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TihangeContact

▶Despilotesdehaut vol

▶Uncentrederechercheunique

▶Décathlonnucléaire

▶Electrabelen Italie

M a g a z i n e t r i m e s t r i e l d ’ i n f o r m a t i o n d e l a C e n t r a l e n u c l é a i r e d e T i h a n g e

24ièmeannée

septembre200746

éDITO

Lasûretéestlepilierindiscutabledubonfonctionnementd’unecentralenucléaire.Elles’appuietantsurlaqualitédel’outilquesur lescompétencesdespersonnesqui y travaillent. Lamissiondévolueàmondépartementestdès lorscapitalevuquenous sommes responsables duparfaitétatdetousleséquipements.

Le département Maintenance est fortde près de 300 personnes et c’estégalement nous qui coordonnonsl’activité de centaines de prestatairesexternes qui nous apportent leurconcours,enparticulierenpériodesderévisiondesunités.

LedépartementMaintenancedéveloppesesactivitéssurbasedeprogrammesvisantàassurernosengagementsau jour le jouretaussisurlelongterme.

Comme dans toute industrielourde, les grands domainessont la mécanique, l’électricité,l’instrumentationetlesinfrastructures.Pour ce faire, des équipes sontspécifiquementattachéesàchacunedestroiscentrales:Tihange1,Tihange2etTihange3.Ellesréalisentprincipalementles «check up» des équipements,les dépannages et les opérationsde réparation appelées «le curatif».D’autres équipes sont davantageorientéesvers l’entretienàcaractèrepréventif et cela globalement pourlestroiscentrales.

Pour mener à bien cettemission, j’attends de chacunun professionnalisme sansfaille que je veille chaquejour, avec mes équipes,à entretenir et àdévelopper encoreettoujours.

Uneorganisationorientéequalité

Michel de RuetteDirecteur du Département Maintenance

Boostez votre carrière sur www.electrabel.be/careerElectrabel, qui fait partie du Groupe SUEZ, vous offre des opportunités illimitées. Nos équipes d’ingénieurs ont construit notre réputation sur le plan international. Rejoignez-les. Nous avons besoin de vos talents et de votre know-how pour continuer à faire d’Electrabel une référence dans son secteur. En tant qu’ingénieur, vous collaborez au développement des technologies de pointe et suivez les projets en cours. Sur tout le territoire belge ou, si vous l’envisagez, à l’étranger. Il y a de belles occasions à saisir, quelle que soit votre spécialisation.

Travailler chez Electrabel, ça multiplie vos opportunités.

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TihangeContact septembre 2007 03

RECHERCHEETDEVELOPPEMENT

"Nous avons ici des installations etinfrastructures parmi lesmeilleures aumondepourlarechercheenaquaculture.Nouspouvonsmener laplupartdenostravauxquasimentenconditionsréelles,làoùnosconfrèressontparfoisobligésde travailler dans des aquariums etd’ensuite extrapoler leurs résultats."C’estainsiqueCharlesMélard,quidirigele CEFRA, présente ces installations,dont les premières infrastructures ontété créées en mars 1977, et qui sontadosséesausitedelacentralenucléairedeTihange.

Grande premièreEn 1975, l’ancêtre d’Electrabel, lasociétéIntercom,venaitderaccorderauréseau lapremièreunitédeproductionnucléairedusitetihangeois.Àl’époque,

oncherchaitàvaloriserleseauxchaudesproduitespar lacentrale.Lechauffageurbainétanttroppeurentablesousnosclimats, lapisciculture, l’horticultureetl’algoculture avaient été sélectionnéescommedomainesderecherche.Depuis,pourdesraisonstechnico-économiques,seules les activités liées aux poissonsse sont poursuivies et développées.Le CEFRA de l’Université de Liègedispose ainsi d’un outil unique (voirencadré). Une dizaine de personnesy travaillent en permanence sanscompterlesétudiants,puisquelecentreuniversitaire a, dans ses vocations, laformation, notamment via un mastercomplémentaire en aquaculture. Enraison du public-cible essentiellementconstitué de ressortissants des paysendéveloppement, l'accentestmisenparticulier sur les espèces tropicalesd'intérêt économique, comme letilapia,et sur les techniquesd'élevageappropriéesauxpaysenquestion.

Exploiter les résultats des recherchesIlnes’agitenl’occurrencepasdetravailenchambre,mêmes’ilesttoujoursbien

DespoissonsenlignedemireàTihange

difficilededéterminerlesfrontièresentrerecherchefondamentaleetappliquée.Charles Mélard: "La pisciculture ale vent en poupe. Quelques chiffrespermettent de comprendre aisémentpourquoi. Sur la planète, 130 millionsdetonnesdepoissonssontconsomméeschaqueannée. Ilyadixans,seulement20 millions de tonnes provenaient del’aquaculture.Aujourd’hui, les réservesnaturelless’épuisent(lapêcheplafonneà90millionsdetonnes/an)et,sionveutlespréserver,l’aquaculturedoitcontinueràcroître.C’estpourquoisaproductionannuelleestaujourd’huide40millionsde tonnes de poissons. Encore faut-ilpréciser qu’on pourrait manger bienplus de poissons, dont les vertus sontbien connues. Il suffit de savoir qu’unJaponaisenmange70kilosparanetunoccidental...cinqàsixfoismoins."Développeretaffinerlestechniquesdelapisciculturesontdoncdevenusunenjeumajeur,porteurenoutrede retombéeséconomiques.ÀTihange, leCEFRAestorientéencesens.Unegrandepartiedesrecherchesquiysontmenéesportesurlasélectiondespoissonsetleursconditionsd’élevageainsiquesur lessystèmesdeproduction.LesscientifiquesduCEFRAsont,notamment,desspécialistesde lagénétiquedespoissons.CharlesMélard:"Undenosdomainesde pointe est l’étude des facteursdéterminant le sexe chez lespoissons.Je vouspasse lesaspects scientifiquespointus. Ce qu’il faut savoir au planpratique, c’est que, chez le tilapia parexemple, lemâlegranditplusvitequela femelle, alors que chez la perche,c’est lecontraire.Demême,sionveutproduire du caviar (œufs de poisson),

on préfèrera élever des femellesd’esturgeon qui produisent le caviarplutôtquelesmâles.Oncomprenddoncimmédiatementl’utilisationquipeutêtrefaite des résultats de nos recherches:lesdécouvertes fondamentalespeuventêtre exploitées pour contrôler le sexedes poissons et donc améliorer laproduction."

Éviter le stressMême remarque pour les études

menéessur lestressdespoissons.Pourquoi diable se préoccuper dubien-être de ces braves bêtes? Parcequec’estdans l’airdutempsdeveillerau confort des animaux, y comprisd’élevage?Oui,aussipourcetteraison-làest-ontentéderépondre.Car,d’autresconstatationss’imposent.Commecelle-ci:unanimalquinesubitpasdestressgranditplusviteetse reproduitmieux.Or, le stress induit par les conditionsd’élevage, comme les densités depeuplementélevées,peutêtre intense,particulièrementchez lespoissons.Tout

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Depuis plus de trente ans, des recherches enaquaculture sont menées à Tihange, à proximitéimmédiate de la centrale nucléaire. Demain, ellescontribueront peut-être à nourrir l’humanité touten préservant ses ressources naturelles. Visite auCEFRA,leCentredeFormationetdeRecherchesenAquaculturedel’UniversitédeLiège.

