special mi-mandatdivion.fr/sites/default/files/vtv-2014-2017_9.pdf · a mi-mandat, environ 70 % de...

HORS SÉRIE

SPECIAL MI-MANDAT3 ans à vos côtés !

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1 & 2. Nouveaux jeux au parc Roland Cressent.

3 & 4. Réfection des trottoirs.

5. Opération « Allô encombrants ».

6. Succès pour la 2e édition du forum des associations avec plus de 320 visiteurs.

7. Action rando-rallye organisée par le conseil de quartier de La Clarence.

ARRÊT SUR IMAGE

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Chère Divionnaise,

Cher Divionnais,

Une majorité affirmée de Divionnais a décidé, en mars 2014, de confier l’avenir de notre commune à une équipe renou-velée. J’ai le plaisir d’emmener celle-ci.

Notre rôle d’élu est de respecter et de mettre en œuvre les promesses de cam-pagne ; certes avec l’arbitrage budgé-taire que cela impose mais également en affrontant les inattendus de chaque jour. Cela demande du temps, de l’écoute, de l’énergie et beaucoup d’humilité. Cela impose aussi de prendre continuelle-ment ses responsabilités pour faire les choix qui engagent le présent et l’avenir de notre cité.

Nous devons toujours nous poser la bonne question dans un contexte de restriction des dotations de l’Etat : la dépense est-elle utile, importante ou urgente ?

A mi-mandat, environ 70 % de nos enga-gements sont réalisés ou mis en œuvre.

Via ce magazine, mon équipe et moi-même venons vous restituer, dans la plus grande transparence, 3 années de travail.

Vous découvrirez même des projets ré-alisés alors que nous ne les avions pas prévus... Simplement parce qu’ils se sont imposés comme une évidence.

Gérer une ville, ce n’est pas se limiter à ses engagements mais aussi aller bien au-delà. Il convient de s’adapter aux cir-constances et aux opportunités et sur-tout de se projeter dans le futur.

Le bilan que nous vous présentons s’est celui d’un groupe d’élus soudé : la ma-jorité municipale. Je tiens à remercier chaleureusement mes collègues pour la dynamique collective qui nous unit et pour leurs investissements au quotidien.

Bien évidemment comme promis, la part communale des impôts locaux n’a pas été augmentée.

Nous tenons également à saluer le travail accompli par des techniciens commu-naux qui font prospérer le projet munici-pal choisi en 2014 par les habitants.

Tout en veillant à garder le cap de l’équi-libre financier, il nous reste encore et toujours à faire. Nous savons que notre mission n’est pas terminée, de nom-breux chantiers seront poursuivis ou lancés dans la seconde partie du man-dat pour continuer à améliorer, à mo-derniser, à embellir cette ville que nous aimons tant.

Soyez assurés que nous continuerons avec grand enthousiasme à nous mobi-liser, à conforter le service qui vous est dû afin que Divion soit un bourg où il fait et fera toujours bon vivre ensemble.

Vis ta ville - Magazine de la ville de Divion - 1 rue Louis Pasteur - 62 460 DivionTél. 03 21 64 55 70 - Courriel : [email protected] de publication : Jacky Lemoine, maire, David Gabrys, adjoint au maire Conception graphique, rédaction, crédits photos : Stéphanie Roussel, Christophe Hannebouw - Impression : Julien jopub - Tirage : 3 300 exemplairesDépôt légal : 1er trimestre 2018 / février 2018 / N°spécial hors-série

C’est normal, nous devons vous rendre des comptes…

« A mi-mandat, environ 70 % de nos engagements sont

réalisés ou mis en œuvre »

EDITO

03Hors série 2018 I Vis ta ville, le magazine

Hors série 2018 I Vis ta ville, le magazine04

FINANCES

Culture

Associations & festivités

Enfance

OÙ VA L’ARGENT DE LA COMMUNE ?Les dépenses 2017 : 5 960 143 €

Intérêts de la dette

31%

17 %

Services techniques

Enseignement

Services généraux

1 611 671 €

1 870 661 €

1 024 241 €

3 %Social191 270 €

211 999 €

180 267 €

123 103 €

103 000 €

Services techniques : 1 870 661 € . Le fonctionnement du service (personnel compris).. L’entretien et la modernisation de la voirie urbaine, de l’éclairage public... . L’aménagement et l’entretien des espaces verts. Services généraux : 1 611 671 €. Le fonctionnement des services municipaux (personnel administratif).. L’entretien du patrimoine (à l’exception des bâtiments classés dans les autres thématiques). Enseignement : 1 024 241 €. Les frais de personnel des ATSEM (assis- tantes territoriales spécialisées des écoles maternelles), des personnels de service et de restauration scolaire.. Les charges inhérentes au bon fonctionnement des établissements scolaires ainsi que les services périscolaires (restaurant scolaire, accompagnement scolaire...).

