sous le haut patronage de président de la république zÉropartnership with groupe galeries...

ZÉRO

Sous le Haut Patronage de Monsieur François HOLLANDE

Président de la République

programme 8ème FORUM MONDIAL CONVERGENCES8th CONVERGENCES WORLD FORUM

7-9 Septembre 2015 Palais Brongniart • Hôtel de ville • Paris

#ConvergenCes #3Zero

8ème édition – 7, 8 & 9 sept. 2015Palais Brongniart - Hôtel de Ville - Paris

ZÉRO

palais brongniart

AGENDA lUndi 7 sePtemBre - monday 7 sePtemBer

cecchgjfjkdkz

Grand auditorium notre-dame des victoires salon d’honneur

9:00•

10:00

Grand Auditorium

Discours de bienvenueWelcome speeches

conference p. 20

10:00 •

11:30

Grand Auditorium

L’Agenda des solutions : des alliances pour le climat The Action Agenda: alliances for climate

conference p. 21

11:30 •

13:15

Notre-Dame des Victoires

Au-delà du PIBBeyond GDP

conference p. 22

Salon d’Honneur

Populations vulnérablesVulnerable populations

conference p. 22

Grand Auditorium 11:45 • 13:15

Comment financer des modèles de développement zéro carbone ?Financing zero carbon development modelsconference p. 21

déjeuner • LunCH13:00 •

14:30 •

16:00

Grand Auditorium

L’Afrique, le continent du XXIe siècle ? Africa, the 21st century continent ?

conference p. 24


Financer les ODDFinancing the SDGs

conference p. 25

Salon d’Honneur

Microfinance verteGreen microfinance

conference p. 25

16:30 •

18:00

Grand Auditorium

Business inclusif et social businessInclusive and social business

conference p. 27


Financer le développement des entreprises socialesFunding the development of social business

conference p. 28

Salon d’Honneur

Principes, valeurs et éthique de l’action humanitaire Principles, values and ethics of humanitarian action

conference p. 28

19:30•

23:30

Grand Auditorium

Soirée Youth We Can!Youth We Can! Event

conference p. 30

8th Edition – 7, 8 and 9 Sept 2015Palais Brongniart - Hôtel de Ville - Paris

ZERO EXCLUSIONCARBONPOVERTY

World Forum 2015



World Forum 2015

#Convergences #3Zero • 3

Pillar 1 The new Sustainable

Development Goals, what’s next?

Pillar 2 Business models

that accelerate social change

Pillar 3 The Action Agenda

to address the climate change

challenge

cecchgjfjkdkz

salle des enGrenaGes salle napoléon petit auditorium espace réaumur

espace café

coffee area

10:30•

16:00

Salle des Engrenages

Innovation et gestion de criseInnovation and crisis management

Workshop p. 23

Salle Napoléon

Standards de performance socialeSocial performance standards

conference p. 23

Petit Auditorium

Pérenniser son entreprise socialeEnsuring the long-term success of a social business

conference p. 24

déjeuner • LunCH


Action humanitaireHumanitarian action

conference p. 26

Salle Napoléon

Impact investing et performance environnementaleImpact investing and environmental performance

Workshop p. 26

Petit Auditorium

Microfinance et impact investing Microfinance and impact investing

conference p. 27


Economie de la fonctionnalitéService economy

Workshop p. 29

Salle Napoléon

Fab Lab et Open SourceFab Lab and Open Source

Workshop p. 29

Petit Auditorium

L’assurance indicielle agricoleIndex-based agricultural insurance

conference p. 30

pilier 1 pilier 2 pilier 3Les nouveaux Objectifs de développement durable,

et maintenant ?---

The new Sustainable Development Goals, what’s next?

Les modèles économiques qui accélèrent

le changement sociétal---

Business models that accelerate social change

L’Agenda des solutions pour répondre au défi

du changement climatique

---The Action Agenda to address the climate change challenge

WIFI

Wireless ACCessDans tout le palais brongniart throughout the palais brongniart

hotspot: CoNVerGeNCes

palais brongniart

AGENDA mardi 8 sePtemBre - tUesday 8 sePtemBer

Grand auditorium notre-dame des victoires salon d’honneur

9:00 Salon d’Honneur

Nominés des Prix ConvergencesConvergences Europe & International Awards Nominees

conference p. 37

9:30•

11:00

Grand Auditorium

Innovations locales contre le chômage Local innovation and reducing unemployment

conference p. 34


Finance climatClimate finance

conference p. 34

11:30•

13:00

Grand Auditorium

Quel rôle pour les entreprises après la COP21 ?What role for business post COP21?

conference p. 37


Adaptation et atténuation au SudCombining adaptation and mitigation in the South

conference p. 38

Salon d’Honneur

Action humanitaire face au défi climatHumanitarian action and the climate challenge

conference p. 38

déjeuner • LunCH

Grand Auditorium

Webdoc «Les Grands Moyens» 13:15 • 14:00

conference p. 40

14:00•

15:30

Grand Auditorium

Energies et transports durables Sustainable energy and transport

conference p. 41


Microfinance et technologieMicrofinance and technology

conference p. 41

Salon d’Honneur

Startups, TPE et PMEStartups, SMEs

conference p. 42

16:00 •

17:30

Grand Auditorium

Pourquoi un Sommet Humanitaire Mondial en 2016 ?Why hold a World Humanitarian Summit in 2016?

conference p. 46


Outils et modes d’action pour le développementInstruments and mechanismsfor development

conference p. 44

Salon d’Honneur

Accompagner les structures solidairesSupporting solidarity organisations

conference p. 45

17:45 •

18:45

Grand Auditorium

Discours du Président de la République François HollandeSpeech by the President of the French Republic

Conference p. 46

20:00•

23:30

Grand Auditorium

Soirée MédiasLes médias qui changent le monde Media Evening Media that change the Worldevent p. 47








challenge

AGENDA mardi 8 sePtemBre - tUesday 8 sePtemBer

salle des enGrenaGes salle napoléon petit auditorium espace réaumur

espace café

coffee area

8:30•

16:45

Salle Napoléon

Les initiatives de solidarité issues de la société civile Solidarity projects coming from civil society

conference p. 35

Petit Auditorium

Partenariats pour une meilleure croissance et un meilleur climat Partnerships for better growth and a better climate

conference p. 35


Consommation durableFrom production to sustainable consumption

Workshop p. 39

Salle Napoléon

Financement participatifCrowdfunding

conference p. 39

Petit Auditorium

Partenariats multi-acteurs et ODDMulti-stakeholder partnerships and the SDGs

conference p. 40

déjeuner • LunCH

Salle Napoléon

Rôle des incubateursIncubators: supporting new business models

Petit Auditorium

Les enjeux et le futur de l’humanitaireThe key challenges and future of humanitarian action

Salle des Engrenages 14:30 • 17:30

Lutter contre la déforestation et le changement climatiqueFighting deforestation and climate change

Workshop p. 42

Salle Napoléon

Qu’est-ce qu’un business modèle responsable ?What is a responsible business model?

Workshop p. 45

Petit Auditorium

Alimentation et climatFood and climate

conference p. 44


et maintenant ?---








WIFI

Wireless ACCessDans tout le palais brongniart throughout the palais brongniart

hotspot: CoNVerGeNCes

6 • #Convergences #3Zero

PILIER 1 Les nouveaux Objectifs de développement durable, et maintenant ?

PILIER 2 Les modèles économiques qui accélèrent le changement sociétal

PILIER 3 L’Agenda des solutions pour répondre au défi du changement climatique

Hôtel de ville

AGENDA merCredi 9 sePtemBre - Wednesday 9 sePtemBer

cecchgjfjkdkz

salle des fêtes salon bertrand

10:00•

11:30

Salle des Fêtes

Territoires et climat Urban and rural areas facing the climate change challenge

conference p. 50

Salon Bertrand

Impact investing et venture philantropyImpact investing and venture philanthropy

conference p. 50

11:30 • 12:45 Salle des Fêtes 11:30 • 12:15

Remise des prix Convergences 2015 Convergences Awards Ceremony 2015 p. 52

déjeuner • LunCH

14:00•

15:30

Salle des Fêtes

ODD, villes et climatSDGs, cities and climate

conference p. 52

Salon Bertrand

Action citoyenne dans la transition écologique Citizen action for an ecological transition

conference p. 53

15:45•

17:15

Salle des Fêtes

Plaidoyer Youth We Can! Call for Action Youth We Can! Young people taking action against climate change!

conference p. 55

Salon Bertrand

Economie circulaireCircular economy

conference p. 53

17:15•

18:30

Salle des Fêtes

Session de clôture 3 Zéro We Are ReadyClosing session 3 Zero We Are Ready

conference p. 55



World Forum 2015

ZÉRO

notes








challenge



World Forum 2015

notes


et maintenant ?---








WIFI

Wireless ACCessDans tout l’hôtel De ville De paristhroughout the hôtel De ville

salon laurens salle des arcades | aGora des innovations

Salon Laurens 10:00 • 12:30

Speed-meeting et consulting pour les entrepreneurs sociauxSpeed-meeting and advice for social entrepreneurs

Workshop p. 51

espace café

coffee area

9:30•

15:30

Le projet One Heart Spots The One Heart Spots project

p. 51

Projets 90 jours & Wiki Loves Earth90 days & Wiki Loves Earth projects 11:15 • 12:00 p. 51

Fermes d’Avenir & Topager Fermes d’Avenir & Topager

déjeuner • LunCH

Salle des Arcades

Espace networkingNetworking hub

Salle des Arcades

1er Lab Laboo - La nouvelle économie au service du bien commun ?1st Lab LabooDoes the new economy contribute to or hinder common good?

conference p. 54



World Forum 2015

10:30 • 11:15

12:00 • 12:45 p. 51


les priX ConVergenCesthE CONVERGENCES aWaRDS

ActividaProjet de Siel Bleu Spain en partenariat avec le Fonds Danone EcosystèmeProject by Siel Bleu Spain in partnership with the Danone Ecosystem Fund

Avec le soutien de Devex et de la Mairie de Paris, les Prix Convergences récompensent chaque année depuis 2011 des projets menés par une entité solidaire en partenariat avec une entité publique et/ou privée. Les projets doivent présen-ter un fort impact social ou environnemental, avoir un caractère innovant et être réplicables. Retrouvez les nominés des Prix Convergences :

• les 7 et 8 septembre sur le Salon professionnel du Forum Convergences (Palais Brongniart)• Mardi 8 septembre de 9h à 11h, dans une conférence où ils présenteront leur démarche et leur projet (Palais Brongniart)• Mercredi 9 septembre à 11h30 pour la remise des Prix Convergences à l’Hôtel de Ville de Paris

In partnership with the City of Paris and Devex, the Convergences Awards reward solidarity-based organisations carrying out projects in partnership with a public or private structure. These projects must prove a high social and/or environmental im-pact, be innovative and replicable. Meet up with the nominees of the Convergences Awards:

• on the Convergences Professional Marketplace on September 8th & 9th (Palais Brongniart)• on Tuesday September 8th, from 9:00 to 11:00 in a conference where they will present their project (Palais Brongniart)• on Wednesday September 9th at 11:30 for the Convergences Awards Ceremony at the Paris City Hall

En partenariat avecIn partnership with

nominés 2015 - 2015 NOMINEES

Innover et co-construire pour créer l’entreprise de demainProjet de l’Agence du Don en Nature en partenariat avec le Groupe Galeries LafayettesProject by Agence du Don en Nature in partnership with Groupe Galeries Lafayettes

PIMMSProjet de l’Union Nationale des PIMMS en partenariat avec EDFProject by the Union Nationale des PIMMS in partnership with EDF

Charbon Typha Mauritanie Projet du Gret en partenariat avec l’Institut Supérieur d’Enseignement Technologie de RossoProject by the Gret in partnership with the Rosso Higher Institute of Technological Studies

Novo CicloProjet de l’Instituto Nenuca de Desenvol-vimento Sustentável en partenariat avec le Fonds Danone EcosystèmeProject by the Instituto Nenuca de Desenvolvimento Sustentável in partnership with the Danone Ecosystem Fund

Zurich Flood Resilience ProgramProjet de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge en partenariat avec Zurich Insurance GroupProject by The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies in partnership with Zurich Insurance Group

prix europe European Award

prix international International Award

Tutorat Passeport Avenir en faveur des étudiants issus de milieux modestesProjet de Passeport Avenir en partenariat avec AccentureProject by the Passeport Avenir in partnership with Accenture

Présentation / Presentation • 19

LUNDI 7 SEptEMbREMONDay 7 SEPtEMbER





09:00 • 10:00 Grand auditorium CONFERENCE *bIE*

discours de bienvenue Welcome speeches

Intervenants • speakers

JEAN-LOUIS bANCELPrésident, Crédit Coopératif Chairman, Crédit Coopératif

ANNE HIDALGO*Maire de Paris Mayor of Paris

ANNE pAUGAMDirectrice générale, Agence Française de Développement (AFD) Chief Executive Officer, Agence Française de Développement (AFD)

FRéDéRIC ROUSSELPrésident, Convergences & Co-fondateur, ACTEDChairman, Convergences & Co-Founder, ACTED

luNdi 7MonDay 7



World Forum 2015

#3Zerowww.3zero.org

#3Zerowww.3zero.org

8e édition – 7, 8 et 9 sept. 2015Palais Brongniart - Hôtel de Ville – Paris

ZÉRO








challenge

10:00 • 11:30 Grand auditorium CONFERENCE *111*

l’aGenda des solutions : des alliances pour le climat the action aGenda: alliances for climate Co-organIsée par • Co-organIZed by

enjeux • key Issues

1. Comment le Plan d’Action Lima-Paris (LPAA), également ap-pelé Agenda des solutions, renforce-t-il la coopération inter-nationale multi-acteurs pour le climat et soutient-il l’obtention d’un accord ambitieux lors de la COP21 ?

2. Dans le cadre du Plan d’Action, comment les acteurs non-gouvernementaux peuvent-ils agir aux côtés des Etats en prenant des engagements concrets, ambitieux et inclusifs pour le climat ?

3. Quels sont les champs d’action dans lesquels la potentielle réduction des émissions carbone et le renforcement de la ré-silience sont les plus grands ?

1. How can the Lima-Paris Action Agenda (LPAA), also called the Action Agenda, strengthen multi-actor international coo-peration against climate change and support the achieve-ment of an ambitious agreement during the COP21?

2. Within the framework of the Action Agenda, how can non-state actors take action alongside governments to make concrete, ambitious and inclusive commitments in favor of the fight against climate change?

3. What are the fields of action in which the potential decrease of carbon emissions and resilience reinforcement are the greatest?


LAURENt FAbIUSMinistre des Affaires étrangères et du Développement international & Ancien Premier ministre, France & Président, COP21/CMP11Minister of Foreign Affairs and International Development & Former Prime Minister, France & President, COP21/CMP11

MANUEL pULGAR-VIDALMinistre de l’Environnement, Pérou & Président, COP20/CMP10Minister of Environment, Peru & President, COP20/CMP10

JEAN-DOMINIqUE SENARDPrésident, Groupe Michelin Chief Executive Officer, Michelin Group

DR. KANDEH YUMKELLAAncien représentant spécial du Secrétaire général des Nations Unies & Directeur général, Initiative Energie durable pour tous (SE4ALL) Former Special Representative of the UN Secretary-General & Chief Executive Officer, Sustainable Energy for All Initiative (SE4ALL)

Modérateur • Moderator

MICHAEL JARLNERRédacteur en chef, PolitikenChief Editor, Politiken


comment financer des modèles de développement zéro carbone ? financinG zero carbon development models

Co-organIsée par • Co-organIZed by


1. Zéro pauvreté et zéro carbone : des financements disponibles pour l’atteinte simultanée de ces deux objectifs ?

2. Quels sont les financements « climat » (publics et privés) ? Dans quelle mesure couvrent-ils les besoins d’investisse-ments bas carbone et permettent-ils aux économies de s’adapter ?

