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SITUATION DES MPME A MADAGASCAR

GENEVE 31 OCTOBRE 2017

Preacutesentation du MINISTERE DE LrsquoINDUSTRIE ET DU

DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE Raharinjatovo Noroseheno

PLAN DE LA PRESENTATION 1- CONTEXTE - Deacutefinition - Contribution agrave leacuteconomie 2- ETAT DES LIEUX - Forces-Faiblesses-Opportuniteacutes-Menaces 3- PROGRAMMES DAPPUIS 4- PERSPECTIVES

DEFINITIONS

bullDeacutefinition des PME Il a eacuteteacute constateacute durant une analyse effectueacutee de lrsquoexistant qursquoune multitude de deacutefinitions des PME existe agrave Madagascar La proposition suivante a eacuteteacute adopteacutee et utiliseacutee jusqursquoagrave ce jour Indeacutependamment de son secteur drsquoactiviteacute une entreprise est consideacutereacutee comme une PME si elle reacutepond agrave lrsquoun ou lrsquoautre des deux critegraveres suivants bullEffectif permanent compris entre 5 et 100 employeacutes bullTotal du bilan compris entre 60 et 600 millions ariary

DEFINITION DE MICRO ENTREPRISE

bull ENTREPRISES DONT LE NOMBRE DEMPLOYES EST INFERIEUR A CINQ ET BILAN INFERIEUR A 60 MILLIONS DARIARY

assimileacutes bull ENTREPRISES INDIVIDUELLES bull ARTISANS bull COOPERATIVES

CADRE JURIDIQUE

bull Les PME sont en geacuteneacuteral soumises aux dispositions des textes applicables aux socieacuteteacutes de droit commun en lrsquooccurrence

bull Texte de base ou texte leacutegislatif Loi ndeg 2003-036 du 30 janvier 2004 sur les socieacuteteacutes commerciales

bull Texte drsquoapplication ou texte reacuteglementaire Deacutecret ndeg 2004-453 du 06 Avril 2004 fixant les modaliteacutes drsquoapplication de la loi ndeg 2003-036 du 30 Janvier 2004

bull Toutefois les entreprises agrave leur demande peuvent beacuteneacuteficier de reacutegimes speacuteciaux tel celui applicable aux entreprises franches

CONTRIBUTION DES PME ET ME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

bull Les PME apportent jusqursquoagrave 29 des valeurs ajouteacutees et

31 des creacuteations drsquoemplois dans le Secteur Priveacute (agriculture non comprise)

bull Les micro-entreprises repreacutesentent plus de 96 des entreprises leacutegalement formeacutees dans le pays

bull Les Coopeacuteratives sont agrave peu pregraves au nombre de 2000 dont la moitieacute se trouvent dans la province dAntananarivo Elles sont constitueacutees denviron 40 000 membres et se trouvent dans la majoriteacute ds cas dans les zones rurales

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Commerce48

Fabrication19

Construction et BTP11

Hocirctels et Restaurants9

Autres services7

Transports et Communications

3

Immobiliers Location et serv ices rendus aux

entreprises3

Extraction0

Activ iteacutes f inanciegraveres0

Electriciteacute eau et gaz0

Effectif

Feuil1

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Extraction		355		64		52
Fabrication		244		199		245
Electriciteacute eau et gaz		173		67		23
Construction et BTP		729		362		817
Commerce		74		338		229
Hocirctels et Restaurants		231		698		568
Transports et Communications		51		169		161
Activiteacutes financiegraveres		40		25		65
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		317		14		477
Autres services		312		649		628
Construction amp BTP
Autres services
Hocirctels amp restaurants
Immobiliers
Fabrication
Commerce
Activiteacute financiegravere
Transport
Extraction

PLAN DE LA PRESENTATION 1- CONTEXTE - Deacutefinition - Contribution agrave leacuteconomie 2- ETAT DES LIEUX - Forces-Faiblesses-Opportuniteacutes-Menaces 3- PROGRAMMES DAPPUIS 4- PERSPECTIVES

DEFINITIONS

bullDeacutefinition des PME Il a eacuteteacute constateacute durant une analyse effectueacutee de lrsquoexistant qursquoune multitude de deacutefinitions des PME existe agrave Madagascar La proposition suivante a eacuteteacute adopteacutee et utiliseacutee jusqursquoagrave ce jour Indeacutependamment de son secteur drsquoactiviteacute une entreprise est consideacutereacutee comme une PME si elle reacutepond agrave lrsquoun ou lrsquoautre des deux critegraveres suivants bullEffectif permanent compris entre 5 et 100 employeacutes bullTotal du bilan compris entre 60 et 600 millions ariary

DEFINITION DE MICRO ENTREPRISE

bull ENTREPRISES DONT LE NOMBRE DEMPLOYES EST INFERIEUR A CINQ ET BILAN INFERIEUR A 60 MILLIONS DARIARY

assimileacutes bull ENTREPRISES INDIVIDUELLES bull ARTISANS bull COOPERATIVES

CADRE JURIDIQUE

bull Les PME sont en geacuteneacuteral soumises aux dispositions des textes applicables aux socieacuteteacutes de droit commun en lrsquooccurrence

bull Texte de base ou texte leacutegislatif Loi ndeg 2003-036 du 30 janvier 2004 sur les socieacuteteacutes commerciales

bull Texte drsquoapplication ou texte reacuteglementaire Deacutecret ndeg 2004-453 du 06 Avril 2004 fixant les modaliteacutes drsquoapplication de la loi ndeg 2003-036 du 30 Janvier 2004

bull Toutefois les entreprises agrave leur demande peuvent beacuteneacuteficier de reacutegimes speacuteciaux tel celui applicable aux entreprises franches

