Vers un schéma régional des équipementssportifs en Franche Comté 2014 ­ 2020

Edito

Méthodologie

Partie1­ Etat des lieux des installations et des besoins exprimés en équipements des ligues

et comités régionaux

Les structures régionales unisport

Aïkido...................................................................................................................................... 14­15

Athlétisme...............................................................................................................................16­17

Badminton..............................................................................................................................18­19

Baseball et Softball................................................................................................................20­21

Basket­ball.............................................................................................................................. 22­23

Billard.......................................................................................................................................24­25

Bowling et sports de quilles.................................................................................................. 26­27

Boxe anglaise.........................................................................................................................28­29

Boxe française ­ Savate........................................................................................................ 30­31

Echecs.................................................................................................................................... 32­33

Escrime....................................................................................................................................34­35

Football...................................................................................................................................36­37

Football américain................................................................................................................ 38­39

Golf......................................................................................................................................... 40­41

Gymnastique......................................................................................................................... 42­43

Haltérophilie........................................................................................................................... 44­45

Handball.................................................................................................................................46­47

Hockey sur glace...................................................................................................................48­49

Judo........................................................................................................................................ 50­51

Karaté..................................................................................................................................... 52­53

Lutte........................................................................................................................................ 54­55

Natation..................................................................................................................................56­57

Pétanque................................................................................................................................58­59

Roller skating.......................................................................................................................... 60­61

Rugby......................................................................................................................................62­63

Sport automobile...................................................................................................................64­65

Sports boules..........................................................................................................................66­67

Sports de contact................................................................................................................. 68­69

Sports de glace..................................................................................................................... 70­71

Tennis.......................................................................................................................................72­73

Sommaire

Tennis de table.......................................................................................................................74­75

Tir............................................................................................................................................. 76­77

Tir à l'arc..................................................................................................................................78­79

Volley­ball...............................................................................................................................80­81

Les structures sportives de nature « terrestre »

Club Alpin Français............................................................................................................... 84­85

Course d’orientation............................................................................................................. 86­87

Cyclisme................................................................................................................................. 88­89

Cyclotourisme........................................................................................................................ 90­91

Equitation............................................................................................................................... 92­93

Montagne et Escalade.........................................................................................................94­95

Motocyclisme.........................................................................................................................96­97

Randonnée pédestre........................................................................................................... 98­99

Ski............................................................................................................................................ 100­101

Spéléologie............................................................................................................................ 102­103

Triathlon.................................................................................................................................. 104­105

Les structures sportives de nature « nautique »

Aviron...................................................................................................................................... 108­109

Canoë­kayak......................................................................................................................... 110­111

Études et Sports Sous­Marins................................................................................................ 112­113

Ski nautique............................................................................................................................114­115

Voile........................................................................................................................................ 116­117

Les structures sportives de nature « aérienne »

Aéromodélisme..................................................................................................................... 120­121

Aéronautique.........................................................................................................................122­123

Parachutisme......................................................................................................................... 124­125

Planneur Ultra Léger Motorisé.............................................................................................. 126­127

Vol à voile...............................................................................................................................128­129

Vol libre................................................................................................................................... 130­131

Les structures spécialisées « handicap »

Handisport..............................................................................................................................134­135

Sport Adapté......................................................................................................................... 136­137

Les structures multisports affinitaires

ASPTT....................................................................................................................................... 140­141

Education Physique de Gymnastique Volontaire..............................................................142­143

Entraînement Physique dans le Monde Moderne.............................................................144­145

Fédération Sportive et Culturelle de France...................................................................... 146­147

Omnisports des Policiers....................................................................................................... 148­149

Retraite Sportive.................................................................................................................... 150­151

Sport Universitaire.................................................................................................................. 152­153

Union Française des Œuvres Laïques d’Education Physique.......................................... 154­155

Union National du Sport Scolaire.........................................................................................156­157

Union Sport de l’Enseignement du Premier degré............................................................ 158­159

Partie2­ Lecture comparative des projets de développement et des besoins en équipements

Typologie des besoins en équipement...............................................................................162

Les bassins de vie prioritaires en Franche­Comté..............................................................170

La place des équipements dans les projets de

développement fédéraux et nationaux.............................................................................172

Annexes

Tableau : Détail du nombre de clubs en Franche­Comté............................................... 178

Tableau : Détail du nombre de licenciés en Franche­Comté......................................... 179

Carte : Les parcours d'excellence sportive en Franche­Comté......................................180

Edito

Enjeu fondamental de notre société, facteur de développement humain et social, d’animation et de

spectacle, le sport se développe sur des sites de pratique d’une grande diversité et contribue ainsi à un

maillage du territoire.

Face à une demande de plus en plus forte et diversifiée des pratiquants, de nouveaux types d’installations

voient le jour tels que les équipements spécialisés à vocation récréative avec accès libre ou encadré.

Ces enjeux et cette demande évolutive génèrent une nécessaire et permanente adaptation des politiques

publiques du sport.

Dès 2010, l’Etat, le Conseil régional et le Comité Régional Olympique et Sportif (CROS) se sont regroupés dans

une instance de concertation sur le développement du sport en Région. Cette volonté s’inscrit dans la

dynamique développée dans de nombreuses régions de France et par le Conseil national du sport crée par

le décret du 4 avril 2013.

Cette collaboration s’engage autour des objectifs suivants :

­ favoriser le développement en Franche­Comté des pratiques sportives envers le plus grand nombre,

­ permettre l’organisation de grandes épreuves sportives en Franche­Comté,

­ définir les besoins de la Franche­Comté en équipements sportifs d’intérêt régional, de façon équilibrée

sur le territoire et entre les disciplines.

La thématique des équipements sportifs a été retenue comme stratégique et fondamentale pour

l’aménagement du territoire franc­comtois et pour garantir une offre de pratique adaptée au développement

des disciplines. Les partenaires de la conférence régionale du sport souhaitent ainsi se doter d’un véritable

outil d’aide à la décision : un schéma régional des équipements sportifs 2014 – 2020 première étape d’un

schéma régional de développement des activités physiques et sportives.

Ce document est à la fois un état des lieux et un élément de prospective. Il présente, pour l’ensemble des

disciplines sportives, l’existant et les besoins identifiés par le mouvement sportif. Cette approche devra être

complétée par un questionnement des bassins de population permettant de définir plus précisément les

besoins du territoire en équipements sportifs.

Il doit permettre aux acteurs du sport en région d’anticiper et de répondre aux demandes. Il sera une base

de concertation, permettant une adéquation entre les politiques locales et les politiques sportives fédérales.

Jean­Marie Vernet

Président du Comité Régional

Olympique et Sportif

Marie­Guite Dufay

Présidente du Conseil

régional

g

Olympique et Sportif

Stéphane Fratacci

Préfet de Région

Conférence régionale du sport en Franche­Comté

A l’initiative de l’Etat, du Conseil régional et du Comité Régional Olympique Sportif a été crée le 10 octobre 2012 la

Conférence régionale du sport de Franche Comté.

Instance d’échange et de concertation, la Conférence régionale du sport de Franche­Comté contribue, d’une part, à

alimenter la réflexion des différents acteurs du sport en Région et, d’autre part, à proposer, selon les thématiques

retenues, des schémas structurants au niveau de la région. La finalité est d’inciter la mise en place de politiques

publiques du sport articulées et cohérentes.

La Conférence est composée de 4 collèges de 8 membres.

Collège Etat :

­ Le Préfet de région ou son représentant

­ La Directrice de la DRJSCS ou son représentant

­ Un représentant de la DRJSCS

­ le Directeur de la DDCSPP du Doubs ou son représentant

­ La directrice de la DDCSPP du Jura ou son représentant

­ Le directeur de la DDCSPP de la Haute­Saône ou son représentant

­ Le directeur de la DDCSPP du Territoire de Belfort ou son représentant

­ Le Directeur de la DREAL ou son représentant

Collège collectivités :

­ 3 représentants du Conseil régional

­ Le Président du Conseil général du Doubs ou son représentant

­ Le Président du Conseil général du Jura ou son représentant

­ Le Président du Conseil général de Haute Saône ou son représentant

­ Le Président du Conseil général du Territoire de Belfort ou son représentant

­ Un représentant sur proposition de l’association des maires de France

Collège associatif :

­ 3 membres du CROS

­ Le Président du CDOS du Doubs ou son représentant

­ Le Président du CDOS du Jura ou son représentant

­ Le Président du CDOS de Haute Saône ou son représentant

­ La Présidente du CDOS du Territoire de Belfort ou son représentant

­ 1 Président de ligue sur proposition du CROS

Collège experts

­ Le Recteur de l’académie de Besançon ou son représentant

­ Le Directeur ou son représentant de l’UPFR des sports (Unité de Promotion, Formation et de Recherche)

­ Le Président de la CPCA de Franche Comté ou son représentant (Conférence Permanente des Coordinations Associatives)

­ Deux membres du Conseil Economique, Social et Environnemental (CESE) sur proposition de son président

­ Le médecin responsable du réseau régional sport santé

­ Le président ou son représentant d’une association représentant des associations Profession sport

­ Le directeur ou son représentant du CNSNMM (Centre National de Ski Nordique et de Moyenne Montagne) de

Prémanon

7

Méthodologie

Le groupe de pilotage a choisi de centrer le recensement des besoins auprès des ligues et comités régionaux afin

d’avoir une vision homogène et globale en cohérence avec les schémas des fédérations sportives. L’objectif est

d’identifier le niveau de structuration actuelle ; la place et la teneur de la problématique des équipements sportifs

au sein des projets de développement régionaux ; les besoins des échelons régionaux en termes d’équipements

pour assurer le développement des pratiques sportives ; la réalité et les besoins des équipements des associations

sportives de la région.

Pour cela, différentes étapes de travail se sont succédées et différents outils d’analyse ont été créés au cours de

l’année 2013 :

La diffusion d’une enquête auprès des ligues et comités régionaux sportifs adhérents du Comité Régional

Olympique et Sportif. Rempli par 69 structures régionales, un questionnaire comprenant différentes sections a

permis de recueillir des données précises sur :

­ le fonctionnement de l’association régionale,

­ les équipements utilisés par la ligue ou le comité,

­ des appréciations sur les équipements utilisés par les clubs sur les quatre départements,

­ des données sur le projet de développement régional à partir des projets fédéraux,

­ des propositions des représentants régionaux quant aux besoins prioritaires et aux bassins de vie concernés.

Des entretiens complémentaires. Le Cabinet Vesontia a rencontré ou interrogé par téléphone 25 ligues et comités

régionaux afin d’approfondir les thèmes traités dans le questionnaire. Ces entretiens ont permis de qualifier les

besoins et d’évoquer les bassins de population avec précision1.

Une exploitation de la base de données nationale du Recensement des Equipements Sportifs (RES). Cette base

contient l'ensemble des installations et équipements permettant la pratique d'une activité sportive, construite à

partir de fiche d’enquête rédigée sur le terrain par des enquêteurs. On retrouve dans le recensement, 160 types

d’équipements pour plus de 90 activités pratiquées et/ou praticables. 6 catégories d’équipements sont

proposées dans le RES : les bassins aquatiques, les courts de tennis, les terrains de grands jeux, les salles de

pratiques collectives, les équipements extérieurs et les petits bassins en accès libre, les autres équipements. Il

convient cependant de différencier les installations des équipements sportifs : une installation est un lieu

caractérisé par une adresse, où est (sont) implanté(s) un (ou plusieurs) équipement(s) sportif(s), avec ou sans

enceinte limitative. Selon l'article L. 312­2 du code du sport, « un équipement sportif est un bien immobilier

appartenant à une personne publique ou privée, spécialement aménagé ou utilisé, de manière permanente ou

temporaire, en vue d'une pratique sportive et ouvert aux pratiquants à titre gratuit ou onéreux ». Il est une

surface permettant à elle seule, la pratique d’une ou plusieurs activités physiques et/ou sportives et comporte un

minimum de matériels spécifiques permettant le respect des principes et des règles liés à la pratique de ces

dernières. L’équipement constitue dans le RES l’unité de référence. La base de données du RES étant

continuellement mise à jour, le travail a été mené sur un état arrêté à la fin de l'année 2012. Les informations

associées à chaque équipement ont permis un travail détaillé par ligue et par discipline.

La création de cartes. La grande quantité d'informations disponibles a permis de présenter pour chaque comité

régional ou ligue les clubs et les équipements existants avec une identification si possible localisée. Par ailleurs,

une cartographie des équipements n'a pas pu être opérée pour certaines ligues, par absence d'informations

pertinentes (par exemple les boucles de randonnées dont seul le point de départ est renseigné dans le RES ou

pour les ligues multisports, susceptibles d'utiliser l'ensemble des équipements sportifs régionaux).

1 Les données recueillies à travers les questionnaires et les entretiens s’appuient sur les déclarations des interlocuteurs et non surune analyse extériorisée de la pertinence et de la cohérence des informations. Bien qu’un filtrage et une vérification aient étémises en place via des échanges complémentaires avec les présidents des ligues et des comités, une part de subjectivité restedans les informations traitées.

Le rapport est constitué de deux sections : une première présente successivement les données des ligues ou comités

régionaux et la seconde propose une lecture typologique et synthétique des besoins exprimés.

Pour chaque structure régionale, une double page est réservée à la mise en lumière de différents éléments :

­ les coordonnées de la ligue ou du comité régional (au moment de l'enquête),

­ les disciplines,

­ l’évolution commentée des licenciés et des clubs depuis 2004,

­ des éléments descriptifs des projets de développement régionaux et fédéraux,

­ des informations quantitatives sur les équipements des clubs affiliés et des ligues ou comités régionaux,

­ les principaux chiffres­clefs sur les équipements régionaux,

­ une carte avec le positionnement des clubs sportifs, l’emplacement des équipements ainsi qu’une localisation

des besoins identifiés. Des commentaires peuvent préciser la nature des besoins en équipements.

Les équipements sportifs en Franche­Comté :

Le recensement des équipements sportifs1 concerne tous les équipements en service, publics ou privés, et ouverts au

public à titre gratuit ou onéreux.

10 071 équipements en Franche­Comté (décembre 2012) dont 42 % sont concentrés dans le département du Doubs et

répartis comme suit :

1 434 équipements de sports de nature,

1 136 terrains de grands jeux (football, rugby ...),

471 plateaux EPS,

459 salles multisports,

228 centres équestres,

152 sites d’activités nautiques et aquatiques,

113 bassins de natation,

125 terrains spécialisés de basket,

56 stades d’athlétisme,

etc…

Comparé au niveau national (255 249 équipements), la Franche­Comté détient 2.14 % des équipements français. La

région dispose d’un très bon taux d’équipements : 47 pour 10 000 habitants (moyenne nationale : 39.9 pour 10 000

habitants). Source du ministère des sports, en janvier 2011.

1 Recensement des équipements sportifs (RES), consulté le 20 septembre 2013, Ministère des Sports, de la Jeunesse, del’Education populaire et de La vie associative.

9

Le mouvement sportif fédéré en Franche­Comté en chiffres (année 2012) :

Au niveau national :

15,7 millions de licences ; soit 239 licences pour 1 000 habitants

30,13 % des licenciées sont des femmes

En Franche­Comté :

261 000 licences, soit 1,66 % des licences nationales

223 licences pour 1 000 habitants

30,16 % des licenciées sont des femmes

3 183 clubs affiliés à une fédération sportive1, soit 1,9 % des clubs recensés en France.

Cet ouvrage est le fruit d’une coopération entre les 3 acteurs à l’initiative de cette instance : Direction régionale de la

jeunesse, des sports et de la cohésion sociale, Conseil régional de Franche­Comté, Comité Régional Olympique et

Sportif.

Il s’inscrit dans la continuité des réflexions menées lors de l’élaboration des précédents contrat de plan et contrat de projet.

La mise en place d’un réseau d’équipements sportifs spécifiques pour une plus grande cohérence spatiale à l’échelon

régional est une préoccupation partagée. Ainsi, des projets tels que la base de Bellecin, la rénovation des CREPS de

Franche­Comté ou encore la construction de l’Axone ont permis d’équilibrer l’offre sportive sur le territoire régional.

Par ailleurs, la programmation régionale des équipements spécialisés pour la pratique du nordique (tremplin de Chaux­

Neuve, stades de biathlon d’Arçon et des Tuffes) n’a été possible que par l’implication de chaque partenaire

(établissement et services de l’Etat, mouvement sportif et collectivités) autour d’un projet partagé.

1 Répartition territoriale des clubs par fédérations françaises agréées en 2012, Stat­info, Ministère des Sports, de laJeunesse, de l’Education populaire et de la Vie associative

Etude réalisée avec l'expertise de :

Cabinet conseil spécialisé en étude,stratégie et accompagnement desentreprises, collectivités et associationsdans les champs du sport, des loisirs etdu développement territorial.

www.vesontia.frcontact@vesontia.fr

Cartographie et productionde données spatiales

www.geo­p.frcontact@geo­p.fr

11

Partie 1­

Etat des lieux des installations et des besoinsexprimés en équipements des ligues et

comités régionaux

13

Les structures régionales unisport

Contact

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Eta

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue d’Aïkido FFAAA

8 Rue des Chênes

25420 COURCELLES­LES­MONTBELIARD

Site : www.aikido­franchecomte.org

Ligue d’Aïkido FFAB

15, résidence du Bois des Ages

25220 NOVILLARS

Site : www.aikidofranchecomte.fr

Aïkido

Aïkido

Aïkibudo

Remarque : deux ligues affiliées à deux fédérations françaises sont présentes en Franche­Comté et

proposent des disciplines similaires : aïkido et aïkibudo. Les réponses et les données relatives aux

nombre de clubs et de licenciés ont été fusionnées pour faciliter la rédaction et l’analyse des besoins

en équipements sportifs.

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Les deux ligues proposant l’aïkido et l’aïkibudo connaissent une stagnation du nombre des licenciés et

un maintien des clubs depuis 8 ans. En 2012, 38 clubs accueillaient 1102 licenciés.

Les clubs francs­comtois se situent sur les principales zones urbaines et sur certaines zones rurales des

quatre départements. Le bassin de vie de Besançon accueille environ 1/5 des clubs de la région.

Le projet de développement

Le projet de la ligue d'Aïkido FFAB se décline à partir des axes suivants :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale.

Les publics ciblés sont exclusivement les pratiquants de type « loisir ».

Les équipements actuels

La base de données du Recensement des Equipements Sportifs (RES) répertorie 47 équipements

pouvant proposer l’aïkido et l’aïkibudo. Les dojos et les salles spécialisées d’art martiaux sont

majoritaires et sont positionnés dans les principales agglomérations. Des salles polyvalentes (de type

salle des fêtes) et gymnases peuvent également permettre l’accueil des activités.

Les deux ligues ne disposent pas de locaux pour leurs fonctionnements propres. Les sièges sociaux

sont chez les membres des bureaux directeurs. Aucun besoin pour le fonctionnement propre n’a été

précisé.

47 équipements

Taux d'équipement:

0,42 (national : 0,29)

15

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue d'Aïkido FFAB a précisé avoir identifié

des besoins en salle de pratique sur les bassins

de vie de Besançon, de Morez, des Rousses

et de Delle.

La ligue d'aïkido FFAAA a des difficultés

d’accès à certains dojos ayant de

grandes capacités pour organiser des

rassemblements d’envergure régionale

(stages, etc.). Bien que l’accès au dojo de

l’Axone de Montbéliard soit facilité, le bassin

de vie de Belfort offre des carences en

équipements d’envergure régionale.

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e vie de Belfort offre des carences en

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Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue d'Athlétisme

BP 14

25250 L'ISLE SUR LE DOUBS

Tel : 03 81 92 88 92

Email : athletisme.ligue.fc@wanadoo.fr

Athlétisme

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression régulière du nombre de licenciés depuis 2004. On a enregistré une

hausse de plus de 600 licenciés entre 2004 et 2012(de 2496 à 3153 personnes titulaires d’une licence FFA).

On observe en parallèle un maintien du nombre de clubs et de sections en Franche­Comté sur cette

même période. En 2012, 31 associations affiliées étaient enregistrées sur la région.

Les clubs sont positionnés dans les principales agglomérations de la région. Par conséquent, il n’y a

peu de clubs d’athlétisme dans de nombreux secteurs ruraux.

Le projet de développement

La fédération a pour objectif d’atteindre 400 000 licenciés à la fin de l’olympiade.

La ligue dispose d’un projet de développement :

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, départemental,

les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les sportifs

pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être », les habitants des zones rurales et des quartiers.

Les équipements actuels

Le RES répertorie 241 équipements pouvant proposer la pratique des différentes disciplines. Parmi

ceux­ci, 212 stades d'athlétisme et 98 pistes isolées sont recensés. Les stades d’athlétisme sont

composés d’une aire de saut, d’une aire de lancer et de couloirs de course. Les pistes seules sont

généralement positionnées en bordure des stades ou à proximité des plateaux EPS (en ligne droite ou

avec virage).

On observe une hétérogénéité des équipements sur le territoire régional, laissant des zones de vide

dans les moindres concentrations de population.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est un particulier.

