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2 Table de développement social de Pointe-aux-Trembles CDC de la Pointe – région Est de Montréal Centre communautaire Le Mainbourg 14 115, rue Prince-Arthur, bureau 368 Montréal, Québec H1A 1A8 Téléphone : 514 498-4273 Télécopieur : 514 498-2048 Courriel : [email protected] Site Internet : www.cdcpat.com Nous tenons à remercier nos partenaires financiers qui soutiennent la Table de développement social de PAT. Norme linguistique : L’utilisation du genre masculin dans ce document a été adoptée dans le seul but de faciliter la lecture et n’a aucune intention discriminatoire. Conception graphique de la page couverture : Bob Clifford West, concepteur graphique illustrateur, [email protected]

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Table de développement social de Pointe-aux-Trembles

CDC de la Pointe – région Est de Montréal Centre communautaire Le Mainbourg 14 115, rue Prince-Arthur, bureau 368 Montréal, Québec H1A 1A8 Téléphone : 514 498-4273 Télécopieur : 514 498-2048

Courriel : [email protected] Site Internet : www.cdcpat.com

Nous tenons à remercier nos partenaires financiers qui soutiennent la Table de développement social de PAT.

Norme linguistique : L’utilisation du genre masculin dans ce document a été adoptée dans le seul but de faciliter la lecture et n’a aucune intention discriminatoire.

Conception graphique de la page couverture : Bob Clifford West, concepteur graphique illustrateur, [email protected]

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T A B L E D E S M A T I È R E S

Avant-propos 4

Plan d’action de la TDS-PAT 5

Rappel de la structure de la Table de développement social de Pointe-aux-Trembles 6

Membres du COMITÉ DE COORDINATION 2013-2014 7

DOMAINE 1 : Développement de la personne et de la collectivité 8

DOMAINE 2 : Développement durable du territoire 15

DOMAINE 3 : Gouvernance de la TDS-PAT 1 7

Rencontres de l’Agora et du comité de coordination en images 18

Suivi de projets issus des comités de travail 24

Tableau 1 : Heures consacrées aux différents comités TDS-PAT 27

Tableau 2 : Moyenne de participation à la TDS-PAT 27

Tableau 3 : Liste des participants aux comités actifs de la TDS-PAT en 2013-2014 28

Tableau 4 : Liste des organismes participants aux agoras 2013-2014 34

Revue de presse 2013-2014 35

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A V A N T - P R O P O S L’année a débuté dans la continuité des actions entreprises l’année précédente. Le 10 septembre, le mémoire sur le plan de développement de Montréal a été présenté à l’Office de Consultation publique de Montréal. La CDC de la Pointe a été citée onze fois dans le rapport de la consultation notamment sur le transport collectif, les tarifs de transports, la qualité de vie de quartier, l’accès à la propriété, l’emploi de proximité, la participation citoyenne et les partenariats, les quartiers culturels. À trois reprises, nous avons été cités directement dans le texte :

« Finalement, la CDC de la Pointe – Région Est de Montréal croit qu’ « il importe de mettre un frein au développement de condos et favoriser l’accès à la propriété aux jeunes familles à l’aide de programmes de subvention d’accessibilité et à la rénovation résidentielle»; ou encore, « La CDC de la Pointe propose une « certaine décentralisation de la gestion du transport en commun afin que des solutions soient plus faciles à développer»; ou encore « La CDC de la Pointe propose une « certaine décentralisation de la gestion du transport afin que des solutions soient plus faciles à développer. »

Le Zip Jacques Cartier a également été cité à quatre reprises relativement aux ouvrages de débordement, aux égouts pluviaux, au caractère insulaire de Montréal et à l’accès aux rives. Ainsi, les préoccupations de notre quartier ont été soulignées dans le rapport de consultation. Concernant les élections municipales, une assemblée publique a été organisée à laquelle une centaine de citoyens ont participé. Les questions qui préoccupent la Table de développement social ont été abordées lors de cette rencontre. Au cours de l’année, les membres du Comité de coordination se sont également préoccupés des liens de la Table de développement social avec les Tables sectorielles ainsi que des arrimages importants à réaliser entre nous. La réflexion sur ce sujet se poursuivra cette année. Le comité de coordination veut également s’assurer que l’approche territoriale intégrée soit bien comprise. Les membres du comité veulent ainsi soutenir l’avancement de l’approche milieu de vie déjà amorcée par le Comité milieu de vie. Nous tenons à souligner la réalisation de la journée événement « La culture à Pointe-aux-Trembles » qui a réuni près de 50 artistes et qui a donné naissance au Regroupement des artistes pointeliers (RAP) dont nous entendrons de plus en plus parler. Il importe de souligner la tenue du Forum Milieu de vie « Améliorer votre quartier, c’est le moment! ». Ce forum a réuni 70 personnes engagées dans le développement social, dont 16 citoyens. Plusieurs priorités en sont ressorties qui permettront de bien cibler les actions à réaliser dans chacun des trois milieux de vie identifiés. Soulignons également les réalisations du Comité Saines Habitudes de vie, entre autres, le projet Impact jeunesse qui a rejoint 450 jeunes, l’Escouade en forme qui a réalisé des animations estivales dans les parcs pour plus de 100 jeunes pendant l’été et un événement hivernal qui a rejoint une centaine de familles. Enfin, le comité de scolarisation a continué à travailler à son nouveau plan d’action. Le Comité santé mentale a poursuivi la sensibilisation de la communauté à la santé mentale. Le Comité accès aux rives s’est mis en place dans le giron de la TDS. Finalement, le projet Bonne Boîte Bonne Bouffe poursuit la distribution de paniers de fruits et légumes avec l’aide d’une équipe de bénévoles enthousiastes et fidèles. À la lecture de ce rapport d’activités, vous pourrez constater toute la vigueur de la TDS-PAT. Souhaitons-nous une autre belle année de concertation ! Suzanne Bernard Directrice générale, Pour le Comité de coordination de la TDS-PAT

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P L A N D ’ A C T I O N D E L A T D S - P A T Plan d’action 2012-2017

OBJECTIF

Intégrer une base sociale au développement économique de PAT; promouvoir un développement axé sur la lutte à l'appauvrissement et aux iniquités, visant à l'amélioration de la qualité de vie des personnes du quartier, et privilégier les solutions amenées par la communauté.

DOMAINES DU PLAN D’ACTION

DOMAINE 1 : Développement de la personne et de la collectivité

1.1 Pauvreté et appauvrissement 1.2 Santé 1.3 Développement économique et emploi 1.4 Scolarisation 1.5 Culture 1.6 Équilibre entre les générations du quartier

DOMAINE 2 : Développement durable du territoire

2.1 Transport et déplacement des personnes 2.2 Aménagement du territoire 2.3 Milieux de vie

DOMAINE 3 : Gouvernance de la TDS-PAT

3.1 Modèle organisationnel

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R A P P E L D E L A S T R U C T U R E D E L A T A B L E D E D É V E L O P P E M E N T S O C I A L D E P O I N T E - A U X - T R E M B L E S La Table de développement social de Pointe-aux-Trembles (TDS-PAT) est soutenue par l’Initiative montréalaise de soutien en développement social local. Trois bailleurs de fonds soutiennent l’Initiative : Centraide, l’Agence de santé et des services sociaux de Montréal et la Ville de Montréal. L’initiative mandate la CDC de la Pointe – région Est de Montréal comme organisme porteur de la concertation locale à Pointe-aux-Trembles. Pour ce faire, la CDC de la Pointe s’engage à contribuer à la mise au point d’actions concertées en développement social local entre les partenaires issus de divers secteurs et réseaux d’intervention. Ainsi, la Table de développement social constitue un volet important du plan d’action de la CDC de la Pointe. Elle s’inscrit dans le second grand axe d’intervention, sur le plan de la concertation. Aujourd’hui, la TDS-PAT permet à plus de 51 organisations du milieu communautaire, institutionnel et privé et à plus de 86 acteurs différents de se concerter sur une base régulière dans des objectifs communs de lutte à l’appauvrissement et aux iniquités, visant l’amélioration de la qualité de vie des citoyens du quartier et privilégiant les solutions issues de la communauté.