CONTRIBUTION DES PME ET ME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

bull Les PME apportent jusqursquoagrave 29 des valeurs ajouteacutees et

31 des creacuteations drsquoemplois dans le Secteur Priveacute (agriculture non comprise)

bull Les micro-entreprises repreacutesentent plus de 96 des entreprises leacutegalement formeacutees dans le pays

bull Les Coopeacuteratives sont agrave peu pregraves au nombre de 2000 dont la moitieacute se trouvent dans la province dAntananarivo Elles sont constitueacutees denviron 40 000 membres et se trouvent dans la majoriteacute ds cas dans les zones rurales

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Commerce48

Fabrication19

Construction et BTP11

Hocirctels et Restaurants9

Autres services7

Transports et Communications

3

Immobiliers Location et serv ices rendus aux

entreprises3

Extraction0

Activ iteacutes f inanciegraveres0

Electriciteacute eau et gaz0

Effectif

Feuil1

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Extraction		355		64		52
Fabrication		244		199		245
Electriciteacute eau et gaz		173		67		23
Construction et BTP		729		362		817
Commerce		74		338		229
Hocirctels et Restaurants		231		698		568
Transports et Communications		51		169		161
Activiteacutes financiegraveres		40		25		65
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		317		14		477
Autres services		312		649		628
Construction amp BTP
Autres services
Hocirctels amp restaurants
Immobiliers
Fabrication
Commerce
Activiteacute financiegravere
Transport
Extraction

DEFINITIONS

bullDeacutefinition des PME Il a eacuteteacute constateacute durant une analyse effectueacutee de lrsquoexistant qursquoune multitude de deacutefinitions des PME existe agrave Madagascar La proposition suivante a eacuteteacute adopteacutee et utiliseacutee jusqursquoagrave ce jour Indeacutependamment de son secteur drsquoactiviteacute une entreprise est consideacutereacutee comme une PME si elle reacutepond agrave lrsquoun ou lrsquoautre des deux critegraveres suivants bullEffectif permanent compris entre 5 et 100 employeacutes bullTotal du bilan compris entre 60 et 600 millions ariary

DEFINITION DE MICRO ENTREPRISE

bull ENTREPRISES DONT LE NOMBRE DEMPLOYES EST INFERIEUR A CINQ ET BILAN INFERIEUR A 60 MILLIONS DARIARY

assimileacutes bull ENTREPRISES INDIVIDUELLES bull ARTISANS bull COOPERATIVES

CADRE JURIDIQUE

bull Les PME sont en geacuteneacuteral soumises aux dispositions des textes applicables aux socieacuteteacutes de droit commun en lrsquooccurrence

bull Texte de base ou texte leacutegislatif Loi ndeg 2003-036 du 30 janvier 2004 sur les socieacuteteacutes commerciales

bull Texte drsquoapplication ou texte reacuteglementaire Deacutecret ndeg 2004-453 du 06 Avril 2004 fixant les modaliteacutes drsquoapplication de la loi ndeg 2003-036 du 30 Janvier 2004

bull Toutefois les entreprises agrave leur demande peuvent beacuteneacuteficier de reacutegimes speacuteciaux tel celui applicable aux entreprises franches

CONTRIBUTION DES PME ET ME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

bull Les PME apportent jusqursquoagrave 29 des valeurs ajouteacutees et

31 des creacuteations drsquoemplois dans le Secteur Priveacute (agriculture non comprise)

bull Les micro-entreprises repreacutesentent plus de 96 des entreprises leacutegalement formeacutees dans le pays

bull Les Coopeacuteratives sont agrave peu pregraves au nombre de 2000 dont la moitieacute se trouvent dans la province dAntananarivo Elles sont constitueacutees denviron 40 000 membres et se trouvent dans la majoriteacute ds cas dans les zones rurales

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Commerce48

Fabrication19

Construction et BTP11

Hocirctels et Restaurants9

Autres services7

Transports et Communications

3

Immobiliers Location et serv ices rendus aux

entreprises3

Extraction0

Activ iteacutes f inanciegraveres0

Electriciteacute eau et gaz0

Effectif

Feuil1

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Extraction		355		64		52
Fabrication		244		199		245
Electriciteacute eau et gaz		173		67		23
Construction et BTP		729		362		817
Commerce		74		338		229
Hocirctels et Restaurants		231		698		568
Transports et Communications		51		169		161
Activiteacutes financiegraveres		40		25		65
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		317		14		477
Autres services		312		649		628
Construction amp BTP
Autres services
Hocirctels amp restaurants
Immobiliers
Fabrication
Commerce
Activiteacute financiegravere
Transport
Extraction

DEFINITION DE MICRO ENTREPRISE

bull ENTREPRISES DONT LE NOMBRE DEMPLOYES EST INFERIEUR A CINQ ET BILAN INFERIEUR A 60 MILLIONS DARIARY

assimileacutes bull ENTREPRISES INDIVIDUELLES bull ARTISANS bull COOPERATIVES

CADRE JURIDIQUE

bull Les PME sont en geacuteneacuteral soumises aux dispositions des textes applicables aux socieacuteteacutes de droit commun en lrsquooccurrence

bull Texte de base ou texte leacutegislatif Loi ndeg 2003-036 du 30 janvier 2004 sur les socieacuteteacutes commerciales

bull Texte drsquoapplication ou texte reacuteglementaire Deacutecret ndeg 2004-453 du 06 Avril 2004 fixant les modaliteacutes drsquoapplication de la loi ndeg 2003-036 du 30 Janvier 2004

bull Toutefois les entreprises agrave leur demande peuvent beacuteneacuteficier de reacutegimes speacuteciaux tel celui applicable aux entreprises franches

CONTRIBUTION DES PME ET ME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

bull Les PME apportent jusqursquoagrave 29 des valeurs ajouteacutees et

31 des creacuteations drsquoemplois dans le Secteur Priveacute (agriculture non comprise)

bull Les micro-entreprises repreacutesentent plus de 96 des entreprises leacutegalement formeacutees dans le pays

bull Les Coopeacuteratives sont agrave peu pregraves au nombre de 2000 dont la moitieacute se trouvent dans la province dAntananarivo Elles sont constitueacutees denviron 40 000 membres et se trouvent dans la majoriteacute ds cas dans les zones rurales

