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Steffen KaeserDéveloppement des capacités commerciales
11 mai 2009 - Commission européenne
Session n° 11 :Session n° 11 :Respect des normes de sécurité alimentaire :Respect des normes de sécurité alimentaire :
Implications sur les exportations agricoles ACPImplications sur les exportations agricoles ACP
Défis de développement d'infrastructures de conformité
Briefings de Bruxelles sur le développement rural
No.2No.2
Défis commerciaux mondiaux : Inadéquations actuelles
ASSISTANCE TECHNIQUE : 1,75 milliard USD d'exportations des pays en développement a été entravé en 2004 pour non
conformité SPS (sécurité alimentaire). Seuls 53 m USD ont été dépensés par des donateurs sous forme de soutien SPS.
Steven Jaffee & Spencer Henson, Standards and Agro-Food Exports from Developing Countries – Rebalancing the Debate , Banque mondiale, 2004
POINT DE VUE DE L'OFFRE : "Les pays moins développés non ni le surplus de capacités de produits exportables, ni la capacité
de production pour profiter immédiatement des nouvelles opportunités commerciales."Kofi Annan - SG ONU, Financial Times, 5 mars 2001
CONFORMITÉ :Les pays qui ne peuvent pas se conformer aux normes et aux réglementations des marchés des
pays développés s'en voient effectivement refuser l'accès. International Development Research Centre (IDRC), Canada
FACILITATION/INFRASTRUCTURES COMMERCIALES : Pour la majorité des pays d'Afrique sub-saharienne, les tarifs représentaient moins de 2 %, alors que l'incidence du coût du transport dépassait souvent 10 %. Depuis l'introduction de l'AGOA, les
coûts du transport ont augmenté par rapport aux tarifs. Note commerciale n° 15 de la Banque mondiale, 10 mai 2004
No.3No.3
« Les pays doivent avoir des produits commercialisables pour l'exportation. » COMPETITIVITÉ des capacités de production
« Les produits doivent se conformer aux exigences des clients et des marchés. » CONFORMITÉ avec les normes
« Les règles commerciales doivent être équitables et les procédures douanières, harmonisées. » CONNECTIVITÉ aux marchés
PRODUCTIVITÉ (entreprises) COÛTS D'EXPORTATION (services de soutien)
Compétitivité Conformité Connectivité
Entraves à la participation commerciale : Les 3 C
No.4No.4
Partenariats stratégiques pour le développement des capacités commerciales
No.5No.5
Développement du potentiel des pays dans le secteur agroalimentaire
mais conformité avec les exigences du marché
Respect des accords OTC/SPS de l'OMC
– Produits fournis par des zones exemptes d'infections et de maladies
– Fruits/légumes – norme de résidus minimums de pesticides
– Viande/poisson conformes à l'exigence de résidus minimums d'antibiotiques
– Applications des normes d'hygiène dans la fabrication (HACCP/ISO 22000)
Les pays en développement manquent de capacités de mise en
oeuvre
Respect des conditions préalables d'exportation
Environnement réglementaire de conformité Accords OTC/SPS de l'OMC (janvier 1995)
No.6No.6
« Commerce équitable pour tous » : Priorités de conformité aux exigences normatives production• « Les pays en développement n'ont pas les capacités suffisantes pour
aider leurs producteurs à se conformer aux normes de production,
ce qui entrave souvent leurs exportations.
• Une aide significative des pays développés est nécessaire afin de développer les capacités des pays en développement et de leur permettre de se conformer aux exigences normatives de production. »
« L'ONUDI recommande les priorités d'assistance suivantes :
1. Un organe national/régional normatif/de normalisation2. Un système national/régional de métrologie3. Un système d‘évaluation de la certification/
conformité4. Un système d'accréditation. »
Source : J. Stiglitz & A. Charlton, Fair Trade for All – How Trade can promote Development, Oxford University Press, 2005
No.7No.7
Coopération ONUDI/DG SANCOCoopération ONUDI/DG SANCO
- Dialogue de haut niveau entre l'ONUDI et la DG SANCO de la CE depuis 2008.
Principaux domaines de coopération :
- Établissement d'un manuel sur les Autorités compétentes pour les produits horticoles
- Utilisation systématique de rapports d'inspection de l'Office alimentaire et vétérinaire (OAV) et de données RASFF sur les rejets dans l'élaboration de programmes d'AT.
