sciencepo brochure 2011

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Programmes pour cadres et dirigeants

Formations 2011

EXECUTIVE MASTERS EDITOS

Richard DescoingsAdministrateur de la Fondation Nationale des Sciences Politiques, Directeur de lInstitut dEtudes Politiques de Paris Lobjectif de Sciences Po est de dlivrer une formation pluridisciplinaire oriente vers laction et la prise de responsabilits dans une perspective internationale. Lapprentissage des sciences sociales constitue un socle indispensable la comprhension du monde contemporain et laction dans un environnement complexe. Sciences Po sattache galement promouvoir les aptitudes lexpression publique, fondamentales pour ngocier, convaincre et finalement emporter la dcision. Il appartient enfin au projet ducatif de Sciences Po de dvelopper chez les tudiants le courage intellectuel, la capacit affronter les difficults, assumer la complexit, dfendre le respect comme valeurs fondatrices de la citoyennet. Ces objectifs sont aussi ceux de la formation continue. A lheure o la formation tout au long de la vie devient une demande sociale forte de la part des salaris et un important facteur de comptitivit au bnfice des employeurs, il nous appartient de proposer au public le plus large notre savoir-faire en matire de formation.

Alexia de MonternoDirectrice de la Formation continue de Sciences Po Comprendre les phnomnes complexes pour en dcrypter les enjeux moyen et long termes : telle a toujours t lune des missions de Sciences Po. Or, la situation conomique et sociale actuelle en Europe est encore lourde dincertitudes et les scnarios de sortie de crise ne semblent pas encore crits. Dans ce contexte, la rptition des recettes du pass ou mme du prsent constitue, pour les entreprises comme pour les acteurs individuels, davantage un risque quune assurance. En outre, la conception linaire classique du parcours professionnel a t remise en question depuis longtemps et chacun est appel devenir acteur de son propre changement. Pour aider cadres et dirigeants mieux percevoir les enjeux de leur activit, Sciences Po Formation continue dveloppe son offre en leadership et management, et propose aujourdhui des Ecoles dt thmatiques : - Diriger aujourdhui : tracer des perspectives pour lavenir, - Art, Culture et Leadership, - Scenario Planning and Change Management, organise au sein de lUniversit Saint Andrews en Ecosse. Le but de ces Ecoles dt est de favoriser la rflexion stratgique, dimpulser linnovation, de renforcer la performance et de perfectionner le leadership des participants. Cest galement dans cette perspective que Sciences Po propose des accompagnements individualiss, bnficiant de lensemble des ressources et rseaux de ltablissement afin daider cadres et dirigeants des moments clefs de leur carrire, en mobilit ou en dveloppement. En esprant que cette brochure nourrira votre rflexion, mes collaborateurs et moi-mme restons votre coute pour construire ensemble votre offre de formation.

2 - Sciences Po - Formations 2011

SOMMAIRE

16 formations diplmantes temps partag

ExEcutIvE MAStERS

P. 11

Six coles dt et neuf certificats

cOLES Dt Et cERtIFIcAtS

P. 47

Open Networks Tous les rseaux de Sciences Po pour dynamiser votre trajectoire professionnelle

AccOMPAGNEMENt INDIvIDuEL

P. 79

Construisons ensemble votre projet de formation en 2011

FORMAtIONS SuR MESuRE

P. 85

18 cycles de confrences sur des sujets dactualit

cONFRENcES Et cYcLES DActuALIt

P. 101

200 sminaires pour cadres et dirigeants du secteur priv et public

FORMAtIONS cOuRtES INDEx GNRAL DES FORMAtIONSRetrouvez le dtail de ces formations sur www.sciences-po.fr/spf

P. 123 P. 244Sciences Po - Formations 2011 - 3

LAExEcutIvE MAStERS FORMAtION cONtINuE

Toute la richesse de Sciences Po dans la formation continueDes programmes innovants En rponse aux besoins des entreprises et des administrations, la Direction de la Formation continue de Sciences Po propose des programmes sur mesure, courts ou diplmants, destins dvelopper les comptences professionnelles de chacun. Lieux dinnovation et de production intellectuelle par excellence, les neuf centres de recherche de Sciences Po, ses huit chaires et son cole doctorale enrichissent loffre pdagogique. Ils permettent aux enseignements de formation continue de bnficier directement des dernires avances de la recherche dans cinq grandes disciplines : lconomie, la science politique, la sociologie, lhistoire et le droit.

une pdagogie oriente vers laction Le projet ducatif de Sciences Po repose sur le travail en quipe, la prise de responsabilits et le dveloppement des aptitudes lexpression publique. Dans la continuit des enseignements dispenss aux tudiants en formation initiale, les programmes des formations favorisent ainsi le dbat intellectuel et la capacit affronter les difficults.

une ouverture rgionale et internationale Les formations peuvent se drouler sur le site de lentreprise ou de ladministration concerne, Sciences Po, Paris ou en province (Dijon, Le Havre, Menton, Nancy, Poitiers et Reims), ou linternational sur le campus dune des universits partenaires de Sciences Po.

un lieu unique dchanges Animes par un rseau exceptionnel dintervenants, experts ou acteurs de la vie conomique, politique et sociale, cadres suprieurs de grandes entreprises et de banques, hauts fonctionnaires, membres des grands corps de lEtat, journalistes, consultants ou chercheurs, les formations proposes constituent un lieu unique dchanges sur les pratiques professionnelles ou sectorielles.

4 - Sciences Po - Formations 2011

LA FORMAtION cONtINuE

A Sciences Po, la formation continue cest : 16 Executive masters 6 000 stagiaires cadres et dirigeants 200 sminaires courts (1 6 jours) pour plus de 2 000 entreprises 120 formations sur mesure pour plus de 80 entreprises et organismes publics

La recherche Sciences PoLa recherche est lune des quatre grandes missions de Sciences Po. Elle a pour objectifs principaux la diffusion des savoirs, lexpertise, la formation et la publication. Elle alimente largement les programmes de la formation continue. La tradition de la recherche mene Sciences Po est pluridisciplinaire et se dcline par stratgies intellectuelles. ces dernires sollicitent non seulement lensemble des disciplines des sciences sociales, mais aussi les apports des sciences exactes et des humanits.

Un Mdialab Sciences Po

Sciences Po, cest : quatre missions : formation initiale et continue, recherche, documentation et dition un MPA, un diplme dtablissement de grade master en deux ans, une prparation aux concours administratifs, une cole doctorale, un master recherche en sciences sociales 8 600 tudiants dont 2 600 trangers de plus de 50 pays 2 700 matres de confrence franais et trangers, professionnels voluant dans le secteur priv ou issus des administrations publiques, franaises et europennes et des organisations internationales 52 enseignants permanents 40 professeurs trangers invits 300 chercheurs et enseignantschercheurs dploys au sein dune cole doctorale, de neuf centres de recherche et de Chaires thmatiques 15 langues trangres enseignes 830 salaris 54 000 anciens lves

La rvolution numrique est au cur du projet ducatif et scientifique de Sciences Po. Le Mdialab, inaugur dbut 2009, en constitue un lment crucial. Inspir dune structure cre et mise en place au Massachusetts Institute of Technology (MIT) de Cambridge, le Mdialab est un laboratoire de moyens numriques centr sur tous les mdia de communication et de productions de donnes engendrs par les TIC. Cest la fois un lieu, une quipe, un rseau et une ppinire dentreprises qui cooprent pour : sensibiliser et former aux nouvelles technologies ; mettre en commun des outils et des comptences scientifiques et techniques ; fdrer les chercheurs et les diffrentes disciplines de Sciences Po ; hberger des projets de recherche. Tte de rseau dun regroupement de centres de recherche et dtablissements reconnus pour leur exigence intellectuelle et leur innovation scientifique et pdagogique, comme lEcole des Mines de Paris et Tlcom Paris (ENST), le Mdialab sadresse en priorit la communaut scientifique de Sciences Po et pourra tre ouvert des sminaires de formation continue ou dexpertise en matire de mthode (suivi de controverses ou dimage sur le web, veille et prospective) ou encore de sensibilisation ces dmarches.

Retrouvez le dtail de ces formations sur www.sciences-po.fr/spf

Sciences Po - Formations 2011 - 5

LAExEcutIvE MAStERS FORMAtION cONtINuE

LquIPE DE LA FORMAtION

DirectionAlexia de Monterno [email protected]

communicationccile dEpenoux Responsable Marion Roy AssistanteTl. +33 (0)1 45 49 63 10

AdministrationIsabelle Le Jall Contrleur de gestion Tl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

caroline vne-Rautureau Directrice adjointe Sylvie Renault Assistante de direction

[email protected]

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

Olivia Schbath Comptabilit et assistante au contrle de gestionTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 08

[email protected]

Nicolas Jean-Marie Webmaster

Tl. +33 (0)1 45 49 63 12

Dveloppement et marketingJean-christophe vidal Responsable du dveloppementTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

[email protected]

Mgala Audemar Inscriptions et facturationTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

Isabelle Ducrocq Assistante de gestion

Tl. +33 (0)1 45 49 63 16

Natacha Grgoire Assistante CRM

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 11

vincent Simonet Logistique et planning

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 04

[email protected]

Executive masters et formations sur mesureEstelle Hub-Laurent Charge de mission Sophie Mivre Charge de mission Florence Bourreau Charge de mission Sabine Oganessian Charge de missionTl. +33 (0)1 45 49 63 62

valrie Paone Charge de mission Julie thins Charge de mission

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 18

Odette Ghelfi Assistante de [email protected]

[email protected]

Tl. + 33 (0)1 45 49 63 25

Tl. +33 (0)1 45 49 63 22

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

Frdrique Hage Assistante de formation

Tl. + 33 (0)1 45 49 63 63

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 21

Hlne tinlot-Benichou Charge de missionTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 20

Isabelle cousin Assistante de formationTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

[email protected]

