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Mission Economique d’Alger Les Guides Répertoires des Missions Economiques 7 SOMMAIRE 1. L’APPROCHE DU MARCHE ...................................................................... 9 1.1 FICHE SIGNALETIQUE DE LALGERIE .................................................................................. 9 1.1.1 Quelques chiffres clefs .............................................................................................. 9 1.1.2 Principaux indicateurs économiques ........................................................................ 9 1.1.3 Les investisseurs étrangers en Algérie .................................................................... 10 1.1.4 Les échanges commerciaux : la France premier fournisseur de l’Algérie ............. 11 1.2 LE MARCHÉ DE LA CONSTRUCTION : UNE CROISSANCE DOPÉE PAR LE PLAN QUINQUENNAL DINVESTISSEMENTS PUBLICS ........................................................................ 12 2 INTERVENANTS PROFESSIONNELS ET INSTITUTIONNELS DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION .................................................... 17 2.1 STATISTIQUES.................................................................................................................. 17 2.1.1 Statistiques sur l’emploi dans le secteur du BTP .................................................... 17 2.1.2 Les entreprises d’ingénierie et d’études.................................................................. 17 2.2 REGLEMENTATION........................................................................................................... 18 2.2.1 Exercice de la profession d’ingénieur ..................................................................... 18 2.2.2 Statut des architectes............................................................................................... 18 2.2.3 Lois et règlements techniques ................................................................................. 18 2.3 INSTITUTIONS ET ENTREPRISES PUBLIQUES ...................................................................... 19 2.3.1 Les institutions publiques du secteur du BTP ......................................................... 19 2.3.1.1 Ministère de l’Habitat et Urbanisme ............................................................... 19 2.3.1.2 Ministère des Ressources en Eau ..................................................................... 20 2.3.1.3 Ministère des Travaux Publics ......................................................................... 20 2.3.1.4 Ministère des Transports.................................................................................. 21 2.3.1.5 Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Tourisme ....................................................................................................................... 22 2.3.2 Les entreprises publiques ........................................................................................ 22 2.3.3 La Société de Gestion des Participations GENEST ................................................ 22 2.4 ADRESSES UTILES ............................................................................................................ 23 3 REPERTOIRE DES ENTREPRISES AYANT MARQUE UN INTERET POUR L’OFFRE FRANÇAISE............................................. 25 3.1 LES ENTREPRISES DINGENIERIE DES INFRASTRUCTURES ................................................. 25 3.2 LABORATOIRES ET ORGANISMES DE CONTRÔLE TECHNIQUE ............................................ 57 3.3 LES CABINETS DARCHITECTURE ET DURBANISME ET LES ENTREPRISES DETUDES PLURIDISCIPLINAIRES DU BÂTIMENT ...................................................................................... 86 4 ANNEXES ..................................................................................................... 161 4.1 LISTE DES IMPLANTATIONS FRANÇAISES DU SECTEUR ................................................... 161 4.2 SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................................. 161 4.3 DÉCRETS RELATIFS À LAGREMENT DES BUREAUX DETUDES ........................................ 162 4.3.1 Agréments pour l’ingénierie.................................................................................. 162 4.3.2 Réglementation de la profession d’architecte ....................................................... 164

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Mission Economique d’Alger Les Guides Répertoires des Missions Economiques

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SOMMAIRE

1. L’APPROCHE DU MARCHE ...................................................................... 9

1.1 FICHE SIGNALETIQUE DE L’ALGERIE .................................................................................. 9 1.1.1 Quelques chiffres clefs .............................................................................................. 9 1.1.2 Principaux indicateurs économiques ........................................................................ 9 1.1.3 Les investisseurs étrangers en Algérie .................................................................... 10 1.1.4 Les échanges commerciaux : la France premier fournisseur de l’Algérie ............. 11

1.2 LE MARCHÉ DE LA CONSTRUCTION : UNE CROISSANCE DOPÉE PAR LE PLAN QUINQUENNAL D’INVESTISSEMENTS PUBLICS ........................................................................ 12

