que vous n’avez jamais été informés au préalable de ce changement de critères d’évaluation.

Comme chaque année, la CFTC HP vous accompagne et vous conseille utilement tout au long du processus FPR et même au-delà : lisez nos

conseils dans les prochains Flash hebdo pratique et faites appel à nos services !

Sujet Blog : Entretien d'évaluation

B/ Le remboursement internet « Les frais d’internet personnel (Home Internet) ne peuvent faire l’objet d’un remboursement que pour les collaborateurs ayant un statut officiel ‘Télétravail’ ou dans le cadre spécifique des astreintes (principalement sur périmètres TS/ES). Tout autre cas est exclu ».

Cette règle transmise par la DRH l’an dernier est régulièrement à la une de l’actualité de réduction des frais (Connectivity Policy ), mais elle oublie de préciser ceci :- Si vous essuyez un refus de bénéficier d’un avenant télétravail, la

Direction s’est engagée lors des consultations sur le projet d’accord télétravail à maintenir la situation de «   gré à gré   » de remboursement internet (ancienne politique télétravail).

- Cet engagement a été renouvelé devant le CE HPCCF lors de la mise en place de la nouvelle politique de «   connectivité IT   » quand le télétravail n’est pas souhaité par le salarié.

- Pour les vendeurs terrain, il existe une procédure allégée d’avenant télétravail pour bénéficier du remboursement internet (30 Euros maximum par mois sur justificatif). Cela a été obtenu in extremis par les négociateurs CFTC HP avant la signature de l’accord télétravail .

A noter   : pour les cas traditionnels de 2 jours ou + de télétravail par semaine, le remboursement des frais internet est de 40 euros par mois maximum.

Comment faire une demande d’avenant télétravail ?

1/ Pour l es ingénieurs commerciaux terrain   : -> Formulaire   (intranet) -> Mode opératoire   (intranet)

2/ Pour les demande de télétravail 2 jours ou + par semaine : -> Documents pour Boulogne, Nanterre et les Ulis (intranet)  -> Documents pour Grenoble, LBM, Lyon-Ida, Sophia, Lille, Nantes, Toulouse, Strasbourg   (intranet) Pour tout autre cas ou toute question, nous contacter à cftchp@hp.com   !

Le sujet du Blog Négociation télétravail répond à la plupart des questions.  

Il est toujours temps de rejoindre l’Equipe CFTC   qui connaît tous les détails de vos droits chez HP et travaille en permanence à les protéger et à les faire évoluer. Renseignez-vous auprès de cftchp@hp.com ou d'un

membre de l'équipe dont vous trouverez la photo et les coordonnées dans la rubrique   : http://cftchp.free.fr/Interlocuteurs.html

Pour accéder à nos archives et dossiers : http:// cftchp.free.fr

Les rendez-vous à venir 

Mercredi 2 octobre* CE HPCCF sur l’organisation cible post PSE (#1)Jeudi 3 octobre* CE HPF sur l’organisation cible post PSE (#1)* CHSCT HPCCF GrenobleVendredi 4 octobre* NAO 2014, présentation des rapports (#2)Voir la lettre de la CFTC HP à la Direction dans le sujet NAO 2014 (post 10)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent Commission de suivi de l’accord ATT HPF Frais de mission + 1 mois Le contrat de génération Le coin de la mobilité interne Le Budget en Zig-Zag du CE HPCCF NAO 2014 Le stress au travail + outils

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Flash hebdo pratique de la semaine 39

Bonjour,

L’actualité sociale de la semaine dernière a été dominée par le CE Européen, des nouvelles des autres pays et de nouveaux leaders internationaux annoncés chez ES et EG.

Et aussi spécialement pour les abonnés HPF :

- Accord ATT HPF : suite à une deuxième commission de suivi, ne manquez pas les prochaines étapes ES (Pro32 et ex Answare) dans le sujet Blog : Accord ATT HPF (post du 19 septembre numéro 201)

- Frais de mission de plus d’un mois : l’avenant à la politique de juin dernier demandé a enfin été finalisé, vous le trouverez sur : Frais de mission + 1 mois (post du 20 septembre numéro 97)

Pour plus d’information ou toute question sur ces deux sujets (ATT et frais de mission), n’hésitez pas à contacter les spécialistes CFTC qui sont en première ligne !

- Autonomy : contactez notre représentant à la commission de suivi de votre intégration chez HPF quand vous aurez des questions sur les avenants à votre contrat de travail qui vous seront proposés d’ici la fin septembre avec un délai de réflexion d’un mois.

Ne manquez pas nos nouvelles informations pratiques, bonne lecture !

L’actualité sociale

A/ Le CE Européen du 17 septembre

Un compte-rendu sur cette réunion de la part de vos élus représentant 25 pays devrait être envoyé dans le courant de la semaine.

Chacun ressent actuellement l’extraordinaire pression pour réussir Q4. L’urgence pour EMEA de retrouver une croissance profitable à partir de vastes plans de transformation se fait sentir dans toutes les entités et dans tous les pays, mais les détails de ces plans ne sont pas encore connus.

Le CE Européen se réunira à nouveau en octobre ou novembre.

Vos contacts CFTC HP au CE Européen : Andi Dajlani et Jean-Paul Vouiller.

B/ Dans les autres pays

- Allemagne : la fermeture officielle du site de Rüsselsheim aura lieu en février mais le site aura été largement vidé dans les prochaines semaines et, d’octobre à février, il ne resterait plus sur place qu’environ 80 salariés seulement. Cette fermeture, objet de nombreuses manifestations dont nous nous sommes fait l’écho a été très mal perçue par les clients et les médias. Des changements ont eu lieu à la tête du pays. Le programme de départs volontaires se termine en octobre. Un programme appelé HP ‘Graduate Program’ a permis à quelques dizaines de salariés de commencer à se former à de nouveaux rôles et métiers.

- UK : le fameux projet Gateway concernant le transfert de salariés ES chez un partenaire a été suspendu, mais n’est pas encore complètement enterré. Des licenciements ont eu lieu dans le software.

- Espagne : la grève qui a eu lieu en mai et juin dernier, suite à la décision du management HP de baisser les salaires chez ES a été très médiatisée. L’affaire a fini au tribunal et une décision de justice est attendue pour octobre.

- Italie : la grève dans la filiale HP Energy qui a eu lieu en juillet/août, suite à la décision du management de supprimer 45% des effectifs (134/300),  a duré 5 jours et a obligé la direction à s’asseoir à la table des négociations. Un accord sur l’alignement des conditions de départ, comparables à celles dont ont bénéficié les autres salariés HP, pourrait être prochainement trouvé.

- Portugal : une équipe Sales Ops  a été fortement réduite.

Vous avez également des informations provenant d’autres pays ? Merci de les transmettre à cftchp@hp.com          C/ Nominations EG et ES

Bill Veghte n’aura pas perdu de temps à la tête d’EG pour procéder à plusieurs désignations au niveau mondial, et notamment :

Mark Potter dans un nouveau rôle de Chief Technology Officer et Senior Vice Président (SVP) Infrastructure Technology Strategy

Antonio Neri : SVP, HP Servers Jean-Paul Wagner : un français promu au poste de SVP, HP

Technology Services, ça se fête !

D’autres nominations de SVP ont été faites pour renforcer le Cloud dans une seule entité (Saar Gillai, Kerry Bailey) et pour les ventes indirectes (Sue Barsamian).

Sur ES (ITO Delivery EMEA), nous notons le remplacement de Marc Cools par Simon Branch-Evans.

Les informations pratiques

A/ FPR : spécial feedback !

Vous pouvez actuellement être sollicités pour fournir des noms de personnes qui pourraient commenter votre contribution de l’année écoulée, ou bien directement  pour fournir un feedback sur un de vos collègues.

Vous êtes nombreux à nous demander ce que vous devez faire, et si cette démarche est normale. Voici la réponse de nos spécialistes :

Spécial Feedback pour les FPR

La démarche du feedback initiée par le manager peut enrichir la discussion lors de l’entretien d’évaluation et donc avoir un effet positif pour le manager comme pour l’employé, notamment lors des cas de management à distance. Mais il y a des règles à suivre pour éviter toute dérive.

Devons-nous donner des noms ? Devons-nous répondre à une demande de feedback ?-> Non, il n’y a pas d’ obligation, ni officiellement par HP, ni légalement : répondre à ces sollicitations doit rester votre libre choix.

Est-ce normal ? -> Cette démarche est assez fréquente, mais normale et légale uniquement si elle répond aux critères ci-dessous :

1/ Les modalités de ces feedbacks doivent être définies préalablement à l’année évaluée, par exemple pour mesurer le degré de réalisation d’un objectif. En aucun cas on ne doit découvrir en fin d’année tout ou partie de la méthode d’évaluation.

2/ Si vous êtes concerné par la sollicitation de feedbacks à votre sujet, il est légitime de demander le texte du sondage et quelle part de la note ces feedbacks vont représenter.

3/ Si le manager utilise des feedbacks dans son évaluation, alors il doit restituer à l’employé de façon transparente qui a été sondé et le contenu des feedbacks reçus.

4/ Les feedbacks doivent provenir des clients de l’employé en interne et parfois en externe. Ils ne doivent pas provenir des pairs (collègues faisant le même métier) afin de limiter tout risque de conflit et ne pas alimenter les notations relatives.

Votre manager doit donc vous informer de la démarche et en faire une restitution. Il peut en retenir les points récurrents pour les inscrire dans l’évaluation de performance et les utiliser dans l’établissement de votre plan de développement.

Mais ce type d’échange n’est pas acceptable si vous n’avez pas connaissance des auteurs et du contexte dans lequel sont fournis ces commentaires. C’est une des raisons pour lesquelles HP se retrouve devant les tribunaux.

A noter : demander à un collègue de vous donner une note globale ou de vous noter selon une liste de critères dont vous n’aviez pas connaissance est inadmissible. Cette pratique refait surface de temps en temps : remontez-nous les cas éventuels car la CFTC HP est le syndicat qui a stoppé cette dérive en France et en Europe début 2005.

Sujet du blog : Entretien d'évaluation

B/ 2 nouveaux dossiers pratiques CFTC HP 

Ils sont disponibles sur demande auprès de cftchp@hp.com :

Règles salariales de changement de poste : vente vers non vente et inversement (nouveau !)

PDAV : guide pratique (nouveau !).

Il est toujours temps de rejoindre l’Equipe CFTC qui connaît parfaitement vos droits chez HP et travaille en permanence à les protéger et à les faire évoluer : renseignez-vous auprès de cftchp@hp.com ou d'un membre de l'équipe dont vous trouverez la photo et les coordonnée dans la rubrique : http://cftchp.free.fr/Interlocuteurs.htm

Pour accéder à nos archives et dossiers : http:// cftchp.free.fr

Les rendez-vous à venir 

Lundi 23 septembre* Commission santé/prévoyance HPCCF-HPF

Mardi 24 septembre* DP HPF* CHSCT Grenoble (HPCCF)* Commission de suivi Astreintes-IP HPF

←Mercredi 25 septembre* Négociation handicap HPCCF-HPF (#4)

Jeudi 26 septembre* Négociation égalité professionnelle HPCCF-HPF (#3)* CHSCT Les Ulis (HPCCF-HPF)

Vendredi 27 septembre* CHSCT Les Ulis (suite)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent La politique voiture Le contrat de génération Le Budget en Zig-Zag du CE HPCCF Le coin de la mobilité interne Le système d'évaluation HP devant le TGI NAO 2014 Commission de suivi de l’accord ATT HPF Le stress au travail + outils

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Flash hebdo pratique de la semaine 38                    

Bonjour,

L’actualité sociale sera courte cette fois-ci, à l’image des propositions d’HP sur le système d’évaluation et le contrat de génération.

Coté informations pratiques : les congés à prendre avant le 31 octobre et la nomination d’un nouveau Délégué Syndical CFTC HP !

Spécialement pour les abonnés HPF : suite à la commission de suivi de l’accord ATT, ne manquez pas les informations, les précisions et les améliorations demandées par la CFTC HP avec les prochaines étapes dans le sujet Blog : Accord ATT HPF

Bonne lecture !

L’actualité sociale

A/ Les 2 discussions HPCCF-HPF

1/ Le système d’évaluation

La troisième réunion sur les propositions d’HP afin d’améliorer et de rendre légal le système d’évaluation à partir de l’année prochaine a été une nouvelle fois décevante, malgré la pression du jugement du TGI de Grenoble début 2013 et nos propositions détaillées dans le Flash 29-30.

Pour mémoire, les juges du TGI de Grenoble ont reconnu en première instance le 18 février 2013 qu’HP ne peut pas faire application de critères d’évaluation non conformes aux dispositions légales et que ceux utilisés jusqu’à présent pour les évaluations ne sont pas pertinents. HP a fait appel sur la plus grande partie de ce jugement, et le dossier va passer prochainement devant la justice, sauf si les discussions actuelles aboutissent.

Prochaine étape : une 4ème et dernière réunion avec les syndicats HPCCF et HPF où la Direction tentera d’obtenir la signature majoritaire d’un relevé de décisions, avant de pouvoir envisager une consultation des CHSCT et des CE.

Sujet blog : le système d'évaluation HP devant le TGI

Guy Benoist, Frédéric Goupil, Pierre Treille, Jean-Paul Vouiller

2/ Le contrat de génération

Ce plan, devenu légalement obligatoire, comporte dans le projet présenté par la Direction les axes de développement  suivants :

- Insertion des jeunes dans l’emploi (objectifs, intégration, formation, accompagnement, évaluation, évolution, alternance, stagiaires)-   Emploi des séniors (objectifs, conditions de travail, prévention, coopération intergénérationnelle, aménagements de fin de carrière)-   Transmission des savoirs et des compétences

Pour HP dans le cadre de ce plan : - jeunes = moins de 30 ans - séniors = 56 ans et plusIl aurait fallu négocier un accord, mais le temps et les moyens ayant manqué, un plan minimaliste sur une durée de 3 ans basé sur un diagnostic initial a été présenté aux syndicats sans solliciter leurs revendications. Là aussi la frustration est donc de mise parmi les syndicats, mais cela confirme nos propos du Flash 31-34 : ce n’était pas une négociation…

Quelques propositions CFTC HP publiées sur le Blog ont toutefois été prises en compte, mais elles sont plus évoquées que détaillées (référents pour les jeunes embauchés, alternance, tuteurs pour les passations, mesures de fin de carrière…).

Notre attention porte également sur les indicateurs car dans 3 ans ils auront toute leur importance au moment du bilan, avec une possible sanction financière s’ils ne sont pas atteints.

Les objectifs chiffrés

HPCCF : Taux de jeunes <30 ans au bout des 3 ans : 3% de l’effectif (2,5% aujourd’hui). Séniors : maintien à 7,7% des 56 ans et plus. Stagiaires de 6 mois minimum : 25 par an

HPF : Taux de jeunes <30 ans au bout des 3 ans : 7,5% de l’effectif (6% aujourd’hui). Séniors : maintien à 7% des 56 ans et plus. Stagiaires de 6 mois minimum : 25 par an

Pour les apprentis, l’objectif serait de dépasser légèrement le taux actuel de 1,2% de l’effectif.

Ce plan très minimaliste sera rapidement déposé auprès des autorités compétentes après consultation des CE HPCCF et HPF dans le but d’échapper à une pénalité financière.

La négociation d’un vrai contrat de génération est donc repoussée à plus tard. Mais cette négociation aura lieu seulement si les budgets indispensables à sa réussite sont obtenus, en lien avec un éventuel projet d’accord de GPEC dont il serait beaucoup question pour réorganiser et restructurer HPCCF et HPF dans le plan du PDG « Challenge 2017 ».

Pour découvrir les propositions complètes de l’équipe CFTC HP pour les jeunes et les seniors : rendez-vous dans le sujet blog : la négociation contrat de génération

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Pierre Favret, Jean-Paul Vouiller

Les informations pratiques

A/ Andi Dajlani : nouveau Délégué Syndical

« Je travaille pour HP depuis 1999 et j’aime cette entreprise pour ce qu’elle était et j’aime me battre pour ce qu’elle deviendra.

En tant qu’ancien adhérent d’IG Metall lorsque j’étais en Allemagne, j’ai été amené à réaliser l’énorme importance qu’avait pour les employés le fait d’être écoutés et défendus face aux difficultés et aux injustices.

En tant qu’élu CFTC (CE et DP HPCCF) et tout nouveau Délégué Syndical HPCCF, je me retrouve totalement dans l’action quotidienne de la CFTC HP : ne jamais lâcher, pouvoir s’opposer, toujours proposer et toujours se battre pour trouver des solutions et aller de l’avant.

J’ai la chance de parler couramment 5 langues, ce qui facilite fortement la mission supplémentaire qui m’a été confiée : vous représenter au CE Européen.

Je suis d’ailleurs à Londres en ce début de semaine pour préparer avec mes collègues des autres pays la réunion qui se tiendra demain mardi avec la Direction EMEA ».

Pour contacter Andi : andi.dajlani@hp.com

B/ La date limite du 31 octobre pour les congés d’été  Voilà ce qu’il faut savoir pour ne pas perdre de jours des congés payés le 31 octobre prochain :

Il y a un principe général de 15 jours de congés payés (CP) à poser entre le 1er juin et le 31 octobre, dont 10 consécutifs. 9 suffisent en fait quand le 10ème jour est un jour férié. Mais il faut en avoir pris 15 au total avant le 31 octobre.

Passée cette date, les CP non pris pour arriver à 15 seront perdus car TAL leur associera automatiquement des code VAC- sur le 31 octobre.

La seule façon d'obtenir une annulation de cette action est d'adresser au management et aux Ressources Humaines une demande en justifiant la raison pour laquelle les jours n’ont pu être posés ou ne pourront pas être posés, et en présentant un plan de pose sur les semaines à venir. Si la dérogation est obtenue, il faut alors la renvoyer à timeandlabor.france@hp.com, qui gèrera le report de ces jours.

Si vous avez des questions pour les spécialistes CFTC, ou pour tout cas particulier non couvert par cette communication, répondez à ce message ou rendez-vous dans le sujet du Blog : Les congés !

Les rendez-vous à venir ←

Mardi 17 septembre* CE Européen * CHSCT Lyon-IDA (HPCCF-HPF)* Commission de suivi intégration Autonomy

←Mercredi 18 septembre* CE HPF

Jeudi 19 septembre* CE HPCCF* CHSCT Nanterre

Vendredi 20 septembre* CE HPCCF (suite)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent La politique voiture Le Budget du CE HPCCF NAO 2014 Le coin de la mobilité interne Le contrat de génération Le stress au travail + outils

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Flash hebdo pratique de la semaine 37                    

L’actualité sociale

Bonjour,

La rentrée a débuté sur les chapeaux de roues avec le début ou la suite de 4 négociations (NAO 2014, astreintes HPCCF, handicap, égalité professionnelle…). Et 2 de plus cette semaine (système d’évaluation et contrat de génération).

Côté CE, ce sont surtout les sujets liés à Sales Ops ainsi que le Budget du CE HPCCF qui font débat.

Autres informations :

- Selon le Bureau du CE Européen, il n’y aura aucune annonce de nouvelles suppressions de postes lors du CE Européen ordinaire du 17 septembre car les chiffres ne sont pas finalisés. Une autre réunion sera probablement organisée d’ici la fin de l’année fiscale ou calendaire.

- La nouvelle politique voiture continue de se faire attendre, les premières bribes d’information ne sont plus attendues avant fin novembre maintenant (sujet Blog Politique voiture).

A/ Les 4 négociations

Vous trouverez des informations plus détaillées dans les sujets respectifs du Blog, voici l’essentiel :

1/ Les NAO 2014 

Le top départ des Négociations Annuelles Obligatoires a été donné le 2 septembre avec l’établissement de la liste des données qui seront fournies par la direction fin septembre et le calendrier des 4 réunions d’octobre qui rentreront dans le vif du sujet. Notamment le budget d’augmentation FY14 et le montant de l’abondement épargne salariale FY15, mais pas seulement !

Prochaines réunions prévues le 4 octobre et surtout les 17 et 18 octobre avec les propositions de la direction et les revendications des syndicats.

Nouveau sujet Blog : NAO 2014

Guy Benoist, Fabrice Breton, Philippe Boutrel, Jean-Louis Turlier

2/ La négociation astreintes-interventions planifiées HPCCF 

Pour mémoire, environ 200 salariés HPCCF sont concernés. La deuxième réunion de négociation a été consacrée à la revue des astreintes réalisées les 6 derniers mois et des notes de service actuelles. La CFTC HP a confirmé ses premières revendications et notamment la demande de revalorisation et de rétroactivité des indemnisations.

Prochaine réunion prévue le 1er octobre.

Sujet blog : Négociation Astreintes et IP

Guy Benoist, Pierre Favret

3/ La négociation handicap HPCCF-HPF

6 propositions CFTC ont été reprises sur un total de 10 qui vont dans le bon sens, mais nos négociateurs continuent d’avoir plusieurs points de désaccord sérieux.

Prochaine réunion prévue le 25 septembre.

Toutes les informations dans le sujet blog : La renégociation des accords handicap

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Pierre Favret, Valérie Ingouf, Jean-Louis Turlier

4/ La négociation égalité professionnelle HPCCF-HPFLe Bilan de l’accord qui est arrivé à échéance en avril 2013 était incomplet, et il continue de l’être alors que nous avons besoin de compléments nécessaires afin de présenter nos revendications détaillées.

Pour mémoire, nos priorités pour cette négociation sont : rémunération, promotion et développement de carrière, classification. Et nous demandons que la commission de saisine soit ouverte plus largement sur toutes les inégalités professionnelles, au-delà des différences hommes/femmes.

Le budget annoncé pour les augmentations d’octobre 2013 issues des NAO 2013 n’est clairement pas suffisant (0,10% de la masse salariale) mais pour ne pas pénaliser les employées qui seront concernées, sa répartition devrait être discutée à la prochaine réunion du 26 septembre.

Plus d’informations dans le sujet Blog : La renégociation de l’accord égalité professionnelle

Laurence Crozier-Langlois, Anne-Sophie Deletombe, Marie-Christine Maisonneuve, Françoise Montfollet, Jean-Louis Turlier

B/ Le sujet Sales Ops dans les 2 CE HPCCF et HPF

Aucune nouvelle suppression de poste en plus du PSE actuel n’est annoncée au niveau des contributeurs individuels. Mais ce n’est pas le cas pour les Directeurs HPCCF puisqu’on se souvient de l’émotion causée par l’annonce sauvage de la disparition de 6 postes à Grenoble.

Le PDG est intervenu dans un CE HPCCF, avec le DRH et la Directrice Juridique, pour dire qu’il fallait faire son deuil de ces 6 postes suite à la décision EMEA. La Direction française échappe à un délit d’entrave mais pas à une expertise qui devrait aider le CE HPCCF dans la rédaction de son avis sur ces suppressions et pour mieux comprendre la situation chez Sales Ops suite à la fusion.

Les informations pratiques

Connaissez-vous le FIS ? 

La CFTC HP souhaite rappeler à l’ensemble des salariés l’existence chez HP d’une instance, créée depuis de nombreuses années à l’initiative des organisations syndicales et de la direction d’HP en France : le Fond d’Intervention Social (FIS).

Ce Fond est en mesure de venir en aide en cas de problèmes de santé ayant des conséquences importantes sur la solvabilité des salariés ou de leur famille. Car les aides financières que sert le FIS sont destinées au salarié HP, mais aussi aux membres à charge de leur famille (conjoints et enfants). Elles leur servent à faire face à des « restes à charge » importants en santé (la somme restant à la charge du salarié après intervention éventuelle de la sécurité sociale et de la Mutuelle de santé).

Le FIS intervient par exemple pour des salariés ayant des gros travaux dentaires à réaliser, et pour lesquels il reste une part importante à régler, même après l’intervention de la mutuelle. Ou encore pour aider des parents d’enfants handicapés qui ont besoin d’aide financière pour l’accompagnement de leurs enfants, ou pour leur scolarisation. Ou bien par exemple, en complément des accords et politiques HP pour des salariés qui doivent faire face à un handicap, ou à une gêne médicale nécessitant un aménagement de leur domicile, ou de leur véhicule.

On pourrait donner de nombreux autres exemples du champ d’intervention du FIS car il est très large. Ce fond d’aide fonctionne bien, il est financièrement solidement doté. Les salariés qui rencontrent des difficultés ne doivent pas hésiter à le solliciter pour se faire aider. Chaque dossier fait l'objet d'une étude particulière, anonyme et confidentielle par un groupe d'experts constitué de 2 représentants du personnel (issus du groupe de travail Mutuelle/Prévoyance), d'un représentant de la direction, d'un Médecin expert et d'un représentant du courtier/conseil de la

direction (Mercer). Les décisions sont prises rapidement, et le déblocage des fonds se fait dans des délais courts. Pour plus d’informations, contactez Patrick COHEN (06 7299 2677 / patrick.cohen@hp.com).

Les rendez-vous à venir 

Lundi 9 septembre* Réunion syndicats-direction sur le système d’évaluation HPCCF-HPF (#3)

Mardi 10 septembre* CHCST Boulogne HPF

←Mercredi 11 septembre* Commission de suivi du PSE HPF

Jeudi 12 septembre* DP HPCCF* Commission de suivi du PSE HPCCF* Commission de suivi de l’accord ATT HPF 

Vendredi 13 septembre* Négociation contrat de génération HPCCF-HPF (#3)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent La politique voiture Le coin de la mobilité interne La négociation contrat de génération Le système d'évaluation HP devant le TGI Le stress au travail + outils

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Flash hebdo pratique de la semaine 35 et 36

L’actualité sociale

Bonjour,

Comme nous vous l’avions annoncé avant les vacances, la rentrée sera chargée avec les futures annonces de réorganisations qui devraient concerner plusieurs entités dans la nouvelle année fiscale 2014 et de nombreuses réunions de négociation à finaliser au mieux de vos intérêts (contrat de génération, égalité professionnelle, handicap, astreintes HPCCF, NAO 2014 et évaluations-notations…).

Ces dernières semaines, l’actualité sociale a surtout concerné :

A/ Les résultats Q3

La lune de miel avec certains investisseurs n’aura duré que 9 mois : ils n’ont pas apprécié l’annonce des résultats Q3, pourtant à peu près conforme aux prévisions, et le cours de l’action s’en ressent. Si l’objectif de profit est au rendez-vous, ce n’est pas tout à fait le cas du côté du chiffre d’affaires qui continue de diminuer. Mais surtout Meg Whitman a annoncé que le retour de la croissance n’est plus attendu pour 2014.

La pression des marchés financiers s’accentue donc, et après PPS c’est au tour d’EG et du Marketing de changer de leaders.

L’analyse de la CFTC HP

Les résultats Q3, comme ceux de Q2 et de Q1, ne sont toujours pas bons au sens strict du terme (nouvelle baisse sur un an du chiffre d’affaires : - 8% à  27.2 Milliards de $). Pourtant le profit a augmenté sensiblement par rapport à Q2 : 1.4 Milliards de $ vs 1.1 Milliards de $) et la dette continue de diminuer fortement.

Le problème c’est que les perspectives ne s’améliorent pas vraiment et il n’est plus question de renouer avec la croissance en 2014 puisque seul le Software affiche actuellement une petite croissance.

Dans l’immédiat, le responsable de l’activité EG depuis 4 ans et demi, Dave Donatelli, doit céder son poste suite à des problèmes d’exécution sur Q3 et Meg Whitman a choisi Bill Veghte pour le remplacer (anciennement COO -Chief Operating Officer-, ex patron du Software et

ancien de Microsoft). A ses côtés, Jim Murrin jouera le rôle de COO pour EG.

Autre annonce : le marketing et la communication fusionnent et c’est le leader de la partie communication, Henry Gomez, qui dirige désormais l’ensemble. Le directeur marketing Marty Homlish est nommé dans un nouveau poste de CCEO (Chief Customer Experience Officer).

Comme nous vous l’écrivions il y a 3 mois, le plan de transformation d’HP suite aux errements du passé va se poursuivre et la vigilance reste de mise pour vos représentants dans tous les secteurs de la société. Outre de nouvelles suppressions de postes, des achats de petites entreprises sont prévus afin de renforcer certains secteurs.

A suivre !

B/ Les suites de l’annonce EMEA Sales Operations + PPS

Suite au regroupement des équipes EMEA Commercial et Channel Sales Ops, les choix faits par le nouveau manager ont entrainé 6 suppressions de postes côté directeurs de HPCCF Grenoble (les postes des assistantes sont annoncés comme étant maintenus dans l’organisation).

Une trentaine de salariés Sales Ops des Ulis et de Grenoble ont pris l’initiative de signer et d’envoyer début août une lettre au PDG suite à l’annonce. Ceci afin d’exprimer leurs inquiétudes et leurs interrogations, et de demander la saisie du comité d’éthique sur le processus européen de sélection des managers de la nouvelle organisation Sales Ops.

Naturellement solidaires, les représentants CFTC de Grenoble ont pris l’initiative de rencontrer la direction à deux reprises courant août afin de demander des explications et des garanties sur ce projet qui impliquera quelques changements de reporting et plus rarement de job codes (si le salarié concerné donne son accord sur ce point).

Seuls les engagements pris devant le CE ont une certaine valeur : nous nous préparons donc particulièrement pour les prochaines réunions du CE HPCCF (demain mardi 27 août, et à nouveau en septembre), du CE HPF (jeudi 29 août) et du CE Européen (le 17 septembre).Toujours concernant le site de Grenoble, nous travaillons également sur des menaces de suppressions et de délocalisations de postes qui résultent d’un projet controversé aussi bien chez HPCCF que HPF (création d’un hub européen PPS Category centralisé à Barcelone).

Spécialistes : Yves Bethier, Guy Benoist, Marie-Christine Maisonneuve, Pierre Treille

C/ Les suites du PSEVous trouverez de nouvelles précisions et réponses dans les sujets   blog si vous êtes concerné :

Le coin de la mobilité interne

Le coin de ceux qui partent   Si vous partez, abonnez-vous dès maintenant sur votre e-mail personnel à cftchp@hp.com pour ne pas manquer les informations essentielles qui vous concerneront directement pendant le PDAV 

Faites appel à nos services en cas de question ou de problème !

Commission de suivi du PSE HPCCF (CFTC) : Françoise Montfollet, Pierre Treille

Commission de suivi du PSE HPF (CFTC) : Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Fabrice Munier, Serge Daneshmand

D/ En Italie 

Après l’Allemagne, l’Espagne et l’Angleterre, c’est au tour de l’Italie de connaître cette année un mouvement social dans les services ES.

134 emplois parmi 300 sont menacés dans une filiale d’HP Italie, HP Energy, créée à l’origine il y a 14 ans avec des salariés d’Enidata pour servir le client ENI dans un contrat d’outsourcing.

Les syndicats ont appelé à 9 jours de grève et la CFTC HP a exprimé son soutien et sa solidarité. Une réunion des syndicats italiens avec la Direction aura lieu le 4 septembre.

Les informations pratiques

Santé au travail 

Le retour des vacances est souvent délicat en raison du changement de rythme, mais le moment est favorable à la prise de nouvelles résolutions si vous pensez être dans une situation difficile qui a un impact sur votre santé. N’hésitez pas à en parler à des personnes de votre entourage, personnel ou professionnel, en qui vous avez toute confiance.

Pour vous aider, nous avons sélectionné plusieurs outils pratiques qui ont fait leurs preuves dans certains cas de souffrance au travail afin de vous permettre d’établir un diagnostic indicatif de premier niveau. Le cas échéant, ces outils peuvent vous être d’une aide précieuse, ainsi qu’à vos proches.