Structure de la Table de développement social de Pointe–aux-Trembles

Comité de coordination

Comité Santé mentale

Comité Culture Regroupement pour les Artistes

de la Pointe (RAP)

Comité Qualité de l’eau et Accès à l’eau

Sécurité alimentaire

Agora

Comité Scolarisation

Comité Saines habitudes de vie ie

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MEMBRES DU COMITÉ DE COORDINATION 2013-2014

Directrice générale de la CDC Suzanne Bernard

CDC de la Pointe Danielle Mongeau

CSSSPDî François Lamy

Ville de Montréal Mylène Robert

Représentant économique Pawel Swinarski

Comité Scolarisation

Table de concertation des aînés et comité Condition féminine ME/PAT

Normand Guimond Dorette Mekamdjio

Table Petite Enfance Nathalie Otis

Table 6-11 ans Nathalie Gagnon

CLE de Pointe-aux-Trembles Danielle Brabant

Table Jeunesse Marie-Josée Gobeil

Comité Santé mentale Gabrielle Major

Centre de recherche sur les inégalités sociales de santé Léa-Roback

Chantal Lefebvre

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DOMAINE 1 DÉVELOPPEMENT DE LA PERSONNE ET DE LA COLLECTIVITÉ 1.1 Pauvreté et appauvrissement Dans le cadre des élections municipales en octobre 2013, un panel a été organisé. Lors de l’événement, des questions concernant le développement social et la pauvreté ont été posées aux candidats. 1.2 Santé COMITÉ SANTÉ MENTALE Résultats escomptés ♦ Poursuivre le travail de concertation et de collaboration entre les acteurs intéressés à la santé mentale du milieu

(institutionnels, communautaires et citoyens) au niveau local, sectoriel et provincial. ♦ Sensibiliser la communauté sur la santé mentale pendant la semaine en santé mentale annuelle et tout au long de

l’année dans le but de contrer les préjugés et renforcir le sentiment d’appartenance et de solidarité. ♦ Informer les membres du comité sur les nouvelles approches cliniques en santé mentale en recevant des

spécialistes, chercheurs et professionnels dans le cadre de rencontres régulières. ♦ Élaboration d’un nouveau plan d’action en tenant compte des nouvelles orientations de la planification stratégique

de la TDS-PAT. ♦ Dresser un nouveau portrait des besoins en matière de santé mentale dans le milieu de PAT. ♦ Répertorier de façon exhaustive les ressources d’hébergement sur notre territoire et produire un recensement des

clientèles. ♦ Poursuivre l’implication en tant que partenaire au sein du comité organisateur pour les prochains forums citoyens

en santé mentale dans l’est de Montréal. Résultats obtenus Le comité Santé mentale est un des plus vieux comités de la TDS-PAT. Il a été créé en février 1999. Il regroupe des représentants d’organismes communautaires, des ressources intermédiaires, des ressources institutionnelles et des citoyens. ♦ Le Comité Santé mentale a tenu 9 réunions régulières. En moyenne, 10 personnes ont participé aux rencontres

pour un total de 282 heures de participation collective. ♦ Cinquième année d’organisation d’activités de sensibilisation citoyenne dans le cadre de la semaine nationale en

santé mentale. Du 5 au 11 mai dernier, sous le thème Prendre une pause, ça du bon ! le comité a repris l’activité de sensibilisation dans les bibliothèques municipales de Pointe-aux-Trembles et de Montréal-Est, ainsi qu’à celle de Rivière-des-Prairies. Comme l’an passé, les citoyens retrouvaient dans les présentoirs à l’entrée de chacune des sections Adultes et Jeunes, des suggestions de lecture sur différentes situations en santé mentale.

♦ Le 7 mai, une journée de sensibilisation a été organisée au centre Roussin. Un kiosque d’information avec animation a été installé à l’entrée près de l’accueil. Plus de 70 personnes ont répondu à l’invitation. L’Alternative, l’Institut Philippe-Pinel de Montréal, l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal et Les Ateliers Quatre saisons y ont tenu un kiosque d’informations. De plus, une exposition de photos a été présentée. Suite à l’évaluation de l’évènement, le comité santé mentale a convenu de maintenir cette activité pour l’année prochaine, mais en mettant de l’avant les clientèles utilisatrices de services. Un communiqué de presse a été préparé afin de promouvoir l’événement.

♦ Dans le cadre de ses présentations scientifiques, le comité Santé mentale a reçu les invités suivants : Le 11 février 2014, Lyne Pépin et Luc Dragon ont présenté : Réflexion sur les jeunes de 12 à 17 ans jugés à risque d’adhérer aux gangs de rues dans le quartier de Pointe-aux-Trembles à Montréal ; le 18 mars 2014, Mario Blais et Chavely Joseph de l’organisme Les Services communautaires Cyprès ont informé des services offerts dans leur organisme; le 22 avril 2014, Jean-François Pelletier, chercheur de I’USMM, a entretenu les membres du comité sur la psychiatrie citoyenne; le 6 mai 2014, Alexandre Benoît du programme santé mentale adulte au CSSSPDÎ a informé sur les services offerts de 1e, 2e et 3e ligne en expliquant de quelle façon y accéder comme utilisateur.

♦ Mme Gabrielle Major de l’organisme Les Frères et sœurs d’Émile-Nelligan a représenté le comité Santé mentale tout au long de l’année au sein du comité organisateur du 3e forum citoyen en santé mentale : Un toit, un

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quartier…notre communauté! qui s’est tenu le 16 mai 2013 au Centre Roussin à Pointe-aux-Trembles. Ce comité organisateur a réalisé les Actes du Forum.

♦ Une conversation sur la santé mentale a eu lieu à l’Agora de la TDS-PAT du 29 mai 2014 dressant un bref historique et a également entretenu les participants de l’Agora des sujets que le comité Santé mentale travaille lors de ses rencontres pendant l’année.

Perspectives 2014-2015 ♦ Poursuivre le travail de concertation et de collaboration entre les acteurs intéressés à la santé mentale du milieu

(institutionnels, communautaires et citoyens) au niveau local, sectoriel et provincial. ♦ Sensibiliser la communauté sur la santé mentale pendant la semaine en santé mentale annuelle et tout au long de

l’année dans le but de contrer les préjugés et renforcer le sentiment d’appartenance et de solidarité. ♦ Informer les membres du comité sur les nouvelles approches cliniques en santé mentale en recevant des

spécialistes, chercheurs et professionnels dans le cadre de rencontres régulières. ♦ Développer et poursuivre le contre discours sur l’acceptabilité et la tolérance des ressources d’hébergement et de

services sur le territoire. ♦ Documenter les phénomènes d’itinérance, de prostitution et de consommation de drogues sur le territoire et de

quelle façon la clientèle santé mentale y est affectée. ♦ Élaboration d’un nouveau plan d’action en tenant compte des nouvelles orientations de la planification stratégique

de la TDS-PAT. ♦ Dresser un nouveau portrait des besoins en matière de santé mentale dans le milieu de PAT. ♦ Répertorier de façon exhaustive les ressources d’hébergement sur notre territoire et produire un recensement des

clientèles. ♦ Poursuivre l’implication en tant que partenaire au sein du comité organisateur pour les prochains forums citoyens

en santé mentale dans l’est de Montréal. SÉCURITÉ ALIMENTAIRE Résultats escomptés ♦ Poursuivre la coordination du projet Bonne Boîte Bonne Bouffe à raison de deux distributions de paniers de fruits

et légumes par mois. Soutenir et encadrer les bénévoles. Tenue des activités promotionnelles et diffusion des outils de promotion.