2 INTERVENANTS PROFESSIONNELS ET INSTITUTIONNELS DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION .................................................... 17

2.1 STATISTIQUES.................................................................................................................. 17 2.1.1 Statistiques sur l’emploi dans le secteur du BTP.................................................... 17 2.1.2 Les entreprises d’ingénierie et d’études.................................................................. 17

2.2 REGLEMENTATION........................................................................................................... 18 2.2.1 Exercice de la profession d’ingénieur..................................................................... 18 2.2.2 Statut des architectes............................................................................................... 18 2.2.3 Lois et règlements techniques ................................................................................. 18

2.3 INSTITUTIONS ET ENTREPRISES PUBLIQUES...................................................................... 19 2.3.1 Les institutions publiques du secteur du BTP ......................................................... 19

2.3.1.1 Ministère de l’Habitat et Urbanisme ............................................................... 19 2.3.1.2 Ministère des Ressources en Eau ..................................................................... 20 2.3.1.3 Ministère des Travaux Publics......................................................................... 20 2.3.1.4 Ministère des Transports.................................................................................. 21 2.3.1.5 Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Tourisme....................................................................................................................... 22

2.3.2 Les entreprises publiques ........................................................................................ 22 2.3.3 La Société de Gestion des Participations GENEST................................................ 22

2.4 ADRESSES UTILES ............................................................................................................ 23

3 REPERTOIRE DES ENTREPRISES AYANT MARQUE UN INTERET POUR L’OFFRE FRANÇAISE............................................. 25

3.1 LES ENTREPRISES D’INGENIERIE DES INFRASTRUCTURES................................................. 25 3.2 LABORATOIRES ET ORGANISMES DE CONTRÔLE TECHNIQUE............................................ 57 3.3 LES CABINETS D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME ET LES ENTREPRISES D’ETUDES PLURIDISCIPLINAIRES DU BÂTIMENT...................................................................................... 86

4 ANNEXES..................................................................................................... 161

4.1 LISTE DES IMPLANTATIONS FRANÇAISES DU SECTEUR ................................................... 161 4.2 SIGLES ET ABRÉVIATIONS .............................................................................................. 161 4.3 DÉCRETS RELATIFS À L’AGREMENT DES BUREAUX D’ETUDES ........................................ 162

4.3.1 Agréments pour l’ingénierie.................................................................................. 162 4.3.2 Réglementation de la profession d’architecte....................................................... 164

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Récapitulatif du nombre d’entreprises ayant marqué un intérêt pour l’offre française : - 56 entreprises locales intéressées par l'offre française en études techniques ; - 32 entreprises locales intéressées par l'offre française en dessin et conception ; - 37 entreprises locales intéressées par l'offre française en suivi de chantier et contrôle technique ; - 12 entreprises locales intéressées par l'offre française en réalisation et construction ; - 16 entreprises locales intéressées par l'offre française en promotion immobilière.

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45%

41%

8%5% 1,2%

Amélioration des conditions de viede la population

Développement des infrastructuresde base

Soutien au développementéconomique

Développement et modernisationdu service public

Développement des nouvellestechnologies de communication

0%

5%

10%

15%

20%

25%

France Italie Chine Etats-Unis Allemagne Espagne

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Figure n°2 : Evolution de la part de marché des principaux partenaires commerciaux de l’Algérie à l’export (Source : Douanes Algériennes 2008)

1.2 LE MARCHÉ DE LA CONSTRUCTION : UNE CROISSANCE DOPÉE PAR LE PLAN QUINQUENNAL D’INVESTISSEMENTS PUBLICS

Le gouvernement a lancé, pour la période 2005-2009, le Plan Complémentaire de

Soutien à la Croissance (PCSC), ainsi que deux programmes spéciaux pour les Hauts Plateaux et le Sud, dont le budget global atteindrait les 144 Mds USD, reflétant ainsi l’importance des besoins du pays. Près de 70% des montants consacrés devraient servir au développement des infrastructures de base, du logement et des équipements publics (universités, écoles, équipements sportifs et culturels, hôpitaux, etc.).