1/ Lisez l'excellent manuel « comment apprivoiser le stress » des services de santé du Québec : 8 propositions, 4 techniques de relaxation, passage à l’action + test pour reconnaître et diminuer votre stress. Le Québec a 10 ans d’avance sur ces questions. 

http://www.rrsss12.gouv.qc.ca/documents/DSPE-JolDia.Stresscommentappr.pdf

Nous avons également sélectionné ce nouveau guide pratique dont vous pourrez faire l’acquisition :

J'arrête de... stresser ! : 21 jours pour changer

2/ Test échelle de Maslach sur le burn out : 22 questions essentielles

http://www.mgfrance.org/documents/outils/Test-Maslach_burn-out.htm 

Pour comprendre les causes (notamment organisationnelles), agir et s’en sortir, demandez-nous la liste des origines possibles : demande d’envoi du guide BO

3/ Test Leymann sur le harcèlement moral mis en forme par la CFTC HP

50 questions, 10 minutes. Ce test s'inspire directement d'agissements constitutifs de harcèlement décrits par H. Leymann (Mobbying la persécution au travail - LE SEUIL 231 pages).

Le but est de déterminer si la qualification de harcèlement moral peut s'appliquer car la confusion est fréquente avec le stress ou la pression excessive. Il s’agit dans l'affirmative d'évaluer avec ce test sa nature et sa gravité. Dans ce cas, il faut nous contacter.

Envoi confidentiel du test Leymann sur simple demande

4/ Test Had (14 questions pour évaluer le niveau d’angoisse et de dépression)

http://www.medecine-et-sante.com/calculsettests/angoissedepression.html

L’échelle HAD a été mise au point et validée pour fournir aux non professionnels un test simple de dépistage des troubles les plus communs : anxiété et dépression. Elle permet d’identifier leur existence et d’en évaluer la sévérité. En cas de score élevé, la première chose à faire est d’en parler à son médecin ou à une personne de confiance.

Le dispositif PSYA HPCCF-HPF Nous avons passé en revue spécialement pour vous le dispositif mis en place par HP car certains aspects et services restent méconnus alors qu’ils peuvent rendre de réels services.

Vous êtes employé et traversez une situation difficile, au travail ou à la maison, ou vous avez besoin d’une écoute, d’un accompagnement, de conseils sur les différents types de prise en charge de professionnels en psychologie, psychothérapie ou psychiatrie.

Vous êtes manager et souhaitez un accompagnement et des conseils concernant votre fonction de manager d’équipe.

Vous êtes DP, membre du service médical ou autre fonction de professionnel de la relation d’aide et vous avez besoin de prendre du recul face à une situation.

Le dispositif d’aide psychologique avec les psychologues PSYA est à votre disposition, soit par le biais des permanences sur site, soit au téléphone ou encore sur internet.

A/ Support téléphonique et internet

0800 60 20 14 ou www.psya.fr identifiant : hp mot de passe : france3 services en ligne en plus de ce téléphone très pratique dans l’espace bénéficiaires : Chat, Messagerie, Psyathèque.

1/ Dialogue en direct (chat)

Il s'agit d'un dialogue, anonyme et confidentiel, en direct et en temps réel avec un Psychologue.

Ce service est assuré par des professionnels, tous psychologues cliniciens, et s'effectue selon leurs règles déontologiques en toute confidentialité.

Cette relation d'aide, qui a pour objectif d'apporter des éclairages sur un conflit ou un mal-être ponctuel, n'est pas à confondre avec une psychothérapie.

2/ Messagerie

Pour avoir l'avis d'un psychologue sur une question qui vous préoccupe, exprimer vos inquiétudes, vos difficultés, vos soucis : utilisez la messagerie du site.

Un psychologue répondra sous 24 heures maximum.

Ce service est un éclairage d'un spécialiste sur une question donnée : ce n'est pas une consultation. La réponse du psychologue à vos questions est personnalisée et bien sûr gratuite.

3/ Psyathèque

- Des fiches descriptives à visée purement informative. Elles apportent un niveau de connaissance global sur les notions abordées.

- Des fiches conseils : comme leur nom l’indique, elles délivrent des conseils généraux permettant de mieux aborder certains événements de la vie auxquels nous sommes tous confrontés.

- Des fiches outils : elles proposent un accompagnement pratique sur des thématiques très précises. Les informations qu’elles délivrent se présentent sous la forme de méthodes/outils reconnus comme « efficaces ».

Toutes ces fiches constituent un premier niveau d’information.

En cas de souhait ou de besoin, les psychologues cliniciens de Psya devraient vous apporter l’écoute et/ou le soutien nécessaire. Vous pouvez les joindre à tout moment via le Centre d’écoute.

B/ Permanences psychologiques PSYA sur site

Demandez le planning à l’infirmerie

L’entraide et la solidarité sont dans l’ADN de la CFTC HP. N’hésitez pas à faire appel à nos conseils et nos services si besoin, nous pouvons véritablement vous aider en toute discrétion comme nous l’avons déjà fait avec des dizaines de vos collègues : demande de mise en contact

Sujet Blog : Le stress au travail + outils

Les rendez-vous à venir 

Mardi 27 août* CE HPCCF* DP HPF

Mercredi 28 août* Commission de suivi de l’accord astreintes/IP HPF

Jeudi 29 août* CE HPF

Vendredi 30 août* CHSCT Les Ulis HPCCF-HPF

Lundi 2 septembre* Commission voiture HPF* Début des NAO 2014 HPCCF-HPF

Mercredi 4 septembre* Négociation astreintes/IP HPCCF (#2)

Jeudi 5 septembre

* Négociation handicap HPCCF-HPF (#3)

Vendredi 6 septembre* Négociation égalité professionnelle (#2)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent Le coin de la mobilité interne Frais de mission > 1 mois Le système d'évaluation HP devant le TGI La négociation contrat de génération

Voilà, c’est tout et c’est déjà pas mal…

Flash hebdo pratique de la semaine 31 à 34

L’actualité sociale

Bonjour,

Les deux dernières semaines, l’actualité sociale a surtout concerné :

La brutalité de l’annonce EMEA Sales Opération 

L’annonce initiale du 24 juin de la fusion des équipes Sales Ops Channel et Direct a été suivie le 15 juillet d’une autre annonce entraînant de très lourdes suppressions de postes côté management HPCCF. Cette entité vit sa troisième mutation en 2 ans et était déjà l’une des plus touchées dans le PSE actuel, ce qui ajoute au sentiment d’inquiétude et d’injustice : comment a-t-on pu exclure tous les directeurs HPCCF présents dans les précédentes organisations et pourquoi ?

Vos représentants ont donc interpellé la Direction en CE HPF et HPCCF. Voici la motion du CE HPCCF :" Les élus ne peuvent accepter la situation à Sales Ops. Ils n’ont pas été consultés sur le projet de fusion Channel et Direct. Les conséquences de ce projet à HPCCF sont d’ores et déjà catastrophiques avec la disparition de 7 postes de VPs et Directeurs. Ce projet pourrait se traduire par des conséquences très négatives pour les équipes HPCCF. L’absence de consultation du CE et la communication aux salariés sont de nature à caractériser un délit d’entrave.  Les élus demandent la non mise en œuvre de ce projet et la consultation en bonne et due forme du CE HPCCF ".

La Direction EMEA devra consulter le CE Européen, et la Direction française devra consulter le CE d’HPCCF (et celui d’HPF si nécessaire) : il s’agit d’une obligation légale.

La CFTC HP, qui a des élus et des adhérents dans les équipes Sales Operations, est totalement solidaire des managers, de leurs assistantes dont l’emploi est menacé par ricochet et de tous les employés touchés directement ou indirectement par cette restructuration.

Les commissions de suivi du PSE :

A noter, en plus des cas individuels que vous nous soumettez :

- 10 désistements parmi les volontaires acceptés en phase 1 du PDAV (5 HPCCF et 5 HPF). Ce qui fait passer le nombre de départs 2013-2014 liés au PSE sous la barre des 400 : 395 (161 HPCCF et 234 HPF), en attendant d’autres désistements possibles à la rentrée quand les volontaires acceptés en phase 2 devront se prononcer définitivement.

- 136 salariés HPCCF sont potentiellement concernés par la mobilité interne pour 58 postes restant à supprimer.

- 165 salariés HPF sont potentiellement concernés par la mobilité interne pour 40 postes restant à supprimer.

- Les reclassements pour lesquels 300 salariés ont reçu un message fin juin ne concerneront donc au final que 100 salariés environ. La RH se fixe comme objectif d’avoir fini la phase de redéploiement-repositionnement pour la fin novembre 2013, ce qui est assez ambitieux au vu de l’expérience des PSE précédents.

- Il est prévu d’ouvrir 10 postes à l’externe qui ne correspondent pas à des profils à reclasser (2 HPCCF et 8 HPF).

Vous trouverez de nombreuses précisions et réponses dans les sujets   blog :

Le coin de la mobilité interne

Le coin de ceux qui partent   Si vous partez, abonnez-vous sur votre e-mail personnel à cftchp@hp.com pour ne pas manquer des informations vous concernant directement pendant le PDAV 

Faites appel à nos services en cas de question ou de problème !

Commission de suivi du PSE HPCCF (CFTC) : Françoise Montfollet, Pierre TreilleCommission de suivi du PSE HPF (CFTC) : Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Fabrice Munier, Serge Daneshmand

Le système d’évaluation-notation HPCCF-HPF La deuxième réunion a précisé les pistes possibles de contenu d’un accord afin d’améliorer le système d’évaluation sans passer par les tribunaux. Il y aura une 3ème réunion le 9 septembre.

La CFTC HP n’a pas pour habitude de penser et de décider à votre place. Vos réactions aux propositions d’HP sont nécessaires car elles aideront nos spécialistes à prendre une décision sur ce dossier en septembre.

Plus d’informations dans le sujet blog où nous attendons vos commentaires : le système d'évaluation HP devant le TGI

Guy Benoist, Andi Dajlani, Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Pierre Favret, Pierre Treille

La négociation contrat de génération

La deuxième réunion a précisé la situation jeunes-séniors dans pratiquement chaque BU de HPCCF et HPF : pyramide des âges, perspectives d’évolution de l’emploi à 3 ans, compétences clés, métiers en croissance, en mutation et en décroissance, exemples de pratiques en matière de maintien dans l’emploi des salariés séniors et de l’intégration des jeunes.

Mais il n’y a pas de négociation d’un accord pour l’instant, seulement un diagnostic puis un plan d’actions qui sera proposé le 13 septembre aux syndicats avant de consulter les CE pour répondre à cette nouvelle obligation légale. 

La Direction se déclare prête à continuer par la suite la négociation en vue de parvenir à un accord, mais nous avons du mal à y croire car le calendrier social s’annonce surchargé dès le 2 septembre et à nouveau pour plusieurs mois. Comme la renégociation de l’accord télétravail, prévue l’an dernier et dont il n’est plus question malgré nos demandes …

L’équipe CFTC HP en action

Nous avons pris l’initiative d’envoyer à la Direction ses propositions tirées du travail de nos spécialistes, d’une grande enquête auprès de nos adhérents et de vos commentaires sur le Blog afin

d’influencer ce plan d’actions dans le sens voulu par les employés et leurs représentants.

Pour mémoire ce plan doit définir des engagements et des actions dans ces différents domaines :

- Insertion dans l’emploi des jeunes,- Maintien et retour dans l’emploi des séniors,- Transmission des savoirs et des compétences,- Égalité professionnelle/mixité, lutte contre les discriminations, formationDécouvrez en avant-première, comme pour la négociation handicap, les propositions complètes et nombreuses de l’équipe CFTC HP : rendez-vous dans le sujet blog la négociation contrat de génération   !

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Anne-Sophie Deletombe, Françoise Montfollet, Marie-Christine Maisonneuve, Pierre Favret

Les ordres d’affectation pour les missions de plus d’un mois  

Suite à la réunion d’arbitrage obtenue par la CFTC, un avenant à cette politique va être communiqué très prochainement aux employés concernés.

Il précisera les dispositions dans un sens conforme à la consultation du CE HPF qui a été faite en juin 2012. Les 150 salariés qui n’avaient pas encore signé leur ordre d’affectation mi-juillet suite à nos conseils et notre dossier pratique pourront alors se prononcer.

Tous les détails dans le sujet   blog : Frais de mission > 1 mois

Jean-Louis Turlier, Jean-Christophe Chague, Frédéric Goupil, Aimé Endjimbreze, Fabrice Munier

                                   

A noter également :

En France 

L’annonce par le PDG du plan Challenge 2017 : oui les entités du groupe HP en France doivent trouver durablement le chemin de la

croissance ! Mais encore faut-il dans un premier temps comprendre et préciser les implications pour les salariés des nombreux projets de réorganisation pour l’année fiscale 2014 qui commencent à montrer le bout de leur nez.

Continuez de nous transmettre à cftchp@hp.com les informations que vous obtenez. A l’agitation anxiogène dans tous les sens, nous préférons le travail sur le terrain et le sang-froid.  

En Allemagne 

La médiation judiciaire de début juillet n’a pas remis en cause la fermeture du site de Rüsselsheim. Celle-ci aura malheureusement lieu d’ici le 31 janvier 2014 et un accord a été conclu avec les représentants du personnel sur les mesures d’accompagnement des 1100 suppressions de poste.

Au Royaume Uni 

Une grève massive de 48 heures, contre des suppressions de poste principalement, a eu lieu les 24 et 25 juillet. Elle a été suivie à près de 90% par les 1500 salariés ES concernés et une rencontre avec la Direction doit avoir lieu début août :http://www.pcs.org.uk http://www.theregister.co.uk A noter dans ce pays : l’annonce d’une suspension du projet Gateway de transfert forcé de salariés vers des partenaires suite à une remise en cause de cette stratégie pour les clients du secteur public britannique.

Aux Etats-Unis

HP continue de faire évoluer la composition du conseil d’administration et a annoncé l'arrivée de Ray Ozzie, l'ancien architecte en chef des logiciels chez Microsoft (2005-2010).

Deux autres administrateurs ont été recrutés : l’actuel président du distributeur pharmaceutique Walgreen, James Skinner, et l'ancien directeur général du cablo-opérateur Liberty Media, Robert Bennett.

La taille du Board étant passée de 9 à 12, HP continue de rechercher des administrateurs supplémentaires ainsi qu'un président « non-exécutif ».

Les informations pratiques

Les Dossiers de la CFTC HP

Cadeaux !

Vous trouverez désormais sur http://cftchp.free.fr/dossiers_pratiques.html nos principaux dossiers pratiques archivés :

Missions en clientèle supérieures à un mois : dossier pratique "ordre d'affectation en clientèle" (mai 2013)

Dossier pratique "spécial évènements familiaux" (mars 2013) Services d'assistance HP 2013  : contrat GAN assistance couvrant les

déplacements professionnels (février 2013) Prévoyance MERCER  : bien choisir son option Prévoyance avec

le simulateur CFTC, l'imprimé "choix d'option & bénéficiaire" et l'imprimé "demande de cession en garantie de créances" (janvier 2013)

Mutuelle  et Prévoyance : le résumé des prestations (janvier 2013) Dossier pratique "entretien d'évaluation 2012" (décembre 2012) Guide des téléconférences HP  (novembre 2012) Outil de calcul de son percentile  (novembre 2012) Dossier pratique "comprendre son positionnement HP" (octobre

2012) Dossier pratique "votre épargne salariale FY13" et son guide

HP (octobre 2012) Mini guide CFTC EEM  - notes de frais (mai 2012) Mini guide CFTC Smartbuy  - commandes internes (avril 2012)

Sans oublier les deux pages essentielles que chaque employé HPCCF ou HPF doit connaître :

http://cftchp.free.fr/vos_droits_HP.html

http://cftchp.free.fr/Web_interne_only/Salariales/salariales_2013.html

Si la CFTC HP n’existait pas, il faudrait l’inventer !

Malgré tout le soin apporté à la rédaction de ces documents, il peut arriver que quelque chose manque, qu’un interlocuteur ou un dispositif change ou qu’un lien ne fonctionne plus. Merci de nous en faire part pour les prochaines éditions.

Il est toujours temps de rejoindre l’Equipe CFTC qui connaît Vos Droits chez HP et travaille à les protéger et à les faire évoluer. Toutes les idées et toutes les énergies sont les bienvenues pour aider et défendre vos collègues. Renseignez-vous auprès de cftchp@hp.com ou d'un membre de l'équipe dont vous trouverez photos et coordonnées dans la rubrique http://cftchp.free.fr/Interlocuteurs.htm

Pensez à celles et ceux qui ne sont pas abonnés à nos communications pratiques et faites-leur suivre ce flash pour qu'ils s'abonnent à leur tour !  -> S’abonner aux communications pratiques de la CFTC HP

Les rendez-vous à venir 

Jeudi 8 août* DP HPCCF

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent Frais de mission > 1 mois   Le coin de la mobilité interne Le coin de ceux qui restent La négociation contrat de génération

Voilà, c’est tout et c’est déjà pas mal…

Rendez-vous le 26 août !

Flash hebdo pratique de la semaine 29 et 30

Bonjour,

La semaine dernière, l’actualité sociale a surtout concerné : La négociation handicap HPCCF-HPF : les propositions de la

direction s’améliorent un peu côté embauches, conditions d’emploi, formation, télétravail… mais la direction veut un accord groupe valable 5 ans au lieu de 3 ans habituellement. La prochaine réunion de négociation est prévue le 5 septembre (#3).

Nos revendications détaillées sont dans le sujet blog La renégociation des accords handicap, avec le compte-rendu de la dernière réunion.

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Pierre Favret, Valérie Ingouf, Jean-Louis Turlier

La Commission d’intégration HPF des salariés Autonomy : des lourdeurs internes et des statuts très différents parmi les 23 salariés concernés ne facilitent pas les choses. Les avenants individuels au contrat de travail devraient être présentés après la prochaine réunion prévue le 12 septembre (#2).

Contacter Jean-Paul Vouiller ou Bernard  Dedieu pour toute aide ou information

La négociation astreintes-interventions planifiées HPCCF : en 2012, 150 salariés HPCCF ont effectué des astreintes et 121 ont effectué des interventions planifiées ou du travail planifié. La première réunion de négociation a enfin eu lieu après de multiples reports et les premières revendications CFTC HP (revalorisation, rétroactivité…) ont reçu un accueil favorable qui reste à confirmer dans un projet d’accord à la rentrée.

Le compte-rendu complet de la première réunion est dans le sujet blog : Négociation Astreintes et IP

Prochaine réunion prévue le 4 septembre (#2).

Guy Benoist, Pierre Favret

Le système de notation HPCCF-HPF : prochaine réunion le 23 juillet (#2) afin de voir si la mise en place d’un accord pour un système d’évaluation plus objectif est envisageable sans passer par les tribunaux. Tout le monde est concerné, développement dans ce Flash hebdo.

Guy Benoist, Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Pierre Treille

Dans les prochains jours il faudra également surveiller :

Les ordres d’affectation pour les missions de plus d’un mois : réunion le 16 juillet à partir de vos dizaines de cas individuels et collectifs remontés à cftchp@hp.com.

Sujet   blog : Frais de mission > 1 mois

Jean-Louis Turlier, Jean-Christophe Chague, Frédéric Goupil, Aimé Endjimbreze, Fabrice Munier

Les commissions de suivi du PSE : HPF 18 juillet et HPCCF le 23 juillet. Faites appel à nos services en cas de question ou de problème !

Sujets   blog : Le coin de ceux qui partentLe coin de la mobilité interne

HPCCF : Françoise Montfollet, Pierre Treille

HPF : Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Fabrice Munier, Serge Daneshmand

La négociation contrat de génération : réunion le 25 juillet (#2). La CFTC HP travaille actuellement ses revendications.Sujet blog : La négociation contrat de génération

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Anne-Sophie Deletombe, Françoise Montfollet

A noter côté européen la création d’un « ES EMEA Transformation Office » par Howard Hughes qui sera dirigé par Tony Smith avec 4 initiatives :

ES Accelerate : Paul Glibbery Labour Model : Dave Pope Project Services : Bob Floren Operating Model Discovery and Design : Neill Whittaker

1/ L’actualité sociale

La discussion sur le système d’évaluation et de notation HPCCF-HPF

Synthèse CFTC HP

Pour mémoire, les juges du TGI de Grenoble ont reconnu en première instance le 18 février 2013 qu’HP ne peut pas faire application de critères d’évaluation non conformes aux dispositions légales et que ceux utilisés jusqu’à présent pour les évaluations ne sont pas pertinents. En effet, les critères des différents niveaux de performance correspondant aux cinq notations (SE, EE, AE, PA, DN) sont très vagues et ne peuvent dès lors être appréciés qu’avec subjectivité.

Les critères d’évaluation doivent en effet être précis, objectifs, transparents, et les salariés doivent avoir été informés préalablement sur ces critères. De plus, les notations individuelles ne doivent pas dépendre des résultats financiers des Business Units.

Comme d’autres tribunaux avant cela, le tribunal a confirmé qu’un système d’évaluation par quota est illicite et que l’évaluation des salariés doit reposer exclusivement sur leurs compétences et leur performance individuelle.

La Direction a fait un appel conservatoire sur la plus grande partie du jugement afin de voir s’il est possible de négocier avec vos représentants HPCCF et HPF des améliorations du système d’évaluation actuel.

Dans la première réunion de discussion pour tester la faisabilité d’un accord, un échange assez tendu a eu lieu sur la philosophie du système d’évaluation : pour la CFTC, le système actuel aboutit à évaluer les salariés sur la réalisation d’objectifs de performance sur lesquels ils n’ont pas une totale, pleine et entière maîtrise. Alors que l’évaluation devrait avoir pour objectif de mesurer précisément les aptitudes professionnelles et individuelles des salariés.

La CFTC constate en effet chaque jour sur le terrain que les objectifs sont loin d’être toujours SMART (*) et qu’ils doivent être en plus « PCN » (Précis, Cohérents et Non discriminatoires) pour être légalement valables.

(*) Objectifs SMART = Objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes (Pertinents) et définis dans le Temps.

La CFTC a demandé les points suivants :

- Le respect strict de la légalité dans la rédaction des critères d’évaluation et pendant l’entretien.- La définition de 4 à 8 objectifs maximum pour chaque salarié, chacun représentant un % connu de l’évaluation finale. - Un équilibre entre les critères relatifs aux aptitudes professionnelles et les objectifs individuels liés à l’activité du salarié.- Un plan de formation et de développement systématique du salarié.- La réalisation pour tout salarié d’avoir son entretien d’évaluation en français (avec la participation de son « host manager » si nécessaire).- La possibilité de revoir les objectifs en cours d’année si un événement extérieur les rend inatteignables (exemple : un événement - exceptionnel ou un changement de stratégie nécessite de remplacer certains objectifs par d’autres).- La possibilité de corriger une mauvaise note en milieu d’année.

Prochaine réunion le 23 juillet.

Sujet blog : le système d'évaluation HP devant le TGI de Grenoble      

Guy Benoist, Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Pierre Treille

2/ Les informations pratiques

A/ Délais de remboursement de la mutuelle santé

Des salariés, mais également des conjoints de salariés, ont demandé à la CFTC HP d’intervenir directement sur un ensemble de problèmes administratifs et de délais concernant les remboursements santé de Mercer dès qu'il s'agit de remboursements sur justificatifs (ostéopathe, appareillage, dépassement d'honoraires... ).

Pour la CFTC HP, la situation actuelle n’est pas acceptable et ne peut être que provisoire. Nous sommes dans l’attente d’une réponse de la Direction mais nos interventions directes auprès de Mercer pour débloquer les dossiers nous ont permis de mieux comprendre quelques règles expliquant parfois les retards.

L’envoi des justificatifs

Mercer accepte la prise en compte de justificatifs de dépense de santé par courriel (copie scannée de la facture) à partir du moment où une prise en charge préalable est assurée par la Sécurité Sociale. C’est le cas par exemple d’une prothèse dentaire.

Dans le cas des actes hors nomenclature (HN) il faut envoyer la facture originale pour qu’une prise en charge soit effectuée. C’est le cas par exemple des factures d’ostéopathie ou de lentilles jetables. La sécurité sociale n’intervenant pas dans le remboursement, le salarié doit envoyer sa facture originale directement à Mercer, par courrier postal donc.

Autres cas :

Les tickets modérateurs originaux et acquittés sont réclamés (sauf si Mercer a réceptionné au préalable le décompte Sécurité Sociale et qu’ils ont demandé la facture car l’assuré a fait du tiers payant partiel : envoi par courriel possible).

Les décomptes issus d’Ameli.fr (conjoint non connectable par exemple) et les décomptes de 1ère mutuelle peuvent être adressés par courriel.

Bon à savoir :

Le développement d’une application Android / iPhone pour vous permettre de pister les remboursements plus aisément et en temps réel a été demandé par la CFTC et est en projet chez MERCER avec un objectif de déploiement courant 2014.

B/ La CFTC HP aime !

Profitez de la pause estivale pour essayer une autre façon de faire vos recherches sur internet. La CFTC HP vous propose de tester une solution 100% française, innovante et très complète dans sa façon de présenter les résultats : http://www.qwant.com

Ce nouveau moteur disponible en 25 langues a une façon originale d’afficher les résultats car une seule page avec plusieurs colonnes rassemble des catégories de réponses différentes : du « Web » (de l’information générale), du « Live » (informations, articles de presse), du « Social » (Facebook et Twitter) et du « Shopping » avec les prix

directement. Une distinction qui se voit à travers les titres affichés en différentes couleurs selon la source.

Les rendez-vous à venir 

Mardi 16 juillet* Commission HPF frais de mission > 1 mois

Mercredi 17 juillet* CE HPF

Jeudi 18 juillet* CE HPCCF* Commission de suivi du PSE HPF

Vendredi 19 juillet* CE HPCCF (suite)

Mardi 23 juillet* Commission de suivi du PSE HPCCF* Discussion sur le système d’évaluation HPCCF-HPF (#2)* DP HPF

Jeudi 25 juillet* Négociation contrat de génération (#2)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent La négociation contrat de génération Le coin de la mobilité interne Frais de mission > 1 mois   La renégociation des accords handicap Le coin de ceux qui restent

Flash hebdo pratique de la semaine 28

Bonjour,

Avec 11 réunions importantes syndicats-direction en juillet (plus les CE, DP et CHSCT), vos représentants devront attendre le mois d’août pour souffler un peu avant d’aborder une rentrée encore plus chargée !

Voici les 9 thèmes sur lesquels nous travaillons le plus actuellement : Négociation handicap HPCCF-HPF : deuxième réunion le 9

juillet. Nos revendications détaillées ont été déposées vendredi dernier, vous les trouverez dans le sujet blog La renégociation des accords handicap.

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Pierre Favret, Valérie Ingouf, Jean-Louis Turlier

Commission d’intégration HPF des salariés Autonomy : première réunion le 9 juillet.

Bernard Dedieu, Jean-Paul Vouiller

Négociation astreintes-interventions planifiées HPCCF : première réunion le 10 juillet.

Sujet blog : Négociation Astreintes et IP

Guy Benoist, Pierre Favret

Système de notation HPCCF-HPF : réunion avec la direction le 12 puis le 23 juillet afin de voir si la mise en place d’un accord pour un système d’évaluation plus objectif est envisageable.

Sujet blog : le système d'évaluation HP devant le TGI de Grenoble

Guy Benoist, Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Pierre Treille

Contrat de génération (nouvelle négociation obligatoire sur l’emploi des jeunes, des séniors et sur la transmission des compétences) : deuxième et troisième réunions les 17 et 25 juillet. Voir plus loin.

Sujet blog : La négociation contrat de génération

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Anne-Sophie Deletombe, Françoise Montfollet

Commissions de suivi du PSE : HPF 18 juillet, HPCCF 23 juillet.Faites appel à nos services en cas de question ou problème ! 

Sujets   blog : Le coin de ceux qui partentLe coin de la mobilité interne

HPCCF : Françoise Montfollet, Pierre Treille

HPF : Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Fabrice Munier, Serge Daneshmand

Les ordres d’affectation pour les missions de plus d’un mois : réunion prochaine à partir de vos dizaines de cas individuels et collectifs remontés à cftchp@hp.com. Il est encore temps de signaler votre cas !

Sujet   blog : Frais de mission > 1 mois Jean-Louis Turlier, Jean-Christophe Chague, Frédéric Goupil, Aimé Endjimbreze, Fabrice Munier

Négociation égalité professionnelle HPCCF-HPF : la deuxième réunion est finalement reportée à septembre. Nos revendications seront finalisées quand nous aurons les bilans demandés sur les accords précédents.

Sujet blog : La renégociation de l’accord égalité professionnelle

Laurence Crozier-Langlois, Marie-Christine Maisonneuve, Françoise Montfollet, Jean-Louis Turlier

                                                                                      Anticipation des prochaines restructurations : si vous êtes

témoin dans votre service de risques de nouvelles suppressions de postes, souvent suite à une annonce mondiale ou européenne, contactez-nous à cftchp@hp.com !

Bonne semaine 28 et bons congés si c’est prochainement votre cas !

1/ L’actualité sociale

La négociation contrat de génération

Suite à une nouvelle loi qui a comme objectif de tenter de réduire le chômage des jeunes et des salariés âgés (catégories les plus touchées), les entreprises de la taille d’HP en France doivent établir un diagnostic sur la situation des jeunes et des séniors dans chacune des sociétés HPCCF et HPF. Puis négocier et conclure un accord intergénérationnel ou à défaut concevoir un plan d’action avant le 30 septembre sous peine de pénalités.

Synthèse CFTC HP

La première réunion a eu lieu le 3 juillet. Elle consistait à présenter un diagnostic initial basé sur des données statiques HPCCF et HPF (par exemple : pyramide des âges, effectifs, taux de turnover moyen, etc..). Les données dynamiques (mises en perspective avec les évolutions business) seront présentées lors des 2 prochaines réunions.

L’accord, ou à défaut le plan d’action, doit comporter des engagements en matière :

* d’intégration durable des jeunes* de recrutement et de maintien dans l‘emploi des séniors (!)* de transmission des savoirs et des compétences

La direction ne veut pas s’exposer à des pénalités financières mais le délai de fin septembre 2013 est sans doute trop serré pour parvenir à un accord après consultation des CE. Dans un premier temps, le scénario le plus probable est qu‘HP tentera de valider administrativement un plan d’actions. Quitte à continuer éventuellement les discussions en vue d’un possible accord ultérieur, qui se substituerait alors au plan d’action.

Interpellée par la CFTC HP, d’entrée de jeu la direction refuse d’aborder le CPA (Cessation Progessive d'Activité : temps partiel sénior avec prise en charge d’une partie du manque à gagner sur le salaire et les cotisations). Nous déplorons cette position mais nous confirmons notre ferme intention de discuter des aménagements de fin de carrière.

Prochaine réunion le 17 juillet aux Ulis.

Bon à savoir : l’équipe CFTC HP travaille actuellement sur les revendications que nous ferons pour les séniors restants chez HP et les jeunes qui doivent nous rejoindre. 

Toutes les informations de nos spécialistes sur ce que doit précisément contenir l’accord ou le plan d’action sont dans le sujet blogLa négociation contrat de génération .

Vous êtes dès à présent invités à faire part de vos idées et de vos propositions dans ce sujet ou à nous écrire à cftchp@hp.com .