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Commerce48

Fabrication19

Construction et BTP11

Hocirctels et Restaurants9

Autres services7

Transports et Communications

3

Immobiliers Location et serv ices rendus aux

entreprises3

Extraction0

Activ iteacutes f inanciegraveres0

Electriciteacute eau et gaz0

Effectif

Feuil1

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Extraction		355		64		52
Fabrication		244		199		245
Electriciteacute eau et gaz		173		67		23
Construction et BTP		729		362		817
Commerce		74		338		229
Hocirctels et Restaurants		231		698		568
Transports et Communications		51		169		161
Activiteacutes financiegraveres		40		25		65
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		317		14		477
Autres services		312		649		628
Construction amp BTP
Autres services
Hocirctels amp restaurants
Immobiliers
Fabrication
Commerce
Activiteacute financiegravere
Transport
Extraction

CADRE JURIDIQUE

bull Les PME sont en geacuteneacuteral soumises aux dispositions des textes applicables aux socieacuteteacutes de droit commun en lrsquooccurrence

bull Texte de base ou texte leacutegislatif Loi ndeg 2003-036 du 30 janvier 2004 sur les socieacuteteacutes commerciales

bull Texte drsquoapplication ou texte reacuteglementaire Deacutecret ndeg 2004-453 du 06 Avril 2004 fixant les modaliteacutes drsquoapplication de la loi ndeg 2003-036 du 30 Janvier 2004

bull Toutefois les entreprises agrave leur demande peuvent beacuteneacuteficier de reacutegimes speacuteciaux tel celui applicable aux entreprises franches

CONTRIBUTION DES PME ET ME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

bull Les PME apportent jusqursquoagrave 29 des valeurs ajouteacutees et

31 des creacuteations drsquoemplois dans le Secteur Priveacute (agriculture non comprise)

bull Les micro-entreprises repreacutesentent plus de 96 des entreprises leacutegalement formeacutees dans le pays

bull Les Coopeacuteratives sont agrave peu pregraves au nombre de 2000 dont la moitieacute se trouvent dans la province dAntananarivo Elles sont constitueacutees denviron 40 000 membres et se trouvent dans la majoriteacute ds cas dans les zones rurales

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Commerce48

Fabrication19

Construction et BTP11

Hocirctels et Restaurants9

Autres services7

Transports et Communications

3

Immobiliers Location et serv ices rendus aux

entreprises3

Extraction0

Activ iteacutes f inanciegraveres0

Electriciteacute eau et gaz0

Effectif

Feuil1

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Extraction		355		64		52
Fabrication		244		199		245
Electriciteacute eau et gaz		173		67		23
Construction et BTP		729		362		817
Commerce		74		338		229
Hocirctels et Restaurants		231		698		568
Transports et Communications		51		169		161
Activiteacutes financiegraveres		40		25		65
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		317		14		477
Autres services		312		649		628
Construction amp BTP
Autres services
Hocirctels amp restaurants
Immobiliers
Fabrication
Commerce
Activiteacute financiegravere
Transport
Extraction

CONTRIBUTION DES PME ET ME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

bull Les PME apportent jusqursquoagrave 29 des valeurs ajouteacutees et

31 des creacuteations drsquoemplois dans le Secteur Priveacute (agriculture non comprise)

bull Les micro-entreprises repreacutesentent plus de 96 des entreprises leacutegalement formeacutees dans le pays

bull Les Coopeacuteratives sont agrave peu pregraves au nombre de 2000 dont la moitieacute se trouvent dans la province dAntananarivo Elles sont constitueacutees denviron 40 000 membres et se trouvent dans la majoriteacute ds cas dans les zones rurales

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Commerce48

Fabrication19

Construction et BTP11

Hocirctels et Restaurants9

Autres services7

Transports et Communications

3

Immobiliers Location et serv ices rendus aux

entreprises3

Extraction0

Activ iteacutes f inanciegraveres0

Electriciteacute eau et gaz0

Effectif

Feuil1

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Extraction		355		64		52
Fabrication		244		199		245
Electriciteacute eau et gaz		173		67		23
Construction et BTP		729		362		817
Commerce		74		338		229
Hocirctels et Restaurants		231		698		568
Transports et Communications		51		169		161
Activiteacutes financiegraveres		40		25		65
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		317		14		477
Autres services		312		649		628
Construction amp BTP
Autres services
Hocirctels amp restaurants
Immobiliers
Fabrication
Commerce
Activiteacute financiegravere
Transport
Extraction

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Commerce48

Fabrication19

Construction et BTP11

Hocirctels et Restaurants9

Autres services7

Transports et Communications

3

Immobiliers Location et serv ices rendus aux

entreprises3

Extraction0

Activ iteacutes f inanciegraveres0

Electriciteacute eau et gaz0

Effectif

Feuil1

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Extraction		355		64		52
Fabrication		244		199		245
Electriciteacute eau et gaz		173		67		23
Construction et BTP		729		362		817
Commerce		74		338		229
Hocirctels et Restaurants		231		698		568
Transports et Communications		51		169		161
Activiteacutes financiegraveres		40		25		65
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		317		14		477
Autres services		312		649		628
Construction amp BTP
Autres services
Hocirctels amp restaurants
Immobiliers
Fabrication
Commerce
Activiteacute financiegravere
Transport
Extraction

Feuil1

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

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Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

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Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Extraction		355		64		52
Fabrication		244		199		245
Electriciteacute eau et gaz		173		67		23
Construction et BTP		729		362		817
Commerce		74		338		229
Hocirctels et Restaurants		231		698		568
Transports et Communications		51		169		161
Activiteacutes financiegraveres		40		25		65
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		317		14		477
Autres services		312		649		628
Construction amp BTP
Autres services
Hocirctels amp restaurants
Immobiliers
Fabrication
Commerce
Activiteacute financiegravere
Transport
Extraction