- Participation à l'initiative Better Training for Safer Food (BTSF – « Une meilleure formation pour une alimentation plus sûre »)
- Développement d'une Structure de réponse rapide d'inspection (pour les AT à court terme dès que les défauts sont constatés par les inspections et afin d'éviter les interdictions).
Plan : Projet de soutien de l'ONUDI pour la coopération avec la SG SANCO, y compris SRRI
No.8No.8
OTC ONUDI – Couverture des pays moins développés (2007: 36 pays)
Programmes régionaux
ASACR
Afghanistan
Bangladesh
Cambodge
Éthiopie
Mozambique
Népal
Sénégal
Tanzanie
UEMOA/CEDEAO
MÉKONG
Programmes nationaux
CAE
Madagascar
Mauritanie
Source : Liste CAD OCDE
CAEOuganda
Tanzanie
Burundi (2007)
Rwanda (2007)
ASACRBangladesh
Boutan
Maldives
Népal
Pays du delta du MÉKONGCambodge
RDP Lao
CARICOMHaïti
CARICOM
Haïti
CDAA
UEMOA/CEDEAO
Bénin
Burkina Faso
Cap Vert
Gambie
Guinée
Guinée Bissau
Libéria
Mali
Niger
Sénégal
Sierra Leone
Togo
CDAAAngola
Congo
Lesotho
Madagascar
Malawi
Mozambique
Tanzanie
Zambie
CEMACRép. centrafricaine
Tchad
Congo
Guinée équatoriale
CEMAC
En cours et planifiée
No.9No.9
Soutien au programme de prévention nationale des ochratoxines dans le café et le cacao en Côte d’Ivoire
Objectif : aider les acteurs de la chaîne d'approvisionnement à garantir leurs revenus et leurs exportations
Résultats :- études de la chaîne d'approvisionnement du café et du cacao (détermination des niveaux de contamination, identification de points de contamination essentiels et détermination de méthodes d'échantillonnage adéquates) - Renforcement du laboratoire national d'analyses OTA pour l'accréditation ISO/IEC 17025- Promotion des bonnes pratiques durant la production et l'après récolte- Activités de lobbying pour attirer l'attention de la CE sur les niveaux OTA maximums adéquats
*L'OTA est une mycotoxine considérée comme une carcinogène humain génotoxique et la Commission européenne (CE) examine la possibilité d'augmenter les nouveaux niveaux maximums de contamination pour le cafévert et torréfié, le cacao et les produits dérivés.
Budget : 1,7 million € Donateur : CE
Programmes de type Programmes de type Aid-for-TradeAid-for-Trade de l'ONUDI de l'ONUDI (offre et conformité)(offre et conformité)
No.10No.10
Étude sur les entraves au commerceÉtude sur la conformité SPS des exportations
Normes (PSQCA) Développement de normes• Organe de certification (systèmes) • Questions relatives aux consommateurs• Certification des produits
Métrologie (NPSL)• Renforcement des laboratoires, accréditation internationale
Test des produits (MFD, PCSIR, etc.) : Pêcheries, alimentation, cuir, textile• Renforcement des laboratoires, participation aux TP• Accréditation internationale
Accréditation (PNAC)• Renforcement organisationnel, reconnaissance internationale• Système d'accréditation national• Formation des auditeurs• Création de systèmes de TP
Qualité/Hygiène (secteur privé, FPCCI, etc.) Poisson/nourriture• Systèmes de gestion• Bonnes pratiques• Conformité aux exigences du marché• Certifications pilotes (HACCP, ISO 9001, 14001, SA 8000)• Systèmes de traçabilité pilotes
Hygiènes des bateaux
Givrage
Sites de débarquement
Inspection
Salle d'enchères
Transformateurs
Traçabilité
Budget : 5,0 millions € Donateur : UE
Pakistan PROGRAMME COMMERCIAL D'ASSISTANCE TECHNIQUE
Programmes de type Programmes de type Aid-for-TradeAid-for-Trade de l'ONUDI de l'ONUDI (offre et conformité)(offre et conformité)
No.12No.12
Promotion des capacités de production et de la qualité• Promotion de la sécurité alimentaire, de la productivité et de la qualité• 68 entreprises pilotes préparées pour ISO 9001• Prix nationaux et régionaux de qualité• Formation de journalistes en consumérisme et en qualité
de la production
Évaluation des normes et de la conformité• Harmonisation des normes pour les produits exportés• Harmonisation des procédures de test, base de données rég. sur les labos• Renforcement de 50 laboratoires, 24 pour accréditation internationale
Système d'accréditation régional• Formation de 16 auditeurs de labos• Formation de 40 auditeurs ISO 9001
UEMOA – Phase 2 : (6,0 millions €)Renforcement UEMOA : financement reçu (11,0 millions €)