3. Comment rediriger les flux d’investissements actuels vers des financements verts afin de limiter le dérèglement climatique ?

4. Quels cadres législatifs et quelles incitations (fiscales et régle-mentaires) à mettre en place ?

1. Zero poverty and zero carbon: what are the funds available to simultaneously reach these two objectives ?

2. What are the types of climate funding that currently exist (public and private)? To what extent do they cover low carbon investment needs and in what ways do they enable econo-mies to adapt?

3. How can existing investment flows be redirected towards green funding to limit climate change?

4. What legal frameworks and tax and regulatory incentives can be put in place?


SéVERIN CAbANNESDirecteur général délégué, Groupe Société Générale Deputy Chief Executive Officer, Société Générale Group

HELEN CLARKAdministratrice, Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) Administrator, United Nations Development Programme (UNDP)

pHILIppE JAHSHANPrésident, Coordination SUD Chairman, Coordination SUD

ANNE pAUGAMDirectrice générale, Agence Française de Développement (AFD) Chief Executive Officer, Agence Française de Développement (AFD)

ModératrICe • Moderator

EMMANUELLE bAStIDE Journaliste-présentatrice, Radio France Internationale (RFI) Journalist Presenter, Radio France Internationale (RFI)

#3Zerowww.3zero.org

#3Zerowww.3zero.org

8e édition – 7, 8 et 9 sept. 2015Palais Brongniart - Hôtel de Ville – Paris

ZÉRO





11:30 • 13:00 Notre-Dame des Victoires CONFERENCE *141*

au-delà du pib : vers une définition plus intéGrée de la croissance ? beyond Gdp: toWards a more inteGrated definition of GroWth?


1. Quels sont les enjeux liés à la redéfinition de la croissance ?2. Comment mesurer le progrès économique, social et environ-

nemental ? Peut-on dépasser les difficultés d’intégration des externalités dans la mesure de la croissance ?

3. Quels indicateurs mettre en place ? Comment intégrer des indicateurs de qualité de vie, d’environnement, d’accès à la technologie, etc. ?

1. What are the stakes related to redefining growth?2. How can economic, social and environmental progress be

measured? Can we overcome the difficulties of integrating externalities when it comes to measuring growth?

3. What indicators should be implemented? How can indicators of life quality, environment, access to technology, etc. be integrated?


GAëL GIRAUDChef économiste, Agence Française de Développement (AFD) Chief Economist, Agence Française de Développement (AFD)

NICOLE NOtAtPrésidente, Vigeo & Ancienne Secrétaire Générale, Confédération française démocratique du travail (CFDT)Chairwoman, Vigeo & Former General Secretary, Confédération française démocratique du travail (CFDT)

DR. pAtRICK VIVEREtPhilosophe & Magistrat honoraire, Cour des Comptes Philosopher & Honorary Magistrate, French Court of Auditors

VERONICA ZAVALADirectrice générale du Bureau de la planification stratégique et de l’efficacité du développement, Banque interaméricaine de développement (BID) General Manager, Office of Strategic Planning and Development Effective-ness, Inter-American Development Bank (IDB)


MARIE-MONIqUE RObINJournaliste, réalisatrice et écrivain Journalist, Film Director and Writer

11:30 • 13:00 Salon d’honneur CONFERENCE *122*

les populations vulnérables, de véritables actrices de leur développement : quels leviers pour quelles perspectives ? vulnerable populations, key actors for development: What leveraGes for Which perspectives?



1. Quels moyens et leviers pour renforcer les capacités des po-pulations vulnérables ? Quelles leçons tirer des expériences passées et présentes ?

2. Comment les acteurs du développement peuvent-ils faire des déplacements de population un élément prioritaire des finan-cements et plans de développement nationaux ?

3. Comment les organisations internationales et leurs parte-naires peuvent-ils améliorer leur coopération avec la société civile locale afin d’assister les communautés d’accueil, les déplacés et les réfugiés ?

4. Comment utiliser des approches innovantes pour promouvoir l’usage effectif des aides, identifier, assister et protéger les plus vulnérables ?

1. Capacity-building and leverage for the empowerment of vulnerable populations: lessons from past and present experience

2. How can development actors make forced displacement a funding and national development plan priority?

3. How can international organizations and their partners im-prove cooperation with local civil society to support host com-munities, IDPs and refugees?

4. How to use innovative approaches to promote effective use of aid and identify, assist and protect the most vulnerable?


MIREN bENGOADéléguée générale, Fondation d’entreprise Chanel & Présidente, Comité National ONU Femmes FranceGeneral Delegate, Chanel Corporate Foundation & Chairwoman, French Natio-nal Committee for UN Women

DANIEL ENDRESDirecteur de la division des relations extérieures, Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR)Director for External Relations, United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)

AUGUStIN KApIKAChef de projets et chef de bureau, Association pour le Développement Social et la Sauvegarde de l’Environnement (ADSSE) Head of Office and Head of Projects, Association for Social Development and the Safeguard of the Environment (ADSSE)

ALExANDRE MORELDirecteur des programmes et du plaidoyer, CARE France Programme and Advocacy Director, CARE France

OLIVIER RAYResponsable de la cellule prévention des crises et sortie de conflits, AFD Head of Crisis Prevention and Post-Conflict Unit, AFD


béNéDICtE FAIVRE-tAVIGNOtDirectrice, Chaire Social Business / Entreprise et pauvreté, HEC Paris & Administratrice, ConvergencesDirector, Social Business / Enterprise and Poverty Chair, HEC Paris & Board Member, Convergences

luNdi 7MonDay 7








challenge

11:30 • 13:00 Salle des Engrenages WORKSHOp *123*

innovation et Gestion de crise : quelles innovations pour mieux Gérer les crises humanitaires sur le terrain ? innovation and crisis manaGement: innovation for better manaGement of humanitarian crises in the field Co-organIsé par • Co-organIZed by


1. En quoi l’innovation peut-elle accélérer les prises de décisions et d’actions au profit des populations cibles lors de crises humanitaires sur le terrain ?

2. Est-ce que le temps de l’urgence humanitaire est compatible avec les pratiques innovantes d’user-centricity ?

3. Comment favoriser la collaboration des acteurs impliqués dans le développement de la réponse d’urgence (de l’aide humanitaire aux autorités et représentants des populations) ?

1. How can innovation accelerate decision-making and ac-tion-taking in favour of target populations in crisis situations in the field?

2. Is emergency humanitarian relief compatible with user-centri-city?

3. How can collaboration between all parties involved in formu-lating emergency response be promoted (from humanitarian aid to authorities and local representatives)?


ELIE DAHERIngénieur recherche et développement, Luxembourg Institute of Science & Technology (L.I.S.T.) R&D Engineer, Luxembourg Institute of Science & Technology (L.I.S.T.)

OLIVIER DELARUEResponsable unité innovation, Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) Head of Innovation Unit, United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)

MARtIN NObLECOURtCoordinateur des projets bénévoles et Assistant administrateur, CartONGVolunteers Projects Coordinator and Admin and Outreach Officer, CartONG GAIA VAN DER ESCHDirectrice adjointe, IMPACT Initiatives Deputy Executive Director, IMPACT Initiatives


bERtRAND MEUNIERChercheur senior et chef de projet, Luxembourg Institute of Science & Technology (L.I.S.T) Senior Engineer and Project Manager, Luxembourg Institute of Science & Technology (L.I.S.T)

11:30 • 13:00 Salle Napoléon CONFERENCE *216*

standards de performance sociale : apprendre de l’expérience de la microfinance social performance standards: learninG from the microfinance experience



1. Mesurer la performance sociale dans le secteur de la microfi-nance : quels sont les enseignements des Standards Univer-sels ?

2. En quoi la convergence entre acteurs est-elle propice à un renforcement de la performance sociale ? Quel type de sou-tien (assistance technique, formations) mettre en œuvre ?

3. De l’évaluation à l’action : comment passer d’une évaluation de la performance sociale à un plan d’action pour son amélio-ration ?

4. En quoi ces enseignements peuvent-ils s’appliquer à d’autres secteurs que la microfinance ?

1. Measuring social performance in the microfinance sector: what are the lessons learned from Universal Standards?

2. How is the convergence between stakeholders contributing to strengthening social performance? What kind of support (technical assistance, training) needs to be implemented?

3. From evaluation to action: how to move from social perfor-mance evaluation to an action plan to improve it?

4. How can these lessons be applied to sectors other than mi-crofinance?


MOHSIN SYED AHMEDDirecteur général, Pakistan Microfinance Network (PMN) & Directeur honoraire, South Asian Microfinance Network (SAMN) Chief Executive Officer, Pakistan Microfinance Network (PMN) & Honorary Director, South Asian Microfinance Network (SAMN)

JüRGEN HAMMERDirecteur pôle investissement et responsable performance sociale, Fondation Grameen Crédit Agricole & Administrateur, Social Performance Task Force Chief Investment Officer and Head of Social Performance Management, Grameen Crédit Agricole Foundation & Board Member, Social Performance Task Force

MICHAëL KNAUtEDirecteur général, OXUS & Administrateur, ConvergencesChief Executive Officer, OXUS & Board Member, Convergences


AMELIA GREENbERGDirectrice adjointe, Social Performance Task Force Deputy Director, Social Performance Task Force





11:30 • 13:00 Petit auditorium CONFERENCE *212*

pérenniser son entreprise sociale : comment faire évoluer son modèle économique ? ensurinG the lonG-term success of a social business: hoW to make a business model evolve



1. Comment développer une entreprise sociale en restant fidèle à son objet social initial ?

2. Comment passer avec succès les étapes du cycle de dévelop-pement ?

3. Quelle stratégie déployer pour diversifier ses ressources ? 4. Comment accéder aux fonds sociaux européens ?

1. How to develop a social enterprise whilst staying committed to the initial social goal?

2. How to successfully pass all the stages of the development cycle?

3. Which strategies should be implemented to diversify com-pany resources?

4. How to access European social funds? Intervenants • speakers

CLAUDIA bELLI Responsable social business et microfinance, BNP Paribas Head of Social Business and Microfinance, BNP Paribas

JEAN-MARC bRULéConseiller régional d’Ile-de-France (EELV) & Président, L’AtelierRegional Councillor, Ile-de-France (Green Party) & Chairman, L’Atelier

FRANçOIS DECHYPrésident exécutif, SAS Baluchon-A table citoyens Chief Executive Officer, SAS Baluchon-A table citoyens

bENJAMIN MASUREDirecteur, APPUI Director, APPUI


pHILIppE CHIbANI-JACqUOtJournaliste Journalist

14:30 • 16:00 Notre Dame des Victoires CONFERENCE *112*

financer les odd : comment utiliser efficacement l’ensemble des flux et des outils financiers ? financinG the sdGs: hoW to make the best pos-sible use of all financial floWs and tools?


1. Bilan de la conférence d’Addis-Abeba : comment catalyser l’ensemble des flux financiers ? Quel avenir pour l’aide pu-blique au développement (APD) ?

2. Quel rôle du secteur public : lutte contre l’évasion fiscale et la spéculation, incitations fiscales, etc.

3. Quelle contribution des entreprises au nouvel agenda du dé-veloppement ?

4. Comment mieux mobiliser les transferts de fonds des mi-grants et l’épargne locale au service du développement ?

1. Results of the Addis Ababa conference: how to catalyse all major financial flows? What is the future of Official Development Assistance (ODA)?

2. What role for the public sector: fighting tax evasion and spe-culation, tax incentives, etc.

3. What contribution can companies bring to the new develop-ment agenda?

4. How to better mobilise remittances and local savings in fa-vour of development?


bERtRAND bADRéDirecteur général, Banque mondiale & Directeur financier, Groupe Banque mondiale Managing Director, World Bank & Chief Financial Officer, World Bank Group

JOE CERRELLDirecteur, politique mondiale, plaidoyer et programme pays, bureau européen, Fondation Bill & Melinda Gates Managing Director, Global Policy and Advocacy, European Office, Bill & Melinda Gates Foundation

pHILIppE DOUStE-bLAZYSecrétaire général adjoint des Nations Unies en charge des financements innovants pour le développement, Nations Unies & Président, UNITAID & Ancien Ministre, France Under-Secretary-General, Special Advisor on Innovative Financing for Development, United Nations & Chairman, UNITAID & Former Minister, France

ANNICK GIRARDINSecrétaire d’Etat au Développement et à la Francophonie, Ministère des Affaires étrangères et du Développement international, FranceMinister of State for Development and Francophony, Ministry of Foreign Affairs and International Development, France

pIERRE VALENtINPrésident du directoire Ecofi Investissements, Crédit Coopératif & Administrateur, Convergences Chairman of Ecofi Investissements, Crédit Coopératif & Board Member, Convergences


pAtRICK GUILLAUMONtPrésident, Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International (FERDI)Chairman, Fondation pour les Etudes et Recherches sur le Développement International (FERDI)

luNdi 7MonDay 7


Pillar 1 The new

Sustainable Development

Goals, what’s next?

Pillar 2 Models that

accelerate social change



challenge


l’afrique, le continent du xxie siècle ? utopie ou avenir proche ? africa, the 21st century continent? utopia or reality around the corner?


terres d’afrique


1. Croissance économique et fragilités : quelle pérennité pour une croissance en Afrique ?

2. Après et avec la Chine, l’Afrique, 1er atelier du monde en 2040 ?3. Comment l’aide publique au développement et les investisse-

ments privés peuvent-ils contribuer à une croissance africaine plus verte et soutenable ?

4. Energie et digital, deux secteurs qui bougent. Comment ? Avec quels acteurs ?

5. Quel sera l’impact de la montée de l’entreprenariat et de la société civile en Afrique ?

6. Quelles initiatives innovantes la société civile européenne peut proposer à l’Afrique et quels rôles pour les diasporas comme trait d’union entre Europe et Afrique ?

1. Economic growth and fragilities: how can sustainable growth be ensured in Africa?

2. Following and together with China, will Africa be the world’s workshop in 2040?

3. How can public development aid and private investments contribute to a greener and more sustainable growth for Africa?