Figure n°3 : Répartition sectorielle du budget affecté au PCSC

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23%

23%38%

11%5%

logements sociaux locatifslogements sociaux participatifslogements ruraux logements en location vente logements autres

- Le logement : un des secteurs prioritaires Afin de mettre fin à la crise du logement, le PCSC prévoit de : - proposer une offre de logement diversifiée, - encourager la promotion immobilière, - développer le crédit, - maintenir l’aide de l’Etat. Le nombre de 1.034.566 logements prévus par le PCSC est passé à 1.252.721

(source Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme, 30 juin 2007) par l’ajout des programmes complémentaires du Sud et des Hauts Plateaux, ainsi que d’opérations spécifiques portant notamment sur la résorption de l’habitat précaire.

Figure n°4 : répartition du programme public de construction de logements Près de 38% du programme gouvernemental est destiné au logement en milieu rural

pour encourager les populations à un retour durable sur leurs terres. Il est aussi prévu de consacrer près de 23% au logement social locatif (HLM), ainsi que la même part aux logements sociaux participatifs. Cette dernière formule correspond à des logements en accession à la propriété (promoteurs privés ou publics) qui bénéficient d’aides de l’Etat permettant de subventionner le prix de l’assiette foncière et le coût de cession des logements aux habitants.

D’après le Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme, au 30 juin 2007,

340 000 logements étaient déjà achevés, la réalisation de 550 000 logements était en cours et près de 360.000 logements restaient à lancer. Grâce à ce programme, le parc de logements devrait ainsi passer de 5.939.606 en 2006 à 7.168.203 en 2009, soit une hausse de 21%.

-Une part importante du PCSC est consacrée à la construction de bâtiments tertiaires

D’importants programmes de construction d’édifices publics (stades, universités, hôpitaux, écoles …) sont prévus dans le cadre du PCSC. Hormis quelques rares exceptions telles que la Grande Mosquée d’Alger –dont le maître d’ouvrage est l’Agence Nationale pour la Réalisation et la Gestion de la Mosquée d’Alger-, leur maîtrise d’ouvrage est décentralisée au niveau des wilayas (équivalent à un département français) généralement à la Direction du Logement et des Equipements Publics (DLEP).

Au titre du PCSC, 2.018 projets de bâtiments tertiaires sont prévus concernant surtout l’enseignement supérieur et l’éducation nationale (71%). De grands équipements sportifs (stades de plus de 40 000 places, piscines olympiques…) à Alger, Tizi Ouzou, Oran et Constantine, ainsi que la future Grande Mosquée d’Alger, sont également programmés. D’après un bilan arrêté au début de l’année 2007 par le Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme, 46% des projets sont en cours de réalisation, seulement 5% sont achevés, tandis que les 49 % restants sont en cours d’étude ou pas encore lancés.

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-Urbanisme Toutes les communes du pays disposent d’un Plan Directeur d’Aménagements et d’Urbanisme (600 sont en révision) et 4290 POS ont été réalisés. Plus d’un millier de quartiers sont concernés par la mise en œuvre d’actions de viabilisation. Dans le cadre du PCSC, 4 villes nouvelles sont prévues : Sidi Abdallah (banlieue Ouest d’Alger), Bouinan (banlieue Sud d’Alger), Boughzoul (250 km au Sud d’Alger) et Hassi Messaoud (transfert de la ville actuelle à près de 50 km à cause de la proximité des champs pétroliers). D’autre part, un ambitieux plan de modernisation de la ville d’Alger prévoit l’urbanisation de la bande littorale le long de la baie d’Alger suivant un schéma conçu par un groupement mené par le cabinet parisien Arte Charpentier. D’importants investissements immobiliers, notamment du groupe émirati Emaar, devraient concourir à la modernisation de la capitale. Cette entreprise annonce des projets en Algérie, dont le montant total s’élève à plus de 20 Mds USD. -Travaux ferroviaires Sous l’impulsion du Ministère des Transports qui a prévu près de 10 Mds EUR pour le développement du réseau ferroviaire sur la période 2005-2009, la Société Nationale des Transports Ferroviaires (SNTF), relayée depuis 2007 par l’Agence Nationale pour l’Etude et le Suivi de la Réalisation des Infrastructures Ferroviaires (ANESRIF), a lancé en 2005 un programme ambitieux de développement de son réseau. Celui-ci se compose de :