Feuil1

Extraction

Fabrication

Electriciteacute eau et gaz

Construction et BTP

Commerce

Hocirctels et Restaurants

Transports et Communications

Activiteacutes financiegraveres

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Autres services

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Effectif

Effectif

4763

1951

1073

873

69

317

297

027

008

001

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

VA

VA

7241

1018

493

508

127

292

272

012

032

006

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Emploi

Emploi

3488

1961

2355

918

468

294

472

025

019

001

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Commerce
Fabrication
Construction et BTP
Hocirctels et Restaurants
Autres services
Transports et Communications
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises
Extraction
Activiteacutes financiegraveres
Electriciteacute eau et gaz

Performance

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

Activiteacute		Effectif		VA		Emploi
Commerce		4763		7241		3488
Fabrication		1951		1018		1961
Construction et BTP		1073		493		2355
Hocirctels et Restaurants		873		508		918
Autres services		69		127		468
Transports et Communications		317		292		294
Immobiliers Location et services rendus aux entreprises		297		272		472
Extraction		027		012		025
Activiteacutes financiegraveres		008		032		019
Electriciteacute eau et gaz		001		006		001
commerce
fabrication
construction et btp
hocirctels et restaurants
autres services

Performance

Commerce

Fabrication

Construction et BTP

Hocirctels et Restaurants

Autres services

Transports et Communications

Immobiliers Location et services rendus aux entreprises

Extraction

Activiteacutes financiegraveres

Electriciteacute eau et gaz

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

VA amp EBE PME

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

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Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

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Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

	VA		Emploi
ME		159		411
PME		294		312
GE		547		277
	100		100

VA amp EBE PME

VA

Emploi

()

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

Reacutegion

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017
Ensemble		24146		10001

Reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

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Trans Capital

Trans Capital

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

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Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

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Trans VA (2)

Trans VA (2)

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

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Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutepartition reacutegion

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Reacutegion		Effectif		Pourcentage
Analamanga		13902		5757
Vakinankaratra		1310		543
Atsinanana		1249		517
Boeny		1069		443
Diana		1005		416
Haute Matsiatra		945		391
Atsimo-Andrefana		785		325
Analanjorofo		705		292
Vatovavy- Fitovinany		611		253
Sava		413		171
Alaotra Mangoro		386		160
Sofia		318		132
Anosy		262		109
Itasy		239		099
AmorinI Mania		225		093
Menabe		166		069
Atsimo-Atsinanana		146		060
Betsiboka		145		060
Bongolava		101		042
Ihorombe		72		030
Androy		53		022
Melaky		41		017		107
Ensemble		24146		10001

Reacutepartition reacutegion

Effectif

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Enregistrement

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

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Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

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Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Enregistrement
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar				Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11			Nombre de paiement		16		7		24		59		29
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38			Temps(Heurean)		30		158		140		264		400
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543			Totaliteacute de la taxe ( du beacuteneacutefice brut)		195		382		529		432		589
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158
		Foncier
	Singapour		Maurice		Botswana		Inde		Madagascar
Proceacutedures (nombre)		6		6		11		11		11
Deacutelai (jours)		6		46		108		71		38
Coucirct ( du revenu par habitant)		11		88		109		62		543
Minimum de capital requis ( du revenu par habitant)		0		0		0		0		2158

Trans EBE

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

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Trans VA

Trans VA

ampA

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Trans Capital

Trans Capital

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

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Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

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Trans VA (2)

Trans VA (2)

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

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Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce deacutetail		958		845
Industrie alimentaire		925		845
Commerce gros		784		845
Auxiliaire Transport		771		845
Transport Maritime		716		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Transport Terrestre		571		845
Habillement		564		845
Culturel amp reacutecreacuteatif		521		845
Teacuteleacutecommunication		518		845
Construction amp BTP		505		845
Commerce Automobile		413		845
Textile		348		845
Activiteacutes Informatiques		269		845

Trans EBE

ampA

Page ampP

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

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Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

Trans Emploi

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

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Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Textile		232		97
Construction amp BTP		213		97
Culturel amp reacutecreacuteatif		168		97
Transport Maritime		14		97
Auxiliaire Transport		112		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Commerce gros		99		97
Activiteacutes Informatiques		98		97
Habillement		97		97
Commerce Automobile		82		97
Transport Terrestre		81		97
Industrie alimentaire		67		97
Teacuteleacutecommunication		65		97
Commerce deacutetail		59		97

Trans Emploi

ampA

Page ampP

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

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Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

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Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

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Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

Trans VA

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

	Tx VA		Ensemble
Commerce deacutetail		883		718
Culturel amp reacutecreacuteatif		838		718
Industrie alimentaire		759		718
Habillement		72		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Commerce Automobile		625		718
Transport Terrestre		607		718
Auxiliaire Transport		586		718
Commerce gros		55		718
Activiteacutes Informatiques		542		718
Teacuteleacutecommunication		457		718
Textile		421		718
Construction amp BTP		414		718
Transport Maritime		408		718

Trans VA

ampA

Page ampP

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

Trans Capital

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

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Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

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Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

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Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

	Capital		Investissement		Total Investissement		Ensemble
Commerce gros		5990089		61211		605130		132080
Transport Maritime		1566447		40285		160673		132080
Hocirctels amp Restaurants		1380792		100461		148125		132080
Auxiliaire Transport		1288042		162019		145006		132080
Commerce Automobile		1002091		13236		101533		132080
Construction amp BTP		336267		47547		38381		132080
Commerce deacutetail		173481		16295		33643		132080
Habillement		307876		5439		31332		132080
Industrie alimentaire		21836		62627		28099		132080
Transport Terrestre		182322		1934		20166		132080
Activiteacutes Informatiques		126098		45671		17177		132080
Teacuteleacutecommunication		105278		37235		14251		132080
Culturel amp reacutecreacuteatif		12107		895		13002		132080
Textile		52693		8052		6075		132080