4. Energy and digital technology: two sectors on the rise. Through what means and which actors?

5. What impact will the rise of entrepreneurship and civil society have in Africa?

6. Which innovative initiatives can be shared between European civil society and Africa? In which ways can diasporas serve as bridge between Europe and Africa?


key note speechDOMINIqUE DE VILLEpINAncien Premier ministre & Ancien Ministre des Affaires étrangères, France Former Prime Minister & Former Minister of Foreign Affairs, France

bERtRAND GALLEt Directeur général, Cités Unies France & Président, ACTED & Administrateur, Convergences General Director, Cités Unies France & President, ACTED & Board Member, Convergences


MAttHIAS LERIDON Président, Tilder & co-Président, Artistes Africains pour le DéveloppementChairman, Tilder & Co-Chairman, Artistes Africains pour le Développement

JON LOMøY*Directeur de la coopération pour le développement, OCDE Director of the Development Co-operation Directorate, OECD

ARNAUD pOISSONNIERPrésident-fondateur, Babyloan & Administrateur, ConvergencesFounder and Chairman, Babyloan & Board Member, Convergences

FRéDéRIC ROUSSEL Président, Convergences & Co-fondateur, ACTEDChairman, Convergences & Co-Founder, ACTED


microfinance verte : une réponse du secteur de la microfinance face au chanGement climatique Green microfinance: the microfinance sector’s response to climate chanGe


1. Que sait-on de l’impact environnemental des micro-entrepre-neurs ?

2. La microfinance peut-elle jouer un rôle dans la lutte contre le changement climatique ? Quelles sont ses limites et ses atouts en la matière ?

3. Quels sont les critères et les indicateurs pertinents pour définir un projet vert ? Quels services de formation et d’accompagne-ment développer pour sensibiliser les clients aux enjeux clima-tiques ?

4. Quel écosystème autour de la microfinance verte ?

1. What do we know about the environmental impact of micro-en-trepreneurs?

2. Can microfinance play a role in the fight against climate change? What are its limits and its advantages?

3. What are the relevant criteria and indicators to design a green project? What kind of training and mentoring services should be developed to raise client awareness on climate issues?

4. What is the green microfinance ecosystem?


AMSALU ALEMAYEHUDirecteur général, Wasasa Microfinance S.C. Chief Executive Officer, Wasasa Microfinance S.C.

EDVARDAS bUMStEINASDirecteur du programme microfinance, Banque européenne d’investissement (BEI) Head of Microfinance Unit, European Investment Bank (EIB)

GILLES VERMOt DESROCHESDirecteur développement durable, Schneider Electric & Administrateur, Convergences Sustainability Senior VP, Schneider Electric & Board Member, Convergences

VINCENt WIERDAResponsable programme CleanStart, United Nations Capital Development Fund (UNCDF)CleanStart Programme Manager, United Nations Capital Development Fund (UNCDF)


RENéE CHAO-bEROFFDirectrice générale, Groupe Microfinance Participative pour l’Afrique (PAMIGA) & Administratrice, Convergences General Manager, Participatory Microfinance Group for Africa (PAMIGA) & Board Member, Convergences GILLES VERMOt DESROCHESDirecteur développement durable, Schneider Electric & Administrateur, Convergences Sustainability Senior VP, Schneider Electric & Board Member, Convergences

DR. KANDEH YUMKELLA*Ancien représentant spécial du Secrétaire général des Nations Unies & Directeur général, Initiative Energie durable pour tous (SE4ALL) Former Special Representative of the UN Secretary-General & Chief Executive Officer, Sustainable Energy for All Initiative (SE4ALL)


JEAN-MICHEL SEVERINOGérant, Investisseurs & Partenaires & Administrateur, Convergences Chief Executive Officer, Investisseurs & Partenaires & Board Member, Convergences





14:30 • 16:00 Salle des Engrenages CONFERENCE *134*

action humanitaire : modèles d’intervention et de financement à l’horizon 2025 humanitarian action: operational and financial models toWards 2025



1. Quelle devrait être la priorité du développement et de l’action humanitaire : le financement, l’aide logistique, l’expertise, ou la sécurité ?

2. Le financement de l’action humanitaire : quels sont les enjeux liés à l’arrivée de nouvelles sources de financement en plus des financements traditionnels ?

3. Comment faire face aux nouvelles normes dans la réglemen-tation de l’action humanitaire ?

4. L’espérance de vie des ONG françaises : combien d’ONG exis-teront encore d’ici à 10 ans ?

1. Funding, logistical support, expertise or security: what should the development and humanitarian sector prioritize?

2. Financing humanitarian action: what are the challenges lin-ked to the emergence of new financial sources in addition to traditional aid?

3. How to face the emergence of new norms within humanita-rian regulation?

4. Life expectancy of French NGOs: how many will still be around in 10 years?


AUGUStIN AUGIERSecrétaire générale, ALIMASecretary General, ALIMA

JOSEpH DAtODirecteur, Humacoop Director, Humacoop

ANNE HéRYDirectrice du plaidoyer et des relations institutionnelles, Handicap International Head of Advocacy and Institutional Relations, Handicap International

pHILIppE RYFMANAvocat & Professeur, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Lawyer & Professor, Panthéon-Sorbonne University of Paris


FRANCIS CHARHONDirecteur général, Fondation de France & Administrateur, Convergences Chief Executive Officer, Fondation de France & Board Member, Convergences

14:30 • 16:00 Salle Napoléon WORKSHOp *223*

impact investinG et performance environnementale : comment développer des standards Globaux ? impact investinG and environmental performance: developinG Global standards

Co-organIsé par • Co-organIZed by


1. En quoi les Objectifs de développement durable aident-ils à cibler et à mesurer les impacts non-financiers des investisse-ments ?

2. Quelles démarches les investisseurs sociaux peuvent-ils adop-ter pour inclure les considérations sociales et environnemen-tales dans leurs stratégies d’investissement?

3. Quelles sont les approches actuelles permettant de mesurer et de communiquer d’un côté l’impact social des investisse-ments essentiellement environnementaux, et de l’autre l’im-pact environnemental des investissements essentiellement sociaux ?

1. How do the Sustainable Development Goals help target and measure the non-financial impacts of investments?

2. Which steps can social investors take to successfully inte-grate both social and environmental impact considerations into their investment strategies?

3. What are the current approaches that enable the measure-ment and communication of the social impacts of environ-mental investments and the environmental impacts of social investments?


bAStIAN bUCKDirecteur normes de reporting sur la durabilité, Global Reporting Initiative (GRI) Director Sustainability Reporting Standards, Global Reporting Initiative (GRI)

OLIVIER DE GUERREPrésident, PhiTrust & PhiTrust PartenairesPresident, PhiTrust & PhiTrust Partenaires

SAMUEL MARYAnalyste ESG, Kepler ChevreuxESG Research Analyst, Kepler Chevreux

CLARISSE SIMONEKResponsable de programme, The Investment Leaders Group, Cambridge Insti-tute for Sustainability Leadership Senior Program Manager, The Investment Leaders Group, Cambridge Institute for Sustainability Leadership


HANNAH SCHIFFAssociée de recherche senior, Global Impact Investing Network (GIIN) Senior Research Associate, Global Impact Investing Network (GIIN)

luNdi 7MonDay 7








challenge


en quoi l’expérience de la microfinance apporte-t-elle un éclairaGe sur les enjeux de l’ impact investinG ? hoW does the microfinance experience shed liGht on the key issues and challenGes at stake in social impact investinG?



1. En quoi les difficultés posées à la microfinance (en termes de gouvernance, analyse des risques, taille de marché, gestion de la performance sociale, etc.) peuvent-elles éclairer le dé-veloppement de l’impact investing ?

2. Quels mécanismes ont permis le succès de la microfinance ? Peut-on les répliquer plus largement à l’impact investing et au social business ?

3. Quels outils et innovations dans l’impact investing et le social business peuvent favoriser leur développement ?

1. How can the problems faced by microfinance (in terms of governance, risk analysis, market size, social performance management, etc.) enlighten the development of social im-pact investing?

2. Which mechanisms have led to the success of microfinance? Can they be applied to social impact investing and social business?

3. Impact investing and social business: what are the tools and innovation that can foster their development?


tANMAY CHEtANDirecteur associé, Agora Microfinance Partners LLP & Président et co-fondateur, Agora Microfinance N.V. Managing Partner, Agora Microfinance Partners LLP & Chairman and Co-Founder, Agora Microfinance N.V.

KAtHERINE KNOttSConsultante & Co-auteur, The Business of Doing GoodConsultant & Co-author, The Business of Doing Good

JEAN-pHILIppE DE SCHREVELFondateur et Directeur général, Bamboo FinanceFounder and Chief Executive Officer, Bamboo Finance


JEAN-GAbRIEL DAYREChargé d’investissement senior, ProparcoSenior Investment Officer, Proparco


business inclusif et social business : quelle stratéGie et quel impact pour l’entreprise ? inclusive and social business: strateGy and impact for business



1. Quelles sont les motivations des entreprises pour ces nou-veaux modèles économiques et qu’en attendent-elles ?

2. Quels sont les obstacles rencontrés pour déployer des mo-dèles à fort impact social et/ou environnemental au sein de l’entreprise ?

3. Comment ces modèles permettent-ils d’innover, de mobiliser de nouveaux talents et de développer de nouvelles opportuni-tés ?

4. Les enjeux de la mise en œuvre : comment passer le cap du changement d’échelle ? Comment mesurer leur impact ?

1. What are the companies’ motivations for taking on these new economic models? What are their expectations?

2. What are the challenges faced when implementing models with high social and/or environmental impact in a company?

3. How are these models leading to innovation, to the mobilisa-tion of new talents and to the development of new opportu-nities?

4. Challenges for implementing new business models: how to scale up and measure their impact?


RACHEL bARRéResponsable biodiversité and sourcing durable, Recherche et Innovation, L’Oréal Head of Biodiversity and Sustainable Sourcing, Research and Innovation, L’Oréal

pHILIppE DAbAtDirecteur général délégué, AG2R La MondialeDeputy Chief Executive Officer, AG2R La Mondiale

CLIMèNE KOECHLINDirectrice, World Forum for a Responsible EconomyDirector, World Forum for a Responsible Economy

ANtONIO MELOtOPrésident-fondateur, Gawad KalingaFounding father, Gawad Kalinga

DR. SALLY UREN Directrice générale, Forum for the FutureChief Executive Officer, Forum for the Future


ISAbELLE HENNEbELLE Journaliste et rédactrice en chef du hors-série « Business et Sens », L’Express Journalist and Editor of the Special Issue ‘‘Business & Sens’’, L’Express






financer le développement des entreprises à impact social et territorial, un enjeu européen ? fundinG businesses With social and territorial impact: a european challenGe?



1. Comment s’inspirer et dupliquer des modèles innovants pour financer les entreprises sociales ?

2. Quel rôle pour les acteurs publics et les acteurs privés dans ces modèles ? Comment construire de véritables synergies économiques entre ces acteurs ?

3. Quelle réplication à une échelle européenne ?

1. How to duplicate innovative models to fund social bu-sinesses?

2. What role can public and private actors play in these models? How can economic synergies be created between these actors?

3. How can these models be replicated at a European level?


NICOLAS CHAtILLONDirecteur de la coordination du pôle banque commerciale et assurance, Caisses d’Epargne, BPCE Director of Development Commercial Banking and Insurance, Caisses d’Epargne, BPCE

pAtRICE GARNIERPrésident, Société d’Investissement France Active (SIFA) Chairman, Société d’Investissement France Active (SIFA)

pIER LUIGI GILIbERtPrésident-directeur général, Fonds européen d’investissement (FEI) Chief Executive Officer, European Investment Fund (EIF)

SUSAN RALpHSFondatrice et directrice générale, The Ethical Property Company Founding Managing Director, The Ethical Property Company


FRéDéRIC VUILLODFondateur, Mediatico.fr Founder, Mediatico.fr


principes, valeurs et éthique : quels Guides pour l’action humanitaire ? principles, values and ethics: Guidelines for humanitarian action



1. Action humanitaire : de quoi parlons-nous ?2. Les principes humanitaires sont-ils toujours d’actualité ?3. Les principes éthiques comme guide pour l’action humani-

taire4. Les transitions humanitaires : entre action humanitaire, poli-

tiques sociales et développement

1. Humanitarian action: what are we talking about?2. Are humanitarian principles outdated?3. Ethical principles as guidelines for humanitarian action4. Humanitarian transitions: between humanitarian action, so-

cial policies and development Intervenants • speakers

KRIStIN bARStADConseillère à la division Mouvement coopération et coordination, Comité international de la Croix-RougeAdvisor to the Division for the Movement Cooperation and Coordination, International Committee of the Red Cross

JEAN-FRANçOIS MAttEIPrésident honoraire, Croix-Rouge française & Président, Fonds Croix-Rouge française & Ancien Ministre de la Santé, France & Administrateur, Convergences Honorary Chairman, French Red Cross & Chairman, French Red Cross Fund & Former Minister of Health, France & Board Member, Convergences

MAHAMAN tIDJANI ALOUDoyen de la faculté des sciences économiques et juridiques, Université Abdou Moumouni de Niamey & Chercheur, Laboratoire d’Etudes et de Recherche sur les Dynamiques Sociales et le Développement Local (LASDEL) Dean of the Faculty of Law and Economic Sciences, University Abdou Moumouni, Niamey & Researcher, Laboratoire d’Etudes et de Recherche sur les Dynamiques Sociales et le Développement Local (LASDEL)

MODIbO tRAORéChef de bureau en Côte d’Ivoire, Bureau des Nations Unies pour la coordination des affaires humanitaires (UNOCHA)Head of Ivory Coast Field Office, United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UNOCHA)


MIREILLE GUIGAZAncienne vice-présidente, Fonds Mondial & Membre du conseil scientifique international, Fonds Croix-Rouge française Former Vice-Chairwoman, Global Fund & Member of the International Scientific Committee, French Red Cross Fund

luNdi 7MonDay 7








challenge


economie de la fonctionnalité : pourquoi et comment l’intéGrer dans ma stratéGie d’entreprise? service economy: Why and hoW should it be inteGrated in my corporate strateGy?


1. En quoi l’économie de la fonctionnalité responsabilise-t-elle les producteurs ? Est-ce une solution contre l’obsolescence programmée ?

2. Enjeux de mise en œuvre : quels outils, quels partenaires, quelles difficultés ?

3. Quels leviers le secteur public peut-il activer (règlementa-tions, incitations...) ?

4. Quels sont les modèles innovants et réplicables ?

1. How does service economy empower producers? Is it a solu-tion to planned obsolescence?

2. Implementation issues: which instruments, which partners and what are the challenges?

3. What kind of leverage can the public sector activate (regula-tions, incentives...)?

4. Which innovative models can be replicated?


LAURE WAGNERPorte-parole, Blablacar Spokesperson, Blablacar

pAtRICIA SAVINPrésidente, Orée Chairwoman, Orée

FRANK SpRECHERPrésident, Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (CJD), Région Nord-Pas-de-CalaisChairman, Center for Young Business Leaders (CJD), Nord-Pas-de-Calais Region


CéCILE DéSAUNAYDirectrice d’études, Futuribles Director of Studies, Futuribles


fab lab et open source : la production à l’heure du collaboratif fab lab and open source: production in the collaborative era


1. Comment faciliter le développement de la production colla-borative ?

2. Comment conduire, aiguiller les entreprises vers les projets open source/vers des modèles collaboratifs ?

3. Comment les organisations solidaires peuvent-elles capitaliser sur ces nouvelles tendances ?

4. Les villes collaboratives : construire des communautés de « makers » pour susciter une nouvelle forme de citoyenneté locale ?

