2014RAPPORTd’activité

Énergies renouvelables & efficacité énergétique

P.4 P.10 P.12P.6 P.8

Photovoltaïque Réseaux et planification

Accompagnement technique et territorial

Éducation et sensibilisation Vie interne et réseaux

RAPPORT d’activité 2014

L’association

Hespul est une association de Loi 1901, dont l’objet social est de contribuer à l’avènement d’une société sobre et efficace, reposant sur les énergies renouvelables, tout en défendant les valeurs d’équité et d’intérêt général. Elle est présidée par Paul COSTE et a été créée en 1991.Son conseil d’administration est composé de dix-huit membres répartis en quatre collèges :• Fondateurs et adhérents individuels• Organismes et établissements publics, collectivités territoriales• Associations• Autres organismes de droit privé s’impliquant dans le domaine de l’énergie.

Bruno GAIDDON, Coordinateur du pôle

Marine JOOS, Réseaux intelligents

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Benjamin GIRON, Planification urbaine

Sylvain KOCH-MATHIAN, Éco-urbanisme et programmes européens

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Léa SASSIER, Conseillère énergie

Julien RENUCCI, Animation territoriale

Yannick LAURIER*, Information énergie

Caroline BARLERIN, Coordinatrice du pôle

Yann CREVOLIN, Expertise technique

Sylvain FRAISSE, Photovoltaïque

Cécile MIQUEL, Photovoltaïque

Melodie de l’EPINE, Coordinatrice du pôle

Anne-Claire FAURE, Photovoltaïque

Angela SAADE, Photovoltaïque

Jérémy SARANTOU, Photovoltaïque

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Marc JEDLICZKA, Directeur généralD

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L’équipe

Au 31 décembre 2014, l’équipe salariée était constituée de 27 personnes pour 25 équivalents temps plein répartis selon cinq pôles métier.

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Olivier DAVID, Coordinateur du pôle

Olivier DUCROUX*, Développeur informatique

Habiba BELKADI-SEYS, Communication

Jean-Marc DENISE, Comptable

Alice GUILLOT, Ressources humaines

Fabien MICHEL, Informaticien-webmestre

Julie JOSUAN, Accueil et services généraux

Marc MICHEL, Développeur informatique

Marion MANSART, Assistante de gestion

Anne-Sophie WERT, Communication

Vous pouvez joindre un membre de l’équipe : prenom.nom@hespul.org. *Départ en 2014

Noémie ANSELME*, Éducation à l’énergie

Malorie CLERMONT, Sensibilisation et précarité énergétique

Audrey GICQUEL, Sensibilisation et éco-consommation

Maïté EYQUEM, Éducation et programmes européens

Thierry MANCEAU, Coordinateur du pôle

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Édito 2014, l’année de la stabilisation

et de la consolidation.

Après deux ans de changements importants pour Hespul, avec le déménagement en 2012 puis le passage en mode projet qui a marqué 2013, 2014 peut être considérée comme une période de stabi-lisation de l’équipe et de consolidation des acquis en terme d’organisation interne.

Ceci n’a pas empêché, bien au contraire, une diversification des activités et un renforcement des pratiques collaboratives. En interne entre les différents pôles, comme en externe avec des partenaires de plus en plus nombreux et variés.

Une consolidation et une ouverture qui tombent à point nommé pour faire face aux enjeux qui se trouvent devant nous dans un contexte de fortes évolutions institutionnelles et politiques en cours ou prévisibles : transformation au 1er janvier 2015 du Grand Lyon en

Métropole, qui fait du territoire d’intervention d’Hespul en tant qu’Espace , un département à part entière : le nouveau Rhône ; fusion des Régions Rhône-Alpes et Auvergne au

1er janvier 2016 précédée d’une élection fin décembre 2015 pouvant occasionner un profond renouvellement des élus et des politiques ;

concentration progressive des aides nationales et régionales vers les plateformes locales de la rénovation énergétique des logements et les Territoires à Énergie POSitive (TEPOS) susceptibles de remettre en cause à terme la mission et les moyens des EIE ; conséquences certaines sur le principe mais à ce jour

imprévisibles quant au contenu de la future « Loi de Transition Énergétique pour une Croissance Verte ».