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Anne-Sophie Deletombe, Françoise Montfollet

2/ Les informations pratiques

A/ Modalités pratiques du déblocage des participations 2008 à 2011

Nous avons testé pour vous le déblocage de la participation, sans attendre la communication d’HP aux salariés qui aura lieu le mois prochain.

Il est possible jusqu’en décembre 2013, suite à une nouvelle loi pour relancer la consommation, de débloquer en une seule fois tout ou partie de vos montants de participation versés chez Natixis avant le 1er janvier 2013 (sauf actions HP, PERCO et fonds solidaires). Pas d’imposition sur le revenu mais très classiquement : CSG/CRDS et autres prélèvements sociaux, uniquement sur les plus-values éventuelles.

Attention, des frais seront prélevés : la demande de déblocage exceptionnel par internet est facturée 19 euros (les demandes reçues par courrier sont facturées 24 euros). Ces frais sont prélevés sur le montant débloqué après déduction des prélèvements sociaux.

Pour tout complément d’information,  rendez-vous sur le site web de Natixis :Déblocage exceptionnel : de quoi s'agit-il ?

A savoir : hormis ces cas de déblocage exceptionnel, le remboursement des avoirs disponibles ou de façon anticipée dans un cas de déblocage est gratuit.

B/ Mise à jour obligatoire webOS

Attention ! Si vous possédez une tablette HP TouchPad ou un téléphone PalmPre suite au déstockage dont beaucoup se souviennent, il est fortement conseillé d'effectuer une mise à jour « obligatoire » avant le 23 juillet.Pourquoi ? Pour renouveler un certificat afin que le système puisse continuer à accéder aux fonctions cloud (sauvegarde/restauration) et à la boutique d'applications. Comment faire ? Depuis votre TouchPad ou PalmPre, dans le programme App Catalog : trouver puis installer « App Catalog Update » (utiliser l’outil de recherche).En cas de doute, voici la page de support HP détaillant  la procédure .

Les rendez-vous à venir 

Lundi 8 juillet* CHSCT Lyon Ida HPCCF-HPF

Mardi 9 juillet* Négociation handicap HPCCF-HPF (#2)* Commission d’intégration des salariés Autonomy chez HPF (#1)

Mercredi 10 juillet* Réunion de négociation astreintes HPCCF (#1)

Jeudi 11 juillet* DP HPCCF* CHSCT Les Ulis HPCCF-HPF

Vendredi 12 juillet* Discussion sur le système d’évaluation HPCCF-HPF (#1)* Commission de suivi de l’accord handicap HPF

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent Le coin de la mobilité interne Le coin de ceux qui restent Frais de mission > 1 mois   La négociation contrat de génération La renégociation des accords handicap La renégociation de l’accord égalité professionnelle

Voilà, c’est tout et c’est déjà pas mal…

Flash hebdo pratique de la semaine 27

Bonjour,

10 ans !

Cela fait 10 ans, très exactement le 28 juin 2002 (début des négociations sur la restructuration et la fusion suite au rachat de Compaq), que nous avons commencé à envoyer des communiqués informatifs et pratiques aux salariés abonnés dont vous faites partie aujourd’hui.

Nos toutes premières phrases à l’époque étaient :

« Enfin ! Fini le silence, les rumeurs, la désinformation :

La CFTC HP a créé ce flash d'information pour que vous soyez les premiers informés et les premiers à donner votre avis sur le plan social et les accords d'entreprise du nouvel hp.

Notre engagement : une information claire, rapide, honnête, indépendante et fiable, à TOUS les employés du nouvel hp qui en font la demande ».

Engagement tenu et que de chemin parcouru depuis avec vous ! Malgré de nombreux rachats et fusions de sociétés où nous étions inconnus ou peu connus, vous avez fait de la CFTC HP le premier syndicat du Groupe HP en France, en première ligne sur l’information interactive et sur la défense collective et individuelle de vos droits.

Adhérez à la CFTC HP !

Pour rejoindre l'équipe CFTC HP (plus de 450 collègues, diversité et soutien assurés) et bénéficier de services supplémentaires pour seulement 4 à 6 Euros net fiscal par

mois :consultez le document ci-joint ainsi que Avantages adhérents et

Témoignages.Courriel : cftchp@hp.com     Téléphone : 06 7577 4368

Côté actualité sociale, le PSE se déroule comme annoncé dans notre Flash 26. Des dizaines de départs de seniors en phase 1 ont eu lieu la semaine dernière, et les volontaires qui étaient bloqués en phase 2 ont été notifiés de leur acceptation. Les salariés en première ligne pour la mobilité interne ont également été informés.

Avant la coupure du mois d’août, le calendrier social de juillet se remplit de toutes ces négociations qui avaient pris du retard, mais qui s’annoncent déjà décevantes pour celles commencées fin juin :

Négociation d’un nouvel accord Egalité Professionnelle HPCCF-HPF : deuxième réunion le 8 juillet

Renégociation de l’Accord Handicap HPCCF-HPF : deuxième réunion le 9 juillet

Contrat de génération (nouvelle négociation obligatoire sur l’emploi des jeunes, des séniors et sur la transmission des compétences) : début le 3 juillet

Astreintes HPCCF : début une nouvelle fois reporté, au 16 juillet…

Egalement à venir, les discussions sur :

Les ordres d’affectation pour les missions de plus d’un mois  : réunion imminente à partir de vos cas individuels remontés à cftchp@hp.comSujet Blog   : Frais de mission > 1 mois (Jean-Louis Turlier, Frédéric Goupil, Jean-Christophe Chague, Aimé Endjimbreze, Fabrice Munier)

Le système d’évaluation HPCCF-HPF (suite au jugement du TGI de Grenoble) : début le 12 juillet(Guy Benoist, Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Françoise Montfollet)

A noter du côté de l’Europe la semaine dernière :

- Le début de la renégociation de l’accord du CE Européen suite à sa dénonciation par vos représentants avec une direction EMEA qui semble avoir l’intention de ne faire aucun cadeau sur de nouveaux droits d’information et de consultation

- Une réunion de coordination des syndicats européens à Rüsselsheim en Allemagne où le management ne recule pas sur la fermeture de ce site alors qu’elle semble renoncer en Espagne aux baisses de salaire imposées

Bonne semaine 27 et bons congés si c’est prochainement votre cas !

1/ L’actualité sociale

A/ Le PSE HPCCF-HPF

Le calendrier prévisionnel du PSE

Commissions de suivi du PSEVos contacts HPCCF

Réunions mensuellesFrançoise Montfollet, Pierre Treille

Vos contacts HPF Anne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Fabrice Munier, Serge Daneshmand

Mobilité interne (redéploiement et repositionnement)

Du 24 juin au 30 novembre 2013

Premiers départs des volontaires en phase 2 Fin septembre 2013 (HPF) Fin octobre 2013 (HPCCF)

Derniers départs 30 octobre 2014

Prochaines Commissions de suivi :HPF : jeudi 18 juilletHPCCF : mardi 23 juillet

Pour les réponses à vos questions, privilégiez les sujets du Blog :

Le coin de la mobilité interne Repositionnement, redéploiement, changer de job Le coin de ceux qui restent PropositionsLe coin de ceux qui partent Nombreuses informations pratiques !Si vous partez, abonnez-vous sur votre e-mail personnel à cftchp@hp.com pour ne pas perdre le contact ou manquer des informations vous concernant directement !

B/ La renégociation des accords handicap HPCCF et HPF

La première réunion de renégociation vient d’avoir lieu, et les propositions initiales de la direction ne vont pas vraiment dans le bon sens, c’est le moins qu’on puisse dire…

Synthèse CFTC HP

Au programme de la première réunion : le bilan des accords HPCCF et HPF et les propositions initiales de la direction.

En partant des accords existants HPCCF et HPF (jugé trop insuffisant, l’accord HPCCF n’avait pas été signé par la CFTC), plusieurs modifications sont proposées :

Mise en  place d’un seul accord au niveau du groupe,

Extension à 5 ans de la durée de l’accord (2014-2018) au lieu de 3 ans,

Revue à la baisse des objectifs concernant les embauches (objectif de 2 recrutements CDI par an sur HPCCF et 6 sur HPF) ainsi que pour la sous-traitance en milieu protégé,

Quelques propositions d’actions de maintien et de formation dans l’emploi et d’embauche par cooptation,

Des éléments de contrôle budgétaire supprimés, qui avaient été mis en place en 2011 dans l’accord actuel pour palier aux dérapages budgétaires réguliers constatés

Bref, la direction voudrait plus de liberté en révisant ses ambitions à la baisse tout en allongeant la durée d’un accord qui reste la plupart du temps trop marketing : cela n’est pas acceptable pour la CFTC HP.

Prochaine réunion le 9 juillet (revendications syndicales)

A savoir côté bilan (hors stagiaires ou apprentis) :

Population handicapée HPCCF : 41 en 2010, 48 en 2011, 61 en 2013. 4 embauches de CDI sur 2 ans et demi (2011, 2012, H1 2013).

Population handicapée HPF : 15 en 2010, 33 en 2011, 65 en 2013 dont 7 embauches de CDI + 2 CDD sur 2 ans et demi (2011, 2012, H1 2013).

A noter : la croissance significative du nombre de salariés handicapés sur la période est essentiellement interne (des salariés décidant de faire une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé « RQTH »). Les recrutements externes ne comptant que 11 CDI + 2 CDD sur 3 ans, sur le total de 126 salariés reconnus handicapés chez HPF/HPCCF. 

Sujet du Blog : La renégociation des accords handicap Nouveau !

Philippe Boutrel, Patrick Cohen, Valérie Ingouf, Pierre Favret

2/ Les informations pratiques

A/ L’entretien préalable

Les entretiens préalables pouvant aller jusqu'au licenciement contraint ne sont pas plus fréquents chez HP qu’ailleurs mais ils demandent énormément de vigilance, de préparation et d’efficacité de la part de vos représentants pour tenter d’éviter une sanction injuste avant qu’il ne soit trop tard.

Avoir le bon réflexe !

La CFTC HP est le seul syndicat à avoir deux conseillers prud’homaux exerçant en référé et plusieurs conseillers officiels du salarié.

Nous avons dix ans d’expérience et des résultats très concrets dans ce domaine : allant de l’annulation pure et simple de la sanction jusqu’à l’annulation rapide du licenciement prononcé, en passant par une sanction plus juste ou une transaction. A de très nombreuses reprises, sans qu’il y ait eu besoin de faire de la publicité, nos défenseurs spécialisés ont réussi à trouver une solution équitable. Vous avez donc tout intérêt à nous contacter pour examiner ensemble et objectivement la situation.

Nous avons édité l’an dernier un guide pratique CFTC HP qui récapitule toute notre expérience et nos conseils afin d’aborder dans les meilleures conditions l’entretien préalable avec le salarié concerné qui nous choisira pour l’accompagner : la préparation, les objectifs, les causes, les techniques d’entretien, puis le rôle, l’attestation et le suivi du défenseur. Nous n’avons pas été sollicités sur un exemple récent à Grenoble mais il nous est arrivé d’apporter notre expertise et nos conseils à d’autres syndicats, ou comme il y a peu de temps à des salariés ne nous ayant pas choisi initialement pour les défendre.

Ayez le bon réflexe pour vous ou vos collègues dans un cas similaire : contactez immédiatement la CFTC HP au 06 7577 4368 ou à cftchp@hp.com

B/ La loi sur le déblocage des participations 2008 à 2011 a été adoptée

On vous en parlait dans le Flash 24-25, c’est fait ! HP et Natixis doivent maintenant vous informer des modalités pratiques avant le 31 août 2013.

Il sera possible jusqu’en décembre 2013 suite à la nouvelle loi de débloquer en une seule fois tout ou partie de vos montants de participation versés chez Natixis avant le 1er janvier 2013 (sauf actions HP, Perco et fonds solidaires). Pas d’imposition sur le revenu mais très classiquement : CSG/CRDS et autres prélèvements sociaux, uniquement sur les plus-values éventuelles.Les sommes débloquées devront servir au financement de l’achat d’un ou plusieurs biens, en particulier dans le secteur automobile, ou la fourniture d’une ou plusieurs prestations de services. Vous n’aurez pas à produire de justificatifs au moment de la demande mais devrez tenir les factures à disposition de l’administration fiscale en cas de contrôle ultérieur.

Les rendez-vous à venir 

Mardi 2 juillet* CHSCT Grenoble

Mercredi 3 juillet* Réunion de négociation contrat de génération (#1)

Vendredi 5 juillet* CHSCT Boulogne* CHSCT Lyon-Ida

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le coin de ceux qui partent Le coin de la mobilité interne Le coin de ceux qui restent Frais de mission > 1 mois   La renégociation de l’accord égalité professionnelle

Flash hebdo pratique de la semaine 26

Bonjour,

Changement de leader au niveau mondial pour PPS, Todd Bradley étant désormais chargé de s’attaquer au marché chinois, notamment.Le nouveau patron PPS est Dion Weisler, qui dirigeait les activités PPS pour la région Asie, Pacifique et Japon, un ancien d’Acer et Lenovo. Il a rejoint HP en janvier 2012.

En France, les CE ont permis l’acceptation de tous les seniors volontaires ce qui va également débloquer la mobilité interne.

Sont également débloquées les négociations qui ont pris énormément de retard à cause du PSE et pour lesquelles les différents spécialistes CFTC HP sont archi-préparés :

Egalité Professionnelle HPCCF-HPF (début le 21 juin, voir le compte-rendu plus loin)

Handicap HPCCF-HPF (début le 27 juin) Astreintes HPCCF (début le 10 juillet)

Egalement à venir prochainement, les premières discussions sur :

Le système d’évaluation HPCCF-HPF (suite au jugement du TGI de Grenoble)

Le contrat de génération (nouvelle négociation obligatoire sur l’emploi des jeunes, des seniors et sur la transmission des compétences)

Les négociations fortement décalées, victimes de ce calendrier social surchargé, sont :

Le bilan des NAO 2013 (il devait avoir lieu en mars, il a été repoussé à septembre),

La négociation d’adaptation de l’accord télétravail, Les nombreuses commissions dont la CFTC réclame l’intégration

rapide dans le calendrier social : politique voiture, intégration Autonomy, suivi de l’accord ATT et de l’accord astreintes HPF etc…

2 points qui fâchent !

La signature des ordres d’affectation pour les missions de plus d’un mois

La consigne de la CFTC est claire suite aux abus et détournements de la nouvelle politique : lisez notre dossier pratique envoyé le 3 juin aux abonnés HPF ou redemandez-le, refusez de signer votre ordre d’affection s’il vous porte préjudice et contactez-nous à cftchp@hp.com pour nous donner les détails car une réunion d’arbitrage va avoir lieu prochainement avec la Direction ES.

Sujet Blog   : Frais de mission > 1 mois Jean-Louis Turlier, Frédéric Goupil, Jean-Christophe Chague, Aimé Endjimbreze, Fabrice Munier

Le commissionnement des commerciaux partenaires

La CFTC a demandé une nouvelle fois des réponses précises et des solutions aux graves problèmes de calcul et de paiement auxquels sont confrontés les commerciaux partenaires actuellement. Il n’y a pas eu de propositions ce matin lors de la commission vente, et donc le CE HPF va certainement se saisir du problème désormais.

Fabrice Breton, Serge  Daneshmand, Laurent Lhoste, Patrick Cohen

Bonne lecture et ne manquez pas nos conseils pratiques sur les congés 2013-2014 !

Pour celles et ceux qui seront à Boulogne ce jeudi 27 juin, inauguration du local CFTC HP de 9h30 à 13h au 7ème étage : petit déjeuner, collation et rencontre avec nos spécialistes !

Boulogne, 7ème étage côté jardin

1/ L’actualité sociale

A/ Le PSE HPCCF-HPF 

Les salariés concernés par la phase 2 du PSE ont pu suivre en direct sur le Blog et dans le détail les événements qui ont conduit à l’acceptation par les CE des volontaires coincés en phase 2 et au lancement de la mobilité interne. Tout le reste est de la science-fiction.

L’avis du CE HPF a été rendu comme prévu. Sans surprise puisque les 4 syndicats représentatifs avaient signé l’accord initial :

« Informé et consulté sur les modifications du plan de transformation d'HPF en France et les conséquences de la mise en œuvre du relevé de décisions en date du 31/05/2013 sur l'acceptation de l'ensemble des volontaires au PDAV et à la retraite, le CE HPF rend un avis favorable et note qu’il sera consulté en septembre sur l’organisation cible prévue au moment de la consultation » (14 voix pour,1 abstention)

Avec 2 syndicats représentatifs non signataires et l’apparition de nouvelles tensions, l’exercice a été plus long et difficile chez HPCCF : 

« Le CE prend note du projet présenté par la Direction » (11 voix pour, 4 contre)

Sur ces 2 PSE, l’important maintenant est de réussir les départs et les remplacements. Avec 400 départs à réaliser d’ici octobre 2014 (et pour mémoire 700 départs en 2010, 1000 en 2006), la tâche n’a rien d’insurmontable. En plus des possibilités offertes par la mobilité interne, des embauches sont déjà prévues dans plusieurs entités.

Bon à savoir : il ne faut pas confondre départs et suppressions de postes. Les 2 CE seront consultés à partir de mi-septembre sur la nouvelle organisation cible dans chaque société, ce qui permettra de faire un état précis des suppressions de postes après départs, reclassements et remplacements.

210 salariés seront très bientôt notifiés d’un reclassement potentiel : 71 HPF et 139 HPCCF. Repositionnement signifie qu’il y a des postes disponibles dans votre catégorie professionnelle, sinon on parle de redéploiement. Les salariés dont le poste n’est plus impacté en raison d’un nombre suffisant de volontaires dans leur catégorie professionnelle seront informés également.

Si vous souhaitez changer de poste et ne recevez pas de message cette semaine sur la mobilité interne, vous pouvez tout à fait postuler mais il faudra consulter les postes ouverts sur l’intranet RH au fur et à mesure de leur publication avec leur descriptif car les RH s’occupent en priorité d’informer ceux qui ont un job impacté

Où seront les départs de seniors ?

HPF HPCCF TotalEffectif total de référence 2908 2143 5051

Volontaires acceptés phase 1 143 99 242Volontaires acceptés phase 2 94 70 164

Total242

(8,3%)164

(7,7%) 406 (8%)dont non cadres 29 (13%) 21 (20%) 50 (15%)

               Voici des détails prévisionnels par Business Unit :

                          Voici des détails prévisionnels par site géographique(avant les différents mouvements occasionnés par les déménagements récents en Ile de France) :

HPCCF + HPFDéparts

2013/2014 % du siteGrenoble 113 7%

Les Ulis 107 8%Nanterre 67 9%Lyon Ida 38 12%

Sophia 21 10%Le Blanc Mesnil 13 21%

Toulouse 10 10%Strasbourg 9 10%

Nantes 8 17%Lille 7 12%

Boulogne 5 1%Tours (Saint 5 36%

HPCCFDéparts

2013/2014 % de la BUES 56 9%Fonctions Centrales 41 9%PPS 39 7%EG 25 7%SW 5 8%

  HPF Départs 2013/2014

% de la BU  

  ES 109 10%    EG 98 10%    PPS 24 6%  

  Fonctions Centrales 5 2%  

  SW 3 2%  

Avertin)Fussy (Bourges) 2 6%

Le calendrier prévisionnel du PSE

Commissions de suivi du PSEVos contacts HPCCF

Vos contacts HPF

Réunions mensuellesFrançoise Montfollet, Pierre TreilleAnne-Sophie Deletombe, Frédéric Goupil, Fabrice Munier, Serge Daneshmand

Mobilité interne (redéploiement et repositionnement)

Du 24 juin au 30 novembre 2013

Notification d’acceptation des volontaires mis en phase 2

Semaine du 24 juin 2013

Premiers départs en retraite et pré-retraite

Semaine du 24 juin 2013

Premiers départs des volontaires en phase 2

Fin septembre 2013 (HPF)Fin octobre 2013 (HPCCF)

Derniers départs 30 octobre 2014

Pour les réponses à vos questions, privilégiez les sujets du Blog :

PSE mobilité interne Repositionnement, redéploiement Le coin de ceux qui partent Nombreuses informations pratiques !Le coin de ceux qui restent Propositions

B/ La renégociation de l’accord égalité professionnelle

Les 3 ans de l’accord précédent sont vite passés. La première réunion de renégociation vient d’avoir lieu.

Compte-rendu CFTC de la première réunion

Lors de cette réunion de mise en place, la direction qui espère un accord pour la fin septembre a souhaité aborder les points suivants :

- Bilan de l’accord qui est arrivé à échéance en avril 2013

- Cadre juridique- Recueil des attentes des syndicats

a/ Bilan de l’accord : la direction rappelle les axes de l’accord existant mais ne fournit pas de bilan chiffré (ce sera pour une deuxième ou troisième réunion). Nous demandons donc d’avancer rapidement sur ce bilan car ce qui nous intéresse, c’est le bilan chiffré !

b/ Cadre juridique : l’ancien accord était axé essentiellement sur le volet salarial. Depuis 2010 les actions légales se sont renforcées, il doit y avoir plus d’actions qualitatives avec des indicateurs chiffrés. Il y a 2 négociations obligatoires au niveau de l’entreprise :- Réduction des écarts de rémunération- Objectif d’égalité professionnelle

L’accord collectif ou à défaut le plan d’actions prévoit :- Les objectifs de progression - Les actions permettant de les atteindre portant sur au moins 4

domaines d’actions (augmentation du nombre de domaines d’actions)- Les indicateurs chiffrés pour les suivre

Domaines d’action :- l’embauche- la formation- la promotion professionnelle- la qualification- la classification- les conditions de travail- la rémunération (domaine d’action obligatoire)- l’articulation entre vie professionnelle et vie familiale

Il faut choisir 4 domaines d’action, et pour la direction le choix serait le suivant : embauche – promotion professionnelle – rémunération – articulation entre vie professionnelle et vie familiale. 

Nous nous prononcerons sur le choix des 4 domaines lorsque nous aurons vu le bilan chiffré.

c/ Les attentes des négociateurs CFTC :

Le bilan de l’accord des 3 dernières années est indispensable car cet accord n’a pas été satisfaisant notamment sur la partie révision des écarts salariaux : plafonds imposés par la direction, opacité dans la constitution des sous-ensembles d’un même groupe, promesse de 2 réunions dans l’année qui n’ont pas été tenues. Sur la partie gestion/développement de carrière, rien n’a été fait.

Sans le bilan chiffré nous ne pourrons pas donner nos véritables revendications. Nous avons besoin de voir plus précisément ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas ou mal fonctionné.

Sous réserve de ce bilan chiffré, nos priorités sont : rémunération, promotion et développement de carrière, classification. Le budget annoncé n’est pas suffisant (0,10% de la masse salariale).

Nous demandons que la commission de saisine soit ouverte plus largement sur toutes les inégalités professionnelles, au-delà des différences hommes/femmes.

d/ Prochaines étapes

- Lancement d’une enquête anonyme auprès des hommes et des femmes pour apprécier le retour du traitement de l’égalité professionnelle au sein de HP

- 2ième réunion de négociation : 24 juillet- 3ième réunion : début septembre

Pour nous l’enquête est très tardive, mal positionnée (congés d’été) et nous demandons à la voir avant qu’elle ne soit lancée. Nous voulons plus de réunions sur une journée complète, avec dès la prochaine fois un vrai bilan chiffré sur l’accord des 3 dernières années transmis à l’avance. 

Sujet du Blog : La renégociation de l’accord égalité professionnelle Nouveau !

Laurence Crozier-Langlois, Anne-Sophie Deletombe, Marie-Christine Maisonneuve, Françoise Montfollet, Jean-Louis Turlier

C/ Prévoyance : les pensions d’invalidité payées mensuellement à partir de juillet !

Suite à un problème remonté et défendu sans relâche par vos spécialistes CFTC HP puis suivi d’effet par la Direction, le paiement de la pension d’invalidité par le GAN passe d’un versement trimestriel à terme échu à un versement mensuel à terme échu à partir du 1er juillet 2013.

Cela représente une grande avancée et facilitera la gestion de la trésorerie des salariés HP qui ont une reconnaissance d’invalidité et doivent travailler à temps partiel pour raisons médicales mais dont HP ne paie plus directement l’intégralité du salaire par subrogation (le complément de rémunération pour atteindre 100% étant versé avec un certain délai par la CRAMIF et l’assureur HP GAN).

Françoise Montfollet, Valérie Ingouf, Jean-Louis Turlier, Patrick Cohen

2/ Les informations pratiques

Vos congés 2013-2014 HPCCF-HPF : l’intégrale !

Votre nouveau compteur de congés (CP, RTT, Ancienneté, Fractionnement…) et de vos CET pour la période juin 2013-mai 2014 est dans Time and Labor (intranet) Consultez vos données -> Compteurs Temps -> Solde des compteurs -> OK

Bon à savoir : les réponses aux 50 questions les plus fréquentes sont sur l’intranet : http://intranet.hp.com/country/France/Finance/Payroll/Pages/home.aspx

Un problème ? Contactez-nous   !

Congés d’été (rappel)

Prendre obligatoirement 15 jours de congés payés du 1er juin 2013 au 31 octobre 2013, dont 10 jours consécutifs. Les jours non pris seront perdus sauf exceptions dûment approuvées par le management et les RH.

Congés de fin d’année (rappel)

Prendre obligatoirement (sauf décalage pour raison de service) 3 RTT, 2 CP et le jour de pont des forfaits jours dans la période du 23 décembre 2013 au 3 janvier 2014. Ces dates devront être rentrées en temps utile dans Tal sauf exceptions de service (#) :

(#) Exceptions de service : si un salarié doit travailler pendant ces périodes en accord avec le manager, il aura jusqu'à la fin des vacances de février 2014 de sa zone pour prendre les 3 RTT, les 2 CP et le jour de pont forfait jour éventuel qui seraient non pris.

(*) Afin que l’ensemble des salariés ait posé le même nombre de jours de RTT, les personnes rattachées à l’agence de Strasbourg-Oberhausbergen bénéficiant d’un jour férié le 26 décembre 2013 devront poser un jour de RTT le 2 janvier 2014.

(**) Au choix par le salarié 23-24 décembre ou 02-03 janvier ou les 2 avec accord du manager.

(***) Les personnes en mode horaire  se verront recommander de prendre les 23 décembre ou 3 janvier un jour de congé de leur convenance (CP, jour d’ancienneté ou de fractionnement). Il n’y a pas d’obligation.

Congés optimisés au 31 mai 2014 (rappel)

Début juin 2014, vos congés épargnables non pris au 31 mai 2014 seront déposés sur vos Comptes Epargne Temps :

Le CET3 : limite annuelle de 7 RTT non pris (3 sont fixés par HP fin 2013), 3 jours d’ancienneté pour les HPCCF (1 jour pour les HPF de moins de 50 ans), 2 jours de fractionnement.

Les jours qui sont sur le CET3 peuvent être pris ou payés. Au bout d’un an, vos jours de CET3 non pris et non payés disparaissent de ce compteur mais ne sont pas perdus : ils iront se stocker automatiquement en épargne longue durée sur un 3ème compte épargne temps : le CET1, qui accueille aussi directement les repos compensateurs épargnables pour ceux qui en disposent.

Les jours de CET1 (ou à défaut de CET3) peuvent être transférés chaque année en octobre vers l’épargne salariale PEG/Perco. Cette opération est fiscalement intéressante à hauteur de 10 jours vers le Perco.

Le CET2 (uniquement sur HPCCF) : il se remplit avec une limite annuelle de 3 jours de Congés Payés non pris (2 jours sont fixés par HP fin 2013). A la différence des salariés HPF qui doivent désormais prendre tous leurs CP d’ici le 31 mai 2014.

Les jours stockés sur votre CET2 peuvent être pris quand vous le souhaitez. Ils ne sont payés qu’en cas de liquidation de vos compteurs temps (exemples : départ d’HP ou congé sabbatique).

Bon à savoir : quand vous prenez des congés, votre intérêt est donc de prendre en priorité des jours non épargnables. En top priorité les jours choisis si vous êtes mode horaire HPCCF et les congés payés légaux (code CP). Et surtout ne pas laisser non pris au 31 mai 2014 des jours non épargnables.

Si vous êtes HPFLes jours épargnables sont :- 7 jours RTT- 2 jours de fractionnement- D’éventuels repos compensateurs- 1 jour d'ancienneté (*3 jours d’ancienneté au lieu d’1 si vous avez plus de 50 ans)

Attention : les congés payés légaux (code CP) ne sont plus épargnables, ils devront tous être pris.

Si vous êtes HPCCFLes jours épargnables sont :- 7 jours RTT- 2 jours de fractionnement forfait jour- 3 jours d'ancienneté- 3 congés payés légaux (CP)- D’éventuels repos compensateurs

Sujet du Blog : Les Congés

Les rendez-vous à venir 

Lundi 24 juin* Commission vendeurs HPCCF-HPF

Mardi 25 juin* DP HPF* CE HPCCF

Mercredi 26 juin* CE HPCCF (suite)

Jeudi 27 juin* Renégociation de l’accord handicap HPCCF et HPF (#1)* Inauguration du nouveau local CFTC HP à Boulogne (7ème étage)

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PDAV phase 2   Le coin de ceux qui partent Le coin de ceux qui restent PSE mobilité interne   Frais de mission > 1 mois   Enquête VOW 2013 + sondage

Flash hebdo pratique de la semaine 24 et 25

Bonjour,

Les 2 semaines précédentes ont permis de dégager des solutions suite au bilan du volontariat PSE chez HPF puis HPCCF : tous les volontaires en attente d’acceptation vont pouvoir partir si les CE respectifs rendent des avis favorables sur une adaptation du PSE les 19 (HPF) et 20 juin (HPCCF).

Et pour celles et ceux qui restent ? Découvrez dans ce Flash hebdo notre point de vue et nos propositions.

Bonne lecture de ce numéro double avec, comme toujours, des conseils pratiques et d’actualité  !

1/ L’actualité sociale

A/ Les suites du volontariat

Environ 160 seniors oscillaient entre espoir et désespoir suite à leur refus d’acceptation en phase 1 notifié le 31 mai. Il aura fallu une réunion supplémentaire de bilan du volontariat dans chaque société afin qu’une majorité de syndicats et la direction acceptent d’adapter le PSE pour tenir compte du volontariat exprimé.

Pour débloquer définitivement la situation, il faut maintenant que les CE respectifs rendent des avis favorables. Ils se réuniront les 19 et 20 juin.

Vos représentants CFTC à ces réunions qui ont permis de dégager une solution sont :HPF : Fabrice Munier, Jean-Paul VouillerHPCCF : Guy Benoist, Pierre Favret

L’éclairage de la CFTC HP

Le chiffre des suppressions de postes HPCCF-HPF, après avoir fortement diminué depuis le projet initial de - 520 en juillet 2012 pour tomber à – 308 en février 2013, remonterait à environ – 400. Et il y a un engagement depuis l’avenant à l’accord de méthode de 120 embauches de jeunes sur 3 ans. Nous serions donc encore très en dessous des chiffres HPCCF-HPF de 2010 (700 départs) et de 2006 (1000 départs). A noter aussi que le nombre de suppressions de postes (7,9%) resterait en pourcentage sensiblement inférieur à ceux des autres pays européens.

Comme à chaque période suivant le bilan volontariat d’un PSE, la difficulté est de faire face aux départs, redéployer, réorganiser, rééquilibrer et remotiver. Les départs prévus ne devraient pas remettre en cause la pérennité des organisations mais peuvent compliquer le fonctionnement de certains services. En revanche, il y aura plus d’opportunités rapides de repositionnement et de redéploiement interne pour les 350 salariés concernés, et au-delà pour tous les salariés souhaitant évoluer.

