La encuesta ( enquête) de Adecco a jóvenes españoles sobre su futuro laboral y qué medidas ...........................................................................................anticrisis proponen está dando mucho de sí (donne beaucoup

d'informations). De esta encuesta se desprenden (=destacan) ........................................................................................... datos (informaciones/elementos)muy significativos sobre el carácter emprendedor (entreprenneur)de los jóvenes.Sorprendentemente, y a la vez ...........................................................................................positivo, es el dato de que más de la mitad de los 2000 jóvenes encuestados tiene una vena emprendedora ya que el 57,1% de ellos crearía su propio negocio frente al 42,9% que prefiriría trabajar por cuenta ajena (pour quelqu'un

d'autre). Se establece que ...........................................................................................los jóvenes de 14 a 18 años ya tienen algunos conocimientos sobre el trabajar por cuenta propia porque los han aprendido de ...........................................................................................los padres o lo han aprendido de la sociedad en general porque Internet, plagado ( = lleno ) de emprendedores y empresas startap (start-up) , también es una buena........................................................................................... fuente (source) para ellos.Aunque son emprendedores, todavía no saben bien lo que comporta el ...........................................................................................teletrabajo, una de las herramientas (outils) más importantes de finales del siglo pasado y principios de este para trabajar y crear empleo. ...........................................................................................Pues un 71% de ellos afirma que le gustaría trabajar físicamente en las instalaciones de su

empresa, mientras que tan sólo ...........................................................................................a un 29% le gustaría trabajar desde su casa.Según este estudio, la influencia a todo esto podrían ser los padres, ...........................................................................................que acaban siendo el espejo (miroir) en el que muchos niños se miran y parece que en su mayoría pocos tienen la opción de trabajar desde casa. ...........................................................................................De ahí sus respuestas.

...........................................................................................

E n grupos: Ordenad el texto siguiente y completad la ficha antes de hacer una síntesis oralTipo de texto

□ Artículo □ encuesta □ resumen de una encuesta

Los temas/ ideas más importantes (seleccionad 3)

□

□

□

Imaginad un título

COMPRENSION ESCRITA: (varias respuestas posibles) Este documento es: ☼ Un artículo ☼ Una encuesta ☼ El resultado de una encuesta

¿Verdadero o falso?☼ La mayoría de los jóvenes prefiriría crear su propia empresa V F☼ La mayoría de los jóvenes prefiriría trabajar por cuenta propia V F☼ La mayoría de los jóvenes prefiriría trabajar por cuenta ajena V F

VOCABULARIO PARA COMPRENDER

☼ La mayoría de los jóvenes prefiriría trabajar en casa V F☼ La mayoría de los jóvenes prefiriría trabajar y estar presentes en una empresa V F☼ La opinión de sus padres influye mucho sobre sus respuestas V F

Ir más allá... Contesta1- Apunta todos los datos que muestran que los jóvenes españoles tienen una « vena emprendedora »(L 6)

2- Internet inluye mucho sobre el porvenir laboral: Identifica la frase que lo muestra:

« .................................................................................................................................................................... »

3- El documento se refiere a una nueva forma de trabajo:¿Cuál es?: ..........................................................

COMPARAR/OPONERApunta aquí las estructuras presentes en el texto que sirven para:-COMPARAR:

-OPONER:

¿Conoces otras?.........................................................................................................................................

Superlativos: Bueno►.......... Mal(o)►..........

CONECTORES: Apunta aquí los conectores/ expresiones /verbos del texto...que te ayudarán a mejorar tu expresión escrita y oral para organizar tus ideas

Ejemplo: L.20 : « según... »

1- Relaciona el nombre de la empresa con su sector de actividad (varias respuestas posibles)1-Telefónica

2-Corte Inglés

3-Al Campo

4-Santander

5-Iberia

6-Motorola

7-Zara

8-Mango

9-Kelme

10-Apple

A: Electrónica y telecomunicaciones

B: Moda

C: Supermercado

D: Viajes,turrismo, aerolíneas

E: Deporte

F: Calzado téxtil

G: Grandes almacenes/ gran distrubución

H: Banco

2- Relaciona el logotipo de la empresa con su sector de actividad:1-Electrónica y

telecomunicaciones

2-Moda

3-Supermercado

4-Viajes,turrismo,

aerolíneas

5-Banco

6-Deporte

Descubrid las empresas españolas más actuales

DOC 3 /L.Charlet

¿Qué empresas españolasconocéis?