241 équipements

212 stades d'athlétisme

98 pistes isolées

Taux d'équipement:

2,05 (national :1,88)

Course route et piste

Marche

Lancer

Saut

17

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ath

létism

e

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue précise que pour développer les

disciplines athlétiques sur l’ensemble de la

région, le besoin prioritaire se situe sur la

construction d’équipements couverts

comprenant au moins une piste et une

halle d’entraînement permettant

l’exercice des différentes disciplines.

L’ambition serait de doter chaque

département de cet équipement au niveau

des préfectures ou des grandes

agglomérations. Les bassins de vie prioritaires

sont donc : Belfort, Lons­le­Saunier, Vesoul,

Besançon et à Montbéliard où un projet de ce

type est en cours d’élaboration.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Badminton

24 B rue de Chalezeule

25000 BESANCON

Tel : 03 81 48 91 86

Email : badfc@orange.fr

Badminton

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression importante du nombre de ses licenciés depuis près de 10 ans. Entre

2004 et 2011, le nombre de personnes titulaires d’une licence FFB a été multiplié par deux sur le

territoire régional. Parallèlement, on observe une hausse du nombre de clubs.

En 2012, les 31 clubs accueillant les 2763 licenciés tissent un maillage territorial homogène sur

l’ensemble de la région.

Le projet de développement

Le projet fédéral envisage de développer des installations spécifiques sur l’ensemble des régions

françaises. Un schéma national des équipements est élaboré ; il est composé des différents schémas

régionaux dont la finalité est de respecter les règles techniques nationales (hauteur minimale de 9

mètres, espacement entre les terrains, installation de poteaux­filets homologués, largeur des lignes,

etc.). La fédération peut participer au financement des équipements spécifiques sur les territoires.

Le projet de développement de la ligue de Franche Comté en complément du projet fédéral vise à :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et de l’élite régionale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les pratiquants de type « loisir » et les personnes porteuses de handicaps.

Les équipements actuels

Le RES répertorie 244 équipements pouvant proposer du badminton. La majorité de ces équipements

sont des salles multisports (207 recensés). La pratique en salle multisports présente l'avantage d'une

forte densité d'équipements et d'un maillage homogène sur l’ensemble du territoire franc­comtois.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont

elle est propriétaire. Ces locaux sont considérés comme étant

adaptés aux activités développées à l’échelon régional sans

répondre aux besoins en salles de formation. 244 équipements

2 terrains dédiés

Taux d'équipement :

2,0 (national : 1,78)

Badminton

Jeu au volant

19

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ba

dm

into

n

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié deux types de besoins :

(1) La construction d’équipements

spécifiques. Considérés comme des outils de

développement à vocation régionale

incontournables, les équipements

spécifiques permettraient d’accueillir des

compétitions de différents niveaux

(2) Le traçage des gymnases actuels.

Sur la région, de nombreux équipements

multisports couverts ne sont pas dotés du

traçage permettant l’installation temporaire

des terrains de badminton. Un recensement

affiné puis un plan d’ajustement

permettraient de démultiplier les espaces

de pratique dans la région.

Ces deux types de besoin ont été ciblés en

priorité sur les territoires les plus urbanisés de

la région : bassin de vie de Besançon, de

Montbéliard, de Pontarlier, de Gray et de

Lons­le­Saunier.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Baseball et Softball

7 rue des Chevalières

25420 VOUJEAUCOURT

Baseball et Softball

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Après un période d’expansion entre 2005 et 2007 où les effectifs ont été multipliés par 3, la ligue a

enregistré une régression puis une nouvelle augmentation du nombre de licenciés. En 2012, 63

personnes étaient titulaires d’une licence FFBS.

Depuis 2003, 3 clubs proposent le baseball en Franche­Comté. Ils sont répartis dans les grands pôles

de population et dans le bassin de vie de Baumes les Dames.

Le projet de développement

Le projet de développement n’est pas clairement formalisé. Les axes de développement sont :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale ;

­ multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ multiplier le nombre de formations des cadres, élus et bénévoles aux fonctionsadministratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, de niveau départemental, les

pratiquants de type « loisir » et le public féminin.

Sur certains territoires urbains, l’absence d’équipement freine fortement le développement de la

pratique. Des demandes ont été notamment enregistrées par la ligue sur le bassin de vie de

Montbéliard.

Les équipements actuels

Il n’y a à ce jour qu’un seul terrain de baseball dédié à Besançon dans le complexe sportif de la Malcombe.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est une collectivité.

Ces locaux sont considérés comme peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

6 équipements

1 terrain de baseball

Taux d'équipement:

0,05 (national : 0,09)

Baseball

Cricket

Softball

21

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ba

seb

all

et

So

ftb

all

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a comme principal besoin, la mise

en conformité des terrains utilisés

actuellement par les clubs. Les bassins de

vie ciblés en priorité sont : Besançon,

Montbéliard, Morteau pour le Doubs et

Dôle pour le Jura

Pour concrétiser son projet de

développement, la ligue précise avoir des

besoins en équipements « mobiles »,

« éphémères » ou « événementiels ».

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Basket­Ball

8 rue de Trépillot

25000 BESANCON

Tel : 03 81 53 01 89

Email : secretariat@basketfc.com

Basket­ball

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Après avoir enregistrée une hausse des licenciés entre 2004 et 2007, la ligue de Basket­ball de Franche­

Comté a retrouvé en 2012 (4195 licenciés) son niveau de 2004 (4179 licenciés). Ce mouvement

s’explique en partie par une augmentation du nombre de clubs sur la même période puis une baisse

discontinue. Le nombre de clubs affiliés en 2012 est de 47.

Les clubs francs­comtois tissent un maillage homogène sur l’ensemble du territoire. La plupart des zones

rurales et urbaines sont dotées d’au moins un terrain (extérieur) ou une salle de basket­ball (intérieur).

Le projet de développement régional

La ligue a amorcé une nouvelle gouvernance entre les différents acteurs du basket­ball sur la région

(ligue, comités départementaux, clubs) autour du concept de « coopération territoriale ». Afin de faire

évoluer l’organisation de la discipline dans la région,

­ elle initie des instances de pilotage pour mutualiser les moyens (humains, financiers, techniques,

etc.) dans le but d’améliorer la formation des jeunes, des entraîneurs et des officiels ;

­ elle se concentre également pour le maintien et le développement de la filière du haut niveau

(regroupement de clubs pilotes et satellites) et l’accompagnement des parcours sportifs et de

la reconversion et souhaite renforcer la structuration des clubs existants.

La problématique des équipements n’apparaît pas comme un axe spécifique à traiter dans le projet.

Les équipements actuels

La FFBB s’est dotée d’un guide des « salles et terrains » permettant aux dirigeants et financeurs de se référer à la

réglementation et aux normes de pratique. Elle propose une typologie des salles sur 3 niveaux (H1, H2 et H3) et

une typologie des terrains (T1 pour les terrains de plein air homologués pour la pratique de loisirs ; T2 pour les

terrains de plein air homologués pour l’entraînement et T3 pour les terrains de plein air homologués pour les

compétitions extérieures). La base de données du RES ne reprend pas cette typologie mais répertorie 390

plateaux multisports, 250 salles multisports et 99 terrains dédiés à la pratique. On observe une corrélation entre

la présence d’un terrain de basket­ball et la présence d’une salle sur les territoires. Autrement dit, une grande

majorité des communes et des communautés de communes ayant

une salle ont également un terrain pouvant développer la pratique.

La couverture territoriale des terrains de basketball est complète et

homogène. Les quelques zones non couvertes correspondent aux

creux de population.

La ligue est propriétaire des locaux dans lesquels elle est installée. Pour

son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de nouveaux locaux

administratifs (plus grands, plus confortables, etc.), de salles de

formation et d’hébergements à proximité, de lieux pour organiser des

réunions ou des assemblées générales.

782 équipements

102 terrains extérieurs

3 salles

Taux d'équipement:

6,68 (national : 6,52)

Basket­ball

Mini­basket

Basket en liberté

23

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ba

ske

t­b

all

Les besoins en équipement sur les territoires

Les besoins en équipement s’inscrivent

principalement dans la structuration de la filière

Haut Niveau. 5 types de besoins ont été

précisés par les dirigeants de la ligue :

(1) L’accès aux gymnases existants sur le

bassin de vie de Besançon pour les

jeunes compétiteurs. Ce besoin traite

de l’accessibilité aux équipements

existants en termes de créneaux.

(2) La mise en place d’un sol de type

« parquet » là où la cohabitation avec

d’autres clubs (d’autres disciplines

notamment) le permet.

(3) La mise aux normes imposées par la

FFBB sur l’ensemble des terrains

(homologués) pouvant accueillir des

compétitions.

(4) Un accès aux hébergements sur

Besançon pouvant permettre

l’organisation de stages et de

formations régionales.

(5) Une salle de conférence­réunion

pouvant accueillir entre 150 et 200

personnes pour réaliser des assemblées

générales annuelles.

Les besoins en équipements pour la ligue se

situent donc sur deux dimensions : la

rénovation/mise aux normes des espaces de

pratiques sur l’ensemble de la Franche­Comté

et l’accessibilité aux gymnases et aux

hébergements sur le bassin de vie de

Besançon.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Billard

23bis rue Victor Hugo

90000 BELFORT

Tel : 03 84 22 05 49

Billard

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une légère baisse du nombre de licenciés entre 2004 (253) et 2012 (260).

12 clubs sont implantés sur les grands bassins de vie de la région.

Le projet de développement

Le projet de Fédération Française de Billard se structure autour de 3 objectifs prioritaires :

­ la fidélisation des jeunes joueurs ;

­ la féminisation de la pratique du billard ;

­ le développement d’aides aux joueurs de haut niveau.

La ligue définit actuellement son projet de développement sur la région. Cependant, la volonté des

dirigeants est :

­ d’augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ d’accroitre le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional et

départemental, le public féminin.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 9 équipements pouvant proposer la pratique des différentes

disciplines.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique ainsi que les espaces administratifs et de réunion étant

comme globalement de bonne qualité.

Les clubs de Lons­le­Saunier et de Belfort n’ont plus de marges de manœuvre pour se développer en

raison d’un usage maximal des équipements.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est le Cercle de Billard

Belfortain (club sportif). Ces locaux sont considérés comme

adaptés pour l’organisation des activités de l’échelon régional

mais la ligue précise avoir besoin de petit matériel (informatique)

pour optimiser ses activités.9 équipements

Taux d'équipement :

0,07 (national : 0,13)

Billard Français

Billard Américain

Carambole

Snooker

Blackball

25

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution Billa

rd

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié un besoin prioritaire pour

le Territoire de Belfort : avoir accès à une

salle municipale pour développer ses

activités. D’autres bassins de vie ont été ciblés

pour développer la pratique et pour doter les

clubs locaux d’équipements adaptés : Lons­le­

Saunier et Besançon.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Bowling et Sport de Quilles

20 rue Chopard

25000 BESANCON

Tel : 03 81 51 52 42

Email : ligue10@ffbsq.org

Bowling et sports de quilles

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre des variations du nombre de licenciés sur la région entre 2004 (740 licenciés) et 2012

(638 licenciés).

On observe cependant une stabilisation du nombre de structures proposant les activités depuis 8 ans

sur la région. En 2012, 7 centres de bowlings affiliés à la Fédération Française de Bowling et Sport de

Quilles étaient présents dans les principaux bassins de vie de la région.

Le projet de développement

La fédération se centre en priorité sur les problématiques d’accessibilité des publics et sur l’enjeu de

structuration des clubs.

De son côté, la ligue formalise actuellement son projet de développement. La volonté des

dirigeants est :

­ de maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ d’accroitre le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le niveau de pratique générale ;

­ de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ de diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »

et le public féminin.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 42 équipements pouvant proposer la pratique des différentes

disciplines. Parmi ces équipements, 7 salles de bowling appartenant à des établissements

commerciaux privés sont recensées. D'autre part, 35 terrains de quilles ont fait l'objet d'un relevé.

Les équipements utilisés pour la pratique du Bowling sont positionnés sur les grands pôles de

population, sur les secteurs touristiques et également sur le bassin de vie de Saint Laurent en

Grandvaux.

Les équipements utilisés pour les quilles se répartissent

différemment sur le territoire régional. La Haute­Saône compte de

nombreuses structures alors qu’il y a une faible présence de clubs

sur ces espaces. Selon le RES, les équipements utilisés pour le jeu

de quilles peuvent être aussi réalisés sur des terrains de pétanque.

Les dirigeants considèrent que les équipements sont suffisamment

nombreux sur la région et évaluent les lieux de pratique comme

étant globalement de bonne qualité.

35 équipements

7 salles de bowling

35 terrains de quilles

Taux d'équipement:

0,30 (national : 0,14)

Bowling

Sport de quilles

27

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

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uille

sLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue précise qu’elle n’a pas de besoins

en équipement pour son fonctionnement

propre et n’a pas identifié de besoins

relatifs à la vie des clubs.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité de Boxe Anglaise

9 rue Esplanade Nord

25220 THISE

Tel : 03 81 88 07 99

Email : ffb­cr08@ff­boxe.com

Boxe anglaise

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité de boxe anglaise enregistre une progression du nombre de licenciés de 2004 à 2011. En

2012, 619 personnes étaient titulaires d’une licence. Cette tendance s’explique en partie par la

politique fédérale de diversification des licences pouvant être contractées : Boxe Amateur, Boxe

Féminine, Boxe Educative, Boxe Loisir, Aéroboxe et les nombreuses opérations intégrant le Défi Boxe

(Handiboxe, milieu carcéral, solidarité, etc.)

On observe également une hausse du nombre de clubs depuis 7 ans sur la région. En 2012, 17

clubs proposaient la pratique de la boxe, couvrant les principaux centres urbains de population

de la région.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour de deux cibles prioritaires : les jeunes et le public féminin.

La volonté des dirigeants du comité de boxe est :

­ d’accroitre le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de

handicaps, le public féminin, les jeunes enfants et les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 43 équipements boxe anglaise. Ces équipements sont pour

l'essentiel des salles dédiées à la boxe (11) et des salles multisports (17). Les autres équipements

accueillant de la boxe anglaise sont des salles servant en priorité à d’autres disciplines (gymnastique,

salles d’arts martiaux, etc.).

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) comme étant globalement

de qualité.

Sur les bassins de vie de Besançon, de Pontarlier et de Vesoul, les dirigeants précisent que les clubs

n’ont plus de marges de manœuvre pour se développer en raison

d’un usage maximal de leurs équipements.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement propre

dont le propriétaire est une collectivité. Ces locaux sont

considérés comme adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional.

43 équipements

11 salles de boxe

Taux d'équipement:

0,36 (national : 0,29)

Boxe anglaise

29

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Bo

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gla

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Les besoins en équipement sur les territoires

Le Comité Régional a précisé avoir identifié 2

types de besoins prioritaires en équipements :

(1) La création de salles dédiées.

Considérées comme des outils de

développement à vocation régionale, les

salles dédiées permettrait aux clubs de

bénéficier de structures équipées et

confortables. Elles pourraient être positionnées

sur le bassin de vie de Besançon, de

Pontarlier et de Vesoul.

(2) L’investissement dans des rings

mobiles. Les rings mobiles de type

« compétition », « entrainement » ou

« gonflables » permettraient d’équiper

certains clubs et de développer des

évènements sur la région.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Savate Boxe Française

3 Chemin des Forêts

70200 LURE

Tel : 03 84 30 01 15

Email : savateluronne70@aol.com

Boxe française ­ Savate

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue de Savate Boxe Française a enregistré des variations du nombre de licenciés depuis 2004,

notamment entre 2006 et 2008 où le nombre de titulaires d’une licence a presque été divisé par 2 (de

621 à 379). Depuis 2008, la courbe s’est stabilisée pour atteindre 510 licenciés en 2012.

Ces tendances s’inscrivent dans une baisse régulière du nombre de clubs sur la région jusqu’à 2007. En

2012, 12 clubs ou sections proposant des cours de boxe française sont répartis de manière sporadique

sur le territoire.

Le projet de développement

Le projet de développement de la ligue s’articule sur les axes suivants :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ proposer des formations de cadres, d’élus et de bénévoles aux fonctions administratives

et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 12 équipements pouvant proposer la pratique des différentes

disciplines, dont 2 salles de boxes seulement. Les autres équipements accueillant la pratique sont

variés et sans aucune spécialisation : salles polyvalentes, salles multisports,...

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une carence voire une absence d’équipements sur les bassins de vie de Pontarlier, Gray,

Lure, Luxeuil­les­Bains, Vesoul, Bletterans et Poligny.

La ligue dispose de locaux dont le propriétaire est une collectivité.

Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés

à l’organisation des activités de l’échelon régional. Pour son

fonctionnement propre, la ligue précise avoir besoin de salles de

formation et d’hébergements à proximité, de lieux de stockage

de matériel plus grands et plus ergonomiques.

12 équipements

2 salles de boxe

Taux d'équipement:

0,10 (national : 0,10)

Boxe Française

Savate

Bâton

Canne

Savate défense

31

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

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Sa

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Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié des besoins en

équipement sur les bassins de vie de Gray,

de Lure, de Luxeuil­les­Bains, de Bletterans

et de Poligny : ring surélevé, ring au sol,

éclairage de ring ainsi que du petit

matériel pédagogique et des moyens de

transport.

Bo

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ns besoins en

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue des Echecs

13 rue de Pavigny

39000 LONS LE SAUNIER

Echecs

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une progression du nombre de licenciés entre 2004 et 2008, passant de 930 à

1328. Le nombre de clubs dans la région est stable sur la même période. Cependant, depuis 2008, les

effectifs ont chuté pour atteindre 620 licenciés en 2012.

Sur la même année, 16 clubs d’échecs ont été recensés sur la Franche­Comté et se répartissent de

manière assez homogène sur l'ensemble du territoire.

Le projet de développement

Le projet de développement de la ligue est de :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique général et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ proposer des formations de cadres, d’élus et de bénévoles aux fonctions administratives

et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les personnes porteuses de

handicaps, le public féminin, les habitants des quartiers et les touristes.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie deux « salles d'échecs » situées dans le Territoire de Belfort.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une carence d’équipements sur les bassins de vie de Lons­le­Saunier.

La ligue ne dispose pas de locaux pour son fonctionnement propre.

1 salle d'échec

Taux d'équipement:

0,008 ( national : 0,04)

Echecs

33

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ec

he

cs

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié un besoin prioritaire pour

développer sa discipline : la construction

d’une maison des Echecs. Considéré comme

un outil de développement majeur à vocation

régionale, cet équipement serait à positionner

sur le bassin de vie de Lons­le­Saunier.

n besoin prioritaire pour

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue d’Escrime

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 09 52 91 94 51

Email : escrime.ligue.fc@free.fr

Escrime

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue connaît une stabilisation du nombre de licenciés depuis 2006. En 2012, 900 personnes étaient

titulaires d’une licence FFE.

On observe également une stabilité du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région où les 17 clubs

francs­comtois tissent un maillage territorial cohérent. En dehors du secteur de Saint­Claude, une salle

de pratique est accolée automatiquement à un club. Dans chaque grand pôle urbain, on retrouve

un club et un équipement dédié.

Le projet de développement

La volonté fédérale se structure autour de certains objectifs : augmenter le nombre de licenciés,

labelliser les clubs, créer et faire la promotion de centres régionaux d’entraînement, promouvoir les

formations régionales BJEPS.

Le projet de développement de la ligue est :

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Un des objectifs de la ligue est également de créer une infrastructure régionale sur la capitale

franc­comtoise.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional et

départemental, les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les sportifs pratiquant dans une

finalité de « santé­bien­être », les habitants en zone rurales et des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 10 salles spécialisées positionnées dans les principales aires

urbaines. On identifie également 19 salles multisports pouvant proposer la pratique de l’escrime.

Lorsqu’une salle dédiée est présente sur le territoire, on ne recense pas de salle multisports sauf pour

les grands pôles urbains (Besançon, Montbéliard, etc.).

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de

la ligue, l’accueil des publics est freiné par une carence

d’équipements sur les bassins de vie de Besançon.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le

propriétaire est la Région de Franche­Comté. Ces locaux sont

considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités

de l’échelon régional.

30 équipements

10 salles d'escrime

Taux d'équipement:

0,27 (national : 0,17)

Fleuret

Epée

Sabre

35

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Esc

rim

eLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue a précisé avoir identifié un besoin

prioritaire : une salle régionale spécialisée

qui serait à positionner sur le bassin de vie

de Besançon. Les dirigeants évoquent

également la construction ou la rénovation

de salles d’armes sur la région.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Football

2 route de Béthoncourt

BP 82166

25202 MONTBELIARD CEDEX

Tel : 03 81 99 36 00

Email :

secretariat@franche­comte.fff.fr

Football

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a connu deux mouvements depuis 2004. Jusqu’en 2008, le nombre de licenciés a nettement

augmenté, passant de 44650 à 47909. Le second mouvement est une baisse régulière jusqu’en 2012.

Cette année­là, 42538 personnes étaient titulaires d’une licence FFF.

