utiliser des indicateurs: une démarche utile pour favoriser une intégration réussie des tic

8/3/2019 Utiliser des indicateurs: une dmarche utile pour favoriser une intgration russie des TIC

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Utiliser des indicateurs: unedmarche utile pour favoriser une

intgration russie des TIC

Marie-Johanne LacroixFvrier 2012


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Mes convictions

Un plan stratgique

peut tre un outil extraordinaire,

Qui donne du sens aux interventions de chacun.

Les indicateurs,

un levier puissant

Pour voir la mme ralit et crer ensemble.

Tout processus cre sa propre fentre sur laralit.


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Des indicateurs ce quils peuventtre

Indicateurs pour crer du sens

Indicateurs pour clairer laction

Indicateurs pour ouvrir de nouvellesavenues

Indicateurs pour donner le got de faire

autrement Indicateurs pour faire des dbats

constructifs


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Comment vous dcrivez votreexprience avec les indicateurs ?

Une rencontre du troisime type

Un pur dlice

Un cauchemar

La marotte du Ministre ou de mes collgues

Un mal ncessaire

Une grande indiffrence

Bof


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Modes dutilisation varis

Pour initier un processus de rflexion

Pour objectiver le regard sur la ralit

Pour analyser plus en profondeur

Pour dcouvrir de nouvelles tendances

Pour vrifier limpact dune nouvelle mesure


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Indicateurs

Ne sont que des indicateurs

Ils nvaluent pas

Ils ne condamnent pas Ils ne sont pas autre chose que des

indices

Ils ne font pas de diagnostic


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Est-ce quune personne refuserait derecevoir les rsultats de ses testsphysiques pour aider au diagnostic de son

tat de sant?

Son taux de cholestrol? Sa pressionsanguine? Des graphiques de son rythme

cardiaque?


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But vis: amliorer sa sant

Objectif vis: contrler son taux

de cholestrol

Indicateur:taux decholestrol

Instrument decueillette dedonnes:prise de sang

Interprtationdu taux(contexte,

objectif)

Plan daction:

alimentation,

exercice physique,

mdicament


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Processus en trois tapes

Objectifs viss / Activits et Ressources

Indicateurs

Rsultats scolaires Manifestation doprations cognitives complexes Signes de motivation et dintrt chez les tudiants

Apprciation des rsultats et diffusion


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Les indicateurs de russite

globaux

PSEP

CHESCO

Relance

Admission lUniversit


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PSEP

Profil Scolaire des tudiants parProgramme

Cr au SRAM en 1986

Systme qui volue et qui offre du support

Deux types de tableaux: tableaux des

indicateurs et tableaux PSEP


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Tableaux des indicateurs

Portrait global dune cohorte/A ou B/ sexe/par programme:

Nombre dinscrits

Moyenne au secondaire

Taux de russite en premire session

Taux de persvrance Taux de diplomation


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Tableaux PSEP

Permettent une analyse plus dtaille:

Rpartition des tudiants selon leurmoyenne gnrale au secondaire pourchacun des indicateurs.

Taux de russite par discipline et parcours

Mi l ti d l


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Mise en relation du planstratgique et des indicateurs:

Une manire de concrtiser la culture deltablissement

Une faon de lire ensemble la ralit

Une faon de collaborer pour atteindre lesobjectifs du Cgep

Une manire de ne pas porter le poids desrsultats atteindre tout seul

Un moyen pour travailler moins et laisser tomberles moyens qui nont pas dimpact sur leschiffres


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Enjeux des plan stratgiques:(exemples)

Crer un sentiment dappartenance

Augmenter le degr dattraction du Cgep

Dvelopper le sens de linnovation Augmenter la russite des garons

Augmenter lattraction des programmes

techniques dominance masculine Augmenter la qualit de la formation des

finissants du Cgep


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Favoriser lobtention du diplmeen tenant compte des nouvelles

ralits

Objectif: Raliser lintgration russie desTIC dans lenseignement etlapprentissage

Cible: 6 programmes ont implant un plan

TIC dici cinq ans.

Indicateur: nombre de programmes qui . Exemple tir du Cgep de Granby-Haute-Yamaska


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Comment choisir les indicateurs

Choisir les indicateurs les plus simples suivre

Savoir se limiter en nombre dindicateurs Savoir que les mmes indicateurs peuvent

interagir avec des enjeux diffrents Identifier adquatement llment de

comparaison: soi-mme, au rseau, auxcgeps de sa rgion

Dterminer lindicateur et ensuite prciser ceque lon veut atteindre dans un horizon detemps


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Objectifs et cibles

Indicateurs

Plan stratgique: enjeux


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Augmenter de 2%par anne la

persvrance dansles programmestechniques

Nombre dtudiantsrinscrits

en deuximesession, troisimeet quatrime

session

Augmenter la

persvrance desgarons dans lafilire technique


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Objectifs

Augmenter la persvrance des garons aux tudesen informatique grce lutilisation de..

Indicateurs

Taux de rinscription des garons en deuximesession

Taux de satisfaction utiliser un outil technologique

Suivi

Analyse des rsultats er rajustement du projet sil y

a lieu.


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Objectif

Augmenter les habilets cognitives destudiants qui terminent le programme de Gniemcanique grce lutilisation de.

Indicateurs

Rsultats une question dun examen dephysique mesurant lhabilet cible

Suivi

Analyse des rsultats et comparaison avec des

tudiants du mme groupe, mme professeuravant lutilisation dune nouvelle technologie.


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Indicateurs comme porte dentre

Processus crucial et essentiel: leur choix

Exercice qui permet de nommer ce que

vous attendez comme rsultatsOutil de communication institutionnelle

Outil de gestion des attentes


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Indicateurs comme tmoins duvoyage

Choix dun mode de prsentation desdonnes pour quelles parlent

Comment construire du sens avec lespersonnes qui reoivent les indicateurs?


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Quelques rgles importantes

Ne pas permettre dattaque sur les causesdes chiffres

Ne pas chercher de coupable

Favoriser lexpression libre sur leshypothses

Identifier collectivement de pistes daction

tre sensible ce qui cre de lnergie Formuler le dfi pour quil soit assez haut

et atteignable


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En somme

Les indicateurs peuvent tre des allis trspuissants dans un processusdaccompagnement de tous projets.

Ils apportent de la lumire et permettentde travailler sur les mmes ralits.


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La chose vraie cre sa propre posie

Anzia Yezierska

utiliser des indicateurs: une démarche utile pour favoriser une intégration réussie des tic

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