Jeunesse : 410 708 €. Le fonctionnement du service jeunesse. . Les frais de fonctionnement des accueils de loisirs, des activités ados...Sports : 238 223 €. Le fonctionnement du ser-vice des sports. Les frais de fonctionnement de la piscine, du complexe sportif.... Les subventions aux asso-ciations sportives.Culture : 211 999 €. Le fonctionnement du service culture. . Les frais de fonctionnement de l’école de musique, de danse et de l’harmonie municipale.. Les spectacles et actions culturelles.Social : 191 270 €. La contribution de la commune aux charges du C.C.A.S (Centre Communal d’Action Sociale) qui conduit une politique en direction des aînés et des personnes en difficulté.

Association et festivités : 180 267 €. Animations festives comme la kermesse.. Subventions aux associations. . Réceptions diverses.Enfance : 123 103 €Actions en faveur de l’enfance et la petite enfance comme le salon Tiot Loupiot, le coin des petits coquins, ...Intérêts de la dette : 103 000 € Correspondant au paiement des intérêts des emprunts contractés.

Jeunesse410 708 €

yyy Chiffres clefs 2017

Part en % 1,52 %1,16 %1,64 %2,18 %5,55 %

Postes de dépensesIndemnités des élusSubventions aux associationsIntérêts des empruntsSubventions au C.C.A.S.Electricité eau gaz

Montant90 500 € 69 300 €98 000 €

130 000 € 331 012 €

Sport

238 223 €

27%

4 %

4 %

2 %

2 %

3 %

7 %


FINANCES

Les principaux investissements

yRéfection des voiries rue S. Jarzembowski : 21 000 € rue M. Sellier : 27 800 € rue 19-Mars : 55 300 € rue A. Bucquet : 65 000 €rues frères de Lima, R. Rolland, J. de La Fontaine, J. Carpentier : 69 000 €rue A. Brunovic : 125 000 €

yRenouvellement des candélabres 2015-2019 : 100 000 € par année (subvention et financement d’un prêt à 0 % de la FDE)

yRéalisation du terrain synthétique 816 198 € HT (20 % à la charge de la commune)

2017

14,11 %-5,37 %16,97 % +29,34 %

Taxe d’habitation

Taux de la communeVariationTaux de l’agglomérationVariation

2016

14,91 % 0 %

13,12 % 0 %

2017

35,14 %-2,69 %4,55 %+64,86 %

Taxe foncière

Taux de la communeVariationTaux de l’agglomérationVariation

2016

36,11 % 0 %

2,76 % 0 %

yRénovation de l’école maternelle Joliot-Curie (Cité 34) 851 912 € HT (subvention : 57,5 %)

L’endettementPour réaliser certains travaux de voirie, dans les bâtiments communaux, dans les équipements, ... la ville doit emprunter.Comme tout particulier, elle rembouse ses prêts généralement en 15 annuités. L’encours représente le montant total de la dette.L’annuité est remboursée chaque année et se décompose en 2 parties : . Capital . Intérêts

Pourquoi vos impôts ont augmenté en 2016 et 2017 ?Le département a augmenté de 10 % en 2016 son taux sur la taxe foncière.L’agglomération a augmenté ses taux de façon importante en 2017. Jacky Lemoine a voté CONTRE cette hausse !

Taxes

2004

2018

2020 281 300 €

840 100 €

ANNUITÉ

8 681 000 €

3 126 000 €

2 192 500 €

ENCOURS 31/12

1 194 000 €

«

Hors série 2018 I Vis ta ville, le magazine

PAROLE AUX ÉLUS

« En ma qualité d’adjoint au maire en charge de la communication de la ville, j’ai le plaisir de vous présenter ce que l’on a coutume d’appeler « un bilan de mi-man-dat ». C’est avant tout une étape, un lien entre ce qui a été fait et ce qu’il reste à faire. Je vous laisse découvrir pour chaque thématique l’avancée de nos promesses électorales.Pour les 2 années qui viennent, une chose est certaine, nous poursuivrons notre tâche avec le même état d’esprit : la passion et l’humilité ».