o la modernisation de la Rocade Nord qui traverse le pays d’Est en Ouest sur 1500 km,

o la mise à niveau ou la création de liaisons nouvelles sous forme de pénétrantes à partir de la Rocade Nord,

o l’électrification du réseau de la banlieue algéroise par un groupement franco-algérien mené par ALSTOM, son aménagement (construction d’une nouvelle Gare Centrale Grandes Lignes, d’une gare Centrale Lignes de Banlieues à Alger, et de divers faisceaux de voies et dépôts) ainsi que son extension jusqu’à Tizi Ouzou à l’Est (50 km) et Zeralda à l’Ouest (23 km),

o la poursuite de la réalisation de la Rocade des Hauts Plateaux lancée à la fin des années 80 et dont les travaux ont été ralentis durant les années 90.

Au total il s’agit de réaliser plus de 1.200 km de lignes nouvelles, d’électrifier 2.300 km de voies et de doubler et rectifier plus de 600 km de tracé. A cela s’ajoute la modernisation de la signalisation et des télécommunications sur près de 1.000 km de lignes. La plupart des appels d’offres ont été lancés entre 2005 et 2007. Pour les projets d’aménagements ferroviaires en région algéroise des consultations engagées en 2007 se poursuivront en 2008.

-Tramways et métro Au début des années 2000, le Ministère des Transports a relancé le projet de la première ligne du métro d’Alger dont la maîtrise d’ouvrage avait été confiée dans les années 80 à l’Entreprise du Métro d’Alger (EMA). Le génie civil de la phase 1 (8,5 km, 10 stations) a été achevé en 2006. Un groupement mené par SIEMENS France, associant VINCI et l’espagnol CAF, a été chargé début 2006 de livrer les équipements et les aménagements intérieurs des stations dont l’exploitation devrait démarrer début 2009. La RATP a été choisie en août 2007 pour assurer la gestion de cette infrastructure. Un appel d’offres pour la réalisation de la phase 2 (5 km, 7 stations) a été lancé en juillet 2006. Ce marché a été attribué en novembre 2007 au groupement germano-algérien GAAMA constitué notamment de DIWYDAG et COSIDER.

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Le Ministère des Transports a délégué à l’EMA la maîtrise d’ouvrage pour le développement des tramways dans les grandes villes d’Algérie. Alger, Oran et Constantine devraient être dotées chacune d’une ligne d’ici 2009. Des études de faisabilité confiées au groupement franco-belge SEMALY+TRANSURB ont démarré au premier semestre 2007 pour Sétif et Annaba. INGEROP assure pour sa part celles d’une deuxième ligne à Alger, tandis que SYSTRA en association avec le cabinet tunisien STUDI a été désigné pour celles de Sidi Bel Abbes et Ouargla. D’autres lignes sont aussi prévues à Mostaganem et Batna. La construction de la ligne 1 du tramway d’Alger (23 km et 40 stations) a été confiée en juin 2006 au consortium MEDITERRAIL dirigé par ALSTOM Transport, associant l’entreprise algérienne ETRHB et l’italienne TODINI. Le groupement RATP Développement-SYSTRA est chargé de la maîtrise d’œuvre de ce projet. La réalisation des tramways d’Oran et Constantine a été attribuée, en novembre 2007, respectivement au groupement italien ALSTOM FERROVIARIA+PIZZAROTTI et au consortium espagnol ALSTOM ESPAGNE+ISOLUX. La maîtrise d’œuvre est assurée par le les français INGEROP et SEMALY à Constantine et par l’hispano-portugais ENSYTRANS à Oran.