On observe également de fortes variations du nombre de clubs depuis 8 ans. Des pics d’affiliation des

clubs ont été enregistrés en 2005 (439) et en 2011 (422).

Les 380 clubs francs­comtois tissent un maillage territorial complet sur l’ensemble de la région.

Le projet de développement

Le projet de développement de la ligue est :

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional et le public féminin.

Le projet de ligue sur l’axe « équipements » se concentre exclusivement sur la multiplication des

terrains synthétiques.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 1 767 équipements pouvant proposer la pratique du football

et/ou du futsal. La répartition sur le territoire régional se fait de la manière suivant :

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont elle est

propriétaire. Ces locaux sont considérés comme étant adaptés

pour organiser les activités de l’échelon régional. Cependant, la

Football

Futsal

Département Nombre totald'équipements

% totald'équipements

Doubs 621 39,11 %

Haute­Saône 428 24,22 %

Jura 453 25,64 %

T. de Belfort 195 11,04 %

Total 1 767 100 %

1767 équipements

818 T. de grands jeux ­ gazon

21 T. de grands jeux ­ synthétique

Taux d'équipement:

16 (national : 9)

37

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Fo

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all

ligue aurait besoin de salles de formation et

d’hébergements à proximité du bassin de vie de

Besançon.

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue souhaite travailler sur la

multiplication et la montée en qualité des

terrains synthétiques de niveau 5 minimum.

Ces équipements seraient utilisés par des

clubs suffisamment structurés et permettraient

d’accueillir des compétitions au plus haut

niveau de district (dimensions 105×68,

protection de l’aire de jeu avec une main

courant périphérique, etc.). Les quatre

départements seraient concernés

proportionnellement aux clubs et aux

installations existantes.

La ligue souhaite également engager un

travail de restauration des terrains

synthétiques déjà construits.

e aurait besoin de salles de formation et

e de

.

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68,

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Football Américain

11 rue Lyautey

25000 BESANCON

Tel : 06 50 52 02 53

Email : lrfcfa@gmail.com

Football américain

En 2012, 118 licenciés étaient recensés en Franche­Comté. Trois clubs proposent le football américain :

« Bisons » sur la ville de Besançon, « Les Princes » sur Montbéliard et les « Hawks » de Lons­le­Saunier.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure sur différents objectifs :

­ augmenter le nombre de licences, de bénévoles et de techniciens sur le territoire national ;

­ labelliser les clubs formateurs.

La ligue définit actuellement son projet de développement. Cependant, la volonté des dirigeants est :

­ de développer les clubs et/ou les sections ;

­ d’accroître le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ de diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »,

les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 3 équipements pouvant proposer la pratique du football

américain :

­ un terrain mixte sur le complexe sportif de la Malcombe à Besançon ;

­ un terrain de rugby sur le complexe sportif du Champ de Foire à Montbéliard ;

­ un terrain de football sur le stade Léo Lagrange à Montbéliard.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une carence d’équipements sur les bassins de vie de Besançon et de Montbéliard.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme peu adaptés pour organiser les

activités de l’échelon régional. La ligue précise avoir besoin de

salles de formation et d’hébergements à proximité ainsi que de

lieux de stockage de matériel plus grands et plus ergonomiques. 3 équipements

(terrains de grands jeux)

Taux d'équipement:

0,03 (national : 0,04 )

Football américain

Flag football

39

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Fo

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amé

ric

ain

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié différents types de besoins

en équipements en support à la pratique

pour les clubs existants.

(1) L'accès aux terrains synthétiques

pour les entraînements

(2) Des poteaux "Y" pour les jours de

matchs

(3) Du matériel d’entraînement lourd :

sled, ballons, cages de ligne, etc.

(4) La mise à disposition d’équipements

complets pour faciliter la création de

clubs : casques et épaulières.

Données non disponibles

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Golf

11 Grande Rue

25000 BESANCON

Tel : 03 81 81 40 70

Golf

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une progression du nombre de licenciés depuis 2004 après avoir subi une perte

entre 2007 (5028) et 2008 (4833). En 2012, 5088 personnes étaient titulaires d’une licence sur la région.

On observe également une stabilisation du nombre de clubs depuis 8 ans. En 2012, 24 clubs étaient

affiliés à la Fédération Française de Golf.

Les clubs sont positionnés à proximité des équipements, formant deux secteurs distincts entre le nord

Franche­Comté et le sud, Besançon se plaçant au centre.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour d’un axe prioritaire : passer de 420 000 licenciés en 2012 à 600 000

en 2016, année de retour du Golf comme discipline olympique.

Après avoir réalisée une étude sur les besoins des pratiquants (publics et cibles potentiels), la

Fédération Française de Golf s’est dotée d’un « schéma directeur de développement territorial des

équipements golfiques » sur la période 2009­2018. La fédération souhaite développer 100 « golfs de

proximité pour tous » autrement dit un golf « Pitch & putt », décrits comme « un équipement ouvert à

tous les publics (pour débuter et s’entraîner mais aussi performer), bon marché, facile et rapide à

jouer, structurant au plan local, créant du lien social en proximité urbaine ». Constitué de 9 ou 18 trous

pour une longueur de 600 / 1 200 m et idéalement d’un practice, le golf pitch & putt est le plus petit

équipement golfique. Sa surface réduite (entre 7 et 11 Ha pour 18 trous) le destine plus

particulièrement à des zones urbaines inconstructibles (zone inondable ­ décharge municipale ­ friche

industrielle, etc.). Sur le plan des pratiques, c’est l’équipement au spectre le plus large : il permet le jeu

du débutant au compétiteur.

Le projet de développement de la ligue vise à :

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont le public féminin, les jeunes enfants, les sportifs pratiquant dans une

finalité de « santé­bien­être » et les touristes.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 23 équipements proposant

du golf dont 9 parcours de 18 trous, 2 parcours de 9 trous, 1

parcours 13 trous et 5 practices. Les autres équipements sont des

parcours d’initiation et des swingolfs.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propriété

d’une autre association. Ces locaux sont considérés comme

étant moyennement adaptés pour organiser les activités de

21 équipements

9 parcours 18 trous

2 parcours 9 trous

5 practices

Taux d'équipement:

0,2 (national : 0,27)

Crocket

Golf

Swing

41

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Go

lf

l’échelon régional. Cependant, la ligue ne précise

pas avoir de besoins spécifiques.

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a précisé avoir identifié deux types

de besoins pouvant s’appliquer sur les

bassins de vie de Besançon et de

Montbéliard.

(1) Un Golf Compact Urbain.

(2) Des practices d’entrainement.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité Régional de Gymnastique

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 81 48 29 16

Email : crgymfc@free.fr

Gymnastique

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité a enregistré une progression du nombre de licenciés entre 2004 et 2006 en raison,

notamment, de la diversification des disciplines et des modalités de pratique de la gymnastique dans

les clubs. La création de la « gymnastique pour tous » (dont le concept « évolugym » instaure une

progression sur 10 niveaux pour tous les âges) et la mise en place d’un label « petite enfance » et

« gym senior » semble avoir directement impacté les structures affiliées. Après une chute importante

des licenciés entre 2006 et 2009 (735 en moins), la région Franche­Comté connait des effectifs

globalement stables. En 2012, 5177personnes étaient titulaires d’une licence FFG.

On observe également une baisse significative du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région (34 en

2012). Cette tendance s’explique par un effort de rapprochement de sections et de clubs initialement

dispersés sur les territoires dans le but d’augmenter de niveau des compétitions et de faciliter l’usage

des équipements.

Le projet de développement régional

Aujourd’hui, la volonté des dirigeants est :

­ de maintenir le nombre de licenciés (sans créer de nouveaux clubs) ;

­ de réaliser un travail qualitatif pour augmenter le niveau de compétition.

Les actions portées au niveau régional se concentrent sur des fonctions historiques du mouvement

sportif : organisation des compétitions, formation des cadres et des juges, mise en place des

détections et de stages. Pour le comité, le développement des disciplines gymniques passera à la fois

par un dynamisme et une capacité de rapprochement des clubs dans les villes et par une impulsion

forte de la fédération pour faire évoluer l’image de la gymnastique. La ligue reconnaît l’opportunité

de développement des clubs autour de la prise en charge du public « petite enfance ».

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 747 équipements pouvant proposer la pratique des différentes

disciplines gymniques. Ces équipements peuvent être municipaux, privés ou scolaires. Selon le RES, on

observe 128 équipements gymniques dédiés (plusieurs

équipements peuvent être présents sur une même installation).

On retrouve les équipements dans les grands pôles urbains et le

maillage des communautés de communes ainsi que sur la

bordure franco­suisse du Doubs.

Depuis 20 ans environ, de nombreuses installations pouvant

proposer de la gymnastique ont été construites (Vesoul, Dole,

Morteau, Ornans, Saint Claude, Montbéliard, Belfort, etc.). Ces

équipements sont aujourd’hui de bonne tenue mais doivent

parfois être rénovés ou agrandis.

747 équipements

128 salles de gym.

Taux d'équipement:

6,38 ( national : 2,1)

Gymnastique

Gym. acrobatique

Gym. aérobic

Gym. artistique

Gym. rythmique

Trampoline

Tumbling

43

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Gy

mn

ast

iqu

e

La ligue dispose de locaux pour son

fonctionnement dont le propriétaire est la Région

de Franche­Comté.

Les besoins en équipement sur les territoires

Le principal besoin identifié par le comité se

situe sur l’accès aux équipements spécialisés

du territoire. De nombreux clubs ont des

équipements ne permettant pas le

développement de toutes les activités

gymniques sous forme compétitive. Le comité

œuvre ainsi pour favoriser la mutualisation des

installations sportives entre différents clubs d’un

même secteur géographique. Il souhaite

également qu’un effort soit fait pour

construire et ou agrandir des équipements

en place dans les bassins de vie de

Giromagny, Beaucourt, Saint­Laurent­en­

Grandvaux, Les Rousses, Morez.

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Chiffres­clefs

Disciplines

Haltérophilie

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une stagnation du nombre de licenciés depuis 2004 ainsi qu’une stabilisation du

nombre de clubs. En 2012, 512 personnes étaient titulaires d’une licence sur le sol franc­comtois.

On observe une absence de clubs dans le Jura et une concentration territoriale au profit de l’Aire

Urbaine de Montbéliard­Belfort.

Le projet de développement

Le projet de développement du comité vise à :

­ augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale et le nombre de rencontres sportives

organisées chaque année ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les pratiquants de type « loisir », publics féminins, les sportifs pratiquant dans une

finalité de « santé­bien­être », les habitants en zones rurales et des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 149 équipements pouvant proposer la pratique des différentes

disciplines. Il s'agit essentiellement de salles non spécialisées, ainsi que des clubs privés. Seules 8 salles

d'haltérophilie sont recensées. La répartition des équipements est relativement hétérogène avec une

concentration très urbaine que l’on peut imputer à la présence de salles privées.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est un membre du bureau

(président). Ces locaux sont considérés comme inadaptés pour organiser les activités de l’échelon

régional.

Comité d'Haltérophilie

13 Chemin des Mirounes

25000 BESANCON

Tel : 03 81 41 56 97

Email : franchecomte.halter@free.fr

Haltérophilie

Force Athlétique

Culturisme

Musculation

149 équipements

8 salles d'haltérophilie

Taux d'équipement:

1,35 ( national : 0,97)

45

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a précisé un besoin prioritaire :

des salles dédiées. Considérées comme

des outils de développement majeur à

vocation régionale, des salles dédiées à la

pratique de l’haltérophilie seraient à

positionner sur les bassins de vie les plus

peuplés de la région : Montbéliard, Belfort,

Vesoul, Dole et Lons­le­Saunier.

Pour concrétiser son projet de

développement, le comité précise avoir des

besoins en équipements « mobiles ».

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n besoin prioritaire :

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Chiffres­clefs

Disciplines

Handball

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une légère augmentation du nombre de licenciés depuis 2004. On observe

également une stabilisation du nombre de clubs dans les quatre départements. En 2012, près de

8000 licenciés étaient répartis sur les 61 clubs de la région. Ces derniers couvrent le territoire de

manière homogène.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour de différents objectifs : multiplier les évènements pouvant s’intégrer

dans le Mondial 2017, développer les emplois associatifs et innover dans les offres de pratique.

La ligue formalise actuellement son « projet territorial » à partir des principaux critères du Diagnostic

Territorial Approfondi. La volonté des dirigeants est :

­ de développer les clubs et/ou les sections ;

­ d’accroitre le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ de multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année et les temps de

formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ de diversifier les offres de pratique. La ligue souhaite également créer un centre de ressources

pour les dirigeants des clubs.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional et

départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public

féminin, les jeunes enfants, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être », les habitants

en zones rurales et des quartiers et les touristes.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 704 équipements pouvant proposer la pratique du handball.

Ces équipements sont majoritairement des plateaux EPS (400). 3 salles dédiées et 28 terrains dédiés

complètent l'offre.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de

la ligue, l’accueil des publics est freiné par une carence

d’équipements sur les bassins de vie de Besançon, Montbéliard,

Pontarlier, Gray, Lure, Luxeuil­les­Bains, Vesoul, Dole, Lons­le­

Saunier et Belfort.

La ligue est propriétaire de locaux adaptés pour organiser les

activités de l’échelon régional. Cependant, la ligue précise avoir

besoin de salles de formation et d’hébergements à proximité, de

lieux pour organiser des réunions ou les assemblées générales plus

grandes et plus fonctionnelles.

Ligue de Handball

19 rue Alain Savary

25000 BESANCON

Tel : 03 81 88 56 03

Email :

secretariat@franche­comte­handball.com

Handball 1er pas

Minihandball

Compétition

Loisir

Sandball

704 équipements

28 terrains dédiés

Taux d'équipement:

6.4 ( national : 4,71)

47

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a précisé avoir identifié deux types

de besoins impactant les bassins de vie de

Besançon, de Montbéliard, d’Héricourt, de

Belfort et de Lons­le­Saunier.

(1) Des gymnases comprenant des

espaces administratifs et de

convivialité pour les clubs.

(2) Des équipements mobiles de type

Algéco mise à disposition des clubs

souffrant de carences en espace de

convivialité et d’accueil.

Ha

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ba

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Hockey sur Glace

28 rue des Grands Champs

25770 SERRE LES SAPINS

Tel : 03 81 59 94 92

Email : wendlingfam@aol.com

Hockey sur glace

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré des variations du nombre de licenciés depuis 2006. En 2012, 319 personnes étaient

titulaires d’une licence FFHG. On observe également une stabilité du nombre de clubs depuis 5 ans

sur la région.

Le projet de développement

La fédération dispose d’un projet de développement qui repose sur des objectifs de développement

de la pratique féminine (plan de féminisation du hockey sur glace, structuration des compétitions,

journées dédiées, etc.). La FFHG veut également développer le sport de haut niveau. Elle a créé un

« plan patinoire » pour développer le parc national d’équipements.

La ligue structure actuellement son projet de développement. La volonté des dirigeants est :

­ d’accroitre le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées

chaque année ;

­ de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et

sportives, de diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les personnes porteuses de

handicaps, le public féminin, les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 3 pistes réparties sur 2 patinoires (Besançon et Belfort) pouvant

proposer du hockey sur glace.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de Besançon

et de Belfort.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont la propriétaire est une collectivité.

Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional. La ligue précise avoir besoin de lieux de

stockage de matériel plus grands et plus ergonomiques.

3 équipements (pistes)

Taux d'équipement :

0.03 (national: n.d. )

Hockey sur glace

49

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ho

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ysu

rg

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Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié 3 types de besoins permettant

de développer les pratiques sur les structures

existantes.

(1) Des lieux de stockage de matériels

accolés aux patinoires

(2) Des salles de musculation accolées

aux patinoires.

(3) Des vestiaires « ponctuels » ou

« démontables » qui pourraient être mis

à disposition des clubs lors des

compétitions.

La ligue a identifié deux bassins de vie

prioritaires où pourraient être créées des

patinoires : Pontarlier et Lons­le­Saunier.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Judo

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 81 48 29 11

Email : liguefcjudo@orange.fr

Judo

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré des variations du nombre de licenciés depuis 2004. Les pics d’adhésion ont été

enregistrés entre 2005 et 2006 (11226) puis 2010 avec 11070 licences. En 2012, 10748 personnes étaient

titulaires d’une licence FFJ.

On observe également une variation du nombre de clubs sur la même période sur la région. Les 144

clubs francs­comtois tissent un maillage territorial homogène entre les zones urbaines et les zones rurales.

Le projet de développement

La ligue dispose d’un projet de développement territorial pour la période 2012­2016. Des objectifs

concernant les équipements sont explicitement précisés :

­ prioriser la création de dojos départementaux ;

­ recenser et qualifier précisément les dojos sur le territoire ;

­ définir un niveau de responsabilité des différents échelons ;

­ établir un projet territorial de développement de dojos sur le territoire et le communiquer aux

partenaires institutionnels.

Concernant le développement de la pratique en Franche­Comté, la volonté des dirigeants est :

­ de développer les clubs et/ou les sections ;

­ d’accroitre le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ d’augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ de diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional et

départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public

féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être », les habitants en zones rurales et

des quartiers, les touristes.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 214 équipements pouvant

proposer la pratique des différentes disciplines. 107 dojos sont

identifiés en Franche­Comté.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de

la ligue, l’accueil des publics est freiné par une saturation des

capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de

Besançon, de Morteau, de Champagney – Ronchamp, de Gray,

d’Arbois, de Dole et de Saint­Claude.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont

214 équipements

107 dojo

Taux d'équipement :

1,9 (national : 1,24)

Judo

Jujitsu

Taïso

Kendo

51

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution Ju

do

le propriétaire est une collectivité. Ces locaux sont

considérés comme étant moyennement adaptés

pour organiser les activités de l’échelon

régional. La ligue a besoin de lieux de stockage

de matériel plus grands et plus ergonomiques.

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a besoin de dojos et de petits

matériels (tatamis, etc.) sur les bassins de vie

de Besançon, de Morteau, de Gray, d’Arbois

et de Dole. Pour concrétiser son projet de

développement, la ligue a également des

besoins en équipements « mobiles »,

« éphémères » ou « évènementiels ».

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Karaté

BP 22151

25200 MONTBELIARD

Tel : 06 84 28 00 78

Email : bob­25@live.fr

Karaté

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une légère progression du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 2012, 3038

personnes étaient titulaires d’une licence F.F.Karaté.

On observe également une stabilité du nombre de clubs sur cette période sur la région. Les clubs

francs­comtois sont pour l'essentiel présents en bordure du Piémont et vers la façade Suisse.

Le projet de développement

Le projet fédéral vise à augmenter le nombre de licenciés d’ici 2015 et de créer des postes de

responsabilité pour développer la pratique féminine.

La ligue formalise actuellement son projet de développement :

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, les personnes porteuses de

handicaps, le public féminin, les habitants en zones rurales et des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 86 équipements pouvant proposer la pratique du karaté, dont

34 dojos karaté.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités des équipements sur les bassins de vie de Besançon,

Montbéliard et Vesoul.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est une collectivité.

Ces locaux sont considérés comme étant suffisamment adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional.

86 équipements

34 dojo de karaté

Taux d'équipement :

0,78 (national : n.d.)

Aito

Karaté

Krav maga

Full contact

Viet Vo Dao

53

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ka

raté

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié des besoins matériels ou

en petits équipements : tatamis et

remorques de transport, ordinateur ou

encore des tenues d’arbitres. Les bassins

de vie identifiés sont les plus urbanisés de la

région : Besançon, Montbéliard, Vesoul,

Lons­le­Saunier et Belfort.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Lutte

5 rue des Oréades

25300 Doubs

Tel : 03 81 46 50 43

Email : cpblutte25@orange.fr

Lutte

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une progression du nombre de licenciés entre 2004 et 2008 (multiplication par

deux) puis une diminution quasi­continue jusqu’en 2012 où 645 personnes étaient titulaires d’une

licence FFL.

En dehors de l’année 2009 qui a vu un pic de clubs sur la région, on observe une stabilité du nombre

de structures affiliés depuis 2007. 12 clubs proposent les activités pugilistiques en Franche­Comté,

notamment sur les principaux pôles urbains.

Le projet de développement

La ligue formalise actuellement son projet de développement avec les priorités suivantes :

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les jeunes enfants, les sportifs

pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être », les habitants en zones rurales et des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 36 équipements pouvant proposer la pratique de la lutte, dont

6 dojos et 8 salles spécialisées de lutte.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme moyennement adaptés. La ligue aurait besoin de nouveaux locaux

administratifs (plus grands, plus confortables, etc.), de salles de formation et d’hébergements à

proximité, de lieux pour organiser des réunions ou les assemblées générales plus grandes et plus

fonctionnelles, de lieux de stockage de matériel plus grands et plus ergonomiques.

36 équipements

6 dojo

8 salles de lutte

Taux d'équipement :

0,32 (national : 0,16 )

Lutte

Gouren

55

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution Lutt

e

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue précise 2 types de besoins.

(1) Un siège de ligue indépendant et

adapté au développement des

activités de l’échelon régional.