♦ Suivi du comité de veille en sécurité alimentaire. ♦ Maintenir et diffuser la circulaire (rabais de la semaine en alimentation). ♦ Arrimage du projet du kiosque d’animation avec le sous-comité alimentation du Comité des saines habitudes de

vie dans le cadre de son plan d’action pour le volet du manger mieux (QEF). ♦ Tenue d’activités d’animation par un kiosque sur l’agriculture urbaine et l’alimentation. Résultats obtenus ♦ Poursuite de la coordination du projet Bonne Boîte Bonne Bouffe au point de chute Mainbourg à raison de 2

distributions de paniers de fruits et légumes par mois. Soutenir et encadrer les bénévoles. Diffusion des nouveaux outils promotionnels (affiche, dépliants, fiche recette) en regard d’un ajustement des nouveaux prix des paniers (7 $,11 $ et 17 $). Mise à jour et diffusion du calendrier annuel des jours de livraison. Coordination des

commandes et suivi avec Moisson Montréal. ♦ Arrimage du projet du kiosque d’animation en saine alimentation du sous-comité alimentation du Comité des

saines habitudes de vie dans le cadre de son plan d’action pour le volet du manger mieux (QEF). Présence d’un kiosque d’information et de sensibilisation au marché public de l’été 2014.

Projet Bonne Boîte Bonne Bouffe (BBBB)

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♦ Ce projet fête cette année sa troisième année d’existence. Le nombre de participants demeurent stable soit près de 150 paniers par mois. Le point de chute des paniers au Mainbourg est l’un des plus importants sur l’Île de Montréal et vient corroborer les dernières études de l’Agence de Santé publique concernant l’absence d’offre en fruits et légumes frais sur le territoire de PAT (Réf : Études sur l’accès aux aliments santé à Montréal). Rappelons que le projet Bonne Boîte Bonne Bouffe permet aux résidents du quartier de PAT de se procurer tout au long de l’année à un intervalle de 15 jours des paniers de fruits et légumes frais à prix très économique. Cette année Moisson Montréal à procéder à un ajustement des prix des paniers pour les établir à 7$, 11$ et $17. Cette mesure universelle permet ainsi de rejoindre sans distinction tous les citoyens du quartier et d’agir contre l’appauvrissement des ménages. De plus, il favorise les rencontres, l’échange de recettes et l’entraide dans une ambiance très conviviale. La contribution essentielle de bénévoles dévoués permet à la CDC de maintenir en vie ce projet pour le bonheur de plusieurs citoyens du quartier.

Agriculture urbaine ♦ Tenue d’une rencontre exploratoire sur les enjeux alimentaires liés à la production et la distribution par le biais de

projets d'approvisionnements locaux (circuits courts). Représentations ♦ Participation à l'exercice de consultation de l'Agence de santé publique de Montréal en regard de la réalisation

d'un outil statistique dans la mise en place des initiatives en sécurité alimentaire dans les quartiers montréalais. Cette mesure cherche à outiller les initiatives dans la réalisation de sondage dans le cadre de la mise en place d’éventuels projets. À noter que parmi les 17 initiatives démarrées en 2008-09, seulement la moitié d’entre elles ont poursuivi leurs activités.

♦ Participation à la conférence bilan de l’étude sur l’accès aux aliments santé à Montréal fait par l’Agence de Santé publique de Montréal. Il est à noter que parmi les 12 CSSS de la région de Montréal le quartier de PAT se classe au 11e rang (avant Dorval-LaSalle) pour un accès nul ou négligeable en regard de l’accessibilité aux fruits et légumes frais. Notre quartier demeure l’un des plus défavorisés pour l’accessibilité à des fruits et légumes frais. À noter cependant que les initiatives développées dans les quartiers tels que marchés publics et épiceries communautaires n’ont pu être prises en compte dans ce bilan.

♦ Participation à la conférence du CACIS sur les résultats de la recherche des effets des interventions communautaires en sécurité alimentaire donné le 15 novembre 2013 dans le cadre du colloque Faim et développement social Québec.

♦ Participation à « La solidarité alimentaire en actions » le 7 octobre 2013, organisé par L’Autre Montréal un trajet qui permet de mettre en valeur des initiatives communautaires réalisées ces dernières années dans les territoires du nord de l’île de Montréal et qui retrace l’évolution de l’aide alimentaire à Montréal.

Perspectives 2014-2015 ♦ Poursuivre la coordination du projet Bonne Boîte Bonne Bouffe à raison de deux distributions de paniers de fruits

et légumes par mois. Soutenir et encadrer les bénévoles. Tenue des activités promotionnelles et diffusion des outils de promotion.

♦ Amorcer un exercice comparatif du prix d’un panier similaire avec certains marchés d’alimentation par un sondage maison.

♦ Suivi du comité de veille en sécurité alimentaire. ♦ Maintenir et diffuser la circulaire (rabais de la semaine en alimentation). ♦ Donner suite à la rencontre exploratoire en agriculture urbaine en accord avec les acteurs locaux concernés. COMITÉ SAINES HABITUDES DE VIE

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Résultats escomptés : ♦ Coordonner l’ensemble du plan d’action déposé. ♦ Offrir la formation sur les environnements favorables aux partenaires. ♦ Évaluer les actions en cours afin d’outiller les partenaires pour le dépôt d’un plan d’action de l’an 3 pour 2014-

2015. ♦ Recruter de nouveaux partenaires afin d’élargir notre champ d’intervention ainsi que notre visibilité. ♦ Consolider le comité Saines habitudes de vie dans une perspective de développement des enjeux des saines

habitudes de vie pour l’ensemble de la population (0-100 ans) comme inscrit au plan d’action de la TDS-PAT 2012-2017.

Résultats obtenus : ♦ Acceptation de Québec en Forme suite au dépôt du plan d’action de l’an 2 (juillet 2013 à juin 2014). ♦ Tenue de 6 rencontres du comité Saines habitudes de vie (grand comité SHV) afin d’élaborer le plan d’action de

l’an 3 et le suivi du plan d’action en cours ce qui représente 278 heures avec une participation moyenne de plus de 14 partenaires.

♦ Tenue de 39 rencontres de sous-comités des partenaires pour préparation et réalisation du plan d’action du comité Saines habitudes de vie ce qui représente plus de 571 heures.

♦ Dépôt du plan d’action de l’an 3 auprès de Québec en Forme. ♦ Tenue de 40 rencontres avec des partenaires pour l’avancement des travaux du comité ce qui représente 257

heures. À noter une mobilisation d’une vingtaine de partenaires tant institutionnels que communautaires. ♦ 64% de nos actions déposées ont été réalisées comme prévu, 9% en partie réalisées et 27% non-réalisées.

D’autres actions ont été réalisées qui n’étaient pas prévues au plan d’action. ♦ Réalisation de projets majeurs dans le quartier comme Impact jeunesse (450 jeunes rejoints); Escouade en forme

(animation estivale dans les parcs plus de 100 jeunes rejoints); organisation d’un événement hivernal (plus d’une centaine de familles rejointes); présence dans les médias et les réseaux sociaux; création d’un logo et d’outils promotionnels.

♦ Plus de 39 représentations pour promouvoir le comité et les saines habitudes de vie pour un total de 139 heures. Perspectives 2014-2015 ♦ Coordonner l’ensemble du plan d’action de l’an 3. ♦ Procéder au dépôt d’un nouveau plan stratégique triennal. ♦ Évaluer les actions en cours afin d’outiller les partenaires pour le dépôt d’un plan stratégique et d’action de l’an 4

(2015-2016) (mécanismes de suivis à développer). ♦ Recruter de nouveaux partenaires afin d’élargir notre champ d’intervention ainsi que notre visibilité. ♦ Arrimer les plans des Tables (partenaires et autres) afin d’assurer une cohérence entre les actions mises en

place. ♦ Utiliser les ressources régionales et nationales comme la campagne WIXX et Gazelle et Potiron. ♦ Consolider le comité Saines habitudes de vie dans une perspective de développement des enjeux des saines

habitudes de vie pour l’ensemble de la population (0-100 ans), tel qu’inscrit au plan d’action de la TDS-PAT 2012-2017.

