quipe Projet Thierry Marcou tmarcou@fing.org Marine Albarede malbarede@fing.org Partenaires Allger la ville Une expdition de la fing Mai 2012 - Septembre 2013 Parce quelles font face des dfis sans prcdent: crises conomiques et cologiques, concurrence mondiale, tensions sociales et inscurit, dsen- chantement dmocratique... Parce que les leviers habituels de laction publique ne suffisent plus : contrainte budgtaire, exigences et autonomie croissante des citoyens, limites des partenariats public-priv... Oui, lexploitation du potentiel du numrique, le dcloisonnement des informations et des sys- tmes urbains, librent un immense potentiel de productivit, defficience et dinnovation. Mais la Smart City (comme, parfois, la Ville durable) apparait aujourdhui, le plus souvent, comme un projet den haut, trs technique, sintressant peu aux dimensions sociales, cultu- relles, dmocratiques du territoire - et difficile sai- sir par les habitants, par les PME locales, voire par les lus. Contexte du projet Alors que de lhumanit sera urbaine dans les dcennies venir, les villes ont lobligation dinnover: La Smart City est une rponse sduisante mais insuffisante : Lexpdition Allger la ville avait pour vocation dexplorer dautres approches de la ville intelligente et durable, pour en ramener des opportunits, des dfis et des pistes daction. Des approches dans lesquelles le numrique pourrait : se mettre au service de la crativit et dynamisme de tous les acteurs de la Ville, favoriser lmergence de rponses lgres, agiles, diverses, manant de toutes les nergies du territoire, faciliter la co-conception et la co-production des politiques urbaines ainsi que larticulation entre les initia- tives ascendantes, issues du terrain, et les grands systmes urbains, contribuer enrichir lidentit de chaque territoire plutt qu leur uniformisation.

Resum de lexpdition Les grandes tapes de lexpdition Lexpdition a dbut par un travail de veille collaborative, men par lquipe Fing et les partenaires, qui a donn lieu une cartographie du sujet. Ce travail a permis de mettre en vidence 4 territoires dinnovation, autant dorien- tations pour Allger la ville : Les grandes questions de lexpdition Lexpdition sest focalise sur deux grandes questions : Quelle peut tre la contribution dune innovation ascendante et dcentralise lobjectif dune ville durable et dsirable ? Quelles nouvelles ides, quelles transformations vers une ville plus durable peuvent merger de linnovation dcentralise? Quest-ce qui doit changer si linnovation dcentralise devient lune des priorits? Comment peut-elle se dvelopper, se dissminer? Comment peut-elle sarticuler avec dautres initiatives, ainsi quavec de grands dispositifs urbains? Une frugalit souhaitable Plug-in City : la ville continuer Micro-local-partiel: La ville des micro- coordinations lgres La ville agile Une srie dateliers cratifs, mens partir de ces territoires et de problmatiques soumises par certains par- tenaires, a rassembl plus dune cinquantaine de participants. Les nombreuses ides issues de ces ateliers ont aliment la rflexion, et conduit la production de 4 pistes dinnovation (voir les rsultats ci-dessous). Ce que lexpdition a amen de neuf : Lexpdition Allger la ville sest intresse ce nouvel activisme urbain, compos dinitiatives diverses. Les cita- dins interviennent aujourdhui dans lespace urbain, de faon individuelle ou collectivement, et proposent autant de micro-rponses de grands dfis urbains, dont les grands acteurs urbains peuvent sinspirer, ou avec lesquelles ils peuvent sarticuler. Les pistes dinnovation produites dans lexpdition sont destines aux grands acteurs urbains comme aux innova- teurs ascendants ; elles visent la fois prendre soin de linnovation ascendante (lui donner les moyens dmer- ger, de sexprimer, dacqurir visibilit et soutiens, rpondre ses besoins, loutiller pour permettre aux initiatives de se prenniser, dessaimer), et permettant de larticuler avec les grands acteurs urbains. Alors que les lieux sont souvent au coeur des besoins des innovateurs ascendants (en termes de locaux, dqui- pements, dopportunits de collaboration,...), lexpdition a permis dtablir une typologie des lieux partags ainsi que de dresser un certain nombre de critres pour lmergence et la prennisation de tels lieux. Lexpdition na nanmoins pas ignor un certain nombre de freins ou de points de vigilance quant la mise en oeuvre de ces pistes ( lourdeurs juridiques, notamment lies au code des marchs publics, limites user de la foule pour rpondre aux dfis urbains sans en abuser), face auxquels les solutions devront tre imagines en marchant. 2

4Les rsultats Pistes dinnovation cellule dinnovation ouverte Plateformes de crowd- funding urbain Desdispositifspermettantauxcitadins,acteurspublics,privs,associatifs,de reprer et de soutenir des projets dintrt local. fr.slideshare.net/slidesharefing/crowfounding-v5-2 internetactu.net/2013/09/27/alleger-la-ville-vers-des-plateformes-de-crowd- funding-urbain/ stratgies de lieux partags Faire des lieux partags un outil des politiques et stratgies de densifica- tion, de rtablissement de la proximit, du lien social, de la cohsion sociale, du dveloppement conomique et de la qualit dun territoire. fr.slideshare.net/slidesharefing/allger-la-ville-des-stratgies-de-lieux-partags internetactu.net/2013/10/11/alleger-la-ville-des-strategies-de-lieux-partages/ Kit dintervention urbaine Des kits pour outiller les interventions des citadins dans lespace urbain phy- sique et numrique, et permettant de faire merger des propositions diverses et originales pour co-construire une ville adapte tous. fr.slideshare.net/slidesharefing/allger-la-ville-kit-dintervention-urbaine internetactu.net/2013/10/04/alleger-la-ville-lintervention-urbaine-en-kit/ RETROUVEZ LES ESSENTIELS : Dossier de prsentation de lexpdition Les livrables intermdiaires : Prsentation des 4 territoires dinnovation Les rsultats de lexpdition : Les pistes dinnovation de lexpdition Retrouvez la veille de lexpdition : https://groups.diigo.com/group/citelabo AUTRES PUBLICATIONS, ARTICLES Une autre ville numrique, dautres innovations urbaines, Les cahiers de la mtropole, Paris n3 Descellulesdinnovationouvertesdanslesorganisationsurbainespubliques, poury diffuser des mthodes plus agiles et favoriser lmergence desolutions indites coproduites face aux dfis urbains, qui sarticulent avec toutes les ressources du territoire, y compris celles de linnovation ascendante. 3