(2) Des salles spécifiques de sport de

combat dans les villes préfectures

de la région. Certains bassins de vie

« ruraux » ont également été ciblés

par les dirigeants : Baume­les­Dames,

Gray et Jussey.

Pour concrétiser son projet de

développement, la ligue a des besoins en

équipements « mobiles » et « éphémères ».

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité de Natation

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 09 83 56 12 68

Email : crfcnat@wanadoo.fr

Natation

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une progression du nombre de licenciés depuis 2004 (de 2601 à 3721 en

2012). Cette progression s’est accompagnée d’une augmentation par paliers du nombre de

clubs sur le territoire.

Les 17 clubs francs­comtois tissent un maillage territorial hétérogène. Ils se situent sur les principaux

pôles urbains avec environ la moitié des structures répartie entre l’aire urbaine de Montbéliard­Belfort

et l’agglomération de Besançon. On observe une absence de clubs au centre et au sud du Jura ainsi

que dans le Haut­Doubs alors que des équipements sont disponibles.

Le projet de développement régional

Le comité s’est doté d’un projet régional de développement qui s’étend sur la période 2012­2016 à

partir des quatre dynamiques définies par la fédération, à savoir dynamique :

­ sportive (performer au plus haut niveau) ;

­ de formation (se développer sur tous les territoires) ;

­ de service (agir ensemble, pour tous, avec tous)

­ de cohésion (accueillir, accompagner chaque participant).

Le comité a, pour sa part, identifié quatre piliers : institutionnel, sportif, formation et infrastructure. Sur

ce dernier, les objectifs du comité sont :

­ avoir une idée plus précise de l’état des moyens recensés ;

­ avoir connaissance des projets en cours ou en réflexion ;

­ accompagner les porteurs de projets (collectivités, etc.) ;

­ participer aux prises de décision concernant les équipements.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional et

départemental, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être ».

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 13 bassins mixtes de

natation, 6 bassins sportifs de natation de 50m. en intérieur

répartis sur Besançon et Montbéliard et 3 bassins ludiques dont le

Ludolac de Vesoul­Vaivre (non répertorié sur la carte).

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement propre

dont le propriétaire est une collectivité. Ces locaux sont

considérés comme adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional. Le comité a besoin de salles de formation et

d’hébergements de proximité.

218 équipements

53 bassins sportifs

8 bassins de réception

Taux d'équipement :

1,86 ( national : 1,2)

Natation

Aquagym

Baignade loisirs

Natation course sportive

Natation en eau vive

Natation synchronisé

Plongeon

Water­Polo

57

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Na

tatio

nLes besoins en équipement sur les territoires

Le comité a identifié un seul type de besoin

pouvant répondre aux enjeux de

développement sur la région. Il s’agit de

constructions de bassins sportifs de 50

mètres pouvant à la fois accueillir des

compétitions de niveau régional minimum,

faciliter les apprentissages scolaires et

développer une offre pour le grand public.

Les bassins de vie ciblés sont : Vesoul et

Héricourt pour la Haute­Saône ainsi que Dole

pour le Jura.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Pétanque

4 Chemin de la Tuilerie

25770 VAUX LES PRES

Tel : 06 83 57 97 68

Pétanque

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une baisse continue du nombre de ses licenciés depuis 2004. On observe

également une baisse du nombre de clubs en activité sur cette même période. En 2012, 5821

personnes de la région étaient titulaires d’une licence.

Les 110 clubs francs­comtois sont répartis sur l'ensemble du territoire, bien qu'une légère concentration

soit perceptible au niveau des secteurs plus habités.

Le projet de développement

Le projet de développement de la ligue s’articule autour des éléments suivants :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ augmenter le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, de niveau départemental, les

pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les habitants des

quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 588 équipements pouvant proposer la pétanque dont 498

terrains spécifiques.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique comme globalement de bonne qualité. Les espaces

administratifs et de réunion sont considérés comme étant également de qualité.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre. Ces locaux sont jugés comme étant

moyennement adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

588 équipements

498 terrains de pétanques

Taux d'équipement :

5,34 (national : 3,69)

Pétanque

Jeu provençale

59

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Pé

tan

qu

eLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié un besoin prioritaire de

construction d’un (ou de plusieurs)

boulodrome(s) dans le bassin de vie de

Montbéliard. Sur ce bassin de vie, des

demandes de pratiques ont été identifiées

par les dirigeants de la ligue et des clubs,

mais l’absence d’équipements en nombre

ne permet pas d’accueillir le public.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Roller Skating

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 84 27 43 47

Email : liguefcrs@gmail.com

Roller skating

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression constante du nombre de ses licenciés depuis 2004. Depuis 8

ans, le nombre de pratiquants licenciés a été multiplié par 2, passant de 600 en 2004 à 1120 en

2012. Ce mouvement s’est accompagné d’une extension territoriale, passant de 11 clubs affiliés

en 2004 à 18 en 2012.

Les clubs francs­comtois sont essentiellement présents dans les grands pôles urbains.

Le projet de développement

La ligue formalise actuellement son projet de développement avec la volonté :

­ de maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ d’accroitre le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées

chaque année ;

­ de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et

sportives, de diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, les pratiquants

de type « loisir », le public féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être », les

habitants des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 129 équipements pouvant proposer les disciplines dont 99

skateparks et 4 anneaux de roller. Les autres équipements sont essentiellement des salles multisports,

des plateaux d’EPS et des salles polyvalentes.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

La ligue précise avoir besoin de nouveaux locaux administratifs plus grands et plus confortables, de

salles de formation et d’hébergements à proximité, de lieux pour

organiser des réunions ou les assemblées générales plus grandes

et plus fonctionnelles, de lieux de stockage de matériels.

129 équipements

99 skate park

4 anneaux de roller

Taux d'équipement :

1,17 (national : 0,66 )

Skate

Hockey sur patins

Patinage de course

61

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ro

lle

rsk

atin

g

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié des besoins en équipement

structurants. Des constructions majeures sont

proposées autant que des aménagements

d’équipements déjà existants.

(1) Un anneau de vitesse en résine

(Vesmaco) avec une aire d'évolution

centrale (le tout couvert ou non). Il

n'existe pas tel équipement dans le

Grand Est.

(2) Un patinodrome qui est un

équipement couvert pour la pratique

de toutes les disciplines du roller et qui

n'existe pas en France. Ce serait un

équipement à vocation nationale.

(3) Des pistes en enrobés (en ligne

droite, ou sur des anneaux)

(4) Des gymnases adaptés à la

pratique du roller (vitesse, hockey...)

Ces équipements nouveaux et ces

aménagements seraient à réaliser en priorité

sur les bassins de vie les plus urbanisés de la

région : Aire Urbaine Belfort / Héricourt /

Montbéliard en priorité mais également

Besançon, Pontarlier et Lons le Saunier ou Dôle.

(Toutes les localités ne figurent pas sur la carte)

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité Territorial de Rugby

8 rue de l'Epitaphe

25000 BESANCON

Tel : 03 81 81 07 65

Email : 3013A@ffr.fr

Rugby

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité territorial enregistre une progression constante du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012,

4110 personnes étaient titulaires d’une licence FFR.

On observe parallèlement une stabilité du nombre de clubs sur cette même période sur la région. Les

23 clubs francs­comtois tissent un maillage territorial régulier sur l'ensemble de la région.

Le projet de développement

Le comité territorial dispose d’un projet de développement :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, de niveau départemental, les

pratiquants de type « loisir », le public féminin, les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 73 équipements pouvant proposer le rugby dont 34 terrains

spécifiques et 23 terrains mixtes.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants du comité territorial, l’accueil des

publics est freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie

de Besançon, Maîche, Montbéliard, Valdahon, Gray, Luxeuil­les­Bains, Vesoul, Champagnole, Morez,

Poligny et Belfort.

Le comité territorial dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une

collectivité. Ces locaux sont jugés inadaptés pour organiser les activités de l’échelon régional. La

construction de nouveaux locaux est en cours, sur le principe du bail emphytéotique avec la ville de

Besançon. Ces locaux pourraient également être partagés avec un ou plusieurs clubs de la capitale

franc­comtoise.

73 équipements

34 terrains de rugby

Taux d'équipement :

0,66 (national : 1,24)

Rugby à XV

Rugby à 7

Rugby à toucher

63

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ru

gb

y

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité territorial a identifié différents

besoins s’appliquant sur l’instance « ligue »

mais aussi au niveau des équipements des

clubs. Les bassins de vie ciblés

sont Besançon, Maîche, Pontarlier, Vesoul

et Morez.

(1) Un siège régional équipé de salle

de réunions voire d’un amphithéâtre.

(2) Des terrains synthétiques

(3) Des salles de musculation

Pour concrétiser son projet de

développement, le comité territorial précise

avoir des besoins en équipements « mobiles »,

« éphémères » ou « évènementiels ».

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité Bourgogne­Franche­Comté

du Sport Automobile

60, rue de Mesvres

71190 ETANG SUR ARROUX

Sport automobile

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une stabilisation du nombre de licenciés sur les régions Bourgogne et Franche­

Comté. Entre 2004 et 2011, le comité enregistre une stabilisation. En 2012, 1099 personnes étaient

titulaires d’une licence FFSA.

On observe également une stabilité du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région.

Le projet de développement

Le comité dispose d’un projet de développement :

­ conserver le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ maintenir le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les dirigeants s’engagent également dans la formation des organisateurs d’épreuves sportives, dans

l’achat de signalétique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional et

départemental.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 6 équipements pouvant proposer la pratique des différentes

disciplines. Sont identifiés : 2 circuits de vitesse, 1 circuit de course sur piste et 3 pistes de karting.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces

des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement

de très bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est un particulier. Ces

locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

6 équipements

2 circuits de vitesses

1 course sur piste

3 pistes de kart

Taux d'équipement :

0,05 (national : 0,13)

Karting

Sport automobile

65

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Sp

ort

au

tom

ob

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Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité n’a pas précisé de besoins en

équipement particulier. Selon les

dirigeants, les grands investissements sont

suffisants sur la région.

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité du Sport Boules

130 Chemin du Paradis

39570 VILLENEUVE SOUS PYMONT

Tel : 03 84 43 30 13

Sports boules

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité du sport boules enregistre une diminution quasi­continue du nombre de licenciés depuis

2004. On observe également une baisse du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. En 2012, sur 40

clubs affiliés, 1073 personnes étaient titulaires d’une licence FFSB.

Les clubs francs­comtois sont présents sur l'ensemble de la région, avec une légère concentration sur

le département du Jura.

Le projet de développement

Le comité formalise actuellement son projet de développement :

­ conserver le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ maintenir le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, les pratiquants

de type « loisir », le public féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être ».

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 37 équipements pouvant proposer la pratique des boules dont 29

terrains spécifiques. Les autres équipements utilisés sont essentiellement des terrains de football stabilisés.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est freiné

par une saturation des capacités d’accueil des équipements des bassins de vie de Besançon et Belfort.

Le comité ne dispose pas de locaux pour son fonctionnement propre. Les dirigeants précisent avoir

besoin de lieux de stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.

37 équipements

29 terrains de boules

Taux d'équipement :

0,33 (national : 1,02)

Sports boules

Boules lyonnaises

67

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Sp

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sb

ou

les

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a précisé avoir identifié 2 types de

besoins pour développer les activités.

(1) La rénovation et/ou l’aménagement

des boulodromes des villes de

Besançon et de Lons­le­Saunier.

(2) L’amélioration des installations

existantes des bassins de vie du

département du Territoire de Belfort

et de Saint­Claude.

Pour concrétiser son projet de

développement, le comité a des besoins en

équipements « mobiles », « éphémères » ou

« évènementiels ».

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Sports de Contacts et

Disciplines Assimilées

5 rue de la Cry

25320 TORPES

Sports de contact

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression constante du nombre de ses licenciés depuis 2004 avec un saut

d’inscription sur l’année 2008 (plus 387 par rapport à l’année 2007). On observe également une

hausse du nombre de clubs depuis 8 ans. En 2011, réparties sur les 24 clubs de la région, 1203

personnes étaient titulaires d’une licence FFSCDA.

Le projet de développement

La ligue dispose d’un projet de développement :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées

chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »,

le public féminin et les jeunes enfants.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 5 équipements pouvant proposer la pratique des différentes

disciplines dont 1 dojo, 1 salle de boxe et 3 salles multisports.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est un membre du

bureau (président). Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser

les activités de l’échelon régional. La ligue aurait besoin de nouveaux locaux administratifs plus

grands et plus confortables.

5 équipements

Taux d'équipement :

0,04 (national : 0,05)

Kick Boxing

Muay Thai

Boxe Thai

Pancrace

69

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Sp

ort

sd

ec

on

tac

tLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue a précisé n’avoir pas identifié de

besoins en équipements « lourds » ou en

infrastructures mais des besoins en petits

matériels pour animer la pratique sur la

région et organiser des compétitions

sportives.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue des Sports de Glace

9 rue de la Chaillée

70290 PLANCHER­BAS

Tel : 01 46 15 92 93

Email : lsportsdeglace@ffsg.fr

Sports de glace

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une forte baisse de ses licenciés entre 2004 et 2006 pour retrouver de nouveau de

l’attractivité (avec une progression quasi­constante). On observe également en parallèle une hausse

du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. En 2012, réparties sur 7 clubs, 695 personnes étaient

titulaires d’une licence FFSG.

Les clubs francs­comtois se concentrent logiquement sur les lieux permettant la pratique : à Besançon

et à Belfort.

Le projet de développement

La ligue dispose d’un projet de développement :

­ maintenir le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ diversifier les offres de pratique.

Elle souhaite également permettre l’accession des juniors au haut niveau. Les publics ciblés en priorité

sont les compétiteurs de haut­niveau, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de

handicaps.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 2 patinoires complètes. L’outil recense également 14 surfaces pouvant

proposer la pratique des différentes disciplines dont 13 aires de sports de glace et 1 piste de luge.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de

Besançon, Vesoul et Belfort.

La ligue ne dispose pas de locaux pour son fonctionnement et précise avoir besoin de nouveaux

espaces administratifs (plus grands, plus confortables, etc.) et de lieux de stockage de matériels

ergonomiques.

15 équipements

1 piste de luge

13 aires de sports de glace

Taux d'équipement :

0,13 (national : 1,24)

Patinage artistique

Danse sur glace

Patinage de vitesse

Curling

Patinage synchronisé

Ballet sur glace

Luge

Skeleton

71

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Sp

ort

sd

eg

lac

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Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue précise avoir identifié différents

besoins sur le territoire franc­comtois.

(1) La construction d’une halle de curling

soit à Besançon soit dans le secteur de

Delle ou d’Hérimoncourt en vue de

mutualiser l’équipement avec les

pratiquants suisses de Porrentruy et de

Saignelégier.

(2) L’extension de la patinoire de

Belfort avec la création d’une piste

de curling comprise entre 45x20

mètres et 60x40 mètres.

(3) Une piste de glace complémentaire

(30x60 mètres) sur les équipements de

Besançon et/ou de Belfort.

Le bassin de vie des Rousses a également été

cité comme secteur pouvant bénéficier

d’installations.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Tennis

49 avenue de l'Observatoire

BP 21251

25004 BESANCON CEDEX 3

Tel : 03 81 50 27 18

Email : ligue.franche­comte@fft.fr

Tennis

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre un double mouvement de structuration des activités tennistiques depuis 2004. On

observe d’un côté une légère progression du nombre de licenciés depuis 2004 et, d’un autre côté,

une baisse quasi­constante du nombre de clubs sur la même période (sauf en 2012). En 2012, réparties

sur les 144 clubs régionaux, 15291 personnes étaient titulaires d’une licence FFT. Les clubs francs­

comtois tissent un maillage régulier sur la région.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour de trois axes :

­ une recherche d’innovations de services pour attirer les 8­12 ans et les pratiquantes ;

­ la reconnaissance de l’engagement des dirigeants bénévoles ;

­ la modernisation du stade de Roland Garros.

La ligue dispose d’un projet de développement clairement formalisé :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ainsi que le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, les pratiquants

de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les sportifs pratiquant dans

une finalité de « santé­bien­être » et les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 726 équipements pouvant proposer du tennis dont 450 terrains

dédiés et 134 salles multisports équipées.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités des équipements sur les bassins de vie de Baume­les­Dames,

Saône, Valdahon, Héricourt, Luxeuil­les­Bains, Marnay, Rioz, Saint­

Loup­sur­Semouse, Arbois, Chaussin, Saint­Laurent­en­Grandvaux,

Salins­les­Bains, Tavaux et Giromagny.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont

elle est le propriétaire. Ses locaux sont considérés comme étant

peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

726 équipements

450 terrains de tennis

Taux d'équipement :

6,6 (national : 8,55)

Tennis

73

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution Ten

nis

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a précisé avoir identifié 2 types de

besoins prioritaires.

(1) Un nouveau centre administratif

pour la ligue.

(2) Des terrains couverts

supplémentaires sur l’ensemble de

la Franche­Comté et notamment sur

l’ensemble des zones non encore

pourvues. Les courts couverts sont

considérés comme des équipements

prioritaires car ils permettent de

développer tous les types de

pratique au sein des clubs :

compétition, loisir, etc.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Tennis de Table

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 09 77 71 70 24

Email : franche­comte­ping@wanadoo.fr

Tennis de table

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre un double mouvement de structuration des activités depuis 2004. On observe d’un

côté une légère progression du nombre de licenciés depuis 2004 et, d’un autre côté, une baisse quasi­

constante du nombre de clubs sur la même période. En 2012, réparties sur les 112 clubs régionaux,

3890 personnes étaient titulaires d’une licence FFTT.

Les clubs tissent un maillage régulier sur l’espace franc­comtois.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour d’objectifs visant l’augmentation des licenciés (notamment des

féminines et des jeunes enfants avec le « baby­ping »), et l’augmentation du nombre de cadres

techniques sur le territoire national.

La ligue dispose d’un projet de développement :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régional ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, les pratiquants

de type « loisir », le public féminin et les jeunes enfants.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 194 équipements pouvant proposer du tennis de table dont 42

salles dédiées, 71 salles multisports et 64 salles polyvalentes.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est freiné

par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de Baume­les­

Dames, Besançon, Montbéliard, Saint­Vit, Vesoul, Chaussin, Dole, Lons­le­Saunier, Belfort et Giromagny.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les

activités de l’échelon régional.

194 équipements

42 salles dédiées

Taux d'équipement :

1,76 (national : 1,53)

Tennis de table

75

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ten

nis

de

tab

le

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a précisé avoir identifié un type de

besoin prioritaire pouvant être positionné sur les

villes de Besançon, de Belfort, de Lons­le­

Saunier et de Vesoul : une salle spécifique de

pratique par département. Considérée

comme un outil de développement majeur

à vocation régionale, ces installations

seraient à construire à ou aménager, et

permettraient à la fois l’organisation de

compétitions nationales et le

développement d’activités ordinaires pour

les clubs locaux.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Tir

36 rue des feuilles d'automne

25000 BESANCON

Tel : 09 54 15 22 00

Email : president@liguetirfc.info

www.liguetirfc.info

Tir

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression constante du nombre de licenciés depuis 2004. Cette progression

est portée par des clubs, dont le nombre se stabilise. En 2012, réparties sur les 51 clubs de la région,

3206 personnes étaient titulaires d’une licence F.F.Tir.

Les clubs francs­comtois tissent un maillage régulier sur la zone, bien que le secteur de Belfort

Montbéliard semble présenter une certaine concentration.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour de différents objectifs complémentaires :

­ développer les pratiques en milieu scolaire ;

­ mieux accueillir les personnes à mobilité réduite ;

­ favoriser la prévention (santé) par le tir ;

­ informer et former à l’utilisation des stations de gonflage ;

­ réduire les nuisances sonores et mettre aux normes de sécurité les infrastructures.

En complément, le projet de la ligue vise à :

­ augmenter le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les personnes porteuses de handicaps, les sportifs pratiquant dans

une finalité de « santé­bien­être ».

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 91 équipements dont 81 pas de tir.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur le bassin de vie de Besançon.

La ligue a besoin, pour son fonctionnement propre, de salles de formation et d’hébergements à

proximité, de lieux de stockage de matériels plus grands et plus

ergonomiques.

91 équipements

81 pas de tir

Taux d'équipement :

0,82 (national : 0,42)

Arbalète

Carabine

Pistolet

77

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Tir

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a précisé avoir identifié un besoin

prioritaire : la création de stands de tir de

niveau régional avec 2 installations : une

pour le nord de la région et une pour le sud,

composées de pas de tir de :

­ 10 m pour la carabine et le pistolet,

­ 10 m pour le pistolet standard (cibleries

spécifiques),

­ 10 m pour le pistolet vitesse (cibleries

spécifiques),

­ 10 m pour l'arbalète match (cibleries

spécifiques),

­ 18 m pour l'arbalète field (tir sur des

paillasses comme au tir à l'arc).