DAVID GABRYS1er adjoint au maireMembre du C.C.A.S

CommunicationAinésPersonnel de la ville

06

« Nos seniors sont une des fiertés de notre commune, certains demeurent même actifs mais ils doivent tous être bien accompagnés. Nous leur offrons la possibilité de vivre pleinement cette période de leur existence. »

AÎNÉS

Promesses tenues !

. Renforcement de l’accompagnement social des seniors L’évolution des technologies et des lois, font que nos anciens sont souvent per-dus ou n’ont pas connaissance des dispositifs qui s’offrent à eux. Parfois même, ils ont de grandes difficultés à effectuer certaines démarches. Le C.C.A.S. est là pour les guider.. Etude sur la construction d’une nouvelle résidence pour personnes âgées Etudes en cours. Dans l’attente, la résidence H. Hermant s’offre actuellement un beau lifting de ses espaces intérieurs... . Un « Taxy-seniors » à large amplitude horaireLe service est dorénavant disponible tous les jours sauf le week-end.. Ramassage des encombrantsCe service s’adresse aux seniors et aux personnes en situation de handicap.

Réalisé en plus !

. Achat d’un nouveau véhicule « Taxy-Seniors » plus appropriéAcquisition d’un monospace qui fait l’unanimité auprès des personnes transportées.

Autres projets à venir

. Création d’un véritable « service seniors » Regrouper en un service ce qui concerne les aides et les services dus aux seniors.

. Subvention accordée pour l’abonnement à un système de télé-alarmeLa commune vous aidera financièrement lorsque vous adhérerez au système d’appel d’urgence proposé par le département.

PERSONNEL COMMUNALPar son engagement, il est le rouage indis-pensable pour mettre en marche les pro-jets des élus. Nous avons impulsé dans les services de la ville une nouvelle dynamique.

. Mise en place systématique de jurys pour toute nouvelle embauche définitive.

. Avancement de carrière de 80 agents municipaux bloqués par l’ancienne majorité. Pour être dans la légalité, nous avons régularisé toutes les situations ; un coût de 70 000 €.

. Création d’un Comité d’Hygiène de Sécu-rité et des Conditions de Travail (CHSCT) La sécurité des personnels est primordiale. Un CHSCT doit exister en mairie comme dans toutes entreprises. . Création d’une astreinte technique. Là également, la loi n’était pas respectée. Nous avons corrigé et en plus, créé une astreinte des services techniques en se-maine pour intervenir en cas d’urgence.

. Formation du personnel d’ac-cueil au langage des malentendants. Notre personnel d’accueil y sera prochai-nement formé.

. Formation aux premiers secours.

Promesses tenues !

. Création d’un site Internet Certains en parlaient, d’autres l’ont créé ! Il a même été plé-biscité par La Voix du Nord pour sa convivialité. Depuis son lancement, il enregistre 30 931 utilisateurs et 80 391 pages vues. Un beau succès !

. Diviser par 3 le budget de la cérémonie muni-cipale de vœuxOn flirtait avec les 20 000 € en 2014 ! Les années suivantes, le budget de la cérémonie des vœux est passé sous la barre des 5 000 €.

. Elaboration d’un service public au plus proche des besoins des habitants Un accueil des usagers facilité par des horaires d’ouverture optimisés de la mairie. Elle est désormais ouverte le mardi après-midi.

Réalisé en plus !

. Mise en place d’une signalétique pour les commercesPour mieux guider le visiteur vers les enseignes ainsi que vers les espaces municipaux.

. Développement de la dématérialisation sur le site Internet de la communeCela permet aux habitants de réaliser certains actes admi-nistratifs, ce n’est qu’un début !Téléchargement possible des demandes administratives et formulaires d’autorisation d’urbanisme.


. Mise en place de nouveaux outils de communi-cation à destination des habitants (application smartphone). Il s’agit d’un complément au site Internet et à la page officielle Facebook communale.

. Réaménagement de l’accueil de la mairie pour une meilleure orientation des usagersLes travaux seront réalisés en 2018. L’accueil va être entiè-rement repensé pour plus de commodité et sera adapté aux personnes à mobilité réduite.

. Mise en place d’une gestion des inscriptions et des paiements des services municipaux via le site Divion.fr (e-administration)Vous aurez la possibilité de réserver et régler les prestations des services périscolaires.

. Réception des nouveaux habitants et élabora-tion d’un guide de la ville

. Valorisation des entrées de villeProchainement, de nouveaux panneaux d’entrées dans l’ag-glomération seront installés.

