Service spécialisé de la logistiqueet du transport (SSLT)

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227/02/2013

Service spécialisé de la logistiqueet du transport (SSLT)

Sommaire

• Missions

• Positionnement

• Organisation

• Activité

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Missions du SSLT

- passer des marchés dans le domaine des transports au profit de l'ensemble du ministère de la défense (voyages, acheminements, logistique associée) pour satisfaire tous les besoins d'acheminement maritime, de surface, aérien ou multimodal, exprimés notamment par le centre multimodal des transports (CMT)

- exécuter les dépenses et les recettes dans son périmètre de spécialité

- procéder au déploiement des systèmes d'information logistiques adéquats

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Positionnement

DCCAT LOG / Bureau Transports (RPA)

Rambouillet

Service Interarmées de Liquidation des Transports

(SILT – OS + SE) Denain

SCAM AIR 33 501(RPA + OS + SE)

BA 107Vélizy-Villacoublay

SSLT

- RPA + OS : BA 107 Vélizy-Villacoublay - OSD/SE : SSLT détachement de Denain

Création : 01/01/2011

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DC-SCA Sous direction Achats-soutiens

Sous direction Finance-budget-comptabilitéBA 117 Paris-Balard

SSLT RPA-OS-SE transport unique

BA 107 Vélizy-Villacoublay + Denain

Centre d’Expertise du Soutien Général des Armées(CESGA)

RAMBOUILLET

Subordination fonctionnelle(méthodes)

Subordination hiérarchique(organique et métier)

Positionnement

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Les relations SSLT / CMT

EMA / CPCO

Centre Multimodal des Transports 31.664 (CMT)

OVIA Air

SSLT RPA transport

unique

CESGA

Centre des transports et transits de surface

(CTTS)Montlhéry

519 ème Groupement Transport Maritime (GTM)

Marseille

European Air Transport Command (EATC)

Eindhoven, Pays-Bas

Expressions de besoin

Marchés de transport

Ordres + crédits budgétaires

Mise en oeuvre Mise en oeuvre

Positionnement

Politique achat + méthodes

Organisation / structure du SSLT

Bureau Pilotage et méthodes

Equipe de projet transport - Balard

Bureau Transports

Cellule Enregistrement et Validation des OffresBureau pilotage

Appui métiers / expertise RH Bureau Voyages

Division Finances

Directeur

Directeur adjoint

Bureau Contrôle de légalité

Soutien commun - Secrétariat

Bureau Gestion Cartes

Bureau Logistique

SDTE - Balard

Détachement Denain - Division finances

Villacoublay - Division Achats

Bureau Exécution des marchés et TAM

REO SSLT : 159 55 PM - 104 PC

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Activité

Compétence de pouvoir adjudicateur sur trois segments d’achat :

SEGMENT VOYAGES : marchés de billetterie aérienne (AEV), ferroviaire (SNCF) et de ferry et marchés d’audit des comptes d’opérationsNomenclature : achat de servicesNb marchés : 20 (dont marché d’acquisition de la Carte de Circulation Sécurisée -CCS-)

SEGMENT TRANSPORTS : prestations de transport, toutes voies (surface, aérien) et tous modes (routier, ferroviaire, fluvial, maritime, aérien)Nomenclature : achat de servicesNb marchés : 30

SEGMENT LOGISTIQUE : grande variété d’achats connexes au transport (formations, assistance en escale, redevances aéronautiques, location d’aéronefs)Nomenclature : achat de biens et de servicesNb marchés : 50 + 60 conventions portant redevances aéronautiques + 1 convention avec DGAC/ENAC

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Dispositif :

•1 accord-cadre VMA : mise à disposition d’un navire sous 10 jours•3 accords-cadres VAA : mise à disposition à/c de 36 H•astreinte SSLT / 24-24 / 7-7

Activité :

•affrètements maritimes Marché subséquent n°1 remporté par la MN Marché subséquent n°2 remporté par MARFRET

•affrètements aériens Marché subséquent n°1, 6 vols Pau-Istres-Evreux vers Bamako (fret) Marché subséquent n°2, 21 vols Istres vers Niamey (fret) 2 marchés subséquents Paris-Doha (2 vols de passagers / exercice

Gulf Falcon)

•autres 8 trains complets VAC : 227 PAX

Activité

Activité

111 900 975 €

234 975 488 €

311 421 799 €

184 303 512 €

173 160 523 €

0 €

50 000 000 €

100 000 000 €

150 000 000 €

200 000 000 €

250 000 000 €

300 000 000 €

350 000 000 €

400 000 000 €

450 000 000 €

500 000 000 €

2010 2011 2012

EVOLUTION DES MONTANTS MANDATES DE 2010 A 2012

COMPENSATRICE

HORSCOMPENSATRICE

11

13219

31550

106894

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2010 2011 2012

Evolution du nombre de DP entre 2010 et 2012

DP

419 M€

484 M€

12

Compensatrice 39%Voie aérienne 33%Voie maritime 10%Voie ferrée 7%Voie routière 4%Multimodal 4%Autre 3%

39%

33%

10%

7%

4%4% 3%

Montants mandatés par type de transport en 2012

Compensatrice

Voie aérienne

Voie maritime

Voie ferrée

Voie routière

Multimodal

Autre

Activité

Total = 484 M€

Etablissement des cartes de circulation:- environ 100 000 cartes de circulation et 40 000 cartes famille par an (+/- 10%)- mise en place d’une carte de circulation sécurisée de fin 2013 à fin 2014, avec un objectif

principal de lutte contre la fraude- 330 000 personnels militaires à doter

Déploiement des systèmes d’information Transport

- 3 SI mis en œuvre : transport aérien, terrestre et carte de circulation

Facturation du transport aérien pour les aéronefs mis à disposition d’autres armées, ministères ou services : 14 M€ en 2012

Réservation VAC pour l’ensemble des entités Air et différentes formations (8000 PAX en 2012 pour 6M€), dont départs OPEX et obtention de visas pour la même population (5000 visas et 230 passeports en 2012)

Activité

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Le Service Spécialisé de la Logistique et du Transport (SSLT)

FIN