1. How can the development of collaborative production be fa-cilitated?

2. How to lead companies towards open source projects / colla-borative models?

3. How can non-profit organisations capitalize on these new trends?

4. Collaborative cities: building “maker” communities to trigger a new form of local citizenship?


ERWAN KEZZARCo-fondateur et directeur, Simplon.co Co-Founder and Director, Simplon.co

JENNIFER LEbLONDResponsable des réseaux sociaux, OuiShare & POC21Social Media Manager, OuiShare & POC21

DAVID LISSMYRCo-fondateur Plume Labs, co-Founder Plume LabsCo-Founder Plume Labs, Co-Founder Plume Labs

OLIVIER WAttéPrésident, GwadaLUGChairman, GwadaLUG


MARJORIE CARRéResponsable de développement et Directrice de la rédaction, Forum d’ActionModernitésDevelopment Manager and Editorial Director, Forum d’Action Modernités

Hôtel de Ville • 9 Septembre 2015 • 15h45

Premier Lab Laboo La nouvelle économie au service du bien commun ?First Lab Laboo Does the new economy contribute to or hinder common good?

en savoir plus • Find out More p. 54



World Forum 2015






l’assurance indicielle aGricole : une réponse innovante aux défis de l’insécurité alimentaire et du chanGement climatique index-based aGricultural insurance: an innovative response to food insecurity and climate chanGe challenGes


1. Quel est l’impact des dispositifs innovants d’assurance agri-cole déclenchés par des indices météorologiques ou des in-dices de rendement sur la sécurité alimentaire dans les pays du Sud ?

2. Quel est l’apport des nouvelles technologies pour étendre ces dispositifs et en améliorer la fiabilité et la granularité ?

3. Quels canaux de distribution pour faire bénéficier les petites exploitations agricoles de ces dispositifs innovants ?

4. Quelles politiques publiques pour favoriser l’extension de l’as-surance indicielle à la grande majorité des exploitations agri-coles familiales dans les pays en développement ?

5. Quel rôle les entreprises d’assurance et les groupes de réas-surance peuvent-ils jouer pour transférer une partie du risque agricole au marché ?

1. What is the impact of innovative agricultural insurance sche-mes, triggered by meteorological and return indicators, on food security in the South?

2. How do new technologies help expand these schemes and improve their reliability and granularity?

3. The delivery channels helping small farming businesses be-nefit from these innovative schemes

4. What are the public policies that can ensure access to in-dex-based insurances for the large majority of small family farms in developing countries?

5. How can insurance companies and reinsurance groups take part in transfering part of the agricultural risk to the market?


SONU AGRAWALFondateur et directeur général, Weather Risk Management Services Ltd.Founder and Managing Director, Weather Risk Management Services Ltd.

HENRI DOUCHESouscripteur agriculture senior, SCORSenior Underwriter Agriculture, SCOR

GILLES GALLUDECDirecteur Global Index Insurance Facility (GIIF), Groupe Banque mondialeProgramme Manager Global Index Insurance Facility (GIIF), World BankGroup

OLGA SpECKHARDtDirectrice pour les solutions mondiales d’assurance, Fondation Syngenta pour une agriculture durable (SFSA) Head of Global Insurance Solutions, Syngenta Foundation for Sustainable Agriculture (SFSA)


JEAN-LUC pERRONDélégué général, Fondation Grameen Crédit Agricole & Vice-président, Convergences Managing Director, Grameen Crédit Agricole Foundation & Vice-Chairman, Convergences

19:30 • 23:30 Grand auditorium CONFERENCE *YWC*

soirée youth We can! youth We can! event


aVEC LE SOUtIEN DE

La Soirée Youth We Can! est un moment clef de Convergences qui a accueilli plus de 900 jeunes en 2014. La 4ème édition de cette soirée sera consacrée aux nouveaux Objectifs de développement durable (ODD). Elle mettra en lumière trois jeunes entrepreneurs sociaux et trois personnalités inspirantes qui partageront leurs ex-périences d’acteurs du changement. La soirée s’achèvera dans une ambiance festive avec des speed-meetings, un espace « Plaidoyer Climat » et de multiples activités interactives et artistiques.

The Youth We Can! evening is a key moment at the Convergences World Forum, welcoming over 900 young people in 2014. The 4th edition of this evening will be dedicated to the new Sustainable Development Goals (SDGs). It will shine a spotlight on three young social entrepreneurs and three inspiring individuals who will share their experiences as agents of change. The evening will end in a festive atmosphere with speed-meetings, a ‘‘Climate Advocacy’’ space, and multiple interactive and artistic activities.


JéRôME béDIERDirecteur général délégué et secrétaire général, Groupe Carrefour & Président, Fondation Carrefour Deputy Managing Director and Secretary General, Carrefour Group & Chairman, Carrefour Foundation

AUDE bERNHEIMCo-Présidente, WAX ScienceCo-Chairwoman, WAX Science

JEAN-pAUL DELEVOYEPrésident, Conseil économique, social et environnemental (CESE) & Ancien Ministre, France President, French Economic, Social and Environmental Council (CESE) & Former Minister, France

RUNA KHAN*Fondatrice et directrice exécutive, FriendshipFounder and Executive Director, Friendship

MAxIME DE ROStOLANDirecteur, Fermes d’Avenir & Président, Blue Bees Chief Executive Officer, Fermes d’Avenir & Chairman, Blue Bees

EMMANUEL tHIéRYFondateur et directeur général, Cophenol Founder and Chief Executive Officer, Cophenol


EMMANUEL DAVIDENKOFFDirecteur de la rédaction, L’Etudiant Editor in Chief, L’Etudiant

luNdi 7MonDay 7

Le réseau des associations étudiantes



World Forum 2015








challenge


MARDI 8 SEptEMbREtUESDay 8 SEPtEMbER






quelles innovations dans les territoires pour lutter contre le chômaGe en europe ? local innovations and hoW they contribute to tacklinG unemployment in europe


1. Quels instruments de lutte contre le chômage en Europe dans les territoires en difficulté ?

2. L’activation des dépenses passives : une méthode efficace pour lutter contre le chômage de longue durée ?

3. Quels modèles de partenariats multi-acteurs pour lutter contre le chômage en Europe ?

1. Which instruments can be used to tackle unemployment in Europe’s most vulnerable regions?

2. Activating passive spending: an efficient method for tackling long-term unemployment?

3. Which multi-stakeholder partnership models to tackle unem-ployment in Europe?


CLAUDE ALpHANDéRYPrésident, Labo de l’ESS & Président d’honneur, France Active Chairman, Labo de l’ESS & Honorary Chairman, France Active

DOMINIqUE AttIASVice-bâtonnière élue (2016-2017), Ordre des avocats au Barreau de Paris Future Vice-President (2016-2017), Paris Bar Association

pASCAL LAGARDEDirecteur exécutif en charge de l’International, de la Stratégie, des Etudes et du Développement, Bpifrance Executive Director in charge of International Affairs, Strategy, Research and Development, Bpifrance

CLAIRE HéDONPrésidente, ATD Quart Monde France Chairwoman, ATD Quart Monde France

GAbRIELLE GAUtHEYDirectrice des investissements et du développement local, Groupe Caisse des Dépôts Director of Investments and Local Development, Caisse des Dépôts Group


LAURENt JOFFRINDirecteur de la publication et de la rédaction, LibérationManaging Editor and Publishing, Libération


finance climat : succès et limites des nouveaux mécanismes financiers climate finance: successes and limitations of neW financial mechanisms


1. Comment mobiliser efficacement les nouveaux mécanismes financiers pour lutter contre le changement climatique à grande échelle ?

2. Quelles innovations peut-on espérer afin d’apporter une ré-ponse à la hauteur de l’enjeu ?

3. Quel rôle des mécanismes de certification d’impact pour contribuer à l’atténuation du changement climatique ? Quelles implications sur les populations à la base de la pyra-mide ?

1. How can new financial mechanisms be used to tackle cli-mate change at a large scale?

2. Which innovations can meet the challenge?3. How can impact certification mechanisms contribute to cli-

mate change reduction? What are the implications for Bot-tom of the Pyramid (BoP) populations?


RENAUD bEttINResponsable solidarité climatique, Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités (GERES) Climate Solidarity Manager, Group for the Environment, Renewable Energy and Solidarity (GERES)

SéVERIN FISCHERResponsable environnement et comptabilité extra-financière, BNP Paribas Head of Environment and Extra Financial Accountability, BNP Paribas

pIERRE FOREStIERResponsable de la division changement climatique, Agence Française de Développement (AFD) Head of the Climate Change Division, Agence Française de Développement (AFD)

DR. JOHN LEWISDirecteur gestion des ressources naturelles, Terra Global Capital Managing Director of Natural Resource Management, Terra Global Capital

pHILIppE LEROUxDirecteur général, Fondation Avril General Manager, Avril Foundation


ILMI GRANOFFChercheur et chef de l’unité d’affaires, Croissance Verte, Overseas Development Institute (ODI) Senior Research Fellow and Head of Business Unit, Green Growth, Overseas Development Institute (ODI)

MArdi 8tuesDay 8








challenge


comment faire émerGer et pérenniser les initiatives de solidarité issues de la société civile ? makinG solidarity projects cominG from civil society arise and ensure their sustainability



1. Quelles leçons tirer des expériences existantes pour l’émer-gence d’initiatives de solidarité par le biais de micro-projets ?

2. Quelles leçons à tirer en termes de besoins et d’approches ?3. Comment mieux répondre à leurs besoins de pérennisation :

financement, structuration, développement ? 4. Comment développer de nouveaux partenariats avec le sec-

teur privé ? Quels modèles économiques innovants pourraient être envisagés ?

5. Existe-t-il un potentiel pour répliquer ces projets à plus grande échelle ? Quel rôle peut jouer Internet ?

1. What lessons can be drawn from existing experiences for the arising of solidarity projects through micro-projects?

2. What lessons can be drawn in terms of needs and ap-proaches?

3. How to best answer their sustainability needs: financing, structuring, development?

4. How to draw new partnerships with the private sector? What innovative business models could be envisaged?

5. Is there potential to replicate these projects on a larger scale? What role could the Internet play?


VALéRIE HUGUENIN*Responsable adjointe de division, Agence Française de Développement (AFD)Division Deputy Manager, Agence Française de Développement (AFD)

FRéDéRIC ROUSSEL Président, Convergences & Co-fondateur, ACTEDChairman, Convergences & Co-Founder, ACTED

CéCILE VILNEtCoordinatrice, Agence des Micro ProjetsCoordinator, Agence des Micro Projets


tHIERRY bARbAUtDirecteur stratégies digitales, communication et partenariats & Directeur et Rédacteur en chef, Agence Française des Micro Projets & Agence Stratégie Afrique ParisCommunication, Crowdfunding and Digital Strategy Director & Director and Chief Editor, Agence Française des Micro Projets & Agence Stratégie Afrique Paris


saisir une opportunité mondiale : partenariats pour une meilleure croissance et un meilleur climat seizinG the Global opportunity partnerships for better GroWth and a better climate Co-organIsée par • Co-organIZed by


La Commission Globale pour l’Economie et le Climat, et son projet phare « La nouvelle Economie du Climat » ont pour but d’accom-pagner les gouvernements, les entreprises et la société vers une prise de décision plus éclairée sur la manière d’atteindre une cer-taine croissance et un développement économique tout en répon-dant au défi climatique. Ce projet a été lancé en 2013, à l’initiative des gouvernements de sept pays : la Colombie, l’Ethiopie, l’Indoné-sie, la Norvège, la Corée du Sud et le Royaume-Uni. Cette commis-sion est présidée par Felipe Calderón, ancien président du Mexique, et co-présidée par Nicholas Stern, Professeur à la Chaire IG Patel d’Economie et de Gouvernement à la London School of Economics et auteur du « Rapport Stern sur l’économie du changement clima-tique » publié en 2006 pour le gouvernement britannique. Le nou-veau rapport 2015 de la Commission Globale pour l’Economie et le Climat analyse dix possibilités économiques clefs qui pourraient permettre de réduire de plus de 96% l’écart entre les émissions actuelles et le niveau nécessaire pour limiter un changement clima-tique dangereux. Ce rapport appelle à plus de coopération entre les gouvernements, les entreprises, les investisseurs, les villes et les collectivités pour favoriser la croissance économique dans les éco-nomies émergentes à faible empreinte carbone.

The Global Commission on the Economy and Climate, and its flagship project “The New Climate Economy”, were set up to help governments, businesses and society make better-informed deci-sions on how to achieve economic prosperity and development while also addressing climate change. This programme of work was commissioned in 2013 by the governments of seven coun-tries: Colombia, Ethiopia, Indonesia, Norway, South Korea, Swe-den and the United Kingdom. The Commission is chaired by Fe-lipe Calderón, Former President of Mexico and co-chaired by Nicholas Stern, IG Patel Chair of Economics and Government, London School of Economics, who is also the author of the Stern Review on the Economics of Climate Change, a report released for the British government in 2006. The 2015 report, Seizing the Global Opportunity: Partnerships for Better Growth and a Better Climate, released by the Global Commission identifies ten key economic opportunities that could close up to 96 percent of the gap between business-as-usual emissions and the level needed to limit dangerous climate change. The report calls for stronger coo-peration between governments, businesses, investors, cities and communities to drive economic growth in the emerging low-car-bon economy. Intervenant • speaker

MICHAEL JACObSConseiller senior, Global Commission on the Economy and Climate & Directeur, Rapport 2015 de la CommissionSenior Adviser, Global Commission on the Economy and Climate & Director, Commission’s 2015 Report

lab








challenge


nominés des prix converGences europe et international converGences europe & international aWards nominees

prIx europe • europe award

ActiVida GUILLAUME LEFEbVRE Directeur général, Siel Bleu Espagne General Manager, Siel Bleu Spain

Innover et co-construire pour créer l’entreprise de demain CHARLOttE DIEUtRE Responsable communication interne et développement responsable, Groupe Galeries Lafayette Internal Communications and CRS Manager, Galeries Lafayette Group StépHANIE GOUJON Directrice générale, Agence du Don en Nature Managing Director, Agence du Don en Nature PIMMS MICHEL GONORD Responsable des partenariats solidarités, EDF & Vice-président, Union Nationale des PIMMS Solidarity Partnerships Manager, EDF & Vice-Chairman, Union Nationale des PIMMSMéLANIE VIENOt Responsable projets stratégiques et institut de formation, Union Nationale des PIMMS Strategic Project and Training Institute Manager, Union Nationale des PIMMS

Tutorat Passeport AvenirbENJAMIN bLAVIER Délégué général et fondateur, Passeport Avenir Managing Director and Founder, Passeport AvenirERICKA COGNEResponsable Engagement sociétal France, Pays-Bas, Belgique & Déléguée générale, Fondation Accenture France & Déléguée générale, Fondation Accenture FranceGeographical Unit Corporate Citizenship Lead, Accenture France Benelux & Director, Accenture France Foundation

prIx InternatIonal • InternatIonal award

Charbon Typha Mauritanie bAbANA OULD MOHAMED LEMINE Technologue, Institut Supérieur d’Enseignement Technologique de Rosso Technologist, Rosso Higher Institute of Technological Studies MINH CUONG LE qUAN Chargé de mission énergies et climat, GRET Energy and Climate Change Project Officer, GRET

Novo Ciclo JEAN-CHRIStOpHE LAUGéEDirecteur de l’Innovation Sociale et d’Ecosystème, Fonds Danone pour l’Ecosystème Social Innovation and Ecosystem Director, Danone Ecosystem Fund

Zurich Flood Resilience Programme LISA CARL Chargée de projet senior Flood Resilience Alliance, Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FISCR) Senior Officer Flood Resilience Alliance, International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) LINDA FREINER Chef de projet résilience aux inondations, Zurich Insurance Group Flood Resilience Programme Manager, Zurich Insurance Group


JEAN-LUC pERRONDélégué général, Fondation Grameen Crédit Agricole & Vice-président, Convergences Managing Director, Grameen Crédit Agricole Foundation & Vice-Chairman, Convergences

MARtINE pINVILLESecrétaire d’État chargée du Commerce, de l’Artisanat, de la Consommationet de l’Economie Sociale et Solidaire, Ministère de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique, France Minister of State for Commerce, Small-Scale Industry, Consumer Affairs andthe Social and Solidarity Economy, Ministry of the Economy, Industryand the Digital Sector, France


HéLèNE VALADEPrésidente, Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) Chairwoman, College of Sustainable Development Directors (C3D)


quel rôle pour les entreprises après la cop21 ? What role for business post cop21? Co-organIsée par • Co-organIZed by


1. Quel rôle les entreprises peuvent-elles jouer pour améliorer le développement des politiques climatiques dans un nouveau cadre global ?