Considérés comme des outils de

développement majeur à vocation

régionale, ces stands de tir pourraient être

positionnés sur les bassins de vie les plus

peuplés de la région (en priorité la capitale

régionale, en partenariat avec la société de

tir de Besançon qui le plus gros club en

nombre de licenciés) ainsi que sur le nord

Franche­Comté : Montbéliard­Belfort.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Tir à l'Arc

12 rue du Général Neuhauser

90850 ESSERT

Site : http://lfcta.sportsregions.fr/

Tir à l'arc

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression quasi­constante du nombre de licenciés depuis 2004. On observe

cependant des variations du nombre des clubs affiliés sur la région. Entre 2004 et 2011, 5 nouveaux

clubs ont été créés et entre 2011 et 2012, 3 clubs ont stoppé leurs activités.

Les clubs francs­comtois tissent un maillage territorial régulier, ciblés sur les zones de plus forte

concentration de population.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour d’une finalité majeure : « bâtir une Olympiade résolument tournée

vers les jeunes ».

Au niveau des équipements, la fédération s’est dotée d’un schéma national dont les objectifs sont :

­ mettre en place une base fédérale des équipements avec des fiches et des recommandations

sur les équipements nécessaires au tir à l'arc ;

­ proposer des territoires prioritaires au niveau des régions et des départements ;

­ solliciter les instances locales pour obtenir des salles dédiées partout où cela est possible, en

accompagnant les dirigeants dans leurs démarches auprès des collectivités.

Dans ce cadre, le projet de la lige vise à :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public

féminin.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 97 équipements dont 38

pas de tir à l’arc et 33 salles multisports équipées.

Il est à noter qu’un parcours permanent privé de plus de 40 cibles

à vue le jour en 2013 dans le domaine du château de La Roche

sur Linotte (Haute­Saône)

Pour son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de salles

de formation et d’hébergements de proximité, de lieux de

stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.

97 équipements

38 pas de tir à l'arc

Taux d'équipement :

0,88 (national : 0,64)

Tir à l'arc

79

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Tir

àl'a

rcLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié un besoin prioritaire : un

centre permanent d’entraînement (avec

salle et terrains extérieurs). Considéré

comme un outil de développement

majeur à vocation régionale, cet

équipement pourrait être positionné à

proximité du centre géographique de la

région (Besançon) et facilement accessible.

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Volley­ball

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 81 52 48 09

Email : fcvolley@wanadoo.fr

Volley­ball

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre un double mouvement de structuration des activités depuis 2007. On observe d’un

côté une progression du nombre de licenciés et, d’un autre côté, une baisse du nombre de clubs sur

la même période. En 2012, réparties sur les 11 clubs régionaux, 733 personnes étaient titulaires d’une

licence FFV. Les clubs francs­comtois sont avant tout implantés sur les grands pôles urbains.

Le projet de développement

Le projet « Zenith » de la Fédération Française de Volley­ball a pour objectif d’arriver à 200 000

licenciés d’ici 2016 en créant des bassins de pratique et en détectant puis formant des joueurs, des

entraîneurs et des dirigeants.

La ligue formalise actuellement son projet de développement avec la volonté :

­ d’augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ d’accroitre le nombre de licenciés ;

­ de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et

sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional et les jeunes enfants.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 395 équipements pouvant proposer le volley­ball. Une salle

dédiée au volley­ball, 15 terrains de beach­volley, 233 salles multisports font partis, notamment, du

patrimoine sportif du volley­ball franc­comtois.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) comme étant globalement

de bonne qualité. Les autres espaces des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion,

sanitaires, etc.) sont également considérés étant de bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche­

Comté. Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités

de l’échelon régional.

395 équipements

1 salle de volley

26 terrain de volley

Taux d'équipement :

3,6 (national : 3,35)

Volley­ball

Beach­volley

81

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Vo

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Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue considère que les équipements sont

suffisamment nombreux sur la région, en

dehors de la ville de Besançon qui

manque de gymnases pour accueillir tous

les clubs et les stages régionaux. La

problématique pour l'ensemble des clubs

est celle de l’accessibilité (créneaux),

notamment dans les bassins de vie de

Beaucourt, de Lons­le­Saunier, de Dôle et le

Grand Besançon.

Les structures sportives de nature « terrestre »

Contact

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Comité Régional Club Alpin Français

7 rue de l'église

70000 VAIVRE ET MONTOILLE

Tel : 03 84 76 49 20

Club Alpin Français

Le comité du club alpin français est l’unique représentant d’une fédération multisports prise en

compte dans cette catégorie car 100% des activités proposées sont des sports de nature.

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre depuis 2004 une diminution du nombre de licenciés. On observe cependant une

stabilisation du nombre de clubs sur la région. En 2012, répartis sur les 8 clubs francs­comtois, 2278

personnes étaient titulaires d’une licence la FFCAM. Les clubs sont plutôt situés en secteur urbain.

Le projet de développement

Le projet fédéral se concentre sur l’objectif d’augmenter les licenciés « jeunes » via les écoles

d’aventure. Selon la fédération, « L'école d'aventure » est un label destiné aux clubs affiliés qui

s’engagent à « permettre aux jeunes de découvrir les plaisirs de la montagne de toutes les façons, en

grimpant, en marchant, en pédalant, en plongeant, en rampant, en skiant …dans une logique de

progression technique et de découverte de soi. « L'Ecole d'aventure » s'adresse aux mineurs âgés de

12 à 18 ans ».

Le projet de développement du comité vise à :

­ augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir » et le public féminin.

Les équipements actuels

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique comme étant globalement de bonne qualité sur la

Haute­Saône et de qualité moyenne sur les départements du Doubs, du Jura et du Territoire de Belfort.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une autre association.

Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés

pour organiser les activités de l’échelon régional.

85

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Clu

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lpin

Fra

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ais

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a identifié un besoin prioritaire : la

création ou l’extension de structures

artificielles d’escalade. Les dirigeants

évoquent environ 10 clubs n’ayant pas

murs d’escalade en intérieur pour l’accueil

des publics en hiver. Les bassins de vie

identifiés sont Lons­le­Saunier et Besançon

pour des structures de grande hauteur ainsi

que Pontarlier et Belfort pour des salles de

blocs.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Course d'Orientation

16 rue des Grands Champs

90130 Montreux­Château

Tel : 03 84 23 98 95

Course d’orientation

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre depuis 2004 une stabilité du nombre de licenciés et du nombre de clubs proposant

la course d’orientation sur la région Franche­Comté. En 2012, répartis sur les 9 clubs régionaux, 563

personnes étaient titulaires d’une licence FFCO.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour de différents objectifs clairement exposés. On les retrouve sur le

site Internet de la fédération : « Les principaux objectifs de la FFCO sont bien entendu d’accueillir,

fidéliser et accompagner ses pratiquants, habituels ou occasionnels, mais également de positionner

la Course d’Orientation dans le domaine des activités nouvelles de sport nature pour se maintenir et

progresser parmi l’élite mondiale tout en valorisant la démarche de développement durable

impulsée ». Deux axes sont priorisés : la formation des jeunes et la création d'un outil de progression

avec des balises de couleur afin d’améliorer la détection.

La ligue a pour projet de :

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les dirigeants précisent également leurs objectifs en termes d’équipements : augmenter le nombre

de parcours, de balisage et de cartes disponibles sur la région.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional et

départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public

féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être », les habitants en zones rurales et

des quartiers et les touristes.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 4 équipements dont 3 parcours permanents et 1 parcours de

santé pouvant proposer de la course d’orientation.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique ainsi que les autres

espaces des clubs de la région (espaces administratifs, de

réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement de bonne

qualité sur l’ensemble du territoire régional.

Les locaux utilisés par la ligue pour son fonctionnement sont

considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional.

3 parcours fixes

Taux d'équipement :

0,03 (national : 0,10)

Course d'orientation

87

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Co

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nLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié 2 types de besoins

prioritaires :

(1) Les Parcours Permanents

d’Orientation (PPO) où les bornes

de poinçonnage sont implantées

sur la zone de pratique (avec

poteaux en bois non traité).

(2) Les cartes (le petit matériel).

La ligue précise enfin avoir des besoins en

équipements « mobiles », « éphémères » ou

« évènementiels ».

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité Régional de Cyclisme

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 81 52 17 13

Email : ffcfranchecomte@wanadoo.fr

Cyclisme

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité de cyclisme enregistre un double mouvement de légère baisse du nombre de clubs sur la

région associé à une augmentation du nombre de licenciés. La diminution du nombre de clubs peut

s’expliquer par une réorganisation territoriale au bénéfice de structures importantes faisant suite à des

arrêts d’activité de petits clubs. L'augmentation du nombre des licenciés peut s’expliquer par deux

tendances : la diversification des licences et le développement du BMX.

Les 58 clubs de la région se répartissent sur l’ensemble du territoire franc­comtois. On observe une

forte densité de structures sur un axe Besançon­Belfort, dans leJura et dans le bassin de vie de Vesoul.

On enregistre cependant une faible densité de structures dans le Haut­Doubs et dans le nord de la

Haute­Saône.

Le projet de développement régional

Le comité de cyclisme a défini son projet de développement autour de cinq grandes priorités :

­ le soutien aux clubs dans leur dynamique de développement ;

­ le cyclisme féminin ;

­ le cyclisme pour les publics jeunes et notamment les scolaires ;

­ la détection et l’accompagnement des sportifs vers le haut­niveau ;

­ le développement du cyclisme handisport.

Le comité souhaite développer une couverture territoriale cohérente qui respecte les potentiels de

l’environnement géographique. Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de

niveau régional, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public

féminin, les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

La base de données du RES, répertorie 1 piste de VTT à Chassey­les­Montbozon, 1 piste de vitesse à

Augea dans le Jura, 3 pistes de descente et 149 boucles de randonnées dont 4 à Métabief.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche­

Comté. Ces locaux sont considérés comme étant bien adaptés

pour organiser les activités de l’échelon régional. Le comité

précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands

et plus ergonomiques. 192 équipements

149 boucles de rando.

1 piste de cyclisme

Taux d'équipement :

1,64 (national : 2,09)

Cyclisme

Bicross

Cyclisme en salle

Cyclocross

Polo­vélo

Cyclisme sur piste (ou piste)

VTT

89

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Cyc

lism

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Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité de cyclisme a identifié deux grands

types de besoins.

(1) Un vélodrome. Les dirigeants de la

ligue voient dans la construction d’un

nouveau vélodrome couvert

(minimum 250 mètres) une priorité.

Outil de développement majeur à

vocation régionale, concernant tous

les pratiquants, de l’initiation au plus

haut niveau, le vélodrome pourrait être

positionné prioritairement sur le bassin

de vie de Besançon, en raison de sa

position centrale et de sa culture

sportive en ce domaine, ou, en

seconde priorité, dans l’aire urbaine

Belfort­Montbéliard. Il permettrait

d’organiser des compétitions

officielles et de fédérer tous les

acteurs sportifs de la région.

(2) Trois pistes de BMX. Ces

aménagements plus modestes

permettraient de répondre aux attentes

de pratiquants des bassins de vie de

Pontarlier, de Lons­le­Saunier et de

Belfort (également sur le secteur de

Luxeuil). Des clubs locaux seraient en

capacité d’exploiter ces nouveaux

espaces et d’accueillir des jeunes

pratiquants.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Cyclotourisme

Résidence Le Clos 2

42 rue de l'Espérance

39000 LONS LE SAUNIER

Tel : 03 84 24 65 17

Cyclotourisme

Cyclotourisme

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression discontinue du nombre de licenciés depuis 2004 ainsi qu’une

augmentation du nombre de clubs affiliés. En 2012, réparties sur les 42 clubs francs­comtois (41 en

2013), 1611 personnes étaient titulaires d’une licence.

Les clubs francs­comtois se situent au niveau des grandes villes. Le département du Jura présente une

plus forte concentration.

Le projet de développement

Le projet fédéral 2013­2016 se structure autour de 6 axes principaux :

­ le tourisme à vélo : éthique fédérale et dimension internationale ;

­ l’accueil dans les clubs de toutes et tous (axe prioritaire de l’année 2013) ;

­ le développement du cyclotourisme auprès des jeunes ;

­ la communication sur les actions existantes ;

­ la formation des éducateurs et des dirigeants ;

­ la sécurité et la santé.

En complément, le projet de développement de la ligue vise à :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections.

­ stabiliser le nombre de licenciés ;

­ augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les sportifs

pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être » et les touristes.

Les équipements actuels

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche­

Comté. Ces locaux sont considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional. Ainsi, la ligue précise avoir besoin de nouveaux locaux administratifs (plus grands,

plus confortables, etc.), de salles de formation et d’hébergements de proximité, de lieux pour

organiser des réunions ou les assemblées générales plus grandes et plus fonctionnelles, de lieux de

stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.

91

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Cyc

loto

urism

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Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue précise avoir identifié un besoin

prioritaire sur le territoire : les aménagements

des sorties des grandes villes par des pistes

cyclables sécurisées. Les bassins de vie ciblés

sont Besançon, Montbéliard, Dole, Lons­le­

Saunier et Belfort.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité Régional d'Equitation

BP 81602

25010 BESANCON CEDEX 3

Tel : 03 81 80 11 16

Email : fcequitation@wanadoo.fr

Equitation

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité d’équitation enregistre une progression continue du nombre de licenciés depuis 2004. En

2012, 13998 personnes étaient titulaires d’une licence FFE. Malgré cette progression constante, on

observe des variations chaque année du nombre de clubs. Entre 2008 et 2011, 8 nouveaux clubs ont

proposé des activités équestres.

Ces différentes associations entretiennent des liens étroits avec les structures privées propriétaires

d’équipements et d’animaux. Au­delà des structures associatives, il faut compter 120 centres

équestres (qui enseignent l’équitation) sur la région. Les clubs francs­comtois tissent un maillage

territorial homogène, indifférencié entre plaines et montagnes.

Le projet de développement régional

Le comité formalise actuellement son projet de développement autour des enjeux de

démocratisation de la discipline et des préoccupations liées au maintien de la filière équine sur le

territoire.

Les équipements actuels

Les équipements n’ont pas tous été cartographiés car la présence d’un club ou d’un centre équestre

induit systématiquement au moins une carrière.

La base de données RES répertorie cependant 7 parcours de saut d’obstacle. Ces derniers

correspondent à une activité compétitive. On observe une répartition territoriale des parcours de saut

en dehors des pôles de population.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est le Conseil

Général du Doubs. Ces locaux sont considérés comme adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional. Le comité a besoin de salles de formation et d’hébergements à proximité et de

lieux de stockage de matériels.

476 équipements

11 parcours d'obstacle

7 parcours de cross

Taux d'équipement :

4,06 (national : 2,65)

Disciplines

Equitation

Attelage

Concours complet

Course sur plat

Dressage

Equitation western

HorseBall

Endurance

Randonnée équestre

93

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Eq

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Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité précise un besoin majeur pour le

développement des activités équestres en

Franche­Comté : un équipôle. Cette

infrastructure permettrait de regrouper les

composantes de la filière sportive : piste pour

l’entrainement au trot et au galop, des

carrières en sable fibré ou drainées, un

parcours de cross, etc. Considéré comme un

outil de développement majeur à vocation

régionale, l’équipôle permettrait de

développer un faisceau élargie d’activités.

L’équipement serait à positionner en priorité

sur le bassin de vie de Besançon pour

faciliter les déplacements des licenciés de

la région.

Les autres besoins en équipement

concernent la rénovation des installations

privées des centres équestres agréés,

notamment pour limiter les coûts engendrés

par l’entretien des carrières (le sol).

Pour concrétiser son projet de

développement, le comité a des besoins en

équipements « mobiles », « éphémères » ou

« évènementiels ».

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité Montagne Escalade

1 Impasse Edison

25200 BETHONCOURT

Tel : 03 81 90 29 11

Montagne et Escalade

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre des variations importantes du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012, 645

personnes étaient titulaires d’une licence.

On observe parallèlement une stabilisation du nombre de clubs depuis 2009 sur la région. En 2012, 25

clubs étaient répartis sur la moitié Est de la région, en lien avec le relief.

Le projet de développement

La fédération s’est dotée d’un plan intitulé PNSAE depuis 2011 qui a pour but de développer les

structures artificielles d'escalade, de construire une salle nationale et une salle de niveau régional

par département. Elle apporte une aide financière et accompagne la mise en place des chantiers

sur les territoires.

Le comité formalise actuellement son projet de développement à partir des axes suivants :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, le public

féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être » et les touristes.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 189 équipements dont 93 structures artificielles, 47 sites

d’escalade, 6 salles de blocs, 4 via ferratas et 1 domaine alpin (dans le Ballon d’Alsace).

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements sur les bassins de vie de

Besançon, Montbéliard, Pont­de­Roide, Valdahon, Héricourt, Vesoul, Dole, Morez et Belfort.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le

propriétaire est un membre du bureau. Le comité a besoin de

salles de formation et d’hébergements à proximité, de lieux de

stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques. 189 équipements

6 salles de bocs

Taux d'équipement :

1,72 (national : 1,38)

Alpinisme

Canyonisme

Escalade

Raquette

Randonnée

95

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

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Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité précise que la région est bien

dotée en équipement artificiel d’entrainement

(murs de 5 ou 6 mètres). En revanche, d’autres

besoins ont été mis en avant :

(1) La construction d'un complexe

sportif avec une salle d'escalade de

18 mètres et une salle de bloc de

type national et ou international sur

les bassins de vie de Belfort,

d’Héricourt ou de Montbéliard ;

(2) La poursuite de la création d’un mur

de niveau régional à Morez (39) ;

(3) La création ou la rénovation de

locaux sur Besançon pour l'association

« Entre Temps ».

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue Motocycliste

9 avenue Aristide Briand

39100 DOLE

Tel : 03 84 79 59 93

Email : liguefranchecomte@lmfc.fr

Motocyclisme

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression en continue du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012, 1883

personnes étaient titulaires d’une licence.

On observe également des variations du nombre d’associations affiliées sur cette période. Les 48

clubs francs­comtois tissent un maillage territorial homogène sur la région.

Le projet de développement

Le projet fédéral structure son projet de développement vers le haut niveau et vers la sécurisation des

circuits par rapport aux spectateurs. De plus, la fédération souhaite doter chaque région d’au moins

un circuit de vitesse et engage une lutte contre la disparition des terrains.

La ligue dispose d’un projet de développement visant à multiplier la formation des cadres, élus et

bénévoles aux fonctions administratives et sportives et de sécuriser les circuits existants. Les publics

ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, régional et départemental.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 44 équipements dont 35 circuits de motocross en Franche­Comté.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces

des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement

de qualité moyenne sur l’ensemble du territoire.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

44 équipements

35 circuits motocross

Taux d'équipement :

0,4 (national : 0,18)

Motocyclisme

Motocross

Enduro

Quad

Trial

97

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Mo

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lism

eLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié un type de besoin

pouvant s’appliquer sur les quatre

départements ; notamment sur les bassins

de vie de Montbéliard, Vesoul et Saint­

Claude : la construction d’un circuit.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité de Randonnée Pédestre

23 rue du Vallon

25220 THISE

Tel : 03 81 61 21 78

Email : crrpfc@free.fr

Randonnée pédestre

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une progression constante du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012, 2744

personnes étaient titulaires d’une licence FFRP.

On observe parallèlement une hausse continue du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. En

2012, 65 clubs ou sections sportives étaient affiliés.

En dehors des bassins de vie de Dole et de Pontarlier, les clubs francs­comtois tissent un maillage

territorial homogène et dense. La plupart des bassins de vie disposent au moins d’un club affilié.

Le projet de développement régional

Le projet fédéral 2012/2020 comporte 10 objectifs prioritaires dont un vise explicitement sur les

équipements et les aménagements existant : « sauvegarder/promouvoir le patrimoine des chemins et

des marques fédérales ». La fédération s’est dotée d’un schéma national des équipements et axe son

travail en priorité sur la numérisation des itinéraires.

Le comité dispose d’un projet de développement qui reprend en partie les objectifs fédéraux :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de

handicaps, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être », les individus présentant des

difficultés d’insertion sociale et les touristes.

Les équipements actuels

La base de données du RES n’apporte pas d’éléments sur les équipements propres au

fonctionnement des clubs mais précise qu’il existe 271 boucles de randonnée sur la Franche­Comté.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est le président. Les locaux

sont considérés comme adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional.

271 boucles de rando.

Taux d'équipement :

2,32 (national : 3,75)

Randonnée pédestre

99

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ra

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Les besoins en équipement sur le territoire

Le principal besoin en équipement

concerne l’accessibilité à des logements

de proximité des lieux de formation afin de

limiter les contraintes de mobilité.

Contact

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Chiffres­clefs

Disciplines

Comité de Ski du Massif Jurassien16 rue de Doubs25300 PONTARLIERTel : 03 81 46 72 04Email : ski.comite@wanadoo.fr

Ski

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité a enregistré une progression du nombre de licenciés entre 2004 et 2006, puis une baisse

jusqu’en 2009. Entre 2009 (4777) et 2011 (5158), 381 licences supplémentaires ont été enregistrées.