Sans connaître le détail de cette dernière qui tarde à être adoptée malgré une procédure dite “d’urgence”, on peut affirmer que

sa préparation a déjà eu une influence non-négligeable sur l’activité d’Hespul tout au long du premier semestre 2014, à travers la mobilisation quasiment à hauteur d’un mi-temps de son directeur pour participer au nom du CLER au « Débat National sur la Transition Énergétique ».

Un investissement particulièrement lourd mais assumé par les administrateurs ainsi que par les salariés, tant il est vrai que cette action s’inscrit pleinement dans son projet associatif.

Et surtout une affaire à suivre de près dans les prochains mois en misant sur la capacité d’Hes-pul à s’adapter à un nouveau contexte plein d’incerti-tudes comme elle a toujours su le faire par le passé.

« Hespul s’adaptera à un nouveau contexte

plein d’incertitudes comme elle a toujours

su le faire par le passé »

Paul COSTE, Président

Financements 2014

Les comptes d’Hespul en 2014

Compte de résultat

PRODUITS D'EXPLOITATION 1 554 133 1 602 355

Subventions 1 027 873 1 142 753

Prestations 517 511 455 054

Autres produits 8 749 4 548

CHARGES D'EXPLOITATION 1 433 134 1 556 698

Charges de fonctionnement 414 513 443 009

Salaires et charges sociales 1 002 085 1 093 961

Amortissements et provisions 16 536 19 728

RÉSULTAT D'EXPLOITATION 120 999 45 657

Résultat financier 16 182 38

Résultat exceptionnel -46 037

Impôts 0 0

RÉSUTAT NET 91 144 45 695

Exercice 2014

Prévisionnel 2015 Bilan

ACTIF 2 352 401

Immobilisations 93 772

Créances clients 288 826

Créances autres tiers 17 012

Créances subventions 1 544 931

Charges constatées d'avance 5 982

Disponibilités 401 878

PASSIF 2 352 401

Fonds propres 571 285

Provisions pour risques et charges

40 000

Fonds dédiés 1 500

Emprunts 105 854

Dettes fournisseurs 18 791

Dettes autres tiers 270 426

Produits constatés d'avance 1 344 545

Exercice 2014

RAPPORT d’activité 2014

Autres produits Moins de 1 %

Autres collectivités 2 %

Grand Lyon 2 %IERA 2 %

Conseil Général du Rhône

Moins de 1 %

Mécénat Moins de 1 %

Europe21 %

Prestations33 %

ADEME Rhône-Alpes

15 %

ADEME France

6 %Région

Rhône-Alpes16 %

RAPPORT d’activité 2014

4

Photovoltaïque

Hespul cumule plus de vingt ans d’expérience sur le terrain en matière de photovoltaïque. Notre cœur de métier historique constitue les fondations solides sur lesquelles s’est construite au fil du temps une diversification cohérente et maîtrisée de nos activités.

Depuis 2008, grâce au concours financier de l’ADEME, Hespul met ses compétences à dis-position de tous les acteurs de la filière photo-

voltaïque. L’objectif est de fournir une information claire, fiable, et indépendante, tout en faisant la promotion de la filière en France.

Comprendre la place du photovoltaïque dans les systèmes énergétiquesEn 2014, la filière photovoltaïque a été fortement mobi-lisée par la mise en place d’un Groupe de Travail sur l’autoconsommation : le Centre de Ressources a veillé à apporter des clarifications sur ce concept, notamment par la mise à jour d’un article dédié sur photovoltaique.info et la publication d’une note de décryptage et de position (cf «Zoom sur ... »). Il a également référencé les contri-butions des membres du groupe de travail, annoncé les événements consacrés à cette thématique et relayé les appels à projets régionaux.

Dans ce contexte, le Centre de Ressources a continué à jouer son rôle de décryptage et de compréhension des évolutions auxquelles est soumise la filière, que ce soit par la diffusion d’information ou l’accompagnement des acteurs, ou encore au travers d’une réflexion proactive auprès des institutions.

Être producteur photovoltaïque Le Centre de Ressources a maintenu son attention sur la problématique des litiges et des producteurs orphelins, avec en particulier, le relais de communiqués de presse d’autres acteurs, la rédaction d’un article sur le crédit à la consom-mation et la tenue d’un petit-déjeuner organisé dans les locaux d’Hespul, réunissant une quinzaine de professionnels : représentants de la DGCCRF, d’association de producteurs, du médiateur de l’énergie, d’associations de consommateurs, d’assureurs et d’installateurs, ainsi qu’un expert judiciaire.