-Travaux routiers Le Ministère des Travaux Publics (MTP) gère un réseau routier qui totalise environ 108.000 km (70% bitumés) ainsi que 4.800 ouvrages d’art et qui assure 85% du transport de marchandises et des personnes du pays. Un quart du réseau actuel est en mauvais état et une bonne moitié des ouvrages d’art a besoin d’être réhabilitée. Le réseau autoroutier est encore embryonnaire. Le principal projet est la réalisation de l’autoroute Est-Ouest, devenue une priorité pour le Gouvernement (projet inscrit au PCSC). Longue de 1 216 km, elle reliera les principales villes du Nord du pays. Quelques tronçons d’une longueur totale de 110 km ont été livrés avant 2007, 176 km sont en cours de réalisation, les 930 km restants ont été confiés en mai 2006 au consortium japonais COJAAL, mené par ITOCHU, pour le lot Est (395 km) et au groupement chinois associant CITIC à CRCC pour les lots Centre (170 km) et Ouest (365 km). EGIS-SCETAUROUTE a été désigné pour assurer le contrôle et suivi de ce dernier. Les travaux de la deuxième Rocade Sud d’Alger (autoroute de 65 km) ont été confiés en 2006 à un consortium mené par l’espagnol OHL. Plus de 600 km de voies express (2x2 voies) sont aussi programmés. Dans le cadre du PCSC et des programmes spéciaux du Sud et des Hauts Plateaux, il est également prévu sur la période 2005-2009, de réhabiliter plus de 14.000 km de routes et 50 ouvrages d’art, de construire plus de 3.700 km d’axes routiers nouveaux, ainsi que 216 ponts et de réaliser 3.700 km de voies de désenclavement des agglomérations rurales (pistes et routes secondaires). Afin d’améliorer la circulation dans les grandes villes, plusieurs projets d’aménagement sont prévus par le MTP : un grand viaduc de plus de 1.000 m à Constantine, 1 tunnel ainsi que 7 trémies et 2 échangeurs à Alger, et le dédoublement de 3 axes routiers périurbains à Alger.

-Infrastructures maritimes Le MTP est chargé d’assurer la maintenance du patrimoine actuel, de moderniser et d’adapter les infrastructures aux modes de transport par conteneurs. Quatre nouveaux ports de pêche vont être prochainement livrés et la réalisation de 5 autres infrastructures de pêche vient d’être lancée. Le MTP prévoit de doter à l’horizon 2009 le littoral d’un abri ou port de pêche tous les 40 km. Le Ministère des Transports prévoit d’aménager les ports de Djendjen (350 km à l’Est d’Alger) et Oran afin de permettre l’accostage de porte-conteneurs de type Panamax. Ces deux projets devraient coûter plus de 150 MEUR chacun. Il est aussi envisagé de réaliser un nouveau port de commerce dans le Centre du pays à l’horizon 2015

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-Infrastructures aéroportuaires Les infrastructures aéroportuaires nationales comprennent 53 plates-formes dont 12 aéroports de classe internationale, 8 de classe nationale, et 14 de classe régionale. Dans le cadre du PCSC et des programmes spéciaux du Sud et des Hauts Plateaux, le MTP doit lancer en 2006 et 2007 douze nouveaux projets de renforcement ou réhabilitation de pistes et la réalisation d’une 2ème piste pour l’aéroport international d’Oran.

- Eau et assainissement Le Ministère des Ressources en Eau (MRE) a prévu dans le cadre du programme quinquennal d’investissements publics un budget de près de 15 Mds EUR consacré au secteur de l’eau et de l’assainissement pour la période 2005-2009. A ce titre, le nombre de grands barrages devrait passer de 47 en 2006 à 69 à l’horizon 2010 permettant de faire passer la capacité de stockage de 5,2 à 7,4 Mds m3. Le plan gouvernemental prévoit aussi la réalisation en concession –Build Operate and Own : BOO- de 13 usines de dessalement d’eau de mer, ainsi que 26 grands transferts à partir de nappes phréatiques ou de barrages. Parmi ces derniers les plus importants sont :

