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Lien social et Politiques

Une forme mouvementée de gestion du social : les CLSCThe CLSC: A Troubled Social InstitutionPaul R. Bélanger et Benoit Lévesque

LSP/RIAC : un demi-siècle de débats sociaux et politiquesNuméro 75, 2016

URI : https://id.erudit.org/iderudit/1036296arDOI : https://doi.org/10.7202/1036296ar

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Éditeur(s)Lien social et Politiques

ISSN1204-3206 (imprimé)1703-9665 (numérique)

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Citer cet articleBélanger, P. R. & Lévesque, B. (2016). Une forme mouvementée de gestion dusocial : les CLSC. Lien social et Politiques, (75), 104–119.https://doi.org/10.7202/1036296ar

Résumé de l'articleLa mise sur pied des centres locaux de services communautaires au début desannées 1970 au Québec correspondait à une situation particulière de crise dontles composantes se sont profondément modifiées depuis. Afin de saisir lesnouveaux enjeux auxquels sont dorénavant confrontés les CLSC, les auteurs sepenchent sur leurs modalités d’organisation et de fonctionnement. Deuxdimensions doivent à cet égard être abordées conjointement, à savoir lesrapports de travail et les rapports de consommation. Au départ, la création desCLSC était caractérisée par une triple alliance entre direction, salariés etusagers. De plus, les CLSC exprimaient à cette époque autant un refus de laconsommation dépendante qu’une critique des rapports de travail autoritaires.La remise en question du compromis initial s’est effectuée à travers la mise enplace, sur le plan du travail, de rapports quasi fordistes (en remplacement desrapports socio-politiques) et, sur le plan de la consommation, de rapportscatégoriels qui se sont substitués aux rapports socio-communautaires deconsommation. L’avenir des CLSC se joue autour des deux dimensions.

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