C’est le rôle de l’employeur d’organiser la mobilité interne et les embauches, mais nous avons un rôle important à jouer avec votre aide dans les commissions paritaires de suivi du PSE qui rassemblent pour la première fois des représentants des CHSCT aux côtés des représentants des CE et des syndicats.

Le défi sur ce PSE n’est pas insurmontable : en partant de la situation actuelle de surcharge et de sous-charge de travail par service, il faut anticiper dès maintenant en identifiant où vont se créer les risques de surcharge et de perte de compétences avec les départs de seniors qui s’échelonneront de fin juin 2013 à fin octobre 2014.

Nous vous proposons donc de nous remonter sous forme d’alertes régulières les difficultés actuelles ou prévisionnelles dans votre service afin que la voix du terrain parvienne directement jusqu’à la direction, sans aucun filtre tout en préservant bien sûr votre anonymat.

Pour cela, vous pouvez utiliser cette adresse mail : cftchp@hp.com. Nous comptons sur vous !

Pour tous les salariés qui en expriment le besoin, nous avons ouvert un nouvel espace de discussion et de propositions sur le Blog : le coin de ceux qui restent

Calendrier prévisionnel du PSE

Mise en place des commissions de suivi du PSE

Fait. Réunions mensuelles

Mobilité interne Début mi-juin 2013 Notification d’acceptation des volontaires refusés en vague 1

Après avis favorables des CE prévus les 19 et 20 juin

Premiers départs en retraite et pré-retraite 24 juin 2013Derniers départs en retraite 30 octobre 2013Derniers départs en pré-retraite 30 octobre 2014

Pour les réponses à vos questions, privilégiez les sujets du Blog :

PSE mobilité internePDAV phase 2   Le coin des seniors acceptés       Nouveau sujet !Le coin de ceux qui restent         Nouveau sujet !

A noter sur le Blog actuellement : Enquête VOW 2013 + sondage Frais de déplacement > 1 mois   Ca se passe mal !

B/ Le CE Européen Le CE Européen s’est réuni la semaine dernière, et comme tous les 6 mois la Direction informe des réductions d’effectifs supplémentaires prévues en Europe pour les 12 prochains mois.

 Les nouvelles annonces concernent quelques suppressions additionnelles chez PPS d’ici la fin de la FY14 (sans aucun détail par pays) et chez SW (Software).

Nous sommes heureusement bien loin cette fois-ci de l’annonce des 8000 suppressions de l’an dernier.

En ce qui concerne le fameux projet Gateway (transfert de salariés ES/ITO chez des partenaires), le pilote se met en place en Angleterre. Nous sommes très attentifs à la situation mais nous ne croyons pas au développement à l’identique de ce projet en France, ne serait-ce que pour des raisons juridiques et commerciales.

A noter : une grève illimitée en Espagne a débuté la semaine dernière. Vos représentants européens sont solidaires des salariés espagnols frappés par des baisses imposées de salaires et d’augmentation du temps de travail, dans un contexte récurrent de licenciements forcés.http://www.neurope.eu/article/spanish-hp-workers-strike-indefinitely

“The European Work Council wants to express solidarity and support for HP workers in Spain who are on an indefinite strike asking for their labour rights to be preserved. We urge management, both at EMEA and Iberia levels, to negotiate in good faith with the workers’ representatives in Spain in order to reach a fair agreement that respects both jobs and working conditions.”

2/ Les informations pratiques 

A/ Vos nouveaux compteurs tempsNous vous conseillons de vérifier l’état de votre nouveau compteur de congés (CP, RTT, Ancienneté, Fractionnement…) et de vos CET pour la

période juin 2013-mai 2014 afin de vérifier que le transfert de la nouvelle période juin 2013-mai 2014 s’est bien passé.

Pour cela, allez dans Time and Labor (intranet) Consultez vos données -> Compteurs Temps -> Solde des compteurs -> OK

Bon à savoir : un processus de « Recov » est activé pour les salariés cadres en forfait jour dès lors que leur nombre total de jours travaillés sur l’année de référence est supérieur au forfait annuel. Ces jours sont communiqués en juillet chaque année et les personnes concernées ont jusqu’au 31 octobre pour en bénéficier.

En cas de problème, s’adresser à Tal, France ou nous contacter à cftchp@hp.com

Sujet du Blog : les congés chez HP

B/ Spécial liquidités !

La CFTC HP encourage l’épargne de précaution pour faire face aux imprévus et en vue de votre retraite, mais si vous avez un besoin assez urgent de liquidités, voici différentes possibilités qui vous sont réservées en tant que salarié(e) HPCCF ou HPF :

a/ Déblocage du CET3

Votre nouveau CET3 s’est rempli des jours épargnables non utilisés entre le 1er juin 2012 et le 31 mai 2013 (au maximum 7 RTT, 2 jours de fractionnement forfaits jours et 1 à 3 jours d’ancienneté).

Regardez l’état de votre compteur CET3 sur Time and Labor (intranet)

Consultez vos données -> Compteurs Temps -> Solde des compteurs -> OK

Vous verrez ceci (exemple) :

Employe

CET3

CET2

Cong

Anc CET

1 Formatio

n

Cong

Antic

Comp

RTT Recu

p

Cong

Leg(CP)

Recup IPJ

J Frac

t Credit Tps  

- - - - 120.0 h - - - - - - -    XXX 10.

0 j  2.0j

3.0 j

3.0 j - -

10.0j

- 25.0 j - 2.0

j -

Vous pouvez demander le paiement de tout ou partie de ces jours figurant sur votre CET 3.

Conseils CFTC HP : se faire payer des jours de CET3

Pour déclencher le paiement, taxé comme un salaire, il faut placer pour chaque jour que l'on veut se faire payer (un jour = environ 0,38% brut d'un salaire de base annuel) autant de codes CETP3 que besoin sur chaque jour ouvré dans TAL. Le paiement se fait avec le salaire le 24 du mois si la saisie est faite pour le 4 du mois, sinon ce sera payé le 24 du mois suivant.

Exemple : je saisis sur le mois de juin les codes CETP3 avant le vendredi 5 juillet, et je suis payé le 24 juillet.

Mode d’emploi : allez dans le menu TAL « Entrer les données / Données quotidiennes ». Saisissez le code CETP3 sur un jour de la semaine hors jour férié en insérant une ligne en plus du code REG. Il faut entrer un seul CETP3 par jour, et il faut entrer un CETP3 par jour à payer. Par exemple, pour se faire payer 5 jours de CET3, il faut entrer 5 codes CETP3 sur cinq jours différents.

Attention : ne confondez pas le code CETP3 avec CETT3. CETP3 c’est pour se faire payer les jours, CETT3 c’est pour les prendre…

Vous pouvez aussi faire cette saisie n’importe quel autre mois jusqu’au 31 mai 2014 pour ce CET3 millésime 2013-2014. Sinon, aucun souci, vos jours de CET3 ne seront pas perdus et iront alimenter automatiquement votre CET1 en juin 2014. Et votre nouveau CET3 rempli des jours épargnables qui n’auront pas été pris au 31 mai 2014 prendra le relais pour la période juin 2014-mai 2015.

b/ Déblocage des participations 2011/2010/2009/2008

Il sera possible entre juillet et décembre 2013 suite à une nouvelle loi de débloquer en une seule fois tout ou partie de vos montants de participation versés chez Natixis avant le 1er janvier 2013 (sauf actions HP, Perco et fonds solidaires).Les sommes débloquées devront servir au financement de l’achat d’un bien ou de la fourniture d’un service. Vous n’aurez pas à produire de justificatifs au moment de la demande mais devrez tenir les factures à disposition de l’administration fiscale en cas de contrôle ultérieur.HP doit vous informer d’ici quelques semaines.

c/ Compensation financière accord ATT

Les 400 salariés en mode horaire HPF historique de type 2 qui ont reçu il y a un an une augmentation liée au nouvel accord ATT correspondant à 4

jours ainsi qu’un versement sur leur CET3 (ou une prime de 2 jours selon leur choix) doivent être attentifs à un nouveau versement de 2 jours qui devrait avoir lieu en fin de mois.

d/ Autres possibilités

- Les taux de votre emprunt immobilier sont assez élevés ? L’aide au logement des CE d’HP, parmi de nombreux autres services, vous permet d’être conseillé et assisté gratuitement pour renégocier votre crédit immobilier. Les taux étant actuellement historiquement bas, cela peut être l’occasion de baisser les mensualités de votre crédit (ou réduire sa durée).

- Natixis fait des offres de prêts garantis par vos avoirs en épargne salariale. A vous de voir si c’est intéressant.

- Il est également possible de demander à HP en début de mois (avant le 6 généralement) une avance d’un tiers de son salaire mensuel (solution très provisoire puisque le virement sur votre compte aura lieu aux alentours du 11 et la somme sera déduite du salaire le 24…). Le mode d’emploi est ici (intranet).

- En cas de situation désespérée, contactez immédiatement la commission sociale de votre CE (coordonnées sur le site de votre CE).

Vous avez besoin d’aide ou d’un conseil supplémentaire ? Interrogez nos spécialistes   !

Les rendez-vous à venir 

Lundi 10 juin* Conseil de surveillance de l’Epargne Salariale

Mardi 11 juin* Conseil de surveillance de l’Epargne Salariale (suite)* CHSCT Grenoble HPCCF

Mercredi 12 juin* CHSCT Province HPF * Commission conciergerie

Jeudi 13 juin* CHSCT Province HPF (suite)* Réunion de DP HPCCF

Vendredi 14 juin* Négociation Astreintes HPCCF (#1)

Lundi 17 juin* CHSCT Les Ulis HPCCF-HPF 

Mardi 18 juin* CE HPF

Mercredi 19 juin* CE HPF (suite)* CE extraordinaire HPF (validation des départs supplémentaires)

Jeudi 20 juin* CE extraordinaire HPCCF (validation des départs supplémentaires)* Commission de suivi de l’accord handicap HPF

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

PDAV phase 2   Le coin des seniors acceptés Le coin de ceux qui restent PSE mobilité interne   Enquête VOW 2013 + sondage Frais de déplacement > 1 mois  

Voilà, c’est tout et c’est déjà pas mal…

Bonnes semaines 24 et 25 !

Dossier pratique   : accord phase 2 HPF et mission de plus d’un mois

                           

Bonjour,

Vous trouverez ci-joint l’accord signé ce matin par la CFTC HP concernant la phase 2 du PSE sur HPF, ouvrant le chemin à une consultation du CE mi-juin pour accepter tous les volontaires éligibles et réorganiser au mieux notre société conformément à l’objectif annoncé dans le Flash hebdo 22-23 : "La position de la CFTC HP est de respecter la volonté des seniors qui veulent partir depuis maintenant plusieurs mois tout en prenant en compte la charge de travail des employés qui restent et la pérennité des organisations."

Nous poursuivons un objectif similaire sur HPCCF, une réunion de négociation aura lieu mercredi 5 juin après-midi.

Ce n’est pas tout : également dans cet envoi, un dossier pratique qui peut vous concerner dans le cadre d’une mission de plus d’un mois en clientèle ou sur un site HP autre que l’établissement de rattachement et avec retour quotidien au domicile.

Le manager doit alors présenter un ordre d’affectation et obtenir pour accord la signature du salarié. Ce dossier pratique exceptionnel et exclusif ci-joint a pour but de vous aider à faire le point sur la politique annoncée par la Direction, bénéficier des conseils de nos spécialistes et vérifier le contenu de ce formulaire avant d’apposer votre signature.

Nous vous souhaitons un bon usage de ce nouveau guide pratique CFTC HP !

Bien cordialement

 

Flash hebdo pratique de la semaine 22 et 23

Bonjour,

La semaine 21 était celle de tous les dangers avec les résultats Q2 et le bilan du volontariat PSE.

On ne peut pas parler de bonnes nouvelles mais les scénarios les plus pessimistes ne se sont pas produits.

Toutes les informations dans ce numéro spécial, merci de l’intérêt que vous portez à nos communications !

1/ L’actualité sociale

A/ Les résultats Q2

Depuis 6 mois, les investisseurs continuent d’apprécier le travail et les annonces de Meg Whitman : l’action a augmenté de 90%, ce qui diminue un peu la pression des marchés financiers sur les dirigeants et les employés.

Le point de vue de la CFTC HP

Pourtant les résultats Q2, comme ceux de Q1, ne sont pas bons au sens strict du terme (baisse sur un an du chiffre d’affaires de 10 % : 27.6 Milliards de $. Baisse du profit de 32% : 1.1 Milliards de $). Mais ils sont une fois de plus meilleurs que ce qu’on aurait pu redouter.

La dette hors HPFS (financement pour les clients) continue de diminuer fortement et les perspectives s’améliorent lentement.

Le plan de transformation d’HP suite aux errements du passé est toutefois loin d’être fini et la vigilance reste de mise.

B/ Le bilan du volontariat PSE

Les principaux chiffres ont été transmis et discutés avec les syndicats le vendredi 24 mai comme prévu. Ils ne sont pas tous définitifs car les discussions se poursuivent pour améliorer le taux d’acceptation des volontaires seniors :

HPF HPCCF Total

Effectif de référence 2909 2142 5051

Suppressions initiales globales -173

(5,9%)-135

(6,3%)308 (6,1%)

Postes restant à supprimer le 13/5/13 160 122 284Volontaires mobilité interne acceptés en

phase 1 0/10 0/150/25

Volontaires seniors éligibles 237

(8,1%)167

(7,8%)404 (8%)

Volontaires seniors acceptés en phase 1 145 (61%) 98 (59%) 243 (60%)Volontaires en attente de la phase 2

(estimation max.) 92 69161

Volontaires acceptés phases 1 et 2 (estimation min.) 168 (71%) 122 (74%)

290 (72%)

Volontaires refusés en fin de phase 2 (estimation max.) 69 (29%) 45 (27%)

114 (28%)

Redéploiements internes à réaliser (estimation) 145 183

328

A noter : tous les volontaires retraitables HPCCF-HPF ont été acceptés, ainsi que les salariés volontaires qui sont sur le Bench HPF ES depuis 6 mois et plus. Cela représente 8 départs supplémentaires en plus qui sont dans les chiffres communiqués.

Voici les catégories sans excédent de volontaires par rapport aux postes restant à supprimer, et donc où il est possible pour les 73 volontaires éligibles appartenant à ces catégories de savoir s’ils sont susceptibles d’être acceptés sans attendre l’information par courriel individualisé d’HP le 31 mai :

HPF HPCCFAdministration des Ventes Administration des Achats

Assistance Administrative (non cadre) ArchitectureFinance Assistance Administrative (non cadre)

Marketing/Communication Développement de projets ITPlanning Finance

Technico-commercial LogistiqueVente Spécialisée Infrastructure Management Administration des Ventes

Vente Spécialisée Solutions Management PlanningVente Volume Planning

  Qualité  Support Technique

   

Bon à savoir : votre catégorie figure dans le courriel individualisé que vous avez reçu d’HP aux alentours du 24 avril intitulé « Information individuelle sur le Plan de Transformation  HP en France / Individual information on the France Transformation Plan ».

Calendrier du PSE

Détermination des dates individuelles de départ phase 1

27 au 29 mai 2013

Etablissement des listes des salariés concernés par le repositionnement et le redéploiement interne

30 mai 2013

Communication par la DRH aux salariés concernés du résultat de leur candidature au volontariat

31 mai 2013

Eventuelle nouvelle réunion[1] de bilan volontariat HPF

31 mai 2013

Mise en place des commissions de suivi du PSE et nouvelles discussions HPCCF sur le bilan volontariat

À partir du 3 juin 2013

Grande période de mobilité interne  3 juin– 31 octobre 2013

Période prévue de notification d’acceptation des volontaires externes retraite et préretraite vague 2

15 juin - 31 octobre 2013

Premiers départs en retraite et pré-retraite 24 juin 2013Derniers départs en retraite 30 octobre 2013Derniers départs en pré-retraite 30 octobre 2014

Commentaires CFTC HP sur le bilan volontariat

Notre deuxième sondage réalisé le mois dernier s’est révélé redoutablement exact : le taux de volontariat est proche de 70% de la population éligible, et donc il y a trop de volontaires au global et une surreprésentation dans les catégories techniques.

La position de la CFTC HP est de respecter la volonté des seniors qui veulent partir depuis maintenant plusieurs mois tout en prenant en compte la charge de travail des employés qui restent et la pérennité des organisations : il faut négocier avec la Corporation pour adapter le plan de restructuration à la réalité du volontariat exprimé et qui est maintenant précisément connue. 

Vos négociateurs CFTC travaillent donc avec les syndicats qui partagent notre point de vue à l'acceptation de tous les volontaires à la fin de la phase 2, et le plus possible en phase 1. Nous voulons repousser au maximum les prochains projets éventuels de restructuration en France tout en assurant la pérennité des organisations et en rééquilibrant les charges de travail. La mobilité interne suite aux réorganisations et aux

[

départs est également une de nos grandes priorités : elle pourrait concerner 300 salariés.

Demander n'est pas obtenir, et donc une très forte prudence s'impose, mais soyez assurés que nous continuerons d’œuvrer afin de faciliter l'acceptation d'un maximum de volontaires et les discussions de la direction française avec la Corporation. 

Une réunion supplémentaire HPF pourrait avoir lieu le 31 mai matin avec comme objectif de continuer à diminuer l'ampleur du nombre de salariés repoussés en phase 2, mais là aussi la prudence s'impose. Pour HPCCF, les discussions doivent se poursuivre début juin.

Vos représentants CFTC à la réunion du 24 mai sur le bilan du volontariat PSE étaient :HPF : Anne-Sophie Deletombe, Jean-Paul VouillerHPCCF : Pierre Favret, Françoise Montfollet

Pour les réponses à vos questions, privilégiez les sujets du Blog : Le PDAV (Volontariat seniors) et PSE 520/478/308 (Mobilité interne)

2/ Les informations pratiques 

Prévoyance : l’option rente de conjoint en question

Au vu des répercussions que peut avoir un choix de garantie Prévoyance inadapté à sa situation, voici les explications de nos spécialistes qui se félicitent chaque jour un peu plus de ne pas avoir encore donné leur feu vert à la signature CFTC de l’accord Prévoyance.Le problème concerne les garanties Prévoyance de l’option 2 (rente de conjoint).

Dans cette option, le conjoint est défini comme étant le « conjoint, partenaire ou concubin ». Les rentes ne sont donc absolument pas réservées aux conjoints mariés. Il y a 2 rentes : 1 rente viagère et 1 rente temporaire.

Le « lièvre » que nous avons levé dans notre Flash Hebdo pratique 5 du 28 janvier 2013 est que la rente temporaire n’est versée qu’aux conjoints n’ayant plus ou au maximum 1 seul enfant à charge. Le motif avancé pour exclure de la rente temporaire les conjoints ayant 2 (ou plus) enfants à charge est que, à partir de 2 enfants à charge, le conjoint peut demander à bénéficier sans décote de la pension de réversion de la retraite complémentaire.

Ce n’est que là qu’intervient le statut marital, car les pensions de réversion des retraites complémentaires n’existent que pour les conjoints mariés (et non remariés ). Ce motif d’exclusion est donc particulièrement gênant quand le conjoint n’est pas lié au salarié HP par un mariage, car l’exclusion s’applique dans tous les cas dès le 2ème enfant à charge du conjoint survivant.

Ce problème n’est toujours pas réglé car les textes des contrats n’ont été reçus que récemment. Une réunion devrait être organisée pour statuer sur cette garantie de rente temporaire et sur l’information qui doit impérativement être refaite, complétée avec cette clause d’exclusion si elle est maintenue. Avec la possibilité de changer sans délai de choix d’option Prévoyance le cas échéant.

Sujets du Blog : prévoyance-santé

Les rendez-vous à venir 

Lundi 27 mai* CHSCT Province HPF

Mardi 28 mai* CE HPCCF* DP HPF

Mercredi 29 mai* CE HPCCF (suite)* CHSCT Les Ulis  HPCCF-HPF

Jeudi 30 mai* CHSCT Les Ulis HPCCF-HPF (suite)

Vendredi 31 mai* Eventuelle 2ème réunion de bilan du volontariat  PDAV HPF

Mardi 4 juin* Commission de suivi de l’accord ATT HPF* Commission de suivi du PSE HPF

Mercredi 5 juin* CE Européen * Commission de suivi du PSE HPCCF

Jeudi 6 et vendredi 7 juin* 13ème Université CFTC HP sur le thème de l’adaptation (et nouveau record de participants !)

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le nouveau PDAV   PSE 520/478/308 Frais de déplacement > 1 mois Entretien de mi-année Point sur les congés

Flash hebdo pratique de la semaine 20 et 21

Bonjour,

Depuis le 23 avril, l’actualité sociale en France est surtout marquée par le volontariat PSE (mobilité interne, retraite, pré-retraite).

Egalement dans l’actualité :

- La première semaine de l’innovation chez HP

- La création de HP Servers (fusion de Business Critical Systems et Industry Standard Server) et de HP Converged Systems, chez HP EG.

- La business unit Enterprise Security Services (ESS), chez HP ES

- La 2ème phase du réaménagement immobilier en Ile de France

- Le nouveau projet de prise en charge des déplacements professionnels de plus d'un mois dans le cadre d'une affectation en clientèle avec un retour quotidien au domicile.  

1/ L’actualité sociale

A/ Le volontariat PSE

Le volontariat au départ d’HP en retraite ou pré-retraite se termine aujourd’hui lundi 13 mai à 12 heures mais le processus d’acceptation est tellement complexe que la réunion du 24 mai pour faire le bilan RH-Syndicats s’annonce particulièrement compliquée elle aussi. En ce qui concerne la mobilité interne, rien ne presse : il y aura d’autres opportunités avec les postes non supprimés qui seront libérés par les seniors.

Il fallait être initié (et encore…) pour comprendre précisément les notions de poste impacté vs poste supprimé, job code et organisations vs catégories, prioritaire vs non prioritaire ainsi que les définitions des carrières longues et contrats de travail en cours de suspension.

Résultat de ce manque de visibilité et de prédictibilité pour les candidats : nombreuses questions toujours, inquiétude généralisée souvent, sentiment d’injustice parfois.

La CFTC HP a recensé tous les problèmes dans un document largement nourri des centaines de témoignages que vous nous avez adressés et de nos observations. Cette synthèse de 10 pages a été transmise à la DRH pour que des réponses soient apportées lors de la réunion de bilan du 24 mai. Notre objectif est d’obtenir en intersyndicale les changements nécessaires pour que la phase 1 et la phase 2 du volontariat se passent au mieux.

Toutes les leçons devront être tirées de cette période d’autant plus difficile qu’elle dure depuis presque un an et qu’il y est question de projets de vie. Toutes les analyses devront être faites et les propositions examinées et débattues avant la communication individuelle des résultats du volontariat prévue le 31 mai.

Sujets du Blog : Le PDAV (Volontariat seniors) et PSE 520/478/308 (Mobilité interne)

B/ Les autres sujets mis en avant sur le Blog

Les principales informations ont été mises à jour sur 2 sujets :

Projets Immobiliers Ile de France  Début de la 2ème phase mi-mai après avis du CE et des CHSCT

concernés.

Frais de mission > 1 mois  Le nouveau projet actuellement en discussion au CE HPF pour la prise en charge des déplacements professionnels de plus d'un mois dans le cadre d'une affectation en clientèle avec un retour quotidien au domicile.  

N’hésitez pas à contacter nos spécialistes en première ligne sur ces sujets, soit sur le Blog, soit directement en écrivant à cftchp@hp.com

2/ Les informations pratiques 

A/ Mauvaises positions

9 positions de travail n'existaient pas il y a 20 ans, avant l’arrivée des PC, portables, tablettes, …. Elles sont à déconseiller de façon  prolongée si vous voulez épargner votre dos, votre nuque et vos épaules (source journal du net   : mauvaises-positions-au-bureau ).

Bon à savoir : suivez les cours, vidéos et conseils récapitulés sur le site HP EMEA Office Ergonomics (intranet) si vous voulez corriger les défauts de votre position actuelle.

Pour accéder directement à la formation ergonomie sur l’intranet : 

-> Français

-> Anglais

Puis après avoir suivi cette formation pour accéder à l’outil d’évaluation ergonomique Cardinus : cliquez ici (plusieurs langues disponibles)

En cas de douleur, n’hésitez pas à contacter le service médical de votre site de rattachement.

B/ Pré-plainte en ligne

Depuis le 4 mars dernier, la pré-plainte en ligne est généralisée à l’ensemble du territoire français. Elle était jusque-là testée dans certains départements. Ce dispositif s’adresse uniquement aux victimes d’atteinte aux biens (vol, escroquerie, dégradation…) lorsque l’auteur des faits est inconnu.

Après avoir remplie une fiche de renseignement sur www.pre-plainte-en-ligne.gouv.fr, la victime obtient un rendez-vous auprès des services de police ou de gendarmerie pour y déposer et y signer sa plainte. En cas de non présentation, les données saisies sont effacées trente jours après la réception de la pré-plainte.

Les rendez-vous à venir 

Mardi 14 mai* CE HPF

Jeudi 16 mai* DP HPCCF

Mercredi 22 mai* Annonce HP des résultats Q2 

Vendredi 24 mai* Réunion de bilan du volontariat  PSE

Les sujets les plus visités du Blog actuellement(Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le nouveau PDAV   PSE 520/478/308 Projets immobiliers Ile de France Frais de déplacement > 1 mois Point sur les congés

Flash hebdo pratique de la semaine 17, 18 et 19                                              

Bonjour,

L’actualité des 2 dernières semaines a largement été dominée par les consultations finales sur les PSE HPF et HPCCF. Les CHSCT, le Comité de Groupe et les CE ont maintenant rendu leurs avis. Et l’accord PDAV a été signé aujourd’hui par plusieurs syndicats dont la CFTC.

Depuis l’annonce du plan en France le 2 juillet 2012, après pratiquement 1 an de négociations, discussions et rebondissements, il est plus que temps de passer maintenant à la phase de volontariat à la mobilité interne, à la retraite et au PDAV.

Puis de reprendre le fil de toutes les négociations qui ont pris un retard considérable (astreintes HPCCF, télétravail, égalité professionnelle, système d’évaluation, contrat de génération…), toutes les commissions de suivi des accords en cours et la nouvelle politique voiture qui continue de se faire attendre.

1/ L’actualité sociale

A/ Les PSE

Les CHSCT, Comité de Groupe et CE HPCCF et HPF ont tous rendus leurs avis sur le PSE dans les délais prévus par l’avenant à l’accord de méthode. Vous en trouverez les principaux extraits dans le sujet PSE 520/478/308.

Pour mémoire, il s’agit de 308 suppressions de postes (et 123 créations).

HPF HPCCFSuppressions globales -173 (6,1%) -135 (6,3%)

Suppressions non cadres -28 (12%) -24 (21,4%)Suppressions cadres -144 (5,6%) -111 (5,5%)

Suppressions réalisées depuis le 30/9 17 10

Commentaires CFTC HP sur le PSE

Par rapport à nos priorités d’actions communiquées dans le Flash 13-14, voici les principaux résultats obtenus collectivement :

- Améliorer le processus de mobilité volontaire et de reclassement à partir de juin 2013 pour les salariés dont le poste serait supprimé et qui ne partiraient pas en PDAV ou en retraite   -> aucun licenciement contraint

possible, clarification des différentes phases dans le temps, aides au reclassement

- Regrouper entre elles le plus possible de catégories :

HPF : 64 catégories cadres et 8 catégories non cadres      -> 49 catégories cadres et 3 non cadres

HPCCF : 66 catégories cadres et 7 catégories non cadres                                                                                                                             -> -> 51 catégories cadres et 3 non cadres

- Finaliser le processus de volontariat pour les seniors qui se déclareraient fin avril 2013  -> la notion de job supprimé comme premier critère de sélection au volontariat externe vague 1 a été remplacée par la notion de job code touché dans une organisation touchée.

Calendrier du PSE

Ouverture de la période de volontariat mobilité interne, retraite, pré-retraite

23 avril 2013

Fermeture de la période de volontariat 13 mai 2013 – 12h00 Réunion avec les syndicats (bilan du volontariat, revue de la méthode à utiliser pour le redéploiement interne)

24 mai 2013

Etablissement des listes des salariés concernés par le repositionnement et le redéploiement interne

30 mai 2013

Communication par la DRH aux salariés concernés du résultat de leur candidature au volontariat interne ou externe.

31 mai 2013

Mise en place des commissions de suivi du PSE À partir du 3 juin 2013 Période de repositionnement et de redéploiement interne

3 juin– 31 octobre 2013

Période de notification d’acceptation des volontaires externes retraite et préretraite vague 2

15 juin - 31 octobre 2013

Premiers départs en retraite et pré-retraite 24 juin 2013Derniers départs en retraite 30 octobre 2013Derniers départs en pré-retraite 30 octobre 2014

Rendez-vous sur le Blog dans le sujet PSE 520/478/308 (reclassement, mobilité) pour plus d’informations et les réponses à vos questions.

B/ L’accord PDAV

Le point de vue de la CFTC HP sur l’accord PDAV

Après la décision unilatérale de la direction de proposer un plan de pré-retraite suscitant l’intérêt de 1000 seniors pour 500 places, puis de réduire le PSE et à l’arrivée ne compter probablement plus que 250 places sur HPCCF et HPF pour 600 seniors théoriquement éligibles, les négociateurs CFTC se sont efforcés tout au long des 10 réunions de négociation d’obtenir le meilleur accord possible pour les salariés concernés.

Dès l’accord de méthode en juillet 2012, nous avons obtenu une expertise PDAV pour aider les négociateurs et notamment examiner le volet financier dans un contexte de taxes employeurs nettement plus élevées qu’en 2006 sur les rentes de pré-retraite et les cotisations. Mais cette expertise s’est heurtée à un manque d’intérêt et de coopération d’HP à la différence de l’expertise économique sur les projets de Livre 2 du PSE. Nous regrettons cette attitude retrouvée tout au long de la négociation dès qu’il était question du volet financier.

A l’arrivée, le bilan de nos négociateurs est plus que mitigé. Les principaux changements que nous avons obtenus sur le projet d’accord initial ont été rares.

Ils concernent principalement :- Les cadres (une seule catégorie pour les critères d’éligibilité)- Les non cadres (une amélioration de la protection sur le portage des rentes),- L’alignement de la rémunération de référence de la protection sociale sur celle de la rente et de la prime,- Les précisions indispensables que nous avons formulées et qui ont été acceptées à la relecture du projet d’accord dans les CE, et encore jusqu’à la dernière minute avant de signer l’accord aujourd’hui.

De façon plus accessoire :- La possibilité au moment du départ de transférer 10 jours largement défiscalisés sur le Perco, - L’ancienneté calculée au mois près pour la prime.

Les conditions de prime, de rente et parfois de sécurisation pour les temps de portages longs restent globalement insuffisantes pour intéresser toutes les catégories de salariés. Dans certains cas, la retraite normale est même financièrement plus intéressante que la préretraite contrairement aux objectifs annoncés en début de négociation.

Les critères d’éligibilité manquent de souplesse et si cet accord se met en place nous continuerons à  demander que des décisions de bon sens soient prises lors du bilan du volontariat le 24 mai avec les syndicats pour tenir compte de situations  particulières extrêmes telles que les situations de handicap ou d’absence longue durée non rémunérée. Les carrières internationales méritent également un examen particulier.

