1493 Route 138 | C.P. 90013 | Huntingdon (Québec) | J0S 1H0Tél : 1 888 641-9912 | info@cedec.ca

La CEDEC est financée par le Fonds d’habilitation des communautés de langueofficielle en situation minoritaire et par le gouvernement du Canada.

www.cedec.cainfo@cedec.ca

La CEDEC vit une période passionnante. Notre équipe continue à créer de nouvelles possibilités découlant d’une croissance positive et s’appuyant sur celle-ci pour les démultiplier. Trois importants événements à l’échelle nationale prévus en 2016 portent sur trois priorités de la CEDEC : le développement économique communautaire, l’entrepreneuriat et le développement des petites entreprises et la mise en valeur de la main-d’œuvre. Nous espérons que vous participerez à ces activités palpitantes.

Dans le cadre du congrès Cannexus16, un symposium réalisé conjointement avec l’Institut canadien d’éducation et de recherche en orientation (CERIC) aura lieu. Le symposium étudiera l’intégration des travailleurs d’âge mûr sur le marché du travail et mettra en vedette des cas de réussite d’employeurs et des pratiques exemplaires, dont quelques-unes ont figuré parmi nos publications lors de la campagne de sensibilisation « Diversifiez avec les 45+ » tenue cette année.

Pour vous inscrire à ce congrès, nous vous invitons à visiter notre site Web (cedec.ca/fr/evenements) pour profiter d’offres promotionnelles pour un temps limité.

En mars 2016, la CEDEC accueillera une conférence exceptionnelle sur la façon de faire des affaires efficacement avec le deuxième plus grand marché du Canada : le Québec.

Les partenaires et les participants de la conférence auront la chance de profiter d’importantes possibilités émergentes de premier plan et d’établir des relations avec un réseau national d’entreprises exerçant leurs activités dans les deux langues pouvant percer sur les marchés internationaux. Nous sommes impatients d’établir des partenariats avec des réseaux d’affaires de partout au Canada afin de promouvoir cette conférence et de produire de nouvelles possibilités pour les entreprises.

Nous sommes extrêmement fiers d’assurer la coanimation du Congrès national 2016 du Réseau canadien de développement économique communautaire. Ce congrès présentera des conférenciers de premier plan et des séances motivantes sur les plus récentes innovations dans les domaines des entreprises communautaires, de la mise en valeur de la main-d’œuvre et de la création de la prospérité durable profitant à tous.

Alors que nous mettons la main aux derniers détails de ces activités, nous diffuserons ces renseignements par l’entremise de nos bulletins électroniques et de notre site Web. Si vous n’avez toujours pas établi le contact avec nous sur les médias sociaux, nous vous invitons à le faire pour rester à l’affût de nos activités et des nouvelles pertinentes que nous publions; nous sommes sur Facebook, sur Twitter et sur LinkedIn.

John GanczPrésident du conseil d’administration

John BuckDirecteur général

juillet 2015tournÉe vers l’avenir

la CeDeC tient à remerCier Catherine lipsz

GrowthWheelMD consiste en une trousse visuelle qui aide les dirigeants à se concentrer sur des points précis, à prendre des décisions et à agir de façon rapide et définitive dans quatre domaines d’affaires :

• L’élaboration d’un concept attrayant• l’établissement d’une entreprise

prospère et durable• L’établissement de relations durables

avec la clientèle • L’assurance de la rentabilité

Ce procédé facile peut amener un dirigeant d’entreprise à aller de l’avant en un peu moins de 60 minutes en offrant des actions tangibles afin d’améliorer leur entreprise immédiatement.

Loren Dafniotis et Janelle Lunman, les copropriétaires du Comptoir urbain, ont commencé à utiliser le processus GrowthWheelMD.

« En utilisant GrowthWheelMD, le SBS de la CEDEC nous a aidés à comprendre les domaines où nous devrions concentrer nos efforts  », affirme madame Dafniotis qui a établi, avec la copropriétaire, madame Lunman, que leur priorité touche leur présence sur les médias sociaux, l’élaboration de contenu pour chacun d’entre eux et l’amélioration d’autres aspects de leur entreprise lorsque le temps sera venu. «  Le rendement du capital investi dans ce processus vaut largement l’investissement en temps et en argent. GrowthWheelMD est une trousse indispensable pour les

entrepreneurs, les dirigeants d’entreprise de longue date et quiconque occupe un poste de gestion. »

GrowthWheelMD peut être utilisé par des entreprises de toute taille, de tout type et de n’importe quelle industrie, peu importe son étape de cycle de vie. Un consultant GrowthWheelMD accrédité œuvrant pour la CEDEC se spécialise auprès des petites et moyennes entreprises, des entreprises sociales et des organismes sans but non lucratif.

le serviCe aux entreprises offert par la CeDeC

À titre de mentor pour la CEDEC, l’expérience d’aider de nouveaux propriétaires d’entreprise à trouver leur style et à développer leur concentration a été merveilleuse.