2. Comment mieux impliquer les entreprises dans les enjeux climatiques ?

3. Comment aborder le changement climatique de manière à dynamiser la croissance économique et l’emploi ?

4. Quel rôle pour les partenariats publics-privés ?

1. What role can business play in enhancing the development of climate policy under a new global framework?

2. How to better engage business on climate issues (beyond the usual sustainability leaders)?

3. How do we tackle climate change in a way consistent with promoting growth and employment?

4. What role for public-private partnerships? Intervenants • speakers

JOHN DANILOVICHSecrétaire général, Chambre de commerce internationale (CCI)Secretary General, International Chamber of Commerce (ICC)

MICHAEL JACObSConseiller senior, Global Commission on the Economy and Climate & Directeur, Rapport 2015 de la CommissionSenior Adviser, Global Commission on the Economy and Climate & Director, Commission’s 2015 Report

NIGEL tOppINGDirecteur général, WeMeanBusinessChief Executive Officer, WeMeanBusiness

MERLYN VAN VOORE*Special Advisor on Climate Change, United Nations Environment Programme (UNEP)Conseillère spéciale sur le changement climatique, Programme des Nations Unies pour l’environnement (UNEP)


StEpHEN DUNbAR-JOHNSON*Président, International, The New York Times CompanyPresident, International, The New York Times Company






conjuGuer adaptation et atténuation au sud : quelles innovations dans la chaîne de valeur et le commerce équitable ? combininG adaptation and mitiGation in the south: innovation in the value chain and fair trade



1. Le danger de l’inaction : quels défis posent le changement climatique aux petits producteurs ?

2. Quelles synergies développer entre mesures d’atténuation et d’adaptation dans l’agriculture locale ? Quel rôle les innova-tions peuvent-elles jouer pour les faciliter ?

3. Comment le commerce équitable peut-il aider les petits pro-ducteurs du Sud à répondre à ces enjeux ?

1. The dangers of inaction: what challenges do small producers face because of climate change?

2. Which synergies should be developed between mitigation and adaptation in local agriculture? How can innovation fa-cilitate synergies?

3. How can fair trade help small producers in the South face these issues?


JEAN-pIERRE bLANCDirecteur général, Malongo Chief Executive Officer, Malongo

CARLOS CANALESResponsable du programme changement climatique et développement durable, Fairtrade International Climate Change and Sustainable Development Programme Manager, Fairtrade International

LUIS MARtINEZ VILLANUEVACoordinateur général, Réseau mexicain des petits producteursGeneral Coordinator, Mexican Network of Small Producers

VINCENt RAbARONDirecteur Europe, Pur Projet General Manager Europe, Pur Projet


ALAIN VIDALDirecteur des partenariats et de la stratégie, Consortium CGIAR Director of Strategic Partnerships, CGIAR Consortium


l’action humanitaire face au défi climatique humanitarian action and the climate chanGe challenGe Co-organIsée par • Co-organIZed by


1. Comment l’action humanitaire peut passer d’une approche de réponse aux catastrophes naturelles à une approche d’at-ténuation et d’adaptation ?

2. Comment dépasser le clivage entre humanitaire « tradition-nel » et développement afin d’amplifier les plans d’urgence, systèmes d’alerte précoces, les partenariats et de favoriser une meilleure coordination ?

3. Quelles synergies entre acteurs humanitaires, acteurs du déve-loppement, institutions publiques, collectivités locales et sec-teur privé dans la réponse au défi du changement climatique ?

1. How can the humanitarian system shift from a disaster res-ponse to a mitigation and adaptation approach?

2. How to better work across the “traditional” humanitarian/de-velopment divide to enhance contingency plans, early warning systems, partnerships and better coordination?

3. What synergies between humanitarian and development ac-tors, public institutions, local communities and private sector in the response to the challenge of climate change?


ALExANDRA bILAK Directrice de la recherche et des politiques, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC)Head of Policy and Research, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC)

LINDA FREINERChef de projet résilience aux inondations, Zurich Insurance GroupFlood Resilience Programme Manager, Zurich Insurance Group

CHRIStOpHER GONZALESMaire de Guiuan, PhilippinesMayor of Guiuan, Philippines

DOMINIC MACSORLEYDirecteur général, Concern Worldwide Chief Executive Officer, Concern Worldwide

ANtOINE pEIGNEYDirecteur des relations et des opérations internationales, Croix-Rouge française Head of International Operations and Relations, French Red Cross


ANDRE KRUMMACHERDirecteur des programmes, ACTEDDirector of Programmes, ACTED

MArdi 8tuesDay 8

ACT FOR CHANGE I INVEST IN POTENTIAL








challenge


consommation durable : comment innover de la production à la consommation pour chanGer les comportements ? sustainable consumption: innovatinG from production to comsuption to chanGe behaviours



1. Comment mobiliser le consommateur pour lui faire adopter un comportement plus respectueux du climat ?

2. Quel rôle du marketing et de la communication pour impulser le changement et valoriser les co-bénéfices pour le consom-mateur ?

3. Comment responsabiliser les entreprises pour changer de cap vers une production et une consommation responsables ?

4. Comment intégrer les enjeux du changement climatique dans l’offre de biens de consommation ? Quelle vision de long terme prenant en compte les futurs consommateurs ?

1. How to change consumer habits towards more “climate-res-ponsible” behaviour?

2. The role of marketing and communications in promoting change and co-benefits for the consumer

3. How to increase company accountability and provoke a shift towards more responsible production and consumption?

4. How can climate change issues be integrated in the supply chain management of consumption goods? Which long-term vision should we endorse to take into account future consu-mers?


LAURE DRéVILLONPrésidente-fondatrice, One Heart CommunicationFounding Chairwoman, One Heart Communication

tHIERRY tOUCHAISDirecteur général, Fondation GoodPlanet Chief Executive Officer, GoodPlanet Foundation


FRANçOIS-xAVIER ApOStOLOVice-président Marketing Home et Personal Care, Unilever France Vice-President Home and Personal Care Marketing, Unilever France


financement participatif : quel potentiel de développement ? croWdfundinG: potential for development


1. Quels sont les enjeux et le potentiel du financement partici-patif pour le développement ?

2. Quels outils et quel marché ?3. Quels sont les problématiques et les obstacles au développe-

ment du financement participatif ?4. En quoi le financement participatif bouscule-t-il les grands

bailleurs du développement ?

1. What are the key issues and potential for development of crowdfunding?

2. Which market and instruments?3. What are the main challenges and obstacles for its develop-

ment? 4. What is the impact of crowdfunding on the main develop-

ment aid donors?


tHIERRY bARbAUtDirecteur stratégies digitales, communication et partenariats & Directeur et Rédacteur en chef, Agence Française des Micro Projets & Agence Stratégie Afrique ParisCommunication, Crowdfunding and Digital Strategy Director & Director and Chief Editor, Agence Française des Micro Projets & Agence Stratégie Afrique Paris

NICOLE HAMOUCHEChargée de relations donateurs, Zoomaal Senior Donor Relations, Zoomaal

JéRôME HENRYDirecteur des particuliers, Crédit CoopératifDirector of Retail Banking, Crédit Coopératif

ARNAUD pOISSONNIERPrésident-fondateur, Babyloan & Administrateur, ConvergencesFounder and Chairman, Babyloan & Board Member, Convergences


FLORENCE DE MAUpEOUCoordinatrice générale, Financement Participatif France General Coordinator, Financement Participatif France






partenariats et odd : quels leviers et quel impact des alliances multi-acteurs ? partnerships and the sdGs: benefits and impact of multi-actor alliances


1. Comment forger des partenariats entre acteurs pour la mise en œuvre des ODD ?

2. Quel rôle pour les acteurs locaux dans la mise en œuvre des ODD ?

3. Comment mobiliser les connaissances et capacités des uni-versités et de la société civile pour les ODD ?

4. Comment promouvoir un échange de bonnes pratiques et solutions pour favoriser le développement durable ?

1. How to create partnerships between different stakeholders for the implementation of the SDGs?

2. What role for local actors in the implementation of the SDGs?3. How to mobilise the knowledge and capacity of universities

and civil society in favour of the SDGs?4. How to promote the exchange of best practices and solutions

to promote sustainable development?


bRIGIttE DUMONtDirectrice RSE, Groupe Orange Director of CSR, Orange Group

pASCALE GUIFFANtDirectrice adjointe développement durable, SUEZ Sustainable Development and Reputation Deputy Director, SUEZ

FRIEDERIKE RöDERDirectrice, ONE France Director, ONE France

GUIDO SCHMIDt-tRAUbDirecteur exécutif, Sustainable Development Solutions Network (SDSN) Executive Director, Sustainable Development Solutions Network (SDSN)

pIERRE VICtORIADirecteur développement durable et administrateur représentant les salariés de Veolia Environnement, Veolia & Délégué général, Cercle Français de l’EauSustainable Development Director and Representative Board Member of Veolia Environnement Employees, Veolia & General Delegate, Cercle Français de l’Eau


StépHANIE SCHMIDtDirectrice co-création Europe, Ashoka & Administratrice, Convergences Europe Co-Creation Director, Ashoka & Board Member, Convergences


lancement du Web documentaire « les Grands moyens » launch of the Web documentary ‘‘small is poWerful’’

présentatIon • presentatIon

« Les Grands Moyens » propose, via une enquête visuelle et ana-lytique, une vision inédite du continent africain en l’explorant au travers de ses petites et moyennes entreprises (PME). Le projet s’intéresse au parcours des entrepreneurs et aux différents as-pects de la « vie au bureau », mais interroge également l’impact qu’ont ces entreprises sur leur environnement et leur différentes parties prenantes (clients, salariés, populations locales, respon-sables politiques). Le projet explore en particulier cinq PME, opérant dans cinq pays et secteurs différents, et cherche à dé-montrer comment les PME africaines favorisent le développe-ment du continent.

Through a visual and analytical investigation, ‘‘Small is Powerful’’ provides an unusual vision of the African continent by exploring it through its small and medium enterprises (SME). Above all, the project is attached to a human vision of these companies by looking at their stakeholders (clients, employees, local populations, politi-cal and community figures) and by positively highlighting the im-pact of these SMEs on their respective ecosystem. The project explores five SMEs, operating in five different countries and sec-tors, and seeks to demonstrate the ways in which African SMEs are fostering growth on the continent.


JOAN bARDELEttIFondateur et directeur de projet, Les Grands MoyensFounder and Project Director, Small is Powerful

EMILIE DEbLED Responsable communication et relations extérieures, Investisseurs & PartenairesDirector of Public Relations and Business Development, Investisseurs & Partenaires

MArdi 8tuesDay 8



World Forum 2015








challenge


enerGies et transports durables : l’apport du numérique face au climat sustainable enerGy and transport: diGital technoloGy for tacklinG climate chanGe



1. Quelle synergie entre acteurs privés et publics pour lutter contre la précarité énergétique d’une manière innovante ?

2. Quelles innovations pour quel public ?3. Comment rendre accessible à tous les nouvelles technologies

en matière d’énergie ?4. La précarité énergétique : un problème « social » ou « d’éner-

gie » ?5. Les objets connectés : ont-ils une influence sur le comporte-

ment des consommateurs ?

1. Private/public stakeholder synergies: tackling fuel insecurity in an innovative way

2. What kind of innovations for which audience?3. How to make new technologies related to energy available to

all?4. Energy insecurity: a “social” or an “energy” problem?5. Do connected devices have an influence on consumer beha-

viours?


VINCENt bAHOLEtDélégué général, Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE) Managing Director, Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE)

ANNE CHASSAGNEttEDirectrice responsabilité environnementale et sociétale, ENGIE Environmental and Societal Responsibility Director, ENGIE

CAtHERINE FOULONNEAUDirectrice stratégie et territoires, GrDF Strategy and Regions Director, GrDF

JEAN-pIERRE LOUbINOUxDirecteur général, Union internationale des chemins de fer (UIC) Director General, International Union of Railways (UIC)

CLAIRE tUtENUItDéléguée générale, Entreprises pour l’Environnement (EpE) Managing Director, Entreprises pour l’Environnement (EpE)


MICHEL COLOMbIERCo-fondateur et directeur scientifique, Institut du Développement Durable et des Relations Internationales (IDDRI) Co-Founder and Scientific Director, Institute for Sustainable Development and International Relations (IDDRI)


microfinance et technoloGie : quel impact du diGital sur le secteur ? microfinance and technoloGy: the impact of diGital innovation on the sector


1. Quel impact structurel du digital sur les institutions de micro-finance et les banques ? En quoi ces innovations transfor-ment-elles le secteur traditionnel bancaire ?

2. Quel impact de la microfinance digitale sur les clients ? En quoi atteint-elle des populations exclues de la microfinance traditionnelle ?

3. Quelles sont les difficultés de mise en place de cette microfi-nance ?

4. Microfinance Plus : comment la technologie permet-elle de renforcer les liens avec d’autres secteurs ?

1. What is the structural impact of digital technologies on mi-crofinance institutions and banks? To what extent are these innovations transforming the traditional banking sector?

2. What is the impact of digital microfinance on clients? What is the outreach to people excluded from traditional microfi-nance?

3. What are the obstacles for implementing digital microfi-nance?

4. Digital Microfinance Plus: how does technology strengthen links with other sectors (health, education, food, etc.)?


GAëtAN DEbUCHYDirecteur général, SAIF-MANKO, Groupe Société Générale Chief Executive Officer, SAIF-MANKO, Société Générale Group

CAtHERINE FLOUVAtResponsable RSE, AMEA, Orange Head of CSR, AMEA, Orange

CAMILLE StRIFFLINGDirectrice des opérations, OXUSChief Operating Officer, OXUS


pHILIppE GUICHANDUtDirecteur du développement et de l’assistance technique, Fondation Grameen Crédit AgricoleHead of Development and Technical Assistance Unit, Grameen Crédit Agricole Foundation






startups, tpe et pme : comment créer un écosystème favorable à leur développement ? startups and smes: creatinG an ecosystem that favours their development


1. Les enjeux de l’accès au financement des startups et des TPE / PME : quels dispositifs pour accéder à du capital propre ?

