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Petite introduction à la veille collaborative en bibliothèque Raphaëlle Bats responsable de mission communication et valorisation, SCD Université Lyon 1 Christophe Robert responsable de la politique documentaire, Rn’Bi (Rouen nouvelles bibliothèques) Jeudi 15 octobre 2009, Médiat Rhônes-Alpes, Jeudi du Livre BU Sciences Lyon 1.

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Petite introduction à la veille collaborative en bibliothèque

Raphaëlle Batsresponsable de mission communication et valorisation, SCD Université Lyon 1

Christophe Robertresponsable de la politique documentaire, Rn’Bi (Rouen nouvelles bibliothèques)

Jeudi 15 octobre 2009, Médiat Rhônes-Alpes, Jeudi du LivreBU Sciences Lyon 1.

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Nouveaux mots dans l’édition 2010 du Robert :post, wiki, collaboratif, geek, widget

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3 juin 2009 † biblio.fr

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La veille…

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La veille…La veille : un domaine réservé ? « A l’origine, la veille documentaire était réservée… au documentaliste ou au bibliothécaire dont les fonctions exigent qu’il soit constamment informé des évolutions d’un site ou d’un sujet donné. » ici

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La veille…

Veille et documentation : différences et répétitions Voir ici

La veille : un domaine réservé ? « A l’origine, la veille documentaire était réservée… au documentaliste ou au bibliothécaire dont les fonctions exigent qu’il soit constamment informé des évolutions d’un site ou d’un sujet donné. » ici

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La veille…

Veille et documentation : différences et répétitions Voir ici

La veille : un domaine réservé ? « A l’origine, la veille documentaire était réservée… au documentaliste ou au bibliothécaire dont les fonctions exigent qu’il soit constamment informé des évolutions d’un site ou d’un sujet donné. » ici

Méthodes : pull / push

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… collaborative ?

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… collaborative ?

Collaborer entre veilleurs ou Utiliser des outils collaboratifs

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… collaborative ?

Collaborer entre veilleurs ou Utiliser des outils collaboratifs

Partager :des compétences (outils)des savoirs le champ de la veille (spécialisation)des points de vue

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1. Définir le territoire

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1. Définir le territoire

Quels objectifs ?Quels mots-clés ?Quelle profondeur ?Quelles compétences nécessaires ?

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2. Repérer les sources

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2. Repérer les sources

Quelles revues imprimées et électroniques sur le sujet ? Quels lieux d’édition sur Internet ?

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2. Repérer les sources

Quelles revues imprimées et électroniques sur le sujet ? Quels lieux d’édition sur Internet ?

Quelle méthode ? (push ou pull ?)

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2. Repérer les sources

Quelles revues imprimées et électroniques sur le sujet ? Quels lieux d’édition sur Internet ?

Quelle autorité ? (réseau, statistiques de fréquentation , contexte de recherche)

Quelle méthode ? (push ou pull ?)

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3. Agréger

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3. Agréger

Quelle organisation des flux dans mon agrégateur?

Quels processus de mise en commun du travail de plusieurs veilleurs?

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4. Capitaliser

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4. Capitaliser

Quel traitement de l’information ? (ex : acquisitions)

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5. Diffuser

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5. DiffuserQuels livrables ? Diffusion de l’outil de veille (Service de signets) ou du résultat sélectionné et mis en forme (newsletter) ?

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5. DiffuserQuels livrables ? Diffusion de l’outil de veille (Service de signets) ou du résultat sélectionné et mis en forme (newsletter) ?

Nourrir les lieux d’édition de la bibliothèque (blog de la bibliothèque, portail)Produire du contenuParticiper à la recherche

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Les outils

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Tout peut se passer sans souffrances…

à condition de former les équipes

Les outils

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Les outils collaboratifs mènent-ils à la veille ?

Ou la veille aux outils ?

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Veiller implique aussi une veille sur les outils, et veiller sur les outils améliore l’efficacité de la veille...

Les outils collaboratifs mènent-ils à la veille ?

Ou la veille aux outils ?

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Veiller implique aussi une veille sur les outils, et veiller sur les outils améliore l’efficacité de la veille...

Les outils collaboratifs mènent-ils à la veille ?

Ou la veille aux outils ?

Les nouveaux outils donnent naissance à de nouveaux besoins

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Faut-il être geek ?

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Faut-il être geek ?

Technologie du « web 2.0 » : simplicitéintuitivitéergonomie

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Devient-on geek ?