Investir collectivementLa refonte de la rubrique Investissement Collectif Citoyen a débuté en 2014 avec la mise à jour de la cartographie recen-sant tous les projets collectifs citoyens connus par le Centre de Ressources ainsi que la publication en ligne de nombreux outils et modèles de documents, mis à disposition par des porteurs de projets photovoltaïques collectifs.

Pour EPICES, 2014 a été une année charnière dans le développement de l’outil de supervision créé par Hespul en 2009. Le service a poursuivi sa struc-

turation sur les plans techniques et organisationnels pour préparer la croissance en nombre et en puissance des actifs suivis. Cette étape a permis de confirmer la collaboration avec la SEM SERGIES qui a fait d’EPICES son outil de réfé-rence pour l’exploitation de ses 140 sites photovoltaïques et ses 3 parcs éoliens via une convention signée pour deux ans et une promotion active de l’outil vers ses partenaires.

Sur un plan aussi technique que stratégique, il a été égale-ment décidé de développer une nouvelle version de l’outil pour lever les barrières logicielles de l’actuelle version. Cette décision permettra de positionner EPICES comme une solution complète avec le développement de fonc-tionnalités telles que : intégration d’autres énergies (éolien, hydraulique ...), télé-diagnostics, version multilingue, ergo-nomie améliorée, affichage grand public ... Très attendue par nos clients et prospects, cette version verra le jour au cours de l’été 2015.

Centre national d’informations et de ressources

ÉPICES, service de suivi de la production d’énergie renouvelable

Quelques chiffres pour 2014

420 000 visites sur le site www.photovoltaique.info

55 000 documents et outils téléchargés

Près de 1000 personnes renseignées lors des permanences téléphoniques et par courriel

Plus de 20 réunions et 20 réponses écrites aux sujets de concertations et consultations officielles

« Le Centre de Ressources a continué à jouer son rôle de décryptage et

de compréhension des évolutions.»

RAPPORT d’activité 2014

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L’année 2014 a vu la création d’un club des utilisateurs d’EPICES destiné à créer un espace de partage de bonnes pratiques autour de l’outil et de renforcer la proximité des usagers avec l’équipe pour une bonne prise en compte des besoins servant l’évolution du service. Les outils de commu-nication se développent avec le lancement d’une newsletter à destination des partenaires.

La liste des clients s’est également étoffée avec l’arrivée de Vendée Énergie (Syndicat), Solareo (Exploitant privé), JIT Solaire (Mainteneur) totalisant près de 90 installations supplémentaires.

Si ces évolutions confirment progressivement le bien-fondé de notre service, le contexte de l’activité principalement lié au développement du photovoltaïque reste difficile pour l’en-semble des acteurs de l’exploitation et du suivi. Toutefois, 2014 a également annoncé l’entrée d’ENERCOOP, coopérative de fourniture d’électricité renouvelable au capital de la filiale. Une bonne nouvelle augurant une riche année 2015.

La note « Autoconsommation : opportunité ou vraie

fausse piste ? »

Zoom sur ...

Dans le contexte d’une forte attente de la filière sur l’autoconsommation et de la mise en place d’un groupe de travail national, Hespul a publié une note de décryptage et de posi-tion, à destination des professionnels et des institutions.

Note de décryptage • L’objet premier de cette note était de mettre d’accord toutes les parties pre-nantes du groupe de travail sur la définition même de l’autoconsommation et de l’autoproduction, notions complémentaires dont les enjeux peuvent différer. L’illustration de cette notion par un graphique a été reprise par plusieurs acteurs dont la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE) dans ses 41 recomman-dations pour le développement des réseaux intelligents

ainsi que par la DGEC dans la rédaction du rapport final du groupe de travail.

Note de position • Le développement de l’auto-consommation ne doit inciter ni à consommer plus, ce qui serait contradictoire avec les objectifs de maî-trise de l’énergie, ni à réduire la puissance photovol-taïque installée, ce qui serait contraire aux objectifs de développement des énergies renouvelables : voici les principales recommandations émises par Hespul, qui ont été largement reprises dans le rapport final de la DGEC. Il en découle que c’est l’autoproduction « collective » notamment dans le secteur tertiaire qui doit être privilégiée, a contrario de l’autoconsomma-tion dans le résidentiel qui n’a aucune raison d’être soutenue.

