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Le Syndicat National de la Publicité TéléVisée regroupe huit régies publicitaires TV : grandes chaînes nationales, chaînes numériques et services interactifs.

PRÉSIDENT •David LARRAMENDY – Directeur Général de M6 Publicité

VICE-PRÉSIDENT •Régis RAVANAS - DGA Publicité et Diversification Groupe TF1

Président TF1 Publicité

LES PERMANENTS • Isabelle Vignon – Déléguée Générale

Mail : [email protected]

• Antoine Ganne – Délégué Général Mail : [email protected]

• Lola Romeo – Responsable de la communication et des études Mail : [email protected]

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05

ÉQUIPEMENTS & OFFRES AUDIOVISUELLES P.5

COMPORTEMENTS & USAGES P.39

AUDIENCE TV P.97

SOCIAL TV P.127

MARCHÉ PUBLICITAIRE P.139

EFFICACITÉ P.163

LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE P.211

SUCCESS STORY & TÉMOIGNAGES P.221

RÉGLEMENTATION P.235

ORGANISMES RÉFÉRENTS P.251

LES CONTRIBUTEURS P.259

LES RÉGIES MEMBRES DU SNPTV P.277

SOMMAIRE

LES + DE LA TÉLÉ 2019 5

ÉQUIPEMENTS ET OFFRES

AUDIOVISUELLES

ÉQUIPEMENTS MÉDIAS

MARCHÉ DE LA TV

OFFRE, RÉCEPTION ET CONSOMMATION


ÉQUIPEMENTS & OFFRES AUDIOVISUELLES


MARCHÉ DE LA TV


LES + DE LA TÉLÉ 2019 LES + DE LA TÉLÉ 20198 9


Source : Médiamétrie et Médiamétrie//NetRatings, Audience Internet Global, France, 2 ans et plus. Février 2019 – Copyright Médiamétrie//NetRatings.

LA TÉLÉVISION, PIVOT DU FOYER MULTI-ÉCRANS & CONNECTÉ

52,8 MD’INTERNAUTES, QUEL QUE SOIT L’ÉCRAN,

AU COURS DU DERNIER MOIS

écrans par foyer en moyenne(TV, ORDINATEURS, CONSOLES DE JEUX, TABLETTES, BALADEURS VIDÉOS, TÉLÉPHONES MOBILES)

Près de 4 foyers sur 10 sont équipés 4 écrans(SOIT 11,1 M DE FOYERS, +2,8 PTS EN UN AN) DES ÉCRANS QUI SÉDUISENT CHAQUE JOUR PRÈS DE 5 MILLIONS D’INDIVIDUS SUR LES 44,4 MILLIONS DE TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS TOUS ÉCRANS.

6,5

39,6%

76,3% DES INDIVIDUS POSSÈDENT

UN SMARTPHONE

48,5% DES FOYERS SONT ÉQUIPÉS DE TABLETTE

85,9% DES FOYERS ONT UN ORDINATEUR

93,4% DES FOYERS SONT

ÉQUIPÉS TV

* Décodeur numérique à disque dur tous supports (prise en compte box et décodeurs).

Source : Médiamétrie et Médiamétrie//NetRatings, Audience Internet Global, France, 2 ans et plus. Février 2019 - Copyright Médiamétrie//NetRatings.

UN ÉQUIPEMENT TV TOUJOURS PLUS QUALITATIF

25 313

88,5% 62,0% +8,3 pts en 3 ans

51,7% 10,1% +3 pts

en 3 ans

foyers équipés d’une télévision HD.

% de foyers équipés :

TV HD TV CONNECTÉE DÉCODEURS NUMÉRIQUES À DD*

BOITIER TV

LES + DE LA TÉLÉ 201910


Source : Médiamétrie –Home Devices - Novembre – Décembre 2014 à 2018Base : foyers en France équipés TV.

NOV-DÉC 2014

NOV-DÉC 2015

NOV-DÉC 2016

ÉVOLUTION DU MULTI-ÉQUIPEMENT DES FOYERS ÉQUIPÉS TV

En 2018, 55,1% des foyers français équipés TV sont équipés d’un unique

poste TV et 44,9% sont équipés de 2 postes TV ou plus.

Équipés de 2 postes TV ou plus Mono-équipés TV

48,9%

51,1%

48,0%

52,0%

46,0%

54,0%

44,9%46,8%

55,1%53,2%

NOV-DÉC 2018

NOV-DÉC 2017

55,1%



MARCHÉ DE LA TV





Source : GfK PoS Tracking France.

LE MARCHÉ DE LA TV

Au cours de l’année 2018, les Français ont acheté 4,5 millions de postes de télévision. Les événements sportifs 2018 favorisent

le rééquipement TV haut de gamme.

En 2018, le prix moyen des téléviseurs remonte à 463€, soit une progression de 4% par rapport à 2017.

modèles / features acheté(e)s en 2018 (janvier – décembre 2018)

est la taille moyenne de l’écran acheté en 2018 (39 pouces en 2017).

4,5 millions

463 €

Top 3

42 pouces

Volume (nombre de pièces)

Growth rate PY

Ultra HD/4k (3 840 x 2 160p) 2 082 000 +50 %

≥ 55’’ 1 007 000 +40 %

Smart TV 2 013 000 +32 %

Source : Médiamétrie –Home Devices T2 2018 vs T2 2017.Base : foyers en France équipés TV.

LE RÉÉQUIPEMENT TVFAVORISÉ PAR LES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS 2018

Parmi les équipés TV, au 2ème trimestre 2018

95% +0,7 pt en 1 an

66% +3,1 pts en 1 an

TV HD

TV CONNECTÉE



LE MARCHÉ DE LA TV BOOSTÉ PAR LA COUPE DU MONDE DE FOOTBALL 2018

FRANCE ALLEMAGNE, ITALIE, ESPAGNE, ROYAUME UNI

2017TRIM. 1 2018

TRIM. 2 2018

TRIM. 3 2018

TRIM. 4 2018

Entre le 1er et le 15 juin 2018, les Français ont dépensé 100 M€ en achat de nouvelles TV, soit un CA deux fois plus élevé qu’en 2017 sur la même période.

+63% L’effet Coupe du Monde a permis de booster le marché des ventes de TV de +63% en juin 2018, vs juin 2017.

100 M€

Source : GfK PoS Tracking France.

-6%

-31%

-6%

+18%-7% +1% +2%

-7%

Source : GfK – Étude REC.

NOMBRE D’ÉCRANS PAR FOYER PRÉVISION 2020

En 2020, chaque foyer disposera en moyenne de 7,1 écrans capables de se connecter et d’accéder peu ou prou aux mêmes contenus que ceux disponibles sur la TV.

7,1 écrans

3,4 ÉCRANS

par foyer

5,3 ÉCRANS

par foyer

7,1 ÉCRANS

par foyer

200 MILLIONS D’ÉCRANS ACTIFS

2010

2015

PROJECTIONS 2020



LES FACTEURS DE LA DÉCISION D’ACHAT D’UNE TV EN FRANCE ET LES MOMENTS CLÉS DU PARCOURS D’ACHAT

Levier d’achat accéder à un meilleur équipement TV

28% des acheteurs Français souhaitent monter en gamme par rapport à leur TV actuelle, alors que celle-ci est toujours en état de marche.

Recherche d’information et évaluation

68% des acheteurs qui se renseignent sur Internet réalisent leur achat final en magasin.

Acte d’achat

77% des acheteur de la TV changent de marque par rapport à leur précédent modèle, la fidélité à la marque n’est plus un élément clé de la décision d’achat.

Premières utilisations

34% des acheteurs sont prêts à recommander leur modèle de TV à leurs amis et collègues.

Source : GfK Consumer Insights Engine France.



en 2018

en 2022

14,7%

116,7 Mds €

LE MARCHÉ MONDIALDE LA VIDÉO OTT

En 2018, le marché mondial de la vidéo OTT « over the top » représente 14,7% de l’ensemble du marché audiovisuel, pour atteindre 116,7 Mds € d’ici 2022.

116,7 Mds €

Source : IDATE DigiWorld – Marché mondial de l’audiovisuel – décembre 2018.



MARCHÉ DE LA TV





LES REVENUS AUDIOVISUELS EN FRANCE

Le total des revenus audiovisuels en France s’élève à 12,649 milliards d’euros en 2018.

En France, les recettes audiovisuelles s’élèvent à 430,70 € en moyenne par foyer en 2018.

Celles de la télévision linéaire s’élèvent en moyenne à 401,90 € par foyer équipé d’au moins un téléviseur.

Source : IDATE DigiWorld - Marché mondial de l’audiovisuel - décembre 2018.

12,649 Mds €

Recettes des chaînes : - recettes publicitaires,- redevance publique, - recettes d’abonnement

- VOD locative, - téléchargement définitif, - SVoD sur Internet ouvert

et sur réseaux managés.

11,311 Mds €REVENUS DE

LA TV LINÉAIRE

503 M €REVENUS DE LA

VIDÉO NON LINÉAIRE

1,338 Mds €

808 M €REVENUS DE LA

PUBLICITÉ EN LIGNE

L’OFFRE TÉLÉVISUELLE EN FRANCE

chaînes(1) sont autorisées, conventionnées ou déclarées(2) auprès du Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) :

31 chaînes autorisées en TNT Un service de télévision autorisé est un service qui utilise une fréquence hertzienne attribuée ou assignée par le Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) pour un usage de radiodiffusion.

127 chaînes conventionnéesUn service de télévision conventionné est un service n’utilisant pas de fréquence assignée par le Conseil supérieur de l’audiovisuel et qui a conclu une convention avec le CSA lui permettant d’être diffusé par le câble, le satellite, l’ADSL, le FTTx ou sur réseau mobile.

86 chaînes déclaréesUn service de télévision déclaré est un service n’utilisant pas de fréquence assignée par le CSA et dont le budget annuel est inférieur à 150 000 €. Une simple déclaration doit être déposée auprès du CSA préalablement à la diffusion du service par le câble, le satellite, l’ADSL, le FTTx ou sur réseau mobile.

244

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV – Guide des chaines numériques 2019.(1) Hors services locaux et chaines distribuées exclusivement en dehors de la métropole.(2) •Un service de télévision autorisé est un service qui utilise une fréquence hertzienne attribuée

ou assignée par le Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) pour un usage de radiodiffusion. •Un service de télévision conventionné est un service n’utilisant pas de fréquence assignée par le Conseil supérieur de l’audiovisuel et qui a conclu une convention avec le CSA lui permettant d’être diffusé par le câble, le satellite, l’xDSL, le FTTx ou sur réseau mobile. •Un service de télévision déclaré est un service n’utilisant pas de fréquence assignée par le CSA et dont le budget annuel est inférieur a 150 000 €. Une simple declaration doit être deposée auprès du CSA préalablement à la diffusion du service par le câble, le satellite, l’ADSL, le FTTx ou sur réseau mobile.



chaînes nationales sont à la disposition des téléspectateurs de la TNT dont :

LES CHAÎNES DE LA TÉLÉVISION NUMÉRIQUE TERRESTRE (TNT)

29 en version haute définition.

26 de ces chaînes sont accessibles gratuitement.

5 sont payantes.

31

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV – Guide des chaînes numériques 2019.

CHAÎNES GRATUITES DE LA TNT(au 31 décembre 2018)

Chaînes Editeurs TF1 Groupe TF1FRANCE 2 Groupe France Télévisions FRANCE 3 Groupe France Télévisions FRANCE 5 Groupe France Télévisions M6 Groupe M6ARTE Arte FranceC8 Groupe Canal PlusW9 Groupe M6TMC Groupe TF1TFX Groupe TF1LCI* Groupe TF1NRJ 12 Groupe NRJLCP/PUBLIC SENAT LCP AN/Public SénatFRANCE 4 Groupe France TélévisionsBFM TV Groupe NextRadioTV CNEWS Groupe Canal PlusCSTAR Groupe Canal PlusGULLI Groupe LagardèreFRANCE Ô* Groupe France Télévisions TF1 FILMS SERIES Groupe TF1L’EQUIPE Groupe Amaury6TER Groupe M6RMC STORY Société Diversité TV FranceRMC DECOUVERTE Groupe NextRadioTVCHERIE 25 Groupe NRJFRANCEINFO:* Groupe France Télévisions

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV – Guide des chaînes numériques 2019.* Chaînes qui ne sont pas diffusées en HD.



Chaînes Editeurs CANAL + Groupe Canal +CANAL + CINÉMA Groupe Canal +CANAL + SPORT Groupe Canal +PLANÈTE+* Groupe Canal +PARIS PREMIÈRE Groupe M6

Chaînes conventionnées Chaînes déclaréesCHEVAL TV DREAM TVCLIQUE TV SPORT TVCINÉSALT STAR 24 TVCRÉOLIVE TV VIBES TVCSTAR HITS FRANCE ES1NOA OUTRE-MER NEWS TV RMC SPORT 3 UONE TV

CHAÎNES PAYANTES DE LA TNT(au 31 décembre 2018)

Nouvelles chaînes nationales conventionnées ou déclarées auprès du CSA en 2018Durant l’année 2018, le CSA a conclu 10 conventions avec de nouvelles chaînes et 4 chaînes ont bénéficié du régime déclaratif**.

Source : Médiamétrie –Home Devices T3 2018 vs T3 2015.Base : foyers en France équipés TV.

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV –Guide des chaînes numériques 2019.* Chaînes qui ne sont pas diffusées en HD.** Hors services temporaires.

ADSL & CÂBLE / FIBRE

SATELLITE

EXCLU TNT

RÉCEPTION HERTZIENNE

MODES DE RÉCEPTION DES FOYERS ÉQUIPÉS TV

Une prépondérance de la réception ADSL /fibre/câble qui favorise tous les usages.

60%

23%

36%

50%

+6,7 pts vs 2015

-0,4 pt vs 2015

-5,8 pts vs 2015

-5,6 pts vs 2015



Source : Médiamétrie – Médiamat.Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.

Source : IDATE DigiWorld. Marché mondial de l’audiovisuel – décembre 2018.Répartition des modes de réception TV (mode d’accès principal à la télévision en % des foyers TV).

L’IPTV : UNE SPÉCIFICITÉ FRANÇAISE

ROYAUME-UNI

ALLEMAGNE

FRANCE

BELGIQUE

ITALIE

L’OFFRE DES PROGRAMMES TV

21%

1,9%

7,8%

3,1%

3,3% 5,5%

11,1%

9,0%

1,2%

17,2%

19,1%

FICTIONS

JOURNAUX TV

VARIÉTÉS

TNT : 3,3%

59,7%

21,4%

41,0%

TNT : 0,5%

37,5%

43,4%

4,8%

22,7%

39,7%

61%

15,2%

45,1%

12,5%

33,7%

43,4%

8,2%

IPTV : 0,5%

6,3%

JEUX

DIVERS

PUBLICITÉ

JEUNESSE

SPORT

DOCUMENTAIRES

MAGAZINES

FILMS

de l’offre télévisuelle est majoritairement représentée par la fiction, les magazines et les documentaires.

57,2 %

TNT SATELLITE CÂBLE IPTV



OFFRE ET CONSOMMATION TV PAR GENRE DE PROGRAMMES DES CHAÎNES NATIONALES

2018 - Offre et consommation TV par genre de programme

c’est la part de la publicité dans la consommation TV en 2018.

10,7 %

TV offerte TV consommée : audience consolidée

FICTIONS 21,0 23,4MAGAZINES 19,1 16,5DOCUMENTAIRES 17,2 10,2PUBLICITÉ 11,1 10,7JEUNESSE 9,0 3,4VARIÉTÉS 7,8 3,4DIVERS 5,5 3,1FILMS 3,3 5,2JEUX 3,1 9,3JOURNAUX TV 1,9 10,7SPORT 1,2 4,1



22,4%

16,8%

11,1%

10,1%

9,2%

5,1%

4,2%

3,4%

3,3%

3,2%

11,1%

9,8%

1,5%

11,7%

10,6%

1,4%

3,2%

4,2%

2,2%

FICTION

MAGAZINES

INFORMATION

DOCUMENTAIRES

JEUX

CINÉMA

SPORT

SPECTACLES & VARIÉTÉSJEUNESSE

AUTRES

PUBLICITÉ0,5%

PROGRAMMES REGARDÉS PAR GENRE

La fiction est le 1er genre regardé à la fois en live et en différé.

AUDIENCE LIVE AUDIENCE DÉLINÉAIRE (DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ + REPLAY)

7,5%

47,4%



Une consommation live similaire sur la TV et sur les écrans internet.


38,0% 14,3%27,6% 20,2%

TV

31,7% 13,4%27,6% 27,2%

ÉCRANS INTERNET

DOCUMENTAIRES, MAGAZINES, INFORMATION

FICTION, CINÉMA

DIVERTISSEMENTS(VARIÉTÉS, JEUX,

SPORT, JEUNESSE)

DIVERS

LIVE TV : CONSOMMATION DES GENRES DE PROGRAMMES TV


En replay, la consommation de fiction s’accentue sur les écrans internet.

23,7% 55,5% 20,8%

TV

40,8% 18,1%

ÉCRANS INTERNET

DOCUMENTAIRES, MAGAZINES, INFORMATION

FICTION, CINÉMA

DIVERTISSEMENTS(VARIÉTÉS, JEUX,

SPORT, JEUNESSE)

DIVERS

REPLAY : CONSOMMATION DES GENRES DE PROGRAMMES TV

0,03%

0,03%

41,0%



Source : Médiamétrie – Médiamat. Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.

OFFRE CONSOMMATION4 ANS ET +

CONSOMMATION4-14 ANS

CONSOMMATION 15-24 ANS

CONSOMMATION 50 ANS ET +

OFFRE ET CONSOMMATION TV DES CONTENUS DE DIVERTISSEMENT

FICTIONS MAGAZINES DOCUMENTAIRES PUBLICITÉ JEUNESSE VARIÉTÉS DIVERS FILMS JEUX JOURNAUX TV SPORT

1,2%1,9%

3,1%3,3%5,5%

7,8%

9,0%

11,1%

17,2%

19,1%

21,0%

4,1%

10,7%

9,3%

5,2%3,1%3,4%3,4%

10,7%

10,2%

16,5%

23,4%

3,9%

6,9%

9,0%

3,4%3,3%3,5%

25,9%

11,0%

7,9%

8,9%

16,4%

4,7%

8,4%

9,0%

4,9%3,1%4,6%4,2%

12,8%

11,7%

13,0%

23,6%

4,1%

12,7%

9,9%

4,9%3,1%3,0%

0,8%

10,0%

9,7%

17,6%

24,2%

OFFRE DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE SUR INTERNET

en 2018, c’est le nombre d’heures de programmes disponibles en Télévision de rattrapage via internet, soit 112 126 vidéos en moyenne (chaînes nationales gratuites).

23 034 heures*

À NOTERLa télévision de rattrapage (TVR), ou télévision à la demande, correspond à l’ensemble des services permettant de voir ou revoir des programmes après leur diffusion sur une chaîne de télévision, pendant une période déterminée, gratuitement ou sans supplément dans le cadre d’un abonnement.

NOMBRE DE VIDÉOS : 2017 2018

110 778112 985

110 199

110 311

110 994

114 103

116 124112 545 113 286

116 699

114 890

116 611

112 975

111 664

112 224 111 834 112 528

112 596 110 827111 664 112 408

111 693 113 360

111 740

JANV

FÉVR

MAR

S

AVR

MAI

JUIN JUIL

AOÛT

SEPT OC

T

NOV

DÉC

VOLUME HORAIRE : 2017 2018

TV DE RATTRAPAGE

Source : CNC – Baromètre de la télévision de rattrapage (TVR) – offres-consommation-public.* Moyenne mensuelle.

23 9

96

23 0

46

23 0

15

23 0

46

22 9

33

22 8

74

23 0

15

23 1

09

22 7

07

22 9

40

23 2

97

22 4

32

24 4

36

23 2

72

23 6

88

23 6

11

23 9

37

23 1

67

23 3

21

23 2

32

23 1

39

24 1

62

24 3

69

24 4

49


ÉQUIPEMENTS & OFFRES AUDIOVISUELLESINTERNATIONAL

Source : Médiamétrie – Eurodata TV Worldwide. Etude sur la production française de contenus. Réalisée pour le compte de TV France International – septembre 2018.

LA FRANCE 1ER PAYS EXPORTATEUR NON-ANGLOPHONE DE PROGRAMMES TÉLÉVISUELS

Pays qui ont diffusé le plus d’émissions sérielles françaises sur la saison 2017-2018 :

Les productions françaises, notamment les documentaires sur la nature et les séries policières, séduisent une audience internationale.

La Belgique, le Portugal, l’Italie. L’Australie et le Canada sont les premiers pays non européens au classement.

La France se classe 3ème pays exportateur de programmes TV, hors unitaires dans le monde. Par rapport à l’an dernier c’est 18% de programmes supplémentaires qui ont voyagé cette année, 55% sont des séries factuelles, 36% sont des fictions et 9% du divertissement.

Les productions TV françaises voyagent de plus en plus à l’international

EXPORTATIONS DES PROGRAMMES AUDIOVISUELS FRANÇAIS

205,2 M€

Source : TV France International (TVFI) et le Centre national du cinéma et de l’image animée (CNC). Septembre 2017.

INTERNATIONAL

En 2017, tous genres confondus, les ventes de programmes audiovisuels français à l’étranger augmentent de 8,5 % pour atteindre 205,2 M€, soit le plus haut niveau jamais observé.Cette hausse s’explique principalement par la progression de la fiction, de la hausse de l’animation et des programmes documentaires.

Une croissance régulière depuis 2008 pour atteindre un niveau record depuis 20 ans



Source : TV France International (TVFI) et le Centre national du cinéma et de l’image animée (CNC). Septembre 2018.

DOCUMENTAIRE

TOTAL DES VENTES

FICTION DIVERS (INFORMATION,

EXTRAITS…)

FORMAT (FICTION, JEUX,

VARIÉTÉS)

ANIMATION MUSIQUE, SPECTACLE

VIVANT

Ventes de programmes audiovisuels français par genre (M€)

Structure des ventes de programmes audiovisuelsfrançais par genre (2017)

Les principaux acheteurs de programmes français en 2017 N°1 : Allemagne (27,1 M€ de ventes, Autriche incluse)N°2 : Etats-Unis (20,2 M€ de ventes)N°3 : Belgique (19,3 M€ de ventes)

201

7 2

016

FICTION

31,0

DOCUMENTAIRE 17,3

ANIMATION

36,9

FORMAT (FICTION, JEUX, VARIÉTÉS)

10,2 MUSIQUE, SPECTACLE VIVANT

2,6

DIVERS (INFORMATION, EXTRAITS…)

2,0

63,735,5

75,6

5,3 20,9 4,2

205,

2

49,835,1

75,0

4,4 19,4 5,5

189,

1

1/ Animation - légère hausse par rapport à une année 2016 déjà exceptionnelle (+0,9 %) : 75,6 M€, plus haut niveau historique.

2/ Fiction - ne cesse de progresser depuis 2014 (+27,8 % par rapport à 2016) : 63,7 M€, nouveau record historique.

3/ Documentaires - repartent à la hausse : 35,5 M€ (+1,2 % par rapport à 2016), soit le deuxième plus haut niveau de ces dix dernières années.

Top 3 des genres vendus à l’étranger 2017 :

INTERNATIONAL INTERNATIONAL


COMPORTEMENTS ET USAGES

TV : ÉCRAN CENTRAL

LA TV AU CŒUR DE LA VIE QUOTIDIENNE

LES PRATIQUES AUDIOVISUELLES

LA TV ET SES NOUVEAUX SERVICES

LA TV 1ER MÉDIA POUR S’INFORMER ET SE DIVERTIR


TV : ÉCRAN CENTRAL








LA TV UN ÉLÉMENT CENTRAL AU SEIN DU FOYER

Si la TV était amenée à disparaître, elle manquerait à 57% des personnes interrogées, dès la première semaine.

57 %

40 % pour le replay

37 % pour Facebook

34 % pour YouTube

Source : Harris Interactive –Etude SNPTV « Effet de contexte & impact sur l’efficacité publicitaire ». Méthodes et modes de recueil Ethno, Neuro et Quanti. Mars 2019

LA TV, UN VERITABLE MEMBRE DU FOYER

Pour 56% des Français, la TV occupe un point central au sein du foyer.

56 %

Source : Harris Interactive –Étude SNPTV « Effet de contexte & impact sur l’efficacité publicitaire ». Méthodes et modes de recueil Ethno, Neuro et Quanti. Mars 2019.



TV : UN LIEN SOCIAL FORT

Les émissions, les séries et les programmes télévisuels sont des sujets de discussion appréciés des Français.

69 % en famille

63 % entre amis

40 % entre collègues

Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.Base : 1 010 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus.Q : « La télévision (émission, séries, programme) est-elle un sujet dont vous aimez discuter... ? »

TV : DES MOMENTS PARTAGÉS AU SEIN DU DOMICILE

Grâce aux invités pendant les matchs des Bleus dans les foyers français, La Coupe du Monde, a permis d’attirer 9% d’audience supplémentaire.

lors de la finale du 15 juillet 2018.

9 %

+17 %

Source : Médiamétrie – Estimation basée sur le test d’Audimétrie individuelle. Portée mené par MédiamétrieBase : Individus de 15 ans et plus, équipés TV en Bretagne, Rhône-Alpes et Ile-de-France.



TV : DES MOMENTS PARTAGÉS EN DEHORS DU DOMICILE

Lors des 5 premiers matchs de l’équipe de France, les lieux publics, les bars, les restaurants, les fan zones (…) ont permis d’attirer 15% d’audience supplémentaire.

le jour de la victoire des Bleus.

15 %

+25 %

Source : Médiamétrie – Estimation basée sur le test d’Audimétrie individuelle. Portée mené par MédiamétrieBase : Individus de 15 ans et plus, équipés TV en Bretagne, Rhône-Alpes et Ile-de-France.

Source : YouGov Profiles - janvier 2019.Base : 13 522 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus (dont 2 952 millenials âgés de 18-34 ans).Q : « Parmi les appareils suivants, lesquels utilisez-vous pour regarder du contenu télévisé ? Veuillez sélectionner toutes les réponses qui s’appliquent. »

TV : SUPPORT LE PLUS UTILISÉ TOUTES GÉNÉRATIONS CONFONDUES

Adultes Français (âgés de 18+)

Millenials(18-34 ans)

88%

20%20% 53%41%

1%5%

1%8%

1% 1%3% 4%

44%29%

78%utilisent la télévision

utilisent un

smartphone

utilisent un

smartphone

utilisent une

tablette

utilisent une

tablette

utilisent un PC / Ordinateur

portable

utilisent un PC / Ordinateur

portable

autresconsole de jeux

autresconsole de jeux

je ne sais pas je ne sais pasnon applicable non applicable

Plus de 8 Français sur 10 (88%) déclarent que la télévision est le premier support qu’ils utilisent pour regarder la TV, tout comme les Millenials (78%).