Trans Capital

ampA

Page ampP

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

Trans EBE (2)

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

	Tx EBE		Ensemble
Commerce		922		845
Extractives		898		845
Electriciteacute Eau amp Gaz		88		845
Fabrication		768		845
Transports amp Teacuteleacutecom		71		845
Activiteacutes financiegraveres		696		845
Hocirctels amp Restaurants		66		845
Construction amp BTP		505		845
Autres services		44		845
Immobilier amp Services		423		845

Trans EBE (2)

ampA

Page ampP

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

Trans Emploi (2)

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

	Effectif Moyen		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		239		97
Construction amp BTP		213		97
Immobilier amp Services		154		97
Electriciteacute Eau amp Gaz		12		97
Hocirctels amp Restaurants		102		97
Fabrication		98		97
Extractives		91		97
Transports amp Teacuteleacutecom		9		97
Commerce		71		97
Autres services		66		97

Trans Emploi (2)

ampA

Page ampP

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

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Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

Trans VA (2)

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

	Tx VA		Ensemble
Activiteacutes financiegraveres		864		718
Commerce		804		718
Electriciteacute Eau amp Gaz		786		718
Fabrication		657		718
Autres services		655		718
Hocirctels amp Restaurants		644		718
Extractives		608		718
Transports amp Teacuteleacutecom		532		718
Immobilier amp Services		481		718
Construction amp BTP		414		718

Trans VA (2)

ampA

Page ampP

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

Trans Capital (2)

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

	Investissement		Ensemble
Commerce deacutetail		16295		85781
Auxiliaire Transport		162019		85781
Hocirctels amp Restaurants		100461		85781
Industrie alimentaire		62627		85781
Commerce gros		61211		85781
Construction amp BTP		47547		85781
Activiteacutes Informatiques		45671		85781
Transport Maritime		40285		85781
Teacuteleacutecommunication		37235		85781
Transport Terrestre		1934		85781
Commerce Automobile		13236		85781
Culturel amp reacutecreacuteatif		895		85781
Textile		8052		85781
Habillement		5439		85781

Trans Capital (2)

ampA

Page ampP

Investissement

Ensemble

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

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14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

Branche reacutegion

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxillia		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569		000		629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo		000		922		000		1004		7517		436		035		015		000		071		10000
Androy		000		000		000		5212		4176		612		000		000		000			10000
Anosy		000		1564		000		3737		2979		1205		362		000		114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935		000		3174		4042		731		025		000		025		051		10000
Atsimo Antsinanana		000		1416		000		651		7090		843		000		000		000			10000
Atsinanana		000		720		000		1426		6163		903		332		000		400		056		10000
Betsiboka		000		000		000		2488		7512		000		000		000		000			10000
Boeny		000		1599		000		2412		4094		930		642		000		297		025		10000
Bongolava		000		000		000		397		9603		000		000		000		000			10000
Diana		000		1105		000		1485		4791		1994		095		000		149		380		10000
Haute Matsiatra		000		1248		000		1670		5752		1045		235		000		049			10000
Ihorombe		000		000		000		3126		3334		3540		000		000		000			10000
Itasy		000		1396		000		461		7043		475		479		000		000		146		10000
Melaky		000		000		000		3682		4707		1610		000		000		000			10000
Menabe		000		449		081		1450		4809		3211		000		000		000			10000
Sava		000		273		000		2153		6207		1077		242		024		000		024		10000
Sofia		000		357		000		3594		5149		522		346		000		000		031		10000
Vakinankaratra		000		1148		000		197		6417		1971		187		000		065		015		10000
Vatovavy Fitovinany		000		753		000		1546		6420		743		307		000		000		231		10000

Branche reacutegion

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxillia

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Branche reacutegion (2)

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Reacutegion		Extractives		Fabrication		Eleacutec eau gaz		Construction		Commerce		Hocirctels restaurants		Transports auxiliaires		Activiteacutes Financiegraveres		Immobilier location		Autres		Total
Alaotra Mangoro		000		2401		000		1640		3540		2261		000		028		052		078		10000
Amoroni Mania		000		861		000		890		7537		668		000		000		045			10000
Analamanga		045		2569			629		5207		646		387		011		430		076		10000
Analanjirofo			922			1004		7517		436		035		015			071		10000
Androy					5212		4176		612						10000
Anosy			1564			3737		2979		1205		362			114		038		10000
Atsimo Andrefana		016		1935			3174		4042		731		025			025		051		10000
Atsimo Antsinanana			1416			651		7090		843						10000
Atsinanana			720			1426		6163		903		332			400		056		10000
Betsiboka					2488		7512		000		000					10000
Boeny			1599			2412		4094		930		642			297		025		10000
Bongolava					397		9603		000						10000
Diana			1105			1485		4791		1994		095			149		380		10000
Haute Matsiatra			1248			1670		5752		1045		235			049			10000
Ihorombe					3126		3334		3540						10000
Itasy			1396			461		7043		475		479				146		10000
Melaky					3682		4707		1610						10000
Menabe			449		081		1450		4809		3211						10000
Sava			273			2153		6207		1077		242		024			024		10000
Sofia			357			3594		5149		522		346				031		10000
Vakinankaratra			1148			197		6417		1971		187			065		015		10000
Vatovavy Fitovinany			753			1546		6420		743		307				231		10000

Branche reacutegion (2)