Ces recommandations sur un sujet “à la mode” sont pleinement raccord avec le travail de fond accompli par Hespul en 2014 sur la problématique des coûts de raccordement, l’un des freins majeurs au dévelop-pement du photovoltaïque pour lequel l’autoconsom-mation n’apporte qu’une solution très partielle et de court terme. En témoignent sa présence régulière au sein du Comité de Concertation des Producteurs avec ERDF, ses réponses nombreuses et documen-tées aux consultations lancées par la Commission de Régulation de l’Énergie et la participation active aux ateliers mis en place par cette dernière, par exemple sur le développement des réseaux intelligents, ou encore l’assistance apportée à la Région Rhône-Alpes pour la définition de son Schéma Régional de Raccordement au Réseau des Énergies Renouvelables.

Profil de consommation, injection et soutirage du réseau

Journée typique du mois de mars (Pmax consommée : 1,2kW puissance crête PV : 4kWc)

RAPPORT d’activité 2014

6

L’objectif qu’Hespul s’est fixé est de contribuer à la transition énergétique des territoires et d’ac-compagner les collectivités qui souhaitent monter

en compétences dans la prise en compte de l’énergie dans leurs politiques et leurs opérations d’aménagement urbain.

Projet de Ville Intelligente à GrenobleCity-Zen est un projet de type Smart-Cities co-financé par la Commission Européenne à hauteur de 25 millions d’euros et dont l’objectif est de réaliser un quartier exem-plaire à Grenoble avec : l’optimisation du réseau de chaleur, la rénovation énergétique de copropriétés et logements sociaux, le monitoring et l’économie des flux d’énergie.

Hespul a participé au montage du dossier de candidature et assiste désormais la ville et la Métro de Grenoble pour la mise en œuvre de ce projet ambitieux mené en parte-nariat avec Amsterdam.

Schéma directeur de l’énergie du Grand-LyonLe projet européen Smart-City Transform, dont les partenaires français sont le Grand Lyon, ERDF et Hespul, vise à accompagner la prise en main par la collectivité, de sa politique énergétique, notamment dans la perspective d’intégration de ses nouvelles compétences. Des ateliers réunissant des acteurs de la planification ont été organisés en  2014 afin de partager les pratiques et savoir-faire de chacun et de préfigurer le schéma directeur de l’énergie de la Métropole. Une méthodologie de mise en place d’un schéma de transition énergétique a été testée sur le quartier de la Part-Dieu, qui comprend la construction et la rénovation de 1 450 000 m2 de bureaux, logements et commerces à l’horizon 2030. Un état des lieux de la consommation actuelle d’énergie et des scénarios d’évo-lution du mix énergétique au terme du projet ont été réalisés. L’objectif des scénarios est un doublement de SHON (m2) à consommation énergétique constante en 2030.

Guide sur l’énergie dans les projets d’aménagement

Le but de cette fiche est de fournir aux maîtres d’ouvrages un socle de connaissances minimum permettant d’assurer la prise en compte des apports solaires passifs dans un projet d’aménagement. Ces connaissances se déclinent sous la forme de règles générales et d’outils qui permettent d’appréhender au mieux les apports solaires passifs et certains autres éléments de l’architecture bio-climatique.

1. Les grands principes de l’architecture bio-climatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.2

2. Choix du site à urbaniser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.3

3. Orientation des bâtiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.6

4. Répartition des surfaces vitrées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.8

5. Prise en compte des masques solaires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.9

Prise en compte du bio-climatisme et des apports solaires dans un projet d’aménagement

BIO-CLIMATISME ET APPORTS SOLAIRES

FICHE PRATIQUE

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Cette fiche a pour objectif d’apporter des éléments qui permettront au maître d’ouvrage de visualiser rapidement la pertinence de la création d’un réseau de chaleur au bois dans un projet d’aménagement. Grâce au maniement de ratios et de calculs simples, l’objectif est d’identifier un périmètre pertinent pour réaliser un réseau de chaleur, implanter une chaufferie bois et le cas échéant lancer une étude de faisabilité d’un réseau de chaleur au bois sur le périmètre adéquat.