88 %



TV : ÉCRAN CENTRAL







SCHOLE MARKETINGÉTUDE VIDEOSCOPE 2018 MÉTHODOLOGIE

Carnet de consommation Carnet de consommation sur 14 jours. Consommation vidéo de la veille sur 14 jours afin de neutraliser les événements exceptionnels (programmation, autre). 200 à 300 internautes par jour. Les internautes interrogés sont issus d’un access panel.

Période d’interrogationLe terrain d’enquête a été conduit au cours du mois de juin 2018.

PopulationAu total, 2 006 personnes interrogées via Internet. 1 113 interviews réalisées en semaine et 893 le week-end.

Échantillon

Redressement et validationLes données d’observation ont été redressées pour une parfaite égalité entre tous les jours de la semaine, et selon la tranche d’âge et le sexe.

51%

12,6

25,9%

24,9%

17,8%

18,8%

49% 1026

2006

378

357

980

252

520

499

Femmes

TOTAL

15-24 ans

25-34 ans

Hommes

65 ans et +

50-64 ans

35-49 ans



LA TV EN DIRECT MAJORITAIREMENT REGARDÉE À DOMICILE

LA TÉLÉVISION, LE MÉDIA QUOTIDIEN

97% des internautes déclarent regarder essentiellement la TV en direct à leur domicile.

78% des Français déclarent que la télévision est généralement allumée le soir, pendant et après le dîner.

Majoritairement quel que soit l’âge

Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope. Base : 2 006 internautes (Base : utilisateurs, TV=1 163, Rattrapage=401, Enregistrements=201, DVD=120, VOD=60, SVOD=241, P2P=181, Vidéo en ligne=401), représentatifs de la population française des internautes à domicile. Q Multiple : « Où avez-vous regardé cette ou ces vidéos ? »

97%

Soir

78%Journée

61%Matin

28%

Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope 2018.Q Multiple : « Généralement, allumez-vous la TV … ? »

ÉTUDE VIDÉOSCOPE

34%

31%

27%

27%

20%

15-24 ans

25-34 ans

35-49 ans

50-64 ans

65 ans et plus

69%

65%

54%

60%

62%

Le matin au réveil Dans la journée Le soir

71%

76%

79%

82%

87%

ÉTUDE VIDÉOSCOPE



LA TÉLÉVISION RYTHME LES SOIRÉES DES FRANÇAIS

LA TÉLÉVISION, ÉCRAN APPRÉCIÉ EN SOIRÉE

Majoritairement quel que soit l’âge

46%

52%

48%

53%

61%

15-24 ans

25-34 ans

35-49 ans

50-64 ans

65 ans et plus

34%

28%

32%

32%

27%

Oui, systématiquement et régulièrement Oui, occasionnellement Non, jamais

19%

19%

21%

16%

12%

Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope 2018.Q Multiple : « Lorsque vous êtes chez vous, diriez-vous que le programme diffusé à la télévision rythme votre soirée ?»

Source : Médiamétrie – Médiamat- Analyses de fidélité au seuil de 10 secondes sur la tranche 20h-24h en lundi-dimanche. Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.

des Français déclarent que la télévision rythme systématiquement ou régulièrement leur soirée.

des Français regardent la TV sur un téléviseur au moins un soir par semaine.

des Français regardent la TV sur un téléviseur au moins 4 soirs par semaine.

51 % 85 %

60 %

ÉTUDE VIDÉOSCOPE



LA TV, FACTEUR DIVERTISSANT POUR LES ENFANTS DE 4 À 7 ANS

LA PERCEPTION DE LA TÉLÉVISION DES PARENTS D’ENFANTS ÂGÉS DE 4 À 7 ANS

Pour 4 parents sur 10, les programmes de télévision regardés par les enfants créent chez eux de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle.

46%

52%

48%

53%

61%

Source : groupe Turner – novembre 2018.Base : 504 parents d’enfants âgés de 4 à 7 ans.

Source : groupe Turner – novembre 2018.Base : 504 parents d’enfants âgés de 4 à 7 ans.

des parents d’enfants âgés de 4 à 7 ans disent que les enfants s’orientent pour se détendre vers les dessins animés.des parents d’enfants âgés de 4 à 7 ans

acceptent la place prise par la télévision dans les activités de leurs enfants.

Pour eux, la télévision est un vecteur :

d’amusement et de joie de détente

d’émotions d’expériences

90 % 80 %

54 %

40 %

52 %

39 %



LA TÉLÉVISION LINÉAIRE, MODE DE VISIONNAGE LE PLUS UTILISÉ DES 4-14 ANS

8 enfants sur 10, âgés de 4 à 14 ans, déclarent regarder la TV en linaire, ce qui en fait le mode de visionnage le plus utilisé vs YouTube et la TV en replay.

80 %

Source : Junior City – Les centres d’intérêt & les habitudes de consommation des enfants de 4-14 ans – septembre 2018. Base : 1 010 foyers, conforme à la structure de la population des foyers avec enfants. Q. « Regardes tu ? ». En assisté - plusieurs réponses possibles.

161

LA TV EN DIRECT

4-6 ANS

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

7-8 ANS 9-10 ANS 11-12 ANS 13-14 ANS

YOUTUBE LA TV EN REPLAY NETFLIX

168163 161

153

LA TV EN DIRECT

YOUTUBE

LA TV EN REPLAY

NETFLIX

78

104113 109 112

77

93101

8772

48 4857

4861

161

LA TV EN DIRECT

4-6 ANS

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

7-8 ANS 9-10 ANS 11-12 ANS 13-14 ANS

YOUTUBE LA TV EN REPLAY NETFLIX

168163 161

153

LA TV EN DIRECT

YOUTUBE

LA TV EN REPLAY

NETFLIX

78

104113 109 112

77

93101

8772

48 4857

4861

LA TV EN DIRECT ( CHAÎNES NORMALES )

YOUTUBE

LA TV EN REPLAY

NETFLIX

80%

51%

43%

26%



LA TÉLÉVISION LINÉAIRE, SUPPORT DE VISIONNAGE PRÉFÉRÉ DES 4-14 ANS

La TV linéaire, la manière dont la TV est la plus regardée des 4-14 ans, conserve logiquement sa place de support préféré.

N°1 1

Source : Junior City – Les centres d’intérêt & les habitudes de consommation des enfants de 4-14 ans – mai 2018. Base : 1 012 foyers, conforme à la structure de la population des foyers avec enfants. Q. « Merci de classer ces différents moyens de regarder tes programmes et vidéos de celui que tu préfères le plus (en n°1) à celui que tu aimes le moins (en n°4) En assisté – Question ordonnée - 4 réponses maximum En assisté – Question ordonnée - 4 réponses maximum.

Parmi les enfants qui regardent la TV en Replay (ils sont 42%), 51% citent la TV linéaire comme étant leur support préféré (1ère position) & 20% la TV Replay comme leur support numéro 2 (2ème position).

64%

51%

8%

20%

21%

22%

8%

8%

47%

29%

7%

5%

37%

28%

9%

38%

BASE : CEUX QUI REGARDENT

LA TV EN LINÉAIRE (79%)


LA TV EN REPLAY (42%)


YOUTUBE (61%)


NETFLIX (21%)

TV-linéaire TV Replay YouTube Netflix

% qui l’ont cité en #1



TV : ÉCRAN CENTRAL







LA TV QUEL QUE SOIT LE LIEU

CHEZ DES PARENTS - AMIS (PÉRIMÈTRE MÉDIAMAT)

TOTAL HORS DOMICILE ET

HORS PARENTS-AMIS

LIEU DE TRAVAIL OU D’ÉTUDE

LIEU DE VACANCES OU RÉSIDENCE SECONDAIRE

AUTRE LIEU

4,8%

4,0%

1,6%

1,1%

1,4%

Source : Médiamétrie - Global TV - Vague 21 : Avril-Juin 2018 & Vague 22 : Septembre-Novembre 2018. Base : individus de 15 ans et plus équipés TV.

Source : Médiamétrie – Médiamat – Global TV – Vague 21 – avril-juin 2018 & Vague 22 – sept-nov 2018.Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.*Lieux publics, résidences secondaires… Hors invités dans les foyers.

LES NOUVEAUX USAGES TV SELON LES LIEUX ET LES MODES DE CONSOMMATION

Malgré les différents modes et lieux de consommation de la TV, la TV live sur téléviseur reste le mode de consommation privilégié toutes générations confondues.

10%

TV hors domicile* TV sur écrans Internet, tous lieux TV différé et replay sur téléviseur TV live sur téléviseur

90% 5 3 2

79% 4

4 ans et +

15-24 ans21%

13% 4



Source : Médiamétrie – Média IN Life Base Lundi – Dimanche.

MULTIPLICATION DES CONTACTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS

contacts médias et multimédias sur une journée moyenne pour les Français en 2018.

c'est l'augmentation du nombre de contacts médias et multimédias en 10 ans.

44,1

14,3 %

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

36,1 37,838,6 39,6

42,0 42,5 44,0 44,443,9

43,840,9

CONSOMMATION INTERNET DES FRANÇAIS

Chaque mois, 84 % de la population française se connecte à Internet, quel que soit l’écran (ordinateur, mobile, tablette), soit 52,8 millions d’internautes.

Chaque jour, 68,6 % de la population française se connecte, soit 43,1 millions d’internautes.

84%

68,6%

Source : Médiamétrie et Médiamétrie//NetRatings – Audience Internet Global – France – Décembre 2018 – Base 2 ans et plus – Temps Tablette modélisé. Copyright Médiamétrie//NetRatings – Tous droits réservés.

2 ans et + 15-24 ans

Temps de surf quotidien par individu (base : Français 2 ans et plus) :

02:06:0001:42:00



ENSEMBLE CONTENUS TV : 86%

Source : Médiamétrie – Estimation avril-mai 2018 et sep-tembre-novembre 2018 réalisée à partir du panel Médiamat, Internet Global et Global TV – base France Entière.*TV hors domicile : lieux publics, résidences secondaires … hors invités dans les foyers.

TV live sur téléviseur TV hors domicile* Différé + Replay sur télévieur & TV live + Replay sur les autres écrans VoD / SVoD Autres vidéos sur Internet

RÉPARTITION DE LA CONSOMMATION VIDÉO 4 ÉCRANS EN TEMPS PASSÉ

du temps vidéo sur les 4 écrans est consacré à regarder des programmes TV.

86 %

70%

43%

77%

2

2

2

14%

28%

10%

6%

15%

4

4 ans et +

25-49 ans

15-24 ans



8%

12%

7%

Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope 2018.Base : 2 006 internautes (Base : utilisateurs, TV=1 163, Rattrapage=401, Enregistrements=201, DVD=120, VOD=60, SVOD=241, P2P=181, Vidéo en ligne=401), représentatifs de la population française des internautes à domicile. Q Multiple : « Avez-vous regardé cette ou ces vidéos sur...? »

Vidéo en ligne : Elle concerne essentiellement (mais pas exclusivement) les vidéos sur les sites de partage ou les réseaux sociaux. Elle exclut la TV en direct sur Internet, le rattrapage sur Internet ou le streaming. Elle exclut également les vidéos familiales ou professionnelles.

LE TÉLÉVISEUR : ÉCRAN PRIVILÉGIÉ POUR VISIONNER DES VIDÉOS

DVD

TV en direct

DVD-Bluray

Enregistrements

Rattrapage

SVOD

VOD

Streaming

Vidéo en ligne

90%

75%

66%

65%

50%

41%

26%

9%

16%

34%

39%

40%

59%

77%

74%

92%

Téléviseur Autre écran

Le téléviseur arrive en première position pour regarder les programmes TV, les DVD-Bluray, les enregistrements, et la TV de rattrapage.

VOD

SVOD 35% PC 20% smartphone 10% tablette

56% PC 11% smartphone 5% tablette

50% PC 48% smartphone 11% tablette

dont :

dont :

dont :

ÉTUDE VIDÉOSCOPE



Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope.Q Multiple : « Pour regarder des vidéos ou la télévision en direct, quel est selon vous l'écran ou l'équipement le plus adapté ? »

LE TÉLÉVISEUR : ÉCRAN PRIVILÉGIÉ POUR REGARDER DES VIDÉOS OU LA TÉLÉVISION EN DIRECT

Téléviseur

PC portable

PC fixe

Tablette

Smartphone

8,5

4,4

3,8

3,3

2,7

L’écran le plus adapté pour regarder des vidéos ou la télévision en direct est le téléviseur, qui arrive en 1ère position des supports utilisés, avec une note de 8,5/10.

NOTE SUR

10

8,5 /10

ÉTUDE VIDÉOSCOPE

LA TÉLÉVISION EN DIRECT : TYPE DE VISIONNAGE QUOTIDIEN LE PLUS COURANT

...

Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope 2018.Q. « Hier, avez-vous regardé…? »* Hors écoute des chaînes payantes, incluse dans l’écoute TV.

des internautes regardent tous les jours des vidéos sur tous les supports.

regardent la télévision en direct tous les jours.

82%

58%

DVD

TV en direct

Rattrapage

Vidéos en ligne

SVOD

Enregistrements

Streaming-P2P

DVD -Bluray

VOD

Aucune vidéo

VOD

SVOD

ÉTUDE VIDÉOSCOPE

ST Télévision : 69% Direct + rattrapage +enregistrements

ST Premium : 23%* SVOD + VOD + Streaming + DVD/Blu-Ray

ST Vidéo en ligne : 20% Elle concerne essentiellement (mais

pas exclusivement) les vidéos sur les sites de partage ou les réseaux sociaux.

Elle exclut la TV en direct sur Internet, le rattrapage sur Internet ou le streaming.

Elle exclut également les vidéos familiales ou professionnelles

Vidéo avancée Toutes les autres vidéos

en dehors de la TV en direct 3%

6%

9%

10%

12%

58%

20%

ST vidéo avancée : 49%

20%

18%



Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope 2018.Q. « Hier, avez-vous regardé…? »* Hors écoute des chaînes payantes, incluse dans l’écoute TV.

ÉTUDE VIDÉOSCOPE

ST Télévision ST Premium* ST Vidéo en ligne Aucune vidéo

15-24 ans

25-34 ans

35-49 ans

50-64 ans

49%50%

6%

27%38%

16%

15%18%

21%

9%11%

23%

68%

67%

68%

71%

75%

5%4%

23%

La télévision est le 1er média regardé toutes tranches d’âge confondues.

65 ans et plus

FOCUS ÂGES

Source : Médiamétrie – Global TV – Vague 21 – avril-juin 2018 & Vague 22 – septembre-novembre 2018.Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.

4,5millions de Français

Temps passé par jour 4 - 4 ANS

Temps passé par jour 15 - 34 ANS

LA TV ET SES DIFFÉRENTS ÉCRANS

regardent quotidiennement la télévision sur un écran internet (+29% en deux ans), et y consacrent 1h16 par jour.

Focus âges :

1,8 M TÉLÉSPECTATEURS

QUOTIDIENS

+78% EN 2 ANS

+17% EN 2 ANS

01:31:00

01:12:00

1,3 M TÉLÉSPECTATEURS

QUOTIDIENS



Source : Médiamétrie – Global TV – Vague 21 – avril-juin 2018 & Vague 22 – septembre-novembre 2018.Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.

LES AUTRES ÉCRANS UTILISÉS POUR REGARDER LA TV AU QUOTIDIEN en dehors du téléviseur en live ou en replay.

1,8 MD’AUDIENCE CUMULÉE



-2% EN 1 AN

+13% EN 1 AN

+102% EN 1 AN

1H04 DE DET

1H13 DE DET

1H16 DE DET

TOUJOURS PLUS DE TV EN REPLAY ET SUR LES ÉCRANS INTERNET

DURÉE DÉCOUTE EN REPLAY SUR TÉLÉVISEUR

+20%

DURÉE DÉCOUTE EN REPLAY SUR LES ÉCRANS INTERNET TOUS LIEUX ET SUR LA TV EN DEHORS DU DOMICILE

+19%

Source : Médiamétrie –Médiamat –Global TV Vague 21 –avril-juin 2018 & Vague 22 –septembre-novembre 2018. Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.



+26% EN 2 ANS

7,2millions de Français

FORTE PROGRESSION DU REPLAY

Chaque jour 7,2 millions de Français (12,4%) regardent la télévision en replay quel que soit l’écran (+26% en deux ans), pendant 1h03 chacun.

Le replay est très apprécié pour regarder des fictions, constituant ainsi 50% de la consommation en replay tous écrans*.

Source : Médiamétrie – Médiamat – Global TV Vague 21 – avril-juin 2018 & Vague 22 – septembre-novembre 2018.Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.* Source : Médiamétrie – Médiamat toutes chaînes confondues et Mesure 4 écrans sur le périmètre des chaînes mesurées. Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.

01:03:00

LES HABITUDES DE CONSOMMATION DE LA TV DES 16-25 ANS

des Français âgés de 16 à 25 ans regardent la TV en live.

En général, ils indiquent regarder la TV sur :

50,4%

Source : Sup' de Com - Les jeunes et les médias Février 2018.Base : 546 jeunes âgés de 16 à 25 ans.

SUR UN POSTE TV

56%

SUR ORDINATEUR

31%SUR SMARTPHONE

11%SUR TABLETTE

2%



LES 4-14 ANS; CHAMPIONS DES NOUVELLES PRATIQUES DE CONSOMMATION TÉLÉVISUELLES

En 2018, 2,4M de téléspectateurs soit 29% des 4-14 ans consomment des programmes suivant ces nouveaux usages : replay sur téléviseur, TV sur écrans internet ou VOD/SVOD.

29%

Source : Médiamétrie – Médiamat – Global TV Vague 21 – avril-juin 2018 & Vague 22 – sept-nov 2018.Base : individus de 4 à 14 ans équipés TV.

14% DE LA POPULATION

FRANÇAISE ÉQUIPÉE TV

30% DES TÉLÉSPECTATEURS

SUR LES ÉCRANS INTERNET

16% DES CATCH-UPPERS

TOUS ÉCRANS

11% DES PRATIQUANTS

VOD/SVOD

LA TV RESTE L’ÉCRAN LE PLUS APPRÉCIÉ POUR LA CONSOMMATION SVOD

L'écran TV pèse pour 63% des actes de consommation de SVoD en France depuis le début de l’année 2018 (du 1er janvier au 18 novembre).

63%

Source : NPA Conseil – Harris Interactive – Baromètre de la consommation SVoD en France. Du 1er janvier au 18 novembre 2018.

Répartition de la consommation SVoD par type de programme

Répartition de la consommation SVoD en fonction de l'âge

8%

10%9%

23%

6%13%

11%

7%8%

88%

11%10%

19%

58%

6%4%22%

68%

70%

66%

60%

6%8%

17%

69%

15%1%

14%

70%

58%

70%

66%

60%

69%

70%

68%

9%

20%

63%

10%

15%

25%50%

SVoD sur TV

— Cinéma

— Séries

— Autres

— 25-34 ans

— 50 ans et +

— Jeunesse

35-49 ans —

63%

Programme consommé par

les 15-24 sur TV

50%

Global Par catégories

15-24 ans Comparatif

8%

10%9%

23%

6%13%

11%

7%8%

88%

11%10%

19%

58%

6%4%22%

68%

70%

66%

60%

6%8%

17%

69%

15%1%

14%

70%

58%

70%

66%

60%

69%

70%

68%

9%

20%

63%

10%

15%

25%50%

SVoD sur TV

— Cinéma

— Séries

— Autres

— 25-34 ans

— 50 ans et +

— Jeunesse

35-49 ans —

63%

Programme consommé par

les 15-24 sur TV

50%

Global Par catégories

15-24 ans Comparatif



TV : ÉCRAN CENTRAL







Chaque jour, 7,2 M de Français regardent la télévision en Replay sur tous leurs écrans pendant 1h03 chacun, (+26% en deux ans).

LES OPPORTUNITÉS POUR REGARDER LA TV SE MULTIPLIENT

DE TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENSQUEL QUE SOIT L’ÉCRAN

7,2 M

0,9 M DE TÉLÉSPECTATEURS

QUOTIDIENS SUR ORDINATEUR


QUOTIDIENS SUR ÉCRANS MOBILES


QUOTIDIENS SUR TÉLÉVISEUR

+26% EN 2 ANS

Source : Médiamétrie – Global TV – Vague 21 – avril-juin 2018 & Vague 22 – sept-nov 2018.Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.

TabletteTélévision

Source : Médiamétrie – Global TV Vague 21 – avril-juin 2018 Vague 22 – septembre-novembre 2018.Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.

Ordinateur

Smartphone

LES FRANÇAIS ET LA VOD ET SVOD

du temps passé quotidiennement à regarder des programmes en VoD/68%

SVoD se fait sur téléviseur.

68%

19%

4%9%



LES FRANÇAIS ET LA VOD ET SVOD

de Svodistes quotidiens (+2,0M en un an). La VoD (Video On 4,6M

Demand) et la SVoD (Subscription Video on Demand) sont regardées au quotidien par 4,6 millions d’individus de 4 ans et plus sur l’ensemble des écrans.

Source : Médiamétrie – Médiamat – Global TV. Vague 21 – avril-juin 2018 & Vague 22 – sept-nov 2018.Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.

4 ans et +

1 Français sur 5 (22,6%), soit 13,1 millions de Français regardent des programmes en replay sur téléviseur et/ou la TV

sur les écrans internet et/ou pratiquent la VoD/SVoD (+22% en un an)

des internautes ont utilisé un service SVoD au cours des 12 derniers mois

(+10 points en un an)

de Français regardent chaque jour un programme de SVoD.

1 Français sur 5

30% 4,6M



TV : ÉCRAN CENTRAL







LA TV, L’ÉCRAN DE L’INFORMATION

Chaque jour 12,7 M de téléspectateurs regardent les chaînes d’information.

Une large couverture de l’événement « Les Gilets Jaunes »Sur la période du 6 novembre au 30 décembre, 151 heures de programmes, toutes chaînes confondues*, ont été dédiés à cet événement.

12,7M

Source : Médiamétrie – Médiamat. Indicateur d’audience cumulée extrapolée. Base : individus de 4 ans et plus équipés TV. * Hors JT, hors chaînes d’information, hors rediffusions.

151:00

FOCUS INFO

LA TV : PRINCIPALE SOURCE D’INFORMATION DES FRANÇAIS

La télévision reste le média d’information privilégié.

46 %

Par la télévision

Non réponse

Par la presse écrite(dans sa version papier)

Par internet via smartphone

Par internet via votre tablette

Par internet via votre ordinateur

(portable ou fixe)

Par la radio

Par internet

Source : Kantar, pour « La Croix ». La confiance des Français dans les médias – janvier 2019.Base : 1024 personnes représentatif de l'ensemble de la population âgée de 18 ans et plus - du 3 au 7 janvier 2019.

des Français s’informent de l’actualité d’abord en regardant la télévision.

46%

29%

18%

9%

18%

6%

2%

1%

FOCUS INFO



En premier choix En second choix Au Total

FOCUS INFO

des Français choisissent de regarder les journaux télévisés des chaînes généralistes, en 1er et 2nd choix, pour approfondir certains sujets de l’actualité nationale ou internationale.

des Français se tournent, en 1er vers les journaux télévisés des chaînes généralistes pour approfondir certains sujets d’actualités.

52%

31%

9%

12%

6%

4%

4%

2% 4%

5%

5%

1%2%

31% 21%

3%

52%

32%

23%

20%

14%

19%

10%

7%

6%

3%

8%

18% 14%

14%

8%

8%

14%

5%

3%

4%

Les journaux télévisés des chaînes généralistes

Les chaînes d’information en continu

Les sites Internet ou applications mobiles de la presse écrite

La radio

Les grands titres nationaux de la presse quotidienne

La presse magazine

Les sites Internet ou applications mobiles des chaînes de télévision ou des stations radio

Les réseaux sociaux

Les blogs spécialisés

Les journaux gratuits

D’autres sites Internet

Sans réponse

Source : Kantar pour « La Croix ». La confiance des Français dans les médias – janvier 2019.Base : 1024 personnes représentatif de l'ensemble de la population âgée de 18 ans et plus - du 3 au 7 janvier 2019.

Télévision

Newsletter envoyée par email ou flux RSS

Je ne sais pas

Application mobile/tablette d’un journal

Aucune des réponses ci-dessus

Site Internet d’un journal

Site Internet d’actualités ne dépendant pas d’un journal

Radio

Version papier d’un journal

Blogs, ne dépendant pas d’un grand groupe médias

Réseaux sociaux

37%

12%

11%

10%

9%

7%

4%

1

1

4%

3%

22%

27%

13%

5%

7%

4%

8%

2%

1

6%

6%

LA TV : SOURCE PRINCIPALE D’INFORMATION TOUTES GÉNÉRATIONS CONFONDUES

La télévision est la principale source d’informations/actualités pour les Français.

Source : YouGov Profiles - janvier 2019.Base : 13 269 personnes représentatives de la population nationale fran-çaise âgée de 18 ans et plus (dont 2 900 millenials âgés de 18-34 ans).Q : « Parmi les propositions suivantes laquelle est votre source principale d’informations/actualités ? Veuillez sélectionner une seule réponse.»

Adultes Français (âgés de 18+)

Millenials (18-34 ans)

FOCUS INFO



Source : Ministère de la Culture-Médiamétrie " les jeunes et l'information ". Juillet 2018.Base : 2 000 internautes âgés de 15-34 ans.NB : les chiffres concernent la consommation TV sur les 4 écrans (live et différé) : téléviseur, ordinateur, smartphone et tablette.

Source : Ministère de la Culture-Médiamétrie " les jeunes et l'information ". Juillet 2018.Base : 2 000 internautes âgés de 15-34 ans.Q. : " À quelle fréquence consultez-vous les moyens d’information suivants ? ".

FOCUS INFO FOCUS INFO

LA CONSOMMATION TV DE L'INFORMATION CHEZ LES 15-34 ANS

Le téléviseur reste le principal support de consultation de l’information TV

16 min Chez les 15-34 ans, la DEI de l’information TV (JT et émissions d’information) sur les 4 écrans est de 16 minutes.