« Afin de vous tenir informé, notre commune dispose de nombreux supports de communication. Que ce soit en papier ou dématérialisé. L’ensemble de ses médias contribuent au rayonnement de notre commune et à faire connaitre la vie muni-cipale et ses projets. »

COMMUNICATION


AÎNÉS

Utilisateurs : 30 931Pages vues : 80 391


L’école de foot regroupe pour la saison 2017 – 2018 : . 54 enfants dans la catégorie U6-U9 ( 5-8 ans). 31 enfants dans la catégorieU10-U11 ( 9-10 ans). 19 enfants dans la catégorie U12-U13 (11-12 ans). 20 enfants dans la catégorie U14-U15 (13-14 ans). 20 enfants dans la catégorie U16-U18 (15-17 ans)

Section Féminines : 22 Labélisée Ecole Féminine de Football Bronze 2016 - 2018

Le Club de Football (Union Club Divionnais) compte pour la saison 2017-2018 : 245 licenciés

L’École Municipale de Football, intégrée à la vie du Club, comptabilise sur l’année 2017-2018 : 144 adhérents


SPORTDu terrain en cendrée au gazon synthétique Suite aux souhaits répétés d’encadrants de l’Union des clubs Divionnais, de parents de jeunes foot-balleurs et au vu de l’état quelque peu dégradé du terrain Jules Mallez, il était plus que nécessaire de réaliser une nouvelle structure sportive. La municipalité a donc décidé de doter la com-mune d’une infrastructure dédiée au football digne de ce nom et nécessaire à la bonne pratique et au développement de ce sport. Aujourd’hui, les travaux sont terminés. Divion possède un beau terrain synthétique.

Doter un club de football d’une structure de qualité dépasse très largement le cadre sportif. Cet équipe-ment nouveau est un outil de développement tant dans la qualité de l’accueil que dans ses éléments de fonctionnalités. Il vise prioritairement les objectifs suivants :

. Développement de l’école municipale de football en donnant la priorité à l’éducation par le sport,

. Favoriser la pratique du sport pour les établissements scolaires et susciter des vocations,

. Offrir des conditions favorables au développement du projet de vie et du projet sportif du club en lui permettant de se structurer, de se développer et d’ac-cueillir les utilisateurs dans de bonnes conditions.


«« Agir pour la réussite de chaque élève est un engagement prioritaire de la mu-nicipalité. La culture donne des clés de compréhension du monde dans lequel évolue le spectateur à travers différentes formes artistiques. Deux objectifs sont à distinguer : diffuser l’accès à la culture et animer la commune.

EDUCATION - CULTURE Promesses tenues !

. Rénovation accentuée des écoles : 100 000 € et 45 000 € investi dans le changement de mobilier.

. Améliorer la sécurité aux abords des établisse-ments scolaires Installation de barrières et divers aménagements ; interdiction de stationner dans les cours d’école.

. Mise en place d’un partenariat avec les repré-sentants des parents d’élèves sur la réforme des rythmes scolaires Il a été décidé conjointement d’un retour à la semaine de 4 jours.

. Proposition de sorties culturelles vers les grands pôles de notre région Elles ont lieu dans le cadre des journées familiales et anima-tions ados puis elles seront développées dans le cadre des après-midi parentalité.

. Accompagnement des écoles pour leur entrée dans l’ère numérique Un budget y est consacré. Toutes nos écoles sont désormais équipées de photocopieurs couleur.

Réalisé en plus !

. Aménagement du parking Transvaal primaire

. Rénovation école de la Cité 34

. Rénovation de 5 classes élémentaires de l’école Transvaal dans le cadre d’un chantier d’insertion. Mise en place du Contrat Local d’Accompagne-ment à la Scolarité

Ce sont des ateliers après l’école avec la participation des enseignants pour impliquer les parents dans la scolarisation de leurs enfants mais également réduire les inégalités.

. Mise à l’honneur des Bacheliers lors de la récep-tion annuelle des enseignants. Déménagement de l’école de musique pour des locaux mieux adaptés. Un programme culturel local en plus des dis-positifs existants pour les scolaires et tout public avec concert pédagogique, spectacle d’improvisation...

. Développement des ateliers culturels pour toucher un éventail plus large et ainsi favoriser l’accès à la culture pour tous.

. Mise en place de la fête de la musique


. Etude d’une nouvelle sortie plus sécurisée à l’école René Goscinny. Poursuite de la mise en sécurité de nos enfants aux abords des écoles. Partenariat intensifié entre la municipalité et les collèges Henri Wallon et de Koscielisko (Pologne). Implantation « d’armoires à livres » dans les quartiers et les écoles. Organisation d’un Festival rock. Création d’une page Facebook culture

LAURENT HAINAUTAdjoint au maireEducation Culture

11

«

Hors série 2018 I Vis ta ville, le magazine

Une partie importante des travaux consistera à améliorer l’en-veloppe du bâtiment par une isolation par l’extérieur avec une étanchéité améliorée et un renouvellement à l’air. Les menuise-ries seront remplacées par un matériau PVC double vitrage.

