snutefe - fsu hommage à luc béal rainaldy

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SNUTEFE - FSU Hommage à Luc Béal Rainaldy. 1. SNUTEFE FSU Ministère du travail. La recomposition du ministère du travail et son impact sur le travail des agents La stratégie syndicale du SNUTEFE. 2. L’organisation du ministère du travail / finances / …. L’administration centrale : - PowerPoint PPT Presentation

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  • *SNUTEFE - FSUHommage Luc Bal Rainaldy

  • *La recomposition du ministre du travailetson impact sur le travail des agents

    La stratgie syndicale du SNUTEFESNUTEFE FSUMinistre du travail

  • *Ladministration centrale : - pilotage de structures interministrielles : les DIRECCTEvolution politique

    En rgion et dpartement : les DIRECCTE : Travail / Emploi / Concurrence / Lorganisation du ministre du travail / finances /

  • *La LOLF : objectifs moyens rsultatsLa RGPP : Rduction des moyensLe renforcement du pilotageLes conditions du changement : une volution marche forceUne recomposition des services Travail et inspection du travailEmploi et entreprisesConcurrence et consommationAdministration gnrale

    La recomposition du ministre du travail

  • *Objectifs / moyens / rsultats

    Evaluation des rsultats

    Evaluation des agents plus quantitative et qualitative

    Mise en place doutils de gestion / compte rendu dactivit La LOLF

  • *Rduction des moyensRduction des missions : Perte de sens et changement de posteMoins de marge de manuvre pour des agents qui souffrentProblmatique des + 50 ans et + 20 ans danciennet La RGPP 1

  • *Poursuite des baisses de moyens et de missions avec incertitude sur les missions ciblesSuppression / Transferts de missions qui ne se font pas moyens constants (handicaps / AGEFIPH, chmage partiel, contrats de professionnalisation / OPCA, contrats dapprentissage / chambres consulaires, chmage / pole emploi, La RGPP 2

  • *Renforcement du pilotage politique : prfetMutualisation des moyens sous lautorit du prfet Rduction du nombre de services rgionaux : meilleur pilotage / perte de mtiersRenforcement du pilotage financier : TPG / DRFIP Rgulation avec dautres acteurs : Articulation avec Pole Emploi Articulation avec Conseil Rgional sur FPLe renforcement du pilotage tatique / complexification de la rgulation avec dautres acteurs

  • *Une absence de dialogue socialUne absence de consultation (cf dmnagements, )Absence de prparation et prcipitation Absence daccompagnement du changement Beaucoup de diffrences : cultures, statuts, RI, Les conditions du changement : une volution marche force

  • *Echappe au pilotage du prfetRenforcement des moyens (PMDIT)Fusion Travail / Agriculture / Transports Rduction / Suppression des agents de catgorie CRenforcement de la ligne hirarchique qui met en tension lencadrementEvolution du droit du travail et du sens de la fonctionRenforcement de lvaluation individuelle plus quantitative que qualitativeBaisse du soutien social qui tait trs fort Le travail et linspection du travail

  • *Evolution de lapproche du chmageFortes rgulations tatiquesFortes rgulations avec autres acteurs : CR, lus locaux, Pour les agents : beaucoup dordres et de contre-ordresImpact fort de la RGPP 2 : ne pas partir en vacances trop longtemps de peur de voir sa mission supprime au retourSurcharges et sous-charges de travailLemploi et les entreprises

  • *Scission trs difficile vivre entre DIRECCTE et DDI Pression des prfets pour rcuprer le pole C des DIRECCTEAgents statuts diffrents des agents travailOutils de travail diffrents : messagerie, La concurrence et la consommation

  • *Service supports en grande souffranceLa baisse des moyens impose de mutualiser : en cours pour plusieurs fonctions : CHORUS, Beaucoup de mouvements sur ces fonctions ce qui pnalise la professionnalisation des agents Ladministration gnrale

  • * Une charge de travail qui augmenteUne autonomie / latitude dcisionnelle qui diminueUne reconnaissance qui diminueUn soutien social qui diminue : altration des collectifs de travail Mauvaise perception de la qualit du travail et perte de sensIncitation passer dune administration une autre / perte de mtier / problme de carrireLimpact sur le travail

  • *Une organisation et une rflexion collectiveUn travail en rseau au niveau nationalLa formation des militantsValoriser lapproche par le travail, notamment pour la prvention des RPSTravailler collectivement sur les rapports RPSA moyen terme : formation actionEnrichir notre rflexion au sein de la FSU et de lIR-FSU La stratgie syndicale :Une dmarche engage depuis un an

  • *

    Merci de votre attention