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COMITÉ ENVIRONNEMENT Comité de suivi de la recherche de la Santé publique de Montréal-Centre concernant les maladies respiratoires à Pointe-aux-Trembles Résultats escomptés ♦ Participer au Comité de suivi de la recherche de la Santé publique de Montréal-Centre concernant les maladies

respiratoires à Pointe-aux-Trembles. ♦ Informer les participants de la Table de développement social de l’évolution de la recherche. Résultats obtenus ♦ Le Comité a mis fin à ses travaux cette année après10 années d’existence.

Nous attendons que l’Étude de Dr Jeff Brook de Santé Canada sur les mesures prises par un laboratoire mobile sur le territoire en 2009 soit traduite en français afin que nous puissions la présenter.

1.3 Développement économique et emploi Plusieurs partenaires de la TDS-PAT ont participé aux 4 consultations du PALÉE de la SODEC RDP-PAT-ME. Lors de ces rencontres, le développement d’un créneau de technologie verte et de gestion des matières résiduelles (biométhanisation) ont été largement discuté. 1.4 Scolarisation COMITÉ SCOLARISATION Résultats escomptés ♦ Poursuivre les activités du comité Scolarisation en concordance avec la planification stratégique quinquennale de

la TDS-PAT 2012-2017. Résultats obtenus ♦ De septembre 2013 à juin 2014, le comité Scolarisation s’est réuni 3 fois et la participation des membres, à chaque

rencontre, a été en moyenne de 10 personnes. ♦ Tout au long de l’année, le comité a poursuivi la démarche entreprise depuis 2012 dont l’objectif était de livrer un

plan d’action. Un consultant externe a soutenu le processus d’élaboration du plan d’action. ♦ Dans le cadre des journées de la persévérance scolaire, le comité a participé à l’activité : Petit déjeuner organisé

par l’organisme Je Réussis le 10 février 2014 au Centre Roussin. ♦ Participation à 1 rencontre du COCIVALE le 30 mai dernier. ♦ Le sous-comité intergénérationnel issu du comité scolarisation s’inscrit dans une perspective de persévérance

scolaire en jumelant les personnes du troisième âge vivant en résidence ou en CHSLD sur le territoire et les jeunes des niveaux primaires et secondaires. 3 rencontres sur le projet intergénérationnel ont eu lieu au courant de l’année. En moyenne 9 personnes ont participé au sous-comité. Le sous-comité intergénérationnel s’est intéressé à la réalité des hommes ainés vivants seuls dans les HLM sur le territoire. De plus, une participation à la Table des ainés a été faite afin de promouvoir les activités du comité.

Perspectives 2014-2015

♦ Poursuivre les activités du comité Scolarisation en concordance avec la planification stratégique quinquennale de la TDS-PAT 2012-2017.

♦ Finaliser le plan d’action 2014-2017. ♦ Poursuivre les activités du projet Intergénérationnel dans une perspective de persévérance scolaire.

1.5 Culture COMITÉ CULTURE

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Résultats escomptés : ♦ Mise en œuvre de la rencontre Citoyenneté et culture en octobre 2013. ♦ Mobilisation des artistes et leaders culturels du quartier. ♦ Post mortem de la rencontre Citoyenneté et culture. ♦ Encadrement et soutien à la mobilisation citoyenne sur les enjeux de développement culturels dans notre quartier. ♦ Suivi des activités de Culture Montréal (cafés citoyens). ♦ Suivi de l’avancé des travaux de l’Agenda 21 C (Culture).

Résultats obtenus ♦ Organisation et réalisation de la journée événement du 20 octobre 2013 : La culture à Pointe-aux-Trembles, moi

j’embarque tenu dimanche 20 octobre 2013 à la Maison de la culture de Pointe-aux-Trembles. Cette rencontre a permis de rassembler près de 50 artistes et citoyens du quartier intéressés par la culture afin d’élaborer une vision culturelle génératrice de projets et de faire du quartier un lieu dynamiquement et culturellement inspirants. Le travail en ateliers a permis de recueillir les réflexions des artistes et citoyens autour de 3 grandes questions (enjeux) soit; Quel portrait culturel (constats) faites-vous de votre quartier ? De quoi rêve-t-on pour la culture à Pointe-aux-Trembles ? Quels projets inspirants pourrions-nous mettre en place ? Comment peut-on y arriver ?

♦ Tenue d’une rencontre « bilan et perspectives » le 24 novembre 2013 qui a permis de dresser un premier résumé des échanges en ateliers du 20 octobre dernier. Élaboration des constats élaborés dans le cadre des ateliers. Notons parmi ceux-ci un consensus sur un espace culturel pluridisciplinaire destiné aux artistes et accessible à la population. Ce lieu favoriserait de facto un rapprochement entre les artisans de la culture et les citoyens du quartier. Ce lieu pourrait également se décliner sous d’autres formes : unité mobile, activités événementielles dans les lieux publics, site web, etc.

♦ Mise en place d’un comité d’artistes et de citoyens, qui se sont donné le nom du Regroupement pour les artistes de la Pointe (RAP), en janvier 2014 et développement de sous-comités de travail.

♦ Le comité RAP a tenu 7 rencontres soutenues par le comité culture de la TDS-PAT. ♦ Élaboration d’une mission et du mandat du Regroupement soit celle de : rassembler les artistes de la Pointe-

aux-Trembles dans un lieu d’échange et de création pluridisciplinaire, faire descendre l’art dans la rue et le rendre accessible.

♦ Développement de critères de sélections d’un futur espace culturel et évaluation de sites potentiels. ♦ Élaboration d’un plan d’action court, moyen et long terme du comité d’événements culturels. Le volet court terme

propose le projet de réalisation d’un répertoire des artistes de toutes disciplines de PAT ainsi que la création d’un événement culturel estival (dans le cadre des activités du Vieux Pointe-aux-Trembles et du marché public de PAT).

♦ Amorce de réflexion sur la structure, la gouvernance et le financement.

♦ Création d’une page Facebook www.facebook.com/RAPointe

♦ Visite à la coopérative Spect-Art de Trois-Rivières. ♦ Rencontres diverses liées au développement du comité : SODEC RDP--PAT-ME (fonds économie sociale),

Centre communautaire Mainbourg. ♦ Participation au lancement du Carrefour culture de l’Association des artistes de Rosemont.

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♦ Participation citoyenne à l’Assemblée générale annuelle du marché public de PAT. ♦ Demande de participation au conseil d’administration du marché public en regard des activités culturelles

organisées sur la place publique du Vieux Pointe-aux-Trembles. ♦ Rencontre avec l’arrondissement (Division de la culture, des bibliothèques, du patrimoine et de l’expertise) afin

de participer, comme groupe cible, aux rencontres-conférences avec l’artiste Éric Cardinal et un médiateur culturel pour le dévoilement de l’œuvre d’art public implanté à l’entrée de la nouvelle place publique du Vieux Pointe-aux-Trembles.

Perspectives 2014-2015 ♦ Poursuivre les grandes réunions du RAP (plan d’action court, moyen et long terme) et les rencontres des sous-

comités : sous-comité événements, sous-comité réseautage et communications, sous-comité espace (lieu) culturel.

♦ Participer aux « échanges-conférences », le 4 septembre 2014, autour du dévoilement de l’œuvre public qui sera implanté à l’entrée de la nouvelle place publique dans le Vieux Pointe-aux-Trembles cet été. Ce projet parrainé par l’Arrondissement vise à échanger sur l’œuvre d’Éric Cardinal, avec l’animateur, historien de l’Art, Jean Paquin. Le dévoilement de l’œuvre est prévu pour le 27 septembre 2014.