Notre groupe de mentors collabore et soutient chacun d’entre nous pendant qu’on développe nos propres compétences. Nous assouvissons notre grand désir de contribuer à la communauté en aidant nos mentorés à surmonter les défis et à réussir. Je suis tellement contente de pouvoir y contribuer.

En utilisant GrowthWheelMD, le SBS de la CEDEC nous a aidés à comprendre les domaines où nous devrions concentrer nos efforts.

Le rendement du capital investi dans ce processus vaut largement l’investissement en temps et en argent. GrowthWheelMD est une trousse indispensable pour les entrepreneurs, les dirigeants d’entreprise de longue date et quiconque occupe un poste de gestion.

Loren Dafniotis, propriétaire d’entreprise

Madame Lipsz a participé à plusieurs démarrages d’entreprise, débutant dès son plus jeune âge dans l’usine de production familiale à Montréal où elle fournissait des solutions de transport complètes aux clients internationaux.

E l le a bât i une so l ide équipe de production en s’appuyant sur les notions de professionnalisme, de qualité, de pratiques exemplaires en fabrication et de service à la clientèle, menant ainsi l’entreprise à la réussite. Elle a poursuivi son parcours avec une entreprise exerçant ses activités sur le marché de détail montréalais, un spa offrant un service complet. En prenant des risques calculés et en utilisant une éthique de travail déterminée, des traits communs à la plupart des entrepreneurs, elle a su effectuer la transition vers le commerce avec les consommateurs dans un environnement très difficile. Aujourd’hui, elle est consultante auprès des PME où

elle aide les propriétaires à comprendre leurs entreprises, à les améliorer et à passer à un niveau supérieur.

Elle a également toujours témoigné de l’intérêt pour l’éducation et la restitution à la communauté. Elle est une bénévole act ive auprès de sa commiss ion scolaire et elle donne également un coup de main à « 60 millions de filles »,un organisme de collecte de fonds populaire œuvrant au Burkina Faso. Elle est une partisane enthousiaste de la CEDEC et a commencé, en 2014, à offrir bénévolement ses services à titre de mentore aux nouveaux entrepreneurs. Grâce à sa longue expérience comme entrepreneure, e l le reconnaî t les avantages d’interagir avec d’autres entrepreneurs pour régler des problèmes.

D ip lômée d ’un bacca lau réa t en m a t h é m a t i q u e s d e l ’ U n i v e r s i t é Concordia, d’un baccalauréat en ingénierie, elle a aussi obtenu un MBA

de l’Université McGill. Elle demeure dans St-Henri, un quartier dynamique de Montréal.

La CEDEC apprécie énormément la contribution de ses mentors. Ils offrent bénévolement leur temps pour partager leurs connaissances et leur expertise avec les dirigeants de petites entreprises. La CEDEC recrute activement des gens d’affaires expérimentés pour offrir leur temps et leur expérience de façon bénévole. Les mentors de la CEDEC offrent des conseils et ils aident les entrepreneurs à affiner leur savoir-être comme la résolution de problèmes, l’observation critique, l’adaptabilité et la résolution de conflit afin d’assurer un meilleur avenir à leur entreprise. Envoyez un courriel à mentorship@cedec.ca si vous souhaitez obtenir de plus amples renseignements sur le processus visant à devenir un mentor ou à trouver un mentor.

Catherine Lipsz

Nathon Kong, un client du Small Business Support de la CEDEC depuis 2014, a été occupé au cours des 18 derniers mois. Consultant et analyste commercial de métier, il s’est lancé à pieds joints dans les eaux entrepreneuriales en créant Tailor2go.com, un tailleur mobile.

Au pr in temps dern ie r , Ta i lo r2go a remporté deux prix majeurs : le deuxième prix du Concours québécois en entrepreneuriat dans la catégorie commerce et le premier prix de l’édition 2015 du McGill Dobson Cup Start-UP Competition.

Pour vous renseigner sur Tailor2go, écoutez leur vidéo promotionnelle sur YouTube comme illustrée ci-après.

Les Madeliniennes, particulièrement les femmes unilingues anglophones, font face à plusieurs défis lorsqu’elles veulent améliorer leur situation économique. Toutefois, elles n’ont pas à le faire toutes seules. La CEDEC collabore avec des fournisseurs de services d’emploi qui desservent les Îles afin d’augmenter leur visibilité et l’accessibilité de leurs services aux citoyens.