DEI TV sur téléviseur DEI TV sur les 3 écrans internet

Estimation de la DEI Total TV sur les 4 écrans 2017 : 02:20

Estimation de la DEI de l’information TV sur les 4 écrans 2017 : 00:16

02:11 00:09

00:01 00:15

LA TV DANS LA TOP 3 DES MOYENS D'INFORMATION DES 15-34 ANS

64%

49%

Plus de 6 internautes sur 10 âgés de 15 à 34 ans utilisent la télévision comme moyen d'information tous les jours ou presque.Ils sont 49% a regarder les journaux télévisés tous les jours ou presque.

Utilisation tous les jours ou presque

Internet : 79% Télévision : 64% Radio : 43% Presse : 32% (papier ou en ligne)

71%

49%

46%

33%

31%

31%

29%

27%

21%

17%

14%

14%

11%

7%

Les réseaux sociaux

Les journaux télévisés

Les sites de vidéo en ligneLes flash info des radios

musicalesLes émissions TV

d'infotainment Les chaînes d'information

en continuLa presse quotidienne

papier ou en ligne Les pages d'actualités des

moteurs de recherche Les radios généralistes ou

d'information

Les sites d'infotainmentLa presse magazine papier

ou en ligne Les sites d'info présents

exclusivement sur InternetLes reportages et émissions

TV d'informationLes chaînes de télévision

internationales



Source : Ministère de la Culture-Médiamétrie " les jeunes et l'information ". Juillet 2018 (Médiamat, Médiamétrie, 2016). Base : 2 000 internautes âgés de 15-34 ans.* Les chiffres concernent la consommation TV sur téléviseur (live et différé)

et ne prennent pas en compte la consommation TV sur les autres écrans.

Source : Ministère de la Culture-Médiamétrie "les jeunes et l'information". Juillet 2018. Base : utilisateurs mensuels âgés de 15-34 ans (au moins une fois par mois) de chaque moyen d’information. Q. : " En général, dans quelle(s) situation(s) consultez-vous ces moyens d’information ? "

FOCUS INFO

LES CONTENUS D'INFOTAINMENT : GENRE LE PLUS CONSOMMÉS SUR LE TÉLÉVISEUR

Part d’audience des différents segments d’information*

LES PROGRAMMES D'INFORMATION TÉLÉVISUELS, DES RENDEZ-VOUS IMMANQUABLES/FIDÈLES POUR LES 15-34 ANS

14%67%

10,5%

Les programmes d'information représentent 14% de l'audience TV des 15 ans et plus. (chiffre essentiellement porté par la consommation des journaux télévisés, contributifs à hauteur de 8,6 %)

Parmi les jeunes de 15-34 ans qui utilisent la télévision pour s’informer au moins une fois par mois, 67%

déclarent regarder des programmes d’infotainment avant le dîner. Sur ce créneau, ils sont 50% à déclarer regarder les journaux TV. Chez les 15-34 ans, la part de

l’audience TV consacrée à l’informa-tion est de 10,5% (les programmes d’infotainment sont les plus contri-butifs, à hauteur de 3,4%).

Usage des moyens d’information au cours de la journée(en % des utilisateurs mensuels de chaque moyen d’information)

FOCUS INFO

JT hors service public JT du service public Chaînes d'information en continu Infotainment

Journaux télévisés Émissions Infotainment

15 ans et + 15-34 ans 15-19 ans 20-24 ans 25-29 ans 30-34 ans

2,9%2,8%2,7%4,5%

3,2%4,2%1,4%1,1%1,7%

1,6%1,5%

4,4%2,9%2,7%2,3%

1,0%2,4%

3,6%3,5%

10,7%

4,6%

11,2%

3,8%

10,4%

2,0%

9,1%3,4%

10,5%

1,8%

14,0%



FOCUS COUPE DU MONDE DE LA FIFA 2018

COUPE DU MONDE DE FOOTBALL 2018 : UNE VICTOIRE DE LA TV

Médiamétrie - Médiamat. Base : individus 4 ans et plus équipés TV.

de personnes ont regardé la Coupe du Monde 2018, soit presque 9 français sur 10 (88%).

de téléspectateurs en moyenne sur l’ensemble de la compétition, avec un pic à 22 millions dans les dernières minutes de la finale.

audience historique pour la finale France-Croatie

Les audiences des Bleus progressent au fur et à mesure du tournoi • Phases de poule : 10,7 millions de téléspectateurs

en moyenne• 1/8ème, ¼ et demies finales : 14,9 millions de

téléspectateurs en moyenne• Finale : 19,4 millions de téléspectateurs en

moyenne.

Les audiences des autres nations • Phases de poule : 6,4 millions de téléspectateurs

en moyenne• 1/8ème, ¼ et demies finales : 8,3 millions de

téléspectateurs en moyenne.

51,5M

8,7M

9ème

Source : Eurodata TV Worldwide – Relevant Partners.

LES TÉLÉSPECTATEURS DU MONDE ENTIER FIDÈLES AUX ÉVÉNEMENTS SPORTIFS DIFFUSÉS À LA TV

187M

FOCUS COUPE DU MONDE DE LA FIFA 2018

de téléspectateurs dans 21 pays, pour la Finale de la Coupe du Monde de la FIFA 2018.

Afrique du Sud : 2ème meilleure audience sport de l’année.

France : plus d’un demi million de téléspectateurs ont suivi la finale sur un des 3 écrans internet (smartphone, tablette, ordinateur).

Russie : 9 des 10 meilleures audiences sport de l’année.

Afrique du Sud 6 800 000 (44,1% de PdA)

Allemagne 21 321 000 (76,1% PdM)

Autriche 1 776 000 Belgique (National) 2 189 700

Chine (National) 56 000 000

Croatie 1 552 000 (89,3% PdA)

Espagne 8 247 000France 19 341 000 Grèce 1 718 000Hongrie 1 511 000

Inde 15 800 000Italie 11 688 300Pays-Bas 3 088 000Pologne 6 850 000Portugal 1 541 100République Tchèque 1 009 000

Roumanie 2 690 000Royaume-Uni 11 388 000Russie (National) 11 305 000Suède 1 932 000Turquie 3 269 000Ukraine 3 026 000



Source : Eurodata TV Worldwide – Yearly Sport Key Facts 2018.

LES TÉLÉSPECTATEURS DU MONDE ENTIER FIDÈLES AUX ÉVÉNEMENTS SPORTIFS DIFFUSÉS À LA TV La saison 2017/2018 a donc été une réussite pour le sport à la Télévision, démontrant une fois de plus sa puissance fédératrice pour rassembler les foules devant le petit écran et générer de fortes émotions collectives.

JEUX OLYMPIQUES D’HIVER PYONGCHANG 2018, UN SUCCÈS À TOUTE HEURE

Cérémonie d’ouverture

Japon : 7,4 millions de téléspectateurs, soit 46,2% de part d’audience.

États-Unis : 27,8 millions de téléspectateurs et 28,1% de de PDA.

Pays-Bas : le 10 000 mètres de patinage de vitesse Homme a réuni 3 millions de téléspectateurs, pour une part d’audience de 84,1%.

Russie : dès 7h du matin, un peu plus de 7 millions de téléspectateurs (52% de PDA) se sont retrouvés pour assister à la Victoire de leur équipe nationale face à l’Allemagne lors de la finale du Hockey sur Glace masculin.

COUPE DU MONDE 2018, LE FOOTBALL PLUS FORT QUE JAMAIS

La Coupe du Monde FIFA 2018 fut sans surprise l’événement le plus suivi de la saison. Ainsi, dans 31 territoires – sur les 47 étudiés dans le rapport Yearly Sport Key Facts – la meilleure audience sportive de la saison a été réalisée par un match de Football ; il s’agissait de rencontres de la Coupe du Monde dans 26 territoires.

Pays-Bas : les 4 plus fortes audiences sports de la saison ont été atteintes par des matchs de la Coupe du Monde.

Italie : la finale opposant la France à la Croatie a réalisé la deuxième performance de la saison avec 11,7 millions de fans (66,2% de PDA).

Japon : le match opposant la sélection nationale à la Colombie a rassemblé 12 millions de fans (63,7% de PDA), soit la plus forte audience pour un programme sportif depuis la Coupe du Monde 2010 en Afrique du Sud.

Chine : sur les régions de Shanghai et de Beijing en Chine, les 10 meilleures audiences de la saison étaient également des matchs de la Coupe du Monde.



Source : Eurodata TV – Yearly Sport Key Facts 2018.

HÉROS LOCAUX ET SPORTS NATIONAUX, ÉGALEMENT VECTEURS D’AUDIENCE

Thaïlande : les 10 programmes sportifs les plus suivis ont été des matchs de l’équipe nationale de Volleyball féminin.

Ukraine : les deux plus fortes audiences de la saison étaient des combats de boxe, avec notamment 3,2 millions de téléspectateurs pour le combat entre la star locale Oleksandr Usyk et le russe Murat Gassiev.

Inde : le sport national qu’est le Cricket représente 71% du sport consommé à la télévision entre Septembre 2017 et Juillet 2018, pour une offre de 61%.

Italie : le Grand Prix national de Monza a rassemblé plus de 5,5 millions de téléspectateurs (34,6% de PDA).


AUDIENCE TV

CHIFFRES 2018 À RETENIR

AUDIENCE TV

NOUVELLES CONSOMMATIONS

DE LA TV

INTERNATIONAL



AUDIENCE TV


DE LA TV

INTERNATIONAL

AUDIENCE TV


3h36

AUDIENCE TV – FRANCE

En 2018, les Français ont eu en moyenne 14,1 contacts avec la télévision sur un jour moyen..

14,1 contacts

Source : Médiamétrie – Média In Life Cumul 2018 Lundi-Dimanche.Base : individus 13 ans et plus.

TV : LE CONTACT MÉDIA LE PLUS PUISSANT

RADIO 8,2

TÉLÉVISION 14,1

PRESSE

5,2INTERNET

6,8TÉLÉPHONE MOBILE

2,2JEUX VIDÉO

1,6VIDÉO

2,7MUSIQUE

3,0

TV : LES CHIFFRES CLÉS À RETENIR

de téléspectateurs regardent quotidiennement la TV sur un téléviseur (dont 4,5 sur les écrans Internet).

En 2018, le temps moyen des Français à regarder la TV est de 3h36. La durée d’écoute globale de la TV* en 2018 est de 3h46.

Source : Médiamétrie – Médiamat 2018. Base : individus de 4 ans et plus équipés TV. * La durée d’écoute globale de la TV comprend : la consom-mation sur l’écran de la télévision et les écrans internet (ordinateur, tablette, smartphone), en live, en différé et en replay, au domicile, chez des parents ou amis, en vacances, dans les résidences secondaires, les lieux publics,…

43,1 millions

4h59DURÉE D’ÉCOUTEQUOTIDIENNE PAR TÉLÉSPECTATEUR

DURÉE D’ÉCOUTEQUOTIDIENNE PAR INDIVIDU

43,1 M

TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS

21h29

PIC MINUTE : NB DE TÉLÉSPECTATEURS

23,9 M

Au quotidien, les programmes TV rassemblent 44,1 millions de téléspectateurs quel que soit l’écran.



Source : Médiamétrie – Médiamat 2018 Durée d’écoute quotidienne modélisée.Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.

Source : Médiamétrie – Médiamat. Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.

RAPPEL HISTORIQUE DE L’ÉVOLUTION DE L’AUDIENCE TV 1998 - 2018

de durée d’écoute quotidienne TV en 20 ans.+30 minutes

1998 2008 2018

CHAÎNES THÉMATIQUES LOCALES ET ÉTRANGÈRES CHAÎNES TNT CHAÎNES HISTORIQUES

2017 2018

3h36

3H06

3H24

ATTENTIONÀ partir de 2011, l’audience intègre la consommation des programmes en différé via un enregistrement personnel. À partir d’octobre 2014, l’audience intègre la consommation des programmes en replay. À partir de 2016, l’audience est en mode « jour de vision », le mode réaffecté étant utilisé pour les programmes et l’audience en jour daté.

AUDIENCE TVL’audience TV 2018 boostée par les événements sportifs et d’actualité.

10,0% 10,1%

31,5% 30,6%

58,5% 59,3%


22 programmes du Top 50 sont des matchs ou des programmes en lien avec la Coupe du Monde.

51,5 M de Français ont regardé la Coupe du Monde, soit 88% de la population.

40,4 M de téléspectateurs ont suivi les Jeux Olympiques d’Hiver, soit 70% de la population.

Source : Médiamétrie- Médiamat. Analyses de fidélité au seuil de 10 secondes consécutives. Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.


20,6 M de téléspectateurs ont suivi le mariage princier britannique, soit 35% de la population.

ÉVÉNEMENTS SPORTIFS

GRAND RENDEZ-VOUS


AUDIENCE TV


AUDIENCE TV


DE LA TV

INTERNATIONAL


Durée d’écoute quotidienne de la TV par individu

AUDIENCE TV PAR CIBLE

INDIVIDUS ÂGÉS DE 4 ANS ET +


INDIVIDUS ÂGÉS DE 15 À 49 ANS



FEMMES RESPONSABLES DES ACHATS

DE MOINS DE 50 ANS


INDIVIDUS CSP +

3h36

3h56

2h42

1h56

1h39

3h22

5h13

2h50

Durée d’écoute quotidienne de la TV par individu

AUDIENCE MENSUELLE TV

JANVIER

FÉVRIER

MARS

AVRIL

MAI

JUIN

JUILLET

AOÛT

SEPTEMBRE

OCTOBRE

NOVEMBRE

DÉCEMBRE

3h59

3h18

4h00

3h03

3h52

3h18

3h37

3h31

3h31

3h26

3h52

3h51


Source : Médiamétrie – Médiamat. Durée d’écoute quotidienne, modélisée et jour de vision - Lundi – Dimanche – de 3h00 à 3h00 - Du 01/01 au 30/12/2018.Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.

Source : Médiamétrie – Médiamat. Durée d’écoute quotidienne, modélisée et jour de vision - Lundi – Dimanche – de 3h00 à 3h00 - Du 01/01 au 30/12/2018.Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.



50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

03H0

0 - 03

H15

04H0

0 - 04

H15

05H0

0 - 05

H15

06H0

0 - 06

H15

07H0

0 - 07

H15

08H0

0 - 08

H15

09H0

0 - 09

H15

10H0

0 - 10

H15

11H0

0 - 11

H15

12H0

0 - 12

H15

13H0

0 - 13

H15

14H0

0 - 14

H15

L’audience moyenne à 8h est de :6,8% LE LUNDI6,9% LE MARDI6,8% LE MERCREDI6,9% LE JEUDI7,0% LE VENDREDI6,5% LE SAMEDI5,5% LE DIMANCHE

L’audience moyenne à 13h15 est de :22,5% LE LUNDI21,2% LE MARDI22,8% LE MERCREDI21,0% LE JEUDI21,2% LE VENDREDI25,1% LE SAMEDI25,1% LE DIMANCHE

15H0

0 - 15

H15

16H0

0 - 16

H15

17H0

0 - 17

H15

18H0

0 - 18

H15

19H0

0 - 19

H15

20H0

0 - 20

H15

21H0

0 - 21

H15

22H0

0 - 22

H15

23H0

0 - 23

H15

24H0

0 - 24

H15

25H0

0 - 25

H15

26H0

0 - 26

H15

L’audience moyenne à 21h15 est de :42,5% LE LUNDI42,4% LE MARDI41,4% LE MERCREDI41,0% LE JEUDI39,7% LE VENDREDI36,7% LE SAMEDI42,7% LE DIMANCHE

LUNDI – VENDREDI SAMEDI DIMANCHE

Source : Médiamétrie - Médiamat - Taux moyen % - ¼ d’heure par ¼ d’heure - Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV - Tous droits réservés Reproduction interdite.

AUDIENCE QUOTIDIENNE MOYENNE SUR UNE SEMAINE TYPE



0%

20%

40%

60%

80%

120%

100%

TOTAL TÉLÉVISION EXCLUSIFS TV EXCLUSIFS TV SANS ACTIVITÉ COURANTE

05H0

0

06H0

0

07H0

0

08H0

0

09H0

0

10H0

0

11H0

0

12H0

0

13H0

0

14H0

0

Entre 21h15 et 21h30, 52,3% des 13 ans et plus sont en contact avec la télévision. Parmi eux, 82,8% ne pratiquent aucune activité média ou multimédia ; 83,6% ont une qualité d’écoute maximale puisque exclusive de toute autre activité, y compris courante.

15H0

0

16H0

0

17H0

0

18H0

0

19H0

0

20H0

0

21H0

0

22H0

0

23H0

0

24H0

0

52,3%

82,8%

20%

40%

60%

80%

120%

100%

Source : Médiamétrie – Média In Life Cumul 2018 Lundi-Dimanche.Base : individus 13 ans et plus.

LA QUALITÉ D’ÉCOUTE DE LA TÉLÉVISION


AUDIENCE TV


AUDIENCE TV


DE LA TV

INTERNATIONAL


Live ou replay sur ordinateur

Live ou replay écrans hors TV

Live ou replay sur tablette

Live ou replay sur smartphone

(au quotidien en % sur les individus de 4 ans et plus).


2,3%

3,0%

Source : Médiamétrie – Global TV Vague 21 –avril-juin 2018 & Vague 22 –septembre-novembre 2018 - Mesure 4 écrans.Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.

7,7%

3,0%

CONTACTS AVEC LE MÉDIA TV EN LIVE OU EN REPLAY

de durée d’écoute par jour et par individu sur les 4 écrans et tous les lieux confondus

3h46

Une place importante des nouveaux usages TV, surtout chez les jeunes

Répartition de la durée d’écoute TV selon les différents lieux et modes de consommation

VERS UNE HYPER-PERSONNALISATION DU MÉDIA TV

Source : Médiamétrie – Médiamat – Global TV Vague 21 – avril-juin 2018 & Vague 22 – septembre-novembre 2018 Base : individus de 4 ans et plus équipés TV. Tous droits réservés.

(*) Lieux publics, résidences secondaires… hors invités dans les foyers

21%

TV Live sur Téléviseur TV différé et replay sur téléviseur TV sur écrans internet, tous lieux TTV hors domicile sur téléviseur (*)

90% 5%3% 2%

79% 4% 4%

4 ans et +

15-24 ans

10%

13%




DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU EN DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ + REPLAY

est la durée d’écoute du délinéaire des individus âgés de 4 ans et plus.

11 minutes et 27 secondes







FEMMES RESPONSABLES DES ACHATS ÂGÉES DE

MOINS DE 50 ANSINDIVIDUS

CSP +

0:12:01

0:11:27

0:08:02

0:09:02

0:11:35

0:13:20

0:12:29

0:16:17

Source : Médiamétrie – Médiamat. Durée d’écoutequotidienne – Lundi-Dimanche, 3h-27h Du 01/01 au 30/12/2018.Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.

DEI délinéarisée Total TV en minutes et secondes

ÉVOLUTIONS DE LA DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU 4 ÉCRANS


4,5 millions de personnes regardent quotidiennement les programmes TV sur les écrans internet.

de durée d’écoute quotidienne en 20 ans.

1998 2008 2018

3H46

3H063H24

+40 min

Source : Médiamétrie –Médiamat –Global TV –Vague 21 –avril-juin 2018 & Vague 22 –septembre-novembre 2018. Base : individus 4 ans et plus.

4,5 M


AUDIENCE TV


AUDIENCE TV


DE LA TV

INTERNATIONAL


DURÉE D’ÉCOUTE DANS LE MONDE DES JEUNES ADULTES

ÉVOLUTION TÉLÉVISION

TÉLÉVISION SUR TÉLÉVISEUR : LA DURÉE D’ÉCOUTE DANS LE MONDE - 2018 VS 2017

(16-34 ans)

(15-34 ans)

(18-34 ans)

(15-34 ans)

(15-25 ans)

(15-34 ans)

(14-29 ans)

Royaume-Uni3H12MN

-11mn

Allemagne3H37MN

-4mn

Belgique2H52MN

-9mn

France3H36MN

-6mn

Espagne3H54MN

-6mn

Italie4H08MN

+4mn

USA4H02MN

-14mn

2H19

1H51

1H56

1H34

1H46

1H33

2H09

AUDIENCE TV

Source : Eurodata TV Worldwide / Partenaires pertinents Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés. Base : Angleterre, Belgique, Espagne, Italie individus âgés de 4 ans et plus - Allemagne individus âgés de 3 ans et plus - États-Unis individus âgés de 2 ans et plus.

Source : Eurodata TV Worldwide / Partenaires pertinentsCopyright Médiamétrie - Tous droits réservés.


AUDIENCE TV

TV : COUVERTURE INCOMPARABLE À TRAVERS LE MONDE

AUDIENCE TV

Source : The Global TV Deck The global proof of TV’s power and popularity. Décembre 2018. Source : The Global TV Deck. Décembre 2018.

AUSTRALIE

BELGIQUE

BRÉSIL

CANADA

CHILI

FINLANDE

FRANCE

ALLEMAGNE

ITALIE

PAYS-BAS

POLOGNE

RUSSIE

SUISSE

ANGLETERRE

ÉTATS-UNIS

QUOTIDIEN HEBDOMADAIRE MENSUEL

68,5%86,6%

95,5%

73,0%87,7%

93,4%

72,8%93,0%

98,9%

72,2%92,4%

96,3%

66,9%91,8%

98,2%

70,6%89,6%

96,2%

82,6%95,0%

98,2%

71,0%91,0%

99,0%

69,0%87,6%

96,9%

59,0%83,3%

93,7%

71,0%92,0%

97,0%

69,6%91,9%

98,0%

75,3%91,3%

97,7%

72,4%91,5%

96,7%

72,0%89,0%

96,0%

Quotidien Hebdomadaire Mensuel

26 PAYS :AUSTRALIE, AUTRICHE, BELGIQUE - NATIONALE, BRÉSIL, CANADA, COLOMBIE, RÉPUBLIQUE TCHÈQUE, ÉQUATEUR, FINLANDE, FRANCE, ALLEMAGNE, IRLANDE, ITALIE, MEXIQUE, PAYS-BAS, PÉROU, POLOGNE, RUSSIE, SLOVÉNIE, CORÉE DU SUD, ESPAGNE, SUÈDE, SUISSE , UKRAINE, UK, US.

67,6% 87,9% 95,7%

Angleterre 3H23

Allemagne3H43

Belgique Nord3H18

France3H36

Espagne3H45

Italie4H04

Croatie 4H26

Danemark 2H42

Finlande 2H58

Belgique Sud4H13

Pologne 4H42

Audience quotidienne

moyenne

4h07+39 min vs 1996

Portée journalière moyenne

en Europe*

73,2%

AUDIENCE TV

TV : COUVERTURE INCOMPARABLE À TRAVERS L’EUROPE

AUDIENCE TV

QUOTIDIEN HEBDOMADAIRE MENSUEL

16 PAYS :AUTRICHE, BELGIQUE - NATIONALE, RÉPUBLIQUE TCHÈQUE, FINLANDE, FRANCE, ALLEMAGNE, IRLANDE, ITALIE, PAYS-BAS, POLOGNE, RUSSIE, SLOVÉNIE, ESPAGNE, SUÈDE, ROYAUME-UNI, ÉTATS-UNIS.

68,4% 97,7% 95,4%

4 heures et + Entre 3 et 4 heures Entre 2 et 3 heures

USA4H16

Chine 2H14

Japon 4H42

LES + DE LA TÉLÉ 2019 LES + DE LA TÉLÉ 2019124 125Source : The Global TV Deck The global proof of TV’s power and popularity. Décembre 2018. Source : The Global TV Deck. Décembre 2018.

AUDIENCE TV


SOCIAL TV

INTERNAUTES & SOCIONAUTES

TV & USAGES SOCIAUX



TV & USAGES SOCIAUX

SOCIAL TV


SOCIAL TV

PROPORTION D’INTERNAUTES EN FRANCE

d’internautes en France en 2018(+ 1 point en un an).

89%

90

80

70

60

50

40

52 5562 63

7074 76

80 82 83 84

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Source : CREDOC, Enquêtes sur les « Conditions de vie et les Aspirations ». Base : ensemble de la population âgée de 12 ans et plus.

20182017

87 88 89

99%

100%

99%

12-17 ans

18-24 ans

25-39 ans

40-59 ans

60-69 ans

70 ans et +

93%

82%

60%

FRÉQUENCE DE CONNEXION À INTERNET

des Français de 12 ans et plus se connectent quotidiennement à Internet.

100

80

60

40

20

0

11%12%2%4%7%8%

JAMAIS TOUS LES JOURSPLUS RAREMENT UNE À DEUX FOIS PAR SEMAINE

80%76%88%

2017 2018

89%


80%


SOCIAL TV

PROFIL DES SOCIONAUTES EN FRANCE

de la population française en 2018 participent à des réseaux 59%

Les trois principaux déterminants de la propension des Français à participer à des réseaux sociaux sont l’âge, le niveau de revenus et la taille d’agglomération.


sociaux (stable sur l’ensemble de la population vs 2017).

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20182017

20

40

60

80

23

30

36

45

40

49

42

50

45

52

48

58

56

65

52

62

5959

6667

Population totale Population internautes

7693

82

59

34

14

201720162015

12-17 ans 25-39 ans 60-69 ans18-24 ans 40-59 ans 70 ans et plus

20

0

40

60

80

100

2018



TV & USAGES SOCIAUX

SOCIAL TV


SOCIAL TV

RÉSEAUX SOCIAUX ET PROGRAMMES TV : QUELLE INFLUENCE ?

Cela m’incite beaucoup à regarder certains programmes TV

Cela m’incite plutôt à regarder certains programmes TV

Cela m’incite un peu à regarder certains programmes TV

Cela ne m’incite pas à regarder certains programmes TV

Je ne sais pas 9%

5%

11%

26%

49%

des Français déclarent que les posts, commentaires et tweets qu’ils lisent sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook…) les incitent à regarder certains programmes TV.

42%

Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.Base : 1 010 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus.Q : « Dans quelle mesure diriez-vous que les posts, commentaires, et tweets que vous lisez sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook...) vous incitent à regarder certains programmes TV ? »

Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.Base : 1 010 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus.Q : « Dans quelle mesure diriez-vous que les posts, commentaires, et tweets que vous lisez sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook...) vous incitent à regarder certains programmes TV ? »

RÉSEAUX SOCIAUX ET PROGRAMMES TV : QUELLE INFLUENCE SUR LES JEUNES ?





