stage véolia eau. présentation oral

VEOLIA EAU Super-Rimiez,

Usine d’eau potable de Nice

Stage ouvrier, Juin 2011

Marie Brunel

Sommaire:

I. UN STAGE OUVRIER À VEOLIA EAU • Veolia environnement et Veolia eau

• L’usine d’eau potable de Super-Rimiez

II. L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL • Organisation du travail

• Des missions diverses de maintenance

• Relations internes

• Les incidences des évolutions techniques et technologiques

• La sécurité

III. LES ENSEIGNEMENTS TIRÉS • Mes apports professionnels

• Un responsable performant

• Un projet professionnel confirmé

Dessaturateur – Vasque de présentation

Les missions de Veolia environnement

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UN STAGE OUVRIER À VEOLIA EAU


VEOLIA EAU: Anticiper les défis liés à la ressource

VEOLIA ÉNERGIE: Optimiser la gestion de l’énergie

VEOLIA TRANSPORT: Organiser la mobilité du futur

VEOLIA PROPRETE: Innover dans la gestion des déchets

Source : Veolia eau

4 UN STAGE OUVRIER À VEOLIA EAU

Veolia eau en quelques chiffres

• 24,6 millions de personnes desservies en eau potable

• 2,2 milliards de litres d'eau distribués par an

• 67 pays dans le monde

• 136 agences locales

• 30 255 salariés

Source : Veolia eau

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L’agence du pays niçois

Service Travaux

Usine

(STU)

Directeur adjoint et responsable

service production

Directeur de l’agence du Pays

Niçois

Central Cerca

Command

(CCC)

Conduite Des

Installations

(CDI)

Qualité Des

Eaux

(QDE)

Service Support

Spécialisé

(SSS)

CANAL Super-Rimiez (SRI) VAR Jean Favre (JFA) MENTON

Organigramme du service Production de L’agence du pays niçois

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Super-Rimiez, l’usine d’eau potable de Nice

• 90 % de la production d’eau pour la ville de

Nice et maintenance du réseau d’eau des Alpes

Maritimes

• Un des sites de production d’eau potable les

plus moderne d’Europe

• Une eau d’exception

• Un panorama unique

Vue des réservoirs et de l’usine Super-Rimiez

Nice vue de Rimiez

L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Organisation du travail

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3 Equipes présentes sur le site de Super-Rimiez

Le service CDI SRI

1 responsable usine

1 adjoint responsable

3 techniciens

Missions : • Maintenance des installations de production d’eau

• Contrôle qualité de l’eau

• Maintenance du réseau d’eau potable et d’acheminement de l’eau brute Réparation d’un ozoneur

Intervention sur une

armoire électrique

Décanteur Vertical -

Actiflo


Le service QDE 1 responsable Qualité Eaux et Laboratoire

3 agents de service

Le service CCC

1 responsable

1 adjoint responsable

1 informaticien

6 agents de quart

Missions : • Maintenance du réseau informatique

• Maintenance de la Supervision

• Surveillance du réseau via la Supervision

Missions : • Contrôle de la qualité de l’eau sur l’ensemble du réseau

• Maintenance de la station d’alerte

Poste de quart

Vue du réseau d’eau potable de

Nice - Supervision

Stérilisation - Laboratoire

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L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL 9

Quelques valeurs:

1800 l/s produit à Super-Rimiez

Turbidité: 0,02 NTU

pH : 7,7 (Norme Française : de 6,5 à 9)

Calcium: 86 mg/l

Fluor: 0,17 mg/l (NF: <1,5 mg/l)

Nitrate 2,8 mg/l (NF: < 50 mg/l)

• Des équipes qui travaillent de façon complémentaire avec les autres

• Des équipes sans cesse en mouvement

• Des techniciens qui tournent dans chaque service

Des missions différentes pour un but commun:

La production d’une eau de qualité

Source : Veolia eau


Des missions diverses au sein du service CDI

Remise en service de la station d’alerte

Réparation d’une turbine

Calibrage et programmation des appareils électroniques

Création et fabrication d’une sonde de niveau

Fabrication d’un détecteur d’ouverture de capot

Mise à jour informatique

Turbine

Pesons électronique du micro sable

Capot

La sonde de niveau mise en place

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Relations internes


Relations hiérarchiques

• Des réunions quotidiennes

• Un suivi systématique de chaque mission par tous les membres du service et de l’usine

• Une présence et action permanente des responsables hiérarchiques directs

• Une intervention lors de problème majeur et persistant des responsables indirects

Mais:

• Des relations humaines et professionnelles superficielles entre personnel exécutant et

responsable indirect

• Des objectifs parfois décalés entre Veolia mère et ses usines


• Une communication performante

• Un savoir faire étendu et commun

• Des manifestations sportives et repas organisés

• Un réel intérêt pour l’usine

Une ambiance globale assurée par :

L’équipe au départ

L’équipe de Super-Rimiez lors de la golden-ligue


Les incidences des évolutions techniques et technologiques

Positives:

• Une supervision performante permettant en temps réel sur tout le réseau des

alpes maritimes :

une vision d’ensemble

un contrôle

une commande à distance

un système d’alerte

la création d’un service informatique

• Une évolution des systèmes automatisés

Négatives :

• Une réduction du nombre d’employés

• Une autre source de disfonctionnement

Courbes - Supervision

Armoires électriques

La sécurité


• Equipement de Protection Individualisé (EPI)

• Installations présentent dans l’usine

• Accueil sécurité des nouveaux employés

• Présence d’un ingénieur responsable prévention sécurité

• Inspections fréquentes de la CRAM

• Formation sauveteur secouriste du travail et

formations spécifiques pour des travaux à risque

Fiche informative

Les différents EPI obligatoires

Porte d’entrée d’une salle des machines

LES ENSEIGNEMENTS TIRÉS 15

LES ENSEIGNEMENTS TIRÉS

Mes apports professionnels

• Des acquis techniques en électricité

• Découverte du traitements de l’eau

• Un premier aperçu du monde de l’entreprise

Un responsable performant


• Prise en compte du personnel et de leurs besoins

• Maintenance d’une communication interne performante

• Savoir théorique mais aussi pratique

Un projet professionnel confirmé


• Ingénieur au sein de mission humanitaire

• Spécialisation dans le domaine du génie de l’eau

Remerciements:

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LEFALHER, Benoit ; CROUZET, Pierre-Louis; CECCATO Frédéric;

GROSSI Jean-Claude; DI GREGORIO Félix

Et toute l’équipe de Super-Rimiez

Merci de votre écoute

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