Le système de chauffage au gaz sera conservé et complété par l’installation de panneaux photovoltaïques. Une VMC double flux renouvèlera l’air en évitant les déperditions.

Accolée au bâtiment existant, une extension neuve servira de salle d’évolution et de dortoirs. Une nouvelle entrée pour l’école maternelle sera créée au niveau de ce nouvel espace. La réorganisation des lieux a été effectuée en partenariat avec les enseignants et les parents d’élèves.

Les maternels et les primaires auront leur propre cour et préau pour s’abriter en cas de mauvais temps.

Pour terminer, la sécurisation des abords de l’école sera optimisée avec l’installation d’une clôture autour de l’enceinte scolaire et réduire ainsi les risques d’intrusion.

La livraison est prévue à la rentrée 2018.

L’école Joliot-Curie est en cours de restructuration. Ce projet important a pour objectifs : . d’offrir aux écoliers et à leurs enseignants un cadre scolaire accueillant et performant, . de rénover l’existant en bâtiment basse consommation pour ainsi réduire considérablement la consommation énergétique et la mise aux normes des accès pour les personnes à mobilité réduite.

Effectifs des écoles Joliot-Curie : 130 écoliers dont 54 maternels et 76 élémentaires.

Coût : 823 821 € financés à hauteur de 45 % par la communauté d’agglomération CABBALR

EDUCATIONRénovation de l’école de la Cité 34

«


« Construire l’avenir ensemble, se retrouver pour partager des moments solidaires et festifs, voici le sens de mon action à travers la mise en place d’un calendrier évènementiel riche tout au long de l’année. L’immense volonté et l’énergie collective décuplées par les bénévoles de toutes nos associations font les véritables moteurs de la vie de nos quartiers.

LOISIRS, VIE ASSOCIATIVE, CITOYENNETÉ

Promesses tenues ! . Valorisation et accompagnement des grands évènements La municipalité parraine les manifestations sportives, associa-tives et festivités.

. Proposition d’horaires larges et adaptés à la piscine, sans augmentation de tarif Equipement d’intérêt communautaire… Désormais gérée par l’agglomération.

. Développement des sentiers de randonnées Un parcours santé a été mis en place à la Cité 34.

. Refonte du système de réservation des salles municipales Cela ne dépend plus du bon vouloir d’un élu mais d’un ser-vice municipal.

. Création de 5 conseils de quartiers Ils sont actifs, se réunissent régulièrement. Ils sont les liens indispensables avec les élus et la population. Une enveloppe de 3 000 € leur est allouée par an. Des actions ont été mises en place : journée d’animation dans le quartier, installation de coussins berlinois pour la sécurité, amélioration du cadre de vie dans le parc, … Ils sont également force de propositions pour les projets mis en place par la municipalité dans leurs quartiers de référence (réfection des voiries, ...).

. Création de jardins ouvriers

. Equipement en défibrillateurs publics Mise en place prochaine d’une cartographie, achat prévu de 4 appareils supplémentaires.

Réalisé en plus ! . Création du géant « Tata Fréda » et composi-tion musicale associée Un personnage emblématique pour nous « représenter » lors de fêtes.

. Réfection de la toiture du pôle associatif du Transvaal 80 000 € financé à 50 % par la région. Soutien financier accru aux associations du « Festival des cités »La Région des Hauts-de-France s’est désengagée de l’opéra-tion à succès (ex-Quartiers d’été). La ville a pris le relais afin de perenniser cette animation estivale.

Autres projets à venir. Opération les samedis à la mer dès l’été 2018 (2 samedis / mois) Pour permettre à tous de profiter des joies de la plage à moindre coût !

. Formation des Divionnais aux gestes de premiers secours Des cessions gratuites de formation seront ouvertes aux habitants courant 2018.

. Développement des projets d’initiatives citoyennes avec création d’une association porteuse pour étudier les projets collectifs proposés par des associa-tions et/ou des habitants.

. Création d’un groupe de travail sur le dévelop-pement de repères identificateurs de la commune pour valoriser le savoir-faire de nos habitants et notre histoire locale.