Je ne sais pas





Je ne sais pas

7%

4%

12%

9%

14%

37%

40%

31%

27%

19%

> LES 18-24 ANS

> LES 25-34 ANS

66%

42%

59%


SOCIAL TV

TV : CRÉATRICE DE TRAFIC POUR TWITTER

des Français qui disposent d’un compte Twitter ont déjà publié des tweets relatifs à des sujets télévisuels.

53%

65% 51%

63% 64%

53% 46%

PERSONNES DISPOSANT D’UN COMPTE TWITTER

AYANT DÉJÀ PUBLIÉ DES TWEETS RELATIFS À DES SUJETS TÉLÉVISUELS

PROPORTION CHEZ LES 18-24 ANS


Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.Base : 1 010 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus.Q : « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à la télévision sur Twitter ? »

Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.Base : 1 010 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus.Q : « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à la télévision sur Facebook ? »

TV : CRÉATRICE DE TRAFIC POUR FACEBOOK

des Français qui disposent d’un compte Facebook ont déjà publié des messages relatifs à des sujets télévisuels.

46%

PERSONNES DISPOSANT D’UN COMPTE FACEBOOK AYANT

DÉJÀ PUBLIÉ DES MESSAGES RELATIFS À DES SUJETS TÉLÉVISUELS




SOCIAL TV

Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.Base : 1 010 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus.Q : « Suivez-vous des comptes Twitter et/ou pages Facebook de… ? Personnalités TV (animateurs, chroniqueurs, participants d’émission…) ».

TV : SUIVI SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX (TWITTER ET FACEBOOK)

% de la population française suivant des comptes Twitter ou des pages Facebook liés au milieu télévisuel :

CHAÎNES TV

ÉMISSIONS PROGRAMMES TV

PERSONNALITÉS TV animateurs, chroniqueurs, participants d’émission...

15%

25%

25%

38%

37%

39%

20%

23%

47%18 - 24 ans

18 - 24 ans

18 - 24 ans

25 - 34 ans

25 - 34 ans

25 - 34 ans


MARCHÉ PUBLICITAIRE

MARCHÉ PUBLICITAIRE PLURIMÉDIA

MARCHÉ PUBLICITAIRE TV



3 CHIFFRES À RETENIR : RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES»

Source : irep / KM / France Pub.

Sur l’ensemble de l’année 2018, les recettes publicitaires des médias historiques (télévision, cinéma, radio, presse,OOH inclus digital des médias) sont stables (-0,1%) et atteignent 7 634 millions d’euros.

Sur l’ensemble de l’année 2017, les recettes étaient en baisse de 2,3% (périmètre non constant car cela n’incluait pas le digital des médias).

Le marché 2018 : -2,1% au premier trimestre (T1 2018 vs T1 2017). -0,9% au premier semestre (S1 2018 vs S1 2017). -0,5% pour les neuf premiers mois de l’année 2018

(trois trimestres (janvier à septembre) / 3T 2018 vs 3T 2017).

S1 2018 vs S1 20171ER SEMESTRE Recettes publicitaires

hors Internet et mobile

-0,9%

3T 2018 vs 3T 2017TROIS TRIMESTRES (JANVIER À SEPTEMBRE)Recettes publicitaires


-0,5%

T1 2018 vs T1 2017

1ER TRIMESTRE Recettes publicitaires


-2,1%



Source : IREP.

RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES» : ANNÉE 2018 VS ANNÉE 2017

RECETTES PUBLICITAIRES DES MÉDIAS EN VALEUR NETTE

2018en millions d’euros

ÉVOLUTION 2018/2017

1- télévision 3 430 2,4%espaces classiques 3 000 -0,3%espaces parrainage 294 32,7%digital* 136 14,2%2 - cinéma 92 -3,5%3 - radio 701 -0,2%publicité nationale 538 0,6%publicité locale et Ile de France 150 -3,7%digital* 13 9,7%presse presse quotidienne nationale (pqn) 189 -3,9%publicité commerciale 115 -4,2%petites annonces 17 -19,9%digital* 57 3,1%presse quotidienne régionale (pqr) 631 -4,1%publicité commerciale 369 -6,2%petites annonces 193 -4,9%digital* 68 11,9%presse hebdomadaire régionale (phr) 95 -0,7%publicité commerciale 51 -2,6%petites annonces 42 0,7%digital* 2 28,7%presse magazine 722 -8,5%publicité commerciale 616 -9,8%petites annonces 22 -7,4%digital* 84 2,1%presse spécialisée 262 -0,2%publicité commerciale 200 -1,1%petites annonces 47 -1,3%digital* 15 18,3%presse gratuite 274 -1,7%Presse gratuite d'information 54 -0,5%publicité commerciale 39 -5,8%petites annonces 2 -24,3%digital* 13 24,6%

Presse gratuite locale thématique 220 -2,0%publicité commerciale 170 -4,5%petites annonces 42 8,8%digital* 8 0,7%4 - presse 2 172 -4,7%publicité commerciale 1 560 -6,6%petites annonces 365 -3,5%digital* 246 7,0%5 - publicité extérieure - OOH 1 240 2,3%dont digital 163 22,3%outdoor 387 4,5%transport 347 10,2%mobilier urbain 413 -6,8%shopping 94 10,7%Internet 6- internet search ** 2 275 11,0%7- internet display social ** 1 088 62,6%8- internet display pure players ** 490 1,2%9- internet autres leviers (affiliation, emailing, comparateurs) ** 735 5,8%

10- annuaires 693 -7,511- courrier publicitaire *** 906 -5,2%12- imprimés sans adresse *** 621 -0,2%

TOTAL DIGITAL MEDIA TV, RADIO, PRESSE 396 9,4%

TOTAL DIGITAL MEDIA TV, RADIO, PRESSE, DOOH 559 12,9%

TOTAL TV, CINÉMA, RADIO, PRESSE, OOH INCLUS DIGITAL DES MÉDIAS (SOUS-TOTAL DE 1 À 5)

7 634 -0,1%

TOTAL TOTAL TV, CINÉMA, RADIO, PRESSE, OOH INCLUS DIGITAL DES MÉDIAS ET INTERNET (SOUS-TOTAL DE 1 À 9)

12 222 5,9%

TOTAL GENERAL MARCHE ( TOTAL DE 1 À 12) 14 443 4,2%

RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES» : ANNÉE 2018 VS ANNÉE 2017

RECETTES PUBLICITAIRES DES MÉDIAS EN VALEUR NETTE

2018en millions d’euros

ÉVOLUTION 2018/2017

1- télévision 3 430 2,4%espaces classiques 3 000 -0,3%espaces parrainage 294 32,7%digital* 136 14,2%2 - cinéma 92 -3,5%3 - radio 701 -0,2%publicité nationale 538 0,6%publicité locale et Ile de France 150 -3,7%digital* 13 9,7%presse presse quotidienne nationale (pqn) 189 -3,9%publicité commerciale 115 -4,2%petites annonces 17 -19,9%digital* 57 3,1%presse quotidienne régionale (pqr) 631 -4,1%publicité commerciale 369 -6,2%petites annonces 193 -4,9%digital* 68 11,9%presse hebdomadaire régionale (phr) 95 -0,7%publicité commerciale 51 -2,6%petites annonces 42 0,7%digital* 2 28,7%presse magazine 722 -8,5%publicité commerciale 616 -9,8%petites annonces 22 -7,4%digital* 84 2,1%presse spécialisée 262 -0,2%publicité commerciale 200 -1,1%petites annonces 47 -1,3%digital* 15 18,3%presse gratuite 274 -1,7%Presse gratuite d'information 54 -0,5%publicité commerciale 39 -5,8%petites annonces 2 -24,3%digital* 13 24,6%

Presse gratuite locale thématique 220 -2,0%publicité commerciale 170 -4,5%petites annonces 42 8,8%digital* 8 0,7%4 - presse 2 172 -4,7%publicité commerciale 1 560 -6,6%petites annonces 365 -3,5%digital* 246 7,0%5 - publicité extérieure - OOH 1 240 2,3%dont digital 163 22,3%outdoor 387 4,5%transport 347 10,2%mobilier urbain 413 -6,8%shopping 94 10,7%Internet 6- internet search ** 2 275 11,0%7- internet display social ** 1 088 62,6%8- internet display pure players ** 490 1,2%9- internet autres leviers (affiliation, emailing, comparateurs) ** 735 5,8%

10- annuaires 693 -7,511- courrier publicitaire *** 906 -5,2%12- imprimés sans adresse *** 621 -0,2%

TOTAL DIGITAL MEDIA TV, RADIO, PRESSE 396 9,4%

TOTAL DIGITAL MEDIA TV, RADIO, PRESSE, DOOH 559 12,9%

TOTAL TV, CINÉMA, RADIO, PRESSE, OOH INCLUS DIGITAL DES MÉDIAS (SOUS-TOTAL DE 1 À 5)

7 634 -0,1%

TOTAL TOTAL TV, CINÉMA, RADIO, PRESSE, OOH INCLUS DIGITAL DES MÉDIAS ET INTERNET (SOUS-TOTAL DE 1 À 9)

12 222 5,9%

TOTAL GENERAL MARCHE ( TOTAL DE 1 À 12) 14 443 4,2%

* Recettes digitales : extension de la marque média en digital (tous formats, toutes commercialisations regroupées) en excluant toute diversification 100% numérique.

** Données issues de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’Udecam. À noter : le Display pure player = pure players hors recettes digitales des médias.

*** Cette mesure prend uniquement en compte les recettes de distribution et ne comprend pas la production et le conseil.



NOMBRE D’ANNONCEURS ACTIFS

annonceurs actifs en 2018 (+1% vs 2017).

56 442

29 001 32 078

26 051 26 573

Source : Kantar – Année Pub 2018.

1er trimestre 2e trimestre

3e trimestre 4e trimestre

DISTRIBUTION

AUTOMOBILE TRANSPORT

ALIMENTATION

CULTURE & LOISIRS

HYGIÈNE BEAUTÉ

ETS FINANCIERS ASSURANCE

TOURISME-RESTAURATION

SERVICES

TÉLÉCOMMUNICATIONS

MODE ET ACCESSOIRES

TOP 10 SECTEURS CROSS MÉDIA EN PART DE VOIX

La moitié de l’activité est réalisée par les 5 premiers secteurs.17% de part de voix des annonceurs de la distribution.

52%

17%

11%

9%

8%

7%

6%

6%

4%

4%

4%

Source : Kantar – Année Pub 2018.



Source : Kantar. Hors parrainage et chaînes non valorisées. Source : Kantar. Hors parrainage et chaînes non valorisées.

ANNÉE 2017 ( Total 12 066 037 465 euros bruts ) ANNÉE 2018 ( Total 12 645 575 776 euros bruts )

JANVIER

FÉVRIER

MARS

AVRIL

MAI

JUIN

JUILLET

AOÛT

SEPTEMBRE

OCTOBRE

NOVEMBRE

DÉCEMBRE

911,2 M€

907,3 M€

1 133,1 M€

1 060,8 M€

1 156,5 M€

1 148,4 M€

686,9 M€

643,8 M€

1 268,4 M€

1 293,6 M€

1 304,7 M€

1 130,9 M€

878,7 M€

843,4 M€

1 073,6 M€

1 013,1 M€

1 058,9 M€

1 089,3 M€

686,0 M€

590,0 M€

1 178,0 M€

1 252,0 M€

1 265,9 M€

1 137,2 M€

ÉVOLUTION MENSUELLE DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE – 2018-2017 – TTV

ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIREBRUTE – 2009/2018 – TTV

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ont été investis par les annonceurs en 2018 dans la publicité TV.

12,6 Mds € bruts

PUB

7,0 Mds €

8,1 Mds €8,6 Mds €

9,0 Mds €9,6 Mds €

10,5 Mds €11,0 Mds €

11,3 Mds €

12,6 Mds €12,0 Mds €

PUB

BAROMÈTRE DE LA PRESSION PUBLICITAIRELa veille publicitaire de Kantar est un outil qui a pour but de calculer la pression publicitaire en France, pour tous les médias et pour tous les produits, par secteur, par annonceur et par marque. Ces résultats sont mis à disposition des professionnels de la publicité pour suivre les évolutions du marché publicitaire. La pression publicitaire est valorisée sur la base des plaquettes des régies (hors remises, dégressifs et négociations) et exprimée en valeur brute.



Source : Kantar. Hors parrainage et chaînes non valorisées.


ÉVOLUTION DE LA DURÉE ET DU NOMBRE DE SPOTS PUBLICITAIRES EN TÉLÉVISION

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ANNONCEURS ET DE PRODUITS EN TÉLÉVISION – 2009/2018 TTV

NOMBRE D’ANNONCEURS NOMBRE DE PRODUITS

c’est le nombre d’annonceurs ayant investi en télévision. Ils ontcommuniqué sur 5 276 produits et services sur l’année 2018.

2 101

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

1 894

2 014

1 746

1 801

1 721

1 550

2 060

2 101

2 048

1 983

6 193

6 028

6 236

6 580

6 769

6 360

5 918

5 276

5 537

5 624

PUB

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

146 7

39 93

2

187 4

68 36

8

144 6

26 55

0

155 9

56 30

6

95 41

7 798

113 4

64 26

4

113 4

79 74

7

109 7

14 14

9

119 8

66 13

2

141 0

19 04

9

7 015

172

9 111

091

7 055

221

7 593

526

20,920,620,5 20,5

4 608

552

20,75 3

69 63

4

21,1

5 316

411

21,3

5 189

855

21,1

5 624

221

6 662

473

21,3 21,2

DURÉE TOTALE EN SECONDES

NOMBRE DE SPOTS

DURÉE MOYENNE PAR SPOT EN SECONDES

PUB



1891,90 M€

1495,80 M€

1480,90 M€

1302,70 M€

899,40 M€

866,00 M€

590,30 M€

589,40 M€

548,30 M€

362,60 M€

ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE PAR SECTEUR - TTV

ont été investis par les annonceurs du secteur alimentaire en 2018.

1 891,92 M€ bruts

ALIMENTATION

HYGIÈNE BEAUTÉ


DISTRIBUTION


TOURISME - RESTAURATIONS

CULTURE & LOISIRS

TÉLÉCOMMUNICATION

SANTÉ

SERVICES 2018 2017

1963,90 M€

1424,60 M€

1365,40 M€

1224,80 M€

820,60 M€

745,10 M€

596,20 M€

619,90 M€

556,70 M€

320,30 M€



est le budget moyen investi par produit en 2018. 2,4 M€ bruts

L’alimentation, 1er des trois secteurs autorisés en TV en 1968, demeure toujours le 1er secteur annonceur en 2018.

A NOTER !

ÉVOLUTION DU NOMBRE DE PRODUITS AYANT COMMUNIQUÉ EN TÉLÉVISION ET BUDGET MOYEN INVESTI – 2009/2018 - TTV

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

BUDGET MOYEN PAR PRODUIT EN BRUT NOMBRE DE PRODUITS MILLIONS D’EUROS BRUTS

2,4 M€

2,2 M€

2,0 M€

5 276

5 510

5 615

12 645,00

12 066,00

11 356,90

11 025,10

10 539,10

9 605,10

9 000,10

8 634,30

8 099,50

7 029,70

1,9 M€5 918

1,7 M€6 028

1,6 M€6 193

1,4 M€6 236

1,3 M€6 580

1,2 M€6 769

1,1 M€6 360

PUB PUB



360,10 M€338,10 M€

210,90 M€

199,00 M€

196,60 M€

191,00 M€

175,80 M€

159,00 M€

157,20 M€

153,00 M€

147,70 M€

205,00 M€

174,20 M€

163,90 M€

172,90 M€

180,60 M€

213,30 M€

134,20 M€

144,50 M€

121,50 M€


LES 10 PREMIERS ANNONCEURS EN TÉLÉVISION

ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIRE - 2018 VS 2017 - TTV

PROCTER & GAMBLE

FERRERO

PEUGEOT AUTOMOBILES

MC DONALDS

RENAULT AUTOMOBILES

RECKITT BENCKISER

UNILEVER

NESTLÉ

LIDL

SFR

2018 2017

ALIMENTATION

DISTRIBUTION


TOURISME-RESTAURATION


SERVICES

HYGIÈNE BEAUTÉ

CULTURE & LOISIRS

AMEUBLEMENT DÉCORATION

APPAREILS MÉNAGERS

2018 2017

170,3 M€ 104

189,6 M€ 110

121,3 M€ 65

67,1 M€ 186

67,9 M€ 32

65,6 M€ 91

57,1 M€ 48

33,0 M€ 78

32,2 M€ 29

33,6 M€ 26

249,9 M€ 130

184,7 M€ 117

141,5 M€ 69

109,8 M€ 183

101,5 M€ 33

80,4 M€ 101

67,7 M€ 70

59,1 M€ 84

44,7 M€ 34

42,8 M€ 34

MILLIONSD’EUROS BRUTS

NOMBRED’ANNONCEURS

ont communiqué via le parrainage TV en 2018 (vs 1 109 en 2017 ).

1 247 annonceurs

Source : Kantar.

PUB TOP 10 SECTEURS EN PARRAINAGE TV 2018 VS 2017

PUB



Source : Kantar – Total TV hors parrainage et chaînes non valorisées – aux prix tarifs, avant remises et dégressifs.*Annonceurs n’ayant pas communiqué en 2017.

TOP 20 DES NOUVEAUX ANNONCEURS TV 2018

LCL VACACIONES EDREAMS

DS AUTOMOBILES BRICO DEPOT

TATI TUI GROUPE

BASIC FIT RAKUTEN HUBSIDE

PAYPAL INTERSPORT

VATTENFALL ENERGY VELUX

SUMUP PAYMENTS FALGUIERE CONSEIL

EURIAL POITOURAINE IBERIA NOKIA

LAKOOZ INTIMISSIMI

AMAZON COMME J AIME

VISTAPRINT TRIVAGO

FRIENDLY FASHION BOOKING COM

COURTANET EXPEDIA

TRIPADVISOR MEETIC NETWORK

ADMIRAL GROUP PLC GOOGLE JUST EAT

KAYAK EURO BOURSORAMA

WKDA (VENDEZVOTREVOITURE.FR) ORANGE BANK

VACACIONES EDREAMS COLIBRIS MANOMANO

SHOWROOMPRIVE COM

23,1 M€ 61,00 M€123,40 M€

17,9 M€ 63,40 M€111,50 M€

17,8 M€ 48,50 M€51,30 M€

15,0 M€ 45,00 M€48,30 M€

12,0 M€ 16,90 M€46,30 M€

12,0 M€ 24,90 M€46,20 M€

10,4 M€ 31,20 M€44,50 M€

9,2 M€ 15,70 M€40,50 M€

8,5 M€ 25,90 M€35,10 M€

8,3 M€ 34,30 M€32,70 M€

8,1 M€ 24,00 M€26,30 M€

8,1 M€ 5,10 M€24,30 M€

8,0 M€ 10,40 M€21,90 M€

7,8 M€ 22,50 M€21,60 M€

7,8 M€ 24,50 M€19,30 M€

7,2 M€ 11,60 M€18,90 M€

7,1 M€ 7,30 M€18,00 M€

6,6 M€ 0,00 M€17,90 M€

6,2 M€ 7,50 M€17,60 M€

6,1 M€ 15,00 M€15,80 M€

Source : Kantar. Total TV hors parrainage et chaînes non valorisées.

en télévision en 2018, qui représentent 4,3% des recettes brutes du média.

1 434 nouveaux annonceurs*

PUB LES ANNONCEURS PURE PLAYERS EN TV

est le montant investi en télévision par les 20 premiers annonceurs pure players en 2018.Une croissance 11 fois supérieure à la moyenne.

781,4 M€ bruts

2018 2017



FOCUS : LES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS ET LA PUB TV

Reckitt-Benckiser est l’annonceur ayant le plus communiqué que ce soit en nombre de spots ou en

temps de parole.

1 557 spots

1 729 spots

201 annonceurs

232 annonceurs

20 minutes 37 secondes de temps de parole pour 50 spots

23 minutes 40 secondes de temps de parole pour 45 spots

9h30 de pub

11h30 de pub

Apple est l’annonceur ayant le plus communiqué que ce soit en nombre de spots ou en temps de parole.

Jeux Olympiques d’hiver 2018 Coupe du monde de football

Source : Admo.tv - 2018.* À noter, il s’agit d’automobile au sens large :

constructeurs et équipementiers.

L’Hygiène-Santé est le secteur ayant le plus communiqué que ce soit

en nombre d’annonceurs ou en nombre de spots.

40 annonceurs - 345 spots

PUB PUB

281 spots47 annonceurs

L’Alimentation est le secteur ayant le plus

communiqué en nombre d’annonceurs.

L’Automobile* est le secteur ayant le plus

communiqué en nombre de spots.


EFFICACITÉ

PUB TV : L’EFFICACITÉ AU SERVICE

DES MARQUES

PUB TV : PROXIMITÉ AVEC

LES TÉLÉSPECTATEURS

INTERNATIONAL


EFFICACITÉ


DES MARQUES



INTERNATIONAL


EFFICACITÉ

LA PUB TV : BOOSTE LE TRAFIC NATUREL DES MARQUES QUI COMMUNIQUENT EN TV

Source Realytics – Campagnes Espace Classique et Parrainage trackées entre juin 2017 et décembre 2018 et éligibles à l’analyse (historique robuste).(1) Direct+SEO+SEA.(2) Calculé par rapport au trafic naturel de l’annonceur

sur son site web et/ou son appl. Mobile.

c’est l’augmentation du trafic naturel sur le site web(1) et/ou sur l’application mobile de l’annonceur pendant la durée de la vague TV.

Cette augmentation est plus forte pour les campagnes menées par des annonceurs pure-players.

60%

Source : Realytics – Campagnes Espace Classique et Parrainage trackées entre juin 2017 et décembre 2018 et éligibles à l’analyse (historique robuste).

VISITES WEB+APP (DIRECT+SEO+SEA) PAR MOIS

Le gain est naturellement plus important pour les annonceurs dont la volumétrie est plus faible.

117%c’est l’augmentation moyenne du trafic naturel sur le site web et/ou sur l’application mobile d’un annonceur pendant la durée de la vague TV quand son volume mensuel de visites est inférieur à 50 000.

117%

45%

28%

Gain de trafic en moyenne par campagne et niveau du trafic naturel online

0 À 50 000

DE 50 000 À 360 000

360 000 ET PLUS

60%55%

65%

52%48%

ENSEMBLE MULTI-CANAUX PURE-PLAYERS

GAIN MOYEN DE TRAFIC ONLINE POIDS DANS L’ÉCHANTILLON


EFFICACITÉ

Source : Realytics – Campagnes Espace Classique et Parrainage trackées entre juin 2017 et décembre 2018 et éligibles à l’analyse (historique robuste).

L’impact d’une campagne varie en fonction du secteur d’activité des annonceurs et de leur(s) circuit(s) de distribution.

75%64%

81%

60%55%

65%

37%

18%

44%

27% 26% 27%

Gain de trafic online et secteurs d’activité des annonceurs

ENSEMBLE MULTI-CANAUX PURE-PLAYERS

DISTRIBUTIONSERVICES VOYAGE TOURISME

ETS FINANCIERS/ASSURANCE

LES BÊTAS DE MÉMORISATION TV

Pour la Télévision le Bêta de mémorisation 2018 s’élève à 18,4% sur la moyenne des cas étudiés. Ce taux traduit le pourcentage d’individus qui, en moyenne, après avoir été exposé une seule fois au message à la TV, a mémorisé le message de la marque.

Le taux de mémorisation d’un message publicitaire, bêta ( ) est issu des travaux d’Armand Morgensztern et représente la partie de la population qui a mémorisé le message, lors d’un contact avec la campagne publicitaire.

Source : Dentsu Aegis, en partenariat avec MetrixLab et MMZ - Le Bêta de mémorisation – Octobre 2018.

18,4%


EFFICACITÉ

DÉSIRABILITÉ DE LA PUB TV DANS LE SECTEUR AUTOMOBILE

Parmi les médias traditionnels, la publicité TV reste le point de contact média le plus impactant grâce à son pouvoir d’audience.10,8%, c’est la part de l’impact de la publicité TV dans la désirabilité des marques automobiles en France, parmi 33 points de contact testés dans l’étude, et ce quelles que soient les tranches d’âge ou les catégories socio-professionnelles.

Source: Kantar - étude CAR 360. Juillet 2018.Base : 2 210 possesseurs d’une voiture neuve ou d’occasion de moins de 8 ans parmi les 25 plus grandes marques automobiles sur le marché français, ont été interrogés.

13,0% véhicules vus dans la rue

10,8% publicité TV

8,3% véhicules vus sur des parkings

8,1% conversations avec la famille / les ami(e)s

7,0% expérience vécue à bord

6,2% passage devant les concessions

5,0% visite de concessions

5,0% site constructeur

4,3% recherches sur internet

3,1% articles et textes dans magazines automobiles

PUB

PUB TV ET DRIVE TO WEB, DUO GAGNANT DES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS 2018

Source : Admo.tv – 2018.

JO : 17%Il s’agit du gain de trafic dans les minutes suivant la

diffusion du spot TV des annonceurs ayant communiqué pendant les JO d’Hiver.

Coupe du monde de Football : 36%Il s’agit du gain de trafic dans les minutes suivant la

diffusion du spot TV des annonceurs ayant communiqué pendant la Coupe du Monde de Football.


EFFICACITÉ

PUB TV : LE DRIVE TO WEB

Impact Business

Impact de la TV sur les pure-players (uniquement en ligne) vs les bricks & mortars* (business retail également) : En moyenne un spot TV génère 25 visites directes sur l’environnement online de l’annonceur pure-player, soit en moyenne 2 fois plus que pour les annonceurs bricks & mortars. > Concernant les visites par point de GRP, là aussi les performances des annonceurs pure-players surpassent celles des annonceurs traditionnels, 2 fois plus de trafic :116 visites/GRP en moyenne pour les pure-players45 visites/GRP pour les annonceurs traditionnels.

Source : Admo.tv – 2018.Base : 150 annonceurs – période : 2016 à fin août 2018. Périmètre : Assurance, Banque, Équipementier auto, Services, Tourisme, Mode, Bricolage, Éducation, Emploi). * Bricks & mortars : opposition avec les pure-players,

regroupe les points de vente qui ont une existence physique.

Source : Admo.tv - 2018.(1) La pression GRP moyenne correspond aux données traitées sur l’ensemble des campagnes, peu importe le trafic. Le GRP ici présenté prend en compte l’ensemble des cibles potentielles des annonceurs.(2) La segmentation autour du trafic de 10 visiteurs par minute a été décidée en fonction de la moyenne du trafic par minute de tous les annonceurs étudiés.