6 - Sciences Po - Formations 2011

LA FORMAtION cONtINuE

cONtINuE DE ScIENcES PO

Executive masters et formations courtesAmbroisine Bourbon Charge de mission Franois Fiqumont Charg de missionTl. +33 (0)1 45 49 63 26

crdits photo Ivan Mathie

Irina Kolotouchkina Charge de mission

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 36

Marylne Lequette Assistante de formationTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 28

Daisy Boval Assistante de formationTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

Jrme Michel Assistant de formation

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 27

[email protected]

Marie-Hlne Weber-Goubin Charge de mission virginie Jousset Charge de mission

Tl. +33 (0)1 45 49 63 62 ou 63 31

Silvia Dupr Assistante de formationTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

Joanna Bilquez Assistante de formationTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

[email protected]

Tl. +33 (0)1 45 49 63 34

Patricia Gorgeu Assistante de formationTl. +33 (0)1 45 49 63 [email protected]

[email protected]

Retrouvez le dtail de ces formations sur www.sciences-po.fr/spf

Sciences Po - Formations 2011 - 7

ILSExEcutIvE MAStERS NOuS FONt cONFIANcE

Les entreprisesALtEDIA Dynargie AMGEN AREvA Nc Atos Worldline Axa Banques Populaires BPcE Poste Maroc BNP Paribas Bouygues construction caisse Rgionale Ile-de-France des caisses dpargne crdit Agricole SA cSc Direct Assurance Egide ERDF France telecom Orange Gaz de France Groupe vivarte i&e IFcAM Institut Franais du Ptrole KPMG Leroy Merlin La Banque Postale RAtP Sanofi Synthlabo Groupe SNcF Socit Gnrale

8 - Sciences Po - Formations 2011

ILS NOuS FONt cONFIANcE

Administrations et secteur non marchandAGIRc ARRcO APEc Autorit des Marchs Financiers Banque de France caisse centrale de la Mutualit Sociale Agricole caisse des Dpts et consignation cHRu de Lille cHu de Grenoble cHu de Poitiers cHu de tours Fdration des MJc dIle-de-France conseil Gnral du Gard conseil rgional du Poitou-charente croix-Rouge franaise ESEN Etablissement Franais du Sang INPES La Poste Mairie de Pantin Mairie de Paris Mairie de Suresnes Mediafor Ministre de la Dfense Ministre de la Justice Ministre de lEducation nationale Mutualit franaise OcDE Opra de Paris SDIS de Haute corse uNEDIc vauban Humanis WWF

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Sciences Po - Formations 2011 - 9

10 - Sciences Po - Formations 2011

EXECUTIVE MASTERSRetrouvez le dtail de ces formations sur www.sciences-po.fr/spf Sciences Po - Formations 2011 - 11

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTERS

12 - Sciences Po - Formations 2011

Executive masters

Formation continue diplmante temps partag

Sciences Po propose 16 Executive masters parfaitement compatibles avec lexercice dune activit professionnelle. Ces formations diplmantes senracinent dans le savoir-faire de Sciences Po en matire de formation intellectuelle et defficacit professionnelle ainsi que dans la richesse de son corps enseignant. Laccompagnement pdagogique est individualis. Les stagiaires peuvent en outre bnficier de 12 heures de coaching professionnel tout au long de leur cursus (en option).

16 Executive masters :Action stratgique et dveloppement international ................................Page 14 Energy and Global Policies .....................................................................Page 16 Trajectoires Dirigeants ...........................................................................Page 18 Ressources humaines ............................................................................Page 20 Gestion et politiques du handicap..........................................................Page 22 Sociologie de lentreprise et stratgie de changement ...........................Page 24 Sociologie de lassociation et action dirigeante .....................................Page 26 Management des mdias .......................................................................Page 28 Gestion et politiques de sant ................................................................Page 30 Politiques grontologiques et gestion des EHPAD...................................Page 32 Gestion publique ....................................................................................Page 34 Finance dentreprise et marchs de capitaux .........................................Page 36 Communication NOUVEAU ......................................................................Page 38 Dcisions stratgiques dans un environnement complexe .....................Page 40 European Sport Governance NEW ...........................................................Page 42 Applied Labour Economics for Development NEW ..................................Page 44

Runions dinformation sur les Executive mastersSix runions dinformation rassembleront les principaux acteurs de ces formations ainsi que danciens diplms. Elles se tiendront 18h30 dans les locaux de Sciences Po les : jeudi 16 septembre 2010 jeudi 14 octobre 2010 jeudi 10 mars 2011 jeudi 16 juin 2011 jeudi 15 septembre 2011 jeudi 13 octobre 2011

La slection des candidats aux Executive masters est effectue tout au long de lanne.

OrganisationLes Executive masters se droulent dans les locaux de Sciences Po, sur une priode de 12 24 mois, raison de deux trois jours par mois pendant la semaine et sont donc adapts tous les emplois du temps professionnels. Un calendrier prcis est disponible sur demande. Ces formations conjuguent lapport des connaissances thoriques les plus rcentes et leur mise en uvre oprationnelle. Elles sont valides par lattribution dun diplme qui prend en compte le respect de lobligation dassiduit, la validation des travaux proposs durant le cycle, la rdaction dun mmoire ainsi que sa soutenance orale devant un jury. Depuis leur cration, plus de 500 personnes ont obtenu un diplme dtablissement dlivr par lInstitut dEtudes Politiques de Paris. Les diplms de ces Executive masters bnficient pleinement de loffre de services de lAssociation des Sciences-Po.

Les Executive masters de Sciences Po sont valids par lobtention dun diplme de lInstitut dEtudes Politiques de Paris, grand tablissement denseignement suprieur au sens de la loi de 1984.

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Sciences Po - Formations 2011 - 13

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Action stratgique et dveloppement internationalLe programmePremire partie Les nouveaux outils de la conduite stratgique : diagnostic stratgique, prospective et capacit de leadership Module 1 Outils et pratique du diagnostic stratgique (5 jours) Module 2 Outils de gestion (5 jours) Module 3 Mapping des enjeux long terme (4 jours) Module 4 Management et leadership (6 jours) Deuxime partie Les ateliers de mise en pratique de la rflexion stratgique Workshops thmatiques (12 journes au choix) Accompagnement personnalis par un tuteur Conduite de projet stratgique

Direction

Didier Lombard Prsident de France Tlcom-Orange

Lenvironnement conomique de laprs-crise diffrera sensiblement du prcdent, sans doute plus quon ne peut limaginer aujourdhui. Les russites de demain rsulteront en particulier de la capacit de chaque entreprise se saisir des nouveaux leviers, dtecter de nouvelles opportunits de croissance, revisiter sa stratgie et ses plans daction, en un mot : agiliser sa structure et ses modes opratoires.

Public cadres de niveau suprieur, directeurs de dveloppement, directeurs de business unit, cadres des directions stratgiques dentreprises cadres expriments dsireux de rflchir autrement leur projet stratgique de dveloppement dirigeants ou crateurs dentreprises ayant besoin dun support mthodologique de rflexion et daction en vue du dveloppement de nouvelles activits cadres confirms ou seniors managers de cabinet de conseil en stratgie, souhaitant donner de lampleur leur mtier

Les atouts de la formationSciences Po propose une mthode pdagogique originale et innovante : les analyses dveloppes par les chercheurs de Sciences Po sur les enjeux prospectifs du monde contemporain, lutilisation de nombreuses tudes de cas et les workshops appliqus qui permettent aux stagiaires de passer en revue les outils danalyse classique des grands cabinets de conseil, et dexplorer les opportunits de dveloppement actuelles (extension internationale de grandes entreprises issues de pays mergents, financements alternatifs, impact dune innovation technologique rcente sur un secteur), la conduite dun projet stratgique comme fil rouge de la formation. Encadr par un tuteur expriment, chaque stagiaire mne un projet de valeur stratgique pour son environnement professionnel. Il prouve la ralit de ses analyses, organise sa dmarche et construit sa rflexion tout au long de lExecutive master. Des points dtape rguliers avec le tuteur jalonnent sa dmarche en toute confidentialit.

14 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Lquipe pdagogiqueLe Comit scientifique Didier Lombard, prsident de France Tlcom-Orange Franois Heilbronn, fondateur et directeur-gnral de Friedrich, Heilbronn & Fiszer, professeur associ Sciences Po Pierre Jammes, ancien prsident de filiales du Groupe HSBC, consultant en microfinance Riel Miller, docteur en conomie, fondateur de XperiodX : Future Consulting, matre de confrence au sein du MPA de Sciences Po Michel de Rovira, fondateur de Michel et Augustin, matre de confrence Sciences Po Maxime Saada, directeur du marketing, Groupe Canal +, matre de confrence Sciences Po Agns Touraine, fondatrice du cabinet Act III consultants Caroline Vne-Rautureau, directrice adjointe de la Formation continue, secrtaire gnrale du Comit scientifique Franois Heilbronn Professeur associ en stratgie Sciences Po Sciences Po sinscrit aujourdhui parmi les leaders de la formation en stratgie, grce la transversalit des enseignements proposs. Ce choix pdagogique fait depuis plus de 20 ans par Sciences Po, savre exceptionnellement adapt aux problmatiques des entreprises actuelles.

COORDINATION

Irina Kolotouchkina Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 36 [email protected]

Silvia Dupr Assistante de formation Tl. + 33 (0)1 45 49 63 37 [email protected]

RENTRE MAI 2011

Dure : 10 mois - Prix : 28 000 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MST01

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Sciences Po - Formations 2011 - 15

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Energy and Global PoliciesProgrammeModule 1 International Relations and Country Risk Module 2 Energy and Environment Module 3 Business and Leadership Module 4 Project Financing and Trading Capstone Project Jean-Pierre Favennec Professor at IFP School

Director

Participants Participants from all countries who have full command of the English language (TOEFL may be required), hold a university-level degree (bachelors or equivalent) and who have a significant work experience (at least 10 years).

By combining the savoir faire of Sciences Pos professors on the world political scene with the expertise of IFP School, this Executive Master leads participants to integrate the geopolitical dimension in their decision-making processes.