Au final, cet accord pénalisé par des contraintes fiscales et une extrême rigueur budgétaire ne sera pas le meilleur : c’est simplement le moins mauvais possible.

Après l’avis de nos 4 négociateurs et surtout en prenant en compte l’avis des seniors qui demandent à une large majorité dans notre sondage la mise en place du PDAV, la CFTC HP a logiquement fait preuve de responsabilité en contribuant fortement à la remise des avis PSE et en signant l’accord PDAV, permettant ainsi l’ouverture du volontariat à la pré-retraite et à la retraite chez HPCCF et HPF.  Sans oublier les différentes phases de mobilité interne pour les salariés qui veulent évoluer ou devront être reclassés.

Nous serons particulièrement vigilants quant au respect des engagements pris par la Direction (aucun reclassement forcé) concernant les salariés dont le poste est supprimé à travers notre participation au sein des commissions de suivi du PSE, et à éviter les dérives de traitement des salariés entre HPCCF et HPF.

Nous continuerons de dispenser nos conseils aux volontaires sur le Blog et à fournir outils et informations aux abonnés seniors pendant toute la phase de volontariat (rejoignez les 500 seniors abonnés sur simple demande en répondant à ce Flash). Et même au-delà avec un espace de discussion sur le Blog qui leur sera réservé pendant toute leur pré-retraite comme en 2006 avec le coin des PDA toujours très actif aujourd’hui.

Négociateurs PDAV : Michel Cahu, Pierre Favret, Marie-Christine Maisonneuve, Jean-Paul Vouiller

C/ Le CE Européen  

Le CE Européen avec notre représentante Caroline Dumont se réunissait sur des projets de transformation ES/ITO concernant principalement le Royaume Uni dans un premier temps (transferts de salariés chez des partenaires).

Le CE est également revenu sur le projet traumatisant de fermeture du site de Rüsselsheim en Allemagne  (Flash hebdo 6 et 8).

Nous continuons d’analyser et de surveiller les orientations stratégiques européennes chez HP ES au cas où ces projets de transformation arriveraient en France en 2014 mais ces projets ne sont pas uniformes et dépendent beaucoup de facteurs locaux, comme l’a montré le succès du travail réalisé par Fabrice Munier de la CFTC HP pour les salariés concernés par les transferts GM et Punch (1 transfert volontaire et 5 salariés restant chez HP), sans qu’il y ait besoin d’un mouvement social ou d’un blocage légal.

Les communications anxiogènes sont donc prématurées en France mais vous pouvez faire confiance à la CFTC pour vous défendre et vous mobiliser le moment venu si nécessaire.

Comme pour les baisses de grades chez ITO par exemple, avec une première rencontre devant la justice le 13 juin suite à l’assignation CFTC.

- Elus CFTC HP au CE Européen : Jean-Paul Vouiller, Andi Dajlani ou Caroline Dumont- Responsable de l’assignation contre les rétrogradations : Guy Benoist- Spécialiste juridique HP ES : Fabrice Munier

2/ Les informations pratiques 

A/ Rappel CET : comment les optimiser pour le 31 mai ?

L’optimisation des CET HPCCF et HPF

Début juin 2013, vos congés épargnables non pris au 31 mai 2013 seront déposés sur 1 ou 2 Comptes Epargne Temps :

Le CET3 : limite annuelle de 7 RTT non pris (3 ont été fixés par HP fin 2012), 3 jours d’ancienneté pour les HPCCF (1 jour pour les HPF de moins de 50 ans), 2 jours de fractionnement.

Les jours qui sont sur le CET3 peuvent être pris ou payés (voir plus loin). Au bout d’un an, vos jours de CET3 non pris et non payés disparaissent de ce compteur mais ne seront pas perdus : ils iront se stocker automatiquement en épargne longue durée sur un 3ème compte épargne temps : le CET1, qui accueille aussi directement les repos compensateurs épargnables pour ceux qui en disposent.

Les jours de CET1 (ou à défaut de CET3) peuvent être transférés chaque année en octobre vers l’épargne salariale PEG/Perco. Cette opération est fiscalement intéressante à hauteur de 10 jours vers le Perco.

Le CET2 (uniquement sur HPCCF) : il se remplit avec une limite annuelle de 3 jours de Congés Payés non pris (2 jours ont été fixés par HP fin 2012). A la différence des salariés HPF qui doivent désormais prendre tous leurs CP d’ici le 31 mai 2013.

Les jours stockés sur votre CET2 peuvent être pris quand vous le souhaitez. Ils ne sont payés qu’en cas de liquidation de vos compteurs temps (exemples : départ d’HP ou congé sabbatique).

Bon à savoir : quand vous prenez des congés, votre intérêt est donc de prendre en priorité des jours non épargnables. En top priorité les jours choisis pour les modes horaires HPCCF et les congés payés légaux (code CP). Et surtout ne pas laisser non pris au 31 mai 2013 les jours non épargnables.

Si vous êtes HPFLes jours épargnables sont :- 7 jours RTT- 2 jours de fractionnement- D’éventuels repos compensateurs- 1 jour d'ancienneté (*3 jours d’ancienneté au lieu d’1 si vous avez plus de 50 ans)

Attention : les congés payés légaux (code CP) n’étant plus épargnables, ils devront tous être pris.

Votre compteur Time and Labor (intranet) au 31 mai 2013 ne devra donc pas avoir plus que ceci (Consultez vos données -> Rapports de synthèse -> OK) :

Employe

CET3

CET2

Cong

Anc CET

1 Formatio

n

Cong

Antic

Comp

RTT Recu

p

Cong

Leg(CP)

Recup IPJ

J Frac

t Credit Tps

         HPF

1 ou3 j* 7 j 0 j 2 j

Si vous êtes HPCCFLes jours épargnables sont :- 7 jours RTT- 2 jours de fractionnement forfait jour- 3 jours d'ancienneté- 3 congés payés légaux (CP)- D’éventuels repos compensateurs

Votre compteur Time and Labor (intranet) au 31 mai 2013 ne devra donc pas avoir plus que ceci (Consultez vos données -> Rapports de synthèse -> OK) :

Employe

CET3

CET2

Cong

Anc CET

1 Formatio

n

Cong

Antic

Comp

RTT Recu

p

Cong

Leg(CP)

Recup IPJ

J Fract(F.jours

)

Credit

Tps              HPCCF 3 j 7 j 3 j 2 j

B/ Pour les autres congés (été et fin d’année):

Prendre obligatoirement 15 jours de congés payés du 1er juin 2013 au 31 octobre 2013, dont 10 jours consécutifs.

Prendre obligatoirement sauf décalage pour raison de service 3 RTT, 2 CP et le jour de pont des forfaits jours dans la période du 23 décembre 2013 au 3 janvier 2014. Ces dates devront être rentrées en temps utile dans Tal sauf exceptions de service (#) :

(#) Exceptions de service : si un salarié doit travailler pendant ces périodes en accord avec le manager, il aura jusqu'à la fin des vacances de février 2014 de sa zone pour prendre les 3 RTT, les 2 CP et le jour de pont forfait jour éventuel qui seraient non pris.

(*) Afin que l’ensemble des salariés ait posé le même nombre de jours de RTT, les personnes rattachées à l’agence de Strasbourg-Oberhausbergen bénéficiant d’un jour férié le 26 décembre 2013 devront poser un jour de RTT le 2 janvier 2014.

(**) Au choix par le salarié 23-24 décembre ou 02-03 janvier ou les 2 avec accord du manager.

(***) Les personnes en mode horaire  se verront recommander de prendre les 23 décembre ou 3 janvier un jour de congé de leur convenance (CP, jour d’ancienneté ou de fractionnement). Il n’y a pas d’obligation.

Pour toutes les réponses à vos questions, rendez-vous dans le sujet du Blog : Les Congés

C/ Déclaration de revenus 2012

Dates utilesDate limite de dépôt des déclarations (support papier) : lundi 27 mai 2013 à minuit.Les contribuables ayant choisi de faire leur déclaration en ligne bénéficient d’un délai supplémentaire, en fonction de leur lieu de résidence : pour les départements numérotés de 1 à 19 : le lundi 3 juin 2013 à

minuit pour les départements numérotés de 20 à 49 (inclut donc l’Isère) :

le vendredi 7 juin 2013 à minuit pour les départements numérotés de 50 à 974 (inclut donc l’Ile de

France) : le mardi 11 juin 2013 à minuit Pour les contribuables résidant à l’étranger, la date limite est

commune sur papier et sur internet :pour l’Europe, les pays du littoral méditerranéen, l’Amérique du Nord et l’Afrique : le lundi 17 juin 2013 à minuitpour les autres pays du monde : le lundi 1er juillet 2013 à minuit

Nouveautés

Pour les déclarations en ligne, les contribuables peuvent choisir un accès simplifié avec un seul mot de passe permettant d’accéder à la télédéclaration et aux autres services en ligne disponibles sur impots.gouv.fr. Il n’est donc plus nécessaire d’être muni des 3 identifiants (numéro fiscal, numéro de télédéclarant et revenu fiscal de référence) figurant sur des documents différents.

Pour les déclarations souscrites sous forme papier, les contribuables n’ont plus à justifier de certaines informations déclarées (dépenses pouvant ouvrir droit à déduction, réduction ou crédit d’impôt) et n’ont donc plus à joindre à leur déclaration les pièces justificatives. Ces documents ne seront demandés par l’administration qu’en cas de contrôle ultérieur du dossier.

Les déclarations de revenus sont désormais adressées aux couples mariés en faisant figurer explicitement les deux membres du couple. Les termes « Vous » et « Conjoint » sont abandonnés au profit des termes « Déclarant 1 » et « Déclarant 2 ».

La notice jointe aux déclarations de revenus (n° 2042, Cerfa n° 10330*16) a été revue afin de la rendre plus lisible.

La présentation par les ministres des orientations fiscales et budgétaires habituellement envoyée par courrier avec les déclarations de revenus est désormais uniquement accessible en ligne.

Les prélèvements sociaux ne font plus l’objet d’un avis d’impôt spécifique (qui était adressé distinctement en octobre) mais sont intégrés sur un avis commun avec l’impôt sur le revenu adressé aux contribuables entre août et début septembre.

Source : http://www.service-public.fr/actualites/00757.html

Les rendez-vous à venir 

Mardi 23 avril* CE HPCCF* DP HPF * Ouverture du volontariat PSE (mobilité interne, retraite, pré-retraite)

Du mercredi 24 avril au vendredi 26 avril* Réunion des CHSCT Boulogne, Nanterre, Les Ulis sur les déménagements de site

Lundi 29 avril* Réunion plan de commissionnement

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Le nouveau PDAV   PSE 520/478/308 Les Congés

Voilà, c’est tout pour ce numéro et c’est déjà pas mal…

Bonnes semaines 17, 18 et 19 !

Flash hebdo pratique de la semaine 15 et 16

Bonjour,

L’actualité continue d’être dominée par le PSE. Les deux semaines qui viennent seront décisives puisque les CHSCT, le Comité de Groupe et les CE devraient rendre leurs avis si le calendrier est respecté.

Les enjeux des prochaines réunions concernent notamment les préconisations des experts CHSCT, la finalisation des catégories d’emploi, les critères de volontariat retraite/pré-retraite/mobilité interne et le processus de reclassement. 

Nous regrettons le retard pris pour le bilan NAO 2013 et les autres négociations : astreintes HPCCF, télétravail, égalité professionnelle, système d’évaluation et toutes les commissions de suivi des accords en cours.

1/ L’actualité sociale

A/ La négociation PDAV

Les employés spécifiquement abonnés à nos communications séniors ont déjà reçu le fil rouge complet de la 10ème et dernière réunion qui a eu lieu le 4 avril. Si ça n’est pas votre cas, demandez notre Fil Rouge et utilisez le sujet interactif du Blog (Le nouveau PDAV )  pour trouver des réponses à vos questions.

Les seniors abonnés recevront prochainement la dernière version de notre simulateur et un sondage volontariat qui nous aidera à nous prononcer sur cet accord si nous obtenons des réponses à nos ultimes revendications. Un point de blocage CFTC a dû être escaladé au PDG.

Le texte de projet d’accord sera soumis aux consultations des CE les 16 et 18 avril.

Réponses aux 10 principales revendications CFTC HP

1/ Rappel financier

- Augmentation de la prime et de la rente- Impossibilité d’une préretraite + prime inférieure à la retraite- Intégration de la voiture dans la rémunération de référence à la hauteur de ce que cela représente vraiment

-> Nouvelles réponses négatives

2/ 1 an de protection sur le versement des rentes pour les cadres, 2 ans pour les non cadres

-> 1 an oui, 2 ans non

A noter : c’est un point de blocage pour la CFTC. De la même manière que nous avions refusé le projet d’accord avec des critères d’éligibilité différents entre les cadres PII et PIII, il est impossible de signer un accord qui ne prévoit pas une protection correcte pour les non cadres qui auront 6, 7, 8 ou 9 ans de portage. Nous avons demandé l’arbitrage du PDG sur cette question.

3/ Poursuivre les versements ou remboursements liés au volet retraite de la protection sociale (AVV et cotisations ARRCO/AGIRC) jusqu’à la date de départ en retraite

-> Accepté

4/ Clause de rétractation après acceptation puis signature par l’employé de la fiche d’adhésion au PDAV

-> Trop restrictive - Voir fil rouge chapitre 9

5/ Rémunération de référence pour la protection sociale identique à la rémunération de référence prime et rente

-> Accepté

6/ Accepter d’examiner le cas particulier des handicap, réponse pour les carrières internationales

-> Refus

A noter : la CFTC insiste pour garder une possibilité d’assouplir les conditions d’accès au dispositif de préretraite sur un nombre limité de dossiers, mais la direction mettant en avant des arguments juridiques sans plus de précision continue de refuser cette possibilité pourtant évoquée lors de la négociation du 29/10/2012.

8/ Trouver une solution au temps nécessaire pour liquider la retraite des retraitables.

-> La date passe du 30 septembre au 31 octobre 2013 pour les retraitables.

9/ Aligner la prime incitative des retraitables au 31 octobre 2013 sur la

prime PDAV

-> Accepté

10/ Proposer le transfert de 10 jours de CET sur le Perco au plus tard au moment du solde de tout compte

-> Accepté

Négociateurs : Michel Cahu, Pierre Favret, Marie-Christine Maisonneuve, Jean-Paul Vouiller.

B/ Changement au Board d’HP   Ralph Whitworth

Le Flash 13-14 avait vu juste. Nous écrivions :

« Seuls 59% des actionnaires participant à l’assemblée ont souhaité conserver le président du conseil d’administration, Ray Lane. Deux autres administrateurs, Kennedy Thompson et John Hammergren, n’ont obtenu respectivement que 55% et 54% de voix favorables à leur maintien à la tête de l’entreprise. En outre, plusieurs actionnaires importants ont demandé le non renouvellement de leur mandat. Des changements devraient logiquement avoir lieu d’ici quelques mois »Cela n’a pas tardé : Ray Lane abandonne la présidence du Conseil et les deux autres membres contestés le quitteront en mai. C’est l’actionnaire activiste, Ralph Whitworth, fort de ses 96% obtenus lors de l’Assemblée Générale, qui assurera l’intérim en attendant de recruter à l’extérieur le futur Président.

Est-ce que cette nouvelle étape marque réellement la fin des errements stratégiques d’HP ? L’avenir nous le dira.

A noter : lancement de HP Next, un blog HP en anglais qui reçoit des commentaires sur les interventions des dirigeants et les orientations stratégiques. Exemple avec ce message de Ralph Whitworth :

http://www8.hp.com/hpnext/posts/why-i-believe-hp-s-turnaround

C/ La CFTC représentative à tous les niveaux !  

La publication des résultats sur la mesure de représentativité des syndicats dans le privé suite à la loi de 2008 est une bonne nouvelle pour nos sympathisants : la CFTC progresse d’un demi-point au niveau national et gagne sa représentativité pour les 4 prochaines années avec un score de 9,30%. Sensiblement au-dessus des 8% exigés.

Notre poids dans les prochaines négociations nationales du secteur privé, calculé parmi les 5 syndicats représentatifs, est désormais de 10,63%.

Ce résultat est le fruit du travail de terrain réalisé par les représentants CFTC pourtant présents dans seulement 40% des entreprises. Merci à tous les salariés qui nous font confiance, ce résultat est aussi le vôtre !

Plus d’informations dans le sujet du Blog : Un grand jour pour la CFTC

2/ Les informations pratiques 

A/ Congés de fin d’année HPCCF-HPF

A noter sur votre agenda ! Ces dates qui concernent la période du 23 décembre 2013 au 3 janvier 2014 sont définitives et devront être rentrées en temps utile dans Tal sauf exceptions de service (#) :

(#) Exceptions de service : si un salarié doit travailler pendant ces périodes en accord avec le manager, il aura jusqu'à la fin des vacances de février 2014 de sa zone pour prendre les 3 RTT, les 2 CP et le jour de pont forfait jour éventuel qui seraient non pris.

(*) Afin que l’ensemble des salariés ait posé le même nombre de jours de RTT, les personnes rattachées à l’agence de Strasbourg-Oberhausbergen bénéficiant d’un jour férié le 26 décembre 2013 devront poser un jour de RTT le 2 janvier 2014.

(**) au choix par le salarié 23-24 décembre ou 02-03 janvier ou les 2 avec accord du manager.

(***) Les personnes en mode horaire  se verront recommander de prendre les 23 décembre ou 3 janvier un jour de congé de leur convenance (CP, jour d’ancienneté ou de fractionnement). Il n’y a pas d’obligation.

Sujet Blog : Les Congés

B/ Harlem Shake 

La contagion mondiale du Harlem Shake a débuté le 2 février 2013 et vient d’atteindre HP France :

http://www.youtube.com/watch?v=kYYLR9DUld0&feature=share

Pour en connaître la signification sociale, rendez-vous sur Harlem Shake (Wikipedia) !

C/ La CFTC HP aime !

7% des aliments que nous achetons sont finalement jetés (source : conseils pour bien gérer son réfrigérateur).

Cette application gratuite androïd et iphone connaîit un certain succès. Elle permet de gérer vos aliments pour ne plus les perdre lorsque la date d’expiration arrive à échéance. Information et téléchargement : ici   !

Pourquoi en parlons-nous particulièrement ? Parce qu’elle a été développée par un salarié HP en quelques soirées et week-ends. Si vous êtes également développeur grand public dans vos temps libres et voulez faire connaitre connaître vos applications, écrivez-nous   !

Les rendez-vous à venir 

Du 8 au 12 avril : réunions de chacun des CHSCT sur le projet de PSE

Autres réunions :

Mercredi 10 avril* CHSCT Lyon-Ida HPCCF/HPF

Vendredi 12 avril* DP HPCCF * CHSCT Boulogne, Les Ulis, Nanterre (projets immobiliers IdF)

Lundi 15 avril* Comité de Groupe (PSE)

Mardi 16 avril* CE HPF* CE Européen

Mercredi 17 avril* CE HPF (suite)

Jeudi 18 avril* CE HPCCF

Vendredi 19 avril* CE HPCCF (suite)

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Le nouveau PDAV   PSE 520/478/308 Un jugement qui aurait pu faire date

Alerte CFTC HP   : La CFTC représentative au niveau national

Bonjour,      

Aujourd’hui est un grand jour pour la CFTC au niveau national : la CFTC est et reste représentative avec un score de 9,30% !!!

La CFTC passe largement la barre demandée des 8% et reste donc à la table des négociations nationales interprofessionnelles.Ce résultat est le fruit du travail réalisé par les représentants CFTC qui ne sont pourtant présents que dans 40% des entreprises ! Cette victoire vous revient !

Le nouveau cycle venant de commencer, nous n’avons qu’un souhait à formuler : que dans 4 ans la barre des 10% soit franchie !

Chez HP nous viserons plus de 40% dans les 2 sociétés.

Voici plus d’informations :

Mesure d’audience de la représentativité syndicale : annonce des résultats

Pour la première fois, dans le cadre de la réforme de la représentativité syndicale, l’audience des organisations syndicales auprès des salariés a été mesurée au niveau national et interprofessionnel ainsi qu’au niveau

des branches professionnelles. Les chiffres présentés sont le résultat de l’agrégation des scores enregistrés par les organisations syndicales au cours :

– des élections professionnelles (comités d’entreprise, délégués du personnel) organisées dans les entreprises de plus de 11 salariés entre le 1er janvier 2009 et le 31 décembre 2012 ; – du scrutin organisé auprès des salariés des Très Petites Entreprises et des employés à domicile, qui s’est déroulé du 28 novembre au 12 décembre 2012 ; – et des élections aux chambres départementales d’agriculture, pour les salariés de la production agricole, qui se sont déroulées en janvier 2013.

Au total, 5 456 527 salariés se sont exprimés en faveur des organisations syndicales de leur choix (soit plus de suffrages qu’aux élections prud’homales), ce qui conforte la légitimité de ces dernières en tant qu’acteurs du dialogue social.

La mesure d’audience : clé de voûte de la représentativité syndicale

La mesure d’audience constitue désormais le critère central permettant d’établir la représentativité d’une organisation syndicale. Au niveau national et interprofessionnel, comme au niveau d’une branche professionnelle, une organisation syndicale doit recueillir au moins 8 % des suffrages exprimés pour être représentatives et donc être en capacité de signer des accords collectifs.

Au niveau national et interprofessionnel, 5 organisations syndicales atteignent ce score :

CGT : 26,77 % CFDT : 26,00 % CGT-FO : 15,94 % CFE-CGC : 9,43 % CFTC : 9,30 %

Ne l’atteignent pas :

UNSA : 4,26% Solidaires : 4,40%

Ces résultats ont été présentés le 29 mars 2013 aux partenaires sociaux réunis au sein du Haut Conseil du Dialogue Social (HCDS).

A l’issue du processus de vérification des autres critères de représentativité exigés par la loi (indépendance, transparence financière, implantation territoriale, etc.), le HCDS rendra dans les prochaines semaines un avis sur la liste des organisations syndicales représentatives

au niveau national et interprofessionnel et dans les branches. Celles-ci feront ensuite l’objet d’arrêtés de représentativité du ministre du Travail.

Présentation de la mesure d’audience syndicale au niveau national et interprofessionnel (pdf   -   57   ko)

Scores par branche (pdf   -   128.8   ko) Dossier de presse de la mesure d’audience de la représentativité

syndicale (pdf   -   78.3   ko)

Flash hebdo pratique de la semaine 13 et 14

                                              

Bonjour,      

L’actualité a surtout été dominée la semaine dernière par les réunions sur les PSE HPCCF et HPF.

1/ L’actualité socialeA/ Les PSE HPCCF-HPF La première réunion d’information-consultation sur les PSE modifiés de 308 suppressions de postes (-173 HPF, -135 HPCCF), soit - 6% au lieu des - 10% initiaux, a eu lieu vendredi dernier. Il s’agissait du Comité de Groupe, en attendant les CE HPCCF et HPF cette semaine.

Vos représentants CFTC HP étaient Fabrice Breton (secrétaire), Jean-Louis Turlier, Marie-Christine Maisonneuve, Françoise Montfollet.

Les CHSCT ont également commencé à être réunis la semaine dernière. Accompagnés d’un expert pour chaque société ils étudient le projet sous l’angle des conséquences sur les conditions de travail de celles et ceux qui resteront.

Voici la mise à jour des principales données sur ce projet de PSE passé successivement de 520 à 478 puis 308 suppressions de postes (et 123 créations) :

HPF HPCCFSuppressions globales -173 -135

% de l’effectif 6,1% 6,3%Embauches minimum FY

2013Embauches réalisées

+ 2416

+ 184

Suppressions non cadres -28 (12%)-24

(21,4%)

Suppressions cadres -144

(5,6%)-111

(5,5%)Départs réalisés depuis le

30/9 12 6

HPCCF Postes Taux global de Embauches

supprimés suppressions FY13PPS 46 8 % 1ES 23 4 % 7EG 24 6 % 6SW 4 6 % 2

Fonctions Centrales 38 8 %

2

HPFPostes

supprimésTaux global de suppressions

Embauches FY13

PPS 20 5 % 1ES 54 5 % 11EG 68 7 % 8SW 5 3 % 2

Fonctions Centrales 26 12%

1

HPCCFPostes

supprimésTaux global de suppressions

Grenoble 106 7 %Les Ulis 16 9 %

Lyon Ida 4 2%Sophia 9 5 %

HPFPostes

supprimésTaux global de suppressions

Boulogne 10 3 %Le Blanc Mesnil 10 16 %Fussy (Bourges) 2 6 %

Les Ulis 78 7 %Lille 7 12 %

Lyon Ida 7 5 %Nanterre 39 5 %

Nantes 4 9 %  Tours Saint Avertin 2 14 %

Sophia 5 11 %Strasbourg 6 7 %

Toulouse 3 4 %

Les 9 organisations les plus touchées parmi 92 totalisent désormais 111 suppressions (27% du total des suppressions HPF mais 48 % du total HPCCF) :

HPF

        TS Consulting Delivery -12% (-13)        Finance  -16% (-12)        CSS PPS -18% (-5)        Sales Operations -19% (-11)        Management EG -> -42% (-5)

HPCCF

Sales Operations -10% (-12)IT -13% (-13)CSS PPS -14% (-24)GPSC EG -20% (-16)

Commentaires CFTC HP

La sauvegarde de 170 postes par rapport au projet initial révisé de 478 suppressions concerne à peu près toutes les organisations. Les plus touchées voient diminuer les risques de surcharge de travail qui étaient très marqués dans le premier projet de PSE.

Les organisations les plus concernées sont toujours, dans HPCCF : EG non vente, IT et Sales Ops. Et dans HPF : Sales Ops, Finance et TS.

Lyon-Ida, Boulogne et Toulouse sont les sites les moins touchés, le Blanc Mesnil le plus touché.

Les chiffres de suppressions sur les non cadres restent globalement très élevés, surtout chez HPCCF dans les entités CSS et GPSC.

Les suppressions sur les fonctions centrales HPF sont passées de 21% à 12% mais cette business unit reste la plus impactée.

Voici nos priorités d’actions collectives :

- Améliorer le processus de mobilité volontaire et de reclassement à partir de juin 2013 pour les salariés dont le poste serait supprimé et qui ne partiraient pas en PDAV ou en retraite

- Travailler collectivement à obtenir de regrouper entre elles un maximum de catégories,  car il y en a beaucoup trop actuellement pour aborder sereinement le volontariat senior : HPF : 28 catégories cadres touchées sur 64 et 8 catégories non cadres

touchées sur 13 HPCCF : 30 catégories cadres touchées sur 66 et 7 catégories non

cadres touchées sur 14- Finaliser le processus de volontariat pour les seniors qui se déclareraient fin avril 2013.

Rendez-vous sur le Blog dans les sujets Le nouveau PDAV (départs volontaires en pré-retraite) et PSE 520/478/308 (reclassement, mobilité) pour plus d’informations et les réponses à vos questions.

Rappel : - Pour les salariés restant chez HP dont le poste serait finalement supprimé, HP sera obligé de les reclasser en interne.  - Pour les salariés seniors candidats volontaires au départ : que votre entité soit très concernée ou pas par les restructurations prévues, ce sont les suppressions par catégorie professionnelle qui compteront pour l’exercice d’acceptation ou refus de chaque candidature (risque existant de refus lié à l'excédent de volontaires dans certaines catégories).

Il faudra attendre mi-avril pour y voir plus clair dans chaque société pour les catégories professionnelles définitives, les suppressions dans ces catégories et la répartition des seniors potentiellement éligibles au départ.

B/ La négociation PDAV

Pour mémoire, la CFTC HP a rapidement proposé aux seniors de les associer à cette négociation en rédigeant un fil rouge résumant les points à obtenir et à clarifier. Les seniors spécifiquement abonnés ont reçu le fil rouge complet de la 9ème réunion qui a eu lieu le 18 mars.

Il y a énormément de choses à dire et à connaître sur la négociation du dispositif  de départ en pré-retraite et en retraite, alors n’hésitez pas à demander notre Fil Rouge et à utiliser le sujet interactif du Blog (Le nouveau PDAV )  pour trouver des réponses à vos questions. Vous recevrez également notre simulateur d’aide au choix et toutes ses mises à jour.

La prochaine et dernière réunion de négociation est normalement le 4 avril. Le travail se fait désormais sur un texte de projet d’accord mais de nombreux points restent à obtenir et à préciser. Le PDAV n’est pas un long fleuve tranquille !

Négociateurs : Michel Cahu, Pierre Favret, Marie-Christine Maisonneuve, Jean-Paul Vouiller.

C/ Un nouveau patron pour ES en France

Bassem Bouzid devient Vice-président, directeur général d’HP Enterprise Services France. Il conserve sa fonction actuelle en tant que Vice-président, directeur général pour ES MEMA (Moyen Orient, Méditerranée, Afrique). Le PDG annonce que cela ne change  pas l’organisation actuelle

des entités ES France et ES MEMA qui continueront d’être gérées séparément.

D/ L’assemblée générale des actionnaires «Pour les conseils d’administration, les chèques en blanc, c’est terminé.» Bien que les 11 membres du conseil d’administration d’HP aient été reconduits dans leurs  fonctions, leur réélection fut difficile exception faite de Meg Whitman dont le mandat a été cautionné par 98% des voix.

Seuls 59% des actionnaires participant à l’assemblée ont souhaité conservé le président du conseil d’administration, Ray Lane. Deux autres administrateurs,  Kennedy Thompson et John Hammergren, n’ont obtenu respectivement que 55% et 54% de voix favorables à leur maintien à la tête de l’entreprise. En outre, plusieurs actionnaires importants ont demandé le non-renouvellement de leurs mandats. Des changements devraient logiquement avoir lieu d’ici quelques mois.

Ce contraste est significatif avec les votes au-dessus de 80% des années passées : le problème du rachat d’Autonomy est passé par là…

Ernst & Young a par ailleurs été confirmé comme auditeur à 85%.

Résultats officiels de l’élection du Board et des autres votes :http://www8.hp.com/us/en/hp-news/press-release.html?id=1386523#.UUx_GFeuntE

A noter : le Board a décidé une nouvelle augmentation de 10% du dividende à partir de mai 2013 (14,52 cents). Le dividende qui sera versé le 3 avril pour tous les actionnaires enregistrés en date du 13 mars restera inchangé à 13,20 cents. L’action continue d’augmenter et s’échange au-dessus de 23$ actuellement : elle a donc doublé en l’espace de 4 mois. Il y a environ deux milliards d'actions HP en circulation.

2/ Les informations pratiques 

A/ Les minima conventionnels cadres 2013

La Fédération CFTC de la Métallurgie a signé le barème des appointements minimaux garantis des Ingénieurs et Cadres pour l’année 2013, avec 3  autres syndicats.

Vous trouverez votre coefficient de convention collective sur votre bulletin de paie et les nouveaux minima cadres 2013 sur : http://cftchp.free.fr/Grilles.htm

Il faudra attendre pour la publication des grilles non cadre 2013.

L’augmentation par rapport à 2012 est en moyenne de 1,5%, ce qui amène par exemple le minimum de P3A coefficient 135 forfait jour (correspondant au coefficient minimum des Spécialistes et Experts forfaits jours) à 47255 euros brut annuel ou un salaire mensuel brut de 3937,92 euros.

Mode opératoire du rattrapage des minima conventionnels

Chaque début d’année calendaire, HP effectue deux opérations concernant les minima :

1/ En janvier,  comparaison de vos revenus de l’année précédente (hors VPB et E-awards) avec les minima de la convention collective métallurgie de l’année précédente pour un éventuel rattrapage sous forme de prime.