Commerce régional Commerce régional :: Programme ONUDI/UE - UEMOA
Budget : 14,0 millions € Donateur : UE
En cooperation avec :
Un laboratoire de microbiologie en Côte d'Ivoire a récemment
été accrédité COFRAC ISO/IEC 17025 pour les
tests alimentaires (sept. 2007)
Programmes OTC de l'ONUDI Programmes OTC de l'ONUDI (AT combinant offre et conformité) (AT combinant offre et conformité)
No.13No.13
West Africa Quality Programme (14,5 millions € - Financement UE)
No.14No.14
Analyse commerciale
Normalisation
Accréditation
Test/métrologie des produits
Inspection
Traçabilité
Promotion de la qualité
COLEACP/PIPCadre intégré renforcé (CIR)
West Africa Quality Programme
No.15No.15
Composant 1 : Test des produits120 labos intéressés par le programme
Évaluation de 40 laboratoires pour accréditation internationale (ISO/IEC 17025)
Tests microbiologiquesTests chimiquesTests des pesticides
Potentiel d'accréditation internationale : 2 – 3 laboratoires par pays
Questions essentielles :- Décision sur la sélection des labos (via commissions CNS et UEMOA)- Identification de produits prioritaires pour le pays (CNS)- Division régionale du travail- Travaux civils comme condition préalable, financements limités pour le
développement de l’équipement- Systèmes institutionnels et de salaire/incitants
No.16No.16
Composant 2 : Test des produitsÉvaluation de 39 laboratoires pour accréditation internationale (ISO/IEC 17025)
Laboratoires microbiologiques :Cap Vert (3), Ghana (3), Guinée (2), Gambie (2), Libéria (2), Mauritanie (3), Nigéria (2), Sierra
Leone (1)
Laboratoires chimiques :Cap Vert (1), Ghana (3), Guinée (2), Gambie (2), Libéria (1), Mauritanie (2), Nigéria (2), Sierra
Leone (1)
Laboratoires pesticides :Cap Vert (1), Ghana (1), Guinée (1), Gambie (1), Libéria (1), Mauritanie (1), Nigéria (1), Sierra
Leone (1)
Potentiel d'accréditation internationale : Laboratoires microbiologiques : 8-10Laboratoires chimiques : 5Laboratoires pesticides : 3
Questions essentielles :- Décision sur la sélection des labos, laboratoires de référence et division régionale du
travail- Travaux civils comme condition préalable, financements limités pour les renforcements
matériels- Systèmes institutionnels (plan commercial) et de salaire/incitants
No.17No.17
Conception du programme
- Ressources financières disponibles
- Durée de 3 ans sans phase de lancement ni de clôture
- Unité de soutien régionale (2 personnes seulement)
- Augmentation des coûts simulés des experts, du matériel et des frais de déplacements régionaux
Dimension régionale
- 2 CER- 15+1 pays- Déplacements régionaux- 3 langues, traduction/interprétation- Profils divers des pays et de développement- Divergences entre les pays et les CER
Défis de mise en œuvre
No.18No.18
Défis de gestion
- Homologues tech. au niveau des CER (SMTQ)
- Familiarité des CER avec l'AT (FAFA, etc.)
- Responsabilités des partenaires des programmes, division du travail
- Gestion du siège de l'ONUDI
- Taille et situation de l'équipe de soutien régionale
- Coordination des donateurs
- Communication par des programmes avec les CER, la CE (régionaux et nationaux), les pays, etc.
Défis politico-techniques
- Décisions régionales sur le renforcement des labos, division du travail
- Activités régionales : harmonisation des normes, etc.
- Les systèmes régionaux sont nouveaux.
Défis de mise en œuvre
No.19No.19
CONCLUSIONS
Le développement de la conformité est complexe – programmes sur mesure
Les programmes régionaux sont nécessaires mais difficiles – développement des capacités des CER
Le développement des CER est un résultat supplémentaire – allocation de ressources et de temps
La gestion des programmes est intensive et nécessite beaucoup de communication
Les résultats régionaux sont difficiles mais mesurables – nécessitent une convergence régionale
L'Infrastructure de conformité n'est qu'un aspect du développement commercial :3 mots d'ordre : Offre compétitive – Services de conformité – Connectivité
No.20No.20
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Développement des capacités Commerciales
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