Charles Mélard


le monde connaît le phénomène despoissons d’aquarium qui commencentàs’agresseretsedisputerun territoirequandilyasurpopulation.Charles Mélard: "Parmi les espècesélevéesdansnotreCentre,nousmenonsdesétudespourdétecteretsélectionnerles souches les moins sensibles austress. Cette domestication, couplée àla recherche des conditions d’élevageoptimales,permetderéduirelestressetd’améliorer laproductivitéde l’élevage.

Cetteproblématiquen’estpasspécifiqueauxpoissons,elleconcerneaussid’autresformesd’élevage.Lasensibilitéaustressvariebeaucoupd’uneespèceà l’autre,par exemple, le poisson-chat n’estguèreaffectépardesdensitésd’élevageélevéesetde lapromiscuité,parcontre,lesandreyesttrèssensible."

Systèmes d’élevageSi lamiseenoeuvred’unepiscicultureplus efficace passe par une meilleure

Infrastructure unIque

Les infrastructures expérimentales,réparties sur 3 000 m2 au pied de latour de refroidissement de Tihange1,permettent la réalisation de toutesles phases d'élevage des poissons, dela reproduction au grossissement, enpassant par l'incubation des œufs etl'élevagelarvaire.LeCEFRAdisposede2serresde300et1000m2,comprenant160bassinsexpérimentauxd'unvolumede0,2à2m3,de28bassinsextérieursde1,6à5m3,d'étangsde200à400m3,de 3 salles de laboratoire analytique,de 2 salles aquariums, de systèmesd'écloseries froides et chaudes et dedifférents systèmes d'élevage larvaire.Les systèmes d'élevage sont alimentésen eau chaude (mélange régulé d'eaudeMeuseetd'eauchaudeprovenantducircuitde refroidissementde la centralenucléaire) ou froide par des circuitsfermés(échangeurdechaleur)ououverts,permettant d'obtenir toute l'année desconditions optimales de croissance etde reproductionainsiquedemoduleràvolontélesconditionsthermiquesenvuedelaréalisationdediversesexpériences.

connaissance des poissons concernés,elle nécessite également des outilsde production adéquats. ÀTihange, leCEFRAétudielessystèmesd’élevageencircuit ferméqui, grâceàun recyclagede l’eau, réduisent considérablementla consommation et l’impact surl’environnement.Eneffet,silescochonsproduisent du lisier, les poissons, eux,génèrent des déjections et de l’urinesousformed’ammoniac.Entropgrandesquantités,cessubstancessontnuisibles

pour lepoisson:dansunsystèmefermécetteeaupolluéedoitêtredonctraitéepar une station d'épuration. Aprèsextraction lesmatièresorganiquessontutilisées par exemple pour faire ducompost. L’ammoniacétant transforméen nitrates non toxiques par un filtrebiologique, l’eau épurée peut êtreréinjectéedanslesbassinsd’élevage.CharlesMélard:"Decettemanière,onpeut se contenter d’injecter seulement10%d’eaunouvelleparjour.Encircuitouvert, il faut20000 litresd’eaupourproduire un kilo de tilapia. En circuit

fermé, il en faut seulement 100 litres.Ce système d’élevage permet aussil’utilisationd’énergiealternative,commelacogénération,lebiogazoulescapteurssolaires.Pourl’instant,àMouscron,nouscontribuons, grâce à notre expertisetechniqueetscientifique,audémarraged’undesplusgrandsélevagesdetilapiasencircuitfermédumonde."CharlesMélard:"Onpeutdirequ’ici,àTihange,onpréparel’avenir.L’importanceéconomique toujours croissante de

l’aquaculturepermetànotrelaboratoired’accéderàdessourcesdefinancementsprivéesetpubliques,particulièrementauplande la rechercheappliquéeetde laformation.OutrelesfacilitésoffertesparElectrabel par lamiseàdispositiondeterrainsetdelocaux,lafournitured’eauchaudeainsique lesoutienfinancieràlarecherche,nosactivitéssontfinancéespar des programmes privés et publics,qu’ilsdépendentdelaRégionWallonne,delaCommunautéFrançaise,duFédéral(coopérationaudéveloppement)oudelaCommissionEuropéenne."

une orIentatIon tropIcale

Historiquement,celas’explique:lesBelges,via lacoloniecongolaise,sesonttrèstôtintéressésà lapisciculture tropicale.Lespremiers élevages de tilapias ont ainsiété réalisés en 1942 par des Belges etdesAnglais. LeCEFRAn’échappepas àcet héritage. Il l’entretient même car lapiscicultureestcapitalepouruncontinentcomme l’Afrique, où, actuellement, ellen’existe quasiment pas.Au Sénégal, leCEFRAaainsimissurpieduneétonnantesolution. Une compagnie sucrière étaittrèspréoccupéepar lecolmatagedesescanaux d’irrigation par des végétaux. Àla place des herbicides, le laboratoire aproposé d’utiliser des carpes chinoisesherbivores, qui broutent les végétauxet fontdoncenquelquesorteun travaild’entretien des canaux. Le CEFRA adonc transféré les techniques d’élevagede ces poissons, formé les technicienslocauxetmisenplace les infrastructuresde production. Des études réalisées surplaceontpermisdeconnaîtrelesdensitésidéales de poissons à déverser dans lescanauxpourassurercetteluttebiologiquecontrecesvégétauxenvahissants.

augmenter leur capacité de productionenaméliorant lesunitésexistantessur leplantechnique,maisaussienconstruisantdenouvellescentralesàhautrendement.En2003, laco-entrepriseAceaElectrabelaffichaitunecapacité installéed’àpeine365MW.D’icifin2008, lacapacitédoitêtreportéeà1500MWaprèsfinalisationdes nouveaux projets. Deux exemplesd’unités nouvelles: Voghera Energia(385 MW) en service à Milan depuis2006 et l’unité Roselectra (385 MW)

actuellementdanssadernièrephasedetest enToscane. L’unité Leini (385MW)seramiseen servicefinde cetteannée.LestroisparcséolienssurlesquelstravailleElectrabel représenteront conjointementunecapacitéde48MWd’icifin2008.Lesecondvoletdelaprésenced’ElectrabelenItalieestTirrenoPower.Enjanvier2003,Electrabel etAcea, en partenariat avecEnergiaItaliana,ontrachetéleproducteurInterpower.Ensemble, ils formentTirrenoPower. Cette entreprise possède trois

ELECTRABELENEUROPE


Touslescheminsmènentà…

Le début d’un chemin difficileElectrabel a fait ses premiers pas enItalieen rachetant,en2001, la centralethermiquedeRosen.À cetteépoque, leparcdeproductionétaitparticulièrementobsolèteetlepayssouffraitd’unmanquedecapacitéélectriquecriant.L’ouverturedumarchédel’énergieen2002aatténuéleproblème,mêmesicetteévolution futtrèsprogressive.La libéralisation a aussi sonné le glasdu monopole d’Enel, le géant nationalde l’énergie. Elle a ouvert le marchéà de nouveaux énergéticiens. De soncôté, Electrabel nourrissait des objectifsambitieux enmatière deproduction, deventeetde trading.Toutefois, lemarchéitaliens’esttransforméàunevitessetellequ’Electrabel a très rapidement comprisqu’elle ne pourrait atteindre seule sesobjectifs.Desalliancesavecdesopérateurslocauxs’imposaient.Cetteanalyses’esttraduiteparlacréation,fin2002,delajointventureAceaElectrabelavec lasociétéromaineAcea,solidementancréeenItalieetentreprisederéférencedanslesfournituresd’utilitépublique.

Une montée en puissanceElectrabel et son associée souhaitent

PourbeaucoupdeBelges,l’Italieestcommeunesecondepatrie,quecesoit

paroriginesfamilialesouparaffectionspontanée.Electrabelestaujourd’huiunacteurimportantsurlemarchéitaliendel’énergie.Avantd’yparvenir,

lecheminfutlongetseméd’embûches.