En 2014, par l’entremise du projet « Multiplier les débouchés économiques des femmes », un projet financé par Condition féminine Canada, la CEDEC a mobilisé les principaux organismes de soutien dans le but d’examiner la situation économique des résidentes des Îles. Un an plus tard, en juin 2015, un comité composé de partenaires a rédigé sa première stratégie quinquennale pour exécuter des recommandations formulées dans l’analyse différenciée selon les sexes.

À ce jour, plusieurs activités ont eu lieu pour présenter les services aux femmes de la région, dont un atelier sur la rédaction de curriculum vitae. Toutefois, il reste beaucoup de travail à effectuer pour accroître la sensibilisation aux services et pour engendrer un changement systémique chez les organismes dans le but de multiplier les débouchés économiques des femmes des Îles de la Madeleine.

Les petites réussites mènent à un résultat à grande échelle.

En 29 septembre prochain, le comité des partenaires organisera un Salon des ressources communautaires à Grosse-Île afin de faire connaître les organismes à la communauté et des ateliers sur le démarrage d’entreprise seront offerts par la CEDEC au cours de la même journée.

multiplier les DÉbouChÉs ÉConomiques Des femmes Dans les CommunautÉs rurales

www.youtube.com

pleins feux sur la petite entreprise

L’activité 5@7 Connect est une activité décontractée où les employeurs et les chercheurs d’emploi plurilingues peuvent se rapprocher. L’activité 5@7 Connect aide :

• lesprestatairesdeservicesàmieuxservir leur clientèle anglophone;

• lesemployeursàse rapprocherdes gens qui conviennent à leur entreprise,

• leschercheursd’emploiàtrouverdes possibilités d’emploi.

Cet automne, nous prévoyons de poursuivre la série d’activités sur le territoire québécois, y compris Québec, Lennoxville et Grosse-Île. Restez à l’affût de nouvelles sur notre site Web et sur les médias sociaux au cours des prochaines semaines et des prochains mois.

ouvrir la voie à une main-D’œuvre proDuCtive

En 2014, la CEDEC a effectué une étude qui a produit un document de conception d’une stratégie de mise en valeur de la main-d’œuvre.

La CEDEC, le document de conception à la main, a mobilisé la participation d’intervenants à une enquête en ligne afin de contribuer à l’élaboration d’une stratégie de mise en valeur de la main-d’œuvre qui augmentera la compétitivité des communau tés ang lophones sur le marché du travail québécois. Nous aimerions également remercier les intervenants qui ont participé à un groupe de discussion afin de creuser les questions relatives à la mise en valeur de main-d’œuvre. Parmi ces participants, notons les représentants de Youth Employment Services, de La Passerelle, d’Emploi-Québec, de l ’Univers i té Bishop’s, de la First Nations Human Resources Development Commission of Québec, du Comité sectoriel de la main-d’œuvre et d’Emploi et Développement social Canada.

Notre équipe, forte des commentaires reçus des intervenants, ne ménage pas ses efforts au cours de l’été pour lancer une stratégie de mise en valeur de la main-d’œuvre à l’automne qui encadrera les projets en matière de main-d’œuvre et offrira une orientation pour la mise en valeur de la main-d’œuvre continue et future et les défis d’emploi.

un DÉmarrage « sur mesure » WipebookD’éventuels jeunes entrepreneurs de la Basse-Côte-Nord au Québec ont eu la chance d’entendre un cas de réussite de l’un des leurs par l’entremise du projet d’ateliers de démarrage d’entreprises jeunesse offerts par la CEDEC, une série d’ateliers qui aident les jeunes adultes à développer leurs compétences entrepreneuriales et des concepts d’affaires. Toby Maurice, qui a grandi à St-Augustine au Québec, a présenté son parcours entrepreneurial à titre de cofondateur de Wipebook, une entreprise démarrée dans le cadre de ses études à l’Université d’Ottawa.De sa campagne Kickstarter à Dragon’s Den, le succès foudroyant de Wipebook s’est également accompagné de défis et de décisions difficiles.« Si vous avez une entrepr ise en démarrage qui a fait ses preuves, c’est-à-dire que vous avez des expériences de réussite avec des entreprises en démarrage, les gens sont prêts à vous financer plus facilement. Mais si c’est votre première expérience, vous allez devoir démontrer que vous vendez ce que vous offrez. Comment pouvez-vous réaliser cela sans un sou? » Vous pouvez lire l’histoire intégrale du cas de réussite du Wipebook en visitant le www.cedec.ca.

