standards et certification dans le management de projet
TRANSCRIPT
Standardsetcer+fica+onsenManagementdeProjets:PMI®,
Axelos®,IPMA®DirkDoppelfeld,PMP®,Prince2®
Objec+fs
• Donnerunevisionglobale– SurlesstandardsduPMI®,APMG®etIPMA®– Surlescer+fica+onsPMP®,CAPM®,Prince2®etIPMA®
Agenda
• Introduc+on• LePMI®,lePMBoK®etlescer+fica+onsPMP®etCAPM®
• Axelos®aveclescer+fica+onsPrince2®Founda+onetPra+cioner
• L’IPMA®aveclesdifférentsniveaudecer+fica+on• Conclusion
Introduc+on• DirkDoppelfeld,PMP®,Prince2®Prac+cioneretformateuraccréditéPrince2®
• Consultant–Formateur,fondateurdelasociétéProject&ServiceSolu+ons– Managementdeprojet– Managementinterculturel– ManagementdesServices
• Vice-PrésidentduPMIFrance
LePMI®
Makingprojectmanagementindispensableforbusinessresults
Quelquesdates
• 1969NaissanceduPMI®• 1984Cer+fica+onPMP®• 1996Paru+ondupremierPMBOK®• ActuellementPMBOK®5thédi+on• Version6estprévuepourfin2016–début2017
Quelqueschiffres2016
Ilya3ans…
6.8% Membership 5.1% PMPs
60.4% Membership 47.1% PMPs
15.6% Membership 14.0% PMPs
17.2% Membership 33.8% PMPs
2015
478,493 Total Members | 694,534 Credential Holders | Every Country
LePMBOK®-Sa«philosophie»
• ProjectManagementBodyofKnowledge
• Cen’estpasuneméthode!!!!!• C’estunrecueildebonnespra+ques• Etpourquoipasdeméthode?• Parcequechaqueprojetestdifférentetunique,alorsiln’existepasUNEméthode.
• Donc,lePMBOK®proposequoi?
LePMBOK®• 5Groupesdesprocessus(démarrage,planifica+on,exécu+on,
surveillance,clôture)• 10domainesdeconnaissance
– Managementdel’intégra+on– Managementducontenu– Managementdesdélais– Managementdescoûts– Managementdelaqualité– Managementdesressourceshumaines– Managementdelacommunica+on– Managementdesrisques– Managementdesapprovisionnements– Managementdespar+esprenantes
• 47processusdemanagementdeprojetavecdesbonnespra+quesàl’intérieurdechaqueprocessus
LePMBOK®
• Pourchaqueprojetsonapproche,saméthode• Avousdechoisirlesprocessusetlesbonnespra+quesappropriésàvotreprojet
• LePMBOK®donnelesingrédientsetlesou+ls…
• …vousêteslechefcuisinier!
LesautresstandardsduPMI®
• TheStandardforProgramManagement®,troisièmeédi+on
• TheStandardforPorpolioManagement®,troisièmeédi+on
• Organisa+onalProjectManagementMaturityModel®(OPM3®)
Lescer+fica+onsPMP®etCAPM®
• PMP®:ProjectManagementProfessionnal
• CAPM®:Cer+fiedAssociateinProjectManagement
LePMP®• Prérequis:– Diplômeniveaulicence,expérienceprofessionnellede4500heuresenmanagementdeprojet,35heuresdeforma+onenmanagementdeprojetsou
– Diplômedusecondaire,expérienceprofessionnelled’aumoins5ans,35heuresdeforma+onenmanagementdeprojets
LePMP®
• Laprépara+on:– Coursdeprépara+onàlacer+fica+on(aumoins35heures)recommandé
– Inves+ssementpersonnelfort(enmoyenne100heures)
– Prépara+ondudossierd’inscrip+on
LePMP®• L’examen:– 4heures– 200ques+onsQCM– «Passscore»:61%-65%– Examenenanglais(«languageaid»enfrançaisdisponible)
– DansuncentrePrometric– Livrefermé
• Renouvellementaprèstroisansenobtenant60PDU
LeCAPM®
• Prérequis:– Diplômeniveaulicenceet1500heures(=1an)d’expérienceprofessionnelleou
– Diplômeniveaulicenceet23heuresdeforma+onenmanagementdeprojet
LeCAPM®
• Prépara+on:– Coursdeprépara+onàlacer+fica+on(aumoins23heures)recommandé
– Inves+ssementpersonnelfort(enmoyenne100heures)
– Prépara+ondudossierd’inscrip+on– DifférenceaveclePMP:pasdeques+onssurl’aspectcomportemental
LeCAPM®
• L’examen:– 3heures– 150ques+onsQCM– «Passscore»:61%-65%– Examenenanglais(«languageaid»enfrançaisdisponible)
– DansuncentrePrometric– Livrefermé
• Valablependant5ans• Pasderenouvellement(saufparexamen)
Lesautrescer+fica+onsduPMI®• PgMP®–ProgramManagementProfessionaldes+néauManagersdeProgrammes.