La centrale Electrabel de Roselectra en Toscane

amphithéâtre de l’empire romain,constituesansnuldoutelacartepostaledeRomelaplusrépandue.Ilyaprèsde2000ans,cetédificecolossalaccueillaitdéjà plus de 50 000 spectateurs. LeColisée fut intégralement conçu pourrecevoir les jeuxorganisésetfinancéspar les classes aisées. Le programme,très diversifié, variait en cours dejournée. Il présentait des combatsavec ou entre des animaux sauvagesou encore des spectacles mettant en

scène des détenus. Les combats degladiateurs en constituaient toutefoisle véritable point d’orgue. Toutesces représentations partageaient unpoint commun: leur cruauté. Malgréles protestations qui s’élevèrent dèscetteépoque,lemassacredescombatsdegladiateursne futabrogéqu’aprèsl’avènement du christianisme entant que religion officielle. Selonles estimations des historiens, entre300000 et 500000 personnes sont

centrales thermiques (Vado Ligure,Torrevaldaliga et Napoli Levante) etunecentralehydroélectriqueàGênes.Leurobjectifestdegérerunepuissanceinstallée de plus de 3 200 MW d’ici2008.La centrale de Torrevaldaliga, situéedans les environs de Rome, secomposait initialement de quatregroupes classiques fonctionnant aufiouletaugaz.Electrabelainvestidanscettecentraledel’ordrede450millions

d’euros. Grâce à ces deux nouvellesunités TGV (turbine gaz-vapeur), lacentrale dispose désormais d’unepuissancetotalede1445MW.

Rome, pour sortir des sentiers battusQuirefuseraitunevisitedeRomeetdeses richesses historiques? N’importequellerue,n’importequelleplaceoffretoujours l’unou l’autrepointd’intérêt.Et comme si la richesse de Rome nesuffisait pas, en son sein se trouve lecentreducatholicisme,lieuderésidencedupapeetpluspetitétatdumonde:la

CitéduVatican.LabasiliqueSaint-Pierreestsanscontestel’édificeleplusillustredelaCitéduVatican.La Chapelle Sixtine et ses fresqueséblouissantes de Michel-Ange nesont pas en reste et jouissent d’unerenomméeaumoinségaleàcelledelabasilique.Laseulepeintureduplafonda nécessité quatre ans de travail. Lachapelle faisaitautrefoisofficede lieudeprièreprivédupape.Si laCitéduVatican constitue le plus petit étatsouverainaumonde, rienn’ymanquepourtant. Le pays dispose de sondrapeau, d’un bureau de poste avecsestimbresnationaux,d’unestationderadio (RadioVaticana)etd’unearmée(la Garde suisse). LeVatican disposemême d’une fédération de footballindépendante,'LegadiCalciodellaCitadelVaticano'avecsonchampionnat.La place Saint-Pierre, quant à elle, aétéconstruiteentre1656et1667entant que porte d’accès à la Cité duVatican. La place mesure 240 mètresde large sur340mètresde long.Elleest entourée de 284 colonnes et de88piliersdisposésenquatrerangées.Lecélèbreobélisqueégyptiende40mètresde hauteur se dresse au centre de laplace.800hommeset40chevauxontéténécessairesàlamiseenplacedececolossede340tonnes.LabasiliqueSaint-Pierre,quiborde laplaceSaint-Pierre,auraitétéérigéesurla tombe de l’apôtre Pierre, premierpape. L’église regorged’œuvresd’art,dont la plus célèbre d’entre elles estprobablementlaPietàdeMichel-Ange.

Tout droit vers la mortRome recèleencoreunemultitudedemerveilles. Le Colisée, le plus grand

La Chapelle Sixtine et ses fresques de Michel-Ange


ELECTRABELENEUROPE


principaldelabasiliqueSaint-Pierre.LeCastel Sant’Angelo, 'châteaudesanges', est l’imposant mausolée del’empereur Hadrien. Le bâtiment aété intégré au mur d’enceinte aucours de l’histoire. Le mausolée,situé au bord du Tibre, est relié àl’autre rivepar lePonteSant’Angelo.Lors de la traversée de ce pont, dixreprésentationsd’angessontvisiblesdepartetd’autre.Chacund’euxporteunobjet faisantréférenceaucalvaire

duChrist.La célèbre fontaine de Trevi estapprovisionnée par l’eau d’unaqueduc, lui-même raccordé à unesource. La fontaine de Trevi a étéconstruiteauXVIIIèsiècle.Depuis, lalégenderacontequelachancesouriraà toutepersonnequi jetteunepiècedanslafontainepar-dessussonépaulegauche. Cette attraction est donctrès prisée des touristes. Les piècesoffertessontcollectéesparlesagentsdelavilleetremisesàuneœuvredebienfaisance. La recette quotidiennepeutaisémentatteindre2000euros.

Délicieux détoursLacuisine italienneestsurtoutcélèbrepour ses pâtes et ses pizzas. Elle estpourtant bien plus riche que ça. Denombreuxplatsàbasedemozzarella,dericotta,derucola,degorgonzolaetde tomates fraîches valent largementledétour.Laplupartdesrestaurantssecaractérisentgénéralementparunbonrapport qualité-prix et exhalent uneatmosphèretypiquementméridionale.Sivousvisitezl’Italie,n’oubliezsurtoutpas

demangerunevéritableglaceitaliennedans un gelatobar ou de goûter unauthentiquecappuccinoouespresso.

Sur la bonne voiePourconclure,ceuxquise rendrontenItalieenvoituresontprévenus.Si touslescheminsmènentàRome,lavigilanceest demise car pour nousBelges, lesconducteursitaliensroulentviteetbiensouventimprudemment.Bonvoyage!

Vous souhaitez des informationscomplémentaires?www.electrabel.it

mortesdanscettearèneaucoursdessiècles.

Le bronze égaré en cheminD’autresmonumentssontégalementmondialement connus. Les anciensRomainsutilisaient lePanthéonpourvénérer leurs dieux. D’ailleurs, lemot 'panthéon'signifie littéralement'dédiéà tous lesdieux'.Lebâtimentd’origine,quidateraitdel’an27avantnotreère,aété restauréàplusieurs

reprises avant d’être finalementconverti en église catholique. Lebâtiment a servi de cimetière à laRenaissance.Aucoursdesonhistoire,le Panthéon a cependant perdu lebronzequiconstituait l’encadrementdes cassettes de la voûte et lesornements des colonnades. Le papeUrbain VIII a en effet fait enleveret fondre ce bronze au XVIIè sièclepour réaliser le baldaquin qui trôneactuellement au-dessus de l’autel

Le Colisée de Rome, près de 2 000 ans d'histoire

Le Pont de Sant'Angelo sur le Tibre

ELECTRABELENEUROPE


éNERGIESRENOUVELABLES

Trois parcs pour un total de onzeéoliennes et une puissance nette del’ordrede20à25MW,soitl’équivalentde la consommation annuelle dequelque 15 000 ménages: ce sontles trois projets éoliens qu’Electrabeldéveloppeactuellementdans la régiondes17communesprochesdelacentralenucléairedeTihange.Lepremierprojetdequatreéoliennesestsituéàlalimiteentre les communes de Huy et deModave,leseconddetroismachinesselocalisesur les territoiresd’AndenneetdeHéron,letroisième(quatreéolienneségalement)surceuxdeTinlotetScry.Guy Mathieu, responsable dudéveloppement des projets éoliensd’Electrabel: "L’existence de cesprojets ne veut nullement dire qu’ilsaboutiront nécessairement tous. Lesprocédures respectives sont en cours.Et,enBelgique,rienn’estjamaissimple.Et pourtant, on entend dire partoutqu’il faut investir massivement dansle renouvelable.Malgré cesdifficultés,Electrabel porte plusieurs projets enBelgique,représentantplusde300MWde capacité de production. Ils sontéquitablementrépartisentrelaWallonieetlaFlandre."