Extractives

Fabrication

Eleacutec eau gaz

Construction

Commerce

Hocirctels restaurants

Transports auxiliaires

Activiteacutes Financiegraveres

Immobilier location

Autres

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

17

4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Feuil5

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

5

7

5

29

1

9

9

9

0

28

2

4

8

9

5

28

7

1

8

5

5

26

5

1

7

6

5

24

10

1

3

3

5

22

5

4

4

8

0

21

5

3

4

2

5

19

8

3

3

5

0

19

6

3

3

7

0

19

4

2

5

6

0

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4

2

5

4

0

15

3

3

3

5

0

14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Reacutegion		activiteacutes extractive		activiteacutes de fabrica		production et distri		construction		commerce		hocirctels restaurants		transports auxillia		activiteacutes financiegravere		immobilier location		autres		Total
Alaotra Mangoro		000		310		000		105		9154		307		087		005		009		023		10000
Amoroni Mania		000		313		000		511		8807		210		143		000		015			10000
Analamanga		014		1243		000		119		6860		378		1126		003		129		128		10000
Analanjirofo		000		421		000		132		9070		291		058		004		008		017		10000
Androy		000		073		000		789		8364		692		000		000		000		083		10000
Anosy		006		282		000		779		7908		868		085		000		060		012		10000
Atsimo Andrefana		005		424		000		487		8456		502		023		002		016		084		10000
Atsimo Antsinanana		000		451		000		138		8742		654		000		000		000		015		10000
Atsinanana		011		435		000		215		8172		400		617		000		061		090		10000
Betsiboka		000		075		000		556		8229		1128		000		000		012			10000
Boeny		000		767		000		443		7350		1035		181		000		057		166		10000
Bongolava		000		382		000		028		9229		243		000		000		000		118		10000
Diana		000		477		000		131		8055		720		492		001		053		071		10000
Haute Matsiatra		000		516		000		260		8589		403		129		000		034		069		10000
Ihorombe		000		000		000		371		9101		528		000		000		000			10000
Itasy		000		429		000		038		9156		097		225		000		003		050		10000
Melaky		000		233		000		278		8455		978		000		000		000		055		10000
Menabe		000		393		012		119		8608		818		040		000		000		010		10000
Sava		000		426		000		342		8797		339		046		002		004		044		10000
Sofia		000		203		000		349		8942		456		032		000		003		015		10000
Vakinankaratra		000		1157		001		060		7997		472		247		001		023		041		10000
Vatovavy Fitovinany		000		159		000		248		9248		267		043		000		008		026		10000

Feuil4

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

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Productiviteacute

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Creacuteation dEmploi

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Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Reacutegion		Taux de VA		taux de MP		taux de CE
Alaotra Mangoro		4929		2096		2974
Diana		6527		1295		2178
Boeny		4833		3177		1990
Atsinanana		5432		2750		1818
Anosy		6040		2294		1666
Analamanga		5828		2524		1648
Ihorombe		6641		1817		1542
Melaky		5584		3075		1342
Atsimo Antsinanana		6605		2128		1267
Bongolava		2204		6690		1106
Menabe		7414		1555		1030
Haute Matsiatra		6356		2740		904
Itasy		6975		2121		904
Amoroni Mania		4290		4911		799
Analanjirofo		4153		5137		710
Vatovavy Fitovinany		5517		3799		684
Sofia		6800		2570		630
Atsimo Andrefana		8525		907		569
Vakinankaratra		4167		5320		513
Betsiboka		5155		4352		494
Androy		6852		2690		458
Sava		8938		614		449

Feuil4

Taux de VA

taux de MP

taux de CE

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Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

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Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

5

33

6

6

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Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Feuil3

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

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Total

6

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14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

	Taux dEBE		Taux de Taxe		Taux de RS
Anosy		6464		1302		2234
Diana		7238		1136		1627
Vakinankaratra		6546		887		2567
Bongolava		7639		822		1539
Atsinanana		7144		717		2139
Betsiboka		4864		708		4427
Atsimo Andrefana		8865		542		592
Ihorombe		6104		534		3362
Atsimo Antsinanana		8074		524		1402
Analamanga		8070		522		1407
Haute Matsiatra		7672		399		1928
Sofia		8125		396		1478
Boeny		6960		384		2655
Analanjirofo		6856		320		2825
Androy		8511		307		1182
Vatovavy Fitovinany		8771		207		1022
Menabe		9291		199		510
Itasy		8640		113		1247
Alaotra Mangoro		9403		077		519
Amoroni Mania		8798		042		1160
Sava		9594		031		375
Melaky		6621		002		3377

Feuil3

Taux dEBE

Taux de Taxe

Taux de RS

Productiviteacute

Productiviteacute

ampA

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Graph18

Creacuteation dEmploi

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Evaluation

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CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

Productiviteacute

Productiviteacute

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Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

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Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

	Productiviteacute		Ensemble
Auxiliaire Transport		13748		7133
Construction amp BTP		11754		7133
Activiteacutes Informatiques		11235		7133
Transport Maritime		11235		7133
Commerce gros		7027		7133
Commerce Automobile		6672		7133
Commerce deacutetail		3771		7133
Industrie alimentaire		3097		7133
Hocirctels amp Restaurants		3056		7133
Textile		2473		7133
Habillement		2229		7133
Culturel amp reacutecreacuteatif		2049		7133
Transport Terrestre		1906		7133
Teacuteleacutecommunication		1700		7133

Productiviteacute

ampA

Page ampP

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

9

5

8

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33

6

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1

9

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10

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3

3

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14

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

Graph18

Creacuteation dEmploi

Investissement

Creacuteation de richesse

Rentabiliteacute

Exportation

Total

6

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Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport		Auxiliaire Transport
Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants		Hocirctels amp Restaurants
Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail		Commerce deacutetail
Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire		Industrie alimentaire
Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif		Culturel amp reacutecreacuteatif
Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement		Habillement
Textile		Textile		Textile		Textile		Textile		Textile
Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros		Commerce gros
Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques		Activiteacutes Informatiques
Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP		Construction amp BTP
Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime		Transport Maritime
Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre		Transport Terrestre
Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile		Commerce Automobile
Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication		Teacuteleacutecommunication