Respuestas: 1: 2: 3: 4: 5: 6: 7: 8: 9: 10:

A

B C

DE F

GH

I

7-Calzado téxtil

8-Mango

9-Kelme

10-AppleSelecciona la empresa que te gusta más: entre las siguientes:□ Zara/ Mango□ Telefónica□ Iberia□ Kelme□ Corte Inglés

Formad Grupos a partir de la empresa que más te gusta (3 maximo)

Ahora que habéis formado grupos, vaís a tener un documento que describe tu empresa. Seleccionad los elementos que te parecen más pertinentes para presentar tu empresa (hacer una síntesis)

Respuestas: 1: 2: 3: 4: 5: 6: 7: 8: 9: 10:

http://www.zara.com/webapp/wcs/stores/servlet/home/es/es/zara-W2011

Sector de la confección, venta de ropa al por menor en España. Hasta hace pocos años este sector estaba dominado por empresas con marcas conocidas y ,en general, diseño y calidad del tejido iban de la mano. El resultado final son prendas caras que, pasadas de moda, guardamos en nuestros armarios bien protegidas de la polilla. La ropa de buen diseño era inaccesible para una gran masa de consumidores potenciales: Zara entra en el juego con reglas diferentes.[2] . Zara es la pionera de un atractor diferente: “colecciones vivas”,diseñadas, fabricadas, distribuidas y vendidas casi con la misma rapidez con que la volubilidad de los clientes modifica sus gustos.Con ventas anuales de dos mil millones de euros y más de mil tiendas en treinta países de todo el mundo- Estaría entre las diez primeras empresas de la bolsa de Madrid por capitalización bursátil.Luis Blanc, ejecutivo de la Compañía, declara: “Queremos que los clientes entren una tienda elegante que ofrece la última moda y un buen servicio a precios bajos. “Pero lo más importante-añade Blanc -es intentar que nuestros clientes entiendan que si ven algo que les gusta tienen que comprarlo ahora, porque la semana próxima ya no estará en las tiendas. crear en días un estilo nuevo”.

DOC 4 L.charlet

La historia de MangoJueves, 26 de noviembre de 2009 | 10:26 h

Isak Andic es el artífice del universo Mango. El fundador y actual presidente de la firma se inspiró, según dicen, en una fruta dulce y fuerte que sonaba prácticamente igual en todos los idiomas para su empresa: Mango. Un viaje a Filipinas fue quién le dio la inspiración para bautizar a una enseña que hoy en día es sinónimo de calidad y feminidad.

Imagen actual del primer Mango en Paseo de Gracia (Barcelona)

Mango vio la luz en 1984 en el Paseo de Gracia de Barcelona. Un año más tarde, la firma de moda fundada por Isak Andic (en la imagen) con capital 100% español ya contaba con cinco puntos de venta en la capital catalana y a partir de ahí se inicia su expansión por el territorio nacional, con la apertura de una tienda en Valencia.

Lo que en un principio era un pequeño equipo de colaboradores empieza a crecer y en 1988 la empresa ya cuenta con 13 puntos de venta en España y se plantea necesaria una mejora en el sistema de gestión de stocks, así como en la logística y la distribución del producto. Es en este momento cuando se empieza a desarrollar un sistema de producción basado en la filosofía "just-in-time" y se definen los conceptos de producto, interiorismo de tienda, calidad, precio e imagen de marca. Este sólido planteamiento empresarial es el que ha propiciado el posicionamiento de la firma catalana como

DOC 4 L.charlet

una marca líder del sector textil.

En 1992, se inaugura la tienda Mango número 99 en España y a partir de ahí se inicia la expansión internacional con la apertura de dos tiendas en Portugal. Dos años más tarde, se implanta con éxito el sistema de gestión empresarial que sigue vigente en la actualidad, basado en equipos de trabajo especializados y coordinados entre sí. La alta competitividad del mercado textil español y el esfuerzo de Mango por conquistarlo han sido las claves que han contribuido a su éxito fuera de nuestras fronteras. En 1997, el volumen de negocio generado en el extranjero superó por primera vez al nacional, y en 2008 ascendió al 77% del total.