♦ Créer un répertoire d’artistes. ♦ Créer l’événement : Le RAP vous expose en septembre 2014 dans le cadre des activités tenues dans le Vieux

Pointe-aux-Trembles. Cet événement invite la population à une rencontre avec l’art public par la création d’une mosaïque assemblant des œuvres de petits formats créées par les citoyens et citoyennes du quartier.

♦ Le RAP se joint à une démarche collective avec les Ateliers d’histoire et les Amis de la culture comme signataire de la lettre rédigée par les Ateliers d’histoire de PAT et adressée à Madame la Mairesse Chantale Rouleau, demandant de voir ériger une œuvre d’art public aux deux portes d’entrée Est de notre arrondissement. Le rêve que notre arrondissement soit l’une des plus belles portes d’entrée sur l’île a été longuement chérie par le comité Culture.

♦ Explorer de nouveaux lieux de créations et de diffusion sur le territoire : rencontre avec Mme Lague du CHSLD le Cardinal pour un projet visant à jumeler des artistes en art visuel et des ainés résidants et une rencontre exploratoire avec le Centre communautaire Le Mainbourg pour d’éventuels locaux.

♦ Faire de démarche auprès du milieu des affaires et commerçants du quartier. ♦ Animer la page Facebook (mise en page, rubriques et contenu). ♦ Créer le site Internet du RAP. ♦ Rencontrer des organismes culturels (Pieds Carré, Association des artistes Rosemont, etc.). ♦ Visiter des coopératives culturelles. ♦ Évaluer la création d’un événement d’appropriation des enjeux de préservation du fleuve en collaboration avec le

ZIP Jacques-Cartier. ♦ Suivre les activités de Culture Montréal (cafés citoyens) et de l’avancée des travaux de l’Agenda 21 C (Culture).

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1.6 Équilibre entre les générations du quartier Aucune action précise n’a été réalisée cette année. DOMAINE 2 DÉVELOPPEMENT DURABLE DU TERRITOIRE 2.1 Transport et déplacement des personnes Participation au comité consultatif sur le transport collectif de l’est de Montréal de madame Nicole Léger, députée de PAT et participation au comité du développement de l’est et de son comité sur le transport. 2.2 Aménagement du territoire COMITÉ SUR LA QUALITÉ ET L’ACCÈS À L’EAU

Résultats escomptés : ♦ Voir à la mise en place du comité et de ses actions. Résultats obtenus. ♦ Le comité a tenu de 2 rencontres en janvier et juillet 2014 qui ont permis 1) d’élaborer le mandat du comité qui est

de travailler à l’amélioration significative de la qualité de l’eau en rive et les accès en identifiant les obstacles qui freinent le développement de projets 2) de mettre en place un plan de travail pour la première année qui est de faire le portrait de la situation de la qualité de l’eau et de l’accès et d’identifier 2 ou 3 enjeux prioritaires.

♦ Participation au lancement du concours de design pour la réalisation de la plage de l’Est le 20 septembre 2013, tenu au centre Roussin. Ce concours de design organisé en collaboration avec le Bureau du design de la Ville de Montréal vise la réalisation d’un concept de plage remarquable pour l’arrondissement.

Perspectives 2014-2015 ♦ Amorcer l’exercice du « portrait de situation » sur la qualité de l’eau (fleuve St-Laurent et la Rivière- des-Prairies)

ainsi que des berges. Présentation PowerPoint sur les milieux naturels dans l’arrondissement RDP et PAT sera réalisée par Sylvie Bibeau en juillet 2014.

♦ Poursuite de l’exercice du « portrait de situation » par diverses personnes ressources (scientifiques, ministère de l’Environnement) vers octobre 2014.

♦ Début d’une démarche d’identification de 2 ou 3 priorités (à court, moyen et long terme). Parmi les enjeux préoccupants, notons : la présence de plantes envahissantes, les rejets des ouvrages de débordements, notamment les bouches d’égouts non-conformes. Un travail d’éducation et de sensibilisation.

♦ Évaluer la possibilité de travailler en collaboration avec d’autres comités de travail de la TDS-PAT pour le volet de sensibilisation et d’éducation populaire par exemple : avec le comité Milieux de vie, avec le RAP (Regroupement des artistes de la Pointe).

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2.3 Milieux de vie COMITÉ MILIEUX DE VIE Résultats escomptés ♦ Poursuivre le cahier maître d’observation des milieux de vie. ♦ Tenir deux cafés urbains dans les écoles secondaires du territoire. ♦ Tenir un café urbain aux HLM Séguin pour documenter plus précisément la défavorisation de ce milieu de vie. ♦ Préparer la phase diagnostic des milieux de vie en vue de tenir un Forum citoyen. ♦ Produire le diagnostic issu du forum. ♦ Recherche de financement pour poursuivre la démarche. Résultats obtenus ♦ Organisation et animation de 3 cafés urbains jeunesse en collaboration avec les agents de concertations : Annie

Gignac et David Branco ainsi qu’avec la participation du Carrefour Jeunesse-emploi de PAT-ME. ♦ Organisation du Forum Milieux de vie, tenu le 21 novembre 2013 sous le thème : Améliorer votre quartier, c’est le

moment ! réunissant 70 personnes engagées dans le développement social dont 16 citoyens.

♦ Le comité Milieux de vie s’est réuni à 11 reprises pour planifier et préparer la tenue des cafés urbains jeunesses et

du forum Milieux de vie. ♦ Rédaction, mise en forme et présentation des Actes du forum Milieux de vie lors de l’Agora du 29 mai 2014 de la

TDS-PAT. ♦ Animation d’une mini-consultation formule café urbain dans le cadre de l’Agora de la TDS-PAT du 3 octobre 2013. ♦ Participation au lancement de la programmation automnale du jardin collectif du sentier de la Biodiversité du

CÉGEP Marie-Victorin, le 11 septembre 2013. ♦ Participation à titre d’observateur à 6 rencontres du comité Roi/Séguin ainsi qu’au comité Sécurité des HLM

Séguin qui ont eu lieu de septembre 2013 à juin 2014. ♦ Supervision d’une stagiaire en urbanisme à l’Université de Montréal pour une période de 300 heures, du 20 mai

au 19 juillet 2013. ♦ Le comité Milieux de vie s’est réuni le 20 mai dernier pour une session de travail visant à préparer une proposition

pour le projet École Milieu En Santé (ÉMES) du CSSSPDÎ. Perspectives 2014-2015 ♦ Poursuivre le cahier maître d’observation des milieux de vie. ♦ Poursuivre la démarche et améliorer la compréhension des membres du comité à l’approche territoriale intégrée

(ATI). ♦ Compléter le diagnostic et développer un plan d’action précisant les activités ou projets à développer pour les

milieux de vie 3,5 et 7 en lien avec les priorités choisies au forum milieux de vie 2013. ♦ Poursuivre la mobilisation de la population autour des enjeux ciblés. ♦ Réaliser le mandat reçu du comité de coordination de la Table de développement social de poursuivre la

démarche entamée auprès des jeunes lors des cafés urbains jeunesses et de proposer un projet correspondant aux mesures ÉMES du CSSSPDÎ. Le 20 juin dernier, le comité Milieux de vie s’est réuni pour une session de travail et proposera au COCO de la TDS-PAT, un projet qui s’inscrit dans un processus de consultation des jeunes

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du territoire et faisant référence aux sentiments de sécurité ou d’insécurité qu’ils ont nommée lors des cafés urbains jeunesses.