Assets A synthetic, clear and prospective vision of the energy sector covering its technical, economic, geopolitical and environmental aspects A sharp understanding of the public and private agents concerned and the evolution of lateral stakes linked to energy in the form of threats and opportunities The strengthening of operational skills in international contract law, financial analysis, management of complex projects, trading, leadership and negotiation Organisation: flexible executive training for active professionals Program designed to accommodate ongoing employment 40 days of classes spread over 12 months in 5 sessions of 8 days One to two month spans between sessions to allow individual study and research

16 - Sciences Po - Formations 2011

Focus: Capstone project

Pedagogical staff Nadine Bret-Rouzaut: At IFP School, Nadine, Professor of Petroleum Exploration and Production Management, is the Director of the Center for Economics and Management. She has published the reference book Oil and Gas Exploration and Production (Reserves, Costs, Contracts). Patrick Gougeon: Patrick is a member of the Finance department at the ESCP-EAP and former Director of MBA programs. He also served as Director of the School of Management at the Asian Institute of Technology in Bangkok, Thailand where programmes and research are focused on international technology transfers, project finance and joint ventures. Emmanuel Hache: At IFP School, Emmanuel serves as the Head of the Petroleum Economics and Management - an International Collaborative Program. He holds a PhD in Economics and is a specialist in commodities markets. Christophe Jaffrelot: A specialist in India and South-East Asia issues, Christophe is a research Director in the Centre National pour la Recherche Scientifique (CNRS). From 2000 to 2008, he was Head of the Science Po Centre for International Studies and Research. He teaches at Sciences Po, within the Research Master, a class on Democracy and Nationalisms in South-East Asia. Tania Sollogoub: Holding a Masters degree from Sciences Po Paris, Tania has worked in the strategy departments of several international banks. In charge of country risk analysis, she has followed several other issues such as debt restructuring, setting up subsidiaries, issuing bonds, etc. She teaches macro-economics at Sciences Po and was member of the jury of the Ecole Nationale dAdministration (ENA). Since 2007, she has been in charge of Science Pos Master in Finance and Strategy.

The capstone project is a smallgroup consultancy project designed to provide a response on policy or economic problems related to energy and to engage the students in a hands-on professional experience.

Calendar40 days of training, from September 2011 to July 2012, divided into five seminars of eight days each: 8 days in September/October 2011 8 days in November 2011 8 days in January 2012 8 days in April 2012 8 days in June/July 2012

In partnership with

COORDINATION

Sciences Po Valrie Paone Head of Programme Tel. +33 (0)1 45 49 63 18 [email protected]

IFP Michael Martens Head of Programme Tel. +33 (0)1 47 52 72 27 [email protected]

STARTING SEPTEMBER 2011

40 days of training - 25 800 ? net of tax Coaching (12h) : 5 200 ? Code 11MFI02

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Sciences Po - Formations 2011 - 17

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Trajectoires DirigeantsLe programmeModule 1 Explorer et anticiper les grands enjeux du monde contemporain Module 2 Best Practices et outils de management Module 3 Leadership et efficacit personnelle Module 4 A week at Saint Andrews University (Scotland) focused on Scenario Planning, Change Management and Business Cases

DirectionRichard Descoings Directeur de lInstitut dEtudes Politiques de Paris

La formation tout au long de la vie est au coeur du projet ducatif de Sciences Po. L Executive master Trajectoires Dirigeants a t cr afin daccompagner les managers confirms en passe daccder des fonctions de dirigeants et tous ceux qui envisagent une rorientation de carrire.

Public cadres de niveau suprieur ou trs confirm justifiant dune exprience professionnelle dau moins dix ans.

Les atouts de la formationAccompagnement individualis Un coaching est propos, en franais ou en anglais, tout au long du parcours : Temps 1 : chaque participant dfinit ses priorits avec laide de son coach. Cette phase, essentielle la russite de la formation, fait lobjet de sances de travail individuelles et approfondies. A lissue de cette phase, le participant dfinit le parcours quil projette de suivre dans le cadre de son master en choisissant dix jours parmi les formations proposes par Sciences Po. Temps 2 : suivi du participant tout au long de la formation - le soutien rgulier du coach aide celui-ci aller plus loin dans son projet professionnel. Temps 3 : aprs la formation, sil le souhaite, le participant peut tre accompagn dans son (nouvel) environnement professionnel (en option). Tutorat danglais Un tutorat danglais (40 heures en option) est galement propos afin de gagner en aisance lcrit comme loral. Les cours, dispenss par des professeurs danglais de Sciences Po, mettent laccent sur la prise de parole et le perfectionnement de lcrit. Chaque participant peut amliorer sa comprhension et son expression avec Ie vocabulaire spcifique indispensable son activit professionnelle. Les participants ces cours danglais peuvent bnficier de laccs illimit au laboratoire de langue de Sciences Po et des conseils pdagogiques qui y sont dlivrs. Incubateur dentreprise Les participants qui conduisent un projet entrepreneurial peuvent, sur slection, intgrer lincubateur dentreprise de Sciences Po. Ce dispositif leur apporte un soutien logistique (locaux et informatique) et dexpertise juridique au dmarrage de leur entreprise.

18 - Sciences Po - Formations 2011

Lquipe pdagogiqueModule Explorer et anticiper les grands enjeux du monde contemporain Yann Algan, professeur dconomie, Sciences Po Michel Foucher, professeur lEcole normale suprieure (Ulm), ancien ambassadeur de France en Lettonie et ancien directeur du Centre danalyse et de prvision du ministre des Affaires trangres Franois Gemmene, charg dtudes Climat et migrations, Institut du dveloppement durable et des relations internationales (Iddri) Eric Heyer, directeur adjoint au Dpartement analyse et Prvision, OFCE Christophe Jaffrelot, directeur de recherche, CERI, Sciences Po Jean-Franois Jamet, conomiste et ingnieur des Mines, expert national dtach la Commission europenne et matre de confrence Sciences Po David Khoudour-Casteras, conomiste au Centre de dveloppement de lOCDE et matre de confrence Sciences Po Frdrique Mantienne, fondateur des Indes Savantes, entrepreneur Philippe Martin, professeur dconomie, Sciences Po Claude Meyer, matre de confrence Sciences Po et Paris I Panthon Sorbonne Valrie Paone, matre de confrence en sciences de gestion et consultante Laurence Tubiana, fondatrice de lIddri Alfredo Vallado, responsable de la Chaire Mercosur, professeur Sciences Po Module Best Practices et outils de management Jean-Christophe Debande, directeur des ressources humaines et de la communication interne de la Runion des Muses Nationaux Ccile Guillaume, sociologue, chercheur au Lise-CNRS et matre de confrence lUniversit de Lille 1 Grard-Louis Morhange, HEC, expert-comptable, directeur associ dActingFinances, conseil en stratgie et direction financire Christophe Nijdam, associ-grant, Capitalaction Fabienne Pezeu, consultante, formatrice et coach Franois Rivolier, directeur de participations, Socit Gnrale Capital Partenaires Didier Tabuteau, conseiller dEtat, directeur de la Chaire Sant Sciences Po Jean-Baptiste Tournier, fondateur du cabinet BusinessOptim, conseil en stratgie et management, ancien directeur gnral de Freshfields Ccile Viniane, consultante Elixir Conseil, intervenante HEC Module Leadership et efficacit personnelle Jacques Benesse, psychologue-clinicien et psychanalyste, consultant en ngociation daffaires, ngociation sociale et management Philip DerMargosian, executive coach en Europe et aux Etats-Unis Raj Isar, prsident de European Forum for Arts and Heritage, consultant auprs de la Commission europenne, matre de confrence Sciences Po, spcialiste de la ngociation interculturelle Olivier Lerner, journaliste, grand reporter, ralisateur, consultant en communication corporate et communication de crise Patrick Massiah, acteur et metteur en scne, fondateur et directeur de la compagnie Le Tapis Volant Guy Roses, directeur associ de DMRH Conseil

Tmoignage

Agns Prochasson Directrice des relations sociales General Electric Health Care Promotion 2009-2010 Directrice des relations sociales chez General Electric Health Care en France, aprs 20 ans dexprience professionnelle en Ressources humaines, jai prouv le besoin de me tourner vers lextrieur, de moffrir une respiration. Le module sur les grands enjeux internationaux permet ce recul et un vritable enrichissement. Jai souhait aussi renforcer mes aptitudes professionnelles lies au leadership et rflchir aux prochaines tapes de ma carrire professionnelle pour continuer progresser dans mon mtier.

DIRECTION OPERATIONNELLE

Caroline Vne-Rautureau Directrice adjointe de la formation continue Sciences Po Tl. +33 (0)1 45 49 63 08 [email protected]

COORDINATION

Silvia Dupr Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 37 [email protected]

RENTRE JANVIER 2011

Dure : 12 mois - Prix : 24 900 ? nets Option tutorat anglais : 2 600 ? nets Code 11MDI01

Retrouvez le dtail de ces formations sur www.sciences-po.fr/spf

Sciences Po - Formations 2011 - 19

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Ressources humainesLe programmeJanvier 2011 juillet 2011 : Les pratiques RH Septembre 2011 mars 2012 : Les enjeux transversaux

Co-direction

cadres responsables des ressources humaines dentreprises prives, publiques, franaises ou internationales cadres oprationnels assurant des fonctions de resources humaines ou appels court ou moyen terme un poste de direction dans la fonction RH. managers dsireux de se former aux dimensions humaines de leur activit.

Public

Sandra Enlart Directrice gnrale dEntreprise&Personnel

Gilles Verrier Directeur gnral et fondateur dIdentit RH

Cest la dimension stratgique qui constitue le fil rouge de la formation, dont le programme est en cohrence avec les dbats politiques et sociaux. Lanalyse des outils RH et un travail approfondi de rsolution de cas rels compltent le contenu pdagogique.