2. Quel accompagnement stratégique et technique du dévelop-pement des TPE / PME ?

3. Pour une réglementation intelligente et intelligible : comment simplifier les procédures ?

4. Quels dispositifs pour favoriser l’accès des TPE / PME aux marchés européens et internationaux ?

5. Incubation des TPE / PME par les grandes entreprises : quelles sont les leçons ?

1. Challenges of access to funding for startups and SMEs: which mechanisms enable access to equity capital?

2. What kind of strategic and technical support do SMEs need? 3. How can regulations be simplified to achieve smart and in-

telligible regulations? 4. How to facilitate SMEs access to European and international

markets?5. Incubation of SMEs by major corporations: what are the les-

sons learned?


DANIEL DEMEULENAEREDirecteur pôle Afrique et partenariats, BpifranceHead of Unit Africa and Partnerships, Bpifrance

EVA SOW EbIONResponsable communication et événementiel, CTIC DakarCommunication and Event Manager, CTIC Dakar

DENIS RUYANtDirecteur général adjoint, SonemaManaging Director, Sonema

SADIbOU SOWDirecteur général, InaotaChief Executive Officer, Inaota


DUC HA DUONGCo-fondateur, Tribu Officience & Membre, Collectif des BarbaresCo-Founder, Officience tribe & Member, Barbarian collective


lutte contre la déforestation et le chanGement climatique : les filières durables sont-elles la solution ? fiGhtinG deforestation and climate chanGe: are sustainable supply chains the solution?



1. Comment gérer les risques d’approvisionnement liés à la dé-forestation ? (Table 1)

2. Traçabilité, certifications, audits : comment veiller à l’applica-tion des engagements des entreprises sur le terrain ? (Table 2)

3. L’Afrique, nouvel eldorado des investisseurs : comment pré-server les dernières forêts ? (Table 3)

4. Producteurs locaux : comment travailler ensemble vers des pratiques responsables ? (Table 4)

5. Les espèces animales menacées par la déforestation : comment conci-lier productivité et préservation de leur habitat naturel ? (Table 5)

6. Information du consommateur : comment communiquer sur les filières durables tout en évitant le « greenwashing » ? (Table 6)

1. How to manage supply risks linked to deforestation? (Table 1)2. Traceability, certification and auditing: how to ensure that com-

mitments are applied by companies in the field? (Table 2)3. Africa, the new Eldorado for investors: how to preserve the

last forests? (Table 3)4. Local producers: how to work together towards responsible

practices? (Table 4)5. Animal species threatened by deforestation: how to reconcile

preservation of their natural habitat and productivity? (Table 5)6. Informing consumers: how to communicate on sustainable

commodity chains whilst avoiding “greenwashing”? (Table 6)


JEAN bAKOUMA Directeur adjoint production et consommation durables, WWF France Sustainable Production and Consumption Deputy Director, WWF France

JEAN-MANUEL bLUEt Directeur développement durable, Nestlé France Sustainable Development Director, Nestlé France

GILDAS bONNEL Président, Sidièse Chairman, Sidièse

JéRôME FRIGNEtResponsable campagnes forêts et océans, Greenpeace France Forests and Oceans Campaign Manager, Greenpeace France

ARNAUD GAUFFIERResponsable du programme agriculture et alimentation, WWF France Agriculture and Food Programme Manager, WWF France

EMMANUELLE GRUNDMANN Présidente, Awely & Primatologue & Journaliste scientifique Chairwoman, Awely & Primatologist & Scientific Journalist

GUILLAUME RéVEILHACPrésident directeur général, CERELIA & Président, Alliance Française pour une Huile de Palme Durable Chairman and Chief Executive Officer, CERELIA & Chairman, French Alliance for Sustainable Palm Oil

bAStIEN SACHEt Directeur, The Forest Trust (TFT) Director, The Forest Trust (TFT)

ERIC SERVAt Référent huile de palme, transformation des marchés, Rainforest Alliance Global Lead Tropical Oils and Markets Transformation, Rainforest Alliance

MArdi 8tuesDay 8








challenge

14:00 • 15:30 Salon Napoléon WORKSHOp *215*

rôle des incubateurs : quel soutien à l’émerGence et à la consolidation des nouveaux modèles économiques ? incubators: hoW can the emerGence and conso-lidation of neW business models be supported?



1. Cartographie des incubateurs : où sont-ils, que font-ils et avec quels résultats ?

2. En quoi contribuent-ils à la consolidation de nouveaux mo-dèles et au financement des projets ?

3. Comment accompagnent-ils la création de communautés d’acteurs et créent-ils un écosystème favorable à l’entrepre-neuriat social ?

4. Comment favoriser la collaboration entre incubateurs et inves-tisseurs ?

1. Mapping incubators: where can they be found, what do they do and what results do they achieve?

2. How do they contribute to the consolidation of new models and project financing?

3. How do they support the creation of multi-actor communities and create an ecosystem in favour of social entrepreneurship?

4. How can the collaboration between incubators and investors be promoted?


CORINNE bAZINADirectrice générale, danone.communities Chief Executive Officer, danone.communities

DR. CHRIStIAN bUSCHDirecteur associé, Innovation and CoCreation Lab, London School of Economics (LSE) Associate Director, Innovation and CoCreation Lab, London School of Economics (LSE)

LéO LE NAOUR Directeur du pôle Entrepreneurs, Le Comptoir de l’InnovationHead of Incubators, Le Comptoir de l’Innovation

ALIZéE LOZAC’HMEURCo-fondatrice & Associée, SenseCube & MakeSenseCo-Founder & Associate, SenseCube & MakeSense


SéVERINE LEbOUCHERJournaliste, Groupe Revue Banque Journalist, Revue Banque Group


les enjeux et le futur de l’humanitaire the key challenGes and future of humanitarian action



1. Les principes humanitaires et l’accès aux victimes des crises : quels enjeux ?

2. Efficacité, qualité, innovation : comment améliorer l’aide hu-manitaire pour les populations en danger ?

3. Urgence-reconstruction-développement : où en sommes-nous dans la réalisation opérationnelle du processus ?

4. Les partenariats humanitaires multi-acteurs : comment ren-forcer le lien entre les organisations humanitaires internatio-nales et les populations dans les situations de crise ? Quelle relation avec les collectivités et les acteurs nationaux ?

1. Humanitarian principles and access to crisis victims: what are the key issues?

2. Efficiency, quality and innovation: how to improve humanita-rian aid for populations at risk?

3. Emergency – reconstruction – development: what stage are we at in the operationalization of the process?

4. Multi-actor humanitarian partnerships: how to improve the relationship between international humanitarian organiza-tions and populations in crisis situations? What is the rela-tionship with local governance and national actors?


NICOLAS DE CORDESVice-président marketing anticipation, Groupe Orange Vice-President Marketing Anticipation, Orange Group

bERtRAND GALLEtDirecteur général, Cités Unies France & Président, ACTED & Administrateur, Convergences Chief Executive Officer, Cités Unies France & President, ACTED & Board Member, Convergences

CLAUS SøRENSENConseiller senior pour la résilience, l’aide humanitaire et la réaction en cas de crise, Centre européen de stratégie politique (CESP)Senior Adviser for Resilience, Humanitarian Aid and Crisis Response, European Political Strategy Centre (EPSC)

JEAN-YVES tROYDirecteur général, Solidarités International General Director, Solidarités International


ALAIN bOINEtFondateur, Solidarités International & Président, Coordination Humanitaire et Développement & Administrateur, Coordination SUD & Administrateur, Convergences Founder, Solidarités International & Chairman, Coordination Humanitaire et Développement & Board Member, Coordination SUD & Board Member, Convergences






alimentation et climat : quel rôle des fondations pour favoriser le passaGe à l’échelle des actions locales ? food and climate: What role can foundations play to help local initiatives scale up?



1. Quel rôle des fondations pour créer les conditions favorables au changement d’échelle des initiatives locales?

2. Comment capitaliser sur des projets locaux qui ont fait leurs preuves ? Quel rôle de la recherche pour leur donner la légitimité nécessaire ?

3. De l’essaimage à l’évolution au niveau national : quelle valorisa-tion et quel impact des changements d’échelle ?

1. How can foundations create an environment conducive to scaling up local initiatives?

2. How to capitalise on local projects that have demonstrated suc-cess? What is the role of research in providing them with the ne-cessary legitimacy?

3. From expansion to growth at a national level: the impact of scaling up


FRéDéRIC ApOLLINDirecteur général, Agronomes et Vétérinaires Sans Frontières (AVSF) Executive Director, Agronomes et Vétérinaires Sans Frontières (AVSF)

EMILE FRISONExpert en conservation et biodiversité agricole, IPES-Food Expert on Conservation and Agricultural Biodiversity, IPES-Food

CHLOé GASpARIChargée de mission, Groupe de Recherche en Agriculture Biologique (GRAB) Project Officer, Groupe de Recherche en Agriculture Biologique (GRAB)

DOMINIqUE LEMAIStREDirectrice du mécénat, Fondation de FranceDirector of Philanthropy, Fondation de France


MAttHIEU CALAMEDirecteur, Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme Director, Charles Léopold Mayer Foundation for the Progress of Humankind


outils et modes d’action pour le développement: quels facteurs de re-nouveau ? instruments and mechanisms for development: reneWal and innovation



1. Quelles nouvelles approches dans les modes d’action pour le développement ?

2. Quels facteurs de réussite de la coopération multi-acteurs : témoi-gnages de success stories

3. Quel apport du numérique dans l’action terrain : quelle co-construction, quelle mutualisation ?

1. What are the new development approaches?2. Multi-actor cooperation success stories3. What can digital technology bring to fieldwork? Co-construction

and pooling of resources Intervenants • speakers

ERIC DAVINCo-fondateur associé et responsable de la Pratique publique politique, AltaiConsultingCo-Founder, Lead Partner and Head of Public Policy Practice, Altai Consulting

CHRIStOpHER FAbIANConseiller principal pour l’innovation auprès du directeur exécutif, siège de New York, UNICEFSenior Advisor on Innovation to the Executive Director, New York Headquarters, UNICEF

ADELINE LESCANNE-GAUtIERDirectrice générale, Nutriset Executive Director, Nutriset

SAMUEL WORtHINGtONPrésident, InterAction President, InterAction


JEAN-MARC CHâtAIGNERDirecteur général délégué, Institut de recherche pour le développement (IRD) Deputy Executive Director, Research Institute for Development (IRD)

MArdi 8tuesDay 8








challenge


accompaGner les structures solidaires : apprendre de nos erreurs et succès supportinG solidarity orGanisations: learninG from our mistakes and achievements



1. Du mécénat aux partenariats stratégiques entre entreprises et acteurs solidaires : quels modèles d’accompagnement ?

2. Comment analyser la viabilité d’un projet social, selon quels critères et avec quels outils de sélection et de suivi des projets ?

3. Comment accompagner les entreprises sociales dans un double objectif de professionnalisation et d’autonomisation ?

1. From patronage to strategic partnerships between companies and non-profit actors: what are the support models?

2. Analysing the viability of a social project: according to what criteria and with which tools should projects be selected and monitored?

3. How can social enterprises and their dual objective of profes-sionalization and empowerment be supported?


pHILIppE AZIZDirecteur des activités sociales, AG2R La MondialeHead of Social Activities, AG2R La Mondiale

CéDRIC MIGNONDirecteur du développement Caisses d’Epargne, BPCE Caisses d’Epargne Development Director, BPCE

bLANDINE MULLIEZPrésidente, Fondation Entreprendre Chairwoman, Fondation Entreprendre

LOUIS SCHWEItZERPrésident, Initiative France & Commissaire général à l’investissement Chairman, Initiative France & French Commissioner-General for Investment

HUGUES SIbILLEPrésident, Comité national consultatif sur l’investissement à impact social & Vice-président, Crédit Coopératif & Président, Labo de l’ESS Chairman, National Advisory Council for Social Impact Investment, Vice-Chairman, Crédit Coopératif & Chairman, Labo de l’ESS


CHARLES-bENOît HEIDSIECK Président-fondateur, Le RAMEAU Founding Chairman, Le RAMEAU


qu’est-ce qu’un business model responsable ? What is a responsible business model?



1. Qu’est-ce qu’un business model responsable ? Quels prin-cipes les organisations doivent-elles se fixer pour s’assurer la mise en œuvre d’un business model responsable ?

2. Quelle diversité des modèles ?3. Quelles « forces et faiblesses » des modèles responsables ?

En quoi sont-ils une source d’innovation ?

1. What is a responsible business model? By which principles should organisations abide to ensure the successful imple-mentation of a responsible business model?

2. The diversity of responsible business models3. What are the “strengths and weaknesses” of responsible mo-

dels? To what extent are they a source of innovation?


RApHAëL DE GUERREChargé de projets inclusion financière et entreprises sociales, Agence Française de Développement (AFD)Project Manager for Financial inclusion and social business, Agence Française de Développement (AFD)

tabLE 1 Modèle CoopératIf • CooperatIve Model

ANNE-SOpHIE CHEVASSONResponsable du développement stratégique et humain, Poult Programme Officer Strategy and Human Development, Poult

OLIVIER CLASSIOtDirecteur associé, Des enjeux et des hommesCo-Director, Des enjeux et des hommes

tabLE 2 entreprIse soCIale • soCIal enterprIse

WILLIAM ELLAND-GOLDSMItHResponsable plaidoyer et Directeur UP Conferences, Groupe SOSHead of Advocacy and UP Conferences Director, Groupe SOS

MIEJA VOLA RAKOtONARIVODirectrice exécutive, Nutri’zazaGeneral Manager, Nutri’zaza

tabLE 3 SOCIaL bUSINESS

OLIVIER KAYSERPrésident-fondateur, HYSTRAFounder and Managing Director, HYSTRA

FRANçOIS pERROtDirecteur Logement Abordable, LafargeHolcimHead of Affordable Housing, LafargeHolcim


CéCILE LApENUDirectrice exécutive, CERISE Executive Director, CERISE






pourquoi un sommet humanitaire mondial en 2016 ? Why hold a World humanitarian summit in 2016?



bENOît MIRIbEL Directeur général, Fondation Mérieux & Président, Centre Français des Fonds et Fondations (CFF) & Président d’honneur, Action contre la Faim (ACF) France & Administrateur, Convergences Chief Executive Officer, Fondation Mérieux & Chairman, Centre Français des Fonds et Fondations (CFF) & Honorary Chairman, Action contre la Faim (ACF) France & Board Member, Convergences


1. Quels sont les enjeux dans la co-construction d’une action humanitaire équilibrée multi-acteurs Nord-Sud ?

2. Enjeux de transparence, d’accès et de sécurité : qui assume les risques et quels en sont les impacts ?

3. Quelles responsabilités pour les acteurs traditionnels et nou-veaux au Nord et au Sud ?

4. Souveraineté : quelle responsabilisation des populations bé-néficiaires ?

1. What are the challenges of co-constructing well balanced North-South multi-actor humanitarian action?

2. Transparency, access and security: who takes the risks and what are the impacts?

3. What distribution of responsibilities between traditional and new stakeholders in both North and South?

4. Sovereignty: how to empower beneficiary populations? Intervenants • speakers

ALAIN bOINEtFondateur, Solidarités International & Président, Coordination Humanitaire et Développement & Administrateur, Coordination SUD & Administrateur, Conver-gences Founder, Solidarités International & Chairman, Coordination Humanitaire et Développement & Board Member, Coordination SUD & Board Member, Convergences

NAN bUZARDDirectrice exécutive, International Council of Voluntary Agencies (ICVA) Executive Director, International Council of Voluntary Agencies (ICVA)