La CEDEC est fière d’accueillir ou de s’associer à d’importants congrès qui auront lieu en 2015-2016.

symposium sur la main-d’œuvre d’âge mûr lors du Congrès national en

développement de carrière ottawa

25-27 janvier 2016

faires des affaires au québecMars 2016

Congrès pancanadien annuel du rCDÉC

2016 - restez à l’affût!

proChaines aCtivitÉs

représentait 1,7 million d’emplois, soit 9,4 % de tous les emplois au Canada. Ce taux surpasse de 1,5 % la croissance de l’emploi dans l’ensemble de l’économie.

Nous nous tournons maintenant vers des partenaires et les possibilités engendrées par la stratégie. Grâce à Tourisme 2025, nous nous attendons à :

• Stimuler la créationdenouvellesentreprises et la création d’emplois

• Sou t en i r l a c r o i s s ance de sentreprises existantes directement ou indirectement liées au tourisme.

• Fourniruncadrepour la formationde partenariats avec les principaux intervenants du tourisme.

Pour feuilleter « Tourisme 2025, le plan de la CEDEC pour créer 46 900 et injecter 5,2 millions de dollars dans l’économie », visitez cedec.ca/fr/tourisme

www.cedec.ca1493 Route 138 | C.P 90013 | Huntingdon (Québec) | J0S 1H0Tél : 1 888 641-9912 | info@cedec.ca

L’industrie du tourisme sur la Basse-Côte-Nord au Québec profite d’une relance grâce à un partenariat entre la Coasters’ Association et la CEDEC afin d’accroître les infrastructures touristiques régionales existantes et les réseaux.

Dans la même lignée que ce qui a été accompli par les plans touristiques dans le passé, cette phase réunira des promoteurs touristiques permettant d’assurer l’intégration des nouveaux produits touristiques dans les efforts de marketing de la Basse-Côte-Nord.

Des petites entreprises et des organismes régionaux profiteront directement de ce partenariat, car nous soutenons le développement de produits touristiques de qualité qui mettront en évidence le caractère authentique des expériences vécues dans les cultures francophone, anglophone, innue et métisse et le paysage naturel à couper le souffle de la région.

Soulignant tous ces efforts, la formation offerte à la main-d’œuvre régionale sur des compétences importantes à

acquérir et les tendances de l’industrie du tourisme est cruciale pour offrir aux visiteurs une expérience positive.

une nouvelle possibilité des plus excitantes à kegaska

En commençant la construction d’un nouveau centre d’accueil touristique à Kegaska, de nouveaux vestiges archéologiques ont été découverts, interrompant rapidement la construction du centre et ramenant la question de l’excavation à l’esprit de la collectivité.

Cette nouvelle trouvaille s’ajoute à la découverte d’un nombre important de sites archéologiques à Blanc-Sablon datant d’environ 9000 ans et parcourant l’histoire jusqu’au 16e siècle, marquant ainsi les plus vieux contacts connus entre les peuples autochtones et les Européens sur le territoire canadien. La CEDEC travaille avec des chercheurs des musées Smithsonian de New York pour documenter correctement les sites archéologiques et les préserver pour les possibilités touristiques à longue échéance que ces sites représentent.

les partenariats Dans le seCteur Du tourisme stimulent l’inDustrie touristique De la basse-Côte-norD au quÉbeC

Le tourisme, qui englobe des dépenses de 85 milliards de dollars annuellement, part icipe de façon importante au d é v e l o p p e m e n t é c o n o m i q u e e t à l’expansion des entreprises dans presque toutes les collectivités du Canada. En 2012, le secteur du tourisme

le tourisme ouvre la porte à De nouvelles possibilitÉs

Restez à l’affût des nouvelles palpitantes qui seront divulguées plus tard au cours de la saison estivale!

le plan CanaDien De DÉveloppement ÉConomique Des CommunautÉs De langue offiCielle en situation minoritaire

la vente sur les médias sociaux :des étapes simples pour

éliminer la sollicitation à froid25 août 2015

l’exportation vers l’europe : les principales possibilités

d’accroître vos exportations 15 septembre 2015

une méthode simple afin d’accroître vos ventes avec

le sbs de la CeDeC 29 septembre 2015

le milieu de travail en pleine évolution : l’espace partagé de travail vous convient-il?

8 décembre 2015

le leadership et les femmes :« réduire l’écart vers l’assurance de soi : des techniques de mise

en valeur pour les femmes »8 mars 2016

Visitez le www.cedec.ca pour de plus amples renseignements.

proChains Webinaires