• PfMP®–PorpolioManagementProfessonalàl’auen+ondeResponsabledeportefeuilledeprojet.
• PMI-ACP®–PMIAgileCer+fiedPrac+cionerpourlesprac+ciensdesapprochesAgile.
• PMI-PBA®–PMIProfessionalinBusinessAnalysis• PMI-SP®-PMISchedulingProfessionnal• PMI-RMP®–PMIRiskManagementProfessional
Lavaleuretlesavantagesdescer+fica+onsduPMI®
• PMP®:Cer+fica+onlaplusconnuetlaplusreconnu
• Montrel’inves+ssement– L’examen– Laprépara+on
• Montrel’expérienceprofessionnelle
Axelos®
AXELOS
• Manage,développeetamélioreleportefeuilledebonnespra+ques– Managementdeprojets(PRINCE2®),programme(MSP®)
– Systèmesd’informa+on(ITIL®)– Managementdesrisquesetbénéfices,conduiteduchangement,etc
• JointventureentrelegouvernementbritanniqueetCapita
• Standardbritannique
Prince2®enquelquesmots
• «Projectsincontrolledenvironments»• Créeen1989(PRINCE®),PRINCE2®en1996• 7principes• 7thèmes• 7processus• Desproduitsmanagement–Documentsdeprojets• Référen+el:RéussirleManagementdeProjetavecPrince2
• 400000cer+fiés(prac+cioner)• C’estuneméthode!
LamaisonPrince2®
Lesprocessus
ContrôleruneSéquence
GérerlaLivraisondesProduits
ContrôleruneSéquence
GérerlaLivraisondesProduits
DirigerleProjet
LS CPLS
IP
ÉPDirec+on
Manage-ment
Livraison
Pré-projet Séquenced’ini+alisa+on
Séquence(s)delivraisonsuivante(s)
DernièreSéquencedelivraison
LégendeÉP=Élaborer leProjetIP=Ini0alisa0onduProjetLS=GéreruneLimitedeSéquenceCP=CloreleProjet
Lesproduitsmanagement
• 26produitsmanagement– Référen+els-Plans– Enregistrements– Rapports
Lacer+fica+onPrince2®
• Deuxniveaux:– Founda+on– Prac+cioner
Prince2Founda+on®
• Prérequis:-• Prépara+on:Forma+onde3joursavecl’examenàlafinmaispasobligatoire
• L’examen:– Terminologie,connaissance– 1heure,75ques+ons(dont70noté)QCM,passscore:35
– Livrefermé• Validité:àvie
Prince2Prac+cioner• Prérequis:Prince2Founda+on®(pasnécessairepourles
PMP)• Prépara+on:Souventcoursdeprépara+onde5joursavec
l’examenle5èmejour(etFounda+onle4èmejour)• Examen:
– Applica+ondesprincipes,thèmesetprocessusavecuneétudedecas• Durée2h30• 8groupesde10ques+ons(thèmesetprocessus),QCMplussophis+qué
• «Passscore»:44bonnesréponses• Examenàlivreouvert(ManuelPrince2)
• Renouvellement:auplustôtaprès3ans,auplustardaprès5ans
Prince2Prac+cioner®
• Renouvellement:– auplustôtaprès3ans,auplustardaprès5ans– Examenbasésuruneétudedecas– 3groupesde10ques+ons– «Passscore»17points– 1heure– Livreouvert
• Ou?Enligneouchezunorganismeaccrédité
ValeuretavantagesdePrince2®
• Structuréetstructurant• Metl’accentsurcertainspointsimportants– Gouvernance– Organisa+on– ManagementduRSIetbénéfices
• Flexibleetadaptable
IPMA®
Interna+onalProjectManagementAssocia+on
IPMA®• Organismesuisse• Fondéen1965• 250000cer+fiéssur4niveauxdonc75000enA,B,C
• Organisa+onfédérale– Organismedemanagementdeprojetna+onaux– EnFrance:AFITEPjusqu’en2014,SMaP(SociétédeManagementdeProjet)
• Associa+onprofessionnelledumanagementdeprojet