1. À quel moment créer un réseau de chaleur ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.3

2. Le classement du réseau de chaleur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.9

3. Documents utiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.11

4. Pour aller plus loin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.12

Les réseaux de chaleur et le bois-énergie dans un projet d’aménagement

RESEAU DE CHALEUR ET BOIS-ENERGIE

FICHE PRATIQUE

Le but de cette fiche est de donner aux maîtres d’ouvrage d’aménagements urbains des indications et des pistes de réflexion pour intégrer au mieux dans un projet d’aménagement la Production Décentralisée d’Énergie (PDE) et anticiper son raccordement au réseau public de distribution d’électricité. Pour illustrer la démarche et les concepts présentés dans cette fiche, il a été décidé de ne présenter que le cas des systèmes photovoltaïques (PV) qui constitue la façon la plus répandue de produire de l’électricité d’origine renouvelable en milieu urbain.

1. Préconisations concernant les bâtiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.2

2. Préconisations concernant le réseau public de distribution d’électricité . . . . . . . . . . . . . . . p.4

Photovoltaïque et optimisation des réseaux de distribution dans un projet d’aménagement

PHOTOVOLTAIQUE ET RESEAU DE DISTRIBUTION

FICHE PRATIQUE

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Cette fiche a pour objectif de fournir au maître d’ouvrage et à leur AMO un socle de connaissances minimal en énergie. Basée sur quelques ratios et raisonnements simples, elle devrait permettre, même à des non-spécialistes, d’appréhender rapidement les enjeux de l’énergie dans les projets d’aménagements.

1. Estimer les consommations d’électricité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.2

2. Estimer la consommation de chauffage et d’eau chaude sanitaires des bâtiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.3

3. Le potentiel de production des énergies renouvelables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.4

4. Le potentiel des énergies de récupération ou énergie fatale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.7

5. Consommation d’électricité : taux de couverture envisageable par une production décentralisée d’électricité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.7

6. Que conclure de tels écarts ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.8

Les chiffres clés de l’énergie dans un projet d’aménagement

LES CHIFFRES CLES

FICHE PRATIQUE

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Prise en compte de

DE L’URBANISME DE PLANIFICATION AUX PROJETS OPERATIONNELS

Hespul a publié en 2014 un guide traitant de la prise en compte de l’énergie dans les projets d’aménagement. Ce guide s’adresse aux petites et moyennes collectivités et a pour objectif de les accompagner à intégrer au mieux le thème de l’énergie à chaque étape d’aménagement, qu’il s’agisse d’urbanisme de planification (Plan Local d’Urba-nisme) ou opérationnel (Zone d’Aménagement Concerté, projet de rénovation urbaine, ...). Ce guide rencontre un réel succès auprès des acteurs du secteur et va être édité par Le Moniteur en 2015.

Réseaux et planification énergétique

L’année 2014 a été marquée par plusieurs succès de taille en matière de montage de dossiers de candidature. Succès qui permettent à Hespul et à ses partenaires de bénéficier de co-financements conséquents pour étudier ou réaliser des projets ambitieux sur leurs territoires.

Éco-urbanisme et politique énergétique

ZAC de Bonne

© Ville de Grenoble

© Ville de Grenoble

RAPPORT d’activité 2014

7

L’objectif de cette activité est de contribuer à l’évo-lution des réseaux de distribution d’électricité pour qu’ils apportent des solutions concrètes de réduction

des consommations et d’accueil de la production renouvelable. Des études sont également réalisées sur d’autres infrastruc-tures de distribution d’énergie : les réseaux de chaleur et les réseaux de distribution de gaz.

Étude du procédé de méthanation Power to gasPopularisée en 2011 par le scénario négaWatt, la méthanation permet de valoriser les surplus d’énergie renou-velable en générant du méthane de synthèse (CH4 ) obtenu par réaction entre de l’hydrogène (H2 ) produit par électrolyse de l’eau et du gaz carbonique (CO2 ). En 2014, Hespul a remporté, en équipe avec Solagro (Toulouse) et EE-Consultants (Lille), un appel d’offre lancé par l’ADEME, GrDF et GRT-Gaz pour réa-liser une évaluation des technologies existantes et élaborer des recommandations qui ont été publiées par les commanditaires de cette mission.

Mise en place d’un réseau intelligent à Lyon-Confluence

Bâtiment Hikari

Hespul a apporté en 2014 un soutien technique à la SPL Lyon-Confluence chargée du suivi opérationnel du projet de coopé-ration internationale Lyon Smart Community et associant le Grand Lyon, le NEDO (organisme de l’État japonais) et la société Toshiba.La construction par Bouygues Immobilier du bâtiment à éner-gie positive nommé HIKARI, également cofinancé par une

subvention européenne dans le cadre du projet de européen NEXT-Buildings, avance à grands pas.La flotte de véhicules électriques en auto-partage SUNMOOV, gérée par Véolia Transdev avec des bornes de recharge intelli-gentes, a été mise en service.Le dispositif de mesure et d’aff ichage des consommations

d’énergie et d’eau des logements de la Cité Perrache géré par Grand Lyon Habitat est désormais en fonctionnement.