PUB TV : LE DRIVE-TO-WEB Le drive-To-web, un levier clef pour les annonceurs :

Secteur de l’assurance Benchmark réalisé sur plus de 30 campagnes et 10 annonceurs assurance.Durée de campagne moyenne : 26 jours.

Pression GRP Moyenne : 597(1) Augmentation moyenne de trafic après chaque diffusion entre 8% et 45%.

5 à 10 10 et +

5K à 10K10K à 20K

463899

1817

50 €120 €

TOTAL DES VISITES TV

GRP MOYEN

VISITES/GRP

CPV coût par visite


EFFICACITÉ

Source : Admo.tv - 2018.(1) La pression GRP moyenne correspond aux données trai-tées sur l’ensemble des campagnes, peu importe le trafic. Le GRP ici présenté prend en compte l’ensemble des cibles potentielles des annonceurs.(2) La segmentation autour du trafic de 20 visiteurs par minute a été décidée en fonction de la moyenne du trafic par minute de tous les annonceurs étudiés.

Secteur des constructeurs automobilesBenchmark réalisé sur plus de 9 campagnes et 7 annonceurs constructeurs automobiles.Durée de campagne moyenne : 27 jours.

Pression GRP Moyenne : 615(1)

Augmentation moyenne de trafic après chaque diffusion entre 8% et 30%.

5 à 20 20 et +

5K à 35K35K à 45K

545708

2454

89 €56 €


GRP MOYEN

VISITES/GRP



Secteur des équipementiers-entretien automobileBenchmark réalisé sur plus de 14 campagnes et 6 annonceurs équipementiers-entretien automobile.Durée de campagne moyenne : 17 jours.



5 à 200 200 et +

65K à 70K90K à 105K

321403

210239

6 €5 €


GRP MOYEN

VISITES/GRP



EFFICACITÉ


Secteur bancaireBenchmark réalisé sur plus de 18 campagnes et 8 annonceurs banque.Durée de campagne moyenne : 20 jours.



5 à 100 100 et +

5K à 15K15K à 30K

572519

2339

69 €44 €


GRP MOYEN

VISITES/GRP


Source : Admo.tv - 2018.(1) La pression GRP moyenne correspond aux données trai-tées sur l’ensemble des campagnes, peu importe le trafic. Le GRP ici présenté prend en compte l’ensemble des cibles potentielles des annonceurs.(2) La segmentation autour du trafic de 30 visiteurs par minute a été choisie pour éviter les biais liés à l’audience naturelle d’un site.

Secteur du bricolageBenchmark réalisé sur plus de 15 campagnes et 8 annonceurs bricolage.Durée de campagne moyenne : 32 jours.



5 à 30 30 et +

15K à 20K60K à 70K

649461

30140

59 €25 €


GRP MOYEN

VISITES/GRP



EFFICACITÉ

Source : Admo.tv - 2018.(1) La pression GRP moyenne correspond aux données trai-tées sur l’ensemble des campagnes, peu importe le trafic. Le GRP ici présenté prend en compte l’ensemble des cibles potentielles des annonceurs.(2) La segmentation en trois catégories différentes a été choisie pour éviter les biais liés à l’audience naturelle d’un site.

Secteur de la modeBenchmark réalisé sur plus de 20 campagnes et 12 annonceurs mode.Durée de campagne moyenne : 33 jours.


Augmentation moyenne de trafic après chaque diffusion entre 4,5% et 17%.

5 à 50 50 à 250 250 et +

20K à 40K40K à 50K 100K à 500 K

3573951 309

107111339

21 €13 €13 €


GRP MOYEN

VISITES/GRP


Source : Admo.tv - 2018.(1) La pression GRP moyenne correspond aux données traitées sur l’ensemble des campagnes, peu importe le trafic. Le GRP ici présenté prend en compte l’ensemble des cibles potentielles des annonceurs. (2) La segmentation autour du trafic de 20 visiteurs par minute a été choisie pour éviter les biais liés à l’audience naturelle d’un site.

Secteur du tourismeBenchmark réalisé sur plus de 20 campagnes et 9 annonceurs tourisme.Durée de campagne moyenne : 40 jours.

Pression GRP Moyenne : 532(1) Augmentation moyenne de trafic après chaque diffusion entre 12% et 50%.

5 à 20 20 et +

15K à 20K25K à 40K

382590

5162

28 €20 €


GRP MOYEN

VISITES/GRP



EFFICACITÉ

LA PUB TV : LA THÉMATIQUE DU « LOCAL » REVENDIQUÉ

Source : Kantar. Media Way « Parlez-vous local ? » - Novembre 2018.* Base : 7 cas Business, 5 cas Branding.Les données d’impact image portent sur 5 campagnes.Marques : Mousline, Paysan Breton, Jacquet, EntreMont, Rians, Candia, Poulain.

Près de 8 Français sur 10 essayent d’acheter des marques locales

alimentaires le plus souvent possible. Près de 4 Français sur 10 (39,5%) ont une volonté d’acheter des marques locales alimentaires plus souvent.

77%

Impact business des campagnes TV ayant pour thème le « local »*

> 100% des campagnes TV analysées ayant pour thème le « local »* se sont montrées efficaces avec un incrément moyen sur le CA à court terme de +17%.

> Dans 100% des cas, elles ont permis de recruter de nouveaux acheteurs : 120 000 acheteurs additionnels en moyenne.

> La confiance et l’attachement prennent la première place des items activés par les campagnes orientées « local »* (+11 pts en moyenne). AVANT CAMPAGNE

PENDANT + APRÈS CAMPAGNE

LA PUB TV : AU SERVICE DES VENTES

Achats volume sur la marque en pub TV

63% des campagnes TV ont un impact immédiat sur les volumes.

+22% d’additionnel en moyenne sur les ventes à court terme.

PRESSION PROMO+10%

PRESSION PROMO+10%

FOYERS NON EXPOSÉS FOYERS EXPOSÉS

1,34 1,31

1,411,68

+5% +28%

PUB

Source : MarketingScan. Constats basés sur plus de 800 campagnes TV depuis 2007.


EFFICACITÉ

Source : MarketingScan.Constats basés sur plus de 800 campagnes TV depuis 2007.

PUB

+27% d’impact sur les volumes pour les marques challengers contre +18% pour les marques leaders. +31% d’impact lorsqu’il s’agit d’un nouveau produit.

MOYENNE DES CAS

à fin 2018

AUGMENTATION DE LA PRESSION PROMO PENDANT LA CAMPAGNE

VS AVANT

MARIAGE PUB TV ET PROMOTION : UNE ALLIANCE EFFICACE

de campagnes TV efficaces lorsqu’il y a synergie avec l’activité promotionnelle magasin (en hausse PENDANT la prise de parole).

+77%

77%63%



EFFICACITÉ

Source : MarketingScan. Constats basés sur plus de 800 campagnes TV depuis 2007.* Marques de distributeurs.

LA PUB TV : LE TAUX DE SUCCÈS SELON LE POIDS DES MDD* DANS LA CATÉGORIE DE PRODUITS

des campagnes TV sont efficaces lorsque le poids des marques de distributeur sur la catégorie est inférieur ou égal à 33%

lorsque le poids de la marque de distributeur est supérieur ou égal à 33%.

66%

55%

LA PUB TV : RECRUTE ET FIDÉLISE

39%

35%

26%

PROGRESSION DU NOMBRE D’ACHETEURS EXCLUSIVEMENT

GAIN DE QA / NA EXCLUSIVEMENT

PROGRESSION DU NOMBRE D’ACHETEURS ET DES QA/NA

des campagnes TV efficaces permettent de RECRUTER, combiné ou non, avec un effet sur le niveau de dépenses. (Quantité Achetée / Nombre d’Acheteurs)

74%



EFFICACITÉ

ACHETEURS DE LA MARQUE 1 AN AVANT NON ACHETEURS DE LA MARQUE 1 AN AVANT

EFFICACITÉ TV SUR LES VENTES

LEVIERS CONSOMMATEURS TRAVAILLÉS

EFFET SUR LA TAILLE DE CLIENTÈLE

DE PUR RECRUTEMENT POUR LA MARQUE GRÂCE À LA TV

IMPACT VOLUMEACHATS VOLUMES = 124

L’IMPACT DE LA CAMPAGNE TV SE FAIT VIA UNE TRÈS FORTE HAUSSE DE LA PÉNÉTRATION

+17PTS

126

FOYERS NON EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

33% 50%

IMPACT SUR LES QUANTITÉS ACHETÉES PAR FOYER

QA/NA = 99


Illustration de la page précédente

EFFET DÉFENSIF

EFFET DE RETOURNEMENT

EFFET OFFENSIF

OFFENSIF = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉS RETOURNEMENT = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉSDÉFENSIF = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉS

LA PUB TV : BOOSTE LA DYNAMIQUE POSITIVE DE LA MARQUE

Dans 72% des cas,la pub TV permet de booster la dynamique positive de la marque.

Et dans 28% des cas,la pub TV permet de contrer la baisse des volumes.

28%

42%

30%



EFFICACITÉ


EFFETS OFFENSIFS ET DE RETOURNEMENT

RETOURNEMENT

FOYERS NON

EXPOSÉS

FOYERS NON

EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

IMPACT NET EXPOSÉS VS

NON EXPOSÉS

IMPACT NET EXPOSÉS VS

NON EXPOSÉS

ACHAT VOLUME SUR LA MARQUE

EN PUB TV

1,34 1,67 1,541,39

+4%-9%

AVANT CAMPAGNE PENDANT + APRÈS CAMPAGNE

1,31 1,95 2,201,70

+30%

EFFET OFFENSIF

+13%

125 124

Illustration de la page précédente

LA PUB TV : EFFICACE DÈS LES PREMIERS CONTACTS TV

Source : MarketingScan. Constats basés sur plus de 800 campagnes TV depuis 2007. * Impact sur le comportement d’achat

des consommateurs.

des campagnes TV sont efficaces dès les 1ers niveaux de contacts TV.des campagnes TV efficaces nécessitent davantage de répétition pour générer de l’uplift*.

Exemple de répartition des contacts TV sur une campagne efficace.

83%17%

PEU EXPOSÉS35%

DE 2 À 5 CONTACTS MOYENNE 3,4 CONTACTS

FORTEMENT EXPOSÉS32%

>11 CONTACTS MOYENNE 16,9 CONTACTS

IMPACT NET VS. NON EXPOSÉS105 119

FOYERS EXPOSÉS 86%

9,2 CONTACTS

112

MOYENNEMENT EXPOSÉS33%

DE 6 À 10 CONTACTS MOYENNE 7,9 CONTACTS

PUB

PUB PUBPUBPUB PUB

FOYERS NON EXPOSÉS 14%

0,5 CONTACTS

PUBPUB


EFFICACITÉ


DES MARQUES



INTERNATIONAL


EFFICACITÉEFFICACITÉ

Un contexte plus favorable en TV qui se traduit sur l’empreinte publicitaire : (constat observé en neuroscience).

Une mémorisation publicitaire nettement plus élevée pour la TV et le replay. Un contexte plus

favorable en TV qui se traduit sur l’empreinte publicitaire.

Source : Harris Interactive – Étude SNPTV « Effet de contexte & impact sur l’efficacité publicitaire ». Méthodes et modes de recueil Ethno, Neuro et Quanti. Mars 2019.


LA PUB TV : ATTENTION FORTE POUR UNE MEILLEURE MEMORISATION

Le temps consacré à regarder la publicité est très important en TV et en replay : 87% c’est le taux de fixation oculaire DANS la publicité en TV et 81% en replay - contre seulement 68% sur Facebook et 51% sur YouTube.

87%

UN NIVEAU DE RÉCEPTIVITÉ STABLE EN TV ET REPLAY

ALORS QU’ELLE SE DÉTÉRIORE SUR YOUTUBE ET FACEBOOK

DIFFÉRENTIEL DE RÉCEPTIVITÉ ENTRE LE VISIONNAGE DE CONTENUS ET L’EXPOSITION À LA PUBLICITÉ

Réceptivité des messages = capacité à retenir des informations (ondes béta).

-1%

56%

+1%

49%

-7%

-23%

-7%

17%

TAUX DE SOUVENIR PUBLICITAIRE APRÈS EXPOSITION PUBLICITAIRE



PUB TV ET ATTENTION

Source : YouGov Profiles – janvier 2019.Base : 13 269 personnes représentatives de la popu-lation nationale française âgée de 18 ans et plus (dont 2 900 millenials âgés de 18-34 ans).* Q. « Parmi les différents moyens de communication suivants, lequel a le plus de chances d’attirer votre atten-tion ? Veuillez sélectionner une seule réponse. »

LA PUB EST MIEUX ACCUEILLIE EN TÉLÉVISION (VS YOUTUBE ET FACEBOOK)

Préférence des publicités58% des Français préfèrent la publicité à la TV, vs celle sur YouTube (18%), ou sur Facebook (9%).

Qualité des publicités67% des Français jugent que les publicités TV sont de meilleure qualité, vs celles sur YouTube (14%), ou sur Facebook (4%).

58%

67%


58% 18% 9%

67% 14% 4 %

InternetPublicités télévisées

Radio

28%42%

27%18%

7%5%

6%4%

5%5%

3%3%3%

4%2%2%

12%10%

8%7%

INTERNET Applications, réseaux sociaux, sites, services de streaming…

PUBLICITÉS TÉLÉVISÉES

RADIO

COURRIER PUBLICITAIRE flyers, lettres, bons de réductions…

L’AFFICHAGE

JOURNAUX PAPIER

CINÉMA

PRESSE MAGAZINE

JE NE SAIS PAS

AUCUNE DE CES RÉPONSES

ADULTES FRANÇAIS (ÂGÉS DE 18+) MILLENIALS (18-34 ANS)



PUB TV : LA CONFIANCEDES TÉLÉSPECTATEURS

Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.Base : 830 personnes déclarant regarder des publicités à la TV.Q. « Parmi les supports suivants, quel est celui en qui vous avez LE PLUS confiance en ce qui concerne la publicité ? Une seule réponse possible. »

En ce qui concerne la publicité, la télévision est le premier support pour lequel les Français ont le plus confiance.

28%LA TÉLÉVISION

LES ARTICLES DE PRESSE 10%

LES MAGAZINE JOURNAUX 7%

LA RADIO 6%

LE CINÉMA 4%

L’AFFICHAGE EXTÉRIEUR 3%

UN PUBLI RÉDACTIONNEL 3%

LA PUBLICITÉ SUR INTERNET 2%

24%AUCUN DE CES SUPPORTS

LES FRANÇAIS ET LA PUB TV

Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.Base : 1 010 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus.* Q. « Parmi les types de publicités ci-dessous, quel(s) genre(s) diriez-vous apprécier le plus ? » ** Q. « Toujours en ce qui concerne la publicité à la TV, diriez-vous accorder de l’importance... ? Veuillez sélectionner toutes les réponses qui s’appliquent. »

Pour les Français les 3 raisons* qui leur font apprécier une publicité sont :- L’humour- L’information- Le dynamisme / le rythme

59%HUMORISTIQUE

INFORMATIVE

DYNAMIQUE

SÉRIEUSE

ROMANTIQUE

PERSUASIVE

TRISTE

31%

30%

18%

13%

10%

4%

En publicité télévisée, les Français accordent de l’importance principalement à la créativité et à la qualité de l’information délivrée** .

À LA CRÉATION / L’ORIGINALITÉ À LA QUALITÉ DE L’INFORMATION DÉLIVRÉE À LA MUSIQUE AUX PRODUITS / SERVICES AU SENS À L’HISTOIRE AUX PERSONNAGES

55%

41%

38%32%

30%

29%

22%



LES FRANÇAIS ET LA PUB TVLes Français estiment que la publicité est utile : - 84% ont conscience qu’elle permet de financer

du contenu (site Internet, émission TV…),- 72% pensent que c’est une source d’information,- 58% estiment qu’elle influence leur consommation

de manière positive.

85%

83%

82%

81%

80%

80%

77%

67%

57%

56%

53%

38%

33%

ÉMOTIONNELLECITOYENNE (montrant le bon exemple)

RESPECTUEUSE

HUMORISTIQUE

DIVERTISSANTE

PROCHE DE LA RÉALITÉ

ORIGINALE CRÉATIVE

INFORMATIVE

CONTEXTUALISÉE

PROMOTIONNELLE

COURTEPERSONNALISÉE (proche de mon profil, mes besoins)

INTERACTIVE

Source : Iligo – Terrain du 7 au 14 mai 2018,Base : 800 répondants. * Question : « En règle générale, estimez-vous que les caractéristiques suivantes sont plutôt présentes dans les publicités à la télévision ? »

LES FRANÇAIS ET LA PUBLICITÉLes Français reconnaissent que les 3 caractéristiquesqui sont plutôt présentes dans les publicités téléviséessont :- L’émotion- Montre le bon exemple- Respectueuse

92%

92%

92%

91%

91%

90%

89%

87%

83%

83%

78%

76%

DIVERTISSANTE

ORIGINALE CRÉATIVE

COURTE

INFORMATIVE

RESPECTUEUSE

HUMORISTIQUE

PROCHE DE LA RÉALITÉCITOYENNE (montrant le bon exemple)

ÉMOTIONNELLE

PROMOTIONNELLEPERSONNALISÉE (proche de mon profil, mes besoins)

INTERACTIVE

Source : Iligo – Terrain du 7 au 14 mai 2018,Base : 800 répondants. * Question : « Pour vous plaire, dans quelle mesure une publicité TV/vidéo doit-elle avoir des caractéristiques suivantes ? »

Les attentes des Français en matière de qualité de la publicité* Pour 92% des Français, la publicité, pour leur plaire doit être divertissante, créative et originale.


EFFICACITÉ


DES MARQUES



INTERNATIONAL


EFFICACITÉ

Source : Not all reach is equal – Think TV. Source : Not all reach is equal – Think TV.

AUSTRALIETV : IMPACT SUR LES VENTES

LA PUB TV SUR ÉCRAN TV : MEILLEUR ÉCRAN

La pub TV sur mobile a une rémanence plus forte vs Facebook et YouTube : • l’effet YouTube décroit 3x plus vite que sur la TV, • l’effet Facebook décroit 2,5x plus vite que sur la TV.

La pub TV sur écran TV a un effet plus long même si son STAS de départ est plus bas que la TV sur mobile.

FACEBOOK SUR MOBILE YOUTUBE SUR MOBILE TV SUR MOBILE

STAS DE DÉPART NOMBRE DE JOUR JUSQU’À

CE QU’IL N’Y AIT PLUS D’IMPACTSTAS

Définition :STAS = FORCE DE LA PUBLICITÉ À COURT TERMELE CALCUL DE L’INDICE SE FAIT COMME SUIT : (% DE CEUX QUI ONT ACHETÉ ET QUI ONT ÉTÉ EXPOSÉS) / (% DE CEUX QUI ONT ACHETÉ MAIS N’ONT PAS ÉTÉ EXPOSÉS) X100.

JOURS APRÈS L’EXPOSITION 2824201612840

220

200

180

160

140

120

100

144161

121 137

TV SUR ÉCRAN TV

TV SUR MOBILE

FACEBOOK SUR MOBILE

YOUTUBE SUR MOBILE

109

66

6 8

La pub TV est efficace jusqu’à 109 jours après diffusion, vs 6 jours pour Facebook et 8 jours pour YouTube.


EFFICACITÉ

PUB TV : MILLIONS DE VUES À TRAVERS LE MONDE

Source : The Global TV Deck. Décembre 2018.

NOMBRE MOYEN DE CONTACTS (EN MILLIONS) PAR PAYS, BASÉ SUR UNE CAMPAGNE DE 400 GRP.

143

1300

223

53

148

280138

144

38,5

231

70

238

52809

77

ANGLETERRE

CANADA

ÉTATS-UNIS

MEXIQUE

COLOMBIE

PÉROU

CHILI

BRÉSIL

SUÈDE

POLOGNE

UKRAINE

RUSSIE

FRANCE

AUSTRALIE

ESPAGNE


EFFICACITÉ

Source : Not all reach is equal – Think TV.

TV SUR ÉCRAN TV + TV SUR MOBILE (REPLAY) MEILLEURE COMPLÉMENTARITÉ POUR MAXIMISER L’EFFICACITÉ SUR LES VENTESLa TV sur écran TV combinée à la TV sur mobile en Replay obtient 2x plus d’impact sur les ventes.

L’impact des ventes est de +64% (Indice 164) pour les personnes exposées vs les non exposées.Calcul de la moyenne arithmétique attendue : (144+164)/2 = 154.Le STAS final obtenu signifie que l’impact sur les ventes est de +72% quand il y a complémentarité avec la TV et la TV replay.

144 144 144

2ND VISIONNAGE TV EN REPLAY

2ND VISIONNAGE FACEBOOK SUR MOBILE

2ND VISIONNAGE YOUTUBE SUR MOBIL

164

121137

141130135133

154172

INDICE DE STAS DE DÉPART INDICE STAS POUR LA 2ÈME DIFFUSION MOYENNE ARITHMÉTIQUE ATTENDUE STAS OBTENU

1ER VISIONNAGE TV SUR ÉCRAN TV

1ER VISIONNAGE TV SUR ÉCRAN TV

+ 2ND VISIONNAGE

TV EN REPLAY

+72%


EFFICACITÉ

Source : VAB – Adress For Success – 2019.

FOCUS - PUBLICITÉ ADRESSÉE

Un annonceur automobile souhaitait augmenter sa visibilité auprès de leur cible.

L’annonceur a donc utilisé la technologie adressable de Xandr pour diffuser des campagnes TV uniquement aux foyers appartenant à leur cible souhaitée, en même temps que leur vague de campagne nationale.

Segmentation : – Acheteurs de voiture,– Visiteurs du site web de l’annonceur automobile.

Résultats : Comparée à la campagne nationale de l’annonceur, la campagne adressable à entraîné une augmentation de la couverture sur cible de plus de 13%.

Étude de cas – annonceur : automobile



Un annonceur croisiériste souhaitait s’assurer que sa marque se démarque parmi les consommateurs, en choisissant d’utiliser leurs dépenses publicitaires pour augmenter la notoriété et le souvenir publicitaire.

L’annonceur a donc utilisé la technologie adressable de Xandr pour atteindre le bon public avec la bonne publicité. Le message de la marque a été transmis aux consommateurs cibles au sein d’un contenu premium.

Segmentation : – Membres du programme de fidélité des clients,– Consommateurs ayant voyagé en croisière trois fois ou

plus au cours des 3 dernières années.

Résultats : En comparant le groupe cible et le groupe témoin, la campagne a généré : +200% de la notoriété non assistée de la publicité TV,+87% de la notoriété assistée de la publicité TV, +25% de la croissance du souvenir assisté,+8% de la notoriété de la marque.

Étude de cas – annonceur : croisiériste


EFFICACITÉ



Un annonceur de banque en ligne souhaitait augmenter les inscriptions en ligne dans les comptes financiers.

L’annonceur a donc utilisé la technologie adressable de Xandr pour diffuser ses campagnes. Les ménages ont été exposés à la fois aux annonces télévisées et numériques, au sein d’un contenu premium.

Segmentation : – Cible ayant plus de 100 K $,– Actifs passionnés par les produits d’investissement et la technologie.

Résultats : Les foyers exposés à la fois aux annonces télévisées et digitales ont permis de doubler les inscriptions au compte par rapport à la cible de contrôle, et une augmentation de 16% par rapport aux exposés TV uniquement.

Étude de cas – annonceur : banque en ligne


LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES

DE RÉFÉRENCE

211

LES + DE LA TÉLÉ 2018 LES + DE LA TÉLÉ 2018

LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE

Nov-Déc2018RéceptionADSL/ 60,1%Fibreoptique/câbleRéceptionSatellite 22,3%

Un panel représentatif

5 000

11 500individusâgésde4anset+

ModesderéceptionfoyerséquipésTV

DonnéesINSEEpourl’ensembledescritèressociodémographiques,informationsissuesdesrecensementsnationaux

HomeDevices:suivideséquipementsmédiasetmultimédiasdesfoyers

Médiamétriemesurel’audiencedelaTV

depuis1985.En1989,lamesure

d’audiencefoyerdevientindividuelle.L’audimatdevient

leMédiamat

LES 3 PILIERS DE LA MESURE D’AUDIENCE

UNÉCHANTILLON UNETECHNOLOGIE DESCONVENTIONS

Détaillantlescomportementsd’audiencedestéléspectateursPourleschaînes,lesrégiespublicitaires,lesagencesmédiaetlesannonceurs.

Mesurésàpartird’unéchantillonreprésentatifdesfoyerséquipésTV

Desrésultatsquotidiens

RestitutionContrôles

Source:Médiamétrie–Médiamat.Source:Médiamétrie-HomeDevices

CopyrightMédiamétrie-Tousdroitsréservés.

Lamesured’audiencereposesurlatechnologieduWatermarkingaudioetdesboîtiersaudimètres.

Quelquesoitletypedediffusion,lawatermarkrestetoujoursprésente.Quelquesoitlematérielutilisé,ellerestedansleson.Maispersonnenepeutl’entendre…

Traitementdesdonnées- - - - - - - - - - - - - - - - - -Pige-programmesdesémissions- - - - - - - - - - - - - - - - - - Gestiondesdonnéessociodémographiquesetéquipements

Inserteur

Audimètre

Chaquetéléviseurdufoyerestraccordéàunaudimètre.L’audimètrereconnaîtsonidentitéimmédiatementpuisl’envoieauxserveursdeMédiamétrie.

Watermark:tatouagenumériqueinsérédansleson.Ilcomprend:•l’identifiantdelachaîne•untimestamp

(ladateetl’heuredediffusionendirect)

Chaînes

Réseaux de Diffusion

watermarkFoyers

COMMENT ÇA MARCHE ?