En la actualidad, la firma de moda cuenta con más de 8.200 empleados, de los cuales más de 1.800 trabajan en su sede de Palau-solità i Plegamans (Barcelona). La sede central ocupa una superficie de 164.000 m2. Pero, más allá de las cifras, el mayor patrimonio de Mango es su gente, un equipo joven y entusiasta, con una media de edad que se sitúa entorno a los 30 años y formado en su mayoría (un 80%) por mujeres.

Espíritu MangoA pesar de su gran crecimiento, el espíritu original de empresa dinámica continúa vigente. Nadie que trabaje en Mango, incluido su fundador Isak Antic, es llamado de usted y todo el mundo es accesible. La empresa basa su cultura en las relaciones humanas, en el trabajo en equipo, y en la formación continua. Es por ello que a menudo es calificada como una empresa humana, en la que se combinan un fuerte crecimiento internacional con un trato próximo y familiar.

A fecha del pasado 31 de diciembre de 2008, Mango contaba con 1.229 tiendas, 130 de ellas abiertas durante 2008 y está presente en 91 países, lo que la convierten en la segunda empresa exportadora del sector textil español con una facturación de 1.512 millones de euros, el 77% a nivel internacional.

Rostros conocidosOtro de los puntos claves de la firma son sus colaboraciones con reconocidas personalidades que presentan sus colecciones. La última en formar parte del imperio Mango ha sido la actriz Scarlett Johansson que ha tomado el relevo de su predecesora, Penélope Cruz, que ha sido imagen de la firma durante las últimas cuatro temporadas. Desde sus inicios, Mango ha apostado por rostros conocidos para protagonizar sus campañas publicitarias. Modelos de la talla de Milla Jovovich, Lizzy Jagger, Karolina Kurkova, Naomi Campbell, Eva Herzigova, Inés Sastre, Claudia Schiffer, Christy Turlington y Diane Kruger también se convirtieron en imagen de la marca en su momento.

Concepto de MangoEl concepto de la firma nace de la interrelación entre un producto de

diseño propio, de calidad y con una imagen de marca coherente y unificada. Vestir a la mujer moderna y urbana en sus necesidades diarias es la fórmula que han analizado, adecuado y aplicado en todos los países en los que Mango está presente: ha sido y es una de las claves de su éxito comercial y de su prestigio internacional.

http://www.iberia.com/

Iberia (IATA: IB, OACI: IBE, y Callsign: Iberia BME: IBLA) es una aerolínea española. Su nombre oficial es Iberia Líneas Aéreas de España, S. A. Operadora. Fundada en 1927, es una de las compañías aéreas más antiguas del mundo,4 es la cuarta aerolínea de Europa por número de pasajeros5 y es la aerolínea líder en tráfico de pasajeros entre Europa y América Latina,6 tiene sede social en Madrid 7 y cotizó en la Bolsa de Madrid desde abril de 2001 hasta enero de 2011, cuando fue sustituida por su matriz IAG.Su principal base es el Aeropuerto de Madrid-Barajas.8 En 2010, la aerolínea obtuvo 89 millones de euros de beneficio (frente a las pérdidas netas de 273m€ de 2009, los 32 m€ de 2008 y los 327 m de € de 2007, los 56,7 m € de beneficios en 2006 y los 395 m€ de beneficios en 2005) y transportó 24,3 millones pasajeros.9 El Grupo Iberia vuela a 108 destinos en 42 países.8 El 12 de noviembre de 2009, Iberia confirmó que había llegado a un acuerdo preliminar de entendimiento con British Airways para fusionarse con ella con la firma de un acuerdo vinculante que dio paso en abril de 2010 a la firma del contrato de fusión. En julio de 2010 la Comisión Europea aprobó la operación. Para su culminación, en noviembre de 2010, los accionistas de Iberia y British Airways dan el visto bueno a la fusión de las dos compañías, último requisito necesario para llevar a cabo la fusión de uno de los grupos más potentes del sector.La nueva sociedad holding resultante, llamada International Airlines Group (IAG), es la tercera aerolínea del mundo por ingresos (después de Delta Air Lines y American Airlines).10

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http://www.kelme.com/motor.php/empresa