+ le système Béni Haroun vers les wilayas de Mila, Constantine, Khenchela, Oum El Bouaghi et Batna (430 millions de m3/an), inauguré en septembre 2007 par le Président Bouteflika et pour lequel Alstom a réalisé les installations de pompage, tandis que Degrémont a fourni deux usines de traitement d’eau et que Sogreah, Coyne et Bêlier et EDF ont participé à l’ingénierie de certains lots ; + le système Taksebt vers les wilayas de Tizi-Ouzou, Boumerdes et Alger (180 millions de m3/an), qui devrait être livré début 2008 et pour lequel Degrémont réalise la station de traitement des eaux ; + le système Koudiat Acerdoune vers les wilayas de Bouira, Tizi ouzou, M’sila et Médéa, d’une capacité de 650 millions de m3, dont le barrage en cours de réalisation par Razel, devrait être mis en eau en 2008; + le système Mostaganem-Arzew-Oran (M.A.O.) vers les wilayas de Mostaganem et Oran (155 millions de m3/an), qui sera mis en service à la fin de l’année 2008 et dont l’usine de traitement est en cours de réalisation par Degrémont ; + les barrages Erraguène, Tabellout et Drâa Diss vers la wilaya de Sétif (119 millions de m3/an), dont le lancement des travaux sont programmés pour 2008; + les barrages Ighil Emmda et Mehouane vers la wilaya de Sétif (119 millions de m3/an) ; + le transfert Sud-Hauts Plateaux depuis la nappe albienne vers les wilayas de Djelfa, Tiaret, M’sila, Biskra, Batna, Saida et Médéa ; + le transfert Sud-Sud depuis la nappe albienne à In Salah vers Tamanrasset sur une distance de 740 km, et dont les travaux attribués à des entreprises chinoises devaient être lancés fin 2007.

Le MRE a aussi programmé la réalisation de 40 stations d’épuration des eaux usées et la réhabilitation d’une vingtaine d’autres. Ceci permettra d’assurer une capacité de traitement de 600 millions de m3/an.

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HXXXXXXXXXXXXXXXX

Identification

Sigle : XXX Date de création de l'entité : 4/1978

Forme juridique : EPE / SPA

TPE indépendante PME indépendante Entreprise contrôlée par un Groupe Grande entreprise

Coordonnées

Adresse :

N 01xxxxxxxxx Sxxxxxxxxxxxx

25000 Constantine

Téléphonie :

Téléphone : +213 (0) xx xx xx xx Fax : +213 (0) 3xxxxxxxxxx

E-mail : [email protected] Site Internet : www.xxxxxx

Liste des Contacts

Monsieur xxxxxx xxxxx (Président Directeur Général)

Tel : +213 (0) 31 xx xx xx Fax : +213 (0) 31 xx xx xx

Email : dg@xxxxz

Activités

Code NAF : 74.2C Libellé NAF : ingénierie, études techniques Eau potable et eaux usées

Ingénierie / Services

Activité Type de prestation Domaine de spécialisation Type de client

Etudes techniques

Hydraulique urbaine et agricole, barrage et

aménagements, topographie et

cartographie, génie civil, études géologiques, équipements hydrauliques

Dessin et Conception

Suivi de chantier et Contrôle technique

Aménagements et constructions hydrauliques

Services architecturaux, hydraulique et

assainissement Architecture, design,

ingénierie, topographieAssistance, maitrise d'ouvrage, montage

d'opérations

Public et privé

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Produits / services recherchés

Intéressé par des partenaires français pour :

Etudes techniques Dessin et conception

Réalisation et construction

Dans les domaines suivants :

Aménagements et constructions hydrauliques

Couverture géographique

Couverture géographique

Locale Nationale Régionale Internationale

Données économiques

2005 (M de DZD) 2006 (M de DZD) Capital 12 12

Chiffre d'Affaires 87,50 100 Effectif total ND 75

Actionnariats / Participations

Liste des actionnaires

SGP GENEST (Alger -Algérie)