Les atouts de la formationLe partenariat avec Entreprise&Personnel (E&P) Structure associative unique qui rassemble 150 entreprises (dont prs de la moiti des socits du CAC 40), E&P et sa cinquantaine de collaborateurs ont pour mission daider ces entreprises intgrer la GRH dans leurs enjeux stratgiques. Le partenariat avec E&P permet dirriguer les enseignements de lExecutive master des travaux de recherche et danalyse les plus novateurs en matire de management des ressources humaines. Une quipe dintervenants de haut niveau Chacun des 16 modules qui constituent le programme de la formation est plac sous la direction pdagogique dun professionnel, expert dans le domaine tudi : DRH dentreprises internationales, consultants, juristes, chercheurs. Une pdagogie innovante Lapproche pdagogique est adapte un public professionnel et combine pour chacun des thmes analyss, tudes de cas, rsolutions de problmes, tmoignages dacteurs, apports doutils conceptuels et ateliers de synthse.

20 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Lquipe pdagogique Olivier Charbonnier, directeur gnral du cabinet Interface Etudes, Conseil & Formation, prsident de Consultants Sans Frontires, charg de cours Paris I et Paris VIII, ainsi qu lENA Jean-Christophe Debande, directeur des ressources humaines et de la communication interne la Runion des Muses Nationaux, ancien DRH chez Avenance Entreprises, Orange Services et Groupe Intermarch Pascale Fotius, directrice de projet chez Entreprise&Personnel, prcdemment manager de loffre ressources humaines au sein du cabinet Algo et directrice des ressources humaines au sein de TNT Express France. Christian Guet, directeur adjoint ressources humaines du Groupe Lagardre, ancien responsable ressources humaines au GAN et chez Coca-Cola Enterprises Patrick Lgeron, psychiatre et directeur gnral de Stimulus, cabinet de conseil sur le stress professionnel, charg de cours Paris V, Paris VI et lUniversit de Genve Jrme Nanty, DRH du groupe Caisse des Dpts et membre des comits de direction des Dpts et groupe, prcdemment responsable des relations sociales au Crdit Agricole puis DRH du Crdit Lyonnais Aine ODonnell, directrice des projets Evolution de la relation individu/travail et Evolution du management chez Entreprise&Personnel suite un parcours oprationnel (R&D, Marketing) et de conseil, au Japon, en France et en Europe pour les entreprises industrielles et de service Grard Reyre, professeur associ de sociologie lUniversit Paris Est Marne-LaValle, conseil en management Antoine Richard, expert en rmunrations et en avantages sociaux chez Entreprise&Personnel, ancien RH et responsable rmunrations et avantages sociaux au sein du groupe Schlumberger Gilles Vermot-Desroches, directeur dveloppement durable de Schneider Electric, ancien conseiller technique au ministre de lAmnagement du territoire et de la ville Frdric Thoral, DRH du Ple International Retail Services de BNP Paribas, a auparavant occup des fonctions RH au sein des Groupes Rank Xerox, Bouygues, SFR-Cegetel, Areva et Oberthur Technologies Franois de Wazires, directeur international du recrutement de LOral, ancien DRH de LOral USA, LOral Mexique et Amrique centrale, et dans la division Produits de Luxe de LOral pour les pays dEurope Stphane Ros RH de la Direction financire Groupe et Chef du dpartement Mtiers Gestion Finances, SNCF Promotion 2009-2010 Cet Executive master est lune des expriences les plus intressantes que ma carrire mait apporte jusquici, par la qualit des intervenants, des rflexions, de notre groupe tudiant, du mmoire. Jen mesure surtout le bnfice au quotidien, dans ma vie professionnelle, avec mes quipes et collgues.

COORDINATION

Irina Kolotouchkina Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 36 [email protected]

Patricia Gorgeu Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 38 [email protected]

RENTRE JANVIER 2011

Dure : 18 mois - Prix : 18 300 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Option tutorat danglais : 2 600 ? nets Code 11MRH01

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Sciences Po - Formations 2011 - 21

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Gestion et politiques du handicapLe programmeModule 1 Lunivers socio-politique du handicap Module 2 Non-discrimination et galit de traitement Module 3 Accs aux droits sociaux Module 4 Lemploi, la formation, lentreprise et les RH Module 5 Elaboration des politiques sociales et rle des institutions Module 6 Gouvernance et gestion des tablissements Module 7 Handicap et territoires Module 8 Les politiques du handicap : la France dans le concert des nations

Co-direction

Maryvonne Lyazid Adjointe du directeur gnral de la Fondation des Caisses dEpargne pour la solidarit

Marc Maudinet Directeur du Centre Technique National dEtudes et de Recherches sur les Handicaps et les Inadaptations (CTNERHI)

Aujourdhui, il est essentiel dapprhender de manire dcloisonne les enjeux lis aux politiques du handicap.

PublicCadres du secteur public ou priv chargs de laction en faveur des personnes en situation de handicap : directeurs dtablissements et services pour personnes en situation de handicap responsables administratifs des mutuelles et organismes de prvoyance responsables dentreprises de conseil, ergonomes, architectes responsables administratifs des associations et fdrations de ce secteur dirigeants associatifs, dentreprises (secteur public, secteur priv) et cadres en charge de la gestion des ressources humaines, de la responsabilit sociale de lentreprise ou du dveloppement durable

Les atouts de la formationCe programme unique fournit des cadres confirms un enseignement thorique et pratique permettant dapprhender les enjeux actuels des politiques sociales connaissant, aujourdhui, de profondes mutations. Il permet ainsi chaque participant : de prendre du recul par rapport sa situation professionnelle, en dveloppant des comptences analytiques et des capacits de diagnostic, dacqurir les fondements thoriques ncessaires, et notamment dapprhender les enjeux actuels des politiques en faveur des personnes en situation de handicap ou les concepts fondamentaux de droit et dconomie permettant de replacer son activit quotidienne dans un contexte plus global, dtre capable de concevoir des projets qui favorisent en particulier lemployabilit, ladaptation des emplois, le maintien dans lemploi des personnes en situation de handicap et laccessibilit des quipements, des produits et des services dlivrs par les tablissements publics et les entreprises, dacqurir des comptences directement oprationnelles sur les mthodes et outils mobiliser dans leurs futures fonctions la fois en matire de stratgie, de management de communication et de conduite du changement dans un secteur traditionnellement segment.

22 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Lquipe pdagogique Jean-Franois Bauduret, ancien directeur adjoint de la CNSA Philippe Calmette, directeur gnral de la FEGAPEI Fabienne Jegu, chef du ple sant et handicap la HALDE Philippe Lereste, responsable intgration des personnes handicapes, Crdit Agricole SA Maryvonne Lyazid, adjointe du directeur gnral de la fondation des Caisses dEpargne pour la solidarit Marc Maudinet, directeur gnral du Centre Technique National dEtudes et de Recherches sur les Handicaps et les Inadaptations (CTNERHI) Marie-Anne Montchamp, dpute du Val de Marne, ancien ministre, prsidente de lAgence Entreprises & Handicap Jean-Marc Rapinat, chef du Ple socit, politiques sociales et familiales, insertion et cohsion sociale, logement, habitat, urbanisme et politique de la ville lAssemble des Dpartements de France (ADF) Patrick Risselin, adjoint la sous-direction de la DGAS Catherine Gremaud Directrice du Centre de Ressources et de Dveloppement de lemploi et de la formation professionnelle pour les personnes en situation de handicap de la rgion Rhne-Alpes Promotion 2007-2008 L Executive master Gestion et politiques du handicap ma permis de prendre le temps dune rflexion approfondie. Il ma galement donn la possibilit de bnficier dun apport thorique et mthodologique de grande qualit, complt par des changes intellectuellement et humainement riches avec les intervenants et les stagiaires de la promotion. Ce cycle de formation ma enfin permis dapprhender dune manire plus globale les enjeux lis aux politiques du handicap.

En partenariat avec

COORDINATION

Ambroisine Bourbon Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 26 [email protected]

Patricia Gorgeu Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 38 [email protected]

RENTRE SEPTEMBRE 2011

Dure : 24 mois - Prix : 16 200 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MHA01

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Sciences Po - Formations 2011 - 23

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Sociologie de lentreprise et stratgie de changementLe programmeModule 1 Thorie et mthodologie du diagnostic sociologique dentreprise Module 2 Pratique de lenqute sociologique en organisation Module 3 Stratgie de changement et posture dintervention

Co-direction

Public cadres, dirigeants et consultants appels concevoir, mettre en uvre et accompagner des politiques de gestion ou de dveloppement fort impact sur les collectifs humains de travail. Trois familles de mtiers sont particulirement concernes par la formation : management gnral (directions dtablissement ou dentreprise), fonctions supports (ressources humaines, organisation, communication, qualit, systme dinformation, etc.), mtiers de lanalyse sociale, du conseil et de lintervention, interne ou externe.

Marc Uhalde Florence Osty Chercheurs au LISE (Laboratoire Interdisciplinaire de Sociologie Economique - CNAM-CNRS), intervenants en entreprise

Acqurir des comptences danalyse sociologique pour enrichir la gestion des organisations, cest tout simplement oser construire lavenir sur les ressources du pass et sur les forces du prsent.

Les atouts de la formationLa qualit de cette formation rside dans lapprentissage de thories rcentes sur les fonctionnements sociaux et culturels des entreprises, une rflexion pousse sur les stratgies de gestion et de changement et la prise en compte de lexprience professionnelle des participants, dans une analyse sociologique de leur fonction ou leur mtier. La formation repose sur une pdagogie originale et prouve par plus de 15 annes dexprience : alternance entre des apports thoriques et des tudes de cas pratiques ; ralisation dune enqute sociologique de terrain en entreprise conduite en groupes restreints ; analyse des pratiques et positions professionnelles des participants ; changes dexpriences entre participants et intervenants dhorizons divers. Lorganisation de la formation en alternance (modules de deux trois jours toutes les six semaines) permet la poursuite de lactivit et llaboration progressive dune rflexion structure sur son positionnement professionnel. Son projet pdagogique volutif est port par une quipe diversifie compose de professionnels de la sociologie, duniversitaires et dintervenants en entreprise.

