Une nouvelle approchede la rhabilitation

REX CHELLES

AuteurPatrick Martin - BETREC

Rdaction - Mise en pageChristophe PERROCHEAU - Dac Communication

Plan UrbanismeConstruction Architecture - Chantier 2000 - Mai 2001Directeur de la publicationOlivier PIRONDirecteur de rdactionHerv TRANCARTCommunicationDaniel WATINEArche de la Dfense92055 PARIS LA DFENSE Cedex 04Tl : 01 40 81 24 33 - Fax : 01 40 81 23 82

PhotosEric BERNATH

Sommaire

FICHE TECHNIQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 3

SYNTHSE DE LVALUATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 4

PRSENTATION DE LOPRATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 5Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 5Programme des travaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 5

PRSENTATION DE LEXPRIMENTATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 6

MISE AU POINT DE LA DMARCHE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 7Mise au point du programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 7Les outils de suivi de chantier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 7Une prparation rigoureuse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 8Conclusion de la prparatiion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 9

DROULEMENT DU CHANTIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 10Une organisation oprationnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 10

Le logiciel de planification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 10

Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 10

VALUATION DE LA DMARCHE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 11Pour aller plus loin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 11

DES LMENTS DE MTHODOLOGIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 12Lorganisation squentielle en site occup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 12

Organisation de latelier logement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 12

Liste des tches par atelier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 13Organisation du planning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 14La logistique associe au planning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 14Lorganisation logistique en phase chantier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 15

ANNEXE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 17Synoptique du droulement de la REX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 18Synoptique des colisages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 19

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Fiche technique :REX CHELLES

RSUM DE LEXPRIMENTATIONLexprimentation de Chelles propose un nouveau schma de dfinition et de prparation des travaux derhabilitation en logements occups selon le modle de lingnierie concourante. Il sagit de tester unenouvelle combinaison des squences programmation-conception-prparation de chantier afin dintgreren phase amont les conditions avales dintervention. Lobjectif est de trouver des arbitrages rpondant ladouble contrainte de gne engendre par les travaux pour les habitants et de continuit des objectifs ini-tiaux du matre douvrage en phase travaux.Lexprimentation doit aussi permettre denrichir le programme dune dimension organisationnelle et co-nomique ds le diagnostic pralable de lopration.

OPRATION SUPPORTIl sagit de la rhabilitation du groupe Buignet-Tournelles-Poncelet Chelles qui comporte 305 logements.Le chantier a t ralis entre 1999 et 2000.

PARTENAIRES DE LEXPRIMENTATION

Matre douvrageOPHLM de Chelles

Matrise duvreLaumonnier, architecteBERIM, BET et conomisteBARBE, plasticienne

EntreprisesSICRA Rhabilitation, entreprise gnraleSOGEA Dveloppement, assistance mthodologique

ContactDaniel VEDRENNE - SICRA RHABILITATION36, rue du Sminaire, Centra 307 - Chevilly Larue94586 RUNGISTel. 01 49 78 51 69 - Fax 01 46 86 89 51

VALUATION DE LEXPRIMENTATIONPatrick MARTIN - BETREC24 bis, boulevartd de la Chantourne38700 LA TRONCHETel. 04 76 42 17 27 - Fax 04 76 51 57 48

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La dmarche de Chelles propose une nouvellecombinaison des squences programmation-conception-prparation de chantier permettant la matrise douvrage et la matrise duvre dedisposer ds la phase de dfinition du programme,des objectifs et performances de lopration et dedonnes conomiques, techniques et organisa-tionnelles fiables, valides par lentreprise gnraleet ses sous traitants.Il sagit de tester un nouveau schma de dfinitionet de prparation dun projet de rhabilitation ensite occup selon une organisation base sur lemodle de lingnierie concourante. Cette organi-sation est susceptible de garantir une meilleureintgration des objectifs et des logiques dinter-vention des diffrents acteurs ds la phase de pro-grammation.Cette approche permet denrichir la dfinition duprogramme des dimensions conomiques et orga-nisationnelles ds le diagnostic pralable de lop-ration. Le matre douvrage dispose ainsi trs ttdengagements conomiques de la part de lentre-prise pour pouvoir btir un programme fiable etcohrent avec les contraintes conomiques etorganisationnelles de lopration.Cette implication amont de lentreprise gnrale apour but dassurer une analyse et une prise encompte globales des objectifs de la matrise dou-vrage paralllement aux conditions dintervention(valides avec les locataires), aux solutions organi-sationnelles retenues, et au travers des critres dechoix et de limplication des sous traitants.Le droulement de lexprimentation est globale-ment conforme aux engagements pris par lqui-pe, mme si certains points de la programmationont t abandonns (cration dune porte urbai-

ne). Lopration, lors de toutes ses phases(conception, enqutes, prparation, ralisation), admontr lefficacit de lapproche, mais aussi celledes outils informatiques qui y sont lis. La mise aupoint interactive du programme en phase amont aeu pour effet une connaissance prcise du cadreet des modes dintervention de chacun ds laphase de prparation de chantier. En phase chan-tier, lorganisation mise en place sest traduite parune rduction importante des dysfonctionne-ments habituellement observs sur les oprationde rhabilitation, avec pour corollaire un indice desatisfaction lev tout au long de la chane matredouvrage, entreprises, locataires.Cette opration a, dune part synthtis avec suc-cs les acquis exprimentaux des derniresannes, dautre part fait progresser linstrumenta-tion des outils de planification et de communica-tion lis la rhabilitation en site occup : prparation du chantier largie la logistique et la gestion des commandes et approvisionne-ments ; planification interactive largie la gestion descommandes et des approvisionnements ; gestion quotidienne du chantier intgrant la rela-tion fournisseur ; gestion de la relation avec les locataires.Lopration de Chelles a dmontr la pertinencede la prparation et de la ralisation dun projetglobal de rhabilitation en logements occups sui-vant le modle de lingnierie concourante.Elle a permis de finaliser le concept de logistiqueservice dune entreprise gnrale - la SICRA -trs motive dans la requalification des hommes etdes mthodes destination du march complexede la rhabilitation en site occup.

REX Chelles

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Synthse de lvaluation

INTRODUCTION

Lensemble Buignet/Tournelle/Poncelet a tconstruit en plusieurs tranches partir de 1964.Il bnficie dune localisation privilgie, en centreville, proximit immdiate de la mairie, des com-merces et des transports en commun.Il est constitu de deux btiments : le Poncelet : 40 logements en R+4 (4 cages); le Buignet/Tournelle : 265 logements en R+8 (13cages).

PROGRAMME DES TRAVAUX

Atelier logement Rfection de la plomberie / robinetterie et despices humides Remise aux normes et rfection du rseau lec-trique Remplacement des portes palires Changements des menuiseries et occultations Rfection