DOMAINE 3 GOUVERNANCE DE LA TDS-PAT 3.1 Modèle organisationnel RENCONTRES DE L’AGORA ET DU COMITÉ DE COORDINATION

Résultats escomptés ♦ Préparer et animer les rencontres de l’Agora et du Comité de coordination. ♦ Faire le suivi des comités de travail. ♦ Actualiser le plan d’action 2012-2017 de la TDS-PAT. Résultats obtenus L’AGORA ♦ Il s’est tenu 5 rencontres régulières. En moyenne, 37 personnes ont participé dont : 22 représentants des

organismes, 7 représentants du milieu institutionnel, 3 citoyens, 4 élus et 1 privé. La participation a représenté 555 heures d’implication collective aux rencontres de l’Agora cette année. De plus, le Forum Milieux de vie Améliorer notre quartier, c’est le moment ! tenu le 21 novembre 2013 a rassemblé 70 personnes engagées dans le développement social du quartier dont 16 citoyens.

Les sujets suivants ont été abordés lors des rencontres de l’Agora:

♦ Présentation du rapport d’activités 2012-2013. ♦ Retour sur le Café urbain du 3 octobre 2013, par René Rivest. ♦ Présentation du projet de la Maison de naissance, par le CSSSPDÎ. ♦ Présentation du Plan d’action local pour l’économie et l’emploi (PALÉE), par la SODEC RDP-PAT-ME. ♦ Présentation sur le transport actif, par Vélo Québec. ♦ Présentation des grands projets de l’Arrondissement RDP/PAT, par Martin Coutu, directeur général

adjoint, responsable des grands projets. ♦ Journée de la Terre avril 2014 : Poème d’Honoré Jean, présentation de la démarche écoresponsable du

Relais pour la vie, par Jim Orrell du comité organisateur, Audrey Bulin de la Société canadienne du cancer et Pascal Priori de l’Éco de la Pointe-aux-Prairies.

♦ Présentation sur les problématiques des milieux humides : la renouée japonaise, par Valérie Aubin, chargée de projet au Comité Zip Jacques-Cartier.

♦ Conversation sur le développement durable par la SODEC RDP/PAT/ME. ♦ Présentation des Actes du Forum Milieux de vie, par les membres du comité Milieux de vie. ♦ Conversation sur la santé mentale, par René Rivest, coordonnateur du comité Santé mentale. ♦ Présentation de la trajectoire des services en santé mentale et explication de la distinction qui existe entre les

services de 1e, 2e et 3e ligne, par Alexandre Benoit, infirmier clinicien au programme santé mentale adulte CSSSPDÎ – Installation Tricentenaire.

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Agora du 21 novembre 2013 Forum Milieux de vie

Agora du 3 octobre 2013

� Présentation du bilan 2013-2014.

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René Rivest de la CDC de la Pointe

Stéohanie Courcy-Legros du CSSSPDÎ

Annie Bourgoin de la SODEC RDP-PAT-ME

Agora du 30 janvier 2014

� Retour sur le café urbain du 3 octobre 2013, par René Rivest.

� Présentation du projet de la Maison de naissance, par Stéphanie Courcy-Legros du CSSSPDÎ.

� Présentation du plan d’action local pour l’économie et l’emploi (PALÉE), par Annie Bourgoin, Mélissa Stoia et Pawel Swinarski de la SODEC RDP/PAT/ME.

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Mélissa Stoia de la SODEC RDP-PAT-ME

Claudia Beaulac et David Métivier de Vélo Québec

� Présentation sur le transport actif, par David Métivier et Claudia Beaulac de Vélo Québec.

Agora du 13 mars 2014

� Présentation des grands projets de l’Arrondissement RDP/PAT, par Martin Coutu, directeur général adjoint, responsable des grands projets.

� Présentation du projet d’habitation Ste-Germaine-

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François Claveau, directeur général de la Corporation Mainbourg

Richard Ledoux, chargé de projet de la Corporation Mainbourg

Cousin et visite du logement témoin, par François Claveau, directeur général et Richard Ledoux, chargé de projet de la Corporation Mainbourg.

Honoré Jean citoyen poète engagé

Agora du 24 avril 2013 Jour de la Terre 2014

� Poème d’Honoré Jean À l’école de l’écologie politique.

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Jim Orrell du comité organisateur du Relais pour la vie de la Pointe-de-l’Ile, Pascal Priori de l’ÉCOPAP, Audrey Bulin de la Société canadienne du cancer

Valérie Aubin du comité ZIP Jacques-Cartier

Stéphanie Blais de la SODEC RDP-PAT-ME

� Présentation de la démarche écoresponsable du Relais pour la vie de la Pointe-de-l’île, par Jim Orrell du comité organisateur, Audrey Bulin de la Société canadienne du cancer et Pascal Priori de l’Éco de la Pointe-aux-Prairies.

� Les problématiques des milieux humides : la renouée japonaise, par Valérie Aubin, chargée de projet au Comité Zip Jacques-Cartier.

� Conversation sur le développement durable, par Stéphanie Blais de la SODEC RDP/PAT/ME.

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René Rivest de la CDC de la Pointe

René Rivest de la CDC de la Pointe

Alexandre Benoit du CSSSPDÎ

Agora du 29 mai 2014

� Présentation des Actes du Forum Milieux de vie du 21 novembre 2013, par les membres du comité Milieux de vie.

� Conversation sur la santé mentale, par René Rivest, coordonnateur du comité Santé mentale.

� Présentation de la trajectoire des services en santé mentale et explication de la distinction qui existe entre les services de 1e, 2e et 3e ligne, par Alexandre Benoit, infirmier clinicien au programme santé mentale adulte CSSSPDÎ – Installation Tricentenaire.

LE COMITÉ DE COORDINATION RENCONTRES DE L’AGORA ET DU COMITÉ DE COORDINATION

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Résultats escomptés ♦ Préparer et animer les rencontres de l’Agora et du Comité de coordination. ♦ Faire le suivi des comités de travail. ♦ Coordonner la réalisation du nouveau plan d’action 2012-2017. LE COMITÉ DE COORDINATION ♦ Il s’est tenu cette année 8 rencontres régulières du comité de coordination. Une rencontre a été annulée à cause

de la manifestation des organismes communautaires à Québec. Cela représente 24 heures d’implication pour chaque représentant, soit un total de 192 heures de participation pour le comité de coordination. Le Comité de coordination a travaillé principalement sur les dossiers suivants :

♦ Suivi du plan d’action et des priorités pour l’année. ♦ Suivi des comités de travail. ♦ Préparation des rencontres de l’Agora. ♦ Réflexion sur la gouvernance et les arrimages avec les Tables sectorielles. Une rencontre avec le Centre

St-Pierre s’est tenue afin d’élaborer des pistes de travail pour établir des liens et des discussions avec les tables sectorielles.

♦ Présentation du mémoire sur le plan de développement de Montréal présenté à l’Office de Consultation Publique de Montréal le 10 septembre.

♦ Présentation du projet ÉMES (École et milieu en santé) du CSSSPDÎ et discussion sur le porteur de la démarche d’ÉMES. C’est le comité milieu de vie qui est identifié pour porter cette démarche.

♦ Participation au projet de recherche sur la concertation intersectorielle et ses effets par le Centre Léa Roback. La chercheuse Chantal Lefebvre assiste aux rencontres du COCO.

♦ Réflexion sur l’actualité locale et partage d’information. Perspectives 2014-2015 ♦ Préparer et animer les rencontres de l’Agora et du Comité de coordination. ♦ Faire le suivi des comités de travail. ♦ Actualiser le plan d’action 2012-2017 de la TDS-PAT. SUIVI DES PROJETS ISSUS DES COMITÉS DE TRAVAIL TRAVAIL EN PARTENARIAT Objectif spécifique: supporter les processus de développement de projets collectifs structurants. Résultats escomptés ♦ Encourager et soutenir le développement, par la concertation, de projets communautaires et d’économie sociale

structurants. École des parents Résultats escomptés ♦ Poursuivre la consolidation du projet École des parents. Résultats obtenus

♦ Poursuite pour une 3e année du programme BIL d’Emploi Québec et d’un financement de la CSPÎ. ♦ Des démarches ont été entreprises auprès de certains organismes pour devenir porteur de l’École des

parents. Devant une impossibilité énoncée par les organismes rencontrés, l’École des parents a entrepris une démarche d’incorporation. La recherche de financement a été poursuivie.