On observe également une stabilité du nombre de clubs sur cette période sur la région. Les 64 clubs

francs­comtois se concentrent sans surprise sur le haut du massif jurassien (et les abords des Vosges),

bien que quelques clubs de plaine soient établis dans les grandes villes.

Le projet de développement

La fédération a pour ambition de développer le nombre de licenciés, de créer une proximité entre

clubs autour du haut niveau et des parcours d’excellence sportive.

Le comité formalise actuellement son projet de développement. Cependant, la volonté des

dirigeants est de maintenir le nombre de clubs et/ou de sections, d’accroitre le nombre de licenciés,

d’augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale, de

multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau et de niveau régional.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 92 équipements dont 4 tremplins (3 à Chaux Neuve et 1 à Prémanon).

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) et les autres espaces des

clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant de bonne qualité.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

92 équipements

Taux d'équipement :

0,83 (national : 0,14)

Ski alpin

Ski nordique

Combiné nordique

101

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Sk

iLes besoins en équipement sur les territoires

Le comité a identifié 3 besoins prioritaires :

­ la finalisation de la piste de

compétition en ski Alpin des Tuffes sur

la station des Rousses

­ des équipements pour enneiger la

piste de compétition de ski Alpin de

Piquemiette sur la station de Métabief

­ une salle de musculation équipée à

Pontarlier pour le Pôle Espoir du Comité

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue Spéléologique

54 route de Pont de la Chaux

39300 CHATELNEUF

Tel : 03 84 51 62 08

Spéléologie

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une stabilité du nombre de licenciés entre 2004 (412) et 2011 (422). En 2012, 531

personnes étaient titulaires d’une licence.

On observe également une stabilisation du nombre de clubs sur cette période sur la région. La

trentaine de clubs francs­comtois tissent un maillage territorial homogène entre les zones rurales et

urbaines.

Le projet de développement

Le projet de développement de la ligue vise à :

­ augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental et les pratiquants de type « loisir ».

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 21 « équipements » dont 17 sites dédiés à la spéléologie. On

retrouve des gouffres et des grottes notamment dans le Jura et la Haute­Saône.

Pour son fonctionnement propre, la ligue précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus

grands et plus ergonomiques.

21 équipements

17 site de spéléologie

Taux d'équipement :

0.2 (national : 0,86)

Spéléologie

103

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Spé

léo

log

ieLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue précise ne pas avoir de besoins

spécifiques en équipement.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Triathlon

9 rue du Château

90380 ROPPE

Triathlon

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une progression du nombre de ses licenciés entre 2004 (601) et 2009 (795) puis

une légère diminution des effectifs les années suivantes. On observe également une stabilité du

nombre de clubs durant cette période sur la région. En 2012, réparties sur les 9 clubs francs­comtois

situés dans les principales villes de la région, 737 personnes étaient titulaires d’une licence.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour d’un objectif quantitatif : atteindre les 50 000 licenciés.

La ligue dispose d’un projet de développement :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroitre le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, les pratiquants de type « loisir », les

personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de «

santé­bien­être » et les habitants en zones rurales.

Les équipements actuels

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de

Franche­Comté.

Seule la boucle de randonnée du « grand tour du lac » de Vaivre­et­Montoille en Haute­Saône est

recensée comme une espace dédié à la pratique du triathlon.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique ainsi que les autres espaces des clubs de la région

(espaces administratifs, de réunion, etc.) comme étant globalement de bonne qualité.

Pour son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands

et plus ergonomiques.

Triathlon

Duathlon

Aquathlon

Bike & Run

105

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Tria

thlo

nLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié un besoin prioritaire pour

développer sa discipline sur la Franche­

Comté : l’accès à des piscines. Les bassins

de vie où ce besoin est pressenti sont les

principaux territoires urbains régionaux :

Belfort, Dole, Lons­le­Saunier, Pontarlier et

Besançon.

Pour concrétiser son projet de

développement, la ligue précise avoir des

besoins en équipements « mobiles »,

« éphémères » ou « évènementiels ».

Les structures sportives de nature « aquatique»

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue d'Aviron

Rue du Général Béthouard

39100 DOLE

Tel : 03 84 82 14 24

Aviron

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré deux phases de progression du nombre de ses licenciés : entre 2004 (224) et 2008

(313) puis entre 2010 (212) et 2012 (315). On observe sur la période un maintien des clubs sur la région.

Les 7 clubs francs­comtois sont situés en aval des grands cours d'eau (Doubs, Ognon) ou profitent de

grandes étendues d'eau (Saint­Point, Les Rousses, Vouglans).

Le projet de développement

La ligue formalise actuellement son projet de développement à partir des axes suivants :

­ développer le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les personnes porteuses de

handicaps et le public féminin.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 5 équipements dont 3 ponts d’embarquement et 2 sites

d’activités nautiques dans le secteur de Belfort­Montbéliard.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité (la ville

de Dôle). Ces locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon

régional.

5 équipements

Taux d'équipement :

0,04 (national : 0,09)

Aviron

109

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Aviro

nLes besoins en équipement sur les territoires

Les bassins de vie de Besançon, de Gray et

de Vesoul sont les secteurs géographiques

où des besoins en équipement impactent

le développement des pratiques.

Pour concrétiser son projet de

développement, la ligue précise avoir des

besoins en équipements « mobiles »,

« éphémères » ou « évènementiels ».

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité de Canoë­Kayak

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 81 51 72 55

Email : comiteregfc­

canoekayak@wanadoo.fr

Canoë­kayak

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une hausse de ses licenciés en continu depuis le début des années 2000. 858

personnes étaient titulaires d’une licence FFCK en 2004 et 1225 en 2011. Parallèlement, le nombre de

clubs a peu évolué et se stabilise à une vingtaine de clubs en 2012 qui se répartissent principalement

sur un axe Dole­Belfort dans et à proximité des grands pôles urbains. L'augmentation du nombre des

licenciés peut s’expliquer par la diversification des licences à partir de 2006­2007.

Le projet de développement régional

La FFCK s’est dotée d’un document de référence qui définit clairement le projet de développement des

disciplines sur le territoire. Le document intitulé « Mettons­nous aux défis » précise 16 priorités déclinables au

niveau des clubs, des comités départementaux, des comités régionaux et de la fédération. Parmi ces

défis, on retrouve notamment la priorité 14 qui stipule « Elaborer des schémas et plans d’équipements :

recenser les sites de pratique, programmer leur création, réhabilitation et amélioration ». Le défi à relever

pour les ligues est alors de « réaliser un inventaire des espaces sites et itinéraires de pratique », sous forme

d’une banque de données cartographiées. Les informations recueillies doivent servir à renforcer le rôle de

conseil et d’expertise des échelons régionaux auprès des organismes de gestion du milieu aquatique.

En déclinaison de cette orientation, le comité de canoë­kayak de Franche­Comté a formalisé un projet de

développement spécifique qui se déploie sur le période 2010­2020. La volonté générale est de capter

d’avantage les pratiquants non licenciés sur le territoire (environ 90% des pratiquants n’ont pas de licence)

en proposant une offre diversifié : compétition, loisirs, etc. L’ambition « compétitive » ou de « haut­niveau »

est secondaire aujourd’hui car les dirigeants du comité et des clubs souhaitent se recentrer sur la vie des

associations et les projets liés au développement durable. La priorité n°8 du projet vise à « accompagner

les projets d’équipement intervenant notamment auprès des constructeurs et des collectivités pour mettre

en place par exemple des passes à canoë ou des chemins de contournement ». Ce fut le cas, par

exemple, en 2012 à Arc­et­Senans.

Les équipements actuels

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le

propriétaire est la Région de Franche­Comté.

La base de données du RES répertorie 2 dispositifs de

franchissement (glissières, passe à ralentisseur, chemin de portage),

3 bassins sportifs et 9 installations intégrant des stades d’eau vive

dont Voray­sur­l'Ognon et Villersexel ainsi que 49 points

d’embarquements.

Ces équipements sont inégalement répartis sur le territoire franc­

comtois. Le Jura connait une carence en équipements dans la

région de Poligny/Lons­le­Saunier/Saint­Amour et le sud du

département ; la Haute­Saône dans le secteur de Luxeuil.

76 équipements

49 points d'embarquement

9 stades d'eau vive

Taux d'équipement:

0,65 (national : 0,68)

Canoë­kayak

Canoë rando

Course en ligne

Descente

Kayak Polo

Marathon

Nage en eau vive

Raft

RodéFreestyle

Slalom

Wave­Ski

111

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ca

noë

­ka

ya

k

Les besoins en équipement sur les territoires

Deux types de besoins ont été précisés par les

dirigeants du comité.

(1) Des besoins de construction de grands

équipements dédiés. La volonté est de

doter les grands territoires urbains de la

région de deux sites attractifs. Il s’agit

d’un stade d'eaux­vives sur l’aire

urbaine de Belfort­Montbéliard et d’un

bassin d'eau calme sur Besançon. Avec

ces deux équipements, l’ambition serait

de créer des convergences dans les

différentes modalités de pratique : des

grandes compétitions médiatisées, des

pratiques compétitives régionales, des

pratiques scolaires, de loisirs, de

tourisme ou en individuel.

(2) Des besoins en rénovation­

extension d’équipements d’accueil

au sein des clubs : lieux de stockage

fonctionnels, espaces sanitaires

confortables, espaces de convivialités et

d’accueil indépendant. L’ambition est

de mieux répondre aux nouvelles

attentes des pratiquants : plus de

confort, des vestiaires chauffés l’hiver,

etc. Le comité précise que ces besoins

se situent sur 3 bassins prioritaires où sont

positionnés des clubs : Gray, Besançon

et Pontarlier.

Contact

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Chiffres­clefs

Disciplines

Études et Sports Sous­Marins

Ligue des Sports Sous­Marins

10 rue des Mines

90200 GIROMAGNY

Tel : 03 84 29 02 87

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une baisse du nombre de ses licenciés entre 2004 et 2008 puis a connu les 4

années suivantes des chiffres importants d’adhésion. En 2012, 1633 personnes étaient titulaires d’une

licence FFESSM.

On observe également une hausse quasi­constante du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région.

Les 34 clubs francs­comtois sont présents sur les principaux points de concentration de population.

Le projet de développement

La ligue dispose d’un projet de développement à partir des axes suivants :

­ augmenter le nombre de clubs et/ou de sections.

­ augmenter le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique général ;

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type

« loisir », les femmes.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 15 équipements dont 10 bassins sportifs.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique ainsi que les autres espaces des clubs de la région

(espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement de bonne qualité sur

l’ensemble du territoire régional.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil sur tous les bassins de vie de la région (en dehors de

Giromagny).

La ligue ne dispose de locaux pour son fonctionnement propre.

Elle précise avoir besoin de locaux administratifs, de salles de

formation et d’hébergements à proximité.15 équipements

10 bassins sportifs

Taux d'équipement :

0,13 (national : 0,30)

Plongée en bouteille

Plongée libre

113

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Sp

ort

sSo

us­

Ma

rin

s

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue précise avoir besoin en priorité d'une

fosse de plongée ayant une profondeur de 15

à 20 mètres. Considérée comme un outil de

développement majeur à vocation régionale,

la fosse de plongée permettrait de limiter les

déplacements des licenciés (qui vont

habituellement plonger en Alsace, en

Allemagne ou en Suisse) et de pallier aux

contraintes locales : un seul site naturel

autorisé en dehors du Jura (lac de Saint

Point) – pas de site autorisé dans le nord

Franche Comté. Cette fosse permettrait

aussi de faire les formations et entraînements

en toute sécurité, contrairement aux plans

d'eau naturels à disposition dans la région

(faible température et manque de visibilité

compte tenu du manque de clarté et de la

turbidité des eaux des lacs).

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue interrégionale Alsace /

Franche­comté de Ski Nautique

11 rue de Valentigney

25700 MATHAY

Ski nautique

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue a enregistré une stabilité du nombre de licenciés entre 2004 et 2010 puis une chute. En 2012,

250 personnes étaient titulaires d’une licence.

On observe également une stagnation du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. Les 4 clubs

francs­comtois sont par nature liés à des espaces de pratique : Dambenois, Vouglans, SaintPoint et

probablement Neuchâtel (Suisse).

Le projet de développement

La ligue dispose d’un projet de développement à partir des axes suivants :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, les pratiquants de type « loisir », les

personnes porteuses de handicaps, les jeunes enfants et les sportifs pratiquant dans une finalité de «

santé­bien­être ».

Aujourd’hui, les actions développées au niveau régional se concentrent sur les fonctions historiques du

mouvement sportif : organisation des compétitions, formation des cadres et des juges, mise en place

des détections et de stages.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 1 stade de ski nautique à Dambenois dans le Doubs et 1 site

d’activités aquatiques et nautiques à Baumes­les­Dames.

La ligue ne dispose pas de locaux et n’a pas de besoins spécifiques pour son fonctionnement propre.

1 stade de ski nautique

1 site d'activité aquatique

Taux d'équipement :

0,02 (national : 0,04)

Ski nautique

Téléski nautique

115

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Sk

in

au

tiq

ue

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a précisé différents types de besoins

pouvant être positionnés sur les bassins de

vie Besançon, de Villersexel ou de Belfort :

(1) La création d’un plan d’eau ;

(2) L’installation d’un téléski (système

complet de tractation des

pratiquants par un câble sur un plan

d’eau) ;

(3) La construction de club­houses ;

(4) L’achat de bateaux.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Voile

34 Grande Rue

70000 CHARIEZ

Tel : 09 77 74 50 66

Email : cnhsv.sport@orange.fr

Voile

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une stabilité du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012, 1118 personnes étaient

titulaires d’une licence F.F.Voile.

On observe également une stabilisation du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. Les 11 clubs

francs­comtois sont présents aux abords des principales étendues d'eau de la région.

Le projet de développement

La ligue dispose d’un projet de développement :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ augmenter le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »,

les personnes porteuses de handicaps.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 21 équipements dont 15 sites d’activités nautiques et 5 ports

de plaisance.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’intégration des publics est

freinée par une saturation des capacités d’accueil des équipements des bassins de vie de Lure, de

Clairvaux­les­Lacs, de Lons­le­Saunier, des Rousses et de Belfort.

Pour son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands

et plus ergonomiques.

21 équipements

15 site d'activité nautiques

5 ports de plaisances

Taux d'équipement :

0,19 (national : 0,37)

Planche à voile

Dériveur

Multicoques

117

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution Vo

ile

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié un besoin : la construction

de bases nautiques sur les bassins de vie de

Lure, de Clairvaux­les­Lacs, de Lons­le­

Saunier, de Vesoul et de Pontarlier.

Les structures sportives de nature « aérienne »

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité Régional d'Aéromodélisme

62 B rue du Muguet

39100 DOLE

Aéromodélisme

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour de 5 axes : « bénévolat », « compétitions et haut­niveau », « loisir »,

« fidélisation » et « équipements ». Sur l’axe « équipement », la fédération s’est dotée d’un schéma

national de développement des installations. Ce document précise la volonté d’acheter des terrains

et de réaliser des pistes.

Le comité dispose d’un projet de développement à partir des axes suivants :

­ développer les clubs et/ou les sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale et le nombre de rencontres sportives

organisées chaque année.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps et le public

féminin.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 17 équipements pouvant proposer l’activité dont 10 sites

dédiés, 5 salles multisports, 1 aérodrome et 1 aire mixte de décollage/atterrissage.

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements des bassins de vie de

Besançon, de Maîche, de Montbéliard, de Morteau, de Gray, de Champagnole, de Morez, de

Saint­Claude et de Delle.

Pour son fonctionnement, le comité précise avoir besoin de salles de formation et d’hébergements à

proximité.

17 équipements

10 sites d'aéromodelisme

Taux d'équipement :

0,15 (national : 0,10)

Vol radiocommandé

Vol circulaire

Vol libre

121

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Aé

rom

odé

lism

e

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a précisé avoir identifié deux types

de besoins prioritaires :

(1) Des besoins en installations lourdes,

notamment des pistes d’envol et des

locaux à proximité (de stockage, de

réunion, etc.).

(2) Des besoins en petits équipements

fixes ou mobiles, notamment des

barrières.

Les bassins de vie prioritaires sont Morteau,

Gray, Champagnole et Morez.

Pour concrétiser son projet de

développement, le comité a des besoins en

équipements « mobiles », « éphémères » ou

« évènementiels ».

Les données relatives au nombre de clubs et de licenciés n’ont pu être traitées.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité Aéronautique

Aéro­Club de Franche­Comté

15 rue de Dole

39500 TAVAUX

Tel : 03 84 81 18 17

Email : crafc@free.fr

Aéronautique

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une stabilité du nombre de ses licenciés depuis 2004 (en dehors de l’année 2011

qui a connu un pic d’adhésions avec 693 licenciés). En 2012, 606 personnes étaient titulaires d’une

licence « F.F.Aéronautisme ».

On observe également une stagnation du nombre de clubs depuis 8 ans sur la région. Les 13 clubs

francs­comtois se situent logiquement vers les aérodromes de la région.

Le projet de développement

La fédération française aéronautique propose un projet de développement en direction des

associations affiliées pour que tous les aéro­clubs puissent devenir des ATO (Approved Training

Organisation) et puissent poursuivre l'instruction dans le cadre européen.

Le comité formalise actuellement son projet de développement :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées

chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique. Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau

régional et le public féminin.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 13 pistes d’aérodrome.

Le comité ne dispose pas de locaux pour son fonctionnement propre et n’a pas précisé de besoin

spécifique en ce sens.

13 pistes d'aérodrome

Taux d'équipement :

0,12 (national : 0,08)

Voltige

Pilotage de précision

Rallye aérien

123

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Aé

ron

au

tiq

ue

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a identifié différents besoins

prioritaires qui permettraient de moderniser les

principaux équipements régionaux et

faciliterait la démocratisation de l’activité.

Ainsi, les principaux besoins se situent sur les

équipements de pratique : acquisition d’un

avion de voltige et d’avions de voyage à

faible consommation.

Les bassins de vie identifiés en priorité par

les dirigeants sont : Besançon, Gray,

Champagnole, Dole et Lons­le­Saunier. Les

dirigeants précisent également que toutes

les villes où sont implantés des aérodromes

sont concernés par des ces mêmes besoin :

Montbéliard, Belfort et Pontarlier.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Parachutisme

23 rue du 4ème Chasseurs à cheval

70100 GRAY

Tel : 03 84 65 19 71

Email : parajtchb@wanadoo.fr

Parachutisme

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le nombre de licenciés est stable sur la Franche­Comté depuis 2004.

On observe un maintien des clubs de la région depuis 2004 où les 6 clubs francs­comtois sont pour

l'essentiel situés sur les secteurs de Besançon et Belfort­Montbéliard. Ils accueillent 857 licenciés en 2012.

Le projet de développement

Le projet fédéral se structure autour de l’objectif de recruter de nouveaux adhérents et de fidéliser

les publics.

La ligue développe les axes suivants :

­ accroître le nombre de licenciés.

­ augmenter le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir ».

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 2 écoles de parachutisme (aire d'atterrissage).

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces

des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement

de très bonne qualité.

1 équipement

Taux d'équipement :

0.01 (national : 0,02)

Freefly

Freestyle

Voltige

Voile contact

Canopy piloting

Ascensionnel

Vol relatif

125

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Pa

rac

hu

tism

e

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue n’a pas précisé de besoins

spécifiques pour le développement de la

pratique mais a ciblé deux bassins de vie :

Besançon et Montbéliard.

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité PULM

4 Grande Rue

70120 TINCEY ET PONTREBEAU

Tel : 06 61 27 07 84

Email : florence.doizelet@yahoo.fr

Planneur Ultra Léger Motorisé

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une progression constante du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 2012, 270

personnes étaient titulaires d’une licence ULM.

On observe également une stagnation du nombre de clubs sur cette période sur la région. Les 16

clubs francs­comtois sont implantés vers les aérodromes.

Le projet de développement

Le projet fédéral propose différents objectifs :

­ renforcer les stages sur la sécurité ;

­ former des pilotes et des instructeurs et améliorer les conditions de formation ;

­ encourager l'ouverture de plates­formes ULM ;

­ soutenir le développement durable (moteurs, hélices adaptés) ;

­ développer la compétition régionale ;

­ inciter les jeunes et les femmes à pratiquer ;

­ favoriser l'accès des personnes handicapées.

Le comité dispose d’un projet de développement :

­ développer les clubs et/ou les sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le niveau de pratique générale et le nombre de rencontres sportives organisées

chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de

handicaps, le public féminin et les touristes.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 6 pistes d’aérodrome et 2

pistes d’ULM utilisées par les adhérents de la région.

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique comme étant

globalement de bonne qualité sur l’ensemble du territoire

régional.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le

propriétaire est une autre association. Ces locaux sont

considérés comme étant inadaptés pour organiser les activités

de l’échelon régional.