PATRICIA PUMARADAAdjointe au maire

Loisirs Vie associative Citoyenneté

«« Les enfants et les jeunes sont au cœur de nos vies. Mettons un point d’hon-neur à leur éveil, leur épanouissement et leur bien-être. Il convient de leur permettre de grandir sereinement dans un environnement au plus proche de leurs attentes. C’est une démarche collective qui doit intégrer tous les acteurs de la petite enfance et de l’enfance. Nos enfants méritent la mobilisation de toutes et tous.

ENFANCE, JEUNESSE, SOLIDARITÉ

Promesses tenues !

. Etude de création d’une crèche Etude réalisée, 3 projets sont retenus.

. Extension des horaires d’accueil en halte-garderie Décentralisation des sites pour un meilleur service et

plus de proximité.

. Plus de séjours pour les jeunes Désormais, 4 séjours sont proposés pour 90 places.

Réalisé en plus !

. Sécurisation du city-stade du Transvaal et de la Cité 34 (12 000 €). Prise en charge du Projet de Réussite Educative (PRE) pour les quartiers du Transvaal et de La Clarence par la municipalité à partir de janvier L’Etat ne subventionne que partiellement le dispositif ; la ville a pris à charge les quartiers non-aidés.

. Animations petite enfance proposées le samedi matin et délocalisées dans les quartiers. Mise à disposition d’un local pour la PMI et la médecine scolaire - un local rénové et mis aux normes dédié à ces services de santé.

. Téléthon

. Recrutement d’une équipe d’animateurs référents pour qu’ils soient identifiés par les publics et les parents et donner davantage de continuité éducative à nos structures et nos actions.


. Animations parentalité famille Ateliers proposés aux familles afin de développer le lien pa-rent/enfant (atelier culinaire, sortie culturelle...).

. Création d’un dispositif « Bibli-Ambule » Bibliothèque - ludothèque itinérante présente dans les quar-tiers une fois par semaine.

. Création d’ateliers bien-être pour les nourrissons. Développement du clubs ados et projet d’accompagnement des jeunes majeurs pour trouver un job d’été ou partir en vacances entre copains.

. Création d’un conseil municipal des collégiens

. Mise en place d’une application d’inscriptions aux structures éducatives permettant aux fa-milles de s’inscrire et de payer par Internet


KARINE BLOCHAdjointe au maireEnfanceJeunesseSolidarité


SECURITÉPolice rurale

Étant soucieuse de répondre aux demandes expri-mées par les Divionnais en matière de sécurité, la municipalité a recruté un agent de police rurale afin d’améliorer la lutte contre les incivilités et les manques de respect à la loi. Cela complète effica-cement le travail des services de la police nationale par une action de proximité.

Elle mène aujourd’hui des missions visant au main-tien de la sécurité, de la tranquillité et de la salubrité publiques.

Elle est habilitée à prévenir tout manquement aux règlements et arrêtés de police du maire.

À ce titre, elle est chargée d’informer les habitants dans une démarche privilégiant le dialogue et la prévention, mais elle est également en mesure de verbaliser, si né-cessaire, les écarts à la législation, notamment ceux liés au code de la route.

Elle relève les infractions, rédige les arrêtés de police, de circulation et de stationnement, coopère avec les forces de sécurité de l’Etat, la préfecture, les services judiciaires, participe à des dispositifs de prévention, as-sure la sécurité lors des événements et manifestations.

Elle est un acteur de proximité. De septembre 2016 à septembre 2017, c’est 429 interventions qui ont été effectuées pour le bien-être des habitants.

Le service de police rurale sera renforcé prochaine-ment par un second agent.


«« Chaque jour nous redoublons d’efforts pour la mise en valeur des espaces publics afin de profiter d’une ville agréable, avec des espaces verts bien en-tretenus et des bâtiments accessibles à tous. Veiller au développement har-monieux de Divion, promouvoir un cadre de vie de qualité dans une ville riche en espaces naturels est une de nos priorités, pour cela nos services techniques doivent être équipés pour être efficaces.

URBANISME Promesses tenues !

. Création et aménagement d’un parking 30 places ont été créées derrière l’école René Goscinny

. Accélération du programme de réfection des voiries Rues A. Bucquet (65 000 €) ; S. Jarzembowski (21 000 €) ; Frères de Lima, J. Carpentier, R. Rolland, J. de La Fontaine, (69 000 €) ; rue du 19-Mars (55 300 €) ; M. Sellier (27 800 €) ; A. Brunovic (125 000 €)

. Aménagement du parc Roland Cressent Réfection des ponts des étangs du parc pour 30 000 € ; autres aménagements réalisés (jeux, bancs, corbeilles) pour 23 800 €.