KELME 35 años en el sector del deporteKELME es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de calzado, textil y complementos para los sectores del deporte y la moda, con una especial atención y acerto en los deportes de equipo, especialmente el fútbol y fútbol sala, y las últimas tendencias. Las oficinas principales se sitúan en Elche (Alicante, España), y su red de ventas se extiende alrededor de todo el mundo.Fue fundada en 1977, y su larga trayectoria empresarial cubre muchos éxitos y eventos de alto rango, como la esponsorización técnica oficial del Equipo Olimpico Español en los Juegos de Barcelona 92, o la esponsorización del Real Madirid C.F. desde 1994 hasta 1998, así como el patrocinio del ciclista KELME, uno de los mejores equipo españoles de la historia de ciclismo.Además, el importante desarrollo de KELME en el mundo de las tendencias y la moda se ha establecido, primero, gracias a la introducción de fuertes e innovadores diseños, y la calidad en la fabricación del producto, y por otro lado, gracias a las fuertes sinergias creadas con el deporte a nivel de imagen y tecnología, así como los esfuerzos realizados en acciones de comunicación, publicidad e inversión en relaciones públicas.KELME es una de las empresas españolas de referencia a nivel mundial.La compañía cuenta con unas vastas y modernas instalaciones, con más de 25.000 m2 distribuidos en diferentes edificios que albergan los diversos departamentos de la empresa. Además dispone de una fábrica propia que produce un amplio abanico de calzado de alta gama, y un especializado almacén y centro logístico que distribuye los productos por todo el mundo.KELME y su símbolo, la garra, es una marca con amplia presencia en el mercado internacional. La historica dedicación de KELME al deporte profesional y amateur, el desarrollo en el mundo de la moda con innovadores diseños, y la larga trayectoria profesional de la Compañia, enriquecen la marca KELME con poderosos valores añadidos. La marca no sólo es una referencia presente, sino una de las banderas con mayor potencial del mundo.

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http://www.elcorteingles.es/

El grupo El Corte Inglés es el primer grupo de distribución de España 3 y el número 40 del mundo4 por volumen de ventas y está compuesto por empresas de distintos formatos entre los que cabe destacar el originario de Grandes Almacenes por Departamentos. En este formato es el líder europeo5 por volumen de ventas y el tercero a nivel mundial detrás de Sears y de Macy's.6 El Corte Inglés está considerado la segunda empresa familiar de España y la 66 del mundo.7 Es la empresa privada con más empleados en España.8 9 También ostenta en la actualidad el liderazgo del comercio electrónico en España.10 11 Tiene su sede en Madrid.12 El Corte Inglés S.A. es una empresa familiar siendo sus accionistas los parientes más o menos lejanos de Ramón Areces.

Los resultados del grupo consolidado en 2010 alcanzan un importe neto de 16.413,42 millones de euros, con un beneficio neto de 319,32 millones de euros y un beneficio bruto de explotación (EBITDA) de 1.017,66 millones de euros.25

El Corte Inglés S.A., empresa matriz. Su actividad es la clásica de la compañía desde su nacimiento, esto es, la distribución mediante Almacenes de gran superficie por departamentos. Aunque su porcentaje de participación a los ingresos del grupo va descendiendo paulatinamente en 2010 aun alcanzaba el 59% de los ingresos totales y cerca del 63,7% del beneficio neto. El Corte Inglés tiene 81 Centros, 79 en España y 2 en Portugal.25

Telefónica S. A. (IBEX 35: TEF; Ticker Bolsa de Madrid: TEF) es una empresa operadora de servicios de telecomunicaciones (telefonía fija, telefonía móvil y de ADSL) multinacional con sede central en Madrid, España, y al mes de julio de 2010 es la quinta compañía de telecomunicaciones en tamaño e importancia en el mundo.3Telefónica es uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión de soluciones de comunicación, información y entretenimiento, con presencia en Europa, África, Latinoamérica y, desde 2010, en Asia.En España, para el público minorista distribuye sus productos a través de varias filiales y varios nombre comerciales: Los de telefonía fija antes bajo la marca comercial Telefónica, los de telefonía móvil a través de la filial Telefónica Móviles bajo la marca comercial Movistar. Desde el 1 de mayo de 2010, la empresa cambia en España el nombre de su marca comercial Telefónica por el de Movistar, que hasta entonces había sido solamente la marca comercial de Telefónica Móviles, comenzando a distribuir todos sus productos bajo esta marca comercial y añadiendo según el servicio los sufijos correspondientes "Movistar Fijo", "Movistar Móvil", "Movistar Imagenio", etc. Sin embargo, los nombres legales de la empresas y sus filiales siguen siendo los mismos.Telefónica, S.A. es la empresa matriz del grupo de empresas que agrupa, utiliza en la actualidad varias marcas comerciales en su relación con los clientes: Telefónica , Movistar , O 2 y Terra son las más importantes.