Projets de réseau intelligent à Lyon et à GrenobleEn 2014, Hespul a poursuivi son implication aux côtés d’acteurs majeurs

du système électrique pour contribuer au projet Greenlys financé par l’ADEME dont l’objectif est la réalisation de « Démonstrateurs Smart Grid » sur Lyon et Grenoble.

Outil de sensibilisation et de suivi de la consommation d’électricitéLe projet européen Empowering est mené par Hespul, GEG, le distributeur de gaz et d’électricité de Grenoble, et l’Agence Locale de l’Énergie et du Climat. L’objectif est de tester si les clients parviennent à réduire leurs factures d’élec-tricité en ayant accès à leurs données de consommation.

Schéma Régional de Raccordement au Réseau des Énergies Renouvelables (S3RENR) de la Région Rhône-AlpesHespul a activement participé au processus de concertation organisé par la Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement (DREAL) et le Réseau de Transport d’Électricité (RTE) pour l’élaboration du Schéma Régional de Raccordement au Réseau des Énergies Renouvelables (S3RENR) de la Région Rhône-Alpes. La participation d’Hespul à cet exercice a été cofinancée par le projet européen Coopenergy qui a comme objectif de mettre en lien les collectivités régionales et locales afin de développer des plans d’action collaboratifs en faveur des énergies renouvelables.

L’évolution des infrastructures et réseaux électriques intelligents

« Contribuer à l’évolution des réseaux de distribution

d’électricité pour des solutions concrètes de réduction

des consommations et d’accueil de la production renouvelable. »

RAPPORT d’activité 2014

8

Accompagnement technique et territorial

L’Espace

Les conseillers de l ’Espace répondent aux questions techniques et financières sur l’habitat, les économies d’énergie, les énergies

renouvelables et l’éco-consommation. Ce service d’intérêt général est financé par l’ADEME et la Région Rhône-Alpes et est mutualisé avec l’ALE de la Métropole de Lyon.

Quelques chiffres pour 2014

6 124 contacts dont 457 personnes reçues en rendez-vous

56 permanences locales dans le Rhône

70 000 visites sur www.infoenergie69.org

8 visites de logements exemplaires

En 2014, Hespul a initié un nouveau format d’intervention à destination des conseils syndicaux et des syndics : l’Atelier technique. Le premier atelier a porté sur l’ouverture du marché gaz et ses implications pour les copropriétés. Hespul est intervenue en collaboration avec l’association de consom-mateurs « UFC Que choisir ? ». Une dizaine de copropriétés étaient présentes et ont pu obtenir des informations pra-tiques sur les démarches à réaliser, les points de vigilance et le cadre réglementaire.

Accompagnement

Depuis 2013, l’Espace du Rhône est « Point Rénovation Info Service » (PRIS), membre du réseau national mis en place par l’État dans le cadre de son Plan de Rénovation Énergétique de l’Habitat.

Les activités du pôle Accompagnement technique et territorial sont structurées autour de 3 axes complémentaires : l’Espace , l’expertise technique et l’animation territoriale.

Atelier COPROPRIÉTÉS

RAPPORT d’activité 2014

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L’outil www.ecorenover.org

En 2014, Hespul a travaillé sur le développement d’une application en ligne www.ecorenover.org. Il s’agit d’un outil de sensibilisation grand public qui permet de comparer le retour sur investissement d’une rénovation thermique, face à l’augmentation du prix de l’énergie. Elle vise la sensibilisa-tion sur la rentabilité des rénovations basse consommation en intégrant les possibilités de financement notamment liées à l’emprunt bancaire.

Tous les paramètres sont modifiables : la facture annuelle avant travaux, la consommation après travaux, le pourcentage d’aug-mentation du prix de l’énergie, le coût des travaux, le choix de l’énergie après travaux, le montant des aides financières, la durée et le taux d’intérêt du prêt complémentaire à l’Eco PTZ ... Ecorénover est un outil gratuit et disponible pour tous en ligne.