Bientôtdeséoliennesd’Electrabeldanslarégion...

Desprojetsdeparcséoliensd’ElectrabelsuiventleurcoursàHuy-Modave,Andenne-Héronet

Tinlot-Scry.L’occasionderappelerquelesprojetsd’énergiesrenouvelablespassentaussipar

desétudesetdesprocédurescontraignantes.L’opportunitéencoredesoulignerqu’Electrabel,

danssapolitiquevisantàdisposerd’unparcdeproductiondiversifiéàl’échelleeuropéenne,poursuitsesinvestissementsdanslesénergies

renouvelablesdansdiverspays.

Au 1er janvier 2007, Electrabel dispo-sait, en Belgique, d’une puissanceéolienne installée de quelque 60MW.L’about issement progress i f desprocédures peut laisser imaginer quecettecroissancevasepoursuivredurantplusieurs années. C’est d’autant pluspossible qu’apparaissent notammentdesprojetsdeplusgrandeenvergureàproximité immédiatede l’autorouteE40entreLiègeetBruxelles(Hannut,Berloz,Lincent,Waremme…).Leseulprojetde

Waremmeporteainsisur25éoliennes.

Pourquoi cette lente montée en puissance?GuyMathieuexplique:"Toutd’abord, ilfaut trouver lessitesquiconviennent lemieux. Ils ne sontpasaussi nombreuxque certains le souhaiteraient oul’imaginent. Quand un site convienttechniquement, il reste alors encorebeaucoupderéticencesàsurmonter."Tout d’abord, la première condition,élémentaire, est que le site soitsuffisamment bien exposé aux vents.Danssesrecherchesde lieuxoù levent

souffle suffisamment fort et de façonrelativement constante, Electrabel sebasesur lacartedesventsenBelgiquequ’aétablieTractebel.D’autrescritèresdoivent également être réunis. Parexemple, que le site présente unesuperficiesuffisante.Leséoliennes,afinque l’exploitation ne souffre pas desremous générés par chacune d’entreelles,doiventêtredistantesd’aumoins4 fois lediamètredespales.Quandonsaitqu’une‘grosse’éoliennede5MW

culmineà180mètresdehauteuravecun diamètre de pâles de 112 mètres,on a immédiatement une idée de lasuperficienécessaireàl’installationd’unparcdetaillemêmemoyenne.

Il faut également, pour des raisons de faisabilité économique, qu’un raccordement au réseau ne soit pas trop éloigné du site.Guy Mathieu: "En même temps, outrelesaspects techniques, il fautmenerdefronttoutcequi relèvede l’acceptationdes éoliennes par l’environnement etles riverains: il s’agit de respecter les

Guy Mathieu

TihangeContact septembre 2007 17TihangeContact septembre 2007 16

distances par rapport aux habitations,de ne pas importuner des habitantstantparleniveausonorequeparl’effetvisuel provoqué par le tournoiementdes pâles, de rester suffisammentéloignés des lignes électriques, deschemins de fer et des canalisationsde gaz, d’être attentifs aux oiseauxmigrateurset aux zones vertesNatura2000, de tenir compte des paysagesetdesmonumentsclassés.Enfin,etcen’est pas lemoindrenotammentdans

cette région, il fautprendreencomptelescontraintesde l’aviationcivilemaisaussi obtenir l’autorisation de l’arméede l’air,quiconsidèreunebonnepartiede la Belgique comme son terraind’entraînement."

Le faisceau et la conjonction de toutes ces obligations font que le potentiel belge n’est guère élevé. Simple exemple, il n’y a quasiment pas d’éoliennes à l’Est de la Belgique, territoire pourtant propice par son exposition au vent.

GuyMathieu:"Danscecontextegénéral,ElectrabelapudévelopperunmaximumdeprojetsenBelgique.Beaucoupsontenphasedeprocédure administrative,comme les trois qui concernent larégion autour de la centrale nucléairedeTihange.Noussommesrelativementoptimistes, même si - il faut êtreréaliste-Electrabel,quiestunesociétéeuropéenne, place des espoirs encorebienplusgrandsdansd’autrespaysquelaBelgique,bienplusexposésauxventsfavorables."

Une stratégie diversifiéeElectrabelconsidèrequeleprincipalatoutdesonparcdeproductiond’électricitéest sa diversité. Il combine différentessourcesd’énergie,combustiblesfossiles,uranium ou énergies renouvelablestelles que l’éolien, l’hydraulique ou labiomasse. Cette politique permet des’adapteravecsouplesseauxévolutionsdumarché.S’agissant des énergies renouvelables,Electrabel-Suezs’estd’ailleursfixéedesobjectifsambitieux,àsavoirque,surles35000MWdecapacitédeproductionqu’elles’estfixéecommeobjectifpour2009,18%, soit6300MW, soientàbased’énergiesrenouvelables.Fin2006,Electrabeldisposaitdéjàde4770MW,soittrois-quartsdutotalvisépour2009.Une grande partie est assurée par lescentraleshydroélectriquesqu’Electrabelexploite en France. À l’échelleeuropéenne, Electrabel multiplie aussiles investissements dans des sitespropices à l’éolien.Ainsi, en 2006, lacapacitééolienne installéed’Electrabela été plus que doublée, passant de191à418MW.Pour l’essentiel, cettecroissance s’explique par les 200MW

devenus opérationnels au Portugaloù d’autres projets d’une envergureéquivalentesontendéveloppement.Desprojetsetinvestissementssepoursuiventégalement en France (22 MW), auxPays-Bas (26 MW sur le site d’unecentrale), en Italie (68 MW) ou enPologne(120MW).

Une éolienne, en quelques motsUne éolienne se compose de trois

partiesprincipales:lanacellequiestenquelquesorte lasalledesmachines, lespalesetlemât.Lanacelleabritel’axedurotor,coupléàuneboîtedevitessesetaugénérateur.Uneéoliennede2MWestgénéralementconstituéed’unrotorde80mètresdediamètreetd’unmâtdequelque78mètresdehaut.Unetelleéoliennepèseenviron265tonnes.Lorsque le vent entraîne les pales, laboîtedevitessessituéedans lanacelledémultiplie la vitesse de rotation durotorpourobtenirunevitessesupérieureauniveaudugénérateur.Celui-ciproduitl’électricité,dont la tensionestensuite

élevée par le transformateur, situéau pied du mât. L’électricité produiteest ensuite transportée par le réseauhautetensionleplusproche,parcâblessouterrains.Ausommetde l’éolienne,undispositifmesure la vitesse et la direction duvent. Suivant les paramètres, unmicroprocesseur fait pivoter la nacellepourque leplandurotorsoit toujoursface au vent. Le fonctionnement dechaque éolienne est suivi de manière

distincte et permanente. L’exploitantdirige toutes ses éoliennes en tempsréel,depuisunsiteunique.

Les éoliennes de Villers-le-BouilletLes éoliennes de Villers-le-Bouillet,actuellement lesseulessur le territoirede distribution de Tihange Contact,appartiennentàlaSPE.Aunombredesix,ellesdéveloppentauborddel’autorouteE42 une capacité totale de 9MW.Ce parc devrait être prochainementcomplété par l’installation de deuxéoliennessupplémentairesàVinalmont.