FRANCIS CHARHONDirecteur général, Fondation de France & Administrateur, Convergences Chief Executive Officer, Fondation de France & Board Member, Convergences

RUNA KHANFondatrice et directrice exécutive, Friendship Founder and Executive Director, Friendship

JEAN-FRANçOIS MAttEIPrésident honoraire, Croix-Rouge française & Président, Fonds Croix-Rouge française & Ancien Ministre de la Santé, France & Administrateur, Convergences Honorary Chairman, French Red Cross & Chairman, French Red Cross Fund & Former Minister of Health, France & Board Member, Convergences

JEAN-bAptIStE RICHARDIERDirecteur général et co-fondateur, Handicap International & Administrateur, Convergences Chief Executive Officer and Co-Founder, Handicap International & Board Member, Convergences


KAtHRIN SCHICKDirectrice, Voluntary Organisations in Cooperation in Emergencies (VOICE) Director, Voluntary Organisations in Cooperation in Emergencies (VOICE)

RObERt SMItHChef de bureau à Genève, secrétariat du Sommet humanitaire mondial, Bureau des Nations Unies pour la coordination des affaires humanitaires (UNOCHA)Head of Geneva Office, World Humanitarian Summit Secretariat, United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UNOCHA)

CLAUS SøRENSENConseiller senior pour la résilience, l’aide humanitaire et la réaction en cas de crise, Centre européen de stratégie politique (CESP)Senior Adviser for Resilience, Humanitarian Aid and Crisis Response, European Political Strategy Centre (EPSC)

MArdi 8tuesDay 8

FEH 2015 5-7 février 2015, Les Pensières, Annecy

FEH 2015 FORUM ESPACE HUMANITAIRE

INFORMATIONS PRATIQUES

5-7 février 2015, Les Pensières, Annecy

www.forum-espace-humanitaire.org

Centre de Conférences des Pensières 55 Route d’Annecy

74290 Veyrier-du-Lac - France

Tél : + 33 (0)4 50 64 80 80 Fax : +33 (0)4 50 60 19 71

#3Zerowww.3zero.org

#3Zerowww.3zero.org

ZÉRO








challenge

17:45 • 18:45 Grand auditorium DISCOURS *pRF*

discours de françois hollande président de la république française speech by françois hollande president of the french republic



World Forum 2015

IntroduCtIon par • IntroduCtIon by

JEAN-MARC bORELLOPrésident du directoire, Groupe SOS & Vice-président, Convergences Chairman, Groupe SOS & Vice-Chairman, Convergences



RUNA KHANFondatrice et directrice exécutive, FriendshipFounder and Executive Director, Friendship

ANtONIO MELOtOPrésident-fondateur, Gawad KalingaFounding father, Gawad Kalinga FRéDéRIC ROUSSEL Président, Convergences & Co-fondateur, ACTEDChairman, Convergences & Co-Founder, ACTED

Intervenant • speaker

FRANçOIS HOLLANDEPrésident de la République françaisePresident of the French Republic







MArdi 8tuesDay 8

20:00 • 23:30 Grand auditorium CONFERENCE *MED*

les médias qui chanGent le monde media that chanGe the World Co-organIsée par • Co-organIZed by


La Soirée médias est consacrée au rôle des médias dans la construc-tion d’un monde équitable et durable. En 2015, elle réunit des ré-dacteurs en chef venus du monde entier autour du thème « Les médias qui changent le monde : de Tokyo à Rio en passant par Pa-ris ». Dans la 2ème partie de la soirée, les lauréats du concours des meilleurs projets contre le changement climatique seront récompen-sés par des articles dans des journaux nationaux et internationaux.

The Media evening is dedicated to the role of media in building a fair and sustainable world. In 2015, the evening brings together chief editors from around the world to discuss “Media that change the World: from Tokyo to Rio via Paris”. During the second half of the evening a selection of best projects tackling climate change will be rewarded with articles in national and international newspapers. Intervenants • speakers

FAtHY AbOUHAtAbDirecteur des publications, Al-Masry Al-Youm (Egypte) General Manager, Al-Masry Al-Youm (Egypt)

MAHFUZ ANAMDirecteur de la rédaction et de la publication, The Daily Star (Bangladesh) Managing Editor, The Daily Star (Bangladesh)

LUCA bERtIDirecteur de la section technologie, La Regione Ticino (Suisse) Editor of the New Tech Section, La Regione Ticino (Switzerland)

CHARLES bICHACHIDirecteur des rédactions des éditions hebdomadaires, Daily Monitor (Ouganda) Weekend Editions Managing Editor, Daily Monitor (Uganda)

CHRIStIAN DE bOISREDONFondateur, SparknewsFounder, Sparknews

YELENA bRItSKAYARédactrice en chef adjointe, Liter (Kazakhstan)Deputy Editor, Liter (Kazakhstan)

ERIC CHOLDirecteur éditorial, Courrier International (France) Editorial Director, Courrier International (France)

MARIE-ADèLE DJIDJéDirectrice du développement éditorial, Fraternité Matin (Côte d’Ivoire) Director of Editorial Development, Fraternité Matin (Ivory Coast)

bISSANE EL CHEIKHDirectrice de la section jeunesse, Al Hayat (Arabie Saoudite) Editor of the Youth Weekly Supplement, Al Hayat (Saudi Arabia)

GLENDA EStRADAChef de l’information, El Heraldo (Honduras) Chief of Information, El Heraldo (Honduras)

NINA FASCIAUxRédactrice en chef web, Le Courrier de Russie (Russie)Web Chief Editor, Le Courrier de Russie (Russia)

tAKESHI FUJItANIRédacteur en chef en charge des réseaux sociaux, Asahi Shimbum (Japon) Social Media Editor, Asahi Shimbum (Japan)

éMILE GANKAMADirecteur des rédactions, Les Dépêches de Brazzaville (Congo) Managing Editor, Les Dépêches de Brazzaville (Congo)

OLIVIER GASSELINRédacteur en chef, L’Actu/Mon Quotidien (France) Editor in Chief, L’Actu/Mon Quotidien (France)

pHILIppE GéLIEDirecteur adjoint de la rédaction en charge de l’international, Le Figaro (France) Foreign Editor, Le Figaro (France)

SLAHEDDINE GRICHIRédacteur en chef, La Presse (Tunisie)Editor in Chief, La Presse (Tunisia) MOURAD HACHIDRédacteur en chef de l’édition électronique, El Watan (Algérie) Web Chief Editor, El Watan (Algeria)

DAVID HAEbERLI Rédacteur en chef adjoint, Tribune de Genève (Suisse)Deputy Editor in Chief, Tribune de Genève (Switzerland)

DIDIER HAMANNDirecteur général et directeur de la rédaction, Le Soir (Belgique) Managing Editor, Le Soir (Belgium)

KEItH HAMMONDSPrésident directeur général, Solutions Journalism NetworkChairman and Chief Executive Officer, Solutions Journalism Network

pU-SHIH tOM HSIEHRédacteur en chef, The China Post (Taïwan) Executive Editor, The China Post (Taiwan)

CAROLINE DE MALEtResponsable éditoriale rencontres-débats, Le Figaro (France) Editorial Manager of Debate Meetings, Le Figaro (France)

KEVIN O’SULLIVAN Directeur de la rédaction, The Irish Times (Irlande) Editor, The Irish Times (Ireland)

LEKAN OtUFODUNRINRédacteur en chef web et numéros spéciaux, The Nation (Nigéria)Editor Online and Special Publications, The Nation (Nigeria)

MERIEM OUDGHIRISecrétaire générale de la rédaction, L’Économiste (Maroc) General Secretary of Editorial staff, L’Économiste (Morocco)

LOVA RAbARY-RAKOtONDRAVONY Rédactrice en chef, L’Express de Madagascar (Madagascar) Editor in Chief, L’Express de Madagascar (Madagascar)

SHEFALI REKHICo-rédacteur en chef international, The Straits Times (Singapour) Assistant Foreign Editor, The Straits Times (Singapore)

CARLOS SANZOLDirecteur de la rédaction, La Nación (Argentine) Editor, La Nación (Argentina)

AMY SERAFINRédactrice en chef de l’Impact Journalism Day, SparknewsEditor in Chief of Impact Journalism Day, Sparknews

EMILIE SUEURRédactrice en chef adjointe, L’Orient-Le Jour (Liban) Co-Editor in Chief, L’Orient-Le Jour (Lebanon)

AbDOULAYE tAORédacteur en chef, L’Economiste du Faso (Burkina Faso) Editor in Chief, L’Economiste du Faso (Burkina Faso)

MICHEL tSINtSINISDirecteur de la rédaction, TA NEA (Grèce) Editor, TA NEA (Greece)

IVAN VENtURA CANCIORédacteur en chef international, Excelsior (Mexique) International Editor, Excelsior (Mexico) ALAIN ZUCKERDirecteur de la rédaction, Tages Anzeiger (Suisse)Editor, Tages Anzeiger (Switzerland)


VINCENt EDINJournaliste et essayiste Journalist and Essayist



World Forum 2015

have an impact, share solutions


MERCREDI 9 SEptEMbREWEDNESDay 9 SEPtEMbER





10:00 • 11:30 Salle des Fêtes CONFERENCE *312*

territoires et chanGement climatique : les espaces urbains et ruraux face au défi urban and rural areas facinG the climate chanGe challenGe



1. Quelles dynamiques entre les territoires urbains et ruraux pour apporter une réponse intégrée au défi du changement clima-tique ?

2. Quels sont les défis à relever pour favoriser ces synergies ? 3. Quelles coalitions d’acteurs pour favoriser le développement

des innovations territoriales ?4. Quels outils et leviers peuvent contribuer au renforcement de

ces dynamiques ? Quels regards et quels apports de la re-cherche ?

1. What dynamics can be created between urban and rural ter-ritories to provide an integrated response to the climate change challenge?

2. What are the challenges that need to be overcome to encou-rage these synergies?

3. Stakeholder coalitions to favour the development of territorial innovation

4. What instruments and platforms can contribute to the stren-gthening of these dynamics? What perspectives and input can research provide?


ANtOINE FRéROtPrésident directeur général, Veolia Chairman and Chief Executive Officer, Veolia


RObERt LIONPrésident, AGRISUD International Chairman, AGRISUD International ROLAND RIESPrésident, Cités Unies France & Maire de StrasbourgChairman, Cités Unies France & Mayor of Strasbourg, France


pROF. JEAN-pAUL MOAttIPrésident directeur général, Institut de Recherche pour le Développement (IRD) Chairman and Chief Executive Officer, Research Institute for Development (IRD)

10:00 • 11:30 Salon bertrand CONFERENCE *221*

impact investinG et venture philanthropy : résultats et perspectives impact investinG and venture philanthropy: results and outlook



1. Comment combiner rendements financiers et innovation so-ciale ?

2. Comment inciter les fortunes privées à investir dans le sec-teur ? Comment rendre les fondations plus actives que réac-tives ?

3. Comment réussir à mesurer l’impact social ?

1. How to combine financial performance and social innova-tion?

2. How can private wealth investment be encouraged? How can foundations become more proactive rather than reactive?

3. Impact measurement: how to make it work?


VIVINA bERLADirectrice associée, Sarona Asset Management Co-Managing Partner, Sarona Asset Management

CYRIL GOUIFFèSResponsable des investissement à impact social, Fonds Européen d’Investis-sement (FEI)Social Impact Investment Manager, European Investment Fund (EIF)

ALExANDRE MARSFondateur et directeur général, Epic Foundation Founder and Chief Executive Officer, Epic Foundation

JACKY pRUDHOMMEResponsable de l’analyse des investissements solidaires, BNP Paribas Head of Social Business Investment Analysis, BNP Paribas

VIRGINIE SEGHERSPrésidente, ProphilChairwoman, Prophil


LISA HEHENbERGERDirectrice recherche et politiques, European Venture Philanthrophy Association (EVPA) Research and Policy Director, European Venture Philanthrophy Association (EVPA)

MerC. 9WeD. 9








challenge

10:00 • 12:30 Salon Laurens WORKSHOpS *411*

session speed-meetinG et consultinG pour les entrepreneurs sociaux speed-meetinG and advice for social entrepreneurs Co-organIsé par • Co-organIZed by

Cette matinée sera un moment privilégié de dialogue et d’échanges. Les entrepreneurs sociaux auront l’opportunité de tester leurs idées et de prendre conseil auprès d’experts du secteur, de présenter leurs projets à des investisseurs et de rencontrer leurs pairs. Cette session, ouverte à tous, s’articulera autour de trois temps forts :

10:00 - 11:00 Table ronde : Regards croisés d’experts

11:00 - 12:20 Speed-meeting/consulting « entrepre-neurs sociaux – investisseurs/experts » :• Rencontres individuelles :

10 minutes en « one to one » (sur inscription)

• Rencontres collectives par tables thématiques

12:20 - 12:30 Conclusion en plénière

This session is a dedicated space for dialogue and exchange. Social entrepreneurs will be given the opportunity to test their ideas and get advice from experts, to pitch their projects to investors and to meet and network with professionals. This session, open to all, will be organized as follows:

10:00 - 11:00 Roundtable: Experts Insight

11:00 - 12:20 Social entrepreneurs – investors/experts speed meetings & advice:• 10 minute one to one

speed-meeting sessions (by registration only)

• Thematic group meetings

12:20 - 12:30 Conclusion (plenary session)


JULIEN bENAYOUNCo-fondateur, 1001pactCo-Founder, 1001pact

CLéMENtINE bLAZYResponsable Financement des entreprises solidaires, France Active Manager of Social Enterprise Funding, France Active

JEAN-MARC FONtAINE Vice-président Social business et Societal, Total Vice-President Social Business and Societal, Total

CéCILE GALOSELVAFondatrice-dirigeante, Etic Foncièrement Responsable Founder and Managing Director, Etic Foncièrement Responsable

öZGüR KAHALE Conseillère juridique pro bono et Responsable Europe pro bono, DLA Piper Pro bono Counsel and European Pro Bono Manager, DLA Piper GORDON MC CULLOUGH Directeur général, Community Action Southwark Chief Executive Officer, Community Action Southwark


JéRôME AURIACFondateur, Societality & Directeur général, Be-linkedFounder, Societality & Chief Executive Officer, Be-linked

10:30 • 15:30 Salle des arcades WORKSHOpS *412*

aGora des innovations & partenariats aGora of innovations and partnerships 10:30 • 11:15 localisons les initiatives enGaGées : le projet one heart spots mappinG enGaGed initiatives: the one heart spots project

Venez découvrir les spots les plus engagés près de chez vous ! Rapprocher les commerçants solidaires et écolos des consom’ac-teurs, ou faire connaître les initiatives citoyennes dans votre quartier, tel est l’objet de l’application One Heart Spots, qui il-lustre comment le numérique se met au service des porteurs de projet à fort impact sociétal.


REbECCA SZANtYRResponsable des médias, One Heart CommunicationDigital Media Manager, One Heart Communication DO HUYNHDirecteur général, Carton PleinChief Executive Officer, Carton Plein

11:15 • 12:00 enGaGeons-nous pour le climat ! les projets 90 jours & Wiki loves earth commit to the planet! 90 days & Wiki loves earth projects

Vous voulez agir pour la planète, mais vous ne savez pas par où commencer ? D’une application smartphone à un concours photo, venez découvrir ces projets qui incitent à l’engagement citoyen ! Alors que l’application smartphone « 90jours » vous met au défi de changer vos habitudes d’ici la COP21, le concours Photo Wiki Lo-ves Earth vous sensibilise à la préservation de notre patrimoine naturel.