Evaluation

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Auxiliaire Transport		6		9		5		8		5		33
Hocirctels amp Restaurants		6		6		5		7		5		29
Commerce deacutetail		1		9		9		9		0		28
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Culturel amp reacutecreacuteatif		7		1		8		5		5		26
Habillement		5		1		7		6		5		24
Textile		10		1		3		3		5		22
Commerce gros		5		4		4		8		0		21
Activiteacutes Informatiques		5		3		4		2		5		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
Transport Maritime		6		3		3		7		0		19
Transport Terrestre		4		2		5		6		0		17
Commerce Automobile		4		2		5		4		0		15
Teacuteleacutecommunication		3		3		3		5		0		14
Branche		Creacuteation dEmploi		Investissement		Creacuteation de richesse		Rentabiliteacute		Exportation		Total
Tourisme		6		5		6		7		5		29
Industrie alimentaire		2		4		8		9		5		28
Textile amp Habillement		6		1		8		6		5		25
Commerce		8		2		6		5		3		23
Transport		7		3		4		4		3		19
Construction amp BTP		8		3		3		5		0		19
NTIC		6		3		3		7		0		19

Feuil2

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

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Objectif		2005		2012
Croissance MAP
Sect II		3		9
Sect III		6		123
Croissance PMEs
Sect II		43		13
Sect III		26		106
Investissement PMEs (Milliard MGA)
Sect II		36		156
Sect III		1630		3340

CONTRIBUTION DES PME Agrave LrsquoEacuteCONOMIE NATIONALE

Les PMEs sont preacutesentes dans toutes les branches drsquoactiviteacute de lrsquoeacuteconomie - On enregistre une forte concentration des PMEs dans le Commerce (47 de lrsquoeffectif) - tregraves faible proportion (de lrsquoordre de 0 ) dans les Activiteacutes Financiegraveres et lrsquoElectriciteacute Eau et Gaz - Fabrication 20 - Construction amp BTP 11 -Hocirctels et Restaurants 9 et - Autres Services 7 - Les branches Transports et Teacuteleacutecommunications 3 et - Immobiliers Location et Services ne repreacutesentent que 3 des effectifs

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- une culture entrepreneuriale encore tregraves peu deacuteveloppeacutee

- des entrepreneurs doueacutes drsquoun sens des affaires deacuteveloppeacute mais dont le sens de la rigueur en gestion est limiteacutee

- des MPMEs handicapeacutes par les coucircts de lrsquoeacutenergie

- des actions effectueacutees dans lrsquoameacutelioration de lrsquoenvironnement des affaires mais beaucoup drsquoefforts restant encore agrave reacutealiser

- des PMEs ne maicirctrisant pas la fiscaliteacute

- un marcheacute local insuffisant pour le deacuteveloppement des MPMEs

- des difficulteacutes dans la recherche de financement notamment au deacutemarrage de lrsquoactiviteacute

-absence drsquoune coordination des appuis en faveur des MPMEs

-appuis disponibles mais mal exploiteacutes par les MPMEs

-

PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

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PROBLEMATIQUES DES MPME Agrave MADAGASCAR

- Le faible niveau drsquoinstruction - lrsquoinsuffisance drsquoaccegraves aux technologies nouvelles et plus

performantes - Le manque drsquoinformations - Lrsquoabsence drsquoinfrastructures deacutedieacutees - Les contraintes de financement (garantie gestion financiegravere manque de savoir-faire an matiegravere de gouvernance drsquoentreprisehellip) - Les problegravemes drsquoaccegraves au foncier -Le manque de culture entrepreneuriale

OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

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OPPORTUNITES DE DEVELOPPEMENT DES MPME Agrave MADAGASCAR

Opportuniteacutes bull Ressources naturelles abondantes Chaque Reacutegion de

Madagascar dispose de ressources speacutecifiques qui attendent agrave ecirctre exploiteacutees

bull Pays agrave vocation agricole 76 de la population sont des paysans pouvant produire des matiegraveres premiegraveres pour les entreprises leur assurant la compeacutetitiviteacute

bull Ressources humaines potentielles Population jeune

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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APPUIS AUX MPME Reacutefeacuterence Politique Geacuteneacuterale de lrsquoEtat rarr Plan National de Deacuteveloppement

rarr Plan de Mise en Œuvre rarr Objectif strateacutegique 3 Croissance Inclusive et

ancrage territorial du deacuteveloppement - Secteur priveacute et secteurs relais deacuteveloppeacutes

APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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APPUIS AUX MPME

Actions prioritaires bull Promouvoir la culture entrepreneuriale en milieu

rural agrave travers notamment lrsquoindustrialisation rurale bull Promouvoir lrsquoEntrepreneuriat des jeunes des

femmes et des couches vulneacuterables de la population

APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

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PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

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APPUIS AUX MPME

Les appuis aux MPME sont reacutesumeacutes dans les trois axes suivants

bullsrsquoinformer pour prendre bien conscience de leur environnement bullse former pour ameacuteliorer leur potentiel bullet se faire encadrer pour mener agrave terme la reacutealisation de leurs projets

MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

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agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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MISSIONS STRATEGIQUES DU MIDSP

bull LrsquoAppui aux entreprisesindustries existantes bull LrsquoAppui agrave lrsquoIndustrialisation rurale bull LrsquoAppui agrave lrsquoEntrepreneuriat bull LrsquoAppui agrave lrsquoameacutelioration du climat des affaires bull LrsquoAppui aux Investissements

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM programme drsquoAppui agrave lrsquoEmploi et agrave

lrsquoInteacutegration Reacutegionale CrsquoEST UN PROGRAMME POUR RENFORCER LES COMPETITIVITES

DES MPME ET LEUR OUVERTURE AUX MARCHES REGIONAL ET INTERNATIONAL

Lrsquoobjectif consiste agrave favoriser la croissance eacuteconomique inclusive et durable tireacutee par le commerce en renforccedilant la capaciteacute du secteur priveacute et en augmentant sa compeacutetitiviteacute sur le marcheacute national reacutegional et international via les organisations intermeacutediaires comme la FCCIM

