soutenance de stage - projet coquelicot
TRANSCRIPT
Projet coquelicotSoutenance de stage
2
PROJET COQUELICOT
• La méthode OPR est un outil utilisé dans toutes les prestations de Vakom mais insuffisamment développée en terme de visibilité et de génération de revenus.
• La méthode OPR a un potentiel plus important
• Jean-Louis Fel a réuni 4 dirigeants d’entreprise convaincus par la méthode qui souhaitent la développer.
• Lancement d’un projet de travail sur les modalités de développement et plus particulièrement le jeu.
Contexte
Les objectifs :
Toucher de nouvelles cibles, sous de nouvelles formes.
Démultiplier la méthode à grande échelleTrouver de nouveaux leviers de revenus pour la méthode OPR.
4
4 Pistes : Démultiplier la méthode OPR
JeuRéaliser un jeu grand
public ou pour les entreprises basé sur la
méthode OPR.
SondageRéaliser des sondages
améliorés par la méthode OPR pour détecter le profil
des individus et enrichir l’analyse et l’exploitation
des données.
Service RHRenforcement de l’offre de service des sites tels que
Facebook, Linkedin, Viadeo… Pour attirer et fideliser leurs adhérents
via un outil de connaissance de soi.
MarketingOutil de ciblage et de
connaissance des individus pour une marque ou des
agences de communication.
5
Découverte
Appréhension générale du marché du jeu
ComprehensionIdentifier les acteurs et
comprendre les interactions dans cet écosystème
ContactPrise de contact avec les
acteurs et approfondissement des conditions de mise en
oeuvre du jeuEvaluation
Valider la pertinence et la faisabilité du projet
Chiffrer le projet et constituer le business plan du jeu
Missions initiales de l’étude :Pour le stage
Application simple et addictive
AddictiveUtile pour le joueur
en termes de développement
personnel et professionnel
UtileJeu gratuit avec des achats intégrés au
jeu
GratuiteCommunication
virale sur les réseaux sociaux
Virale
Détecter son profil et celui des autres.
Coaching du joueur via des cas pratiques.
Situation de la vie quotidienne.
Caractéristiques initiales attendues :
7
DÉBUT DU
PROJET
STRATEGIE
DEVELOPPEMENT
CONCEPTION
CONTENU PEDAGO
REVENUS
Phases de création d’un jeu :
DIFFUSION
8
Phase de conception du jeu et de
développement
Conception/Production Phase de promotion,
communication autour du jeu pour
attirer le joueur
Diffusion-Coût de
fonctionnement avec les serveurs, la
maintenance, les corrections de bugs.
- Evolution pédagogique et technologique
Fonctionnement Coût lié à l’animation
de la communauté et du jeu
Animation
Postes de coûtsBudget de 100 K € à 200 K €
9
Les Business ModelPossibilités de monétisation du jeu
Monétisation via l’affichage de publicité mais nécessite une masse de joueurs importante.
Publicités
Monétisation via des achats intégrés au jeu mais nécessite une frustration du joueur importante.
Achat In-App
Monétisation via la vente de coaching personnalisé, conseils sur mesure.
Vente de prestations
Monétisation via un abonnement pour avoir accès à plus de services
Service Premium
Monétisation via la déclinaison d’une app gratuite en plusieurs jeux thématiques payants
Déclinaison d’app
Monétisation via la qualification et la revente de donnéesQualification de données
Les conclusions
Thème dans l’air du temps.
Investissements colossaux : Développement + Distribution
Retour sur investissement impossible
Risque élevé : Marché ultra-concurrentiel
11
Serious Game de formation
Mise à l’écart du jeu mobile indépendant pour le grand public.
Orientation vers un public d’entreprises prêtes et capables de financer un jeu de formation.
Développement de forces de venteLe jeu aura pour objectif de développer la force des ventes des commerciaux et leur relationnel. L’idée est de leur donner des clés pour identifier rapidement le mode de fonctionnement du client et d’adapter son argumentaire en fonction.
MonétisationGénération de revenus via un systéme de vente de licence.
EvolutionRéorientation du projet
Digital LearningNouveau moyen de formation, secteur en expansion
Plus-valueLa méthode apporte une plus-value aux plateformes génériques
12
Sur mesureDeveloppement de A à Z
Totalement personnalisableRépond à toutes nos attentes
Coûts de développement importants
Depuis une baseexistante
Personnalisable depuis une baseImpossible de modifier certains points
Coûts de développement réduitsPas de R&D
Coûts d’adaptation réduits
2 Possibilités de développement :
Coûts d’adaptation importants
13
Maquette du jeuCréation d’un teaser vidéo du
jeu
TestDémarchage de clients potentiels pour donner envie et vérifier l’intèrêt
DéveloppementPhase de création du jeu
CommercialisationPhase de promotion et de commercialisation du jeu
Prochaines étapes
Le Storyboard
Le storyboard correspond au scénario imaginé par toute l’équipe pour la réalisation du teaser de presentation du jeu
15
Les acteurs :Liste des acteurs avec qui j’ai travaillé sur la première phase du
projet
Les apports du stage
17
Echanges avec les professionnels- Aisance au téléphone- Présentation- Curiosité et pertinence pour trouver de l’information
Meilleure communication
Professionalisme
- Savoir donner son avis- Baser mes arguments sur des éléments factuels- Recevoir des remarques, objections et conseils
18
Organisation :
Réalisation de comptes-rendusAprès chaque réunion, réalisation d’un compte rendu formalisé des éléments importants.
Mener une réunionRéalisation de réunion avec l’équipe porteuse du projet, ce qui nécéssite d’organier mes propos, de captiver l’auditoire, et d’être concis, clair et précis.
Elaboration d’un projetY aller par étape pour appréhender au mieux le projet et se poser les bonnes questions.
Gestion de plusieurs projetsPlusieurs taches et projets à gérer en simultanés.
19
RechercheApprendre à faire des
recherches via des entretiens, des mots clés et
des recherches internet.
L’entrepriseDécouverte de l’entreprise : Startup, PME. Avec du travail en équipe et des réunions.
ExpérienceProfiter de l’expérience des dirigeants et de l’ensemble des employés de Vakom.
Un stage riche …
MERCI