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TICE 1: Consultar tu sitio web (empresa seleccionada), elegir un producto

http://www.zara.com/webapp/wcs/stores/servlet/home/es/es/zara-W2011

http://shop.mango.com/preHome.faces;jsessionid=8B5A2561911E53E501C620519B4853C8

http://www.iberia.com/

http://www.kelme.com/motor.php/empresa

http://www.elcorteingles.es/

http://info.telefonica.es/es/home/

DOC 5 L.Charlet

TICE 1: Consultar tu sitio web (empresa seleccionada), elegir un producto

Empresa

Producto seleccionado

Descriptivo

Precio

TICE 2: Modificar el producto seleccionado para que sea innovador/ argumentar y convencer

Producto seleccionado

Descriptivo (nueva descripción a partir del producto existente)Elementos nuevos

Precio

Argumentos para convencer

● ¿En qué este producto es innovador?

● ¿Qué lo distingue de los demás?

● ¿Por qué hay que comercializarlo?

DOC 6 L.Charlet

Tâche de fin de séquence EOC : Evaluation individuelle : Concurso j ó venes emprendedores

Nombre: Apellido: Clase:

GRILLE D’EVALUATION A(acquis)++

CA (en cours

d'acquisition)+/-

NA (Non

acquis)-/-

Parle assez fort pour être compris 1 0 Contenu et cohérence (voir critères) 3 2 1 0Phonologie (voir critères) 3 2 1 0Lexique (voir critères) Réutilisation du lexique vu dans la séquence 3 2 1 0Correction grammaticale (voir critères) 7 4 2 0

● Contraintes linguistiques: – Les pourcentages– Les goûts/ préférences– La comparaison/ l'opposition– Les superlatifs– Structures linguistiques pour convaincre– Structures linguistiques pour argumenter

Cohérence du groupe 1 0Capacité à communiquer (ne « lit pas les notes »), aisance... 2 1 0BONUS+++: document suppport (diapo...etc)

Critères

Contenu et cohérence

Est capable de rendre compte des documents étudiés dans leur globalité et de manière structurée 3 points

Rend compte des documents étudiés de façon partielle et/ou insuffisamment structuré 2 points

Rend compte des documents de

façon incomplète et le cheminement de la pensée est difficile à suivre

1 point

Rend compte des documents étudiés

de façon très incomplète et de façon incohérente

0 point

Phonologie

La prononciation et l’intonation sont bien compréhensibles malgré quelques erreurs et le débit est naturel 3 points

La prononciation et l’intonation sont en grande partie compréhensibles, mais le débit est peu naturel (saccadé, hésitant, récité)2 points

La prononciation et l’intonation sont difficilement compréhen-sibles.

1 point

La prononciation et l’intonation

Sont telles que le message est incompréhensible

0 point

Lexique

Dispose d’un lexique adapté à la situation et suffisant3 points

Dispose d’un lexique limité et répétitif2 points

Dispose d’un lexique très limité pour réaliser la tâche.1 point

Ne dispose pas du lexique nécessaire pour réaliser la tâche0 point

Correction grammaticale

A une bonne maîtrise des structures grammaticales et recourt éventuellement à des structures complexes7 points

Emploie en général des structures simples de façon correcte4 points

Commet des erreurs qui entravent à plusieurs reprises la communication2 points

Commet de nombreuses erreurs qui entravent continuellement la compréhension.0 point

Fiche co-évaluation Jury

Groupes Enterprise choisie Produit présenté Capacité à communiquer Capacité à concaincre, à argumenter

Note/20

1 Nom:□ L'entreprise est clairement présentée et va à l'essentiel (4)□ La présentation de l'entreprise est insuffisante , peu claireet manque de concision (2)

Nom/ catégorie:

□ Original (4)□Classique (2)□ Sans intérêt etpeu compétitif (1)

□ Parle assez fort (2)□Ne parle pas assez fort (0)□ Parle avec aisance (3)□ sait utiliser ses notes sans les « lire » (3)□ Lit trop (0)

□ Arguments clairs et convaincants (4)□Peu d'arguments (2)□ Je n'ai pas été convaincu(e) (0)