Hespul accompagne les maîtres d’ouvrages en dehors des particuliers (collectivités, entreprises, bailleurs sociaux, équipe-ments touristiques, etc.) sur toutes les questions liées à l’éner-gie, en toute indépendance vis-à-vis de fabriquants de matériel ou de fournisseurs d’énergie.

Cet accompagnement s’appuie sur l’ensemble des compé-tences présentes au sein de l’association et permet de mettre en œuvre des actions de maîtrise de l’énergie, de développer les énergies renouvelables ou plus globalement de mettre en place une politique énergétique. Hespul ambitionne d’interve-nir également : en amont des projets pour informer au mieux la maîtrise

d’ouvrage et l’aider à passer la bonne commande au bon pro-fessionnel pour obtenir la meilleure prestation, en aval afin d’analyser les consommations et les dysfonction-

nements d’un bâtiment ou d’un système de production d’éner-gies renouvelables.

Cet accompagnement se concrétise par : des visites de sites exemplaires et des voyages d’études, un accompagnement en amont des projets innovants en

construction ou rénovation et d’énergies renouvelables, une analyse des factures, des fonctionnements ou des

dysfonctionnements, des animations liées au changement de comportement des

usagers.

En 2014, 40 projets ont été accompagnés, et 55 maîtres d’ou-vrages collectifs renseignés (collectivités, bailleurs, coproprié-tés, associations ...). Nous travaillons avec un bailleur social sur la réalisation de guides à destination des usagers vivant dans un bâtiment à basse consommation d’énergie.

Grâce au programme européen Aïda, nous avons pu réaliser de nombreux retours d’expériences qui sont disponibles sur le site internet d’Hespul et mener plusieurs visites notamment sur des bâtiments très performants en paille.

« Face à l’augmentation du prix de l’énergie, misez sur la rénovation

performante. »

Voyage d’étude à Saint-Dié-des-Vosges

Animation territoriale : conseil et expertise pour tous

RAPPORT d’activité 2014

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Si de nombreuses solutions techniques voient le jour dans les domaines de la production et de l’efficacité énergétique, la place de l’être humain

et de son épanouissement peuvent être un frein ou un

moteur dans la transformation sociétale à laquelle notre projet associatif aspire. Il ne suffit donc pas d’être branché pour participer à la transition énergétique, encore faut-il lui donner un sens dans sa vie au quotidien.

Le Climat dans notre assiette », « Au travail j’y vais autrement », « Familles à énergie positive », « Défi écol’énergie » ... Hespul anime

différents challenges afin de susciter une émulation de groupe et un enthousiasme à changer ses comportements. L’objectif n’est pas de donner des leçons mais d’essayer de nouvelles pratiques. « Le Climat dans notre assiette », concours pour bien manger en réduisant son impact sur la planète, et « Au travail j’y vais autrement », challenge pour ne plus faire de “l’autosolisme”, ont été un succès avec des participations records. Le traditionnel « Familles à énergie positive » se renouvelle chaque année avec un

volet supplémentaire sur la mobilité. La plupart de ces défis sont mutualisés à l’échelle régionale.

Hespul propose un nouveau challenge pour les entreprises grâce à un projet européen. Il se déroulera dans les bureaux avec la participation des salariés. L’objectif est de réduire les consommations d’électricité et de chauffage par des change-ments de comportement au sein des entreprises.

«

Éducation et sensibilisation

L’éducation à l’énergie, ou plus largement l’éveil à la transition énergétique, nous amène à réfléchir sur deux axes centraux : « la sobriété » et « le changement de comportement ». Le pôle éducation aborde ce questionnement par diverses activités intégrant l’habitat, l’alimentation, la mobilité et la consommation.

Des mobilisations collectives

Groupes de réflexion, « Défi Familles À Énergie Positive » 2014

« Susciter une émulation de groupe

et un enthousiasme à changer ses comportements. »

Sobriété et changement de comportement

RAPPORT d’activité 2014

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Une actualisation des supports d’animation se fait au cours de l’année en fonction des opportu-nités mais aussi des besoins pour les animations. Éco-

cups, expositions, roue de la fortune, quizz, jeux, appareils de mesure, checklists, etc. portant sur différents thèmes peuvent être mis à disposition des acteurs et des territoires.

Des formations ont été organisées à l’attention des animateurs de MJC et centres sociaux pour les aider à faire évoluer les pratiques et la préparation

de leurs évènements socio-culturels. À partir d’expériences concrètes, les déchets, l’alimention, la mobilité, ont été abor-dés en veillant à faciliter les changements de comportements.