PROGRAMMES MIS EN ŒUVRE LES TROIS COMPOSANTES DU PROGRAMME SONT Le renforcement des Organisations Intermeacutediaires pour

agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

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agir comme levier de modernisation et de compeacutetitiviteacute des entreprises lrsquoappui aux compeacutetences techniques manageacuteriales et

commerciales des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) et la facilitation et la seacutecurisation des transactions de

MPME sur les marcheacutes national reacutegional et international

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

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LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

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Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

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PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

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POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

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PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

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Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

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des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

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Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

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Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

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et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

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PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROCOM LES TYPES DrsquoAPPUIS OCTROYEacuteS AUX MPME SONT RENFORCEMENT DE LA COMPEacuteTITIVITEacute DES MPME

PAR LE BIAIS DE LA MISE AUX NORMES DE LEURS PRODUITS financement des mateacuteriels de conditionnement

mutualiseacutes ainsi que les mateacuteriels relatifs aux NTIC LES APPUIS FONT SUITE AUX PROJETS PROPOSEacuteS PAR

LES ORGANISATIONS INTERMEacuteDIAIRES COMME LA CHAMRE DE COMMERCE ET DE LINDUSTRIE

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT Concept VALORISATION DES RESSOURCES

des TALENTS et DES POTENTIALITES LOCALES Produits divers Sites touristiques Lieux historiques Plages cultures

traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - OVOP ONE VILLAGE ONE PRODUCT

Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

Misaotra tompoko Merci

Thank you

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PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER PROGRAMME DE SOUTIEN AUX

POLES DE MICRO-ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES

bull LrsquoObjectif global est de promouvoir lrsquoaugmentation des revenus par la consolidation de micro-entreprises rurales aux niveaux local et reacutegional

bull Objectifs speacutecifiques Consolidation des micros et petites entreprises rurales

reacutemuneacuteratrices et creacuteatrices drsquoemplois durables et beacuteneacuteficiant drsquoaccegraves agrave des services drsquoappui financiers et non financiers adapteacutes durables ainsi qursquoaux marcheacutes dans un environnement favorable de gestion de risques

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) Contribution agrave lrsquoeacutelaboration drsquoun cadre institutionnel et de politique

nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

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traditionnelleshellip Savoirs ndash faire et Connaissances (traditionnelles) Par ONE VILLAGE DistrictReacutegionProvincehellip COMMUNAUTES LOCALES GROUPEMENTS DE PRODUCTEURS COOPERATIVES

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Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

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Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

PERSPECTIVES (suite) - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

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nationale en matiegravere drsquoappui aux micro-entreprises rurales et Creacuteation drsquoun environnement structurant favorisant la

modernisation des filiegraveres rurales Programme structureacute en CINQ COMPOSANTES (i) Identification et mobilisation des MER et structuration des

interprofessions (ii) Services drsquoappui aux MER et formation professionnelle (iii) Finances rurales (iv) Infrastructures de marcheacute et investissements structurants et (v) Suivi-eacutevaluation capitalisation et communication

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE) PAQUETS DE SERVICES Le paquet 1 concerne la formation de base (formation en gestion en

culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

PROGRAMMES MIS EN OEUVRE - PROSPERER (SUITE)

Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

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Objectif global Revitaliser les collectiviteacutes et les

communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

faires locaux 3 Ameacuteliorer et stabiliser durablement les revenus des

communauteacutes productrices locales

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Activiteacutes entreprises

13 groupes OVOP appuyeacutes dans 3 Reacutegions

Renforcement de capaciteacutes techniques et

Manageacuteriales

Dotations de mateacuteriels techniques

Accompagnement dans la recherche de marcheacutes

(Couplage OPOM)

PERSPECTIVES - Elaboration dune Politique de lEntrepreneuriat

et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

lEntrepreneuriat rural - Elaboration de la strateacutegie de lEntrepreneuriat

des jeunes et des femmes - Elaboration de la strateacutegie nationale de

lIndustrialisation rurale - Mise en place de Maisons de lEntrepreneuriat

au niveau des Reacutegions

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et des PME - Mise en place dune fiscaliteacute adapteacutee aux MPME

et coopeacuteratives

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culture entrepreneuriale en culture deacutepargne et de creacutedit en marketing et commercialisation) Cette formation de base va srsquoadresser principalement aux MER hocirctes MER leaders qui sont deacutejagrave installeacutes sur une trajectoire les amenant vers le statut de MER en croissance et de PME

Le paquet 2 est consacreacute agrave la formation technique pour lrsquoaugmentation de la productiviteacute et de la production lrsquoameacutelioration la qualiteacute et la diversification des produits (ameacutelioration du design adoption ditineacuteraires techniques efficaces utilisation plus rationnelle dintrants et de la main-dœuvre)

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Le paquet 3 vise laccegraves au creacutedit Le paquet 4 concerne laccegraves au marcheacute par la

preacuteparation des MER agrave la vente contractuelle et agrave leur organisation en coopeacuterative cluster et OP OP seront inculqueacutees au respect des conditions et des cahiers de charges convenus entre les parties En plus les paquets 3 et 4 conduisent vers une restructuration des MER et une meilleure gestion des risques lieacutes aux marcheacutes

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communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

drsquoesprit entrepreneurial)

Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

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communauteacutes productrices locales

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Activiteacutes entreprises

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Renforcement de capaciteacutes techniques et

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communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

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et des PME - Elaboration de la strateacutegie des coopeacuteratives - Elaboration de la strateacutegie de deacuteveloppement de

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communauteacutes localesrurales (agrave travers un nouvel eacutetat

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Objectifs speacutecifiques 1 Renforcer les capaciteacutes des ressources humaines 2 Valoriser les ressources connaissances et savoir ndash

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