2 Nom:□ L'entreprise est clairement présentée et va à l'essentiel (4)□ La présentation de l'entreprise est insuffisante , peu claireet manque de concision (2)

Nom/ catégorie:

□ Original (4)□Classique (2)□ Sans intérêt etpeu compétitif (1)

□ Parle assez fort (2)□Ne parle pas assez fort (0)□ Parle avec aisance (3)□ sait utiliser ses notes sans les « lire » (3)□ Lit trop (0)

□ Arguments clairs et convaincants (4)□Peu d'arguments (2)□ Je n'ai pas été convaincu(e) (0)

3 Nom:□ L'entreprise est clairement présentée et va à l'essentiel (4)□ La présentation de l'entreprise est insuffisante , peu claireet manque de concision (2)

Nom/ catégorie:

□ Original (4)□Classique (2)□ Sans intérêt etpeu compétitif (1)

□ Parle assez fort (2)□Ne parle pas assez fort (0)□ Parle avec aisance (3)□ sait utiliser ses notes sans les « lire » (3)□ Lit trop (0)

□ Arguments clairs et convaincants (4)□Peu d'arguments (2)□ Je n'ai pas été convaincu(e) (0)

4 Nom:□ L'entreprise est clairement présentée et va à l'essentiel (4)□ La présentation de l'entreprise est insuffisante , peu claireet manque de concision (2)

Nom/ catégorie:

□ Original (4)□Classique (2)□ Sans intérêt etpeu compétitif (1)

□ Parle assez fort (2)□Ne parle pas assez fort (0)□ Parle avec aisance (3)□ sait utiliser ses notes sans les « lire » (3)□ Lit trop (0)

□ Arguments clairs et convaincants (4)□Peu d'arguments (2)□ Je n'ai pas été convaincu(e) (0)

5 Nom:□ L'entreprise est clairement présentée et va à l'essentiel (4)□ La présentation de l'entreprise est insuffisante , peu claireet manque de concision (2)

Nom/ catégorie:

□ Original (4)□Classique (2)□ Sans intérêt etpeu compétitif (1)

□ Parle assez fort (2)□Ne parle pas assez fort (0)□ Parle avec aisance (3)□ sait utiliser ses notes sans les « lire » (3)□ Lit trop (0)

□ Arguments clairs et convaincants (4)□Peu d'arguments (2)□ Je n'ai pas été convaincu(e) (0)

6 Nom:□ L'entreprise est clairement présentée et va à

Nom/ catégorie:

□ Original (4)□Classique (2)

□ Parle assez fort (2)□Ne parle pas assez fort (0)□ Parle avec aisance (3)

□ Arguments clairs et convaincants (4)□Peu d'arguments (2)□ Je n'ai pas été

l'essentiel (4)□ La présentation de l'entreprise est insuffisante , peu claireet manque de concision (2)

□ Sans intérêt etpeu compétitif (1)

□ sait utiliser ses notes sans les « lire » (3)□ Lit trop (0)

convaincu(e) (0)

7 Nom:□ L'entreprise est clairement présentée et va à l'essentiel (4)□ La présentation de l'entreprise est insuffisante , peu claireet manque de concision (2)

Nom/ catégorie:

□ Original (4)□Classique (2)□ Sans intérêt etpeu compétitif (1)

□ Parle assez fort (2)□Ne parle pas assez fort (0)□ Parle avec aisance (3)□ sait utiliser ses notes sans les « lire » (3)□ Lit trop (0)

□ Arguments clairs et convaincants (4)□Peu d'arguments (2)□ Je n'ai pas été convaincu(e) (0)

Nom:□ L'entreprise est clairement présentée et va à l'essentiel (4)□ La présentation de l'entreprise est insuffisante , peu claireet manque de concision (2)

Nom/ catégorie:

□ Original (4)□Classique (2)□ Sans intérêt etpeu compétitif (1)

□ Parle assez fort (2)□Ne parle pas assez fort (0)□ Parle avec aisance (3)□ sait utiliser ses notes sans les « lire » (3)□ Lit trop (0)

□ Arguments clairs et convaincants (4)□Peu d'arguments (2)□ Je n'ai pas été convaincu(e) (0)

Classement final: 1: Groupe .... 2: Groupe.... 3: Groupe..... 4: Groupe..... 5: Groupe..... 6: Groupe..... 7: Groupe.....

Laurence