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European UnionEuropean Social FundArticle 6 Innovative Measures

TRACE Atelier de Révision

Centre International de Formation de l’OIT, Turin (Italie) Les 15-18 juin 2006

PRESENTATION DES MATERIELS


Action-Clé N° 12

Partenaire principal :

LOGO ICI

Partenaire associé :

LOGO ICI


Description du matériel mis au point par l’Action-Clé

Les contenus


Démocratie économique etdémocratie industrielle

Analyse comparée entre le Portugal et l’Italie

• Permettre de connaître les situations sectorielles/économiques du textile et du vêtement des deux pays

• Réaliser l’analyse des problèmes communs sur les processus de reconversion et d’innovation

• Faciliter la confrontation entre politiques nationales et politiques transnationales dans le cadre d’une stratégie européenne syndicale


But: “Plate-forme de revendications supranationales”

• Analyse des problèmes communs pour pouvoir construire une plate-forme de revendications supranationales– Mener une action syndicale concrète– Partager la situation économique, industrielle,sociale

e du travail dans le nouveau contexte globalisé– Proposer la confrontation avec d’autres syndicats

européens


Motifs de choix de vue méthodologique

Quelles connaissances pour développer les capacités

syndicales dans un contexte d’innovation globalisé?


La construction du savoirdans l’Action-Clé 12

• Action-Clé 12 a favorisé la constitution du savoir des syndicalistes au moyen de deux mécanismes:– 1° assimilation, filtrage et socialisation des

connaissances entre experts, dirigeants syndicaux et syndicalistes

– 2° mise en place des informations suivie de leur réorganisation


Les connaissances déjà acquises par les syndicalistes italiens et portugais

• Représentations spontanées des syndicalistes sur les thèmes de l’innovation comme point de départ

“Représentation: ensemble d’idées, de conceptions, d’images spontanées que

possèdent les adultes”


Pourquoi n’est-il pas facile d’apprendre l’innovation?

• Tenir compte du bagage d’idées acquises par l’expérience sur le terrain des syndicalistes

• On ne peut pas superposer de nouvelles connaissances sur les thématiques de l’innovation si l’on ne tient pas compte des connaissances préexistantes

• Arriver à une intégration réelle entre les connaissances préexistantes et les nouvelles


Les concepts-clé de l’Action-Clé 12

• Transformer les connaissances des syndicalistes par l’acquisition des concepts structurants/concepts-clé– Des concepts de base de l’activité syndicale

aux schémas conceptuels pour comprendre les thématiques de l’innovation

– Recherche des concepts structurants ou concepts-clé


Les concepts-clé de l’Action Clé 12

• Transformer les connaissances des syndicalistes par l’acquisition de concepts structurants/concepts-clé– Fournir des explications à rattacher à

l’expérience quotidienne des syndicalistes– Faire observer les différentes significations

que peut prendre un mot dans le langage scientifique et dans le langage syndical


Les concepts-clé de l’Action-Clé 12

• Transformer les connaissances des syndicalistes par l’acquisition de concepts structurants/concepts-clé– Présenter des expériences différentes entre

territoires italiens et portugais pour comparer les conceptions, les discuter et les réviser

– Orienter les syndicalistes vers l’acquisition d’aptitudes de base sur l’innovation: capacité d’observation, manipulation, description et comparaison


Les réseaux conceptuels de l’Innovation/1

• Ensemble de concepts fondamentaux présents dans une plate-forme de revendications, ordonnés selon une trame de connexions logiques:– Globalisation– Globalisation durable– Dialogue social– Niveau européen de négociation– Convention unique européenne de secteur– Négocier le changement– Politique de concertation sociale européenne– Compétitivité des pays européens



• Ensemble de concepts fondamentaux présents dans une plate-forme de revendications, ordonnés selon une trame de connexions logiques: – Investissement en formation des travailleuses, des

travailleurs et des chefs d’entreprise:• Augmentation et adéquation continues des niveaux de

qualification des travailleuses et des travailleurs• Nouveaux profils professionnels de “bande large” pour

promouvoir une polyvalence qualifiante



• Ensemble de concepts fondamentaux présents dans une plate-forme de revendications, ordonnés selon une trame de connexions logiques: – Employabilité des travailleuses et des

travailleurs– Politiques de l’égalité des chances


Structure du Matériel

• Fiche de synthèse, tirée du Projet de l’action du programme de la Fédération Syndicale Européenne Textile, Vêtement, Cuir et des Chaussures (FSE: THC), appelée: “le système italien de la Mode du coté du renouvellement stratégique dans un marché où la compétition à été structuralement changée".