Ça, c’est possible…

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Et moi, et moi, et moi

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Et moi, et moi, et moi

Esprit du 2.0 : appropriation. Choix des outils et de leur mode d’utilisation (ex : utiliser ou non la liste de partage de Google Reader, utiliser aussi Netvibes pour lire ses mails…)

Utilisation pour des intérêts personnels

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Les signets

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Signets = marque-pages = bookmarksUn exemple : Delicious. Tutoriel en cliquant ci-dessous :

Les signets

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Signets = marque-pages = bookmarksUn exemple : Delicious. Tutoriel en cliquant ci-dessous :

Les signets

NOMADE : possibilité de consulter les signets depuis n’importe quel posteCOLLABORATIF : partage possible des signets grâce à des flux rss liés aux tagsINDEXÉ : possibilité d’ajouter des notes et des tags ou étiquettes

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Les agrégateurs de flux

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Les agrégateurs de flux

Un exemple : Google Reader. Tutoriel en cliquant ci-dessous :

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Les agrégateurs de flux

Un exemple : Google Reader. Tutoriel en cliquant ci-dessous :

NOMADE : possibilité de consulter les flux depuis n’importe quel posteCOLLABORATIF : partage possible des flux grâce à des listes de partageINDEXÉ : possibilité d’ajouter des notes et des tags ou étiquettes

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Bureaux virtuels

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Bureaux virtuels

Exemples : IGoogle ou Netvibes. Tutoriels en cliquant ci-dessous :

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Bureaux virtuels

NOMADE : possibilité de consulter les flux depuis n’importe quel posteCOLLABORATIF : partage possible des flux grâce à des listes de favorisINDEXÉ : possibilité d’ajouter des notes et des tags ou étiquettes

Exemples : IGoogle ou Netvibes. Tutoriels en cliquant ci-dessous :

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Bureaux virtuels

NOMADE : possibilité de consulter les flux depuis n’importe quel posteCOLLABORATIF : partage possible des flux grâce à des listes de favorisINDEXÉ : possibilité d’ajouter des notes et des tags ou étiquettes

Exemples : IGoogle ou Netvibes. Tutoriels en cliquant ci-dessous :

Mais aussi possibilité d’ajouter des widgets tels que des catalogues, réseaux sociaux, messageries…

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Maintenance

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Maintenance

•Tenir à jour sa page •Veiller sur l’outil•…Changer d’outil ?

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Les réseaux sociaux

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Les réseaux sociaux

(ou Social Networking) : services en lignes permettant la mise en rapport et favorisant les interactions sociales d’une communauté d’utilisateurs réunis en fonction de centres d’intérêts communs.

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A quoi ça sert ?

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Visibilité artistique

A quoi ça sert ?

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Visibilité artistique Favoriser les contacts personnels

A quoi ça sert ?

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Visibilité artistique Favoriser les contacts personnels

…à tout (et n’importe quoi ?)

A quoi ça sert ?

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Les réseaux sociaux généralistes

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Les réseaux sociaux généralistes

250 000 000 utilisateurs

6 000 000 utilisateurs

(dont 11 000 en France)

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Un « méta-réseau social »

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Un exemple : Twitter

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Tutoriel en cliquant ci-dessous :

Un exemple : Twitter

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De quoi parle-t-on sur Twitter ?

Source (en anglais)

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Source (en anglais)

Une veille collaborative, complémentaire ou substituable à l’agrégateur de flux

De quoi parle-t-on sur Twitter ?

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Source (en anglais)

Un réseau exponentiel d’entraide

Une veille collaborative, complémentaire ou substituable à l’agrégateur de flux

De quoi parle-t-on sur Twitter ?

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Source (en anglais)

Concept « d’intimité ambiante »

Un réseau exponentiel d’entraide

Une veille collaborative, complémentaire ou substituable à l’agrégateur de flux

De quoi parle-t-on sur Twitter ?

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Rebondir

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≠ agrégateurs de flux (outil fermé)Introduire la sérendipité dans sa veille.

Rebondir

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Twitter en bibliothèque ?

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Lieu de débat ? Journées d’étude ?

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Lieu de débat ? Journées d’étude ?

Twitter N’EST PAS adapté pour :Rendre compte d’une conférenceAvoir un débat de fond

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Twitter EST adapté pour :Un service collaboratif de question-réponseServir de carnet de notesLe brainstorming

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Qui suivre ?

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Qui suivre ?

Des collègues (comptes personnels, cf. article de Sophie Cornière)Des bibliothèques (comptes institutionnels, cf. article de Thomas Chaimbault)

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Le « Bouillon » (Silvère Mercier)

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Les limites

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Surcharge d’information

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Illusion du toutnumérique

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Débrancher ?

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Gagner du temps ?

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Mutations profondes du métier de bibliothécaire aujourd’hui : nécessité de construire une culture professionnelle commune dans une équipe

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On ne peut pas obliger un arbre à pousser… on ne peut pas obliger quelqu’un à veiller !Mais on peut l’arroser, lui mettre de l’engrais, l’entretenir…

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Compétence

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Compétence

La compétence n’est pas un état mais un processus (Guy Le Boterf) : vision dynamique de la compétence

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Expérience professionnelle

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Expérience professionnelle

La veille collaborative comme outil de valorisation des acquis professionnels

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