2/ Comparaison de votre salaire mensuel brut avec le 1/12 ème du minima N-1 pour réajustement le cas échéant.

Il faut surveiller le bulletin de paie de février chaque année si vous pensez être concerné !

A noter : les minima 2013 s’appliqueront donc début 2014 mais le passage au minimum conventionnel est immédiat en cas de promotion entraînant un changement de coefficient de convention collective, selon cette grille de correspondance job level -> coefficient :

B/ La fin des téléphones fixes ?

HP IT a lancé un projet de transformation de l’infrastructure téléphonique des sites de Grenoble et Isle d’Abeau.

L’objectif de ce projet est de remplacer la téléphonie de bureau et la messagerie vocale actuelle par Microsoft Lync pour couvrir l’ensemble des besoins de communication (téléphonie, audioconférence, partage de données).

Les CHSCT et CE concernés sont en cours de consultation car la migration vers Microsoft Lync pourrait démarrer aux alentours de juin 2013 sur Grenoble et octobre 2013 pour Isle d’Abeau.

Ce projet n’est pas sans poser différents problèmes et questions pratiques, comme vous le constaterez ici à partir du commentaire 15 : http://cftchp.blogspot.fr/2013/03/semaines-11-12.html

Spécialistes CFTC HP : Guy Benoist et Pierre Favret

C/ La CFTC HP aime !

Clip Vidéo musical employés HP Afrique du Sud, durée 4’21’’

Les rendez-vous à venir 

Lundi 25 mars* CE HPCCF* Commission de suivi de l’accord handicap HPF

Mardi 26 mars* CE HPCCF (Livre 2 du PSE)* DP HPF

Mercredi 27 mars* CE HPF

Jeudi 28 mars* CE HPF (Livre 2 du PSE)

Vendredi 29 mars* Résultats nationaux sur la représentativité des syndicats dans le privé 

A savoir : que la CFTC atteigne ou pas les 8% au niveau national, la CFTC HP est largement représentative et c’est la seule chose qui compte, aujourd’hui comme demain !

Mardi 2 avril* CHSCT Les Ulis

Jeudi 4 avril* Négociation PDAV (#10)

Les sujets les plus visités du Blog depuis une semaine (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le nouveau PDAV   HP Way 2.0 PSE 520/478/308 Témoignages adhérents CFTC HP

Allô ? Non mais allô quoi ? Tu es chez HP et tu n’as pas d’adhésion CFTC HP ? Allô ? Allô ?! Je ne sais pas, vous me recevez ?

C’est comme si je te dis tu es chez HP et tu n’as pas de numéro d’employé !

Voilà, c’est tout pour ce numéro et c’est déjà pas mal…

Bonnes semaines 13 et 14 !

Adhérez à la CFTC HP !

Flash hebdo pratique de la semaine 11 et 12

Bonjour,      

L’actualité sociale est relativement calme actuellement chez HP, en apparence seulement.

Nous nous préparons pour la semaine 12, celle du 18 mars : suite de la négociation PDAV et début des consultations sur le PSE modifié de 308 suppressions de postes (-173 HPF, -135 HPCCF), soit - 6% au lieu des - 10% annoncés initialement. L’engagement d’embauche de jeunes diplômés est désormais au minimum de + 123 sur 3 ans pour les deux entités.

Ce Flash hebdo est l’occasion de récapituler les informations pratiques publiées ces derniers mois. Et de vous livrer un nouveau dossier pratique exceptionnel en pièce jointe : les congés pour évènements familiaux.

Bonne lecture !

1/ L’actualité sociale

A/ HP bashing

Il n’y a pas que le PDG français à être dérangé par le « HP bashing » (dénigrement systématique d’HP). Nous aussi !

L’objectivité c’est de reconnaître que le pire a globalement été évité chez HP après les errements du Board et  que petit à petit certaines choses s’améliorent.

Vous n’êtes pas d’accord ? Nous sommes bien placés sur le terrain pour savoir qu’il est parfaitement possible de ne rien trouver de positif. Mais nous avons quand même compté une quinzaine d’initiatives en direction des salariés depuis les nominations de Meg Whitman et Gérald Karsenti. Elles ne sont peut-être pas toutes extraordinaires, efficaces et utiles, certaines sont même du domaine de l’affichage, mais qui aurait pu imaginer cela il y a encore 3 ans ?

Ces initiatives sont recensées dans le nouveau sujet du Blog : HP Way 2.0 et nous vous invitons à les commenter !

Bon à savoir : le contre-exemple social, l’anti HP Way, c’est l’annonce soudaine de la fermeture du site de Rüsselsheim en Allemagne (Flashs

hebdo 6 et 8) avec la délocalisation de la plus grande partie des 1100 postes en Bulgarie.

Nous avons mené notre enquête et une ressource CFTC HP parlant couramment allemand surveille chaque semaine cet événement afin de nous aider à comprendre exactement ce qu’il s’y passe. Objectif : voir si les causes de cette annonce sont reproductibles en France à court ou moyen terme. Nous ne le pensons pas après analyse mais nous continuons de surveiller de près la situation.

B/ Départ d’Eric Cador 

Evènement important pour PPS mais que nous ne pouvons commenter faute d’informations supplémentaires : l’annonce de la retraite d’Eric Cador, entré au siège d’Evry en 1985 comme chef de produit sur le HP 150 (cliquer pour en savoir plus sur ce produit !) et devenu un des grands directeurs mondiaux et européens de l’activité micro-ordinateur d’HP.

Longtemps installé à Grenoble, il était basé à Genève depuis quelques années. Voici l’article de Channel News :

« Après 28 ans de service chez HP, le senior vice-président PPS Eric Cador a décidé de prendre sa retraite. Herbert Koeck, vice-président et directeur général PPS Americas Printing Systems category, dirigera notre activité dans la région EMEA », peut-on lire. Auparavant Eric Cador, qui n'a pas dépassé la cinquantaine, avait annoncé la nouvelle sur Twitter par un laconique « Je prends ma retraite chez HP ».

Après un début de carrière chez Computerland, ce Morbihannais, diplômé en économie de l’Université de Rennes 1, a rejoint HP en 1985 en tant que chef de produit de la branche PC à Paris.

Il a ensuite occupé différentes fonctions de management dans la fabrication, le marketing et le développement de produits en France et à l’international. Il fut notamment vice-président et directeur général de la division Business Desktop, en charge du développement mondial. On lui doit notamment le lancement des lignes de produit Vectra, Brio et Kayak, puis leur fusion sous le nom générique de Vectra.

Apparemment « Inoxydable », Eric Cador a survécu à différents bouleversements chez HP tels que la fusion avec Compaq en 2001 ou, plus récemment, le regroupement en une seule entité des divisions PC et systèmes d’impression. »

2/ Les informations pratiques 

A/ Pour bien démarrer 2013

Nous vous conseillons d’être attentif(ve) à plusieurs dispositifs détaillés récemment dans nos communications :

L’optimisation des Compte Epargne Temps (CET) à faire avant le 31 mai 2013 : Flash hebdo 6

Les nouvelles prestations prévoyance-santé : Flash hebdo 1(le simulateur et l’aide au choix de la prévoyance sont dans le Flash hebdo 4)

Les nouvelles prestations d’assistance liées à la santé : Flash hebdo 7

La dernière version du simulateur PDAV CFTC HP : envoyé le jeudi 7 mars à la liste des abonnés. Certains ont aussitôt exprimé leur satisfaction :« Excellent outil qui permet d’étudier toutes les options, très simple à utiliser, précis… »

Les articles sur les dispositifs qui vous intéressent vous seront renvoyés sur simple demande en répondant à ce message, ou à n’importe quel moment en nous écrivant à cftchp@hp.com.

Bon à savoir !

Nos spécialistes vous invitent à parcourir Le Guide CFTC Vos Droits chez HPCCF-HPF pour mieux connaître les dispositions des accords négociés et signés (handicap, télétravail, ATT et ARTT, Astreintes-IP, égalité professionnelle, tous les types de congés, les déplacements…).

La CFTC HP défend des accords identiques entre HPCCF et HPF (ARTT, astreintes…). Nous regrettons que ce ne soit pas le cas et qu’il n’y ait plus de transferts de salariés entre HPF et HPCCF depuis maintenant 6 mois ! La négociation d’un accord astreintes HPCCF est programmée du 2 avril au 5 juin (4 réunions), mais la situation est au point mort sur l’accord ARTT.

B/ Congés pour évènements familiaux

Nos spécialistes  ont préparé spécialement à votre attention le nouveau guide pratique ci-joint à conserver précieusement !

Ce guide vous explique dans les moindres détails ce qu’il faut savoir chez HPCCF-HPF en cas de :

Mariage ou Pacs

DivorceMaternitéCongé d’adoptionCongé parental d’éducationCongé paternitéCongé pour enfant maladeCongé de présence parentaleCongé de soutien familialCongé de solidarité familiale…

N’hésitez pas à nous tester en posant vos questions sur le sujet Blog Les congés ou en nous écrivant à cftchp@hp.com 

Si la CFTC HP n’existait pas, il faudrait l’inventer !

C/ Réseaux sociaux

On l’a appris le 28 février : la toute première société à passer 1 million de suiveurs sur LinkedIn, le plus grand réseau professionnel au monde, c’est HP ! Il y a par contre encore pas mal de chemin à parcourir sur les réseaux grand public Facebook et Twitter.

Service ! Si vous souhaitez des conseils pour vos premiers pas ou optimiser votre présence sur les réseaux sociaux professionnels LinkedIn ou Viadeo, un de nos jeunes adhérents se propose de vous aider. Il suffit de nous écrire à cftchp@hp.com pour en savoir plus.

Le saviez-vous ? Le premier réseau social d’entre-aide et de solidarité d’HP en France, c’est la CFTC HP forte du Blog et de 450 adhérentes et adhérents. Nous sommes également sur Facebook et Twitter. Rejoignez-nous   !

D/ La 27ème course du cœur 

Comme chaque année, la CFTC HP vous invite à suivre la préparation et la course de l’équipe HP qui participera à la course du cœur en faveur du don d’organes du 27 au 31 mars 2013 : http://courseducoeurhp.com

Et pour les soutenir dès maintenant : http://www.lejeudesclics.com

D’une façon plus générale, il y a plein d’initiatives dans le programme bénévolat social d’HP où vous pouvez vous-même devenir acteur :

Envie d’en savoir plus ? Rendez-vous sur le portail Social impact France ! Bon à savoir : en enregistrant vos heures de volontariat sur hp.yourcause.com, vous gagnez des « chèques dons » que vous pouvez dépenser sur globalgiving.org.

Les rendez-vous à venir 

Mardi 12 mars* CHSCT Lyon-Ida

Mercredi 13 mars* CHSCT Lyon-Ida (suite)* Fin de la négociation nationale sur les retraites complémentaires

Jeudi 14 mars* DP HPCCF

Lundi 18 mars* Négociation PDAV (#9)

Mardi 19 mars* 4 CHSCT HPCCF sur le PSE

Mercredi 20 mars* Assemblée Générale des actionnaires HP à Mountain View, Californie (US)* CHSCT Grenoble* CHSCT Boulogne

Jeudi 21 mars  * 5 CHSCT HPF sur le PSE

Vendredi 22 mars* Comité de Groupe sur le PSE

Les sujets les plus visités du Blog depuis une semaine (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

Le nouveau PDAV   HP Way 2.0 Cadeaux d'ancienneté : le retour ! PSE 520/478/308 L’encadrement du temps de travail

Voilà, c’est tout pour ce numéro et c’est déjà pas mal…

Bonnes semaines 11 et 12 !

Adhérez à la CFTC HP !

Nouveau dans le sujet Témoignages adhérents CFTC HP : l 'enquête de satisfaction 2012 !

La journée de la femme c’est tous les jours à la CFTC HP   !

Le saviez-vous ? Avant les dernières élections, 12 militantes de la CFTC vous représentaient en CE, DP ou CHSCT chez HPCCF et HPF.

Depuis fin 2012, grâce à vos votes qui nous ont permis de progresser dans les deux sociétés, elles sont désormais… 28 !

L’équipe CFTC HP, qui est proche désormais de 10% de l’effectif HPCCF-HPF, compte actuellement 140 femmes adhérentes et 310 hommes adhérents : bien mieux que la répartition constatée chez HP !

Pourquoi pas vous ? N’attendez plus : vous aussi, donnez immédiatement un nouveau sens à votre vie en rejoignant un formidable réseau social d’information, d’entre-aide, de solidarité et de diversité à l’intérieur d’HP !

Flash hebdo pratique de la semaine 9 et 10

Bonjour,      

La semaine passée était une semaine de tous les dangers, et nous aurions pu avoir droit à cela :

Résultats Q1 : catastrophiques, nouvelle chute de l’action Jugement sur les évaluations : perdu pour les salariés Reprise de la négociation PDAV : il ne se passe rien Note de service frais de mission : passage en force Retour d’une politique de cadeaux d’ancienneté : nul  !

Mais il s’est plutôt passé ceci :

Résultats Q1 : meilleurs que prévus, forte hausse de l’action Jugement sur les évaluations : positif pour les salariés Reprise de la négociation PDAV : la protection sociale clarifiée Note de service frais de mission : projet suspendu Retour d’une politique de cadeaux d’ancienneté : pas si mal !

Il ne reste plus qu’à développer chacun de ces sujets… plus une nouvelle information pratique proposée par un de nos lecteurs.

En fin de message, ne manquez pas le lien vers les résultats de notre enquête auprès de toutes celles et ceux qui ont adhéré à la CFTC HP en 2012. Que du positif : si avec cela vous n’avez pas envie de nous rejoindre vous aussi, c’est à ne plus rien y comprendre !

Bonne lecture !

1/ L’actualité sociale

A/ Les résultats Q1

Même si vous n’avez pas d’actions HP, l’évolution du cours est importante à suivre car la pression diminue sur les dirigeants de la société et donc ses salariés lorsque l’action monte. Et depuis 3 mois, c’est le cas : + 60% ! 

Pourtant les résultats Q1 ne sont pas bons au sens strict (baisse sur un an du chiffre d’affaires de 6%, baisse du profit de 16%). Mais ils sont meilleurs que ce qu’on aurait pu redouter.

De plus la dette hors HPFS (financement pour les clients) a diminué d’1 Milliard de $, les investissements en R&D augmentent sensiblement et les perspectives pourraient enfin s’améliorer malgré la crise internationale et le plan de transformation qui devrait prendre plusieurs années.

B/ Le jugement du TGI de Grenoble sur les évaluations

La CFTC HP est globalement satisfaite du jugement rendu. Voici pourquoi.

Les condamnations représentent un succès objectif pour toutes celles et ceux qui ont travaillé sur ce dossier ces dernières années, un dossier plus vaste que la simple application de quotas de notes. Et au premier rang d’entre eux Guy Benoist de la CFTC HP qui a été mandaté par le CHSCT Grenoble pour mener à bien cette procédure avec Maître Germain-Phion, qui est également notre avocate.

Les juges ont reconnu qu’il y avait eu entrave aux attributions et au fonctionnement du CHSCT Grenoble et du CE HPCCF : ils auraient dû être consultés sur l’intégralité du système d’évaluation avant que celui-ci soit mis en place.

Il est surtout reconnu qu’HP ne peut pas faire application de critères d’évaluation non conformes aux dispositions légales et que ceux utilisés jusqu’à présent ne sont pas pertinents :

- Les critères des différents niveaux de performance correspondant aux cinq lettres sont très vagues et ne peuvent dès lors être appréciés qu’avec subjectivité.

-  On ne peut pas imposer aux salariés de respecter des normes comportementales non suffisamment précises et non suffisamment définies, dont certaines ne sont pas en lien avec les métiers exercés.

Les critères d’évaluation doivent en effet être précis, objectifs, transparents, et les salariés doivent avoir été informés préalablement sur ces critères. De plus, l’évaluation individuelle ne doit pas dépendre des résultats financiers des Business Units.

A noter : comme d’autres tribunaux avant cela, le tribunal n’a pas condamné HP pour les quota forcés de notes, considérant les preuves encore insuffisantes et imprécises. Mais il confirme qu’un système d’évaluation par quota est illicite et que l’évaluation des salariés doit reposer exclusivement sur leurs compétences et leur performance individuelle.

Le tribunal n’a pas non plus retenu les demandes de vos représentants HPF associés à cette action, considérant que c’est uniquement le système

d’évaluation HPCCF qui était contesté. Néanmoins cela n’écarte pas selon nous les salariés HPF des bénéfices de ce jugement puisque le système d’évaluation est identique.

Vous trouverez sur le lien http://www.cftc-metal38.fr/Evaljugement.pdf l’intégralité du jugement du TGI de Grenoble.

Important ! Les salariés qui s’estiment victimes ces dernières années d’évaluations totalement subjectives ont intérêt à se rapprocher de la CFTC HP qui est en première ligne sur ce sujet, et ce à plusieurs titres : pilotage de cette action juridique dont le succès est avéré et nombre de dossiers individuels déjà déposés.

Car il est possible pour chacun de s’appuyer sur ce jugement aux prud’hommes même si HP semble avoir décidé de faire appel. Le PDG a néanmoins annoncé son intention de prendre en compte ce développement juridique et de négocier avec vos représentants un meilleur système d’évaluation. Nous sommes bien sûr prêts à le faire.

Nous étendons cette offre à notre actuelle assignation en justice contre les baisses de grade unilatérales (http://cftchp.blogspot.fr/2012/09/nao-2013.html posts 38 à 43) : il n’est pas trop tard pour négocier avant ce nouvel épisode judiciaire.

Rendez-vous dans le sujet du Blog : La saga juridique du système de notations et d'évaluations !

C/ Reprise de la négociation PDAV

Pour mémoire, la CFTC HP a construit avec les seniors un fil rouge de négociation résumant les points à obtenir et à clarifier pour aboutir à un accord.

La réunion du 21 février n’a pas connu de temps mort. Les conditions financières n’ont pas évolué mais cette réunion a permis de clarifier dans des conditions économiques et sécuritaires plutôt satisfaisantes un dispositif essentiel pour les futurs préretraités : celui de leur couverture prévoyance et frais de santé. Une offre a également été faite concernant celles et ceux qui réunissent déjà les conditions d’un départ en retraite taux plein (où qui les obtiendront d’ici le 30 septembre 2013).

Les principaux critères pour pouvoir se porter volontaire fin avril, si le calendrier est respecté, sont de réunir au 31/12/2014 les 3 conditions suivantes :

Critère d’âge : 58 ans pour les cadres (sauf carrières longues : 56 ans)                            54 ans pour les catégories d’employés non-cadres

Critère d’ancienneté : 9 ans pour les cadres, 7 ans pour les non-cadres,Critère de durée de portage : être à 8 années pour les cadres (soit maximum 96 mois complets) ou 9 années pour les non-cadres (soit maximum 108 mois complets) de la date à laquelle l’intéressé est en mesure de liquider sa pension de sécurité sociale à taux plein, date appréciée selon les informations actuellement disponibles et susceptible d’évoluer si la législation en vigueur était modifiée.

Comme vous le savez, pouvoir se porter volontaire ne signifiera pas être forcément accepté et quitter HP dès que ces critères sont tous les 3 atteints : il faut également prendre en compte la répartition des quelques 300 suppressions de poste dans les futures nouvelles catégories professionnelles HPCCF/HPF, car leur nombre devrait diminuer.

Il y a énormément de choses à dire et à connaître sur le PDAV, alors n’hésitez pas à demander notre Fil Rouge et à utiliser le sujet interactif du Blog (Le nouveau PDAV ) pour trouver des réponses à vos questions !

Il reste un rapport d’expertise et 2 réunions en mars et en avril pour aboutir à un accord convenable. Prochaine réunion de négociation : le 18 mars.

Pour ce qui est du projet de transformation, les versions mises à jour des Livres 2 du PSE HPCCF et HPF seront soumises à expertise et discutées devant le Comité de Groupe, les CE et les CHSCT de mars et avril.

Contacts : Michel Cahu, Pierre Favret, Marie-Christine Maisonneuve, Jean-Paul Vouiller.

2/ Les informations pratiques 

A/ La nouvelle politique de cadeaux d’ancienneté et de reconnaissance

De nouveaux programmes d’ancienneté et de reconnaissance seront lancés dans les prochains jours. Voici ceux qui ont retenu notre attention :

1/ Making a difference.Le programme de récompense « e-awards » de votre manager est remplacé par un programme de points cumulables, transformables en cadeaux (voir plus bas).

2/ Leading the way.Un programme moins fréquent, concrétisé par un bonus sur bulletin de paie, pouvant aller de 1000 à 3000 $ (avec autorisation du Manager N+2).

3/ Celebrating Service.Les cadeaux d’ancienneté avaient été définitivement stoppés chez HP après dénonciation d’usage en décembre 2009. Ils font leur retour !

Ancienneté 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Points 350 500 650 800 950 1 100

1 250

1 250

1 250

1 250

Le choix des cadeaux associés aux points semble a priori varié et correct. Les points sont attribués lors d’un anniversaire par tranche de 5 ans d’ancienneté à partir du 1er janvier 2013 (sans rétroactivité au delà). Pour certains ce sera donc dès cette année, mais pour d’autres en 2017 seulement…

Les cadeaux offerts sont considérés comme des avantages en nature (coût du cadeau + frais de port, administratifs…) mais HP couvrira les cotisations sociales.Plus d’informations dans le nouveau sujet du Blog : Cadeaux d'ancienneté : le retour !  

B/ Frais de déplacement 

Le projet de note de service pour les missions supérieures à 1 mois (voir Flash hebdo 8) est finalement abandonné mais nous restons prudents tant qu’une solution légale et équitable n’a pas été trouvée pour tous les salariés qui se déplacent en clientèle, quelle que soit leur société d’origine ou business unit.

A noter : TS a fixé le 22 février de nouvelles règles pour diminuer le montant des notes de frais (restaurant, déplacements…). Nous vous invitons à commenter ces changements dans le sujet : Frais de déplacement 

Spécialistes CFTC HP : Jean-Louis Turlier, Jean-Christophe Chague, Aimé Endjimbreze, Frédéric Goupil

C/ Droit de réponse !

Suite à votre article du Flash hebdo 8 mentionnant l’offre Microsoft Office pour les employés HP, j’adore vos informations pratiques mais il faut dire cela aussi :

sans accord particulier, par le seul bon vouloir de nombreux développeurs du monde entier, tout le monde (employé HP, co-traitant, enfant, ...) peut télécharger une suite complète LibreOffice en version 4.0 (important maintenant les Visio en plus de .doc/xls/ppt avec ou sans x au bout !).

Vous avez bien sûr le droit de l'avoir sur toutes vos plateformes simultanément et sans restriction (Windows, Linux et Mac). Il suffit de cliquer sur le lien ci-dessous depuis votre PC ou Mac personnel : http://www.libreoffice.org

Pas de code, pas de verrouillage, rien que le plaisir de partager des logiciels libres, garants de votre indépendance numérique.

Utiliser des logiciels libres favorise l'activité locale (support près de chez vous soit gracieux auprès de groupes d'utilisateurs, soit payant auprès de sociétés développant cette activité... comme HP !)

Moins cher qu'Office, plus ouvert qu'Office, plus social qu'Office, adoptez LibreOffice !

Les rendez-vous à venir 

Lundi 25 février* Commission Egalité Professionnelle HPF (suite)

Mardi 26 février* DP HPF* CHSCT Grenoble HPCCF

Mercredi 27 février* CHSCT Sophia HPCCF

Jeudi 28 février* CHSCT HPF Boulogne  HPF

Mardi 5 mars* CHSCT Grenoble HPCCF

Les sujets les plus visités du Blog depuis une semaine (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

1. Le nouveau PDAV   2. La saga juridique du système de notations et d'évaluations 3. Frais de déplacement 4. PSE 520->478->300 5. Projets immobiliers Ile de France

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal…

Bonnes semaines 9 et 10 !

Flash hebdo pratique de la semaine 8

Bonjour,      

Conformément à l’usage, nous couvrons dans ce rendez-vous du lundi matin les principaux événements de la semaine passée et de nouvelles informations très pratiques.

Le gros de l’actualité sociale va toutefois concerner la semaine qui s’ouvre, et les événements suivants seront à suivre sur le Blog comme d’habitude à la fin de chaque journée :

Lundi 18 février* Jugement du TGI de Grenoble sur le grand procès évaluations-notationsSujet : La saga juridique du système de notations et d'évaluations

Mercredi 20 février (estimation)* Réunion de signature de l’avenant à l’accord de méthode Sujet : PSE 520->478->300

Jeudi 21 février* Reprise de la négociation PDAV (#8)Sujet : Le nouveau PDAV   * Annonce des résultats Q1Sujet : Semaine 8

Bonne lecture !

1/ L’actualité sociale

A/ Des nouvelles de la CorpLa CFTC HP note 2 arrivées à assez haut niveau concernant PPS et ES :

Mike Nash, ancien responsable du programme Kindle chez Amazon. Il devient « Vice President » pour les PC et solutions grand public et reporte à Ron Coughlin.

Larry Stack en provenance d’Accenture et ex EDS (2002-2010) est de retour à la maison. Remplaçant John Macguire, il devient le

nouveau « Senior Vice President » des Ventes Globales pour ES reportant à Mike Nefkens.         

B/ Des nouvelles de EMEASuite à l’annonce de la fermeture du grand site allemand de Rüsselsheim pour la fin octobre 2013 (voir notre Flash hebdo 6), des manifestations de salariés ont eu lieu le 8 février associant les syndicats IG Metall et Ver.di ainsi que les collectivités locales.

Cette fermeture aura des répercussions dans les autres pays selon les élus du CE Européen qui ont demandé la tenue d’un CE Extraordinaire.

Nous suivons de près la situation dans les différents pays européens où les suppressions de poste annoncées l’an dernier, et qui sont en moyenne de 10% pour 2013-2014, peuvent aller jusqu’à 15%. Les pays les plus touchés sont l’Allemagne, la Hollande et la Belgique. Parmi les moins touchés, on trouve la Bulgarie et… la France.

Vos élus CFTC HP au CE Européen : Andi Dajlani, Jean-Paul Vouiller

Pour mémoire

En France l’avenant à l’accord de méthode, que signera cette semaine la CFTC HP sous réserve du dernier avis à rendre (celui du CE HPF), prévoit entre 280 et 320 suppressions de poste d’ici fin 2014 (comptées à partir

de la photo des organisations au 30/9/2012). Soit environ -170 HPF et -130 HPCCF. Ce qui représente – 6% dans chaque société. Par ailleurs, les embauches de jeunes diplômés seraient de 120 minimum sur 3 ans, ce qui ferait + 40 par an (23 HPF, 17 HPCCF).

C/ Projets immobiliers : la CFTC HP fait cesser les pressions Le projet de réduction des m2 à Nanterre a commencé par la phase de recherche de volontaires qui accepteront d’être rattachés aux Ulis. Il est question de regrouper à terme sur le Bâtiment B de Nanterre les employés qui ne seront pas transférés à Boulogne ou aux Ulis en cours d’année.

Il s’agit d’un libre choix et la CFTC HP a envoyé une mise en demeure qui a immédiatement mis fin la semaine dernière aux pressions qui avaient commencé à s’exercer.

Pour plus d’informations et les réponses à vos questions, rendez-vous dans le sujet : Projets immobiliers Ile de France 

Contacts : les élus CHSCT et CE de votre site

D/ Remboursements de frais pour les missions supérieures à 1 moisCela a commencé par une tentative d’HP d’uniformiser et d’économiser unilatéralement sur les coûts de restauration et de déplacement. A l’arrivée, cela se transforme en imbroglio juridique concernant toutes les Business Units HPCCF et HPF où des salariés sont affectés en clientèle pour des durées de mission de 1 mois ou plus avec retour quotidien au domicile.

La CFTC HP a été la première à intervenir sur cette problématique en octobre 2012, et nous ne désespérons pas d’aboutir collectivement à une solution légale et de bon sens.

Pour toutes les informations et les réponses à vos questions, rendez-vous dans le sujet : Frais de déplacement 

Spécialistes CFTC HP : Jean-Louis Turlier, Jean-Christophe Chague, Aimé Endjimbreze, Frédéric Goupil

2/ Les informations pratiques 

A/ Microsoft Office pour 12,95€ !

Grâce à un accord entre HP et Microsoft, vous pouvez télécharger Microsoft Office Professional 2013 depuis votre ordinateur personnel pour seulement 12.95€ (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, OneNote, Publisher, Access, InfoPath et Lync).

Vous pouvez même prendre la version pour un MAC (Arggghhh !), mais vous n’avez pas le droit aux deux versions MAC et Windows simultanément.

Vous pouvez aussi rajouter 11,99 € pour avoir un DVD de sauvegarde (on recommande), et acquérir Visio 2013 et Project 2013 pour 12.95€ chacun.

Attention : cette promotion ne fonctionne que pour celles et ceux qui ont un mail HP. 

Il suffit de cliquer sur le lien ci-dessous depuis votre PC ou Mac personnel : http://www.microsofthup.com/hupemea1//home.aspx?programCode=8CFE05BC16&culture=fr-FR&country_id=FR

Après une confirmation par courriel de votre éligibilité, choisissez le pays et la langue qui vous conviennent et suivez les instructions. Le code du programme Microsoft-HP est 8CFE05BC16.

B/ Problèmes sur des bulletins de paie d’ex HPLa CFTC HP, alertée par des ex salariés, a identifié un problème de liquidation de droits à la retraite lié à l’établissement des bulletins de paie au moment du départ d’HP.

Explication 

Des salariés qui ont quitté HP dans des situations particulières de préavis non effectué à cheval sur 2 années civiles (exemple : un PSE ou une rupture  conventionnelle ou transactionnelle) se retrouvent coincés au moment des formalités d’ouverture des droits à la retraite.

En effet, HP paie par anticipation le préavis non effectué, ce qui est une bonne chose. Mais ce paiement anticipé concerne également les charges sociales et cela pose problème car les caisses de retraite demandent à l’ex salarié la justification des cotisations, c'est-à-dire les bulletins de salaire pour les périodes cotisées. Mais ils n’existent pas ! Ce problème est critique quand cette période s’étend sur l’année civile qui suit celle du paiement effectif car il va manquer des trimestres.

Les salariés pour faire valoir leur droit n’ont alors d’autre solution que de se retourner vers HP. Deux ex salariés avec qui nous sommes en contact ont été contraints de lancer un référé aux prud’hommes pour obtenir satisfaction.

La CFTC HP travaille étroitement et en bonne intelligence avec le service paie qui se heurte lui-même à la lourdeur des procédures internes. Mais on ne doute pas qu’HP trouvera une solution pour corriger le problème dans les semaines à venir. Pour les salariés qui quitteront la société avec préavis payé non effectué, mais aussi pour les quelques 200 ex HP déjà concernés avant qu’ils ne se retrouvent confrontés au problème lors de la liquidation de leurs droits à la retraite.

Spécialiste CFTC HP : Fabrice Munier

Les rendez-vous à venir 

Lundi 18 février* Jugement du TGI de Grenoble sur le grand procès évaluations-notations* Commission plans de commissionnement HPCCF-HPF (examen des litiges individuels FY12 le cas échéant)

Mardi 19 février* CE HPF* CHSCT HPCCF-HPF Lyon Ida  Mercredi 20 février* CE HPF (suite) * Signature de l’avenant à l’accord de méthode (estimation)

Jeudi 21 février* Reprise de la négociation PDAV (#8)* Annonce des résultats Q1

Les sujets les plus visités du Blog depuis une semaine (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

6. Le nouveau PDAV   7. PSE 520->478->300 8. Projets immobiliers Ile de France 9. Frais de déplacement 10. Conciergerie

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal !

Bonne semaine 8 !

Ne restez pas isolé   : adhérez à la CFTC HP !

La CFTC HP est 100% à votre service !

Flash hebdo pratique de la semaine 7

Bonjour,      

La fin de la négociation de l’avenant à l’accord de méthode du nouveau PSE et le nouveau contrat d’assistance HPCCF/HPF sont les 2 principaux sujets de ce Flash Hebdo.

Pensez à faire votre choix sur le versement de la participation d’ici demain mardi 12 février (voir Flash hebdo 5 ou le sujet du Blog La participation 2012 ) .

Bonne lecture !

1/ L’actualité socialeVoici les principaux événements de la semaine passée :

A/ La fin de la négociation de l’avenant à l’accord de méthodePour mémoire, la Direction ayant changé son projet de PSE (réduction du nombre de postes supprimés de -478 à environ -300), il fallait négocier un avenant à l’accord de méthode de juillet 2012.

Même si, comme en juillet dernier, tous les syndicats ne signeront pas cet avenant, ils ont parlé dans cette deuxième réunion d’une seule voix. Une solution a été trouvée pour encadrer le montant des 4 expertises complémentaires pilotées par le Comité de Groupe, les CE, les CHSCT et les négociateurs PDAV. Et le calendrier communiqué dans le Flash hebdo 6 a été confirmé avec très peu de changement.

Le projet d’avenant est actuellement relu par les avocats. Il sera soumis à l’avis des CE dans les prochains jours puis à la signature des syndicats.

Pour l’instant, et toujours avec toute la prudence qui s’impose tant que chaque étape n’est pas franchie, les dates les plus importantes seraient donc :

Consultation des CE sur le projet d’avenant à l’accord de méthode12/2 (HPCCF), 19/2 (HPF)

Négociation de l’accord PDAV 21/2, 18/3 (remplace le 6/3) et 4/4

Restitution des expertises au Comité de Groupe, aux CHSCT et aux CE HPCCF/HPF

Du 19 au 28/3

Avis sur les PSE et le PDAV (Livres 2/Livres 1)Du 15 au 19/4

Signature de l’accord PDAV22/4

Volontariat au PDAV et à la mobilité interneDu 23/4 au 12/5

Validation des volontaires acceptés 31/5

Premiers départs PDAVFin juin

Sujets du Blog : Le nouveau PDAV et PSE 520 ->478 ->300

B/ L’ouverture prochaine d’une nouvelle salle doublant la capacité du datacenter de GrenobleL’annonce du PDG est incontestablement une bonne nouvelle pour le site et ses employés. Cette nouvelle salle indépendante, bientôt inaugurée, sera reliée au Datacenter existant sur place et à celui de l’Isle d’Abeau.

Bonne nouvelle pour les commerciaux également, quand on se souvient du succès des visites des clients dans les années 1990 sur les chaines d’assemblage de PC à Grenoble puis à Lyon-Ida.

2/ Les informations pratiques 

A/ Le nouveau contrat d’assistanceNotez ces coordonnées dans un endroit accessible :Mutuaide Assistance : 01.55.98.57.05 (convention 2785)

Et n’hésitez pas à téléphoner à ce numéro si vous avez besoin de vous renseigner et d’activer une prestation d’assistance suite à un problème de santé. Pour vous ou l’un de vos ayant-droits de votre mutuelle Mercer.

Ce nouveau contrat d’assistance a été très largement amélioré par rapport à l’ancien qui a été envoyé avec le Flash 51-52. Il a fait l’objet d’une attention particulière des négociateurs CFTC HP en 2012 et le résultat est là avec une amélioration substantielle de certaines couvertures et de nouvelles garanties.

Ces garanties sont largement méconnues, les voici :

Vous trouverez le descriptif complet et précis des prestations, des conditions d’accès et de leur fréquence possible dans le document ci-joint.

Spécialistes CFTC HP Prévoyance-Santé : Françoise Montfollet, Patrick Cohen, Pierre Favret, Caroline Dumont et Jean-Louis Turlier

Sujet du Blog : Négociation Prévoyance-Santé

B/ La conciergerie : bilan à fin 2012             

Le cap des 1000 adhérents a été franchi. Le contrat avec le fournisseur sera prolongé jusqu’en avril 2014.

Voici les taux d'adhésion au 31/12/2012 et les principaux services, cela vous donnera peut-être des idées afin d’adhérer vous aussi :

1/ Les Ulis 31% (429 inscrits)Pressing, boulangerie, nettoyage auto, retouches, cordonnerie, mini boutique…

2/ Grenoble 21% (357)Pressing, mini boutique, boulangerie, entretien des skis, lavage auto…

3/ Sophia 21% (44)Paniers du marchés, mini boutique, pressing…

4/ Boulogne 18% (34)Pressing, cordonnerie, retouches…

5/ Nanterre 15% (116)Pressing, mini boutique, cordonnerie, retouches...

6/ Lyon-Ida 15% (47)Paniers de fruits et légumes, pressing, retouches, mini boutique, cordonnerie…

Sujet du Blog : Conciergerie

Les rendez-vous à venir 

Lundi 11 février* CHSCT Nanterre HPF (suite)

Mardi 12 février* CE HPCCF

Mercredi 13 février* CHSCT Province HPF Inauguration du service myITPC des Ulis

Jeudi 14 février* DP HPCCF* CHSCT Province HPF (suite)

Vendredi 15 février* Commission égalité professionnelle HPF* CHSCT Les Ulis HPCCF-HPFInauguration du service myITPC de Grenoble

Les sujets les plus visités du Blog depuis une semaine (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

11. Le nouveau PDAV   12. PSE 520->478->300 13. Le coin des notations, primes et augmentations 14. Conciergerie 15. La participation 2012 16. Prévoyance-Santé

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal !

Bonne semaine 7 !

Ne restez pas isolés   : adhérez à la CFTC HP !

Flash hebdo pratique de la semaine 6

Bonjour,      

Afin de faciliter la lecture de votre Flash hebdo, il y a 2 grandes rubriques bien distinctes désormais : l’actualité sociale et les informations pratiques. Bonne lecture !

1/ L’actualité socialeVoici les principaux événements de la semaine passée :

A/ La négociation de l’avenant à l’accord de méthode de juillet 2012 sur le PSE

La réunion n’est pas terminée et se poursuivra ce vendredi 8 février. La CFTC HP est très prudente sur les informations transmises : ce PSE 2013-2014 n’est pas un long fleuve tranquille. Ne prenez pas pour argent comptant ce qui est dit tant que rien n’est signé !

Les 300 suppressions de poste environ (comptées à partir de la photo des organisations au 30/9/2012) se répartiraient en -170 HPF et -130 HPCCF. Les embauches de jeunes diplômés passeraient en proportion à 120 minimum sur 3 ans, ce qui fait 40 par an (23 HPF, 17 HPCCF).

Pour l’instant, et donc avec toute la prudence qui s’impose, les dates les plus importantes du calendrier PSE seraient :

Négociation de l’accord PDAV 21/2, 6/3 et 4/4

Restitution des expertises au Comité de Groupe, aux CHSCT et aux CE HPCCF/HPF Du 19 au 28/3

Avis sur les PSE et le PDAV (Livres 2/Livres 1)Du 15 au 19/4

Signature de l’accord PDAV22/4

Volontariat PDAV et à la mobilité interneDu 23/4 au 12/5

Validation des volontaires acceptés 31/5

Premiers départs PDAVFin juin

B/ L’émotion en Allemagne avec l’annonce de la fermeture du site de Rüsselsheim

1.100 salariés principalement ES et un datacenter sont concernés. 850 emplois seraient supprimés et 250 salariés transférés vers des partenaires ou des clients tel que GM d’ici fin octobre 2013… La CFTC HP est totalement solidaire des salariés concernés et des syndicats IG Metall et Verdi confrontés à cette annonce.

Vos élus CFTC HP au CE Européen : Andi Dajlani, Jean-Paul Vouiller

C/ Le lancement de OneHP

On a testé pour vous ce réseau social interne qui n’est pas sans rappeler Facebook, mais il faut maîtriser l’anglais.

Cela commence par la saisie de son profil en 4 étapes rapides. Vous pouvez ensuite rejoindre les groupes qui vous intéressent ou en créer un : il y en a déjà 1600 ! (HP Sustainability & Social Innovation , Learning & Development @hp, HP Way Now, Project and Program Management best practices, HP SharePoint Experts etc…). 

2/ Les informations pratiques !

A/ Comprendre la notification d’augmentation de salaire au mérite

Votre manager vous avait annoncé une augmentation de x % et la notification électronique de février est inférieure à ce x % ?  Avant de nous alerter ou de protester,  voici l’explication :

Le salaire a légèrement augmenté en janvier 2013 avec la compensation sur les nouvelles cotisations de retraite complémentaire. Pour mémoire :

Personnel ex HPESF – Catégorie Assimilé Cadre (Art 36) :   au maximum 207,98 € brut annuel

Personnel ex HP ESF – Catégorie Cadre :   au maximum 152,18 € brut annuel

Personnel d’origine HPF et HPCCF – Toutes les catégories

  au maximum 47,47€ brut annuel 

Exemple 

Soit un salarié qui a eu le rattrapage de 47 € (base annuelle) en janvier : si son manager lui a annoncé en décembre 1% d’augmentation sur un salaire de base FY12 de 40 000 €, cela doit correspondre à + 400 € (base annuelle) en février.

La notification automatique de février 2013 (40 447/40 047€) sera par contre inférieure à 1% car elle est comparée à janvier. Mais par rapport à novembre 2012, le salaire dans cet exemple aura en fait augmenté de 1,11% (40 447/40 000 €).

B/ CET : comment les optimiser ?

L’optimisation des CET HPCCF et HPF

Début juin 2013, vos congés épargnables non pris au 31 mai 2013 seront déposés sur 1 ou 2 Comptes Epargne Temps :

Le CET3 : limite annuelle de 7 RTT non pris (3 ont été fixés par HP fin 2012), 3 jours d’ancienneté pour les HPCCF (1 jour pour les HPF de moins de 50 ans), 2 jours de fractionnement.

Les jours qui sont sur le CET3 peuvent être pris ou payés (voir plus loin). Au bout d’un an, vos jours de CET3 non pris et non payés disparaissent de ce compteur mais ne seront pas perdus : ils iront se stocker automatiquement en épargne longue durée sur un 3ème compte épargne temps : le CET1, qui accueille aussi directement les repos compensateurs épargnables pour ceux qui en disposent.

Les jours de CET1 (ou à défaut de CET3) peuvent être transférés chaque année en octobre vers l’épargne salariale PEG/Perco. Cette opération est fiscalement intéressante à hauteur de 10 jours vers le Perco.

Le CET2 (uniquement sur HPCCF) : il se remplit avec une limite annuelle de 3 jours de Congés Payés non pris (2 jours ont été fixés par HP fin 2012). A la différence des salariés HPF qui doivent désormais prendre tous leurs CP d’ici le 31 mai 2013.

Les jours stockés sur votre CET2 peuvent être pris quand vous le souhaitez. Ils ne sont payés qu’en cas de liquidation de vos compteurs temps (exemples : départ d’HP ou congé sabbatique).

Bon à savoir : quand vous prenez des congés, votre intérêt est donc de prendre en priorité des jours non épargnables. En top priorité les jours choisis pour les modes horaires HPCCF et les CP. Et surtout ne pas laisser non pris au 31 mai 2013 les jours non épargnables.

Si vous êtes HPFLes jours épargnables sont :- 7 jours RTT- 2 jours de fractionnement- D’éventuels repos compensateurs- 1 jour d'ancienneté (*3 jours d’ancienneté au lieu d’1 si vous avez plus de 50 ans)

Attention : les CP n’étant plus épargnables, ils devront tous être pris.

Votre compteur Time and Labor (intranet) au 31 mai 2013 ne devra donc pas avoir plus que ceci (Consultez vos données -> Rapports de synthèse -> OK) :

Employe

CET3

CET2

Cong

Anc CET

1 Formatio

n

Cong

Antic

Comp

RTT Recu

p

Cong

Leg(CP)

Recup IPJ

J Frac

t Credit Tps

         HPF

1 ou3 j* 7 j 0 j 2 j

Si vous êtes HPCCFLes jours épargnables sont :- 7 jours RTT- 2 jours de fractionnement forfait jour- 3 jours d'ancienneté- 3 CP- D’éventuels repos compensateurs

Votre compteur Time and Labor (intranet) au 31 mai 2013 ne devra donc pas avoir plus que ceci (Consultez vos données -> Rapports de synthèse -> OK) :

Employe

CET3

CET2

Cong

Anc CET

1 Formatio

n

Cong

Antic

Comp

RTT Recu

p

Cong

Leg(CP)

Recup IPJ

J Fract(F.jours

)

Credit

Tps              HPCCF 3 j 7 j 3 j 2 j

C/ Besoin de liquidités ?

Si vous avez besoin de liquidités à court terme et ne pouvez faire autrement, regardez du côté de votre épargne salariale : il existe 3

possibilités de versements assez rapides mais les deux dernières sont soumises à imposition sur le revenu.

1/ Regarder du côté du PEG

Des sommes sont éventuellement disponibles ou ont été débloquées le 1/2/2013. Ou sont déblocables.

Allez sur votre compte Epargne Salariale HP (Natixis)  ou téléphonez au 02 31 07 74 00 de 8h30 à 18h en semaine.

Menus : votre épargne par date de disponibilité et guide pratique cas de déblocage.

2/ Se faire verser le montant de la participation 2012 sur son compte bancaire

Ce versement aura lieu autour du 4 mars 2013. Le choix est à faire avant le 12 février.

La procédure est expliquée dans le Flash hebdo 5 ou sur le Blog, sujet La participation 2012.

3/ Se faire payer tout ou partie de son CET3

Votre CET3 actuel s’est rempli des jours épargnables non utilisés entre le 1er juin 2011 et le 31 mai 2012 (RTT, jours de fractionnement forfaits jours et jours d’ancienneté).

Regardez l’état de votre compteur CET3 sur Time and Labor (intranet)

Consultez vos données -> Rapports de synthèse -> OK

Vous verrez ceci (exemple) :

Employe

CET3

CET2

Cong

Anc CET

1 Formatio

n

Cong

Antic

Comp

RTT Recu

p

Cong

Leg(CP)

Recup IPJ

J Frac

t Credit Tps  

- - - - 120.0 h - - - - - - -    XXX 5.0

j 10.0 j

3.0 j

3.0 j - - 7.0

j - 7.0 j - 2.0

j -

Vous pouvez demander le paiement de ces jours épargnés figurant sur votre CET 3.

Pour déclencher le paiement, taxé comme un salaire, il faut placer pour chaque jour que l'on veut se faire payer (un jour = près de 0,4% brut d'un salaire annuel) autant de codes CETP3 que besoin sur chaque jour ouvré

dans Tal. Le paiement se fait avec le salaire le 24 du mois si la saisie est faite pour le 4 du mois, sinon ce sera payé le 24 du mois suivant.

Exemple : je saisis sur le mois de janvier les codes CETP3 avant le mardi 5 février, et je suis payé le 24 février. Si vous avez laissé passer la date du 4 février, votre saisie peut se faire sur le mois de février avant le 5 mars, et les jours seront payés le 24 mars.

Mode d’emploi : allez dans le menu TAL « Entrer les données / Données quotidiennes ». Saisir le code CETP3 sur un jour de la semaine hors jour férié en insérant une ligne en plus du code REG. Il faut entrer un seul CETP3 par jour, et il faut entrer un CETP3 par jour à payer. Par exemple, pour se faire payer 5 jours de CET3, il faut entrer 5 codes CETP3 sur cinq jours différents.

Attention : ne confondez pas le code CETP3 avec CETT3. CETP3 c’est pour se faire payer les jours, CETT3 c’est pour les prendre…

Vous pouvez aussi faire cette saisie n’importe quel autre mois jusqu’au 4 juin 2013 pour ce CET3 millésime 2012-2013. Sinon, aucun souci, vos jours de CET3 ne seront pas perdus et iront alimenter automatiquement votre CET1 en juin 2013. Et votre nouveau CET3 rempli des jours épargnables qui n’auront pas été pris au 31 mai 2013 prendra le relai pour la période juin 2013-mai 2014.

4/ Autres possibilités

- Les taux de votre emprunt immobilier sont assez élevés ? L’aide au logement des CE d’HP, parmi de nombreux autres services, permet d’être conseillé et assisté gratuitement pour renégocier votre crédit immobilier. Les taux étant actuellement historiquement bas, cela peut être l’occasion de baisser les mensualités  de votre crédit (ou réduire sa durée).

- Il est également possible de demander à HP en début de mois (avant le 6 généralement) une avance d’un tiers de son salaire mensuel (solution très provisoire puisque le virement sur votre compte aura lieu aux alentours du 11 et la somme sera déduite du salaire le 24…). Le mode d’emploi est ici (intranet).

- En cas de situation désespérée, contactez immédiatement la commission sociale de votre CE (coordonnées sur le site de votre CE).

Vous avez besoin d’aide ou d’un conseil supplémentaire ? Interrogez nos spécialistes   !

Les rendez-vous à venir 

Jeudi 7 février

* CHSCT Nanterre (projet immobilier)

Vendredi 8 février* Négociation d’un avenant à l’accord de méthode sur le PSE 2013-2014 (suite)

Les sujets les plus visités du Blog depuis une semaine (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

17. Le nouveau PDAV   18. PSE 478-> 300 19. La participation 2012 20. L'encadrement du temps de travail 21. Prévoyance-Santé 22. Le coin des notations, primes et augmentations

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal !

Bonne semaine 6 !

Ne restez pas isolé   : adhérez vous aussi à la CFTC HP !

Flash hebdo pratique de la semaine 5

                                         

Bonjour !

Dans l’attente de la négociation d’un nouveau calendrier social sur le PSE demain mardi 29 janvier, le principal événement de la semaine passée

était le rendez-vous annuel de la CFTC HP avec la Direction. En voici le compte-rendu :

ContexteChaque début d’année, la Direction reçoit individuellement chacun des syndicats. C’est l’occasion d’expliquer les positions de la CFTC HP et de comparer nos priorités 2013 avec celles de la Direction.

En ce qui concerne le PSENous déduisons de nos échanges le scénario suivant : si l'avenant à l'accord de méthode est signé en février, le calendrier initial devrait se rallonger d'environ 3 mois. Notamment en raison du temps nécessaire pour définir comment se répartiront les réductions de suppressions de poste dans les nouveaux Livres 2 HPCCF et HPF.

Si l’accord PDAV réussit à se mettre en place autour du mois d’avril après 2 ou 3 réunions de négociation supplémentaires, le volontariat pourrait être en mai au lieu de février initialement et les premiers départs interviendraient au plus tôt fin juin au lieu de fin mars.

La CFTC HP défend un calendrier court mais la prudence s’impose tant que l’avenant à l’accord de méthode puis l’accord PDAV ne sont pas négociés et signés. Et entre les deux, il y aura les consultations Comité de Groupe/CE/CHSCT et les expertises.

Pour notre proposition de CPA (Cessation Progressive d’Activité)En ce qui concerne ce dispositif de temps partiel indemnisé pour les seniors qui a échoué à se mettre en place en 2008 : nous voulons le réactiver en 2013, en intersyndicale et en tirant les leçons de cet échec passé (trop de contraintes mise sur l’employé et investissement financier insuffisant). Mais il faudra être patient car nous sommes toujours dans la phase de sensibilisation de nos interlocuteurs à la nécessité d'un tel accord.

Nous avons remis à la Direction un document dont voici la synthèse :

Rappel des valeurs de la CFTC HP : bien plus que de simples slogans- La Vie à Défendre- Pouvoir s’opposer, toujours proposer - Tous Uniques, Tous Unis  - Communiquer et écouter pour comprendre et agir- Maîtrise et respect du droit

Représentativité HP : progression continue depuis 2008- Poids global HPCCF/HPF : 40% - Plus de 400 adhérents (9% des salariés en CDI).

- Plus de 100 mandats CE/DP/CHSCT avec une excellente diversité

Priorités CFTC HP 2013        · PSE (mobilité interne, reclassements)      · Accord PDAV       · Bilan des NAO 2013        · Accord télétravail (renégociation)      · Accord égalité professionnelle (renégociation)      · Accord astreintes HPCCF et avenant HPF      · Aménagements immobiliers et déménagements (Ile de France…)      · Modalités et frais de déplacement       · Suite des procès sur le système d’évaluation des employés        · Procès sur les rétrogradations      · NAO 2014        · CPA (Cessation Progressive d’Activité)       · Evolution du contexte légal : GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences),         contrats de génération, sécurisation des parcours professionnels, parentalité…       · Indicateurs RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise)

A noter : la Direction a confirmé vouloir mieux encadrer le temps de travail, ce qui peut avoir comme conséquence une renégociation de plusieurs accords et donc une nouvelle surcharge du calendrier social. Et a confirmé également qu’un projet de changement de la politique voiture, présenté comme positif, devrait pouvoir être présenté en CE semaine 8 (19 février).

Pour débattre ensemble du message envoyé par la Direction la semaine dernière, rendez-vous dans le nouveau sujet du Blog : L'encadrement du temps de travail.

Surtout ne manquez pas les conseils préparés pour vous par nos spécialistes dans ce Flash hebdo afin de vous aider dans votre choix sur la participation et la prévoyance.

Bon à savoir : si vous adhérez à la CFTC HP, vous avez droit automatiquement sans cotisation supplémentaire à un contrat prévoyance toutes causes de 5 000 euros !

La CFTC HP a enregistré un record de nouvelles adhésions la semaine dernière : vous aussi, a dhérez à la CFTC HP   !

Sujet du Blog : Rejoignez l'équipe CFTC HP ! Nouveaux témoignages 

Bonne semaine 5 !

1/ Les 400 coups

Participation : nos conseils pour le choix de versement Si vous êtes concerné (arrivé chez HPCCF ou HPF avant le 1er août 2012 avec au moins un mois de salaire sur FY12), vous devez choisir entre le versement de la participation sur votre compte épargne salariale ou directement sur votre compte bancaire. Ce versement devrait avoir lieu le 4 mars 2013, mais le choix est à faire avant le 14 février (délai internet. Le délai du formulaire papier est le 12 février).

Quel choix ?

A notre avis vous devez faire un choix sinon la participation sera automatiquement et légalement affectée sur le fond Natixis ES Monétaire : 50% sur le PEG et 50% sur le PERCO (le PERCO est par défaut généralement bloqué jusqu’à votre départ en retraite. Le peu de possibilités de déblocage du Perco avant votre retraite pose également le problème de voir fondre peu à peu ce capital avec des frais de gestion non pris en charge lorsqu’on quitte HP avant la retraite).

Le choix du virement bancaire a l’avantage de la disponibilité immédiate mais l’inconvénient d’être traité comme un salaire (le montant de la participation sera intégré dans la base de calcul de l’imposition sur votre revenu 2013 payée en 2014). Alors que si vous placez votre participation en épargne salariale, il faudra patienter pour le déblocage mais il n’y aura pas d’impôt sur le revenu. Et vous vous constituez une épargne de précaution.

Donc, sauf si vous êtes peu ou pas imposable, et sauf besoin urgent de liquidités indisponibles par ailleurs (pouvant justifier de devoir payer une imposition sur le revenu), nous vous conseillons de faire le choix 100% PEG (disponibilité dans 5 ans, sauf cas de déblocage anticipé autorisé* –voir plus bas-). Et ce parmi un ou plusieurs de ces 6 fonds présentés dans l’ordre décroissant de la dose de risque que vous êtes prêts à mettre dans votre investissement :

1. ACTIONS HP 2. HP INDICIEL ACTIONS EUROS classé dans la catégorie « actions européennes »3. HP ACTIF MULTIGESTION classé dans la catégorie « actions internationales »4. HP EQUILIBRE ETHIQUE classé dans la catégorie « diversifié »5. HP DIVERSIFIE EURO (ex HP Prudence) classé dans la catégorie « diversifié »6. NATIXIS ES MONETAIRE(ex HP Fructi Avenir Monétaire et HP Securité) classé dans la catégorie « monétaire euro »

Comment faire ?

Privilégiez le choix électronique autant que possible :

1/ Connectez-vous sur https://epargnants.interepargne.natixis.fr, rubrique « Vos opérations ». Vous y trouverez le message suivant avec le montant exact de votre participation :

Conformément au dispositif d'épargne salariale de votre entreprise, vous bénéficiez de droits au titre de la participation pour l'exercice 2011/2012 soit XXX(X) EUR.

Veuillez nous indiquer votre choix d'investissement ET/OU de règlement.

2/ Suivez les instructions et faites votre choix. Si vous faites le choix d’un versement PEG en %, ne rajoutez pas le sigle % mais uniquement le montant. Exemple : 100 pour 100%, après avoir coché la case pourcentage.

A noter !

Vous avez jusqu'au 14/02/2013 à 17:00 pour faire votre choix ou le modifier sur internet.

. Un courriel confirmant la prise en compte de cette opération vous sera envoyé.. En cas de réponse papier et internet, celle prise en compte sera la réponse papier. . Lorsque votre opération sera exécutée, vous pourrez en consulter le détail en vous connectant dans votre espace sécurisé, rubrique «Vos opérations» > «Historique des opérations».

Vous hésitez ? Interrogez nos spécialistes   !

* 9 Cas de déblocage PEG total ou partiel dans la règlementation actuelle

1/ Mariage de l’intéressé ou conclusion d’un PACS

2/ Naissance ou arrivée au foyer d'un enfant en vue de son adoption, dès lors que le foyer compte déjà au moins deux enfants à sa charge,

3/ Divorce, séparation ou dissolution d’un pacte civil de solidarité lorsqu’ils sont assortis d’un jugement prévoyant la résidence habituelle unique ou partagée d’au moins un enfant au domicile de l’intéressé,

4/ Invalidité du salarié, de ses enfants, de son conjoint ou de la  personne qui lui est liée par un pacte civil de solidarité. Cette invalidité de 2ème ou

3ème catégorie s’apprécie au sens des 2° et 3°  de l’article L 341-4 du code de la sécurité sociale ou doit être reconnue par décision de la commission technique d’orientation et de reclassement professionnel prévue à l’article L 323-11 ou de la commission départementale de l’éducation spéciale, à condition que le taux d’incapacité atteigne au moins 80 % et que l’intéressé n’exerce aucune activité professionnelle.

5/ Décès du salarié, de son conjoint ou de la personne liée au bénéficiaire par un pacte civil de solidarité.

6/ Cessation du contrat de travail.

7/ Affectation des sommes épargnées à la création ou reprise par le bénéficiaire, ses enfants, son conjoint ou la personne liée au bénéficiaire par un pacte civil de solidarité, d’une entreprise industrielle, commerciale, artisanale ou agricole, soit à titre individuel, soit sous la forme d’une société, à condition d’en exercer effectivement le contrôle au sens de l’article R 351-43, à l’installation en vue de l’exercice d’une autre profession non salariée ou à l’acquisition de parts sociales d’une société coopérative de production.

8/ Affectation des sommes épargnées à l’acquisition ou agrandissement de la résidence principale emportant création de surface habitable nouvelle telle que définie à l'article R.111-2 du Code de la Construction et de l'Habitation, sous réserve de l'existence d'un permis de construire ou d'une déclaration préalable de travaux, ou à la remise en état de la résidence principale endommagée à la suite d’une catastrophe naturelle reconnue par arrêté ministériel,

9/ Situation de surendettement du salarié définie à l'article L.331-2 du Code de la Consommation, sur demande adressée à l'organisme gestionnaire des fonds ou à l'employeur, soit par le président de la commission de surendettement des particuliers, soit par le juge lorsque le déblocage des droits paraît nécessaire à l’apurement du passif de l’intéressé.

La demande du salarié doit être présentée dans un délai de six mois à compter de la survenance du fait générateur, sauf dans les cas de cessation du contrat de travail, décès du conjoint ou de la personne liée au bénéficiaire par un pacte civil de solidarité, invalidité et surendettement où elle peut intervenir à tout moment.

Le choix de votre option Prévoyance (suite)Le délai du 31 janvier a été repoussé au 15 février en raison des réunions d’information Mercer sur les principaux sites. Mais en fait vous pouvez faire ce choix ou le modifier à n’importe quel moment en utilisant le formulaire en pièce jointe du Flash hebdo numéro 4.

1/ Option 

Si vous ne choisissez pas entre l’option 1 (capital + rente éducation) et l’option 2 (capital réduit + rente éducation + rente de conjoint), ce sont votre ou vos bénéficiaires, qu’ils soient désignés ou pas, qui le feront.

2/ Bénéficiaires Si vous ne désignez pas les bénéficiaires, ce sont les dispositions légales qui s’appliqueront : d’abord le conjoint non divorcé ou pacsé ou concubin, puis les enfants, puis les autres héritiers.

Vous hésitez dans votre choix ? Vous souhaitez de nouveau un formulaire vierge ou notre simulateur envoyés avec le Flash hebdo 4 lundi dernier ? Interrogez nos spécialistes   !

Attention !Quand nous avons préparé le formidable simulateur prévoyance envoyé avec le Flash hebdo 4, les négociateurs CFTC HP ont identifié un trou dans la couverture rente de conjoint : il n’y a pas de rente temporaire pour les conjoints ayant au moins 2 enfants à charge (seule la rente viagère est prévue dans ce cas) !

Nous invitons donc les salariés concernés à suspendre le choix de l’option 2 si c’était leur intention tant que nous n’avons pas obtenu satisfaction pour faire disparaître cette restriction.

A noter ! La CFTC HP n’a pas, pour l’instant, signé l’accord prévoyance (et l’accord frais de santé) car nous voulions voir les contrats définitifs avec l’assureur avant de nous prononcer. Notre prudence était la bonne stratégie pour cet accord.

Sujet du Blog : Négociation Prévoyance-Santé

Rappel ! Si vous adhérez à la CFTC HP, vous avez droit automatiquement sans cotisation supplémentaire à un contrat prévoyance toutes causes de 5 000 euros ! Adhérez à la CFTC HP   !

2/ Les rendez-vous à venir Mardi 29 janvier* Négociation d’un avenant à l’accord de méthode sur le PSE 2013-2014

Mercredi 30 janvier* Commission conciergerie

Jeudi 31 janvier* Commission intégration des ex HPESF

3/ Les sujets les plus visités du Blog depuis deux semaines (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

23. Le nouveau PDAV   24. La participation 2012 25. L'encadrement du temps de travail Nouveau !26. PSE 478-> 300 27. Le coin des notations, primes et augmentations 28. Prévoyance-Santé

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal !

Flash hebdo pratique de la semaine 4

Bonjour !

Le principal événement de la semaine passée est incontestablement l’annonce d’une nouvelle baisse du nombre de suppressions de postes en France dans le projet de PSE.

Le chiffre est passé en 6 mois de -  520 à - 478 puis désormais environ – 300. Un nouvel accord de méthode sera donc négocié le 29 janvier afin de définir le nouveau calendrier du PSE, la prolongation de la mission des experts et un chiffre plus précis de suppressions de postes et d’embauches de jeunes.