. Encouragement à l’accession à la propriété via des parcelles libres de constructeurs Opération en cours sur le Transvaal (ex-terrain de foot).

. Réflexion d’aménagement de l’ancien terrain de football de la Cité 30. Etude réalisée, la recherche de promoteurs est en cours.

. Réfection de l’église. Réfection totale du réseau électrique et de l’éclairage inté-rieur, une seconde tranche de travaux plus importante sera accomplie au cours du mandat (sablage des murs, réfection des boiseries, peintures intérieures et éclairage extérieur).

. Installation de radars pédagogiques à des en-droits stratégiques. Positionnés aux entrées de ville en venant d’Ourton et de Bruay.

. Valorisation des entrées de ville Des entrées désormais fleuries. La ville s’est vue décerner un label de fleurissement.

Réalisé en plus !

. Remplacement d’une centaine de points d’éclairage public par an Un investissement de 100 000 € par an subventionné jusqu’à 70 %.

. Achat d’outils plus performants pour les ser-vices techniques Camion ampirolle, benne pour transporter de l’enrobé, camion-nacelle, remorques et remplacement progressif du parc automobile. Aménagements de locaux avec douches et vestiaires pour l’hygiéne et la sécurité des agents, acqui-sition de machines pour le désherbage mécanique, d’une saleuse.

. Travaux d’aménagement des bouches d’égouts et créations d’avaloir pour la gestion des eaux pluviales rue Jules Guesde, rue Pasteur, place des Martyrs (26 753 €)


. Rénovation du Monument aux morts Le mémorial installé rue A. Bodelot sera au cœur du centenaire de la guerre 14-18.

. Poursuite du plan de rénovation des voiries.

LIONEL COURTINAdjoint au maire

Travaux Urbanisme Services techniques

SYLVIE RIGOBERTAdjointe au maire

Affaires sociales

«« La crise qui secoue notre pays n’épargne pas les habitants de Divion. Trouver un emploi, se loger, se soigner, relèvent trop souvent d’une véritable course d’obstacles. Aussi, forte de ses valeurs, nous nous mobilisons pour dé-fendre les droits les plus élémentaires, et mettre la solidari-té au cœur de l’action municipale.

AFFAIRES SOCIALES

Promesses tenues !

. Création d’un comité handicap

. Mise en place d’une mutuelle santé municipale À ce jour, plus de 100 familles ont adhéré à cette couverture-santé.

Réalisé en plus !

. Déménagement du C.C.A.S Un accueil plus confidentiel et création d’une salle d’attente (8 000 €).

. Création d’un partenariat avec le Crédit Agricole Il permet de favoriser pour « l’accès au micro-crédit ».

. Signature d’une convention avec le SABALFA et VEOLIA Les personnes en grande difficulté peuvent bénéficier de « chèque-eau ».

On a fait également !

. Dans le respect du code des marchés publics, nous plébiscitons prioritairement le tissu éco-nomique local pour nos achats

. Création d’un « pack entrepreneur » et exonérations d’impôts pour des zones d’acti-vités plus attractives (avenue Paul Plouviez et de La Clarence) afin de favoriser l’installation d’entreprises porteuses d’emplois Depuis 2017, ces deux zones sont transférées à l’agglo-mération (CABBALR) telle que l’exige la loi.

. Valorisation des entreprises divionnaises et redynamisation du commerce local La ville prend en charge les illuminations de Noël pour 5 000 € par an. Elle a suivi le dossier d’implantation du magasin NOZ à la Cité 34 et veille actuellement à celui d’AUCHAN qui va s’installer à La Clarence.

. Baisse des taux communaux des impôts locaux

. Règlement des impayés de l’ancienne majorité Diverses factures dont celles de la réfection du Chemin Fetré, du SIVOM du Bruaysis et la subvention du C.C.A.S n’étaient pas réglées. Plus d’un million d’euros ont dû être déboursés. Amélioration de la trésorerie pour régler les fournisseurs dans les délais légaux.

On projette !

. Projet de référendum local Les habitants pourront se prononcer sur un projet municipal.

. Mise en place du dispositif « Citoyens Vigilants » Pour rendre chacun acteur de la sécurité de tous dans son quartier. . Développer la vidéo-protection sur diffé-rents sites de la commune

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Il avait promis transparence et moralisation dans les recru-tements, une fois élu maire !

Force est de constater qu’il n’en est rien ! C’est décidément bien autrement !

Alors que notre commune connaît un taux de chômage de 21 %, Monsieur le maire recrute des personnes n’habitant pas la commune, des membres de familles ou des amis à lui ou de ses adjoints !