♦ De septembre 2013 à juin 2014, l’École des parents a offert des ateliers de développement personnel, de scolarisation dans les matières de base et d’accompagnement pour le projet professionnel du parent.

♦ Le recrutement a eu lieu sur une base régulière tout au long de l’année auprès des institutions, des organismes et particulièrement sur le terrain pour rejoindre directement les parents.

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♦ La formatrice, Lana Mc Geary, qui œuvrait depuis la fondation de l’École des parents en 2011, a quitté. Une agente de développement, Lise Henry, a été embauchée au mois de juin 2014 pour partager la coordination avec François Brunetta, coordonateur. Les deux assureront la formation des parents.

♦ Une aide à la formation de base a été engagée, Isabelle Paquet. ♦ L’École des parents a rejoint 60 parents au cours de l’année. Plusieurs ont été référés à d’autres

organismes, vingt parents se sont engagés dans la formation à l’École des parents. ♦ Chaque parent poursuit son propre projet professionnel tout en participant aux ateliers de groupe. Dix se

sont inscrits à la formation à distance pour obtenir les préalables nécessaires à la formation professionnelle. Trois parents issus de l’immigration ont amélioré leurs compétences en français écrit dans le but de s’inscrire aux examens d’admission soit à la formation professionnelle, soit au cégep, soit à l’université. Trois ont été accompagnés pour l’obtention de la citoyenneté canadienne. D’autres ont été accompagnées pour suivre les formations à distance en informatique via la bibliothèque de Montréal.

♦ Les parents ont participé à divers événements et concours dont, Le salon national de l’éducation, la semaine de l’éducation des adultes, Maman à l’école.

♦ Des activités parents enfants lors des journées pédagogiques ont eu lieu et deux soirs par semaine, parents enfants ont pu faire leurs devoirs ensemble.

♦ Nous avons participé è la Fête famille de Pointe-aux-Trembles par un kiosque ou un coin lecture a été mis à la disposition des parents et des enfants.

♦ Nous avons été membres du comité Éveil à la lecture et à l’écriture(ÉLÉ) de Pointe-aux-Trembles sous la responsabilité de 123Go. Nous avons participé à des activités parents enfants à la bibliothèque de Pointe-aux-Trembles et une bibliothécaire est venue donner un atelier aux parents dans nos locaux.

♦ Nous sommes membres du Centre de documentation sur l’éducation des adultes et la condition féminine (CDEACF) et participons avec eux aux discussions sur l’éducation des adultes au Québec.

♦ Avec le RÉSO Sud-ouest, nous participons à l’élaboration d’un réseau des Écoles des parents dans la région métropolitaine. De plus, avec l’Université de Sherbrooke et le CTREQ, nous participons à une recherche sur les effets de nos interventions auprès des familles.

Perspectives 2014-2015

♦ Développer la formation à distance. ♦ Finaliser l’incorporation et fonder l’organisme. ♦ Prévoir des nouvelles sources de financement. ♦ Poursuivre la mise sur pied du réseau des École des parents avec le RÉSO Sud-ouest.

COMITÉ COCIVALE Résultats escomptés ♦ Suivre le développement du COCIVALE et y participer. Résultats obtenus ♦ Rappelons que la CDC de la Pointe est cogestionnaire du COCIVALE avec la Commission scolaire de la Pointe-

de-l’Île. Suzanne Bernard, directrice de la CDC de la Pointe, René Rivest, représentant du Comité de scolarisation et Martin Landry, représentant de la CSPÎ a constitué jusqu’à maintenant le comité organisateur des rencontres du COCIVALE. Ce Comité a tenu une rencontre cette année afin de préparer la rencontre du COCIVALE. De plus, deux agents de concertation Famille-École-Communauté travaillent à la réalisation de plusieurs stratégies d’action du plan d’action au niveau de la persévérance scolaire notamment l’identification des élèves à risque, au pairage élève-activités, à l’identification de mentor qui assureront les suivis personnalisés des jeunes et l’identification des besoins des familles et la référence aux organismes concernés. Leur rôle en est un de mobilisation des parents et des acteurs locaux face à leur responsabilité respective sur la persévérance scolaire et la réussite éducative des jeunes. Les agents de concertation sont engagés par la CDC de la Pointe. Cependant, la gestion des activités se fait en collaboration avec la CSPÎ. Ces deux postes sont subventionnés par Réussite Montréal.

♦ Il s’est tenu une rencontre du COCIVALE avec les partenaires. La rencontre a permis de faire le suivi du plan d’action 2012-2015. Les principaux points abordés lors de cette rencontre :

� Présentation des résultats des indicateurs d’impact du Cocivale avec comme invités les directions des écoles secondaires,

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� Présentation du bilan des actions des agents concertation; � Proposition de créer un comité de liaison composé d’un membre de la CSPÎ, d’un membre de la CDC,

d’un membre du Comité de scolarisation, d’un membre de Réussite Montréal et des deux agents de concertation. Ce comité prépare les rencontres du Cocivale et développe particulièrement les actions de l’axe 2 : élaborer un plan de communication diversifié auprès de la communauté et visant la persévérance scolaire. Les membres du Cocivale ont accepté cette proposition.

� Présentation du bilan plan d’action de Réseau Réussite Montréal � Participation à une rencontre de la démarche évaluative auprès des agents de concertation. Cette

démarche d’évaluation se fait dans le cadre de la démarche évaluative de Réseau Réussite Montréal. Le Groupe de recherche sur les environnements scolaires a été mandaté pour effectuer ce mandat. Cette rencontre avait comme objectif de permettre aux professionnels de recherche de mieux comprendre la structure et l’action des agents de concertations dans le but de rédiger un devis d’évaluation.

Plan d’action 2012-2015

Orientation 1 : La persévérance scolaire par l’implication des jeunes, des parents et de la communauté.

Objectifs : 1. Identifier et cibler les élèves à risque. 2. Soutenir les parents dont les enfants sont à risque. 3. Établir des mécanismes de collaboration entre les différents partenaires du COCIVALE.

Orientation 2 : La valorisation de la réussite éducative par un plan de communication. Objectif : 1. Élaborer un plan de communication diversifié auprès de la communauté et visant la

persévérance scolaire.

Perspectives 2014-2015 ♦ Poursuivre la cogestion du COCIVALE avec la CSPÎ et participer au comité de liaison. ♦ Participer à la réalisation du plan d’action. ♦ Supporter les agents de concertation-école/famille/communauté.

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TABLEAU 1 : Heures consacrées aux différents comités TDS-PAT0

TABLEAU 2 : Moyenne de participation à la TDS-PAT

PARTICIPATION À L'AGORA DE LA TDS-PAT PAR ANNÉE

42,0

38,0

47,0

41,0

37,0

0,0

20,0

40,0

60,0

2009-2010 (sept-mai) 2010-2011 (sept-mai) 2011-2012 (juillet-juin) 2012-2013 (juillet-juin) 2013-2014 (juillet-juin)

Périodes

Mo

yen

ne

de

pa

rtic

ipa

tion

PARTICIPATION AUX DIFFÉRENTS COMITÉS EN 2013-2014

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Comité de Coordination192 heures

Comité Santé Mentale 282 heures

Comité Scolarisation 171 heures

Comité Qualité et accès à l'eau

54 heures

Comité Milieux de Vie 352 heures

Comité Culture 315 heures

Comité Saines habitudes de vie

849 heures

Heures

TDS - RÉPARTITION DES HEURES

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TABLEAU 3 : Liste des participants aux comités actifs de la TDS-PAT en 2013-2014