ELLIOt LEpERSFondateur, 90 jours & Directeur général, CobbleCampFounder, 90 jours & Chief Executive Officer, CobbleCamp

NICOLAS VIGNERONCo-organisateur du concours Wiki Loves Earth, Wikimédia France Co-organiser of Wiki Loves Earth photo contest, Wikimédia France

12:00 • 12:45 inventons l’aGriculture de demain : topaGer et fermes d’avenir inventinG the aGriculture of tomorroW:

topaGer & fermes d’avenir

Topager et Fermes d’Avenir portent un nouveau modèle d’agricul-ture urbain ou rural, à la fois innovant, sociétal et respectueux de l’environnement. Transformer les déchets locaux en ressources, créer une microferme expérimentale… les solutions innovantes sont surprenantes. Venez les découvrir ! Intervenants • speakers

MAxIME DE ROStOLANDirecteur, Fermes d’Avenir & Président, Blue Bees Chief Executive Officer, Fermes d’Avenir & Chairman, Blue Bees

ARNAUD VINCENtResponsable du suivi et des expérimentations agronomiques, Topager Manager for Agronomic Monitoring and Experiments, Topager



World Forum 20158th Edition – 7, 8 and 9 Sept 2015Palais Brongniart - Hôtel de Ville - Paris


World Forum 2015






remise des prix converGences converGences aWard ceremony



Les Prix Convergences récompensent depuis 2011 les meilleurs partenariats entre acteur solidaire, acteur privé et/ou acteur public pour un projet viable économiquement et à fort impact social ou environnemental. Cette cérémonie décernera un prix au lauréat du Prix Europe et au lauréat du Prix International, ainsi qu’un « Prix spécial climat » parmi les trois nominés de chaque catégorie.

Since 2011, the Convergences Awards have been rewarding the best partnerships between non-profit stakeholders and private and/or public stakeholders, for projects that are economically viable whilst having a strong social or environmental impact. Du-ring the ceremony, Convergences will award prizes to the winner of the Europe Award and the winner of the International Award. A special Climate Award will also be awarded to one of the three nominees of each category.


bERNARD DEVERtPrésident-fondateur, Habitat et Humanisme Founder & Chairman, Habitat et Humanisme

ANtOINEttE GUHLAdjointe à la Maire de Paris chargée de l’économie sociale et solidaire, del’innovation sociale et de l’économie circulaire, Ville de ParisDeputy Mayor of Paris in charge of Social and Solidarity Economy, Social Innovation and Circular Economy, City of Paris

JUDItH JAKUbOWICZCoordinatrice événements et communication, Plan d’Action Lima-Paris, Equipe de Négociation COP21 & Vice-présidente, Convergences Events and Communication Coordinator, Lima-Paris Action Agenda, Negotiation Team COP21 & Vice-Chairwoman, Convergences

pAtRICK KLUGMANAdjoint à la Maire de Paris chargé des Relations internationales et de la Francophonie, Ville de ParisDeputy Mayor of Paris for International Relations and the French speaking world, City of Paris


ALExANDRE CAbAREtResponsable des partenariats, Devex Membership and Alliances Manager, Devex


odd, villes et climat : quelle articulation des aGendas et quelle mise en œuvre ? sdGs, cities and climate: articulatinG and implementinG aGendas



1. Quels sont les enjeux convergents de ces trois agendas : ODD, lutte contre le changement climatique et agenda de dévelop-pement urbain ?

2. Quels mécanismes de suivi pour une mise en œuvre efficace de ces trois agendas ?

3. Les acteurs non-étatiques face aux engagements internatio-naux des Etats : comment s’approprier les agendas , les finan-cer et les mettre en œuvre ?

1. What are the converging goals of these three agendas: SDGs, climate change and urban development?

2. Monitoring mechanisms to ensure the efficient implementa-tion of these three agendas

3. Non-state actors and international commitments: implemen-ting, financing and taking ownership of the agendas


pASCAL CANFINConseiller principal pour le climat, World Resources Institute (WRI) & Ancien Ministre délégué au Développement, France Senior Advisor for International Climate Affairs, World Resources Institute (WRI) & Former Minister of State for Development, France

DAVID DONOGHUEAmbassadeur et Représentant permanent, Mission Permanente de la République d’Irlande auprès des Nations Unies Ambassador and Permanent Representative, Permanent Mission of Ireland to the United Nations

tHIERRY LAbORDEDirecteur général adjoint, Groupe BNP Paribas Deputy Chief Operating Officer, BNP Paribas Group

ANDREA REIMERMaire adjointe, Ville de Vancouver, CanadaDeputy Mayor, City of Vancouver, Canada


GILLES bERHAULtPrésident, Comité d’orientation Club France Développement Durable & Président, Comité 21 & Administrateur, Convergences Chairman, Club France Développement Durable Steering Committee & Chairman, Comité 21 & Board Member, Convergences

MerC. 9WeD. 9



World Forum 2015








challenge


action citoyenne : comment enGaGer les citoyens dans la transition écoloGique ? citizen action: hoW to enGaGe citizens in the ecoloGical transition



1. Quels leviers les principaux acteurs (publics, privés et soli-daires) peuvent-ils mobiliser pour engager les citoyens en tant qu’acteurs de la transition écologique ?

2. Quelle est la perception des jeunes citoyens ? 3. « Citoyen à citoyen » : quelle sensibilisation par la société ci-

vile ?

1. Which platforms and instruments can be implemented by the main stakeholders (public, private and non-profit) to en-gage ordinary citizens in the ecological transition?

2. What are the perceptions of young citizens?3. “Citizen to citizen”: raising awareness through civil society


CéLIA bLAUELAdjointe à la Maire de Paris en charge de l’environnement, du développe-ment durable, de l’eau, de la politique des canaux et du « plan climat énergie territorial », Ville de Paris Deputy Mayor of Paris in charge of Environment, Sustainable Development, Water, Channels Management and the ‘‘Local Energy Climate Plan’’, City of Paris

CLAIRE FEHRENbACHDirectrice générale, Oxfam France Chief Executive Officer, Oxfam France

CHRIStIAN LEYRItPrésident, Commission nationale du débat public Chairman, National Commission for Public Debate, France

JACOb SCHERRConseiller principal programme international, Natural Resources Defense Council Senior Advisor International Programme, Natural Resources Defense Council

SIMON WILLISDirecteur Europe, Change.org Europe Managing Director, Change.org


JULIA MARtON-LEFèVREPrésidente du conseil consultatif, Sustainable Biomass Partnership (SBP) Chairwoman of Advisory Board, Sustainable Biomass Partnership (SBP)


economie circulaire : une opportunité de co-création de valeur dans les territoires circular economy: an opportunity to co-create value at a local scale


1. Quelle création de valeur permise par l’économie circulaire ? Comment la mesurer ?

2. Le territoire est-il le périmètre privilégié de l’économie circu-laire ? Quelles synergies entre acteurs au cœur de ce modèle économique ?

3. L’open source et l’échange d’informations pour un change-ment d’échelle de l’économie circulaire : quels enjeux ?

4. L’innovation frugale « produire mieux avec moins » : qu’est-ce que les pays du Nord peuvent apprendre des pays en dévelop-pement ?

1. What value does circular economy add and how can it be measured?

2. Is circular economy most effective at a local scale? What synergies exist between different stakeholders in this bu-siness model?

3. Open source and information sharing towards the scaling up of circular economy: what is at stake?

4. Frugal innovation, “producing better with less”: what can the North learn from developing countries?


JEAN-LOUIS CHAUSSADEDirecteur général, SUEZ Chief Executive Officer, SUEZ

StépHANIE GOUJONDirectrice générale, Agence du Don en NatureManaging Director, Agence du Don en Nature

ANtOINEttE GUHLAdjointe à la Maire de Paris chargée de l’économie sociale et solidaire, del’innovation sociale et de l’économie circulaire, Ville de ParisDeputy Mayor of Paris in charge of Social and Solidarity Economy, Social Innovation and Circular Economy, City of Paris

FRANçOIS-MICHEL LAMbERtPrésident, Institut d’Economie Circulaire & Député des Bouches-du-Rhône Chairman, Institute of Circular Economy & Member of Parliament for Bouches-du-Rhône SAMUEL LE bIHANFondateur, Association Earthwake Founder, Earthwake Association


DENIS GUIbARDVice-président, Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) & Directeur, Télécom Ecole de Management (TEM) Vice-Chairman, College of Sustainable Development Directors (C3D) & Dean, Telecom Ecole de Management (TEM)





15:45 • 17:15 Salle des arcades CONFERENCE *416*

premier lab laboo la nouvelle économie au service du bien commun ? first lab laboo does the neW economy contribute to or hinder common Good?

MerC. 9WeD. 9



World Forum 2015


Le premier Lab Laboo rassemblera, dans les salons de l’Hôtel de Ville de Paris, capitale numérique, les acteurs de l’économie tradi-tionnelle ainsi que les représentants de la nouvelle économie et de l’innovation, autour d’un objectif commun : travailler ensemble à la convergence des agendas et à la co-construction de nouveaux paradigmes d’action et de solutions dédiés au Zéro exclusion, Zéro carbone, Zéro pauvreté.

The first Lab Laboo taking place at the Hôtel de Ville of Paris, digital capital, will bring together actors of the traditional economy and repre-sentatives of the new economy and innovation, for a common goal: work towards new paradigm of action and solutions aimed at Zero Exclusion, Zero Carbon, Zero Poverty.

1ER prIx lab laboo • 1St Lab LabOO aWaRDS

• Le Premier prix Lab Laboo récompensera une personnalité de la nouvelle économie qui incarne la convergence et le 3Zero « Zéro exclusion, Zéro carbone, Zéro pauvreté » dans sa pra-tique et ses objectifs.

• Un prix Lab Laboo récompensera un projet de l’écosystème Lab dédié au 3Zero « Zéro exclusion, Zéro carbone, Zéro pau-vreté ».

• The first Lab Laboo award will be granted to a figure of the new economy who impersonates 3Zero “Zero exclusion, Zero Carbon, Zero Poverty” in its practices and objectives.

• A Lab Laboo award will be granted to a project of the Lab ecosys-tem dedicated to 3Zero “Zero exclusion, Zero Carbon, Zero Pover-ty”.


1. En quoi le numérique bouleverse-t-il les marchés et modèles économiques traditionnels ?

2. Cette révolution numérique est-elle au service d’un monde plus durable et équitable ? Comment faire du numérique un outil d’inclusion sociale ?

3. Quelles convergences possibles entre les acteurs de la nou-velle économie, les parties prenantes de l’économie classique et les acteurs de l’ESS ?

1. In what ways is digital technology disrupting traditional eco-nomic models?

2. Is this digital revolution in favour of a more sustainable and fair world? How can digital technology become a tool for so-cial inclusion?

3. What convergences can be made between actors of the new economy, traditional economic stakeholders and social and solidarity actors?


CAROLINE CARRIEREFondatrice, Ma Share EcoleFounder, Ma Share Ecole

pAUL DUANFondateur et président, Bayes ImpactFounder and Chairman, Bayes Impact


DUC HA DUONGCo-fondateur, Tribu Officience & Membre, Collectif des BarbaresCo-Founder, Officience tribe & Member, Barbarian collective

RAND HINDIFondateur et directeur général, SnipsFounder and Chief Executive Officer, Snips

JEAN-LOUIS MISSIKA*Adjoint à la Maire de Paris en charge de l’urbanisme, de l’architecture, du projet du Grand Paris, du développement économique et de l’attractivité Deputy Mayor of Paris in charge of Urban Planning, Architecture the Grand Paris Project, Economic Development and Attractiveness

CAROLINE RAMADE Déléguée générale adjointe, Paris PionnièresDeputy General Delegate, Paris Pionnières



VINCENt pURENDirecteur des contenus, Maddyness, Contents Director, Maddyness

WIFI

Wireless ACCess poiNtDans tout l’hôtel De ville De paris throughout the hôtel De ville








challenge

17:15 • 18:30 Salle des Fêtes CONFERENCE *CLO*

clôture du 8ème forum mondial converGences zéro exlusion, zéro carbone, zéro pauvreté closinG session of the 8th converGences World forum zero exlusion, zero carbon, zero poverty


CLAIRE HéDONPrésidente, ATD Quart Monde France Chairwoman, ATD Quart Monde France


pIERRE MOSCOVICICommissaire européen aux affaires économiques et financières, à la fiscalité et à l’Union douanière & Ancien Ministre, France European Commissioner for Economic and Financial Affairs, Taxation and Customs & Former Minister, France




World Forum 2015


plaidoyer youth We can ! 2015 : les jeunes se mobilisent pour le climat ! call for action youth We can! younG people takinG action aGainst climate chanGe!



Au cours de la session, Alexandre Bolla (Délégation française J7) et Margaux Jobin (CliMates), apporteront leurs regards croisés sur les recommandations et les priorités de la jeunesse pour lutter contre le changement climatique et sur l’importance du plaidoyer dans ce cadre. Nicolas Hulot et Jean-Louis Etienne échangeront avec les jeunes sur leur vision, l’engagement et leurs actions pour lutter contre le changement climatique. Le thème de la mobilisa-tion des jeunes citoyens sera illustré par la présentation de deux initiatives innovantes, portées par Placide Nonguierna et Jay Rali-tera.

Over the course of the session, Alexandre Bolla (French J7 Delegation) and Margaux Jobin (CliMates) will express their viewpoints on youth’s recommendations and priorities in the fight against climate change and on the importance of advocacy in such a context. Nicolas Hulot and Jean-Louis Etienne will exchange with young people on their vision, their commitment and their actions against climate change. The mobi-lization of young citizens will be illustrated by two innovating initiatives presented by Placide Nonguierna and Jay Ralitera.


ALExANDRE bOLLAPorte-parole, Délégation française du J7Spokesperson, J7’s French Delegation

JEAN-LOUIS EtIENNEMédecin, Navigateur & Président, Océan PolaireDoctor, Navigator & Chairman, Océan Polaire

NICOLAS HULOtPrésident-fondateur, Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme & Envoyé spécial du Président de la République pour la protection de la planèteFounding Chairman, Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme Foundation &Special Envoy of the President of the French Republic for the Protection ofthe Planet

MARGAUx JObINDirectrice de la communication, CliMatesDirector of Communication, CliMates

pLACIDE NONGUIERMACoordinateur, COP in My City AfriqueOfficer, COP in My City Africa

JAY RALItERAResponsable de la mobilisation internationale, COY 11 & Responsable Asie, Pacifique et Moyen-Orient, COP in My City International Affairs Officer, COY 11 & Officer for Asia Pacific and Middle East, COP in My City


ANNE-SOpHIE NOVELJournaliste, bloggeuse & fondatrice, Place to BFreelance journalist, Blogger & Founder, Place to B

EXCLUSIONCARBONEPAUVRETÉZERO

#3Zerowww.3zero.org

#3Zerowww.3zero.org 8th edition – 7, 8 & 9 sept 2015

Palais Brongniart - Hotel de ville – Paris



sous le haut patronage de président de la république zÉropartnership with groupe galeries...

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