Alors il pourra se cacher derrière les règles de recrutement de la fonction publique, il n’en est rien ! Un nouveau respon-sable des services techniques était-il bien utile, alors même que ces services ont été LAMINÉS en terme d’effectifs ? Il va bientôt y avoir plus d’encadrants que d’agents à encadrer. Ou alors, pourquoi ne pas avoir fait le choix de promou-voir à l’interne et de recruter un agent sans concours, non titulaire de la fonction publique?... Un demandeur d’emploi divionnais ?...

Pire encore, quand il s’agit de recruter un contrat aidé, un emploi d’avenir par exemple (les anciens emplois jeunes), ces emplois censés remettre le pied à l’étrier de l’emploi de ceux qui en sont le plus éloignés, pourquoi donc aller recruter quelqu’un de l’extérieur, si ce n’est parce qu’il y a probablement un lien avec le maire ou un de ses élus ?... Cela s’appelle du piston... Et tout ceci dans la plus grande opacité, sans aucune commission bien sur !

Les plus de 500 demandeurs d’emploi divionnais apprécie-ront. Jacky Lemoine les juge probablement incompétents. Voilà comment le maire aide ses administrés : en recrutant les amis de sa troupe ou les amis de ses amis...

Assurément, c’est Autrement !

Thomas Boulard - Danièle Seux Nathalie Vandôme - Pierre Magnuszewski

Christine Hénon

La liberté d’expression a toujours été celle du plus fort. De-puis les prétoires de 1789 à ces jours, une partie fluctuante de l’opinion a toujours été muselée, sauf quand un Zola avec son « j’accuse » était épaulé par un grand média et par une opinion importante. Jean Jaurès le pacifiste lui a été bâil-lonné radicalement. Il y a des remèdes pour supprimer une partie d’un texte écrit par un opposant ou la censure pure et simple d’un paragraphe embarrassant la majorité. Certes cette censure serait justifiée en se rapportant à l’accord « droit d’expression » du journal municipal. L’intelligence et la décence du maire aurait pu être celle d’alerter l’auteur du dépassement du nombre de caractères(1600), comme cela été le cas auparavant, si c’est un oubli l’indulgence s’im-pose par contre si c’est une volonté cela est grave pour notre démocratie. En ayant l’espoir que ce paragraphe soit

édité, je réécris la suite de ce texte :Surprenant de voir sur les réseaux sociaux, Monsieur le maire attablé au côté du nouveau député FN de notre circonscription lors d’une manifestation, connaissant la personnalité du 1er magistrat de notre commune, je suis bouleversé politiquement, je ne peux m’imaginer lui militant syndical et ancien membre d’un Parti de gauche, de partir d’une extrême à une autre, cela ne doit être qu’une coïn-cidence ou un pur hasard au moment de la prise du cliché.Mais notre monde politique est en pleine mutation. Alors !!!

Bernard UlatowskiConseiller municipal

Liste Divion différemment

A Jacky LEMOINE : « Les Divionnais seraient-ils incompétents ? »

Liste Divion La ville qui OSE

Censure à la mairie de DIVION ?

Les élus du groupe « Divion, La ville qui Ose » sont à votre disposition les mercredis (10h30-12h) et vendredis (17h-19h) au 5 rue Pierre Bachelet

3 ans à vos côtés !

2014 y2017

y LUNDI. David Gabrys Numérique, aînés, communication 16h à 17h sur RDV

. Jacky Lemoine - Maire 16h à 18h sur RDV

y MARDI. Patricia Deneuféglise Demandes de logement 10h à 11h30 sur RDV

y MERCREDI. Lionel Courtin Urbanisme, travaux, services techniques 9h30 à 11h

y MERCREDI . Patricia Pumarada Vie associative, citoyenneté 15h à 17h

y JEUDI . Jacky Lemoine - Maire 15h à 17h

y VENDREDI . Jean-Louis Raux Vie sportive 10h à 12h sur RDV

. Sylvie Rigobert Affaires sociales 13h30 à 15h

y VENDREDI . Laurent Hainaut Education, culture 15h à 17h

y SAMEDI . Émile Gaudet Festivités, animations 10h à 12h

y Tous les jours sur RDV . Karine Bloch Enfance, jeunesse, solidarité

y Contact : Mairie - 03.21.64.55.70


Permanence des élus

Demain...

... développons

notre commune,

Ensemble !

de

special mi-mandatdivion.fr/sites/default/files/vtv-2014-2017_9.pdf · a mi-mandat, environ 70 % de...

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