8 équipements

6 pistes aérodrome

2 pistes ulm

Taux d'équipement :

0,07 (national : 0,08)

Paramoteur

Pendulaire

Multiaxes

Autogire

Aérostats

Hélicoptère

127

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution PU

LM

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a identifié différents besoins

impactant les conditions d’accueil des

pratiquants de différents sites de pratique de la

région :

(1) Belfort­Chaux, Bonnay et Doucier :

construction d’une salle de formation

et sanitaires (WC + douche)

(2) Gray : construction d’espaces

sanitaires

(3) Thise : agrandissement locaux et

construction sanitaires

Pour concrétiser son projet de

développement, le comité a des besoins en

équipements « mobiles », « éphémères » ou

« évènementiels ».

Les dirigeants précisent que le besoin

prioritaire est l’investissement dans une

remorque­citerne pour transporter le

carburant (lors des évènements, journées de

promotion, etc.)

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesComité de Vol à Voile

6 rue des Creuses

90300 LACHAPELLE SOUS CHAUX

Tel : 06 81 39 49 33

Email : president.region

@planeur­belfort.fr

Vol à voile

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité a enregistré une baisse du nombre de ses licenciés entre 2005 et 2009 puis retrouve

une attractivité. En 2012, 250 personnes étaient titulaires d’une licence FFVV.

En 2012, 2 clubs francs­comtois étaient en activité : un sur le secteur de Besançon et un autre

sur Montbéliard.

Le projet de développement

La FFVV souhaite augmenter le nombre de licenciés, notamment les publics « jeunes de moins de 25

ans » en développant une opération intitulée "Vu du ciel" en partenariat avec Air Emploi et le ministère

de l'Education Nationale.

Le comité dispose d’un projet de développement :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ augmenter le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Le comité souhaite également intervenir sur les équipements en remplaçant les avions remorqueurs

par des ULM remorqueurs.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »

et les habitants des zones rurales.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 3 pistes d’aérodromes utilisées par les pratiquants de la

région. Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des

publics est freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements des bassins de vie de

Besançon et de Belfort.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une autre association.

Ces locaux sont considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon

régional. Le comité a besoin de nouveaux locaux administratifs (plus grands, plus confortables, etc.).

3 pistes aérodrome

Taux d'équipement :

0,02 (national : 0,03)

Planeur

Motoplaneur

129

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Vo

là

vo

ile

Les besoins en équipement sur les territoires

Les dirigeants ont précisé différents besoins en

équipements.

Les structures des clubs : une rénovation serait à

prioriser sur les locaux du club Belfort et le

remplacement de l’Algéco dur club de

Besançon par un local.

Chaque association dispose aujourd'hui d'un

avion remorqueur type MS 893. Ces avions ont

été construits dans les années 1970 et

nécessitent d’engager des frais d’entretien

très importants. Pour des raisons de coûts

mais aussi pour des raisons écologiques et

de nuisance sonores, les clubs envisagent

de renouveler ces 2 avions par 2

remorqueurs ULM.

Le renouvellement des parachutes de sécurité.

La rénovation des 4 biplaces écoles : les

planeurs ont besoin d'être "regelcoaté" (couche

de protection de surface anti UV).

Contact

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Chiffres­clefs

DisciplinesLigue de Vol Libre

45 avenue Léon Jouhaux

39100 DOLE

Tel : 06 84 14 85 83

Email : presidence@ligue­bfc­vol­libre.fr

Vol libre

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une légère diminution du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 2012, 482

personnes étaient titulaires d’une licence FFVL répartis sur les 22 clubs de la région. Ces derniers tissent

un maillage territorial essentiellement réparti sur le relief jurassien.

Le projet de développement

Le projet fédéral vise à valoriser la formation, pérenniser les sites de pratique et encourager la

compétition.

La ligue dispose d’un projet de développement :

­ augmenter le nombre de licenciés ;

­ accroître le niveau de pratique générale et le niveau de pratique de l’élite régionale ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, les personnes

porteuses de handicaps et le public féminin.

Les équipements actuels

La base de données du RES répertorie 128 équipements dont 58 aires de décollage et 57 aires

d’atterrissage.

128 équipements

58 aires décollage

Taux d'équipement :

1,16 (national : 0,28)

Deltaplane

Parapente

Boomerang

Cerf­volant

Kite

131

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Vo

llib

reLes besoins en équipement sur les territoires

La ligue a identifié un type de besoin sur les

bassins de vie de Salins­les­Bains, de Saint­

Claude et de Pontarlier : la construction de

sites de décollage.

Les structures spécialisées handicap

Contact

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Comité Handisport

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 81 51 63 22

Email : franche­comte@handisport.org

Handisport

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une hausse de ses licenciés en continu depuis le début des années 2000. En 2005,

le comité a décidé de se professionnaliser : ce qui a permis d’ancrer l’échelon régional comme un

interlocuteur de poids pour organiser le sport pour les personnes porteuses de handicaps moteurs et

sensoriels. En 8 ans, les effectifs de licenciés ainsi que le nombre de clubs ou de sections Handisport

ont été multipliés par 5. En 2012, 40 clubs ou sections accueillaient 468 licenciés. Ces chiffres sont de

nouveau en augmentation en 2013.

Les clubs et sections se concentrent sur les principaux pôles urbains de la région (la moitié des

structures se situent sur les aires urbaines de Besançon et de Montbéliard­Belfort. Des zones creuses

apparaissent dans le haut Doubs ainsi qu’en Haute­Saône dans le bassin de vie de Gray et de

Luxeuil­les­Bains.

Les sections handisport couvrent en Franche­Comté une très grande diversité de pratiques :

athlétisme, badminton, basket­ball, boccia, cécifoot, cyclisme (handbike, tandem), danse,

équitation, fauteuil tout terrain, haltérophilie, joëlette, natation, randonnée, sarbacane, ski alpin, ski

nautique, ski nordique/biathlon, sport de boules/pétanque, tennis de table, tir à l’arc, torball, triathlon,

tennis, sarbacane, foot­fauteuil électrique, voile, judo, fléchette pendulaire, tir sportif, etc.

Le projet de développement régional

Le projet de développement stratégique (formalisé) du comité Handisport couvre la période 2011­

2016. 3 objectifs principaux ont été fixés : augmenter ou maintenir le nombre de licenciés, augmenter

ou maintenir le nombre de clubs ou sections handisport, favoriser la mise en place du dispositif « Un

projet pour chaque licencié ». Pour atteindre ces objectifs, le CRHFC s’est fixé 3 orientations

stratégiques : le développement des pratiques, la communication (interne et externe), la formation.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, le public

féminin, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être », les habitants des zones rurales et

les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche­

Comté.

La base de données du RES ne permet pas aujourd’hui d’extraire des données fiables quant aux

équipements favorisant ou non l’accès aux personnes porteuses de handicaps moteurs ou

sensoriels.

Les dirigeants considèrent cependant les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres

espaces des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, etc.) comme étant globalement de

bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional.

135

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Ha

nd

isp

ort

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité Handisport n’a pas opéré de

recensement régional des besoins quant à la

mise aux normes, à l’aménagement ou à la

construction de structures associatives

permettant l’accueil des personnes

porteuses de handicaps moteurs et

sensoriels. Pour le CRHFC, les besoins en

équipements concerne d’avantage

l’acquisition de matériel de pratique pour

les licenciés.

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Comité du Sport Adapté

2 Grande Rue

25430 BELVOIR

Tel : 03 81 32 63 43

Sport Adapté

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une progression du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 2012, 879 personnes

étaient titulaires d’une licence FFSA.

On observe également une hausse du nombre de clubs sur cette période sur la région. La vingtaine

de clubs francs­comtois sont présents dans les principaux secteurs urbains de la région.

Le projet de développement régional

La fédération souhaite développer la pratique du sport adapté à différents niveaux : jeunes,

handicapés moyens et/ou profonds, personnes atteinte de maladies psychiatriques, dans un but de

haut niveau ou de loisirs.

Le projet de développement du comité vise à :

­ développer les clubs et/ou les sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de handicaps, les sportifs

pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être ».

Les équipements actuels

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants du comité, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements du bassin de vie de Besançon.

Le comité précise avoir besoin de locaux administratifs (plus grands, plus confortables, etc.), de salles

de formation et d’hébergements de proximité et des lieux de stockage de matériels plus grands et

plus ergonomiques.

137

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Sp

ort

Ad

ap

téLes besoins en équipement sur les territoires

Le comité n’a pas précisé avoir des besoins

spécifiques en équipement mais a

sélectionné les bassins de vie de Lons­le­

Saunier, de Dole, de Vesoul, de Saône et

de Besançon.

Pour concrétiser son projet de

développement, le comité a des besoins en

équipements « mobiles », « éphémères » ou

« évènementiels ».

r des besoins

s » ou

Les structures multisports affinitaires

Contact

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ASPTT Franche­Comté

12 ­14 rue Demangel

BP 1015

25001 BESANCON

Tel : 03 81 47 20 20

Email : besancon@asptt.com

ASPTT

Le projet de développement régional

Le projet fédéral se structure autour de 3 principaux objectifs : l’intégration par le sport, la féminisation

et l’accueil des personnes porteuses de handicaps.

La ligue formalise actuellement son projet de développement :

­ développer les clubs et/ou les sections ;

­ augmenter le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les personnes porteuses de handicaps, le public féminin, les sportifs

pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être » et les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants de la ligue, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements du bassin de vie de Besançon.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional. Pour

son fonctionnement, la ligue précise avoir besoin de nouveaux locaux administratifs.

141

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution ASPTT

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue précise avoir identifié un besoin en

salle de sport sur les bassins de vie de Dole,

de Vesoul, de Rioz, de Saint­Vit et de

Besançon.

Les données relatives au nombre de clubs et de licenciés n’ont pu être traitées.

Contact

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Comité EPGV

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 81 53 12 68

Email : gvfc@wanadoo.fr

Education Physique deGymnastique Volontaire

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre des variations du nombre de ses licenciés depuis 2004. Entre 2006 et 2009, le

nombre d’adhérents a diminué en continu pour ensuite remonter. En 2012, 6933 personnes étaient

titulaires d’une licence EPGV.

On observe également une stabilité du nombre de clubs sur cette période. Les 127 clubs francs­

comtois tissent un maillage territorial dense sur la région, hormis sur le secteur en relief du

département du Doubs.

Le projet de développement régional

Le comité dispose d’un projet de développement :

­ soutenir les associations dans leur structuration et leur développement ;

­ diversifier l’offre de service, l’offre de pratiques ;

­ recruter / Renouveler les dirigeants ;

­ recruter / Renouveler les animateurs ;

­ répondre aux politiques de santé publique et sollicitations des interlocuteurs institutionnels.

Trois domaines d’actions permettent de mener à bien ce projet :

­ des actions de service de proximité ;

­ des actions de formation ;

­ des actions de communication / événementiel.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les sportifs

pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être » et les habitants en zones rurales.

Les équipements actuels

Les dirigeants considèrent les espaces administratifs et de réunion des clubs comme étant de bonne

qualité sur l’ensemble du territoire régional.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de Franche­

Comté. Ces locaux sont considérés comme étant adaptés pour

organiser les activités de l’échelon régional.

143

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution EPG

V

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité précise que l’accès aux

équipements existants est une priorité pour

de nombreux clubs (notamment sur Lons le

saunier, Champagnole, Besançon, etc.

D'autre part, certains locaux de petites

communes (salles des fêtes, salles

polyvalentes) utilisés à des fins de pratique

d’activités physiques mériteraient d’être

aménagés à cet effet (sols, sanitaires,

rangement de matériel, etc.).

Contact

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Comité EPMM

Maison Régionale des Sports

3 avenue des Montboucons

25000 BESANCON

Tel : 03 81 48 36 54

Email : crepmm.fc@wanadoo.fr

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité a enregistré une progression du nombre de ses licenciés entre 2007 et 2009, puis connait

à partir de cette date, une baisse en continue. En 2012, 5639 personnes étaient titulaires d’une

licence FFEPMM.

On observe également une baisse du nombre de clubs depuis 2004 sur la région où les 117

associations affiliées tissent un maillage territorial dense dans les départements du Doubs et du Jura et

sont quasiment absents de la Haute­Saône.

Le projet de développement régional

Le comité dispose d’un projet de développement :

­ augmenter le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin et les sportifs

pratiquant dans une finalité de « santé­bien­être ».

Les équipements actuels

Alors que des demandes ont été identifiées par les dirigeants du comité, l’accueil des publics est

freiné par une saturation des capacités d’accueil des équipements du bassin de vie de Besançon, de

Montbéliard, de Pontarlier, de Saint­Claude et de Belfort.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est la Région de

Franche­Comté. Ces locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional. Cependant, le comité précise avoir besoin de salles de formation et

d’hébergements de proximité.

Entraînement Physique dans leMonde Moderne

145

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution EPM

MLes besoins en équipement sur les territoires

Le comité a précisé avoir identifié un besoin

prioritaire : le regroupement de salles de

pratiques avec des salles de cours et de

formation sur les bassins de vie les plus

urbanisés : Besançon, Montbéliard et

Pontarlier.

Contact

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Ligue FSCF

20 rue Mégevand

25041 BESANCON CEDEX

Tel : 03 81 25 28 12

Courriel : fscf.fc@wanadoo.fr

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La ligue enregistre une progression quasi­constante du nombre de licenciés depuis 2004. Le pic des

licenciés dans la dernière décennie était de 10209 en 2011. En 2012, 7347 personnes étaient titulaires

d’une licence FSCF. Parallèlement à cette progression, on observe une diminution continue du nombre

de clubs. En 2004, 62 clubs étaient répertoriés pour 48 en 2012. Cette tendance double s’explique par

l’attractivité de certains clubs déjà développés au dépend de clubs de plus petites tailles.

Les clubs FSCF sont fortement implantés dans les principaux bassins de vie urbains notamment dans le

Jura, dans de nombreuses zones rurales et dans le Haut Doubs. On constate en revanche une

absence de structures dans le département de la Haute­Saône.

Une différence existe entre les clubs importants et les petites associations ne proposant qu’une ou

deux activités. Les dirigeants de la ligue précise d’ailleurs que la fragilité du tissu associatif est

palpable d’avantage sur les grandes structures que sur les petites structures en raison des

responsabilités et des charges de travail des bénévoles (fonction « employeur », etc.).

La Fédération Sportive Culturelle de Française propose de nombreuses disciplines mais certaines, dans

la région Franche­Comté, occupent une place prédominante : la gymnastique, la Gymnastique

Rythmique, le Tir à l’Arc, des activités d’éveil motrice pour les jeunes enfants, la natation et la

randonnée. Cette diversité impacte directement les équipements même si de nombreuses activités

pratiquées de manière non­compétitive ne requièrent pas d’infrastructures spécifiques.

Le projet de développement régional

La FSCF est un mouvement éducatif d’église qui dispose d’un projet de développement repris par la

ligue autour de 3 axes (le plan d’action est en cours d’élaboration). Le premier axe concerne les

activités : faire perdurer les activités associatives dans la région, proposer de nouvelles formes de

pratique, favoriser le parcours des licenciés entre les différentes activités proposées. Un axe autour du

bénévolat a pour objectif de garder les bénévoles déjà investis et d’innover dans les formes

d’engagement dans les clubs. Le troisième axe concerne les équipements et le maillage territorial

entre les clubs et la ligue : mutualiser les moyens et les équipements entre les clubs pour favoriser la

diversité des pratiques.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », les personnes porteuses de

handicaps, le public féminin, les jeunes enfants, les sportifs pratiquant dans une finalité de « santé­

bien­être », les habitants en zones rurales et les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

On observe une très grande disparité entre les équipements des clubs de la région : certains grands

clubs sont propriétaires de leurs locaux alors que des petits clubs ruraux utilisent souvent des salles

communales quelques heures par semaines.

La ligue dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est le Diocèse. Ces locaux

sont considérés comme « adaptés » pour organiser les activités de l’échelon régional. La ligue précise

Fédération Sportive et Culturellede France

147

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

cependant avoir besoin de salles de formation et

d’hébergements à proximité de Besançon.

Les besoins en équipement sur les territoires

La ligue a plusieurs besoins sur le territoire :

(1) Des accès aux hébergements sur

Besançon. Le principal besoin

concerne les activités développées

par la ligue : stages, formations, etc.

Les dirigeants ont mis en avant leurs

difficultés à trouver des hébergements

peu couteux, à proximité des espaces

de pratique et des espaces de réunion.

(2) Des espaces polyvalents et de

sociabilité dans les clubs ruraux. De

nombreux clubs disposent déjà d’un

espace de sociabilité mais ce

dernier est souvent exigu. Il s’agirait

de rénover ou de créer des espaces

annexes sur certains équipements

utilisés par les associations pour

installer des coins permanents

d’échange et de rencontre entre

acteurs éducatifs. Les bassins de vie

ciblés en priorité sont : Saint­Amour,

Arbois, Gray, Pont­de­Roide, Maîche.

FSC

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r la ligue : stages, formations, etc.

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ComitéOmnisports des Policiers

Hôtel de Police

2 avenue de la Gare d'Eau

25000 BESANCON

Tel : 03 81 21 11 23

Omnisports des Policiers

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une progression du nombre de licenciés depuis 2006. En 2012, 478 personnes

étaient titulaires d’une licence sur les régions Bourgogne et Franche­Comté.

On observe également une stagnation du nombre de clubs depuis 2004 où les 7 associations franc­

comtoises sont présentes dans les grands pôles urbains.

Le projet de développement régional

Le projet fédéral se structure autour de l’ambition d’intervenir sur le sport de masse et d’augmenter la

pratique féminine.

Le comité ne dispose pas d’un projet de développement clairement formalisé. Cependant, la volonté

des dirigeants est de conserver le nombre de clubs et/ou de sections et de maintenir le nombre de

licenciés. Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional et le public féminin.

Les équipements actuels

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est l’Etat. Ces locaux sont

considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

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Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Om

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Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité n’a pas précisé de besoins en

équipements.

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Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une progression du nombre de ses licenciés depuis 2004. En 8 ans, les adhérents

des clubs affiliés à la Fédération Française de la Retraite Sportive ont été multipliés par 3.

On observe parallèlement une stabilité du nombre de clubs sur cette période sur la région où les 5

clubs francs­comtois sont positionnés sur Besançon (2 clubs), Dole, Champagnole et Lons­le­Saunier.

Le projet de développement régional

Le projet fédéral se structure autour de l’objectif d’augmenter le nombre des adhérents et de

féminiser les instances dirigeantes.

Le comité formalise actuellement son projet de développement. Cependant, la volonté des

dirigeants est d’augmenter le nombre de clubs et/ou de sections, d’accroitre le nombre de licenciés,

de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives. Les

publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin et les sportifs pratiquant

dans une finalité de « santé­bien­être ».

Les équipements actuels

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces

des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement

de bonne qualité sur les départements du Doubs et du Jura.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités de l’échelon

régional. Le comité précise avoir besoin de nouveaux locaux administratifs (plus grands, plus

confortables, etc.), de lieux pour organiser des réunions, de lieux de stockage de matériels plus grands

et plus ergonomiques.

Retraite Sportive

Comité de Retraite Sportive

Complexe sportif des torcols

3, chemin des torcols

25000 Besançon

Tel : 03 81 51 46 38

151

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a identifié 2 types de besoins

prioritaires.

(1) Des équipements « lourds » : une salle

de réunion, un bureau pour les

dirigeants et un magasin de stockage

du matériel.

(2) Du petit matériel de pratique :

bâtons de marche nordique et des

raquettes à neige.

Pour concrétiser son projet de

développement, le comité précise avoir des

besoins en équipements « mobiles »,

« éphémères » ou « évènementiels ».

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2 types de besoins

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Comité du Sport Universitaire

Gymnase de la Bouloie

1 rue Pierre Laplace

25000 BESANCON

Tel : 03 81 66 61 16

Email : sportubesancon@hotmail.fr

Sport Universitaire

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre une progression quasi­constante du nombre de licenciés depuis 2004. En 2012,

1111 personnes étaient titulaires d’une licence FFSU.

On observe également une stabilisation du nombre de clubs sur cette période sur la région où la

dizaine d'associations franc­comtoises sont réparties vers les pôles universitaires de la région.

Le projet de développement régional

Le projet fédéral propose les objectifs suivants :

­ augmenter le nombre de licenciés (objectif 120 000) ;

­ développer la pratique féminine ;

­ ouvrir le sport universitaire aux étudiants en situation de handicap ;

­ participer aux objectifs d'amélioration de la santé publique.

Le comité formalise actuellement son projet de développement :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives et sportives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de haut­niveau, de niveau régional, de niveau

départemental, les personnes porteuses de handicaps, le public féminin et les sportifs pratiquant dans

une finalité de « santé­bien­être ».

Les équipements actuels

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) ainsi que les autres espaces

des clubs de la région (espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) comme étant globalement

de bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional.

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est l’Etat. Ces locaux sont

considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional (en

raison notamment du manque d’isolation phonique). Le comité a besoin de nouveaux locaux

administratifs (plus grands, plus confortables, etc.) et de lieux de stockage de matériels plus grands et

plus ergonomiques.