Les éco-évènements

Les outils et les expositions

Dans le cadre de la fête de la science, nous avons testé un nouveau type d’animation, sous la forme d’une mise en scène à deux voix, l’une technicienne spécialiste des nouvelles technolo-gies et l’autre novice avec des questions d’usa-gers. L’objectif est d’aborder les nouvelles techno-logies de la transition énergétique avec un regard critique et en replaçant l’homme au centre du développement en invitant le public à ouvrir son regard sur le sens de ces outils dit intelligents.

L’humain face aux technologies

Zoom sur ...

Ce concours en direction d’étudiants des domaines artistiques et scientifiques était l’occasion pour Hespul d’explorer de nouvelles façons

d’appréhender l’imaginaire de la transition énergétique. En février, le jury a récompensé deux lauréats et leur a ainsi permis de réaliser leurs oeuvres et de les exposer au salon Expérimenta de Grenoble : Le mobilier urbain solaire « éolitale » Les courtes bandes dessinées humoristiques « Train-Train ».

Les deux œuvres sont à présent disponibles en prêt pour vos lieux d’exposition.

BD «Train-Train»

Graines de futur :

se rencontrentquand l’art et l’énergie

Depuis 2013, le défi « Familles à énergie positive » accueille des équipes de 4e du Collège des Quatre Vents à l’Arbresle. Une vingtaine d’élèves de sept

classes, accompagnés par leurs professeurs de technologie, ont joué le jeu en faisant des relevés de compteurs électriques chez eux. Le défi leur a permis d’illustrer les cours de domotique en liant les aspects techniques des consommations d’énergie aux usages et comportements. Certains élèves ont même réalisé une vidéo humoristique sur certains éco-gestes du quotidien. Cette année encore les professeurs du collège et leurs élèves sont repartis dans l’aventure FAEP. Un défi similaire existe pour les écoles primaires : Défi Écol’Énergie

Familles à énergie positive au collège

Collège des Quatre Vents de l’Arbresle

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Vie interne et réseaux

RAPPORT d’activité 2014

Le travail en réseaux est inscrit dans les gènes d’Hespul, pour qui le travail partenarial est la meilleure garantie de la qualité et de l’efficacité de ses actions :

au niveau local pour co-construire des projets avec les collectivités, les institutions, les associa-tions relais et les simples citoyens,

au niveau régional pour la mutualisation et l’expertise avec les autres Espaces rhônalpins,

au niveau national, notamment avec le Réseau pour la transition énergétique (CLER), le Réseau-Action-Climat, l’association négaWatt et bien d’autres, pour démultiplier ses forces et renforcer son action sur des enjeux plus globaux,

au niveau international et notamment européen pour innover et échanger les bonnes pratiques afin d’accélérer le mouvement vers la transition énergétique.

Réseautez, réseautons !

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Le site www.hespul.org est la porte d’en-trée de l’association. Il redirige largement vers nos sites d’information www.photovoltaique.info et

www.infoenergie69.org. Au-delà des sites web nous déve-loppons les newsletters ciblées, le référencement grâce à Google Adwords et la présence sur les réseaux sociaux, avec notamment un compte twitter qui cumule plus de 1000 followers. Suivez-nous ! : @hespul

Depuis 2008 Hespul mutualise un admi-nistrateur système et réseaux avec l’association Amorce. Au fil du temps, la volonté de développer

les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), s’est renforcée et deux développeurs ont rejoint Hespul. Cette vision stratégique des TIC est de plus en plus partagée par nos partenaires, Rhône-Alpes (IERA) et Agence Qualité Construction (AQC) notamment, qui nous confient la prise en charge et le développement de leurs systèmes d’information. Une collaboration et une mutualisation riche d’apprentissage pour Hespul.

Présence active sur le web

liées aux TIC Essor de nos activités

L’organisation en mode projets porte ses fruits. Elle permet une meilleure vision des enjeux, des actions et une émulation au sein de l’équipe, avec l’émergence

de nouvelles problématiques et de nouveaux partenariats.

HESPUL14 place Jules Ferry, 69006 LyonTél. : +33 (0)4 37 47 80 90Courriel : info@hespul.orgwww.hespul.org

@hespul2014RAPPORTd’activité

Énergies renouvelables & efficacité énergétique

et transversalité Vision pro-active