24 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Lquipe pdagogiqueLes responsables pdagogiques Norbert Alter, professeur des universits Paris-Dauphine - conseiller scientifique Anne-Claude Hinault, responsable de promotion, chercheur au LISE Lionel Jeanmougin Secrtaire gnral Directeur des services de la Chambre de mtiers et de lartisanat des Vosges Promotion 2007-2009 Au cours de ces deux dernires annes, les apports thoriques et les mises en situation au sein de lentreprise lors dun terrain denqute mont clair sur ce qui se joue dans les stratgies de changement au travers de la dimension culturelle et les interactions plus ou moins formalises qui se nouent au sein de lentreprise. Par la qualit des formations dispenses et de laccompagnement de lquipe pdagogique, cette formation est un vrai outil daide la dcision pour favoriser et accompagner la premire richesse dune entreprise : les hommes et les femmes qui la composent.

Les intervenants Sophie Bretesch, matre de confrence et chercheur lEcole des Mines de Nantes Genevive Dahan-Seltzer, consultante, membre du LISE Grard Gallienne, consultant, enseignant dans le Master RH de Sciences Po Ccile Guillaume, matre de confrence lUniversit de Lille, chercheur au LISE Laurence Servel, matre de confrence lUniversit de Paris-Dauphine Pascal Thobois, chercheur au LISE

COORDINATION

Florence Bourreau Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 21 [email protected]

Silvia Dupr Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 37 [email protected]

RENTRE SEPTEMBRE 2011

Dure : 24 mois - Prix : 18 200 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MSE01

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Sciences Po - Formations 2011 - 25

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTERS

Sociologie de lassociation et action dirigeanteLe programmeModule 1 Associations et mutations Module 2 Elments danalyse du fonctionnement associatif Module 3 Du diagnostic la conduite du changement Module 4 Retour sur lexprience dirigeante Learning expedition (nouveau) En option ce master, une Learning Expedition au Brsil est propose aux participants, en partenariat avec lUniversit Fdrale de Salvador de Bahia, sur les thmatiques : - le fait associatif au Brsil et en France, - gouvernance, gestion sociale et conomie solidaire. Pour en savoir plus, voir page 54

DirectionJean-Louis Laville Sociologue et conomiste, professeur au Cnam, coordinateur europen du Karl Polanyi Institute of Political Economy et chercheur au LISE (CNRS-Cnam), auteur de Sociologie de lassociation (avec Renaud Sainsaulieu), de La Gouvernance des associations (avec Christian Hoarau) et de Politique de lAssociation.

Dlivrer une formation de haut niveau, la fois pluridisciplinaire et ouverte linternational.

Les atouts de la formationCet Executive master sappuie sur les connaissances en matire dassociations runies par lquipe denseignants qui en assure la direction scientifique et pdagogique. Il permet dacqurir un savoir approfondi des spcificits associatives, notamment dans laction dirigeante en matire de conseil et dinfluence auprs des acteurs politiques, expertise technique et gestion du social. Il est en particulier spcialis dans la comprhension du fonctionnement de lentreprise sociale et de ses rapports avec son environnement conomique, politique et socital. Le programme fournit la fois des concepts, des bases thoriques et des outils pratiques. Il permet dapprhender, la lumire de la sociologie des institutions et des organisations comme de la nouvelle sociologie conomique, la dynamique des fonctionnements associatifs, de sinitier la mthode de diagnostic et dapprendre laborer un projet de conduite du changement. Son organisation favorise llaboration progressive dune rflexion structure sur son positionnement professionnel. Elle dveloppe les changes dexpriences entre participants et intervenants issus dhorizons diversifis tout en veillant lindividualisation de laccompagnement pdagogique.

Public cadres dirigeants dassociations de lconomie sociale et solidaire (directeur gnral, secrtaire gnral, dlgu gnral, directeur de services associatifs, etc.), dans la diversit des champs dintervention (action sociale, mdicosociale, sanitaire, ducation, culture, habitat, insertion, etc.)

26 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Lquipe pdagogiqueDirection pdagogiqueAssure par des membres du Centre de Recherche et dInformation sur la Dmocratie et lAutonomie (CRIDA) Elisabetta Bucolo Bruno Frre Joseph Haeringer Fabrice Traversaz En partenariat avec : pour lEurope, le rseau Emergence des Entreprises Sociales (EMES) pour lAmrique du Nord, le Centre de Recherche sur les Innovations Sociales (CRISES) et lInstitut Karl Polanyi pour lAmrique du Sud, le Red de Investigadores Latinoamericanos de Economia Social y Solidaria (RILESS) Norbert Ligny Directeur gnral Association Thlmythe Promotion 2005-2007 La rflexion de fond sur la gouvernance et la politique associative constitue un thme crucial, transversal toutes les tapes de cette formation. La mthode scientifique est constamment confronte son exprimentation et permet au dirigeant deffectuer, sans dogmatisme, lanalyse de ses propres pratiques et des orientations stratgiques privilgier.

Comit pdagogique Guy Bajoit, sociologue, professeur mrite lUniversit de Louvain-la-Neuve Marguerite Mendell, conomiste, directrice de lInstitut Karl Polanyi, Universit Concordia, Montral Bernard Perret, conomiste, membre du Conseil gnral des Ponts et Chausses Guy Roustang, conomiste, directeur de recherche honoraire CNRS

Les intervenants Des reprsentants de disciplines et dapproches diverses : conomistes, sociologues, hauts fonctionnaires et spcialistes du mouvement associatif

COORDINATION

Sabine Oganessian Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 20 [email protected]

Joanna Bilquez Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 33 [email protected]

RENTRE JANVIER 2011

Dure : 24 mois - Prix : 15 800 ? nets Option Learning Expedition : 1 800 Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MSA01

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Sciences Po - Formations 2011 - 27

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Management des mdiasLe programme Lentreprise de mdias comme organisation Manager et animer une quipe Conduire le changement Manager les projets Internationalisation des concepts ditoriaux Ngocier et grer le budget Marketing, marque, publicit Nouveaux mdias : concurrence et complmentarit Atelier mthodologique sur la note de synthse et modalits de diplomation

DirectionNicolas Beytout Prsident directeur gnral du Groupe Les Echos, professeur associ lEcole de journalisme de Sciences Po

Les professionnels qui suivent cet Executive master sont prts sinvestir pour se former lexercice des responsabilits intgrant management de proximit et logique conomique. Ces critres dterminent aujourdhui la vitalit et la crativit des mdias.

Public journalistes et collaborateurs des entreprises de mdias en situation dencadrement auprs des rdactions ou se prparant voluer vers ce type de poste.

Les atouts de la formationUn Executive master construit en partenariat avec lEcole de journalisme de Sciences Po Cette formation est conue pour rpondre aux besoins spcifiques des journalistes et cadres suprieurs des entreprises de mdias en matire de formation aux logiques conomiques et managriales propres ce secteur. Sappuyant sur la richesse et la diversit du corps enseignant de Sciences Po et de son Ecole de journalisme, son programme fournit la fois des concepts, des bases thoriques et des outils pratiques ncessaires la prise de responsabilit managriale dans une entreprise de mdias. Une pdagogie adapte aux spcificits du secteur Son organisation est pdagogiquement adapte aux emplois du temps professionnels. Sa conception repose sur lalternance dapports thoriques et dtudes de cas pratiques par des mises en situation appliques au management dquipe. Les grilles danalyses proposes sont spcifiques au secteur des mdias afin de sapproprier les mthodes et les outils les plus utiles dans ces entreprises. Un cursus personnalis Pour tenir compte de la diversit des parcours et de lexprience des participants ainsi que de leurs besoins, le programme comprend huit modules fondamentaux et une srie de modules optionnels tels que : organiser et animer les confrences de rdaction, droit de la presse et des mdias, management de projet ou encore des modules de comparaisons internationales.

28 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Lquipe pdagogique Nicolas Beytout, prsident directeur gnral du Groupe Les Echos, professeur associ lEcole de journalisme de Sciences Po Christophe Bigot, avocat Nicolas Bonnal, prsident de la chambre de la presse au TGI de Paris Jean-Yves Bonsergent, directeur gnral de France 24 Marc Bombarde, secrtaire gnral des antennes RMC/BMC Gilles Bornais, ancien directeur des rdactions du Parisien Caroline Brun, directrice du directoire de METRO Herv Brusini, directeur de linformation, France 3, professeur associ lEcole de journalisme de Sciences Po Agns Chauveau, directrice excutive de lEcole de journalisme de Sciences Po Nicolas Coppermann, prsident, Tl Images Studio Herv Dguine, directeur de la stratgie Europe, Proche-Orient et Asie, guides Michelin Fabrice Fvrier, directeur des tudes et du marketing, du Groupe Les Echos Dominique Fleurmont, consultante Erhard Friedberg, professeur des universits, directeur du MPA de Sciences Po Olivier Goulet, directeur associ KR Mdia Jean-Marie Gurout, directeur dInvestir Frdric Ivernel, directeur des ressources humaines TF1 Laurence Le Dren, secrtaire gnrale La Croix Nathalie Lefevre du Pre, directrice du marketing, Groupe Figaro Olivier Jacobs, directeur des activits numriques et des diversifications, Groupe Prisma Presse Giacomo Leso, correspondant Paris de lhebdomadaire LEspresso Mathilde Mathieu, journaliste, Mediapart Laurent Mauriac, directeur gnral, Rue 89 Franois Mayle, journaliste, Le Point Pascal Perrineau, professeur des universits, directeur du Centre de Recherches Politiques de Sciences Po Jean-Luc Poncin, directeur gnral du groupe Martin Mdia Lionel Rabiet, directeur des produits et services drivs, Groupe Figaro Grard Saint-Paul, ancien directeur gnral de linformation, France 24 Arnaud de Saint-Simon, directeur gnral, Psychologies Phil Serafino, journaliste, Bloomberg TV Antoine de Tarl, directeur adjoint de Ouest France, grant de Ouest France Multimdia (OFM) Alberto Toscano, journaliste, Panorama Philippe Noireaux Rdacteur en chef LYonne rpublicaine, Groupe Centre France Promotion 2009-2010 Des intervenants de premier plan, des outils pour mieux apprhender les diffrentes dimensions du marketing, du management, de la gestion, des changes enrichissants entre participants de diffrents horizons : cette anne ma permis de prendre encore plus la mesure des enjeux dun paysage mdiatique travers par des mutations fortes. Elle ma aussi apport davantage de srnit dans la conduite des quipes et du changement.