DES CONVENTIONS DE MESURE(1journéeMédiamat=3hà27h)

3H 5H 7H 9H

Collectedesdonnéesd’audience(aufildelajournée)

212 213

COMMENT MESURE-T-ON L’AUDIENCE DE LA TÉLÉVISION ? ( SUR TÉLÉVISEUR )



Mesure panel Live+Différé

+Catch-UpTVMédiamat

11 500 individusWatermaking

Mesure panel SingleSourcepanel

GoogleetMédiamétrie

7 500 individusWatermaking

+Routeur

Mesure site centric

TageStatStreaming

AUDIENCE TV/VIDÉO 4 ÉCRANS

AUDIENCE TÉLÉVISION

APPORTS D’AUDIENCE

des écrans Internet vers la TV

GRP TVLeGRPTVsecalculeparsommationdestauxmoyensdechaqueécranconstitutifduplan.Chaqueindividud’uneciblecontribueaucalculdel’audiencedel’écranpublicitaire,maissevoitattribueruneintensitédecontact,allantde0à1contactentier,enfonctiondutempsqu’ilapassédevantcetécran,c’est-à-direenproportiondesaduréeeffectived’expositionàl’écran.

GRP Vidéo Des outils permettent de mesurer très précisément à la fois lenombre de pixels d’une publicité affichés et visibles sur l’écranPCainsiqueladuréed’expositioneffectivedel’internauteàcettepublicité.Ces technologies permettent de pondérer l’intensité du contactpublicitairedechaque internaute,à la foispar laproportionde lasurface de la publicité réellement visible sur son écran et par laduréedesonexpositionàcettepublicité.

Cette homogénéité des métriques permet, de façon fiable et professionnelle, de comparer et cumuler GRP TV et GRP Vidéo.

DÉFINITIONS

214 215

LA MESURE D’AUDIENCE DE LA TV/VIDÉO 4 ÉCRANS, COMMENT ÇA MARCHE ?



216 217

EN RADIO,onestdansl’audiencesionaécoutélastation«neserait-cequ’uninstant»(toutmode,toutlieu)aucoursdes24dernièresheures.Cettemesure,déclarative,la126000Radio,incluttouslessupportsettousleslieuxd’écoute.Au sein de la 126 000 Radio, le focus GlobalRadio analyse l’évolution des comportements

desauditeursetexplorelesnouveauxmodesd’écoutedelaRadio(nouveauxsupportsetécouteendifféré).L’audimétrieindividuelleportée,équivalentpersonneldel’audimètre,estencoursdetestspourunemesurecomplémentairedel’audienceradioetdesmédiasenmobilité.Danslecasdelaradio,cenouveaudispositifpermettraitdecompléterlesindicateursexistantspardenouveauxtypesd’analyseséditorialesapprofondies:écouteminuteàminute,transfertd’audience,comportementd’audiencesurunjourdonné,mobilité…

LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE DES AUTRES MÉDIAS

EN PRESSE, le lectorat est constitué desindividus ayant lu, parcouru ou consulté unnuméromêmeanciendutitreaucoursdesadernièrepériodedeparution(ilyamoinsde8jourspourunhebdo,moinsde30jourspourunmensuel...).

Aveclanumérisationdescontenus,lamesures’estélargie.Dansunpremiertemps,elleaintégréles«formatsnumériques»(PDF),copiesnumériquesduformatpapier.Depuis2013,l’étude«ONEglobal»produitdesrésultatsd’audiencedesmarquesdepresse«Print+numérique»fusionnantleslecteurs(papieretPDF)etlesindividusconsultantslessitesetapplicationsInternetdepresse,recueillesàtraverslamesured’audiencedel’internetGlobalparMédiamétrie(troisécrans).Enfinl’étudeONEPremiummesurel’audienceglobaledesmarquesdepresseauprèsdescadresetdesindividusàhautsrevenus.Apartirde2019lamesureévolue:silamesureduprintchangepeu,elles’enrichittoutefoisd’unpanelpermettant,parl’identificationdetoutesleslecturesdespanélistes(parlescandescodes-barresdestitres),detemporaliserleslecteursdesdifférentstitres.La fusion avec l’internet Global de Médiamétrie est amélioréeégalementgrâceàl’utilisation,surlesrépondantsàl’étude,d’unemesurepassive(parTagetCookies)deleursvisitessurdessiteset/ouapplidepresse.



EN AFFICHAGE,l’audienceestcalculéeàpartirdemodélisationsappliquéesauxtrajetseffectués par des personnes interrogées,croiséesavecl’emplacementdespanneauxpublicitaires.L’exposition aux panneaux est déterminéed’une part par le sens du déplacement et

lemoyendetransport,d’autrepartparl’orientationetlatailledupanneau.Lanumérisation,enpermettantlaprogrammationdynamiquedespanneaux,estentraindechangerlanaturedecemédia;lesmétriquesdevronts’affiner.

218 219

POUR INTERNET, lamesured’audiencereposedésormais sur un panel unique de plus de30000individusde2ansetplus,dontplusde4500internauteséquipésdedeuxoutroisécrans(ordinateuret/outéléphonemobileet/

outablette),quipermetdemesurer‘nativement’l’audienceglobale,c’est-à-direlenombredevisiteursuniquessurunmoisousurunjourmoyen.

Decettemesureglobaledécoulentlesrésultatsd’audiencesurchacundesécrans:ordinateur,téléphonemobileettablette.

Lamesurebénéficiedesméthodologiesinnovantesd’hybridationmariantpanelsetbigdata(donnéessite-centriccollectéesàpartirde plus de 300 entités partenaires et certifiées par le tag lightMédiamétrie,l’ACPMouATInternet)misesaupointparMédiamétrie.

La mesure d’Audience Internet Global prendencomptelesurfdesinternautesquelquesoitlelieu,lemodedeconnexion(3G/4G/Wifi)ouleprotocole(http/https)pourl’ensembledessitesetapplications.

Aveccettenouvellemesurederéférence,Médiamétriepubliedansuneinterfaceuniquepoursesclientslesaudiencesdutop6000marquesetdutop700applications.

La restitution des audiences se fait par cible (plus de 400disponiblesaveclapossibilitédecréerdesciblespersonnalisées),par catégorie(sitesd’actualité,sitese-commerce,sitesdevidéo…),avecpossibilitédedistinguerlepérimètresitesouapplications.

Lamesured’audienceInternetGlobalrestitueégalementlesdonnéesd’usage(tempspasséetpagesvues),l’âgemoyendesvisiteurs,letoppagesd’unemarque,ainsiquelesparcoursdesurf(sitesdeprovenanceetdedestination).


SUCCESS STORY ET TÉMOIGNAGES



La télévision a permis de créer une campagne sous un format long (2 minutes puis format de 45’’) permettant ainsi de lancer la campagne auprès du plus grand nombre et de créer une rupture encore plus visible avec les autres prises de parole commerciales en 30 secondes. »

AGENCE PROVIDENCECAMPAGNE KINDER « SOUVENIR PARTAGÉ »

Le média TV est un moyen efficace de montrer la singularité de l’expérience Center Parcs auprès d’une large audience qui ne la connaît pas ou qui en a une image déformée. La télévision est un média incontournable dans notre stratégie puisqu’elle permet de toucher au plus près les familles et de répondre à des enjeux marketing et business de court et moyen termes. »

LAURÈNE BEURDELEY – DIRECTRICE MARKETING CENTER PARCS FRANCECAMPAGNE CENTER PARCS « ENSEMBLE VRAIMENT.

Le média télévision a été utilisé comme socle du plan média pour faire de la couverture sur le message de Kinder. »

FRANÇOIS-XAVIER MARTIN-PREVEL, CHEF DE GROUPE MARKETING CHEZ FERRERO FRANCECAMPAGNE KINDER « SOUVENIR PARTAGÉ »

La TV reste un média d’une puissance instantanée inégalée et incomparable. En cela, elle s’avère incontournable – et plus rentable – avec des enjeux comme les nôtres. Étant donné qu’il s’agit d’un lancement, nous voulions de la puissance et de la visibilité. La TV reste incontournable pour y parvenir. »

MAGALI HEBERARD, DIRECTRICE MARKETING L’OLIVIER CAMPAGNE L’OLIVIER – ASSURANCE AUTO

Une campagne en TV permet d’atteindre l’objectif de notoriété bien sûr. Mais le média TV permet aussi de donner une réelle puissance de frappe à une campagne publicitaire, au niveau national. La TV reste le média mainstream par excellence ! »

DIMITRI GRANGER – CO-FONDATEUR DE L’AGENCE .YZ CAMPAGNE YOUSE



FRUIT SHOOT - « C’est mon truc » avec Tony Parker (2018)

Contexte Fruit Shoot s’associe au champion de basket Tony Parker dans le cadre du déploiement de sa nouvelle campagne de marque plates baptisée « C’est mon truc » visant à encourager les enfants à bouger, à se dépasser et surtout à trouver leur « truc ». Car quand on trouve son truc rien ne peut nous arrêter.

Problématique - Utiliser l’image que véhicule

Tony Parker (sportif, sain, bien-être) pour développer la notoriété de la marque et fédérer les consommateurs autour de ces valeurs.

Sources : www.snptv.org Étude MarketingScan / exposés versus non exposés.

ÉTUDE DE CAS

Objectif - Dynamiser les volumes de

FruitShoot.- Recruter sur la cible familiale.

Cible(s)Ménagères avec enfant.

Dispositif Pub TV du 22 février au 14 mars 2018.- 1 nouvelle copy TV

avec Tony Parker.- Format 20 secondes.- Communication digitale

en parallèle avec format vidéo et jeu concours pour gagner une journée avec Tony Parker.

- Temps forts en magasin (tracts promo).

Résultats

+14% valeur sur la gamme FruitShoot.



Pour la campagne ADAGIO nous avons fait le choix d’opter pour une stratégie alliant des chaînes puissantes associées à l’affinité des chaînes TNT. Nous avons fait le choix d’assurer une très bonne visibilité sur les chaînes hertziennes avec 80% des spots délivrés en prime (access et peak) afin d’assurer une visibilité accrue. En terme de notoriété, la télévision est le média incontournable : +12 pts de notoriété en un an. Et la notoriété est essentiellement un pré-requis pour être considéré dans la consumer journey. »

CÉLINE GINESTET, DIRECTRICE CLIENT & MARKETING D’ADAGIOCAMPAGNE ADAGIO

La TV est un média populaire qui touche beaucoup de monde. Cela reste un média à forte puissance. Ça donne une crédibilité quand on est en TV plus que sur internet. »

ARNAUD LE BACQUER ET HUGUES PINGUET, FONDATEURS DE L’AGENCE GLORYPARISCAMPAGNE CADREMPLOI « AYEZ L’AMBITION D’ÊTRE HEUREUX »

Il s’agit de notre toute première prise de parole en TV ! Cette campagne TV est le prolongement de notre stratégie de développement de notoriété. La TV est un excellent levier pour développer la notoriété d’une marque d’où ce choix, très tôt, d’intégrer la TV dans notre stratégie. »

ANTONIN DELFINO, CMO D’ORNIKARCAMPAGNE ORNIKAR

Grâce au média télévision, nous utilisons une large sélection de chaînes télévisées et différents formats qui vont des spots très courts de type “sponsoring” à des publicités plus longues, jusqu’à 30 secondes. L’allocation idéale des moyens entre la longueur des spots et la chaîne de diffusion est décidée au travers de l’utilisation du planning média, des objectifs business et des données de réponses. La publicité en télévision a été et continue de représenter une part essentielle de notre mix marketing pour positionner notre marque auprès des consommateurs. »

STEFAN PETZINGER, SENIOR VP MARKETING CHEZ KAYAKCAMPAGNE KAYAK

Pour notre nouvelle campagne TV Cadremploi, nous avons utilisé une sélection de 14 chaînes télévisées en affinité avec notre cible avec deux vagues : une première vague classique (2 formats de 15 et 20 secondes) et une seconde vague en sponsoring. Nous avons fait le choix d’assurer une très bonne visibilité des spots délivrés en prime (access et peak) qui sont les meilleurs moments pour toucher notre cible de population active. Cette prise de parole TV reste le moyen le plus efficace pour nous adresser massivement à notre cible, elle a toujours été une part essentielle de nos plans média. »

VINCENT MONFORT - DIRECTEUR COMMUNICATION / EDITEUR CADREMPLOICAMPAGNE CADREMPLOI « AYEZ L’AMBITION D’ÊTRE HEUREUX »



Source : www.snptv.org

ÉTUDE DE CAS

L’ambition de Greenweez : devenir LE réflexe consommation responsable dans la vie quotidienne des Français.Côté branding Pour accélérer sa croissance, l’entreprise souhaite donc s’ouvrir à un public plus large en construisant une identité forte et différenciante, dans un secteur où les acteurs sont de plus en plus nombreux : Greenweez capitalise sur son capital sympathie et construit avec cette refonte une image d’acteur bio sérieux dans son propos mais simple et décomplexé dans sa forme. La « happy healthy life » by Greenweez !Aussi Greenweez a fêté ses 10 ans en 2018. Un petit coup de neuf sur l’identité leur permet de continuer à évoluer.

Cible(s)– Consommateurs bio réguliers

ou occasionnels. – Femmes de 25-49 ans

(jeunes mamans en particulier).

Dispositif Côté branding : Refonte globale de l’identité visuelle Greenweez par l’agence Curius.La nouvelle identité s’incarne dans une nouvelle charte graphique, un nouveau logo, un site internet dont l’UX du site a été refondu en collaboration avec les équipes internes Greenweez, une baseline et un ton de voix.Le signe emblématique de la marque, l’abeille, a été revu intégralement, en lui insufflant de la vie ; elle possède à présent un visage, une personnalité et elle s’anime. Un véritable compagnon de marque qui interagit avec ses publics.

GREENWEEZ « EEZY WEEZY »

Contexte Greenweez est une start-up spécialisée dans la vente de produits bio online, devenue en 10 ans le n°1 du marché et qui a été acquis par Carrefour en 2016. Marque jouissant d’un bon capital de marque auprès des connaisseurs du bio, elle manque encore de notoriété auprès du grand public, pourtant de plus en plus enclin à consommer bio.

Objectifs L’objectif principal est de gagner en notoriété pour continuer à avoir une croissance à 2 chiffres et gagner en notoriété auprès d’un cœur de cible de consommation bio régulière, mais aussi du grand public qui consomme de plus en plus de bio.De plus, des enjeux de différenciation et de fidélisation sont à prendre en compte dans un contexte concurrentiel accru.



Nous avons utilisé la puissance du média TV afin d’assurer de la visibilité sur l’année avec une présence en fil rouge.Afin de toucher une cible large, nous avons joué la complémentarité sur les chaînes Hertziennes et ATV. La TV est un média puissant qui permet dans un laps de temps réduit, d’exposer chaque préjugé au plus grand nombre, capacité essentielle pour bâtir une saga et reste incontournable pour sa puissance et sa couverture. »

VIRGINIE CLIN, CHEF DE SERVICE MARKETING CONQUÊTE B TO C & MARQUE CHEZ COFIDIS.CAMPAGNE COFIDIS

La TV est un média puissant pour le lancement d’une campagne car il joue un rôle de « caisse de résonnance » sur les autres médias.Nous avons ainsi capitalisé sur 3 semaines de lancement en TV, ce qui nous a permis d’installer la campagne dans le paysage médiatique. »

ARIEL STEINMANN – DIRECTRICE MARKETING DIGITAL DE BNP PARIBAS ET HELLO BANK! EN FRANCECAMPAGNE HELLO BANK!

Ce mouvement et ce dynamisme d’écriture de la marque avec les « ee » de weez forment la trace de butinage de l’abeille. Un produit a été caché de manière subliminal dans le symbole de l’abeille, faisant echo au bio, saurez-vous le retrouver ? Pour finir, pour renforcer l’esprit communautaire de la marque, un ton de voix et un vocabulaire spécifique autour de la notion de « weez » a été développé donnant ainsi du corps à ce nouveau positionnement.

Côté pub : une campagne TV a été lancée d’une durée de quatre semaines (à partir du 18 mars 2019) comprenant 2 spots ; imaginée par l’agence Sweet Spot et est renforcée par une campagne digitale vidéo.

RésultatsLe taux de conversion sur le site s’est amélioré de 0,4 point en moyenne. De nombreuses retombées presse, partages : déjà près de 2 millions de personnes touchées.Côté pub :Résultats sur le trafic : +75% vs n-1 sur les 2 premières semaines.Recrutement de clients : x2 sur les nouvelles commandes vs n-1.



La TV reste un incontournable pour gagner en visibilité et en impact. Pour le lancement de notre campagne, il était important d’avoir un ciblage assez large permettant de toucher à la fois les locataires et propriétaires. Pour cela, nous avons travaillé sur la bonne complémentarité des chaînes alliant des chaînes généralistes référentes sur ces cibles et des chaînes d’information. Le plan s’appuie sur les moments de consommation TV de ces cibles, assurant une bonne visibilité en prime mais aussi, une part de day importante, boostée par les peaks des chaînes d’info (notamment 6H-9H).»

AUDREY DELIMAUGES – CO-FONDATRICE ET GROWTH MARKETER DE YOUSE CAMPAGNE YOUSE

La couverture intéressante du média TV, est primordiale pour toucher notre cible. La répétition du spot TV, surtout sur les chaînes de la TNT, permet une bonne mémorisation de notre service et/ou d’être là au bon moment, lorsque notre cible a besoin de nos services. Le média TV permet d’émerger face à d’autre marque et de cultiver une notoriété de marque/service. Cela reste également une réassurance client sur le sérieux et la qualité de la marque.»

REBECCA CERIA – DIRECTRICE MARKETING & COMMUNICATION & MARGAUX BOET – CHARGÉE DE COMMUNICATION DE MONDIAL RELAYCAMPAGNE MONDIAL RELAY

La télévision reste le 1er média de masse, elle nous permet de toucher une très large audience, d’atteindre des performances inégalées par rapport à d’autres médias, avec un coût/contact utile (meilleur rapport coût/qualité du contact). De plus, elle nous permet d’allier le son à l’image, ce dont nous avions besoin pour toucher nos publics avec des films visuels, sonores et en mouvement. Pour gagner rapidement et efficacement en notoriété la télévision était une évidence !»

CHARLOTTE SCHMIDT - RESPONSABLE MARKETING DE REITZELCAMPAGNE LE JARDIN D’ORANTE

Aujourd’hui la TV permet d’activer deux leviers : la notoriété de la marque et le trafic en magasin. Nous avons souhaité investir un média puissant permettant de faire progresser la notoriété de l’enseigne et soutenir le trafic à une période importante de l’année. Nous souhaitions également nous positionner sur un média statutaire pour célébrer avec les consommateurs la victoire de la « Meilleure Chaine de Magasin de L’Année », dans la catégorie Cuisine. »

JULIETTE FABIS - DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE ET DAVID MINGEON - DIRECTEUR GÉNÉRAL DE HAVASCAMPAGNE IXINA

Le média TV nous permet d’assurer une récurrence certaine et fondamentale pour ce genre de campagne ROIste. »

FLORENCE PAREIN CHEF DE PROJETS AUDIOVISUEL & PASCAL VERKINDT 2D/3D MOTIONDESIGN – AGENCE PRODCAST CAMPAGNE MONDIAL RELAY


RÉGLEMENTATION


RÉGLEMENTATION

LA PUB TV, AUTODISCIPLINE ET CONTRÔLE

L’ARPPL’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité, c’est l’organisme d’autorégulation professionnelle de la publicité en France, qui œuvre chaque jour à l’acceptabilité de la communication commerciale, pour une publicité créative, libre et responsable, dans l’intérêt des citoyens-consommateurs, du public et des professionnels de la publicité.

Avant diffusion

Conseil de l’Éthique Publicitaire (CEP)Anticipation des enjeux

Conseil Paritaire de la Publicité (CPP)Avis publics sur les nouvelles règles

Comité de rédactionRédaction des Recommandations déontologiques

Services opérationnels de l’ARPPConseils et avis. Pédagogie : Ateliers Pub, initiation à l’application des règles d’éthique, Apprentissage en ligne.

DIF

FUSI

ON

DES

PUB

LICI

TÉS

Après diffusion

Jury de Déontologie Publicitaire (JDP)Traitement des plaintes

Réviseur de la Déontologie PublicitaireSaisi dans les 15 jours avant publication de l’Avis du JDP.

Services opérationnels de l’ARPPAutosaisine, intervention après diffusion.

Bilans d’application des règles d’éthique.Observatoire sur thématiques ou supports.

AVIS TV AVANT DIFFUSION (ARPP)

Tous les films publicitaires télévisés et/ou diffusés sur les Services de Media Audiovisuels à la Demande (SMAD) sont soumis à une procédure obligatoire d’Avis avant diffusion de l’ARPP.

Depuis plus de 50 ans, et plus directement à partir de 1992, l’ARPP est chargée par l’interprofession (annonceurs, agences, régies TV) d’examiner systématiquement l’intégralité des spots avant leur passage sur les antennes/SMAD. Les régies publicitaires se sont, de leur côté, engagées auprès du CSA à ne diffuser que des spots assortis de l’avis de l’ARPP.

Tout film publicitaire audiovisuel livré aux régies doit donc être impérativement muni d’un avis de l’ARPP, condition indispensable pour diffuser le film.

L’ARPP s’assure que les publicités soient conformes aux dispositions légales et déontologiques. Le Code de l’ARPP des Recommandations de la publicité a été entièrement actualisé en 2017, et est désormais aussi disponible en version anglaise.

Des vidéos explicatives, résumant et simplifiant les principales règles éthiques de l’ARPP sous forme de motion design, sont également disponibles sur https://www.arpp.org/nous-consulter/regles/ recommandations-arpp-animation-graphique/

Sont considérés comme SMAD : Les services de vidéo à la demande (« VOD »), qu’il s’agisse de services dédiés ou de rubriques de sites internet dédiées.

Les services de télévision de rattrapage (« Catch-Up TV ») (idem : services dédiés ou rubriques de sites).

Les services en ligne proposant des contenus audiovisuels, professionnels et « éditorialisés ».


RÉGLEMENTATION

Lorsqu’un même film publicitaire est destiné à une diffusion en télévision et sur les Services de Media Audiovisuels à la Demande, une seule demande d’avis avant diffusion est nécessaire. En revanche, lorsqu’un film publicitaire est décliné en deux versions différentes – la réglementation pouvant être spécifique à la TV linéaire et/ou les SMAD –, dont l’une est destinée à la télévision et l’autre aux Services de Media Audiovisuels à la Demande, deux demandes d’avis sont alors obligatoires.

À NOTER !

En pratique

Chaque spot doit être transmis à l’ARPP via https://www.arpp.tv, le film est examiné de façon collective par une équipe de juristes-conseil spécialistes du Droit de la consommation et de la communication.

Deux séances de visionnage sont organisées à 11 heures et 16 heures, chaque jour ouvré de l’année.

Certifiés ISO 9001 depuis 2012, les services de l’ARPP s’engagent à délivrer leur réponse dans un délai maximum de 48 heures. On peut également opter pour le service Express (visionnage garanti prochaine session) ou le service Premium (avis rendu dans l’heure).

L’ARPP rend alors un avis motivé sur sa compatibilité avec la déontologie publicitaire et la règlementation en vigueur, ainsi qu’avec la doctrine du CSA et son interprétation des textes.

L’avis délivré est alors « Favorable », « À modifier » ou « À ne pas diffuser ».

Une grille tarifaire est modulée selon les niveaux de services, l’adhésion ou non à l’ARPP - un bonus « duo gagnant » est appliqué lorsque le demandeur agence et l’annonceur sont tous deux adhérents -, l’apposition de mentions réglementaires sanitaires ou jeux d’argent et pour les films publicitaires MDTV et SMAd « Call to Action ». Toute modification, même minime, apportée sur un film, rend nécessaire une nouvelle soumission du message à l’ARPP. En cas de demande de modification de la publicité de la part de l’ARPP, celle-ci s’attache à travailler en étroite collaboration avec le demandeur, voire à proposer des solutions, afin de rendre la campagne diffusable.

Les adhérents de l’ARPP peuvent solliciter un conseil déontologique à tout stade de la création d’un film via https://www.arpp.pro/.

Les professionnels non adhérents, mais qui souhaitent vérifier la conformité de leur campagne avant diffusion peuvent solliciter auprès de l’ARPP un conseil exceptionnel, en s’acquittant de la somme de 470 € HT pour l’examen d’un projet de campagne.

Pour la publicité numérique, l’ARPP propose à ses adhérents une solution d’accompagnement digital clef en main, pour les aider à communiquer partout de manière responsable, loyale, et respectueuse des différents publics (études de cas en séance, basées sur l’analyse des campagnes).

L’ARPP dispense tout au long de l’année, en parallèle à sa mission de conseil, des modules de formation développés au niveau national et international : les Ateliers Pub. De nouveaux outils d’apprentissage en ligne viennent compléter la pédagogie de l’éthique publicitaire.

POUR PLUS D’INFORMATIONS WWW.ARPP.ORG ET SUIVEZ-NOUS SUR NOTRE BLOG.ARPP.ORG

Et pour tester en continu vos connaissances des règles déontologiques, rendez-vous sur www.jeudes7solutions.fr


RÉGLEMENTATION

CHARTE DE BONNES PRATIQUES DU SOUS-TITRAGE DES FILMS PUBLICITAIRES TV

Les principes généraux

1. Lorsque le professionnel choisira le sous-titrage des films publicitaires, il veillera au respect : du sens du message publicitaire, des règles d’orthographe, de grammaire et de conjugaison de la langue française, de l’image, et de la bonne information du téléspectateur.

Par respect de l’image on entend que le sous-titre, limité à deux lignes, ne devra pas cacher, dans la mesure du possible, les informations textuelles incrustées, ni les éléments importants de l’image.

Ainsi, le placement des sous-titres devra veiller à ce qu’ils ne masquent pas des mentions textuelles ou autres éléments présents à l’image, notamment : les mentions légales substantielles, qui ne doivent en aucune façon être masquées, les éléments graphiques essentiels de la marque (logos, distinctions, etc.), tout autre élément textuel (slogans, signatures etc).

2. La diffusion des sous-titres sur la TNT Elle s’effectue selon la norme DVB_Subtitling (EN 300 743), conformément à l’arrêté dit « signal » du 24 décembre 2001(1).

Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV.(1)Arrêté du 24 décembre 2001 relatif à la télévision numérique hertzienne terrestre fixant les caractéristiques des signaux émis.

3. Lisibilité des sous-titres Il est recommandé que les sous-titres se présentent sur un bandeau noir translucide et si possible avec des lettres ayant un contour noir, dans les limites des possibilités techniques des réseaux de diffusion et des normes en vigueur. Les éléments de discours exprimés à l’audio et déjà présents à l’écrit peuvent ne pas figurer dans le sous-titrage.

4. Temps de lecture approprié 12 caractères pour une seconde, 20 caractères pour deux secondes, 36 caractères pour trois secondes, 60 caractères pour quatre secondes.