éNERGIESRE-NOUVELABLES

Les éoliennes de Bütgenbach

1. Lanacelle

2. Lespales

3. Lemât

4. L'axedurotor

5. Legénérateur

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TIHANGECONTACTUNPLUGGED Choisir un appareil adaptéLapuissanceconseilléepourunappareilàhautrendementestfonctiondesbesoinseneauchaudeàuninstantprécis.Pourchauffersimultanément,ilestpréférabled’opter pour un générateur mural. Cetype d’appareil donne à la productiond’eauchaudelaprioritésurlechauffagedel’habitation.L’appareilàaccumulationestunedeuxièmeoption.Ilmaintientenpermanenceunecertainequantitéd’eauchaude à une température constante.Si de l’eau chaude est consommée, lechauffe-eaueffectue le remplissagedelaréserveetlaramèneàlatempératuresouhaitée.Ilestrecommandéd’installerlechauffe-eauaussiprèsquepossibledelacuisineoudelasalledebain.Cefaisant,l’eauarriveraau robinet rapidementetdel’énergieseraéconomisée.

Une question de modérationPourobtenirunconfortmaximaletuneconsommationminimale, il importequela capacité de l’appareil correspondeà la quantité d’eau chaude réellementnécessaire.Unchauffe-eaude80 litrespermetàdeuxpersonnesdesedoucherl’uneàlasuitedel’autre.Unappareildeproductiond’eauchauded’unecapacitéexcessive engendre des frais inutiles,à l’achatcommeà l’usage.En fonctiondelatailleduménage,ilfautchoisirunchauffe-eau d’une capacité compriseentre100et300litres.

Chauffe-eau solaire et chauffe-eau sur pompe à chaleurLechauffe-eausolaireet lechauffe-eausur pompe à chaleur sont respectueuxde l’environnement et présentent unrendement élevé. L’été, la températured’unchauffe-eausolairepeutaisément

atteindre 60°C. L’hiver, un chauffagecomplémentairepeuts’avérernécessaire.Enpratique,lechauffe-eausolairecouvreenviron60pourcentdesbesoinseneauchaude.La pompe à chaleur extrait la chaleurnaturelledusoloude l’airévacuéd’unsystèmedeventilationetenaugmentelatempératuresous l’effetde lapression.Un chauffage d’appoint peut êtrenécessaire lorsque la chaleur naturelledisponible est insuffisante. Le chauffe-eausolaireet lapompeàchaleursontonéreux à l’achat. Néanmoins, aprèsinstallation, les frais de consommationsontparticulièrementréduits.Desprimessontparailleursdisponibles.

Conseils d’économieLa douche est plus économique quele bain. L’eau d’un bain représentel’équivalent de trois douches. Lepommeau de douche économiquepermet de maîtriser la consommationd’eau. Ilestégalement importantdenepaslaisserlerobinetenpositionouvertelorsdubrossagededentsoudurasage.Si les conduites traversent des locauxnon-chauffés, il est préférable de lesisoler. La température du chauffe-eaudoitêtrerégléesurenviron60°C.Cettetempérature relativementbassepermetde consommer moins d’énergie, deprévenir la formationde calcaireetdeprolongerladuréedeviedesappareils.

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Danslasalledebain

L’eauchauden’estpasunluxe.Legaznatureletl’électricité,entre autres, permettent d’en profiter chaque jour. Uneconsommationd’eauchauderationnellepeutgénérerunesubstantielleéconomie.Etmêmeunedoubleéconomie!Eneffet, consommer moins d’eau chaude, c’est consommermoinsd’eau,maisaussimoinsd’énergiepourlachauffer.Appréciablequandonsaitque10%environdubudgetd’unménageestconsacréà laproductiond’eauchaude.Pourréaliseruneéconomieenpréservantleconfort,deuxfacteurssontcapitaux: lesappareilsdeproductiond’eauchaudeetlaconsommationproprementdite.


TOUTCEQUEVOUSAVEZTOUJOURSVOULUSAVOIRSUR…

lacentraledeTihangeNousrendrevisiteoufaireconnaissanceavecnousparordinateurestdésormaispossible.Eneffet,lacentralenucléairedeTihanges'estdotéedepagesInternetquirassemblentdenombreusesinformationsutilesconcernantsonactivitémaisaussidesdonnéessurl'électriciténucléaireengénéraletsurElectrabel.

Base informativeDansunespritdetransparencevis-à-visdugrandpublic, lacentralenucléaire de Tihange a mis enligne divers documents auxquelsle visiteur peut accéder via lesite institutionnel d'Electrabel:informations d'actual i té etcommuniqués de presse, infor-mations concrètes sur les visitesdu site, comptes rendus détaillésethorairesdes réunionsducomitédes riverains, numéros récentsde Tihange Contact et brochuresd'information, indicationspratiquessurlepland'urgence,etc.Le lecteur les consultera à la carteselonses intérêts,sesenviesousesbesoins.Eneffet, lesavantagesd'unsite'web'parrapportàunjournal,unlivreouunannuairesontnombreux.

L'Internet permet de dispenser uneinformation détaillée, tout en allantprogressivementduplussimpleaupluscompliquéet ildonneaccèsrapidementàdesarchives:ainsi lesited'ElectrabelTihange stocke déjà l'équivalent deplusieurscentainesdepages'papier'.Enoutre, une recherched'information surbased'unsimplemot-clés'yavèreaiséeetefficace.

Documentation généraleLe site Internet s'avère donc uncomplément idéal des autres actionset outils de communication de lacentrale nucléaire deTihange. Mais àcôté de l'information de proximité oud'actualitéqu'ony trouve, le siteoffreaussi une documentation intemporelledequalité :voussouhaitezconnaître lefonctionnementd'unecentralenucléaire,ensavoirplussur lesdispositionsprises

enmatièredesûreté?Toutcela-etbiend'autres informationsencore -setrouvesurnotresite'web'.Enfin,puisquecespagessont intégréesdans l'architecturedusited'Electrabel,vouspourreznavigueràvotreguiseversd'autresthèmesrelatifsàl'électricitéouvoguer loinde la valléemosane,aufildesactivitésinternationalesd'Electrabel,groupeSuez.Aufil de ce voyage virtuel, on épinglequelqueschiffreséloquents: lacentralenucléairedeTihangeoccupeprèsde900personnes.Celareprésenteenviron24%duvolumetotaldel'emploinucléaireauseindugroupeSUEZ(3500personnesréparties dans une dizaine de filiales).LacentralenucléairedeTihanges'avèredonc un pôle d'activités de dimensioninternationale.Pouryaller, rendez-voussurwww.electrabel.com/tihange

Danssonnuméroprécédent,TihangeContactvousprésentaitlatoutenouvellesectiondusite

d’Electrabelconsacréeàl’énergienucléaire(www.electrabel.com/nucleaire).Cettefois,c’est

uneautresectionspécialementdédicacéeàTihangequiapparaît,www.electrabel.com/tihange


quartàTihange3):"Croyez-moi,ellessontnombreuses.Chaquecentralecompteeneffetuntrèsgrandnombred’équipementsdifférents.Quanduneinterventions’avèrenécessaire,nouspréparonslaconsignationdes équipements et prenons toutes lesdispositionspourqu’ellese réalisedansde bonnes conditions." Les chefs dequartsont-ilsseulsmaîtresàbord?Non,bienentendu.Toutd’abord,ilstravaillentsous la responsabilitéetenconcertationavec les ingénieursdeconduite.Ensuite,ils sont contrôlés, tant en interne pardes contrôleurs indépendantsde sûretéd’Electrabel, qu’en externe par desinspecteursd’AVN(AssociationVinçotteNucléaire)etdel’AFCN(AgencefédéraledeContrôlenucléaire).Leschefsdequartdirigent une petite équipe. 'Quart' faitici référence à la fois au fait que c’esttouteuneéquipequiconduit lacentraleetqu’elleopèrependantunepériodedetempsdonnée.