DIRECTRICE EXECUTIVE COORDINATIONAgns Chauveau Directrice excutive de lEcole de journalisme de Sciences Po

Hlne Tinlot-Benichou Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 23 [email protected]

Jrme Michel Assistant de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 27 [email protected]

RENTRE OCTOBRE 2011

Dure : 10 mois - Prix : 16 200 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MJ001

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Sciences Po - Formations 2011 - 29

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Gestion et politiques de santLe programmeModule 1 Enjeux des politiques de sant Module 2 Financement de la sant Module 3 Gestion des structures sanitaires Module 4 Evolutions et prospectives du systme de sant

Direction

Public professionnels de sant (mdecins, pharmaciens, biologistes, professions para-mdicales, etc.) responsables mdicaux et administratifs des tablissements de sant, des organismes dassurance maladie, des industries pharmaceutiques et des autres produits de sant, des institutions ou entreprises intervenant dans le secteur alimentaire ou environnemental, des mutuelles, des assurances, des institutions de prvoyance, des services administratifs de lEtat et des collectivits territoriales

Didier Tabuteau Directeur de la Fondation des Caisses dEpargne pour le solidarit, directeur de la Chaire Sant Sciences Po, ancien directeur gnral de lAgence du Mdicament et plusieurs reprises directeur de cabinet du ministre de la Sant

La formation, lchange dexpriences, une dmarche pluridisciplinaire sont autant datouts pour sadapter aux transformations du systme de sant, pour faire face aux nouveaux dfis de la sant.

Les atouts de la formationUn cycle labor en partenariat avec la Chaire Sant de Sciences Po La formation est ancre dans les activits de recherche de la Chaire Sant de Sciences Po et bnficie ainsi de la richesse des contributions intellectuelles de ses chercheurs dans la matrise des champs les plus actuels de la sant. Une approche pluridisciplinaire La formation combine les approches conomique, juridique, gestionnaire, politique, sociologique et dmographique des enjeux de la sant afin de permettre aux participants de se perfectionner dans leur emploi par une actualisation et un approfondissement de leurs connaissances mais aussi dacqurir une relle polyvalence dans la connaissance des enjeux sanitaires. Une quipe dintervenants issus de domaines diffrents Au cours des squences, interviendront des industriels, des mdecins libraux, des reprsentants dorganisations professionnelles, des responsables administratifs et politiques, des gestionnaires et des journalistes spcialiss dans la sant.

30 - Sciences Po - Formations 2011

Photo : S. Cannasse

Tmoignage

Lquipe pdagogique Fabienne Bartoli, agrge de sciences conomiques et sociales, docteur en sciences conomiques, adjointe au directeur gnral de lAFSSAPS, inspectrice gnrale des affaires sociales Henri Bergeron, docteur en sociologie, charg de recherche au Centre de Sociologie des Organisations, Sciences Po-CNRS (CSO) Franois Bourdillon, praticien hospitalier, prsident de la Socit franaise de sant publique Pierre-Louis Bras, inspecteur gnral des affaires sociales, ancien directeur de la Scurit sociale Carine Camby, conseiller-matre la Cour des comptes, ancienne directrice gnrale de lAgence de la Biomdecine Edouard Couty, conseiller-matre la Cour des comptes, ancien directeur de la Direction de lHospitalisation et de lOrganisation des Soins (DHOS), matre de confrence Sciences Po Gilles Duhamel, mdecin, inspecteur gnral des affaires sociales, matre de confrence Sciences Po Philippe Duneton, mdecin, secrtaire excutif adjoint dUNITAID (OMS), ancien directeur gnral de lAFSSAPS Philippe Lamoureux, directeur gnral des Entreprises du mdicament (Leem), inspecteur gnral des affaires sociales Claude Lavigne, directeur du centre hospitalier du Val dArige, inspecteur gnral des affaires sociales, matre de confrence Sciences Po Franois Moutet Chirurgien de la main, PU-PH au CHU de Grenoble Promotion 2007-2008 Lenseignement du GPS, pens et construit par un orfvre en la matire, rpond parfaitement lintitul propos et permet de combler les lacunes du clinicien de terrain en matire de politiques de sant. Le s de politiques prend ici tout son sens. Cet enseignement permet aussi de faire se rencontrer des acteurs du systme de sant issus de champs qui se croisent rarement ou jamais. Choisi pour son niveau et son crdit, cet Executive master maura apport bien au-del de la simple information recherche.

COORDINATION

Isabelle Gourio Charge de mission Chaire Sant [email protected] Sophie Mivre Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 22 [email protected]

Marylne Lequette Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 32 [email protected]

RENTRE JANVIER 2011

Dure : 24 mois - Prix : 16 200 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MPS17

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Sciences Po - Formations 2011 - 31

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Politiques grontologiques et gestion des EHPADLe programmeModule 1 Environnement lgislatif, rglementaire et politiques sociales Module 2 Les financements des soins et de la dpendance Module 3 Gestion interne des tablissements Module 4 Soins et grontologie Module 5 Mthodologie et projets

Direction

Luc Broussy Directeur du Mensuel des Maisons de Retraite, directeur du cabinet EHPA Conseil, ancien dlgu gnral du SYNERPA

PublicActeurs privs et publics du secteur social et mdico-social ainsi que responsables chargs de laction en faveur des personnes ges : directeurs dtablissements pour personnes ges responsables mdicaux et/ou administratifs de mutuelles, de caisses de retraite complmentaire, dorganismes de prvoyance, dentreprises de conseil, de fdrations professionnelles, de services administratifs chargs de la politique en faveur des personnes ges (conseils gnraux, organismes de scurit sociale, agences rgionales de sant)

Les responsables de ce secteur ont besoin de nouveaux repres, dans un environnement lgislatif et rglementaire qui a connu de profonds bouleversements au cours des dernires annes.

Les atouts de la formationUn programme unique qui permet dapprhender les enjeux actuels des politiques en faveur des personnes ges LExecutive master permet dacqurir les fondements thoriques ncessaires, notamment sur le systme de protection sociale en France ainsi que les concepts fondamentaux de droit et dconomie permettant aux participants de replacer leur activit quotidienne dans un contexte plus global. Un enseignement spcialis de haut niveau dispens par des professionnels du secteur social et mdico-social LExecutive master permet galement dapprofondir des sujets plus techniques auxquels sont confronts les responsables du secteur au quotidien et de les doter des outils de mthodologie et de conduite de projet ncessaires lexercice de leur activit. Les sminaires sont assurs par des professionnels confirms : mdecins griatres, directeurs dEHPAD, reprsentants dorganisations professionnelles, hauts fonctionnaires, universitaires, experts. Une formation compatible avec lactivit professionnelle LExecutive master Politiques grontologiques et gestion des EHPAD est dispens sur deux ans (de janvier dcembre) raison de deux jours denseignement par mois totalisant quarante jours de formation.

32 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Lquipe pdagogique Erick Lajarge, directeur adjoint du cycle, directeur gnral adjoint du conseil gnral de lArdche, en charge de la solidarit dpartementale, ancien chef de cabinet de Paulette Guinchard, secrtaire dEtat aux personnes ges Michel Agasse, ancien directeur gnral dun groupe dEHPAD priv, auteur du Guide de la cration et direction dtablissements pour personnes ges - Ed. Dunod Jean-Franois Bauduret, ancien directeur adjoint de la Caisse Nationale de Solidarit pour lAutonomie (CNSA) Dr Alain Franco, professeur des universits, praticien hospitalier en griatrie, grontologie et grontechnologie au CHU de Nice, prsident du Collge professionnel des griatres franais Murielle Jamot, directrice du Centre hospitalier de Puteaux, prcdemment responsable du secteur personnes ges la Fdration Hospitalire de France (FHF) Avec le concours de nombreux intervenants : Florence Arnaiz-Maume, dlgue gnrale du SYNERPA Grard-Franois Dumont, professeur lUniversit de Paris-Sorbonne, dmographe Jean-Pierre Hardy, chef de service, Assemble des dpartements de France Jean-Marie Vetel, prsident du Syndicat National des Griatres Daniel Zielinski, dlgu gnral de lUnion nationale des CCAS Philippe Escande administrateur de la mutuelle MBV (Mutuelle du Bien Vieillir), Promotion 2007-2008 Lorsque je me suis prsent loral dadmission, administrateur de mutuelle, directeur de banque et ancien rugbyman de lAS Bziers, le jury ma fait part de mon profil atypique tout en soulignant lintrt dintgrer des personnes dunivers diffrents afin de nourrir les changes. Tout au long du parcours, jai effectivement vcu une exprience trs enrichissante, qui en plus des connaissances acquises et des contacts dvelopps, ma permis dacqurir une meilleure confiance dans mes capacits. Ajouter une ligne sur son CV avec lobtention dun Executive master en Politiques grontologiques et gestion des EHPAD Sciences Po est un atout considrable dans une carrire professionnelle dans ce secteur.

COORDINATION

Marylne Lequette Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 32 [email protected]

RENTRE JANVIER 2011

Dure : 24 mois - Prix : 16 200 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MPS16

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Sciences Po - Formations 2011 - 33

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Gestion publiqueLe programmeModule 1 Apprhender les enjeux et ressorts de laction publique Module 2 Matriser les mthodes et outils de la gestion publique Module 3 Analyser les dynamiques et les grands enjeux des transformations de la gouvernance dans les socits contemporaines

Co-direction

Public cadres de niveau A des administrations publiques, collectivits et tablissements publics ayant au moins cinq ans dexprience professionnelle, acquise dans des fonctions conduisant lexercice, court ou moyen terme, de responsabilits de management au sein du secteur public cadres de haut niveau des secteurs priv et associatif souhaitant apprhender la structuration et le fonctionnement des interfaces priv/public, et mieux comprendre les enjeux des gestionnaires publics quils ctoient.