Leréferen+el
• Basedecompétencesdel’IPMA(ICB)• Téléchargeablesurwww.ipma.ch• Décrit46élémentsdecompétenceenmanagementdeprojetregroupéssoustroisgroupes– Comportementale– Contextuelle– Technique
L’oeildescompétences
CompétenceTechnique
• Compétencespour– Ini+eretdémarrer– Exécuter– Etcloreunprojet
Unexemple–Interestedpar+es
• Défini+onetdescrip+on:
Unexemple–Interestedpar+es• Etapes:
Unexemple–InterestedPar+es
• Sujetsadressésetniveauxdecompétences
Compétencescomportementales
• Descrip+ondescomportementsimportantspourunmanagementdeprojetefficace
Compétencescontextuelles
• Descrip+onsdesconceptsduprojet,portefeuilleetprogramme
• Descrip+ondulienentrelestroiséléments• Descrip+ondulienaveclaoulesorganisa+onsimpliquéesdansleprojet
Compétencescontextuelles
Lesniveauxdecer+fica+ons• NiveauA:Directeurdeprojetcer+fié:ges+ondesportefeuillesetdesprogrammescomplexes
• NiveauB:Responsabledeprojetconfirmécer+fié:ges+ondesprojetscomplexes.
• NiveauC:Responsabledeprojetcer+fié:ges+ondesprojetsd’unecomplexitélimitée.
• NiveauD:Collaborateurcer+fiéenges+ondeprojet:applica+ondesconnaissancesenges+ondeprojet
Prérequis
• NiveauA:BAC+5,5annéesd’expériencedont3ansàunpostededirec+ondeges+ondeportefeuille
• NiveauB:BAC+5,5annéesd’expériencedont3commeresponsabledeprojetscomplexes
• NiveauC:BAC+2/3,3annéesd’expériencedanslages+ondeprojetsnoncomplexes
• NiveauD:BAC+2/3,connaissancedetouslesaspectsdelages+ondeprojet.1annéed’expériencerequisedanscertainspays
Lescer+fica+ons
Auto-évalua+on
Auto-évalua+on
EnFrance–LaSMaP
• NiveauD:– QCMde60Ques+ons– +2ques+onsderaisonnementlogique– +2ques+onsouvertes(àchoisirparmi3)– 3heures– Référen+el:NCB3(référen+elspécifiqueàlaSMaP)adaptéduréféren+elICB3del’IPMA
EnFrance–LaSMaP• NiveauC:
– QCMde30Ques+ons– +2ques+onsderaisonnementlogique– +1ques+onouverte(àchoisirparmi2)– En1heure
– Atelierdemiseensitua+on(workshop)permeuantauxcandidatsd’êtreobservéspar2ou3assesseursdanslecadred’évènementsspécifiquesàunprojet.
– Entre+enreprenantdesélémentsdudossierd’éligibilitéetdutravailenatelier
Ou– Présenta+ond’unmémoiredevantunjuryde2ou3assesseurs
EnFrance–LaSMaP
• NiveauBetA:– Présenta+ond’unmémoiredevantunjuryde2ou3assesseurs
Reconduc+on
• Validité:5ans• NiveauD:ExamenQCM• NiveauC,B,A:Prouverqu’onexercetoujourslemé+erenques+on.
Valeuretavantages
• Référen+elbasésurdescompétences,moinssurdesprocessus
• Cer+fica+ontrèscomplète• Basésurunretourd’expérienceréel
Conclusions• Standardscomplémentaires• etnes’opposentpas• Prince2®:structureetstructurant,metl’accentsurquelquesaspectsimportants,peudebonnespra+ques
• IPMA®:Accentsurlescompétences,peudebonnespra+ques,peuconnu,descer+fica+onstrèsprochesdelaréalité,
• PMI®:Trèscompletetsophis+qué,bonnespra+ques,leplusconnuetleplusreconnu
Ques+ons?
Mercibeaucoup!
DirkDoppelfelddirk.doppelfeld@pss-consul+ng.euwww.pss-consul+ng.euwww.themul+culturalpm.com-enconstruc+on