• Document élaboré par FESETE du Portugal sur: “L’industrie textile et du vêtement (ITV) en Portugal – les donnés”

• Document élaboré par FILTEA Italie sur: “La filière de la mode en Europe: scénarios évolutifs dans un contexte de compétition global”



• Plate-forme Negotiale Supranationale élaborée par les coursistes de la Key Action 12 pendant les séminaires transnationaux et nationaux

• Synthèse des concepts-clé tirée de la Plate-forme Negotiale Supranationale

• Glossaire des concepts-clé tiré de la synthèse



• Structure du dialogue social , de la participation, action et negotiation élaborée par FESETE

• Parcours negotial d’un accord entre le group textile de l’Union Industriel de Como et les OO. SS. FEMCA-CISL, FILTEA-CGIL, UILTA-UIL de Como


Carte conceptuelle de l’innovation

• Organisation des idées que les dirigeants syndicaux et les syndicalistes mettent en évidence en montrant les relations et les liaisons

• Parcours qui visualise les routes à prendre pour relier les concepts structurants au concept plus vaste d’innovation


INNOVATION DANS LE SECTEUR TEXTILE - VETEMENT

DIALOGUE SOCIAL

GLOBALISATIONGLOBALISATION

SOUTENABLE

en alternative

ne permet pas permet


NIVEAU EUROPEEN DE NEGOTIATION

CONTRAT UNIQUE DE SECTEUR

NEGOTIATION DU CHANGEMENT

DIALOGUE SOCIAL

permetpréfigure

fin

alis

efi

nal

ise


COMPETITIVITÉ DES PAYS

EUROPEENS

LEVIER DE L’INNOVATION

POLITIQUE DE CONCERTATION EUROPEENNE

fin

alis

e



PLACEMENTS SUR PROCES ET SUR

PRODUIT AU FIN DE GENERER

DIFFERENTIATION TECNOLOGIQUE

NOUVEAUX MODELS

PRODUCTIFS

TECNOLOGIES INFORMATIQUES

CONTROL DES CONDITIONS DE

TRAVAIL DANS LES LIEUX

MANUFACTURIERS

Donne des objectifs



SYSTEME DES RELATIONS DE

FILIERE

OBLIGATION DEL’ETIQUETTE POUR L’ORIGINE

LUTTE A LA CONTREFACON DU

MARQUE ET DU TRAVAIL

SUBMERGE’



OCCUPATION DES TRAVAILLEUSES ET DES TRAVAILLEURS

PLACEMENT DANS LA FORMATION DES

TRAVAILLEUSES, DES TRAVAILLEURS

ET DES CHEFS D’ENTREPRISE

POLITIQUES DES EGALES

OPORTUNITES

presuppose

assu

me

pri

ori

té


AUGMENT ET ADAPTATION CONTINU DES NIVEAUX DE

QUALIFICATION DES TRAVAILLEUSES ET DES TRAVAILLEURS

NOUVEAUX PROFILS PROFESSIONELS

DEI «BANDE LARGE» POUR ENCOURAGER

UN CARACTERE QUALIFIENT

PLACEMENT DANS LA FORMATION DES

TRAVAILLEUSES, DES TRAVAILLEURS

ET DES CHEFS D’ENTREPRISE

MAPPE CONCEPTUELLE DE L’INNOVATION:• Organisation des idées que les dirigeants du syndicat et les syndicalistes montrent mettant en évidence les enchaînements et les liaisons.• Parcours qui montre les routes qu’on peut prendre pour lier les concepts structurants aux concepts les plus larges d’innovation dans la logique d’un développement soutenable

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