Henri Guillaume Inspecteur gnral des finances

Erhard Friedberg Sociologue, professeur des universits Sciences Po, directeur du Master of Public Affairs Sciences Po

Une formation aux modes de raisonnement et mthodologies daction issus des sciences sociales appliques la gestion publique, croiss avec une approche pratique fournissant aux participants loccasion dprouver par eux-mmes lintrt, lutilit et la pertinence des raisonnements et des outils tudis.

Les atouts de la formationLe cursus sappuie sur quatre lments : lapprentissage de raisonnements et outils analytiques des sciences sociales de laction les approfondissements thmatiques des grands domaines de laction publique la ralisation dun projet de groupe : les participants mettront lpreuve lensemble de leurs apprentissages dans la ralisation de projets le croisement des expriences de grands tmoins, dexperts ou de praticiens des secteurs public, priv et associatif LExecutive master en Gestion publique dure 18 mois. Il est divis en 15 modules de deux ou trois journes, auxquels sajoute une journe de soutenance. Deux trois soires spciales sur un sujet connexe et animes par un grand tmoin expert du sujet sont organises au cours de la formation. Prparation aux concours administratifs La validation de ce cursus ouvre laccs la prparation des concours administratifs organise par Sciences Po (ENA, CNFPT, Assemble nationale, Snat, ministre des Affaires trangres, etc.).

34 - Sciences Po - Formations 2011

Lquipe pdagogiqueLes responsables pdagogiques Thomas Cazenave, inspecteur des finances Olivier Tirmarche, consultant en management, organisation et ressources humaines, ancien chercheur au Centre de Sociologie des Organisations (CNRSSciences Po)

Tmoignage

Les intervenants Marc Abadie, directeur gnral de lAgence de lEau Adour-Garonne, ancien directeur de cabinet de plusieurs ministres Philippe Bzs, charg de recherches au CNRS et au Centre dtudes et de recherches de science administrative (CERSA), matre de confrence Sciences Po Hugues Clepkens, directeur gnral des services de Chtellerault et de la communaut dagglomration du pays chtelleraudais Philippe Courroye, procureur de la Rpublique Julien Damon, professeur associ Sciences Po, ancien chef du dpartement Questions sociales au Centre danalyse stratgique Patrick Gibert, professeur des universits en sciences de gestion Pierre Lascoumes, directeur de recherches au CNRS et au Centre dEtudes Europennes de Sciences Po Stphane Le Bouler, chef de la mission Recherche la Direction de la Recherche, des Etudes, de lEvaluation et des Statistiques du ministre de la Sant Patrick Le Gals, directeur de recherches au CNRS et au Centre dEtudes Europennes de Sciences Po, matre de confrence Sciences Po (master Stratgies territoriales et urbaines) Patrick Le Lidec, charg de recherches au CNRS et au Centre dtudes et de recherches de science administrative (CERSA), matre de confrence Sciences Po Pierre Lepetit, inspecteur gnral des finances Philippe Lvque, chef du service de la modernisation, secrtariat gnral des ministres financiers Emmanuel Mass, chef du ple danalyse conomique du secteur financier, Direction gnrale du trsor et de la politique conomique, ministre de lEconomie Franck Mordacq, contrleur budgtaire et comptable ministriel, ministre du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique Yves Morieux, senior partner & managing director au Boston Consulting Group Olivier Ortega, avocat, cabinet Lefvre, Pelletier et Associs Elsa Pilichowski, analyste, Direction de la gouvernance publique, OCDE Alain Prache, directeur adjoint de lAgence publique pour limmobilier de la Justice Bernard Ruffieux, professeur des universits en conomie Jean-Luc Sauron, matre des requtes au Conseil dEtat Agns Van Zanten, sociologue, directrice de recherches au CNRS, Observatoire sociologique du Changement, Sciences Po Amlie Verdier, inspectrice des finances, charge de la sous-direction de la synthse, direction du budget, ministre du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique. Anthony GIUNTA Directeur gnral adjoint des Services Ville de Bagnolet Promotion 2008-2009 A travers ses cours et ses confrences explorant les grandes thmatiques de la gestion publique, cet Executive master est une vritable aventure humaine o se mlent apports mthodologiques, rflexion et travaux oprationnels. Cette formation apprhende les enjeux actuels du management public et apporte sans nul doute des rponses pertinentes pour mieux diriger nos institutions publiques.

COORDINATION

Julie Thins Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 19 [email protected]

Daisy Boval Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 29 [email protected]

RENTRE JANVIER 2011

Dure : 18 mois - Prix : 16 200 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MGP01

Retrouvez le dtail de ces formations sur www.sciences-po.fr/spf

Sciences Po - Formations 2011 - 35

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Finance dentreprise et marchs de capitauxLe programme1 partie : la gestion financire de lentreprise Financer lactivit de lentreprise Assurer la croissance de lentreprisere

DirectionNathalie Dierkens Directrice de Dierkens Conseil, consultante en finance dentreprise et stratgie internationale

2e partie : lentreprise face aux marchs internationaux de capitaux Instruments et marchs financiers internationaux Stratgie financire et gestion des risques

PublicDirigeants et cadres expriments, notamment : directeurs financiers, responsables du contrle de gestion, trsoriers, analystes financiers, responsables de salle de march, conomistes, cadres de banques et des compagnies dassurance, et consultants en finance, cadres fonctionnels ou transversaux, (juristes, informaticiens, ingnieurs ou chefs dentreprise)

Les crises rcentes montrent combien il est indispensable pour les leaders dentreprises, et plus encore pour les dirigeants financiers et les dcideurs, de comprendre lenvironnement conomique et financier international. Anticiper au mieux les stratgies permet de minimiser les risques et saisir les opportunits. Les mtiers de la finance dentreprise et de marchs changent, ouvrant galement aux financiers des perspectives dvolution vers de nouvelles responsabilits.

Les atouts de la formation

Fond en 1991 par le professeur Jean-Jacques Rosa, cet Executive master propose un programme unique alliant finance dentreprise et finance de marchs. Son droulement fournit la fois des concepts thoriques et des outils trouvant une application concrte dans lactivit professionnelle. Il sappuie sur un ensemble de cas pratiques rels ou adapts et fait frquemment appel des exemples analyss et comments dactualit trangre. La richesse de la formation permet aux financiers dactualiser leurs connaissances, de devenir polyvalents et dacqurir les techniques les plus rcentes. Pour les personnes appeles travailler pour la premire fois en finance, elle offre une occasion unique den comprendre les enjeux et den matriser les outils. Leffectif limit permet un suivi personnalis et un haut degr dinteractivit. Lquipe dintervenants est diversifie, tant dans ses comptences que dans ses aires gographiques dintervention. Compose de professionnels ayant une exprience internationale reconnue et de spcialistes des meilleures universits franaises et trangres, elle a pour objectif de stimuler lapprhension de la finance par les participants et de les amener sinterroger sur les pratiques quils mettent quotidiennement en uvre. Les changes dexpriences sont privilgis entre stagiaires issus dhorizons diffrents et avec les intervenants. LExecutive master exige capacit de rflexion, rigueur et un fort esprit dquipe.

36 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

ProfitLquipe pdagogique David Allouche, spcialiste des produits drivs et de la gestion des risques, matre de confrence en finance Gilles Bransbourg, Guest Scholar New York University, conseiller financier Frdric Buzar, Global Head of Equities, Dexia Asset Management Grald Cariglio, prsident directeur gnral de Finance Intermdiation Jean-Marcel Dalbarade, matre de confrence lUniversit Paris IX Dauphine, associ, Egide Dveloppement Damien Gaillard, responsable des financements structurs, HSBC Franois Heilbronn, professeur associ en stratgie Sciences Po, directeur gnral Friedrich, Heilbronn & Fiszer Elie Hriard-Dubreuil, directeur associ Financial Services, Standard & Poors Louis Huetz de Lemps, Managing Director, Banca Leonardo Emmanuel Huynh, directeur, Newcap Bertrand Jacquillat, professeur des universits Sciences Po, prsident dAssocis en Finance Juliette Laquerrire, directeur Trsorerie et Financement de Bollor Christophe Legu, associ, Compagnie des Techniques Financires Didier Marteau, professeur lESCP Europe, directeur du dveloppement de lactivit risques financiers, matires premires et climatiques, AON France Christophe Nijdam, matre de confrence Sciences Po, associ-grant Capitalaction Franois Pascal, directeur de la gestion, Primonial FundQuest Philippe Penz, chef du dpartement Etudes Financires et Evaluation, Rseau de Transport dElectricit (RTE) Alain Ruttiens, Asset Manager, Laxmi Hedge fund Didier Schlacther, matre de confrence Sciences Po et lENA Patrick Sentis, professeur de finance lUniversit de Montpellier Pascal Vinot, consultant en finance, gestion de risques et gouvernance, professeur affili HEC Alain Vinay, directeur associ, ACD Consultants Catherine Zamparini, directrice en charge des financements, Vivendi Cristina Haye Directrice des Projets Immobiliers, Gnrale de sant Promotion 2009 Excellent Executive master, exactement ce que jattendais de ce programme qui me donne de vrais atouts dans ma vie professionnelle. Lquipe enseignante sengage aux cts des tudiants et le mmoire permet daborder des problmatiques cls dentreprise.

COORDINATION

Jean-Christophe Vidal Responsable de lExecutive master [email protected]

Odette Ghelfi Assistante de formation Tl. +33 (0)1 45 49 63 25 [email protected]

RENTRE JANVIER 2011

Dure : 18 mois - Prix : 18 200 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MFI01

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Sciences Po - Formations 2011 - 37

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

CommunicationLe programmeLExecutive master Communication rpond au besoin de comprendre les enjeux de la rvolution numrique et de matriser les pratiques innovantes de la communication. En associant sminaires fondamentaux, ateliers et confrences dactualit, le programme conjugue tous les atouts pour permettre aux stagiaires dtre en prise sur leurs enjeux professionnels. Learning Expedition Une Learning Expedition dune semaine organise avec lune de nos universits partenaires sera propose en option aux stagiaires. Cette semaine pourra tre organise, selon les annes, aux EtatsUnis (avec Columbia University New York), en Asie (avec Waseda University Tokyo ou lUniversit de Fudan en Chine) et associera confrences et rencontres avec des professionnels du secteur.