L’accord de méthode ne traite pas des critères et conditions PDAV. Le calendrier social devra donc aussi prévoir plusieurs réunions de négociation pour finaliser le projet d’accord qui sera, si la négociation aboutit, soumis avant signature aux consultations des CE HPF et HPCCF.

Cela fait maintenant plusieurs mois que nous proposons des communications dédiées pour les seniors (blog, simulateur, fil rouge, sondage…) afin de travailler ensemble la négociation de l’accord PDAV et aider à votre prise de décision lors de l’ouverture du volontariat le moment venu.

Le changement annoncé des critères bouleverse les projets de volontariat de nombreux cadres nés en 1957 et 1958. Nous savons mieux que quiconque, depuis les premiers volontaires refusés dans les PSE de 2001 puis 2009, ce que signifie un projet de vie qui ne se réalise pas. Cela renforce la nécessité de mettre en place des dispositions pour tous les seniors qui ne partiront pas au final, qu'ils soient volontaires ou pas.

Hasard du calendrier, la CFTC HP a son rendez-vous annuel avec la Direction cette semaine (PDG, DRH, Directeur des Relations Sociales). Nous présenterons le bilan que nous faisons de cette annonce et notre demande argumentée et détaillée de négociation d’un accord de type Cessation Progressive d’Activité (CPA), notamment.

L’autre événement important de la semaine passée concerne TOUS les salariés HPCCF et HPF qui étaient chez HP avant le 1er août 2012 (et ont touché au moins un mois de salaire sur l’année fiscale) : c’est la bonne nouvelle concernant le montant de la participation. Vous trouverez les détails et toutes les informations pratiques dans le sujet du Blog : La participation 2012.

Bonne semaine 4 !

1/ Les 400 coups

Pour bien choisir votre option de Prévoyance : le meilleur simulateur et des conseils exclusifs !

Prenez-le temps de bien comprendre et fiez-vous au formidable simulateur ci-joint. Vous avez déjà transmis un choix mais vous changez d’avis grâce à cet outil complet et précis, ou nos conseils qui suivent ? Vous trouverez en pièce jointe un formulaire vierge pour signifier un nouveau choix !

Explications

Le nouveau régime harmonisé (ex HPESF, HPCCF et HPF) se compose de deux options en cas de décès : - Option 1 : Capital + rente éducation - Option 2 : Capital réduit + rente éducation + rente de conjoint.

Les 2 options intègrent par défaut une rente éducation versée jusqu’à l’âge de 28 ans sous condition d’études des enfants afin d’éviter les problématiques suivantes : non actualisation de l’option en cas de changement de situation de famille (naissance), problématique de famille recomposée, etc… 

Renvoyer le formulaire prévoyance vous permet :

1/ de choisir une des 2 options en cas de décès,

2/ de désigner les bénéficiaires si vous voulez changer l’ordre légal (pour des raisons familiales ou fiscales). Dans ce cas, suivez bien toutes les indications.

Pour les salariés qui n’auraient pas reçu le courrier ou ceux qui l’auraient égaré, vous trouverez en pièce jointe le bulletin de choix d’option prévoyance. Saisissez comme date d’adhésion au contrat le 1er janvier 2013.             A noter ! Si vous ne renvoyez pas le bulletin, la couverture décès s’appliquera quand même : le choix de l’option sera alors fait par le ou les bénéficiaires légaux. Ou par les bénéficiaires que vous aurez désignés si vous ne remplissez que la partie bénéficiaires du formulaire. 

                                                                         Nos conseils !

Prévoyance

A ce jour le capital n’est pas imposable, les rentes de conjoint et les rentes d’éducation sont imposables. Au-delà de cet aspect fiscal, il convient d’expliquer plus précisément la notion de rentes de conjoint avant que vous fassiez ce choix.

Les rentes de conjoint :

1) Rente viagèreLe montant annuel de la rente viagère immédiate versée au profit du conjoint, partenaire ou concubin survivant de l’affilié, est fixé à 12 % des tranches A et B du salaire de base (à l’exclusion de la tranche C).

2) Rente d'attente temporaire

L'assureur verse au conjoint, partenaire ou concubin une rente temporaire dont le montant annuel est fixé à 12 % des tranches A et B du salaire de base (à l’exclusion de la tranche C).La rente temporaire est servie au plus tard jusqu’à la fin du trimestre civil au cours duquel le conjoint, partenaire ou concubin bénéficiaire atteint son 65ème anniversaire. Son versement cesse en outre en cas de mariage ou remariage de ce bénéficiaire ou en cas de conclusion d’un PACS par ce dernier ou de vie en concubinage.

Attention ! Pour les couples mariés la rente temporaire n’est pas ou plus versée dès que le conjoint veuf a demandé la liquidation de la pension de réversion de la retraite complémentaire (AGIRC-ARRCO). Cette pension de réversion est attribuée de droit lorsque le conjoint veuf a 2 enfants ou

plus à charge âgés de moins de 21 ans ou s’il a un enfant handicapé à charge ou s’il est lui-même handicapé (voir ici la présentation de la rente de réversion AGIRC – ARRCO).

Quel choix ?

Consultez notre simulateur pour vous aider dans votre décision entre :- Option 1 : Capital + rente éducation - Option 2 : Capital réduit + rente éducation + rente de conjoint.

Le meilleur choix n’est pas que purement financier : c’est celui qui est le plus adapté à votre situation de famille. Plusieurs critères sont à prendre en compte tels que :- les âges respectifs des conjoints,- les niveaux relatifs des revenus au sein du couple (le salarié hp et son conjoint),- votre situation immobilière (locataire ou propriétaire de votre logement, le nombre d’années de crédit restant et son montant résiduel),- la composition de la famille,- une situation particulière (enfant handicapé, conjoint handicapé),- etc.

Les situations de famille évoluent au fil des années ou parfois rapidement lors d’évènements : le choix que vous ferez aujourd’hui ne sera peut-être plus adapté dans quelques années même si votre situation reste stable. Votre choix n’est pas définitif, l’option peut être revue en cas de changement de situation familiale, il vous faudra alors remplir de nouveau le bulletin d’option (qui sera aussi disponible sur le site Mercer) et le renvoyer. 

Transfert en garantie de créance : attention !

Pour les salariés qui ont fait ce choix afin de garantir un emprunt immobilier au lieu d’une assurance emprunteur classique, il faut impérativement renouveler la demande ! Il n’y a pas de maintien automatique de cette procédure étant donné que le contrat change. En pièce jointe le formulaire spécial.  

Frais de Santé

A partir du 1er janvier 2013 tous les salariés sont couverts par le nouveau contrat Frais de Santé sans qu’aucune formalité ne soit nécessaire. Mais n’oubliez pas de signaler à Mercer tout changement dans la composition de votre famille.

- Numéro vert des téléconseillers Mercer : 0 800 651 816- Spécialistes CFTC HP Prévoyance-Santé : Françoise Montfollet, Patrick Cohen, Pierre Favret, Caroline Dumont et Jean-Louis Turlier

Sujet du Blog : Négociation Prévoyance-Santé

Accord Irex-Axa trouvé !

Ce point concerne 132 salariés ex HPESF. L’intersyndicale a accepté la proposition d’HP d’intégrer finalement 400 euros bruts à chaque salaire annuel de base au titre du régime IREX ou du régime AXA, et la signature de la CFTC HP a permis de valider la semaine dernière cet accord.

Explications

La mise en place de ces régimes de retraite supplémentaire avait pour origine :

- L’accord sur la retraite sur-complémentaire du 14 juin 1996 de l’entité juridique EDS France concernant les salariés présents au 1er juillet 1996 qui bénéficiaient d’un taux contractuel de 8% pour les caisses de retraite ARRCO (organisme IREX). Cet accord a été remis en cause par l’effet de la fusion entre HP ESF et HPF à compter du 1er mai 2011,

- La reprise du service informatique SKF (organisme AXA).

Ces deux régimes de retraite supplémentaire sont régis par un contrat d’assurance de groupe épargne retraite par capitalisation IREX et AXA. Sont concernés les salariés suivants :

- 125 salariés de l’entité juridique EDS France présents au 1er juillet 1996 qui bénéficiaient d’un taux contractuel de 8% pour les caisses de retraite ARRCO (accord sur la retraite sur-complémentaire du 14 juin 1996 IREX),

- 7 salariés de l’entité juridique EDS France personnel cadre issus de la société ex SKF date d’effet de la convention Axa 1er septembre 2001 (contrat d’adhésion employeur).

Vos négociateurs CFTC : Jean-Louis Turlier, Xavier Magri, Fabrice Munier, Frédéric Goupil

Sujet du Blog : Fusion HPESF-> HPF, suite

Pensez aux 12 bonnes résolutions pour 2013 !

Nous vous aiderons à mettre en œuvre chacune des résolutions que nous vous proposons ! Il suffit de nous contacter en répondant à ce Flash hebdo pratique en nous donnant les numéros des résolutions qui vous intéressent :

12 résolutions 2013

1/ Adhérez à la CFTC HP et bénéficiez immédiatement de tous les avantages.

2/ Utilisez enfin votre DIF, connaissez les autres dispositifs de formation.

3/ Lisez les communications de France recrutement (France staffing newsletter) et Université HP France.

4/ Souscrivez à l’épargne salariale (50 € d’abondement HP par mois) si ça n’est pas encore fait pour la FY13.

5/ Faites la distinction entre congés non épargnables et congés épargnables pour optimiser vos CET.

6/ Connaissez l’ensemble des aides proposées par votre CE (exemple : les aides au logement) ou en cas de naissance.

7/ Prenez le temps de découvrir les nouveaux contrats prévoyance-santé.

8/ Vérifiez votre relevé de carrière retraite afin de détecter les éventuelles anomalies.

9/ Comprenez votre positionnement HP (demandez notre dossier pratique envoyé en 2012).

10/ Commentez votre évaluation et vos objectifs.

11/ Connaissez les aides financières en cas de naissance d’un enfant.

12/ Parcourez le Guide Pratique Vos Droits chez HP pour mieux connaître les dispositions méconnues des accords (handicap, télétravail, ATT et ARTT, Astreintes-IP, égalité professionnelle, tous les types de congés, les déplacements…).

Des questions, des commentaires, d’autres idées de résolution ?

Rendez-vous dans le sujet du Blog : Bonnes résolutions HP 2013

2/ Les rendez-vous à venir Le calendrier est peu chargé pour une fois suite au report des consultations CHSCT sur le projet de PSE.

Vendredi 25 janvier* Rencontre CFTC HP - Direction

3/ Les sujets les plus visités du Blog depuis deux semaines (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

29. Le nouveau PDAV   30. La participation 2012 31. PSE 478-> 300 32. Le coin des notations, primes et augmentations 33. Prévoyance-Santé 34. NAO 2013 35. Bonnes résolutions HP 2013

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal !

                                                                                                                                                                                                                                    

 

ALERTE CFTC HP 

Bonjour,

Le montant de la participation 2012 pour les salariés HPCCF/HPF est donc de 2,43% soit 8,350 millions €. Une bonne nouvelle liée à une évolution favorable du taux $/€ en 2012. Il s'agit de la 2ème meilleure participation depuis 2003. Le chiffre 2011 était 0,97% (3 322 millions €). 

TOUS les salariés HPCCF et HPF, vente et non-vente, qui étaient chez HP avant le 1er août 2012 et ont touché au moins un mois de salaire sur l’année fiscale y ont droit au prorata de leur présence salariale.

Toutes les informations (calcul individuel, historique des participations, choix Natixis à venir…) sont dans le nouveau sujet du Blog : La participation 2012

 

                                                                                                            

 ALERTE CFTC HP Bonjour,

Voici les 2 informations essentielles transmises aux syndicats par la Direction cet après-midi, suite à la suspension de la négociation de l’accord PDAV :

Le nombre de suppressions de postes passerait de 478 à environ 300

Les critères PDAV de volontariat des cadres changeraient : l’âge passerait de 56 ans à 58 ans au 31.12.2014 (autrement dit jusqu’à l’année de naissance 1956 au lieu de 1958 précédemment). Pas de changement sur les non cadres. Pas d’information sur les durées de portage.

Nous laissons le PDG et le DRH s’expliquer directement avec les salariés sur les raisons de ces décisions.

Une réunion pour négocier un avenant à l’accord de méthode aurait lieu le 29 janvier (nouveau calendrier de consultations du PSE et de négociation de l’accord PDAV).

A suivre sur le Blog Le nouveau PDAV et PSE -> 300 environ

Adhérez à la CFTC HP ! 

- Contre les injustices et les menaces de toutes sortes, pour vivre comme acteur plutôt que spectateur les projets de transformation d’HP,

- Pour être mieux informé, pour ne plus être seul, pour soutenir notre action, pour redonner du sens à votre vie au travail, pour remercier, pour rendre service, pour notre convivialité, pour tous nos spécialistes et pour tous les avantages du club adhérents : il y a plein de bonnes raisons d'adhérer à la CFTC HP, n'attendez plus et rejoignez-nous !

Sujet du Blog : Rejoignez l'équipe CFTC HP ! Témoignages

Flash hebdo pratique de la semaine 3

                         

Bonjour,

L’événement de la semaine passée est le retard pris pour le PSE puisque la Direction a suspendu la négociation prévue sur le PDAV, ainsi que la consultation des CE sur le projet d’accord.

Une réunion aura lieu entre la Direction et les leaders syndicaux demain mardi après-midi, qui devrait être l’occasion de connaître les raisons de la situation assez extraordinaire dans laquelle nous sommes.                                                                                                                             L’actualité des prochains jours risque d’être chargée : nous ne pouvons qu’encourager les seniors à s’ abonner à nos communications dédiées PDAV pour se tenir au courant en temps réel, ou à visiter le Blog régulièrement.

Bonne semaine 3 et surtout ne remettez pas à plus tard la première des bonnes résolutions 2013 que nous vous proposons dans ce Flash hebdo pratique : adhérez à la CFTC HP ! 

- Contre les injustices et les menaces de toutes sortes, pour vivre comme acteur plutôt que spectateur les projets de transformation d’HP,

- Pour être mieux informé, pour ne plus être seul, pour soutenir notre action, pour redonner du sens à votre vie au travail, pour remercier, pour rendre service, pour notre convivialité, pour tous nos spécialistes et pour tous les avantages du club adhérents : il y a plein de bonnes raisons d'adhérer à la CFTC HP, n'attendez plus et rejoignez-nous !

Sujet du Blog : Rejoignez l'équipe CFTC HP ! Témoignages

1/ Les 400 coups

12 bonnes résolutions pour 2013 !

Nous vous aiderons à mettre en œuvre chacune des résolutions que nous vous proposons ! Il suffit de nous contacter en répondant à ce Flash hebdo pratique en nous donnant les numéros des résolutions qui vous intéressent :

12 résolutions 2013

1/ Adhérez à la CFTC HP et bénéficiez immédiatement de tous les avantages.

2/ Utilisez enfin votre DIF, connaissez les autres dispositifs de formation.

3/ Lisez les communications de France recrutement (France staffing newsletter) et Université HP France.

4/ Souscrivez à l’épargne salariale (50 € d’abondement HP par mois) si ça n’est pas encore fait pour la FY13.

5/ Faites la distinction entre congés non épargnables et congés épargnables pour optimiser vos CET.

6/ Connaissez l’ensemble des aides proposées par votre CE (exemple : les aides au logement) ou en cas de naissance.

7/ Prenez le temps de découvrir les nouveaux contrats prévoyance-santé.

8/ Vérifiez votre relevé de carrière retraite afin de détecter les anomalies.

9/ Comprenez votre positionnement HP (demandez notre dossier pratique envoyé en 2012).

10/ Commentez votre évaluation et vos objectifs.

11/ Connaissez les aides financières en cas de naissance d’un enfant.

12/ Parcourez le Guide Pratique Vos Droits chez HP pour mieux connaitre les dispositions méconnues des accords (handicap, télétravail, ATT et ARTT, Astreintes-IP, égalité professionnelle, tous les types de congés, les déplacements…).

Des questions, des commentaires, d’autres idées de résolutions ?

Rendez-vous dans le nouveau sujet du Blog : Bonnes résolutions HP 2013

Les changements sur votre bulletin de paie de janvier

Les spécialistes CFTC HP vous expliquent les changements qui apparaitront sur votre bulletin de paie de janvier 2013 (salaire de base et cotisations) et pour lesquels vous devriez prochainement recevoir une notification automatique par courriel.

Ce ne sont pas de gros changements, mais votre salaire net va changer. Découvrez précisément pourquoi et comment dans cet article :

A/ Prévoyance

Les nouveaux taux de cotisation prévoyance sont :

TA TB TCPart employeur 88,37% 72,59% 72,59%Part employé 11,63% 27,41% 27,41%

Cotisations appelées

Employeur 0,76% 0,98% 0,98%Salariés 0,10% 0,37% 0,37%Global 0,86% 1,35% 1,35%

B/ Santé

Les nouveaux taux de cotisation santé sont :

  TA TB TCPart employeur 61,05% 54,09% 54,09%Part employé 38,95% 45,91% 45,91%

Cotisations appellées

Employeur 1,728% 1,52% 1,52%Salariés 1,102% 1,29% 1,29%Global 2,83% 2,81% 2,81%

Employeur Alsace-Moselle : 1,392% 1,22% 1,22%Salariés Alsace-Moselle : 0,888% 1,04% 1,04%Global Alsace-Moselle : 2,28% 2,26% 2,26%

Bon à savoir ! Vous trouverez dans le tableau ci-joint la situation comparée des cotisations prévoyance-santé entre 2012 et 2013.

C/ Retraite complémentaire 

Suite à l’accord signé par les syndicats pour harmoniser les cotisations de retraite complémentaire entre les ex HPESF et les salariés d’origine HPF-HPCCF:

a/ Caisses retenues ARRCO : IRSEA du groupe Prémalliance. AGIRC : CAPICAF du groupe Prémalliance.

Aucun changement de caisse pour le personnel d’origine HPF et HPCCF. Pour rappel les caisses des salariés HP ESF étaient CGIS du groupe KLESIA (Mornay)

b/ Harmonisation des taux de cotisation Le seul taux harmonisé est le taux de cotisation complémentaire retraite ARCCO sur la TA (Tranche A = part du salaire jusqu'au PMSS*)* Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale = 3086 € brut par mois en 2013

Les autres taux de cotisations étaient identiques et restent donc inchangés.

Ci-dessous un tableau synthétique du changement de taux de cotisation qui va s’appliquer à partir du 1er janvier 2013 sur le bulletin de paie HPCCF-HPF :

Avant 2013Catégorie de

personnelLigne de

paie

Tauxemploy

é

Tauxemployeu

rTotal

appelé

HP ex ESF Assimilé cadre (art.36)R CGIS ….

TA 3,28% 5,47% 8,75%HP ex ESF Cadres R CGIS ... TA 3,50% 5,25% 8,75%

HPF - HPCCF Toutes les catégories

R IRSEA … TA 3,00% 4,50% 7,50%

Au 1/1/2013HPF -

HPCCF Toutes les catégoriesR IRSEA …

TA 3,10% 4,65% 7,75%

c/ Compensations négociées dans l’accord

Personnel ex HPESF – Catégorie assimilé cadre (Art 36) :   Compensation salariale correspondant au montant de la baisse

de cotisation employeur sur la TA (soit 0,82%) après prélèvement des charges patronales, soit au maximum 207,98 € brut annuel

  Versement d'une prime exceptionnelle sur la paie de janvier 2013 correspondant à une compensation annuelle sans prélèvement des charges patronales soit au maximum 303,66€ brut annuel

Personnel ex HP ESF – Catégorie Cadre :   Compensation salariale correspondant au montant de la baisse

de cotisation employeur sur la TA (soit 0,60%) après prélèvement des charges patronales, soit au maximum 152,18 € brut annuel

Personnel d’origine HPF et HPCCF – Toutes les catégories   Compensation salariale correspondant au maintien du salaire net

suite à l'augmentation de la cotisation employé sur la TA de 0,10% majoré des charges salariales, soit au maximum 47,47€ brut annuel 

L’intégration de ces compensations financières se fera au 1er janvier 2013 et sera visible sur le bulletin de paie du 24 janvier :

  dans le salaire de base annuel pour les populations « Mainstream »,

  dans le salaire OTE 100% objectifs atteints pour les populations commerciales

 A noter : les compensations ci-dessus sont calculées sur la tranche A (TA) du salaire. Les montants maximum sont donnés pour indication. Ce sont ceux calculés pour un salaire égal au PMSS (Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale, soit le haut de la tranche A) soit 3 086€ par mois. Si vous gagnez moins, la compensation sera proportionnellement inférieure.

Bon à savoir !

Tranches de salaire (TA, TB, TC)Une tranche de salaire est une partie d'un salaire délimitée par un plancher et un plafond. Les tranches de salaires sont utilisées dans le calcul des cotisations sociales et des prestations de santé-prévoyance. Le salaire est divisé principalement en trois tranches : tranche A (ou TA), tranche B (ou TB), tranche C (ou TC).

Tous les ans, un plafond mensuel de sécurité sociale ou PMSS est fixé (on parle aussi de PASS si le salaire est considéré sur l’année entière).

La tranche A correspond à la part du salaire inférieure ou égale au PMSS mensuel de 3086 €

La tranche B correspond à la part du salaire comprise entre le PMSS et le montant de 4 fois le PMSS : de 3086 à 12344 €

La tranche C correspond à la part du salaire comprise entre 4 fois le PMSS et 8 fois le PMSS : de 12344 à 24688 €.

2/ Les rendez-vous à venir 

Mardi 15 janvier* Rencontre Direction-Syndicats* CHSCT Grenoble

Mercredi 16 janvier* CE HPF

Jeudi 17 janvier* CE HPCCF

Vendredi 18 janvier* DP HPF

3/ Les sujets les plus visités du Blog depuis deux semaines (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

36. Négociation PDAV   37. Le coin des notations, primes et augmentations 38. PSE 478 39. Prévoyance-Santé 40. Objectifs 41. NAO 2013 42. Rétrospective 2012 43. Retraite complémentaire

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal !

Flash hebdo pratique de la semaine 1-2                         

Bonjour,

Premier Flash hebdo pratique de l’année, et l’occasion de vous souhaiter une excellente année 2013 !

L’année 2012 a été particulièrement intense sur le plan social : accord de méthode PSE, élections CE/DP/CHSCT, accord prévoyance-santé, accord retraite complémentaire. Ces deux derniers accords se mettent actuellement en place. Et pour HPF : accord ATT et accord Astreintes-IP.

Il y a aussi eu des échecs : accord GPEC, accord ATT HPCCF. Et les NAO 2013 en ce qui concerne la CFTC HP qui nous obligent à assigner HP en justice pour que cessent les baisses de grade. Et toujours des problèmes à régler suite à l’intégration des ex HP ESF.

La liste des sujets à mener à bien en 2013 reste très longue. Jugez-en plutôt avec ce calendrier prévisionnel HPCCF-HPF :                                  

·    PSE ·    Accord PDAV

·    Suite des procès sur le système d’évaluation d’HP ·    Procès sur les rétrogradations·    Bilan des NAO 2013 ·    Accord télétravail (renégociation)·    Accord égalité professionnelle (renégociation)·    Accord astreintes HPCCF·    Réaménagements et déménagements Boulogne-Nanterre-Les Ulis·    Accord relatif au contrat de génération (ex plan seniors)·    Négociation GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des 

Compétences)   ·    NAO 2014.

Aucun de ces 12 sujets ne s’annonce facile. Plusieurs ont pris du retard. Et forcément il se passera probablement d’autres événements imprévisibles venant de la Corporation qui viendront se rajouter à ce calendrier déjà surchargé qui comprend également les CE, les DP, les CHSCT et toutes les commissions de suivi !

La bonne nouvelle c’est que l’équipe CFTC HP est en forme, prête et déterminée à continuer d’aborder toutes ces échéances au mieux de vos intérêts et en bonne intelligence intersyndicale.

Bonne année 2013 à toutes et à tous ! Et ne remettez pas à plus tard cette bonne résolution : adhérez à la CFTC HP !

Rétrospective 2012 En 2012, la CFTC HP vous a proposé 85 sujets interactifs sur le Blog.

La liste des sujets les plus visités et commentés permet de se souvenir des principaux événements de l’année écoulée, de vos réactions et de notre travail sur tous ces sujets.

Vous les trouverez classés par thème dans le nouveau sujet du Blog Rétrospective 2012.

PSE

Le CE Européen a fait le choix de signer un accord avec la Direction européenne pour mettre fin à son action juridique et privilégier la voie de la négociation. Objectif : obtenir de meilleurs droits à information et une expertise indépendante lorsque cette instance est consultée. Ceci dans le cadre du futur accord réglementant son fonctionnement.

Autrement dit, il n’y a plus d’obstacle juridique européen possible à la mise en place du PSE actuel en France, d’autant que des accords ont déjà été trouvés dans d’autres pays.

Par contre les avocats et experts conseillant vos représentants insistent sur des anomalies juridiques dans les projets HPCCF et HPF. Le nombre de catégories professionnelles trop important, la sélection des volontaires ainsi que d’autres points concernant le reclassement des salariés posent problème.

Sujet du Blog : PSE 478

PDAVLa semaine prochaine sera décisive : réunion avec l’expert, rencontre avec le PDG, 7ème réunion de négociation…

La CFTC HP est prête et continue de vous associer comme personne : les seniors abonnés à notre simulateur ont reçu hier mercredi notre nouveau fil rouge de négociation et les premiers résultats de notre sondage exclusif.

Les seniors intéressés pour recevoir ces documents et participer au sondage PDAV sont invités à nous écrire. Ne manquez pas cette opportunité d’être mieux informés et de participer !                                                      Sujet du Blog : Négociation PDAVNégociateurs CFTC HP : Michel Cahu, Pierre Favret, Marie-Christine Maisonneuve, Jean-Paul Vouiller

Bonnes semaines 1 et 2, et bonne année 2013 avec l’équipe CFTC HP !

1/ Les 400 coups

Prévoyance : choix à faire avant le 31 janvier

Ne vous précipitez pas pour faire un choix suite au courrier reçu à votre domicile concernant le choix d’option de prévoyance et de désignation des bénéficiaires.

Prenez-le temps de bien comprendre : des réunions d’information seront organisées prochainement avec Mercer et nos spécialistes vous aideront si besoin à faire votre choix. En attendant, vous trouverez ci-joint le rappel des prestations prévoyance (et santé).

Explications

Le nouveau régime harmonisé (ex HPESF, HPCCF et HPF) se compose de deux options en cas de décès : - Option 1 : Capital + rente éducation

- Option 2 : Capital + rente éducation + rente de conjoint.

Les 2 options intègrent par défaut une rente éducation versée jusqu’à l’âge de 28 ans sous conditions d’études des enfants afin d’éviter les problématiques suivantes : non-actualisation de l’option en cas de changement de situation de famille (naissance), problématique de familles recomposées, etc… 

Le nouveau régime harmonisé a été ajusté aux prix constatés pour la prise en charge des frais d’obsèques et les négociateurs ont également veillé à ce que soient proposées des garanties de prévoyance haut de gamme quelle que soit la nature du décès ou pour les cas d’incapacité temporaire ou d’invalidité permanente.

Enfin, le salaire minimum pris en compte pour l’ensemble des prestations décès constitue une réelle amélioration pour la famille des salariés ayant un bas salaire. Il est également prévu une majoration du capital décès pour le conjoint ayant un revenu faible.

Bon à savoir

Renvoyer avant le 31 janvier le formulaire prévoyance vous permet :

1/ de choisir une des 2 options en cas de décès (si vous ne le faites pas, rien de grave : ce sont le ou les bénéficiaires qui choisiront l’option)

2/ de désigner les bénéficiaires si vous voulez changer l’ordre type prévoyant en premier le versement du capital au conjoint (par exemple pour des raisons fiscales quand on choisit directement les enfants).

- Numéro vert des téléconseillers Mercer : 0 800 651 816- Spécialistes CFTC HP : Françoise Montfollet, Pierre Favret, Caroline Dumont, Patrick Cohen, Jean-Louis Turlier

Sujet du Blog : Négociation Prévoyance-Santé

FPR : commentez votre évaluation !

Vous avez jusqu’au 18 janvier 2013 pour enregistrer vos commentaires sur votre évaluation. Pour cela, rendez-vous sur l’intranet : http://perform2win.hp.com/Employee_Pages/EmployeeReviewSummary.aspx

Une fois pris connaissance de votre évaluation finale, vous inscrirez vos commentaires ou les points de désaccord dans la partie « Enter Employee Review Comments», puis vous sauvegarderez. L’espace étant limité et la

sauvegarde délicate, nous conseillons de préparer votre réponse avant sur Word et d’envoyer un courriel avec vos commentaires pour garder une trace écrite.

En cas de profond désaccord sur votre évaluation, dans un premier temps  il faut contacter son HR Business. Vous en avez le droit. Nos spécialistes notation-évaluation sont à votre disposition pour vous conseiller dans la procédure de contestation de votre note, il suffit de nous écrire.

A noter : dans le sujet du Blog Le coin des notations, primes et augmentations 2012-2013, vos informations et commentaires sont importants et appréciés car ils nous permettront lors du bilan NAO de mars-avril 2013 de faire des revendications d’actions correctives sur les anomalies constatées.

Sujet du Blog : Entretien d'évaluation 2012

Objectifs 2013 : nos conseilsIl est vivement conseillé de mettre des commentaires ou des réserves sur les objectifs manifestement inatteignables ou flous. Ne pas le faire alors que l'on sait que l'on n'a aucune chance de réaliser ses objectifs, c'est s'enlever toute chance de contestation par la suite, en particulier lors de l’évaluation en fin d’année.

C’est dès l’acceptation des objectifs annuels que l’évaluation se prépare !

Bon à savoir

HP précise que les objectifs doivent être, autant que possible, SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents – Relevant – et définis dans le Temps).

Les spécialistes CFTC HP disent en plus que vos objectifs doivent être « PCN » (Précis, Cohérents et Non discriminatoires) pour être valables légalement :

PRECIS, notamment dans leur formulation afin d’éviter toute ambiguïté en fin d’année. Cette précision s’étend à la notion de temps (exemple : tel indicateur à tel niveau pour telle date).

COHERENTS avec les objectifs et la stratégie de l’équipe ou des équipes avec lesquelles vous travaillez, ou avec vos objectifs de développement le cas échéant.

NON DISCRIMINATOIRES, c'est-à-dire qu’ils doivent être équitablement répartis. Donc, si dans une même équipe, certains ont +5% et d’autres

+50%, le manager devra être en mesure de justifier objectivement ces différences.

Sujet du Blog : Objectifs

2/ Les rendez-vous à venir 

Jeudi 3 janvier* Réunion des CHSCT HPF sur le projet de PSE

Vendredi 4 janvier* CHSCT Boulogne* CHSCT IDA (HPF/HPCCF)

Mardi 8 janvier* Rencontre syndicats-PDG* Commission conciergerie* CHSCT Grenoble sur CMS (HPCCF)

Mercredi 9 janvier* Négociation PDAV (#7)

Jeudi 10 janvier* DP HPCCF* Réunion des CHSCT HPCCF sur le projet de PSE

3/ Les sujets les plus visités du Blog depuis deux semaines (Cliquer sur le titre du sujet permet d'avoir accès à l'intégralité de l'article et aux commentaires)

44. Négociation PDAV   45. Le coin des notations, primes et augmentations 2012-2013 46. Rétrospective 2012 47. NAO 2013 48. Négociation retraite complémentaire 49. Négociation Prévoyance-Santé

Voilà, c’est tout pour cette semaine et c’est déjà pas mal !

                         

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