Un travail d’équipeJean-Paul Daxhelet, chef de quart àTihange1:"Souvent,onditquelepiloteestunpeucommeunconducteurd’unevoiture ou d’un camion. Je n’aime pastellementcettecomparaison. Jepréfèrequ’onnous compareà l’équipaged’unavionoud’ungrand voilier. Le chefdel’équipedoit aussi être unanimateur."Pour utiliser la comparaison avec lesavions,dansl’équipedequart,lechefestlepiloteoulecommandant.Sestroischefsdeblocs-dontunadjointauchefdequart(lecopilote)-ontchacunundomainederesponsabilitédanslaconduitedel’unité.Ilssontles'opérateurs'.Enfin,ilyatrois'surveillantsdeconduite'qui,eux, sontdavantage sur le terrain pour tous lescontrôlesetsupervisionsutiles.Ilssontà

proprementparlerlesyeuxetlesoreillesduchefdequartdanslesinstallations.JacquesLacroix,chefdequartàTihange2:"L’espritd’équipeest indispensable.Eneffet,d’unquartà l’autre,desmembresde l’équipe changent. On peut êtreopérateurcircuitprimairedansunquartetopérateurcircuit secondairependantunautrequart. Ilenestdemêmepourlessurveillants,à l’exceptionde l’agentchargé du traitement des effluentsqui assure quotidiennement la mêmefonction. C’est ainsi qu’on accumulede l’expérience.Tous leschefsdequartont été auparavant surveillants et/ouopérateurs."

Un cycle bien charpenté et une formation continueAu-delà des responsabilités évoquéesplushaut,lesdeuxautrescaractéristiquesprincipales du métier évoquées par leschefsdequartconcernentnonseulementle rythmede vieparticulier imposéparle travail en 'pauses', mais surtout lefait que certaines de ces pauses sontréservéesàl’étude.Le cycle complet d’un chef de quartcomporte sept étapes d’une semainechacune: travaild’après-midi, formation,travaildenuit,essai (consacréà la foisauxtravauxdeformationplusindividuelsetàdesremplacements),travaildumatin,repos,réserve.Jean-PaulDaxhelet:"Noustravaillonslemêmetempsquelesautres,mais selon des horaires différents."Jacques Lacroix: "Cela présente desavantages. Par exemple, ce décalagehoraire m’a permis de construire engrande partie ma maison. Mais, envieillissant, la récupération physiquedevient plus difficile." Michel Defêche:"C’est trèsvarié,bienentenduetdonc

ILSTRAVAILLENTÀLACENTRALE

DespilotesdehautvolIlssontà la têtedeséquipesdeconduite des trois unités de lacentraledeTihange.Ilss’appellent'chefsdequart'ou'pilotes'.Maisqui sont-ils, comment vivent-ils leur métier, comment ensupportent-ils les contraintes etenapprécient-ils lesavantages?TihangeContact en a rencontrécertainspourvous.

Premierconstatgénéral:c’estunmétierquisortdel’ordinaire,cardepremièreligneetàhauteresponsabilité."Notremétierestlegarantdelasûretédefonctionnementvis-à-visdumondeextérieur,maisaussidetouslescollaborateurssurlesite.Nousconstituons une plaque tournante oùnouscoordonnonsaussilesinterventionsdenoscollèguessur leséquipements.Etcomme celles-ci concernent quasimenttoujours l'électricité ou la vapeur oudes matières irradiantes, leur sécuritédépenddenous.Alors,ouicertainement,lapressionestgrande.Mais, justement,nedevient 'chefdequart'queceluiquiarriveàmaîtrisercestressetàen faireun 'bruit de fond' dans sonactivité. Lestress,dansl’exercicedenotremétier,est

unélémentpositif,àconditionqu’il soitbiencanalisé."

Assurer la bonne conduite de la centraleVoilàbienunmétierméconnu!Chacunse doute que, pour faire fonctionnerune centrale, il y a en permanence despersonnes aux commandes. Les troisunités de Tihange sont 24h sur 24 et365 joursparanconfiéesàuneéquipede pilotage animée par un chef piloteouchefdequart.Lamissionde l’équipeet du chef de quart en particulier estde surveiller en permanence le bonfonctionnement des équipements etde prendre, en temps opportun, toutesles dispositions utiles pour répondre àl’ensembledescritèresd’uneproductionsûre. En outre, il est primordial demaintenir une attitude interrogativefortepourréagir, lecaséchéant,àtoutesituation anormale, si minime soit-elle.Au-delà de ce pilotage proprementdit, l’autre volet du job concernel’application des mesures destinées àassurer la sécurité du personnel et deséquipements lorsdes travauxouessais,interventionsréaliséesparlepersonneldelaMaintenance.MichelDefêche(chefde


ILSTRAVAILLENTÀLACENTRALE

très intéressant. En même temps, dansnotreboulot,ilestvraiqu’onétudiesansdiscontinuer.Ilfautaimer."Il n’y a pas de secret. Pour devenirchefdequart, il fautsuivre lafilière.Àsavoir,d’abordêtresurveillantavantdedevenirchefdebloc(opérateur),ensuitechef de quart adjoint et enfin chef dequart.AlbertLousberg, responsabledela formation:"Dans lenucléaire, il fautêtrehabilitépouroccuperunpostedeconduite de centrale. L’habilitation B

est celle qui permet d’être opérateur.L’habilitation A permet d’être chefde quart et comporte des voletssupplémentaires sur les spécificationstechniques de l’unité ainsi que sur lefonctionnementenmodes incidenteletaccidentel."Les habilitations (et réhabilitations,tous lesdeuxans)ne valentquepouruneunitéspécifique,Tihange1,2ou3.Sonobtentionestliéeàlaréussited’unexamen oral devant une commission

composée de spécialistes externes,notamment issus des organismesindépendantsdecontrôle.La formationse réalise tout autant sur le terrainque par des cours spécifiques, l’étudepersonnelle et des exercices sur lessimulateursdontdispose lacentraledeTihange. L’un est d’ailleurs la répliqueexacted’unesalledecommande.La formation est plus que jamaisimportante.CommeleconstateGustaveTrillet,quiest l’undesseulsàavoirété

habilitéssurdeux tranchesdifférentes:"Laplupartdeschefsdequartsontissusdubabyboom.Ilsontde20à30annéesdecarrière.Ils’agitmaintenantd’assurerle passage de témoin à une nouvellegénérationdepilotessurunrythmequivaallerens’accélérant.Ilestprimordialde transmettrenotreexpérienceànossuccesseurs. C’est dans cet esprit queje mets mon expérience de terrain àdisposition de la formation commeconseillertechnique..."

Michel Defêche (Tihange3)"Gérer la pression"- 52ans.

- EntréchezElectrabelen1977d’abordaubureaud’étudeset,ensuite,forméàpartirde1982pourledémarragedeTihange3en1985.

- Marié,deuxfils(22et26ans).

- Métier: "Notre responsabilité est importante, tant vers l’extérieur que vis-à-visdescollèguesdontnouspréparons les travaux.Cela induitunepressionqu’il fautgérer."

- Passion:"Depuis40ans, lacourseautomobileet laFormule1. J’approched’uncircuit,j’entendslesmoteursetj’ailachairdepoule."