Sminaires fondamentaux La rvolution numrique : enjeux conomiques et enjeux de communication les nouveaux comportements des cibles La communication Corporate Identit, marketing et gestion de marque La communication de crise Stratgie et pilotage de la performance en entreprise Organisation et management

Ateliers Communication crative Gestion vnementielle Assertivit et leadership Rhtorique et art oratoire Ecriture efficace en fonction des supports Etude dopinion E-commerce Analyse des donnes du net (utilisation du Mdialab de Sciences Po) Droit de la communication et droit des marques Gestion dquipe et conduite du changement

Public cadres issus des directions de Communication dsireux de mettre en perspective leur activit professionnelle, dtre en prise avec les enjeux actuels et de mettre niveau leurs pratiques professionnelles cadres suprieurs des entreprises en voie dvolution professionnelle et qui souhaitent tre forms et accompagns vers les mtiers de la communication au sens large (en agence conseil, en entreprise ou en institution, dans les mdias ou les nouveaux mdias).

Confrences - Enjeux de socit ou sminaires introductifs La rvolution numrique : histoire, enjeux, scnarios pour les acteurs Lvolution du rapport lautorit et son impact sur la communication Art et politique La mondialisation culturelle et conomique Socit de consommation et tendances de lopinion

38 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Les atouts de la formationUn master en partenariat avec lEcole de la Communication de Sciences Po Cette formation est conue pour rpondre aux nouveaux enjeux du secteur de la communication issus essentiellement de la rvolution numrique. Ce programme conjugue : des programmes la pointe des pratiques actuelles et de la ralit du terrain une analyse approfondie des logiques conomiques propres ce secteur des outils de gestion (analyse financire, stratgie, pilotage de la performance) pour savoir lier communication et stratgie dentreprise une mise en perspective internationale et pluriculturelle, grce aux approches comparatives et lorganisation dun sminaire dtude au sein dune des universits partenaires de Sciences Po. Une pdagogie adapte aux spcificits du secteur Son organisation est pdagogiquement adapte aux emplois du temps professionnels. Sa conception repose sur lalternance dapports thoriques, dtudes de cas pratiques et de mises en situation. LExecutive master est organis en temps partag. Un cursus personnalis Pour rpondre la diversit des parcours, de lexprience des participants et de leurs besoins, le programme ajoute aux modules fondamentaux une srie de modules optionnels ddis au management de projet, la rhtorique, la communication interpersonnelle ainsi que des modules de comparaisons internationales. Jean-Michel Carlo Directeur de lEcole de la Communication de Sciences Po A chaque fois quil y a rvolution, il y a opportunit. Cette re nouvelle est une opportunit exceptionnelle pour Sciences Po qui, en tant quinstitution de rfrence dans la formation en sciences sociales, a une grande expertise des mtiers o tout change.

Lquipe pdagogiqueLquipe pdagogique et enseignante regroupera des enseignants de lEcole de la Communication, des professeurs et des chercheurs de Sciences Po ainsi que des praticiens de renom en exercice, issus aussi bien du monde de lentreprise que des institutions publiques, en France comme linternational.

COORDINATION

Ambroisine Bourbon Charge de mission Tl. +33 (0)1 45 49 63 26 [email protected]

RENTRE SEPTEMBRE 2011

Dure : 18 mois - Prix : 18 200 ? nets Option daccompagnement personnalis (12h) : 5 200 ? Code 11MCM01

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Sciences Po - Formations 2011 - 39

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

Dcisions stratgiques dans un environnement complexeLe programmeModule 1 Immatriel et intangible, un nouveau modle conomique Module 2 Open Innovation, un nouveau contexte de dveloppement (session Montral, Qubec) Module 3 Nouveaux enjeux socitaux et technologies de rupture Module 4 Nouveau march, opportunits ou menaces ? (session Shanghai, Chine) Module 5 Le numrique, tendances techniques et dcisions prospectives Module 6 Entrepreneuriat, vers la dynamisation de thmatiques mergentes (session Curitiba, Brsil) Module 7 Laccompagnement des mutations : du changement au mouvement

Co-direction

Bruno Latour Professeur des universits, directeur adjoint de Sciences Po, directeur scientifique

Nathalie Darne Directrice de programme, enseignant-chercheur, Universit de Technologie de Compigne

Proposer des outils thoriques pour penser et traiter la complexit, des expriences pour partager les bonnes pratiques et des repres pour piloter et agir dans ces mondes incertains.

Public dirigeants et cadres expriments haut potentiel, quel que soit leur secteur dactivit consultants en stratgie, management ou systmes dinformation. Une formation scientifique nest pas ncessaire.

Les atouts de la formationCet Executive master est unique par : le champ des techniques couvert, qui mle les disciplines traditionnelles du monde de lentreprise et les approches innovantes issues des nouvelles technologies (numrique, coconception) ainsi que les recherches les plus avances en sciences sociales notamment en sociologie, sa dimension rsolument internationale : trois sessions se droulent ltranger (Chine, Brsil et Qubec) afin dexplorer de faon oprationnelle lapport interculturel comme nouvelle ressource pour lentreprise et daller au cur des nouvelles pratiques dans les diffrents bassins dactivit mondiaux, par le croisement des disciplines mobilises, telles que sciences dures et sciences sociales pour une rduction raisonne de lincertitude, fonde sur des outils mthodologiques pour apprhender la complexit.

40 - Sciences Po - Formations 2011

Tmoignage

Lquipe pdagogiqueModule 1 : Immatriel et intangible, un nouveau modle conomique Antoine Rebiscoul, directeur dAR Consultants Yann Moulier Boutang, UTC - professeur des universits en sciences conomiques Module 2 : Open Innovation, un nouveau contexte de dveloppement (session Montral, Qubec) Isabelle Deschamps, CITE-ETS, directrice du Centre dInnovation et de Transfert dExpertise Gilles Cloutier, CITE-ETS, Centre dInnovation et de Transfert dExpertise Module 3 : Nouveaux enjeux socitaux et technologies de rupture Laurence Monnoyer-Smith, UTC - professeur des universits en Sciences de lInformation et de la Communication Ccile Legallais, UTC - directrice de recherche CNRS en bio-mcanique et bio-ingnierie Martin Morgeneyer, UTC - directeur des relations internationales Module 4 : Nouveau march, opportunits ou menaces ? (session Shanghai, Chine) Michel Grenie, enseignant-chercheur, directeur dlgu de lUTSEUS, reprsentant du rseau des universits franaises de technologie en Chine Jean-Louis Rocca, charg de recherches Sciences Po, conseiller scientifique de lAntenne sciences sociales et humaines lUniversit de Tsinghua - Pkin Module 5 : Le numrique, tendances techniques et dcisions prospectives Bruno Bachimont, UTC - directeur de la Recherche, directeur scientifique lINA (Institut National de lAudiovisuel) Manuel Majada, UTC - responsable de lUnit dInnovation Ingnierie des Contenus et des Savoirs Module 6 : Entrepreneuriat, vers la dynamisation de thmatiques mergentes (session Curitiba, Brsil) Carlos Eduardo L.M. Baptista, FIEP - gestion des innovations en entreprise Leda Colao Westphal Tacla, FIEP - coordinatrice de projets Module 7 : Laccompagnement des mutations : du changement au mouvement Hugues Choplin, UTC - chercheur Costech (Connaissance, Organisation des Systmes TECHniques), co-responsable du rseau REMEO (REcherche sur le Mouvement dans les Entreprises et les Organisations) Eddie Soulier, UTC - chercheur au laboratoire Tech-cico : TECHnologie de la Coopration pour lInnovation et le Changement Organisationnel. Co-responsable du rseau REMEO Richard Descoings Directeur de lInstitut dEtudes Politiques de Paris Fonder le ressourcement de la culture gnrale par la culture scientifique, dvelopper une posture rsolument critique, se confronter la complexit, dvelopper un savoir au service de laction, telles sont les valeurs que lUTC et Sciences Po ont mis en commun pour crer ce programme.

En partenariat avec

COORDINATION

Universit de Technologie de Compigne Vronique Fort Directrice de la Formation continue Tl. +33 (0)3 44 23 46 65 [email protected] le dtail de ces formations sur www.sciences-po.fr/spf

RENTRE DCEMBRE 2010

4 900 nets par module Paris et 5 800 nets par module ltranger, hors frais de transport. Programme complet : 34 000 nets, hors frais de transport. Code 10MCO01Sciences Po - Formations 2011 - 41

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE MASTER EXECUTIVE MASTER

European Sport GovernanceDirectorswww.mesgo.org

ProgrammeSession 1 Context of International Sport Session 2 Sports Organisations Session 3 Governance Session 4 Legal Framework Session 5 Commercial Challenges Session 6 Sports Events Session 7 Ethics Session 8 The North American Model Session 9 The Future of Sport Governance

Jean-Pierre Karaquillo Professor of Law, Founder of the Centre de Droit et dEconomie du Sport, University of Limoges

Herv Crs Professor of Economics, Deputy Director of Sciences Po, Dean of Studies, Sciences Po

The aim of the Executive master in European Sport Governance is to give participants the relevant analytical tools to understand the forthcoming key challenges, the dynamics and development of the European Sport System.

AssetsAn emphasis on the European dimension A theoretical background of various disciplines, applied to professional sport (Economics, Law, Management, Political Sciences) An in-depth analysis of legal and economic issues (Competition Law, Lawsuite Prevention, Risk Management and Regulation) A focus on the current and future key challenges faced by sports organisations (Broadcasting Rights, Violence, Doping, Social Responsibility and Social Dialogue) Best practices exchanges and expert testimonies Interactivity and a practice-oriented pedagogy

Participants High-level executives or elected representatives, working in a close relationship with sport institutions such as international, european and national federations, clubs, leagues and trade unions, economic and institutional partners of sport organisations.

42 - Sciences Po - Formations 2011

Interview

Detailed ProgrammeSession 1: Context of International Sport - Paris, France Objective: to develop an understanding of the institutional and economic operating environment of European and international