Comité Santé mentale

Noms Organismes représentés

Chantal Coderre Société Ressources Loisirs PAT

Mylène Côté Services communautaires Cyprès

Diane Durocher, et… Répit Une heure pour moi

Nelson Veilleux Résidence Fleurie

Anne-Marie Monfette Maison Dalauze

Lyne Pépin, Marie-Claude Poirier Centre de santé et des services sociaux de la Pointe de l’Île

Gabrielle Major Frères et sœurs d’Émile Nelligan

Marie-Christine Dufour L’Alternative

Lucien Audet Ministère Immigration, Diversité et Inclusion

Lucien-Roch Séguin, Gabrielle Major Citoyen/ Frères et Sœurs d’Émile-Nelligan

Sylvie Tessier Institut universitaire en santé mentale de Montréal

Jacques Grégoire, Andrée Laforêt, Benoit Coderre Institut Pinel

Suzanne Décarie Conseillère d’arrondissement et commissaire scolaire

Donald Berrigan Centre multimédia de l’Est de Montréal

Patricia Drouin, Réal Charland SPVM Poste 49

René Rivest Coordonnateur

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Comité Scolarisation

Noms Organismes représentés/citoyens

Suzanne Décarie CSPÎ

Gilbert Tremblay CSPÎ (École et milieu en santé)

Josée Lafrenière/Mona Poirier Carrefour familial Les Pitchou

Normand Guimond Citoyen

Lyne Jalbert École secondaire de PAT

Jose Luis Requena, Louise Lefebvre École secondaire Daniel-Johnson

Yves Gagné CSPÎ

Nathalie Gagnon, Laurie Bossé Je Réussis

Sylvie Vallières, Marie-Lyne Bernard SAEE/CJE

Mélanie Trudeau Un Mondalire

Annie Gignac, David Branco COCIVALE

François Brunetta École des parents

Danielle Élysée CLERC

Lucien Audet Ministère Immigration, Diversité et Inclusion

Marie-Josée Gobeil Maison des jeunes de Pointe-aux-Trembles

Jim Orrell Citoyen

René Rivest Coordonnateur

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Sous-comité Intergénérationnel

Noms Organismes représentés/citoyens

Déborah Humphrey Le Manoir de PAT

Diane Allie Résidences Soleil

Évelyne Allaire CSPÎ

Ginette Venne TANDEM RDP/PAT/ME

Jim Orrell Citoyen

Lyne Pépin CSSSPDÎ

Lucien Audet Ministère Immigration, Diversité et Inclusion

Johanne Drapeau CSPÎ

Lise Monette Habitations communautaires Mainbourg

Madeleine Gauthier Le Manoir PAT

Marie- Ève Gauthier CSPÎ

Marie-Claude Drolet CSPÎ

Marthe Desgagné Résidences Des Trembles

Monique Major Conseillère municipale ME

Nathalie Lague CHSLD Le Cardinal

René Rivest Coordonnateur

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Comité Saines habitudes de vie

Noms Organismes représentés

Zoé-Isabelle, Martin Landry, Nathalie Laramée CSPÎ

Fanny Dupuis SRL-PAT Centre Édouard-Rivet

Pierrette Joly Action Secours Vie d’Espoir

Nathalie Laporte Pignon de l’Est

Nathalie Gagnon Je Réussis

Mélanie Tardif Éco-Quartier RDP PAT

Danielle Pineault Parc nature de la Pointe-aux-Prairies

Marie-Josée Gobeil Maison des jeunes de Pointe-aux-Trembles

Luc Dragon, Luc Rousseau Ville de Montréal

Lyne Pépin, François Lamy CSSSPDÎ

Laurent Coué, Ricardo Lamour Programme Québec en Forme

Johanne Daigle Centre Roussin/TANDEM

Catherine Dufresne Ville de Montréal

Daniel Ballard, Pascale Plouffe Relais du Bout

Chantal Coderre SRL-PAT Centre Roussin

Ginette Rochon Cuisines collectives à toute vapeur

Réal Charland PDQ 49

Jonathan Roy Coordonnateur

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Comité Culture

Noms Organismes représentés/citoyens

Jacques Pichette Citoyen

Claude Belzil Ateliers d’histoire de PAT

Marthe Tessier Coordonnatrice

Regroupement des artistes de la Pointe (RAP)

Claude Belzil Ateliers d’histoire de PAT

Gilbert Rivet Citoyen

Gilles Bélanger Citoyen

Jacques Pichette Citoyen

Line Millotte Citoyenne

Louise Raymond Citoyenne

Mario Potvin Citoyen

Nicole Lapierre Citoyenne

Odile Lachapelle Citoyenne

Pascale Quaedvlieg Citoyenne

Serge Goyette Citoyen

Suzanne Sarrazin-Marchand Citoyenne

Sylvia Gérome Citoyenne

Yves Dubreuil Citoyen

Marthe Tessier Coordonnatrice

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Comité sur la qualité de l’eau et l’accès à l’eau

Noms Organismes représentés/ citoyens

Lise Chardonnet Divion de l’urbanisme, Arrondissement RDP-PAT

Normand Guimond Citoyen

Odile Lachapelle Citoyenne

Jacques Pichette Comité citoyens Accès au fleuve

Daniel Raymond Association des riverains du Vieux Pointe-aux-Trembles

Michelle Simon Citoyenne

Mélanie Tardif ÉCOPAP

Sylvie Bibeau Comité Zip Jacques-Cartier

Marthe Tessier CDC de la Pointe

Comité Milieux de vie

Noms Organismes représentés

Johanne Daigle TANDEM RPP/PAT

Lise Chandonnet Ville de Montréal

Luc Dragon Ville de Montréal

Lyne Pépin

Marilène Galarneau, Chantal Lefebvre

Mélanie Tardif

Suzanne Bernard

René Rivest

CSSSPDÎ

Centre de recherche Léa-Roback

Éco de la Pointe-aux-Prairies

CDC de la Pointe

Coordonnateur

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TABLEAU 4 : Liste des organismes ayant participé à l’Agora en 2013-2014

Organismes et citoyens ayant participé en 2013-2014

1, 2, 3 GO! Pointe de l’Île CLERC Mairesse d’arrondissement RDP/PAT Chantal Rouleau

Accueil aux immigrants de l’Est de Montréal

Maison Dalauze Ministère Immigration, Diversité et Inclusion

Mondalire (Un) Action Secours Vie d’Espoir

Conseillers d’arrondissement

Mario Blanchet, Caroline Bourgeois, Suzanne Décarie, Gilles Déziel, Cindy Leclerc

Je Réussis

École des parents Jim Orrell

ALPHA de Montréal

Conseillère d’arrondissement et commissaire d’école Suzanne Décarie

L’Alternative

Amis de la culture Corporation Mainbourg Les Frères et sœurs d’Émile Nelligan

Vélo Québec Maison de la culture PAT Québec en Forme

Tandem RDP/PAT Poste de Quartier # 49 Club des familles de demain

CSSSPDÎ Je Réussis

Normand Guimond, citoyen Cuisine collective «À toute Vapeur»

Relais du Bout

Carrefour familial Les Pitchou Députée de la Pointe-de-l’Île Ève Péclet

CRP Les Relevailles de Montréal

Société canadienne du cancer

Centre des femmes ME-PAT

Député de Pointe-aux-Trembles Nicole Léger

Comité ZIP Jacques-Cartier

Centre local d’emploi Éco de la Pointe-aux-Prairies Arrondissement RDP/PAT –Ville de Montréal

Lucien-Roch Séguin, citoyen Gestion Gaïa Habitations communautaires Mainbourg

Service d’Aide à l’Emploi de l’Est

Centre Léa-Roback SODEC RDP.PAT.ME AQDR Association québécoise de défense des droits des personnes retraitées et préretraitées

Office municipal d’habitation de Montréal

Honoré Jean, citoyen Société Ressources Loisirs Pointe-Aux-Trembles

Lorraine Beknatchez, citoyenne

InfoLogis de l’Est de l’Île de Montréal Maison des jeunes de PAT

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REVUE DE PRESSE 2013-2014