Les sous-titreurs seront incités à respecter ces valeurs avec une tolérance de 20 %.

5. Changement de locuteurLe tiret devra être systématiquement utilisé pour indiquer le changement de locuteur.

6. Placement du sous-titre Le placement du sous-titre devra figurer au plus proche de la source sonore quand elle est visible.

7. Code couleurs pour le sous-titrage Blanc : locuteur visible à l’écran (même partiellement) ;

Jaune : locuteur non visible à l’écran (hors champ) ; Rouge : indications sonores ;

Magenta : indications musicales et paroles des chansons ; Cyan : pensées d’un personnage ou d’un narrateur, commentaires

en voix hors champ ; Vert : pour indiquer l’emploi d’une langue étrangère.

8. Informations sonores et musicales Celles-ci devront être indiquées (dans la mesure du possible).

Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV .


RÉGLEMENTATION

9. Chuchotements et propos tenus en aparté Des parenthèses seront utilisées pour indiquer les chuchotements et propos tenus en aparté.

10. Texte dit par plusieurs personnes Des majuscules seront utilisées lorsque le texte est dit par plusieurs personnes (un usage des majuscules pour toute autre raison est à proscrire sauf pour certains sigles et acronymes).

11. Découpage phrastique sensé Lorsqu’une phrase est retranscrite sur plusieurs sous-titres, son découpage doit respecter les unités de sens afin d’en faciliter la compréhension globale.

12. Changements de plans Pour tous changements de plans, le sous-titrage doit se faire discret et respecter au mieux le rythme de montage du message publicitaire.

Sécurité & qualitéUn contrôle qualité doit être mis en œuvre avant livraison afin de garantir la bonne synchronisation des éléments livrés pour la mise à l’antenne et le respect des normes en vigueur, y compris les principes édictés par la présente recommandation.

Il est recommandé que les données de sous-titrage soient fournies concomitamment aux contenus audio-vidéo : à l’ARPP, dans le cadre de l’avis préalable à la diffusion (sans surcoût via ARPP.TV), aux diffuseurs, pour garantir leur bonne exploitabilité et permettre leur vérification dans le cadre de la mise à l’antenne.

Diffusion de contenus audiovisuels dans les lieux publicsDans le cadre d’une diffusion de contenus audiovisuels dans les lieux publics collectifs, l’alinéa 1 de l’article 20 de l’arrêté du 8 décembre 2014 prévoit que «le sous-titrage en français est activé sur les téléviseurs si ceux-ci disposent de cette fonctionnalité».

Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV .

PUBLICITÉ CLASSIQUE

La durée des écrans publicitaires est délimitée par heure d’horloge et par heure en moyenne quotidienne. La publicité TV est intégrée dans des écrans publicitaires. Ceux-ci sont obligatoirement encadrés par une annonce de début et de fin clairement identifiable. En pratique la durée du jingle n’excède pas 8 secondes (durée non réglementée).

Le temps d’antenne consacré à la publicitéCHAÎNES PRIVÉES Les chaînes diffusées par voie hertzienne terrestre (TNT) sont limitées à 9 minutes de publicité par heure en moyenne quotidienne sur l’ensemble des périodes de programmation au cours desquelles cette diffusion est autorisée, et à 12 minutes pour une heure d’horloge donnée.

CHAÎNES PUBLIQUES Les chaînes de télévision publique sont limitées à 6 minutes par heure en moyenne quotidienne, et à 8 minutes pour une heure d’horloge donnée. De plus, depuis le 5 janvier 2009, les chaînes de France Télévisions (France 3 Régions exceptées) ne doivent plus diffuser de publicité de marques de 20 heures à 6 heures du matin. Après 20 heures, les chaînes de la télévision publique ont le droit de diffuser de la publicité pour des biens ou services présentés sous leur appellation générique et des messages d’intérêt général (écrans limité à 4 minutes).

Source : CSA.


RÉGLEMENTATION

CHAÎNES DISTRIBUÉES PAR CÂBLE, PAR ADSL OU DIFFUSÉES PAR LE SATELLITELa durée consacrée à la publicité est fixée par voie conventionnelle avec le CSA. Elle ne peut excéder 12 minutes pour une heure d’horloge donnée.

POUR TOUTES LES CHAÎNES Le message publicitaire doit répondre : 1. aux obligations légales et réglementaires dont la définition

de la publicité (cf. le décret de 1992),2. aux règles de déontologie de l’ARPP.

Secteurs interdits de publicité TV : (au sein des écrans publicitaires) les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool, les produits du tabac, les médicaments sur prescriptions médicales, les préparations alimentaires pour nourrissons, les produits phytopharmaceutiques, la distribution pour ses opérations commerciales de promotion.

Secteurs restreints de publicité TV : (au sein des écrans publicitaires) l’édition littéraire (sauf chaînes uniquement distribuées sur les réseaux câblés, sur le satellite ou sur l’ADLS), les secteurs assujettis à des règles de diffusion dont les jeux d’argent et de paris sportifs limités d’accès (interdit dans et autour des programmes à destination des mineurs), les armes à feux (sauf chaînes spécialisées), le cinéma (à l’exception des chaînes cinéma).

PUB

Source : CSA. Source : CSA.

PARRAINAGELe décret n°2017-193 du 15 février 2017 modifie le régime du parrainage télévisé. Dorénavant sont autorisés, parmi les moyens d’identification du parrain, la présentation de ses produits et services ainsi que le nom, le logo ou un autre symbole du parrain, par exemple au moyen d’une référence à ses produits ou services, d’un signe distinctif ou d’un slogan publicitaire.

Règles de parrainage Le contenu et la programmation des émissions télévisées parrainées

ne peuvent en aucun cas être influencés par le parrain. Les émissions télévisées parrainées ne doivent pas inciter

directement à l’achat ou à la location des produits ou services du parrain ou d’un tiers. Le parrainage doit être clairement identifié en tant que tel au début,

à la fin ou pendant l’émission parrainée. En cours d’émission, la présence du parrain doit rester ponctuelle et

discrète et se borner à rappeler la contribution apportée par celui-ci.

Secteurs interdits de parrainage TV Les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool. Les produits du tabac.

5 campagnes de parrainage TV ont été mesurées par MarketingScan depuis la nouvelle législation autorisant la visualisation du produit dans les billboards de parrainage d’émissions en TV. Résultats : - toutes ont généré un impact positif sur les achats de +5% à 27%,- dans 4 cas sur 5, l’impact en nombre d’acheteurs est positif.Source : MarketingScan – Constats basés sur 5 observations sponsoring TV depuis 2017 de la Single Source TV-Achats.

À NOTER !


RÉGLEMENTATION

SPOTS INTERACTIFSVisualisation en surimpression de la publicité d’un bandeau invitant le téléspectateur à accéder, via sa télécommande, à des informations supplémentaires sur le spot qu’il est en train de visionner (site dédié, plateforme marque…).

Les mêmes réglementations et règles de déontologie s’appliquent pour ces spots.

Source : CSA. Source : CSA.

PLACEMENT DE PRODUITAutorisé depuis la loi du 5 mars 2009 transposant les dispositions de la directive SMA à l’article 14-1 de la loi du 30 septembre 1986.

Le placement de produit est défini comme toute forme de communication commerciale audiovisuelle consistant à inclure un produit, un service ou une marque ou à y faire référence, en l’insérant dans un programme, moyennant paiement ou autre contrepartie.

Autorisation de placement de produitLe placement de produit est autorisé uniquement dans les œuvres cinématographiques, les fictions audiovisuelles et les vidéomusiques, sauf lorsqu’elles sont destinées aux enfants.

Les produits interdits de placement de produit les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool, le tabac et produits du tabac, les médicaments, qu’ils soient ou non soumis à prescription médicale, les armes à feu, les préparations pour nourrissons.


RÉGLEMENTATION

Les émissions contenant du placement de produit doivent respecter les exigences suivantes : leur contenu et leur programmation ne doivent en aucun cas être influencés de manière à porter atteinte à la responsabilité et à l’indépendance éditoriale de l’éditeur,

ne doivent pas inciter directement à l’achat ou à la location des pro-duits ou services d’un tiers et ne peuvent comporter des références promotionnelles spécifiques à ces produits, services ou marques,

ne doivent pas mettre en avant de manière injustifiée ces produits, services ou marques.

Information des téléspectateurs L’apparition d’un pictogramme pendant une minute au début d’une émission et après chaque interruption publicitaire ainsi que pendant toute la durée du générique de fin, informe les téléspectateurs de l’existence d’un placement de produit. Lors de la diffusion d’une vidéomusique, le pictogramme apparaît pendant toute la durée de celle-ci. Ce pictogramme, défini par le Conseil, a été mis à la disposition des chaînes.

PCE PROGRAMME COMPORTE DU PLACEMENT DE PRODUIT

Source : CSA.

LES SERVICES DE MEDIAS AUDIOVISUELS À LA DEMANDE (SMAD)

DéfinitionsSMADLes Services de Medias Audiovisuels à la Demande (SMAD), comme la vidéo à la demande ou encore la télévision de rattrapage, permettent de visionner, sur le poste de télévision ou l’ordinateur, de manière gratuite ou payante, des programmes audiovisuels au moment choisi par l’utilisateur.

À NOTERSont exclus de la définition des SMAD : les services dont le contenu audiovisuel est secondaire, les plateformes de partage du type DailyMotion, YouTube, Vimeo.

Obligations imposées par le décret : contribution à la production d’œuvres cinématographiques et audiovisuelles européennes et d’expression originale française (si le service réalise au moins 10 M€ de chiffre d’affaires annuel),

quotas d’exposition des œuvres cinématographiques et audiovisuelles européennes et d’expression originale française,

publicité.

Secteurs interdits de publicité sur les SMAD : les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool, les produits du tabac, les médicaments sur prescription médicale (en revanche les laboratoires pharmaceutiques peuvent communiquer), les armes à feux (sauf chaînes spécialisées), les préparations alimentaires pour nourrissons, les produits phytosanitaires.


RÉGLEMENTATION

LIVRAISON SPOTS IPTV

La consommation des médias évolue et le numérique prend une place de plus en plus importante.

Le média TV ne déroge pas à cette règle et la part des investissements publicitaires en TV de rattrapage, à la demande et en programmatique, augmentent un peu plus chaque année.

Les régies publicitaires TV, adhérentes au SNPTV, conscientes de cette évolution du marché et sensibles à la qualité de la diffusion des campagnes et à l’expérience du téléspectateur, ont décidé de normaliser la qualité des spots diffusés en IPTV. Cette normalisation s’applique aussi bien dans le cadre des ventes traditionnelles réalisées de gré à gré que pour celles transitant par un partenaire commercial (sous-régie) ou un outil programmatique internalisé (SSP).

Depuis 2016, à la demande des régies publicitaires du SNPTV, la livraison des spots publicitaires pour l’IPTV s’effectue systématiquement via des plateformes de livraison de type AdStream ou IMD Group.

NB : France Télévisions Publicité propose également à ses clients l’accès gratuit à une plateforme propriétaire où seuls les spots d’une qualité a minima H.264 peuvent être acceptés.

Source : CSA.


ORGANISMESRÉFÉRENTS


ORGANISMES RÉFÉRENTS

AACC : l’Association des Agences-Conseils en Communication est un syndicat professionnel créé en 1972, il regroupe plus de 200 entreprises qui emploient aujourd’hui près de 12 000 salariés. Fédération de métiers, l’AACC est organisée en 7 délégations qui couvrent l’ensemble des disciplines de la profession : Corporate, Customer Marketing, Digital, Production, Publicité, Santé et Outre-Mer. Elle dispose de commissions transversales qui accompagnent les agences-membres sur des sujets fondamentaux : talents, juridique, droit social, finance, RSE. L’adhésion à l’AACC astreint, entre autres obligations, au respect de règles professionnelles strictes qui font la valeur du label AACC.

Marie-Pierre Bordet – Vice-Présidente Déléguée GénéraleMail. [email protected]él. : 01 47 42 13 42www.aacc.fr – @AACClive

AAMI : l’Association des Agences Médias Indépendantes, créée en Mars 2006, regroupe les 13 principales agences indépendantes de conseil média et d’achat d’espaces publicitaires en France. Ses agences membres cumulent un volume d’achat média de près de 1,7 Milliard d’€uros brut Kantar et emploient + de 600 collaborateurs.

.Jean Pascal Favier – Secrétaire GénéralMail. [email protected] – @l_aami

ARPP : instituée en 1935, l’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité (ex-BVP jusqu’en 2008) est l’organisme français d’autodiscipline de la profession : annonceurs, agences, médias et supports publicitaires. L’ARPP est membre cofondateur de l’Alliance européenne pour l’éthique en publicité (EASA, 1992) et de l’International Council for Advertising Self-Regulation (ICAS, 2016), et siège à la Commission Marketing et Publicité de l’International Chamber of Commerce, chargée de l’actualisation du Code ICC sur les pratiques de publicité et de communication commerciale depuis 1937 : la 10ème actualisation a été adoptée en 2018. L’ARPP a pour objet de mener toute action en faveur de l’acceptabilité d’une publicité loyale, véridique et saine, par les consommateurs, le public général, pour une publicité responsable. À la demande de l’interprofession, l’ARPP délivre des conseils à tout stade de la création des messages et des avis systématiques avant diffusion pour la publicité audiovisuelle. Pour le compte des chaînes, l’ARPP assure le dépôt légal des films publicitaires auprès de l’INA et centralise auprès de la SACEM les déclarations des ayants droit des musiques de publicité TV.

Stéphane Martin – Directeur GénéralMail. [email protected]él. : 01 40 15 15 40www.arpp.org – www.arpp.pro – www.arpp.tv

CESP : le CESP (Centre d’Étude des Supports de Publicité) est l’organisme interprofessionnel des acteurs de la publicité concernés par l’étude de l’audience des médias : annonceurs, agences et médias. Véritable laboratoire d’idées et d’échanges, le CESP, au service de ses adhérents et avec leur soutien, assure l’audit et la labellisation des études d’audience et des recherches sur les médias. Le CESP se positionne également en tant qu’organisme de conseil et apporte son expertise sur de nombreux travaux liés aux médias et au développement de nouvelles techniques et outils, en France comme à l’international.

Valérie Morrisson – Directrice Générale Mail. [email protected]él. : 01 40 89 63 60 www.cesp.org



Club des Annonceurs : Le Club des Annonceurs est le premier Club de réflexion des Dirigeants de marques en France.

Avec près de 170 membres issus d’entreprises du CAC 40 et de PME, de tous secteurs d’activité, le Club des Annonceurs, véritable « Think Tank » au service des dirigeants de marque, connecte, anime et accompagne une communauté de directeurs communication, marque, marketing, digital et innovation dans le décryptage des tendances, la réflexion stratégique sur leurs problématiques et la réinvention de leur métier de demain.

Le Club exprime sa singularité de par sa taille humaine et privilégie une démarche pragmatique, en proposant à ses membres annonceurs de profiter de l’expertise de leurs pairs en toute confidentialité.

Karine Tisserand – Directrice Générale Mail. [email protected] Tél. : 06 99 02 73 62www.leclubdesannonceurs.com

egta : association professionnelle des régies publicitaires de télévision et de radio, depuis 1974. Forte d’un réseau de près de 144 régies publicitaires de télévision et de radio dans 40 pays, l’egta défend les intérêts de ses membres auprès des institutions européennes, propose un cadre de référence international, encourage l’échange de bonnes pratiques en termes de monétisation de contenu et répond quotidiennement aux questions de ses membres. Les membres de l’egta ont accès à un benchmark international et à un réseau d’experts qui ont tous pour mandat de monétiser les contenus audiovisuels à l’ère du numérique.

Katty Roberfroid – Directrice Générale & Anne-Laure Dreyfus, Directrice TV Mail. [email protected] - [email protected] – @egtaconnect

Fédération de la Publicité : La Fédération de la Publicité regroupe l’ensemble des organisations patronales représentatives dans la branche de la Publicité à savoir, l’AACC, l’UDECAM, et l’UMSP, qui regroupe le SNPTV, le SPG, l’UNIREL et l’UPE, en vue de leur concertation sur les différentes négociations paritaires. Elle permet ainsi aux organisations patronales d’échanger en amont des négociations de la branche dans l’objectif d’aboutir à une position commune.

Laetitia Hardy – Juriste affaires sociales Mail. [email protected]

IAB : L’IAB France (Interactive Advertising Bureau) est une association créée en 1998 dont la mission est triple : structurer la communication digitale grâce à l’élaboration de normes et au partage de bonnes pratiques, favoriser son usage et optimiser son efficacité en vue du développement d’une industrie forte et responsable au service de la croissance économique de la France. Elle compte à ce jour 125 sociétés membres, représentant l’ensemble des acteurs de la chaîne de la vente et des technologies de la publicité digitale (régies d’éditeurs de médias off line et on line, régies d’éditeurs pure players, fournisseurs de data et de technologies adtech-martech, entreprises du monde de la vérification, acteur de la communication sur mobile et vidéo, acteur du brand content et du native advertising etc.). À travers ses publications, ses études et les événements qu’elle organise, l’IAB France se met au service des annonceurs et de leurs agences conseil pour les aider à intégrer les médias numériques efficacement dans leur stratégie de marketing globale, et entend proposer des standards, des exemples de pratiques professionnelles aux nouveaux acteurs intégrant le marché du digital. L’IAB France est l’un des interlocuteurs naturels des autorités et institutions des pouvoirs publics, des médias et des autres associations professionnelles.

L’IAB est par ailleurs un réseau d’experts au service des autres organisations professionnelles, des institutions et des médias qui s’interrogent sur l’impact du développement de cette nouvelle donne économique. L’IAB France est une entité indépendante, faisant partie du 1er réseau mondial d’associations représentant l’écosystème de la communication digitale : l’Interactive Advertising Bureau.

Jean-Marie Le Guen - Délégué Général Mail. [email protected]



IREP : l’IREP est une association interprofessionnelle loi 1901 qui a été créée par les professionnels du secteur de la publicité et de la communication le 18 octobre 1957. Champs d’expertise : les études, la recherche, la prospective dans le domaine de la communication, de la publicité et des médias.

Christine Robert – Directrice Déléguée Mail. [email protected] Tél. : 01 45 63 71 73www.irep.asso.fr – @IREPasso

SRI : Syndicat des Régies Internet – fédère des Membres, régies internet, et des Partenaires exerçant une activité complémentaire et/ou technologique de monétisation publicitaire. Ensemble, ils partagent leurs expertises, décryptent le marché et ses tendances, notamment au travers de la publication de l’Observatoire de l’e-pub, et font la promotion d’une publicité digitale responsable.

Hélène Chartier – Directrice Générale Mail. [email protected] Tél. : 06 12 26 71 94www.sri-france.org – @SRI_France

Union des marques : l’Union des marques (précédemment UDA) est l’organisation représentative des marques depuis plus de 100 ans. Elle compte 6600 membres, au sein de ses 230 entreprises adhérentes, de toutes tailles, tous statuts et tous secteurs et représente plus de 1500 marques.Elle a pour mission de promouvoir la liberté de communiquer en développant une communication responsable et de renforcer l’efficacité des actions marketing et communication.L’Union des marques offre à ses membres un lieu unique d’inspiration, d’échange, de mise en contact et d’accompagnement.

Didier Beauclair - Directeur Efficacité et Transparence Mail. [email protected] Tél. : 01 45 00 79 10 www.uniondesmarques.fr - @Uniondesmarques

UDECAM : L’Union des Entreprises de Conseil et Achat Media réunit 26 Agences medias, architectes des stratégies de moyens au service des objectifs branding et business des marques.

Depuis 1996, cette association est une instance de dialogue et de concertation avec les différents partenaires des médias et de la communication mais aussi entre les collaborateurs des Agences. Elle valorise l’expertise média et hors-média, défend les intérêts collectifs de ses adhérents et les représente auprès de tous les acteurs du marché : pouvoirs publics, organismes professionnels et interprofessionnels, médias, annonceurs et relais d’opinion.

L’Udecam réunit : Anacrouse, Artefact, DentsuAegis Network (Carat et Vizeum), Havas Group. Media (Fullsix Media, Havas Media, Arena Media, Agence 79), GroupM (KR Media, Mediacom, MEC, Mindshare), Mediabrands, Mediakeys, Mediatrack, Oconnection, OmnicomMediaGroup (OMD, Remind-PhD, Fuse), Poster Conseil, Premium, Publicis Media (Zenith, Starcom, Blue 449), Repeat, Values.

Françoise Chambre – Déléguée Générale Mail. [email protected] www.udecam.fr

INSTITUTIONNELS

CNC : le Centre National du Cinéma et de l’image animée est un établissement public à caractère administratif du Ministère de la Culture. Il assure l’unité de conception et de mise en œuvre de la politique de l’État dans les domaines du cinéma et des autres arts et industries de l’image animée, notamment ceux de l’audiovisuel, de la vidéo et du multimédia dont le jeu vidéo.

Tél. : 01 44 34 34 40 www.cnc.fr – @LeCNC



CSA : créé par la loi du 17 janvier 1989, le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel a notamment pour mission de garantir la liberté de communication audiovisuelle en France. Missions : la protection des mineurs, le respect de l’expression pluraliste des courants d’opinion, l’organisation des campagnes électorales à la radio et à la télévision, la rigueur dans le traitement de l’information, l’attribution des fréquences aux opérateurs, le respect de la dignité de la personne humaine, la protection des consommateurs.De plus, le Conseil est chargé de « veiller à la défense et à l’illustration de la langue et de la culture françaises » sur les antennes.Nouvelles missions : rendre les programmes de la télévision accessibles aux personnes souffrant d’un handicap auditif ou visuel ; veiller à la représentation de la diversité de notre société dans les médias ; contribuer aux actions en faveur de la protection de la santé. Il contrôle a posteriori les programmes sur toutes les chaînes conventionnées, y compris la publicité.

Tél. : 01 40 58 38 00 www.csa.fr – @csaudiovisuel

DGMIC : au sein du Ministère de la Culture, la Direction Générale des Médias et des Industries Culturelles définit, coordonne et évalue la politique de l’État en faveur du développement du pluralisme des médias, de l’industrie publicitaire, de l’ensemble des services de communication au public par voie électronique, de l’industrie phonographique, du livre et de la lecture et de l’économie culturelle.

Tél. : 01 40 15 80 00 www.culture.gouv.fr

INA : l’Institut National de l’Audiovisuel est une entreprise publique culturelle de l’audiovisuel chargée de la sauvegarde, de la valorisation et de la transmission du patrimoine audiovisuel.

Tél. : 01 49 83 20 00 www.institut-national-audiovisuel.fr – @Inafr_officiel


LES CONTRIBUTEURSDU GUIDE

SE PRÉSENTENT

Le SNPTV remercie tous les professionnels

qui ont contribué à l’édition 2019 du

Guide « Les + de la TV »


NOS CONTRIBUTEURS

Leader de l’analytics TV & radio, Admo.tv permet à plus de 400 annonceurs (Accor Hotels, HSBC, Showroomprive.com, Meetic, FDJ…) de mesurer et d’optimiser l’impact de leurs campagnes publicitaires offline.Admo.tv a développé des technologies d’attribution uniques, brevetées en Europe, pour comprendre qui sont les personnes qui ont réagi aux spots TV des annonceurs en se rendant sur leur site web ou application. C’est à partir de l’étude de ces engagés TV qu’Admo.tv offre des insights adaptés aux enjeux des marques : visites et conversions en ligne, géolocalisation des engagés TV, profil socio-démographique ou encore analyse du souvenir publicitaire.

ContactDomitille de Saint-Exupéry – Directrice MarketingTél : 06 61 00 69 66Mail : [email protected]

ADMO.TVadmo.tv

GfK allie données et science. Consommateurs, marchés, marques et media, nos solutions d’études innovantes répondent aux questions business clés, aujourd’hui et demain. Partenaire Études & Conseil de nos clients, nous délivrons cette promesse partout dans le monde : Growth from Knowledge. Nos Panels combinent les données de plus de 30 000 points de vente partenaires tous circuits (online, in-store, généralistes, spécialistes, B2B) de plus de 400 catégories de produits : TV, Électroménager, Électronique… Nos solutions vous délivrent une analyse fine de vos performances et des recommandations pour piloter vos actions en cross-canal. Pour plus d’informations www.gfk.com/fr

ContactsMarc Benolol, Directeur Commercial FranceTel : +33 1 74 18 61 60 / Mail : [email protected] Michael Mathieu, Directeur Clientèle Image/ TelcoTel : +33 1 74 18 61 65 / Mail : [email protected] Magali Saint-Laurent, Responsable MarCommsTel : +33 1 74 18 60 24 / Mail : [email protected]

GfK company/gfk GfK

GfKwww.gfk.com


NOS CONTRIBUTEURS

Harris Interactive est un institut d’études qui bouscule les habitudes du marché en offrant des solutions d’études plus rapides, flexibles et accessibles, pour aider ses clients à garder un temps d’avance.

Le département Technologies Media Télécoms & Entertainment (TMTE) s’appuie sur plusieurs registres d’innovation via des protocoles d’études agiles : Par une démarche ad-hoc dans la réflexion, innovante dans les modes d’interrogations (études Express, observations in-situ,...). En mettant les mutations technologiques au service de la mesure : Digital Tracking, mesure passive, temps réel, impact émotionnel et sensoriel, neurosciences, social listening... En apportant une forte dimension de conseil (approche Design Thinking, méthodes agiles, workshop créatifs, groupes d’innovation,…). En accompagnant nos clients dans la diffusion des résultats (Reporting Online, Dashboards, infographies, vidéo motion design,…). Tout en mettant en permanence l’expérience client au cœur de sa démarche.

Ses équipes ont pour vocation de travailler à 360° sur les problématiques médias Stratégie de contenu (éditorial, rôle et valeurs des différents supports d’une marque,…). Efficacité & Valorisation publicitaire des touchpoints (post-tests, mesure du ROI et de l’engagement, pré-tests créatifs, screening d’insights…). Digitalisation des usages (parcours d’achat, réseaux sociaux, social listening, objets connectés, assistants vocaux…).