153

Clubs, équipementset besoins exprimés

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Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a précisé avoir identifié 2 besoins

prioritaires sur les installations du campus

universitaire de la Bouloie à Besançon : la

rénovation de la piste d’athlétisme et

l’accès aux gymnases (saturation des

créneaux).

Contact

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Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

Le comité enregistre globalement, depuis 2004, une stabilisation du nombre de licenciés. En 2012, 3229

personnes étaient titulaires d’une licence UFOLEP en Franche­Comté.

On observe également une baisse du nombre de clubs ou de sections affiliées sur cette période. En

2012, 97 clubs ou sections étaient présents sur la région.

Le projet de développement régional

Le comité formalise actuellement son projet de développement. Cependant, la volonté des

dirigeants est :

­ de développer les clubs et/ou les sections ;

­ d’accroître le nombre de licenciés ;

­ d’augmenter le nombre de rencontres sportives organisées chaque année ;

­ de diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les pratiquants de type « loisir », le public féminin, les sportifs pratiquant

dans une finalité de « santé­bien­être », les habitants en zones rurales et les habitants des quartiers.

Les équipements actuels

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement propre dont le propriétaire est une collectivité.

Ces locaux sont considérés comme étant moyennement adaptés pour organiser les activités de

l’échelon régional. Le comité précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands et

plus ergonomiques.

Union Française des ŒuvresLaïques d’Education Physique

Comité UFOLEP

14 rue Violet

25000 BESANCON

Tel : 03 81 25 06 36

Email : ufolep.fc@gmail.com

155

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

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Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité a identifié des besoins prioritaires

dans le bassin de vie de Rioz en Haute­

Saône.

s besoins prioritaires

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Direction UNSS

UNSS ­ RECTORAT

10 rue de la Convention

25000 BESANCON

Tel : 03 81 65 74 34

Union National du Sport Scolaire

Les licenciés et les clubs en Franche­Comté

La direction régionale enregistre depuis 2004, un double processus de territorialisation. D’un côté, le

nombre de licenciés augmente pour atteindre 23452 adhérents en 2012. D’un autre côté, on observe

également une baisse du nombre d’associations affiliées sur la région depuis 2008.

Le projet de développement régional

Le projet fédéral se structure autour de différents objectifs :

­ licencier tous les participants et inciter les élèves des dispositifs particuliers à se licencier ;

­ systématiser les compétitions UNSS par équipes d'établissement ;

­ avoir un règlement fédéral UNSS ;

­ favoriser la pluriactivité ;

­ impliquer toute la communauté éducative scolaire ;

­ favoriser les rencontres communes entre USEP et UNSS ;

­ favoriser la pratique sportive des licenciés UNSS vers le monde fédéral.

La direction régionale UNSS dispose d’un projet de développement :

­ maintenir le nombre de clubs et/ou de sections ;

­ accroître le nombre de licenciés ;

­ multiplier la formation des cadres, élus, élèves et bénévoles aux fonctions administratives ;

­ diversifier les offres de pratique.

Les publics ciblés en priorité sont les compétiteurs de niveau régional, les pratiquants de type « loisir »,

les personnes porteuses de handicaps, le public féminin et les sportifs pratiquant dans une finalité de «

santé­bien­être ».

Les équipements actuels

Les dirigeants considèrent les lieux de pratique (dont tribunes et gradins) comme étant globalement

de bonne qualité sur l’ensemble du territoire régional. Les autres espaces des clubs de la région

(espaces administratifs, de réunion, sanitaires, etc.) sont considérés étant de qualité moyenne.

La direction régionale dispose de locaux pour son fonctionnement dont le propriétaire est l’Etat. Ces

locaux sont considérés comme étant peu adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional.

La direction régionale UNSS a besoin de nouveaux locaux administratifs (plus grands, plus

confortables, etc.) et de lieux de stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.

157

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution UN

SS

Les besoins en équipement sur les territoires

La direction régionale UNSS a précisé avoir

identifié différents besoins localisés sur des

bassins de vie fortement ou moyennement

urbanisés :

­ La construction d’une piscine

couverte sur Saint­Claude ;

­ La construction de 2 gymnases sur

Besançon ;

­ La construction d’un gymnase sur

Dole et sur Lons­le­Saunier.

Contact

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Comité USEP

14 rue Violet

25000 BESANCON

Tel : 03 81 25 06 42

Email : usep25@orange.fr

Le projet de développement régional

Le comité ne dispose pas d’un projet de développement clairement formalisé. Cependant, la volonté

des dirigeants est de multiplier la formation des cadres, élus et bénévoles aux fonctions administratives

et sportives et de diversifier les offres de pratique.

Les équipements actuels

Le comité dispose de locaux pour son fonctionnement dont la propriétaire est une collectivité. Ces

locaux sont considérés comme étant adaptés pour organiser les activités de l’échelon régional. Le

comité précise avoir besoin de lieux de stockage de matériels plus grands et plus ergonomiques.

Union Sport de l’Enseignementdu Premier degré

159

Clubs, équipementset besoins exprimés

Evolution

USEP

Les besoins en équipement sur les territoires

Le comité précise avoir identifié 2 besoins

prioritaires :

(1) La construction ou la rénovation de

piscines pour l’organisation de la

pratique en milieu scolaire ;

(2) La construction ou la rénovation

de gymnases.

Les bassins de vie cités sont Besançon,

Morteau, Marnay, Lons­le­Saunier et Delle.

Les données relatives au nombre de clubs et de licenciés n’ont pu être traitées.

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Partie 2­

Lecture comparative desprojets de développement et des besoins

en équipements

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Typologie des besoins en équipements

Nous présentons ici une typologie des besoins en équipements construite à partir des réponses du

questionnaire et des entretiens. Elle propose une vision segmentée des réponses à apporter en

graduant l’envergure des investissements souhaités par le mouvement sportif régional.

Pour faciliter l’usage du document (réunion de concertation, comité de pilotage, etc.), les ligues et

comités régionaux ayant exprimés les différents besoins seront identifiés pour chaque catégorie.

La quantité d’équipements sportifs sur la région

71% des ligues et comités régionaux ont le sentiment qu’il manque des équipements sportifs sur le

territoire franc­comtois. Ce sentiment provient d’un double constat :

­ Sur les 56 répondants à la question,

plus de la moitié précise que les clubs

ne peuvent accueillir les publics dans

de bonnes conditions et parfois

mettent en place une sélection à

l’entrée en raison d’une saturation des

créneaux. Cette saturation provient

d’une forte concurrence entre les

clubs d’une même échelle territoriale

(commune). Ce constat récurrent

impacte durablement, selon les

dirigeants interrogés, les capacités de

développement et de déploiement

des disciplines sur la région.

­ Sur les 50 répondants à la question,

58% ont identifié des demandes de

pratique sur les bassins non pris en

compte par des clubs en raison d’une

absence d’équipement.

163

Besoin n° 1 : Investir dans des équipements « mobiles » et « évènementiels »

39% des ligues et comités régionaux de Franche­Comté ont besoin

d’acquérir des équipements de type « évènementiel » pour réaliser

leurs projets de développement. Pour les structures régionales, ces

équipements servent à intervenir sur les territoires auprès d’acteurs non

nécessairement sportifs (collectivités, etc.).

Ces équipements sont de natures différentes :

­ pour intervenir au sein des clubs afin de proposer des séances et des

entraînements spécifiques ;

­ pour animer des temps de pratique sur des espaces non sportifs dans

les villes de la région ;

­ pour être utilisé lors de manifestations sportives pour un public de

compétiteurs et un public élargi.

Par exemple, le comité régional de boxe anglaise a besoin d’investir

dans des rings mobiles pour animer des évènements dans les territoires

et les espaces non sportifs, et également pour permettre à des clubs

en création d’avoir temporairement un ring de pratique.

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Besoin n° 2 : Prévoir des lieux de stockage de matériel

36% des ligues et comités régionaux de Franche­Comté ont

précisé avoir besoin d’utiliser des lieux de stockage de

matériel plus grands, plus fonctionnels, plus accessibles et

plus ergonomiques pour réaliser leurs projets de

développement. Différents espaces de stockage sont

actuellement utilisés par les structures régionales :

­ au sein des sièges sociaux des ligues et comités régionaux ;

­ au sein d’un ou de plusieurs clubs ;

­ chez les membres du bureau.

Le besoin de se doter de nouveaux espaces de stockage est

orienté exclusivement pour le fonctionnement des structures

régionales et ne tient pas compte des clubs sportifs qui

pourraient également bénéficier de ces locaux.

De nombreux dirigeants interrogés proposent enfin de

mutualiser ces lieux de stockage avec d’autres acteurs

ligues ou comités régionaux, notamment sur le bassin de vie

de Besançon.

165

Besoin n° 3 : Rénover les équipements existants

35% des ligues et comités régionaux de Franche­Comté ont besoin

que les espaces sportifs et les annexes des clubs soient rénovés pour

réaliser leurs projets de développement.

La rénovation vise les différents espaces des clubs sur l’ensemble du

territoire :

­ les espaces de pratique à remettre aux normes fédérales, à sécuriser

ou à adapter aux différentes modalités de pratique (loisir, compétition,

etc.) ;

­ les espaces administratifs des clubs à doter de matériel fonctionnel ;

­ les espaces de convivialité rendre plus convivial ;

­ les espaces sanitaires à équiper.

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Besoin n° 4 : Construire des équipements dédiés à l’activité des clubs

35% des ligues et comités régionaux de Franche­Comté ont

besoin de construire des équipements sportifs dédiés à la

pratique pour réaliser leurs projets de développement.

Un équipement dédié est une installation dont l’usage est

prioritairement ou exclusivement orienté pour une discipline

sportive. Les descriptions faites par les dirigeants mettent en

avant la nécessité de penser à la fois la surface de pratique

mais aussi l’environnement de la pratique et les annexes : des

vestiaires confortables favorisant le socialisation sportive, des

lieux de convivialité de type « club house », des

aménagements de confort et de détente, des espaces

administratifs intégrés, etc.

L’équipement dédié est envisagé par les dirigeants interrogés

comme un espace :

­ aux normes fédérales ;

­ exploité par les clubs de la région évoluant à minima à un

niveau de compétition régional ;

­ pouvant accueillir la diversité des modalités de pratique de

la discipline : découverte, loisir, compétition de niveau

départemental, régional voire nationale ;

­ n’ayant pas de concurrence d’usage sur le territoire (notion

d’accessibilité).

167

Besoin n° 5 : Regrouper les espaces de formation et d’hébergement

32% des ligues et comités régionaux de Franche­Comté précisent que

pour animer le territoire via les associations affiliées et proposer des

formations de qualité, il est prioritaire de repenser l’accès et la

proximité entre les espaces de formation et les lieux d’hébergement.

Les principales contraintes évoquées sont :

­ la complexité organisationnelle à l’échelle des structures régionales

lorsqu’elles proposent des formations ou des stages ;

­ la perte de l’unité et de la convivialité lors des formations ou des

stages par une dispersion des individus ;

­ les coûts financiers induits par la mobilité d’un lieu à un autre.

Le bassin de vie de Besançon est le plus cité par les dirigeants

interrogés comme étant le bassin de vie le plus approprié pour réunir

ces deux espaces. Le Jura pourrait également accueillir un espace

regroupant lieux d’hébergement et de formation pour les ligues et

comités régionaux dont les disciplines de pleine nature.

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Besoin n° 6 : Construire des équipements d'intérêt régional

25% des ligues et comités régionaux de Franche­Comté ont besoin d’avoir un équipement

d’envergure sur la région pour réaliser leurs projets de développement.

On retrouve dans ce type d’équipement, deux sous­catégories d’infrastructures :

­ les équipements de spectacle sportif qui ont pour vocation d’accueillir de grandes

manifestations nationales ou internationales avec une importante capacité d’accueil de

spectateurs. D’après les entretiens réalisés, les dirigeants précisent le seuil minimal à 2000 places

assises pour les salles couvertes et 10000 pour les équipements d’extérieur de type « stade » ;

­ les équipements d’intérêt régional qui ont pour vocation d’être utilisés par des ligues, comités

régionaux et départementaux occasionnellement afin de développer des opérations de

développement : formation de cadres techniques, perfectionnement des catégories « jeunes »,

accueil des pôles des filières de haut niveau, organisation de compétitions régionales ou

départementales, etc.

169

Besoin n°7 : Investir dans du « petit matériel »

17% des ligues et comités régionaux de Franche­Comté ont besoin

d’investir dans du petit matériel de pratique pour réaliser leurs projets

de développement. Ce type d’équipement est souvent porté par les

sportifs ou utilisé pour la pratique comme objet.

On retrouve notamment dans cette catégorie :

­ des vêtements adaptés à la pratique ;

­ du matériel de pratique (ballons, etc.) ;

­ du matériel de protection ou de sécurité des espaces d’évolution

(tapis, etc.).

Pour ces structures régionales, le petit matériel est donc considéré

comme un besoin en équipement dont le coût financier peut être

modeste mais dont l’impact est important sur la concrétisation du

projet de développement.

Besoin n° 8 : Faciliter l’accès aux équipements existants

7% des ligues et comités régionaux de Franche­Comté ont besoin que

les équipements actuels soient d’avantages accessibles aux clubs

locaux ou aux pratiquants de haut niveau.

Bien que ce besoin soit certainement sous­estimé dans l’enquête (car

la question n’a pas été centrale), l’accessibilité est appréhendée

comme étant l’ouverture des équipements et la possibilité d’avoir des

créneaux de pratique dédiés aux clubs.

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Les bassins de vie prioritaires en Franche­Comté

Les dirigeants du mouvement sportif régional ont priorisé les bassins de vie de Franche­Comté où les

besoins en équipement sont aujourd’hui prioritaires. La carte ci­dessous regroupe l’ensemble des

besoins exposés précédemment.

171

Les bassins de vie où des besoins ont été

recensés sont les territoires régionaux les

plus urbanisés et les plus densément

peuplés. Ces différentes zones bénéficient

aujourd’hui d’une grande diversité de

pratiques sportives proposées et

d’infrastructures en nombre. Elles ont été

ciblées par les dirigeants, indifféremment

des objectifs du projet de développement

et des publics ciblés (rural, femmes, etc.).

Ainsi, pour une grande majorité, les

dirigeants du mouvement sportif focalisent

leur développement sur les bassins de vie

les plus dynamiques de la région où les

infrastructures sont :

­ soit saturées au niveau de

l’usage (problèmatique des créneaux

d’utilisation) ;

­ soit inadaptées pour l’ancrage de clubs

(au niveau des espaces de pratique, des

espaces de socialisation, des espaces

sanitaires, des espaces administratifs, etc.) ;

­ soit inexistantes.

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La place des équipements dans les projets dedéveloppement fédéraux et nationaux

Du projet fédéral au projet régional : les équipements comme préoccupation émergeante

Les ligues et comités régionaux ont précisé dans le questionnaire et lors des entretiens, quelle est la

finalité des projets de développement de leurs fédérations de rattachement ainsi que la stratégie

fédérale quant à la problématique des équipements.

86,4% des structures régionales de

Franche­Comté connaissent le contenu

des projets de développement des

fédérations. Certains dirigeants ont précisé

que leurs fédérations engageaient ce

travail pour répondre aux exigences

institutionnelles.

L’accompagnement des instances

fédérales dans la définition des projets de

développement régional auprès des ligues

et des comités régionaux est effectif pour

72,1% des dirigeants interrogés.

On observe en ce sens que plus de 90% des fédérations ayant un projet de développement rédigé et

diffusé aux structures affiliées mettent en place également un accompagnement des échelons

régionaux.

Selon les dirigeants interrogés, seules 32% des

fédérations sportives nationales disposent d’un

schéma national des équipements dont les contenus

varient en fonction du poids des investissements

souhaités.

Parmi celles­ci, certaines disposent d’un véritable

centre de ressources et de conseils à disposition des

ligues et des comités régionaux pour ancrer ou

rénover des installations dans les territoires.

28,6% des dirigeants précisent également que leurs

fédérations participent au financement des

équipements dans les régions françaises.

Une très grande majorité des fédérations n’a pas formalisé cet axe de développement. Plusieurs

raisons sont précisées par les dirigeants régionaux :

­ C’est une problématique nouvelle qui n’est pas intégrée dans la culture et les priorités fédérales

­ La fédération n’a pas les compétences en interne pour construire cette vision programmatique

­ Le besoin en équipement n’est pas prioritaire pour le développement de la discipline

­ Les dirigeants des ligues et comités régionaux ne sont pas associés ou informés de l’existence

du document.

173

Les objectifs des projets de développement régionaux

55,1% des ligues et comités sportifs régionaux disposent

d’un projet de développement régional pluriannuel

formalisé (rédigé) et environ 1/3 engage un processus

de définition­rédaction. Parmi ces dernières structures,

certaines mettent en place sur plusieurs mois des

opérations de concertation avec leurs clubs et leurs

comités dans le but de faire émerger les constats, les

axes stratégiques de développement et les plans

d’action. C’est le cas, notamment de la ligue de

basketball et de handball.

Bien que toutes les structures régionales ne disposent pas d’un projet formalisé, des objectifs de

développement (informels ou intuitifs) ont pu être proposés. Ces objectifs retenus par les dirigeants se

situent sur 4 dimensions partagées par une majorité des ligues et comités régionaux qui renvoient aux

missions courantes des échelons régionaux : la formation des joueurs et des cadres.

1. L’augmentation du nombre de licenciés est, pour 85,5% des structures régionales, la finalité et

le critère de performance du projet de développement.

2. L’intervention sur la quantité et la qualité des encadrants dans les clubs afin de permettre le

renforcement des équipes dirigeantes et la capacité de prise en charge des publics est

approuvée par plus de 80% des dirigeants (82,6%).

3. La diversification des offres de pratiques est, pour 63,8% des structures régionales, un axe

d’intervention prioritaire afin de faire face aux nouvelles attentes et contraintes d’adhésion des

différents publics au sein des clubs.

4. Près de 60% des ligues et comités régionaux précisent que l’augmentation du niveau de

pratique de tous les pratiquants est une priorité pour le développement de la discipline.

La problématique des équipements ne figure pas parmi les principales orientations des projets de

développement régionaux. La raison principale évoquée par les dirigeants régionaux lors des

entretiens est qu’ils n’ont pas les compétences et les moyens d’intervenir sur la problématique des

équipements des clubs.

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Les publics ciblés dans les projets de développement régionaux

Les dirigeants du mouvement sportif franc­

comtois ont mis en avant les publics qu’ils

ont (ou souhaitent) ciblés. Les pratiquantes

et les sportifs compétiteurs de niveau

régional voire inter­régional sont prioritaires

pour près de 70% des structures.

Les sportifs pratiquant dans une finalité de

type « loisir », ne souhaitent pas l’intégration

systématique dans un championnat. Ce

type de public est la seconde ciblé des

projets régionaux.

Les pratiquants visant le « haut­niveau » ou

les sportifs fréquentant les clubs dans une

optique de remise en forme, de santé ou de

bien­être sont ciblés par un même

pourcentage de ligues et de comités

régionaux : plus de 45 %.

Des structurations budgétaires hétérogènes

Pour réaliser leurs actions, les structures régionales disposent de budgets de fonctionnement

hétérogènes. On observe une fracture entre deux catégories d’associations régionales.

­ Les petites associations régionales (35%

de l’échantillon), majoritairement non

professionnalisées, disposent de budgets

de fonctionnement annuels inférieurs à

30 000 euros.

­ 31,7% d’associations régionales souvent

professionnalisées ont un budget de

fonctionnement supérieur à 120 000 euros.

Ces deux catégories des structures

connaissent de manière équivalente la même

dynamique budgétaire entre l’année 2011 et l’année

2012. 41,5% des associations enregistrent une hausse

et 43,1% connaissent une hausse de leurs budgets.

Ainsi, une très grande majorité des associations

régionales montrent une dynamique de

développement des activités malgré une progression

ou une stabilisation budgétaire.

Les espaces utilisés par les ligues et comités régionaux : des espaces à repenser

175

Sur les 59 ligues et comités régionaux ayant apportés des renseignements sur les propriétaires des

locaux qu’ils utilisent, 45,8% précisent être hébergés par une collectivité territoriale et 6,8% par l’Etat.

5 ligues régionales sont propriétaires de leurs

équipements et installations pour développer

leurs activités : la ligue de tennis, de

badminton, de football, de handball et de

basket­ball.

20 structures régionales ont précisé être

hébergées par un « autre » propriétaire : chez

un membre du bureau, chez un salariés de

clubs, de la ligue ou du comité régional ainsi

que chez une association affiliée ou partenaire.

Pour la moitié des dirigeants des structures régionales (48,1%), les locaux utilisés quotidiennement sont

adaptés pour mettre en place les opérations de développement auprès des dirigeants des clubs

affiliés, des pratiquants et des partenaires. Par conséquent, pour environ la moitié des ligues et des

comités, les locaux régionaux sont considérés comme moyennement adaptés voire inadaptés. Les

manques évoqués par les dirigeants sont multiples et concernent essentiellement l’ergonomie et la

disponibilité des espaces de réunion et de formation.

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Annexes

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Les parcours d’excellence sportive

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