Albert Lousberg(Responsableformation)"Former à un métier complexe"- 50ans.

- Entréen1984chezElectrabel comme ingénieur.Enchargededifférentspostessuccessifsaudémarragedesunités,à leurconduite,d’instructeur,decontrôleurindépendantdesûretéetderesponsableduretourd’expérience.Responsabledesformationssursimulateursdepuis2000.

- Marié,deuxfilles(11et15ans).

- Métier: "Une des difficultés du métier et en même temps un de ses intérêtsprincipauxestque,toutesavie,onétudieetonseforme."

- Passion:"Mapassion.Lestrains!Aussibienentailleréellequ’enminiature.EtaussilaSuisseetses...trains."

Gustave Trillet (Conseillertechniqueàlaformation)"Conjuguer les compétences"- 57ans.

- EntrécommerondiersurTihange2en1980,ilaétéensuitehabilitésurTihange1et3.Conseillertechniquepourlatransmissiondescompétences.

- Marié,deuxfils(31et29ans).

- Métier:"Pourdevenirpilote,iln’yapasquel’aspecttechniquequicompte.Ilfautgéreruneéquipe, résisterà lapressionetacceptersocialementunrythmedevieparticulier."

- Passion: "Beaucoup de tennis auparavant, mais, au fil du temps, j’excelle pluscommespectateurquecommejoueur."

Jean-Paul Daxhelet (Tihange1) "Partager l’autorité"- 53ans.

- Entréen1980àTihange1.

- Marié,deuxfilles(29et24ans).

- Métier:"Géreruneéquipe,c’estunpeucommedansunefamillemoderne.L’autoritédoitêtrepartagéeetacceptée."

- Passion: "La particularité des horaires m’a permis de consacrer beaucoup detempsaubricolageàlamaison.Jem’intéresseàlanumismatiqueetàlaphilatélie.J’approfondiraiquandjeseraipensionné."

Jacques Lacroix (Tihange2) "Rester vigilant"- 62ans.

- EntréchezElectrabelàTihange1en1976.PasséàTihange2en1978.

- Marié,unefille(36ans).

- Métier:"Il faut restervigilantet toujoursse remettreenquestionets’interrogersurcequisepasse.Lesprocéduressont indispensablesmais il fautsurtout faireattentionàlaroutine."

- Passion: "Sans aucun doute mon petit-fils Hadrien. Mais, si on parle plus dehobby,lesbeauxobjetset,plusparticulièrement,lesarmesdepoing,bienentendudéclarées…"

Le 23 mai, la visite principale de lamissionOperationalSafetyReviewTeam(OSART)àTihange1s’estachevée.Aprèstroissemainesdevisite,lesquinzeexpertsinternationaux désignés par l’AgenceInternationale de l’Energie Atomique(AIEA)ontremisunrapportpréliminaire.Il s'agiten l’occurrenced’undocumentintermédiaire qui sera mis en formedéfinitiveetofficialiséaumoisd'octobredecetteannée.

Priorité à la sûretéRappelonsbrièvement leprinciped’unemissionOSART.Ils’agitpouruneéquiped’experts d’auditer le fonctionnementd'uneunité:danslecasdeTihange,l’unité1. Les références pour la comparaisonsont dans tous les cas les meilleurespratiques internationales.A l’issued’unemission OSART, pas de bulletin donc,maisunensemblederecommandations,desuggestionsetdebonnespratiques.Wim De Clercq, Directeur de lacentralenucléairedeTihange,explique:"Autrementdit, dans chaquedomaine,vousêtes comparésà cequi se faitdemieuxdanslemonde.Vul’exigenced’untel référentiel,nousavonsd’excellentesraisonsd’êtresatisfaitsde l’appréciation

VIEDELACENTRALE


"Nousavonsconstatéque,danscettecentrale,laprioritéestdonnéeàlasûreté.Quiplusest,

unedynamiqueprédomine,celledel’améliorationcontinue",anotammentconclulechefdela

missionOSART.Quellesatisfactionpourtoutesleséquipesquiyonttravaillépendantdesmois,quececonstat:"Fairemieuxcequenousfaisonsdéjà"est

uneréalitéetunétatd’esprit...


Ledécathlondelasûreténucléairesepoursuit

finalequiaétéportéeparlesexperts.Toutd’abord, il ya l’analysegénéralequiditclairementque,pourElectrabel, lasûretéest une priorité. En même temps, elleconstate et confirme que notre gestionet notre exploitation s’inscrivent dansunerecherchecontinuedel’amélioration.C’estunmessagequenous répercutonsavec force, bien entendu. Notammentau traversdeTihangeContact.Pour lesriverains, c’est là, me semble-t-il, uneinformationimportante:leurgrandvoisin

industriel gère sa centrale dans la plusgrandeattentiondelasûretéetfaittoutpourprogresser..."

Tel un décathlonienAu-delà,lesrésultatsquiontétéprésentésà l’issuede lamissioncomportaientunmélangeéquilibréde recommandations("Vous devriez faire ceci pour vousaligner sur les meilleurs standardsinternationaux.")et suggestions ("Vousêtessur labonnevoie,mais faitesaussi

Johan Hollevoet et Wim De Clercq


VIEDELACENTRALE

cecioucela.")etdebonnespratiques("Ce que vous faites-là, les autrescentralesàtravers lemondepourraients’en inspirer commeexempleà suivre.Nous allons l’intégrer au référentielOSART.").Ainsi,commeonleditàTihangedepuisledébutduprocessusOSART,unetellemissionn’estjamaisréellementterminéeet s’inscrit dans l’amélioration dansla durée. Une comparaison prévautactuellement, celle avec le décathlon

ou touteautrecompétitionàépreuvesmultiples. Jamais, un décathlonien n’aété champion du monde dans toutesles disciplines, du100mètres au sauten hauteur en passant par le javelot.Par contre, lesmeilleursdécathlonienssont ceux qui présentent de bonnesperformances dans beaucoup dedisciplinesetdesperformancesdehautniveau dans quelques-unes. Et, danssonentraînement,undécathlonienmetl’accentsurlesperformancesàmainteniràunhautniveau, toutens’appliquantsur les disciplines où il a perçu unemargedeprogression.

Entraîneurs de haut niveauJohanHollevoet, responsableduprojetOSART à Tihange: "En mai, c’est unpeucommesionavaitparticipéàunpremierconcours.Ons’yétaitlongtempspréparéetentraîné.Ona faitdubonboulotpuisquenotreprofessionnalismeest reconnu, cequi s’exprimedans lenombredebonnespratiquesmisesenexergueetdonnéesenexempleàtouslesexploitants.Mais,enmêmetemps,pendanttroissemaines,nousavonsétéencontactavecdesentraîneursdehautniveau.Ilsnousontdonnédesconseilspourpréparerunfuturconcours."Lessuggestionsetlesrecommandationsne sont rien d’autre finalement. Leprochain'concours',ceseralasecondevisiteOSARTquisetiendraaudébutdel’année 2009.Ainsi, dans la centrale,l’établissement des plans nécessairesest en cours pour que, lors de cettevisite, les experts puissent se rendrecomptequeleursconseilsontétésuivisd’effet.C’estàcemomentqueseclôturera lamissionOSART.Aussitôt,WimDeClercqd’ajouter: "Nous disons bien qu’à cemoment, c’est la mission OSART quise terminera. Mais l’objectif est quel’espritOSART,lui,resteancrédansuneperspective d’amélioration continue.Jeveuxdirequ’autourd’OSARTetdesapréparation,nousavonsconnuuneformidable mobilisation des équipesconcernées.Ilfautquecetespritgagneencoreduterrainetqu’ilpercoleencoreplus dans tout le personnel. En fait,c’est cela l’esprit OSART qui, au-delàd’unemission,persiste.Justecommeundécathlonienesttoujoursentraindeseprépareràunnouveauconcoursetàdemeilleuresperformancesencore..."