ContactKarl Fombuena - Directeur Adjoint – Département TMTEDirecteur des offres publicitaires et d’efficacitéTél : 01 44 87 60 65Mail : [email protected]

HARRIS INTERACTIVEwww.harris-interactive.fr

L’IDATE DigiWorld, Think tank leader de l’économie numérique, anticipe et accompagne toutes les grandes évolutions des télécoms et du numérique depuis plus de 40 ans. Il associe trois lignes d’activités : Think tank européen de plus de 80 membres : un programme annuel de publications phares comme le DigiWorld Yearbook, des Clubs mensuels à Bruxelles, Londres, Paris et au Maroc, & événements majeurs comme la DigiWorld Spring Session, DigiWorld 4 Africa ou le DigiWorld Summit,

Research, un observatoire mondial des marchés et de l’innovation numérique, qui propose une veille active à travers un programme complet de rapports et bases de données, Consulting, une offre d’études et de conseil à travers des centaines de missions confiées par les grands acteurs de l’industrie et les pouvoirs publics.

ContactVincent Bonneau – Innovation Business Unit DirectorTél : 04 67 14 44 44Mail : [email protected]

DigiWorldIDATE IDATEDigiWorld IDATE DigiWorld IDATE DigiWorld DigiWorldIDATE

IDATE DIGIWORLD www.idate.org


NOS CONTRIBUTEURS

iligo est une agence d’études dédiée à la compréhension des comportements de consommation et à la mesure des leviers marketing.L’équipe d’iligo, composée de consultants, privilégie une approche transversale et intégrée, articulée autour de trois pôles d’expertise :

Consumer ResearchComprendre les usages et attitudes des consommateurs.

Communication ResearchMesurer les leviers marketing.

Innovation ResearchMesurer le potentiel des innovations produits et service.

Révolution numérique, mutations des marchés, individualisation des comportements… Autant d’évolutions qui entraînent une complexification du réel et modifient durablement le rapport des individus aux institutions, aux entreprises, aux marques et aux médias. Plus rien n’est figé, la multiplication des connexions ou encore la mobilité conduisent les acteurs de la société à modifier sans cesse leurs façons de penser, leurs façons d’agir et leurs façons d’accéder à l’information.

ILIGOhttp://www.iligo.fr

Pour mieux appréhender ces enjeux nouveaux et pour mieux y répondre, iligo se définit comme une Research Agency.Research car pour analyser et anticiper les tendances émergentes, il s’agit d’être opérationnel en s’appuyant sur des données et des observations fiables, tant quantitatives que qualitatives. Agency car il s’agit de s’appuyer sur ce savoir-faire méthodologique pour aboutir à des enseignements opérationnels et stratégiques. Un parti pris qui permet de faire de nos études de véritables aides à la prise de décision.

Pour en savoir plus : http://www.iligo.fr

ContactKévin SDRIGOTTI - Responsable communicationTél : 01 83 64 67 64Mail : [email protected]

iligo.fr iligo iligo_research iligo_research


NOS CONTRIBUTEURS

Junior City est un institut d’études et de conseil, spécialiste de l’univers de la famille avec enfants et intervenant dans tous les secteurs de consommation associés. Il regroupe plusieurs experts aux compétences et parcours complémentaires qui leur permettent de mener des études sur l’ensemble de la cible familiale, en France comme à l’international.

Son métier : recueillir des insights consommateurs-prescripteurs et des insights shoppers avec les méthodologies appropriées, puis savoir les interpréter pour donner les clés de lecture, afin d’enrichir la connaissance et la réflexion sur tout ce qui concerne les comportements et les opinions des jeunes et des familles.

Son savoir-faire : écouter – comprendre – orienter et accompagner : Omnibus quantitatif ad’hoc : Kiddibus, mené de manière bimestrielle sur la cible des familles avec enfants de 4-14 ans, permettant aux souscripteurs de poser des ques tions ad’hoc à un coût minime ; Études ad’hoc quantitatives et qualitatives, construites en réponse à une problématique particulière.

Contacts

Yves Cognard – Managing DirectorMail : [email protected]

Maud Demondion – Head of Research and MethodologiesMail : [email protected]

JUNIOR CITYwww.juniorcity.fr

KANTAR

Kantar est le leader mondial des données, des études et du conseil. Nous comprenons mieux que tout autre la manière dont les citoyens et consommateurs pensent, ressentent, regardent, achètent, partagent, socialisent et votent. En combinant notre expertise de l’humain avec les technologies les plus avancées, les 30 000 experts de Kantar contribuent activement au succès et au développement des plus grandes marques et organisations dans le monde.Pour en savoir plus :https://www.kantarmedia.com/frhttp://www.millwardbrown.com/subsites/france/https://www.kantar.com/public/frhttps://www.tns-sofres.com/https://www.kantarworldpanel.com/fr https://consulting.kantar.com/

Directeurs Marketing et CommunicationFrançois Baradat – Division Insights / Division PublicTél : 01 40 92 47 00Mail : [email protected] Doré – Division MediaTél : 01 47 67 18 14Mail : [email protected] Le Floch – Division WorlpanelTél : 01 30 74 81 35Mail : [email protected] Cozzika - Division ConsultingTél : 01 53 45 30 85 Mail : [email protected]

KantarFR

https://fr.kantar.com/


NOS CONTRIBUTEURS

MarketingScan, société spécialisée dans la grande consommation, accompagne les industriels, les distributeurs, les agences média et les régies publicitaires dans l’aide à la décision fondée sur les données de consommation et de vente.Son expertise porte sur deux domaines clefs : le test produit (innovation, packaging) et la mesure d’efficacité des actions marketing (mix media, merchandising, promotion), en situation naturelle de distribution et d’acte d’achat. MarketingScan s’appuie sur des sources de données et des dispositifs uniques et complémentaires : Son panel single source média/conso déployé sur 3 agglomérations représentatives de la consommation française.

Les données de ventes des Hypers et Supers de ces mêmes zones de chalandise couvrant près de 600 000 habitants. Les données nationales des 16 millions de cartes de fidélité des clients Auchan, Système U et Cora. Sa capacité technique à modifier un plan TV dans 1 ou 2 zones afin de procéder à des sous ou surpressions et mesurer l’impact de nouvelles stratégies d’allocations

MarketingScan dispose ainsi de solutions uniques de tests et de mesures, ancrées dans le réel, permettant de valider chaque étape de la vie des produits. Créée en 1994, MarketingScan est détenue à 50/50 par Médiamétrie, leader de la mesure d’audience en France, et GfK, 4ème groupe mondial des études de marché.

ContactFabien Vital - Directeur Commercial & CommunicationTél : 01 74 18 71 58 Mail : [email protected]

MARKETINGSCANwww.marketingscan.fr

À propos de Médiamétrie Leader des études médias, Médiamétrie observe, mesure et analyse les comportements du public et les tendances du marché. Créée en 1985, Médiamétrie développe ses activités en France et à l’international sur la Télévision, la Radio, l’Internet, le Cinéma, le Téléphone Mobile et le Cross-Médias.

À propos d’Eurodata TV Worldwide Créé par Médiamétrie, Eurodata TV Worldwide est le spécialiste des marchés de la Télévision et de la Vidéo dans le Monde. Grâce à des accords de partenariat avec les instituts de mesure d’audience du monde entier, Eurodata TV Worldwide offre une vision globale et unique des audiences quotidiennes de référence des programmes TV de plus de 7 000 chaînes dans plus de 120 pays. Eurodata TV Worldwide, avec son service de veille internationale NoTa détecte et analyse les dernières tendances de programmes TV et Web dans plus de 45 pays.En 2016, Eurodata TV Worldwide s’est associée à TAPE Consultancy, une société de conseil basée au Royaume-Uni, qui fournit des services spécialisés aux professionnels des médias internationaux des secteurs de la télévision et du film.

MÉDIAMÉTRIEwww.mediametrie.fr


NOS CONTRIBUTEURS

À propos de Médiamétrie // NetRatings Mediametrie//NetRatings est la société créée et détenue conjointement par Médiamétrie et Nielsen. Médiamétrie // NetRatings développe et commercialise en France les mesures de référence de l’audience Internet et de l’efficacité online.

Études référentes :

Médiamat : la mesure d’audience de la télévision en France auprès d’un panel de 5 000 foyers équipés d’un téléviseur, service couvrant aussi bien les chaînes nationales que thématiques ;

Global TV : analyse des comportements de consommation de la télévision sur les autres écrans/ autres lieux/ délinéarisés ;

Média in Life : l’observation des activités médias et multimédias dans la vie quotidienne des Français ;

Une Année de Télévision dans le monde : bilan mondial de la consommation de la télévision dans plus de 100 territoires ;

Web Observatoire : identification des utilisateurs d’écrans connectés à Internet et de leurs usages médias et multimédias ;

Home Devices : le suivi de l’équipement des foyers français ; TSM : l’observatoire des équipements Télécoms ;

L’Audience Internet Global restitue chaque mois les audiences (visiteurs uniques) du top 6 000 marques et du top 700 applications en s’appuyant sur un panel de 30 000 individus de 2 ans et plus, dont 4 500 internautes équipés de deux ou trois écrans (ordinateur et/ou téléphone mobile et/ou tablette).

L’Audience Vidéo 3 écrans restitue les audiences des players vidéo diffusés par les marques sur Internet, par écran (Ordinateur, Mobile, Tablette) et par cible. La mesure s’appuie sur le panel Google et Médiamétrie et les techniques d’hybridation avec les données site-centric.

ContactsJulien Rosanvallon - Directeur télévision et Internet Tél : 01 47 58 97 28 Mail : [email protected]

Frédéric Vaulpré - Directeur Eurodata TV Worldwide Tél : 01 47 58 97 58 Mail : [email protected]

Bertrand Krug - Directeur Internet Tél : 01 47 58 94 96Mail : [email protected]

Jamila Yahia-Messaoud - Directeur Consumer InsightsTél : 01 47 58 94 95 Mail : [email protected]

Valéry Rochard - Directeur Cross Médias Tél : 01 47 58 94 94 Mail : [email protected]

EN COURS

EN COURS


NOS CONTRIBUTEURS

Depuis 5 ans, Realytics mesure les performances des campagnes TV sur le digital (sites web, applications mobiles, call centers...) et développe constamment des solutions pensées pour prouver et maximiser l’efficacité de la TV. Leader de son marché, Realytics compte à ce jour plus de 450 clients (EDF, Seloger, Blablacar, Groupama, Orange…), désireux d’optimiser leurs investissements TV aussi bien sur la base d’indicateurs business que branding.

Fort de cette data récoltée et analysée, Realytics est aujourd’hui le 1er acteur à digitaliser le process d’achat TV en permettant la construction automatique de plans médias TV.

Realytics est labellisée BPI France Excellence et est membre du programme « Start up your Brand » de l’UDA.

ContactGuillaume Belmas – CEOTél : 01 85 09 21 12 / 06 12 17 11 47Mail : [email protected]

REALYTICSwww.realytics.io

Scholè Marketing est un cabinet spécialisé dans l’analyse économique et la prospective sur les marchés nés de la convergence Médias – Télécoms – Informatique. Il combine analyse de marché, enquêtes quantitatives et entretiens d’experts pour mesurer l’impact des nouveaux services numériques sur les marchés traditionnels et fournir des prévisions à court terme. L’activité de Scholè Marketing s’appuie sur 3 pôles de compétences : Audiovisuel/BtoC : étudie l’essor des nouveaux services audiovisuels et

leur impact sur les marchés traditionnels. Télécom et informatique/BtoB : mesure la pénétration et l’usage des

nouvelles solutions télécoms et informatiques dans les entreprises. Marketing de l’innovation : accompagne le lancement de start-up

innovantes.

Parmi les études audiovisuelles récentes : VidéoScope : les pratiques TV et vidéo des Internautes. Le marché de la télévision adressable : enjeux et perspectives. Les chaînes et les distributeurs de bouquets face aux opérateurs de SVOD. Les stratégies audiovisuelles des GAFAs. Perspectives du Cloud DVR. Le marché mondial de l’encodage vidéo. Bilan international de la télévision de rattrapage. Plan marketing pour le lancement d’une plateforme TV OTT.

ContactNicolas Amestoy – Directeur Tel : 01 71 16 15 80Mail : [email protected]

SCHOLÈwww.schole.fr


NOS CONTRIBUTEURS

YouGov est un Institut International d’études de marché, pionnier des études online.Fondé à Londres en 2000, YouGov compte aujourd’hui plus de 30 bureaux dans 21 pays dans le monde, dont la France depuis 2011.Fort d’un panel propriétaire de plus de 225 000 personnes en France et plus de 6M dans le monde, YouGov accompagne les marques dans leurs décisions stratégiques.YouGov offre une très large gamme de solutions telles que les études Omnibus, réalisées auprès d’un échantillon de 1 000 personnes représen-tatives de la population française dont les résultats sont livrés en 48H. L’Institut a également développé des « Special Omnibus » qui sont des Omnibus réalisés auprès d’échantillons pré-ciblés (ex. Millenials, Seniors, Hommes, Femmes, Grands Urbains etc.).Enfin, YouGov a développé son offre Plan & Track, via des outils innovants Profiles et BrandIndex.Profiles est un outil de segmentation destiné aux marques et aux agences. Grâce à cet outil « révolutionnaire », les entreprises peuvent désormais comprendre leur audience, leurs envies, besoins et habitudes de consom-mation média, avec une granularité et une précision uniques sur le mar-ché. Un outil efficace pour planifier des campagnes publicitaires et pour communiquer de manière pertinente et ciblée. Plus de 50 000 variables sont disponibles en France.La solution BrandIndex vient compléter cette offre puisque cet outil de tracking – qui suit en continu et en temps réel plus de 900 marques – per-met aux entreprises d’évaluer leurs actions marketing et de communication.

YOUGOVhttps://fr.yougov.com/

ContactJean-Romain Lehr – Associate DirectorTél : 01 84 17 25 24Mail : [email protected]

Marion Peloux – Plan & Track ManagerTél : 01 88 32 83 42Mail : [email protected]


LES RÉGIESMEMBRES DU SNPTV


LES RÉGIES MEMBRES DU SNPTV

TF1 PUBLICITÉ

1, quai du point du jour - 92100 Boulogne Billancourt www.tf1pub.fr

DGA PUBLICITÉ ET DIVERSIFICATION GROUPE TF1 PRÉSIDENT TF1 PUBLICITÉ Régis RAVANAS

DG DÉLÉGUÉE Sylvia TASSAN-TOFFOLA

CHAÎNES COMMERCIALISÉESTF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, LCI, TV Breizh, Ushuaïa TV, Histoire, Eurosport, Discovery Channel, Discovery Science, Discovery Investigation, Discovery Family et Antenne Réunion.

CONTACTS

COMMERCIAL Virginie Bordet / Directrice Commerciale Trade Multiscreen / [email protected] Fabrice Hordé / Directeur Commercial Trade Multiscreen / [email protected] Thomas Becouarn / Directeur TF1 Publicité Live / [email protected] Stéphane Devergies / Directeur Commercial Sport, Information / [email protected] Dimitri Marcadé / Directeur commercial Développement et Agences Médias Indépendantes / [email protected] Christian Riedi / Directeur Commercial Annonceurs / [email protected] Anas Nadifi / Directeur du Digital / [email protected]

PLANNING Carole Aumand/ Directrice adjointe Programmation TV/ [email protected] Valérie Pacalon / Chef de service Mise à l’Antenne / [email protected]

MARKETINGWilliam Sill / Directeur adjoint Marketing opérationnel plurimedia / [email protected] Philippe Boscher / Directeur adjoint Marketing Digital, Data, Etudes, R&D/ [email protected]

COMMUNICATION Sophie Danis / Directrice de la Communication Business, Digital-Innovation & RSE / [email protected]

JURIDIQUE Christelle Bonnin / Directrice adjointe Juridique / [email protected]

RESSOURCES HUMAINES Laurence Fresart/ Directrice adjointe des Ressources Humaines

TF1Pub TF1 Publicité TF1 Publicité tf1pub



107, avenue Charles de Gaulle – 92200 Neuilly-sur-SeineTél : 01 41 92 66 66www.m6pub.fr

DIRECTEUR GÉNÉRALDavid LARRAMENDY

DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE EN CHARGE DU PLANNING, SPONSORING ET COMMERCE TV Frédérique REFALO - [email protected]

DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT EN CHARGE DU MARKETING, DU DIGITAL ET DES ÉTUDESGuillaumes CHARLES - [email protected]

CHAÎNES COMMERCIALISÉESM6, W9, 6ter, 6play, Paris Première, téva, Serieclub, M6 Music.

CONTACTS

TV Clotilde Blanc de Bretagne / Directrice Commerciale TV [email protected] / 01 41 92 24 96 Cécile Dinet-Moncourt / Directrice Commerciale TV [email protected] / 01 41 92 60 12 Florent Marrou / Directeur du développement [email protected] / 01 41 92 78 85

DIGITAL Hortense Thomine-Desmazures / Directrice Déléguée M6 Digital [email protected] / 01 41 92 60 61

M6 PUBLICITÉ OPS

Charlotte Gay / Directrice Commerciale [email protected] / 01 41 92 69 53

PARRAINAGE Perrine Zécri / Directrice Commerciale TV [email protected] / 01 41 92 60 42

PLANNING Stéphanie Malandra / Directrice du Planning [email protected] / 01 41 92 78 36

RESSOURCES HUMAINES Laetitia Verdier / Directrice des Ressources Humaines [email protected] / 01 41 92 23 04

MARKETING Kim Younes / Directrice du Marketing, de l’Innovation et de la Communication [email protected] / 01 41 92 64 54Christian Souquière / Directeur du Revenue Management et du Pilotage Économique [email protected] / 01 41 92 59 92

COMMUNICATION Thibault Ozil / Chargé de communication Senior [email protected] / 01 41 92 59 40

JURIDIQUE Georges-Henri Pelé / Directeur Juridique adjoint [email protected] / 01 41 92 73 09

m6publicite m6pub M6 Publicité m6publicite



64-70, avenue Jean-Baptiste Clément – 92100 Boulogne-Billancourt Tél : 01 56 22 62 00 www.francetvpub.fr

DIRECTRICE GÉNÉRALEMarianne SIPROUDHIS Mail : [email protected] Tél : 01 56 22 62 62

DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTEIrène GRENET Mail : [email protected]él : 01 56 22 64 06

CHAÎNES COMMERCIALISÉES1ère, France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô, 13ème Rue, E!, France 24, Syfy, Trace Urban, Melody, TV5 Monde, Cartoon Network, Boing, Boomerang, National Geographic Wild, National Geographic, Voyage, Warner TV, Toonami et MyZen TV, La Chaîne Météo.

CONTACTS

COMMERCIAL Nathalie Dinis-Clemenceau / Directrice déléguée aux Opérations Commerciales [email protected] / 01 56 22 63 45

Stéphanie Gaumont / Directrice Déléguée en charge de l’international et de l’[email protected] / 01 56 22 62 57

FRANCE TÉLÉVISIONS PUBLICITÉ

PLANNING Matthieu Bouvier / Directeur du Planning [email protected] / 01 56 22 62 47

MARKETING Virginie Sappey / Directrice Marketing et Études [email protected] / 01 56 22 62 99

ÉTUDES Véronique Viviano/ Directrice des Études [email protected] /01 56 22 64 23

PROJETS NUMÉRIQUES Thomas Luisetti/ Directeur des Opérations et des Nouveaux Projets Numériques [email protected] / 01 56 22 12 78

COMMUNICATION Valérie Blondeau / Directrice de la Communication [email protected]/ 01 56 22 62 52

RESSOURCES HUMAINES Thierry-Pierre Jouandet / Directeur des Ressources Humaines [email protected] / 01 56 22 64 25

SECRÉTARIAT GÉNÉRAL Laurent Vaneson / Secrétaire Général [email protected] / 01 56 22 63 27

FranceTelePub FranceTelePub France Télévisions Publicité



1 rue Les Enfants du Paradis CS 20023 92652 Boulogne Billancourt CedexTél : 01 71 35 35 35www.canalplusbrandsolutions.fr

PRÉSIDENTEFrancine MAYER Mail : [email protected] Tél : 01 71 35 55 07

CHAÎNES COMMERCIALISÉESC8, CSTAR, CNEWS, CANAL+, RTL9, Planete+ CI, Planete+, Planete+ AE, Viceland, Museum, Polar+, Non Stop People, NovelasTV, Comédie+, CliqueTV, Piwi+, Teletoon+, CANAL+ Décalé, CANAL+ Sport, Infosport+, Golf+.

CONTACTS

DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT EN CHARGE DU MARKETING, DE LA STRATÉGIE ET DES SERVICES SUPPORTS

Fabrice MollierMail : [email protected]él : 01 71 35 56 02

DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT EN CHARGE DU COMMERCE

Marc DuboisMail : [email protected]él : 01 71 35 54 57

CANAL+ BRAND SOLUTIONS DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE EN CHARGE DE CANAL BRAND FACTORY

Anne Sophie Nectoux Mail : [email protected]él : 01 71 35 55 44

Canalplusregie cbfcanal



2 rue du Général Alain de Boissieu75015 Paris Tél : 01 87 25 50 01

DIRECTEUR GÉNÉRALPierre-Henry MÉDANMail : [email protected] Tél : 01 87 25 50 01

CHAÎNES COMMERCIALISÉESINFO : BFMTV / BFM BUSINESS / BFM PARIS / I24 NEWSENTERTAINMENT : RMC DECOUVERTE / RMC STORY / MYCUISINESPORT: RMC SPORT 1/2/3/4 / RMC SPORT NEWS

NEXT MEDIA SOLUTIONS

CONTACTSBrian Coumbassa / [email protected] Aouizerate / [email protected]

OPÉRATIONS SPÉCIALES Laurence des Rotours / [email protected]

PLANNING & ESPACES GRACIEUX / GRANDES CAUSES Thierry Czerwiec / [email protected]

MARKETING & COMMUNICATION Frédéric Degouy / [email protected]

JURIDIQUE Anne Lebarbier / [email protected]

DIGITAL Patrick Hurel / [email protected]

NextmediaS NEXT MEDIA SOLUTIONS / NEXTMS



AMAURY MEDIA

40-42, quai du Point du Jour92100 Boulogne BillancourtTél : 01 41 33 14 00https://amaurymedia.fr

DIRECTEUR GENERAL Kévin [email protected]

DIRECTEUR TELEVISION Damien D’[email protected]

DIRECTRICE MARKETING ET ACTIVATION COMMERCIALE Virginie [email protected]

CHAÎNES COMMERCIALISÉESLa chaine L’Equipe.

CONTACTS COMMERCIAL

Fayçal Bahi / Directeur du pôle Multiscreen [email protected]

Virginie Grandjean de Graux / Directrice commerciale OPS [email protected]

PLANNING & DIFFUSION Matthieu Avril /Responsable activation commerciale [email protected]

MARKETING Anne Schmitt / Directrice MarketingDirectrice Marketing & Communication [email protected]

Josiane Leno / Responsable Marketing TV [email protected]

COMMUNICATION Hélène Blandin / Directrice Relations Publiques et Communication hé[email protected]

JURIDIQUE Marie-Claude Gachet / Directrice juridique du Groupe [email protected]

RESSOURCES HUMAINES Alexandra Braud / Directrice des ressources humaines du Groupe L’É[email protected]

AmauryMedia Amaury Media Amaury Media



22, rue Jacques Dulud – 92521 Neuilly-sur-SeineTél : 01 70 94 94 94mtv.fr / gameone.net / nickelodeon.fr / nickelodeonjunior.fr paramountchannel.fr / j-one.com / betchannel.fr / comedycentral.fr

DIRECTEURPhilippe LARRIBEAU

CHAÎNES COMMERCIALISÉESMTV, MTV Hits, BET, Nickelodeon, Nickelodeon Junior, Nickelodeon Teen, Game One, Game One Music HD, Paramount Channel, J-One, Comedy Central.

CONTACTS

COMMERCIAL Nicolas Zierski / Directeur Commercial Classique [email protected] / 01 70 94 95 16

OPÉRATIONS SPÉCIALES Aurélia Mori / Directrice Opérationnel OPS [email protected] / 01 70 94 95 23

PLANNING Jérôme Lhuillier / Responsable du Planning [email protected] / 01 70 94 95 24

VIACOM COMMUNICATION

Sophie Delacour / Senior Coordinatrice Commerciale [email protected] / 01 70 94 95 07

RESSOURCES HUMAINES Mélanie Collombet / Human Ressources [email protected] / 01 70 94 94 96

MARKETING Nicolas Besnier / VP, Directeur Marketing, Communication et Promotion [email protected] / 01 70 94 94 88

ÉTUDES Muriel Ferrero / VP Research [email protected] / 01 70 94 94 87

JURIDIQUE Céline Ferte / Director Legal [email protected] / 01 70 94 94 93

VIMN Advertising and Brand Solutions France



53-55 avenue Émile Zola – 92100 BoulogneTél : 01 58 17 85 00beinregie.beinsports.com

DIRECTRICEFlorence BRAME

CHAÎNES COMMERCIALISÉESbeIN SPORTS 1, beIN SPORTS 2, beIN SPORTS 3, ES1.

CONTACTS

COMMERCIAL Stéphane Baudin / Directeur de Clientèle / Responsable des Opérations Spéciales / [email protected]

Guillaume Laffargue / Directeur de Clientèle, Espaces Classiques, OPS et Digital / [email protected]

Jonathan Nashed / Chef de Publicité [email protected]

Dara Philippe / Chef de Publicité [email protected]

PLANNING Claire Sueur / Responsable Planning et Diffusion / [email protected]

Laurie Valot / Chargée de Planning [email protected]

Timothy Delarche / Chargé de Diffusion / [email protected]

beIN RÉGIE MARKETING

Nathalie Lefaure / Responsable Marketing / [email protected]

Samy Touenti / Responsable de création et production publicitaire [email protected]

Stéphane Tsang / Chargé de l’Administration des Ventes / [email protected]

COMMUNICATION Caroline Fournajoux / Responsable Communication [email protected]

Manon Barbay / Chargée des hospitalités / [email protected]

JURIDIQUE Caroline Guenneteau / Directrice Juridique / [email protected]

RESSOURCES HUMAINES [email protected]

DIGITAL Abir Merhag / Chef de projet digital [email protected]

ERWANN KERVADEC DESIGN

SUIVEZ LE SNPTVSUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

Pour être INFORMÉ en permanence de l’actualité du SNPTV, www.snptv.org

PEFC/10-31-1152

la promotion de la publicité TV, y compris au travers le soutien de ses membres aux campagnes d’intérêt général,

l’étude de la publicité TV et de la permanence de son efficacité pour ses annonceurs, conseils en achats médias et agences de communication,

la veille des développements de la publicité TV, notamment dans le monde,

la représentation de ses membres et le dialogue avec les instances représentatives des acteurs de la publicité.

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www.snptv.orgcontact : [email protected]

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