"En route vers l’excellence"

Dominique Dubois, Team Leader de

l’équipe d’experts envoyés à Tihange

pour auditer l’unité 1, participait à

sa quinzième mission. À l’issue de la

visitede troissemainesmenéeenmai,

il analysait: "Comme Team Leader,

j’aiparticipéà lapremière visite, ici, à

Tihange, en février 2006. Je constate

qu’unefforténormeaétéconsenti.De

nombreux programmesont étémis en

route. Bien sûr, les experts se rendent

comptequetoutn’estpasencoreà100

%enplace,mais lemouvementest là.

J’aivuunebonnecentraleenroutevers

l’excellence.Sioncompareauxstandards

internationaux, il reste du chemin à

faire dans certains domaines. Mais le

processusestlargementengagé."

"Une très forte intensité"

Johan Hollevoet a été le responsable

et lemaîtred’œuvrede lapréparation

de l’OSART à Tihange. Sur le terrain,

il décrit comment cela se déroule au

jour le jour:"Lamissionnécessiteune

massedetravailconsidérabledesdeux

côtés,celuidesexpertset lenôtre.Ce

sont trois semaines intensives, avec,

pour tous, des journéesbien remplies.

Les experts sont là pour trouver des

éléments à souligner. On est observé

et interrogé toute la journée.Nous,de

notre côté, onabeaucoup travaillé et

onauneformedefiertéàexpliquerce

que l’on fait. C’est donc relativement

stressant, même si incroyablement

enrichissantpour lesdeuxcôtéscar les

experts aussi apprennent des choses.

Dans larelationentre lesexpertset les

représentantsde lacentrale, ilyaainsi

undialogue,unéchangecontinus.Dans

le travaildecoordinationquiétaitplus

particulièrement lemien, ledéfiestde

conserver lacohérence.En fait,durant

toutelajournée,chaqueexpertestavec

sa contrepartie qui lui a été désignée

danslacentrale.Lesoirvenu,onveilleà

lacohérence.J’assistaisauxréunionsde

débriefingdesexpertsetc’étaitensuite

àmoiderevenirversnoséquipes.D’une

part, pour appliquer les correctifs qui

pouvaient l’être.D’autrepart,pourque

nouscontinuionsàtravaillerenéquipe."

"Calmer le jeu"

WimDeClercq, ledirecteurdu site,a

tenuun rôle singulierdans lamission

OSART: "L’enjeu de cette mission

OSART était très important pour le

nucléaire enBelgique,pour Electrabel

et pour le Groupe Suez dans son

ensemble.Commeonpeut l’imaginer,

une grande pression s’exerçait donc

sur les responsablesdusite.Pourtant,

l’essentiel de mon boulot a été de

gérer cette pression et de profiter du

reculdemapositionpour remettre les

différentes situations en perspective.

L’autrevolet importantdemamission

a été d’assurer la représentation de

la centrale et ses relations publiques.

D’une certainemanière,ma voix était

celledelacentrale."

Uncomitédesriverainsplusétoffé...

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Iln’estpasinutiledelerappeler,le comité des riverains apour objectif de permettre lacirculation de l’information etla formalisation du dialogueentre voisins. D’une part, le siteindustriel de la centrale et tousceuxqui y travaillent.De l’autre,lesriverains,àsavoirleshabitantsdes17communesquisontdansunrayonde10kilomètresautourdelacentrale.

Lesmembresducomitédesriverainssontdoncdes 'relais'etc’estàcettefinqueTihangeContactenpublieicilaliste.Unelistequis’estsingulièrementétofféelorsdelaseconderéunion,enjuindernier.

Àsignalerégalement,quechacunpeuttrouversur lesitewww.electrabel.com/tihange (voirpages20-21) lescomptesrendus des réunions du comité. Laprochaine réunion se tiendra d’ailleursle11octobreà20heuresaucentredeconférencesde lacentraleetaurapourthèmeparticulierlesurvoldelacentralepardesavions.Toutepersonneintéresséeestnaturellementlabienvenue.

COMITéDESRIVERAINS

Membres du Comité des riverainsMonsieurBernardBaps,CouthuinMonsieurFirminBauche,Villers-Le-BouilletMonsieurJacquesBourguignon,Ben-AhinMonsieurKarimChabat,WanzeMonsieurJulesChamberlin,AmayMadameFrancineDeletré,HuyMonsieurOlivierDen-Breejen,WanzeMonsieurBenjaminDuc,CouthuinMadameMaryDuveiller-Lacroix,Ben-AhinMonsieurJean-PierreEmanuel,AmpsinMonsieurMauriceFilée,AmayMonsieurAndréGilen,FaimesMonsieurMarcGrosjean,HuyMadameFrancineHincq,EngisMadameMichelineHugon,HuyMonsieurAlbertHumblet,EngisMonsieurPatrickJaumotte,HuyMonsieurJosephKevelaer,VerlaineMonsieurClaudeKinet,HuyMadameMarieLefebvre,Goesnes(Ohey)MonsieurMichelMayenez,TihangeMonsieurLouisMélon,HuyMonsieurChristianNeuville,OutrelouxheMonsieurPolPailhe,TihangeMadameClaudinePesesse,TihangeMonsieurMarcelPleinevaux,TihangeMonsieurJackiPleinevaux,TihangeMonsieurFrédéricSchmitz,BraivesMadameSimoneSterckx,HuyMonsieurPhilippeStorms,Marneffe-Burdinne

Quefaireencasd’accidentnucléaire?

DÉBUT DE L'ALARMEDansunrayonde15kmautourdelacentrale,unesirènesignalel’alarme.

REnTREz oU REsTEz à L’inTÉRiEURSivousêtesdehors,rentrezdansunbâtiment.Restezàl’intérieurjusqu’àcequel’alarmesoitofficiellementlevée.

FERMEz poRTEs ET FEnêTREsFermezportesetfenêtres.Arrêtezlaventilation,égalementdanslavoiture.

ATTEnDEz AvAnT DE TÉLÉphonERévitezl’usageinutiledelalignefixeouduGSM.L’encombrementdeslignespeutsérieusementperturberlefonctionnementdesservicesdesecours.

ÉcoUTEz LA RADio ET LA TÉLÉécoutezlesbulletinsd’informationsàlaradioetlatélé.Suivezscrupuleusementlesrecommandationsdesautorités.

LAissEz LEs EnFAnTs à L’ÉcoLESilesenfantssontàl’école,n’allezpasleschercher.Ilsysontautantensécuritéqu’àlamaisonetlesenseignantssaventcequ’ilsdoiventfaire.

Fin DE L’ALARMEUnesirèneannoncelafindel’alarme.

Colophon

Rédaction:MarcMagain

Collaboration:CentralenucléairedeDoel

Photographies:O2etPhotothèqueElectrabel

Coordinationetmiseenpage:O2

Sourcesinfosdernièrepage:brochure‘Commentseprotégerencasd’accidentnucléaire?’duMinistèredel’Intérieur(1999).

Tirage:47000exemplaires

éditeurresponsable:Jean-JacquesPleyers,Electrabel-CentralenucléairedeTihange,avenuedel’Industrie1,4500Tihange

ImprimésurpapiercertifiéFSC,labelgarantissantunegestiondurabledesressourcesforestières.

tihangecontact - engie...

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